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電動機事業(yè)部:張虎翼
2015年7月22、23日公司精益推進(jìn)辦組織一批生產(chǎn)班組長赴內(nèi)蒙一機進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),很榮幸的我也作為其中一員參與了這次的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)以授課、實戰(zhàn)、參觀、交流為主,對班組生產(chǎn)過程中精益運用進(jìn)行了探討學(xué)習(xí)。
通過《流程優(yōu)化探討》和《精益班組建設(shè)》的探討學(xué)習(xí),深入了解改善的十大原則,精益生產(chǎn)的五項原則,七大浪費的識別,班組管理的定位及班組管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。開展了道場實戰(zhàn)活動,組裝減速機工序,單件產(chǎn)品實際加工操作時間不超過5分鐘即可完成,但是實際操作過程下來卻需要20多分鐘,其中的浪費太多,引發(fā)我們思考“降低浪費,提高效率”的意識。內(nèi)蒙一機單位展覽館、四分公司傳操公司、瑞特公司、精密技術(shù)加工車間的參觀學(xué)習(xí),以及下午三個優(yōu)秀班組精益總結(jié)PPT交流,了解了內(nèi)蒙一機優(yōu)秀精益班組建設(shè)的值得我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容,班組服務(wù)意識的貫徹,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要領(lǐng)書在機床區(qū)域的擺放懸掛,一崗多能、一人操作多機的實施,班組成員管理控制的實施等,這些都值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
精益改善十大原則:1、打破固有觀念;2、尋找可行的方法;3、不要分辨,要否定現(xiàn)狀;4、不要力求完美,50分也好,立即實施;5、錯了馬上改善;6、先從不花錢的改善做起;7、窮則變,變則通;8、追求根源,反復(fù)五個為什么;9、十個人的智慧比一個人的智慧高明;10、改善是無限的。七大浪費:等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、制造過多(早)的浪費。精益思想的五個原則:1、價值:精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義;2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產(chǎn)的起步點,并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態(tài);3、流動:精益生產(chǎn)強調(diào)要求各個創(chuàng)造價值的活動需要流動起來,強調(diào)的是動;4、需求拉動:拉動生產(chǎn)亦即按用戶需求拉動生產(chǎn),而不是把產(chǎn)品強行推給用戶;5、完美:用盡善盡美的價值創(chuàng)造過程為用戶提供盡善盡美的價值。
通過學(xué)習(xí)精益班組生產(chǎn)建設(shè)以及與一機優(yōu)秀精益班組交流,學(xué)習(xí)他們考慮問題的方式、解決問題的方法、管理的理念、對待工作的態(tài)度等,結(jié)合我們的實際情況,通過我們不斷的改善,形成適合我們自己的理念,知道我們的工作。對我而言,通過本次學(xué)習(xí),對今后的生產(chǎn)管理工作有了一個新的認(rèn)識,不斷提高自己,不斷改善,把工作做的更好。
電力設(shè)備廠:付健
8月我有幸參加了公司赴內(nèi)蒙一機的對標(biāo)學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)使我收獲頗豐。
這次培訓(xùn),首先讓我明白,什么是精益生產(chǎn),使我對精益生產(chǎn)的理念建立了全新的認(rèn)識。精益生產(chǎn)并非我以前認(rèn)知里的打掃衛(wèi)生,也不光是任務(wù)性地完成一些衛(wèi)生指標(biāo)以及一些不適用的整齊擺放,而是真正從日常改善做起,結(jié)合班組工作實際,持續(xù)落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,強化班組成員執(zhí)行力度。
精益生產(chǎn)使內(nèi)蒙一機的生產(chǎn)組織方式“更上一層樓”,讓我們認(rèn)識到工廠實施精益生產(chǎn)管理是技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織方式發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路。那么如何運用精益生產(chǎn),班組流程優(yōu)化提高企業(yè)競爭力呢?我認(rèn)為是要改變現(xiàn)有陳舊的思想,學(xué)習(xí)精益理念,結(jié)合工作實際不斷優(yōu)化流程,持續(xù)減少班組七大浪費,使精益生產(chǎn)深入人心,做到“誰精益,誰受益”,最終實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標(biāo)。
參加完這次培訓(xùn)我感受很深,受益頗多,下面結(jié)合工作實際提出一些想法。
1、我所在班組的技術(shù)人員工作中看似不規(guī)范,但卻很實用,通過將技術(shù)人員設(shè)在生產(chǎn)車間辦公,遇到什么問題能及時做出處理,對每一次的改進(jìn)做到生產(chǎn)及時跟蹤,從圖紙工藝入手,不斷進(jìn)行質(zhì)量、外觀以及生產(chǎn)的實用性的嘗試,通過技術(shù)改進(jìn)持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,最后生成一個大而精的技術(shù)儲備庫。
2、對貨架物品重新分類,交由專人進(jìn)行管理,建立緩沖區(qū)。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,整理校對所需材料,減少物料等待的浪費提高生產(chǎn)效率,并使車間現(xiàn)場干凈整潔,物料定置擺放。
3、對班組全員進(jìn)行精益生產(chǎn)管理知識與經(jīng)驗的講解,讓他們了解并認(rèn)識精益思想與理念,掌握精益生產(chǎn)管理的工具,并及時了解班組成員中對精益的看法,從而整體提高班組成員精益生產(chǎn)管理的認(rèn)識。
這次的學(xué)習(xí),雖然時間短暫,但通過老師的講解以及同事的交流,我深刻認(rèn)識到班組進(jìn)行精益生產(chǎn)管理的重要性,回到班組后一定將所學(xué)融會貫通,并結(jié)合工作實際將所學(xué)知識運用到日常生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起。
無錫電機事業(yè)部:平俊鋒
7月23、24號公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們前往包頭一機的精益研修中心進(jìn)行精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機會,讓我們體悟精益文化,領(lǐng)悟精益思想;培養(yǎng)以過程為導(dǎo)向的思維模式;通過學(xué)習(xí)精益工具,洞悉精益的內(nèi)涵;提升管理者發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,打造精益化團隊。這次培訓(xùn)不但形式新穎,而且通過游戲,討論及現(xiàn)場實戰(zhàn)的方式使我對精益班組管理的理解有了很大的提升,打破了我們對傳統(tǒng)生產(chǎn)班組組織結(jié)構(gòu)和日常管理的認(rèn)識,找到了我們公司與優(yōu)秀企業(yè)的班組之間的差距。
一、何為精益
精益是一種管理理念,其中“精”即少而精,不投入多余的人力、物力,只在必要的時間按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品;“益”即利益、效益,所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都要有效益。精益管理是精益生產(chǎn)成功經(jīng)驗的總結(jié),是精益生產(chǎn)系統(tǒng)向管理系統(tǒng)的延伸,通過改善資本投入、加快流程速度、降低成本,提高質(zhì)量、提高客戶滿意度,使企業(yè)效益實現(xiàn)最大化。
二、何為班組
班組是企業(yè)中基本的作業(yè)單位,是指在勞動分工的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)過程中相互協(xié)作的相同工種、相近工種,或者不同工種的作業(yè)人員組織在一起,從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種基層組織。
本次研修的目標(biāo)就是如何打造精益化班組,班組的核心和靈魂就是班組長,所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,班組長作為班組的核心,要能帶兵、會帶兵,要能夠鍛造出一支優(yōu)秀的隊伍,本次班組長精益特訓(xùn)營就是通過實實在在的工具方法幫助班組長掌握和運用精益管理模式,在以下幾個方面得到顯著的提高。
1、探索班組長的核心定位,改變原有班組長的職能定位,探索精益管理模式下新型班組長如何定位。
2、掌握精益理論和精益技能,具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識和技能,以及了解精益生產(chǎn)的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗,提高班組長的管理勝任力。
3、精通指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)的方式方法,對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解,能發(fā)現(xiàn)和解決實際工作中存在的問題,認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)并消除浪費,培養(yǎng)班組長內(nèi)部培訓(xùn)能力。
4、研討如何結(jié)合企業(yè)實際活學(xué)活用,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容有的放矢,成功實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
總之,通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了精益生產(chǎn)的重要性,對企業(yè)推行精益化班組建設(shè)的緊迫性。因此,我們要把這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容盡快消化,并將其運用到我們的日常工作中,推進(jìn)企業(yè)精益化班組的建設(shè)。
無錫電機事業(yè)部:陳亞培
上周我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派前往包頭一機的精益研修中心進(jìn)行精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),我收獲頗多。作為一名合格的基層管理者,應(yīng)該如何更好的合理掌握生產(chǎn)運作并領(lǐng)悟到應(yīng)該以管理創(chuàng)新、以創(chuàng)新促生產(chǎn)、以“精益生產(chǎn)”為理念。為公司未來的發(fā)展保駕護航,針對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做了以下幾點總結(jié):
一、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理思維方式
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),讓我對生產(chǎn)管理新思維有了近距離接觸的機會。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到精益生產(chǎn)方式有一套系統(tǒng)的方法,由不斷的改善以找出并減少浪費,在追求完美的前提下,在客戶需求時拉動生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),最值得我們注意的就是不斷的改善,用持續(xù)改善的觀念去追求完美。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)就要在生產(chǎn)中以產(chǎn)品增值為目的,做到這一點,我們就必須要求員工能“一崗多能”,讓他們能夠適應(yīng)多崗位工作,適應(yīng)不同的要求。
二、改善生產(chǎn)流程,減少各種浪費
企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中存在各種浪費,這些浪費歸納為以下八種:
1.等待浪費,2.搬運浪費,3.不良浪費,4.動作浪費,5.加工浪費,6.庫存浪費,7.制造過多(過早)浪費,8.事后管理浪費
這八種浪費在我們的企業(yè)中是客觀存在的,我們只有通過生產(chǎn)流程的梳理和不斷改進(jìn),減少除了使產(chǎn)品增值所需的材料、設(shè)備和人力資源之絕對最小量以外的一切東西,即減少浪費,降低成本,通過成本的降低來保證利潤。
三、堅持實施6S管理為精益生產(chǎn)大好基礎(chǔ)
通過6S管理活動的開展,可以提供一個舒適的工作環(huán)境,一個安全的作業(yè)場所。一個企業(yè)的優(yōu)良形象,可以提高員工工作熱情和敬業(yè)精神,提高員工素質(zhì),企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和競爭力,可以穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提高工作效率,增加設(shè)備的使用壽命和減少維修費用。
一、趙書記對事業(yè)部面臨的形勢及發(fā)展前景和事業(yè)部近期目標(biāo)的講話,在某種意義上講,也就是對我們班組長提出了要求,怎么樣完成這一目標(biāo),使生產(chǎn)型企業(yè)向真正意義上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變.在現(xiàn)場定置管理和班組管理臺賬講解中,針對各個班組的實際情況,詳細(xì)的講到現(xiàn)場各類物品定置擺放的一些誤區(qū),以及班組臺賬書寫中的一些錯誤和弊端,使我對這方面有著更清晰的認(rèn)識。
二、在各位優(yōu)秀班組長的管理經(jīng)驗介紹和交流中,更使我了解作為一名工段長我的職責(zé)是:
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作,參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實執(zhí)行情況。
2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作
4、負(fù)責(zé)車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況,確保動火安全。
5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護等日常管理工作
6、負(fù)責(zé)車間勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
7、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
8、建立員工個人月記考核臺帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。
9、參加每天班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
10、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
通過此次培訓(xùn)讓我再一次的深深體會到了當(dāng)好優(yōu)秀班組長必須具備以下條件:
1、堅持原則,作風(fēng)正派,做事公道。
2、具備組織和指揮能力,能夠帶領(lǐng)班組完成各項任務(wù),保證
設(shè)備安全可靠運行。
3、具有生產(chǎn)經(jīng)驗,懂管理,具有一定的技術(shù)和技能。
4、團結(jié)友愛,以身作則,做好班組成員的思想工作。
5、適應(yīng)市場經(jīng)濟,用于開拓創(chuàng)新。
6、具有較高的文化程度,精通現(xiàn)代化管理方法。這些條件我基本上具備了,在具備了這些條件的基礎(chǔ)上我還有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我能夠熱愛班組工作,帶頭遵守組織紀(jì)律和執(zhí)行各項規(guī)章制度。無論家里有什么事我都不請假,堅持上班到崗。把家里的一切事物交給妻子去做,可以說我一心撲在工作上,達(dá)到了愛班如家,愛崗敬業(yè)。妻子總是嘮叨我,埋怨我不愛家,我就輕輕地安慰妻子,對妻子笑笑說:“家里有你管理我一百個放心,因為你是個好媳婦啊,我還是把心放在班上吧!”我就這樣腳踏實地的工作在第一線,深入班組中,從不好高騖遠(yuǎn)。而是努力做好本職工作。要想做好領(lǐng)頭雁,必須具備扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)基本功。這就要求班組長技術(shù)水平一定要過硬,基本功一定要扎實。多年來我始終如一的兢兢業(yè)業(yè)的工作著,肯鉆研,勤動腦,在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,掌握熟練的業(yè)務(wù)。我曾一次次的參加各項技術(shù)競賽,獲得過東北電管局舉辦的技術(shù)狀元選拔賽第二名,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。我又多次帶領(lǐng)班組成員順利完成多次大型倒閘操作、事過處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),從沒有誤差。
7、做好班組培訓(xùn)工作,要想做好班組長工作,領(lǐng)導(dǎo)班組成員,員工若要有一杯水,班長就得有一桶水。我在鉆研業(yè)務(wù)掌握技術(shù)基礎(chǔ)上也經(jīng)常帶動班組成員學(xué)習(xí),提高班組整體水平。組織班組成員進(jìn)行文化學(xué)習(xí),開展勞動競賽和職業(yè)道德教育活動。讓他們也掌握過硬的技術(shù)。遇到事故時做到心中有數(shù),不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎(chǔ)上,有針對性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。
8、用人方面:我力求做到用人不疑。一視同仁,公平公正。對業(yè)務(wù)差點的成員我就手把手的教他們,不厭其煩的給他們示范,直到會了為止。用人時要揚長避短,人盡其才。充分挖掘潛能,把各項工作盡量做的盡善盡美。
走進(jìn)新世紀(jì),對班組長管理的要求不再是過去簡單的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國家提倡人文和諧社會,這樣就給班組長的管理帶來更高的要求,我個人認(rèn)為要當(dāng)好一個班組長要與時俱進(jìn),
第一:管理制度唯一化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二:做好細(xì)節(jié)管理,“細(xì)節(jié)決定成敗”,當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭吵時、當(dāng)員工因獎金比別人少時、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時等等。作為班組長一定要在第一時間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。
第三:班組長的個人能力。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個清晰的頭腦。
國家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個好班組長,選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”就是這個道理。一個企業(yè)的一個班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個人認(rèn)為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。
【中圖分類號】R473【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1004-7484(2012)14-0135-02
手足口病是腸道病毒引起的常見傳染病之一,多數(shù)患兒表現(xiàn)為流延、食欲減退、手足、口腔、臀部等部位的皮疹。預(yù)后良好,少數(shù)患兒可表現(xiàn)為嚴(yán)重的中樞神經(jīng)系統(tǒng)損害,引起神經(jīng)源性肺水腫,無菌性腦膜炎以及心肌炎、心包炎等病情進(jìn)展迅速,病死率高。我院2012年1月到2012年9月收治手足口病98例,其中心肌損害者達(dá)15例。經(jīng)過我科全體醫(yī)護人員的精心治療及細(xì)心的護理,取得滿意效果。將護理體會總結(jié)如下。
1 臨床資料
本組98例患病患兒中,男患兒55例,女患兒43例,病程為7~12天。年齡最小為6個月,最大為11歲,其中發(fā)病年齡小于3歲的60 例,3~7歲的32例,大于7歲的6例。符合小兒手足口病伴心肌損害的診斷標(biāo)準(zhǔn):抽血查小兒心肌酶譜,肌酸激酶及其同工酶均升高為正常的4~5倍即可診斷。治療上除給予抗病毒治療,對癥處理外,同時給予大劑量維生素C+能量合劑靜滴,并給予果糖二磷酸鈉160mg/kg/日 iv qd.
2 護理
2.1 環(huán)境消毒及隔離
[1]將同種患兒隔離在同一間病房里,溫濕度適宜,并通風(fēng)。每日用消毒機定時消毒房間一次。每日用500g/L的有效氯噴灑消毒地面,并擦拭床頭柜,并進(jìn)行消毒,室內(nèi)拖把專用,使用后用1000mg/L有效氯消毒浸泡30分鐘,再用清水刷洗干凈,曬干備用。大小便盆用1000mg/L有效氯浸泡2小時后倒掉。
2.2 發(fā)熱的護理
發(fā)熱時,應(yīng)臥床休息,多飲溫開水,高熱時,可行物理降溫,保持皮膚清潔。若物理降溫不理想時,應(yīng)遵醫(yī)囑給予藥物降溫。
2.3 皮膚護理
患兒應(yīng)著純棉的衣服,保持衣服、被單清潔、干燥;不要用堿性肥皂洗手足,減少對皮膚的刺激。修剪指甲,防止患者抓破皮疹而造成感染。臀部有皮疹時應(yīng)保持 皮膚清潔、干燥,防抓、撓,避免皮疹感染。皮疹或皰疹已破潰者,局部皮膚可涂擦抗病毒軟膏或爐甘石洗劑。已結(jié)痂處應(yīng)讓其自行脫落,不能強行撕掉,以免撕傷出血。
2.4口腔護理
應(yīng)保持口腔清潔,飯前飯后用生理鹽水漱口,不會漱口可喂溫開水和淡鹽水,已達(dá)到清潔口腔的目的,保持口腔清潔、舒適。流延的患兒應(yīng)保持頸部及前胸部清潔、干燥,可使用塑料頸圍。對于口腔潰瘍疼痛劇烈者,可使用開喉劍局部噴灑,以消炎止痛促使?jié)兠嬗稀?/p>
2.5 飲食護理
因患兒口腔皰疹疼痛,不愿進(jìn)食或食欲差,應(yīng)給予高蛋白、高熱量、高維生素易消化的流質(zhì)或半流質(zhì)清淡飲食,溫度以溫涼為宜,過燙會增加患兒皰疹的疼痛。[2]對于口腔疼痛拒食,拒水而造成脫水及電解質(zhì)酸堿平衡紊亂的患兒,應(yīng)給予補液,及時糾正脫水及電解質(zhì)酸堿平衡紊亂。
2.6 臥床休息
對于手足口病伴心肌損害的患兒應(yīng)臥床休息,減少活動度,以免增加心臟負(fù)擔(dān),而不利于治療和恢復(fù)。
2.7病情觀察
應(yīng)密切觀察患兒的神志、精神、瞳孔、體溫、心率、心律、呼吸、皮疹增減情況。若患兒出現(xiàn)腦膜炎、肺水腫等并發(fā)癥,應(yīng)立即通知醫(yī)生并積極配合搶救。
2.8 輸注特殊藥物的護理
輸注特殊藥物之前,做好告知工作,讓家屬及患兒了解藥物的作用及輸液時的注意事項。手足口病伴心肌損害者,需靜脈推注果糖二磷酸鈉160mg/kg/日。輸注此藥時對血管有較強的刺激,故患者會感到疼痛。所以輸注要確保針頭在血管內(nèi),以避免藥液外滲對皮下組織的損傷,增加患兒的痛苦。護士應(yīng)在旁守護并安撫患兒給予安慰,保證藥液順利,安全輸入體內(nèi),以達(dá)到滿意的療效。
2.9 健康指導(dǎo)
[3]本病為嬰幼兒期常見的傳染性疾病之一,傳染性強,傳播快,易在托幼機構(gòu)引起流行。因此,一旦患兒確診為手足口病,應(yīng)立即進(jìn)行隔離。治療多以 對癥治療為主,大多愈合良好。因此,輕癥者可不需住院,囑家長2周內(nèi)勿送患兒到幼兒園或公共場所,教會家長做好口腔護理,皮膚護理,做好飲食調(diào)整加強營養(yǎng);并給予板蘭根、抗病毒沖劑沖服,給予抗病毒感染,一般一周內(nèi)可痊愈。對于在幼兒園的易感患兒可給予服用板蘭根沖劑或抗病毒沖劑等預(yù)防本病,若病情加重,應(yīng)及時送往醫(yī)院治療。
體會:通過對這98例手足口病的護理,特別是并發(fā)心肌炎患兒的護理中,我深深的體會到基礎(chǔ)護理,如口腔護理、皮膚護理對治療起到至關(guān)重要的作用;還有特殊藥物的配合治療,使本病得到很好的治愈,這樣大大降低重癥手足口病的死亡率。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳丹苗,兒童手足口病癥的護理[J].華章,2012,(19).
10月13—16日參加了全市組工干部培訓(xùn)班。這是市委黨校搬家以后,我第一次有幸進(jìn)入新黨校。參加工作以來,當(dāng)過黨辦主任、團委書記、分管過工業(yè)、招商引資工作,從來沒有接觸過組織工作,現(xiàn)在市總工會辦公室工作,也負(fù)責(zé)市總工會的政工人事工作,得以參加培訓(xùn)班,才真正意識到自己又有了一個新的工作經(jīng)歷——組織工作。10月13日清晨,進(jìn)了新黨校大門,幸好有學(xué)員魚貫而入,不然真不知道怎么找到教室。進(jìn)入教室坐下來,一個簡短的開班儀式稍后開始。儀式雖說很常規(guī),但從領(lǐng)導(dǎo)講話中悟出了一些新的內(nèi)容。在這么多新的東西面前,腦子一下子轉(zhuǎn)動起來,于是有了一些想法。
想法之一,原來有些東西是可以改變的。學(xué)校舊了、小了,功能跟不上去了,是可以搬遷新建的。正如酒一樣,不時有新酒瓶子出現(xiàn),但其中不一定有新酒。回想自己最近一次在黨校培訓(xùn),是在,那時還在老黨校里,副局級干部培訓(xùn)班,也有很多學(xué)員,報到時相互打招呼,交班費,感覺很熱鬧。印象中班費是好幾百元吧,600元或800元,每天下午下課后,先是聚餐,然后是活動,當(dāng)然都是在賓館酒店里進(jìn)行。我自己一次活動也沒有參加。有學(xué)員玩笑我“你是只趕情不喝酒”。本人聲明:一不是有很高的覺悟,二也不是很清高,只是不太適應(yīng)這些活動。但有時也捫心自問,自己是不是不太合群:別人熱鬧,自己不到,再不愛好,也應(yīng)該隨時隨喜,熱鬧一下,露個面,表示也曾參與。但又被直覺否定:有誰規(guī)定,這類活動必須到場嗎,到場又有何意義呢,不到抑或有何損失呢。最終還是沒去。這一次參班,按老思想的貫性,以為也有這些活動,自己也作了不可救藥的決定,要交班費就交,反正活動是不去的。但在開班儀式一開始,就感覺到?jīng)]有這么多想法了。原來好多東西都是可以改變的。在一些是是而非,又不是大是大非的東西面前,也不見得總是勸慰自己,別人都這樣。從這里又想到前一陣很熱鬧的“金榜題名宴”,也很熱鬧,去赴宴,好多事主都說:哪個想搞,別個都搞,麻煩死了,現(xiàn)在又管得嚴(yán)。這些話也不全是客套,在很大程度也是真心話。為什么呢,老規(guī)則制定了,惡性循環(huán)。市里每年都下文件,提要求,但私下里辦宴席的還是有。是我們的紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)太高調(diào)了,普通干部群眾跟不上,還是居家過小日子的我們素質(zhì)根本上不達(dá)標(biāo),總是隨波逐流。我個人以為,不全如此。比如商城大廈,人家是民營企業(yè),公司就作了一條規(guī)定,員工之間不許“趕情”,就能算數(shù)。我們每年一個紅頭文件自然嚴(yán)肅于民營公司的一紙規(guī)定。當(dāng)然,規(guī)定也是知民意,合民情。辦宴席,有真喜歡熱鬧的,也有“趕情”后欲收回“情錢”的。今年你與我,明年我與他,就不可斷絕了。在這面前,有誰能揮刀而斷。是不是同學(xué)、同事之間不“趕情”就是不講感情呢?誰都知道答案是:不見得。前兩年市里派我到絲寶集團協(xié)調(diào)工作。到絲寶公司上了三年班,感受了一些企業(yè)文化,絲寶公司員工之間有了值得慶賀的事情,相互之間湊個份子,一般人平三五十塊錢,甚至更少,小范圍活動一下。三年間,我也參加了幾次。有一年,他們知道我的生日,上午就訂了一個蛋糕來,在辦公室分而慶之,沒花多少錢,時間也很短,卻搞得個人很感動,發(fā)短信一一回謝。
想法之二,是不是自己要求太低。開班儀式上,領(lǐng)導(dǎo)說,開會時不要打手機,培訓(xùn)時不要遲到早退。一再強調(diào),這是人的最起碼素質(zhì)。聽了很震憾。想想自己作為大人,每天帶小孩上學(xué),生怕小孩遲到了,一再叮囑小孩,不能遲到的。就像領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們一樣,拳拳之心,何其相似。是我們對已對人兩面派,還是對自己要求太低。為什么要遲到呢,把小孩急趕急送到學(xué)校教室,自己就出了一口長氣,自己上班遲不遲到卻又不在顧慮之中。是自己在做很大的事,可以不受這些“小節(jié)”拘束嗎?還是哪里有更大的事,不得不早退去辦理嗎?反思一下,都不是,日復(fù)一日,根本沒有做多大事,都是一些常規(guī)工作。海爾的老總張瑞敏說,把平凡的事做好就是不平凡,把普通的事做好就是不普通。捫心自問,在抱怨待遇不夠,進(jìn)步太慢的同時,是不是把這些“最起碼”的事都做好了呢。
想法之三,以后還要埋頭工作。參加工作后,一直在做某一方面的工作,要么是黨辦,要么是工業(yè)、招商引資,都有一定范圍。現(xiàn)在市總工會辦公室,工會機關(guān)總共才十幾個人,辦公室的內(nèi)容很雜。對口上級好多部門,市委辦、政府辦、組織、紀(jì)檢、宣傳、人事,方方面面都?xì)w口到辦公室。個人體會到比以往都忙,而且好多事都不是只須動口的,基本上都要動手。一項工作工會涉及了,平時要開展工作,年終還要總結(jié)報告。至于組織工作,原先自己也未涉及,現(xiàn)在做這一工作,也是常有問號。這幾天通過培訓(xùn),有了一些認(rèn)識,但還需要實際操作。建議市委組織部可以把一些常規(guī)但又具體的工作,如某些資料的準(zhǔn)備,表格的填寫,列出一個清單,做一個表格樣表,復(fù)雜的也可附一個填寫說明,放在組工網(wǎng)上。組工網(wǎng)設(shè)一個專欄,不必到處找。需要做什么,網(wǎng) 上一查就明了。工作雖多,但也不是時時在忙,也不至于每天有做不完的事。沒到工會之前,總以為工會有什么事,參加工會工作后,才知道原先是在想當(dāng)然。工會工作也很具體,每年有幾樁大事是必須要做的:一是3月開始的勞模和困難職工免費體檢,二是5月勞動節(jié)的系列活動,三是夏季的“送清涼”,四是9月“金秋助學(xué)”,五是10月省總工會對全省工會的考核,六
10月13日,美術(shù)全體團員在4201教室召開了團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動動員大會,黨總支副書記胡桂香、團總支書記張衛(wèi)東向全體同學(xué)做了動員報告,使同學(xué)們對這次活動有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,為活動的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。晚7:00各團支部書記在電教室召開會議,商討并制定了此次活動的開展計劃。
在領(lǐng)到學(xué)習(xí)材料和讀書筆記后,各團支部便積極有序地開展豐富多彩的活動,把“團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動”落到實處,取得實效。
由于2001級學(xué)生正在實習(xí)階段,活動開展受到一定的限制,但各團支部書記還是盡最大努力,利用晚上和周四例會時間組織同學(xué)集體學(xué)習(xí)《團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)材料》,使同學(xué)們在思想上得到了一次洗禮,通過學(xué)習(xí)材料,反省自身不足,及時彌補。
2002級四個團支部聯(lián)合開展活動,嚴(yán)格點名制度,確保每原創(chuàng)網(wǎng)站:次活動順利進(jìn)行,每次由一個團支部負(fù)責(zé)聯(lián)系教室、租借影碟,分別于10月15日、18日、22日、27日在4602電教室觀看了影片《五月、八月》、《紅河谷》、《沖出亞馬遜》、《地道戰(zhàn)》等愛國影片,這幾部影片從不同角度反映了我國人民的愛國情結(jié),很多場面感人淚下。通過這種生動直觀的學(xué)習(xí)教育,使人印象深刻,銘記于心。同學(xué)們紛紛表示出極大的愛國熱情,更加主動積極地配合團員先進(jìn)性活動的開展。
10月28日,2002級共同組織各支部團員到英雄山革命烈士紀(jì)念塔,進(jìn)行了一次入團宣誓儀式。儀式結(jié)束后,同學(xué)們還到革命烈士陵園為長眠在此的烈士們敬獻(xiàn)白花。在這種嚴(yán)肅靜穆的環(huán)境中,同學(xué)們的心靈得到了一次升華。大家表示將把烈士們的這種革命精神體現(xiàn)到以后學(xué)習(xí)、生活中,使自己各方面得到提高,讓這次團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動真正落到實處。原創(chuàng)網(wǎng)站:
2002級各團支部在開展集體活動的同時,也在各支部內(nèi)部開展了豐富多彩的活動,體現(xiàn)班級特色。2002級油畫班還與山東大學(xué)聯(lián)系,準(zhǔn)備配合山大管理學(xué)生會組織開展一次由山大主辦、山東師范大學(xué)協(xié)辦的“泉城廣場汽車容載量大賽”。2002級國畫班還發(fā)揮專業(yè)特長,舉辦了硬筆、軟筆書法和篆刻評比,并將選取優(yōu)秀作品制作成一幅宣傳海報。此外,2002級國畫班還制作了在10月28日英雄山革命烈士紀(jì)念塔的宣誓儀式上所用的白花。2002級綜合繪畫班組織了班級同學(xué)開展了一次小型的討論會,讓同學(xué)們自由交流在此次團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動中的體會、感想。2002級藝術(shù)設(shè)計班組織班級同學(xué)學(xué)唱了愛國歌曲《紅旗飄飄》,調(diào)動起大家的愛國熱情。原創(chuàng)網(wǎng)站:
2004級新生在此次團員學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會--培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動中,結(jié)合盡快適應(yīng)大學(xué)生活,開展了各種多彩多樣的集體活動,增強了同學(xué)們之間的感情,增加了班級的凝聚力。他們利用周末組織班級同學(xué)游覽了千佛山、植物園、泉城廣場等濟南各大景點,活動中同學(xué)們相互交流入學(xué)以來的各種體會感想,為以后的共同學(xué)習(xí)生活增進(jìn)了感情。2004級攝影班還為班級起了一個“22度奇跡空間”的名字,激勵同學(xué)們共同努力,創(chuàng)造班級奇跡。另外,英語是美術(shù)學(xué)生的弱項,2004級新生在一入學(xué)便加強了對英語的學(xué)習(xí),他們組織同學(xué)一起交流英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗,以學(xué)唱英語歌曲、舉辦英語角等各種形式使枯燥的英語學(xué)習(xí)生動有趣起來。
今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”。下面是小編為大家整理安全生產(chǎn)月2021專題活動心得體會范文5篇,希望能幫助到大家!
安全生產(chǎn)月專題活動心得體會1觀看《生命重于泰山》專題片,讓我們知道了安全的重要性,生命是寶貴而脆弱的,每個人的生命都只有一次,在我們工作和生活中的每時每刻,安全隱患都像兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經(jīng),我們不能因為忽略了那些潛在危險而沒有了防范意識,一次次的悲劇發(fā)生應(yīng)該讓我們時刻敲響警鐘,安全就是我們生命的支點,如果我們不注意安全,后果是非常嚴(yán)重的,我們要知道生命重于泰山。
觀看《生命重于泰山》我們可以知道安全生產(chǎn)、重于泰山,安全是在工作中時刻圍繞在我們工作的主題,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全生產(chǎn)是涉及到每個員工的生命安全問題,同時也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,對于一個人來說,安全是一種幸福,而對于一個企業(yè)來說,卻是生產(chǎn)中最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。對每條生命的關(guān)愛,不能只是美麗的詞藻,而是要真真實實的付出實際行動,生活中有那多因為對安全意識的疏而付出生命的例子,我們應(yīng)該以此為戒,我們必須吸取血的教訓(xùn),做到防患于未然,才能保證自身的安全。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。什么為責(zé)任?責(zé)任就是做好自己分內(nèi)應(yīng)做的事。在工作中,人們往往會因為忽略細(xì)節(jié)問題而讓自己身處于危險環(huán)境當(dāng)中,所以我們在做事情的當(dāng)中要加強注意細(xì)節(jié),保證自身與他人的平平安安,這就是一種負(fù)責(zé),安全是一種經(jīng)驗,每出一個事故,都能總結(jié)一二三條的教訓(xùn),而這些經(jīng)驗的日積月累,就會成了我們的規(guī)章。
對于安全,我們不僅要學(xué)會防范在先,警惕在前,我們更應(yīng)該懷有責(zé)任之心,常行責(zé)任之事。安全是一個長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,需要長抓不懈,只有當(dāng)我們每個人都提高了安全防范意識,人人都講安全,事事都為安全考慮,時時能想到安全,處處以安全為主,我們才能保證自己的安全,生命不能重來,上帝是公平的,每個人的生命都只有一次,安全責(zé)任重于泰山大于天,讓我們從現(xiàn)在開始關(guān)愛生命,關(guān)注安全,讓安全從墻上,走進(jìn)我們的心中。
安全生產(chǎn)月專題活動心得體會22021年的6月是第二十個全國“安全生產(chǎn)月”,而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映,為我們講述了有關(guān)安全生產(chǎn),合法生產(chǎn),工人安全的重要性的一部專題片,不僅是督促各大生產(chǎn)單位做好工人安全保障設(shè)施,也是為了提醒廣大一線工人朋友們,注意安全,重視安全,只有將安全列為崗位工作的第一位,才能在為祖國做貢獻(xiàn)的同時,也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿。
不重視安全,不僅是對自己生命的不負(fù)責(zé),也是對所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念,牢牢刻印在心中,這樣才能更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全,真正的將安全責(zé)任扛肩上,落在行動之中,以實際行動和實際效果做到兩個“維護”之中。
身為一名一線在職工人,我認(rèn)真的觀看了《生命重于泰山》這一專題片,看完之后,更是深深的感受到,在各行各業(yè)中,安全都應(yīng)該是我們最為重要的東西,不管是身體勞動還是腦力勞動,如果不重視安全,最后一定會因為不可避免的意外,威脅到我們的個人生命安全。
我們每個人都是家里的頂梁柱,是父母最愛的孩子,是愛人堅實的支柱,是孩子最為安全的壁壘;因此為了父母、為了愛人、為了孩子,我們都要將安全深深的記在心中,時刻不忘安全生產(chǎn)這一頭號法則。
《生命重于泰山》最令我深有感觸的,就是一例因為麻痹大意,最終所釀成的生產(chǎn)安全事故,不僅工人受傷,領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連,家人失去親人,孩子失去父母,這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產(chǎn),將生命視為最高存在,我們才能將事故排除與身邊,將健康安全帶回家中。
我們的生產(chǎn)過程中,需要工人與各個環(huán)節(jié)互相結(jié)合,只有把握住最基本的安全問題,才能將安全隱患降至最低,不然只要我們出現(xiàn)松懈大意,那么安全事故遲早會發(fā)生在自己的身上。
《生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友觀看的電視專題篇,它可以提醒我們,只有重視安全,我們才能將自己的生命牢牢的守護住,不重視安全問題,不僅害了自己,也給我們最愛的人帶來悲痛與哀傷。讓我們保護好自己,重視工作生產(chǎn)中的各個安全事項!
安全生產(chǎn)月專題活動心得體會3生命安全,這是一個永恒的話題,這是關(guān)系到了每個企業(yè)里,每個員工切身利益的。對于安全生產(chǎn)來說,這不僅僅是員工生命健康的保障,也是對每個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要前提。
近些年來,我們每天都能在報道上看到各種各樣的安全事故,而其中的原因都不難看出,這些事故是由公司員工或者領(lǐng)導(dǎo)因為不重視安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的。而我所在的公司就是電力企業(yè),對于安全生產(chǎn)那可是重中之重的,容不得有丁點的馬虎,因為這是關(guān)系到生命安全問題的。
我清楚的記得那是在我們剛進(jìn)廠時,安監(jiān)部門的人對我們這一批新上崗的大學(xué)實習(xí)生進(jìn)行了全面的安全知識教育培訓(xùn)的。首先是讓我們通過對學(xué)習(xí)四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害和保護他人不受傷害)以及那些安規(guī)考試等一系列培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),那時的我們就深刻體會到了,成為一名電力員工,是要能熟練掌握安全操作技能和各項安全規(guī)章制度的,因為這不僅是對自己負(fù)責(zé),那也是對別人負(fù)責(zé),同時,這也是對我們?nèi)蘸笤诠ぷ鲘徫簧系膶嶋H操作部分奠定了堅實的理論基礎(chǔ),也提高了我們對于安全的認(rèn)識。
最近的時間里,安監(jiān)部門連續(xù)開展了春季安全大檢查的活動,而我所在的班組以“強化安全學(xué)習(xí)、堅持以人為本”為工作主線,從而進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查的力度,那些老師傅過都是親自指導(dǎo)巡檢的,圍繞運行輔控專業(yè)所屬的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。與此同時,還有積極組織開展安全教育的培訓(xùn),對班組的所有員工都是進(jìn)行了安全知識考試,在班組里營造出了全員學(xué)習(xí)安全知識、全員提高安全認(rèn)識的良好氛圍,增強了所有運行工作人員的積極性,主動學(xué)習(xí)《安規(guī)》和對安全生產(chǎn)事故的防范意識。我們也加強了業(yè)務(wù)的培訓(xùn),除了那些要求我們要掌握正常情況下應(yīng)該知道的,要求掌握的知識內(nèi)容外,也還加大了我們對于應(yīng)急預(yù)案以及事故處理的培訓(xùn),全面的提高了應(yīng)急處理能力。
最后,大家要知道安全生產(chǎn)工作就像是一個圓,它本身并沒有起點,也是沒有終點的,我們需要時刻的牢記,要銘刻在心,不能存在有一絲一毫的僥幸心理或是麻痹大意,這是對我們每一個人的生命安全負(fù)責(zé)任。
安全生產(chǎn)月專題活動心得體會4安全第一這幾個字常常伴在我們耳邊,每次出門時我們的長輩總是開口第一句便是安全第一,無論是在生活上,還是在工作當(dāng)中,最渴望聽到的便是安全這個字眼了,可見安全已經(jīng)對于我們來說是不可缺少一個因素。
而觀看了《生命重于泰山》的專題片,感觸很大的便是對于安全知識的認(rèn)知,同時也明白了無論是生活當(dāng)中,還是工作上,安全意識切記不可無。而所謂的安全就是要在工作當(dāng)中時刻保持著警惕性,防患于然,不怕一萬就怕萬一,當(dāng)我們要去任何一件事情優(yōu)先想到的便是安全這個問題。
現(xiàn)如今隨著時代高速的發(fā)展仍然還是有一小部分的人把安全當(dāng)成兒戲,有的時候因為一點點安全上的疏忽而導(dǎo)致丟了高貴的生命,不僅對于社會影響很大,但更多的是對于身邊的朋友,家人其代價是無比大的,至此呼吁全國人民在時時刻刻牢記安全的重要性,而提高安全意識是我們當(dāng)下最為主要的學(xué)習(xí)任務(wù)之一,我們要時時刻刻把安全放在第一位,樹立安全至上,砥礪前行,把安全第一的原則性宣傳到每個人的耳邊,為安全樹立一個新的榜樣。
最后為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,到達(dá)有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實有效的辦法和措施,幫忙和引導(dǎo)大家構(gòu)成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控職責(zé)上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
安全,一向以來,我們關(guān)注的問題,在我們的生活,無論發(fā)生什么樣的安全事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚,想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景,尤其是出現(xiàn)安全問題的原因多種多樣,簡直讓人防不勝防,我們也只能加強教育。時刻保持著警惕性,那怕是小事做起,都要時刻以安全為主,只有常常把安全放在嘴邊,才能共創(chuàng)美好的未來。
安全生產(chǎn)月專題活動心得體會5生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導(dǎo)行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。在生活中,無論處于什么行業(yè),我們都要注重安全,安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福。
通過觀看專題片《生命重于泰山》,讓人內(nèi)心甚是感慨,感悟頗深。安全生產(chǎn)、重于泰山。如何牢固確立這一思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時俱進(jìn),以人為本。說起安全生產(chǎn),嚴(yán)是愛,松是害,這個道理人人都明白,但說起來容易做起來難。其中最重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為了生命,我們必須要拿出實際行動保護好,切莫往后出了事情才來后悔。
《生命重于泰山》,這是一部非常有意義的專題片,認(rèn)真觀看后,總有一番深刻的收獲。內(nèi)心感受安全對于生命的意義,實在是重于泰山,感慨頗多。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。所以從這部專題片,其實我們可以感悟到安全對于企業(yè)也是非常重要的,而企業(yè)能否更好地發(fā)展下去,安全的維護也是必不可少的。
優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)心得體會
2015年3月9日至3月13日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn),先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《雷管相關(guān)知識》、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內(nèi)部控制》、