航空貿(mào)易論文精選(九篇)

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第1篇：航空貿(mào)易論文范文

    隨著世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展,作為國(guó)際貿(mào)易“左臂右膀”的國(guó)際貨物運(yùn)輸也得到了蓬勃的發(fā)展。生產(chǎn)的全球化,促使了全球范圍的營(yíng)銷、采購(gòu)、制造,也促進(jìn)了更為復(fù)雜的全球運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。但國(guó)際貨運(yùn)的牽涉范圍太廣。作者僅僅嘗試以中國(guó)和瑞典這兩個(gè)國(guó)家作為參照物來(lái)研究國(guó)際貨運(yùn)。因?yàn)槿鸬涫莻€(gè)擁有強(qiáng)大工業(yè)系統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)是個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)展中國(guó)家。瑞典是世界上網(wǎng)絡(luò)交易普及率最高的國(guó)家之一,有65%的國(guó)民經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交易。[2] 但在中國(guó),目前的狀況是網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易尚處于萌芽狀態(tài)。從國(guó)際貿(mào)易的重要性來(lái)看,瑞典和中國(guó)都嚴(yán)重的依賴國(guó)際貿(mào)易。瑞典有68%的產(chǎn)品用于出口空運(yùn),48%的商品來(lái)源于進(jìn)口。[3] 中國(guó)2010年的GDP為397,983億RMB,其中進(jìn)出口額為199.170億RMB。國(guó)際貿(mào)易占了50%的GDP。因此以這兩個(gè)國(guó)家為對(duì)象來(lái)研究國(guó)際物流極具代表性。

    (二)理論框架

    1.國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)亩x[4]:國(guó)際貨物運(yùn)輸是國(guó)家與國(guó)家、國(guó)家與地區(qū)之間的運(yùn)輸。分為國(guó)際貿(mào)易物資運(yùn)輸和非貿(mào)易物資運(yùn)輸兩種。在國(guó)際貿(mào)易中,運(yùn)價(jià)大致占商品價(jià)格的10%。有些商品的運(yùn)輸費(fèi)用可能更高。

    2.國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆椒?

    (1)國(guó)際海上貨物運(yùn)輸:是運(yùn)用最廣泛的國(guó)際運(yùn)輸方式,其運(yùn)量在國(guó)際貨物運(yùn)輸總量中占有

    絕對(duì)比例。原因在于運(yùn)輸能力大、運(yùn)費(fèi)低。

    (2)國(guó)際鐵路運(yùn)輸:僅次于海洋運(yùn)輸,國(guó)際鐵路運(yùn)輸不受氣候條件影響。運(yùn)量大、速度快、

    手續(xù)簡(jiǎn)單,一般采用國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)方式。

    (3)國(guó)際公路運(yùn)輸:其特點(diǎn)是運(yùn)量少、機(jī)動(dòng)靈活、直達(dá)性能好、可以實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸。

    缺點(diǎn)是運(yùn)量較少,運(yùn)輸成本高。受地理結(jié)構(gòu)影響大。

    (4)大陸橋運(yùn)輸:指利用橫亙大陸的鐵路和公路運(yùn)輸系統(tǒng),把大陸兩端的海洋連接起來(lái)的中間

    橋梁。這種運(yùn)輸方式以集裝箱為核心。

    (5)國(guó)際航空運(yùn)輸:航空運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用高、速度快、運(yùn)量少。隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)品正在向薄、

    輕、短、小的方向發(fā)展,意味著航空運(yùn)輸?shù)氖褂脤?huì)越來(lái)越多。

    3. 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易下的物流配送服務(wù)

    目前,網(wǎng)上貿(mào)易采用主要有以下幾種物流服務(wù):

    (1)郵寄和航空快遞服務(wù): 有非常完整和全面的配送網(wǎng)絡(luò)論文開題報(bào)告?？梢匝杆佟?zhǔn)確、安全、方便地把物品運(yùn)送至目的地。但是費(fèi)用偏高。

    (2)企業(yè)自建物流配送體系: 企業(yè)自己在客戶密集的區(qū)域設(shè)置自己的倉(cāng)庫(kù)和配送中心。由配送點(diǎn)進(jìn)行備貨、配貨、送貨。好處是商家自己擁有對(duì)貨物的有效控制權(quán)。也有利于接收客戶的信息反饋。但是成本太高。

    (3)物流公司: 由具有專業(yè)物流設(shè)施及豐富的儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的第三方去完成物流服務(wù)。優(yōu)勢(shì)在于

    專業(yè)的物流公司在速度和成本上具備更多的優(yōu)勢(shì)。而且服務(wù)更專業(yè)、多功能和全方位。

    4. 國(guó)際物流公司的選擇

    尋找能夠放心、省事、長(zhǎng)久合作的國(guó)際物流公司是很多外貿(mào)企業(yè)的頭痛的問(wèn)題。有眾多的問(wèn)

    題都得考慮?？偨Y(jié)起來(lái)有如下幾點(diǎn):

    (1)安全,包括:貨物是否安全;有關(guān)貨物的信息是否會(huì)被泄露。

    (2)速度,貨物能否準(zhǔn)時(shí)發(fā)車、準(zhǔn)時(shí)配送、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

    (3)優(yōu)惠,無(wú)論是物流公司還是貿(mào)易企業(yè)空運(yùn),都需要利潤(rùn)才能生存下來(lái)。價(jià)格毫無(wú)疑問(wèn)都是他

    們關(guān)注的焦點(diǎn)。

    (4)規(guī)模,物流公司的規(guī)模也從側(cè)面的決定了物流公司能否滿足貨主的要求。決定了貨主是

    否敢放心的把貨物交給他們。

    (5)保障,即盜竊、遺失、損壞后是否有賠償制度,公司的分工是否明細(xì)、責(zé)任是否到位。

    對(duì)破損/丟失/簽單返回/準(zhǔn)時(shí)發(fā)車/延誤到貨等是否有嚴(yán)格的把控。

    (6)增值服務(wù),是否能提供各種附加服務(wù),如保價(jià)運(yùn)輸、代收貨款、包裝、上門接貨、送貨

    上門、簽收回單。極大的方便了客戶。

    (7)服務(wù)質(zhì)量,銷售人員、服務(wù)人員是否有較高的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)的形象、積極的態(tài)度。

    (三)實(shí)證研究

    作者有選擇性的挑取了20家開設(shè)有網(wǎng)上貿(mào)易的廠商和外貿(mào)公司。為防止地區(qū)的共同性會(huì)影

    響外貿(mào)公司物流配送的選擇,受訪的公司散落全國(guó)。同時(shí)為了廣泛的調(diào)查各行各業(yè)對(duì)物流配

    送方式的態(tài)度,作者所選取的公司來(lái)自各行各業(yè),有生產(chǎn)或銷售電腦小部件/服裝/工藝品/

    大件家具的。這些外貿(mào)企業(yè)有來(lái)自內(nèi)地的、也有來(lái)自沿海開放城市的。被采訪的這些公司的

    規(guī)模各不相同,有大型的上市公司(如:河北瑞華制藥、江蘇永楓紙業(yè)),也有小規(guī)模的網(wǎng)

    店 (如協(xié)力捷、美秀外貿(mào))。目的就是更加全面的了解不同類型、不同規(guī)模、從事不同銷售

    性質(zhì)的企業(yè)對(duì)國(guó)際物流配送的選取方式。通過(guò)對(duì)這些有代表性的企業(yè)的分析得到一個(gè)相對(duì)來(lái)

    說(shuō)要全面一點(diǎn)的分析結(jié)果。下面表格是受訪20家公司的營(yíng)業(yè)介紹。

    (1) 下表是各個(gè)受訪公司的從業(yè)介紹:

    1.廈門市協(xié)力捷公司: 是一家做網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的網(wǎng)店。專業(yè)銷售女士上衣、耳機(jī)、箱、包袋等商品。該公司并無(wú)生產(chǎn)車間。屬于中間貿(mào)易商。

    2.山東奧美特: 奧美特公司是一家專業(yè)于嬰幼兒家具用品的生產(chǎn)廠家?？偛课挥谏綎|濟(jì)南。作者所聯(lián)系調(diào)查的是奧美特公司的一個(gè)商。

    3.汕頭粵美:粵美公司是一家私營(yíng)企業(yè)。公司有20個(gè)員工。固定資產(chǎn)200萬(wàn)。專業(yè)生產(chǎn)壓蒜器,國(guó)內(nèi)和國(guó)外的業(yè)務(wù)都有。其國(guó)外的客戶主要位于北歐、西歐。

    4.深圳美秀: 是幾個(gè)留學(xué)生辦的業(yè)余網(wǎng)店。公司開始屬于嘗試性的外貿(mào)運(yùn)作。業(yè)務(wù)慢慢壯大,擁有固定的國(guó)外大客戶空運(yùn),年銷售額在50萬(wàn)人民幣。

    5.廣州大余: 原身是廣東神聲數(shù)碼,成立于1988年,工廠位于廣東中山。2003年移師上海,在上海數(shù)碼廣場(chǎng)成立銷售總部。從事電話機(jī)、傳真機(jī)、程控交換機(jī)、對(duì)講機(jī)等的經(jīng)營(yíng)。

    6.珠海益智: 珠海益智玩具廠是一家集生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、商業(yè)為一體的綜合性公司。產(chǎn)品包括各式玩具。該公司出口到瑞典的主要為磁性積木玩具。

    7.滄州機(jī)械科技:從事除塵設(shè)備的國(guó)有企業(yè)。擁有職工300人,固定資產(chǎn)2000余萬(wàn)元。在國(guó)家財(cái)政的支援下,該公司憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量積極參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

    8.溫州愛家綠客: 愛家綠客是溫州嘉翔裝飾材料廠的商。專業(yè)于三聚氰胺貼面板。廣受客戶的喜愛論文開題報(bào)告。愛家旅客專供北歐市場(chǎng)的需要。也要少量其他地方的訂單。

    9.順德藝軒: 位于順德樂(lè)從國(guó)際家具制造中心。主要市場(chǎng)在瑞典、挪威、冰島等北歐國(guó)家。每年的銷售份額穩(wěn)固增長(zhǎng)。

    10.蘇州裕美: 蘇州裕美是瑞典服裝名牌H&M的供應(yīng)廠家。生產(chǎn)的產(chǎn)品有浴巾、浴袍、毛巾等衛(wèi)浴用品。

    11.成都輝鴻: 公司檔口位于成都電腦城(百腦匯), 經(jīng)營(yíng)各種電腦配件。公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)依附于幾個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如:阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)、香港貿(mào)發(fā)局貿(mào)易促進(jìn)網(wǎng))。

    12.杭州北歐心情: 是由幾個(gè)留學(xué)瑞典的留學(xué)生創(chuàng)辦的網(wǎng)店。并無(wú)實(shí)體店鋪。屬于貿(mào)易中間商。公司有自己的貨源,依附于幾個(gè)瑞典著名的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招攬客戶。

    13.河北瑞華制藥廠: 公司始建于1973年,主要生產(chǎn)中成藥。該公司以授權(quán)專業(yè)商的模式銷售藥品。每年都要出席國(guó)內(nèi)外的展覽會(huì),網(wǎng)上貿(mào)易主要依附于阿里巴巴網(wǎng)站。

    14.長(zhǎng)沙凱樂(lè): 是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、訂單跟進(jìn)、內(nèi)銷、外貿(mào)、品牌營(yíng)銷策劃與一體的工貿(mào)公司。有自己的工廠,并有多家戰(zhàn)略合作工廠。主營(yíng)鞋類:馬靴、套靴、雨鞋。

第2篇：航空貿(mào)易論文范文

1.運(yùn)輸業(yè)定義

運(yùn)輸業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是指憑借運(yùn)輸工具和交通線路、港口、場(chǎng)站專門從事人或貨物位移的物質(zhì)生產(chǎn)部門，是生產(chǎn)過(guò)程在流通過(guò)程中的繼續(xù)。

2.運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成結(jié)構(gòu)

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中的重要產(chǎn)業(yè)，運(yùn)輸業(yè)的發(fā)達(dá)與否成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要因素。按運(yùn)輸方式來(lái)劃分，運(yùn)輸方式有公路、水路、航空、鐵路、管道等單一運(yùn)輸方式；按產(chǎn)業(yè)要素的來(lái)分，包括運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸服務(wù)兩大組成部分。以公路和水路為例的劃分如圖所示。

產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素（公路、水運(yùn)）

運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)輸服務(wù)

國(guó)際航運(yùn)國(guó)內(nèi)航運(yùn)內(nèi)陸運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)樞紐輔助系統(tǒng)

3.運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系

（1） 運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈前端

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)往往伴隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的高速增長(zhǎng)而發(fā)展，通常經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)相關(guān)制造業(yè)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品制造業(yè)的繁榮伴隨催生了繁榮的貿(mào)易市場(chǎng)，貿(mào)易量的大規(guī)模增長(zhǎng)必然要求有高效快捷安全的運(yùn)輸業(yè)與之相適應(yīng)。

因此，制造業(yè)、國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)可以視為運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的前向產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析，前向產(chǎn)業(yè)和后向產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)著時(shí)間上的不平衡性，后向產(chǎn)業(yè)往往滯后于前向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)周期上往往是物流周期的波動(dòng)往往之后于經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，上海海事大學(xué)劉紅等學(xué)者在其關(guān)于“牛鞭效應(yīng)”的博士論文中對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了深刻的分析，運(yùn)用了供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的相關(guān)理論對(duì)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、物流產(chǎn)業(yè)三者之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析。

（2）運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈后端

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)和后向產(chǎn)業(yè)也存在密切的關(guān)系，運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的后向產(chǎn)業(yè)主要是各類運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、集裝箱租賃業(yè)、航運(yùn)金融業(yè)等以運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)為市場(chǎng)需求的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)往往是伴隨著運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展而繁榮，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)起到支撐性作用。

二、促進(jìn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合的對(duì)策

1.提升港口開放度，促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合

對(duì)上海而言，航運(yùn)業(yè)占據(jù)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)舉足輕重的地位。提升上海港對(duì)外開放度，促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合，是促進(jìn)貿(mào)易中心建設(shè)的首要策略。港口開放度是港口城市具備國(guó)際航運(yùn)中心條件的核心指標(biāo)，而這一指標(biāo)在國(guó)際貿(mào)易中心的形成過(guò)程中也至關(guān)重要。對(duì)上海而言，隨著目前國(guó)務(wù)院對(duì)上海兩個(gè)中心建設(shè)進(jìn)程的進(jìn)一步加快，提升港口開放度將勢(shì)不容緩。

目前，上海發(fā)展國(guó)際航運(yùn)中心戰(zhàn)略中可以采用兩種具體措施提升港口開放度。1）第二船籍登記制度；2）啟運(yùn)港制度。這一具體措施是提升港口開放度重要步驟。前面兩項(xiàng)具體對(duì)策將使上海港比大陸其他港區(qū)具有更大的政策自由度，接近香港，必將能夠促進(jìn)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈在上海港集聚，這種整合必將對(duì)未來(lái)上海建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心起到深遠(yuǎn)影響。

2.加快產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈空間整合

運(yùn)輸業(yè)的集聚，主要是指運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、第三方物流（如貨運(yùn)公司、班輪公司等）在內(nèi)的空間集聚。這種集聚需要政府在戰(zhàn)略上給予稅收優(yōu)惠和商務(wù)成本的優(yōu)惠。集聚效應(yīng)能夠提升運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈的整合水平，給運(yùn)輸業(yè)的供應(yīng)鏈整合創(chuàng)造空間條件。

3.探索通關(guān)制度改革，提升供應(yīng)鏈整合效率

從宏觀層面上看，“通關(guān)”也屬于“大物流概念”的范疇，科學(xué)高效的通關(guān)制度是供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件，因此，良好的通關(guān)制度成為了建設(shè)上海國(guó)際航運(yùn)中心和國(guó)際貿(mào)易中心的重要保障。如果進(jìn)出口貨物無(wú)法快速而安全地通關(guān)，那么海關(guān)將成為國(guó)際貿(mào)易自由和便利化中極大的阻礙，這也同樣影響著國(guó)際貿(mào)易中心的建設(shè)。

關(guān)于通關(guān)制度改革，可以進(jìn)行以下兩點(diǎn)嘗試。1）無(wú)紙化通關(guān)改革。上?？诎赌壳皩?duì)部分企業(yè)實(shí)施“無(wú)紙通關(guān)、企業(yè)單證暫存”便捷通關(guān)模式。率先在浦東地區(qū)開展納稅人管理制度試點(diǎn)。2）區(qū)域通關(guān)改革?！皩俚厣陥?bào)，口岸驗(yàn)放”模式是區(qū)域通關(guān)制度的積極探索，促進(jìn)貨物在口岸之間的快速流動(dòng)。

4.構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)，加速運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈整合

高效的多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)可以加速運(yùn)輸業(yè)供應(yīng)鏈整合?，F(xiàn)代運(yùn)輸方式中，多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的構(gòu)建成為物流發(fā)展的重要標(biāo)志，多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)中門到門運(yùn)輸成為現(xiàn)代國(guó)際航運(yùn)企業(yè)延伸運(yùn)輸服務(wù)的核心內(nèi)容。

傳統(tǒng)的航運(yùn)業(yè)和陸路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸之間沒有有效的銜接，導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)恼w效率極為低下，造成的貨物的大批量在港滯壓，物流整體的服務(wù)效率下降。如果構(gòu)建了高效的集疏運(yùn)系統(tǒng)和多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)，可以促進(jìn)不同運(yùn)輸方式的之間的整合和銜接，從而極大程度提升客戶的物流滿意度。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：航空貿(mào)易論文范文

1、服務(wù)業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移促進(jìn)了服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展

服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化新的顯著特征。促進(jìn)服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因主要有：一是生產(chǎn)的國(guó)際化帶動(dòng)了服務(wù)的國(guó)際化?？鐕?guó)公司在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)活動(dòng)，也需要獲得全球化的貿(mào)易、金融、通訊、運(yùn)輸?shù)确?wù)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的浪潮。二是以IT為主導(dǎo)的高新技術(shù)在世界服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用，取得重大突破，從而為服務(wù)業(yè)國(guó)際分工的全面深化打下基礎(chǔ)。

2、世界服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，新興服務(wù)貿(mào)易快速增長(zhǎng)

20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)日益向知識(shí)技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變。全球信息技術(shù)革命的不斷發(fā)展，增強(qiáng)了服務(wù)活動(dòng)及其過(guò)程的可貿(mào)易性，通訊、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、會(huì)計(jì)、咨詢等新興服務(wù)行業(yè)不斷擴(kuò)張。世界服務(wù)貿(mào)易將逐漸由以自然資源或勞動(dòng)密集型為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易，轉(zhuǎn)向以知識(shí)技術(shù)密集型為基礎(chǔ)的現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易。

3、服務(wù)外包成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量

20世紀(jì)90年代以來(lái)，離岸服務(wù)外包得到快速發(fā)展，服務(wù)發(fā)包市場(chǎng)仍是傳統(tǒng)的美國(guó)、歐洲和日本，但接包市場(chǎng)除了澳大利亞、加拿大、愛爾蘭和印度等被視為發(fā)展最為成熟的離岸ITO與BPO接包市場(chǎng)之外，中國(guó)、菲律賓、墨西哥以及中東歐地區(qū)逐漸參與進(jìn)來(lái)，成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。服務(wù)外包離岸外移及與其相伴的服務(wù)貿(mào)易全球化，已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量之一，并將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)版圖產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、服務(wù)貿(mào)易總量分析

在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易也得到了蓬勃發(fā)展。從規(guī)模來(lái)看，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易總額從1982年的44億美元增長(zhǎng)到2006年的1917億美元，24年間增幅超過(guò)43倍，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0．6%增長(zhǎng)到3．6%。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的世界排名由1982年的第28位上升到2006的第8位。從服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)率看，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口年增長(zhǎng)率一直保持著領(lǐng)先的增長(zhǎng)趨勢(shì)，不僅高于世界平均水平，也高于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。2006年中國(guó)服務(wù)出口年增長(zhǎng)率達(dá)24％，遠(yuǎn)高于美國(guó)的10％，英國(guó)的11％，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平仍有較大差距。所占GDP的比重相當(dāng)?shù)?。?jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重一般都在60%以上，而我國(guó)2006年僅為39%。

2、服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析

服務(wù)貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)分析。根據(jù)1997－2006年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口分項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，旅游、運(yùn)輸、其他商業(yè)服務(wù)一直是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的三大主要部門。旅游服務(wù)出口比重一直居于首位。其他商業(yè)服務(wù)出口從1997－2005年一直占服務(wù)出口比重的第二位，但呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，從1997年的31．3％下降到2006年的21．5％，2006年位居第三位。運(yùn)輸服務(wù)2006年比重達(dá)23％，躍居第二位。此外，咨詢業(yè)呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，2006年占比達(dá)8．6％。其他服務(wù)部門出口比重較低。

服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口結(jié)構(gòu)分析。根據(jù)1997－2006年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口分項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)輸、旅游、其他商業(yè)服務(wù)為中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口的三大主要部門，其中運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)口表現(xiàn)為先降后升的趨勢(shì)，2003年躍居第一位，成為中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口第一大部門，2006年占比達(dá)34．3％。旅游服務(wù)表現(xiàn)為先升后降的趨勢(shì)，自1997年29．3％升至2000年36．6％的高位，又降至2006年的24．2％，為第二大服務(wù)進(jìn)口部門。其他商業(yè)服務(wù)所占比重在10．7％—21．3％之間波動(dòng)。值得注意的是保險(xiǎn)、咨詢、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，2006年它們所占比重分別達(dá)8．8％、8．4％、6．6％。

從以上分析可以看出，第一，無(wú)論出口還是進(jìn)口，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易都以傳統(tǒng)的旅游、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)作為支撐，其主要屬于資源型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而資本密集型服務(wù)如航空、通訊、建筑以及技術(shù)、知識(shí)密集型服務(wù)如金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)等部門對(duì)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的貢獻(xiàn)微弱，中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易仍以傳統(tǒng)的落后方式增長(zhǎng)。第二，中國(guó)傳統(tǒng)服務(wù)部門如運(yùn)輸部門的比較優(yōu)勢(shì)在逐步減弱。逆差額呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，隨著貨物貿(mào)易的迅猛發(fā)展，運(yùn)輸服務(wù)需求量不斷增加，中國(guó)運(yùn)輸部門尤其是航空運(yùn)輸在質(zhì)量和價(jià)格方面與歐美一些大運(yùn)輸公司相比還有較大差距。第三，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品的需求迅速擴(kuò)大，而中國(guó)在這些行業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，無(wú)法滿足日益擴(kuò)大的需求，大力發(fā)展資本密集型、技術(shù)和知識(shí)密集型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅是應(yīng)對(duì)國(guó)際服務(wù)業(yè)對(duì)中國(guó)服務(wù)業(yè)沖擊的需要，也是滿足中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。

三、中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展對(duì)策

1、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提升中國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)服務(wù)貿(mào)易總體水平落后，服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理，其中，最大的制約因素就是中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模和比重較小，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低，服務(wù)部門、種類和設(shè)施尚不健全。為此，必須大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。穩(wěn)步推進(jìn)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)，提高服務(wù)消費(fèi)比重。培育生產(chǎn)者服務(wù)市場(chǎng)，大力發(fā)展服務(wù)外包。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖作用，加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與支持力度，完善交通、文教、能源等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提升中國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2、推進(jìn)新興服務(wù)貿(mào)易出口，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)

按照積極推進(jìn)新興服務(wù)貿(mào)易出口與擴(kuò)大傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型服務(wù)貿(mào)易出口相結(jié)合的原則，重點(diǎn)擴(kuò)大工程承包、設(shè)計(jì)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、金融保險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸、教育培訓(xùn)、信息技術(shù)、民族文化等服務(wù)貿(mào)易出口；充分利用外資，利用外資企業(yè)在新型服務(wù)貿(mào)易部門的示范、人員培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)前后向關(guān)聯(lián)等途徑實(shí)現(xiàn)的技術(shù)外溢效應(yīng)，提高我國(guó)服務(wù)企業(yè)的技術(shù)水平和管理手段，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

3、積極培育國(guó)內(nèi)服務(wù)外包市場(chǎng)

一是要積極穩(wěn)妥地開放服務(wù)市場(chǎng)，放寬對(duì)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制，為跨國(guó)企業(yè)來(lái)我國(guó)開展服務(wù)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。二是制定鼓勵(lì)承接服務(wù)外包的專門政策措施，進(jìn)行外包企業(yè)認(rèn)定，仿照給予高新技術(shù)企業(yè)的支持政策，為外包企業(yè)提供低息信貸，減免企業(yè)開展離岸外包的所得稅和營(yíng)業(yè)稅，對(duì)用于提供外包所需的進(jìn)口設(shè)備可以免征關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。三是積極推進(jìn)服務(wù)外包商務(wù)環(huán)境建設(shè)。

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第4篇：航空貿(mào)易論文范文

【論文摘要】隨著改革開放的深入，我國(guó)參與國(guó)際分工的范圍和程度日益加深，但是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍然存在外貿(mào)依存度偏高，商品結(jié)構(gòu)過(guò)于集中，貿(mào)易摩擦加劇，科技含量偏低等問(wèn)題。本文從科技角度出發(fā)，分析科學(xué)技術(shù)，特別是高技術(shù)對(duì)解決我國(guó)付外貿(mào)易中存在問(wèn)題的重要作用。

不論是從總貿(mào)易量的大小，還是從參與國(guó)際分工的產(chǎn)業(yè)范圍來(lái)看，中國(guó)在貿(mào)易數(shù)量上是貿(mào)易大國(guó)的事實(shí)不容質(zhì)疑，但是從貿(mào)易質(zhì)量上衡量.中國(guó)離貿(mào)易強(qiáng)國(guó)還有很大的差距。這反映在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易存在的諸多問(wèn)題中。下面從科技角度分析高技術(shù)對(duì)解決這些問(wèn)題的作用。

一、發(fā)展高技術(shù)有利于優(yōu)化我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)

改革開放以來(lái)，基于發(fā)展中大國(guó)的定位，以及國(guó)際貿(mào)易中“比較優(yōu)勢(shì)”思維的影響，我國(guó)一直把“勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)”作為我國(guó)最大的“比較優(yōu)勢(shì)”，并相應(yīng)地大力發(fā)展諸如紡織、服裝等眾多以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，忽視了對(duì)傳統(tǒng)高科技產(chǎn)業(yè)、生物制藥等新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和未來(lái)世界性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重視和培育，從而導(dǎo)致了我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)具有“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”的特征:出口過(guò)于集中于低技術(shù)含量的產(chǎn)品，低技術(shù)含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)比較明顯，高科技含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱。2000年之前高技術(shù)產(chǎn)品出口額占工業(yè)制成品出口總額不到巧%。直到2007年，這一比例才僅到30.1%，也就是還有約70%的工業(yè)制成品技術(shù)含量偏低。因此，出于對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)巫待優(yōu)化。通過(guò)提高我國(guó)在在新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、未來(lái)世界性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)水平，增強(qiáng)高科技含量產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，從而增加我國(guó)出口商品中高技術(shù)含量產(chǎn)品的比例，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

二、發(fā)展高技術(shù)有利于應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘

技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TechnicalBarrierstoTrade，以下簡(jiǎn)稱TBT)是指由一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公證檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢疫規(guī)定以及有關(guān)商品包裝、標(biāo)簽等的規(guī)定組成的，對(duì)進(jìn)口商品的質(zhì)量要求。TBT一方面，有利于保護(hù)消費(fèi)者健康和安全、保護(hù)環(huán)境和維護(hù)消費(fèi)者利益，但是另一方面卻更多的成為發(fā)達(dá)國(guó)家利用技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)進(jìn)口商品質(zhì)量復(fù)雜苛刻的限定來(lái)達(dá)到限制進(jìn)口的目的。它是是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義政策實(shí)施手段發(fā)生相應(yīng)的變化的產(chǎn)物，是非關(guān)稅壁壘逐步取代傳統(tǒng)的以高關(guān)稅為特征的貿(mào)易壁壘的重要形式。我國(guó)是外貿(mào)出口大國(guó)，出口商品集中技術(shù)含量相對(duì)較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，因而受到TBT限制尤為明顯，極大的阻礙了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。當(dāng)然我們可以選擇對(duì)外直接投資直接跨越TBT的限制。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)水平，真正將TBT消化掉，掌握高科技含量的技術(shù)，才是發(fā)展的王道。雖然這種跨越需要付出代價(jià)，但是通過(guò)了充滿艱辛的成長(zhǎng)之路，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的升級(jí)，獲得在國(guó)際貿(mào)易中舉足輕重的地位。

三、發(fā)展高技術(shù)有利于取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第5篇：航空貿(mào)易論文范文

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第6篇：航空貿(mào)易論文范文

關(guān)鍵詞：課堂教學(xué)；產(chǎn)業(yè)組織理論；研究生創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）20-0173-02

研究生階段創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅是研究生教育的一個(gè)重要目標(biāo)而且直接關(guān)系到我國(guó)未來(lái)學(xué)術(shù)研究的整體創(chuàng)新水平。作為與研究生經(jīng)常接觸、交流的教師，可以通過(guò)對(duì)研究生學(xué)習(xí)的微觀環(huán)境施加直接影響從而提高研究生的創(chuàng)新能力。其中，課堂教學(xué)是研究生培養(yǎng)最為重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)課堂教學(xué)不僅可以系統(tǒng)地幫助研究生掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，而且課堂是師生見面的主要場(chǎng)所，教師可以在較長(zhǎng)周期的課堂教學(xué)中通過(guò)教學(xué)、師生互動(dòng)、循序漸進(jìn)地提高研究生的創(chuàng)新能力。筆者自2005年以來(lái)一直從事研究生《產(chǎn)業(yè)組織理論》教學(xué)，下面從思想認(rèn)識(shí)、教材選擇、新思想發(fā)現(xiàn)、規(guī)范的研究方法四個(gè)角度分析如何從課程教學(xué)層面提升研究生創(chuàng)新能力。

一、思想上要高度認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)是研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要機(jī)制

目前國(guó)內(nèi)的研究生教育非常強(qiáng)調(diào)研究生學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的研究生的學(xué)術(shù)研究成果不斷地在國(guó)內(nèi)外刊物上涌現(xiàn)。但是總體中國(guó)研究生乃至中國(guó)學(xué)者的研究在國(guó)際上普遍被認(rèn)為缺乏原創(chuàng)性。重視的培養(yǎng)模式，一方面造成研究生以及指導(dǎo)教師普遍對(duì)課堂學(xué)習(xí)和教學(xué)不加重視。另一方面由于我國(guó)教育部規(guī)定碩士生培養(yǎng)目標(biāo)是“在本門學(xué)科上掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專門知識(shí)”，教育部規(guī)定的研究生培養(yǎng)目標(biāo)并沒有要求研究生發(fā)表一定數(shù)量的論文，因此這種培養(yǎng)模式也背離了我國(guó)教育部規(guī)定的研究生培養(yǎng)目標(biāo)。美國(guó)大學(xué)碩士學(xué)位授予一般不要求學(xué)生撰寫學(xué)位論文和公開，但是美國(guó)大學(xué)非常重視研究生課程教學(xué)。研究生培養(yǎng)過(guò)程中，參與導(dǎo)師的課題研究固然可以提升研究生的創(chuàng)新能力，但是這一類渠道會(huì)造成研究生的知識(shí)空間變得非常狹窄，無(wú)助于研究生知識(shí)廣度和創(chuàng)新能力的拓展。只有通過(guò)全面認(rèn)真的課程學(xué)習(xí)，研究生才可以系統(tǒng)地掌握專業(yè)知識(shí)和經(jīng)典理論。蹇興東（2008）提出課程教學(xué)是研究生掌握基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)的主渠道和必由之路。朱紅，李文利（2011）認(rèn)為課程參與程度和方式、導(dǎo)師的學(xué)術(shù)指導(dǎo)和生活就業(yè)關(guān)懷對(duì)研究生創(chuàng)新能力特征的影響相對(duì)較大?！懂a(chǎn)業(yè)組織理論》是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的核心課程，在美國(guó)“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”就是“產(chǎn)業(yè)組織理論”，因此該門課程學(xué)生對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)的打造極其重要。產(chǎn)業(yè)組織理論還是一門理論性非常強(qiáng)的課程，理論知識(shí)的掌握主要是通過(guò)課堂學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)組織理論研究?jī)?nèi)容非常豐富、研究產(chǎn)業(yè)組織需要多元的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法包括博弈論和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法。產(chǎn)業(yè)組織理論課程中介紹的有關(guān)企業(yè)行為理論和企業(yè)實(shí)踐結(jié)合度非常高。因此作為教師要充分認(rèn)識(shí)到該課程課堂教學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)研究生學(xué)術(shù)基礎(chǔ)的夯實(shí)、學(xué)術(shù)能力的提升、創(chuàng)新能力的拓展的重要意義。

二、選擇優(yōu)秀的教材是培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力的重要前提

信息高速公路的通暢使得研究生搜尋學(xué)術(shù)信息和知識(shí)變得非常容易。但是很多研究生在缺乏老師指導(dǎo)的情況下，并不知道需要收集什么信息？研究什么？什么值得研究？延續(xù)導(dǎo)師既往的研究，可以減少了研究生尋找研究方向的成本，但是指導(dǎo)教師的研究方向可能存在種種原因造成研究生無(wú)法進(jìn)一步開展研究。即使研究生沿襲了指導(dǎo)教師的研究方向，研究生在課程學(xué)習(xí)中獲得的新知識(shí)與指導(dǎo)教師給定的研究方向的結(jié)合非常有利于創(chuàng)新思想的產(chǎn)生。課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，研究生自身也可以發(fā)現(xiàn)研究的興趣。這里，研究生上課使用的教材質(zhì)量顯得格外重要，教材本身的內(nèi)容、深度、創(chuàng)新程度直接關(guān)系到研究生對(duì)該學(xué)科理論知識(shí)的掌握和研究興趣的發(fā)現(xiàn)。目前產(chǎn)業(yè)組織理論方面國(guó)內(nèi)總體上教材并不多見。國(guó)內(nèi)的教材總體質(zhì)量較低，很多國(guó)內(nèi)的教材是作者組織一批學(xué)生各寫一章拼湊完成的，教材前后概念并不統(tǒng)一。國(guó)內(nèi)的教材普遍不附參考文獻(xiàn)，對(duì)學(xué)生開展深入研究性學(xué)習(xí)造成較大的障礙。因此本人一直選用國(guó)外的教材。目前產(chǎn)業(yè)組織理論國(guó)外教材主要有泰勒爾的《產(chǎn)業(yè)組織理論》以及夏伊的《產(chǎn)業(yè)組織理論和應(yīng)用》以及馬丁的《產(chǎn)業(yè)組織-歐洲視角》，這三本書的難度和厚度依次下降。泰勒爾的書分為兩篇包括壟斷力量的運(yùn)作以及戰(zhàn)略相互作用；夏伊的書分為三篇即理論背景、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與組織以及技術(shù)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)三篇。馬丁的書由于從歐洲視角分析產(chǎn)業(yè)組織，所以特別闡述分析了歐洲一體化以及貿(mào)易政策和經(jīng)濟(jì)政策。這三本書質(zhì)量都非常高，全書每個(gè)章節(jié)之后都附有參考文獻(xiàn)目錄，方便學(xué)生查閱相關(guān)資料、開展深入研究。第一本書難度較高，適合博士研究生學(xué)習(xí)。第三本書理論模型顯得較為容易，而且作者關(guān)注歐洲一體化，所以不是非常適合中國(guó)學(xué)生。本人選擇第二本夏伊的書，該書沒有使用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織SCP研究方法，對(duì)市場(chǎng)組織和企業(yè)行為的研究采用了最新的基于博弈論的研究方法，難度適中，另外內(nèi)容也適中比較適合研究生32學(xué)時(shí)的教學(xué)。

三、課堂教學(xué)中注意啟發(fā)學(xué)生找到一個(gè)好的研究方向

研究生的開題報(bào)告是研究生撰寫畢業(yè)論文的最為重要的環(huán)節(jié)，其中論文選題的又是撰寫開題報(bào)告的關(guān)鍵。很多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生到了選擇論文題目的時(shí)候，往往會(huì)覺得無(wú)從下手，不知道選什么樣的題目。一些學(xué)生的選題非常缺乏新穎性，即使開題答辯勉強(qiáng)通過(guò)，后面的論文撰寫也因?yàn)槿狈μ魬?zhàn)性而使得整個(gè)研究生階段的學(xué)習(xí)顯得碌碌無(wú)為。在教授《產(chǎn)業(yè)組織理論》課堂教學(xué)中，我往往會(huì)提醒學(xué)生注意在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中注意尋找自己的興趣點(diǎn)。夏伊的教材內(nèi)容比較豐富，對(duì)很多企業(yè)行為包括研發(fā)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和兼容、廣告、定價(jià)、營(yíng)銷策略以及企業(yè)治理等都有所分析，教材中理論研究中所用的模型相對(duì)也比較簡(jiǎn)單易推導(dǎo)，因此研究生比較容易在課堂學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的、自己感興趣的研究方向。當(dāng)然還告訴學(xué)生要注意從權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊、以及各種報(bào)紙、雜志、電視新聞發(fā)現(xiàn)較為新穎的研究課題。另外告訴學(xué)生學(xué)術(shù)研究選題也可以結(jié)合自己的親身經(jīng)歷以及未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)。譬如一個(gè)學(xué)生父母是記者，她后來(lái)撰寫的論文選擇的就是研究報(bào)業(yè)公司的雙邊市場(chǎng)定價(jià)策略。一個(gè)學(xué)生親戚在航空公司上班，她選擇互聯(lián)網(wǎng)條件下航空公司的定價(jià)差異化作為研究方向。一名學(xué)生希望未來(lái)去金融業(yè)就業(yè)，其選擇銀行業(yè)的多元化戰(zhàn)略作為研究對(duì)象。還有一個(gè)同學(xué)在《產(chǎn)業(yè)組織理論》課堂學(xué)習(xí)上直接確立自己的研究方向，選擇房地產(chǎn)的廣告差異化作為研究對(duì)象。這些同學(xué)在后續(xù)論文寫作過(guò)程中，始終保持研究的興趣和熱情，最后完成的論文質(zhì)量也非常高。

四、課堂教學(xué)中注意引導(dǎo)學(xué)生使用規(guī)范的研究方法開展研究

近年來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究越來(lái)越實(shí)證化。由于該課程非常理論話，教學(xué)中設(shè)計(jì)復(fù)雜的博弈模型較多。在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)實(shí)證研究的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界，研究生不進(jìn)行實(shí)證研究很難畢業(yè)。學(xué)生首先關(guān)心能否順利畢業(yè)，然后才是創(chuàng)新能力。上課時(shí)始終提醒學(xué)生要重視計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)，告訴研究生計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論可以很好的結(jié)合。計(jì)量工具用來(lái)研究SCP模型中市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為和績(jī)效之間的關(guān)系非常有價(jià)值的，實(shí)證研究基本是就是在提出研究假設(shè)的基礎(chǔ)之上，收集大量數(shù)據(jù)包括二手?jǐn)?shù)據(jù)，然后建立經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型，采用統(tǒng)計(jì)分析的方法，研究S-C-P經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系以及研究這種關(guān)系是否顯著。這里本人強(qiáng)調(diào)三種研究方法（1）在學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有趣的經(jīng)濟(jì)理論模型和結(jié)論，然后用中國(guó)的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。（2）從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)有趣的問(wèn)題，然后用博弈模型推導(dǎo)得出結(jié)論。（3）建立博弈模型，得出理論結(jié)論，然后使用數(shù)據(jù)證明結(jié)論正確與否。第一種研究思路需要閱讀文獻(xiàn)包括從教材中獲得靈感，然后使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法；第二種研究思路，需要學(xué)生關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)，強(qiáng)調(diào)使用博弈分析方法；最后一種研究思路最具有挑戰(zhàn)性，既需要嚴(yán)密的理論模型推導(dǎo)，也需要規(guī)范的實(shí)證研究。

最后，該課程設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型較多，PPT演示并不適合課堂教學(xué)，需要教師在黑板上一板一眼地對(duì)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行推導(dǎo)。另外教師自身需要堅(jiān)持學(xué)術(shù)研究，堅(jiān)持學(xué)習(xí)該領(lǐng)域的最新知識(shí)，才能對(duì)提高研究生的創(chuàng)新能力起到實(shí)質(zhì)性幫助。

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第7篇：航空貿(mào)易論文范文

關(guān)鍵詞：河南；內(nèi)陸開放；開放型經(jīng)濟(jì)

基金項(xiàng)目：河南省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目（132400411185）階段性成果

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年7月7日

我國(guó)從1978年實(shí)施對(duì)外開放戰(zhàn)略以來(lái)，通過(guò)實(shí)施一系列開放政策，以加工貿(mào)易方式為突破口，成為世界工廠。三十多年來(lái)，我國(guó)積極引進(jìn)外資、擴(kuò)大貿(mào)易、出口創(chuàng)匯，2013年超越美國(guó)成為世界第一大貿(mào)易國(guó)。然而，新問(wèn)題也接踵而來(lái)，我國(guó)面臨金融危機(jī)以來(lái)外部不斷嚴(yán)峻的貿(mào)易戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等經(jīng)濟(jì)摩擦，國(guó)內(nèi)也面臨人力成本增加、資源環(huán)境惡化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距拉大等問(wèn)題。因此，我國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整。十七大報(bào)告中提出：“拓展對(duì)外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”、“加快內(nèi)陸開放”，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放進(jìn)入的一個(gè)新階段，國(guó)家層面的開放戰(zhàn)略開始朝拓延深度、提升效益、縮小地區(qū)間發(fā)展水平差距、協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。我國(guó)需要建設(shè)多元平衡的開放型經(jīng)濟(jì)體系以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，在東部及沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，提升中西部地區(qū)的開放水平，創(chuàng)新開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和路徑。為此，中西部地區(qū)多個(gè)省市提出建設(shè)內(nèi)陸開放高地戰(zhàn)略，以開放帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

內(nèi)陸開放高地是指我國(guó)不沿海不靠邊的內(nèi)陸地區(qū)，加強(qiáng)對(duì)外開放力度和對(duì)外交流合作，主動(dòng)參與全球資源配置和競(jìng)爭(zhēng)，積極融入世界經(jīng)濟(jì)格式，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，通過(guò)開放帶動(dòng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和支撐。

河南于2010年底提出打造內(nèi)陸開放高地的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略。河南建設(shè)內(nèi)陸開放高地是順應(yīng)我國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的需要，也是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要途徑和載體平臺(tái)。河南要利用勞動(dòng)力、地理區(qū)域、資源等優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌，形成開放型經(jīng)濟(jì)體系，構(gòu)建內(nèi)陸開放新高地。

一、河南內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）對(duì)外貿(mào)易突破式發(fā)展。自河南1994年開放帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，河南省進(jìn)出口總額從1995年的22.29億美元，上升到2010年的177.92億美元，增長(zhǎng)近8倍。2011年后河南的進(jìn)出口貿(mào)易更是突破式增長(zhǎng)，2011～2013年的進(jìn)出口總額分別達(dá)到326.42億美元、517.50億美元和599.51億美元，同比分別增長(zhǎng)83.46%、58.54%和15.8%。河南進(jìn)出口貿(mào)易同步增長(zhǎng)，加工貿(mào)易增速較快。2013年，河南進(jìn)口額為239.59億美元，增長(zhǎng)10.5%；出口額為359.92億美元，增長(zhǎng)21.3%；加工貿(mào)易額為384.36億美元，增長(zhǎng)26.7%，占總貿(mào)易額的64.11%。對(duì)外貿(mào)易額在全國(guó)排名從2010年的第16位，上升到2013年的第12位；在中部六省排名從2010年的第4位，上升到2013年的第1位。

河南省對(duì)外貿(mào)易依存度不斷增加，從2010年的5.2%提升到2013年的11.55%，高于中部六省平均水平，但仍低于全國(guó)33.85個(gè)百分點(diǎn)?？梢钥闯觯┠陙?lái)河南對(duì)外貿(mào)易絕對(duì)值增加較快，逐步列于中部前列；河南外貿(mào)的增長(zhǎng)主要依靠加工貿(mào)易帶動(dòng)，說(shuō)明河南逐步成為沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地；河南外貿(mào)開放水平仍舊較低，潛力發(fā)展空間巨大。

（二）外商直接投資持續(xù)增加。1995年河南省實(shí)際利用外商直接投資僅有4.8億美元。隨著河南打造內(nèi)陸開放高地目標(biāo)的確立，建設(shè)鄭州航空港等支撐項(xiàng)目的實(shí)施，2011年實(shí)際利用外商直接投資創(chuàng)出歷史新高，突破100億美元，2012年達(dá)到121.18億美元，增長(zhǎng)20.2%，2013年為134.57億美元，增長(zhǎng)11%，實(shí)際利用FDI的總額和增幅均居中部六省前列。一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)如DHL、UPS、百事可樂(lè)、富士康等企業(yè)紛紛入駐河南。截至2013年底，投資河南的世界500強(qiáng)企業(yè)已有121家，國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)146家。

外商直接投資的產(chǎn)業(yè)日趨優(yōu)化，投資領(lǐng)域朝汽車、智能手機(jī)等高端制造業(yè)，物流、銀行等高端服務(wù)業(yè)集中，有利于河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，同時(shí)對(duì)河南傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)力日漸不足給予后繼力量支撐。

（三）對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作不斷進(jìn)展。開放型經(jīng)濟(jì)使要素雙向流動(dòng)，提高了資源配置效率，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。河南對(duì)外直接投資起步較晚，隨著近年積極推行“走出去”戰(zhàn)略，河南企業(yè)加快“走出去”步伐，例如雙匯集團(tuán)與香港、美國(guó)、日本等24家境外企業(yè)合作，2013年收購(gòu)了美國(guó)豬肉最大生產(chǎn)企業(yè)史密斯菲爾德，成為國(guó)際品牌；南陽(yáng)淅減汽車減振器公司收購(gòu)意大利威奧斯圖公司，成為亞洲最大減振器生產(chǎn)基地，等等。河南對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作不斷取得進(jìn)展，對(duì)外投資數(shù)量、規(guī)模不斷增加，對(duì)外承包工程顯著增長(zhǎng)。2013年對(duì)外承包工程出口3.47億美元，同比增長(zhǎng)30.3%。隨著河南企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國(guó)外市場(chǎng)開拓腳步加快，可以預(yù)見未來(lái)對(duì)外投資合作的發(fā)展空間較大。

二、河南構(gòu)建內(nèi)陸開放高地面臨的環(huán)境

河南是典型的內(nèi)陸省份，發(fā)展開放經(jīng)濟(jì)有利形勢(shì)與困難挑戰(zhàn)并存。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前河南所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，能更好地實(shí)現(xiàn)全方位多層次寬領(lǐng)域的開放格局。

（一）世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。2008年開始的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)致使世界大多國(guó)家增速放緩，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率從2010年的5.2%降至2013年的3.0%，雖然多數(shù)國(guó)家采取量化寬松的貨幣政策和多種經(jīng)濟(jì)刺激措施，但世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程依舊緩慢。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)的低迷，為保護(hù)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，貿(mào)易保護(hù)開始抬頭，貿(mào)易保護(hù)措施不斷增多。世界貿(mào)易環(huán)境的惡化使我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、與發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)沖突的光伏等產(chǎn)業(yè)出口增速放緩、貿(mào)易摩擦嚴(yán)重。同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)體不斷改善投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，以成本優(yōu)勢(shì)使我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)日漸喪失。河南擴(kuò)大貿(mào)易份額、招商引資面臨嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（二）要素資源環(huán)境壓力增大。我國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的同時(shí)，要素、資源、環(huán)境的消耗也快速增加，制約了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。勞動(dòng)力要素豐富廉價(jià)是河南的優(yōu)勢(shì)，但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更需要高素質(zhì)人才，而高素質(zhì)勞動(dòng)力是河南的短板。河南企業(yè)創(chuàng)新成果和創(chuàng)新能力較為薄弱，2011年河南省技術(shù)交易額為38.8億元，占全國(guó)的0.8%，低于東部發(fā)達(dá)省份，也低于安徽、重慶等中西部省份。此外，河南是全國(guó)污染物排放較重的地區(qū)，資源環(huán)境壓力較大，河南第二產(chǎn)業(yè)比重較高，化工、鋼鐵、有色金屬等高污染的傳統(tǒng)重工業(yè)占整體工業(yè)比例較大，在保護(hù)資源、降耗減排的大環(huán)境下，河南要探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式。

（三）有利政策支持增多。東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早較快與國(guó)家較早的優(yōu)惠開放政策支持密不可分，在國(guó)家平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施下，中部也越來(lái)越多的得到國(guó)家政策的支持。2011年中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為國(guó)家戰(zhàn)略，2012年國(guó)務(wù)院批復(fù)建設(shè)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，2013年鄭州航空港成為全國(guó)首家跨境E貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)，7家國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，這些國(guó)家級(jí)平臺(tái)為河南寬領(lǐng)域、多層次開放提供支撐和保障。

（四）內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。近年，河南將對(duì)外開放提升到戰(zhàn)略高度，積極開創(chuàng)有利的開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境，充分發(fā)揮資源、要素、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，不斷提升開放水平。河南正逐步建立航空、鐵路、公路、水路等多種交通工具無(wú)縫換乘的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，打造國(guó)際物流中心和區(qū)域商品集散中心；河南大力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引勞動(dòng)務(wù)工人員回流；發(fā)展職業(yè)技能教育，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，使河南開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

三、河南加快內(nèi)陸開放高地建設(shè)的建議

（一）利用政策合理規(guī)劃。內(nèi)陸對(duì)外開放不同于沿海沿邊省市具有地理的優(yōu)勢(shì)，因此需要國(guó)家相關(guān)政策的支持，吸引更多要素、企業(yè)到內(nèi)陸投資和發(fā)展。在比照東西部?jī)?yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，河南應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，充分考慮政策驅(qū)動(dòng)的持續(xù)性。例如，很多地區(qū)招商引資時(shí)給予企業(yè)土地、稅收等政策優(yōu)惠，這固然可能吸引企業(yè)，但不具有長(zhǎng)期激勵(lì)的效果。在2008年金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)要素成本上升的情況下，很多國(guó)外投資企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到東南亞等成本低廉地區(qū)。說(shuō)明在政策利用方面要?jiǎng)?chuàng)新思路，合理制定長(zhǎng)期的政策制度規(guī)劃。比如，將優(yōu)惠政策的力度與年限延展結(jié)合，將優(yōu)惠政策通過(guò)為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)、解決人才住房、子女教育等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換支持，既有利于要素向河南集聚，也解決了高級(jí)要素稀缺問(wèn)題。

（二）搭造開放載體平臺(tái)。近年，隨著國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡指導(dǎo)思路的明確，對(duì)中西部的支持日益增多。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州航空港以及多個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的批復(fù)和相關(guān)政策的支持，是河南構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)的有利載體和發(fā)展平臺(tái)。一是發(fā)揮180個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作用，培育區(qū)內(nèi)龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)入?yún)^(qū)；突出產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，形成特色產(chǎn)業(yè)集群，打造集聚品牌，依靠品牌吸引企業(yè)客商；二是借力鄭州航空港建設(shè)，依靠“空港”彌補(bǔ)河南開放的區(qū)位劣勢(shì)，提升貿(mào)易速度，吸引要求時(shí)間效率的高新技術(shù)企業(yè)入駐；依靠鄭歐班列擴(kuò)大交通運(yùn)輸通道能力，降低物流成本，將貿(mào)易運(yùn)輸從沿海吸引到內(nèi)陸；三是借助綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”和“屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放”等快捷通關(guān)改革，提高通關(guān)效率，降低企業(yè)成本和貿(mào)易成本，擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易規(guī)模。

（三）推進(jìn)“微笑曲線”延展。“微笑曲線”是一條兩端朝上，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的曲線，曲線中間是制造組裝領(lǐng)域，僅需要廉價(jià)勞動(dòng)力投入，利潤(rùn)空間最低；左邊是研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，右邊是銷售服務(wù)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)空間最大，研發(fā)需要先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和人才的支撐，市場(chǎng)銷售需要品牌影響力的帶動(dòng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)地區(qū)的管理、人才、技術(shù)比較薄弱時(shí)，可由技術(shù)含量最低的組裝制造環(huán)節(jié)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈，參與產(chǎn)業(yè)分工。待要素不斷積累具有優(yōu)勢(shì)后，要向附加值較高的微笑曲線兩端發(fā)展。因此，河南進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資時(shí)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)等制度保障和政策支持，考慮引進(jìn)企業(yè)技術(shù)溢出水平速度，有意識(shí)地注重培育人才、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)等高級(jí)要素，縮短人才資本積累時(shí)間。通過(guò)進(jìn)入“微笑曲線”兩端領(lǐng)域，提升在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位。例如，河南外貿(mào)近三年的飛速增長(zhǎng)得益于富士康的國(guó)際代工貿(mào)易。2012年美國(guó)加州大學(xué)研究論文表明利潤(rùn)豐厚的IPHONE手機(jī)，富士康代工僅分到0.5%的利潤(rùn)。河南應(yīng)加大教育支持和科研投入，內(nèi)培外引，提升人力資本的質(zhì)量；健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，保證高級(jí)要素和創(chuàng)新成果的增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攀升。

（四）拓展企業(yè)發(fā)展空間。政府明確在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中起到的是引導(dǎo)和服務(wù)作用，簡(jiǎn)化行政手續(xù)、提升行政辦事透明度、提高公共管理效率、完善基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、航空港區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放平臺(tái)的配套設(shè)施，為企業(yè)提供良好的發(fā)展軟硬環(huán)境。例如，為產(chǎn)業(yè)較為集中地區(qū)開通公交或軌道交通，方便人員流動(dòng)；采取政府規(guī)劃市場(chǎng)化運(yùn)作等多種形式，建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校、住宅、娛樂(lè)設(shè)施等，解決人員后顧之憂；探索解決社保、醫(yī)?？鐓^(qū)域結(jié)算等問(wèn)題，采用靈活的社保、醫(yī)保措施，降低跨區(qū)域流動(dòng)人員成本負(fù)擔(dān)，為企業(yè)吸引人才、留住人才提供良好的政策環(huán)境。

不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，給企業(yè)留足自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展的空間，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰下來(lái)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和“走出去”能力更強(qiáng)；建立咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)信息和咨詢服務(wù)，鼓勵(lì)有能力的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。

（五）探索外向型農(nóng)業(yè)路徑。河南是我國(guó)的大糧倉(cāng)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及國(guó)家對(duì)河南的戰(zhàn)略定位首先就是全國(guó)的糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，因此河南要探索發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)的路徑。一是發(fā)揮政府、電信運(yùn)營(yíng)商作用，為農(nóng)戶搭建信息平臺(tái)，從指導(dǎo)農(nóng)戶種植，到提供天氣市場(chǎng)等服務(wù)信息，再到農(nóng)產(chǎn)品流通中心建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系；二是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)意識(shí)。我國(guó)“入世”以來(lái)農(nóng)業(yè)一直處于逆差狀態(tài)，主要原因是農(nóng)產(chǎn)品成本過(guò)高和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)宣傳讓農(nóng)戶普遍認(rèn)知和接受，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；三是扶持高科技的本土農(nóng)業(yè)企業(yè)。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，未來(lái)農(nóng)業(yè)會(huì)從個(gè)體散戶生產(chǎn)向企業(yè)承包組織生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以獲得規(guī)模效益，提升品牌，但要提早建立農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶分配機(jī)制；四是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品深加工，發(fā)展食品加工業(yè)、以糧食為原料的釀造業(yè)等，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]梁丹.河南打造內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)開放高地的對(duì)策建議[J].中州學(xué)刊，2011.6.

第8篇：航空貿(mào)易論文范文

創(chuàng)新是當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的最顯著的特征。當(dāng)我們跨入21世紀(jì)時(shí)，現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更是突飛猛進(jìn)地向前發(fā)展，將國(guó)際貿(mào)易帶進(jìn)了一個(gè)信息化時(shí)代。電子商務(wù)的興起、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易和運(yùn)輸方式和結(jié)算方式革命的誕生，導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作方式發(fā)生巨大變化，也為國(guó)際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條新的途徑。

一、電子商務(wù)使得國(guó)際貿(mào)易形式創(chuàng)新

電子商務(wù)正在掀起國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域里的一場(chǎng)新的革命。電子商務(wù)沖破了國(guó)家和地區(qū)間設(shè)置的各種障礙，使國(guó)際貿(mào)易走向無(wú)國(guó)界貿(mào)易，引起了世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的巨大變革。電子商務(wù)提供的交互式網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制，為國(guó)際貿(mào)易提供了一種信息較為完備的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易這一世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的紐帶達(dá)到跨國(guó)界資源和生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置，使市場(chǎng)機(jī)制在全球范圍內(nèi)充分有效地發(fā)揮作用。這種經(jīng)營(yíng)方式通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)提供全方位、多層次、多角度的互動(dòng)式的商貿(mào)服務(wù)。生產(chǎn)者與用戶及消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使及時(shí)供貨制度和“零庫(kù)存”生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，商品流動(dòng)更加順暢。不僅如此，電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的運(yùn)用對(duì)外貿(mào)公司和生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。一只鼠標(biāo)，買賣雙方即可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接接觸，參與交易的各方只需支付較低的網(wǎng)絡(luò)通信和管理費(fèi)用就可獲得、存儲(chǔ)、交換和處理信息；電子商務(wù)使用電子單證代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙面單證，減少了單證的重復(fù)錄入，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，使貿(mào)易雙方的交易更為便捷，提高了工作效率。使用電子商務(wù)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，這是為一外貿(mào)工作者的評(píng)聘中級(jí)職稱的論文，發(fā)表在2007年9月號(hào)的《商場(chǎng)現(xiàn)代化》雜志上。

買賣雙方足不出戶就可在網(wǎng)上直接辦理訂購(gòu)、談判、簽約、備貨、領(lǐng)證、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、租船定艙、交稅、保險(xiǎn)、支付結(jié)算、退稅等各項(xiàng)外貿(mào)業(yè)務(wù)手續(xù)，大量縮短了交易時(shí)間；同時(shí)帶動(dòng)金融、保險(xiǎn)、商檢、海關(guān)、稅務(wù)、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門工作效率的提高，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)省利息開支。電子商務(wù)為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件，為國(guó)際貿(mào)易提供了一種信息完備的市場(chǎng)環(huán)境。

二、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易帶來(lái)國(guó)際貿(mào)易形式的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基礎(chǔ)上直接進(jìn)行的在線交易(tradeonline)，它利用數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)、海關(guān)、運(yùn)輸、金融、商檢和稅務(wù)等有關(guān)部門有機(jī)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)從瀏覽、洽談、簽約、交貨到付款等全部或部分業(yè)務(wù)自動(dòng)化處理。廣義的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易主要包括因特網(wǎng)貿(mào)易和edi無(wú)紙貿(mào)易兩種貿(mào)易。同傳統(tǒng)的貿(mào)易方式相比，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是在“虛擬市場(chǎng)”上進(jìn)行的，具有直接、高效、低成本以及“全天候交易”等優(yōu)點(diǎn)。不僅如此，跨國(guó)公司的母子公司之間還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)盡展所長(zhǎng)，促進(jìn)跨國(guó)公司內(nèi)部國(guó)際分工的發(fā)展，加劇了產(chǎn)品和半成品在國(guó)家和地區(qū)迅速流動(dòng)，已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易中主導(dǎo)性的貿(mào)易方式。在傳統(tǒng)的貿(mào)易方式下，營(yíng)銷鏈長(zhǎng)，費(fèi)用高。產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)商、國(guó)外商、批發(fā)商、零售商等諸多中間環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商到國(guó)外消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。而網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易只需借助一只鼠標(biāo)，買賣雙方即可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接接觸，無(wú)需貿(mào)易中介的參與，參與交易的各方只需支付較低的網(wǎng)絡(luò)通信和管理費(fèi)用就可獲得、存儲(chǔ)、交換和處理信息。由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的開展，中小企業(yè)不僅能獲得自身以常規(guī)方式無(wú)力收集的市場(chǎng)信息，還可以像大企業(yè)一樣上網(wǎng)拓銷，與遍布全球的公司合作，使自己更具競(jìng)爭(zhēng)力，為開拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。可以預(yù)見，在二十一世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)成為主導(dǎo)性的貿(mào)易方式。

三、運(yùn)輸工具和結(jié)算方式的創(chuàng)新

第9篇：航空貿(mào)易論文范文

那絕非易事。太古資源有限公司董事總經(jīng)理譚錦儀在太古工作逾

20年，太古資源是太古貿(mào)易及實(shí)業(yè)部門旗下的一家公司，業(yè)務(wù)

包括零售及批發(fā)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和部分戶外的國(guó)際品牌服裝用品。

在香港待上幾天而不往太古集團(tuán)（Swire）的口袋里送錢，那絕非易事。這家成立近200年、經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)和多時(shí)代商海跌宕的古老企業(yè)，其旗下掌控的公司實(shí)際數(shù)目是多少，恐怕只有其家族嫡系成員才能說(shuō)清楚。龐大的太古體系涉足地產(chǎn)、航空、食品飲料、海洋服務(wù)和貿(mào)易等行業(yè)。它是太古糖的生產(chǎn)商、可口可樂(lè)裝瓶商、國(guó)泰與港龍航空的東家，戶外品牌哥倫比亞以及多樂(lè)士的合資方。

香港是太古最重要的經(jīng)營(yíng)之地。英國(guó)太古集團(tuán)總部設(shè)于倫敦，除持有太古公司49%的股權(quán)，亦在世界各地?fù)碛斜姸嗳Y業(yè)務(wù)。而香港太古公司的營(yíng)業(yè)地主要為亞太區(qū)，總部設(shè)于香港。

總而言之，從你乘坐飛機(jī)到香港的那一刻起，生活已與太古密不可分。不論你選擇的是國(guó)泰、港龍還是國(guó)航的航班，它們都是太古控股或持股的航空公司。太平山頂是到香港旅游人士必看的熱門景點(diǎn)，這里因居住著大量非富即貴的富豪而聞名。如今太平山頂最惹眼的建筑是太古地產(chǎn)開發(fā)的傲璇豪宅項(xiàng)目，這棟螺旋式上升的12層大樓是著名建筑師法蘭克?蓋瑞的作品。傲璇一套可以俯瞰山景和維多利亞海港天際線的房子，每尺售價(jià)高達(dá)1萬(wàn)1千多美元。太古與香港每個(gè)人的生活都息息相關(guān)，如果你到香港入住了東隅酒店，順路走到太古城中心購(gòu)物，在街邊喝一杯咖啡，也會(huì)在不經(jīng)意間打開一袋太古糖。

太古的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同一時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。歷史上，太古與怡和、和記、會(huì)德豐曾被并稱為“香港四大洋行”。20世紀(jì)80年代前，這四家洋行的主人都是英國(guó)人，分屬于施懷雅、凱瑟克、祈德和馬登家族。和記和會(huì)德豐先后被李嘉誠(chéng)與包玉剛收購(gòu)，怡和則在香港的影響力逐漸式微。只有施懷雅家族依舊保持著活力，太古靠什么成為跨越兩個(gè)世紀(jì)的幸存者？

投資

“到今天，我在太古已經(jīng)工作了34年零一周?！苯衲?月的一天，香港太古集團(tuán)主席史樂(lè)山（John Slosar）在接受記者采訪時(shí)準(zhǔn)確說(shuō)出了他在太古的時(shí)間。當(dāng)時(shí)他坐在北京三里屯一號(hào)院瑜舍酒店的房間里，透過(guò)三面玻璃，看到的是三里屯太古里繁華的社區(qū)和熙攘的人群。這是太古地產(chǎn)持有的一個(gè)內(nèi)地項(xiàng)目，在2007年從國(guó)銳手中買下的三里屯Village，經(jīng)過(guò)一番改造冠以“三里屯太古里”的名字。

太古歷任最高管理層都是內(nèi)部“制造”，史樂(lè)山也不例外?！肮芾砼嘤?xùn)生”是太古在選拔和培養(yǎng)人才方面的獨(dú)特體系。每年，太古從牛津、劍橋等知名學(xué)府學(xué)生中選拔出20至30名管理培訓(xùn)生。集團(tuán)為他們?cè)O(shè)計(jì)出一份詳細(xì)的15年計(jì)劃，到太古不同的業(yè)務(wù)板塊輪崗工作。管理培訓(xùn)生被冠以“王子”標(biāo)簽，因?yàn)槎嗄旰?，在這些經(jīng)過(guò)特殊歷練的“管理培訓(xùn)生”中，將選出太古的掌舵者。這種制度使得太古的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有著連貫性，家族事業(yè)代代傳承。

從未有“空降兵”掛帥，在現(xiàn)代企業(yè)可謂異類。史樂(lè)山用自己的親身經(jīng)歷佐證，這種人才機(jī)制正是太古成功的關(guān)鍵。當(dāng)年23歲的史樂(lè)山在英國(guó)留學(xué)后本來(lái)打算回美國(guó)修讀法律，看到太古招請(qǐng)管理培訓(xùn)生便試著投考。太古給出一系列的題目讓他從中挑出一個(gè)寫篇論文，這是史樂(lè)山記憶至今的一項(xiàng)考核內(nèi)容。管理培訓(xùn)生意味著將被派往海外，公司想要選出那種有冒險(xiǎn)精神的人，他們要不畏懼去那些以前沒有去過(guò)的地方工作，甚至在那里渡過(guò)一生。

太古不會(huì)讓管理人員在單一業(yè)務(wù)板塊里一直工作，目的是讓他們到不同的部門積累經(jīng)驗(yàn)。在史樂(lè)山職業(yè)生涯的三個(gè)時(shí)期里，曾在國(guó)泰航空不同的崗位工作過(guò)，也在港機(jī)工程和廈門太古飛機(jī)工程有限公司任過(guò)職務(wù)，他還在中國(guó)內(nèi)地的太古飲料工作過(guò)。

史樂(lè)山工作內(nèi)容之一是培養(yǎng)和發(fā)展人才，讓他們能夠做到自己最好的水平并不斷進(jìn)步。太古業(yè)務(wù)大多屬于勞動(dòng)密集型，工作并不全部由機(jī)器完成。比如，可口可樂(lè)裝瓶廠業(yè)務(wù)在中國(guó)有超過(guò)15000名員工，在中國(guó)的地產(chǎn)板塊有超過(guò)2000名員工，國(guó)泰和港龍航空在全球一共有25000名員工。

太古依賴服務(wù)給客戶增加價(jià)值，員工顯得尤為重要。太古曾經(jīng)試圖涉足一些關(guān)注產(chǎn)量和價(jià)格的行業(yè)，在這些領(lǐng)域價(jià)格低就有競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量反而不重要。在這種類型的行業(yè)里，太古往往做得不好?！疤殴芾韴F(tuán)隊(duì)愿意花很多時(shí)間去了解消費(fèi)者，在能夠不斷創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品的領(lǐng)域，我們更加得心應(yīng)手?！笔窐?lè)山說(shuō)。太古每年或每?jī)赡赀M(jìn)行一次員工調(diào)查，了解員工的想法。這家老牌公司一系列對(duì)“人”的投資使得在太古工作超過(guò)20年的員工比比皆是，他們成為太古基因的傳遞者。

香港飛機(jī)工程有限公司（港機(jī)集團(tuán)）行政總裁鄧健榮，在太古集團(tuán)工作了超過(guò)32年。他掌管的港機(jī)集團(tuán)由19家附屬和聯(lián)營(yíng)公司組成，主要業(yè)務(wù)是機(jī)身服務(wù)、外勤服務(wù)、客艙設(shè)計(jì)整裝方案及部件服務(wù)等。鄧告訴記者：“最大的挑戰(zhàn)是我現(xiàn)在這個(gè)位置?！?012年至2013年，香港人才短缺與航空領(lǐng)域人才缺口現(xiàn)象交織在一起，依賴員工給客戶提供服務(wù)的飛機(jī)維修行業(yè)帶來(lái)難題。鄧健榮表示，為滿足航空業(yè)界對(duì)飛機(jī)工程專業(yè)人才的需求，集團(tuán)現(xiàn)在每年提供1500個(gè)培訓(xùn)課程，受訓(xùn)人員超過(guò)20000人。

港機(jī)集團(tuán)旗下廈門太古發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)有限公司，四年投資了兩億美元，其中人員培訓(xùn)是最大的投資方向之一。除了新員工最初加入公司的一年培訓(xùn)，每發(fā)展出一個(gè)新的飛機(jī)型號(hào)或發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)，都需要新的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)貫穿員工整個(gè)職業(yè)生涯過(guò)程，幫助員工達(dá)到理想的事業(yè)目標(biāo)。

港機(jī)集團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)會(huì)朝著高增值的飛機(jī)工程維修服務(wù)方向發(fā)展。飛機(jī)的安全性部分取決機(jī)維修行業(yè)的服務(wù)成果。每隔一段時(shí)間，飛機(jī)需要進(jìn)行ABCD四個(gè)級(jí)別的檢修，比如A檢查是500至800飛行小時(shí)的飛行維修，D檢查是更大型而深入的檢查項(xiàng)目。在香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)，能同時(shí)裝下19架飛機(jī)的港機(jī)集團(tuán)飛機(jī)庫(kù)就在離跑道不遠(yuǎn)的地方，飛機(jī)起落的聲音不絕于耳。一架來(lái)自澳大利亞的波音747-400上，幾十位維修人員身著連體工裝褲進(jìn)行飛機(jī)C檢查。這項(xiàng)檢查需要進(jìn)行21天。香港飛機(jī)工程有限公司李碩基說(shuō)：“飛機(jī)的骨架是最難維修的部分，外體骨架起著重要作用。”飛機(jī)維修的要求極其嚴(yán)格，每個(gè)步驟都要按照維修手冊(cè)上的規(guī)定，確保為航空公司提供高質(zhì)量、符合適航和安全標(biāo)準(zhǔn)的檢修。

抉擇

當(dāng)時(shí)，很多人沒有察覺到香港金鐘太古廣場(chǎng)的“換顏”。人們只是覺得，著名的太古廣場(chǎng)為慶祝成立25周年進(jìn)行的“妝扮”，看起來(lái)好像比當(dāng)年開業(yè)時(shí)更漂亮。殊不知，翻新廣場(chǎng)花費(fèi)了21億港幣和5年時(shí)間。這筆巨資投入和所用時(shí)間，足夠另外打造一個(gè)新地產(chǎn)項(xiàng)目。

這場(chǎng)浩大的翻新工程請(qǐng)來(lái)了國(guó)際知名設(shè)計(jì)師Thomas Heatherwick設(shè)計(jì)，最“奢華”的是外墻貼面的用料，這些石材全部取自于意大利的小村莊。石礦的所有權(quán)、開采和加工都由一個(gè)家族的父子負(fù)責(zé)，由于當(dāng)?shù)責(zé)o法高精度切割，這些石材先運(yùn)至法國(guó)加工，然后運(yùn)回意大利打磨，最后空運(yùn)到香港。在這次合作完成后，這個(gè)石材家族不再生產(chǎn)同類石材，確保了太古地產(chǎn)這一工程從此無(wú)法由他人超越。

整個(gè)改造工程在晚上11點(diǎn)到早上7點(diǎn)之間悄悄進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍板做了美化設(shè)計(jì)，掩飾了施工雜亂的現(xiàn)場(chǎng)。夜間人工成本是白天的三倍，然而這種昂貴換來(lái)的是廣場(chǎng)所有店鋪在工期依然營(yíng)業(yè)，銷售未受任何影響。

與兩百年前一樣，太古這些做法的背后是施懷雅家族的哲學(xué)：追求商業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值。目前，太古的大部分業(yè)務(wù)都是這樣。比如，采取自持的方式運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)，負(fù)責(zé)建造、管理和經(jīng)營(yíng)。太古地產(chǎn)2002年開始進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，目前管理和擁有五個(gè)大型綜合項(xiàng)目，其中廣州太古匯的項(xiàng)目和預(yù)計(jì)2016年投入運(yùn)營(yíng)的上海大中里項(xiàng)目都花費(fèi)了十年之功。太古地產(chǎn)的風(fēng)格在不斷地發(fā)展和演變，但關(guān)注質(zhì)量和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值沒有變。太古地產(chǎn)與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一起合作的成都遠(yuǎn)洋太古里項(xiàng)目毗鄰千年古剎大慈寺，剛剛于11月開業(yè)啟動(dòng)體驗(yàn)期。大慈寺是一座位于成都市中心的古老寺廟，成都遠(yuǎn)洋太古里圍繞這座寺廟建造，建筑群采用了大慈寺獨(dú)特的屋頂風(fēng)格?！暗谝淮慰吹竭@個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖時(shí)，我就被它所吸引?！笔窐?lè)山說(shuō)，現(xiàn)代項(xiàng)目不僅是建筑物本身，應(yīng)該更加關(guān)注室內(nèi)外兩個(gè)空間一起開發(fā)?！敖^不是蓋一個(gè)‘盒子’把人放進(jìn)去就行了?！?/p>

不僅地產(chǎn)，太古投資和從事的領(lǐng)域全部為實(shí)業(yè)。這家公司的座右銘是Esse Quam Videri，這句拉丁文的意思是“實(shí)際情況比外人看見的表面情況更重要”，它背后的要意為：求真務(wù)實(shí)。因此，在太古的商業(yè)史上，非經(jīng)營(yíng)性盈利的情況屈指可數(shù)。這也解釋了太古拒絕掙快錢的“誘惑”，與金融投資、IT領(lǐng)域絕緣的原因。

“太古善于從事有經(jīng)驗(yàn)并已經(jīng)向市場(chǎng)證明我們有技術(shù)可以管理的業(yè)務(wù)板塊?！笔窐?lè)山說(shuō)。此外，太古投資的方向與時(shí)代趨勢(shì)有關(guān)，每個(gè)領(lǐng)域的開始都有著歷史印記。當(dāng)年，太古輪船公司的規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，需要自設(shè)維修設(shè)施。香港的優(yōu)良深水港是理想的修船地點(diǎn)，因此太古于1907年興建了太古船塢。后來(lái)香港地產(chǎn)業(yè)逐漸興盛，太古船塢舊址上的大片土地成為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)成資源。

龐大的太古產(chǎn)業(yè)群正是這樣一環(huán)套一環(huán)衍生來(lái)的。隨著空運(yùn)的發(fā)展，太古從1948年開始了航空業(yè)務(wù)，購(gòu)入國(guó)泰航空的股份，而國(guó)泰航空是從兩個(gè)退休的飛行員和1架飛機(jī)開始的。航空業(yè)務(wù)的擴(kuò)大催生了飛機(jī)維修行業(yè)和航空貨運(yùn)的發(fā)展。

全球航空行業(yè)正往兩個(gè)不同的方向發(fā)展：一些堅(jiān)持發(fā)展全面服務(wù)的航空公司，應(yīng)乘客的需求推出特選經(jīng)濟(jì)艙；而另一類向廉價(jià)航空發(fā)展的公司，希望利用機(jī)艙每一寸角落放置盡可能多的座位。這兩種客艙的改造需求都給港機(jī)集團(tuán)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。2014年2月，港機(jī)集團(tuán)以3.888億美元收購(gòu)了美國(guó)北卡羅來(lái)納州格林斯伯勒市的TIMCO公司，主要原因就是它在客艙設(shè)計(jì)及整裝方面的能力。另外，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)內(nèi)低空開放進(jìn)程的推進(jìn)，私人飛機(jī)的消費(fèi)成為一種潮流。廈門太古飛機(jī)工程公司設(shè)有專門針對(duì)貴賓的飛機(jī)整裝中心，同時(shí)獲得空中客車公司認(rèn)可和波音公司批核，目前這是亞洲唯一的一？個(gè)。

每天夜里11點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)是貨運(yùn)站最繁忙的時(shí)刻，在國(guó)泰斥資59億港元建造的新航空貨運(yùn)站，有1800位工作人員支持著運(yùn)營(yíng)。這是香港第三個(gè)航空貨運(yùn)站，2013年投入使用后把整個(gè)機(jī)場(chǎng)的貨物處理能力提升至每年740萬(wàn)噸。由于香港寸土寸金，貨運(yùn)站樓體設(shè)計(jì)為多層，其中僅物料處理系統(tǒng)的花費(fèi)就有14億港元。這個(gè)運(yùn)營(yíng)一年的新型貨運(yùn)站，可以實(shí)現(xiàn)像客運(yùn)值機(jī)那樣的提前辦理，最大程度減少貨物轉(zhuǎn)口時(shí)間。國(guó)泰航空貨運(yùn)站轉(zhuǎn)口做到5個(gè)小時(shí)（飛機(jī)落地再次起飛的時(shí)間），超過(guò)行業(yè)通常的8小時(shí)，經(jīng)過(guò)特別安排，更可縮短至3小時(shí)內(nèi)完成。

太古長(zhǎng)期積累起來(lái)的多元化能量使其成為強(qiáng)大的太古系。太古資源有限公司董事總經(jīng)理譚錦儀在太古工作逾20年，太古資源是太古貿(mào)易及實(shí)業(yè)部門旗下的一家公司，業(yè)務(wù)包括零售及批發(fā)運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和部分戶外的國(guó)際品牌服裝用品。在太古城中心Gigasports連鎖店，譚錦儀說(shuō)：“好的地產(chǎn)項(xiàng)目與品牌零售業(yè)是相得益彰的，這是太古集團(tuán)帶來(lái)的附加價(jià)值。”太古整體的商業(yè)策略會(huì)緊密配合業(yè)務(wù)上的發(fā)展。與此同時(shí)，太古集團(tuán)層面并非統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理所有旗下的業(yè)務(wù)，而是讓它們自主發(fā)展，調(diào)動(dòng)管理層的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

太古很多業(yè)務(wù)都屬于資本密集型業(yè)務(wù)，比如航空、地產(chǎn)、海洋服務(wù)等。這要求太古的掌舵者密切關(guān)注現(xiàn)金流。史樂(lè)山也通過(guò)營(yíng)收數(shù)字了解市場(chǎng)，他關(guān)注“哪些客戶群體不選擇我們的產(chǎn)品或服務(wù)，這些信息非常重要”。除此之外，史樂(lè)山認(rèn)為，看趨勢(shì)比看單一的數(shù)字更重要?！霸诳匆粋€(gè)業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)的時(shí)候，有一點(diǎn)往往被人們忽略，即關(guān)注趨勢(shì)，要從一個(gè)時(shí)間序列和發(fā)展的角度來(lái)看問(wèn)題，并不是盯著單一數(shù)字?！?/p>

像其他公司一樣，太古近些年所經(jīng)歷的最困難時(shí)期就是2008年全球金融危機(jī)。2009年春天，位于珠江三角洲的工廠有三四個(gè)月處于停產(chǎn)的狀態(tài)，沖擊了太古的貨運(yùn)業(yè)務(wù)，客運(yùn)業(yè)務(wù)也受到影響。“那確實(shí)是一段黑暗的時(shí)期，這段經(jīng)歷告訴我們?nèi)魏问虑槎疾豢赡荛L(zhǎng)期保持同樣的狀態(tài)?！笔窐?lè)山說(shuō)：“不要在日子好過(guò)的時(shí)候得意洋洋，也不需要在日子艱難的時(shí)候情緒低落?！?/p>