采購下月工作計劃精選(九篇)

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第1篇：采購下月工作計劃范文

1、完成第一季度安全工作會議、安全檢查

按照管理處工作部署及上級相關(guān)文件要求，第一季度召開安全領(lǐng)導(dǎo)組工作會議1次，安全生產(chǎn)專題會4次，在按月定期開展安全生產(chǎn)定期檢查的基礎(chǔ)上，組織了“春節(jié)”“兩會”期間農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)大檢查、水利安全生產(chǎn)大檢查、水利工程灌前專項檢查等較大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查3次，做到每次檢查有記錄、有反饋，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記，落實到人，限期處理。通過以上措施，確保了管理處第一季度安全生產(chǎn)無事故，保證安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。

2、以加大“兩票三制”和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度為抓手，全面落實規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和科學(xué)化管理，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)月調(diào)度會、月檢查、月計劃、月考核等閉環(huán)管理環(huán)節(jié)，抓實安全生產(chǎn)工作。 

安全辦按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，配合管理處與生產(chǎn)部、檢修部、木廠所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求各部門逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實到每個崗位。

安全辦按照月工作例會、月工作計劃、月綜合考核等各項制度，每月對生產(chǎn)部、檢修部工作完成情況進(jìn)行考核。并結(jié)合考核情況，制定下月生產(chǎn)計劃，下發(fā)至生產(chǎn)部、檢修部，督促落實。通過此項工作，提高了工作效率，促進(jìn)設(shè)備安全運行管理水平。

在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、設(shè)備缺陷管理制度等，第一季度辦理設(shè)備缺陷卡5張，操作票11張，檢查指導(dǎo)生產(chǎn)部、檢修部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備定期試驗輪換制度，規(guī)范填寫各類記錄，保證了全站機(jī)電設(shè)備安全高效運行，2018年管理處發(fā)電任務(wù)1100 kW.h，截至4月3日，全站已發(fā)電560.46萬kW.h。

3、完成增效擴(kuò)容竣工驗收工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果長期保持

九里溝電站增項擴(kuò)容改造工程自15年4月完工驗收后已有兩年，3月13日，根據(jù)廳基建局的要求，生技科配合建管局現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，完成了增項擴(kuò)容改造工程技術(shù)預(yù)驗收工作，3月30日完成增效擴(kuò)容竣工驗收工作，并得到了驗收組領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致認(rèn)可。

持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范各項內(nèi)業(yè)資料填寫，

4、為紅石嘴電站、高稻場電站等兄弟單位運行及技改提供技術(shù)支持，消除隱患，保障本質(zhì)安全

繼續(xù)做好紅石嘴電站、高稻場電站合作運行工作，合理調(diào)配人員，檢修人員隨叫隨到，生技科多次趕赴現(xiàn)場實地勘查，指導(dǎo)檢修人員分析原因并提出解決方案，及時解決運行中出現(xiàn)的各類故障缺陷。完成了高稻場電站的改造前期技術(shù)方案工作，為高稻場電站后期改造打下了良好的基礎(chǔ)。

四、第二季度工作計劃

1、根據(jù)總局安全生產(chǎn)工作安排做好危險化學(xué)品專項檢查、水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理排查；

2、積極組織做好安全生產(chǎn)月活動，安全生產(chǎn)月期間，制定活動方案，組織全處在職職工參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，保證全員參加；

3、做好淠東干渠管理處應(yīng)急預(yù)案修訂與演練、加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)等工作；做好新進(jìn)人員三級安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視和促進(jìn)年輕職工成長、成才；適時開展技術(shù)考試考核。

第2篇：采購下月工作計劃范文

幼兒園20xx年度財務(wù)工作計劃(一)“預(yù)防為主”的安全工作方針，層層落實安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實抓好幼兒園的安全工作，確保幼兒園教師和幼兒的安全，保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開展?，F(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)安全工作的會議精神并結(jié)合幼兒園的實際情況制定本學(xué)期的安全工作計劃：

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初，將利用集體會議，重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé)，落實措施，扎扎實實的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位，確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑，對幼兒和家長進(jìn)行安全知識的宣傳，特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表，明確責(zé)任，保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查，及時消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，做好來賓的登記工作，定時開關(guān)門，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力，防患于未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動的正常開展。定期檢查滅火器材，經(jīng)常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求，凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理

認(rèn)真貫徹“健康第一，預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂職工會議，對后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度，嚴(yán)格實行生熟分開，定期檢查各項設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)對公共場所消防安全管理

5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現(xiàn)狀，經(jīng)常排查存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家集體財產(chǎn)的安全。

幼兒園20xx年度財務(wù)工作計劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下：

1、建立本年度賬薄，按科目設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、往來賬。

2、做好開學(xué)前的收費報名準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費手續(xù)。

4、辦理幼兒及教師保險。

5、編制資金用款計劃上報。

6、每月編制工資向財政報送下月工資。

7、審核報銷票據(jù)，登記行政及伙食賬薄。

8、每月編制會計月報表。

9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。

10、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢。

11、核定五險一金。

12、整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

總之，在新的學(xué)期里，我們會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園20xx年度財務(wù)工作計劃(三)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費管理

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。

1、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

2、加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財務(wù)的透明度。

1、抓好財務(wù)公開工作。

學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

第3篇：采購下月工作計劃范文

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些出納月工作總結(jié)，請笑納!

出納月工作總結(jié)1財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費工作

學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。

出納月工作總結(jié)2我調(diào)任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三.回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

學(xué)習(xí)不夠，當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

四、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

出納月工作總結(jié)3每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、會計基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的 錯誤，更好的把賬目核對清楚。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。

(4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強(qiáng)工作水平

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應(yīng)2會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會2會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟2會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時展的步伐。

三、下月計劃

(1)編制報送____年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。

(2)整理____—____年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4) 積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

(5) 合理的調(diào)配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

出納月工作總結(jié)4忙忙碌碌不知不覺時間已經(jīng)過去，我們真的應(yīng)該要感慨時間如白駒過隙。下面是我對自己這一個月的工作的總結(jié)，如有處理不當(dāng)，工作做的不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)多批評，多教導(dǎo)。

第一周：

1.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個銀行賬戶的余額，是否有進(jìn)賬和出賬的款項。

3.開具發(fā)票，認(rèn)真核對開票信息，同事查詢所開發(fā)票公司是否已經(jīng)打款，已經(jīng)把所有款項打到我公司對公賬戶。

4.通過各個銀行的客服電話聽語音播報賬戶明細(xì)核對和填制銀行賬目。

將個人卡于31日余額后結(jié)出余額。

5.按照發(fā)票ic卡上的詳細(xì)信息核對和完善發(fā)票登記本信息。

6.客戶返款。

并通知各個部門以后給客戶返款，要讓工作人員和客戶核對到賬與否，到賬后通知財務(wù)人員。

7.匯總員工考勤(通過考勤卡和掃描紀(jì)錄和請假條)核算工資。

第二周：

1.外出到國稅辦理發(fā)票紅字認(rèn)證

2.到公司對公銀行柜臺辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)

3.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

4.查詢網(wǎng)上銀行進(jìn)賬情況

5.開具發(fā)票，認(rèn)真核對開票信息，同事查詢所開發(fā)票公司是否已經(jīng)打款，已經(jīng)把所有款項打到我公司對公賬戶，并且在發(fā)票登記薄上明確注明回款情況

6.填制資金日報表格

7.外出購買夢想鵬飛專用發(fā)票

8.支付七里渠項目的費用。

第三周：

1.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個銀行賬戶的余額，是否有進(jìn)賬和出賬的款項。

3.核查商務(wù)部申請的采購支出單，核對所購產(chǎn)品與金額是否一致，審核無誤制單付款

4.客戶返款。

并通知各個部門以后給客戶返款，要讓工作人員和客戶核對到賬與否， 到賬后通知財務(wù)人員。并到支出單上簽字確認(rèn)。

5.填制資金日報表格

6.外出到銀行分別從三家提取現(xiàn)金，購買轉(zhuǎn)賬支票

7.發(fā)放3月份工資

8.登記現(xiàn)金日記賬，盤點現(xiàn)金。

盤點實際發(fā)放現(xiàn)金的數(shù)目與賬面發(fā)放的現(xiàn)金的數(shù)目是否一致。核算發(fā)放工資的情況，填寫支出單.

9.核算員工的業(yè)績，是否達(dá)到規(guī)定的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，超出任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的利潤發(fā)放獎金獎勵

10.盤點現(xiàn)金，核算借條收回情況，把不能收回的借款做清帳處理。

用借款人的工資抵扣，還給被借款人。

第四周：

1.整理三家公司昨天的憑證，幫助趙會計整理核算每個銷售人員的銷售單，銷售額，回款情況，付款情況等。

核算三家公司的賬戶資金情況，合理分配資金，完成采購付款事項，對那些催款很急，不能再拖的合作客戶盡快給予貨款的支付。

2.開具發(fā)票、發(fā)票管理整理，登記發(fā)票開具情況。

整理三件公司這個月票據(jù)，憑證等和賬目核對，核實到賬情況，和對銷售回款情況作出統(tǒng)一整理。把收回來的發(fā)票及時認(rèn)證到系統(tǒng)里，清算進(jìn)銷項稅額，開具錯誤的發(fā)票及時收回做作廢處理，防止跨月作廢情況發(fā)生。

3.根據(jù)銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬的記錄登記，整理出計算出三家公司各自的費用支出，登記到三家公司往來帳的賬本中，并整理計算出三家公司為七里渠項目所支付的費用，同樣也再次登記到七里渠賬本中，三家分?jǐn)傎M用，按夢想鵬飛分?jǐn)?0%，聯(lián)強(qiáng)宇航和神州惠科分別分?jǐn)?5%來計算費用。

下月計劃：

1.完成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的總結(jié)核算任務(wù)

2.購買三家公司的專用發(fā)票和普通發(fā)票，交補神州惠科抵扣聯(lián)的續(xù)費費用

3.提取財務(wù)備用資金，銀行取回三家公司的銀行回單

4.核算員工考勤情況，按照出勤情況核算工資，核算銷售業(yè)績、核算提成。

發(fā)放工資，發(fā)放獎金。

5.到銀行把每個銀行賬戶辦理電話短息提醒業(yè)務(wù)，方便及時了解各個賬戶進(jìn)出賬的情況(包括對公賬戶和個人賬戶)

6.整理三家公司的原始憑證，按照現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的登記順序整理，同時根據(jù)三家公司的原始憑證和銷售出貨單核算銷售人員的銷售業(yè)績，銷售利潤等

7.根據(jù)銷售人員的銷售出貨單和回款收據(jù)等資料，做出應(yīng)收賬款表格.

出納月工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間一個月的工作時間就這樣過去了，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中，對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習(xí)過程中的學(xué)習(xí)和工作后，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分?；仡櫼粋€月來的出納工作，先是失誤、還是失誤……下面，我將出納工作總結(jié)如下：

一、開支票的錯誤

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少，通過師傅在旁邊教，我才終于把支票寫完工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓象都會被銀行退票，耽誤工作。

出納工作看似簡單，做起來難，對出納有那么一點點的認(rèn)識成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，一個月的崗位實戰(zhàn)練兵，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的工作計劃

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

3、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏，做好出納工作。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的感謝。

作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

2、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。

3、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之在下個月，在閏梅姐的帶領(lǐng)下我在出納這一方面做的更好，嚴(yán)師出高徒這一句話對我來說很管用，我就需要嚴(yán)師這樣才可以讓我的腦袋可以挷的緊一些只有這樣在工作上不會出錯，總之在6月份覺不能像上個月一樣了，隨之隆哥要踏上了他自己新的工作崗位，今晚大家都為他踐行，在出納這一方面就由我來承擔(dān)，讓我一個人來獨打一面，同時也很珍惜這個機(jī)會可以讓我鍛煉，讓我更成熟一些，不管在生活上還是在工作上或者是與別人交流讓我更上一層樓。

第4篇：采購下月工作計劃范文

在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。一起來看看公司員工個人每月總結(jié)范文5篇，歡迎查閱!

公司員工個人每月總結(jié)1

為了進(jìn)一步提高自我的工作效率及工作本事，特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認(rèn)識:

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹資料，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性。

2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員主角，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自我朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。

3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自我的工作活力與工作自信心。百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流。

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表。

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂觀進(jìn)取向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

4、每一天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案。

6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。

7、提高自我電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。

8、經(jīng)過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情景及相關(guān)重要追蹤人。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂。

5、河南市政管理處的姚科長。

以上是我十月份工作計劃，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，多謝!

公司員工個人每月總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼，8月又即將到來，反思之前的工作，從總結(jié)中，我看到了自我在上個月的工作中暴露出了許多的問題。也許這些在生活中斗可是是簡單的小事而已，可是在工作的時候，這些錯誤累積起來往往就是阻礙成功的關(guān)鍵。都說“細(xì)節(jié)決定成敗”，此刻看來真是一點也不假。

為了能在工作至上有所改善，我也必須在根本上做出一些改變。可是改變不是一朝一夕的，為此，我總結(jié)上個月的工作，對8月份的工作做了一個計劃，先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作計劃如下：

一、思想上的改變

作為一名銷售，雖然工作不久，可是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，最好的情景就是作為一名朋友去向顧客推薦自我的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，可是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自我身為服務(wù)者的職責(zé)，造成了許多的問題，讓自我在銷售的路上其實并不太簡便。

在8月，我要多帶這一顆服務(wù)者的心，讓自我牢記一切為顧客服務(wù)，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都可是是手段罷了。

二、在本事上的提升

僅有心態(tài)提上來，本事卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的經(jīng)過學(xué)習(xí)來提升自我的本事，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。

尤其是化妝的知識，怎樣說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自我主動將業(yè)績往外推嗎?并且，當(dāng)自我有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。

三、工作上

在工作的服務(wù)上，我還是做得不錯的，可是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些本事和知識總會過時，我們僅有不斷的更新，讓自我成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。

四、總結(jié)與計劃

等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出計劃，這雖然有些枯燥繁瑣，可是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自我走上門來，僅有我們經(jīng)過自我的努力，才能找到成功的大門。

公司員工個人每月總結(jié)3

8月份是我們公司銷售的淡季，做好這個月的計劃，而不是無目的的混日子，我決定做下頭這些工作。

第一，再次熟悉公司的產(chǎn)品，雖然來到公司已經(jīng)快一年了，在崗位上也熟悉了公司的產(chǎn)品，和客戶的溝通也沒有什么問題，可是在產(chǎn)品這塊，除了熱銷品，其他的產(chǎn)品并不是那么的熟悉，并且在推薦的時候，總是潛意識的給到熱銷品給客戶，一些其實很好的產(chǎn)品，卻因為不熟悉，不好推薦。8月份，我要利用這段時間再次熟悉公司的所有產(chǎn)品，并把他們分類，在自我的腦海里構(gòu)成一個產(chǎn)品的矩陣，這樣在工作的時候，我能明白怎樣搭配，更好的為客戶服務(wù)，像客戶可能看中了熱賣的一款面膜，可是搭什么樣的爽膚水，面霜，洗面奶這些卻不是很清楚，之前我也不清楚，就把熱賣的推薦過去，其實有時候，這位客戶并不必須適宜這些熱賣品，并且一向銷售熱賣品，其實就其他的產(chǎn)品就容易滯銷了。

第二，我要做好銷售目標(biāo)的分解工作，之前的工作里，一天做多少就是多少，只到了月底的時候，才發(fā)現(xiàn)自我距離目標(biāo)還有多少沒有完成或者超額了，如果沒完成就加班做，8月份我不能再這樣做了，而是把目標(biāo)拆解到每一天里面去，像有活動的時候，就目標(biāo)銷售額高些，活動前就低些，僅有做好了目標(biāo)的拆解，我才明白我每一天應(yīng)當(dāng)做多少比較好，這樣不會都集中到月底來加班趕銷量了，那樣效率也不太高。而每一天都清楚了自我的目標(biāo)，也能倒逼自我每一天多一些提高。

第三，我要把自我的話術(shù)再做優(yōu)化，9月份就是銷售的旺季來臨了，如果8月份再不把話術(shù)優(yōu)化好，那9月份就沒有那么多時間來做這個基礎(chǔ)的工作了。話術(shù)的優(yōu)化，能夠讓我節(jié)儉時間，同時也能夠提高我和客戶溝通的效率，有些話術(shù)用了很久了，雖然有效果，可是我想8月份再優(yōu)化下，能不能精簡點，再有效點。有些話術(shù)已經(jīng)很老套，或者過時的，就要刪掉，避免下次找的時候，耽擱了時間。還有些臨時性的話術(shù)，做好分類，這樣就不會亂糟糟的了。

總之，8月份的工作計劃主要目的是為了下半年旺季的銷售來做準(zhǔn)備，8月份做好了，這樣當(dāng)旺季來臨，我也不會慌張，不會沒有一點兒的準(zhǔn)備。

公司員工個人每月總結(jié)4

__月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點收獲，在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議，把我的銷售本事提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

公司員工個人每月總結(jié)5

有是一個月的時間過去了，看著自我上個月的成績，我感到有些失望。自我并沒有在上個月的時候到達(dá)自我之前訂下的計劃。當(dāng)然，早在工作的時候我就差不多了解了?；叵胱晕疑蟼€月的工作，經(jīng)過反省，沒能到達(dá)計劃的原因有很多，可是最主要的還是我對自我的規(guī)劃要求有些過高，加上自我的工作態(tài)度并不如自我預(yù)料中的那么高。這兩大問題最終導(dǎo)致我在上個月達(dá)成的成果和計劃有了不小的誤差。

品嘗這落差的失落感，我也對自我的工作的心態(tài)有了新的認(rèn)識?？墒沁@樣的落差并不足矣將我打到，我會好好分析上個月的各種問題，對自我重新制定一個新的工作計劃。在這次的工作計劃中，我會好好的衡量自我的本事，但也不能不給自我一點壓力，在下個月，期待能有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。我的8月份工作總結(jié)如下：

一、個人的提升

首先是對基本的銷售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時候，發(fā)現(xiàn)其中有許多的知識點我并沒有好好的去正視，也就成了我的錯誤!成了一個壞習(xí)慣，這樣的情景并不好，不僅僅阻礙了自我的提升，還會帶偏自我的工作思路。

為了改正這個錯誤，除了在知識上的重新復(fù)習(xí)之外，我還要在自我的習(xí)慣上的改正，學(xué)會了是一會事，能在工作上靈活的運用出來才是真正的學(xué)會。

二、對工作的提升

在工作上提升最好的辦法就是去觀摩優(yōu)秀同事的工作，可是這樣做只能提高自我，卻永遠(yuǎn)難以突破自我。所以，在下個月去尋求同事幫忙之后，我應(yīng)當(dāng)好好的總結(jié)在同事那里學(xué)到的經(jīng)驗，不能全盤皆收，可是也不能只根據(jù)自我的經(jīng)驗去確定好壞。之后再將這些都運用到實踐中，在工作中找到真正適合自我的方法。

當(dāng)然，也不能光在別人那里學(xué)習(xí)，我需要在空閑的時候，多看一些銷售的技巧書籍，零碎的時間有很多，我要將這些時間都進(jìn)取的利用起來，而不是像之前一樣發(fā)呆。

三、產(chǎn)品知識的補充

我對產(chǎn)品的了解到底還是太少了，和其他的同事相比始終沒有優(yōu)勢，我需要多去對公司的產(chǎn)品有所了解，甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個長期的活，并且還要不斷的更新?？墒牵颐靼兹绻以敢馊プ龅脑?，我就必須能完成，這就是我對自我所施加的壓力。

四、總結(jié)

第5篇：采購下月工作計劃范文

一、學(xué)習(xí)情況

油庫主任工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺擠時間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實際學(xué)習(xí)，在實踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對黨的認(rèn)識，更加堅定了理想信念。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時間，仔細(xì)閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識，增強(qiáng)自己的實際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強(qiáng)知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作：年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結(jié)、報告共計？份。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計與匯報：每個月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門，從無疏漏。

（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識到，對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務(wù)，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個分隊；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫QC工作：3月份，我完成了本年度油庫QC成果的材料整理，并對演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項成果獲得年國家級成果。

（八）負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計劃的制定與應(yīng)急演練的具體實施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應(yīng)急預(yù)案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起，針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無章，誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進(jìn)行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時可根據(jù)目錄檢索。年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表揚了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動出黑板報4次；為配合“七、一”慶?；顒?，設(shè)計電子板報1期；重新設(shè)計了庫區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計19篇。

（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，并根據(jù)需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負(fù)責(zé)購買油庫辦公用品：我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品，盡可能到批發(fā)場所購買，我購買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

第6篇：采購下月工作計劃范文

一是加強(qiáng)稅源動態(tài)管理。建立稅源大平臺，開展稅源調(diào)查摸底，將企業(yè)信息全部納入平臺管理，及時整理、采集、傳遞、交換有關(guān)涉稅信息，實現(xiàn)工商、國土、房產(chǎn)、住建、招管、國稅、地稅等部門以及縣鎮(zhèn)（園區(qū)）信息資源共享。依托稅源平臺，強(qiáng)化稅源分析，促進(jìn)稅收征管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。嚴(yán)格落實縣政府《關(guān)于加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅進(jìn)一步規(guī)范稅收征管秩序的通知》精神，強(qiáng)化單位協(xié)稅護(hù)稅工作責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《外來建安企業(yè)承建政府性投資項目企業(yè)所得稅征管流程》，切實加強(qiáng)外來建安企業(yè)稅收征管，確保政府性投資工程稅款足額征繳到位。三是積極支持各鎮(zhèn)（園區(qū)）做大做強(qiáng)注冊經(jīng)濟(jì)。全面梳理注冊稅源企業(yè)，選擇潛力較大的重點稅戶加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，培植注冊稅源大戶。四是支持配合相關(guān)鎮(zhèn)和單位做好物資回收、交通運輸、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)稅收征管工作。

一是全力推進(jìn)財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。加大涉農(nóng)資金整合力度，以縣級為平臺整合，以中心村項目申報為核心，以預(yù)算編制為源頭，完善整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案，力爭做到“整合范圍實現(xiàn)全覆蓋、整合效果尋求新突破、整合效應(yīng)力爭再擴(kuò)大”。探索引導(dǎo)社會資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的政策措施，積極引導(dǎo)社會資本參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)，充分發(fā)揮財政資金撬動效應(yīng)。二是深化國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)工作。全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點工作，20__年在示范區(qū)選擇64200畝開展試點工作，包括工廠化育供秧、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、植保統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一配送、訂單收購及相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等環(huán)節(jié)的全程社會化服務(wù)，對服務(wù)組織開展社會化服務(wù)給予一定的財政補貼。三是完善村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作。改變資金投入重點，重點投向美好鄉(xiāng)村建設(shè)和群眾反映強(qiáng)烈、社會影響大、項目規(guī)模較大的“特惠制”項目。投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金占總額的30%以上，“特惠制”項目投資在1000萬元以上。改革“特惠制”項目報賬辦法，對“特惠制”項目實行縣級報賬。

在實施好省市民生工程基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好雞蛋助學(xué)育才工程、特殊大病救助、水源點保護(hù)、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程、婦女“兩癌”篩查等5項縣自主實施民生工程。在完善原有推進(jìn)措施基礎(chǔ)上，建立民生工程“五制”工作體系。一是建立民生工程月度計劃制。每月25日，縣民生辦排出下月民生工程月度工作計劃，明確工作內(nèi)容、責(zé)任單位、完成時間。二是建立民生工程會商工作制。每月5日前，縣民生辦召集相關(guān)責(zé)任單位針對工作內(nèi)容進(jìn)行會商，形成會商記錄，明確落實措施、責(zé)任人、完成時間。三是建立民生工程落實責(zé)任制。每月會商結(jié)束后，根據(jù)會商記錄，縣民生辦下發(fā)《民生工程工作落實單》，注明工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間。四是建立民生工程責(zé)任追究制。制定民生工程責(zé)任追究制度，縣民生辦逐月形成民生工程工作落實情況報告，注明工作內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人、完成情況，對未完成當(dāng)月工作任務(wù)的，對照民生工程責(zé)任追究制度，提出處理建議，報縣政府主要負(fù)責(zé)人審定。五是完善民生工程績效評價制。將年度目標(biāo)任務(wù)完成、民生工程建后管養(yǎng)、民生工程包保宣傳作為各鎮(zhèn)、各民生工程牽頭責(zé)任單位單獨考核指標(biāo)分別評價，同時，建議將民生工程績效評價結(jié)果納入牽頭單位年度目標(biāo)管理考核體系。對評價結(jié)果較差且影響省市對縣考評成績的，予以民生工程“一票否決”。

第7篇：采購下月工作計劃范文

財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文一 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經(jīng)驗簡談

以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過，總認(rèn)為是調(diào)蟲小技，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、 嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、 每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、 及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4、 起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

5、 監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、 開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7、 開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。

8、 填寫地稅申報表。

9、 完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求： 一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。 二學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認(rèn)真工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文二 時光如逝，水月如梭，眨眼間來到宏豐這個大家庭已經(jīng)四個多月了，到了宏豐我又被分派到財務(wù)部這個小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺得是一個進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來到財務(wù)部我們每人被指派了一個師傅，那時剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個金蝶軟件的操作流程，在物流里必須先入庫，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時嚴(yán)格要求附件完整，在采購簽證的時候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個去年十月份自己犯的錯誤，在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯誤，十月份的一個核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來這么低級的錯誤都能犯，簡直不可思議，但同時也說明自己在不斷地進(jìn)步。

在處理在建工程的時候每月需出具月度決算表，并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在某一項合同完工時，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計提材料質(zhì)保金。處理資金問題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請付款額需于掛賬金額相比對，核對其有無出錯，處理預(yù)付款問題上各項手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書、合同會簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷審批表，否則不予掛賬。

工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時候，每頭牛的原值與相應(yīng)計提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時間問題，銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。

總之，在這幾個月的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

財務(wù)會計職員試用期工作總結(jié)范文三 時光荏苒，一年的見習(xí)期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作一年，也寫過對自己的總結(jié)，按說，定期對自己進(jìn)行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求，審計及局機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，并通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、 會計基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。

(3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點也是我們財務(wù)工作的難點。重點是報表的準(zhǔn)確性和及時性，隨時為上級單位提供準(zhǔn)確的財務(wù)資料。

二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當(dāng)期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會計學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負(fù)差異的處理，差異率的計算等。從這點我學(xué)習(xí)到理論和實際結(jié)合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。

(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理，及資金來源的核算管理。

由于我礦剛剛起步，需要的設(shè)備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學(xué)到的，只有在實際中才能學(xué)習(xí)。通過這點我認(rèn)

三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識。

第8篇：采購下月工作計劃范文

建筑工程造價管理就是綜合應(yīng)用如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及建筑工程技術(shù)等各方面的知識和經(jīng)驗技能，對建筑工程造價有關(guān)的資源、成本及風(fēng)險等進(jìn)行全面控制的過程。建筑工程造價管理全面控制的原則主要包括了全壽命周期內(nèi)控制原則、全過程控制原則、全要素控制原則、全方位控制原則。

1．1全壽命周期內(nèi)控制原則

建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個階段的成本。在實際的造價管理過程中，在建筑工程不同的建設(shè)階段及使用階段，建筑工程造價存在很多的影響因素導(dǎo)致存在很多的不確定性，為此在全壽命周期內(nèi)控制造價要有一種實現(xiàn)整個周期內(nèi)造價最小化的原則來指導(dǎo)造價管理工作，正確引導(dǎo)建筑工程的投資決策、設(shè)計方案已經(jīng)施工方法等的選擇。

1．2全過程控制原則

目前建筑工程造價控制一般注重于施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算的審核，這種控制雖能取得一定的效果，但存在著多方面的缺陷，一些隱蔽及不可恢復(fù)性工程量無法認(rèn)定，只能事后承認(rèn)“事實”，工程技術(shù)與工程造價結(jié)合不夠，為此加強(qiáng)工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資。全過程工程造價控制就是說工程造價控制貫穿于建筑工程的始終，既建筑工程項目從前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工到竣工決算階段全過程的造價控制。在全過程造價控制過程中就是通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程，來確保建筑工程造價目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。

1．3全要素控制原則

建筑工程造價管理不能單就工程造價本身談造價管理，還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的統(tǒng)一控制。建筑工程的質(zhì)量、工期及安全環(huán)境成本對建筑工程造價有著極大的影響，一般來說，造價工作人員往往對量化的造價本身對建筑工程造價的影響比較關(guān)注，而通常忽視了質(zhì)量、工期及安全環(huán)境等對造價的潛在影響，以及這幾個方面之間的可以相互影響的內(nèi)在關(guān)系，如通過合理縮短建筑工程工期，嚴(yán)格控制建筑工程質(zhì)量，注意安全環(huán)境等可以有效的降低建筑工程造價，實現(xiàn)造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制。為此，要實現(xiàn)建筑工程造價的全要素控制，就要把握好造價影響因素在建筑工程造價中的影響，時刻對各個影響要素的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析與預(yù)測，協(xié)調(diào)并平衡好工期、質(zhì)量、安全環(huán)境及成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，實現(xiàn)對這些影響要素的變動進(jìn)行動態(tài)管理及控制。

1．4全方位控制原則

鑒于建筑工程的特殊性及單一性，建筑工程一次成品且造價高，為了達(dá)到造價控制的預(yù)期目標(biāo)，需對建筑工程進(jìn)行全方位的控制。建筑工程成品時間較長，建筑材料的價格、人工工資、機(jī)械設(shè)備租金都是會發(fā)生波動的;為此各方主體進(jìn)行監(jiān)督和管控過程中，建立及時有效的反饋機(jī)制，一方發(fā)現(xiàn)偏離造價控制目標(biāo)的因素時，都應(yīng)及時的預(yù)警并反饋給其他部門，成本控制主體建設(shè)單位和施工單位應(yīng)及時采取措施，以此推進(jìn)工程造價的有序、動態(tài)管理;最終達(dá)到造價控制目標(biāo)。

2建筑工程造價的動態(tài)管理與成本控制的實施

受到傳統(tǒng)建筑工程管理模式的長期影響，建筑工程企業(yè)中有大部分建筑企業(yè)對建筑工程造價管理的認(rèn)識不足，對建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的了解又更少，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對工程造價管理重要性的認(rèn)識，積極對建筑工程造價的動態(tài)管理與成本的優(yōu)化控制進(jìn)行深入的研究，并把相關(guān)的成功經(jīng)驗和成果應(yīng)用到建筑工程造價管理當(dāng)中，用來指導(dǎo)建筑工程造價管理各部門之間的統(tǒng)籌合作，以努力提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。

2．1準(zhǔn)備階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

前期準(zhǔn)備階段主要包括建筑工程項目決策、設(shè)計及招投標(biāo)等階段，其中招投標(biāo)階段工作的好壞對整個建筑工程造價的控制效果有直接的影響。招投標(biāo)階段主要包括設(shè)計、施工及材料設(shè)備的招投標(biāo)工作，通過招投標(biāo)可以選擇最優(yōu)的設(shè)計方案、最佳的施工單位以及質(zhì)量穩(wěn)定價格合理的材料及設(shè)備，從而實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制。為此在招投標(biāo)階段應(yīng)該堅持公平公正公開的原則，通過標(biāo)底的合理確定，并在評標(biāo)過程中對投標(biāo)單位的各種能力如社會信譽、資質(zhì)水平、資源能力、履約能力、維保服務(wù)等進(jìn)行綜合的評價，從中選擇一個造價合理且優(yōu)質(zhì)的施工單位，既降低了工程造價，又從源頭上減少各種施工質(zhì)量問題，更為施工過程中各種可能的變更減少協(xié)調(diào)工作量，通過中標(biāo)單位選擇的過程控制，實現(xiàn)成本優(yōu)化控制。

2．2施工階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在施工階段建筑工程的投入最多，因此也是建筑工程造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的關(guān)鍵階段。為此，在施工階段要以合同為準(zhǔn)則對影響建筑工程造價的各個要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮并認(rèn)真協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。應(yīng)認(rèn)真分析、對待項目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題，用一套切實可行的辦法，最大限度控制項目成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合筆者所在項目泉州洛江區(qū)某文化廣場，該項目位于福建省泉州市洛江區(qū)，為集商業(yè)與高層住宅為一體的建筑樓群，2014年2月7日開工，總造價150633168元，工期660日歷天，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積68435㎡，地下二層，地上24－26層，結(jié)合該項目著重闡述本階段我方單位如何進(jìn)行工程造價的動態(tài)管理及成本的優(yōu)化控制。(1)總工組織工程部技術(shù)骨干多次優(yōu)化施工方案，并報建設(shè)單位，按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和安全，實現(xiàn)工程項目投入少產(chǎn)出最大、提高經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)初期，臨時設(shè)施的搭建，經(jīng)過比選造價最優(yōu)的是采用活動房安裝，施工機(jī)械設(shè)備采用自有機(jī)械和租賃結(jié)合的方式。(2)有效控制人工、材料、機(jī)械費用，筆者所在項目:人工費為3012萬，材料費為7532萬，機(jī)械費為1506萬，占總造價的80%;為此在建筑工程中，人工費、材料費、機(jī)械費的成本控制是重中之中。人工費控制，挑選具備實力和誠信良好的勞務(wù)輸出公司，確保人力的投入并保證人工工資的穩(wěn)定。材料費控制:對泉州各個材料市場進(jìn)行摸排，主要選擇符合合同條件要求的水泥、鋼材、砌塊、砂進(jìn)行貨比三家的原則，選擇滿足質(zhì)量要求又能滿足造價要求的料場或供應(yīng)商，按施工合同的要求與其簽訂供貨合同達(dá)到風(fēng)險共擔(dān)的目的;對機(jī)械費用的控制:挑選具備實力和誠信良好的特種設(shè)備公司(如塔吊、升降機(jī))以保證設(shè)備的投入及保證設(shè)備的安全性和單價穩(wěn)定。(3)合理安排進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量管理。因為總工期在中標(biāo)時就已確定，在合理節(jié)點工期下，項目成本支出較低，節(jié)點工期提前或拖后都意味著工程成本的提高，也會對質(zhì)量有影響。因此，在安排工期時，要注意處理工期與質(zhì)量、成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。同時，項目成本與其產(chǎn)品的質(zhì)量水平存在著密切的相互依存關(guān)系。質(zhì)量成本包括控制成本和故障成本兩個主要方面?？刂瞥杀緦儆谫|(zhì)量保證費用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系;故障成本屬于損失性費用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。應(yīng)該以工程承包合同為標(biāo)準(zhǔn)，確定適宜的質(zhì)量目標(biāo)，保證總工期的前提下合理安排中間進(jìn)度節(jié)點工期，以尋求最優(yōu)的工程成本。筆者所在泉州洛江文化廣場項目，建設(shè)單位要求我方，開工前提供一份詳細(xì)的整個工程單代號或雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，每月25日提供工程施工月報及工程進(jìn)度統(tǒng)計報表一式各叁份，工程施工月報必須包含本月工作總結(jié)(含工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及實際完成投資情況等)及下月工作計劃(含工程進(jìn)度計劃、擬完成投資計劃等)。(4)提高現(xiàn)場管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。施工管理人員的素質(zhì)，其素質(zhì)的高低，不僅影響到施工現(xiàn)場管理費用高低，而且影響到施工項目直接費用的高低和關(guān)系到能否有效地降低施工成本，保證施工期間本項目工程管理人員能勝任崗位職責(zé)，加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工，按規(guī)范操作，合理有序，遵循經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)合理和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，也能達(dá)到控制成本的目的。(5)按合同約定按月及時進(jìn)行中間計量，以期保證資金來源。目前該項目按合同要求完成施工內(nèi)容，中間計量起到了至關(guān)重要的作用。

2．3加強(qiáng)設(shè)計變更中的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在建筑工程施工過程中，由于現(xiàn)場實際情況與原設(shè)計條件有差異及其他各種不確定因素的出現(xiàn)，會經(jīng)常發(fā)生工程的設(shè)計變更。只要發(fā)生工程變更，肯定就會造成工程造價的變動。為此，對于工程的變更要做到程序合法、簽字完整、資料齊全。特別是因為工程變更造成工期延誤，造成人工、材料、機(jī)械費用變動的，更應(yīng)該做好資料的收集;工程實施過程中盡量做到按原設(shè)計進(jìn)行施工避免變更造成造價的增加，當(dāng)確實需要變更時，需按合同約定程序辦理。設(shè)計變更應(yīng)由監(jiān)理部門會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過確認(rèn)后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。筆者所在項目泉州洛江某文化廣場施工過程中，建設(shè)單位對設(shè)計變更簽證管理十分嚴(yán)格．，在審查設(shè)計變更滿足各項技術(shù)指標(biāo)的前提下，還要對建筑工程造價的增減進(jìn)行層層審核把關(guān)，超預(yù)算的審批工作手續(xù)繁雜，嚴(yán)格把控，由于設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加(減少)部分的工程量的綜合單價由我方單位提出，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。為了實現(xiàn)建筑工程造價管理，就應(yīng)該嚴(yán)格管理及控制各種變更;當(dāng)然有很多變更是為了節(jié)省造價，有的變更是為了適應(yīng)現(xiàn)場實際情況，而作的調(diào)整。但不論什么情況的變更都應(yīng)結(jié)合合同進(jìn)行造價的控制，達(dá)到滿足工程需要的同時得到成本的優(yōu)化控制，

2．4竣工階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

建筑工程竣工后進(jìn)行建筑工程造價的結(jié)算，這個階段是工程造價控制的最后階段，在此階段要認(rèn)真收集并整理好相關(guān)的工程結(jié)算資料，工程項目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān)，特別是完整性。一般來說，由中標(biāo)價加上各種變更及簽證費用(包括索賠)形成最終結(jié)算額，要對工程量計算及對相應(yīng)的取費標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核，最終向建設(shè)單位提供結(jié)算前，項目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次成本分析，分析決算數(shù)是否大于財務(wù)成本、材料采購數(shù)量實際耗用量是否相符，采購價是否基本吻合，發(fā)現(xiàn)問題較大，要相互查明原因，確保取得足額的結(jié)算收入。對一些積極有益的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料要及時總結(jié)積累經(jīng)驗教訓(xùn)，這對于后續(xù)的建筑工程造價管理有很好的指導(dǎo)作用。

3結(jié)語

第9篇：采購下月工作計劃范文

道路綠化承包合同范文1甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

甲方將乙方，按照《中華人民共和國合同法》，結(jié)合實際情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、項目相關(guān)情況

管理養(yǎng)護(hù)項目名稱： 管理養(yǎng)護(hù)地點：

二、合同金額

三、合同期限

自20xx年20xx年月

四、付款方式

甲方根據(jù)合同總價及檢查考核情況每半年支付乙方管理費用，因檢查考核不達(dá)標(biāo)，所產(chǎn)生的責(zé)任扣款從每半年撥付的經(jīng)費期滿，考核合格后全額無息退還質(zhì)量保證金。

五、招標(biāo)文件和乙方投標(biāo)文件為此合同有效部分。

六、本合同附件一枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法，附件二為工作量清單，兩個附件均為此合同有效部分。

七、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、按照《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》對乙方進(jìn)行監(jiān)督考核，對照《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核表》扣款。

2、在考核完成后，對乙方進(jìn)行工程款撥付。

乙方責(zé)任：

1、組建工作專班，配備綠化專業(yè)專職管理人員1—2名，要求有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉綠化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，責(zé)任心強(qiáng)，積極按照綠化要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn)開展工作，全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作、養(yǎng)護(hù)人員管理及具體工作安排; 按規(guī)定配備綠化養(yǎng)護(hù)人員，要求熟悉綠化養(yǎng)護(hù)的基本方法和要求，有從事過相關(guān)綠化工作經(jīng)驗，嚴(yán)格按照綠化工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，身體健康，服從指揮。

2、備好養(yǎng)護(hù)設(shè)備，包括[但不限于]：割灌機(jī)、油鋸、綠籬機(jī)、藥水機(jī)，灑水車，運輸車;養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一工作服裝，配備手鋸、剪刀、安全帽、安全帶等;高枝剪、梯子、繩索、藥品等。

3、按照招標(biāo)文件的《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》進(jìn)行城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)。

4、乙方投標(biāo)文件的承諾條款所述工作內(nèi)容。

八、其他要求：

1，交接原則是現(xiàn)有狀況交接，達(dá)到養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程量少量增加(壹千元以下)不作為增款依據(jù)。

2，對生產(chǎn)過程中技術(shù)處理意見不一致時，以甲方意見為準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)人員要遵守招標(biāo)方的有關(guān)規(guī)定，要嚴(yán)格按照其制定的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求開展工作，工作要有記錄，每進(jìn)行一項工作之前必須向甲方的職能部門匯報工作計劃和工作方法，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，杜絕因盲目工作而違反了甲方管護(hù)要求。

3，甲方可根據(jù)具體情況隨時調(diào)整養(yǎng)護(hù)人員的工作安排，只要在養(yǎng)護(hù)管理范圍內(nèi)的，乙方須聽從指揮。

4，乙方的綠化公司應(yīng)負(fù)責(zé)綠化管理人員、養(yǎng)護(hù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。綠化管養(yǎng)中的一切安全責(zé)任概由乙方負(fù)責(zé)，乙方單位應(yīng)為其員工購買相關(guān)的保險。

5，乙方投標(biāo)總價包括勞務(wù)、設(shè)備、運輸、管理、維護(hù)、保險、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用，以及養(yǎng)護(hù)期間的水、電費等所需的全部費用。

6、乙方所提供的植物料、生產(chǎn)資料、機(jī)械設(shè)備必須滿足綠化養(yǎng)護(hù)的要求，并且保證對環(huán)境沒有污染。

7、因人為因素造成對苗木、設(shè)施等損壞，由乙方負(fù)責(zé)恢復(fù)，并設(shè)立由甲方認(rèn)可的防護(hù)措施，所發(fā)生費用包含在合同總價中。

九、 違約責(zé)任：

1、 甲方違反合同的約定，乙方有權(quán)終止合同，造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

2、 乙方違反本合同的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)和綠化效果的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方負(fù)責(zé)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。對乙方出現(xiàn)的嚴(yán)重未達(dá)約定養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)的情況，甲方出具書面整改通知，經(jīng)乙方核實，扣除此項部分當(dāng)月費用的30%;每月二張書面整改通知，扣除當(dāng)月承包費用的20%;每月三張書面整改通知，扣除當(dāng)月承包費用;連續(xù)二個月三張書面整改通知，甲方有權(quán)提出終止合同，乙方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的同時扣除整個承包費用的90%。

3、本合同生效后，甲乙雙方任何一方無正當(dāng)理由要求終止合同的(除雙方簽訂補充協(xié)議外)，責(zé)任方須按本合同及其補充協(xié)議的有關(guān)條款之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，并應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。

4、 合同生效及其它：

(1) 雙方代表在合同上簽字蓋章(公章或合同章)后即生效。

(2) 合同簽訂后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)按照《合同法》的規(guī)定辦理。

(3) 合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的未盡事宜，雙方在不違背本合同和招標(biāo)文件的原則下協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果以書面形式蓋章記錄在案，作為本合同的附件，與本合同具有同等效力，但需提交招標(biāo)機(jī)構(gòu)一份備存。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

道路綠化承包合同范文2甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

一、項目概況

1、項目名稱：

2、項目地址：

3、維護(hù)工程范圍：

4、維護(hù)工程內(nèi)容：修剪整形、施肥、除雜草、澆灌、松土和病蟲害防治(詳見附件：綠化養(yǎng)護(hù)管理方案)。

二、維護(hù)工程期限

維護(hù)期限為 個月，自 年 月 日起至 年 月日止。

三、維護(hù)工程質(zhì)量和考核

1.維護(hù)工程質(zhì)量

乙方的維護(hù)工程質(zhì)量，必須達(dá)到《園林綠化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。綠地?zé)o雜草、無蟲害，清潔干凈，樹木無蟲害、無折枝、斷根、剝皮，成長良好，喬、灌木修枝成形，保證已有樹木存活率95%以上，并及時處理破綠、毀綠等突發(fā)事件。

2.維護(hù)考核

(1)乙方應(yīng)認(rèn)真按照園林綠化行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本合同的要求以及甲方代表人依據(jù)本合同發(fā)出的指令進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，隨時接受甲方的檢查和考核，為檢查、考核提供便利條件。

(2)甲方可按照合同約定的時間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隨機(jī)檢查和定期考核，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，甲方可要求乙方采取補種、更換、重做、修復(fù)等一切補救措施，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)由于采取補救措施而產(chǎn)生的一切費用。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

(1)甲方有權(quán)對乙方的綠化維護(hù)工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

(2)依法保護(hù)乙方及其工作人員的正當(dāng)合法權(quán)益。

(3)提供養(yǎng)護(hù)所需用水、用電的接駁點，保證養(yǎng)護(hù)期間的需要。養(yǎng)護(hù)期間的水、電使用費用由乙方承擔(dān)。

(4)在乙方開展養(yǎng)護(hù)工作時，協(xié)調(diào)乙方與政府部門、相關(guān)單位和人員關(guān)系。

(5)按合同約定向乙方支付養(yǎng)護(hù)費用。

(6)法律、法規(guī)規(guī)定的由甲方承擔(dān)的其他義務(wù)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

(1)乙方有權(quán)要求承包經(jīng)費按時、足額撥付到位;

(2)因工作需要，乙方有權(quán)要求甲方配合協(xié)調(diào)處理園區(qū)內(nèi)各種糾紛及對口部門的關(guān)系;

(3)建立完善的養(yǎng)護(hù)班組，制定養(yǎng)護(hù)崗位職責(zé)以及各崗位規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)制度。乙方對上崗人員必須有安全培訓(xùn)，建立安全作業(yè)制度，安全事故由乙方負(fù)責(zé);

(4)開展養(yǎng)護(hù)工作時，嚴(yán)格遵守政府和有關(guān)主管部門對噪音污染、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，文明施工;綠化垃圾須堆放于甲方指定位臵，除雙方另有約定外，垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理外運。

(5)乙方必須根據(jù)園區(qū)維護(hù)工作的需要，配備好機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工具，并負(fù)責(zé)勞保用品的采購和發(fā)放工作;

(6)乙方必須及時支付所聘人員的勞動報酬，依法承擔(dān)所聘人員的勞動保護(hù)、社會保險等責(zé)任。依法按規(guī)定支付應(yīng)支付給相關(guān)單位的各類款項;

(7)乙方必須主動接受甲方的考核、考評及監(jiān)督和檢查;

(8)法律、法規(guī)規(guī)定的由乙方承擔(dān)的其他義務(wù)。

五、驗收方式

甲方每月定期采取檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核驗收。維護(hù)期滿5日內(nèi)甲方必須組織驗收。

六、合同價款與支付

1.合同價款

(1)本維護(hù)項目，雙方約定合同價款為 (大寫：人民幣 )。(詳見附件：*****預(yù)算表)

(2)維護(hù)變更增加部分按實結(jié)算。

2.合同價款的支付方式

雙方約定，本合同維護(hù)價款支付方式如下：

維護(hù)費用按月支付，每月甲方支付 元(合同總價的 %)。維護(hù)期滿后，甲方一次性付清所有余款。

七、違約責(zé)任

1、如因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)應(yīng)給予乙方相應(yīng)補償。

2、如因乙方原因，造成不能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)賠償，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)單方終止協(xié)議。

3、因管理不善、操作不當(dāng)或其他乙方原因造成的事故，由乙方承擔(dān)賠償損失等一切責(zé)任，并自行承擔(dān)與此相關(guān)的所有費用。

4、任何一方無正當(dāng)理由提前終止協(xié)議的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兑既f元的違約金;給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。

八、其他事項

1、如有新增加或減少面積或項目，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議;經(jīng)雙方確認(rèn)后，甲方可在當(dāng)月驗收單中按實際增加或減少額在當(dāng)月服務(wù)費中增減。

2、雙方可對本協(xié)議的條款進(jìn)行修訂更改或補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、協(xié)議規(guī)定的管理期滿，本協(xié)議自然終止，雙方如需續(xù)訂協(xié)議，應(yīng)在該協(xié)議期滿三個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

4、本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。

5、本協(xié)議在履行中如發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決爭議。如雙方在開始進(jìn)行協(xié)商之日起九十(90)天內(nèi)仍不能通過友好協(xié)商解決爭議，則任何一方均可將爭議提交**仲裁委員會進(jìn)行仲裁。

6、本協(xié)議規(guī)定的事項，均按照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

7、此協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具同等效力。

八、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

道路綠化承包合同范文3為加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，甲方自愿將其受托管理的(中冶藍(lán)城園區(qū)、大連國際商務(wù)城園區(qū))綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)包給乙方，由其為上述園區(qū)提供專業(yè)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，為明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特訂立合同如下，以資雙方共同遵照執(zhí)行。

一、物業(yè)基本情況：

小區(qū)位于虎山路東方公園世家 ，園區(qū)公共綠化面積7800平方米，承包費用按一平方元，總費用 元。付款方式，簽訂合同之日起 日內(nèi)付全款的 %

二、綠化服務(wù)范圍：

綠化范圍建議輔以圖紙標(biāo)明并由雙方簽章確認(rèn)后作為本合同附件

三、承包方式：

采用由乙方包工、包工具(施肥，農(nóng)藥)、包設(shè)備、包酬金的方式。

四、合同有效期：

年 日止。合同期滿如需續(xù)約，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商確定。

五、甲方責(zé)任：

1、全面監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗收乙方工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知乙方，要求乙方及時予以處理，對乙方提出的合理建議和要求予以采納或提供幫助。

2、如遇綠化特殊工作需求時(如外來人員參觀、創(chuàng)優(yōu)檢查、臺風(fēng)、火災(zāi)等情況)，需提前通知乙方安排人員進(jìn)行修剪等綠化養(yǎng)護(hù)或恢復(fù)工作。

3、有權(quán)制定相應(yīng)之管理措施、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)等，以保證乙方按照合同及其他雙方議定之要求進(jìn)行作業(yè)。

4、無償提供綠化養(yǎng)護(hù)工作所需之水電。

5、負(fù)責(zé)本合同約定綠化服務(wù)范圍內(nèi)與綠化相關(guān)的甲方所有或提供的綠化設(shè)備的修復(fù)及完善(乙方自行增加的設(shè)施除外)。

6、按合同約定為乙方辦理結(jié)算手續(xù)。

六、乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同約定合同書中的承諾為甲方受托管理的公園世家園區(qū)綠化提供專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)管理;嚴(yán)格教育、培訓(xùn)和管理派駐之綠化員工。遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的管理，愛護(hù)甲方及園區(qū)財物，維護(hù)甲方良好形象。

2、乙方派駐甲方的所有工作人員，必須按甲方管理處的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并提交所有工作人員有效身份證明文件的復(fù)印件。工作時間，所有乙方綠化員工必須統(tǒng)一著裝、佩帶工卡上崗。

3、按照雙方規(guī)定，選擇素質(zhì)良好，技術(shù)嫻熟，形象好，身體健康的專業(yè)人員(至少有一名經(jīng)管理處認(rèn)可的現(xiàn)場主管，需24小時待命)進(jìn)場作業(yè)。

4、每月25日之前將下月綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃以書面形式交甲方審核;每月28日之前以書面形式向甲方提交本月工作總結(jié)。調(diào)整的月度工作計劃需要報甲方備案。

5、乙方不得因其它綠化養(yǎng)護(hù)工地的需要等原因,隨意將本園區(qū)的綠化員工調(diào)離;確需調(diào)離的，需制定人員補充計劃并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實施。

6、如遇有關(guān)部門進(jìn)行檢查，乙方必須保證象修剪等綠化養(yǎng)護(hù)措施到位，如因乙方原因未能通過有關(guān)檢查，乙方將負(fù)責(zé)全部違約責(zé)任，甲方有權(quán)視具體情況對乙方采取相應(yīng)處罰。

7、日常工作中，乙方派駐綠化養(yǎng)護(hù)員工若發(fā)現(xiàn)園區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備被損壞時，應(yīng)及時通知甲方。

8、乙方現(xiàn)場主管應(yīng)與甲方每周聯(lián)檢一次，每月至少指派一各高層管理人員到甲方檢查承包范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)情況，并積極征詢甲方意見，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。

9、乙方應(yīng)科學(xué)、合理安排進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場之綠化員工的工作時間和計劃，負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐甲方工作現(xiàn)場之綠化養(yǎng)護(hù)員工的、住宿。因乙方員工發(fā)生勞動爭議而影響或有可能影響到本合同的履行，乙方應(yīng)及時做出相應(yīng)調(diào)整，以保證本合同項下綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

10、乙方應(yīng)積極聽取甲方對綠化管理工作的意見，認(rèn)真配合并完成其他特殊綠化作業(yè)事項。

11、乙方承諾自行辦理公共責(zé)任保險。

七、工作人數(shù)、時間安排和工作要求、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(一)、乙方保證從 年 月 日起即安排 人進(jìn)行入 園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場。

(二)、工作時間：乙方應(yīng)當(dāng)按照附件三《綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說明》中的約定安排作業(yè)時間;除經(jīng)甲方另行批準(zhǔn)同意外，不得有時間差。

(三)、除非雙方另行約定，乙方派駐甲方工作現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)人員不得同時為甲方以外的任何單位和個人提供綠化管理服務(wù)。

(四)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一《綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》和附件二《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(五)、在綠化養(yǎng)護(hù)用水用電管理方面，乙方承諾采取措施以盡可能節(jié)約用水用電以維護(hù)甲方合法權(quán)益：

1、不使用破損的水管;

2、在澆水時采用噴灌;

3、教育培養(yǎng)員工節(jié)水意識;

4、及時提交月度用水計劃;

5、其它節(jié)水措施。

八、承包費用標(biāo)準(zhǔn)：

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)承包費用：每月人民幣 仟 佰 拾 元 角 分整(RMB 元)。

九、付款方式：

費用按年結(jié)算，每年 月前，乙方持其開具的服務(wù)發(fā)票交給甲方結(jié)算上年的綠化養(yǎng)護(hù)承包費，甲方收到乙方發(fā)票之日起10日內(nèi)通過銀行支票付款。

十、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任：

(一)甲方每月開展的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評審主要以周檢結(jié)果為依據(jù)，并采取每周聯(lián)合檢查的形式;其中，周檢查采取百分制，滿分為一百分。周考核分達(dá)到99分，不扣減合同款;周考核分低于99分，扣減當(dāng)月合同款的0.3%;周考核分低于98分者，扣減當(dāng)月合同款的0.5%，周考核分低于97分，扣減當(dāng)月合同款的1%。

(二)除本條第一款所及周檢查以外，甲方下屬管理處在不定期檢查中，發(fā)現(xiàn)以下嚴(yán)重不合格項情況之一，甲方有權(quán)直接扣除乙方月合同款的0.3%(不定期檢查不計入周檢結(jié)果中)：

1、在同一周的檢查中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)管理處指出為錯誤作業(yè)的，重復(fù)出現(xiàn)三次;

2、在同一周的檢查中，綠化作業(yè)垃圾連續(xù)三天未清理;

3、在規(guī)定的整改時間內(nèi)未完成整改項目(因不可抗力原因而無法完成的除外);

4、員工當(dāng)值時間內(nèi)發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為;

5、其他有違職業(yè)操守或客戶意見較大，經(jīng)查證屬實的行為或結(jié)果等。

(三)、無論任何原因，乙方員工與甲方、業(yè)戶每發(fā)生1次爭吵，扣除扣乙方月合同款的2%;與甲方、業(yè)戶發(fā)生打架斗毆行為，乙方應(yīng)立即調(diào)換綠化員工，并扣除乙方月合同款的10%，依次類推。

(四)、工作期內(nèi)如有綠化養(yǎng)護(hù)人員短缺，甲方有權(quán)按合同約定酬金之平均每人每日費用的兩倍扣除作為違約金。

(五)、工作期內(nèi)如使用的綠化物料、苗木、工具、設(shè)備低于/少于/不符合投標(biāo)書中所規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求等，甲方有權(quán)按照投標(biāo)書中列明之單價與短缺數(shù)量乘積的兩倍扣除作為違約金。

(六)、如乙方服務(wù)質(zhì)量下降，甲方以書面形式通知后十天仍未改善，甲方有權(quán)雇傭任何所需人員進(jìn)行上述改善，而所需一切費用則從合同款中扣除。如遇緊急突發(fā)事件如臺風(fēng)、山洪等，而乙方未能及時處理，甲方有權(quán)雇傭工人進(jìn)行有關(guān)工作，一切費用從合同款中扣除;由于不可抗力原因除外。

(七、因甲方未能如期付款而影響乙方開展工作，受資金不到位影響而未能采購到物料、苗木等，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)作業(yè)難以開展時，甲方不能在未付款期間對乙方給予有關(guān)罰款(日常養(yǎng)護(hù)除外)。

(八)、合同履行期間，因甲方失去物業(yè)管理權(quán)或因業(yè)主反對而導(dǎo)致本合同無法履行的，本合同自動終止，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

(九)、因下列情形之一發(fā)生的，甲方有權(quán)單方解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金;由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過履約保證金部分的，乙方仍應(yīng)賠償：

1、乙方嚴(yán)重違反合同約定，影響園區(qū)環(huán)境、降低服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量難以為繼或?qū)е录追狡渌矫娴膰?yán)重?fù)p害，經(jīng)甲方書面警告仍無效果的;

2、乙方周考核分低于96分的，甲方有權(quán)解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金。

3、在國家、省、市、區(qū)等各級檢查和創(chuàng)優(yōu)等園林綠化質(zhì)量評比過程中，園區(qū)綠化未能達(dá)標(biāo)的;

4、乙方將本合同權(quán)利義務(wù)分包或變相轉(zhuǎn)包的。

(十)、甲方連續(xù)三個月未能支付乙方綠化養(yǎng)護(hù)承包費的，乙方除有權(quán)選擇解除合同以外，還可向甲方追索延遲支付的綠化養(yǎng)護(hù)承包費。

十二、賠償責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)其派駐人員的工資、保險、勞保福利及其它一切費用，乙方任何員工因意外傷亡，甲方概不負(fù)責(zé);

2、因乙方原因造成任何人身傷亡事件或任何財產(chǎn)損壞、損失，乙方須負(fù)完全法律責(zé)任，并賠償甲方遭受的一切損失;若乙方不付上述費用時，甲方有權(quán)從支付給乙方的合同款項中扣除上述費用，不足之?dāng)?shù)由乙方另行支付;

十三、其它事項：

(一)、雙方本著友好合作的原則商定，乙方進(jìn)駐甲方現(xiàn)場后，若因綠化面積擴(kuò)大/縮小或者增加綠化改造工程時，需增加/減少費用時，由雙方另行協(xié)商議定;

(二)、為便于雙方的正常工作聯(lián)系，乙方自行配備相應(yīng)設(shè)備;乙方人員保持工作期間通信狀態(tài)良好;

(三)、未經(jīng)雙方同意，任何一方不得透露合同相關(guān)內(nèi)容;

(四)、甲、乙雙方合同約定有相抵觸的地方，按本合同約定內(nèi)容執(zhí)行;本合同未作約定事項。

(五)、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并可另行訂立補充協(xié)議;若協(xié)商不成，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q;

(六)、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并具同等法律效力;

(七)、下列附件是本合同的不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

1、綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

2、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)

3、綠化管養(yǎng)質(zhì)量檢查評分表

4、綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說明

5、綠化養(yǎng)護(hù)報價表

6、現(xiàn)場管理制度

7、安全作業(yè)制度

(八)、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________