設(shè)計(jì)工作安排精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

我們將努力讓家庭特別困難的殘疾人住院可享受大病醫(yī)療救助。積極探索新形勢(shì)下，適合殘疾人特點(diǎn)的扶貧方式，把幫助和解決貧困殘疾人的基本生活和生產(chǎn)需要作為扶貧工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立多渠道的殘疾人扶貧資金投入方式，落實(shí)殘疾人扶貧開發(fā)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶貧措施，建立殘疾人扶貧基地1處以上。

積極開展貧困殘疾人的技能、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合完善社會(huì)保障體系等一系列改革舉措，將符合條件的貧困殘疾人納入各項(xiàng)保障領(lǐng)域；動(dòng)員社會(huì)力量，深入開展幫、包、帶、扶活動(dòng)，建立社會(huì)幫扶機(jī)制；對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定撫養(yǎng)人、無(wú)生活來(lái)源的殘疾人，積極配合民政部門幫助落實(shí)“低?！薄拔灞！钡壬鐣?huì)救濟(jì)措施，解決他們的溫飽問題。

同時(shí)，對(duì)重度殘疾人、一戶多殘、大病醫(yī)療難、子女入學(xué)難等殘疾人家庭實(shí)行臨時(shí)救助。使城鄉(xiāng)特困殘疾人的基本生活保障得以落實(shí)。

二、進(jìn)一步落實(shí)康復(fù)救助項(xiàng)目，促使殘疾人康復(fù)

按照省、市殘聯(lián)康復(fù)任務(wù)的要求，圍繞殘疾人“康復(fù)一人，幸福全家，奉獻(xiàn)社會(huì)”的目標(biāo)，建立“泰祥社區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心”和“殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站”，委托康復(fù)中心對(duì)腦癱、智殘兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。開展?fàn)巹?chuàng)白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)所有白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)。大力推動(dòng)社區(qū)康復(fù)工作，做好基層康復(fù)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，推動(dòng)“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”，抓住建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助制度的契機(jī)，研究農(nóng)村貧困殘疾人醫(yī)療保障和康復(fù)救助問題的解決辦法，積極促使符合條件的貧困殘疾人納入醫(yī)療救助范圍。使我社區(qū)的部分貧困精神病患者得到醫(yī)療救助；繼續(xù)開展肢體康復(fù)訓(xùn)練、低視力助配、聾兒語(yǔ)訓(xùn)康復(fù)、用品用具供應(yīng)和麻風(fēng)病治療等工作；用品用具服務(wù)應(yīng)進(jìn)一步增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，為有需求的殘疾人提供用品用具供應(yīng)服務(wù)。加強(qiáng)殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳，提高社會(huì)殘疾預(yù)防意識(shí)。

三、做好殘疾人教育和文體工作，促進(jìn)殘疾人全面參與社會(huì)生活

繼續(xù)配合教育部門進(jìn)一步鞏固殘疾兒童少年九年義務(wù)教育，完善特殊教育，使殘疾適齡兒童入學(xué)率穩(wěn)步提高。建立健全貧困殘疾學(xué)生助學(xué)制度，為激勵(lì)殘疾學(xué)生努力學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，幫助貧困失學(xué)殘疾兒童少年接受義務(wù)教育，保障殘疾人受教育權(quán)利。組織協(xié)調(diào)新聞媒體力量，圍繞發(fā)展殘疾人事業(yè)這個(gè)主題，針對(duì)殘疾人就業(yè)、康復(fù)、教育和生活保障等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，培育殘疾人事業(yè)發(fā)展文明進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境；組織好“全國(guó)助殘日”活動(dòng)；做好“兩刊”征訂宣傳工作。組織開展各種形式的殘疾人文化、體育活動(dòng)，豐富殘疾人的文體生活。做好優(yōu)秀殘疾人運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和推薦工作。

四、加強(qiáng)社區(qū)殘聯(lián)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)為殘疾人服務(wù)能力

切實(shí)加強(qiáng)殘聯(lián)干部隊(duì)伍的思想和作風(fēng)建設(shè)，搞好干部培訓(xùn)，提高殘聯(lián)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照省、市要求，力爭(zhēng)使我們泰祥社區(qū)殘聯(lián)建設(shè)達(dá)到有“健全的組織機(jī)構(gòu)，適應(yīng)的工作隊(duì)伍，完善的規(guī)章制度，高效的運(yùn)行機(jī)制，必要的辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障，良好的社會(huì)形象”的目標(biāo)。充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施作用，開展康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)服務(wù)、用品用具服務(wù)及文體娛樂活動(dòng)，重視和發(fā)揮專門協(xié)會(huì)作用，使殘疾人工作有人負(fù)責(zé)，把殘疾人工作延伸到每家每戶。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)殘疾人幫扶工作，規(guī)范管理，增強(qiáng)服務(wù)能力。重視殘聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好殘疾人事業(yè)對(duì)外交流和統(tǒng)計(jì)工作。

第2篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

“三基”建設(shè)活動(dòng)開展以來(lái)，XX派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。

XX派出所本著因地制宜的原則，綜合考慮轄區(qū)各社區(qū)、村委的規(guī)模、治安狀況、警力數(shù)量等因素，對(duì)轄區(qū)X個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成X個(gè)責(zé)任塊，X塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。

XX派出所堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的理念，牢固樹立警力有限、民力無(wú)窮的思想，按照警務(wù)活動(dòng)社會(huì)化、社會(huì)治安群防化的要求，大力開展群防群治工作。充分利用街道組建的專職巡邏隊(duì)和企業(yè)單位的巡防隊(duì)伍等群防群治組織。并采用多種形式對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)變和執(zhí)法能力。同時(shí)要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報(bào)治安情況、每季度進(jìn)行一次“四防”宣傳活動(dòng)、每季度對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校開展一次法制教育活動(dòng)，通過宣傳教育活動(dòng)，大大提高了轄區(qū)群眾對(duì)治安情況的了解程度和法制意識(shí)，促進(jìn)了警民之間的溝通，增強(qiáng)了廣大群眾參與社會(huì)治安防范的熱情，從而構(gòu)筑起一個(gè)全方位、多層次的嚴(yán)密社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

XX派出所以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安XX”為目標(biāo)，以開展“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭(zhēng)為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。首先，我所制訂專門的巡邏方案，由3位刑偵民警帶領(lǐng)所內(nèi)巡防隊(duì)在轄區(qū)的XX大道、XX大道等主要干道實(shí)行全天候的巡邏、監(jiān)控，社區(qū)民警則帶領(lǐng)社區(qū)巡防隊(duì)伍在社區(qū)的案件多發(fā)地段和重點(diǎn)部位實(shí)行夜間巡邏，這樣點(diǎn)面結(jié)合，構(gòu)成XX地區(qū)的全方位網(wǎng)狀防控體系；其次，以全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)—XX社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室為樣板，對(duì)新建的XX、XX等警務(wù)室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，并根據(jù)警區(qū)的劃分真正落實(shí)“一區(qū)雙警”，負(fù)責(zé)各區(qū)的日常警務(wù)工作。

大力開展的社區(qū)警務(wù)建設(shè)和積極有效的嚴(yán)密防控體系確實(shí)地維護(hù)了XX轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的安全感。自“兩搶一盜”整治開展以來(lái)，XX派出所僅發(fā)生1起“兩搶”案件，巡邏整治效果十分明顯，街面的各類案件得到有效遏制，基本實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化突出人口管理，切實(shí)做好特殊群體的管控工作

開展“三基”建設(shè)以來(lái)，XX派出所結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。

三、增強(qiáng)警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)

在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，XX派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。我所將等級(jí)評(píng)定作為衡量全面工作的基本依據(jù)和加強(qiáng)派出所規(guī)范化的基本載體，嚴(yán)格落實(shí)《公安派出所工作規(guī)范》，全面規(guī)范派出所民警的責(zé)任區(qū)工作、案件處理、巡邏、值班、備勤、治安檢查和特定勤務(wù)工作，有效解決派出所民警執(zhí)勤執(zhí)法工作隨意性大、工作質(zhì)量不高、對(duì)待群眾“冷、硬、橫、推”等問題。促使民警養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高工作能力和效率，有效地增強(qiáng)了我所的戰(zhàn)斗力。

四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平

“三基”工作開展以來(lái)，XX派出所把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來(lái)理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理工作，確保部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定

第3篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

1、開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。廣泛深入開展春節(jié)送溫暖活動(dòng)，對(duì)街道范圍內(nèi)的困難群體進(jìn)行走訪，發(fā)放慰問金近100萬(wàn)元。積極發(fā)揮民政部門的“救急救難”作用，及時(shí)幫扶救助困難家庭，上半年共發(fā)放低保金120余萬(wàn)元，醫(yī)療救助47萬(wàn)多元，臨時(shí)救助16萬(wàn)多元。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固__山社區(qū)“幸福魔方”、高田王“愛心超市”等平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，抓好__社區(qū)“愛心有約”項(xiàng)目推進(jìn)，打破物質(zhì)幫扶的單一模式，引導(dǎo)更多的社會(huì)力量以不同方式參與到救濟(jì)工作中來(lái)。

2、做好綜合減災(zāi)工作。一方面加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳。結(jié)合 “5.12”全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)開展，積極發(fā)動(dòng)各單位通過發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳展板、開展知識(shí)競(jìng)賽、組織避災(zāi)演練等多種形式傳播防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高居民的災(zāi)害防御能力。__社區(qū)在市地震局、區(qū)民政局等上級(jí)單位部門的指導(dǎo)下，成功承辦了__區(qū)全國(guó)綜合減災(zāi)宣傳周活動(dòng)，得到了區(qū)民政局的高度肯定。另一方面加強(qiáng)避災(zāi)點(diǎn)管理，著力做好后勤保障。在今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”抗臺(tái)工作中，及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急儲(chǔ)備預(yù)案，共啟動(dòng)避災(zāi)點(diǎn)18個(gè)，其中中心避災(zāi)點(diǎn)4個(gè)，共集中安置避災(zāi)人員1580余人，針對(duì)避災(zāi)人數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，在后勤保障工作中，通過儲(chǔ)備物資合理調(diào)配，以及向快餐店早餐店快餐盒飯，較好解決了保障難題。避災(zāi)結(jié)束后，上海民望建設(shè)公司駐寧波交通軌道項(xiàng)目部專程為__社區(qū)避災(zāi)點(diǎn)送來(lái)了錦旗。

3、加強(qiáng)老齡服務(wù)管理。加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理與建設(shè)，積極做好居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定，目前街道共4家服務(wù)站，全部通過區(qū)考核組考核評(píng)定，其中獲城市3A級(jí)1家，2A級(jí)3家；堅(jiān)持每季對(duì)敬老院進(jìn)行1次以上的管理、服務(wù)、生活、安全的工作檢查，及時(shí)了解消防安全狀況、保障供養(yǎng)情況，傾聽老年人意見，確保對(duì)問題矛盾能及時(shí)掌握糾正。年初，還聯(lián)合區(qū)民政局、__派出所、街道行政執(zhí)法中隊(duì)對(duì)__山非法養(yǎng)老院進(jìn)行了取締。另外，不斷探索為老服務(wù)的新形式新載體，通過打造志愿服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)開展送餐上門、護(hù)理上門、免費(fèi)理發(fā)上門等貼心服務(wù)活動(dòng)。街道老年體協(xié)還舉辦了第十八屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，共有38個(gè)協(xié)會(huì)898人參加，共安排棋類、健身類比賽項(xiàng)目12個(gè)。開辦老年電大中心骨干培訓(xùn)班10期， 39家村（社區(qū)）分設(shè)了電大培訓(xùn)點(diǎn)，共參加電大培訓(xùn)人數(shù)1512人。

1、規(guī)范落實(shí)優(yōu)惠政策。上半年共發(fā)放居家安養(yǎng)費(fèi)12萬(wàn)元，集中托養(yǎng)費(fèi)27萬(wàn)元，殘疾人生活補(bǔ)助金48萬(wàn)元，殘疾人基本生活保障金56萬(wàn)元，貧困重殘生活保障金4.5萬(wàn)元，殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)助12萬(wàn)元。新增智慧愛心24小時(shí)殘疾人信息服務(wù)平臺(tái)用戶50戶。

2、完善服務(wù)管理體系。結(jié)合街道__社區(qū)等新社區(qū)成立，以及“村社合署”和“撤銷村進(jìn)社區(qū)辦公”區(qū)域化建設(shè)管理工作推進(jìn)，進(jìn)一步完善殘疾人區(qū)域化、網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，促進(jìn)服務(wù)資源整合。

3、創(chuàng)新助殘工作載體。不斷創(chuàng)新志愿者服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)更多的黨員干部加入到扶殘助殘志愿者行列，營(yíng)造扶殘助殘的良好氛圍，及時(shí)為殘疾人排憂解難，提升殘疾人的幸福指數(shù)。年初以來(lái)，通過開展針對(duì)殘疾人的“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)，吸引50多名在職黨員、機(jī)關(guān)干部、和諧共建理事會(huì)成員等認(rèn)領(lǐng)微心愿，其中__區(qū)副區(qū)長(zhǎng)滕安達(dá)在__山社區(qū)和__社區(qū)認(rèn)領(lǐng)了3個(gè)微心愿。今年5月，在區(qū)殘聯(lián)和婦聯(lián)支持下，街道殘聯(lián)攜手婦聯(lián)成功舉辦了__區(qū)首屆殘疾人“交友聯(lián)誼會(huì)”， 200多名殘疾人及社會(huì)各界人士參加，得到參與各方的肯定。另外，在今年第25個(gè)全國(guó)助殘日期間，街道在組織走訪慰問殘疾人家庭的同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)各基層單位開展助殘活動(dòng)，服務(wù)殘疾人，其中__社區(qū)、__社區(qū)還組織殘疾人參觀了港口博物館，達(dá)到了愉悅殘疾人身心的目的。

1、慈善工作。認(rèn)真做好日常救助服務(wù)工作，上半年資助對(duì)象共計(jì)339戶，支出金額52萬(wàn)余元。5月中旬，全省首批“慈善格子鋪”在__社區(qū)、__社區(qū)投入使用，使居民可以通過義賣、義捐、舊物置換等方式奉獻(xiàn)愛心，讓更多民眾能以更輕松自然的方式參與到慈善事業(yè)中來(lái)。6月份啟動(dòng)了慈善一日捐活動(dòng)，目前已募集資金40多萬(wàn)元。

2、雙擁優(yōu)撫工作。主要是規(guī)范落實(shí)好退伍軍人各項(xiàng)優(yōu)撫政策，加強(qiáng)退伍軍人穩(wěn)控工作，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象不定期上門走訪、落實(shí)專人進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè)。

3、住房保障工

作。完成了7戶經(jīng)濟(jì)適用房申請(qǐng)工作，對(duì) 22戶公租房租金補(bǔ)貼對(duì)象進(jìn)行了復(fù)核、申報(bào)，另外，上半年新增22戶公租房實(shí)物配租對(duì)象。 下半年主要工作安排

下半年我們將繼續(xù)發(fā)揮各塊工作基礎(chǔ)保障與平衡穩(wěn)定作用，努力在保障民生，服務(wù)大局，創(chuàng)新舉措，提升工作上下功夫、見成效。在進(jìn)一步做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)主要工作：

一、打造特色亮點(diǎn)。實(shí)施好特殊青少年群體“陽(yáng)光成長(zhǎng)路”項(xiàng)目，通過心愿圓夢(mèng)、結(jié)對(duì)幫扶、送學(xué)上門、陽(yáng)光體驗(yàn)等舉措，為他們提供涉及精神物資各個(gè)方面的幫扶，讓他們能健康、快樂、平等、和諧的成長(zhǎng)。另外，搞活“慈善格子鋪”，聯(lián)系更多的愛心企業(yè)和商家產(chǎn)品入駐格子鋪，將其打造成為公益文化的傳播場(chǎng)所、社會(huì)公益組織的聚集地和慈善救助的接駁站。

第4篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，通過高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求實(shí)施，努力打造一批體現(xiàn)科技工作特色、展現(xiàn)特點(diǎn)、展示閩西形象的品牌，以品牌建設(shè)提升創(chuàng)新能力，以品牌效應(yīng)塑造科技形象，以品牌標(biāo)準(zhǔn)提升工作水平，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，加快建設(shè)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)、閩粵贛邊區(qū)域性中心城市。

二、建設(shè)目標(biāo)

市級(jí)科技品牌站位全市，力爭(zhēng)建成后服務(wù)滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合性科技需求，并在乃至同行業(yè)同領(lǐng)域有一定影響力、知名度、美譽(yù)度?？h級(jí)科技品牌瞄準(zhǔn)地方重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)建成后服務(wù)滿足地方產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或個(gè)人產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、壯大升級(jí)等需求。

改革創(chuàng)新品牌建設(shè)重點(diǎn)是改革市級(jí)科技管理制度、創(chuàng)新科技項(xiàng)目資金扶持模式、健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制；平臺(tái)建設(shè)品牌建設(shè)重點(diǎn)是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本、貫徹政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策；工作品牌建設(shè)重點(diǎn)是確定新的工作抓手、增強(qiáng)工作針對(duì)性實(shí)效性、提高科技創(chuàng)新管理服務(wù)水平。

三、工作內(nèi)容

重點(diǎn)打造改革創(chuàng)新品牌、平臺(tái)建設(shè)品牌、特色工作品牌等市級(jí)科技品牌和縣（市、區(qū)）級(jí)科技工作品牌等四大類品牌。各類品牌建設(shè)工作內(nèi)容詳見附表。

四、工作措施

1.準(zhǔn)確定位，認(rèn)真謀劃。站位市（縣）區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、黨委政府中心工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，把握區(qū)域發(fā)展科技需求，摸清區(qū)域科技工作現(xiàn)狀，拉長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，分析科技品牌建設(shè)條件、目標(biāo)任務(wù)，從而找準(zhǔn)科技工作切入點(diǎn)，找對(duì)科技工作抓手。

2.豐富內(nèi)涵，突出實(shí)效。賦予品牌實(shí)在內(nèi)容、實(shí)質(zhì)載體、可操作項(xiàng)目、可努力目標(biāo)，使其體現(xiàn)科技特色、價(jià)值、個(gè)性和文化。通過科技品牌打造和帶動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際問題，服務(wù)地方發(fā)展，提升科技隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力。

3.精心組織，有效運(yùn)作。品牌建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容經(jīng)論證確立后，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人要結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定工作方案，擬定工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，倒排工作進(jìn)度，克服困難問題。同時(shí)，有效運(yùn)作，積極對(duì)接爭(zhēng)取區(qū)域內(nèi)外政策項(xiàng)目資金、人才信息技術(shù)等資源，形成整體合力推動(dòng)品牌建設(shè)工作。

4.加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮效益。充分利用報(bào)刊網(wǎng)站等媒體，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳解讀科技品牌建設(shè)的重要性和必要性，科技品牌活動(dòng)實(shí)施的進(jìn)展情況和建設(shè)成果，提高人民群眾對(duì)科技工作的了解、關(guān)心和支持，擴(kuò)大科技品牌的知名度和影響力。

5.加強(qiáng)督查，強(qiáng)力推進(jìn)。各單位要高度重視，把“品牌建設(shè)年”活動(dòng)列入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化具體方案，落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，配套相關(guān)資源，深化督查督導(dǎo)，開展扎實(shí)有效的系列活動(dòng)，把“品牌建設(shè)年”活動(dòng)不斷推向深入。

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市科技局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各縣（市、區(qū)）、新區(qū)、園區(qū)科技局長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市科技局辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位要高度重視，成立相應(yīng)組織，明確職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)層層有人管、事事有人抓。

（2）制定方案。根據(jù)“品牌建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，各品牌建設(shè)單位要依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀特色、實(shí)際問題解決，提出每項(xiàng)品牌的具體實(shí)施方案，包括目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度安排、工作舉措、資金預(yù)算、政策要求等，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

（3）推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行每月一通報(bào)，每季一點(diǎn)評(píng)，不定期聽取和調(diào)研活動(dòng)開展情況，不定期現(xiàn)場(chǎng)查看和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)品牌建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)。

第5篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：房改造35戶納入農(nóng)村民居地震安全工程實(shí)施，在省財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，由專項(xiàng)彩票公益金再增加補(bǔ)助1000元/戶。

2008年**縣農(nóng)村貧困殘疾人危房改造各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分配情況：娜允鎮(zhèn)8戶，安排資金0.8萬(wàn)元；勐馬鎮(zhèn)7戶，安排資金0.7萬(wàn)元；芒信鎮(zhèn)7戶，安排資金0.7萬(wàn)元；公信鄉(xiāng)5戶，安排資金0.5萬(wàn)元；富巖鄉(xiāng)4戶，安排資金0.4萬(wàn)元；景信鄉(xiāng)4戶，安排資金0.4萬(wàn)元。

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所加強(qiáng)資金使用管理，確保資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)到農(nóng)戶，任何單位、個(gè)人不得截留、挪用。目前農(nóng)村民居地震安全工程已進(jìn)入驗(yàn)收階段。

積極爭(zhēng)取2009年農(nóng)村民居地震安全工程。

第6篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

1.加強(qiáng)全局反腐倡廉理論學(xué)習(xí)和宣傳。上半年，以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十”精神為主線，重視隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，開展“十”精神專題講座，觀看了反腐倡廉警示片，形成學(xué)理論、重實(shí)踐、創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。局黨組堅(jiān)持一月一次的中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了區(qū)第八屆紀(jì)律委員會(huì)第三次全體會(huì)議關(guān)于20__年反腐倡廉工作部署的會(huì)議精神。

2.突出反腐倡廉教育重點(diǎn)對(duì)象。以局中層上以干部為教育重點(diǎn)，把反腐倡廉教育貫穿于中層干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個(gè)方面，建立中層干部廉政檔案，實(shí)行中層干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，組織了中層以上干部述職述廉和廉政測(cè)評(píng)。

3.拓展反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容和形式。注重從加強(qiáng)廉政勤政宣教入手，充分依托“廉政之窗、電子報(bào)、廉政文化夾、八分鐘廉政黨課”等載體，突出關(guān)鍵時(shí)段教育、先進(jìn)典型示范教育和警示教育，加強(qiáng)廣大干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德修養(yǎng)。今年我局以“清風(fēng)廊韻”為主題在局辦公樓走廊兩側(cè)顯要位置制作安裝22幅廉政文化宣傳圖，“廉潔之愛”“一清如水”，用雅致的圖、清新的詞營(yíng)造出廉政文化的濃厚氛圍。促使黨員干部隊(duì)伍整體免疫力進(jìn)一步提高，筑牢了廉政“防火墻”。

1.嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神，多措并舉持久厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行一次全面清理，結(jié)合新形勢(shì)、新要求、新規(guī)定進(jìn)行修改完善，重點(diǎn)制定20__年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法， 嚴(yán)格執(zhí)行政紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律， 從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，嚴(yán)格規(guī)范外出考察和防止餐飲行為的浪費(fèi)等方面工作，嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，不得將非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，節(jié)約每一度電，每一滴水，每一分錢，千方百計(jì)降低行政成本。

2.著力抓好責(zé)任制，深入推進(jìn)黨務(wù)公開。注重于黨員群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)的落實(shí)，將黨務(wù)公開與機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開和政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，通過局域網(wǎng)，局內(nèi)信息公開欄等，靈活多樣地公開黨務(wù)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的工作、黨內(nèi)事務(wù)的透明度和開放度，方便了黨員、群眾“零距離”監(jiān)督局機(jī)關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)。

3.切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。根據(jù)去年查找的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)每位同志的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、上半年，全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職述廉20人次，實(shí)行誡勉談話7人次。進(jìn)一步加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，深入推進(jìn)了局機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，努力為干部職工構(gòu)建起保持清正廉潔的“防護(hù)網(wǎng)”。

1.深化作風(fēng)建設(shè)。依托機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站、__招商網(wǎng)等載體，招商政策，項(xiàng)目情況，接受咨詢及投訴，實(shí)現(xiàn)為企服務(wù)信息化；充分發(fā)揮境內(nèi)外專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的智囊作用，建立專業(yè)招商咨詢服務(wù)支撐體系；嚴(yán)格落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局聯(lián)系服務(wù)重大項(xiàng)目、企業(yè)、街道制度，積極拓展深度服務(wù)，深入開展好“政策宣傳輔導(dǎo)、政策落實(shí)兌現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防提示、個(gè)性化服務(wù)、意見征求與反饋”等五大服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)綠色通道服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等，千方百計(jì)為企業(yè)、項(xiàng)目單位、基層群眾解決實(shí)際困難，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力破解難題。

2.強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能監(jiān)查。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制度和區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理若干規(guī)定，通過采取常規(guī)檢查與隨機(jī)性抽查相結(jié)合的形式，對(duì)執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”等機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行不定期督查，進(jìn)一步強(qiáng)化效能問責(zé)，不斷提升局機(jī)關(guān)的執(zhí)行能力和水平，力促機(jī)關(guān)工作效能再提升。

下半年，我局將繼續(xù)加強(qiáng)以務(wù)實(shí)高效為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作，努力打造外經(jīng)貿(mào)良好形象。重點(diǎn)要抓好以下三方面工作：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好反腐倡廉思想工作。按照年度工作要點(diǎn)，著力抓好黨員干部理想信念和廉潔從政教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)《廉潔自律規(guī)定》和《公職人員行為規(guī)范》等黨紀(jì)條規(guī)、觀看黨紀(jì)案件影像教材、講廉政黨課等；同時(shí)，組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的黨的十精神，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下反腐倡廉的重大意義。

第7篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

環(huán)境審計(jì)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)方面起著重要作用。利用PDCA循環(huán)理論對(duì)環(huán)境審計(jì)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，可以有效提高環(huán)境審計(jì)效率，加強(qiáng)環(huán)境審計(jì)工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:

環(huán)境審計(jì);PDCA;流程設(shè)計(jì)

一、引言

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和環(huán)境問題日益突出的今天，環(huán)境審計(jì)在面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙重壓力下，要不斷發(fā)揮其力量來(lái)增強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)活動(dòng)的持續(xù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。利用PDCA對(duì)環(huán)境審計(jì)進(jìn)行流程化設(shè)計(jì)，摸清環(huán)境審計(jì)工作主線，從而圍繞這一主線展開環(huán)境審計(jì)工作，可以有效提高環(huán)境審計(jì)工作效率，明確環(huán)境審計(jì)工作思路，確定環(huán)境審計(jì)工作目標(biāo)。PDCA循環(huán)又稱“戴明環(huán)”，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，應(yīng)用PDCA循環(huán)理論進(jìn)行工作包括四個(gè)流程:計(jì)劃(P)—執(zhí)行(D)—檢查(C)—改進(jìn)(A)，PDCA循環(huán)即按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且持續(xù)循環(huán)下去。利用PDCA循環(huán)對(duì)環(huán)境審計(jì)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，首先制定PDCA循環(huán)的第一步P，然后執(zhí)行環(huán)境審計(jì)的具體工作D，再評(píng)估環(huán)境審計(jì)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況C，最后總結(jié)環(huán)境審計(jì)工作，提出合理建議和改進(jìn)方案A。通過PDCA循環(huán)對(duì)環(huán)境審計(jì)工作進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，可以有效明確環(huán)境審計(jì)各個(gè)步驟之間的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)環(huán)境審計(jì)工作中的漏洞，形成環(huán)境審計(jì)工作主線，進(jìn)而可以提高環(huán)境審計(jì)效率。為環(huán)境審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理建議。

二、PDCA循環(huán)理論下的環(huán)境審計(jì)計(jì)劃、工作執(zhí)行流程設(shè)計(jì)

(1)環(huán)境審計(jì)計(jì)劃制定(P)。計(jì)劃作為審計(jì)活動(dòng)的先導(dǎo)，是政府審計(jì)的基礎(chǔ)工作，具有對(duì)全局的統(tǒng)籌與駕馭能力。而環(huán)境審計(jì)作為政府審計(jì)的重要組成部分，制定環(huán)境審計(jì)計(jì)劃其重要性不言而喻。制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)要明確環(huán)境審計(jì)任務(wù)，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)以多元化環(huán)境工作格局為主導(dǎo)，統(tǒng)籌安排、合理協(xié)調(diào)，全面部署環(huán)境審計(jì)工作。利用循環(huán)理論進(jìn)行環(huán)境審計(jì)流程設(shè)計(jì)，首先對(duì)環(huán)境審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行制定，環(huán)境審計(jì)計(jì)劃是環(huán)境審計(jì)的前瞻性工作。在實(shí)施環(huán)境審計(jì)計(jì)劃工作時(shí)，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格要求專業(yè)審計(jì)在項(xiàng)目計(jì)劃制定過程中關(guān)注有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)、環(huán)保資金使用制度、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)等情況。(2)環(huán)境審計(jì)工作執(zhí)行(D)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃，根據(jù)審計(jì)計(jì)劃開展審計(jì)工作，主要從環(huán)保政策制定執(zhí)行情況、環(huán)保資金征收使用情況、環(huán)境治理工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況方面開展環(huán)境審計(jì)工作。第一，開展環(huán)保政策制定執(zhí)行情況審計(jì)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要以促進(jìn)政策有效發(fā)揮為目標(biāo)，加大對(duì)環(huán)境污染防治政策執(zhí)行情況的跟蹤審計(jì)。分析政策實(shí)施效果和目標(biāo)合理性狀況，及時(shí)揭示和反映政策措施不完善、不配套、不銜接、不適應(yīng)以及政策目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)等問題，為政策的及時(shí)調(diào)整、完善提供參考和依據(jù)，促進(jìn)環(huán)境政策執(zhí)行更加合理有效。第二，開展環(huán)保資金使用分配情況審計(jì)。環(huán)境污染治理資金對(duì)于環(huán)境保護(hù)具有不可或缺的作用，各級(jí)政府根據(jù)計(jì)劃確定環(huán)境污染控制任務(wù)，將治污經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要以促進(jìn)資金合規(guī)合理有效使用為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染專項(xiàng)資金投入、使用、分配和管理情況的審計(jì)監(jiān)督，使環(huán)境保護(hù)治理資金真正落到實(shí)處發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，開展環(huán)境污染治理項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況審計(jì)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要以促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，對(duì)環(huán)境污染防治項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)。確保建設(shè)資金合規(guī)安全高效使用，促進(jìn)環(huán)境治理項(xiàng)目的高效建設(shè)運(yùn)營(yíng)。

三、PDCA循環(huán)理論下環(huán)境審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況流程設(shè)計(jì)

對(duì)環(huán)境污染治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行有效評(píng)估，使環(huán)境審計(jì)切實(shí)有效促進(jìn)環(huán)境污染治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此執(zhí)行循環(huán)理論的步驟(C)，落實(shí)環(huán)境污染治理工作。對(duì)于審計(jì)部門，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要統(tǒng)籌安排，協(xié)同處理。以努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)環(huán)境治理計(jì)劃為目標(biāo)。通過財(cái)政審計(jì)、行政事業(yè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、金融審計(jì)、企業(yè)審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)等途徑，對(duì)環(huán)境污染治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行審計(jì)。合理評(píng)價(jià)環(huán)境污染治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，確保環(huán)境審計(jì)目標(biāo)獨(dú)立性評(píng)價(jià)，為環(huán)境保護(hù)治理提供有效審計(jì)保證。

四、創(chuàng)新審計(jì)方法，構(gòu)建多元環(huán)境審計(jì)格局

最后進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)(A)。對(duì)此我們要不斷創(chuàng)新環(huán)境審計(jì)方法、明確環(huán)境審計(jì)思路，整合環(huán)境審計(jì)工作資源并最終建立環(huán)境審計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制。在此過程中，一要建立明確環(huán)境審計(jì)思路，統(tǒng)籌安排、合理協(xié)調(diào)、綜合制定審計(jì)計(jì)劃。二要積極開展審計(jì)合作，加強(qiáng)環(huán)境審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)交流以及資源共享，建立平行化、地方政府協(xié)同聯(lián)合審計(jì)機(jī)制。三要建立審計(jì)工作人力資源。培養(yǎng)專業(yè)化環(huán)境審計(jì)人才。四要建立信息化環(huán)境審計(jì)平臺(tái)，綜合環(huán)境審計(jì)信息資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境審計(jì)的應(yīng)用，為進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)提供網(wǎng)絡(luò)支持。

五、結(jié)束語(yǔ)

環(huán)境污染治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的任務(wù)。利用PDCA對(duì)環(huán)境審計(jì)工作進(jìn)行流程化設(shè)計(jì)，可以有效簡(jiǎn)化環(huán)境審計(jì)工作，提高環(huán)境審計(jì)工作效率。從四個(gè)維度進(jìn)行環(huán)境審計(jì)工作的設(shè)計(jì)，由此形成環(huán)境審計(jì)工作流程化。有利于環(huán)境審計(jì)人員收集審計(jì)證據(jù)，明確環(huán)境審計(jì)工作思路。更有利于環(huán)境審計(jì)人員針對(duì)不同環(huán)境審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)用不同環(huán)境審計(jì)工作方法。從而使環(huán)境審計(jì)真正起到環(huán)境監(jiān)督和保護(hù)的目的。

參考文獻(xiàn):

［1］黃道國(guó)，邵云帆．多元環(huán)境審計(jì)工作格局構(gòu)建研究［J］．審計(jì)研究，2011，03:31－35+41．

［2］楊柳，甘佺鑫，理詩(shī)．環(huán)境審計(jì)之生命周期評(píng)價(jià)法［J］．財(cái)會(huì)月刊，2013，07:71－73．

第8篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

筆者近兩年在非洲國(guó)家參與了EPC項(xiàng)目的實(shí)施過程，對(duì)其運(yùn)作過程有了一些感性認(rèn)識(shí)。下面就EPC項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理方面談一點(diǎn)自己的體會(huì)。

一、項(xiàng)目的準(zhǔn)備及投標(biāo)階段

（一）與設(shè)計(jì)單位的合作

國(guó)內(nèi)施工企業(yè)由于在建筑設(shè)計(jì)方面的能力相對(duì)欠缺，不能滿足EPC項(xiàng)目管理的要求。一般情況下，施工企業(yè)所承包的國(guó)外EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，都采用分包給國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的方式來(lái)完成。為了保證整個(gè)設(shè)計(jì)工作的順利實(shí)施，在與設(shè)計(jì)單位簽訂合同或協(xié)議時(shí)，要充分明確雙方的義務(wù)、責(zé)任。即根據(jù)雙方的實(shí)際情況，不僅要明確設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)，更要明確因工作量的差異所帶來(lái)的效益變化的分配形式，形成雙方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共存機(jī)制。

（二）準(zhǔn)確理解業(yè)主方的要求

EPC項(xiàng)目總的要求是承包商提出一項(xiàng)符合業(yè)主要求的設(shè)計(jì)，實(shí)施并交給業(yè)主運(yùn)行。因此，準(zhǔn)確理解業(yè)主的要求，是達(dá)到這一目的的關(guān)鍵。例如，某企業(yè)在非洲一個(gè)體育場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo)中，就是因?yàn)槌邪虥]有充分理解業(yè)主的目標(biāo)要求，超過該國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平設(shè)計(jì)了一個(gè)豪華的體育場(chǎng)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗。

因此，承包商和設(shè)計(jì)單位首先要認(rèn)真研究招標(biāo)文件，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，充分了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生活水平等情況。同時(shí)，還要通過各種渠道與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)想法，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

（三）對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察

EPC項(xiàng)目實(shí)地考察是整個(gè)設(shè)計(jì)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是整個(gè)項(xiàng)目工作的第一步，考察的結(jié)果將影響到以后施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量。

實(shí)地考察主要有三方面的內(nèi)容：

1.對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況、氣候條件、類似工程情況等進(jìn)行了解。除此之外，還要考慮當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、建筑設(shè)計(jì)習(xí)慣、常用的標(biāo)準(zhǔn)（如采用英制標(biāo)準(zhǔn)，還是美制標(biāo)準(zhǔn)）等，這些都是設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

2.了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、建筑風(fēng)格特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)水平、市場(chǎng)條件、材料使用習(xí)慣等。通過對(duì)這些內(nèi)容的調(diào)查，可以解決以后的設(shè)計(jì)、施工的結(jié)果是否能滿足當(dāng)?shù)厝嗣竦男枰约肮こ痰倪m用性。避免工程竣工交付后，當(dāng)?shù)厝藷o(wú)法使用或使用困難。

3.如果條件允許，應(yīng)與業(yè)主方多進(jìn)行溝通，了解業(yè)主的背景，以及業(yè)主對(duì)工程的想法和期望。

（四）確定設(shè)計(jì)采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際工程中是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，它決定了工程材料的選購(gòu)、施工方案的確定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價(jià)等。在我國(guó)對(duì)外承包的EPC項(xiàng)目中，一般有三種標(biāo)準(zhǔn)：歐美標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)或其它標(biāo)準(zhǔn)（在非洲國(guó)家有可能采用南非標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇國(guó)標(biāo)是最有利的，因此，在與業(yè)主談判時(shí)，應(yīng)該積極引導(dǎo)業(yè)主采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

另外，工程使用的標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，應(yīng)該在合同中明確下來(lái)，避免在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)不同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工圖設(shè)計(jì)階段

（一）設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排

為了保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，我國(guó)在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)明確禁止“三邊”工程，在施工圖紙沒有全部完成并通過有關(guān)部門審核批準(zhǔn)之前，是不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段的。而在國(guó)外EPC項(xiàng)目中，“三邊”工程是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。

1.總承包商應(yīng)明確設(shè)計(jì)進(jìn)度，并將其納入工程總進(jìn)度計(jì)劃之中，設(shè)計(jì)單位要按照控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。

2.在項(xiàng)目初期和設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮到設(shè)計(jì)對(duì)采購(gòu)和施工的影響，優(yōu)先安排訂貨周期長(zhǎng)、制約施工關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)工作。

3.及時(shí)確定設(shè)計(jì)中所涉及材料、設(shè)備訂貨的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4.為了達(dá)到縮短施工周期，保證施工總體進(jìn)度的目的，應(yīng)按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)交圖工作。即完成一部分分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)后，按照業(yè)主（或其代表）的管理要求履行審批程序，然后交付采購(gòu)和進(jìn)行工程實(shí)施。

（二）主設(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)之間的配合

以建筑工程為例，EPC項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)一般包括建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等，專業(yè)設(shè)計(jì)包括給排水、照明電氣等。根據(jù)工程的不同用途，專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)有很大的不同。如一般住宅工程與辦公樓、醫(yī)院在專業(yè)設(shè)計(jì)上的差距是很大的。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)院在一般專業(yè)設(shè)計(jì)方面（通用給排水、照明等）都能很好地完成，但特殊項(xiàng)目（如醫(yī)院項(xiàng)目中的各種醫(yī)療設(shè)備的水電控制等）的專業(yè)設(shè)計(jì)卻要由廠家或?qū)ｉT的設(shè)計(jì)院來(lái)完成。因此，EPC項(xiàng)目在進(jìn)入工程施工圖設(shè)計(jì)階段后，大量的專業(yè)設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)之間的配合就顯示出其重要性。

在設(shè)計(jì)配合方面，承包商應(yīng)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用。在主設(shè)計(jì)確定專業(yè)內(nèi)容過程中，將專業(yè)設(shè)計(jì)需要的各項(xiàng)指標(biāo)先確定下來(lái)，通過招投標(biāo)的方式確定各專業(yè)廠家（或供應(yīng)商）然后按照設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求，按照已確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。由于是與主設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，所以在設(shè)計(jì)階段即可以采取積極溝通，將施工中容易產(chǎn)生的問題在設(shè)計(jì)階段解決。

（三）設(shè)計(jì)中的成本控制

工程一旦中標(biāo)，總承包方就必須將成本控制工作從設(shè)計(jì)開始實(shí)施，明確設(shè)計(jì)總量控制的要求，確?？偝邪降睦娌灰蛟O(shè)計(jì)工作量變化而受到較大損失。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程總承包中的比重很小（一般不超過5%），但60%～70%左右的工程費(fèi)用是通過設(shè)計(jì)所確定的工作量進(jìn)行消耗的，如果沒有可以索賠的技術(shù)變更，工程量的變動(dòng)或設(shè)計(jì)技術(shù)要求的提高將對(duì)EPC總承包工程效益產(chǎn)生很大影響。設(shè)計(jì)工作在成本控制方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1.組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件和投標(biāo)時(shí)業(yè)主方的各項(xiàng)解釋和總承包方對(duì)業(yè)主的承諾。這一點(diǎn)至關(guān)重要，是設(shè)計(jì)工作的依據(jù)所在。

2.確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于歐美及其他比較發(fā)達(dá)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，他們都有自己健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，所以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確定比較容易。但對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確定就是一個(gè)重要工作了。

3.在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定后，接下來(lái)就是在設(shè)計(jì)過程中要確定工程所需材料、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。

4.在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)采取“限額設(shè)計(jì)”方法，使成本控制在一定范圍內(nèi)，以達(dá)到節(jié)約成本、抑制成本上升的目的。

（四）設(shè)計(jì)討論和審核

在工程開工前對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真審查，把設(shè)計(jì)失誤的“錯(cuò)、漏、碰、缺”消滅在工程開工前，不僅能夠減少施工過程中的返工次數(shù)，縮短施工工期，而且減少材料浪費(fèi)，節(jié)省工程費(fèi)用，這是國(guó)內(nèi)的習(xí)慣作法。但在EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)單位一般是在國(guó)內(nèi)工作，為了達(dá)到加快工程進(jìn)度的目的，施工單位的主要技術(shù)人員一般都會(huì)先期到達(dá)工程所在國(guó)。因此，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的設(shè)計(jì)討論和審核存在一定的困難，而且如果設(shè)計(jì)工作是分階段進(jìn)行，那么這種討論和審核的難度就進(jìn)一步加大。

為了達(dá)到設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的目的，就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位與總承包方、施工單位的溝通。在設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃中要安排討論、審核時(shí)間，并且要提前將設(shè)計(jì)資料發(fā)放到有關(guān)單位和個(gè)人，讓各單位有一定的時(shí)間了解設(shè)計(jì)內(nèi)容。這一點(diǎn)作為總承包方必須嚴(yán)格控制，不僅要對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)可行性審查，更要對(duì)其材料選用的經(jīng)濟(jì)性和施工手段的合理性進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)討論和審核的實(shí)施。

三、EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段

在施工過程中主要是做好以下兩方面的工作：

一是加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決施工中存在的問題。在施工過程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過各種通信手段與現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題和修改意見要認(rèn)真研究，必要時(shí)可安排專門人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作順利實(shí)施。對(duì)于大型或重要的工程，安排駐場(chǎng)設(shè)計(jì)代表是一種有效的方法。

二是搞好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作技術(shù)支持服務(wù)。這里所說(shuō)的技術(shù)支持服務(wù)，除正常含義之外，還有對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的解釋工作，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師提出的改進(jìn)意見按照總承包的指示進(jìn)行分析、提出解釋性意見。

第9篇：設(shè)計(jì)工作安排范文

（嘉興學(xué)院，浙江平湖314200）

【摘要】以平湖服裝創(chuàng)意園為建設(shè)平臺(tái)，以高校虛擬品牌“學(xué)院工坊”為研究平臺(tái)，對(duì)市場(chǎng)型工作室教學(xué)模式進(jìn)行探索研究。通過改變教師傳統(tǒng)的教學(xué)行為方式，構(gòu)建以品牌項(xiàng)目任務(wù)＋市場(chǎng)分析＋角色扮演等教學(xué)手段的市場(chǎng)型教學(xué)模式，加強(qiáng)建立校外實(shí)訓(xùn)基地，創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式，打破傳統(tǒng)“閉門造車”式的人才培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞 服裝創(chuàng)意園；市場(chǎng)型工作室；教學(xué)模式

Doi:10.3969/j.issn.2095-0101.2015.04.033

中圖分類號(hào)：G642．0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-0101（2015）04-0095-03

目前全國(guó)有1500多所高等院校開設(shè)有藝術(shù)類專業(yè)，就服裝設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式，大多數(shù)高校把開展產(chǎn)學(xué)結(jié)合僅僅作為解決原有模式下的學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的一個(gè)途徑，片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，沒有真正把培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)和綜合能力、提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為首要任務(wù)來(lái)加以考慮。目前校企結(jié)合更多地還只停留在學(xué)校與社會(huì)的層面上，對(duì)學(xué)生的主體作用的發(fā)揮還做得不夠。

當(dāng)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在面臨產(chǎn)業(yè)質(zhì)的改革（從勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)型走向市場(chǎng)化、創(chuàng)新型）時(shí)，院校的專業(yè)教育也需適應(yīng)市場(chǎng)改變的需求做出質(zhì)的改變（在教學(xué)模式和市場(chǎng)開拓上）。因此，市場(chǎng)型工作室教學(xué)模式的創(chuàng)新發(fā)展，無(wú)疑是人才培養(yǎng)改革的一條良好途徑。

1“工作室化”教學(xué)模式定義

“工作室化”既是一種教學(xué)法，也是一種教學(xué)組織模式。對(duì)這一教學(xué)理念國(guó)外已經(jīng)有一定的研究和實(shí)踐，德國(guó)“雙元制”辦學(xué)模式是比較成功的，其中的“一元”即是企業(yè)、是工作現(xiàn)場(chǎng)，另“一元”是高等院校；英國(guó)的“工讀交替”模式，則將人才培養(yǎng)分三個(gè)階段進(jìn)行，中學(xué)生畢業(yè)后先后到企業(yè)進(jìn)行一年工作實(shí)踐，然后到學(xué)校進(jìn)行二至三年的學(xué)習(xí)，接著再到企業(yè)參加一年的工作實(shí)踐；新加坡的“教學(xué)工廠”也將工廠工作環(huán)境納入到教學(xué)環(huán)境中；澳大利亞的專業(yè)教育也采用技術(shù)和教育統(tǒng)一的教學(xué)方法。

我國(guó)的“工作室”教學(xué)模式在近幾年獲得了很大的發(fā)展，工作室教學(xué)改革也在熱烈地進(jìn)行中，但是作為個(gè)性突出的藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)，其改革探索相對(duì)不足，目前能見到的像上海工藝美術(shù)學(xué)院探索的“工作室化”教學(xué)法，代表了一個(gè)方向。按照這一方法為每個(gè)專業(yè)方向開設(shè)工作室，配備相應(yīng)的指導(dǎo)教師和場(chǎng)地，對(duì)教學(xué)中所有的實(shí)踐環(huán)節(jié)都進(jìn)行完全的實(shí)踐，從理論上講是科學(xué)的，但是這需要很高的條件，沒有大量的經(jīng)費(fèi)很難做到，操作性不強(qiáng)。

2我國(guó)“工作室化”教學(xué)模式現(xiàn)存問題

近年來(lái)，我國(guó)服裝專業(yè)教育蓬勃發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模和質(zhì)量都取得了顯著的成效，然而，大多數(shù)以工作室制為主的教育模式幾乎均以校內(nèi)教師為主導(dǎo)，配合極少部分的品牌虛擬項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)模式教學(xué)，國(guó)內(nèi)高校的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教師通常具有較高的學(xué)歷和職稱，熟悉教學(xué)對(duì)象心理，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧。但通常由于校內(nèi)教學(xué)、科研任務(wù)繁重，缺乏在行業(yè)企業(yè)一線的長(zhǎng)期工作經(jīng)歷，不能跟上服裝行業(yè)不斷變化的發(fā)展趨勢(shì)。以校內(nèi)教師主導(dǎo)的工作室制在實(shí)際運(yùn)行中存在以下弊端。

2．1教學(xué)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性不足

校內(nèi)教師因?yàn)槿狈υ谄髽I(yè)一線的長(zhǎng)期工作經(jīng)歷，沒有足夠完整的行業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例作為教學(xué)內(nèi)容儲(chǔ)備。教學(xué)內(nèi)容常由教師根據(jù)知識(shí)點(diǎn)虛擬命題設(shè)計(jì)與要求，教師自行把關(guān)，不能真實(shí)反映現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)要求與潮流趨勢(shì)。學(xué)生在校的任務(wù)訓(xùn)練與就業(yè)后的崗位任務(wù)有較大差異，無(wú)法解決企業(yè)亟需的設(shè)計(jì)問題，延長(zhǎng)了就業(yè)到崗后的適應(yīng)時(shí)間。

2．2課堂作業(yè)與商業(yè)作品之間差距太大

校內(nèi)教師因自身知識(shí)經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成的制約，平時(shí)課堂訓(xùn)練中往往只注重案例中藝術(shù)設(shè)計(jì)理論的表現(xiàn)，而對(duì)后續(xù)階段的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、面料輔料分析與選擇涉及很少，也不能在服裝信息搜集、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和售后營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效引導(dǎo)，導(dǎo)致課堂作業(yè)與商業(yè)作品之間有很大距離。

3基于服裝創(chuàng)意園開展市場(chǎng)型工作室教學(xué)模式改革的意義

基于以上現(xiàn)狀分析，結(jié)合浙江平湖地方產(chǎn)業(yè)特色，建立了以平湖服裝創(chuàng)意園為建設(shè)平臺(tái)，以高校虛擬品牌“學(xué)院工坊”為研究平臺(tái)的市場(chǎng)型工作室教學(xué)模式，有著重要意義。

3．1有利于打破理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的界限

在虛擬品牌運(yùn)營(yíng)模式下，根據(jù)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，避免交叉重復(fù)的理論教學(xué)內(nèi)容，做到理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)并重和穿插，打破人才培養(yǎng)系列相關(guān)工作各自獨(dú)立的局面，整合人才培養(yǎng)、綜合實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)，尤其是將人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)與學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)相結(jié)合，真正而且是有效地加強(qiáng)了學(xué)生作好人才培養(yǎng)的自覺動(dòng)力。

3．2能夠打破教室和實(shí)驗(yàn)室的界限

商業(yè)環(huán)境下的市場(chǎng)教學(xué)模式打破了教室和實(shí)驗(yàn)室的界限，教學(xué)行為均可根據(jù)指導(dǎo)老師的教學(xué)和商業(yè)環(huán)境的需要靈活安排空間并轉(zhuǎn)換空間。打破服裝專業(yè)人才培養(yǎng)忽視人才需求模式，教學(xué)內(nèi)容脫離市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，把服裝企業(yè)對(duì)人才的需求和品牌化服裝發(fā)展方向作為參考依據(jù)，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)全局整體概念。

3．3讓專業(yè)老師與學(xué)生以近距離合作形式進(jìn)行教學(xué)

通過市場(chǎng)教學(xué)環(huán)境將師生之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換為師徒及上下級(jí)之間的關(guān)系，專業(yè)老師有機(jī)會(huì)零距離接觸和了解每位學(xué)生，并能和學(xué)生個(gè)體展開專業(yè)及專業(yè)以外的溝通與交流，能更好地落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作，徹底改變了以往師生疏離的現(xiàn)象。

3．4能夠拉近專業(yè)方向與市場(chǎng)需求的距離

設(shè)計(jì)工作室所擁有的虛擬品牌“學(xué)院工坊”品牌風(fēng)格及方向既要符合社會(huì)需求，也鼓勵(lì)學(xué)生在設(shè)計(jì)工作室的時(shí)候從自身興趣和未來(lái)的就業(yè)空間考慮，校區(qū)能夠宏觀地對(duì)設(shè)計(jì)工作室的品牌設(shè)計(jì)方向作客觀的調(diào)控，以做到設(shè)計(jì)工作室、專業(yè)方向與市場(chǎng)需求的近距離。

3．5實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)崗位的近距離

平湖創(chuàng)意園設(shè)計(jì)工作室初期應(yīng)至少有一家品牌企業(yè)作為依托，學(xué)生能夠根據(jù)自己的專業(yè)方向和職業(yè)選擇定位進(jìn)行人才培養(yǎng)，同時(shí)又有效地模擬企業(yè)實(shí)操，使不同專業(yè)方向的學(xué)生在相互配合中找到自己的定位，這不僅有助于服裝專業(yè)學(xué)生搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，掌握品牌服裝運(yùn)作知識(shí)及當(dāng)前業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，也培養(yǎng)了學(xué)生良好的市場(chǎng)感覺、品牌意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使大學(xué)生踏出校門就具備服裝品牌各環(huán)節(jié)實(shí)際操作能力，可以迅速擔(dān)當(dāng)企業(yè)崗位角色。

3．6激發(fā)設(shè)計(jì)工作室指導(dǎo)老師之間的良性競(jìng)爭(zhēng)

設(shè)計(jì)工作室教學(xué)成果的優(yōu)劣將直接影響到指導(dǎo)老師的聲譽(yù)，進(jìn)而成為下一屆學(xué)生選擇設(shè)計(jì)工作室的參考依據(jù)，由此激發(fā)了設(shè)計(jì)工作室指導(dǎo)老師之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。由于設(shè)計(jì)工作室指導(dǎo)老師成為校區(qū)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心，相互的學(xué)習(xí)和借鑒全面促使了教師工作積極性的提高，形成良性的循環(huán)機(jī)制。

3．7激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

“常規(guī)化”的教學(xué)模式很難全面調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，甚至導(dǎo)致學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的厭倦，造成負(fù)面的影響。設(shè)計(jì)工作室制會(huì)全面改變以往“常規(guī)”現(xiàn)狀，更多專業(yè)方向能滿足更多學(xué)生的專業(yè)選擇需求；開放靈活的設(shè)計(jì)工作室授課方式會(huì)更受學(xué)生歡迎；“準(zhǔn)就業(yè)”學(xué)習(xí)能夠讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)專業(yè)的重要性和必要性；師徒之間的近距離讓學(xué)生充滿信心，由此設(shè)計(jì)工作室制能夠全面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

4基于服裝創(chuàng)意園開展市場(chǎng)型工作室教學(xué)模式的方案分析

4．1市場(chǎng)調(diào)查與分析階段

確定崗位群為基于設(shè)計(jì)公司人員崗位設(shè)置，如包括服裝設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)助理、電商部營(yíng)銷和企劃部人員，崗位群涵蓋我校區(qū)服裝專業(yè)設(shè)計(jì)方向、營(yíng)銷方向及電腦服裝專業(yè)方向，初期均以大三同學(xué)為主。一學(xué)期后開始以大二同學(xué)為主要培養(yǎng)對(duì)象。

4．2職業(yè)能力分析階段

確定服裝專業(yè)通用能力：表達(dá)能力、溝通能力和社交技能；專業(yè)能力：談單能力、制圖能力和設(shè)計(jì)能力等。并確定與之對(duì)應(yīng)的商業(yè)環(huán)境下的相關(guān)公共課程和專業(yè)技能課程。

4．3教學(xué)環(huán)境的開發(fā)

根據(jù)該崗位（群）對(duì)社會(huì)技能和操作技能需求比較平衡，確定校企合作的模式，校外工作室對(duì)外營(yíng)業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)校企雙方負(fù)責(zé)，以專業(yè)教師組織運(yùn)營(yíng)，受院系領(lǐng)導(dǎo)，在教學(xué)組織安排、教學(xué)常規(guī)管理和考試考核等方面可以相對(duì)獨(dú)立，具有一定的自主決策權(quán)。院系可在校外工作室的特色、運(yùn)行狀況、業(yè)績(jī)狀況、學(xué)生滿意程度和客戶滿意度等方面進(jìn)行考核。

4．4教學(xué)的實(shí)施

以商業(yè)環(huán)境下的設(shè)計(jì)工作室的模式組織教學(xué)和運(yùn)營(yíng)，學(xué)校在學(xué)生進(jìn)入學(xué)校時(shí)以工作室員工的身份與學(xué)校簽約、與工作室簽約，在工作室框架內(nèi)對(duì)學(xué)生（員工）制定公司（校外工作室）制度和培訓(xùn)（教學(xué)）計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)是讓每一節(jié)課程融入到校外工作室經(jīng)營(yíng)的過程，讓每一節(jié)課的內(nèi)容與企業(yè)需求或崗位的需求零距離融合。

4．5教學(xué)管理與評(píng)價(jià)

該階段由校方與合作企業(yè)方組成的教學(xué)獨(dú)立監(jiān)督考評(píng)小組（委員會(huì)），審核教學(xué)計(jì)劃并對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量和校外工作室經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分階段考評(píng)，同時(shí)反饋到教師團(tuán)隊(duì)做教學(xué)和經(jīng)營(yíng)調(diào)整。該評(píng)價(jià)主要包括：審核教學(xué)計(jì)劃和校外工作室運(yùn)營(yíng)可行性，根據(jù)教學(xué)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)組織測(cè)試和評(píng)估，制定工資標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)分制度、員工激勵(lì)機(jī)制等等。

4．6彈性學(xué)分制和學(xué)分替換制的實(shí)行

課程安排上顛覆常規(guī)的安排模式，主要表現(xiàn)在作息時(shí)間和課程內(nèi)容上，根據(jù)學(xué)生情況、學(xué)校情況、公司（行業(yè)）特點(diǎn)制定上班（上課）時(shí)間為：早9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，每周一到五輪休一天，周六周日上班（上課），并依此記錄作為學(xué)生的考勤成績(jī)。上課方式和過程初期以設(shè)計(jì)師提任務(wù)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法學(xué)生市場(chǎng)調(diào)研，收集資料并設(shè)計(jì)完成成衣（教師輔導(dǎo)）由第三方考核學(xué)分統(tǒng)計(jì)的過程。在這一教學(xué)改革過程中，應(yīng)提倡彈性學(xué)分制及學(xué)分替換制的變通和實(shí)行，學(xué)生在完成某一課程任務(wù)體系中的課程內(nèi)容時(shí)應(yīng)予以學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分可相應(yīng)抵消小部分公選或素質(zhì)拓展學(xué)分。

5結(jié)語(yǔ)

以浙江平湖服裝創(chuàng)意園為建設(shè)平臺(tái)，基于虛擬品牌“學(xué)院工坊”建設(shè)的市場(chǎng)型工作室的教學(xué)模式，拓寬了服裝相關(guān)專業(yè)的教學(xué)思路，也是培養(yǎng)具備實(shí)現(xiàn)商業(yè)化設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力人才的一種有效手段，市場(chǎng)型工作室教學(xué)過程可導(dǎo)入專業(yè)課程的課堂教學(xué)與畢業(yè)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)中，能夠有利于提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］張彥君．中小服裝企業(yè)品牌虛擬經(jīng)營(yíng)模式研究［D］．蘭州：蘭州大學(xué)，2007．