招商引資調研報告精選(九篇)

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第1篇：招商引資調研報告范文

按照委黨委開展“大學習、大調研、大改進”活動的安排部署，近期我們對招商引資工作進行了調研。通過到招商部門學習、座談，了解當前招商形勢、相關政策，分析、梳理服務中心招商引資工作的現狀、存在問題，提出了相關的工作建議。

一、今年來招商引資工作開展情況及問題

去年以來，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達的任務指標，積極外出考察，搜集各類投資項目信息，把招商引資與和項目建設作為主要工作來抓，完善機制，強化措施，推動招商引資工作順利開展。對照縣里下達的任務和黨委會確定招商任務，還存在一些問題和不足，主要體現一下幾個方面：

（1）從招商項目來看：

1、現有招商項目成功率較小，雖有意向性的項目，但并未真正落到或落地困難很大。

2、項目建設推進力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設。

3、在談項目少，招商線索很少這是我們面臨的最大問題，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒有，廣泛動員，積極調動廣大干部職工關注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。

（2）從招商人員來看

1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個方面：一是承擔招商任務的科室人員認為招商引資工作主要責任和工作量都集中在主要領導、分管領導，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度不夠；二是部分中層干部、大部分職工認為招商引資工作是承擔任務科室的責任，其他部門做好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低。

2、從事招商工作人員業務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作，應該說工作人員文化層次、職業素養、業務能力參差不齊，多數工作人員還只是局限于考核型的工作狀態，掌握一些縣里的考核標準和政策，而對招商的有關知識，對企業的立項、登記、管理、相關法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道，無法承擔相應的工作。

3、對現有企業溝通較少。調研中我們發現一是不能及時了解新招企業的進展情況，二是不能及時了解企業在建過程中遇到的各種困難和需求。

（3）從招商方式來看

1、招商信息來源匱乏。親朋或者關系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發動全體干部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動市場化不夠。對市場缺乏調研和考察，外出招商準備工作較少，針對性差，難以把握有效的招商信息。

二、招商引資工作的建議：

3.9全縣召開了招商引資推進會議，安排部署了今年招商引資任務，繼續實行全員招商政策，調整和細化招商考核方案，目前招商引資工作考核細則還未下發，準確任務數還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務仍然壓力較大，面臨形勢嚴峻，針對以上情況，提出幾點建議，僅供黨委領導參考：

1、進一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放，觀念更新。一要找準問題，要有一個清醒的認識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標；二是正確對待問題，實踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在領導，關鍵在思路。

2、規范招商工作運行機制。要想做好一項工作，首先要有規范、高效的工作運行機制，我委自2016年開始承擔縣招商引資任務，處于起步階段，2017年成立了委招商工作領導小組。但沒有明確工作流程和職責分工，招商工作是一項系統工程，是一個長期動態的過程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，項目報備、立項、審批到籌建、投產等等諸多環節，往往需要一年或幾年的時間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化，需要協調解決，如果沒有一套行之有效的工作機制很難完成這項工作。建議重新規范工作機制，制定明確的工作目標、流程、任務分工、崗位職責和獎懲辦法。

3、加強招商工作隊伍建設。調整充實現有的招商工作人員，抽調事業心強、有開拓創新精神、溝通協調能力突出的人員從事招商引資工作；加強對招商工作人員的培訓，重點是全縣招商政策、項目備案、審批流程等方面涉及的工作規則和專業知識，打造一支專業、精干招商隊伍，為招商引資工作提供人力支持。

4、創新招商方式。實行精準招商、產業招商、招商，探索與專業招商部門特別是載體單位（經濟開發區、各鎮街）共同引進招商項目等方式。經濟開發區作為全縣工業經濟的主戰場，招商項目多、投資額度大；各鎮街在土地指標、區位、勞動力資源等方面各有優勢。加強與開發區、各鎮街的溝通聯系、加大協調力度，在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進招商項目。

5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升、評先樹優、考核鑒定等方面給予優先考慮，探索在相關規定允許范圍內給予一定經濟獎勵可能性。

第2篇：招商引資調研報告范文

（一）突出思路創新，不斷改進招商方式。充分發揮企業的招商主體作用，抓好以商招商；努力發揮商會作用，推進委托招商；抓好以情招商、關系招商；進一步完善招商網站建設，開展好網絡招商。積極抓住沿海產業轉移的契機，組織了小分隊到長三角、珠三角等地區進行上門招商，有針對性地推介我縣項目，尋求雙方合作的對接點。充分利用“節會”招商，對外招商項目，介紹政策環境，進一步宣傳__、推介__，引進了一大批有實力的企業來我縣投資興業。外來投資企業已成為我縣經濟建設的一支生力軍，招商引資已成為__經濟發展的重要動力。

（二）突出優勢資源，做好項目包裝工作。項目開發是招商引資工作的重中之重，是經濟建設的基礎性工作。抓項目就是抓發展機遇，抓項目就是抓財源建設。為此，我縣制定了加壓驅動，嚴格獎懲制度。每年年初制定招商項目包裝方案，對8個街鎮和相關縣直機關單位進行業務培訓，并下達項目包裝任務，使招商引資水平不斷提升。緊緊盯住國家產業政策導向和投資熱點，結合市場需求，整合工業、農業、商貿、旅游等招商引資項目資源，加強項目儲備，進一步建立完善了__招商引資資源庫，著力推出了一批精品項目。

（三）突出服務管理，狠抓項目跟蹤落實。為服務客商，近年來我縣把招商引資工作提到了經濟工作的重要日程，列入目標管理考核項目，嚴格實行首問負責制、限時辦結制和服務承諾制，為招商引資工作保駕護航，實行“一路綠燈”。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務及質量跟蹤監督，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度及質量狀況；另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開發建設過程中存在的具體困難和問題，保證項目施工順暢。對即將開工項目進行加緊督促，抓緊完備手續，加快相關證件辦理速度，做好項目前期準備工作，促其早日開工。同時抓好了意向在談項目的跟蹤聯絡、洽談落實，及時了解客商意向和訴求，積極做好爭取工作，力爭在談項目早日簽約，盡快落地。

（一）思想意識制約。在招商引資工作中，主要體現在部分領導干部思想認識不到位，對招商引資工作敷衍塞責，對承接產業轉移的機遇意識不強，應付了事，工作措施不得力，成效不明顯。某些部門及人員觀念滯后，對外開放的共識沒有完全形成；招商引資工作責任體系尚未健全，政策的引導激勵功能沒有充分發揮。各級各部門主動走出去開展招商活動的批次和頻率不高，洽談項目、意向項目多，落戶項目少。

（二）引資政策制約。面對新一輪產業梯度轉移，我縣的原有的招商引資優惠政策存在著可操作性不強、產業政策缺位、獎懲政策執行不到位等情況。社會經濟快速發展，建設用地需求增長較快，土地因素對招商引資制約較大，用地指標難落實，征地拆遷進度慢。征地工作的滯后已經嚴重影響到項目的落戶、項目的建設進度和客商的投資信心，許多項目因用地指標及土地價格問題影響難以洽談成功，部分簽約項目因土地問題難以落地。在招商引資新上項目中，項目落地存在的用地問題已成為最大的制約瓶頸。

（三）投資環境制約。由于地方財力有限，我縣基礎設施投入不足，供水、供電、供氣、垃圾處理、污水處理等配套設施不夠完善，硬環境有待上檔升級。因部門職能上收，許多項目在規劃、土地、環保等方面前期審批時間長，一些單位和部門項目簽約后的相關手續報批工作、開工前期準備工作、開工過程中的跟蹤服務工作做得不好，造成項目前期工作推進難。在一些部門，部門服務環境不優，“一站式”服務、“一條龍”辦公還沒有真正落實到行動上，個別單位還存在著“門難進、臉難看、事難辦”等現象，影響了我縣招商引資的整體形象。

（四）承接載體制約。產業園區是招商引資重要的載體，我縣的園區建設相比發達地區起步較晚，工業園區功能不全，園區建設緩慢，滿足不了企業的配套建設要求，成為工業招商的軟肋，不能適應當前產業快速轉移和不同產業生產運營的需要。

（五）基礎工作制約。目前我縣還沒有形成根據投資額、投資類型等對項目推行層次區別機制，包括其在享受土地征用及稅費優惠政策等方面，影響了企業的規模化和核心企業集群化的形成。加上城市知名度不高、工作機制不順、高素質的勞動力資源不足、高素質的招商人才不足等方面也制約了招商引資工作向縱深層次開展。

（一）轉變思想觀念，推進思想新解放。一是各級各部門一定要站在全局和戰略的高度深刻領會，做到認識到位，落實有力，樹立“放水養魚、欲取先予”的戰略意識和“企業發財、我們發展”的雙贏意識。當前的形勢要求我們要“彎道超車”，要科學跨越發展，在招商引資中解放思想、更新觀念十分重要。二是要樹立企業主動招商的觀念。企業作為市場競爭的主體，應當依據現代企業制度的要求，在經濟中，獨立核算，自負盈虧，主動尋找商家、市場，對外積極開展招商經營活動，拓寬企業生存和發展的空間。三是要樹立“開放帶動”的觀念，加快建立市場經濟體制的步伐，實行對外開放，要把企業和廣大農民推向市場，參與國內外市場競爭。只有適應不斷變化的新形勢、新要求，才能把良好的基礎條件轉化為發展的現實動力，指導招商引資工作的良好開展。

（二）搞好項目策劃，夯實招商引資基礎。一是在策劃項目時，要先瞄市場，對準投資者的胃口來選項。要實行以資源換資金，以市場換項目，以產權換技術，以存量換增量的互惠互利政策篩選大項目。要緊扣我縣現有良好態勢的領域和產業內引外聯，以吸引真正意義的戰略投資者，形成縣域特色經濟。二是招商項目策劃、論證、包裝是招商引資的基礎性工作，也是關鍵性環節。項目是招商之本，要建立項目統一規劃管理機制，增強招商項目吸引力，

提高引資成功率。要盯緊戰略投資商，包裝一批高質量的招商項目，完善戰略投資客戶檔案，為引進一批大企業、大項目提供保證。三是圍繞骨干企業的產業集聚、產業升級、技術改造確定一批大項目，吸引中小企業與大企業、大集團的配套協作與產業對接，加快發展一批參與分工協作的中小企業，形成一批競爭力強的中小企業集群。要進一步加大項目跟蹤服務力度，力爭簽約項目履約率、資金到位率、開工投產率有所增長。（三）打造承接產業平臺，創造良好招商環境。一是加快推進園區硬件建設，切實增強園區產業發展“硬實力”。廣泛采取ppp，模式，吸引民間資本全力推進園區建設，建立各項管理制度，基本形成“封閉式”管理環境，努力推進產業集中，實現規模經濟效益。二是不斷完善企業服務體系，設立園區企業服務中心，為入園企業土地征用、工商注冊、稅務登記、項目備案、工程設計、融資擔保等提供服務，保證入園企業能夠真正享受到“一站式”服務，促進園區企業快速、健康發展。三是要切實轉變干部作風，強化服務意識，使“少說不能辦，多說怎么辦”成為現實，使優化投資“軟環境”產生硬效益。進一步加大對招商引資工作的問責力度和考核力度，對工作意識不強、工作不力且任務完成較差的單位和部門領導實行誡免談話和責任追究，力促在全縣形成全民招商的良好氛圍。

（四）落實好工作機制，兌現招商引資承諾。一是要突出項目管理，狠抓跟蹤落實。每個項目的責任單位，在引資洽談中，對項目的基本要素（資金實力、技術來源、市場營銷、人員管理）必須進行實地考察和論證，情況不清時一律不得簽約，特別是重大合作項目，必須要做到萬無一失。對新簽約的招商項目，特別是節會招商項目，明確縣級領導干部“雙聯”責任分工，安排專人實行全程跟蹤服務，加強調度，加快進度。二是進一步落實招商引資績效考核制度、重大投資項目縣級領導對口聯系制度、項目實施制度、綠色通道服務制度、招商引資政策落實制度等。加強對投資服務的監督檢查，加大對外商投訴受理工作的力度，讓客商親身感受到親商、安商、富商的人文環境、法制環境、工作環境、生活環境，形成招商引資優勢。

第3篇：招商引資調研報告范文

當前，受金融危機的沖擊，使各地經濟發展充滿變數，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰，如何能在保住當地企業不倒閉的情況下，幫扶其繼續發展？如何能在挑戰中抓住機遇，引進一批綜合效益好、資源消耗低、環境污染小、人力資源充分利用的好項目，把資源優勢轉變為經濟優勢，實現可持續發展？這就要求政府部門在招商策略上做出相應的調整。

切實轉變觀念，重視招商工作。實踐證明，在不在招商引資上下功夫，是地方經濟能否得以可持續發展的關鍵所在。招商引資上項目，不僅可以有效轉變當地資源，更能帶動其他項目的發展，盤活經濟，引進人才，做到“農業保穩定、工業促增長”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性，沒有把招商工作真正擺到重要議事日程，甚至還在項目推進的過程中“吃、拿、卡、要”，或是將矛盾上交，或是以土地、規劃等問題推卸責任。發展問題就是觀念問題，只有切實轉變“官”念，樹立大局意識，形成良好作風，才能引進一批好項目，落實一批好項目。

樹立服務理念，營造良好環境。俗話說“家有梧桐樹，引來金鳳凰”。投資環境是一個地區經濟競爭力、對外開放程度和社會文明進步的綜合體現。切實做好治理和優化投資環境工作，不斷完善外商投資的法制環境，形成穩定透明的政策環境，維護統一開放、公平競爭的市場環境，創造廉潔奉公的行政環境，有利于進一步擴大對外開放，有利于形成投資環境的“洼地效應”，有利于推動經濟社會健康快速發展。所以，投資環境的好壞，在某種意義上說，決定地區工業經濟量的提升。

加大幫扶力度，提高企業競爭力。在進一步加大招商引資力度的同時，切實加強對現有中小企業的的扶持力度，從資金、技術等方面，幫助他們從產向研、從家族管理向現代營銷的轉變，搞好創品牌工作。只要企業有技術，有現代化的生產線，有科學管理措施，有一流營銷團隊，就能夠得到長足發展，做大做強。

拓寬招商領域，加大項目開發力度。項目能否吸引外資，關鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力，從等著企業報項目，向主動幫助企業篩選論證項目轉變；從單純為爭取國債資金做項目，向為爭取進入國家長期規劃盤子做項目轉變；從為眼前利益做項目，向為本區域長遠發展做項目轉變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠的眼光，謀劃一批立足當地、事關長遠的重大項目，引起投資者的更深層次的注意。

優化隊伍結構，提升招商能力。樹立“專業化招商、職能化服務”的工作思路，對現有招商干部要進行不定期的業務培訓，及時補充知識，優化知識結構，同時不拘一格吸納招商人才，優化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業務、會服務、能吃苦的招商團隊，充分發揮團隊招商優勢。

完善招商體制，做好協調發展。目前，各地建立了招商部門，但由于體制沒有理順，難以形成招商合力，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協調發展。挖掘發展潛力，洽談招商項目，必須靠專業化的招商團隊。一定意義上說，招商是否專業化，直接決定項目能否洽談成功，所以各地要進一步完善招商體制，明確招商職能，加強招商資金落實，密切毗鄰縣區招商部門協作。

第4篇：招商引資調研報告范文

一、進一步完善招商項目前期工作。按照國家產業政策及投資方向，結合我縣的資源優勢，我局在充分調查研究的基礎上，編制完善了經濟社會發展項目86項，總投資1698144.54萬元。其中：工業、交通項目28項，投資額為1251072萬元；農牧林水項目26項，投資額為383433.54萬元；城市建設項目5項，投資額為37723萬元；文衛科教、公檢法、社會事業項目27項，投資額為36716萬元。進一步充實了項目庫，使庫存項目達150多個。

二、一些重大項目招商引資取得實質性進展。

我局通過積極完善項目前期工作，編制完成了投資1.2億元的熱電聯產項目可研報告,并取得區市有關部門同意建設文件,自治區發改委已批復；主動走出去招商引資，與阿盟垣通煤礦簽訂了投資合同；投資53億元的火電廠項目已完成初可研，自治區發改委已批復，正在爭取國家立項。同時委托香港迪辰招商集團公司正在積極招商，項目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產30萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

1、招商引資項目前期費用不足，制約了招商項目的成效。

2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統落后，利用現代手段收集信息的設施、網絡還沒有全面真正意義上的啟動。

3、招商項目規模小，科技含量低，吸引力小。

四、今后的工作措施及調研課題的綜合對策建議：

一、發改委系統要創新思維、創新機制，強化職能、加大宏觀調控力度。

我們必須更新觀念、統一思想，牢固樹立與形勢要求相適應的發展意識、機遇意識和創新意識。緊緊抓住新一輪全球生產要素優化重組和產業轉移的重大機遇，尤其是當今呼、包、銀經濟帶的開發和崛起，要著力吸引國內外公司的技術水平高，科技含量高的加工制造項目，加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制。

二、做好項目的前期準備工作，進一步完善項目庫建設。

發展的產業和項目應按照充分發揮挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉向市場導向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設，切實做到項目策劃與國家產業政策的有效對接，不斷優化項目結構，拓寬項目開發領域。積極爭取國家、自治區對2005年項目的投資。確保重大項目投入和建設，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯產項目早日開工建設，改善縣鄉公路交通條件；加大農牧業高科技項目的引進、實施以及特色農產品加工項目的力度力爭上一批規模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優勢產業的自我發展能力。進一步加大招商引資力度，引入國內知名企業投資合股辦廠。引導流通大戶投資加工業，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產業化向縱深發展。通過積極引進爭取項目，力爭使五原縣經濟社會發展實現質量和效益新跨越.

三、配合有關部門建立長效的招商引資機制。

第5篇：招商引資調研報告范文

為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范，我們對應泰州市農委的要求，根據《XX年農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善，對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字，確保了統計數據的質量。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。

二、廣泛開展農業生產調查研究和形勢分析，認真做好規劃、計劃制定等項工作

在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時，按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求，我們組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了XX年農業局重點工作目標的調研，制訂了《XX年泰興市農業局重點工作》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，形成了專門的調研報告《上半年農業經濟發展情況調研報告》，上報市委、市政府有關部門，并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。

按照泰州市農委要求，組織開展了我市觀光農業發展情況的調查和分析，提出了今后發展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農業情況調查》進行了報送。根據省發改委編制有關專項規劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作，并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業專項規劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統上半年農業招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

第6篇：招商引資調研報告范文

一、進一步解放思想，服務經濟發展大局

思想是行動的先導，是內在動力，只有思想大解放、觀念大更新，才能做好招商引資工作，實現招商引資新突破。半年來，我局以“優化投資環境，扮靚投資窗口”的理念，在全局干部職工中強化服務觀念，要求干部職工以自己的一言一行來維護我縣的良好投資環境，樹立起“招商窗口”的良好形象。一是認真履行綜合、協調職能，今年2-4月，我局及時收集、篩選各部門上報的招商引資項目，精心整理編印了《**縣投資指南》，保證了對外推介項目的質量。二是在發展循環經濟，抓好產業招商方面，我局根據全縣資源狀況和產業基礎及產業定位，就如何承接沿海產業轉移問題，組織人員深入各地進行了調查，并寫出了調查報告，為縣委、縣政府決策提供了依據，履行了參謀作用，有效地推動了全縣招商引資工作。

為切實發揮謀劃、督促、指導、服務、協調職能，推動全縣招商一盤棋形成，我局加大對投資信息收集，積極與沿海開發區、工業園區及企業商會廣泛聯系，結合我縣資源和產業優勢，有選擇地引進其外溢產業及項目，開辟招商引資的新途徑。通過各種方式的招商活動，招商引資工作取得了顯著成效，1-6月共洽談加工貿易項目8個，現已落戶2個，實現了我縣加工貿易企業落戶零的突破。此外，東莞加利電子有限公司、深圳鑫海電子有限公司等數家企業來我縣進行了考察，并已達成投資意向。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”，共結識海內外客商30余人次，洽談項目10個，簽約項目3個，合同利用外資1000萬美元，內資人民幣138億元。

二、轉變作風，優化招商引資平臺

今年以來，我局以作風建設為抓手，引導干部高效務實工作，樹立勤政廉潔的服務型機關形象。建立了定期調研制度，確立兩個月到縣招商引資目標管理單位調研一次，針對項目策劃、招商談判、項目落實情況寫出調研報告，對發現的問題，及時進行協調解決，推進項目洽談、建設進度。

今年，縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優惠政策，把優化投資軟環境作為重要內容，體現了最好的投資環境在**、最好的服務在**的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態環境的有效保護，這為外商來我縣投資興業創造了很好的發展環境。

三、完善機制，切實服務企業和客商

我局牢固樹立為基層為企業服務的理念，積極幫助企業申報項目。一是實行項目一個項目，一名局領導掛帥，一名工作人員負責全程跟蹤落實”的管理機制，加強了與客商聯系，做到了急為客商所急，半年來，共為客商代辦證照5宗，為企業協調解決各種矛盾、困難31宗。實現了服務零距離，處理問題零缺口。二是實行首問負責制。以“誠信、高效、敬業、奉獻”的招商形象，提高機關人員的辦事效率和服務水平，明確外來企業或個人直接來我局辦事或者通過電話、傳真等形式詢問招商引資項目、優惠政策等情況，首先接觸的工作人員為首問責任人。首問負責人對外來辦事人員的擬辦事項負責到底。三是實行限期辦結制。對外來投資商提出的問題能當即答復的當即答復，不能當即答復的兩個工作日內給與準確答復。對外來投資商投訴反映的問題，積極與有關部門聯系，摸透情況，及時反饋意見，贏得了外商的好評。四是實行了投訴必查制和責任追糾制，有效地提高了工作人員的工作責任感和事業心。

四、進一步清理審核行政管理事項

為規范執法行為，推進依法行政，我局對本局的行政審核管理工作進行了自查，規范了酒類備案登記、定點屠宰、成品油等行政管理審批工作，完善了收費管理制度。下一步將重點清理檢查各項審批項目的運作情況，規范行政行為，實行陽光運作，切實提高行政效率和服務水平，檢查服務承諾制、限時辦結制等服務制度落實情況，設立舉報投訴電話（)，對行政不作為、亂作為、慢作為等行為進行處理。

五、存在問題

個別股室、工作人員對優化工作認識不夠深刻，工作不夠主動，有些具體工作落實不夠到位；各職能股室之間工作開展不夠平衡，個別工作進展緩慢，有的處于應付狀態。

第7篇：招商引資調研報告范文

一．加強黨的理論和僑聯業務知識學習，有效指導僑聯工作的開展。

二．打造歸僑僑眷之家，當好黨委和政府聯系和溝通僑界的橋梁和

紐帶。

三．做好春節、中秋等節日的走訪慰問活動，聯絡了僑情、友情。

四．做好僑聯內聯及外聯的工作，赴海外深圳南寧等地近10多批次。

五．做好僑界捐贈項目工作，爭取到廣西僑聯、華僑基金會以及澳

大利亞僑胞捐贈我市廉租房光熱小區和思光黨建示范點體育健身器材30000多元；協助來賓僑聯文主席爭取為象州寺村中學捐贈65000元價值的圖書，為貧困僑眷大學生高中生助學金17000元。

六．做好招商引資的牽線搭橋工作，邀請廣西華商會常務副會長王永朗等一行到合山考察，協助推動廣西華商會副會長傅原美（貴港市園美富業投資有限公司董事長）簽定協議建設合山市五星級賓館，投資上億元，共接待外商100多人次。

七．維護僑益工作，積極做好歸僑僑眷來信來訪的接待工作，力所

第8篇：招商引資調研報告范文

為進一步擴大招商引資、改善投資服務軟環境，推進投資服務工作的全面提速,更好地服務于全州經濟建設,根據州招商委的安排部署，XX年3月，由州招商委辦公室組成專題調研組，對四川省政務服務中心、成都市政務服務中心、**省外來投資服務中心、昆明市行政審批服務中心（外來投資服務中心）等進行了考察學習。考察組帶著問題一路求教，細心揣摩，認真學習，并結合**州的實際形成了《關于推進**州外來投資（政務）服務中心建設的調研報告》。

一、 我省外來投資服務體系建設情況

（一）投資服務政策法規

近年來，我省通過不斷加大改善投資環境力度，引進內外資金逐年增加。但**的招商引資總體是不理想的，仍處在縱比大發展，橫比差距大的位置上，尚未在整體上實現量和質的突破，仍未改變“總量少、規模小、引進利用外資水平低”的狀況。這不僅僅是開放力度和政策優惠的問題，而是投資環境不理想，特別是一些部門和單位服務意識差，辦事效率低，一些地方和部門“重引資、輕服務”的現象比較嚴重。這些問題在一定程度上阻礙了我省進一步擴大開放和招商引資工作的開展。

省十屆人大常委會審議通過并于1998年9月公布實施的《**省外商投資條例》，對規范行政機關服務行為和促進外商投資工作起到了積極的作用。但隨著我省對外開放的不斷擴大和經濟社會的不斷發展，投資范圍和領域不斷擴大，招商引資工作中也出現了很多新情況、新問題，投資環境亟待改善，外商投資條例的規定已不適應形勢發展的需要。為促進外來投資，營造良好的投資軟環境，加快我省經濟和社會發展，《**省外來投資促進條例》（云政辦發〔XX〕122號）于XX年正式頒布實施。《條例》作為我省促進外來投資的第一部地方性法規，是我省落實科學發展觀，不斷改善政務環境的重要成果之一。它的頒布實施，為促進外來投資，營造良好的投資軟環境提供了法律保障，對規范和促進當前和今后一段時期全省的招商引資工作具有十分重要的現實意義和指導意義。《條例》頒布后，省直有關部門和各地州市認真貫徹《**省外來投資促進條例》、《**省人民政府關于改善投資環境的意見》（云政發〔XX〕180號）和《**省外來投資服務制度》（云政辦發〔XX〕119號）精神，積極轉變服務職能，創新工作機制，狠抓效能建設，結合實際制定出臺了相應的服務措施和建立了部分外來投資服務中心，切實提高了依法行政、依法管理和依法服務的水平。

（二）各級外來投資服務中心建設情況

第9篇：招商引資調研報告范文

今天，我們召開這次會議，主要是對前一段我市駐外聯絡工作進行總結，分析形勢，查找問題，進一步采取措施，充分發揮各駐外聯絡處的橋梁紐帶作用，把駐外聯絡機構辦成服務的窗口、公關的窗口、信息的窗口，更好地為我市經濟社會發展服務。剛才，各聯絡處匯報了工作開展情況，市有關部門作了發言。下面，我再講三點意見。

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好駐外聯絡工作的責任感和使命感

（一）要充分看到駐外聯絡工作為促進我市經濟社會發展發揮了重大作用。近年來，各駐外聯絡處在政務聯絡、接待服務、宣傳、招商引資以及隊伍建設等方面做了大量工作，充分發揮了服務、紐帶、橋梁、參謀作用，為促進全市經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。一是積極發揮了服務作用。一方面，主動為市直各單位、各縣（市、區）和企業到駐地及周邊城市學習考察、聯絡聯誼、招商引資等，提供了良好的服務。另一方面，大力開展為駐地在安投資客商服務工作，為客商“留得住、安得下、能發展”起到了積極作用。二是積極發揮了“紐帶”作用。各駐外聯絡處加大與駐地的溝通和交流力度，擴大了的影響，密切和加強了與駐地的合作關系。三積極發揮了“橋梁”作用。緊緊圍繞我市開展的“五百招商行動”、“會戰長三角、集中打招商”等一系列大招商活動，各聯絡處分期分批組織駐地企業家到安投資考察，通過與各協會、商會建立合作關系，聯系了一批企業家，為我市與駐地建立廣泛聯系、方便招商引資、促進經濟交流奠定了基礎。四是積極發揮了參謀作用。緊緊圍繞我市的工作重點、熱點和難點，努力拓展信息來源，及時掌握信息動態，將駐地的好的經驗、先進模式等各類信息及時反饋回我市，為領導科學決策提供了依據，較好地發揮了參謀作用。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是駐外聯絡處全體干部職工辛勤工作的結果。在此，我代表市政府向你們并通過你們向辛勤工作在外的同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!

（二）要充分看到駐外聯絡工作還存在不小的差距和問題。雖然各駐外聯絡處做了一些工作，為我市經濟社會發展做出了貢獻，但我們也感到各駐外聯絡處與市委、市政府的要求相比，還存在著一些差距和不足。尤其是經過政協委員評議，滿意率并不高，甚至有2個聯絡處的滿意率還不到60%。書記、市長對此非常重視，專門作了批示。因此我們必須高度重視駐外工作存在的問題，認真查、深入改、真提高。重點表現為“六個不夠”：一是思想解放不夠。個別聯絡處還沒有從接待型的陳舊觀念中走出來，沒有把主要精力放在為我市產業結構調整提供服務上，沒有把主要工作放在牽線搭橋、引進戰略投資者上。爭取資金和項目能力不夠高，滿足于接受任務、做好服務，在創新思路、開辟服務新領域方面下功夫不夠。二是招商引資效果還不夠明顯。個別工作人員有畏難情緒，工作積極性不高，對國家和省、市有關招商引資工作方面的政策了解不深，對我市產業政策掌握不夠，宣傳也不到位。招商引資力度不夠大，方式、方法還不夠靈活，與先進地市相比還存在差距。三是接待、信息服務能力還不夠高。在接待工作中，還不能滿足各級領導和廣大干部群眾的需要，無論在硬件還是軟件方面都需要進一步加強。在信息服務上，還不夠全面，超前捕捉、傳遞政策信息的手段相對較少。四是隊伍建設還不夠強。個別聯絡處負責人責任心不強，聯絡處人員年齡結構不合理，紀律松散，存在“等靠要”思想，甚至忙于做生意，對工作投入的精力不足。業務能力和素質還不能適應我市經濟社會發展對駐外聯絡工作的要求，業務能力和綜合素質亟待加強。五是管理不夠規范。制度仍不完善，特別是在國資管理、接待標準、車輛使用、履行財務手續等方面需要制定更加詳細制度。

二、理清思路，明確重點，充分發揮駐外聯絡處的職能作用

前段時間，書記在省次黨代會中提出要凸顯在晉冀魯豫毗鄰地區的優勢，致力于成為與環渤海經濟圈銜接的前沿。市次黨代會提出了“一強四領先”的奮斗目標。駐外工作是全市工作的一個重要組成部分，要關心我市的發展形勢，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，充分發揮職能作用，為促進我市經濟社會跨越式發展作出新的貢獻。

（一）主動出擊，廣交朋友，把合作功能做深，成為服務我市跨越發展的“外地通”。駐外聯絡機構要充分利用各種對外聯絡渠道，發揮各自優勢，廣泛開展對外聯絡，在現有基礎上，不斷擴大關系網，充實客戶庫。一是與駐地政府和商會交朋友。加強與當地黨政領導、政府部門、商協會、中介機構的聯絡，通過與當地政府的聯絡，通過與當地一些商會的聯系，為我市多提供一些有價值的信息。二是與駐地企業交朋友。要經常組織參加聯誼會、座談會等活動，擴大朋友圈；加強與同鄉會、同學會、聯誼會、企業協會的聯系，發揮各階層籍人士在招商引資中的作用；廣泛建立與當地工商界人士的直接聯系，掌握一大批企業家資源。三是與主管部門交朋友。各駐外聯絡處要嚴格遵守和執行市政府的各項規章制度和有關工作程序，主動匯報工作，爭取各方面的支持，形成有利于聯絡處發展的良好氛圍，為全市各項工作營造良好外部環境。

（二）圍繞重點，把信息功能做細，成為服務我市跨越發展的“信息傳遞平臺”。信息工作是聯絡處發揮政務服務作用的重要手段。一是要建立健全有關信息報送的工作制度，確保信息工作的嚴肅性，及時、準確、全面地為市政府提供信息，著力提高信息工作為領導決策服務的水平。二是要進一步拓寬信息工作思路，強化超前意識，開發信息資源，挖掘深度信息，善于捕捉和獲取有價值的信息，以便為領導科學決策提供重要參考價值的信息。?三是要進一步樹立大信息的理念，把信息工作與我市的各項工作緊密結合起來。要加強與駐地政府和部門的聯系，圍繞全市當前經濟發展的重點和產業發展方向，特別要根據我市市情和需要，結合當地情況，組織開展信息調研，拿出對我市具有現實參考價值的專題調研報告，向領導提供有情況、有分析、有建議、質量高的調研信息。

（三）創新方法，把招商功能做強，成為服務我市跨越發展的“推進器”。駐外聯絡機構要獲得更大發展，爭取更大的作為，就要把工作重心轉移到招商引資上來。不抓招商引資，其地位和作用就會削弱；不抓招商引資，就沒有發展前途。一要做到充分利用鄉情、友情、親情，以情招商。二要有選擇地重點拜訪當地黨政領導、知名企業家，增進感情，以誠招商。三要邀請客戶參加節日團拜會、市情介紹會、項目推介會等，以會招商。四要主動走出去，組織企業到當地考察，與當地企業家、商協會洽談交流，上門招商。五要聯絡當地工商界人士來安考察，實地招商。六要擔當企業招商人，開展招商。七要充分利用電子網絡手段，開展網絡招商。八要利用當地新聞媒體實行廣告招商。要發揮當地中介機構和中介人的作用，實施委托招商等。有條件的駐外辦事機構還可經常組織開展專業性、綜合性的招商活動，依靠活動平臺集中招商。凡是符合“三個導向”的項目，都要大力引進。尤其是把目光盯住世界500強、國內100強和有實力的上市公司，盯住當地優勢企業，著力引進大項目。同時不能忽視中小型項目的引進，沿海地區向內地轉移的項目有相當一部分是勞動密集型項目，符合我市經濟發展現狀，也要積極引進。

（四）完善制度，把接待服務功能做實，成為服務我市跨越發展的“加油站”。當前，各駐外聯絡處服務對象不僅僅是為市領導和市直有關部門到駐地進行公務活動提供服務，還要為全市各級機關、企事業單位及其他經濟組織開展工作服務。要不斷探索在市場經濟條件下做好接待工作的新方法，健全和完善接待服務工作制度，提高接待人員的素質，使接待服務工作更加規范、標準。

（五）注重推介，把宣傳功能做大，成為服務我市跨越發展的“形象大使”。通過與各個方面的聯系，讓各方面的朋友加深對的了解和認識，大力宣傳，擴大了在外的知名度，吸引更多的外地企業來安興業，承接產業轉移，共享發展機遇。

三、強化管理，提升能力，推動駐外聯絡處工作實現更大發展

駐外工作是我市對外延伸的窗口，也是我市和兄弟城市、國家機關交往的一個平臺，各項工作只有充分體現市人民政府的工作思路、工作意圖，才能把自己的職能作用發揮好。因此，各駐外聯絡機構必須嚴格執行市政府的有關工作制度，加強與政府分管領導和主管部門的溝通，進一步解放思想、轉變作風、加強管理、創新方式，更好地發揮作用。

（一）抓學習，增強業務素質。學習是提高工作能力和業務水平的根本途徑。認真學習、了解、鉆研與做好駐外工作有關的政策、理論、法規、業務等方面的知識，虛心學習兄弟省、市駐外工作的好經驗、好做法，不斷增強駕馭駐外工作的能力，更好地適應駐外工作需要，更好地服務大局。