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        公務員期刊網 精選范文 市場監督管理工作計劃范文

        市場監督管理工作計劃精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的市場監督管理工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        市場監督管理工作計劃

        第1篇:市場監督管理工作計劃范文

        為進一步加強證券市場監管工作,切實有效地發揮證券交易所對證券市場的一線監管職能,現通知如下:

        一、證券交易所應加強市場監察工作的制度建設,證券交易所主要領導要親自抓市場監察工作。證券交易所應當對市場監察部門的職責和工作程序作出詳細規定,建立健全監察部門工作人員守則和崗位責任制。要增加市場監察部門的人員和設備,充實市場監察部門的力量。

        二、證券交易所監察部門應當加強以下方面的工作:

        1.建立市場監察工作日志,詳細記錄和總結每日的市場監察工作,包括當日市場價格或成交量波動較大的股票及初步分析、接受客戶的舉報或投訴及處理情況、對重點股票和重點股票帳戶的監督情況、需要進行重點調查的事件、需要繼續跟蹤分析的股票或帳戶,當日提交上級的調查報告或案件處理意見等。

        2.對每日漲跌幅度在7%以上的全部股票,應當將每只股票成交金額前5位的營業部名單和當日買入、賣出數量最大的5個股票帳戶存檔備查;上市公司公布財務報表、分紅配股方案及其他可能影響股票價格的重大事件公告時,或者出現關于某公司的市場謠言時,應當將相關時段內買入、賣出該公司股票數量較大的營業部名單和股票帳戶存檔備查;對有涉嫌違法違規行為的機構或個人要進行專門調查并作出結論,短期內不能確認的,應當進行跟蹤分析。

        3.發現涉嫌違反證券法規或交易所業務規則的事件,應當及時進行調查,并在證券交易所職權范圍內予以處理。案件情節較為嚴重或涉及范圍超出證券交易所職權的,應當在繼續進行調查的同時,上報中國證監會。

        三、證券交易所要認真完成中國證監會交辦的事項。對中國證監會交辦的有關事項,應當組織專門小組進行落實,并將詳細調查情況、處理結果上報中國證監會,中國證監會在必要時將對證券交易所的調查結果進行核查。

        第2篇:市場監督管理工作計劃范文

        一、總體要求

        以科學發展觀為指導,以構建和諧社會、打造宜居為目標,本著“以人為本、方便群眾、合理布局、便于管理”的宗旨,根據我市新一輪商業網點規劃,加大新菜市場建設力度,提升改造已建菜市場,規范菜市場管理水平。

        二、組織領導

        為切實加強菜市場建設改造工作的領導,成立市菜市場建設改造工作領導小組。領導小組由政府分管市長任組長,政府辦分管主任、商務局局長任副組長,市商務、發改、住建、國土、財政、審計、監察、城管、公安、工商、質監、國稅、地稅、開發區和各鎮的主要領導為成員。領導小組下設辦公室(以下簡稱“領導小組辦公室”),設在市商務局,由商務局局長兼任辦公室主任。各鎮(區)須成立相應的組織領導機構。

        三、實施方法

        (一)實施主體

        以市、鎮(區)兩級政府為實施主體。市區建成區內的菜市場由市統籌安排,各鎮(區)的菜市場由各鎮(區)將本單位的建設改造計劃上報至“領導小組辦公室”,“領導小組辦公室”根據各單位上報的計劃,會同相關部門統籌確定年度建設改造目標和方案。

        (二)建設原則

        菜市場是城鎮公共配套設施建設的重要組成部分,其建設應當遵循統籌規劃、合理布局、利于交易、方便生活的原則。通過政府引導、社會參與、委托管理等多種形式逐步實現經營管理權與市場產權相分離。

        (三)政策扶持

        1.新建菜市場補貼標準:各鎮(區)負責轄區內菜市場建設投入所需資金,嚴格按照《市菜市場建設規范》標準實施,在規定的時限內完成建設任務的,經驗收合格后,采取“以獎代補”的形式,市給予300元/平方米的補貼。菜市場面積由市商務局、住建局、財政局、審計局、監察局等部門會同所在地相關人員到菜市場現場測定,以實際使用面積為準。在《市菜市場建設規范》出臺前已列入市政府民生工程的菜市場,驗收后酌情補貼,在《市菜市場建設規范》出臺后規劃建設的菜市場,驗收不符合標準不予補貼。

        2.提升改造菜市場補貼標準:按照菜市場實地測算的面積,市政府補貼300元/平方米;由于考慮到菜市場墻面、店面的同步提升,在菜市場獨立建筑體內的固定店面房面積按100元/平方米補貼。面積測算方式與新建菜市場測算方式相同。提升改造建設標準按照《市菜市場建設規范》執行,驗收方法與新建設菜市場相同,驗收合格后下撥補貼資金。

        3.補貼資金的下撥方式:補貼資金按照菜市場屬地管理和所在地政府(管委會)負責建設的要求,市菜市場建設改造工作領導小組在落實市政府補貼菜市場建設資金時,下撥至有菜市場建設任務(列入計劃)的所在地政府(管委會),所在地政府(管委會)按照各自運作方式落實補貼資金(市統一建設和“一企一策”的除外)。

        (四)管理方式

        菜市場建設改造實行屬地管理。菜市場所在地人民政府(管委會)負責菜市場的綜合管理。各鎮(區)應當成立菜市場管理辦公室,組織協調負有菜市場監督管理職責的部門加強轄區內菜市場的行政監督管理;組織相關職能部門對菜市場開展綜合考核、評比、獎懲工作。作為新村、小區公建配套新建的菜市場,建成后交由所在地菜市場管理辦公室管理。

        (五)日常監管

        菜市場的長效管理,一方面需要各相關部門分工負責、密切配合,依據各自的職責做好菜市場的行政監督管理工作;另一方面要引入社會力量來參與,發揮行業自律、社會輿論監督的作用。市政府將建立健全菜市場長效管理考核機制,對城區和各鎮(區)菜市場建設和長效管理等情況進行考核,同時對菜市場經營主體落實相應的考核管理機制。具體考核辦法由市商務局牽頭相關職能部門另行制定。

        四、職責分工

        各鎮(區)作為民生工程的實施主體,負責組織菜市場產權單位實施對轄區內菜市場的建設及內部提升改造;會同有關部門,領導和協調菜市場改造期間的相關工作,化解各類矛盾,確保菜市場臨時過渡期間平穩有序。有規劃新建項目的單位,按要求組織好新建工作,菜市場建成后,要按菜市場管理規定建立健全長效管理機制。

        “領導小組辦公室”作為實施項目的組織單位,會同各鎮(區)及相關部門做好城區、鎮(區)菜市場內部提升、原址改造、搬遷移建、規劃新建的牽頭工作;根據各鎮(區)菜市場建設、改造計劃,會同相關部門組織論證、審定方案,并督促方案實施;制定《市菜市場建設規范》,并依據規范組織考核、驗收,下撥補貼資金。

        市商務局組織相關部門對城區和各鎮(區)的菜市場長效管理工作進行督促檢查和考核評比;牽頭組織菜市場重大整治的聯合執法;負責對全市建設改造菜市場的前期調研和設計、論證,按菜市場建設要求會同財政、住建、審計、監察等部門對項目建設進行審批和審計。

        市發改局負責對原址改造、搬遷移建、規劃新建菜市場項目的立項審批。

        市住建局負責協調菜市場建設改造過程中的招投標和基建工程的報建審批工作,以及整個建設改造工程的監督檢查,并會同“領導小組辦公室”指導好城區和鎮(區)菜市場建設規劃的編制論證工作。

        市國土資源局負責協助各鎮(區)做好搬遷移建、新建菜市場土地供應工作。

        市財政局負責在菜市場驗收合格后,將用于菜市場建設改造的專項資金撥付至各鎮(區)人民政府(管委會)并監督使用。

        市審計局負責菜市場建設改造工程的跟蹤審計,提高經費使用效益。

        市監察局負責菜市場建設改造招投標的跟蹤監督,確保專款專用。

        市城管局配合做好菜市場建設改造期間過渡菜市場的安置和管理工作,以方便居民生活和菜市場經營戶的正常經營;取締菜市場周邊的馬路攤點;拆除違章搭建,整治周邊市容環境;參與菜市場長效管理和考核評比。

        市公安局負責審核驗收菜市場改造項目的消防、交通設施;配合做好相關執法管理。

        市工商局負責辦理菜市場經營戶證照,配合城管部門做好菜市場改造過渡期間的相關執法管理工作;參與菜市場長效管理和考核評比。

        市農林、衛生管理部門按照國家《活禽經營高致病性禽流感防控管理辦法》,執行市場內的活禽、農產品、人員衛生等的管理與檢查。

        市質監局負責對市場內計量器具進行檢查,對公秤處及經營戶使用的計量器具進行檢測。

        市國稅局、地稅局負責對菜市場的稅收政策給予優惠扶持。

        五、工作要求

        (一)提高認識,加強領導。菜市場建設改造工作作為市政府為民辦實事工程,各級各部門要進一步提高認識、高度重視,做到加強領導、顧全大局、精心組織、周密安排,確保菜市場建設改造工作順利進行。自2011年起,市政府要將各鎮(區)菜市場建設作為落實民生工程之一納入年度考核,根據市政府為民辦實事項目的考核要求加強監督檢查。

        (二)明確職責,加強協調。菜市場建設改造工作是一項較為復雜的系統工程,面廣量大,時間緊,要求高,既要各有關部門與各鎮(區)的協調配合,又要社會各方面包括菜市場業主及經營戶的支持參與。各鎮(區)要認真組織、明確責任、履行職責、加強聯系、互通信息,做到政府統籌安排、部門協調配合,各級齊抓共管,確保目標實現。市發改、住建、國土等部門要及時將相關菜市場立項、規劃、土地使用等情況匯總至“領導小組辦公室”,以便加快工作推進。

        (三)統一組織,扎實推進。菜市場建設改造工作要做到“六個統一”。統一組織,菜市場建設改造工作由“領導小組辦公室”統一扎口,各鎮(區)負責實施本區域范圍內的菜市場建設改造;統一標準,菜市場建設改造統一按照《市菜市場建設規范》執行;統一設計,城區和各鎮(區)菜市場應委托有資質的設計單位進行統一設計;統一招標,各鎮(區)統一組織工程項目的招投標,審計、監察部門參與監督;統一考核,由市商務局會同相關部門對各鎮(區)菜市場建設改造進度、質量標準進行統一考核;統一驗收,各個菜市場建設改造工程竣工后,由“領導小組辦公室”組織相關部門組成驗收小組,按照國家建筑、安裝規范進行統一驗收。

        (四)積極引導,穩步推進。認真做好菜市場建設改造工作的宣傳引導,積極宣傳建設改造菜市場的重大意義。項目開工前,各鎮(區)要組織工商、城管、公安及屬地管理機構做好過渡菜市場的安排和管理工作,確保市場供應不斷不亂。屬地管理機構要做好社區居民的宣傳解釋工作,爭取居民對項目施工期間產生的困難給予理解和支持,以保證菜市場的建設改造工作穩步推進。同時嚴格控制以建設改造為名,提高租金,哄抬物價,損害群眾利益的現象發生。

        (五)嚴格把關,保證質量。各鎮(區)要嚴格按照《市菜市場建設規范》及建筑安裝等相關規范,加強對建設改造項目的監管。施工監理要全過程參與監督,發現問題及時整改,防止出現因質量問題而造成返工的浪費和耗時現象。同時,要做好施工期間的安全管理工作,確保安全無事故。

        (六)掌握進度,及時上報。各鎮(區)要結合本地的實際情況及目標任務,制定出切實可行的具體實施細則。項目施工應安排在市場供應淡季進行。抓緊工程進度,縮短施工周期,在供應旺季前完成所有建設改造項目。每月25日前,市菜市場建設改造工作領導小組各成員單位將本單位的工作推進情況以書面形式上報至“領導小組辦公室”。“領導小組辦公室”于每月底前報市菜市場建設改造工作領導小組。

        六、時間安排

        (一)2011年8月中旬,出臺《市菜市場建設規范》、《市菜市場建設改造實施意見》、《市菜市場長效管理辦法》。

        (二)2011年8月中旬,成立市菜市場建設改造工作領導小組并設立辦公室。

        第3篇:市場監督管理工作計劃范文

        關于客服主管年度工作計劃范文精選   一、指導思想

          1、作為和客戶后續溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數據收集,服務產品監查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標,努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象,提高售后服務管理水平,建立專業化隊伍,將售后服務提高到一個新的高度和水平。

          2、圍繞公司20_年產銷15萬臺目標需要很好的服務支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業化團隊,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發揮服務人員身處市場第一線的優勢,收集行業內先進的技術信息和潛在的客戶需求信息,要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務營銷”的理念。

          二、部門總體工作思路

          按照工作目標的'要求及化、可量化、可考核的原則:

          1、延伸服務功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。

          2、縮短服務流程,避免多頭服務,實現“來電一撥就通,一通就服務到底”的一站式服務。

          3、加強團隊建設,提高服務人員整體素質,全面改善服務形象。

          4、根據產品銷量及分布區域,逐步增加巡回服務人員數量,縮短服務到場時間。

          5、加強客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅定用戶再次購買信心。

          6、認真貫徹執行公司方針,是售后工作的必須,對以往的成果要加以保持,在服務體系運作過程中發現的矛盾以公司目標為準。

          7、服務體系素質建設,堅決推行服務有關管理制度,為內外部服務人員的工作建立細化的指標,除現有考核內容外,增補月度工作總結、服務過程記錄等,實施內部培訓。

          三、工作目標

          1、保修期內客戶回訪率為100%。

          2、服務滿意率98%以上。

          3、配件出貨正確率為98%以上。

          四、人員要求

          1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,部門人員配備需要完善。

          2、完善客服內部流程,管理培訓,及相關管理制度;包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。

          五、客戶信息管理

          1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區詳細登記每個客戶的完整資料,并做好日常維護工作,與銷售部保持良好溝通,對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。

          2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執單,全部錄入系統,方便查找和統計、分析等。

          3、產品質量信息管理:收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時的交公司相關部門處理。

          4、配件質量信息管理:售后倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,針對重要零件如:電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數據監控,及時將異常信息分類、整理、分析,并報品質檢驗部以防批量事故的發生。

          六、加強客戶的培訓、監控工作

          1、由巡回服務人員對其負責區域內維修技能不高或新開發經銷商的售后能力進行評估,現場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓,提高維修技能,增強產品專業知識;對公司新產品、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。

          2、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店,獨立解決區域內所售車輛的維修,配件更換等售后問題。

          3、加強對客戶售后服務工作的監督檢查,不符合公司規定的要進行糾正指導,發現嚴重違規行為的要及時反映到客服部,根據《經銷商合同書》相關規定進行相應處分。

          七、投訴管理

          在服務過程中出現的客戶投訴,應及時向上級領導反映,并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應并協助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時,整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。

          八、客服人員培訓

          隨著新技術不斷應用,產品更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

          1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

          2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待客戶要注重產品基本知識和實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。巡回服務人員注重操作技能、常規故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,提高員工的整體戰斗力。

          九、團隊建設

          堅持以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質

          十、弱項完善

          1、日結周報,信息共享

          每周將回訪結果、客戶反映情況以書面形式發饋給相關部門,便于及時掌握客戶動態。利用質量周會時間,全面總結客戶意見及反饋,總結當周服務質量,并分門別類制定相關的整改措施,并重點檢查整改措施的執行情況。

          2、各部門多方位合作,降低客戶投訴

          在接到客戶投訴,或者在公司內部回訪過程中發現的客戶不滿意時,客服部以書面形式通知相關部門和人員。并且由客服部專人根據部門解決情況再次與客戶聯系,確認客戶滿意程度。

          關于客服主管年度工作計劃范文精選

          現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年后的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

          一、明確指導思想

          以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

          顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

          二、制定工作計劃目標

          在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

          首先是短期目標:

          I. 鞏固并維護現有客戶關系。

          II. 發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

          完成目標I可以通過以下途徑:

          1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

          2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

          完成目標II可以通過以下途徑:

          1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。

          2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

        關于客服主管年度工作計劃范文精選   (一)第三季度主要工作:

          1、加強業務培訓。

          為切實提高我區物業管理工作,提升物業服務水平,_區建設局編制了《_區物業管理培訓材料》,于第三季度x月份聯合區委組織部、區社區辦、勞動和社會保障局等,舉辦_區第一次(也是全市縣、區級第一次)的物業管理工作培訓班,分四批次對我區物業從業人員共計500余人次進行專業培訓(參訓人員包括:各街道及社區主要領導、物業服務企業項目經理、業委會正、副主任),同時還舉辦了物業項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區物業從業人員的綜合素質及服務意識。

          2、創建示范小區。

          為了更好的開展物業小區整改提升、創建示范小區工作。我區8個街道辦事處確定了9個住宅小區作為整改提升、創建示范小區的試點,以做到以點帶面,全面提升物業管理工作水平。第三季度以來,區建設局共指導10個物業小區參加省、市級優秀示范小區評選活動,有7個小區獲得市級物業管理示范小區稱號,其中3個通過全省物業管理示范項目考評。

          3、規范前期物業管理招投標。

          區建設局自接管物業管理職能以來,高度重視規范前期物業招投標程序,全力做好前期物業招投標活動的指導和監督工作,第三季度新售樓盤前期物業招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。

          4、推進業委會成立。

          針對業委會成立難的現狀,區政府根據我區實際情況,季度初下達任務給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前,我區已成立業委會的物業管理小區112個(其中當季度成立的有24個),第三季度的任務基本完成。

          5、加強小區信息化系統建設。

          為提高我區居民小區自行管理的效率,體現小區事務表決公平、公正、公開的原則,區建設局在我市率先開發成功“住宅小區事務智能化管理系統”,該系統集投票、公告、數據采集等功能,采用一戶一卡一密碼,在操作平臺進行刷卡操作(類似銀行自助服務系統),預留擴展至網絡平臺操作,可有多種投票方式(如:上網、電話、短信等)。系統于6月份在_住宅小區進行試運行,效果顯著,參與投票人數由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐戶書面征求意見,突破了時空障礙,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正,投票結果統計準確、及時,完全杜絕假投票、假簽名的現象,大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,節省大量的人力物力成本。日前,區建設局擬再確定1-2個小區進行二次測試,完善后報區、市政府向全市推廣。

        第4篇:市場監督管理工作計劃范文

        一、*年藥品監督抽驗批次

        *年藥品監督抽驗685批次。

        二、藥品抽驗工作的實施

        藥品監督抽驗包括藥品抽樣和藥品檢驗。藥品抽樣由縣(區)食品藥品監督管理局、市局稽查支隊、藥品安全監管科、藥品市場監督科負責實施,市食品藥品檢驗所指導、協助完成。藥品檢驗由市食品藥品檢驗所完成。

        藥品抽樣單位抽樣批次。

        抽驗計劃分配:

        1、市局安全監管科主要負責藥品生產企業、醫院制劑藥品監督抽樣;

        2、市局藥品市場監督科主要負責廣告藥品監督抽樣;

        3、市局稽查支隊主要負責市級以上(含市級)醫療機構、瀘州寶光醫藥有限公司、瀘州天誠醫藥有限公司、*利德醫藥有限公司、瀘州興欣醫藥有限公司、*寓苑藥業有限公司、瀘州永正藥業有限公司、*天壽藥業有限公司藥品監督抽樣;

        4、各區(縣)局主要負責轄區內除以上單位外藥品生產、經營企業、使用單位的藥品監督抽樣;負責對轄區內*年《*省藥品質量公告》中公布的不合格藥品的單位進行跟蹤抽驗,每個不合格批次跟蹤抽驗3批;各區(縣)食品藥品監督管理局對鄉鎮醫療機構及藥店抽樣比例不得低于50%。

        三、具體工作要求

        (一)各抽樣單位要高度重視藥品抽驗工作,按照抽驗計劃、績效考核標準(附件二)要求,結合本轄區實際情況,在廣泛調查研究的基礎上制定本區(縣)藥品抽樣計劃實施方案,合理均衡地安排抽樣時間,充分發揮行政監督和技術監督緊密結合的優勢,合理分工,通力協作,抓好藥品抽驗的落實工作。請各單位于四月二十日前將抽樣計劃實施方案以電子文檔形式報市局藥品市場監督科及市食品藥品檢驗所(市食品藥品檢驗所電子郵箱:lzsyjs@)。

        (二)強化藥品監督抽驗以滿足藥品監督管理需要為宗旨的意識,進一步推行藥品抽驗模式的改革和創新,積極探索適合本轄區藥品質量監督的方式,找準藥品監督的重點,提高藥品監督抽驗的針對性和覆蓋面,提高藥品抽驗工作績效。

        (三)突出抽驗工作重點。加強對社保品種、招標品種、使用量較大藥品以及“超低價”藥品的抽驗;加強對中成藥中非法添加化學物質的抽驗;加強對生產企業購進原料(包括中藥材、中藥飲片)及對應成品的抽驗;加強對嚴重違法藥品廣告品種的抽驗;加強對已通過GMP、GSP認證而企業的監督檢查和抽驗;加強對屢次抽驗不合格企業及品種的監督檢查和追蹤抽驗。

        (四)對*年《*省藥品質量公告》中公布的不合格藥品的單位進行跟蹤抽驗,每個不合格批次跟蹤抽驗3批。

        (五)各單位要進一步加強對基層農村藥品市場的監督力度,食品藥品檢驗所要加強對藥品檢測車的管理,并將運行與監督檢查和抽驗計劃實施結合起來,切實發揮其初步篩選的作用。經篩選發現質量可疑的品種,應進行抽樣檢驗。

        (六)監督性抽驗可以根據藥品監督工作的需要進行部分檢驗。抽驗樣品必須滿足所檢項目的3倍量并按規定留樣。

        (七)各地要認真執行下達的藥品抽驗任務,加強對藥品監督檢查及抽樣人員的培訓并保持相對穩定,保證藥品抽樣工作的科學、公正和規范。堅持監督檢查和抽驗相結合的原則,不斷擴大監督抽驗的覆蓋面,合理安排抽驗批次在各監督抽驗環節和藥品類別的比例。中藥材(飲片)抽驗批次不得超過抽驗批次的15%。

        (八)藥品檢驗機構要加強檢驗、復驗工作的規范化管理,提高檢驗質量,保證檢驗結果的準確和公正。及時將檢驗報告書按規定報送,不得錯報、漏報和瞞報。

        (九)藥品抽驗的時間安排:各抽樣單位在6月30日前完成抽

        第5篇:市場監督管理工作計劃范文

        一、農機修配管理工作指導思想:

        “深入貫徹落實科學發展觀,圍繞轉變農機修配市場發展方式、提升發展質量效益這條主線,以調整優化市場結構、拓展服務領域、推廣先進技術為重點,著力落實完善政策、培育發展主體、建設人才隊伍、強化公共服務,切實加快提高全市農機修配管理、服務水平”。

        二、農機修配管理工作思路:

        一是爭取支持與狠抓落實相結合,認真研究組織實施好農機化扶持政策。不斷把《市關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的意見》貫徹落實工作引向深入。要主動向上級領導匯報,加強與有關部門的協調,推動落實《意見》提出的農機化財政、基礎設施建設、金融、保險、稅費等扶持政策。創造條件,積極穩妥開展農機以舊換新試點,完善相關制度和操作辦法。要按照《市農業機械化發展第十二個五年規劃》及有關專項規劃,謀劃重大專項工程、爭取加大投入。

        二是重點突破與整體推進相結合,加快區域性農機維修中心(農機維修廠(點)創辦農機合作社)建設工作進展。進一步加強農機維修廠(點)規范化建設,堅持在發展中促管理規范,在規范引導中謀良性發展。爭取和擴大對農機維修廠(點)的投入,推出一批有完善的基礎設施、良好的運行機制、較大的服務規模、顯著的綜合效益的四星級、五星級文明農機維修廠(點)。推動區域性農機維修中心(農機合作社)與農機企業、金融企業開展“社企合作”,加快解決維修難、資金缺的問題。全面貫徹《農業機械維修管理規定》,把好“農機維修技術合格證”的審核發放關,進一步規范農機維修市場,提高維修企業服務能力。

        三是完善體系與嚴格監管相結合,扎實推進農機質量監督管理。繼續推進農機質量投訴監督體系建設,建立完善農機質量投訴信息管理系統,及時受理和認真處理農機產品質量、農機維修質量投訴。按市局要求,組織開展補貼機具質量調查、重點檢查和質量保障工作,督促農機生產企業、經銷商落實“三包”責任,不斷提高產品質量和售后服務質量。

        四是強化執法和優質服務相結合,努力促進農機修配市場和諧安全發展。繼續加強主要農時季節機械維修服務生產活動的組織管理和技術服務,積極參與農業抗災救災,為高效完成全年的農業機械化生產任務創造條件。加強農機職業技能開發工作,提高培訓能力和考評質量,研究推出惠民便民措施,更好地為廣大農機化從業人員提供優質服務。

        三、農機修配管理主要工作

        1、區域性農機維修服務中心(農機維修點創辦農機服務合作社)建設。繼續完善全市10個農機維修服務中心建設,積極培育典型,發揮龍頭帶動作用。鼓勵農機維修廠(點)領辦(創辦)農機合作社,正面引導和規范農機修配市場,促進全市農機修配行業健康發展。

        2、繼續抓好農機修配管理工作,重點提高農機維修廠(點)服務能力。對轄區內所有農機維修廠(點)進行年度檢驗;《農機維修技術合格證》核發,完成450個以上。《農機維修技術合格證》審驗率、修理工持證率達到95%以上。

        3、大力開展農機職業技能鑒定。完成從業人員職業技能鑒定培訓12500人次,職業技能鑒定考核合格(核發《職業資格證》)達到600人以上。

        第6篇:市場監督管理工作計劃范文

        一元復始,萬象更新!轉眼間我們迎來新的一年,是充滿激情挑戰的一年,我們相信在魏總的指揮下,大家共同努力辛苦付出,必定開辟“中糧白酒”新的輝煌。

        首先,非常感謝公司領導對我們的支持和幫助,京津冀區域每一位團隊成員會以最優異的成績表達對領導的感謝。下面我對京津冀區域1100萬銷售目標分解和工作計劃匯報如下;

        一、2016京津冀區域銷售分解:

        1、1100萬計劃分解表:

        單位:萬/元

        區域任務

        區域經理

        銷售任務

        天津市場 (胡鋼)

        490

        河北區域北京

        290

        石家莊市場

        320

        合計

        1100

        2016年京津冀主要運作天津和石家莊市場,重點運用二八原則,建立區域樣板市場,打造中糧白酒品牌。其它市場為游擊戰場,意向經銷商達成合作我公提供短期的市場導入和長期督導,其余時間回主要運作市場。

        2、個人任務分解表;

        銷售任務分解到個人,有利于提高個人責任感,獨自提高銷售工作意識,學會自行對目標進度的努力,短期內提高團隊協同互助完成整體目標。

        單位:萬元。

        月份/姓名

        一月份

        10

        15

        15

        10

        10

        10

        5

        5

        二月份

        5

        8

        8

        8

        5

        5

        5

        5

        三月份

        20

        20

        20

        20

        20

        15

        15

        四月份

        10

        20

        20

        15

        15

        15

        5

        五月份

        15

        20

        15

        15

        15

        15

        5

        六月份

        15

        15

        15

        10

        10

        10

        5

        七月份

        10

        10

        10

        10

        10

        5

        5

        八月份

        15

        15

        10

        10

        10

        5

        5

        九月份

        10

        10

        10

        10

        10

        5

        5

        十月份

        30

        30

        20

        25

        25

        20

        20

        十一月份

        20

        15

        15

        15

        15

        15

        5

        十二月份

        25

        25

        20

        15

        15

        10

        5

        合計:

        16

        193

        193

        173

        155

        160

        125

        85

        二、2016年京津冀區域重點工作計劃:

        1、天津市場主要配合經銷商監督管理東麗和塘沽市場,重點打造樣板市場穩定和終端管理,提高樣板市場的管控和影響力, 利用樣板市場的烘托中糧白酒品牌效益,快速誠招其它區域經銷商。

        重點東麗和塘沽區域終端客戶的管理和客情建立,做好終端客戶細化和分解。

        重點天津市場空白區域招商,做好經銷商管理和維護工作。

        2、石家莊市場重點建立2-3個區域區域直銷市場,利用經銷商資源平臺找3個主要扶持二線經銷商,其它縣經銷商不做重點扶持。

        重點直銷市場的建立和二級重點經銷商市場輔助和終端建立管理工作。

        做好直銷市場終端客戶的管理和客情建立,做好終端客戶細化和分解。

        3、河北市場16年運作思路以“養魚式”運作整體河北市場。現有經銷商秦皇島市場調整思路,重新樹立標桿二次進入終端,唐山經銷商因前期經銷商惡意擾亂市場導致中糧白產品價格偏低,需要等待實際二次啟動。

        楊爽重點提供河北區域老經銷商的管理和服務工作,提供經銷商市場基礎信息的管理和分析。

        原立秋重點扶持河北新開發客戶入市輔助和督導管理工作,其余時間監管天津市場,王海洋馬超配合原立工作。

        陳輝重點維護老經銷商的市場穩定和空白區域開發工作,對達成合作的意向客戶交由各區域管理,其余時間重點運作石家莊市場。

        4、北京市場暫時試探開發,利用津冀區域輻射北京市場。

        三、區域人員管理和培養:

        1、業務分解后獨立完成公司相關流程的熟練。

        2、業務員輔助經銷商運作市場期間由經銷商統一管理。

        3、成熟市場終端客戶的管理嚴格按15286定律執行。

        4、個人成長需要有壓力和孤單,根據市場情況調整鍛煉機會。

        5、終端分析能力分析,最有效的鍛煉方式就是給個人分區定銷量。

        6、招商能力培養和獨立作戰培養,每月人制定開發計劃。

        7、集中區域突擊,提高團隊協作能力和整體意識提升。

        8、管理能力提升利用經銷商平臺進入其它團隊學習。

        9、總結分析討論是考核自己的最好方法

        四、費用預計:

        1、嚴格執行公司補助標準,超出部分自行核銷,招待費用嚴格控制用小錢

        大事。

        2、16年重點運作天津和石家莊市場,租房安排在天津和石家莊,因京津冀消費高房租貴預計天津3萬石家莊2萬,小計5萬元。

        第7篇:市場監督管理工作計劃范文

        同志們:二0__年九月份國務院就食品安全工作下發了《關于進一步加強食品安全工作的決定》,明確規定流通領域食品安全監管工作由工商行政管理部門負責,這是國務院賦予我們工商行政管理部門的一項重要職責。去年六月份,國家工商總局印發了《工商行政管理所食品安全監督管理工作規范》,今年一月份國家工商總局又發出了《進一步加強流通環節食品安全監管工作的意見》,對食品安全監督管理工作做了具體規定,由此可見國家對食品安全的重視程度。流通領域的食品安全監督管理工作上連生產加工環節,下連消費環節,涉及面廣、任務繁重、責任重大。而流通領域食品安全的監管又歷來是食品安全監管的薄弱環節,那么如何完成食品安全的監管工作,上對得起政府,下對得起廣大消費者,保證我們轄區不出現食品安全隱患。是我們工作的重中之重。為此,今天我們在這里召開20__年度食品安全工作會議,剛才葆財宣讀了《關于開展依法清理規范食品經營主體資格工作的實施方案》,柏松宣讀了《20__年市場巡查制實施方案》,××所范麗華所長又介紹了他們按照國家總局《關于個體工商戶分層分類登記管理辦法》和《工商行政管理所食品安全監督管理工作規范》,對食品經營單位進行分類管理的做法,可以說,通過今天的會議明確了全年的工作思路,大家已經基本掌握了食品經營單位分層分類管理的方式方法,今年我們就是要按照今天會議的內容、管理的方式方法,扎扎實實的抓好食品安全工作,保證我們轄區內不出現食品安全事故,保證廣大消費者吃上放心食品。下面就今年的食品安全工作講幾點意見:

        一、建全組織,明確責任,將食品安全監管工作全面納入市場巡查制考評。

        民以食為天,食以安為先。各個工商所要認真學習國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》和國家局《工商行政管理所食品安全監督管理工作規范》及《進一步加強流通環節食品安全監管工作的意見》,深刻認識加強食品安全工作的極端重要性,強化食品安全的責任意識,切實履行好我們的職能,首先我們各級都要建立健全食品安全組織,分局成立了以康局長為總指揮,我為副總指揮,消保科、市場科和各所所長為成員的領導小組,辦公室設在消保科,由消保科負責日常食品安全工作的調度,各所按照分局的組織模式也都要成立相應的組織機構,將食品安全整治機構從組織上先運轉起來。其次是要明確責任,在健全組織機構的基礎上,各所要劃分責任區,明確責任區的負責人和責任人。分局要與所主要領導、所主要領導與責任區的責任人要層層簽訂責任狀,誰的責任區出現問題就追究誰的責任。第三是要將食品安全工作納入市場巡查制考評內容,消保科要在近期內制定食品安全責任追糾辦法,今后我們就是要按照規定考核食品安全監管工作,該扣多少分就扣多少分,該誰的責任就追糾誰的責任,決不護短,檢查通報要分別上報市局消保處和分局領導班子。

        二、確立重點,全面開展食品安全整治工作

        按照國家工商總局、省工商局、市工商局對流通環節食品安全專項整治工作的通知精神,結合我們轄區的實際,全年要開展好升級達標、一次專項治理、三項專項執法檢查,把握二個重點:

        (一)全面開展基層工商所食品安全監管等級達標活動

        依據國家工商總局《工商行政管理所食品安全監督管理工作規范》以及市局《20__年消費者權益保護工作要點》的要求,按照市局制定的《工商所食品安全監管等級達標活動實施辦法》及相關配套文件,著力做好等級達標的指導、培訓和驗收工作。并將等級達標結果納入年度工作目標考評之中,力爭在三年時間內分局工商所食品安全監管工作全面達標。按照市局要求,分局首先要制定工商所食品安全監管等級達標工作計劃,堅持突出重點,全面推動的原則,認真將等級達標工作與監管執法、隊伍建設緊密結合起來,促進工商所食品安全監管職能到位。其次要制定食品安全管理考核及獎懲辦法等相關規范性文件,并根據考核和檢查結果,對上級檢查和自查中出現的失職失察問題,及時進行責任追究,促進監管執法工作的全面到位。

        (二)有針對性的開展專項執法檢查

        1、開展食品經營主體資格專項清理規范工作。1至6月,組織開展一次食品經營主體資格專項清理。目前市工商局有關清理規范工作的具體方式、方法和步驟已經布置完畢,按照市局的要求,這次治理工作重點要解決食品經營主體資格不規范、不合法的問題。各所要結合企業年檢和個體工商戶驗照工作對本轄區所有從事食品經營的主體進行檢查清理。對證照齊全有效的,按戶登記并實行“一戶一卡”,對手續不全要限期補齊手續,對無證無照生產經營的,要會同有關部門依法取締。

        2、開展重點區域專項執法檢查

        1—6月,分局要結合日常市場監管所掌握的情況,會同各所以食品經營主體資格、食品質量、食品經營行為等方面情況為重點內容,形成轄區重點區域經營者(狀況)名錄,確立重點整治的區域和存在的突出問題,以“六查六看”為基本內容,采取強有力的措施,堅決取締無照經營,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品行為,對構成犯罪的要堅決移送公安機關處理。

        3、開展經營者自律制度建設專項執法檢查,7—11月,分局要組織各所深入轄區食品經營企業和個體工商戶,特別是商場、超市、集貿市場、批發市場等經營場所逐戶走訪檢查經營者七項自律制度的建立和落實情況,并進行完整記錄,作為經濟戶口管理和使用分類監管的依據, 堅持邊檢查、邊規范、邊糾正,對自律制度未建立或落實不到位的,要責令限期改正,并加大檢查頻次,對限期內不能改正的要依法處理并列入重點監管名錄,加以從嚴監管。文秘站版權所有

        4、開展重要節日市場食品安全專項執法檢查。五一、十一、中秋、元旦、春節等重要節期日,要組織人力開展節日市場食品安全檢查,對消費量大,容易出問題的食品進行重點檢查,堅決打擊經銷有毒有害和不合格食品行為,查處節日推銷或銷售過期、偽劣食品,用假冒偽劣和不合格食品做贈品的違法行為。嚴厲打擊擾亂節日市場秩序和損害消費者合法權益的違法行為。

        (三)在食品安全監管工作中我們要特別把握住兩個重點。

        一個是兒童,另一個是廣大農民。所以我們下一步工作的重點應當放在校園周邊和廣大農村,要特別認真地檢查校園周邊的食品經營單位,特別是小食品,絕不讓不合格、有毒、變質等小食品再危害兒童,保證孩子們的健康成長。同時我們還要加強對農村食品市場的監管,通過前段時間我們對全區食品經營單位進行抽查,我們覺得農村消費環境不容樂觀,農村消費者的消費觀念落后,維權意識淡薄,最容易受到假冒偽劣商品的侵害和不法經營者的坑騙,有跡項表明:城市里的不合格食品,越來越多地流向農村,所以我們必須把維護農民利益放在重要位置,加強對農村食品消費市場的整治力度。

        為確保整治工作的順利開展,我們將采取互查互訪、分局暗訪、明查暗訪等多種形式對各所的食品安全監管情況進行監督,以確保五個到位即:強化日常監管、嚴格規范其主場監管行為、確保各所食品經營者經濟戶口管理和使用分類監管到位;市場監管責任區責任人和市場巡查到位;食品質量監管和監督經營者建立與落實自律制度到位;查辦食品違法案件和取締無照經營到位;受理處理消費者投訴申訴和預警應急處置到位。

        三、以為企業和消費者服務為出發點,建立健全企業行業自律和消費警示制度,切實維護消費者的合法利益。

        抓好食品安全工作的重點是食品經營單位不經銷假冒偽劣及不合格產品,其次是廣大消費者自覺抵制不合格食品,因此幫助企業建立自律制度,使他們不銷售不合格產品和讓消費者掌握消費知識,自覺揭發銷售不合格商品的違法行為。現在分局本著為企業服務的原則幫助企業建立了《索證索票制度》、《不合格商品下架制度》、《不合格商品退市制度》等制度,以《索證索票制度》相對應的還為企業制作了購銷臺賬,去年已全部免費發到經營者手中,所以今年就是要監督企業自覺的按照這些制度去做,并做好監督檢查。同時,我們還將組織一批食品經營單位面向社會,向廣大消費者承諾不經銷假冒偽劣和三無食品,保證消費者的食品安全。為了使廣大經營者能夠掌握食品安全知識,今年我們還要分期分批的對所有食品經營單位的業主進行食品安全知識的培訓,目前各所就要利用年檢的有利時間摸清食品經營單位的底數和數量,為今后的培訓做好鋪墊,打好基礎。

        為了幫助消費者及時了解食品經營的動態,方便廣大消費者申(投)訴,我們在大型商場、超市和集貿市場管理所建立食品安全公示版,公布申(投)訴舉報電話的基礎上還要增加一些便民措施,年前我們已經著手在各村、屯、社區、街道和大型商場建立一會二站,這一會二站就是要在村、屯、社區、街道建立消費者投訴站,在大型商場建立12315聯絡站,在街道建立消費者協會分會,這些便民措施將極大方便消費者,希望各所要及時向消費者公布食品安全信息,認真接待好消費者的申(投)訴。同時,各所還要制定一套食品安全應急方案,及時處理可能出現的食品安全隱患。

        四、全面落實食品經營單位信用分類監管

        第8篇:市場監督管理工作計劃范文

        【關鍵詞】行政單位 預算 管理

        隨著我國行政機構體制改革和財政部門預算改革的深化實施,預算管理工作中的問題日益受到關注。因此,需要相關部門加強對預算管理不足問題的認識,及時調整解決以促進相關工作的順利開展。

        一、行政單位預算管理

        (一)行政單位財政預算管理概念

        行政單位財政預算管理是指對單位的財政收支的規模、方向和構成進行預計和測算所進行的相關預算管理工作,是按照規定標準將行政單位年度財政收支分別開列計劃,反映行政單位日后的財政收入來源和支出方向。部門預算是行政單位進行日常財務管理工作的基本依據,也是完成各項工作計劃的重要保證。預算編制、執行和審核的正常有序進行是行政單位進行日常工作、達成計劃目標的前提,也是預算工作的高效健康進行的保證。

        (二)行政單位預算資金的使用

        行政單位的預算管理中,預算資金來源于政府稅收。然后根據平衡財權與事權的原則向各行政單位分配調撥預算資金。預算資金在行政單位的使用過程中,主要用于為公眾提供公共服務產品,以及維持行政單位的日常管理運作。行政單位日常管理運作的資金預算,也要根據事權與財權平衡原則,按國家稅收與地方稅收區分自身的單位隸屬性,分別安排相應的資金預算。行政單位為公眾提供的公共服務,在大的范疇中也屬于為社會提供公共產品。行政單位的這方面職能也要求有相應的資金預算來支持發展。隨著我國行政單位的改革深化,對行政單位提供公共服務產品的要求也日漸增多。因此,這方面工作的相應行政單位資金預算管理也要更加重視,加大投入。

        (三)行政單位資金預算的主要方向

        行政單位預算資金的使用方向,要結合地區經濟發展的實際狀況和行政單位的職能安排綜合統籌使用。主要以促進地區經濟社會發展和居民生活水平提高為主,安排相應資金預算推動關系經濟發展局勢的相關問題解決。對關系民生的社會、環境、服務問題,加大投入和預算,提供更多更好的公共產品,滿足公眾日益增長的公共服務要求。

        二、行政單位預算管理中的相關問題

        (一)預算法制建設工作滯后

        隨著我國經濟發展和政府行政單位的改革發展,相關的法律部門依據形勢發展需要不斷制定和修改相關的預算法律制度,以滿足經濟社會發展的需要。但是,近幾年我國政治經濟的發展速度很快,經濟形勢社會問題的變化比較大,對政府行政單位的相關工作要求更高。與之相比,法律部門制定修改相關行政單位預算法律制度的工作相對滯后,無法滿足日益深化的經濟社會發展和政府部門改革需要。

        同時,我國的預算管理體制建設還需加強。我國的政治經濟發展環境相對脆弱,容易受外部因素和突發狀況的影響。在這種環境中,我國的行政管理體制需要不斷的改革創新,以滿足市場經濟發展和社會改革的現實要求。行政管理部門要建立規范完善的預算管理制度和體系,切實執行規范合理的政府公共財政政策和制度,保證行政單位預算管理工作的有效合理,從而推動經濟社會發展。當前,政府各級行政單位大力推行部門預算管理方法,但是卻沒有相應完備的預算管理體制來監督約束和指導監管相應預算管理工作,容易引起預算管理工作的問題產生,影響預算管理工作的效果。這種沒有相應管理體制監督管理的部門預算,其工作成效有限,還可能阻礙行政單位正常職能的發揮。

        此外,我國各級行政單位的預算管理制度體系難以協調,地方單位的預算管理制度和工作體系具有很強的區域、部門色彩。預算管理制度體系的不協調統一,造成我國行政單位預算管理工作的監督指導難以進行,也容易帶來不符合實際情況、難以適應工作需求的問題。

        (二)預算監督機制不完善

        科學合理的預算管理監督機制是發現解決相關預算管理問題、促進預算管理工作進步的有效手段,也是保證預算管理工作實際效果制度措施。設計完善、執行到位的監督管理制度能夠有效解決行政單位預算工作中的問題,懲治違法行為以維護法律秩序,從而保障行政單位的財政預算活動與社會公眾利益保持一致。

        我國目前的預算監督管理機制還不完善,在監督主體、監督對象和執行力度上都有待加強。除了要繼續保持發揮相關政府權力部門的立法監督和財政部門、審計部門的內部和外部監督,還要大力發展公眾和社會媒體的監督作用,在必要時還應該建立專門的監督管理機構對相關的預算管理工作進行監管。以全方位和多角度的監管方式,規范監督行政部門預算管理的有效開展。同時,我國的監管機制中還存在監督執行力度不夠,檢查不全面,懲治不嚴格,對發現的問題和違規行為不能及時有效應對。在監督責任的分工明確上,還需要加強相關機制的制定,以規劃清晰、責任明確地監管制度,落實好監管工作的執行總結和提高。

        (三)對預算績效管理不完善

        1.預算績效的評價機制建設滯后

        經過多年的預算績效評價機制發展,我國在這方面的績效評價機制取得了很大的進步,但是也依然存在很多問題。對績效評價內容的設置不合理不全面,對績效評價的作用效果不重視,在執行績效評價時消極怠慢,不認真執行等問題,都需要加強相關的預算績效評價機制的建設發展。以完善合理的評價機制評估預算績效,促進預算工作的發展。

        第9篇:市場監督管理工作計劃范文

        現將《__鎮2015年食品安全隱患整治工作計劃》印發給你們,請遵照執行。

        __鎮人民政府

        2015年3月18日

        __鎮2015年食品安全隱患整治工作計劃

        為進一步加強食品安全監督管理工作,及時排查食品安全隱患,保障群眾身體健康和生命安全,根據__市食品安全委員會辦公室《2015年食品安全隱患整治工作計劃》(萬食安辦〔2015〕2號)文件要求,現制定__鎮2015年食品安全隱患整治工作計劃,請遵照執行。

        全面排查種植、養殖、生產、加工、銷售、餐飲等環節食品安全隱患,嚴防食品不安全事件的發生,切實保護人民群眾身體健康,促進食品各個領域的健康發展。

        對我鎮農產品生產環節進行全面排查。一是突出抓好水產養殖用藥檢查。重點查處水產品養殖過程中使用禁限用藥物行為。檢查水產養殖戶建立生產記錄、生產檔案、用藥記錄和銷售記錄。二是檢查畜禽養殖環節使用瘦肉精、來克多巴胺、禁用獸藥和蘇丹紅等化學物質的行為。三是以檢查種植環節禁用農藥為重點,開展農藥專項檢查。四是以禁用獸藥為重點,開展獸藥專項檢查。整頓和規范獸藥經營秩序,堅決打擊非法生產銷售獸藥產品行為。

        對我鎮食品生產加工環節進行全面排查。一是嚴格食品安全區域監管責任制和責任追究制,確保每項食品安全監管工作目標明確、任務清楚、措施具體、責任到人、監管到位。二是開展重點食品、高風險食品專項檢查,以白酒、植物油、糕點、燒烤、炒貨等大眾食品為重點食品,重點檢查企業的原鋪材料的進貨、使用臺賬以及出廠檢驗、濫用食品添加劑和違法添加非食用物質等違法行為,通過檢查,做到食品隱患早發現、早報告、早處置,有效降低食品安全危害。三是嚴厲打擊食品小作坊制假劣行為,重點對轄區內的食品小作坊進行檢查,對非法生產加工食品的黑窩點要堅決取締,對使用非食品原料加工食品的原料及食品要堅決沒收,對發現違法行為要堅決依法嚴厲查處。按照《食品安全法》要求,繼續大力推進食品小作坊生產條件整改提高工作,重點對生產較集中、區域性食品安全問題較多的進行全面整治。

        對我鎮食品流通環節進行全面排查。一是集中開展重點食品以及季節性、節日性食品的專項執法檢查。要以消費者申訴舉報和與人民群眾生活密切相關的食品品種為重點,突出抓好乳制品、嬰幼兒配方乳粉、肉制品、米面制品、飲料、糕點、干果、兒童食品、老年食品、膨化食品、冷凍食品等品種以及超市自制制品食品的專項執法檢查,嚴厲打擊銷售過期霉變食品、“三無”食品等違法行為,切實解決人民群眾反映強烈的問題。二是以旅游景區、車站為重點,依法抓好小食品店、小攤點、小市場的專項檢查,集中執法力量加強市場巡查力度,堅決依法取締無照商販,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。三是以超市、集貿市場和食品經營為重點,突出抓好市場開辦者對食品安全的法定責任和義務,巡查人員要按轄區住戶檢查排查,監督市場開辦者對食品安全的法定責任和義務,巡查人員要按轄區逐戶檢查排查,監督市場開辦者、經營者自查和整改食品安全方面的問題,切實做到不進、不存假冒偽劣食品和不合格食品,嚴格規范食品經營者的經營行為。

        對我鎮餐飲服務環節進行全面排查。一是以大中型餐飲業、學校食堂和集體食堂為重點,進一步推進食品衛生監督量化分級管理制度,餐飲量化管理達100%。二是繼續打擊食品添加劑違法行為,規范各餐飲單位合理使用食品添加劑,確保食品飲食安全。三是加強重大節日和重大活動期間的食品安全保障工作。四是進一步對無證無照餐飲經營單位開展專項清理整治工作,采取“疏堵結合、分類監管、綜合治理”的方法,依法規范一批,疏導解決一批,整治取締一批,查處率達100%。五是加強保健食品市場的監管力度,嚴格按照保健食品的規范要求,促使保健食品在我鎮更好保障消費的使用安全和身體健康。六是加強學校(集體)食堂監督管理。學校食堂監督覆蓋率達100%,從業人員健康檢查達100%,進一步開展學校食堂餐具的監督抽查工作,保障學校用水衛生符合國家生活引用水衛生標準和《食品安全法》有關規定。

        對我鎮生豬屠宰進行全面排查。一是廣泛開展執法宣傳,組建聯合執法隊伍。通過標語、電子顯示屏和發放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等形式廣泛宣傳生豬定點屠宰的意義;嚴厲打擊私屠濫宰和無證經營肉品行為。二是規范生豬屠宰和生豬產品經營市場,確保我鎮生豬定點屠宰率達到100%;賓館、酒樓、飯店、集體餐飲、學生食堂等用肉單位所用豬肉100%來自定點屠宰企業。

        對我鎮糧食質量進行全面排查。一是將糧食安全整治工作與實施糧食食品放心工程有機結合起來,集中開展專項整治,進一步加強糧食購、銷、調、存、加等環節的監管和整治力度,重點抓好糧食加工環節的安全監管,把好入鎮關,著力解決群眾反映強烈的糧食安全突出問題,嚴厲打擊制售假冒偽劣的違法行為,維護糧食生產經營正常秩序。二是將加大執法和聯合執法力度。重點查處無證無照生產經營糧食、生產銷售不合格糧食和有毒有害糧食,糧食中濫用或使用非糧食添加劑等違法案件。依法嚴懲危害嚴重、社會影響惡劣的犯罪活動。

        (一)集中排查清理整治階段(3月26日至11月5日)

        抓住重點,有計劃地實施食品藥品安全隱患大排查、大清理。對確有違法事實的,依法嚴肅處理;對涉嫌犯罪的,要及時移送司法機關追究刑事責任。

        (二)落實長效管理階段(11月6日至12月6日)

        及時對隱患工作進行總結,并進一步查漏補缺,建立健全管理制度,落實長效監管措施。

        (一)強化領導。我鎮認真配合市食安辦,把開展此次食品安全隱患排查活動作為著力改善食品安全環境、有效防范重大食品安全事故、增強工作的針對性和有效性的良好契機和有力抓手,力求把問題解決在基層,把隱患消除在萌芽狀態。

        (二)落實職責。及時排查隱患,查處違法違規行為,將隱患排查與創建食品安全示范有機結合起來,明確各類監管崗位的監管職責,針對存在的普遍性問題深入研究,查找原因,積極尋求對策,務求問題得到及時有效解決,確保全鎮范圍內無食品安全事件發生。

        (三)加強宣傳。加大食品安全宣傳工作,提高廣大群眾的食品安全意識和維權意識,鼓勵群眾積極參與食品安全隱患排查行動,發動群眾踴躍舉報食品安全違法犯罪線索。

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