小企業財務管理論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的小企業財務管理論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：小企業財務管理論文范文
1.1中小企業投資能力較弱，投資觀念落后。當前，中小企業的投資能力較弱是企業發展中普遍存在的現象。由于企業的發展沒有足夠的投資能力，并且投資觀念落后，給企業的發展帶來了一定的阻力。有的企業為了減少投資成本，在企業內部采用“一人多崗”的制度，雖然“一人多崗”降低了企業內的重復作業的機會，但也一定程度上降低了財務管理部門的審核監督職能。對于中小型企業而言，其自身的營業額和利潤額數字都不是很大，所以，在管理中一旦出現了問題，就很有可能導致整個企業經濟的發展運行癱瘓，給企業造成巨大的經濟損失。
1.2財務管理基礎工作薄弱，管理觀念陳舊。企業中的財務管理是對該企業在一個階段內實際的經濟流通情況進行整理總結，以確保企業內部有充沛的經濟來源，所以，企業財務管理團隊必須要擁有強大的工作基礎，保證企業正常的經濟運行。但是，當前的很多中小企業中財務管理的基礎還是比較薄弱，同時，管理的觀念也比較陳舊，這給企業的發展帶來了很多消極的負面的影響，不利于企業經濟平穩發展。
1.3企業籌資困難，成本偏高。與大型企業相比，中小型的企業改革的成本要遠遠低于大型企業，其操作更加的便利，對社會的影響比較小。但是，由于中小業規模比較小，工作人員也比較少，導致中小企業籌資比較困難。另外，中小企業的運營成本也偏高，所得到的經濟效益僅能滿足運營成本的需要，這些不利于企業經濟的發展。
1.4中小企業分配不均，導致人才流失。中小企業人才流失的現象很常見，由于企業資金不足，企業內采用“一人多崗”制度，是一個員工身擔多種職權，企業內職權分配不均勻，導致企業人才大量的流失，使企業的人力資源短缺，為企業發展設置了障礙。
1.5中小企業財務控制力不強，影響資金運營。中小企業的財務控制對企業的發展尤為重要。但縱觀我國的中小企業，企業內部的財務控制力普遍比較弱，嚴重影響企業的資金運營，不利于企業的發展。
2中小企業財務管理有效對策
2.1加強會計基礎工作，重建中小企業信用。一方面，眾所周知，中小企業財務管理主要是針對企業中的會計負責，所以，企業要加強內部會計培訓的工作，不斷提高內部會計處理基礎工作的能力，確保會計人員要有高度的責任心，將企業的發展放在首位，以企業的利益為工作的出發點，為企業做貢獻。另一方面，中小企業的經濟發展也需要靠企業的信用。誠信對于一個企業來說要比提高企業的經濟效益更為重要，為此，企業要重建企業的信用，為未來的發展奠定良好的誠信基礎。
2.2開辟融資渠道，降低融資成本。企業的發展不單單依靠企業投資者個人的投資力量來支撐企業，在發展的過程中，企業還要不斷地去開辟融資的渠道，為企業的發展提供充足的資金來源。與此同時，還要降低融資的成本，減少企業的資金開銷，使企業以最小的投資獲得最大的經濟利益。
2.3建立科學的投資決策機制。很多中小企業的財務管理觀念不夠科學，思想比較守舊，投資方面也只限于企業內部進行保守的投資，并且投資機制不夠科學，這一定程度上阻礙了企業經濟發展。為此，企業要打破傳統的投資理念，建立比較科學的投資機制，不斷地為企業投資開辟道路。
2.4強化資金管理，加強財務控制。資金是企業發展的“血液”，企業要想在競爭激烈的市場上利于不敗之地，首先要從資金管理著手，強化企業資金管理，加強企業內部的財務管理控制，確保企業在經營運行當中有充沛的資金資源作支撐，為企業的發展開辟道路。
2.5加強人力資源投入，建立一支有競爭力的團隊。為了防止企業出現人員資源短缺的現象，企業要加大人力資源的投資，并對企業員工進行定期的培訓，提高員工自身的素質以及與企業發展相關的專業知識，建立一支具有強大勢力的團隊，為企業的發展提供具有高素質人才資源。
3總結
第2篇：小企業財務管理論文范文
（一）制度靈活性較大
大多數卷煙企業雖然出臺了相關的差旅管理制度，但是在制度出臺的過程中，很多內容沒有明確詳細的界定和細化一些條款，因此制度仍然存在著一定的漏洞，而漏洞容易激起人們的貪婪念頭，有些營銷人員通過各種方法鉆漏洞，以達到他們不正當甚至是非法收益目的。
（二）查證和財務監管存在難度
卷煙工業企業等大部分企業，營銷人員出差地范圍較大，在全國范圍內。營銷差旅財務管理一般都是事后行為，并且由于營銷差旅范圍廣，查證和監管成本較高，尤其是事前和事中的監管，成本更高，很少進行事前和事中的監管，因此，卷煙工業企業等一般企業營銷差旅財務管理工作過程中，進行查證和財務監管存在難度。
（三）缺少相關的獎罰機制
營銷差旅財務管理雖然直接影響到企業的發展前景，是一個重要管理事項，但實際上很多企業并沒有真正將營銷差旅財務管理當作重點工作來抓，一方面是由于營銷差旅費用占企業的成本費用比例不高；另一方面，由于營銷的重要性，企業管理者往往看重的是營銷人員的銷售業績，對營銷差旅費用的管理往往不是很重視。因此，很少企業對營銷差旅監管建立獎罰機制，營銷差旅財務監管由于缺少適時有效的獎罰機制，這些監管行為都難以起到有效的激勵作用。
二、卷煙工業企業營銷差旅財務管理創新的策略
解決好上述卷煙工業企業營銷差旅財務管理問題，對推動營銷工作具有重要意義。因此，從科學化、有序化、制度化出發，做好營銷差旅財務管理監創新工作，通過創新實現營銷差旅財務管理標本兼治顯得尤其重要。
（一）創新財務監管制度的制訂、修改和落實機制
卷煙工業企業等大部分企業都要制訂適合企業自身的營銷差旅財務管理制度，并根據企業經營管理情況適時進行修改和調整。這是做好營銷差旅財務管理的基礎。一是制度要全面、詳細和明確。要進行細化和界定，盡量使制度能夠涵蓋全部內容。二是在制訂、修改和調整營銷差旅財務管理制度時，要提前與營銷部門人員溝通，了解實際情況，并讓營銷部門人員提前就制度提出意見和建議。三是將制度制訂與營銷人員提出的意見和建議進行綜合，對有異議的內容雙方提交上級部門或領導，最終達成一致。四是要將制度及時宣傳、解釋與傳達到相關人員，包括相關的財務管理要求，具體化、詳細化，通過書面和網絡等各種形式傳達、解釋到每一個相關人員。做到有據可依，有章可循，人人遵循。
（二）創新財務監管與控制機制
大部分卷煙工業企業的營銷差旅財務監管通行做法，一般都是在營銷差旅報銷時由財務人員審核營銷差旅業務的真實、準確。由于財務人員自身的差旅經歷、綜合能力等原因，監管效果不一。因此，要實現更好、穩定的財務監管與控制效果，還要創新營銷差旅財務監管與控制機制。一是建立健全財務監管的監督機制。財務人員要對營銷差旅業務的真實、準確性進行監督。二建立健全營銷差旅的財務監管與控制的倒查機制、事后追究等機制。財務部門將監督過程中發現的可能存在虛假的行為，提交給紀檢監察和審計等部門，由他們有針對性的進行倒查和事后追究。這樣，一方面，可以明確各自的權力和職責，加強財務監管效果。另一方面，可以集中力量，有針對性的對一些可能出現問題的內容和方面加強財務監管和控制，把問題消滅在萌芽狀態，并起到事半功倍的效果，提高財務監管的效率。
（三）創新財務監管獎罰機制
大部分卷煙工業企業的營銷差旅獎罰機制，主要是違法違規的懲罰機制，大部分都只有不予報銷的懲罰機制，震懾功效效果較差，沒有其他功效。營銷差旅創新獎罰機制，應當使獎罰機制既能實現獎勵功能，又能實現懲罰功能，通過這一機制的設置，引導營銷差旅人員能夠按照企業希望的方式去做。營銷差旅創新獎罰機制主要包括以下方面：一是實行定額管理模式實施獎勵機制。包括路程費、住宿費等都可以采取相應的模式。如通過分析設置飛機票的基礎報銷定額，營銷人員差旅報銷時憑飛機票報銷，但無論票面金額多少，同一航程報銷特定金額。這樣就能起到鼓勵營銷人員在不影響工作的前提下盡可能坐低價位的航班，使員工和企業雙方受益。路程費中的汽車費和住宿費都可采取類似方式。二是對一些行為采取處罰機制，如對飛機票按票面的一定百分比（如80%，根據實際情況決定，并可定期更改）報銷，如對一星級以上酒店按住宿費票面一定金額報銷等。三是對一些行為進行重罰。如發現查實一起虛假報銷行為，對該名營銷差旅營銷人員要重罰，并對該名人員的所有報銷行為進行追查核實，并對有虛假報銷的事項重罰。四是實行完全定額報銷制、包干費用報銷制等財務報銷創新方式，必要時，重點依據是否具有出差的其他審批、證明等原始文件、憑證，不以相應的票據為標準，當然，在采取相關的財務報銷創新機制時，要事先與稅務等行政部門進行溝通，必要時候需取得相應的審批文件，以避免由此導致的涉稅等風險。
三、結束語
第3篇：小企業財務管理論文范文
隨著計算機技術的發展,計算機已經在我國財務領域廣泛應用。國內有很多著名的大型財務軟件發展迅速,但是這些大型軟件的功能比較齊全,適合大型企業使用,對于中小型企業來說,許多功能用不上,一些功能又設計的比較復雜,沒有針對性,不能滿足中小型企業的實際需要。本中小型企業財務管理系統就是針對上述問題,重點解決主要業務是出入庫操作的財務管理問題。本系統建立了一個企業的財務管理信息平臺,使倉庫管理員、業務員、財務人員和公司負責人信息資源共享。本系統充分發揮各級機構職能,提高了主動服務水平。同時為公司里其它工作人員提供一個信息獲取平臺。本系統可以從信息平臺獲得出入庫單、訂單、往來賬等數據,極大地方便各項業務的開展,有助于各部門業務的對接和協同,有利于完善公司財務管理相關工作的業務體系。會計電算化的實現,促進了會計工作的規范化,提高了會計工作的質量,并通過網絡系統迅速傳送,有利于企業經營者掌握經濟活動的最新情況和存在的問題,采取相應措施。
2、系統功能
2.1設計目標財務管理工作隨著我國市場經濟的發展,在各個企業的管理中扮演著越來越重要的角色,漸漸起到不可替代的核心作。如何在現有經營環境下選擇最佳的財務管理模式,使用最優的財務管理系統,實現企業的管理目,適應企業信息化發展的需要,是一個值得研究和探討的問題。本系統的設計目標是為中小型企業建立財務管理信息服務平臺,使倉庫管理員、業務員、財務人員和公司負責人之間進行信息資源共享,在建立電子版出入庫臺帳的基礎上,使財務電算化真正變為可能,以此提高中小型企業的財務管理水平。
2.2系統基于數據中心的網絡體系系統采用架構、SQLServer2008作為數據庫管理系統。為了保證財務數據的安全性,系統選用傳統的C/S結構,系統適應單機、局域網、互聯網等運行環境,倉庫管理員、業務員、財務人員和公司負責人專網來訪問數據。
2.3本系統的功能模塊
(1)原材料入出庫單錄入:根據用戶需求,原材料包括公司業務所需要的各種原材料,不用分類建表,同樣,出庫入庫操作也不需要分類進行。本模塊除了進行原材料的入出庫單的錄入操作外,在進行原材料入庫操作時,需要同時進行供應商往來賬的計算操作;在進行原材料出庫操作時,必須錄入訂單編碼,方便后來進行單一成本核算的原材料費用的計算。
(2)半成品入出庫單錄入:半成品屬于比較麻煩的一類產品,有時候會按照成品出庫,有時候會按照原材料出庫,在進行本模塊的設計時,經過多次改動。最終,在進行半成品入出庫單的數據庫表設計時,添加一列“出庫備注”來解決上述問題,此列包含“生產領用”、“銷售出庫”和“其他”,當選擇“生產領用”和“其他”時“,出庫金額”就按照成本核算的金額來計算,當選擇“銷售出庫”時“,出庫金額”就按照成品的出庫金額從訂單定價那調取。
(3)成品入出庫單錄入:本模塊完成成品的入出庫單數據錄入,除了錄入日期、成品信息等基本信息外,如果是出庫操作,則“出庫金額”就從訂單定價那調取,如果訂單不存在,則應該給出相應提示,檢查是本次出庫的訂單編碼錄入錯誤,還是財務人員確實沒有定價。
(4)原材料入出庫單修改、半成品入出庫單修改、成品入出庫單修改:這三個修改模塊是區別于其他財務軟件的。大型的財務軟件一般不支持入出庫單的修改,因為一旦修改某個數據,牽扯到要修改的數據太多,容易引起其他問題,因此,使用大型的財務軟件只能選擇沖賬的模式來抵消錯誤數據。本模塊在設計時也考慮過這些問題,由于針對中小型企業,因此,在進行以上數據修改時,除了修改本入出庫單的數據外,只修改供應商往來賬、客戶往來賬和相應的結存表就可以了,至于其他相關聯的數據,對整個系統的后續運行沒有影響就暫時不修改。
(5)庫管臺帳查詢:根據編碼、供應商、客戶或者日期等信息,能查詢原材料、半成品、成品的每筆出入庫明細,并做出一段時間內出庫入庫數量、金額的統計,同時能導出到excel。
(6)業務操作管理:本模塊主要實現業務員的訂單錄入的電子化,同時每一筆訂單可以直接導出excel,方便打印給車間。
(7)業務訂單定價:業務人員完成訂單錄入后,由財務人員為該訂單定價,要求按各個原材料定價,然后由系統自動計算最后的總價格。
(8)成本核算:本模塊完成該系統的重點功能,本模塊主要實現的單一訂單的成本核算,這是與大型財務軟件相區別的地方。單一成本核算是通過財務人員錄入某年某月的制造費用,然后由系統自動獲取該月的入庫數,完成制作費用均攤。接下來針對本月的入庫訂單,系統自動獲取該訂單的原材料、半成品的使用情況,最后計算出單一成本。
(9)客戶往來賬:在成品出庫時自動形成客戶的應收貨款的往來賬,通過本模塊可以查詢,同時在本模塊實現客戶預收貨款的錄入。
(10)供應商往來賬:在原材料入庫時自動形成供應商的應付貨款的往來賬,通過本模塊可以進行查詢,同時實現供應商已付貨款的錄入。
第4篇：小企業財務管理論文范文
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 20-0000-01
自我國加入WTO以來，給我國的中小企業發展帶來的前所未有的機遇，但同時也帶來很多挑戰，也就是說企業要在不斷的市場競爭中快速的適應環境的改變，就必須要在自身企業的管理經營中找出存在的問題和弊端，尤其是在財務管理方面，針對弊端選擇出適合企業發展的對策，幫助企業在市場競爭中立于不敗之地。
一、我國中小企業在財務管理中存在的問題
（一）企業的內部財務制度并不健全
在中小企業內部會計核算過程中并沒有構建科學、系統合理的制度規范，另外在財務管理中的財務支出審批的責任也不明確，還有一些比較原始的憑證記錄、定額管理等多方面并沒有一套系統的制度和規范。
（二）在財務控制方面的能力薄弱
首先是出現在現金管理方面不夠到位，導致企業會出現資金周轉方面不夠靈活，導致企業的經營效果受到影響，另外在應收賬款周轉方面也比較緩慢，現在由于我國經濟的不斷發展，如今市場競爭如此的激烈，中小企業在經營中想要抵御來自大企業的壓力，就必須要采取更多的商業應用做促銷的方案。
（三）在成本費用的控制方面比較薄弱、管理水平較低、在收益方面的分配也不夠合理
都知道企業在成本費用控制方面都已經是事后算賬的過程階段了，會出現在定額標準方面、信息反饋方面、責任制度方面都沒有構建健全的相關制度，還存在事前控制能力、事中控制能力方面都比較差，如果企業經營的利潤不理想，其主要的因素就是在于主營的業務收入的利潤動蕩幅度非常大，如果在收益的分配上還沒有注重利潤積累，最終就會出現沒有分配的資金匱乏和利潤匱乏，直接影響企業在未來市場競爭機制中的發展。
（四）中小企業的融資能力差
如果中小企業在融資方式上過于單一，就會才成籌資的能力差，貸款難，本身一些金融機構就因為中小企業在貸款方面的成本過高，就不愿意給予企業房貸，在加上一些中小企業的擔保機構很少，資質信用體系過低等因素，都會導致融資難和籌資難的現象產生，對此，企業想要健康循環發展，主要還得是依靠自身的資金積累，那么由于中小企業自身在經營創業方面投資的相關機制都會、是存在一些問題的，都會導致民間的一些資金都很難會加入創業投資領域。
二、改善中小企業財務管理問題的對策
（一）完善財務管理機制
建立完整的應收賬款核算體系，明確債權債務關系，以加強應收賬款的管理，減少壞賬發生。運用科學理財方法，優化企業財務結構。強化存貨管理，建立合理的庫存儲備，以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構，以保證資金結構的趨向合理。建立健全財會體系，財務主要負責以資金為核心的資產管理，會計主要負責實施會計計量及確認工作，確保財務工作只接受所有者監督，而會計工作只接受各種法律監督。
（二）轉變企業管理者財務管理觀念
企業領導者可以通過參加短期培訓班或自學等方式，有意識地提高自已的財務素質，嚴格內部控制，通過建立決策型董事會、強化管理會計作用等方式優化財務決策機制。對各類融資方式增進了解、積極拓展企業融資渠道，如在內部融資方面，除了注重企業自身積累外，還可以利用折舊準備等暫時閑置可用來周轉的資金；外部融資方面，可通過合資方式進行股權融資，通過項目融資方式或尋求擔保爭取銀行貸款，此外，融資租賃、商業信用、票據貼現、買方貸款、出口創匯貸款、聯合協作貸款、爭取國家設立的資助中小企業發展計劃或發展基金的投資和貸款都可以成為企業的融資方式。
（三）培養優秀的會計專業人才
任何行業經營中會計工作都是主力軍，對此，企業在聘用會計人員的過程中，必須要把好人才關，必須要聘用有從業資格證的專業人才，聘用后在進行二次教育和培訓，培訓和教育的內容包括對職業技能的培訓和職業操守、職業道德的教育，最終提高企業會計工作人員的各方面素質，另外，作為培養優秀人才的高校，也應該對會計專業的學生進行全方位的教育，由于目前高校教育現狀并不樂觀、在教學手段和模式上還是比較單一，導致學生對會計專業的知識掌握的不夠全面，在實際中高校的教育內容和市場需求嚴重的脫節，對此，建議高校會計教學中充分調整教育內容和教學模式，要建立會計知識教育與企業從事內容像吻合，在面對企業用人單位時要以針對性的原則進行教育，另外，高校教育方面還應該擴寬會計學專業的知識面，突出市場需求，增加會計實踐教學，最終幫助企業輸送一批批復合型優秀人才。
三、結束語
通過以上闡述的觀點可以看出，隨著我國經濟的快速發展，中小企業在飛速發展的同時，在經營管理方面也存在一定的問題，其中財務管理問題就是主要的管理環節，對此，企業想要快速發展，就必須完善財務管理問題，只有這樣企業才能在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]湯谷良.高級財務管理[M].北京：中信出版社，2006.
[2]郭志紅，呂文超.企業文化與財務管理目標關系的實證分析[J].會計之友，2010.
[3]陳共.財政學[M].北京：中國人民大學出版社，2004.
[4]俞學玲.中小企業的財務管理分析[J].新選擇，2006.
[5]楊恩群.中小企業融資[M].北京：民主與建設出版社，2005.
[6]王國武.中小企業財務管理問題及對策[J].會計研究，2005，2.
[7]財務成本管理：2005年度注冊會計師全國統一考試輔導教材[M].北京：經濟科學出版社.
第5篇：小企業財務管理論文范文
與傳統會計相比，新形勢下的財務信息具有共享性，同時減少了由于認為延遲而造成的時間耽誤，其信息傳遞具有及時性。新型財務管理模式以計算機信息傳輸為載體，運用互聯網技術將企業各個業務模塊聯接起來，并實現其之間的信息傳送與信息共享。另外，網絡大環境下，財務管理模式開始由分散式管理轉向集中式管理。隨著網絡經濟的進一步發展，中小企業也開始對數據的遠程處理，這種模式下可以強化財務監控，有效整合企業的財務資源，集中調配資金，統籌規劃。
二、網絡環境下中小企業財務管理障礙透析
1.保障網絡環境安全的法律欠缺。為了規范企業財務管理，加強其在企業生產經營活動中的促進作用、提高經濟效益，國家在各項項文件中提出了規定和建議。但是在網絡財務的保障方面，我國暫未出臺相應的法律。網絡的安全直接關系到財務的安全,，決定了企業財產的安全。對中小企業來說，其抗風險能力較弱，一旦遭受損失可能就會面臨破產的威脅。
2.復合型網絡人才十分匱乏。財務問題很大程度要歸結于財務人員的能力問題。以河南省為例，其中小企業的財務人員正規性嚴重不足，其基本情況可以用“三少”來形容：近三年接受2次以上培訓的會計少，具有高學歷的財務人員少，專職會計人員少。我國現有財會人員中中專以上學歷者僅占50%左右，適應新形勢的復合型網絡人才十分匱乏。而網絡經濟下，中小企業在對網絡財務管理模式的探索過程中需要更多相關的財務人才做后盾。
3.財務軟件存在漏洞。軟件的開發應用一般有兩種途徑。一種是委托軟件公司開發，另一種是自行開發。目前不少財務軟件存在漏洞，其中很重要的一方面就是應用軟件中存在的維護程序，即在軟件的開發階段，程序員常常會在軟件內創建后門程序以便修改程序設計中的缺陷，上傳程序補丁。但是，如果這些維修門戶被其他人知道，或是在軟件之前沒有刪除后門程序，那么它就成了程序漏洞，具有很大的安全風險，容易被黑客進行攻擊，繼而成為攻擊系統的捷徑。
4.信息化建設硬件設備不到位。中小企業在網絡經濟大形勢初期，由于資金不足，經驗不足等方面的原因，導致其信息化建設方面出現了很大的問題，其與網絡財務相關的硬件方面也表現出一些問題。如：中小企業的機房建設不達標以及硬盤的質量不過關等都可能給企業的財務管理系統帶來大的災難。同時，隨著科技的迅猛發展，各種磁性媒介被大量應用。若中小企業缺乏必要的監督與檢測，很可能會對信息系統造成病毒感染，進而造成數據泄露和信息安全隱患。
三、網絡環境下中小企業財務管理發展策略
1.加強網絡財務法律保障。從國家的角度來講，我們要加強對網絡財務的相關法律法規的建設，借鑒國外的相關研究成果和經驗，制定符合我國國情的互聯網財務信息管理和財務報告的相關法規和準則。明確企業在互聯網上應盡的義務與責任，盡快建立和完善互聯網財務管理規范，以監督網上交易的購買、銷售、支付等行為。從而對涉及財務的合同、訂單、交易的認證及解決手段等各個方面實行系統的制度改革。
2.企業內部應該重視并有效規避財務風險。基于網絡財務存在極大風險以及其后果的嚴重性，中小企業應該更加重視風險性問題，并且從主觀方面完善自身制度來規避各種風險。首先是財務信息安全措施。網絡財務軟件應采用嚴格有效的加密技術，同時還要制定和實施安全管理措施。其次是網絡系統內部控制措施。網絡環境下財務信息系統必須針對網絡的特點，建立網絡系統下相適應的控制體系，改革相應的崗位責任制和內控制度。
3.建立完備的網絡財務信息系統。建立一套安全可靠的網絡財務系統是發展網絡財務管理的關鍵性一步。其根本目的在于企業信息化建設，其將逐步改變我國企業傳統管理模式。另外，網絡財務系統是一個企業管理的系統工程，要充分認識基礎數據的準確性和時效性與提高網絡財務系統應用水平的關系。在實際應用中要立足于企業的管理創新，把應用網絡財務系統與深化改革、管理創新，應用其他現代企業管理思想和方法緊密結合起來，相輔相成，互為作用，做到企業管理一體化。
4.人才資源管理策略。對于人才資源的培養方面，必須堅持內部提升與引進人才雙管齊下，才能更有效的保證企業財務人才的質量。首先是健全員工培訓制度。為了促進網絡財務管理的良好發展，健全員工培訓制度應該側重于加大對復合型財務人才的培養力度。其次是加強人才引進。人力資本重要性人所共知,而小型企業在用人方面,確實是存在許多弊端。據調查,在小型企業中擔任會計出納等關鍵崗位的90%是家庭成員,他們控制著小型企業的財務管理。財務人員的任用跳不出近親繁殖的陳規,企業的人事管理仍停留在家庭作坊式的武斷決策階段。加強人才引進，給企業注入新的力量，高素質的財務人才會帶來新的財務理念，將很大程度的改良財務狀況。
5.改革財務組織框架---向“水平總線型”組織模式發展。隨著信息化的發展，組織中的領導形式越來越依靠信息來完成，因此信息環境下的組織逐步向水平化發展，即其組織形態趨向于扁平化。“水平總線型”的組織結構與其它類型的結構相比，具有成本低、機動靈活的特點，因此更適應中小企業在新形勢下的創新發展需求。這樣就更加增強了組織的統籌性，不僅使得組織中的活動信息更及時的同步至企業信息網絡，也使得組織中的所有團隊更便于利用整個企業的資源與信息，及時作出決策，實現財務與業務的協同效應。
四、結語
第6篇：小企業財務管理論文范文
1.拓寬企業融資渠道
中小企業融資是投資的源頭，在面對融資困難時，企業必須拓寬融資渠道，運用多種籌資形式。例如，從金融機構貸款或者向其他企業借款，還可成立帶有金融性質的機構，類似企業基金，這樣就拓寬了企業的融資渠道，從而提高了企業的信用度和抗風險能力。而且，對于中小企業來說，還可建立信用擔保體系。俗話說，信用是企業的生存之本。企業通過建立信用擔保體系，將其與企業其他形式結合起來，為企業的融資擔保提供多渠道的服務，一定程度上克服了融資困難，同時，良好的信用等級也是企業形象建立的基礎。
2.政府給予企業政策上的支持
目前我國已經出臺了《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》《、中小企業促進法》等關于中小企業發展的政策和法規，但是在有些方面仍然不利于中小企業發展，政府應盡快完善關于中小企業發展的法律法規及相關政策，為中小企業提供更多途徑的金融和信用服務，進一步完善中小企業的金融機構體系，給中小企業創造平等競爭的外部環境。
3.轉變財務管理觀念
中小企業在面對新時期的財務管理現狀時，必須更新和轉變財務管理觀念，深刻認識到財務管理對于企業的重要意義。其一，企業要樹立以人為本的財務管理理念。人是財務管理的核心，任何財務活動都是在人的操作下進行的。企業必須對財務管理人員工作質量實行嚴格的考評，做到責權分明，有獎有罰。同時企業又要給予財務管理人員足夠的理解和尊重，建立相應的激勵制度，充分調動員工管理的積極性和主動性。其二，財務管理要樹立風險觀念。在市場經濟運行中，企業發展具有極大地風險性，尤其對于抗風險能力較弱的中小企業，因此，企業必須培養風險理財觀念，當外部環境發生變化時，企業通過有預見性的防范措施，將風險降到最低。例如，企業可建立風險預測模型，有預見地、系統地辨認可能出現的風險，將風險防患于未然。
4.完善財務投資和控制
中小企業要克服自身投資的盲目性，建立科學的投資管理體系，通過規范項目的投資程序，對投資活動的各環節進行精心謀劃，并加強各環節的監督，提高投資的收益率。同時，企業還應加強對資金方面的調控，當企業實際的現金余額大于最佳的現金持有量時，可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節實際現金余額；反之，可以用短期籌資來調節實際現金余額。對于財務控制來說，要完善財產管理的內部控制制度，嚴格規范內部物資的采購、使用、維護、保管等各個環節的管理手續，對財產物資的進銷存進行及時和詳細的記錄。值得注意的一點就是，在財務管理內部，決不能把財產管理和記錄交給同一個人，要強調不相容職務的分離，從而更好的杜絕。
5.提高財務人員的綜合素質
對于企業財務人員素質方面來說，必須進行從源頭到末尾的綜合管理。在從業階段，國家要制定相關的政策來提高從業者的專業技能和職業道德，嚴格把關財務用人市場，從源頭上提高從業人員素質。在聘用階段，要加強財務人員的專業培訓，掌握堅實的專業基礎理論，不斷更新已有知識，開闊思路。同時，對財務人員進行職業道德教育也是必不可少的。最后，還要嚴格執行財務人員養老、醫療等保障制度，為員工解決后顧之憂的同時，能夠提高員工的工作熱情，還可吸納更優秀的專業人才加入到中小企業中，來推動中小企業的發展。
二、結語
第7篇：小企業財務管理論文范文
【關鍵詞】中小企業；財務管理；存在問題；處理對策
據相關資料統計，2012年我國中小企業的總產值占國家經濟總產值的60%左右，而銷售的收入則占57%，對國家稅收的貢獻度也達到了40%，這些數據都表明我國中小企業已經成為了國民經濟的重要組成部分，不可或缺。而隨著經濟的發展，中小企業中財務管理方面存在的問題也日益浮出水面，針對這種現象，本文對此展開探討，并總結相應的解決措施。
一、中小企業財務管理存在的問題
1.財務管理缺乏現代管理理念。目前，我國很多的中小企業管理者自身的管理能力和專業素質不夠高，不具備現代管理思想和理念，例如在一些管理的決策中不考慮把財務管理投放到企業的有效管理機制當中，這使得財務管理的地位受到了威脅，缺乏現代管理的思想和措施。此外，一些企業將盈利作為唯一的工作目標，這種目標定位非常不合理。首先對于財務管理企業內外部的發展環境都會對目標的設置產生影響，其次對盈利的過度追求會忽略財務管理的主要職能，而將工作重心放在了生產經營中，這些都不利于企業的長期穩定發展。
2.財務管理人員缺乏專業培訓。財務管理人員的專業性不夠，這在我國中小企業中表現得尤為突出，首先在實際的工作操作中，一些管理人員的業務水平較低，缺乏相應的培訓，企業也無法為其提供良好的專業學習機會；其次有些管理人員過度減少經費的支出，并采取裁剪人員的方式控制，造成一人多職的情況，既不合情也不合法；最后表現在一些管理人員不具備高度的工作責任心和工作擔當。
3.投資和融資缺乏一定科學性。當前我國的中小企業的財務控制相對薄弱，主要表現在：企業內部出現了資金閑置或不足的問題，無法得到有效的利用，有的資金利用毫無計劃性，沒有站在企業發展的角度對資金的利用實施科學的規劃，遇到緊急情況沒有資金周轉；有的企業在收賬的周轉期過長，在需要資金的時候難以快速收回；一些企業的在進行經營工作中并沒有展開相應的市場調查，利用資金大力發展生產，最終造成存貨積壓，資金被占用的情況；還有一些企業過于重視流動現金，對成本和利潤并沒有進行深入分析研究。
4.財務控制和風險意識較薄弱。企業在財務控制方面的問題主要表現在以下幾點：首先，很多中小企業由于經營不善負債嚴重，融資成本高風險大，貸款的難度增加；其次，受到傳統的體制影響，市場上并沒有對非國有性質的企業加以照顧；再者，相比于大型企業，中小企業不具備專門的融資機構，導致融資困難；最后是受到金融危機的影響，國家政策上做了宏觀的調整，對于企業的貸款提出了更高的要求。
二、問題的解決方法和措施分析
1.轉變財務管理理念，制定目標。企業的管理人員必須轉變財務管理理念，換全新的管理角度思考問題，轉變企業經營方式，有效規避投資市場風險，及時發現市場上的不穩定因素，提前采取必要的措施加以預防，在實現利益的同時盡量降低損失。管理者還要探索出一套符合企業實際情況的經營管理模式，制定合理的經營目標，在具體的投資上要做到先預算后實施的方式，預防突況的發生。
2.建立健全財務機構，提高素質。一套完整的管理體系可以提高企業整體的經營效率，也能有效避免個人工作失誤問題的發生。企業工作人員要至上而下地形成一種科學財務管理的意識，確保制度具有一定的約束性。此外，企業內部的體制要明確各崗位之間的職責規定，不斷提高工作人員的專業素質和工作素養，分工明確，并形成互相監督，自我約束的效果。保證各種會計的核算要符合法律的規定，并確保其準確性，真實反映企業經營情況。
3.增強財務控制能力，提高意識。中小企業要在內部各部門之間推行完整的制度規則，加強貫徹落實資金的利用和處理工作，對資金進行有效的配置，比如，避免短期借款購買固定資產的決策，否則會導致資金的周轉困難，還會陷入惡性循環，而且企業還要平衡支付與回收，避免收支失衡、資金挪用空間小的情況發生。企業要加強固定資金與流動資金的共存，這樣才能取得最佳的資金利用效率。
4.創新企業融資渠道，科學投資。企業在融資方面要加強對渠道的創新，比如可以與融資方接洽加強融資，也可以通過租賃來達到融資的目的，租賃可以有效地獲取設備使用，還能夠緩解資金的周轉，避免稅負。而在投資方面要采用科學合理的方式，例如采取規范化的流程投資活動，根據市場的變化進行分散投資，有利于提高適應力和分散風險等，同時要注意加大對于科研以及人力資源上的投資力度。
三、結束語
終上所述，科學合理地進行財務管理在中小企業的發展中具有十分重大的意義。在當今社會越來越激烈的市場競爭環境下，中小型企業只有群策群力，提高對財務管理問題的重視程度，從自身發展的實際情況出發，加強企業內部管理，加強人員培訓，健全控制機構，拓寬融資渠道，才能形成經濟利益與社會利益雙贏的局面。
參考文獻：
[1]付玲.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].時代經貿，2013，11（08）：46
[2]韓東峰.關于中小企業財務管理問題的思考[J].商業經濟，2012，11（10）：63-64
第8篇：小企業財務管理論文范文
【關鍵詞】中小企業；財務管理；問題；對策
一、引言
新《中小型企業劃分標準》被國家經貿委、國家統計局、財政局和國家計委四部委所共同修訂，小型企業就是資產總額和年銷售收入都在5000 萬元以下的企業；中型企業就是資產總額和年銷售收入都在5000萬元以上的企業。按此劃分標準計算，全國企業總數的99%以上都是中小企業，現在已超過4000萬家[1]。可以看出，中小企業在我國的經濟建設中已成為一支重要的力量，對促進國民經濟增長、保持市場繁榮、擴大社會就業、增加稅收等方面都發揮著重要的作用。
然而，大多數中小企業由于資金和技術構成較低、一味的追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，使企業管理陷入了困境。如廣浙一帶許多中小企業由于財務管理不善而破產，說明了我國目前中小型企業財務管理存在弊端。
二、中小企業財務管理現狀
（一）經營現狀。在我國中小企業中，大多采用的是家族式管理模式，自身規模較小，在管理水平上普遍不高。一方面，企業的主要財務決策往往由企業主一人做出，財務管理受企業經營者的影響過大，這樣就會使企業主為了追求利潤最大化，而作出的財務決策違背企業財務管理的原則。另一方面，有許多中小企業為了單純追求銷量和市場占有率，導致財務管理目標短期化，忽視了財務管理在企業經營管理中的核心地位。
（二）融資現狀。由于中小企業規模不大，大多都處于成長發展時期，這一時期企業對資金的需求量是很大的。然而中小企業融資渠道狹窄，主要依靠自身內部積累，即內源融資比重過高，外源融資比重過低。據統計，90%的中小企業通過銀行貸款來獲取資金，10%通過其他渠道[2]。銀行貸款是中小企業最重要的外部融資渠道，但由于中小企業誠信機制的長期缺失和國家金融體系的不健全，使企業很難取得銀行的足夠信任，獲得充分的資金支持。
（三）投資現狀。中小企業將營運資金主要用于固定資產的投資，難以快速周轉抽離，一旦企業需要資金運轉，就會導致營運資金周轉緊張，可能立即面臨嚴峻的財務危機。同時中小企業缺乏對投資方向作出正確的專業的決策者和投資者，這與中小企業的組織結構不健全，財務人員數量少而且不專業是有很大關系的，決策失誤成為中小企業產生財務風險的一個重要原因。
三、中小企業財務管理中存在的問題
（一）財務管理制度不完善。許多中小型企業對財務工作還僅僅停留在算賬、記賬上，財務部門的人員把時間和精力投在了處理會計憑證、報銷費用及應付銀行等的工作上，而對這些財務數據能否為企業經營管理決策、經濟預測提供有效的參考價值往往不是首要考慮的問題。有的中小型企業為了降低應付職工薪酬，采取“一人多崗，一崗多責”的工作制度，這降低了財務管理部門的審核和監督的職能，中小企業的營業額和利潤額可能出現人為操縱的現象，從而使得財務信息不真實、不可靠。
（二）風險控制意識薄弱。中小企業不可避免地要進行負債經營，發揮財務杠桿的作用。但是，一些企業不顧成本、不考慮自身的償還能力，只考慮如何從銀行將貸款弄到手，同時也沒有認真考慮如何能將有限的資金發揮效益，這樣就使得在借入資金不能有效發揮作用的情況下，一些企業只能靠貸款維持生存，其結果是形成了的債務鏈的惡性循環。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度，也給財務監管帶來很大困難，造成整體負債率不斷升高，資金鏈條過緊并隨時可能出現斷裂。
（三）籌資渠道窄。中小企業融資難、擔保難一直是普遍性存在的問題，成為中小企業持續發展的重要障礙。這主要是因為我國還沒有專門的金融機構為中小企業提供貸款融資，其次由于中小企業的財務信息不透明，沒有公開的財務數據，企業的信用等級很難評定。因此，中小企業的資金來源主要是依靠銀行貸款或者自己籌資的。據調查，我國65%左右的中小企業發展資金主要來源于自有資金，25%左右的中小企業發展資金來源銀行貸款，10%的中小企業發展資金來源民間集資方式，有2/3的中小企業普遍感到發展資金不足。[3]
（四）財務人員素質和業務能力偏低。有不少中小企業會計賬目不清、信息失真、財務管理混亂，企業設置賬外賬、弄虛作假、造成企業虛增利潤或多列費用的現象。原因主要是企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，又受制于領導，無法行使自己的監督權；其次，由于中小企業性質的特殊性，企業為了減少用人，財務人員多數是領導者的家屬、親戚，僅能完成簡單的記賬、報賬任務，無法實現內部牽制，這就給企業的財務管理風險埋下了隱患，嚴重威脅了企業的資金安全。
四、加強中小企業財務管理的對策
（一）完善財務管理制度。首先，中小企業領導者要積極轉變觀念，把財務管理放在企業管理的核心地位，提高財務管理意識。其次，要健全財務管理組織機構。設置獨立的財務管理部門，使財務與會計部門分離，設置相互牽制的崗位。充分發揮會計核算、監督的職能和財務管理預測、決策、分析控制等方面的作用，使企業的財務管理職責分明、信息透明。最后，要善于對市場環境的變化帶來的不確定因索進行提前預測，并制訂有效的防范措施。使企業的風險降低到可以承受的水平，提高抵御風險的能力。
（二）加強財務內部控制。首先，加強財務控制，提高資金利用水平。要不定期監督檢查，及時發現存在的問題，及時改進，減少財務風險發生的幾率。其次，加強應收賬款管理。中小企業要針對客戶的信用程度，建立信用檔案，同時應定期核對應收賬款，加強賬齡分析，從而保證應收賬款的安全性。
（三）拓寬融資渠道。首先政府應盡快制定或完善有利于中小企業融資的優惠政策，為解決中小企業融資難問題創造條件。例如政府可從稅收、提供專項貸款等方面對我國中小企業進行資金扶持。其次，銀行考慮放寬融資渠道，銀行把扶持中小企業發展列入信貸計劃，解除信貸上的部分限制。同時，中小企業也要適應市場發展的變化規律，加大自身的改革力度，增加企業的信息透明度，努力降低成本，提高經濟效益，為提高融資能力創造一個良好的內部環境，使銀行等金融機構愿意為中小企業發展壯大提供金融服務。
（四）提高財務管理人員素質。財務管理人員應該主動的參與到企業的各項業務和政策中，不斷的提高自身的專業知識和業務能力，了解市場的最新動態。同時中小企業面對不斷變化的市場經濟環境，中小企業經營者應招聘高素質的財務管理人員。其次，中小企業的管理者要以人為本，制定公平競爭用人制度，建立和完善激勵機制，調動財務人員的工作積極性，使他們能夠出色地完成企業的財務工作，從而改善企業管理狀況，提升企業的競爭力。
【參考文獻】
[1]姚海博.中小企業財務管理中的問題與建議[J].中國外資，2012（4）.
第9篇：小企業財務管理論文范文
一、我國中小企業財務管理現狀
1.機構設置
我國中小企業的財務管理部門主要是職能集中在對企業的流轉資金進行組織管理，同時通過更為全面的管理實現對企業財務行為的有效控制，財務管理機構從本質分析屬于企業的一個職能管理部門。從組織形式角度分析，我國的中小企業財務管理機構主要由企業賬面財務、企業會計核算審計管理兩個機構合并發揮作用。該種企業財務管理組織形式屬于融合了企業財務與企業會計管理兩個職能部門。該種組織形式有明顯的優勢特征，實現了整體化的財務會計管理組織規范，二者的職能關系較為清晰。但是對于實際的是企業運作過程中能否實現內部結構的會計與財務的管理職能良好分工，則需要以實際的企業發展需要來進行核心職責劃分。
2.崗位設置
到目前為止，我國的大部分中小企業的管理以及企業組織模式依然停留在傳統的家族式管理，所以就容易導致企業的財務會計管理機構的實際崗位設置出現重復和交叉等問題。很多的中小企業管理者自身有一定的個人能力以及觀念局限，忽視財務管理的職能部門在整體企業管理中的地位，管理機制缺乏有效整合。嚴重者很容易將私人財務管理與整體的企業內部財務問題相混淆，最終很容易導致財務管理崗位無法正常發揮作用，從而造成企業出現財務虧損。
3.職能效率
從宏觀的財務管理內涵角度分析，財務管理屬于企業進行財務活動的組織以及財務關系的梳理的一項綜合性財務管理工作。很多企業在實際的發展過程中很容易忽視財務管理工作的重要地位，單一專注于企業的生產效率以及企業的生產營銷效果，以及實際企業盈利狀況，該種不合理的企業管理和經營模式很容易導致企業無法很好的實現整體效益的提高，不利于未來的專業化、產業化發展。我國的中小企業財務管理工作一直不到位，在整體的企業發展中沒有發揮實效，雖然我國的大部分中小企業以經驗性決策為主要決策方法，顯示了決策的高效率優勢，但是實際的決策科學性以及決策程序的合理性無法保證。
4.融資模式
從融資模式角度分析，我國的大部分中小企業個體經營管理模式特點也主要體現在企業的實際融資方式上，明顯區別于大型國有和外資企業。有明顯的個體私營化特征，自由度較高，但是同時風險性較大，合理化和合法化程度不高，實際的資金流轉和使用沒有規范的管理標準。很多中小企業都是通過自身的勞動資產累積以及親友的借貸款籌集，以及多個個體的合伙集資，此類集資方式都成為了集資構成的大部分初始資金，所以中小企業的整體融資模式和融資渠道較為單一，安全性和防風險性較低。
二、中小企業財務管理存在的問題
1.經營風險高同時融資困難
近些年來，雖然我國的中小企業發展更新速度較快，但是實際的管理經營水平和經營風險較高。分析其主要原因集中在企業的內部管理和協調機制不健全，無法發揮實效，中小企業的整體產品生產工藝水平落后，產品質量無法得到保障。很容易因為企業的資金利用效率低而導致實際的企業經營績效管理水平低下。所以我國的很多中小企業實際的負債比例較高，企業經營管理的流動性資金以及技術引進和革新的資金投資無法得到保證。
2.管理人員融資意識薄弱
首先，大部分的中小企業沒有良好的現代化管理經驗和負債的現代化處理經驗，對企業的實際負債與企業的運行利潤統計之間的關系沒有明顯認識，沒有從企業發展的高度去審視企業的融資問題以及尋找合適的解決方法。第二，很多的企業管理人員管理理念較為傳統，沒有從現金流規劃以及企業利潤評估的高度進行企業管理，沒有從資本價值和現金流利用最大化的角度進行資本效益發揮。一旦因此對資本以及負債和管理能力的認識不足，就很容易導致企業經營管理風險加大，各類利益因素之間的協調管理不到位。
3.財務管理制度不健全
企業的財務管理制度的不健全也是影響企業發展的重要因素。企業的實際經營效果如何直接會受到來自企業內部財務管理制度的制定是否完善以及資金整體運籌能力的影響。通過國際的金融競爭狀況研究也進一步表明了中小企業競爭發展過程中財務管理制度的發展進步所起到的關鍵性作用。此外，中小企業的財務管理制度不健全，融資成本較高，在通過銀行進行信用貸款的過程中需要公證費、評估費以及審計費等各類費用，必然增加了企業的實際融資輸出成本。
4.有效信用擔保體系欠缺
企業的社會性信用系統的建立不完善，很容易導致實現企業誠信度的提高困難重重，從而導致無法獲得良好的社會效應。對此應該可以鼓勵銀行同步增加無抵押、無擔保的中小企業信用貸款，配合建立起多渠道的中小企業貸款風險分擔機制，進行財政服務引導，多主動參與投資。從而形成全社會多元主體的中小企業融資支持模式。，現代我國的很多中小企業高層管理組織者對于實際的企業有效信用擔保體系構建認識不全面，無法找到合理的信用擔保方式，過于單一以來銀行借貸來完成融資工作，這樣很容易導致企業的傳統融資方式被忽視，企業發展受到限制。
三、中小企業財務管理對策
1.政府提供專項資金支持
通過政府的專項資金支持可以很好的解決企業的融資困難問題，我國在2013 年設立了扶植我國中小企業發展的專項資金，實現對中小企業發展的重點支持發揮作用，同時通過專項資金服務能力的提高，可以利用網絡化信息平臺進行業務及時報送。此外，政府通過制定合理的稅收優惠政策也可以很好的減輕中小企業的發展稅收負擔。
2.提高財務管理人員素質
應該通過財務管理人員的業務水平能力培訓綜合提高財務管理人員素質，中小企業的財務管理人員應該具備良好的業務能力，端正工作態度，不斷學習以謀取自身知識結構的不斷完善和更新，進一步提高新競爭形勢下的財務管理工作和財務管理水平。合格的財務管理人員不僅僅要具有良好的組織和管理能力，同時還要具有良好的道德素質，自覺對公司整體利益進行維護。抵制在財務管理過程中的造假行為，嚴格遵守企業的財務管理規章制度，從而能夠高效率高質量的完成自己的財務管理本職工作，嚴格保護公司機密信息，維護公司安全。同時，財務管理人員還應該具有良好的法律意識，很多出現私自違規挪用公款的行為多數都是法律意識淡薄，利益驅使所造成的，所以應該提高自身法律意識。
3.完善財務管理制度
公司內部的財務管理部門應該對自己的財務管理職責進行明確，同時建立起一個系統完善的財務管理規章制度。加強企業的內部財務管理和經濟賬目核算，提高資金的整體利用效率，實現公司各部分資源的優化利用，積極納稅。企業應該重視構建起合理的財務會計管理制度，以及相關的財務賬目分析和公司員工的工資以及福利制度，從而進一步保障企業的財務發展戰略的實施和企業財務規劃內容的合理完善。
4.健全信用擔保體系
通過健全我國的中小企業信用擔保體系，可以實現中小企業的信用度提升。可以在很大程度上實現我國中小企業的穩定持續發展的實現，從而解決好企業在實際發展過程中遇到的融資困難問題。信用擔保一直都是被公認風險較高的行業，所以針對信用擔保必須財務極為嚴格的措施來進行風險防范和風險控制。可以采取高標準的市場準入原則的制定以及對中間擔保主體的注冊資金進行合理規定。