景觀綠化工程施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)處理 園林施工；規(guī)劃

中圖分類號： TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

園林工程施工需要針對宏觀和微觀的調(diào)控，只有將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，才會起到質(zhì)量監(jiān)督和控制的效果，從宏觀上來講，好的設(shè)計和優(yōu)秀的施工技術(shù)是關(guān)鍵要點，要確保在施工的過程中的主導(dǎo)作用。根據(jù)筆者園林綠化工程施工的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了以下園林市場管理、園林工程施工、質(zhì)量管控、驗收把關(guān)四個方面的細(xì)節(jié)管理方法。

一、園林施工的管理現(xiàn)狀

1、 由于園林綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些園林綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)園林綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。

2、園林綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。園林綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為園林綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入園林綠化施工行業(yè)，機(jī)構(gòu)的照搬圖紙，殊不知：“三分設(shè)計，七分施工’，一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工。

3、沒有專門的園林綠化監(jiān)理公司，園林綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。不重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

二、加強(qiáng)園林施工管理，規(guī)范園林工程市場的細(xì)節(jié)處理

1、實施園林工程施工的報批手續(xù)

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行園林綠化工程施工前，均需向園林綠化主管部門申報，辦理施工許可證。園林綠化主管部門主要審查其園林綠化工程的設(shè)計方案(設(shè)計圖紙必須出自有園林綠化設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位)，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。園林綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高園林綠化工程的水平和品位，也便于園林綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控。

2、實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制

達(dá)到一定規(guī)模的園林綠化工程，必須實行招投制，讓具有一定園林綠化施工資質(zhì)，有一定園林綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出園林綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的園林綠化工程的施工，也必須有園林綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何園林綠化工程的施工活動。

3、實行園林施工監(jiān)理制

建立一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的園林綠化施工監(jiān)理公司，對園林綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實施控制。

三、園林綠化施工過程中的細(xì)節(jié)處理

1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

園林綠化施工有別于建筑工程，建筑工程只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可，而園林綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用。如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上如何也反映不出的。

2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

2.1 重視土壤的處理工作：土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2 定點放線的處理：一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2米距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.3 種植穴、槽的挖掘：種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)：對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

2.5 苗木栽植：苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。

2.6 澆定根水：栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。

2.7 固定支撐：2米以上的喬、灌木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

四、強(qiáng)化園林綠化工程驗收的細(xì)節(jié)處理

為保證一些園林綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和園林綠化質(zhì)量，園林綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由園林綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗收。防止建筑使用多年而留作園林綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪。堅持按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范，喬灌木種植在當(dāng)年秋季或笠年春季進(jìn)行驗收，因為綠化植物是具有生命的，種植后需經(jīng)過緩苗、發(fā)芽、長出枝條、經(jīng)過一個年生長周期，達(dá)到成活方可驗收，對于草坪、花卉種植，可確定其成活后再確定驗收時間。杜絕施工完畢及驗收完成，待發(fā)現(xiàn)苗木成活率低下時，卻已不及，特別是造成補(bǔ)救成本大于質(zhì)量保證金，雙方產(chǎn)生不必要的糾紛。

第2篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】：園林綠化；施工設(shè)計；問題；措施

【引言】：城市化進(jìn)程的加快以及現(xiàn)代人們快節(jié)奏的生活規(guī)律促進(jìn)了園林景觀的發(fā)展，合理的園林綠化效果可以有效的提升人們的生活品質(zhì)，因此，園林景觀工程受到了城市建設(shè)者越來越多的關(guān)注。園林綠化工程施工設(shè)計是園林工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，在實際的施工中可能會由于地域差異、施工進(jìn)度以及其他外在條件而對其造成一定的影響，因此在園林綠化工程施工設(shè)計中協(xié)調(diào)好園林建設(shè)的各項需求，就可以有效地解決施工過程中遇到的諸多問題。

1.目前園林綠化工程設(shè)計施工中出現(xiàn)的不合理問題

1.1 園林綠化設(shè)計不合理

目前，很多的園林綠化企業(yè)對于園林綠化的理解較為片面，認(rèn)為簡單的植樹種草就可以達(dá)到園林綠化的目的，而忽略了園林綠化建設(shè)的生態(tài)意義和環(huán)境意義。園林綠化工程利潤較高，而且施工風(fēng)險小，很多園林綠化企業(yè)在綠化設(shè)計過程中不注重整體園林格局的布置而進(jìn)行盲目的種植，會對園林綠化建設(shè)的效果造成一定的負(fù)面影響，還會降低整個園林綠化工程的生態(tài)建設(shè)和藝術(shù)建設(shè)。

1.2 對于園林綠化施工組織設(shè)計的編制不規(guī)范

在進(jìn)行園林綠化工程的施工組織設(shè)計過程中，很多園林綠化企業(yè)為了在相關(guān)部門的檢查中順利過關(guān)而投機(jī)取巧，甚至有的企業(yè)想要在檢查中蒙混過關(guān)，在編制施工組織設(shè)計時沒有結(jié)合實際的施工工藝和流程，而是流于形式進(jìn)行簡單的編制，甚至有的施工單位一直等到竣工驗收之前才進(jìn)行施工組織的編制，這種編制方式往往會脫離實際的施工情況，沒有科學(xué)詳細(xì)的施工過程論證，在違背相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的同時還會提高施工的風(fēng)險。這種不合理的園林綠化施工組織設(shè)計會嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，并且其對于施工方案和工藝要求的表述不夠規(guī)范，根本無法指導(dǎo)園林綠化工程的施工。

1.3 園林綠化工程施工過程不合理

現(xiàn)在的園林綠化工程施工已經(jīng)不僅僅是進(jìn)行植物的栽培種植，其中還包括園林景觀的建設(shè)以及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。但是，目前很多的園林綠化企業(yè)在進(jìn)行園林綠化設(shè)計時不能夠加大對于綠化施工質(zhì)量的重視，甚至有的企業(yè)僅僅盲目地在綠化面積和景觀上做文章，這在很大程度上拉低了園林綠化工程建設(shè)的整體水平。另外，有的綠園林綠化企業(yè)對于施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制力度不夠，監(jiān)督力量的減弱會造成施工質(zhì)量急劇下降，再加上我國目前的園林綠化施工管理制度不夠完善，還沒有建立起規(guī)范完善的園林綠化體系，這就使得我國的園林綠化工程不能夠得到相對均衡的發(fā)展。

1.4 園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)不科學(xué)

園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)工作是整個園林綠化工程的重中之重，同時也是對園林綠化工程的考驗，但是，由于我國目前缺乏專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，很多優(yōu)秀的園林綠化景觀都是由非專業(yè)的人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，并且，園林綠化工程一般不具有自我協(xié)調(diào)的能力，如果在后期養(yǎng)護(hù)中存在不科學(xué)的管理方式，就會使得人工建造的綠化植物群落受到損害，大大降低其綠化的效果和美觀性能，從而無法實現(xiàn)園林綠化的生態(tài)目的。

2.優(yōu)化園林綠化工程設(shè)計施工的相關(guān)措施

2.1 不斷進(jìn)行園林綠化設(shè)計方案的優(yōu)化

為了提高園林綠化設(shè)計的合理性，相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)該在園林建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)上，考慮園林綠化所遵循的生態(tài)學(xué)原理，并且要以整個城市園林綠化建設(shè)為核心，對園林綠化設(shè)計方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。園林綠化設(shè)計應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市建設(shè)的理念和整個城市的精神風(fēng)貌來進(jìn)行統(tǒng)一和體現(xiàn)，通過結(jié)構(gòu)層次豐富全面的園林植物來展現(xiàn)園林建O的和諧與自然，在提高園林綠化景觀的觀賞性和藝術(shù)性的同時還要提高園林綠化的生態(tài)效應(yīng)。除此之外，園林綠化設(shè)計的優(yōu)化還要考慮一定的社會經(jīng)濟(jì)效益，其綠化建設(shè)要與城市發(fā)展相適應(yīng)，并且要遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.2提高園林綠化施工組織設(shè)計的科學(xué)合理性

能否編制合理的園林綠化施工組織設(shè)計是決定園林綠化建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)當(dāng)對需要綠化的區(qū)域進(jìn)行充分的地質(zhì)勘查，并進(jìn)行詳細(xì)的地理布局、土壤條件以及氣候條件的分析，然后根據(jù)園林綠化工程的進(jìn)度要求和工藝要求進(jìn)行施工組織設(shè)計。在編制園林綠化施工組織設(shè)計時，要合理的安排土方工程、給排水工程、種植工程以及供電工程等施工計劃。除此之外，園林綠化企業(yè)還要對人力資源以及施工材料等進(jìn)行優(yōu)化編制，盡可能的降低施工的成本，提高園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制

要想對園林綠化工程的施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，相關(guān)部門首先應(yīng)當(dāng)建立和規(guī)范完善的園林綠化體系和施工管理制度，這樣才能夠給園林綠化企業(yè)規(guī)范的參照標(biāo)準(zhǔn)，從而有效地進(jìn)行園林綠化施工控制和管理。由于園林綠化工程逐漸趨向多元化，其建設(shè)形態(tài)也更加偏重于生態(tài)化和藝術(shù)化，因此在實際的施工過程中要結(jié)合整體的城市綠化進(jìn)程，以提高園林建設(shè)的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益為前提，對園林綠化施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。園林綠化企業(yè)也應(yīng)當(dāng)逐步完善自身的監(jiān)督控制體系，做好人員控制和調(diào)度，從而提高整體的園林綠化施工質(zhì)量。

2.4建立科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護(hù)模式

建立科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護(hù)模式可以有效地提高園林綠化工程的生態(tài)價值和觀賞性能，因此，相關(guān)的園林綠化企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，擴(kuò)大園林綠化養(yǎng)護(hù)隊伍，逐漸規(guī)范園林綠化養(yǎng)護(hù)的步驟，推動園林綠化的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，科學(xué)的養(yǎng)護(hù)模式還可以提升園林綠化工程的社會價值和經(jīng)濟(jì)效益，美化園林景觀，從而達(dá)到園林綠化的最佳效果。

結(jié)語：

綜上所述，目前我國的園林綠化工程施工設(shè)計并不完善，還存在著一定的現(xiàn)實問題，而想要解決這些問題矛盾就必須在實際的園林綠化工程施工中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過分析綠化工程施工設(shè)計原理，再結(jié)合園林綠化的相關(guān)專業(yè)知識，這樣才能夠從根本上解決園林綠化中的問題，并且不斷地提高園林綠化工程施工設(shè)計的科學(xué)性和技術(shù)性。另外，由于園林建設(shè)是綜合性較強(qiáng)的一門學(xué)科，因此園林綠化企業(yè)想要建設(shè)既經(jīng)濟(jì)實用又具有藝術(shù)性的園林景觀就必須在施工設(shè)計階段注重園林建設(shè)的工藝，并且還要進(jìn)行人文建設(shè)理念的滲透，在不斷的設(shè)計優(yōu)化中促進(jìn)園林綠化工程的提升，進(jìn)而推動園林行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

第3篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林景觀；工程管理

Abstract: The rapid development of the national economy, improve the people's living standards, people now care more about themselves and their families living environment, in the selection of residential community began to pay attention to the landscape design Park, in many more developed city, elegant Yuan Linjing view has become a selling point in many projects. The botanical garden construction management is the core of project management, is the key to determine the landscape engineering construction quality, it has important meaning to improve the project economic benefit, social benefit and environmental benefit. Some experience in landscape construction. The author summarized in the practice of construction management.

Key words: landscape; project management

中圖分類號：P901 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

1、前言

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人民生活水平在提高，大家對生活、居住環(huán)境的要求越來越高，對園林景觀工程的建設(shè)要求也提高到科學(xué)藝術(shù)完美結(jié)合的水平上?！耙匀藶楸?、回歸自然、崇尚環(huán)境”的設(shè)計理念已經(jīng)深入人心，這并不意味著小區(qū)景觀設(shè)計好了，景觀質(zhì)量就一定高了。事實上，一些設(shè)計質(zhì)量水平比較高的小區(qū)景觀，但是由于細(xì)部施工做法欠深入推敲，加上施工粗糙，質(zhì)量控制不嚴(yán)格等，造成一些小區(qū)景觀過早出現(xiàn)破損，失去其景觀設(shè)計效果。做好施工管理工作有利于提高園林景觀整體質(zhì)量水平并節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、園林施工存在的一般問題由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到住建部30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

3、園林工程施工的特點

3.1程序化

一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構(gòu)筑設(shè)施-鋪裝場地-綠化種植-養(yǎng)護(hù)管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

3.2季節(jié)性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。園林綠化工程特別是綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

3.3 藝術(shù)性

園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計。調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

3.4附屬性

園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃-建筑設(shè)計-景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。

4、做好景觀工程施工現(xiàn)場管理

4.1施工前的準(zhǔn)備工作要對有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設(shè)計要求，弄清楚園林景觀工程驗收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設(shè)計流程及相關(guān)技術(shù)文件對技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置及施工進(jìn)度的要求；弄清完成該項景觀工程施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；對園林景觀工程施工的現(xiàn)場要進(jìn)行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對工程的基本了解，這是不夠完全。要想全面的了解即將實施的工程,掌握其概況，就必須到現(xiàn)場進(jìn)行實地的勘察和了解。通過這樣認(rèn)真了解工程的基本情況，才會有利于實施園林景觀工程施工的管理，落實施工方案，更好地完成任務(wù)。

4.2施工管理階段

在施工管理階段，首先要合理安排現(xiàn)場施工及管理人員。他們將負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙會審，技術(shù)交底，施工方案報審，技術(shù)核定及洽商，工程質(zhì)量及施工進(jìn)度計劃，組織工程驗收、移交及竣工決算等內(nèi)容。人員到位并各負(fù)其責(zé)，也是保證工程順利進(jìn)展和完善的前提。

⑴做到有計劃的施工

①合同簽訂后一周內(nèi)，要編制完成承包范圍的可以實施的施工總進(jìn)度計劃。②按月分解編制月進(jìn)度計劃、進(jìn)度報告及完成工程量報表。③按周編制每周進(jìn)度計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃。④每天施工中存在的需建設(shè)單位解決的問題要及時書面反饋給建設(shè)單位，以利及時解決。

⑵認(rèn)真監(jiān)控計劃的實施

①以施工進(jìn)度計劃為導(dǎo)向，項目技術(shù)人員要負(fù)責(zé)對分包隊伍的技術(shù)交底，并由現(xiàn)場工程師每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量和效果。②對于突發(fā)事件，要留影像資料，并及時通知建設(shè)單位簽認(rèn)。③每天項目管理人員須溝通信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，這對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)控制有十分重要作用。⑶人、材、機(jī)的管理

①人，園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項目經(jīng)理部要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。②材料，園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入的材料要進(jìn)行全面控制，對所采用的方案也要進(jìn)行充分論證。③機(jī)械，施工機(jī)械設(shè)備對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。租賃機(jī)械是按小時或臺班收費的，因些，合理安排施工節(jié)點，在人員保證的情況下多開工作界面，保證機(jī)械的充分工作，最大限度的節(jié)約成本。

4.3園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量①項目經(jīng)理在工程竣工移交時，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計劃和養(yǎng)護(hù)要求；②養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；③綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長情況及時做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；④項目部檢驗員對綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗，項目部施工主管不定期對綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。

5、結(jié)束語

園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強(qiáng)地學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能。園林景觀產(chǎn)品不僅是一項實用設(shè)施，更是一件藝術(shù)品，作為施工的管理者需要具有藝術(shù)素養(yǎng)，虛心向他人學(xué)習(xí)，提高自身管理和藝術(shù)水平，為人民群眾建造出更好的園林產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn):

第4篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；質(zhì)量管理；探討

園林工程施工管理的核心內(nèi)容是在最大限度地發(fā)揮園林工程的綜合功能的前提下，妥善處理工程設(shè)施與園林景觀之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系。通過嚴(yán)格的成本控制和科學(xué)的施工管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價的園林工程。

1 園林綠化工程的特點

園林綠化施工的實施對象主要是有生命的活體，通過色彩多樣的植物，花，樹，草木等進(jìn)行栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境的目的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好的長勢，這就需要提供養(yǎng)護(hù)計劃和相關(guān)的資金投入，以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。

為了確保綠化工程根據(jù)施工任務(wù)保質(zhì)保量按時完成，需要對施工過程進(jìn)行必要的管理工作。管理過程需要按照工程整體設(shè)計要求，需要科學(xué)合理的施工方法和管理進(jìn)行分配資源。園林綠化工程設(shè)計復(fù)雜、綜合性強(qiáng)，雖然量不大，但是這個過程是復(fù)雜的，且施工對象大多是水體植物等，管護(hù)過程較長，施工過程中不確定因素較多，致使變更也相應(yīng)增多，預(yù)算難度大，結(jié)算問題多，投入資金數(shù)量大，運營周轉(zhuǎn)困難，必須對施工進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查管理。

2 目前城市園林綠化施工的主要問題

因為綠化工程施工嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都低于建筑施工，造成許多人錯誤地認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，同時還有可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們通常只關(guān)注景觀的影響，對土壤、基底，樹坑規(guī)格等要求不是很高，導(dǎo)致一些樹木生長不良，增加后期維護(hù)管理的難度。由于施工管理的低水平，施工進(jìn)度緩慢，管理成本高，樹木的成活率低，進(jìn)而造成許多不必要的浪費。這種施工沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。質(zhì)量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

3 園林綠化施工質(zhì)量控制措施

園林工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是項目成功或失敗的關(guān)鍵，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益具有重要意義。

3.1 組建項目部，項目負(fù)責(zé)人由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、管理能力和相應(yīng)職業(yè)資格的建造師擔(dān)任。建立合理而有效的管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要的規(guī)章制度和規(guī)范，保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.2 做好工程施工全過程控制。一是嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。輸入材料訂購、采購、檢驗、驗收、取樣和測試應(yīng)進(jìn)行全面控制，層層把關(guān)。二是充分的控制施工過程，編制詳細(xì)可行的施工組織設(shè)計、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制。堅持技術(shù)交底制度，每道工序嚴(yán)格檢查，在上一道工序不合格時決不進(jìn)行下一道工序施工。

3、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。做好污水污泥管理、防風(fēng)、防曬、防凍、病蟲害防治和修剪。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化景觀效果和工程質(zhì)量。

4、完善竣工驗收資料的整理。一方面，總結(jié)了施工過程、施工過程和維護(hù)過程中好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的不利因素，另一方面，為施工單位提供一個完整的變更，完成數(shù)據(jù)，維修的根據(jù)。

在園林工程施工質(zhì)量的動態(tài)管理，定期或不定期檢查，突出重點，以點帶面，及時了解質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格檢查驗收，堅決杜絕質(zhì)量問題。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題獎懲清晰、調(diào)動積極性的管理和施工人員。

4 園林綠化工程管理

4.1 施工準(zhǔn)備。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。

4.2 施工設(shè)計。這是指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，對其要以遵循施工程序的安排原則為前提進(jìn)行科學(xué)合理的編制。落實分包協(xié)作單位和施工條件，根據(jù)綠化設(shè)計要求，訂購主要物資---苗木，選定的種植材料應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并具體落實施工任務(wù)，同時認(rèn)真做好場地平整、定點放經(jīng)、給排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因此，施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化的。

4.3 正式施工。綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。設(shè)計人員對設(shè)計意圖的掌握，與設(shè)計單位的密切聯(lián)系，嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。另外，施工時要根據(jù)對施工現(xiàn)場的調(diào)查，確定各種需要量，明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，落實施工進(jìn)度的實施，并根據(jù)實際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在保證工程質(zhì)量的前提下，晝縮短工期，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

園林綠化工程質(zhì)量好壞影響苗木的成活率，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗有不同的生長規(guī)則，種植季節(jié)和種植時間也有差別。掌握各苗木的最佳栽植時間是成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，選擇最合適的時間進(jìn)行苗木種植，，以確保幼苗生存，提高工程的質(zhì)量。

4.4 施工工序。首先，注意土壤的處理，土壤質(zhì)量直接關(guān)系到植物未來的生長，土壤要進(jìn)行理化性質(zhì)測試分析、ph值、孔隙度、滲透率和持水性進(jìn)行分析、測試再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是挖掘土壤深度、客土的質(zhì)量，腐爛的程度和基底的攝入量地形的平整度都要符合相關(guān)要求。緊隨其后的是放線的處理，一般要求位置準(zhǔn)確，有明顯的標(biāo)志，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離，定點的其它樹種，由于道路兩側(cè)的地下管線，消防栓，商店和其他因素，經(jīng)常要做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4.5 竣工驗收。這是施工階段的最后一部分，通過竣工驗收全面檢查綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，必須有一個完整的工程技術(shù)資料和簽署的工程保修書，整理和審定交工驗收資料，組織辦理項目竣工驗收，編寫施工技術(shù)和管理的總結(jié)。通過園林綠化工程竣工驗收資料檔案的整理，不僅可以總結(jié)綠化工程施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，并且可以為建設(shè)單位提供一個完整的變更，竣工資料，為后期的使用和維護(hù)提供依據(jù)。

結(jié)語

隨著我國城市園林景觀的快速發(fā)展，園林景觀的項目施工管理變得愈為重要，是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。在現(xiàn)代的園林建設(shè)工程中，從規(guī)劃、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)一直到投入使用全過程的工程管理都需要我們嚴(yán)格把好關(guān)，保證工程施工的質(zhì)量，才能為社會創(chuàng)造出更多的精品工程，城市園林綠化行業(yè)才能更迅速的發(fā)展起來。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林；綠化；項目；管理

Abstract: This paper explore the garden project's features mainly biological, artistic, general, to be "to people-oriented" in garden green construction process, fully mobilize the workers' enthusiasm for the landscape, they play a leading role, to improve the quality and sense of responsibility, strict investment control the materials quality is a prerequisite for ensuring the project quality, it must be in accordance with the law seedling growth, seedlings at the most appropriate time to ensure planting, seedling survival and improve the quality of the project.Key words: landscape; greening; project; management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

花園建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施作為一門現(xiàn)代建筑，以其豐富的植物景觀及設(shè)施，美化城市，改善人民生活環(huán)境起著重要的作用，為人們提供一個健康的休息，娛樂，因此，景觀建設(shè)越來越受到人們的重視，綠化的社會需求也在不斷增加。

一、 園林工程的特征

景觀工程是花園除建設(shè)以外的戶外工作。它具有一定的工程技術(shù)和藝術(shù)的創(chuàng)造，景觀，植物，建筑，道路，廣場等景觀元素在一個特定的藝術(shù)境界。因此，綠化工程和其他工程技術(shù)有其突出的特點，并體現(xiàn)在園林工程施工管理的全過程。

（1）生物學(xué)：植物景觀中最基本的要素，現(xiàn)代園林植物，特別是在比例越來越大，植物景觀，已成為主要手段，園藝。因此，園林植物品種，不同類型的，園林植物的特色，受自然條件的影響較大，為了保證生存和生長的觀賞植物，達(dá)到設(shè)計的預(yù)期效果，廠房建設(shè)必須遵循一定的規(guī)則，維護(hù)必須符合生態(tài)要求,并采取有效的管理措施，使花園項目具有明顯的生物學(xué)特性。

（2）藝術(shù)性：景觀藝術(shù)工程是一個藝術(shù)項目，具有明顯的藝術(shù)。園林藝術(shù)是一門綜合藝術(shù)，藝術(shù)，建筑，繪畫，雕塑和其他藝術(shù)領(lǐng)域，文學(xué)和藝術(shù)。為完成該項目符合設(shè)計要求，達(dá)到了預(yù)定的功能，注重園林植物配置技術(shù)，各種園林設(shè)施必須舒適美觀，整體應(yīng)力空間坐標(biāo)，不僅要追求景觀效果好，但也要注意合理的空間劃分，但也使層次組織有序，這是需要使用特殊的藝術(shù)處理，所有這些要求都體現(xiàn)在藝術(shù)景觀工程。缺乏藝術(shù)景觀工程產(chǎn)品，不能成為合格的產(chǎn)品。

（3）一般性：園林工程的規(guī)模日趨大型化，要求協(xié)同操作，并結(jié)合新技術(shù)，新材料，新技術(shù)的應(yīng)用，建設(shè)管理提出了更高的要求。景觀工程是一個綜合性強(qiáng)，內(nèi)容廣泛，涉及多個部門的建設(shè)，大型，復(fù)雜的綜合景觀工程項目相關(guān)的地貌，特征融合，地形，建筑物，水景，給排水，園林假山，景觀綠化，藝術(shù)作品的點綴，環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容；建設(shè)不同的工作需要不斷地移動，導(dǎo)致勞動力資源也跟著轉(zhuǎn)移，復(fù)雜的施工環(huán)境要有整體觀念；

二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

目前，美化環(huán)境，激烈的市場競爭，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須為用戶提供質(zhì)量好，成本和工期合理的新產(chǎn)品，并生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，除了設(shè)計，材料供應(yīng)等因素，主要由合理的施工工藝和施工現(xiàn)場管理，確保有效。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的水平?jīng)Q定了企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力。實踐表明，園林綠化工程招標(biāo)中，不僅審查資質(zhì)的企業(yè)，而且還檢查施工現(xiàn)場管理水平的企業(yè)技術(shù)，保證施工質(zhì)量，是否有能力。因此，建設(shè)作為企業(yè)形象的“窗口”是非常恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要擴(kuò)大市場，必須首先把握施工現(xiàn)場，只有搞好施工現(xiàn)場管理，以保持市場，進(jìn)一步開放市場，市場份額。

（1）園林工人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是確定的景觀造成的工人，他們的思想政治素質(zhì)，責(zé)任意識，專業(yè)，品質(zhì)，服務(wù)能力，技術(shù)水平直接影響著工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部以“以人為本”，充分調(diào)動職工的積極性景觀，他們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，提高質(zhì)量和責(zé)任感，牢固樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造高品質(zhì)的景觀工程質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格控制質(zhì)量的造景材料

園林綠化工程施工過程中，施工部分為各種原材料，成品，半成品，配件和機(jī)械設(shè)備，綠化投入了大量的土方，苗木，支架和其他工程材料，在施工過程中的工藝和施工方法是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投資材料的質(zhì)量，為地球質(zhì)量，苗木質(zhì)量規(guī)格，各種管線，路面材料，照明設(shè)備，控制設(shè)備不符合要求，工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格投資控制材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提。輸入材料的訂貨，采購，檢驗，檢查，取樣，測試應(yīng)進(jìn)行綜合控制，從組織使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)，在施工過程中的施工方案進(jìn)行充分論證，做到施工方法工藝先進(jìn)，合理，安全文明施工，是有助于提高工程質(zhì)量。

（3）按照植物的生長規(guī)律，把握苗移栽時間

園林綠化工程質(zhì)量和苗木的成活率有很大的關(guān)系，綠化工程苗木材料是一種植物，各種綠苗不同的增長模式，種植季節(jié)、種植時間不同。掌握不同苗木的最佳種植幼苗存活時間是關(guān)鍵，因此，必須按照法律的幼苗生長，幼苗在最適當(dāng)?shù)臅r間，確保種植，苗木成活率，提高工程質(zhì)量。

（4）全面控制景觀工程施工過程中，關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

綜合景觀工程項目是由若干個部分，分部工程的組成部分，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)整體優(yōu)化，我們必須充分控制施工過程，使每一個部分，我司工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各部門，工程部，通過一個程序來完成，因此，工程質(zhì)量在創(chuàng)作的過程中，為確保工程質(zhì)量必須注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。每個程序必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)一個進(jìn)程的質(zhì)量不符合要求，不應(yīng)被允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每個過程的質(zhì)量符合要求，工程質(zhì)量得到保證。

（5）嚴(yán)格的園林綠化工程質(zhì)量檢驗與評定。

園林綠化工程分項工程質(zhì)量水平的分部工程，工程質(zhì)量分級，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，工程，工程質(zhì)量是不可能的，為合格，工程質(zhì)量等級的評定是正確與否，直接影響工程部和工程質(zhì)量等級評價的有效性和可靠性。因此，工程質(zhì)量評價，我們必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免判斷錯誤，各分項工程驗收，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。

（6）貫徹“預(yù)防為主”的原則

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防是加強(qiáng)控制因素影響產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量控制，質(zhì)量好，事中控制，從產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，質(zhì)量檢驗，在考試過程中的中間產(chǎn)物，質(zhì)量檢驗。

（7）加強(qiáng)景觀工程維護(hù)管理

加強(qiáng)園林工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般景觀建設(shè)期不超過一年半，但景觀工程承包建筑工程將需要兩年，即綠色維修周期調(diào)節(jié)苗木2生長季節(jié)，目的是確保綠色幼苗存活，生長良好。園林工程養(yǎng)護(hù)管理是生存的關(guān)鍵，如果景觀工程優(yōu)良，但綠色養(yǎng)護(hù)管理不到位，會嚴(yán)重影響綠化景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水時間，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支持不強(qiáng)，導(dǎo)致種植樹木歪斜；雜草不及時，導(dǎo)致綠色雜草；藥物治蟲不及時，導(dǎo)致嚴(yán)重的病蟲害等質(zhì)量問題。因此，我們必須加強(qiáng)景觀工程維修管理，確保工程質(zhì)量。

（8）提高園林綠化工程竣工驗收文件

提高園林綠化工程竣工驗收文件是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制是一個重要組成部分。竣工驗收，施工階段的最后一個環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平，最后通過，通過竣工驗收，工程質(zhì)量的全面檢查，確保完成項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，接受必須有完整的工程技術(shù)信息和簽訂工程保修書。綠化工程竣工驗收資料檔案整理，不僅可以總結(jié)園林綠化施工過程中，施工過程和維修過程，而且還為建設(shè)單位提供完整的變化，完成數(shù)據(jù)，提供使用期間，根據(jù)修復(fù)。項目經(jīng)理必須重視提高園林綠化工程竣工資料管理，確保工程質(zhì)量合格圓滿結(jié)束。

三，結(jié)束了

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。在園林建設(shè)工程質(zhì)量控制是保證合同，質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的測試手段和方法和控制措施，在園林綠化工程建設(shè)的實施，為確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

參考文獻(xiàn)

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[2] 陸磊.淺談道路綠化的革新[J]. 山西建筑. 2008(28)

第6篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林；施工工藝；技術(shù)難點；對策

中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著城市化進(jìn)程的逐步加快，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及城市功能的不斷強(qiáng)化，城市園林綠化管理面臨著越來越多的新課題。為創(chuàng)造高質(zhì)量，高水平的園林工程質(zhì)量，首先必須要解決好園林綠化施工過程中出現(xiàn)的一些問題。

1 園林綠化工程現(xiàn)狀和問題

1.1 園林設(shè)計層次不齊，質(zhì)量不高

園林綠化設(shè)計本土特色不足，設(shè)計往往過分強(qiáng)調(diào)硬質(zhì)景觀和平面構(gòu)圖，輕視植物種植設(shè)計，效果圖做得美輪美奐，而實際施工效果卻與方案設(shè)計有天壤之別。加之決策者主觀意圖涉及較深，園林設(shè)計的科學(xué)性不高。

1.2綠化隊伍業(yè)務(wù)水平不高，管理落后

園林綠化建設(shè)中，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，施工隊伍素質(zhì)高低不齊，施工組織計劃性不強(qiáng)，不能正確領(lǐng)會和理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖。

1.3技術(shù)規(guī)范不完善

技術(shù)規(guī)范是指導(dǎo)園林綠化施工的依據(jù)，也是綠化項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)。由于技術(shù)規(guī)范不完善，園林綠化工程在施工和驗收中僅僅憑借技術(shù)人員和驗收人員的主觀印象進(jìn)行評比，勢必缺乏質(zhì)量保障。

1.4專業(yè)綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)匱乏

監(jiān)理是建設(shè)方委托的對綠化施工項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)督管理的第三方機(jī)構(gòu)，對于規(guī)范園林綠化施工活動、提高工程質(zhì)量具有不可替代的作用。各地綠化建設(shè)部門由于對綠化施工中監(jiān)理的認(rèn)識不高，大多數(shù)綠化施工項目只是指派本單位技術(shù)人員充當(dāng)監(jiān)理，行使監(jiān)理職責(zé)，他們更多的是為綠化企業(yè)提供服務(wù)職能；部分項目雖然有監(jiān)理公司，但綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,專業(yè)技術(shù)水平低，不能很好地發(fā)揮監(jiān)理在園林綠化施工中監(jiān)督管理的作用。

1.5后期養(yǎng)護(hù)工作相對滯后

現(xiàn)今的園林綠化工程注重栽培而忽視養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象突出，為鞏固和發(fā)展綠化成果，必須加強(qiáng)對樹木、花草的養(yǎng)護(hù)管理。大多數(shù)綠地剛完工時效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹木雜亂無章，病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。目前我國大部分地區(qū)的有關(guān)綠化的養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員較少，養(yǎng)護(hù)隊伍中大多是農(nóng)民工。如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，草坪斑禿不堪，旱柳、石竹成片死亡，主要原因是植物移栽后的澆水工作沒有及時做到，發(fā)現(xiàn)問題后又過量澆水，導(dǎo)致植物死亡。這不僅給施工單位帶來了經(jīng)濟(jì)損失，浪費了人力、財力。還影響了景觀效果，本來是很好的民心工程，結(jié)果適得其反。

2 方法及對策

2.1嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工

綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以，設(shè)計是綠化工程的靈魂，否則綠化工程的施工將無從入手。推行設(shè)計現(xiàn)場交底制度 通過圖紙會審現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求，是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

2.2關(guān)于綠化隊伍人員素質(zhì)問題

人才培養(yǎng)直接影響單位的競爭能力和生存能力，因此各單位在對職工進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)注意以下幾點：

2.2.1通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)、深造等方式，不斷提高專業(yè)知識水平。

2.2.2博采眾學(xué)，科技興園，營造濃厚的尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

2.2.3進(jìn)行思想道德教育在對職工進(jìn)行完職業(yè)技能的培養(yǎng)之后，最重要的是對其進(jìn)行思想道德的教育，不僅要要求大家具有解放思想，實事求是，不唯書、不唯上、不低俗、只唯實，堅持真理、堅持原則的思想作風(fēng)；還要求大家樹立起察實情、說真話、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。

2.3推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.4 園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作相對滯后

一般說，園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標(biāo)準(zhǔn)都相同。然而，園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實施對象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護(hù)尤為重要。另外，對保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要從長遠(yuǎn)的，可持續(xù)發(fā)展的角度來重視綠化養(yǎng)護(hù)工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。抓好養(yǎng)護(hù)管理工作主要采取以下措施：

2.4.1建立業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作。

2.4.2養(yǎng)護(hù)工作需要有完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好維護(hù)工作的各個環(huán)節(jié)；并制定必要的維護(hù)檢查措施，對維護(hù)措施，突出綠色管理好，要總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績。對管理不到位，維修水平差的空間增加處罰，逐步完善園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。

2.4.3實施綠化養(yǎng)護(hù)資金，根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的工作量估算的養(yǎng)護(hù)資金，同時要建立嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評估后養(yǎng)護(hù)等級來核算，撥付維修基金，真正實施獎勵和處罰原則，從而提高工作人員的積極性，加大管理維修部之間的競爭實力，從根本上提高養(yǎng)護(hù)管理的水平。

2.4.4在養(yǎng)護(hù)管理上增加科學(xué)的投入，并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加新的知識，不斷更新技術(shù)，使養(yǎng)護(hù)管理工作向更高的水平邁進(jìn)。

2.4.5加強(qiáng)綠化宣傳教育，把綠化保護(hù)與環(huán)境保護(hù)、遵紀(jì)守法聯(lián)系起來，集思廣益、群策群力、開展對綠地的認(rèn)建、認(rèn)管、認(rèn)養(yǎng)等活動，加大社會輿論的監(jiān)督，逐步做到人人都自覺的愛綠護(hù)綠，共同創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境，形成綠化家園，人人有責(zé)的社會風(fēng)氣。

3 結(jié)論

人類在改造世界的任何做法都不可避免地遇到很多的問題，園林景觀工程也不例外。人們在物質(zhì)生活的不斷提高，追求更高的明天，因此對綠色空間的質(zhì)量也提出了更高的要求，如果不及時糾正施工中的問題，使園林施工走向規(guī)范化、科學(xué)化、技術(shù)化。那么園林施工必將成為園林綠化事業(yè)發(fā)展的“絆腳石”

參考文獻(xiàn)

第7篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]園林綠化；施工質(zhì)量；綠化工程；后期養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：S523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-03797-01

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，人們對各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求越來越高。園林綠化工程作為我國改善城市社會生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容之一，受到了越來越多人的關(guān)注。那么怎樣才能建設(shè)好園林綠化工程，從而使其為城市的建設(shè)增光添彩。本文圍繞園林綠化工程施工質(zhì)量的控制管理問題進(jìn)行了分析和研究，并就其內(nèi)容提出了一系列的解決辦法。

一、 園林綠化工程對施工質(zhì)量的控制措施

（一） 工程造價的控制

對園林綠化工程進(jìn)行施工質(zhì)量的控制工作，要從其所產(chǎn)生的社會效益以及對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益兩方面內(nèi)容來研究。這是因為園林綠化工程建設(shè)的主要目的就是改善社會的生態(tài)環(huán)境，并以此來為人們提供更加舒適的居住環(huán)境。此外，經(jīng)過綠化的園林建筑風(fēng)格環(huán)境還會具有招商引資的作用，所以這兩項內(nèi)容是園林綠化工程所追求的主要目標(biāo)。對于施工單位來說，除了其所產(chǎn)生的社會效益，對于招商引資所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是其追求的另一個重要目標(biāo)。因而，做好工程的造價控制是保證施工進(jìn)度的前提下提高施工質(zhì)量的主要措施之一。

（二）施工過程的質(zhì)量控制措施

1.施工設(shè)計階段

園林綠化工程的施工質(zhì)量是保證園林景觀欣賞效果的主要因素，要對其施工質(zhì)量進(jìn)行控制必須要從設(shè)計階段就開始著手。具體的控制措施是通過專家會審的手段對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，這一過程可以使施工單位實現(xiàn)對園林綠化工程設(shè)計合理性的控制。而設(shè)計的合理性是保證整個園林綠化工程施工質(zhì)量的重要前提。

2.施工階段的控制措施

在園林綠化工程的施工過程中，施工質(zhì)量控制的主體是承包單位。而承包單位則通過對施工管理人員、施工材料以及施工設(shè)備的控制來實現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制。

（1） 施工管理人員

對施工管理人員進(jìn)行控制的主要內(nèi)容是對專業(yè)技能的控制。其具體的操作方法是增強(qiáng)對一線施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)的能力，這就要求施工管理人員具有一定的工作經(jīng)驗。在選拔園林綠化工程施工管理人員時，就要側(cè)重于其以往的工作能力。這樣一來，施工管理人員的專業(yè)技能素質(zhì)得到了一定的控制，就會使得一線的施工作業(yè)人員充分的理解園林綠化設(shè)計者的設(shè)計意圖。從而提高了園林綠化工程施工的全體人員對施工的規(guī)范及技術(shù)的認(rèn)識水平，只有認(rèn)識到施工的各項技術(shù)指標(biāo)才能使施工人員更好的完成工作。這是保證園林綠化工程施工質(zhì)量的重要手段之一。

（2）施工材料

進(jìn)行園林綠化工程施工時，還要通過對施工材料的控制來保證其施工質(zhì)量。其中腐木、水泥、鋼材、木材以及花崗巖等施工材料要尤為注意，因為這些材料合理使用是保證園林綠化工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在采購施工材料時，要嚴(yán)格按照設(shè)計所規(guī)定的指標(biāo)來進(jìn)行選材。這是防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的重要控制措施。

（3） 施工設(shè)備

在園林綠化工程過程中，機(jī)械設(shè)備的合理使用是確保施工質(zhì)量的又一手段。尤其是用來測量的儀器設(shè)備，如水準(zhǔn)儀、全站儀等。這些都是在園林綠化施工前、施工時進(jìn)行校核的工具，是防止施工質(zhì)量出現(xiàn)誤差的重要保證。如果在施工過程中測量放線額度儀器設(shè)備出現(xiàn)的故障，導(dǎo)致測量結(jié)果不準(zhǔn)。這種情況就會導(dǎo)致利用園林綠化工程來改善社會生態(tài)環(huán)境的目標(biāo)難以實現(xiàn)。

二、 園林綠化工程對施工質(zhì)量的管理對策

城市園林綠化工程的施工質(zhì)量是通過的景觀效果來實現(xiàn)的。因其最終的成果是由普通民眾、各級政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)來檢驗和認(rèn)可的，這就意味著園林綠化工程的建設(shè)“眾口難調(diào)”。而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量是完成這一工程的基礎(chǔ)，這就使得對施工質(zhì)量的管理顯得尤為重要。

（一）施工過程中的管理對策

事前預(yù)防永遠(yuǎn)比事后解決來得有效，對于園林綠化工程的施工質(zhì)量來說更是如此。所以，在施工過程中要建立起質(zhì)量管理的自檢系統(tǒng)，這是對園林綠化工程進(jìn)行全方面控制的管理策略。在園林綠化工程的施工中，施工工序是對其施工質(zhì)量進(jìn)行管理的關(guān)鍵內(nèi)容。對各項施工工序設(shè)置管理控制點是通過對施工工序的檢查、驗收，來實現(xiàn)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。以某城市某一交叉路口的園林綠化工程為例，要將檢查深入到施工工序的交接過程中，這就使施工質(zhì)量問題的管理與預(yù)防控制結(jié)合到一起，保證了施工項目嚴(yán)格按照工程的設(shè)計方案進(jìn)行。這一過程還將施工技術(shù)的交底工作作為工作重點，在一定程度上加快工程的施工進(jìn)度。

（二）后期養(yǎng)護(hù)的管理對策

由于園林綠化工程在建成后采用的大多是開放式管理，就使得工程的使用處于人流量大露天環(huán)境，這就為人為破壞的問題提供了條件。因此，園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作就顯得尤為重要。所以，應(yīng)采用合理的養(yǎng)護(hù)方法來對其進(jìn)行管理控制。以某園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理的測量為例，在工程完工后，應(yīng)設(shè)立專門的后期管理部門。并在部門成立之處制定出一整套管理的規(guī)章制度，如派遣專人對工程出現(xiàn)損壞的地方進(jìn)行及時的維修等。這種情況就可以極大的改善了人為破壞的影響范圍，在很大程度上還維護(hù)了工程的使用美觀性。除此之外，對苗木的養(yǎng)護(hù)工作是保持園林綠化工程景觀效果的重要舉措。所謂“七分管，三分栽”就充分體現(xiàn)了其在園林綠化工程中養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性。

總結(jié)

園林綠化工程具有施工周期短、完工保護(hù)難等特點，所以，對其施工質(zhì)量的控制管理過程必須是全面的、具體的，這就為施工單位的施工質(zhì)量提出了新的要求。施工單位應(yīng)將園林綠化工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本等，都納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度中。除此之外，還要在完工進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)工作，這是保持園林綠化工程使用美觀性的重要工作內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1]羅石.淺析園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，04：123-124.

[2]朱寶珍.淺談園林綠化工程建設(shè)中的施工質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2009，18：136-137.

第8篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 園林綠化；施工；管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著我國園林建設(shè)的不斷發(fā)展，發(fā)現(xiàn)其施工管理存在較多問題，在一定程度上影響了園林綠化工程項目使用功能的充分發(fā)揮，同時也浪費了大量的社會資源。為此，為提高園林綠化工程質(zhì)量水準(zhǔn)，本文就園林綠化工程中的施工管理展開闡述。

1、施工過程的管理

1.1做好施工前的準(zhǔn)備工作，組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用。在理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。園林工程包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。

1.2加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

1.3嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量關(guān)。園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分項工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

2、園林綠化建設(shè)存在的主要問題

2.1園林綠化工程施工管理一項專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，但縱觀我國的大部分園林綠化工程中，從事項目管理的管理者并非園林綠化工程建設(shè)的專業(yè)人才，很多管理者不熟悉有關(guān)園林工程建設(shè)的法定程序和規(guī)范，或有時缺乏基本的專業(yè)基礎(chǔ)知識，根本無法保證園林建設(shè)的質(zhì)量水準(zhǔn)。

2.2園林綠化施工隊伍技能素質(zhì)不高，無法保證園林建設(shè)的質(zhì)量。從表面上看，園林建設(shè)好像就是種種樹、鋪鋪草，看似非常的簡單，但其實園林綠化施工是一門技術(shù)性很強(qiáng)的工種，它要求施工隊伍能熟知植物的種植要領(lǐng)、習(xí)性等，且很多植物對土壤、肥料的要求很高，如果在施工中不加以注重，會導(dǎo)致植物生長不良。但在施工中，由于施工人員缺乏這方面的知識，只是按照自己的習(xí)慣進(jìn)行植物的種植，致使無法達(dá)到園林建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理措施

加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、勞動競賽及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。

3.1.1建設(shè)單位要從自身抓起，做好工程建設(shè)的管理模范 建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”，其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞。

3.1.2監(jiān)理要提高工作積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管工作監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中，起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面。3.1.3、設(shè)計者要充分發(fā)揮潛力，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。

3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，如土方、苗木、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等。這些材料的質(zhì)量是園林建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量不符合施工規(guī)范要求，更談不上園林建設(shè)的整體質(zhì)量了。因此，要提高園林建設(shè)的質(zhì)量，首先要控制綠化材料的質(zhì)量，即從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，層層把關(guān)，對施工過程中所采用的方案要充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理，安全文明施工，以提高工程質(zhì)量。

3.3注意工程驗收階段的管理

首先，要成立一個?技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富的驗收小組，要求其具有良好的良好的職業(yè)道德和技能水平，能公平、盡職地進(jìn)行驗收工作。其次，要從整體出發(fā)，對工程進(jìn)行全面的核查，保證工程的建設(shè)施工是按施工設(shè)計圖，是按合同施工完成的。最后，要做好園林綠化工程竣工驗收資料的整理，這是施工質(zhì)量的最好參考資料，是檢查工程施工過程質(zhì)量情況的有效數(shù)據(jù)，只有全面地收集工程竣工資料，才能讓驗收小組從資料上分析判斷工程施工的質(zhì)量，從而確保園林建設(shè)的施工質(zhì)量。因此，對工程竣工的質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面科學(xué)的考察，是施工質(zhì)量的必然要求。

3.4加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程的重要組成部分，是園林綠化工程質(zhì)量管理的保證，關(guān)系著工程效果的維持和鞏固，是園林綠化工程長期發(fā)揮優(yōu)質(zhì)效能的重要保證。

3.5圍繞創(chuàng)新，提升綠化工程建設(shè)管理的水平

3.5.1設(shè)計創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提 任何優(yōu)質(zhì)的項目，首先要在設(shè)計上下功夫，作為項目實施的技術(shù)前期工作之一，設(shè)計方案的確立需通過設(shè)計方、建設(shè)方以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證，而一旦方案主題確立后，施工圖的設(shè)計更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制’自{地落實設(shè)計意圖，設(shè)計是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。

3.5.2技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障綠化項目的實施不是簡單的“種地種菜”，應(yīng)多運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如針對種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土垃圾土、強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、重粘土、沙土等普遍現(xiàn)象，在綠化工程建設(shè)管理中，積極推行土壤檢測，根據(jù)檢測結(jié)果、設(shè)計規(guī)定和不同植物的生長要求進(jìn)行開溝、土壤改良、采用客土等技術(shù)措施，以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面，可根據(jù)不同的現(xiàn)場特點、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素制訂不同的實施細(xì)則，使之更加科學(xué)、規(guī)范，以提高苗木成活率，盡早達(dá)到要求的景觀效果。同時，還通過組織培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會等方式增加各方的理性和感性認(rèn)識，推廣好的經(jīng)驗，吸取差的教訓(xùn)，提高大家對科技含量和工程質(zhì)量兩者密不可分的關(guān)系的認(rèn)識。

3.5.3管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目從立項到竣工、移交直至審計的全過程，其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實踐證明拘泥十一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變，對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源十多年的管理總結(jié)，來源十對國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。

4、結(jié)束語

園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，要求在實際工作中既要掌握工程原理，同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞其華.如何加強(qiáng)園林綠化工程施工管理[J].福建建材，2011(05).

第9篇：景觀綠化工程施工總結(jié)范文

現(xiàn)今，由于我國在園林綠化方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)較少，所以造成綠化施工的監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。另外，這方面的監(jiān)理機(jī)制也不完善，相關(guān)城市綠化工程驗收和監(jiān)理的條文強(qiáng)制性都不是很強(qiáng)，對樹坑、土壤、基肥的規(guī)格限制較低，致使一些樹木生長不良，后期維護(hù)管理難度很大。

2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理

2.1強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理

對于園林綠化施工企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過程，使園林綠化的現(xiàn)場施工有組織有計劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費更多的人力、財力和物力。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及基層員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊伍的整體素質(zhì)。

2.2建立完善的監(jiān)理體系，制定專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

對于政府部門來說,要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專人或者專業(yè)的監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范。

2.3加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制

園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過貨比三家或者與一些物美價廉的廠商達(dá)成長期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實際情況，合理的擇機(jī)械型號，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費用支出，提高整體的工作效率。

2.4加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制

在園林綠化施工過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒有對原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會影響園林綠化工程的質(zhì)量，會給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗。園林綠化工程質(zhì)量的等級評定直接影響企業(yè)的評定，所以在對園林綠化工程施工建設(shè)評定中，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會為企業(yè)積攢更多的忠實合作者。

3總結(jié)