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國稅科級領導干部竟聘面試演講稿
尊敬的各位評委老師:
大家好!我叫×××,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現在在××縣國稅稽查局工作。十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務局的大門,原創:從那時起,我就與稅收結下了不解之緣:當過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內勤的羅雜;當過監察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過稅務稽查、我懂得如何規范執法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結起來,本次竟聘我的優勢有三:一是有過硬的政治涵養和個人品質。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,賭博不攏邊,十幾年的磨練,養成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎和扎實的文字工夫。知識源于學習,學習源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協會吸收為會員,每年撰寫和發表各類論文和稿件數十篇,稽查局內部編發的《稽查專刊》從寫、編、較、發全部由我一人包辦,書能洗腦,筆能懿思;三是我有豐富的工作經驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經驗與探索的完美結合,再加上對事業的執著、對工作的熱愛,原創:我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業!最后我引用一個小故事來說明我本次報名應聘的動機:野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養員,天鵝無繩無網,它為什么不飛走呢?飼養員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現擁抱藍天的理想了。生命永遠值得期待,因為它蘊涵著無限的潛能,為了領略更加高遠的人生風景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準備夠了嗎?懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!
我的演講完了,謝謝大家!
競聘偵察科科長演講稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先,非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我獄深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,我非常擁護、非常支持,非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會。現在,我勇敢地走上臺來,參與競聘的是偵察科科長。下面,向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優勢、任職思考,接受大家的評判。
一、工作簡歷
97年9月,我有幸成為某單位的一名普通民警,12年來我先后在內看守大隊、二監區、一監區、教育科和偵察科工作,其間于光榮入黨,8月當選團委副書記,任偵察科副主任科員至今。工作中,我8次被評為優秀公務員,記個人三等功一次。03、06、08、愧得“省監獄系統優秀偵察員”稱號,羞獲“十佳司法干警”殊榮,05、被評為“市優秀團干”。這些成績的取得,是獄黨委正確領導的結果,是各位領導和同志們對我關懷、栽培、支持和幫助的結果。對照領導的要求,與同志們相比,我的工作還有很大差距,也犯過錯誤,這一點我非常有自知之明,也正好借這一個機會,向一直關心培養我的領導和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時,也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領導和同志們表示深深的敬意(敬禮)!
二、自身優勢
我個人認為,擔任好偵察科長必須具備扎實的專業知識、豐富的實踐經驗、強烈的責任感、較強的領導協調能力,我到監獄工作以來,特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔任偵察科長的良好素質:
一是有較為扎實的專業知識和業務知識。參加工作以來,非常注重學習,先后取得法律自考專科和本科文憑,并于受監獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班,法律專業知識和獄偵業務能力得到了提高。
二是有較為豐富的工作實踐經驗。成立偵察科以來,我就一直在科里工作,擔任偵察科副主任科員,經辦了范圍內大部份案件和參與調查了大部份重大違規事件。同時,注重理論和實踐相結合,勤于思考,善于總結,所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。
三是有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人利益,能尊敬領導,團結同事。
四是有較強的的組織領導協調能力。工作以來,先后在5個部門工作,其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中,我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯系和情感聯系,為今后的工作創造了較好的外圍環境。
三、任職思考
受新時期社會大環境的影響,獄內犯罪隱蔽化、長期化會更突出;暴力化、智能化會更顯著;團伙犯罪、內外勾結犯罪將不斷增多;重大惡性案件也會出現并擴張。如果我能夠競職成功,我將在黨委的領導下,按照“立足長遠、強本固基,創造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置”的工作思路,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”:
(一)堅持“一個原則”?
就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務”的原則,統籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能,做到“調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉”,使工作目標更明確,重點更突出。
(二)實現“兩個轉變”?
一是轉變個人角色,就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉變,既當指揮員,又當戰斗員,協同全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,創造良好的工作氛圍,發揮偵查科整體優勢。?
二是轉變思維方式,就是工作要從“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。? (三)抓好“四項工作”?
一是夯實“三基”,帶好獄偵隊伍。抓基層,防控陣線前移至分監區一級,形成監管據點;打基礎,嚴格落實監管安全制度,建立健全激勵機制和監察機制,確保人盡其責,人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓和預警方案演練,提高快速反應能力,召之即來,來之能勝。
二是堅持“三抓”,做好獄情調研工作。抓規律研究,強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究,對押犯中出現的反常現象,反常人員及時發現,盡早通報,迅速采取針對性措施;抓重點排查,對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。
三是突出“三防”,建好防范體系。提高人防意識,加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效運用現有技術設施監控重點場所和重點人員;提高物防能力,重視環境建設和監區文化建設,消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。
四是提升“三力”,練好破案本領。證據、訴訟、現場是刑偵成功的三大法寶,今后工 作中要切實提高獲取和固定證據的能力,提高運用刑訴程序辦案的能力,提高監控“三大現場”的能力。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,無悔追求。”
謝謝大家!?