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一工作回顧:
1。加入索非亞這個團隊近一年,在這一年中,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合。
2。由于過去的營銷思路和工作方式與索非亞的營銷模式有些區別,所以在工作方式上做了一些改變。用八個字來概括:“沉淀自己,融合團隊”。在同事的幫助下不斷的尋求新的生存方式。到了索非亞以后從零開始,把自己當作一個普通的業務員來嚴格要求自己,認真學習測量,及手工制圖。讓自己的專業素質得到一定的提升。
3。不足之處:團隊建設存在一定的問題。需要在今后的工作中迅速加強。
二。2011年的工作計劃:
2。.建立團隊。爭取在2011年3月之前建立3到5人的市場銷售拓展人員。
3。“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題。
1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。.
2)對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策。
3)自我解壓,調整心態。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。
4。銷售模式:用兩條腿走路。堅強業務人員對重點小區如半島花園,萬達廣場等小區采取死守的辦法,加強店內和店外的客源配合,提高目標客戶的簽單率。另一條是渠道銷售,加強和大型裝飾公司如北京海天,深圳好易家,等裝飾公司的合作。
5。找好航標,定位人生