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關(guān)鍵詞:財政能力;社會保障;遼寧省
中圖分類號:F810.4文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)01-0011-03
理論界通常是以社會保障支出占GDP的比重來衡量一國或地區(qū)的社會保障水平,但保證社會保障制度運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)是財政制度,而社會保障基金的主要部分,也是直接或間接來源于政府財政支出。社會保障制度是政府政治責任和社會責任的體現(xiàn),是政府職能的重要部分,是政府干預社會經(jīng)濟生活的重要手段。
一、遼寧省財政狀況
改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展,遼寧省的財政收入呈逐年增加的趨勢,從1981年的146.8億元增加到2007年的2 165.3億元,26年內(nèi)增長了14.8倍(見表1)。從國內(nèi)看,2007年遼寧省的財政狀況在全國排第七位。而且通過與國內(nèi)部分省、自治區(qū)相比較(見表2)可以看出,遼寧省的GDP盡管不是最高,但人均財政收入比經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)廣東省還略低483.2元,但在這五省、自治區(qū)中,遼寧省的財政收入占GDP的比重是最高的,為23.1%,比廣東省還要高5.2個百分點,比GDP差不多的河北省高8.1個百分點,與同為東北地區(qū)也是重工業(yè)基地的黑龍江相比,高出了7.2個百分點。從以上比較我們不難看出,遼寧省的財政狀況還是相當不錯的。
二、遼寧省社會保障需求狀況
社會保障的需求可以從貧困人口和失業(yè)人口保障需求、養(yǎng)老和醫(yī)療保障需求、殘疾人保障需求等幾個方面大致計算出來。
1.遼寧省貧困人口狀況。據(jù)民政局統(tǒng)計,到2007年全省城鎮(zhèn)低保人口約154.6萬,遼寧省當年城市低保平均標準191元/月,農(nóng)村低保人口約為46.1萬,農(nóng)村為1 000元/年,①全省所需保障資金約40億元,而這些資金主要由政府財政負擔。
2.遼寧省失業(yè)人口狀況。由于遼寧省是重工業(yè)基地,國有企業(yè)多,伴隨著國企改革和改革開放的深入,到2002年累計已有200多萬名國有企業(yè)職工下崗。2007年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為44.5萬人,失業(yè)率為4.4%,與全國范圍內(nèi)的失業(yè)率差不多(當年全國的失業(yè)率為4.0%)。2007年失業(yè)保險的參保人數(shù)為約622.1萬人,領(lǐng)取人數(shù)約為19.6萬人。繳納失業(yè)保險金10年以上(含10年)的失業(yè)人員,失業(yè)保險金標準是462元/月,①按這一標準,2007年的失業(yè)保險金支出就需約10.9億元。雖然其中有企業(yè)繳納的保險金,考慮到過去沒有失業(yè)保險積累,相當部分的保險資金要由財政負擔。
3.遼寧省養(yǎng)老、醫(yī)療保險狀況。2007年末,城鎮(zhèn)參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)為1 299.7萬人,其中在職職工891.6萬人,離退休人員825.8萬人,基金收入約352.0億元,需支出約425.9億元,存在約73.9億元的資金缺口。基本醫(yī)療參保人數(shù)為1 087.8萬人,基金收入約112.7億元,基金支出需約84.2億元,結(jié)余約28.5億元。另外,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的參保人數(shù)為1 511萬人,補貼標準為50元/年,每年約需7 555萬元。這三項每年共需資金約510.9億元。
4.遼寧省殘疾人狀況。殘疾人是社會保障的重要對象之一。遼寧省殘疾人人口數(shù)在公開文獻資料上未查到,但從國際上來看,一般殘疾人口占總?cè)丝诘?%~8%。2007年遼寧省的總?cè)丝跒? 298,我們?nèi)?%的標準,殘疾人口約為214.9萬,按全省城市低保平均標準191元/月來計算,僅2007年就需保障資金約41.0億元。
僅以上各項支出就約需保障資金631.3億元,再加上沒有列出的殘疾人補貼等其他需保障項目2007年的社會保障需求超出當年社會保障支出(當年社保支出為469.6億元)161.7億元。
三、遼寧省社會保障支出狀況
財政社會保障支出,反映出在既定的社會保障需求狀況下,財政資金實際上滿足需求的多大份額,從而可以比較出財政能力的狀況。
1.遼寧省財政對社會保障支出狀況。遼寧省財政對社會保障的支出呈逐年上升趨勢,從表3可以看出2003―2007年的狀況:
(1)財政支出方面:在這五年間,遼寧省財政支出是逐年上升的??鄢飪r上漲因素,在2007年增長迅速,是2006年的2.3倍,比2003年增長了3.5倍,年均增長率為29%。(2)社會保障支出方面:遼寧省財政對社會保障的投入也是逐年上升的。雖然遼寧省社會保障支出總額隨著財政支出的增加而呈增長趨勢,年均增長率為20%,但其增長速度低于財政支出的速度,而且占財政支出的比重是呈下降趨勢。(3)人均社會保障支出方面:人均社會保障支出逐年增長,扣除物價上漲因素,遼寧省的人均社會保障支出從2003年的441.2元增長到2007年1 109.7元,增長了2.5倍。
2.遼寧省社會保障分項支出狀況。從表4可以看出,在2003―2007年間,遼寧省社會保障的分項支出,隨著社會保障支出的逐年上升而上升。在2003―2006年,社會保障支出構(gòu)成包括衛(wèi)生經(jīng)費、撫恤和社會福利救濟費與社會保障補助支出,2007年社會保障支出構(gòu)成包括衛(wèi)生經(jīng)費與社會保障和就業(yè),其中衛(wèi)生經(jīng)費比上年增長52%,社會保障和就業(yè)比上年的撫恤和社會福利救濟費與社會保障補助支出之和增長了59%??梢?社會保障支出各項在2007年增長迅速。
四、遼寧省財政能力與社會保障的適應性狀況
一般來說,社會保障水平與經(jīng)濟發(fā)展速度是“此增彼減”的關(guān)系,即當經(jīng)濟快速增長時,居民收入水平增長較快,享受社會保障的人數(shù)相應減少,社會保障支出水平下降。但伴隨著遼寧省的經(jīng)濟發(fā)展,遼寧省的社會保障支出水平也是居高不下的。從表5,我們可以看出,遼寧省2007年一般預算支出中社會保障和就業(yè)項是最多的,占23%,比上年增長了24.8%;而同為社會保障支出的醫(yī)療衛(wèi)生項占3.8%,卻比上年增長了43.9%,是增長速度最快的項目,這也體現(xiàn)出了政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視。
從全國來看,據(jù)中國統(tǒng)計局統(tǒng)計,2007年國家財政對社會保障支出額為7 437.12億元,占財政總支出的14.9%,人均社會保障支出為572.1元。而遼寧省同年的社會保障支出額為469.6億元,占財政總支出的13.3%,比全國的低1.5%,但人均社會保障支出為1 109.7元,是全國的1.94倍。
為了更好地分析遼寧省財政能力與社會保障的適應性狀況,選取GDP最高的廣東省、與遼寧省GDP差不多的河北省、同是東北三省且也是重工業(yè)基地的黑龍江省及地處西部的與之進行比較。(見表6)在五省區(qū)中,盡管遼寧省在財政收支上沒有排在第一位,但社會保障支出總額比財政狀況最好的廣東省還多出了453 320萬元,排在第一位,而且占財政支出比重也是最高的,為13.3%,比河南省高了3.1%,比同是東北三省的黑龍江省高了1.7%。人均社會保障支出方面,最高的是,可能是因為當?shù)氐娜藬?shù)少,才使得人均值高,比財政社會保障支出最高的遼寧省還高了104.0元。從中可以看出,遼寧省、黑龍江省由于是東北老工業(yè)基地,所以財政社會保障負擔比較大,而像廣東省這樣的沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)財政社會保障負擔比較輕。
五、結(jié)論
通過對遼寧省財政能力和財政對社會保障支出,以及與其他地區(qū)的分析比較,我們發(fā)現(xiàn)盡管遼寧省的財政收入占GDP的比重、財政社會保障支出比重以及人均社會保障水平,在全國范圍內(nèi)都是排在前面的,但相對于全省的社會保障需求來講,還是相差不少,這也就是說,遼寧省現(xiàn)階段的財政能力與當前的社會保障水平是不相適應的??梢酝ㄟ^調(diào)整公共財政投入結(jié)構(gòu),適當加大社會保障支出比重,以適應社會保障需求的發(fā)展。
參考文獻:
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20xx年6月16日,省機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組召開了第二次會議,省委副書記、省長、省機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組組長吳新雄出席會議并做了重要講話;6月26日,市效能辦下發(fā)了貫徹落實講話精神的通知(宜市效能辦字[20xx]16號)。為傳達貫徹落實好吳省長的講話精神,我區(qū)主要做了以下幾項工作:
一、召開了領(lǐng)導小組會議。會上傳達了吳新雄省長在省機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組第二次會議上講話精神;聽取了區(qū)效能辦關(guān)于前階段全區(qū)機關(guān)效能建設的情況匯報;區(qū)機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組組長江勝文同志作了重要講話;會上研究部署了全區(qū)下一階段的機關(guān)效能建設工作。
二、召開了各單位、各部門主要負責人會議。傳達省、市關(guān)于認真貫徹落實吳省長講話精神的通知以及領(lǐng)導小組會議的內(nèi)容,同時下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實吳新雄省長在省機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組第二次會議上講話精神的通知》,要求各單位、各部門回去后召開干部職工大會,學習講話內(nèi)容,貫徹落實好吳新雄省長和江勝文區(qū)長的講話精神,并結(jié)合工作實際,寫好匯報材料上交區(qū)效能辦。
三、下一步機關(guān)效能建設的工作措施。
1、加強效能督查力度。為貫徹落實好吳省長的講話精神,全面了解我區(qū)效能建設的進展情況,以年初成立的四個督查小組為主要工作人員,對全區(qū)各單位、各部門的效能建設情況進行全面督查。采取定期與不定期、查崗與明查暗訪相結(jié)合的方法,對各單位、各部門執(zhí)行上級文件要求的落實情況、市紀委“六條禁令”和區(qū)委“八個不準”的情況進行督查,監(jiān)督區(qū)級單位效能工作。認真執(zhí)行好省、市效能辦的工作要求,保持與省、市效能辦工作步伐的一致,同時創(chuàng)新自己的工作特色,盡量做出一兩件特色工作。加強對各單位、各部門效能工作的指導督察工作,使效能活動的目標要求傳達到位。
2、認真辦理效能投訴,切實解決損害企業(yè)和群眾利益的突出問題。進一步健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作機制。加強行政投訴中心建設,規(guī)范運作,建立重要投訴件跟蹤回訪和“一訴一整改”制度,不斷提高投訴件辦理質(zhì)量。加強投訴網(wǎng)絡建設,拓寬投訴渠道。建立效能投訴綜合分析制度,研究提出解決問題的對策建議。健全效能責任追究制度,對違反效能建設有關(guān)規(guī)定,不認真履行職責、效能低下的人和事,及時給予效能告誡。建立健全主動服務企業(yè)和接受企業(yè)訴求機制,著力解決各級部門在服務企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題。
3、扎實推進政務公開,加強對辦事行為的監(jiān)督制約。進一步規(guī)范政務公開的內(nèi)容、形式和程序,不斷完善工作機制,強化監(jiān)督保障措施,努力提高政務公開工作質(zhì)量。進一步拓寬政務公開的渠道,完善新聞制度,建立行政決策過程和結(jié)果公開制度;加強網(wǎng)站建設,規(guī)范政務公開網(wǎng)頁的設置,充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視等新聞媒體在政務公開中的作用。
在全國兩會上,貴州今年依然搶眼,形成了一個個獨特的引領(lǐng)話題、傳播形象、集聚力量的“貴州時間”。
筑夢小康、智慧美麗、持續(xù)向好的貴州,益加鮮亮、豐滿地呈現(xiàn)在全國兩會平臺上,持續(xù)發(fā)揮了凝聚正能量、放大社會影響、促進資源集聚的作用。
《易經(jīng)》有云:生生之謂易。在變與不變之中,全國視野下的“貴州時間”珍貴、深刻。
以前貴州的驚艷多少令一些記者意外,如今卻有著一種“本來如此”的平靜,并早早預留了時段、版面
2014年3月6日上午的貴州代表團團組開放日活動,人民日報、新華社、中央電視臺、香港文匯報等54家境內(nèi)外媒體,120余名記者到場采訪。上午九點不到,記者們就早早到場,搶占攝影和發(fā)問的有利位置,網(wǎng)絡新媒體做好了全程直播的準備。
這個陣仗,相當于去年在人民大會堂梅地亞中心舉行的貴州代表團專場記者會。而今年,只是全國各省每個代表團都有,在代表團駐地舉行的一個常規(guī)安排,貴州卻好像“把金色大廳搬到了駐地”。
《新京報》記者朱柳笛說,貴州與北京攜手打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是她關(guān)注的重點,報社安排她爭取采訪到貴州省委書記或省長形成整版報道。但她了解下來,覺得困難不小,因為今年中央電視臺“小丫跑兩會”欄目組也有這個打算,但是沒有獲得“檔期”。
貴州周邊省份的媒體也在貴州代表團“找新聞”?!端拇ㄈ請蟆酚浾哳佹?、重慶華龍網(wǎng)記者黃軍說,會在各自媒體介紹貴州跨越發(fā)展以及生態(tài)文明建設方面的經(jīng)驗。
據(jù)省委宣傳部全國兩會報道小組的資料統(tǒng)計,《人民日報》、中央電視臺《新聞聯(lián)播》、新華社動態(tài)清樣、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》、中央人民廣播電臺《全國新聞聯(lián)播》、中國新聞社等中央媒體,傳播貴州好聲音、展現(xiàn)貴州代表委員履職風采的新聞報道,每天平均在20條左右,形成了強大、立體的聲勢。
貴州本土媒體的表現(xiàn)也是可圈可點?!顿F州日報》對貴州基層少數(shù)民族代表、委員積極參政議政的報道,地方特色突出,得到了的肯定;《當代貴州》推出的全國兩會專輯《2013?當代貴州改革發(fā)展十大亮點》、《孔學堂愿景》等上會資料,成為代表、委員的熱點話題材料和記者寫稿材料,深受青睞;在全國36家上星綜合頻道中,貴州衛(wèi)視全國兩會傳播指數(shù)僅居廣東、湖南、江蘇之后,異軍突起位列第四。
“正如陳敏爾省長指出的那樣,貴州具有高質(zhì)量的新聞資源?!笔∥麄鞑扛辈块L謝念說,今年雖然沒有組織專場記者會這樣的大型活動,但各大媒體對貴州的報道力度有增無減,并且主動對接采訪的多了,此前貴州的“驚艷”多少令一些記者意外,如今卻有著一種“本來如此”的平靜,并早早預留了時段、版面。
以前貴州的價值多少被外界有所忽視,如今卻有著一種“恨識君晚”的緊迫,這是對貴州“以形象筑夢”智慧和定力的印證
一年前的3月2日,全國兩會開幕前夕,貴州在北京舉行了一場面向全國優(yōu)強民營企業(yè)的招商項目推介會暨簽約儀式。阿里巴巴集團主席馬云眼光獨到、語驚四座:若錯過了30年前投資廣東的機遇,那么今天就不能再錯過投資貴州。
一年過去,“馬云眼光”已然集束成團。
今年的3月1日,貴州與北京攜手舉行的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會上,各路“神仙”的云集,顯示各方對貴州機遇的高度認同。
從產(chǎn)業(yè)的層面,除了電信、移動、聯(lián)通“三巨頭”王曉初、奚國華、常小兵在座,還有阿里巴巴集團主席馬云和不辭辛勞從國外趕來的富士康科技集團總裁郭臺銘,以及微軟、華為、浪潮、百度等企業(yè)的負責人。去年以來,信息產(chǎn)業(yè)“國”字頭和“民”字頭的領(lǐng)軍企業(yè),紛紛在貴州完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性重要布局,“外”字頭的也表達了投資意向。
從技術(shù)的層面,中國工程院院士鄔賀銓,中國科學院院士、北京大學校長王恩哥等推動了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)落戶貴州,并領(lǐng)銜一流團隊與貴州達成人才培養(yǎng)合作協(xié)議。
從政策的層面,科技部部長萬鋼、工業(yè)和信息化部部長苗圩、北京市市長王安順等出場表態(tài),對貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予大力支持??紤]到今年全國兩會期間中央的一些紀律規(guī)定,比如不許“跑部”,更可見國家部委對貴州的另眼相待――不能“跑部”,“部”卻“跑”到貴州的產(chǎn)業(yè)推介會上。
如此的“天時地利人和”同樣體現(xiàn)在其他方面。在3月2日召開的對口幫扶貴州懇談會上,貴州的“價值”被強化,國務院扶貧辦主任劉永富以及上海市市長楊雄等發(fā)達城市主官表示,可以在貴州探索東西部攜手共進、共同發(fā)展的扶貧開發(fā)新路。
貴州為什么有魅力?本刊在全國兩會期間在北京作了一個調(diào)查,對象包括人大代表、政協(xié)委員、部委機關(guān)領(lǐng)導、知名企業(yè)家、北京市民等,收集的情況顯示:新一輪西部大開發(fā)及國發(fā)2號文件的政策紅利、“兩高”等交通大跨越后的區(qū)位優(yōu)勢、得天獨厚的生態(tài)環(huán)境,以及貴州清晰的跨越發(fā)展路徑抉擇、在產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)等方面形成的“你助我發(fā)展,我助你發(fā)財”機制、干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,得到了廣泛的認同。
這種對貴州價值的發(fā)掘首先來自于接觸。一些北京市民表示,天安門廣場LED大屏幕播放的貴州形象片壯闊大氣,還有一些市民在3月上旬舉辦的“生態(tài)貴州?美麗家園”攝影展上贊嘆“貴州真美”。一些企業(yè)家是通過貴州組織的“走出去”經(jīng)貿(mào)活動,從而開始在貴州投資創(chuàng)業(yè)。
外界對于貴州的由“不知道”到“有所知”進而“有認同”的這樣一個過程,對貴州“以形象筑夢”的智慧和定力,是一種印證。
以前一些代表不會發(fā)言,害怕面對領(lǐng)導和媒體,主要還是心中無數(shù)、工作無法,現(xiàn)在這種情況真正變了
今年全國兩會上最重要的“貴州時間”,也是最大的亮點和最大的喜事,是專程到貴州代表團參加審議。
3月7日上午,在人民大會堂貴州廳,兩小時44分鐘的會議中,仔細傾聽,認真記錄,不時提問,與發(fā)言的代表一一交流,會場氣氛熱烈。
代表貴州父老鄉(xiāng)親,向總書記說什么?展現(xiàn)代表們履職盡責風采的重要時刻到來了,當然,這也是一種對功力的考驗。趙克志、陳敏爾、鄭強、束曉梅、王菁、王偉、夏慶豐、張加春、張國英等9位代表作了發(fā)言。
趙克志、陳敏爾發(fā)言時,插話達10次之多,分別在孔學堂建設、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設、發(fā)達城市對口幫扶貴州等10個方面。
包克辛代表曾經(jīng)在貴州工作過,他說,通過不時插話,以及趙克志、陳敏爾準確應答,說明貴州這些工作抓得早、抓得準、抓得實。
其他發(fā)言代表也十分珍惜這難得的機會,分別就貴州引進人才、處理醫(yī)患問題、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護等方面,結(jié)合自己的工作實際,匯報取得的突破和存在的問題,不時插話回應,互動引來陣陣掌聲。
嚴肅不掩活潑,會場上不時響起笑聲。夏慶豐代表在發(fā)言一開始就說,我的名字里面有“慶豐”兩個字,與總書記微服就餐的慶豐包子鋪完全一樣。幽默的插話,“這是你的專利,你要做慶豐包子,慶豐集團不能投訴你”。
來自基層的王菁代表發(fā)言時說,1957年,布依族婦女進京給唱了一首布依族民歌《好花紅》,今天她要把這首歌獻給,并與現(xiàn)場少數(shù)民族代表一起唱起了《好花紅》?,F(xiàn)場響起了貴州布依族美妙的歌聲。
一、簡述本年度的主要工作
(一)董事會工作良性運轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學的保障。一是探索公司治理機制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會,通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務決算和xx年財務預算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
(二)行政管理,履行助手職能在董事長、總經(jīng)理的指導下,完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料;編寫了“百千萬工程”匯報材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。
2、嚴格公司各類發(fā)文管理,按時審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。
3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風險。
4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責,做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理。
5、收取上級部門各項公文,及時傳達到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會議室,做好會前準備及會后總結(jié),使各項會議能夠有序、高效召開。
(三)基礎(chǔ)管理,助推有序經(jīng)營加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動,組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。
2、加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》,組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會,并通報。
3、持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理,及時查處通報違規(guī)停放,車輛停放更加有序。
(四)量化考核,強化結(jié)果導向
今年采取“3+x”的指標模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合,與各二級單位簽定目標任務分解責任書,每月召開一次目標量化考核會議,形成目標量化考核專題請示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來,使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務作出了積極地貢獻。
(五)數(shù)據(jù)管理,服務領(lǐng)導決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。建立了數(shù)據(jù)報表體系,每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表,并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導;每月更新《可控費用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
3、升級產(chǎn)量、供應、銷售、物流等內(nèi)部報表,設計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓,為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。
(六)信息管理,護航生產(chǎn)運營erp運行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運行良好;oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。(補充信息化內(nèi)容)
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元;視頻設備維護分abc等級管理;視頻完好率從85%升至98.04%,預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變,從“看得見”到“看得清”的升華。
(七)法律事務,規(guī)避潛在風險嚴格履行合同評審職責,將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
3、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護公司的最大利益。
4、為推進合同管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設,傳遞先進的合同管理理念,組織召開了兩次合同管理例會,邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析,將“合同風險”列入“風控體系”重要內(nèi)容。
(八)后勤保障,措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務到位”的后勤工作理念,強化保障和服務兩項任務,牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。加強員工食堂管控
(1)每季度做一次食堂問卷調(diào)查,收集匯總員工意見,協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。
(2)強化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導采購大米、油品,切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
(3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進光盤行動。
(4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳,租賃合同簽訂和租賃費收繳,房產(chǎn)維護等日常工作,為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
二、存在問題 亟待提升
(一)團隊缺少“一專多能”的復合型人才,需推進導師制,加強人才培養(yǎng)。
(二) 員工“吃住行”三件事亟待加強,如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設施質(zhì)量、交通車和公務車衛(wèi)生等。
(三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營(產(chǎn)供銷、人財物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時采集、分析、挖掘、提取價值,最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告,洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值,從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
(一)企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進企業(yè)形成良好的精神風貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進一步加強目標量化分解考核,依據(jù)“集團考核指標”相應調(diào)整“公司共性考核指標”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設計、簽訂考核責任書;七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作,推進數(shù)據(jù)報告體系建設;八是協(xié)同完成十年頂層設計的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進戰(zhàn)略投資,積極推進“混改”工作。
(二)法律事務方面。一是加強合同履約管理,建立大宗原料、備品備件供應商淘汰管理機制;二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),定期報送年度報告并公示;三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡輿情管理,為營造健康發(fā)展環(huán)境,維護企業(yè)形象,教育引導員工不得在網(wǎng)絡媒體企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
(三)信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設,進一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能,助推兩化融合;二是申報兩化融合試點示范項目,爭取政府資金支持;三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,提升安防、技防水平。
那場發(fā)生于2008年5月12日的地震,是1949年以來中國破壞性最強、波及范圍最廣、救災難度最大的自然災害。震后的恢復重建也是中國自然巨災中規(guī)??涨?、難度極高、任務最為艱巨的一次。
2012年1月10日,四川省省長蔣巨峰在該省十一屆人大第五次會議上表示,汶川特大地震災后恢復重建工作已基本完成。
2月24日,四川省常務副省長魏宏在國新辦會上通報,四川納入國家災后恢復重建總體規(guī)劃的29692個項目已完工99%,概算投資8658億元已完成投資99.5%。
同時,納入省重建規(guī)劃的12個重災縣和91個一般受災縣的13647個重建項目已基本完成。三年多來,四川全省142個受災縣用于恢復重建和發(fā)展重建的資金達到1.7萬億元。
目前沒有完工的極少數(shù)項目,主要是受地震次生災害和二次受災影響,或工程量大、建設周期長的項目,以及港澳援助的個別項目。
汶川地震災后重建的全面鋪開,其標志性事件為2008年9月19日,國務院印發(fā)的《國家汶川地震災后恢復重建總體規(guī)劃》(下稱《重建規(guī)劃》)正式文本出臺。
這個《重建規(guī)劃》提出了“用三年左右時間完成恢復重建的主要任務,基本生活條件和經(jīng)濟社會發(fā)展水平達到或超過災前水平”的總體目標。
三年多來,對于這場規(guī)??涨暗臑暮笾亟?,各方報道贊譽有加。然而,一些基礎(chǔ)信息,如災后重建的資金需求規(guī)模、籌措渠道、投向何處等卻未見完整梳理。
應當承認,重建對災區(qū)的社會經(jīng)濟,尤其是基礎(chǔ)設施建設做出了貢獻,民生亦得到相當?shù)母纳啤?/p>
同時,毋庸諱言,在多重因素之下,災區(qū)和對口援建政府幾乎成為重建的唯一主體,也成為各級龐大財政資金、信貸資金以及捐款的實際管理者和使用者。
政府主導的重建模式,客觀上也將社會力量和民間資本排除其外,在看到動員和籌資能力強大迅疾的同時,亦當預警可能埋藏下的財政和金融隱患。
直接損失如何認定
回溯至2008年7月12日。震后兩個月,國家汶川地震專家委員會副主任、北京師范大學副校長史培軍領(lǐng)銜的地震災情評估小組,向國務院抗震救災總指揮部提交了《汶川地震災害范圍評估報告》,并獲得通過。
這份報告根據(jù)地震及地質(zhì)災害造成的死亡和失蹤人員、倒塌房屋、轉(zhuǎn)移安置人員的數(shù)量及比例,以及地震烈度和地質(zhì)災害危險度等因素,確定了10個極重災區(qū),全部位于四川;確定41個重災區(qū),其中四川29個,甘肅8個,陜西4個;另外還確定186個一般災區(qū)。
史培軍在國新辦會上通報,汶川地震共造成直接經(jīng)濟損失8451.4億元,其中四川占到總損失的91.3%,即7716億元,甘肅占5.8%,陜西占2.9%。
在直接經(jīng)濟損失中,城鄉(xiāng)居民住房的損失最大,占27.4%;其次為道路、橋梁和其他基礎(chǔ)設施損失,占21.9%;第三類為學校、醫(yī)院和其他非住宅用房的損失,占20.4%。這三大類占到了總損失的七成。其他損失則來自工業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民財產(chǎn)、土地資源、社會事業(yè)、文化遺產(chǎn)、礦山資源、自然保護區(qū)等。
據(jù)《財經(jīng)》記者了解,各受災省區(qū)政府2008年8月初上報的災害評估報告中,因災直接損失總數(shù)為11948.1億元,這一數(shù)據(jù)高于最終的國家評估,其中四川11109.9億元,甘肅593.5億元,陜西244.7億元。
對于國家和地方災評數(shù)據(jù)的差距,四川省一極重災區(qū)的官員解釋:“我們上報的各項損失數(shù)據(jù),比如民房倒塌的數(shù)據(jù),基本都被國家采納了。差距源于不同的評估方法?!?/p>
國家災情評估組主要采用的是成本概算法。比如地方上報的農(nóng)村房屋的倒塌、受損間數(shù),按平均每間15平方米概算倒損房屋總面積,同時依據(jù)2006年農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù),按每平方米鋼混結(jié)構(gòu)房屋、磚混結(jié)構(gòu)房屋平均800元、竹草土坯房300元進行估算,對于一般損壞房屋按每間1000元估算;對于城市房屋損失,則將房屋分為鋼混結(jié)構(gòu)和非鋼混結(jié)構(gòu),每平方米鋼混結(jié)構(gòu)定價為1200元,非鋼混結(jié)構(gòu)則為800元;針對非房屋部分損失評估,則按照綜合災情指數(shù)和因災損失量兩個變量進行分析,最終得出綜合數(shù)據(jù)。
地震發(fā)生后,由于時間和人力所限,地方政府上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以做到準確、客觀。
比如,北川縣在地震后又相繼發(fā)生堰塞湖、泥石流次生災害,全縣皆忙于救災,而且地震中政府單位人員傷亡較大,短期內(nèi)做不到充分調(diào)研。權(quán)衡之下,國家評估組采用的成本概算法,相對科學。
評估組的具體評估方式為,根據(jù)各省政府提交的損失報告和統(tǒng)一填報的“地震災害損失統(tǒng)計報表”,依據(jù)國家各部門專業(yè)人員、工作組赴災區(qū)的樣板調(diào)查報告,并利用遙感資料,以及民政部、中國地震局、地震專家委員會確定的“綜合災情指數(shù)”,制定了一套詳細表格,分成13大類、25個指標、229項要素進行統(tǒng)計。
史培軍稱,“經(jīng)過再三核實,最終確定直接經(jīng)濟損失――8451.4億元?!?/p>
萬億重建規(guī)劃依據(jù)
基于這一災損數(shù)據(jù),2008年8月12日,國家發(fā)改委牽頭45個國家部委和災區(qū)省級政府共同制定了《國家汶川地震災后恢復重建總體規(guī)劃(公開征求意見稿)》(下稱《重建規(guī)劃》)。隨后略加修改,9月19日由國務院印發(fā)。
《重建規(guī)劃》提出,將10個極重災區(qū)和41個重災區(qū),納入國家統(tǒng)一重建規(guī)劃中。其重建資金可從多種渠道獲得,其中由國家出資的中央基金約占30%,其余部分則依靠對口援建、地方政府配套、自籌以及社會募集、資本市場融資、國外優(yōu)惠緊急貸款和信貸資金等渠道籌集。
地震專家委員會針對重建初步投入估算后,得出的結(jié)論是:恢復重建不僅是簡單恢復,需要提高建筑的抗震標準和企業(yè)的技術(shù)水平,還要考慮到物價上漲的因素,因此重建成本要高于地震的直接損失。最終,對重建資金作出了較直接經(jīng)濟損失提高約20%的估算。
根據(jù)這一思路,《重建規(guī)劃》提出“恢復重建總需求,經(jīng)測算約為1萬億元”。根據(jù)國家發(fā)改委的解釋,這個數(shù)字是根據(jù)先期的災害損失統(tǒng)計,分成城鄉(xiāng)住房、城鎮(zhèn)建設、農(nóng)村建設、公共服務、基礎(chǔ)設施、產(chǎn)業(yè)重建、防災減災、生態(tài)環(huán)境和精神家園等九個類別的恢復重建,進行不同比例投資測算最終得出的。
至此,萬億元重建規(guī)劃正式出爐。至2009年5月,為應對國際金融危機,中國出臺4萬億元的經(jīng)濟刺激計劃,即包括這1萬億元重建資金。
作為最主要的受災地區(qū),四川省被納入國家統(tǒng)一規(guī)劃的重建項目資金為8658億元,但該省顯然并不滿足于這個資金規(guī)模。
2008年9月,時任四川省副省長的黃小祥多次表示,包括國家規(guī)劃之外的重建項目,四川省災后重建需要投入的資金為1.67萬億元。2009年3月,這一數(shù)字提高到約1.7萬億元。
四川省省長蔣巨峰在同年的全國“兩會”上表示,除去中央財政資金、省級財政資金、對口援建資金及社會捐款,四川省災后重建存在1.3萬億元的巨額資金缺口。巨額投入的背后,是四川省將最初的“恢復性重建”,逐漸升級為“發(fā)展性重建”“跨越式重建”,即所謂“原地起立、發(fā)展起跳”的重建戰(zhàn)略。
類似的擴大重建規(guī)模之舉,在四川之外的災區(qū)也有類似。
針對資金債務和缺口問題,以及項目建成后的運行管理難題,三年災后重建進入尾聲時,四川省曾編制《災區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃》(下稱《振興規(guī)劃》),并試圖將其納入到國家層面。2011年5月,國家發(fā)改委正式批復《振興規(guī)劃》,同意由四川省實施此項規(guī)劃,后者試圖從中央獲得資金支持的計劃未果。
“發(fā)展遇到的問題,最終需由地方政府自行來解決了?!币晃粸膮^(qū)發(fā)改局局長說。
信貸“限時優(yōu)惠”
僅從國家規(guī)劃的8658億元資金需求來看,其來源包括:中央財政下?lián)艿乃拇ㄊ』謴椭亟ò苫?203億元;18個對口援建省市的援建資金約805.13億元;香港、澳門特區(qū)援助資金折合人民幣約130億元;特殊黨費捐贈80億元;社會捐贈資金201億元。
由此推算,有超過5200億元的資金需要四川自籌。這一數(shù)字相當于2007年四川地方財政一般預算收入850億元的6倍有余。
而自籌渠道首先是調(diào)整政府財政支出結(jié)構(gòu)、壓縮公用經(jīng)費支出、整合各類專項資金,由此籌集了400多億元。
另一個最主要的資金來源就是銀行信貸。為增加災區(qū)信貸供給,監(jiān)管層對四川省部分銀行機構(gòu)在存款準備金率、存貸比、信貸額度、新機構(gòu)設立等方面提供了“限時優(yōu)惠”。
在2008年-2009年,各大銀行在災區(qū)的分支機構(gòu)往往從總行獲得了“不受限制的額度”,監(jiān)管部門對此也實行“單列管理”,以鼓勵銀行放貸。隨著2010年宏觀調(diào)控政策收緊,各銀行也隨之收縮了災區(qū)信貸業(yè)務。
“大災剛過,我們確實沖了一段時間,但也由于網(wǎng)點未深入縣域,所以發(fā)放的貸款集中在大中型企業(yè)中,”四川當?shù)匾患抑饕虡I(yè)銀行負責人說,“這些貸款多為一年至三年的中短期貸款,現(xiàn)在額度緊張,災區(qū)業(yè)務已經(jīng)非常少了。”
據(jù)這位負責人介紹,災區(qū)重建貸款已經(jīng)到了回收尾聲階段,而繼續(xù)發(fā)放的貸款也不再帶有“災后重建”的標簽。
不僅額度優(yōu)惠已經(jīng)收尾,包括存款準備金率等方面的優(yōu)待也逐漸淡出。
自2010年以來,中國連續(xù)上調(diào)存款準備金率,大型銀行此指標一度達到歷史高位的21.5%,但災區(qū)各銀行機構(gòu)基本維持9%的超低比率。這是央行第一次在存準率上對地方信貸進行傾斜。據(jù)央行測算,僅此項政策,便可為災區(qū)增加資金供給404億元。但自2011年7月開始,央行對災區(qū)銀行機構(gòu)分六次將存準率逐步恢復到18.5%的行業(yè)平均水平。
此外,在金融機構(gòu)網(wǎng)點建設上,監(jiān)管層也一度“特事特辦”,增加災區(qū)“名額”,此舉恰好符合此前地方金融機構(gòu)異地擴張的期待。但由于極重災區(qū)和重災區(qū)多為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),增加的名額多被用做向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張,并未緩解災區(qū)銀行分支機構(gòu)稀少的狀況,再加上各銀行機構(gòu)又在地震中受到不同程度損失,其對災區(qū)的資金支持能力進一步被削弱。
在銀監(jiān)會放寬銀行在災區(qū)新設分支機構(gòu)限制三年后,災區(qū)金融網(wǎng)點的數(shù)量也僅與震前持平。
重建資金的另一項來源是發(fā)行地方債。2009年3月,財政部發(fā)行全國地方債2000億元,四川省獲得其中9%,計180億元。
而在一些國家災后重建中作用明顯的保險資金,在四川災后重建中的作用幾乎可忽略不計。
根據(jù)此前四川保監(jiān)局通報的數(shù)據(jù),該省共接到涉及汶川地震的保險報案30多萬件,其中有效報案23.6萬件,僅支付賠款20余億元。
巨量貸款風險
顯然,銀行信貸構(gòu)成四川重建資金的重要來源。中國人民銀行成都分行統(tǒng)計,至2011年9月底重建三周年之際,四川全省金融機構(gòu)累計發(fā)放災后恢復重建貸款4336.6億元。其中,國開行和四大國有商業(yè)銀行,提供了約七成的災后重建貸款。
大災之后,“限時優(yōu)惠”的確迅速加大了災區(qū)重建資金供給。但與此同時,巨量信貸的快速投放,也使風險隨之而來。
西南財經(jīng)大學財稅學院原副院長馮俏彬曾帶領(lǐng)團隊,對四川災后重建展開調(diào)研。
他們發(fā)現(xiàn),災區(qū)各級政府事實上是大部分信貸資金的真實貸款者,這種狀況可能的后果之一是,地方政府債務累積額趨大,而對于提供貸款的銀行機構(gòu),則要承擔對等的風險。
國開行四川省分行人士介紹,截至2011年5月底,該行災后重建項目貸款余額535.96億元,其中政府性融資平臺余額為463.91億元,占比高達86.56%。
從2011年起,監(jiān)管機構(gòu)對地方融資平臺進行了全面清理整頓。
比如,銀監(jiān)會要求,在滿足“現(xiàn)金流全覆蓋”“定性一致”和“三方簽字”原則后,平臺貸款才可轉(zhuǎn)為一般性公司貸款,并按照商業(yè)化運作,才有機會獲得貸款展期以及新增貸款。在這樣的要求下,除了部分符合條件的收費公路和保障性住房項目,其他融資平臺貸款已受到嚴格限制,展期和借新還舊幾無可能。
此外,銀監(jiān)會對平臺貸款還本付息作出規(guī)定,要求“嚴格按照每半年一次償還貸款本息”,這對部分尚未產(chǎn)生現(xiàn)金流或是現(xiàn)金流不足的項目造成很大壓力。加之此前銀監(jiān)會推動“三個辦法、一個指引”貸款新規(guī),貸款方試圖通過騰挪貸款資金來滿足現(xiàn)金流需求已幾無空間。
在這種情況下,尚未完成認定和劃轉(zhuǎn)的地方融資平臺面臨貸款停止發(fā)放的問題,可能形成“半拉子工程”,這給存量貸款本息回收會帶來一定影響。而銀監(jiān)會方面曾表示,“預期銀行業(yè)不良率增長2個-3個百分點?!?/p>
隨著平臺貸款償還的首個高峰到來,各銀行也將面臨第一重考驗。對于地震災區(qū)而言,相當部分的貸款被用于基礎(chǔ)設施建設,短時間內(nèi)難以獲得收益,還款壓力可能隨之放大。
人民銀行成都分行官員還認為,另一個主要的信貸風險來自農(nóng)房重建貸款。此前災區(qū)對農(nóng)房重建資金的籌集采取“農(nóng)民自籌、政府補助、銀行借貸”拼盤解決方案,但因為農(nóng)房重建集中在地震的極重災區(qū)和重災區(qū),農(nóng)戶本身在地震中損失慘重,還款能力孱弱。
馮俏彬告訴《財經(jīng)》記者,根據(jù)他們的調(diào)研,因為“項目小、贏利少、風險大,再加上受災農(nóng)戶收入不穩(wěn)定,無法辦理產(chǎn)權(quán)證或土地證作為抵押等原因”,商業(yè)銀行對農(nóng)房重建貸款“避之唯恐不及”。在各家銀行中,僅農(nóng)業(yè)銀行和郵儲銀行提供了農(nóng)房重建貸款5%,其他商業(yè)銀行干脆沒有參與。因此,農(nóng)村信用合作社成為了發(fā)放農(nóng)房重建貸款的主體。
一項2011年的統(tǒng)計顯示,四川全省農(nóng)信社已累計發(fā)放農(nóng)房重建貸款156.7億元,支持69.2萬戶受災農(nóng)戶重建家園,發(fā)放的戶數(shù)和金額分別占全省金融機構(gòu)的95%和93.4%。
但是農(nóng)信系統(tǒng)本身控制和抵御風險的能力就比較差,再加上四川農(nóng)信社系統(tǒng)有165個營業(yè)網(wǎng)點在地震中倒塌,2986個營業(yè)網(wǎng)點受損,財產(chǎn)損失44.3億元,亦使其抗風險能力更加脆弱。
四川省各級政府還成立了多個擔保基金,總額40億元。但政府的強力推動和事實擔保,也帶來了意想不到的結(jié)果。央行成都分行一份題為《關(guān)于城鄉(xiāng)住房災后重建金融支持工作情況的匯報》(下稱《匯報》)中談道:“據(jù)金融機構(gòu)反映,(2009年)6月以來,綿陽、德陽、廣元等地部分貸款農(nóng)戶還款意愿下降,貸款欠息有所增加。”
四川省財政系統(tǒng)一名官員則告訴《財經(jīng)》記者,無論是災后重建的貸款,還是其他地方債,“其實無需多慮,因為這些可以用時間來慢慢消化;實在消化不了的,還有中央政府和中央財政最后來兜底埋單”。“受災后,很多人把貸款看成了‘免費午餐’,”一位四川當?shù)劂y行人士說,“雖然簽訂了貸款合同,但是最后不了了之?!?/p>
《匯報》提示,截至2009年7月末,四川35個重災縣農(nóng)信社平均不良貸款率21.08%,比全省農(nóng)信社平均水平高5.63個百分點,比全省金融機構(gòu)平均水平高14個百分點。
不平衡的投資
在重建資金的投向方面,依據(jù)《重建規(guī)劃》共分為城鄉(xiāng)住房、城鎮(zhèn)體系、農(nóng)村建設等九大領(lǐng)域。其中,城鄉(xiāng)住房和基礎(chǔ)設施建設的投入資金最多,兩者相加幾乎占到了總投資的一半。
四川省常務副省長魏宏此前通報,重建三年多時間,四川解決了540多萬戶、1200多萬城鄉(xiāng)居民的住房問題。
而在基礎(chǔ)設施中,交通恢復重建項目是重點,總投資約為1220億元。這些項目包括六條高速公路,成綿樂城際鐵路、成蘭鐵路等。截至2011年9月30日,這些項目皆完成投資95%以上。
與基礎(chǔ)設施建設相比,九大重建領(lǐng)域中的生態(tài)環(huán)境、防災減災和精神家園等排在最后,其投入總額僅占全部投資的5%。
具體到各災區(qū)縣,資金的分配情況亦類似。如茂縣,其防災減災規(guī)劃投資5.29億元、生態(tài)恢復規(guī)劃投資8.56億元、精神家園規(guī)劃投資5500萬元,三項總計14.4億元,只占到重建規(guī)劃總投資155.62億元的9.25%。
而這三個領(lǐng)域不僅所占資金份額很小,且投資進度最為緩慢。防災減災及生態(tài)環(huán)境整治項目的比重較小、進度較慢,可能一定程度上與震后災區(qū)地質(zhì)災害頻繁互為因果。震后三年多,汶川、北川、青川、綿竹等極重災區(qū),地質(zhì)災害依舊頻繁發(fā)生。
在各重建投資項目中,包括學校、醫(yī)院等公共服務體系建設,出現(xiàn)了財政資金、對口援建資金、社會捐贈資金和特殊黨費“扎堆”的現(xiàn)象。顯然重建資金的配置存在效率偏差。
在地震中被媒體和輿論廣泛關(guān)注的幾所中學,在災后重建中尤其被看重。都江堰市八一聚源中學,由投資1.33億元建設;茂縣中學,由山西援建,投資1.877億元;廣東援建的汶川縣第一中學,投資更達到了2.7億元。這些學校最后建成的硬件設備,部分超過了北京、上海等發(fā)達城市水平。而投資接近2億元的新北川中學,設計可以容納5000名學生,實際只能招到3000余人。
在同樣擁有一流硬件設施的阿壩州茂縣醫(yī)院,一位官員稱,“(我們縣)醫(yī)院里的設備肯定是第一流的,且大大超過援建省山西自己的水平??蛇@醫(yī)院里既沒有相應的醫(yī)療軟件,醫(yī)護人員也不懂得如何操作使用,所以建好后,很多設備就‘擺’在那里?!?/p>
這些新修學校、醫(yī)院等公共設施,對當?shù)貋碚f,其后續(xù)運行和維護的成本負擔也頗重。
茂縣曾做過測算,全縣的學校、醫(yī)院及辦公樓等設施的日常運營及維護,每年要新增兩三千萬元成本。未來這些要依靠當?shù)氐呢斦杖氤袚?/p>
茂縣一位官員稱,在地震之前,該縣每年轉(zhuǎn)移支付資金2億余元。地震后,受益于大量重建工程帶來的“建安營業(yè)稅”等稅收的增加,茂縣一般預算財政收入持續(xù)增長,2011年達到1.4億元。但由于重建結(jié)束,2012年財政收入可能隨之下滑。
茂縣并非個別情況。
一份汶川縣的匯報材料稱,該縣災后重建項目的運行經(jīng)費大幅度增長,如醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、社會保障、市政設施等,因為“建設超前、管理提升、費用增大”,每年新增運行經(jīng)費2.02億元。
感謝縣人大常委會給了我一個向大家報告工作、匯報思想的機會。
我于2月起擔任縣人民政府副縣長,先后分管過教育、工業(yè)、交通、安全、財貿(mào)、金融、保險等多項工作,協(xié)管過平伍大市場、伍市工業(yè)園。幾年來,盡管工作變動大,分管工作多,面對的矛盾尖銳、復雜,但我兢兢業(yè)業(yè),力盡所能,較好地完成了工作任務。
一、依法行政,認真履行職責
1、執(zhí)行決議不含糊。縣人大審查通過的《政府工作報告》,是政府向全縣人民的承諾;縣人大常委會作出的各項決議,是我們的法定職責。每年,我將其中涉及自己分管的事項,一一歸集梳理,作為法定目標,兢兢業(yè)業(yè)去完成。特別是其中一些事關(guān)群眾切身利益的實事工程,如通鄉(xiāng)油路改造、通村公路建設,每年都保質(zhì)保量超額地完成了任務。
2、辦理提案不馬虎。人大代表的建議、批評和意見是人民群眾呼聲的反映,我個人并要求承辦單位從依法行政的高度認真辦理。凡條件成熟的,盡快解決;暫時難以解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;確實解決不了的,實事求是地向代表解釋清楚。幾年來,共辦理建議提案137件。對多名代表提出的《加快鐘虹公路建設進程的建議》,我積極協(xié)調(diào)。3月,我陪同先政縣長就鐘虹公路建設在三墩鄉(xiāng)召開現(xiàn)場辦公會,解決建設中存在的一些重大問題。按照先政縣長安排,同財政局、發(fā)改局、交通局一道積極向上匯報爭取,將鐘虹公路建設擠進了國家農(nóng)村路網(wǎng)改造項目,落實資金2600萬元。去年,鐘虹公路已拉通路基工程,今年可望全線通車。四年以來,根據(jù)縣人大的安排和代表團的要求,我先后接受了四個代表團的約見,對代表反映的黃金洞鄉(xiāng)的通訊、公路硬化問題以及城關(guān)鎮(zhèn)關(guān)于茶廠——畫橋的公路問題,一一承諾,千方百計向省市爭取項目資金,并全部得到落實。
3、處理問題不隨意。,岳陽市發(fā)生了兩起鞭炮生產(chǎn)事故。當時市委要求我縣關(guān)閉全部鞭炮生產(chǎn)企業(yè)。但我認為國家法律法規(guī)沒有明文禁止鞭炮生產(chǎn),如果手續(xù)齊全又合乎安全規(guī)范的企業(yè)都一律強行關(guān)閉,是不妥當?shù)?。對公民來說,“法無禁止則自由”,對政府來說,“法不授權(quán)則無權(quán)”。為此,我提出“整頓、規(guī)范、限制、嚴懲”的,并舉辦鞭炮生產(chǎn)企業(yè)負責人學習班進行培訓。嚴格規(guī)范督促企業(yè)投入整改資金650萬元,全縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)依法關(guān)閉了3家,停業(yè)整頓2家,現(xiàn)在被保留下來的17家既提高了安全系數(shù),又提高了經(jīng)濟效益。幾年來,我縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)安全運行,穩(wěn)步發(fā)展。去年,這些企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值2080萬元,完成稅收110萬元,安排勞動力2400多人。
二、攻堅克難,深化企業(yè)改革
12月23日,政府安排我主管工業(yè),第二天就得到消息氮肥廠組織了700多人準備赴省上訪。盡管這次事件在大家的努力下,很快就得到了平息,但我的心情卻怎么也平靜不下來,畢竟靠說服勸阻不能從根本上解決問題。為此,我組織專門班子對全縣12家預算內(nèi)工業(yè)企業(yè)逐家走訪調(diào)查,并帶領(lǐng)勞動、工業(yè)等單位負責人到華容、汨羅、瀏陽等地考察,到省、市有關(guān)部門咨詢。充分聽取意見,尋找對策,期間,僅國家有關(guān)企業(yè)改革的文件,我們就查閱了100多個,最后向政府常務會提出“破、租、賣”三管齊下的深化企業(yè)改革的方案,即對搞活無望的企業(yè)實行破產(chǎn)安置,主要是氮肥廠等6家企業(yè);對有潛力但目前又無能力搞活的企業(yè)實行整體出售,如礦泉水、制藥廠等;對由于經(jīng)營管理不善或其它原因?qū)е缕髽I(yè)不景氣的實行租賃經(jīng)營,如水泥廠、石煤礦等。方案提出后得到了縣委、人大、政協(xié)領(lǐng)導的支持,并由我擔任領(lǐng)導小組組長,具體組織實施。改制三年來,我基本上是在矛盾中渡過。早晨起來有人等,到外面有人攔,下班回家有人跟,到了家里有人找。記得有一天晚上,氮肥廠來了20多人,在我家里坐到凌晨1點多才走,那晚僅礦泉水就喝了兩桶。我家里的門鎖到現(xiàn)在已換了三次,要不鎖眼被口香糖堵住了,要不鎖把被損壞了,更有甚者還威脅我上小學的女兒,使得女兒不敢去上學了。面對困難,面對如此環(huán)境,我沒有退縮,我和領(lǐng)導小組同志反復商量后,提出要以中央提出的以人為本作為工作出發(fā)點,把做好安置工作擺在首位,先立后破,要使職工先立命安身然后再考慮破產(chǎn)。比如氮肥廠在實施破產(chǎn)過程中,對廠區(qū)住房、道路、水、電全部進行了改造,使職工有個安身之地,在火柴廠、電工材料廠改革也是如此,我們用舊材料做了三棟解困房,安置了72戶無房戶,為了改造氮肥廠的自來水,僅協(xié)調(diào)會就開了8次,在此基礎(chǔ)上又組織勞動部門舉行了三次專題招聘,安排360多名職工再就業(yè),還安排了31個公益性崗位。為了幫部分同志爭取落實特殊工種政策(即從事有害有毒工種可提前五年退休),我和勞動局、工業(yè)局的同志三次到市勞動局爭取,最后一次在市勞動局整整守了二天,終于使市局一次批準了70多人為特殊工種人員。對正在改制企業(yè)的困難職工要關(guān)心,對遺留問題也同樣要關(guān)注,比如石膏礦170人有50多人患矽肺病,破產(chǎn)后卻沒人管,我和有關(guān)部門的同志多次到職工家了解情況,向政府常務會匯報,拿出專項資金為他們解決問題。又比如話務員問題,由于郵電體制改革后,電信、郵政、移動一分為三,誰也不管,一拖就是十年。為此我三次跑省里向有關(guān)部門匯報,向三家單位籌集了60萬元資金,解決了60多名話務員的社保問題。這些年在有關(guān)職能部門的共同努力下,先后為全縣特困企業(yè)的300多人解決了社保,為300多名破產(chǎn)企業(yè)的離退休同志解決了醫(yī)保,為500多名下崗職工解決大病醫(yī)療統(tǒng)籌,為將近3000名特困職工解決了低保。
由于始終把做人的工作擺在首位,把職工的利益擺在首位,12家預算內(nèi)企業(yè)改革已經(jīng)完成了7家,依法置換國有、集體企業(yè)職工身份余人,在改制過程中盡管出現(xiàn)許多不和諧的音符,而且有時還給領(lǐng)導和單位增添了麻煩,但畢竟完成了任務,而且沒處理過一個人。氮肥廠破產(chǎn)后,原廠區(qū)建成了寺前工業(yè)小區(qū),已引進4個項目,年產(chǎn)值達3000萬元。改革促進了發(fā)展,幾年來全縣規(guī)模企業(yè)增加值由的6.5億元增加到的20億元,年均增長42%,規(guī)模企業(yè)數(shù)由23家增加到現(xiàn)在的88家,連續(xù)三年獲市目標管理獎。
三、努力工作,當好參謀助手
副縣長的職責是協(xié)助縣長主管某一方面工作,是縣長的參謀和助手。在分管工交、安全生產(chǎn)期間,我對推進工業(yè)化提出了主攻規(guī)模企業(yè)的指導原則;對交通建設,提出了主攻國省道,加快發(fā)展縣鄉(xiāng)道,統(tǒng)籌兼顧片道和村道的原則;對安全生產(chǎn)工作,提出建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡和“四不放過”的責任追究制;對財稅工作,提出了重點稽查,“整治一個行業(yè),管好一個行業(yè)”的原則。部門的同志認為這些思路比較切合我縣實際,也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的認可和采納。,縣委、縣政府將工作主題定為工業(yè)發(fā)展年,形成了全縣大辦工業(yè)、服務工業(yè)的好氛圍。
提建議當參謀僅是一個方面,我認為更重要的是要當助手,做好本職工作,盡量為縣長分憂,因此,這些年,我給自己定了個“三不”的辦事準則。
1、不怕矛盾和壓力。天一科技是我縣的招牌企業(yè),但國家五部委審計后戴上了st帽子,如果不能扭虧為盈就會退市,其壓力可想而知,盡管縣里所有領(lǐng)導都在關(guān)注、關(guān)心,畢竟我是主管,為了做好資產(chǎn)重組工作,我多次跑北京,跑長沙,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的具體指導下,促成了5次市長辦公會、3次省長辦公會,于今年9月正式簽訂了資產(chǎn)重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,股權(quán)分置改革也正在有序進行,已正式摘掉了st帽子。
2、不怕麻煩和阻力。在去年8月開展的城區(qū)交通秩序集中整治工作中,根據(jù)縣委安排,我擔任指揮長。在整治的過程中,堅決貫徹縣委、縣政府的決定和縣人大常委會的決議,帶領(lǐng)相關(guān)部門,嚴格依法依規(guī)辦事,按照無情整治、有情操作的指導思想,日以繼夜開展工作。這其中,叭叭車主的補償、4050人員及特困戶的安置事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)整治工作能否順利進行,工作中的困難和阻力也特別大。為了盡量提高補償標準,我嚴格按程序操作,并組織對回收的叭叭車實行公開競標拍賣,最后使回收價比過去翻了4倍。為了幫助一些“4050”車主和特困家庭落實公益性崗位和部門勤雜工崗位,我親自到各單位督查,打破情面施壓力,最后保證了200個崗位全部到位。在縣四大家正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,在永發(fā)書記的具體指揮下,通過兩個多月的艱苦工作,徹底淘汰了城區(qū)2300多臺叭叭車,重新規(guī)劃和配套了城區(qū)公交客運體系和交通基礎(chǔ)設施,從根本上規(guī)范了交通秩序,消除了安全隱患,降低了環(huán)境污染,提升了縣城形象,方便了居民出行。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是事關(guān)發(fā)展的大事,去年我?guī)ьI(lǐng)工業(yè)局的同志,先后深入到20多家企業(yè)調(diào)查走訪,摸清了一些部門收費的情況。在政府常務會議上,將所掌握的情況如實匯報,得到了領(lǐng)導的重視。于今年初出臺了熟食企業(yè)包費制和部分規(guī)模企業(yè)一費制試點,得到了社會各界和廣大企業(yè)的好評。
3、不怕風險和艱辛。啟動通鄉(xiāng)公路建設,當時省里決定路基工程由縣里負責,路面工程由市交通局和公路局作為業(yè)主單位,路面按37萬元/公里進行補貼,貧困縣按42萬元/公里進行補貼。得知這一情況后,我及時向縣政府主要領(lǐng)導匯報,找市交通局、公路局領(lǐng)導,要求將對貧困縣路面多補貼的每公里5萬元直接劃撥到我縣,用于路基改造,市交通局、公路局意見很大,我據(jù)理力爭,先后十余次找市長和主管市長,最后終于爭取到了這筆資金。在主管交通工作期間,我和交通局、公路局以及財政、發(fā)改、國土、電力、電信等18個部門的同志共同努力,組織了交通建設大會戰(zhàn),共計投入資金近3億元,拓寬和硬化了通鄉(xiāng)公路174公里,升級改造村級公路1060公里,新修旅游公路2條25公里;鐘虹公路完成了主體工程。政府安排我協(xié)管平伍大市場。為了將這一項目啟動,解決好遺留問題,我四處奔走招商,先引進秦馳公司,在公司資金無法到位的情況下,我又頂著壓力,力排眾議,果斷決策,依法將大市場破產(chǎn),共破除債務1700萬,通過與溫州商人洽談提出將城關(guān)出租車市場和平伍大市場打捆轉(zhuǎn)讓,最后終于使這一停工、閑置多年的市場重新啟動。
四、嚴以律己,不以職權(quán)謀私
我深知自己從一個農(nóng)村的孩子成長為副縣長確實不易,對現(xiàn)有的工作條件、生活待遇也非常滿足。我時常告誡自己,作為一名領(lǐng)導干部廉潔是執(zhí)政的資格。我堅持自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻注意用黨性原則和道德規(guī)范衡量約束自己。幾年來,全縣工業(yè)、交通基礎(chǔ)設施建設投入大,工程項目多,我沒有插手過一次招投標,沒有介紹過一支施工隊伍,沒有介紹過一分錢的工程材料。日常生活也崇尚簡樸,從不鋪張浪費,更不講排場擺闊氣。我母親八十大壽,我兄弟姊妹堅持要擺酒席祝壽,我逐個做工作說服他們,只在老家擺了幾桌飯,請來親戚和地方鄉(xiāng)親,沒有收受一分錢禮金。母親去世,前來吊唁的親友、同事很多,喪事結(jié)束后,我將以單位名義送的8000元禮金一一退還,并將收到的40多床踏花被全部轉(zhuǎn)贈給了五保戶和貧困戶。在政府工作幾年,我沒有在下屬單位報銷過任何費用。沒有要任何單位為我買過一次單。我嚴守政治紀律,不拉幫結(jié)派,不搞小動作。
以上是我?guī)啄陙砺男新氊?,自認為做得比較好的一些方面。但存在的問題也同樣較為突出。具體表現(xiàn)為:
一、學習不夠。盡管平時也看書讀報,但真正靜下心來系統(tǒng)地學習理論卻很少,總認為在基層工作需要的不是理論而是實際功夫。再加上工作忙,煩人的事多,也難得靜下心來。由于缺少系統(tǒng)的學習,致使自己理論水平、法律政策水平和業(yè)務知識水平提高不快。反映到工作中,就事論事的多,考慮全局的少;解決具體問題多,抓隊伍建設少;疲于應付的多,主動出擊的少。所有這些,現(xiàn)在總結(jié)起來,其根本原因就在于學習不夠,理論水平、思想水平乃至工作水平不高所致。
二、修養(yǎng)不夠。個性修養(yǎng)不夠,這恐怕是我最大的缺點。我是當兵出身,在部隊養(yǎng)成的雷厲風行,不怕鬼,不信邪,敢作敢為,敢說敢干的作風,在地方工作中時時表現(xiàn)出來,這固然無可非議。但在表現(xiàn)這種作風的同時,或多或少表現(xiàn)出了一些“霸氣”和“蠻氣”,過火批評人的事時有發(fā)生,甚至當某項工作不如人意時,不問原因,不作調(diào)查,也不分場合,就開始批評。盡管事后溝通,同志們也能理解和諒解,但有時難免要傷害一些同志的自尊心和感情。
三、深入不夠。許多工作之所以抓得不主動,其根本原因就是缺少必要的調(diào)查研究,平常疲于應付事務,真正深入基層、深入企業(yè)的時間很少。實事求是講這并不是自己怕苦怕累不愿深入基層,而是自己不善于科學安排,擠時間去深入。過去總說事情多、工作忙、沒時間看書,沒時間下基層,這都是一種托詞,說到底還是認識上的問題。
四、自律不夠。我從不進公共場所打牌,但休息時,朋友來了,在家里也打打小麻將;我從沒有用自己的權(quán)力謀取過私利,但對煙、酒、土特產(chǎn)等禮品一般都接受了;我對黨、對組織從沒有二心,但當看到或聽到社會上一些丑惡現(xiàn)象或腐敗現(xiàn)象時,也說過一些牢騷話和過激的話,這些都是自律不嚴的表現(xiàn)。
針對上述問題,我將認真予以整改。
一、加強學習。這次財政部組織的為期一個星期的學習,使我獲益不淺,最大的收獲就是使我認識到一個人不學習就不知曉世界,甚至還不認識自己。因此,我將制定出一個適合我自己的學習計劃來,認真地、系統(tǒng)地學習理論業(yè)務知識,向書本學,向同志們學,從實踐中學,在學習中不斷充實提高自己。通過學習不斷加強自身修養(yǎng),特別是個性修養(yǎng),使自己保持“銳”氣,減少“霸”氣,杜絕蠻氣,努力追求并盡快形成一種更科學、更有效、更能調(diào)動積極性的工作方法。
二、改進作風。堅持深入企業(yè),深入基層。力爭每年有三分之一以上的時間從事調(diào)查研究工作,在深入基層中為基層服務,在深入企業(yè)的過程中為企業(yè)解決實際問題,通過調(diào)查研究,來尋求解決問題的方法,探索發(fā)展途徑。
一、成立機構(gòu),健全機制
為認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神,加快農(nóng)業(yè)品牌建設,全面提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、品牌影響力和產(chǎn)品美譽度,按照省農(nóng)業(yè)廳要求,針對保定市實際情況,印發(fā)了《保定市加快農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的意見》。圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,滿足人民日益增長的綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求,大力實施“區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)品”三位一體品牌發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,著力打造一批影響大、價值高、帶動強的農(nóng)產(chǎn)品品牌。以品牌建設推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推動我市由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變。
同時市農(nóng)業(yè)局成立農(nóng)產(chǎn)品品牌工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責組織指導全市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設工作。組長由市農(nóng)業(yè)局副調(diào)研員翁樹文擔任,市局市場信息處、計劃財務處、政策法規(guī)處、行政審批處、科技教育處、農(nóng)村經(jīng)濟管理處、農(nóng)業(yè)處、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)機處、畜牧處、獸醫(yī)處、漁業(yè)處、質(zhì)量監(jiān)管處、飼料處、農(nóng)業(yè)環(huán)保處、定點屠宰處、技術(shù)站、土肥站、植保站、蔬菜站、種子工作站、農(nóng)資監(jiān)管中心、質(zhì)量監(jiān)管站、畜牧站、水產(chǎn)站主要負責同志為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在市場信息處,負責全市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品推介、農(nóng)產(chǎn)品品牌篩選、申報及三品一標產(chǎn)品的統(tǒng)計工作。
二、狠抓監(jiān)管,提升品質(zhì)
上半年,我局緊緊圍繞《2018年全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量提升年實施方案》以及省政府對我市食品安全和質(zhì)量興市考核要點、省廳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全績效管理考核方案》,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,認真落實監(jiān)管責任,深化突出問題整治,逐步加大監(jiān)督抽檢力度,全面強化源頭管理,嚴厲打擊違法犯罪,積極推進示范縣創(chuàng)建、追溯試點等工作。
1、創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣。4月27日召開了全市農(nóng)業(yè)(畜牧)部門主管局長和股(站)長參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建工作調(diào)度培訓會,組織國家級、省級示范縣對創(chuàng)建工作進行梳理總結(jié),對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考核辦法》進行了逐一解讀并作了具體要求。6月1日,我局又組織召開了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建材料審核會》,會上,涿州農(nóng)業(yè)局介紹了創(chuàng)建經(jīng)驗和做法,通過交流和材料審核,使各創(chuàng)建縣對自身創(chuàng)建工作中存在的問題有了更細致的了解和更深入的認識,取得了良好的效果。目前,第一批省級示范縣順利通過了省廳的考核驗收,其他各創(chuàng)建縣正有序地開展創(chuàng)建工作。
2、加快農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)追溯試點和信用檔案建設。按照省廳安排部署,今年我市共在160家企業(yè)依托省級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息平臺開展追溯試點工作,其中,涿州、淶水兩個國家級農(nóng)產(chǎn)品示范創(chuàng)建縣各30家,唐縣、易縣、高碑店、容城、清苑、順平、蠡縣、徐水、蓮池、定興縣等第二、三批省級示范縣各10家。目前,各縣基本確定了試點企業(yè),正在制定實施方案,預計年底前全部完成此項工作。另外,我市已有近4000家企業(yè)建立了信用檔案,建檔數(shù)量位居全省第一,全面提升了我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體誠信意識和信用水平。
3、加強監(jiān)測力度,保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。上半年,全市共完成各類產(chǎn)品抽檢77018批次,抽檢樣品總體合格率為99.9%。其中,風險監(jiān)測樣品13399批(蔬菜樣品9851個、畜產(chǎn)品3527批、獸藥13批、飼料8批),監(jiān)督抽檢63619批(蔬菜樣品3189個、畜產(chǎn)品60246批、水產(chǎn)品54批、獸藥6批、飼料124批)。完成農(nóng)業(yè)部和省廳對我市牛羊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)和市場環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣檢測102批次以及生鮮乳100批次,檢測結(jié)果全部合格。
三、精心培育,組織認證
我局不斷引導鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,加強質(zhì)量標準體系建設,通過文化挖掘和科技創(chuàng)新等手段,創(chuàng)建自身品牌;明確責任主體,不斷培育壯大保定農(nóng)業(yè)品牌。截止目前,全市無公害獲證企業(yè)共有285家,獲證產(chǎn)品共有114個產(chǎn)品,其中,畜產(chǎn)品210家,50個產(chǎn)品;水產(chǎn)品31家,40個產(chǎn)品;農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜水果)44家,22個產(chǎn)品。綠色食品生產(chǎn)企業(yè)18個,產(chǎn)品48個;經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、工商總局認證的地理標志產(chǎn)品14個;經(jīng)國家、省級機構(gòu)認證的農(nóng)業(yè)特色之鄉(xiāng)6個;國家級農(nóng)業(yè)馳名商標2個,省級農(nóng)業(yè)著名商標88個;經(jīng)省級認證的河北省農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品49個,河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品33個。
四、參加展會,積極推介
各類農(nóng)業(yè)展會是推介農(nóng)產(chǎn)品的重要平臺,我局充分利用中國國際農(nóng)交會和中國(廊坊)農(nóng)交會等展會平臺,組織全市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參展推介。
1、5月11日—13日,我局組織參加了在上海光大會展中心舉行的2018CAF上海農(nóng)博會。本屆展會立足上海、輻射長三角、面向全國,打造具有全國影響力且成效領(lǐng)先的行業(yè)盛會。專業(yè)采購商達1.5萬家,總參會人員超過10萬人。我市阜平縣老鄉(xiāng)菇、易縣茂源果品、清苑宏澤食品、望都乾億食品、唐縣富民食用菌、河北水潤佳禾、保定名膳堂商貿(mào)公司等7家企業(yè)30多種產(chǎn)品參加展覽。助推我市農(nóng)產(chǎn)品在江浙滬地區(qū)開拓市場,打造農(nóng)業(yè)品牌。
2、5月24—25日我市組織參加了在高碑店新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品物流園連續(xù)舉辦的第三屆京津冀蔬菜食用菌產(chǎn)銷對接活動,本次活動由河北省農(nóng)業(yè)廳(省農(nóng)工辦)、北京市農(nóng)委、天津市農(nóng)委、保定市人民政府聯(lián)合舉辦。我市組織20個縣(市、區(qū),含雄安)的農(nóng)業(yè)部門、專業(yè)合作社(公司)共計180多人參加了本屆展會的所有內(nèi)容。市農(nóng)業(yè)局獲得組委會和省廳特色產(chǎn)業(yè)處頒發(fā)的“創(chuàng)意設計獎”。
3、由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中華全國供銷合作總社、河北省人民政府主辦的第二十二屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會于2018年9月26日至29日在廊坊市開發(fā)區(qū)國際會展中心舉行,我市以王月衡副市長為團長組團參加。本屆農(nóng)交會以“科技、綠色、品牌、質(zhì)量”為主題,來自國內(nèi)外的900多家企業(yè)參展,到會客商13000余人。與往屆相比,本屆農(nóng)交會聚焦實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,面向京津、著眼全國,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和“一帶一路”、雄安新區(qū)規(guī)劃建設等重大歷史機遇,以“展示成果、推動交流、促進貿(mào)易”為辦展宗旨,以“科技、綠色、品牌、質(zhì)量”為主題,通過組織高端論壇、專題對接、貿(mào)易展覽等系列活動,充分展示我市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最新成果,促進農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合作,研討未來農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,不斷提升農(nóng)交會專業(yè)化、市場化、品牌化、國際化水平。
本屆大會我市共組織83家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、600余種農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)機設備參展。展臺分為優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧四大主題板塊。
國家部委、省領(lǐng)導于26日上午8點45分到我市特裝展臺視察指導,副省長時清霜饒有興趣地觀看了我市“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧大數(shù)據(jù)平臺遠程演示,并品嘗了“冀唐”杏鮑茹飲料,對我市參展工作和展品給予了充分肯定。我市組織的保定農(nóng)業(yè)特裝展得到了各級領(lǐng)導和參展客商的一致好評,被組委會評為優(yōu)秀設計獎和優(yōu)秀組織獎。
尊敬的楊廳長,各位領(lǐng)導、同志們:
__小流域綜合治理我歸結(jié)為:四個動、三個感觸、四個講究、兩個亮點、還需1個探索。
一、__小流域綜合治理的形成我歸結(jié)為四個動:即積極出動、努力拉動、認真促動、全面互動,因小流域綜合治理工程浩大,涉及面廣,需大量的資金投入,而又屬公益性工程,主要體現(xiàn)社會效益和生態(tài)效益,難以按市場化運作,所以我們認為我們行業(yè)要積極出動做好項目前期策劃,拿出切實可行方案向當?shù)攸h委政府匯報,努力拉動當?shù)攸h委政府及社會各方力量,使他們能站在我們行業(yè)前例揮臂招手,發(fā)動全社會各級各部門力量參與小流域綜合治理。我們這次__小流域綜合治理被列為南平市人大常委會07年1號議案并得到省政府張昌平常務副省長、省水利廳楊志英廳長、南平市政府、南平市水利局等各相關(guān)部門的關(guān)心支持,__市委書記、市長也高度重視,20__年9月13日,__市委、市政府共同召開現(xiàn)場辦公會議,成立小流域綜合治理示范項目領(lǐng)導小組,由政府分管領(lǐng)導任組長,發(fā)改、水利、財政、土地、煙草、農(nóng)業(yè)、氣象、水文、建設、環(huán)保、移民局等部門參加。領(lǐng)導重視、責任明確,一期實施山口段綜合治理,所需資金650萬元。其中:水利部門負責清水工程和崩崗治理項目300萬元,煙草部門負責煙葉基礎(chǔ)設施建設項目100萬元,國土部門負責土地整理項目100萬元,財政部門負責標準化農(nóng)田改造項目100萬元,南平市小流域治理專項補助40萬元,移民部門負責10萬元。二期需投入1370萬元,也按一期辦法,將任務分配到各部門由其各負其責。
二、 如何促動各部門將項目按既定方針落實,我有3個感觸,即:工作態(tài)度要謙虛低調(diào),行業(yè)技術(shù)要高人一籌,工作作風要率先垂范。因為在流域治理中有許多部門位置顯耀,同時這項目工作許多部門原本未納入規(guī)劃,在一定程度上加大我們的工作難度。
三、這次__小流域的治理我們做到4個講究,即講究實效、講究生態(tài)、講究節(jié)約、講究持續(xù)。講究實效就是在護岸建設上以保護為主,防沖不防淹;講究生態(tài)就是以人與自然和諧為根本,在講究實效前提下,以仿生態(tài)為主,努力構(gòu)建人與自然和諧;流域治理問題不斷,資金有限,我們始終堅持節(jié)約,也是創(chuàng)收理念,力爭以最少資金解決更多問題,將有限資金使用在關(guān)鍵處,重點部位;同時我們還關(guān)注流域治理的可持續(xù)發(fā)展,任何事情都不可能一勞永逸,流域治理也一樣,流域治理后的管護,自我修復,讓我們拓寬思路,生態(tài)格網(wǎng)的應用,流域監(jiān)測點的設置,造地有償使用等在一定程度上解決了以上相關(guān)問題。我們在__小流域綜合治理過程中,采取的是“堵、疏、防、開發(fā)利用、建管結(jié)合”的技術(shù)措施進行科學治理,堵--堵水土流失、疏--疏浚河道、防—防治并舉、開發(fā)利用—造地開發(fā),恢復耕地、建管結(jié)合—建設與維護管理一同考慮.
四、__小流域治理我感覺有二大亮點:第一就是部門整合,綜合治理,第二就是新產(chǎn)品新技術(shù)的應用。部門整合綜合治理前面已講過,在這里我就說說,新產(chǎn)品、新技術(shù)的應用,經(jīng)過對一些新技術(shù)、新工藝、新材料的比較,我們嘗試引進由南京水科院研究,江陰金利達岸坡防護公司生產(chǎn)的生態(tài)格網(wǎng),這種格網(wǎng)采用的是具有抗腐蝕、耐磨損、高強度的低碳鍍鋅鋼絲制成的生態(tài)格網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)充填卵塊石形成生態(tài)防護體,在生態(tài)環(huán)保、整體性、柔軟性、消浪性、透水性、自我修復能力等方面比其他工程防護形式有較大優(yōu)勢,與傳統(tǒng)的砼型式和漿砌石型式相比,節(jié)約工程造價二到三成,同時工藝簡單,施工便捷,工期明顯縮短。經(jīng)20__年洪水考驗,工程安全可靠,經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益顯著;實踐證明,生態(tài)格網(wǎng)技術(shù)在小流域綜合治理中的應用,對于緩解小流域生態(tài)環(huán)境惡化、有效遏制水土流失具的重大意義和良好的推廣應用價值。__小流域綜合治理(山口段)項目總投資3520萬元,到目前為止已投入項目資金1300萬元,通過水保工程、預警工程、護岸建設、河道清淤、農(nóng)田綜合開發(fā)等綜合治理,實現(xiàn)行洪暢通,有效保護村鎮(zhèn)居民民房安全,可新增耕地1173畝,魚塘300畝,實現(xiàn)路相連、渠相通及生態(tài)防護效果。
會議背景:“黑心棉”斗爭的階段性勝利
浙江省是紡織服裝大省,據(jù)統(tǒng)計,2008年浙江服裝年產(chǎn)量41.99億件(占全國同行業(yè)產(chǎn)量206.52億件的20.33%),產(chǎn)品銷售收入1377.19億元,在全省工業(yè)生產(chǎn)和出口貿(mào)易中占有極其重要的地位。繁榮的服裝生產(chǎn)市場使得浙江省長期存在大量纖維性邊角料、下腳料,一些不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)將纖維下腳料進行開松處理得到的再加工纖維填充入服裝及兒童玩具中,這也就是2008年中央新聞媒體報道的浙江省一家絮用纖維制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的“黑心棉”問題。于是,浙江省質(zhì)監(jiān)部門在全省開始了與“黑心棉”的長期斗爭,經(jīng)過集中整頓治理,省內(nèi)的絮用纖維制品的質(zhì)量明顯改善。2009年9月14日,浙江省召開了第一次絮用纖維制品、再加工纖維質(zhì)量監(jiān)督工作會議,會議討論了《浙江省絮用纖維制品、再加工纖維質(zhì)量監(jiān)管工作方案》(以下稱“工作方案”),會后下發(fā)實施。會后全系統(tǒng)根據(jù)方案確定的“明確責任、健全體制、上下聯(lián)動、疏堵結(jié)合、突出重點、分類監(jiān)管”的總體工作思路,扎實有效地開展工作,取得了顯著的成績,從2009年冬季至今,浙江省沒有發(fā)生影響惡劣的區(qū)域性違法事件,使前些年不斷發(fā)生的、被新聞媒體多次報道的“黑心棉”事件得到遏制,取得了階段性的成果。天氣轉(zhuǎn)冷,絮用纖維制品到了生產(chǎn)銷售高峰期,此時會議的召開對新一年度的絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作意義重大。
多措并舉:助絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)碩果
1 思想重視,做好絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作的前提。去年9月第一次絮用纖維制品、再加工纖維質(zhì)量監(jiān)督工作會議召開以來,浙江省纖檢局加強了絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作的組織管理、監(jiān)督檢查、宣傳培訓和信息收集等工作:各市質(zhì)監(jiān)局確定了分管領(lǐng)導和具體負責處室,形成了分管領(lǐng)導主抓、責任部門負責的良好局面。
湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)是國內(nèi)著名的童裝產(chǎn)業(yè)集群,上世紀80年代初政府對織里童裝產(chǎn)業(yè)按照“先發(fā)展,后規(guī)范”的思路發(fā)展,形成了創(chuàng)辦童裝企業(yè)“門檻”低、隱患多的特點。2008年,浙江省纖檢局在定期抽查中發(fā)現(xiàn),織里童裝中有使用劣質(zhì)纖維做填充材料,吳興區(qū)政府獲知情況后,成立了童裝質(zhì)量安全整治領(lǐng)導小組,由區(qū)長為組長,副區(qū)長、織里鎮(zhèn)委書記為副組長,采取質(zhì)檢、工商等多部門聯(lián)合治理的方式,近300名機關(guān)干部和執(zhí)法人員歷經(jīng)45天集中整治,取得了滿意的效果:劣質(zhì)再加工纖維經(jīng)銷源頭被徹底斬斷:企業(yè)使用劣質(zhì)再加工纖維現(xiàn)象得到根本遏制:企業(yè)主的質(zhì)量意識、法律意識明顯增強。全鎮(zhèn)童裝業(yè)利潤比上年度凈增7600余萬元,整個童裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了歷史以來最好的產(chǎn)銷兩旺年份。溫州市蒼南縣集中了7000多家再加工纖維及絮用纖維生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員有20多萬,但是小規(guī)模和無照企業(yè)多,為了對絮用纖維市場進行整治,蒼南縣成立了由縣長為組長,副縣長為副組長,經(jīng)貿(mào)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、國土、規(guī)劃建設等21個職能部門負責人為成員的整治工作領(lǐng)導小組。
2 巡查和抽查結(jié)合,提高監(jiān)督檢查效率,及時發(fā)現(xiàn)絮用纖維制品質(zhì)量隱患。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)日常執(zhí)法監(jiān)督的常規(guī)手段,定期和不定期巡查是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主要途徑。吳興區(qū)織里鎮(zhèn)更是形成了網(wǎng)絡化監(jiān)管模式,從11個社區(qū)抽調(diào)135名質(zhì)量協(xié)管員,分塊負責、責任到人,組成“定人、定路、定戶、定責”巡查監(jiān)管責任制,形成“社區(qū)不漏街、街不漏戶、橫向到邊、縱向到底”的劃片分區(qū)包干網(wǎng)絡。為加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,吳興區(qū)質(zhì)監(jiān)局要求織里質(zhì)量監(jiān)督站每天實地檢查企業(yè)不少于20家,每家企業(yè)的巡查次數(shù)不少于3次,及時掌握織里童裝質(zhì)量動態(tài)。吳興區(qū)質(zhì)監(jiān)局副局長吳曉偉回憶起他們今年剛查到的一起黑心棉案例,“今年8月執(zhí)法人員按規(guī)定巡查,當查到隱藏于居民樓里的一家服裝加工企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)工人正在往服裝里面填充的材料可疑,見到執(zhí)法人員進來,工人更是神情慌張,于是執(zhí)法人員提高了警惕,經(jīng)仔細查看發(fā)現(xiàn)這些填充物是劣質(zhì)纖維棉,接著執(zhí)法人員找到了堆在倉庫中的大批劣質(zhì)纖維原料,連同已加工過的服裝一并沒收并進行銷毀,并對該廠開出了處罰單。該案件處理后,我們將該企業(yè)的情況在全區(qū)進行了通報,在服裝加工企業(yè)中起到宣傳警示作用。”他說,“這個企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小,生產(chǎn)周期沒有規(guī)律,且位置隱蔽,在一般的檢查中很難被發(fā)現(xiàn),正是我們這種嚴密的巡查方式才及時發(fā)現(xiàn)并制止黑心棉服裝的生產(chǎn)。”
溫州市質(zhì)監(jiān)局從去年10月開始,對1000多家絮用纖維制品企業(yè)和再加工纖維生產(chǎn)企業(yè)進行全面的質(zhì)量巡查,尤其是在國慶、春節(jié)以及世博會期間集中加強了巡查的力度。蒼南縣質(zhì)監(jiān)局去年以來就出動執(zhí)法人員1120多人次,檢查企業(yè)600多家,發(fā)放責令整改通知465份,嚴格要求企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品標識標注。為確保質(zhì)量監(jiān)管,溫州市質(zhì)監(jiān)局充分發(fā)揮監(jiān)督抽查的效能,除省質(zhì)監(jiān)局安排的定期抽查外,市縣兩級質(zhì)監(jiān)局還安排了專項監(jiān)督抽查,去年三季度省市兩級專項抽查再加工氣流紡棉紗200批次,合格率僅為20%,主要不合格項目是產(chǎn)品標識問題,通過后來加大整治力度和教育培訓,今年第三季度的監(jiān)督抽查結(jié)果合格率達到98%以上。
浙江省纖檢局執(zhí)法科邵科長介紹說,監(jiān)督抽查有助于了解企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的問題,有針對性地進行解決,質(zhì)量巡查能及時發(fā)現(xiàn)違法行為并采取有效措施,今年初在寧波市一所學校進行執(zhí)法檢查時,發(fā)現(xiàn)了一批學生用棉被的梳棉胎質(zhì)量不符合要求,經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員將樣品取回并委托實驗室檢驗,檢驗結(jié)果表明此棉胎無筋紗,且面紗不符合要求。執(zhí)法人員根據(jù)校方的采購地址追蹤到產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家在寧波市,于是該案例被移交到寧波市纖檢所辦理,該生產(chǎn)企業(yè)已受到處罰。
3 重視隊伍建設,加強專業(yè)培訓和標準宣貫。浙江省除了省纖檢局以外,只有寧波和湖州兩地有專業(yè)纖檢機構(gòu),因此“工作方案”實施后,不少質(zhì)監(jiān)局的監(jiān)督和執(zhí)法人員反映以前沒有介入這方面工作或介入不深,對什么是絮用纖維制品、什么是再加工纖維知之不多,對相關(guān)政策和規(guī)定了解不深,感到這項工作專業(yè)性強、難以把握。為了做好這方面工作,浙江省纖檢局多次派出人員到市縣質(zhì)監(jiān)局協(xié)助檢查辦案,并進行專業(yè)知識培訓和標準的宣貫。經(jīng)過實踐中的摸索,各市縣質(zhì)監(jiān)局建立起了絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
4 創(chuàng)新工作方法,拓寬絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作思路。浙江省纖檢局負責組織實施全省絮用纖維制品、再加 工纖維質(zhì)量監(jiān)督工作,在學生用纖維制品的質(zhì)量監(jiān)督和風險預警以及技術(shù)支撐方面做了大量工作創(chuàng)新。在學生用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督方面,省纖檢局對生產(chǎn)企業(yè)采取了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分段監(jiān)管方式,并進行定期與不定期檢查,共計出動39人次,檢查了全省25所大學、43所中專(中學)和17家幼兒園,涉及26家生產(chǎn)企業(yè)的276批次近9.3萬余條產(chǎn)品,查處了兩家不合格企業(yè)。風險預警是浙江省纖檢局的又一創(chuàng)新工作方式,在絮用纖維制品銷售旺季,通過對臺州、義烏、杭州地區(qū)的8家專業(yè)市場的23批次產(chǎn)品的買樣檢測,進行風險預警,并將檢測結(jié)果函告工商部門。發(fā)揮技術(shù)專長方面,在旅游旺季對杭州市9家旅游品商場銷售的9批次蠶絲被質(zhì)量進行檢查,并召開了蠶絲被質(zhì)量情況通報會,通過質(zhì)量分析幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量:還運用自身技術(shù)優(yōu)勢做好業(yè)務培訓,去年為質(zhì)監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)培訓600余人,多次為質(zhì)監(jiān)部門開展絮用纖維制品和再加工纖維專項執(zhí)法檢查活動提供技術(shù)支持。對于風險預警方面的工作,省纖檢局執(zhí)法科的邵科長說,“上個月我們剛辦了一個案子,我們在商場買樣對蠶絲被進行檢測,發(fā)現(xiàn)蠶絲被的蠶絲含量和標識含量不符,我們通過商場的采購人員提供的地址找到了生產(chǎn)企業(yè)。目前該案正在處理。”
浙江金華市浦江縣也曾因“劣質(zhì)棉”事件被央視曝光,之后浦江縣政府及質(zhì)檢部門將再加工絮用纖維作為整治重點。首先對全縣范圍內(nèi)生產(chǎn)絮用纖維制品的企業(yè)進行地毯式排查,建立了企業(yè)數(shù)據(jù)檔案:為了能有效地規(guī)范棉制品生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)行為,浦江縣質(zhì)監(jiān)局制定了絮用纖維制品質(zhì)量檢測制度、絮用纖維企業(yè)分類指導制度、預警制度、不合格絮用纖維制品召回制度、重大事項報告制度、巡查制度等七項制度:此外,還推行了強制標識標注,要求再生纖維制品生產(chǎn)加工者必須在其產(chǎn)品包裝及標簽上如實標明生產(chǎn)、加工者的名稱、地址、加工日期、產(chǎn)品名稱,以及在產(chǎn)品明顯位置標注“嚴禁用于人體直接接觸”的警示語。浦江縣質(zhì)監(jiān)局跳出傳統(tǒng)的監(jiān)管思路,對浦江縣白馬村使用再生纖維加工服裝的企業(yè)進行整治后,從扶持企業(yè)發(fā)展的角度考慮,研發(fā)了代替再加工纖維的新纖纖維材料,說服企業(yè)選用新材料替代了再加工纖維做填充物,既扶持了這些企業(yè)的發(fā)展,又從根本上解決了“黑心棉”問題。
溫州市蒼南縣是再加工纖維的重點監(jiān)管地區(qū),蒼南縣委、縣政府聯(lián)合制定了《蒼南縣再加工纖維行業(yè)整治方案》,根據(jù)流程將再加工纖維分為原材料交易、褪(分)色、開花(開松)、氣流紡與織毯、再加工纖維及其制品交易等五個環(huán)節(jié),由各職能部門,根據(jù)自己的職責進行整治。在規(guī)范再加工纖維紡紗行業(yè)方面,制定了蒼南縣氣流紡再加工纖維紗企業(yè)聯(lián)盟標準,并督促企業(yè)按標準組織生產(chǎn),為大量的再加工纖維尋求出路。
5 加強宣傳教育,提升企業(yè)業(yè)務水平和質(zhì)量安全意識。宣傳培訓是增強質(zhì)量安全監(jiān)管員業(yè)務水平和提升企業(yè)業(yè)主質(zhì)量安全意識的必要手段。在吳興區(qū)織里鎮(zhèn)政府舉辦的童裝質(zhì)量安全監(jiān)管員上崗培訓班上,吳興區(qū)質(zhì)監(jiān)分局就加強質(zhì)量安全監(jiān)管的意義、再加工纖維有相關(guān)知識、質(zhì)量安全監(jiān)管員的基本職責、如何建立企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管檔案填寫巡查記錄、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題如何處置、工作聯(lián)系方式等事項進行了講解。質(zhì)監(jiān)局通過業(yè)主大會、電視廣播、企業(yè)公開信、安全質(zhì)量承諾書、上門宣傳等多種手段,開展了聲勢浩大的宣傳教育,層層統(tǒng)一廣大企業(yè)業(yè)主的思想。特別是對全鎮(zhèn)童裝企業(yè)業(yè)主開展全員培訓,切實增強了業(yè)主的質(zhì)量安全意識,明確了業(yè)主的主體責任。通過強有力的正面引導,使廣大業(yè)主深刻認識到了使用劣質(zhì)纖維棉的危害性和應承擔的法律責任,深刻領(lǐng)會了整治提升童裝質(zhì)量的重要意義,從而激發(fā)了業(yè)主的主觀能動性,變被動為主動,自覺提升童裝產(chǎn)品質(zhì)量,推動工作順利完成。
溫州市各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)局通過電視、廣播、報紙以及宣傳車來宣傳有關(guān)絮用纖維制品和再加工纖維的企業(yè)的法律法規(guī)意識,營造整治氛圍。加強教育和培訓,取得了明顯的效果。在對企業(yè)的法制教育方面,臺州市質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督管理處王平處長說:“據(jù)我們了解,有些企業(yè)對國家標準,比如如何對產(chǎn)品標注標識不了解,我們就到企業(yè)進行標準宣貫,要求按照法律法規(guī)要求進行標注,講解相關(guān)的法規(guī)政策,并特別講解了湖北省漢川市王環(huán)芳制售‘黑心棉’被判刑的案例,對企業(yè)起到了警示的作用?!?/p>
認清形勢:進一步做好絮用纖維制品質(zhì)量的監(jiān)管