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觀優(yōu)秀模范對(duì)照先進(jìn)求新高
在本次的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我閱讀了********,學(xué)習(xí)座談了新*****,重溫了*****重要思想精神,從理論上豐富自己,也使自己的心靈得到了一次洗禮。本著教師職業(yè)道德規(guī)范的要求和自己十多年的教學(xué)體驗(yàn),自我反省剖析如下:
一、工作現(xiàn)狀
在十五年的教育教學(xué)工作中,我能主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育路線方針政策及師德建設(shè)理論知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)使自己在思想上不斷提高,人生觀與價(jià)值觀得到了提升。
在工作上,我能腳踏實(shí)地、全心全意投身于教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生。在教學(xué)上做到“四認(rèn)真”,能積極參與備課組協(xié)作備課,教研積極性高,教學(xué)效果穩(wěn)步提高。同時(shí),每項(xiàng)工作能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)分配于我的每項(xiàng)工作都能毫無(wú)怨言地做好。
在各項(xiàng)紀(jì)律上,能遵紀(jì)守法,決不做違規(guī)違紀(jì)之事,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自征訂課外資料,不搞有償家教,能自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。在生活上能?chē)?yán)格要求自己,能對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),不假公濟(jì)私,不以公謀私,淡薄物質(zhì)生活,注重精神生活。能團(tuán)結(jié)同志、理解別人,同志間能相互幫助、相互關(guān)心,在背后不議論人,寬以待人,嚴(yán)以律己。
二、存在問(wèn)題
1、政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃,沒(méi)有系統(tǒng)性,抓得不夠緊。
2、在工作中還不夠細(xì)致,有時(shí)也存在應(yīng)付。
3、在新課標(biāo)中探究不夠,教改方面動(dòng)腦不夠。
4、不能主動(dòng)大膽為學(xué)校出謀劃策,有明哲保身之想法。
三、存因剖析
1、在政治理論、職業(yè)道德理論學(xué)習(xí)方面,主要是對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足。覺(jué)得一名普通教師,只按照學(xué)校行政的布置去完成就好了。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)也是這樣,認(rèn)為本科了,已是合格的初中教師。其實(shí)知識(shí)在不斷更新,自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。存在這一問(wèn)題,也是思想上認(rèn)識(shí)不足。
2、工作中不夠細(xì)膩似乎可以推到男人的性格中去,其實(shí)也是不夠負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。主要沒(méi)有充分利用好一切時(shí)間,各項(xiàng)工作的計(jì)劃性、持久性、反饋性都不夠,說(shuō)白了是主觀不夠努力。
3、在新課標(biāo)實(shí)施中雖然在動(dòng)一些嘗試,但沒(méi)有大膽實(shí)施,更沒(méi)有把它當(dāng)作課題來(lái)實(shí)施,而是一種突發(fā)的念頭,這對(duì)理念的轉(zhuǎn)變是不夠的,對(duì)改革縮手縮腳,開(kāi)拓精神不足,尤其是一些成功的教學(xué)嘗試,更沒(méi)有用文字的形式記下來(lái),讓大家來(lái)討論和維護(hù),總認(rèn)為失敗了會(huì)被人譏笑,何苦呢。
4、在教學(xué)上似乎有些想法,是否可以嘗試,但總不想去跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),總認(rèn)為多一事不如少一事,領(lǐng)導(dǎo)叫我做,把它做好就行了,其實(shí)主人翁精神不夠,把自己打扮成一個(gè)局外人,俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,“一個(gè)籬笆三個(gè)樁”嘛。
5、安于現(xiàn)狀、明哲保身似乎成了常理,人家也可以理解,自己也應(yīng)該識(shí)相,最好把工作做得在中間位次,好了已經(jīng)不可能,差了還感難為情,想混同于普通教師,其結(jié)果肯定會(huì)差,其實(shí)有悖于教師職業(yè)道德。
四、整改措施
1、一定要給自己定規(guī)矩,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué),認(rèn)真寫(xiě)體會(huì),做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,有一個(gè)真誠(chéng)而清醒的政治頭腦,有較好的理論水平和較深的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)新時(shí)期教師職業(yè)道德修養(yǎng)的精神實(shí)質(zhì)有深刻的理解和掌握,并在日常教育教學(xué)活動(dòng)中努力踐行。
2、要利用一切時(shí)間做好各項(xiàng)工作,既做得扎實(shí),又做得有序,每個(gè)細(xì)小的工作要踏實(shí)做好。做學(xué)生的思想工作是無(wú)止境的,要有一種誨人不倦的精神,使每位學(xué)生獲得理想的成績(jī)。
3、只有探索才會(huì)前進(jìn),在教學(xué)上要大膽實(shí)踐,敢于實(shí)踐,勇于探索,不斷探索,不斷開(kāi)拓,培養(yǎng)學(xué)生“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)精神,努力實(shí)施一條輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路。
4、爭(zhēng)做主人翁,決不做局外人,只要對(duì)教學(xué)有利不管是否被采納,也要敢于提出,努力實(shí)踐,凡是都能從大局出發(fā),從實(shí)事求是出發(fā),從學(xué)校發(fā)展出發(fā),不計(jì)個(gè)人得失和榮辱,為學(xué)校出謀劃策,把學(xué)校當(dāng)作自己的家。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立學(xué)習(xí)專班。
學(xué)校在接到縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展師德師風(fēng)教育專項(xiàng)活動(dòng)的通知》的通知后,立即召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。在會(huì)議上明確了開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)要以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為中心,并切實(shí)地把這一中心思想貫穿到整個(gè)教育活動(dòng)中去,才能在活動(dòng)開(kāi)展中,少走彎路,多出成效;少犯錯(cuò)誤,多出經(jīng)驗(yàn)。才能使活動(dòng)為教師服務(wù),為培育社會(huì)主義四有新人這一大局服務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展此次教育活動(dòng)的目的和意義。百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師承擔(dān)著教書(shū)育人的光榮使命,教師不僅是知識(shí)的傳播者,同時(shí)也是學(xué)校德育工作的實(shí)施者和青少年健康成長(zhǎng)的引路人。師德師風(fēng)狀況關(guān)系學(xué)校教育工作狀況和廣大青少年的健康成長(zhǎng)。開(kāi)展師德師風(fēng)教育就是為了更好的開(kāi)展學(xué)校教育工作,提高教師隊(duì)伍的整體思想、道德素質(zhì),促進(jìn)教書(shū)育人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措。
在會(huì)上,決定成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)監(jiān)督小組,其他校領(lǐng)導(dǎo)深入到老師中間,組成學(xué)習(xí)小組。要求監(jiān)督成員首先進(jìn)行自查,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》和恩施州教育局的相關(guān)文件,向其他老師做出表率。
二、全體教師積極參與
在學(xué)校班子會(huì)議之后,學(xué)校又召開(kāi)了全體教師會(huì)議。校長(zhǎng)傳達(dá)了縣教育局通知的精神,并將全體教師分成了六個(gè)學(xué)習(xí)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),集體學(xué)習(xí),進(jìn)行師德師風(fēng)的教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體教師認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí),大家清楚和深刻地認(rèn)識(shí)到:師德師風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進(jìn)行的可靠保證。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在充分討論大家取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,我校要求每一位教師遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,時(shí)刻做好表率,在學(xué)生面前樹(shù)立“嚴(yán)師慈母”形象;在家長(zhǎng)面前樹(shù)立“最可信賴的人”形象;在社會(huì)上樹(shù)立“最文明群體”形象,展示坦誠(chéng)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
三、注重過(guò)程,增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效性
根據(jù)通知的精神,我校師德師風(fēng)教育分為“學(xué)習(xí)教育、自查自糾、評(píng)議考核、整改提高、總結(jié)”五個(gè)階段進(jìn)行突破,并取得豐碩成果:
(一)學(xué)習(xí)教育階段
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,下發(fā)了有關(guān)學(xué)習(xí)材料,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)人思考與會(huì)議交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容,除有關(guān)的政治理論外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》和恩施州教育局的相關(guān)文件,并搜集教育系統(tǒng)個(gè)人事跡,進(jìn)行廣泛宣傳,樹(shù)立榜樣,教育引導(dǎo)廣大教職工履行崗位職責(zé),踐行“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)和作風(fēng)。另外,我們還通過(guò)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,廣大教職工充分地交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)的重要意義,把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,切實(shí)提高了他們加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性,為師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行打好了思想基礎(chǔ)。同時(shí)在這個(gè)階段中,為了配合我校師德師風(fēng)建設(shè)工作,我校開(kāi)展了在全校范圍內(nèi)的教學(xué)秩序、工作秩序、生活秩序和校園環(huán)境的專項(xiàng)整頓工作,樹(shù)立良好的校風(fēng)校紀(jì),創(chuàng)造良好的校容校貌,為整個(gè)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
(二)自查自糾階段
自查自糾以個(gè)人為主,首先從教職工個(gè)人開(kāi)始,再到各科組,最后到學(xué)校逐級(jí)進(jìn)行。每位教職工都寫(xiě)出了書(shū)面自查材料,內(nèi)容客觀全面,認(rèn)識(shí)深刻,既寫(xiě)出了成績(jī),又找出了不足和存在的問(wèn)題,問(wèn)題找的準(zhǔn),整改措施到位,起到了很好自我教育的作用。
(三)評(píng)議考核階段
我校制定了教師職業(yè)道德建設(shè)評(píng)估細(xì)則,建立了以人為本、德育為先的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、明確任務(wù)、強(qiáng)化措施,把師德師風(fēng)考核納入學(xué)校工作的重要內(nèi)容。
(四)整改提高階段
在前幾階段工作的基礎(chǔ)上,我校對(duì)自查的問(wèn)題、評(píng)議中反映出的突出問(wèn)題,制定了整改措施,要求逐一落實(shí),使師德師風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)?;?、制度化的軌道。對(duì)師德師風(fēng)高尚的教師大力宣傳并給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有損教師形象的人員,學(xué)校進(jìn)行了批評(píng)教育,并給予相應(yīng)的幫助。整改提高階段的主要工作:一是提出我校關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)意見(jiàn),這個(gè)意見(jiàn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,把師德師風(fēng)建設(shè)同教學(xué)、教研等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),使之成為日常工作的一個(gè)重要方面;二是提出我校師德師風(fēng)規(guī)范,使廣大教師的思想道德作風(fēng)建設(shè)有章可循,目標(biāo)明確;三是完善師德師風(fēng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使師德師風(fēng)成為教職工業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng)剛性指標(biāo),體現(xiàn)到日常的考核當(dāng)中去。
一、精心組織,認(rèn)真參與。
為了確保此次活動(dòng)的順利實(shí)施,我校成立暑期師德教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由徐家賢校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。根據(jù)固鎮(zhèn)縣教育局和連城鎮(zhèn)中心校有關(guān)精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,明確目的、制定計(jì)劃、組織材料。
在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,每位老師認(rèn)真參與,確保了此次師德教育活動(dòng)得以順利開(kāi)展。每一位老師都能按時(shí)參加每一次集中學(xué)習(xí)和討論。無(wú)論是在集中學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,還是在自由討論時(shí),每位老師都能堅(jiān)持認(rèn)真專注地聆聽(tīng)、仔細(xì)記筆記,活動(dòng)結(jié)束后每位教師都撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
二、內(nèi)容豐富,形式多樣。
本次師德教育活動(dòng),我們采取了集中學(xué)習(xí)、專題講座、分散自學(xué)、討論等多種形式,保證教師在學(xué)得輕松的基礎(chǔ)上學(xué)有所得,學(xué)有所悟。
7月2日上午,徐家賢校長(zhǎng)傳達(dá)了連城中心校暑期師德教育集中活動(dòng)方案,為本期師德教育活動(dòng)拉開(kāi)了大幕。學(xué)習(xí)會(huì)上布置了本次師德教育活動(dòng)的具體安排,并提出了活動(dòng)要求。
7月3日上午,連城中心校王正安校長(zhǎng)來(lái)到我校,和全體老師共同學(xué)習(xí)討論了《學(xué)校傷害事故處理辦法》。
7月5日上午,我校教師參加了連城中心校召開(kāi)的師德教育推進(jìn)暨感動(dòng)學(xué)校人物事跡報(bào)告會(huì)。特別是感動(dòng)學(xué)校人物都是生活、工作在我們中間,和我們朝夕相處的老師,他們的事跡,讓教師們可親、可信、可敬!他們對(duì)黨和人民的教育事業(yè)的赤膽忠心,對(duì)學(xué)生的拳拳愛(ài)心,對(duì)教育教學(xué)工作全神貫注的專心,對(duì)個(gè)人名利淡泊超脫的平常心,深深的打動(dòng)著與會(huì)教師的心,讓我們?cè)谛撵`上得到了一次凈化,思想境界得到一次升華。讓我們對(duì)自己的工作態(tài)度、工作目的有了一次重新審視,使我們意識(shí)到我們應(yīng)當(dāng)努力改變自己的人生觀、價(jià)值觀,找到自己的正確位置,快樂(lè)地面對(duì)工作、面對(duì)困難和人生。會(huì)后,我校全體教師進(jìn)行了討論交流。大家感到榜樣就在我們的身邊,為他們感到自豪,感到有無(wú)窮的動(dòng)力為連城教育添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
作為一名新時(shí)期的教師,必須要掌握一定的教育常識(shí),既是為了更好服務(wù)于學(xué)生,也能夠?yàn)榻處熃虒W(xué)提供幫助。本次暑期師德集中教育活動(dòng)中,我們除了認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》《蚌埠市教師十不準(zhǔn)》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《未成年人保護(hù)法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列有關(guān)教育類(lèi)的法律法規(guī)外,還認(rèn)真研讀了前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的教育專著《給教師的一百條建議》,并且在學(xué)習(xí)完每條“建議 ”后,都認(rèn)真寫(xiě)下自己的讀后感。
三、深刻反思,學(xué)有所得。
按照魯橋鎮(zhèn)教體辦暑期集訓(xùn)工作部署,我校于2018年8月29日—9月2日開(kāi)展了暑期集訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校首先于28日制定了《魯橋鎮(zhèn)棗林小學(xué)2018年暑期教師集訓(xùn)工作方案》,學(xué)校成立了由校委會(huì)成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了集訓(xùn)內(nèi)容要求與時(shí)間安排,嚴(yán)明紀(jì)律,活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。29日上午8:30,學(xué)校召開(kāi)了暑期集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議,會(huì)后對(duì)校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了徹底整治,31日,全體教師參加了“魯橋鎮(zhèn)教體辦暑期集訓(xùn)專家報(bào)告會(huì)”。
會(huì)議由焦主任主持。首先由劉利民主任作了題為《閱讀,最好的學(xué)習(xí)方式》的報(bào)告,最后焦主任對(duì)劉主任的報(bào)告給予很高的評(píng)價(jià),并指出我鎮(zhèn)小學(xué)教育存在的一些問(wèn)題,同時(shí)給全體教師提出了具有指導(dǎo)性的建議,明確了各學(xué)校、各教師的奮斗目標(biāo),催人奮進(jìn)。
一、暑期集訓(xùn)目標(biāo)
2018年暑期集訓(xùn)是為上學(xué)年工作的總結(jié),也是對(duì)2018年秋季學(xué)期工作的預(yù)熱。期間,完成了方案中的學(xué)習(xí)任務(wù)。
二、制定集訓(xùn)方案
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校暑期集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上明確了小組成員分工。具體安排如下:
1.暑期集訓(xùn)時(shí)間為8月29日至9月2日。實(shí)行集中學(xué)習(xí)與分組討論、教師自學(xué)、書(shū)寫(xiě)心得等方式進(jìn)行。
2.具體時(shí)間安排:
(1)8月28日,制定學(xué)校2018年暑期教師集訓(xùn)工作方案及本學(xué)期工作計(jì)劃,并上傳教體辦郵箱。
(2)8月29日上午8:30,學(xué)校召開(kāi)暑期集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議。會(huì)后對(duì)校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行徹底整治。
(3)8月30-31日,根據(jù)暑期教師集訓(xùn)工作方案,印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,明確學(xué)習(xí)任務(wù),提出具體要求。每天上午組織全體教職工集中學(xué)習(xí),下午教師自學(xué),并寫(xiě)出2000字的心得體會(huì)。要求手寫(xiě),學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放加蓋公章的學(xué)習(xí)筆記,封皮上注明姓名和時(shí)間。學(xué)校和教師做好學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)校統(tǒng)一收交檢查、存檔(學(xué)校實(shí)行考勤制度,以備教體辦檢查)。其中31日上午教體辦在中心校組織集中學(xué)習(xí)。
(4)9月1日,上午:召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)學(xué)校工作計(jì)劃,明確校委會(huì)成員分工和教研組劃分情況,宣布班主任及代課教師任課任務(wù)。發(fā)放辦公用品。下午:寫(xiě)教學(xué)反思材料。主要對(duì)上一學(xué)年的教學(xué)工作深刻剖析,找出在組織課堂教學(xué)、對(duì)學(xué)生的愛(ài)心態(tài)度、講練時(shí)間分配、講授方法技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力、作業(yè)布置梯度、針對(duì)性課外輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)借鑒、教育教學(xué)研究等方面存在的不足以及整改措施。
9月2日,組織教師全天到校。教研組進(jìn)行活動(dòng),討論制定本學(xué)期業(yè)務(wù)活動(dòng)要點(diǎn)。教師制定教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行集體備課,單元備課,課時(shí)備課,開(kāi)學(xué)前完成第一周的備課任務(wù)。做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,迎接教體辦檢查。學(xué)校暑期集訓(xùn)總結(jié),制作美文。
三、落實(shí)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)
1.嚴(yán)格考勤制度。
每天上午、下午教師簽到。學(xué)校規(guī)定,教師無(wú)重大特殊事件不得請(qǐng)假、缺會(huì)。
2.精心組織學(xué)習(xí)材料。
學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)材料、縣教體局及教體辦印發(fā)的“三大活動(dòng)實(shí)施方案”、慶祝教師節(jié)活動(dòng)通知及其他文件、、落實(shí)“四有”好教師活動(dòng)相關(guān)要求、教師“十不準(zhǔn)”、“八個(gè)精心”、“361”要求內(nèi)容、、縣教研室下發(fā)的備課、教案、課堂教學(xué)和作業(yè)要求、濟(jì)寧市關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)的若干意見(jiàn)、小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、中小學(xué)班主任工作規(guī)定、微山縣中小學(xué)教學(xué)管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、濟(jì)寧市基礎(chǔ)教育教學(xué)工作基本規(guī)程、今年縣暑期教育干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容、上級(jí)下發(fā)的請(qǐng)假制度及《魯橋鎮(zhèn)教育體育辦公室教師考勤制度》以及部分經(jīng)典文章。廣泛營(yíng)造“做人民滿意教師,為人民滿意學(xué)校,創(chuàng)人民滿意的教育”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的服務(wù)意識(shí)和依法治教意識(shí),全面規(guī)范辦學(xué)行為。
3.認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)。
這次集訓(xùn)我們要求全體教師各撰寫(xiě)2000字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)和1500字的教學(xué)反思材料,交學(xué)校集中審閱、檢查。 本次集訓(xùn)認(rèn)真落實(shí)了《魯橋鎮(zhèn)教體辦2018年暑期教師集訓(xùn)工作方案》,通過(guò)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)了干部和教師的法紀(jì)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),達(dá)到了優(yōu)化行風(fēng)、鼓舞士氣、提高素質(zhì)、振奮精神的基本的目的,為新學(xué)年發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),我們的教師、學(xué)校必然有一個(gè)全新的面貌。
一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)中學(xué)全體教職員工,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程精細(xì)化管理,提升教師業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,提高管理水平,做好家校聯(lián)動(dòng),積極聽(tīng)取家長(zhǎng)、社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的建議,努力辦好人民滿意的教育,學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)管理水平大幅度提升,學(xué)校綜合評(píng)估、教育教學(xué)成績(jī)從原來(lái)的后三名逐步提升到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前幾名,學(xué)生生源由原來(lái)的不足百人增長(zhǎng)到了518人,得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)?,F(xiàn)將幾年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、強(qiáng)化班子建設(shè) 加強(qiáng)師德教育
一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校發(fā)展的基石,我在學(xué)校工作中事事以身作則,率先垂范,做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的表率與榜樣;帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重抓落實(shí);制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度,細(xì)化每名班子成員職責(zé)任務(wù),并嚴(yán)格落實(shí),評(píng)優(yōu)選模,一律根據(jù)工作成績(jī),調(diào)動(dòng)全體班子成員工作積極性。經(jīng)過(guò)一系列的措施,班子建設(shè)得到強(qiáng)化。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,對(duì)違反師德師風(fēng)的教師年度考核實(shí)行一票否決,除了帶領(lǐng)教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育外,注重選優(yōu)樹(shù)模,開(kāi)展“我心中的好老師”評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀教師在學(xué)校進(jìn)行宣傳表彰,要求全體教師在平時(shí)的教學(xué)工作中嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的表率,時(shí)時(shí)自我反省,自查、自律,提高了教師的思想覺(jué)悟與師德水平。
二、改善辦學(xué)條件 營(yíng)造書(shū)香校園
去年通過(guò)義務(wù)教育均衡創(chuàng)建活動(dòng),學(xué)校辦學(xué)條件得到極大的改善,綜合實(shí)驗(yàn)樓的建設(shè)使各功能室條件得到極大改善,教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、師生餐廳全部進(jìn)行了改造更新,塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地投入使用,這些硬件設(shè)施完善為師生提供了良好的育人環(huán)境;學(xué)校建設(shè)教師周轉(zhuǎn)用房2棟,30戶教師吃住在校,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍,也為學(xué)校管理提供了堅(jiān)實(shí)保障。
學(xué)校在各種硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新后,積極創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力打造書(shū)香校園。教學(xué)樓走廊文化一層一個(gè)主題:一樓經(jīng)典誦讀、二樓走進(jìn)家鄉(xiāng)、三樓勵(lì)志教育,教室內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;宿舍內(nèi)設(shè)置標(biāo)示牌,努力營(yíng)造溫馨的生活環(huán)境;校園建設(shè)文化長(zhǎng)廊,分設(shè)校訓(xùn)、優(yōu)秀教師展、歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生展、優(yōu)秀試卷展、優(yōu)秀書(shū)畫(huà)展、學(xué)習(xí)標(biāo)兵光榮榜、校園安全教育展板等對(duì)優(yōu)秀師生及優(yōu)秀作品進(jìn)行展示;學(xué)校學(xué)習(xí)園地展區(qū)經(jīng)常張貼、更換不同學(xué)科學(xué)習(xí)材料,供學(xué)生課下瀏覽學(xué)習(xí);學(xué)校閱覽室由各教研組征訂適合學(xué)生的學(xué)習(xí)讀物,供學(xué)生借閱閱讀,學(xué)校圖書(shū)室圖書(shū)對(duì)師生開(kāi)放,學(xué)生定期借閱。
三、完善規(guī)章制度 強(qiáng)化過(guò)程管理
學(xué)校實(shí)行“封閉式管理,開(kāi)放式辦學(xué),服務(wù)式育人”的辦學(xué)理念,學(xué)校500多名學(xué)生全部吃住在校,避免了學(xué)生走讀發(fā)生的各種安全隱患。
為規(guī)范學(xué)校過(guò)程管理,進(jìn)一步完善制定《中學(xué)教職工考核細(xì)則》《中學(xué)關(guān)于職稱評(píng)聘辦法》《中學(xué)考勤制度》《中學(xué)班主任績(jī)效考核辦法》及《中學(xué)優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度建設(shè),學(xué)校形成了完善的規(guī)章制度,做到了事事有章可循,處處規(guī)范統(tǒng)一的管理體制。
對(duì)學(xué)生的管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班管理制度,學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、就寢、就餐等由值班領(lǐng)導(dǎo)全天24小時(shí)無(wú)縫隙式監(jiān)管,對(duì)學(xué)生各種違紀(jì)及表現(xiàn)隨時(shí)督促相關(guān)人員處理并納入教職工及學(xué)生考核。
為加強(qiáng)學(xué)生在校期間管理,教室內(nèi)、宿舍走廊、餐廳及校園各個(gè)角落安裝了監(jiān)控設(shè)施,對(duì)學(xué)生在校期間的管理實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
學(xué)校門(mén)衛(wèi)、宿舍配備專職管理人員,細(xì)化工作要求,明確工作責(zé)任,確保學(xué)生在校期間的安全。
依托專業(yè)餐飲管理公司,師生餐廳進(jìn)行了托管運(yùn)營(yíng),師生就餐質(zhì)量大大提升,得到了廣大家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理 提高教學(xué)質(zhì)量
在學(xué)校規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,教務(wù)處進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范教師的教學(xué)管理,將教師的教案、作業(yè)、聽(tīng)課、課堂評(píng)估、教學(xué)成績(jī)等各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)以分?jǐn)?shù)量化并納入考核,
在教學(xué)管理中著重加強(qiáng)了對(duì)教師教案的檢查落實(shí),通過(guò)以查促備、以聽(tīng)促備、以評(píng)促備、以研促備,全力提升備課質(zhì)量。教務(wù)處平時(shí)不定期到班檢查教師上課備課情況,要求教師每周五到教務(wù)處報(bào)備下周備課并經(jīng)教務(wù)處簽字后方可進(jìn)入課堂上課,每月對(duì)教師所有業(yè)務(wù)材料進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化考核,確保了教師的備課質(zhì)量。
在教學(xué)中認(rèn)真落實(shí)“低重心導(dǎo)學(xué)、分層次提升”的教學(xué)思想,低重心導(dǎo)學(xué)指的是以百分之八十以上學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)和認(rèn)知能力為依據(jù)來(lái)組織教學(xué),確保學(xué)生在課堂上能聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì),分層次提升就是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,把學(xué)生分開(kāi)層次分別布置作業(yè),并跟蹤輔導(dǎo),使不同層次的學(xué)生都能得到提升。
認(rèn)真落實(shí)學(xué)困生幫扶制度,要求每個(gè)教師每學(xué)期至少幫扶一名學(xué)生,制定幫扶計(jì)劃,每周要進(jìn)行幫扶活動(dòng)并記錄好幫扶記錄,學(xué)期末根據(jù)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況對(duì)教師的幫扶工作進(jìn)行量化并計(jì)入考核。
五、注重教學(xué)研究 提升教師素養(yǎng)
為確保教學(xué)研究的實(shí)效并能夠服務(wù)于課堂教學(xué),教務(wù)處都要對(duì)任課教師進(jìn)行教育教學(xué)問(wèn)題的征集,教研組對(duì)本組成員收集的問(wèn)題進(jìn)行篩選,確立本教研組的教研課題,并制定教研組教研計(jì)劃,提升了校本教研的針對(duì)性和時(shí)效性。在平時(shí)的教研活動(dòng)中,要求各教研組提前定時(shí)間、定地點(diǎn)、定教研主題、定活動(dòng)中心發(fā)言人、活動(dòng)后將教研材料交教務(wù)處。
在平時(shí)教學(xué)中,學(xué)校注重對(duì)教師的培訓(xùn),每學(xué)年組織對(duì)教師進(jìn)行粉筆字、普通話、一體機(jī)應(yīng)用等教學(xué)基本功培訓(xùn)及比賽,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
積極引導(dǎo)教師多讀書(shū),每學(xué)期為教師安排讀書(shū)主題,推薦或購(gòu)買(mǎi)閱讀書(shū)籍,寒暑假為教師安排假期讀書(shū)作業(yè),并統(tǒng)一印制教師讀書(shū)筆業(yè),開(kāi)學(xué)后上交,進(jìn)行評(píng)優(yōu)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
在平時(shí)教研中,注重利用課堂教學(xué)切實(shí)提高教師課堂教學(xué)水平,組織青年教師上過(guò)關(guān)課,骨干教師上示范課、優(yōu)秀教師上公開(kāi)課,并組織說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)切實(shí)提升青年教師的上課水平。
抓住縣教育局組織的區(qū)域教研活動(dòng),虛心向兄弟學(xué)校優(yōu)秀教師學(xué)習(xí);繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式,邀請(qǐng)我縣名師到校授課指導(dǎo),組織教師到外參加各種優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,拓寬教師視野,提升教師授課水平。
積極開(kāi)展了主題教研活動(dòng),幾年來(lái)我校相繼開(kāi)展了“如何提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性”、“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”、“如何提高學(xué)生回答問(wèn)題的積極性”、“如何抓好后進(jìn)生的培養(yǎng)”、“如何搞好優(yōu)質(zhì)生的培養(yǎng)”、“如何寫(xiě)好教學(xué)反思”等一系列的主題教研活動(dòng)。
六、開(kāi)展文體活動(dòng) 加強(qiáng)德育教育
在提高學(xué)生教學(xué)成績(jī)的同時(shí),學(xué)校通過(guò)開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),豐富學(xué)生校園文化生活。學(xué)校團(tuán)委成立校園廣播站,通過(guò)校園廣播播放新聞時(shí)事、校園歌曲、精品美文等,讓學(xué)生了解國(guó)家大事陶冶情操。通過(guò)舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、會(huì)操比賽、演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng)鍛煉了學(xué)生體魄、發(fā)展了學(xué)生特長(zhǎng);通過(guò)邀請(qǐng)社會(huì)人士為學(xué)生舉辦講座、法制報(bào)告會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、遵紀(jì)守法教育;學(xué)校制訂的《中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則》為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)提供了依據(jù),通過(guò)軍訓(xùn)及各種活動(dòng)的開(kāi)展培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。學(xué)校依靠少年宮現(xiàn)有器材,積極組建各種社團(tuán),進(jìn)行豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),豐富了學(xué)生文化生活。
七、構(gòu)建家校聯(lián)合 擴(kuò)大社會(huì)宣傳
為辦好人民滿意的教育,學(xué)校成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,積極聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見(jiàn)建議,讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理,為學(xué)校發(fā)展積極建言獻(xiàn)策;向家長(zhǎng)宣傳學(xué)校發(fā)展,積極構(gòu)建家校聯(lián)合教育機(jī)制;學(xué)校每個(gè)班級(jí)都建立了家長(zhǎng)微信群,學(xué)校通過(guò)微信群及時(shí)向家長(zhǎng)并通過(guò)家長(zhǎng)向社會(huì)宣傳學(xué)校發(fā)生的變化,取得的成績(jī)。為擴(kuò)大招生宣傳力度,去年小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)前,學(xué)校成立宣傳小組,制作學(xué)校發(fā)展視頻短片、學(xué)校發(fā)展宣傳頁(yè)、制作宣傳課件,走進(jìn)每所小學(xué)畢業(yè)班級(jí),走進(jìn)學(xué)生家中向廣大小學(xué)學(xué)生及家長(zhǎng)宣傳學(xué)校的管理及取得的成績(jī),一系列的宣傳舉措得到了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可及贊譽(yù)并改變了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校原有片面的認(rèn)識(shí)與看法,學(xué)校聲譽(yù)逐步提升。
八、春華秋實(shí) 碩果累累
通過(guò)全體教職員工的不懈努力,學(xué)校發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,教育教學(xué)成績(jī)連年攀升,教育教學(xué)水平逐步提高。今年116名初三畢業(yè)學(xué)生中4人進(jìn)入全縣前180名,王一鳴同學(xué)中考成績(jī)?nèi)h第10名,這是中學(xué)近十年來(lái)的新突破,今年我校共有10名的教師教學(xué)成績(jī)進(jìn)入全縣前三名,學(xué)校整體教學(xué)成績(jī)明顯提升。
九、查找不足 砥礪前行
注重思想教育和師德養(yǎng)成,助力青年教師思想道德進(jìn)步
21世紀(jì)以來(lái),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教師數(shù)量翻了一番,增量中絕大部分是“70后”和 “80后”青年教師。雖然該群體的思想政治狀況主流積極向上,但多元價(jià)值觀并存的成長(zhǎng)環(huán)境所導(dǎo)致的信仰迷茫、個(gè)人至上、知行脫節(jié)等問(wèn)題在青年教師中也不同程度地存在。針對(duì)這些問(wèn)題,學(xué)校重視做好如下工作:
1.重視理論武裝工作
針對(duì)青年教師學(xué)歷層次高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的特點(diǎn),學(xué)校黨委精心選編學(xué)習(xí)材料,利用先進(jìn)的信息技術(shù),組織青年教師深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)原理,幫助青年教師成長(zhǎng)為政治堅(jiān)定的高等教育工作者。近年來(lái),學(xué)校共舉辦形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)七十多場(chǎng),其中的“部長(zhǎng)論壇”“校友論壇”和“國(guó)情大講堂”已成為校內(nèi)品牌項(xiàng)目,深受青年教師歡迎。學(xué)校積極推薦青年教師參加理論骨干培訓(xùn)班,保證了理論學(xué)習(xí)效果。針對(duì)青年教師研究能力強(qiáng)的特點(diǎn),學(xué)校通過(guò)設(shè)立黨建和思想政治工作理論研究課題,鼓勵(lì)青年教師積極申報(bào),使課題研究與青年教師政治素質(zhì)提升相互促進(jìn)。
2.重視師德師風(fēng)建設(shè)
學(xué)校重視“立德樹(shù)人”工作,將學(xué)習(xí)師德規(guī)范、校史校情教育作為青年教師入職和在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容。此外,通過(guò)建立制度、完善機(jī)制,將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與師德建設(shè)密切結(jié)合。學(xué)校把師德表現(xiàn)作為教師聘任、考評(píng)的首要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“一票否決制”。學(xué)校已經(jīng)初步構(gòu)建起了學(xué)術(shù)道德監(jiān)督體系,進(jìn)一步完善了師德評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法。鼓勵(lì)青年教師擔(dān)任本科生成長(zhǎng)導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師,與學(xué)生共同成長(zhǎng)。學(xué)校黨委選拔了一批優(yōu)秀黨員青年教師擔(dān)任黨總支(支部)書(shū)記,通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)個(gè)人、教育先鋒等,在青年教師中樹(shù)立標(biāo)桿。
3.重視為青年教師提供理論聯(lián)系實(shí)際的舞臺(tái)
學(xué)校鼓勵(lì)并支持青年教師聚焦重大理論和實(shí)踐問(wèn)題展開(kāi)研究,為黨和政府提供高質(zhì)量的決策咨詢服務(wù)。近年來(lái),多名青年教師的研究成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化為黨和政府的方針政策、法律法規(guī)。學(xué)校黨建和思政課題的一批優(yōu)秀成果也對(duì)學(xué)校實(shí)際工作發(fā)揮了指導(dǎo)和促進(jìn)作用。學(xué)校充分利用北京市青年教師社會(huì)實(shí)踐基地等多種校外合作機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)和支持青年教師了解黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位工作情況,支持青年教師“頂天立地”。學(xué)校還通過(guò)組織青年教師考察京郊社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、到外省貧困地區(qū)進(jìn)行扶貧調(diào)研,使他們進(jìn)一步了解國(guó)情、社情、民情。
實(shí)施人才成長(zhǎng)計(jì)劃,助力青年教師工作能力提升
目前,學(xué)校45歲以下青年教師具有博士學(xué)位的比例達(dá)到了75.82%。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),具有系統(tǒng)而扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是青年教師的優(yōu)勢(shì)。但由于其大多數(shù)初涉教學(xué)崗位,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)明顯不足,科研工作面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)際視野需要進(jìn)一步開(kāi)闊。需要學(xué)校支持他們過(guò)好教學(xué)關(guān)、科研關(guān),拓展國(guó)際視野,順利實(shí)現(xiàn)從高學(xué)歷人才到優(yōu)秀大學(xué)教師的角色轉(zhuǎn)化。近年來(lái),學(xué)校多措并舉幫助青年教師事業(yè)發(fā)展和能力提升,取得了顯著成效。
1.幫助青年教師提高教學(xué)水平
學(xué)校圍繞實(shí)施教學(xué)名師選拔培養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)立教育教學(xué)改革基金,激勵(lì)青年教師積極改進(jìn)教學(xué)方法、創(chuàng)新教學(xué)手段、更新教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校成立了教師教學(xué)發(fā)展中心,幫助青年教師進(jìn)行教學(xué)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃,促進(jìn)全??鐚W(xué)科教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建。中心還與周邊其他高校同類(lèi)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,實(shí)行資源共享,助力教師職業(yè)發(fā)展。此外,學(xué)校充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)教學(xué)名師、北京市教學(xué)名師等優(yōu)秀老教師的“傳、幫、帶”作用,培養(yǎng)了一批受學(xué)生歡迎的優(yōu)秀青年教師。近年來(lái),有多名青年教師在北京高校青年教師教學(xué)基本功比賽中脫穎而出,獲得一、二等獎(jiǎng)。
2.支持青年教師提高科研能力
學(xué)校通過(guò)設(shè)立青年博士發(fā)展基金、學(xué)術(shù)出版資助基金、涌金教師學(xué)術(shù)獎(jiǎng)等,支持和鼓勵(lì)青年教師開(kāi)展科學(xué)研究。不定期舉辦青年教師學(xué)術(shù)沙龍,為他們提供科研平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施“學(xué)科帶頭人計(jì)劃”,先后引進(jìn)和培養(yǎng)了多名青年學(xué)科帶頭人,這些學(xué)科帶頭人又形成了各自的研究團(tuán)隊(duì),承擔(dān)了國(guó)家級(jí)科研重大項(xiàng)目,影響和帶動(dòng)了更多青年教師迅速成長(zhǎng)。截至目前,學(xué)校45歲以下青年教師入選“長(zhǎng)江學(xué)者講座教授”1人,“青年拔尖人才支持計(jì)劃”2人,“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”30人。35歲以下青年教師入選“北京市青年英才計(jì)劃”49人。學(xué)校共設(shè)立了兩批32個(gè)青年學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。近五年來(lái),學(xué)??v向科研課題數(shù)量和經(jīng)費(fèi)大幅度提升,全校共主持國(guó)家級(jí)科研課題290項(xiàng),其中青年教師(45歲以下)主持230項(xiàng),占79.31%;全校承擔(dān)省部級(jí)科研課題566項(xiàng),其中青年教師主持367項(xiàng),占64.84%。
3.鼓勵(lì)青年教師拓展國(guó)際視野
學(xué)校通過(guò)制定政策,爭(zhēng)取支持,認(rèn)真組織實(shí)施了“青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目”。截至2014年9月,全校青年教師中具有海外訪學(xué)經(jīng)歷的有389人,占專任教師總數(shù)的35%,占青年教師總數(shù)的52.6%。除教師個(gè)人項(xiàng)目外,還以學(xué)院為單位,教師組團(tuán)進(jìn)行海外短期培訓(xùn)。學(xué)?!敖?jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”成立以來(lái),以團(tuán)隊(duì)方式大力引進(jìn)海外優(yōu)秀青年博士加盟,營(yíng)造了校園國(guó)際化學(xué)術(shù)氛圍。現(xiàn)在該平臺(tái)共引進(jìn)專任教師61人,其中青年教師47人,約占77%。此外,學(xué)校還與澳大利亞、美國(guó)、俄羅斯等國(guó)的多所大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展國(guó)際合作項(xiàng)目研究,其中中方項(xiàng)目主持人絕大多數(shù)為青年教師。
堅(jiān)持人文關(guān)懷,助力青年教師生活品質(zhì)改善
青年教師群體一方面承擔(dān)著大量教學(xué)、科研工作,另一方面也面臨著結(jié)婚、生子、買(mǎi)房、子女入學(xué)、贍養(yǎng)老人、職稱晉升等多重壓力,經(jīng)濟(jì)收入?yún)s相對(duì)較少,正是最需要幫助的時(shí)候。針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”,想辦法、找對(duì)策,為青年教師排憂解難,盡力改善他們的生活品質(zhì)。
1.建立和完善調(diào)研溝通機(jī)制
學(xué)校通過(guò)黨建課題立項(xiàng)、專題調(diào)研和教代會(huì)、職代會(huì)提案,建立了與青年教師的溝通機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)找青年教師談心,準(zhǔn)確把握青年教師最關(guān)心的問(wèn)題。此外,學(xué)校還通過(guò)各種新媒體平臺(tái)及時(shí)了解青年教師思想動(dòng)態(tài)和訴求。工會(huì)等部門(mén)也組織專題研究,形成了多份有關(guān)青年教師工作生存狀態(tài)的研究報(bào)告。
2.積極改善工作生活條件
受客觀條件限制,學(xué)校教職工辦公和生活條件基礎(chǔ)比較薄弱。近年來(lái),學(xué)校積極采取措施,挖掘潛力,爭(zhēng)取外部支持,將有限的資源向青年教師傾斜。前期學(xué)院南路校區(qū)青年公寓和清河周轉(zhuǎn)房改造工程解決了一部分青年教職工住宿。在沙河高教園區(qū)安置房申購(gòu)和公租房認(rèn)租校內(nèi)方案設(shè)計(jì)中,優(yōu)先考慮青年教師特別是無(wú)房戶的需求。部分學(xué)院整體搬至新校區(qū)后,辦公條件明顯改善。
3.營(yíng)造有益身心健康的文化氛圍
關(guān)鍵詞 開(kāi)放大學(xué) 地方學(xué)院 教師隊(duì)伍建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào):G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2016.04.029
Abstract Open education is an important part of the "modern distance education project" in the implementation and development of China's push, but under the environment of the rapid development of information technology, open and distance education must based on its own characteristics, change the traditional education ideas and teaching management mode, actively adapt to the needs of economic and social development, in order to show the potential advantages of the modern education. In this process, the construction of the teacher team plays an important role in the construction and development of the Open University. Based on Guangyuan radio and TV University, open university school teachers troop construction present situation, existing problems and construction of the necessity of analysis, and put forward the strategies to cope with the building of the contingent of teachers in Open University, provide reference and suggestions to the Open University teachers troop construction.
Key words open university; local college; construction of teachers
開(kāi)放大學(xué)是實(shí)現(xiàn)全民終身學(xué)習(xí)的重要途徑,其教育對(duì)象的大眾性、教育資源的共享性、教學(xué)手段的現(xiàn)代性以及教學(xué)方式的靈活性等開(kāi)放性特征,決定了開(kāi)放大學(xué)不僅僅是一所大學(xué),也是面對(duì)社會(huì)開(kāi)展終身教育的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。在這種情況下,相比普通高校,開(kāi)放大學(xué)的教師職責(zé)就不再是單純的傳道、授業(yè)、解惑與科研,還要作為大眾學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者、組織者與服務(wù)者,不僅要具備高校教師共同認(rèn)知的職業(yè)與文化知識(shí)素養(yǎng)外,而且要掌握嫻熟的成人業(yè)余學(xué)習(xí)教學(xué)方法,成為大眾求學(xué)的良師益友。因此,開(kāi)放大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)就成為實(shí)現(xiàn)開(kāi)放大學(xué)辦學(xué)目標(biāo)、保證開(kāi)放教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素,而開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍更是一支直接面對(duì)學(xué)生服務(wù)的前沿隊(duì)伍,該如何建設(shè)尚無(wú)成功經(jīng)驗(yàn),值得研究與探索。
1 研究背景
在終身教育理論的普及、教育國(guó)際化影響的背景下,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》的出臺(tái),指明了我國(guó)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展方向,為終身教育體系的構(gòu)建和學(xué)習(xí)型社會(huì)的建設(shè)提供了法律保障。隨著2012年7月31日國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的掛牌成立,以及上海開(kāi)放大學(xué)、北京開(kāi)放大學(xué)、江蘇開(kāi)方大學(xué)、廣東開(kāi)放大學(xué)和云南開(kāi)放大學(xué)的建立與運(yùn)行,整個(gè)廣播電視大學(xué)系統(tǒng)將轉(zhuǎn)向開(kāi)放大學(xué)發(fā)展方向。其實(shí)中國(guó)開(kāi)放大學(xué)的本質(zhì)就是中國(guó)廣播電視大學(xué)發(fā)展的新階段。廣播電視大學(xué)經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)放教育探索與實(shí)踐(1999年中央電大實(shí)施開(kāi)放教育試點(diǎn)),開(kāi)放教育的理念越來(lái)越深入人心,在開(kāi)放教育規(guī)律、方法的研究及探索方面,產(chǎn)生了很多新的研究成果,并且?guī)熧Y隊(duì)伍的建設(shè)也受到各方面的重視,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。比如山西電大建立了“名師工程”,黑龍江電大成立了專業(yè)的教學(xué)研究中心,云南電大成立了教學(xué)研究中心,浙江電大采取全省系統(tǒng)選聘上崗制,河北電大實(shí)行導(dǎo)師聘任制等等。對(duì)于地市級(jí)電大轉(zhuǎn)型發(fā)展中教師隊(duì)伍建設(shè)的研究文章也不勝枚舉,呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的勢(shì)頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究這些同類(lèi)開(kāi)放大學(xué)在教師隊(duì)伍建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),從中得到啟發(fā)與借鑒,并立足本地實(shí)際,從教師隊(duì)伍建設(shè)入手,探索開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院建設(shè)的有效途徑是目前地市級(jí)電大面臨的重要課題。
2 開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
按照國(guó)家開(kāi)放大學(xué)建構(gòu)體系要求,地方學(xué)院就是省域開(kāi)放大學(xué)片區(qū)內(nèi)的基層辦學(xué)單位,與現(xiàn)有的地市州電大基本相似。由于我國(guó)在開(kāi)放大學(xué)理論研究方面起步較晚,缺乏成熟的理論體系作指導(dǎo),開(kāi)放大學(xué)的建設(shè)也只能“摸著石頭過(guò)河”,雖然從中央到地方有遍及全國(guó)的系統(tǒng)辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),但上下層級(jí)之間、地區(qū)之間由于所處地域文化的差異和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,導(dǎo)致各地辦學(xué)遇到的實(shí)際困難也是不一樣的,以廣元廣播電視大學(xué)為例,其現(xiàn)有師資結(jié)構(gòu)與水平就表現(xiàn)出以下幾方面的不足:
2.1 教師隊(duì)伍實(shí)際規(guī)模小
單從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,廣元電大的教師隊(duì)伍規(guī)模也不小,全市電大系統(tǒng)有在籍學(xué)生6000余名,專、兼職教師210多個(gè),師生比為1:28.6,高出中央電大對(duì)地市級(jí)電大師資指標(biāo)的要求。但是實(shí)際規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。廣元電大系統(tǒng)中包含諸多與其它高校、中職及教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)成分,這些單位基本上都是教學(xué)人力資源共享,雖然一部分教師在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上占據(jù)著廣元電大教師的配置,但是其主要精力并未放在電大教學(xué)上,導(dǎo)致實(shí)際從事電大教學(xué)的教師規(guī)模較小,甚至無(wú)法滿足開(kāi)放教育的教學(xué)需求;而將工作精力致力于開(kāi)放教育的老師,由于工作任務(wù)過(guò)于繁重,招生、教務(wù)、教學(xué)一手抓,導(dǎo)致從事科研、進(jìn)修的空間被壓縮,不僅影響其個(gè)人綜合素質(zhì)、專業(yè)能力的提升,對(duì)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生制約作用。
2.2 教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
一是教師隊(duì)伍學(xué)歷層次偏低。從2014年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,本科學(xué)歷占據(jù)比例96.8%,而擁有碩士及以上學(xué)歷的教師占據(jù)比例僅為1.2%。尤其是專職教師、技術(shù)、管理及科研隊(duì)伍博士等人才嚴(yán)重匱乏。二是專職教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一些人才培養(yǎng)需求較少的專業(yè)存在師資力量過(guò)剩的現(xiàn)象,比如公共課專業(yè)教師的比例幾乎占到50%以上,而一些社會(huì)需求大的新興專業(yè)、熱門(mén)專業(yè)等,教師數(shù)量卻無(wú)法滿足教學(xué)要求,各專業(yè)之間的專職教師分布不平衡。三是教師職稱結(jié)構(gòu)不合理。雖然廣元電大的教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)與開(kāi)放教育項(xiàng)目的要求基本相符,而且學(xué)校針對(duì)從事開(kāi)放教育教學(xué)工作時(shí)間長(zhǎng)、教學(xué)效果優(yōu)良、擁有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究成果的教師聘任了開(kāi)放教育的專職教師,但是除此之外的部分教師仍然愿意走中專系列教師職稱,因?yàn)橐笙鄬?duì)較低。并且,廣元電大正、副高級(jí)職稱與中、初級(jí)職稱比例懸殊,到2015年底,僅有1名教授,5名副教授,結(jié)構(gòu)不盡合理,突顯出其教師梯隊(duì)建設(shè)不完善、高級(jí)學(xué)術(shù)人才不足的問(wèn)題。
2.3 思想觀念與研究能力的不適應(yīng)
廣元電大針對(duì)教師隊(duì)伍舉辦了多次遠(yuǎn)程教育理論及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),其主要目的是幫助教師更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)放教育的本質(zhì)特征及一般規(guī)律,以更好地適應(yīng)開(kāi)放教育的需求,雖然有一定成效,但是仍然有部分教師及管理人員思想觀念比較保守,習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)方式,對(duì)開(kāi)放教育的方法及手段缺乏足夠的了解,少于精力和時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),拉大了開(kāi)放教育與教師素質(zhì)要求的差距,提供給學(xué)員有效的學(xué)習(xí)支持服務(wù)不力。同時(shí),缺少一個(gè)良好的科研氛圍,一部分教師、管理人員無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到科研對(duì)本職工作的促進(jìn)作用,教學(xué)研究、理論研究多是總結(jié)、歸納實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得來(lái),無(wú)法做更加深入的理論反思,不少教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)達(dá)不到開(kāi)放教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的需求,更談不上達(dá)到“雙師型”的要求標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 教師隊(duì)伍管理機(jī)制不完善
一方面,廣元電大所屬3個(gè)分校、2個(gè)工作站,但是受分級(jí)辦學(xué)管理體制約束,這些單位或多或少的都存在著松散的伙伴關(guān)系,各分校、工作站專職教師與學(xué)校之間的聘任關(guān)系很難做到統(tǒng)一要求。并且還缺少一套公正、科學(xué)、可操作性強(qiáng)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,對(duì)教師隊(duì)伍中各位教師的教學(xué)水平、教學(xué)能力及教學(xué)成果的評(píng)價(jià)不夠全面、客觀。另一方面,廣元電大的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)與管理也不夠規(guī)范,其中最突出的就是兼職教師學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題;而在聘任兼職教師時(shí)未遵循“擇優(yōu)聘任”的原則,一些兼職老師未按程序簽訂聘任合同等;此外,兼職教師的管理及績(jī)效考核機(jī)制也不完善,兼職老師的薪資福利一刀切,未充分考慮到兼職教師的培養(yǎng)及提高,甚至有些兼職教師在未按受崗位培訓(xùn)的情況下就直接上崗等。這些問(wèn)題都證明教師隊(duì)伍管理機(jī)制存在極大的不合理性。
3 開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)的策略
3.1 開(kāi)放大學(xué)教師的基本素質(zhì)與角色定位
3.1.1 開(kāi)放大學(xué)教師的基本素質(zhì)
開(kāi)放大學(xué)擔(dān)負(fù)著構(gòu)建終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)化社會(huì)的重要責(zé)任,在信息技術(shù)日新月異的今天,師生角色的關(guān)系也發(fā)生了根本變化,與傳統(tǒng)高校教學(xué)相比,開(kāi)放教育的教學(xué)方法、教學(xué)組織、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)及師生之間的溝通技巧等均發(fā)生了巨大變化,因此開(kāi)放大學(xué)教師的專業(yè)能力構(gòu)成不僅要滿足開(kāi)放大學(xué)教師角色的定位與實(shí)施教學(xué)過(guò)程的要求,還進(jìn)一步適應(yīng)開(kāi)放教育的基本規(guī)律、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的個(gè)體差異,因此,開(kāi)放大學(xué)的教師必須具備以下基本素質(zhì):
(1)信息技術(shù)??梢哉f(shuō)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是在信息技術(shù)的支撐下得以蓬勃發(fā)展的,信息技術(shù)工具的應(yīng)用能力就成為開(kāi)放大學(xué)教師的必備能力。新形勢(shì)、新環(huán)境下,教師不僅要熟練掌握各種常用ICT工具設(shè)備及應(yīng)用軟件,還要能夠熟練應(yīng)用BBS、MSN、微信等各種新興的網(wǎng)絡(luò)交流工具,熟練操作各種文字、圖像、視頻、音頻等各類(lèi)操作軟件,以達(dá)到遠(yuǎn)程教學(xué)工作對(duì)教師信息能力的要求。開(kāi)放教育模式下,教學(xué)組織的實(shí)施與監(jiān)控、教學(xué)資源的制作與傳送、與學(xué)生的交互活動(dòng)等,均在媒體技術(shù)的支持下完成,故技術(shù)特征明顯,因此教師必須掌握多種媒體技術(shù)及工作的應(yīng)有方法,將其合理地應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中,以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,提高教學(xué)效果。
(2)知識(shí)管理能力。信息時(shí)代,開(kāi)放教育所處的環(huán)境也是由多媒體、認(rèn)知工具、網(wǎng)絡(luò)組成的信息海洋,對(duì)于開(kāi)放大學(xué)的教師而言,要具備獲取、加工、處理這些信息資源的能力,通過(guò)對(duì)資源的整合、加工,將其轉(zhuǎn)化為為己所用的教學(xué)資源,這種能力即知識(shí)管理能力。教師要指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行網(wǎng)上資源的搜索,引導(dǎo)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的開(kāi)放式管理,促進(jìn)知識(shí)的生產(chǎn)、應(yīng)用及共享,才能幫助學(xué)生進(jìn)行全面的知識(shí)獲取及意義構(gòu)建。
(3)制作學(xué)習(xí)課件及材料的能力。開(kāi)放大學(xué)的教師在教學(xué)活動(dòng)中要由傳統(tǒng)教學(xué)中“知識(shí)儲(chǔ)存器”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)導(dǎo)學(xué)者”的角色,不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí),還要教會(huì)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生管理自己的學(xué)習(xí),提高其自主學(xué)習(xí)的能力,而要達(dá)到這一要求,最基本的課件及學(xué)習(xí)材料的制作至關(guān)重要。老師針對(duì)某個(gè)課程開(kāi)展教學(xué),除了要對(duì)其進(jìn)行時(shí)數(shù)及單元的劃分外,還要充分考慮到課程設(shè)計(jì)的科學(xué)性,比如采用合理的方式誘導(dǎo)學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生,遵循開(kāi)放教育的基本規(guī)律設(shè)計(jì)課程材料,結(jié)合自身的教育技術(shù)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,完成大型課件及網(wǎng)絡(luò)課件的設(shè)計(jì)與制作等,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì)。
(4)團(tuán)隊(duì)組織與協(xié)作能力。在開(kāi)放教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)論是課件制作還是課程教學(xué),乃至各種教學(xué)支持服務(wù),都需要一個(gè)配合默契、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,雖然這個(gè)教師團(tuán)隊(duì)通常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接面對(duì)學(xué)習(xí)者,但是團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)成員各司其職,即學(xué)生所面對(duì)的是一個(gè)由多個(gè)教師專家組成的團(tuán)隊(duì)支持。因此開(kāi)放大學(xué)的教師必須善于與他人合作,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,樹(shù)立合作觀念,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,以提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。
3.1.2 開(kāi)放大學(xué)教師的定位與職責(zé)
基于教學(xué)的角度而言,開(kāi)放大學(xué)教師是學(xué)習(xí)的先行者與設(shè)計(jì)者,隨著學(xué)科的發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教師也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),分析學(xué)習(xí)者的工作、生活狀態(tài)、學(xué)習(xí)目的及學(xué)習(xí)能力, 為其設(shè)計(jì)更為科學(xué)的學(xué)習(xí)模式。開(kāi)放大學(xué)教師也是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者與支持者,督促學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),使其產(chǎn)生歸屬感,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)信心,幫助學(xué)生解決各類(lèi)學(xué)習(xí)問(wèn)題,引導(dǎo)合理使用各種學(xué)習(xí)資源及信息。開(kāi)放大學(xué)教師還是學(xué)生學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)者,這種評(píng)價(jià)不僅是學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià),也包括學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)教學(xué)方案進(jìn)行調(diào)整,以提高教學(xué)活動(dòng)的針對(duì)性。
基于教學(xué)資源的角度而言,開(kāi)放大學(xué)教師是教學(xué)資源的建設(shè)者,此處的資源包括視頻、音頻、課件、文本等,教師要設(shè)計(jì)出便于學(xué)生學(xué)習(xí)、體現(xiàn)出系統(tǒng)性與互補(bǔ)性的教學(xué)資源;除此之外還要是教學(xué)資源的推廣者。開(kāi)放大學(xué)的教學(xué)資源十分豐富,而大學(xué)教師在資源推廣方面的重要作用會(huì)對(duì)教學(xué)資源的應(yīng)用效果起到?jīng)Q定性作用,因此教師要結(jié)合開(kāi)放教育的基本規(guī)律、結(jié)合自身的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)資源,以提高學(xué)習(xí)效果。
基于技術(shù)的角度而言,開(kāi)放大學(xué)的教師是先進(jìn)教學(xué)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)者,教師要將現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇先進(jìn)的教學(xué)方法,幫助學(xué)生達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。當(dāng)然,開(kāi)放大學(xué)教師應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)與合作。開(kāi)放大學(xué)教師還是技術(shù)的指導(dǎo)者。教師的教學(xué)活動(dòng)是面向所有學(xué)生開(kāi)展的,一些學(xué)生受到學(xué)習(xí)設(shè)備的影響,其學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)進(jìn)度可能不盡如人意,這種情況下教師就必須指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行操作,幫助其更好地利用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。
基于社會(huì)性的角度而言,開(kāi)放大學(xué)教師不僅是學(xué)習(xí)的聯(lián)結(jié)者,更是學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的增強(qiáng)者。在開(kāi)放教育活動(dòng)中,各學(xué)生之間的時(shí)空是分離的,而老師是聯(lián)結(jié)各個(gè)學(xué)生的樞紐,并且開(kāi)放大學(xué)的整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)也是以教師為聯(lián)結(jié)者,實(shí)現(xiàn)協(xié)同的開(kāi)放教學(xué)。此外,在教學(xué)活動(dòng)中,教師對(duì)學(xué)生的積極評(píng)價(jià)及鼓勵(lì)會(huì)激發(fā)其內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促使學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)文化,促使學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3.2 開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)的策略
3.2.1 開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)的原則
通過(guò)上述開(kāi)放大學(xué)教師的基本素質(zhì)要求及角色定位分析可知,開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:
一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則。如果傳統(tǒng)的高等教育是教師個(gè)體在授課,那么開(kāi)放教育則是傾全校之力進(jìn)行教學(xué),從總部主講教師的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),到基層輔導(dǎo)教師教學(xué)活動(dòng)的組織及支持服務(wù),都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持,形成上下溝通,協(xié)同配合的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。否則,就會(huì)形成各自為陣,多元分化的負(fù)面效應(yīng)。
二是多樣化原則。開(kāi)放大學(xué)面對(duì)的學(xué)生是來(lái)自于社會(huì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)階層的不同人員,開(kāi)放大學(xué)要建立多樣化的教師隊(duì)伍,使其在技能、行為、動(dòng)機(jī)上均可滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。比如英國(guó)開(kāi)放大學(xué)的教師隊(duì)伍中除了常見(jiàn)的專業(yè)外,甚至包括了火星研究專家、航空科學(xué)家等,正是多樣化的教師隊(duì)伍才能不斷提高其教學(xué)水平。
三是兼職教師的理念認(rèn)同及制度建設(shè)的原則。只有理念的認(rèn)同才能吸引更多優(yōu)秀人才前來(lái)執(zhí)教。兼職教師是開(kāi)放大學(xué)師資力量的重要組成部分,這在開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院尤其重要,實(shí)踐證明,地方學(xué)院不可能也不需要養(yǎng)太多的專職教師,因此要加強(qiáng)辦學(xué)理念的宣傳,在促進(jìn)教育公平的實(shí)踐道路上不斷探索,不斷增強(qiáng)兼職教師投入到開(kāi)放大學(xué)教學(xué)的動(dòng)力。
3.2.2 開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)
(1)樹(shù)立開(kāi)放教育觀。觀念是決定行為的重要因素,而開(kāi)放教育的核心在于其“開(kāi)放”,教師必須轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)放教育的精髓所在。觀念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以完成的,需要老師不斷充實(shí)自我,了解先進(jìn)的教育理念,深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)知識(shí)傳遞者向多角色組合的新型教師的轉(zhuǎn)變。首先要樹(shù)立科學(xué)的人才觀。隨著開(kāi)放教育的不斷發(fā)展,高級(jí)人才在開(kāi)放大學(xué)的作用日益突顯,各個(gè)學(xué)校也充分認(rèn)識(shí)到了人才的重要性,因此要摒棄以往“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”的落后的人才選拔觀念,以其師風(fēng)師德、專業(yè)能力及綜合素質(zhì)作為選擇人才的標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造一個(gè)良好的人才選拔氛圍,吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。其次,樹(shù)立以人為本的教師隊(duì)伍發(fā)展觀。建設(shè)教師隊(duì)伍的主要目的就是提高教師個(gè)人的能力及整體的教學(xué)水平,充分發(fā)掘教師的潛力,提高教學(xué)效果。開(kāi)放大學(xué)要樹(shù)立“以人為本”的人才資源開(kāi)發(fā)理念,不僅僅對(duì)教師進(jìn)行職能管理,還要側(cè)重于教師資源的開(kāi)發(fā)與利用,優(yōu)化教師資源,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。第三,樹(shù)立開(kāi)放式教師隊(duì)伍培訓(xùn)觀。開(kāi)放大學(xué)的重要責(zé)任就是建設(shè)終身學(xué)習(xí)型社會(huì),相應(yīng)的,開(kāi)放大學(xué)教師隊(duì)伍的建設(shè)也要立足于培養(yǎng)“雙師型教師”,激發(fā)教師的積極性與主動(dòng)性,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)資源的情況,結(jié)合老師自身的實(shí)際,選擇適用的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法,由集體教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕医逃?,提高培?xùn)活動(dòng)的針對(duì)性及培訓(xùn)效益;為教師提供更多參加國(guó)際性會(huì)議、出國(guó)進(jìn)修的機(jī)會(huì),幫助其獲得前沿的學(xué)科知識(shí),豐富其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
(2)加強(qiáng)師德建設(shè)。教師的職業(yè)道德即為師德,在各個(gè)社會(huì)階層中,為人師表的教師一直是在道德的制高點(diǎn),因此開(kāi)放大學(xué)的教師也要同所有教育工作者一樣,遵守教師必須遵守的道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則,并將自身的道德觀念、個(gè)人品質(zhì)融合到教學(xué)活動(dòng)中。教育的發(fā)展要以發(fā)展教師為本,提高教師的素質(zhì)要以師德建設(shè)為先行。開(kāi)放大學(xué)的教師是整個(gè)學(xué)校系統(tǒng)的主力軍,其師德素養(yǎng)的高低會(huì)對(duì)學(xué)生的品德、性格產(chǎn)生直接影響,因此要加強(qiáng)開(kāi)放大學(xué)教師的師德建設(shè),正確引導(dǎo),促使其自覺(jué)遵守師德規(guī)范,養(yǎng)成優(yōu)良的品質(zhì);將德高望重的老教師的人格魅力充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)其它教師產(chǎn)生正面影響,在社會(huì)上、學(xué)生中樹(shù)立良好的教師形象。
(3)改革管理模式。追本溯源,開(kāi)放大學(xué)地方學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)存在的諸多問(wèn)題,很大一部分都是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)科學(xué)、完善的教師隊(duì)伍管理模式,因此要對(duì)舊有的管理制度進(jìn)行改革。
首先,要完善聘用機(jī)制,加強(qiáng)日常教學(xué)管理。建立科學(xué)的教師準(zhǔn)入制度,并嚴(yán)格落實(shí)。人才的選拔要堅(jiān)持擇優(yōu)聘用的原則,提高教師隊(duì)伍整體的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)及品行要求;做好人才引進(jìn)規(guī)劃,均衡、客觀、有序地?cái)U(kuò)充教師資源。將兼職教師的選擇與培訓(xùn)作為重中之中。兼職教師以普通高校的優(yōu)秀教師、公司企業(yè)高學(xué)歷的人才為主,包括生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理等各行各業(yè)的優(yōu)秀人才,增加技術(shù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員的聘任數(shù)量,嚴(yán)格聘任制度,認(rèn)真履行聘用程序,簽訂聘用合同。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)管理,針對(duì)教師的教育技術(shù)、學(xué)科教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等方面加強(qiáng)培訓(xùn),以提高其專業(yè)能力。日常教學(xué)管理方面,細(xì)化到教師的課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向教師進(jìn)行反饋,保證其認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí),做好教師的發(fā)展規(guī)劃,教師隊(duì)伍的建設(shè)具有持續(xù)性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn),學(xué)校管理人員要做好教師資源建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì),尤其是師資隊(duì)伍建設(shè)中的“短板”――兼職教師,尤其要作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,與其保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。從年齡、學(xué)歷、專業(yè)等多個(gè)層次進(jìn)行分析,加強(qiáng)兼職教師教育學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、教學(xué)技能的培訓(xùn),不斷提高其專業(yè)能力。
其次,做好校本培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)。一方面要針對(duì)新入職教師及兼職教師做好崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容包括教師相關(guān)的法律法規(guī)、教學(xué)基本技能、教學(xué)中的行為規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)章制度等,培訓(xùn)合格后方可入職接受教學(xué)任務(wù)。另一方面,要豐富在崗培訓(xùn)的渠道及形式。組織在職教師參加省內(nèi)、國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上的培訓(xùn)活動(dòng);每學(xué)期召開(kāi)大型教研會(huì),由學(xué)院院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)組織、教研主任等,對(duì)各個(gè)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作,包括師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施等等。學(xué)院內(nèi)部還可以互相聽(tīng)課,或到同類(lèi)院校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí);開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量工程及科研立項(xiàng)工作,在學(xué)校內(nèi)營(yíng)造良好的科研氛圍等。
第三,對(duì)教師評(píng)價(jià)制度進(jìn)行改革。要建立公平、公正的教師評(píng)價(jià)體系,這個(gè)評(píng)價(jià)體系可以包括開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)等相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)制度要與教師的聘任制度和激勵(lì)制度掛鉤,使聘任、激勵(lì)和評(píng)價(jià)成為一個(gè)有機(jī)的整體。制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)制度要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一是對(duì)教師的基本素質(zhì)加以綜合評(píng)價(jià),包括對(duì)從教的態(tài)度觀念、人格品質(zhì)、知識(shí)功底等;二是對(duì)教師教育教學(xué)工作的評(píng)價(jià),不但要從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作方法、工作態(tài)度加以評(píng)價(jià),還要從教師的教學(xué)能力、設(shè)計(jì)課后作業(yè)、課后輔導(dǎo)的能力、指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的能力、組織管理教育學(xué)生的能力進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)教師教育教學(xué)工作成果包括教學(xué)科研成果評(píng)價(jià)等。
4 結(jié)論
人力資源是最寶貴的資源,對(duì)于開(kāi)放大學(xué)而言,教師隊(duì)伍的建設(shè)是保證開(kāi)放教育人才培養(yǎng)質(zhì)量、構(gòu)建終身學(xué)習(xí)型社會(huì)順利實(shí)施的重要因素。新形勢(shì)、新環(huán)境下,開(kāi)放大學(xué)迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),電大系統(tǒng)尤其是基層電大更要增強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感與責(zé)任感,立足本地,胸懷大眾,針對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,以開(kāi)放大學(xué)教師必備的基本素質(zhì)及全新的角色定位,遵循師資隊(duì)伍建設(shè)的基本原則,樹(shù)立開(kāi)放的教育觀、加強(qiáng)師德建設(shè)、提升綜合素質(zhì)、改革教師隊(duì)伍的管理模式,順利實(shí)現(xiàn)其向開(kāi)放大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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“校本研修”的概念是2004年3月27日袁貴仁副部長(zhǎng)在一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議上正式提出的。陜西省的校本研修始于2010年省教育廳下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本研修的意見(jiàn)〔陜教師201069〕69號(hào)文件》中提出來(lái)的。主要目的是全面提升教師專業(yè)水平,落實(shí)教育部“中小學(xué)教師每五年完成360學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育任務(wù)”,均衡基礎(chǔ)教育資源,促進(jìn)中小學(xué)教育教學(xué)和課程改革的全面發(fā)展。
開(kāi)展校本研修有何必要?
一是校本研修是社會(huì)的發(fā)展的需要與國(guó)家的要求?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍?!薄疤岣呓處煒I(yè)務(wù)水平。完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過(guò)研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方式,培養(yǎng)教育教學(xué)骨干?!倍切1狙行奘墙處煂I(yè)成長(zhǎng)的主要途徑。三是校本研修是推進(jìn)課程改革的重要抓手。
陜西省推進(jìn)中小學(xué)校本研修工作是如何安排部署的?
2010年底,陜西省教育廳下發(fā)了《陜西省教育廳文件關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修的意見(jiàn)》(陜教師〔2010〕69號(hào));2011-2014年底共組織校本研修“引領(lǐng)者“高級(jí)研修班30期。分別在旬陽(yáng)縣、臨渭區(qū)和西安市召開(kāi)了全省中小學(xué)校本研修現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。2011年11月下發(fā)了《陜西省中小學(xué)教師校本研修工作實(shí)施方案》(陜教師〔2011〕74號(hào)),提出了校本研修應(yīng)在各級(jí)教育行政部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各級(jí)教研部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織實(shí)施,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和電教部門(mén)積極配合,各中小學(xué)學(xué)校具體組織實(shí)施。2014年12月舉行了全省校本研修總結(jié)表彰會(huì)。
校本研修的指導(dǎo)思想是什么?
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導(dǎo)向,以解決學(xué)校教育和教師教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問(wèn)題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌部署、全面推進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地全面促進(jìn)中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng),為我省基礎(chǔ)教育提供有質(zhì)量、高水平的師資保障。
什么是“校本研修”?
“校本”就是以校為本,“研修”則是研究、探索和反思,以實(shí)現(xiàn)教師自身的提升。廣義說(shuō)“基于學(xué)校,在學(xué)校中,為了學(xué)?!薄?/p>
校本研修的內(nèi)涵是什么?
包括了校本教研、校本培訓(xùn)、校本科研和校本資源的開(kāi)發(fā)與利用。
――校本教研包括是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。
――校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位,面向全體教師的學(xué)習(xí)方式,內(nèi)容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
――校本科研是以教育教學(xué)問(wèn)題為科研的主要內(nèi)容,以解決實(shí)際問(wèn)題、探索規(guī)律作為主要目標(biāo)的一種科研活動(dòng)。形式主要有:教育教學(xué)敘事,教育教學(xué)隨筆,教育教學(xué)案例,教案,論文等。
――校本資源開(kāi)發(fā)其主體包括教師個(gè)人、教研組、學(xué)科組、與校外機(jī)構(gòu)或個(gè)人。種類(lèi)有課程、教材、教法與教輔等。
――校本資源利用包括政策資源、校內(nèi)的課程資源、校外的課程資源、信息化課程資源。
陜西省校本研修的基本原則是什么?
(1)面向全員、整體推進(jìn)。校本研修必須面向全體中小學(xué)教師,調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全員參與。市、縣級(jí)教育行政部門(mén)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的校本研修進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署、重點(diǎn)下移,在各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校全面開(kāi)展,整體推進(jìn)校本研修工作。
(2)區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)“大校本”理念,針對(duì)許多農(nóng)村學(xué)校布點(diǎn)分散、教師人數(shù)少、優(yōu)質(zhì)資源分散的實(shí)際,整合區(qū)域資源,加強(qiáng)校際合作,構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性地開(kāi)展校本研修活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
(3)以校為本、突出特色。校本研修是以學(xué)校為基本單位,旨在優(yōu)化本校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展的研修活動(dòng)形式,必須立足本校實(shí)際,突出自身辦學(xué)特色。要將校本研修與本校教育教學(xué)實(shí)踐和師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際相結(jié)合,努力探索適合本校特點(diǎn)的研修內(nèi)容、研修方式、運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。
(4)聚焦課堂、注重實(shí)效。課堂是學(xué)校教育教學(xué)的基本組織形式,是教師教書(shū)育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學(xué)能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,增強(qiáng)課堂教學(xué)效果,通過(guò)強(qiáng)化課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究和教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,以研促教、以研促訓(xùn),切實(shí)提高校本研修的針對(duì)性和實(shí)效性。
如何理解校本研修的主要方式?
“教學(xué)反思”、“同伴互助”、“專業(yè)引領(lǐng)”從三個(gè)不同的方面為校本研修提供了路徑,也提示了促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的三方力量――教師個(gè)人、教師群體、給予專業(yè)引領(lǐng)的專家?!皩?shí)踐反思”是教師與自我的對(duì)話,“同伴互助”是教師與同行的對(duì)話,“專業(yè)引領(lǐng)”是實(shí)踐與理論的對(duì)話。通過(guò)對(duì)話最終是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。在實(shí)踐中,我們只有充分地發(fā)揮教學(xué)反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)各自的作用,并注重相互間的整合滲透,我們才能使校本研修獲得實(shí)效。
校本研修有哪些特點(diǎn)?
全員性。主體是教師,也包括學(xué)校管理人員及其輔助人員。對(duì)象為全員,全員參與,整體推進(jìn)。
實(shí)效性。貼近學(xué)校實(shí)際、為了學(xué)校發(fā)展,基于教師、以教師專業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn),解決問(wèn)題的指向性明確,能夠較好地促進(jìn)教育理論與教育教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合。
針對(duì)性。針對(duì)學(xué)生的發(fā)展,針對(duì)教師的個(gè)體發(fā)展,針對(duì)學(xué)校的發(fā)展。
自主性。校本研修的主體是學(xué)校和教師,其享有充分的研訓(xùn)自。能自主制訂和實(shí)施研訓(xùn)方案,自主選擇研訓(xùn)內(nèi)容和資源,自主制定教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。
靈活性。校本研修可根據(jù)學(xué)校和教師實(shí),在內(nèi)容設(shè)置、方法確定、人員組合、時(shí)間安排等方面具有充分的靈活性,研訓(xùn)的內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)空均具有靈活性。
校本研修的基本內(nèi)容是什么?
――學(xué)科知識(shí)與教學(xué)技能:學(xué)科教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究;三維教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);課程實(shí)施與課程評(píng)價(jià);校本課程的研究與開(kāi)發(fā);課堂教學(xué)的基本組織形式與組織策略;課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與案例研究;研究性學(xué)習(xí)及綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論與實(shí)踐等。
――教師成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學(xué)評(píng)價(jià);現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用;教育科研方法;教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格等。
――教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展:學(xué)校辦學(xué)思想與辦學(xué)特色;學(xué)校文化建設(shè)與風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);學(xué)校發(fā)展與教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。
――班級(jí)管理與學(xué)生成長(zhǎng):學(xué)生成長(zhǎng)與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設(shè);班級(jí)活動(dòng)的組織與班務(wù)管理;良好師生關(guān)系的形成;學(xué)生思想工作及心理輔導(dǎo);團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織與管理等。
校本研修校本研修的基本方式?
校本研修要根據(jù)研修目標(biāo)任務(wù)和具體內(nèi)容,結(jié)合區(qū)域和學(xué)校實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)計(jì)、靈活運(yùn)用?;绢?lèi)型和方式有:
――基于課堂教學(xué)的研修方式:集體備課;示范觀摩;聽(tīng)課評(píng)課;同課異教;微格教學(xué);案例分析等。
――基于專家指導(dǎo)的研修方式:專題講座;案例點(diǎn)評(píng);咨詢?cè)\斷;交流研討;名師工作室等。
――基于同伴互助的研修方式:以老帶新;結(jié)對(duì)互助;教研活動(dòng);專題沙龍;興趣小組等。
――基于校際合作的研修方式:對(duì)口支教;影子培訓(xùn);項(xiàng)目合作;基地活動(dòng);校際結(jié)對(duì);區(qū)域聯(lián)盟等。
――基于專業(yè)發(fā)展的研修方式:實(shí)踐反思;技能訓(xùn)練;教學(xué)競(jìng)賽;專題(課題)研究;論文撰寫(xiě)等。
――基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的研修方式:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間;博客寫(xiě)作;QQ流等。
各級(jí)教育行政部門(mén)校本研修主體責(zé)任是什么?
統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同實(shí)施。校本研修在各級(jí)教育行政部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各級(jí)教研部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和電教部門(mén)積極配合,各中小學(xué)學(xué)校具體組織實(shí)施。省教育廳負(fù)責(zé)全省中小學(xué)教師校本研修的宏觀指導(dǎo),制定相關(guān)配套政策;市級(jí)教育行政部門(mén)要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,科學(xué)制訂本轄區(qū)中小學(xué)教師校本研修的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃;縣級(jí)教育行政部門(mén)要制訂縣(區(qū))校本研修年度計(jì)劃和具體實(shí)施方案,指導(dǎo)并組織中小學(xué)校全面開(kāi)展校本研修工作。
校長(zhǎng)的責(zé)任是什么?
校長(zhǎng)負(fù)責(zé),落實(shí)到人。中小學(xué)校長(zhǎng)是校本研修的第一責(zé)任人,要立足本校實(shí)際,制訂科學(xué)可行的校本研修規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。要將校本研修與學(xué)校發(fā)展、學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo),制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計(jì)劃。
高師院校和教科研單位的職責(zé)是什么?
省上設(shè)立由省內(nèi)有關(guān)高校、科研單位、師訓(xùn)機(jī)構(gòu)和電教部門(mén)專家組成的“陜西省中小學(xué)教師校本研修專家指導(dǎo)委員會(huì)”,加強(qiáng)校本研修專業(yè)指導(dǎo)。建立一個(gè)師范院校幫扶一個(gè)縣、一個(gè)特級(jí)教師(省級(jí)以上教學(xué)名師、骨干教師、模范和先進(jìn)教師)幫扶一個(gè)校的支持幫扶機(jī)制,充分發(fā)揮高等師范院校服務(wù)地方基礎(chǔ)教育的功能,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范輻射作用,為校本研修提供專家支持。
校本研修經(jīng)費(fèi)如何保障?
省教育廳提出:“建立健全校本研修的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各級(jí)教育行政部門(mén)要不斷加強(qiáng)對(duì)校本研修的經(jīng)費(fèi)投入。各中小學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)教育部、財(cái)政部有關(guān)“教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排”的政策,確保校本研修的經(jīng)費(fèi)投入,積極為全面推進(jìn)校本研修創(chuàng)造條件?!?/p>
校本研修如何評(píng)估?
教育廳提出:“各級(jí)教育行政部門(mén)和中小學(xué)校要建立并完善校本研修的各項(xiàng)管理制度,將校本研修工作納入教育督導(dǎo)檢查、評(píng)估與考核范疇,要把評(píng)估和考核結(jié)果作為學(xué)校、校長(zhǎng)和教師年度考核的重要內(nèi)容。省教育廳每五年對(duì)各地、各校開(kāi)展校本研修工作進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。”
校本研修制度有哪些方面?
――方案審查制度:積極制定個(gè)人校本研修計(jì)劃;
――過(guò)程指導(dǎo)制度:積極參與師徒結(jié)對(duì),包片包校,定期咨詢專家,遵守網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)等校本研修指導(dǎo)制度;
――學(xué)時(shí)認(rèn)定制度: 本人申請(qǐng)、學(xué)校審核、教研部門(mén)認(rèn)定登記,力爭(zhēng)按時(shí)完成360學(xué)時(shí);
――評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度 : 省市每?jī)傻饺陮?duì)推進(jìn)校本研修工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位與個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
陜西省校本研修評(píng)價(jià)的內(nèi)容與途徑
――教師校本研修計(jì)劃、次數(shù)、時(shí)間、態(tài)度、筆記、考勤、做課、論文、培訓(xùn)、教材和成果等;
――每位教師五年完成120學(xué)時(shí)的校本研修任務(wù);
――通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)校審核、教研部門(mén)認(rèn)定、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記;
――對(duì)按期完成每五年360繼續(xù)教育學(xué)分者,發(fā)給繼續(xù)教育證書(shū)。
校本研修活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
一是通過(guò)需求分析確定主題。研修活動(dòng)的策劃始于分析教師需求的基礎(chǔ)上確定一個(gè)大家都能接受的研修主題,結(jié)束于研修活動(dòng)計(jì)劃的。
二是依據(jù)要素分析組織活動(dòng)。突出研究主題與形式的針對(duì)性、活動(dòng)過(guò)程的可參與性、解決實(shí)際問(wèn)題的建設(shè)性、研究主題的連續(xù)性與漸進(jìn)性、關(guān)注過(guò)程的生成性、理論結(jié)合實(shí)踐的指導(dǎo)性。
三是通過(guò)評(píng)價(jià)分析促進(jìn)發(fā)展。這種評(píng)價(jià)的作用是總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行幫助和督導(dǎo)。
農(nóng)村學(xué)校如何開(kāi)展有效研修?
(1)開(kāi)展遠(yuǎn)程研修。我省面向中小學(xué)教師開(kāi)通了“校本研修網(wǎng)”和“繼續(xù)教育網(wǎng)”,同時(shí)建立了“優(yōu)秀教學(xué)能手工作站網(wǎng)”,教師可以與名師在線咨詢交流,互通研修,取長(zhǎng)補(bǔ)短。(2)開(kāi)展自我反思研修。獨(dú)立思考,自我反思是校本研修最好武器。在偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校的教師可以調(diào)動(dòng)自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)(3)大學(xué)區(qū)研修??梢砸劳兄行男;騼?yōu)質(zhì)學(xué)校,利用良好的資源,定期開(kāi)展大學(xué)區(qū)共同體研修。一是學(xué)科教師聯(lián)片研修;二是同類(lèi)互助研修,確定共同的研修主題,輪流“坐莊”,定期開(kāi)展研討交流活動(dòng); 三是學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)?;ブ行?,即小學(xué)校或大校的弱小學(xué)科與學(xué)區(qū)內(nèi)的名校結(jié)對(duì)子,利用名校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科組,共同開(kāi)展研修活動(dòng),實(shí)現(xiàn)研修資源共享。(4)請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。邀請(qǐng)各級(jí)“名師大篷車(chē)”送教下鄉(xiāng)到農(nóng)村,分享名師、專家、教育資源。積極參加各級(jí)各類(lèi)舉辦的“國(guó)培”、“省培”、“校本研修”集中培訓(xùn)班。
教研組長(zhǎng)在校本研修中的作用有哪些?
――組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)。制定本組成員的校本研修計(jì)劃,有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)計(jì)靈活多樣的學(xué)習(xí)方式:如集中的教育教學(xué)理論和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);每期推薦一本好書(shū)讓老師自學(xué);組織觀看優(yōu)秀教師教學(xué)實(shí)錄。通過(guò)有計(jì)劃地學(xué)習(xí),更新和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀、教材觀。
――組織課堂教學(xué)交流。組內(nèi)教師的相互聽(tīng)課評(píng)課說(shuō)課;優(yōu)秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點(diǎn)的特色課;探討某一種課堂結(jié)構(gòu)模式的研究課。
――組織本組課題研究。一是對(duì)上級(jí)教研部門(mén)推薦的課題或子課題的推廣應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)研究。二是對(duì)兄弟學(xué)校已經(jīng)出了成果的課題實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用和研究。更重要的是教研組自主開(kāi)發(fā)教研教改課題實(shí)驗(yàn)。自主開(kāi)發(fā)教研課題,通過(guò)教師的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的亟待解決的問(wèn)題,通過(guò)研究找出“問(wèn)題的答案”。研究和構(gòu)建現(xiàn)代教育理論體系與我們自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合的“橋梁”。
――幫扶培養(yǎng)青年教師。教研組長(zhǎng)可以在組內(nèi)開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”,督促學(xué)習(xí)提高,“集體診斷”等方式,幫助青年教師盡早走向成熟,盡快提高教學(xué)水平,以實(shí)現(xiàn)全組成員整體水平的提高。
――指導(dǎo)教師集體備課。學(xué)科教研組長(zhǎng)要幫助和指導(dǎo)本學(xué)科的各年級(jí)備課組搞好集體備課。指導(dǎo)備課組分析和把握教材,制定出切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,指導(dǎo)檢查集體備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。
――組織學(xué)科課外活動(dòng)。教研組長(zhǎng)要思考、策劃、組織開(kāi)展適合本學(xué)科特點(diǎn),有助于激發(fā)學(xué)生對(duì)本學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)生本學(xué)科知識(shí)面的學(xué)科課外活動(dòng)。
――歸納總結(jié)教研成果。教研組長(zhǎng)要在日常的教學(xué)和教研活動(dòng)中,收集、歸納、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結(jié)和反思中不斷提高。
教師專業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)階段有哪些?
適應(yīng)磨合期(1-3年)的教學(xué)新手, 教育教學(xué)實(shí)踐能力初步形成,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
適應(yīng)發(fā)展期(4-6年)的經(jīng)驗(yàn)型教師,教育教學(xué)實(shí)踐能力較強(qiáng),能夠較好完成教育教學(xué)任務(wù)。
成熟提高期(7-10年)的研究型教師,產(chǎn)生進(jìn)一步提高和發(fā)展的欲望,教學(xué)能力與教育科學(xué)研究能力協(xié)調(diào)發(fā)展。
反思創(chuàng)新期(10年以后)的專家型教師, 進(jìn)入探索和創(chuàng)造時(shí)期,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
教師在校本研修中容易出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?
――專家論:只有專家指導(dǎo)才是唯一;
――條件論:只有走出校園才能學(xué)習(xí);
――攀比論:只有專家才能提高自我;
――升學(xué)論:只有升學(xué)率高才是水平;
――金錢(qián)論:只有投資才能占有資源;
――推卸論:只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能成長(zhǎng)。
開(kāi)展校本研修應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
(1)且不可一刀切,全面開(kāi)展,突出特色;
(2)且不可集體活動(dòng)代替?zhèn)€人反思,要發(fā)揮教師主觀能動(dòng)性;
(3)且不可以教研代替研修,尋找全面提高教師教育的新途徑;
(4)且不可以追求升學(xué)率代替研修,要促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng);
(5)且不可以課題研究代替研修,要整體推進(jìn);
(6)且不可急功近利,要持之以恒;
(7)且不可貪大求洋,要從實(shí)際出發(fā);
(8)且不可一陣風(fēng),要形成一種習(xí)慣,一種生活方式。
教師專業(yè)發(fā)展包括哪些基本內(nèi)容?
包括本體知識(shí)、條件知識(shí)和專業(yè)能力。條件知識(shí)有專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力三方面分成十四條。本體知識(shí)有理念與師德包括職業(yè)理解、對(duì)待學(xué)生、教學(xué)態(tài)度、個(gè)人修養(yǎng)專業(yè)知識(shí)包括、學(xué)生知識(shí)、學(xué)科知識(shí)、通識(shí)知識(shí)。專業(yè)能力包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、班級(jí)管理、教育評(píng)價(jià)、與人溝通、專業(yè)發(fā)展。
什么是教師校本研修計(jì)劃?
教師的年度校本研修計(jì)劃包括了目標(biāo)、任務(wù)、措施和步驟。具體來(lái)說(shuō)包括教師對(duì)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與預(yù)期成就的設(shè)想,針對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提出的師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教研科研、資源開(kāi)發(fā)與利用等方面的任務(wù),針對(duì)任務(wù)提出自己的措施和實(shí)施的步驟。
教師如何做個(gè)人年度總結(jié)?
依據(jù)年度計(jì)劃和一年的實(shí)施情況從思想工作、教育教學(xué)、教研科研、資源開(kāi)發(fā)與利用等方面進(jìn)行全面總結(jié),特別是在促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)方面要進(jìn)行認(rèn)真梳理。要肯定成績(jī),找出不足,有針對(duì)性的提出今后的改進(jìn)意見(jiàn)。
什么是自我反思?
1987年美國(guó)舍恩提出“教師即反思性實(shí)踐者”的口號(hào)。1989年波斯納將之概括為“成長(zhǎng)=實(shí)踐+反思 ”。自我反思是指教師對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)、再思考,并以此來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平。也就是教師自己主動(dòng)研究自己。反思的本質(zhì)是一種理論與實(shí)踐之間的對(duì)話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現(xiàn)實(shí)自我的心靈上的溝通。反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己在職業(yè)活動(dòng)中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程。自我反思被認(rèn)為是教師專業(yè)發(fā)展的核心因素。
自我反思的途徑主要有哪些?
(1)教學(xué)反思。課堂教學(xué)越來(lái)越顯出動(dòng)態(tài)生成性,有些課堂中的突發(fā)問(wèn)題或值得深思的現(xiàn)象在課前很難預(yù)料到,“預(yù)設(shè)”與“生成”漸漸成為課堂教學(xué)的兩大焦點(diǎn)。而課后教案則較好解決了這一問(wèn)題。課后教案就是把自己上課時(shí)的課堂實(shí)錄詳盡、及時(shí)地記錄下來(lái),并對(duì)其中某些片段和環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的反思、總結(jié),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,以便于今后教學(xué)的提高。
(2)反思日記。實(shí)踐者在一天的教育教學(xué)工作結(jié)束后,及時(shí)地記錄下自己在教育教學(xué)實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),記錄下教育教學(xué)的背景、實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗(yàn),記錄下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及反思后設(shè)計(jì)的假設(shè)性解決方案等。
(3)教育敘事。實(shí)踐者在平時(shí)的教育教學(xué)中,總會(huì)遇到一些獨(dú)特的事件或感受,要及時(shí)地記錄下你的思考和感受。寫(xiě)教育敘事可長(zhǎng)可短,不一定長(zhǎng)篇大論。一個(gè)學(xué)期或一個(gè)學(xué)年積攢下來(lái)的點(diǎn)滴敘事,經(jīng)過(guò)整理、歸納、加工,就是一冊(cè)校本研修成長(zhǎng)集。
(4)觀摩體會(huì)。通過(guò)觀摩別人的公開(kāi)課和示范課,分析別人成功和失敗的原因,來(lái)反觀自己的教學(xué)行為,這是教學(xué)反思的一條重要途徑。因?yàn)檫@樣可以吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態(tài)解脫出來(lái),讓教師通過(guò)鏡子來(lái)反思自我。許多教學(xué)名家常說(shuō)自己的“名師”是聽(tīng)出來(lái)的,其實(shí)都是他們對(duì)別人的課堂進(jìn)行反思,借他山之石的結(jié)果。
什么叫同伴互助?
同伴互助就是教師之間真誠(chéng)的合作、交流和共享,實(shí)質(zhì)是建立教研伙伴(研共體)。與專家引領(lǐng)和自我反思相比,同伴互助是校本研修三要素中最難實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)。其特點(diǎn)是互動(dòng),同伴之間相互影響,通過(guò)加工、改造、促進(jìn)等形式,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行研究。它的基本形式是交談(對(duì)話)、協(xié)作、幫助等。實(shí)質(zhì)是教師作為專業(yè)人員之間的交往、互動(dòng)與合作,是教師專業(yè)發(fā)展的合作文化,是實(shí)現(xiàn)1+1>2的有效途徑??晒餐窒斫?jīng)驗(yàn),也可共同探究問(wèn)題。
同伴互助在活動(dòng)形式上有哪幾種類(lèi)型?
(1)對(duì)話:交換信息,共享經(jīng)驗(yàn),深度會(huì)談,探討和辯論
(2)協(xié)作:尋找伙伴,共同承擔(dān)某項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題研究。
(3)幫助:指具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成績(jī)的骨干教師指導(dǎo)新任教師或教學(xué)能力有待提升的教師。
專業(yè)引領(lǐng)的實(shí)質(zhì)及主要方式是什么?
第一,靠教師研修先進(jìn)的教學(xué)理論,并運(yùn)用于反思和互動(dòng)的教學(xué)研究活動(dòng)之中。這是教師從教書(shū)匠通往教育家的必經(jīng)之路,教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,其實(shí)就是一種隱性的專業(yè)引領(lǐng)。
第二,靠專家、學(xué)者的指導(dǎo)。教師們?cè)谂c專家的互動(dòng)中,在真實(shí)的課堂、真情的參與、真心的交流、真誠(chéng)的研討中,實(shí)現(xiàn)真正的提高。
第三,教研員的上門(mén)指導(dǎo),面對(duì)面地點(diǎn)評(píng)和引領(lǐng),安排老師參加各類(lèi)教研活動(dòng)、培訓(xùn)。
專業(yè)引領(lǐng)的具體形式主要有哪些?
(1)輔導(dǎo)講座。就課堂教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題作專題或系列性講座,舉辦學(xué)術(shù)性報(bào)告和理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座,解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,介紹課程改革對(duì)教師素養(yǎng)的要求,并與教師進(jìn)行互動(dòng)式交流。
(2)專題談話。一對(duì)一、面對(duì)面地進(jìn)行專題談話。針對(duì)教師教學(xué)中的困惑,確定談話專題,擬訂談話提綱。過(guò)程中引導(dǎo)教師自我分析、自我評(píng)價(jià),鼓勵(lì)教師表達(dá)自己關(guān)心的問(wèn)題,有針對(duì)性地指點(diǎn)。
(3)專題式研討。外派教學(xué)骨干參加各種專題的學(xué)術(shù)會(huì)議,建立由骨干教師組成的“先導(dǎo)小組”,內(nèi)化理念后向其他教師傳播新的教育教學(xué)思想。“先導(dǎo)小組”成員與其他教師組成學(xué)習(xí)共同體,以新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材為研討內(nèi)容,重點(diǎn)解決新課程理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的問(wèn)題,比如新教材內(nèi)容分析、教學(xué)方法的選擇和運(yùn)用等。
(4)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。專業(yè)研究人員對(duì)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。專業(yè)研究人員與教師共同備課(設(shè)計(jì))、聽(tīng)課(觀察)、評(píng)課(總結(jié))等。
如何解決部分教師研修倦怠的問(wèn)題?
(1)提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立學(xué)習(xí)理念。通過(guò)宣傳和教育,使教師樹(shù)立起這樣的終身學(xué)習(xí)理念:一個(gè)人的學(xué)習(xí)水平?jīng)Q定著他的工作水平,在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,教師應(yīng)當(dāng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范。
(2)激發(fā)研修興趣,喚醒學(xué)習(xí)內(nèi)需。增強(qiáng)研修活動(dòng)的趣味性、新鮮感、吸引力,讓教師參與進(jìn)來(lái),在輕松愉快的氣氛中體驗(yàn)成功、感受成長(zhǎng)、獲得進(jìn)步,將任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的研修變?yōu)榕d趣驅(qū)動(dòng)型、問(wèn)題驅(qū)動(dòng)型,逐步發(fā)展為為成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)型。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造研修氛圍。將學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為教師學(xué)習(xí)的基本單位,著意營(yíng)造集體學(xué)習(xí)的氛圍。運(yùn)用從眾心理效應(yīng),使先學(xué)者感染后學(xué)者,實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)板先行、短板增值、間隙加密”的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。
(4)建立評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行制度。要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,將研修表現(xiàn)與崗位聘任、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定、骨干推薦、績(jī)效工資等直接掛鉤,讓努力學(xué)習(xí)的教師在精神上、物質(zhì)上都得到回報(bào),使研與不研、修與不修不一樣,從而達(dá)到以考促研,以評(píng)促修的目的。
(5)量身制訂標(biāo)準(zhǔn),先進(jìn)促進(jìn)后進(jìn)。調(diào)動(dòng)一切積極因素,針對(duì)不同層次的教師確定不同的研修目標(biāo)、內(nèi)容與方式,如針對(duì)部分高級(jí)別骨干教師可以實(shí)行“首席教師”或“資深教師”制度,使之承擔(dān)傳、幫、帶的責(zé)任,發(fā)揮研修作用;對(duì)于研修消極的教師,發(fā)揮先進(jìn)幫、帶后進(jìn)的作用,把工作做細(xì),耐心地幫助每一名教師走上追求專業(yè)發(fā)展的道路。
如何緩解研修中的工學(xué)矛盾?
(1)對(duì)癥下藥,解決實(shí)際問(wèn)題。在研修中,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,將目光聚焦在課堂,研修的問(wèn)題來(lái)源于教師,來(lái)源于課堂,研修的過(guò)程離不開(kāi)教師,離不開(kāi)課堂,研修的成果應(yīng)用于教學(xué),應(yīng)用于教師,因此教師在主觀上就愿意積極參與進(jìn)來(lái)。
(2)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)效率。教師的時(shí)間如此寶貴,就應(yīng)該在策劃研修項(xiàng)目時(shí),精選研修內(nèi)容,創(chuàng)新研修形式,合理安排研修時(shí)間、開(kāi)發(fā)出高水平的精品研修課程,讓教師在有限時(shí)間內(nèi),取得最大收益。
(3)整合多種因素,整體推進(jìn)研修。各中小學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)以校本研修為切入點(diǎn),統(tǒng)籌整合教研、科研、培訓(xùn)、電教等多方面的資源和力量,對(duì)教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)、信息技術(shù)等多項(xiàng)工作實(shí)行一體化管理,努力實(shí)現(xiàn)教師工作、學(xué)習(xí)、研究的一體化。這樣就會(huì)避免重復(fù)性的任務(wù),切實(shí)減輕教師負(fù)擔(dān)。
(4)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具,開(kāi)展遠(yuǎn)程研修。學(xué)??梢岳镁W(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)研修的電子化管理,在網(wǎng)上公布研修主題和內(nèi)容,教師可以在任意時(shí)間內(nèi),任意選擇研修內(nèi)容,獲取海量信息,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),并按期提交研修考核作業(yè)。
如何突破校本研修中教師同水平重復(fù)的瓶頸?
(1)擴(kuò)大名師引領(lǐng),發(fā)揮輻射作用。整合區(qū)域名師資源,組織建立名師人才庫(kù),組建名師引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),制定名師支教、帶研帶修規(guī)劃和制度,充分發(fā)揮他們?cè)趨^(qū)域校本研修中的示范、輻射、引領(lǐng)作用,對(duì)貢獻(xiàn)突出的學(xué)校和個(gè)人要給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”。即請(qǐng)知名專家、名師、教研員來(lái)校講座、上課、拜師學(xué)藝;選派骨干教師外出學(xué)習(xí),參加高級(jí)研修班、攻讀教育碩士等等,學(xué)成歸來(lái)的人學(xué)習(xí)匯報(bào),以點(diǎn)帶面,眾人受益,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),拓寬視野,逐步改善學(xué)校的文化學(xué)術(shù)氛圍。
(3)培養(yǎng)校內(nèi)骨干,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)板先行。學(xué)校應(yīng)立足實(shí)際挖掘教師潛力,培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師,增強(qiáng)自我“造血機(jī)能”。
(4)突破思維定勢(shì),提高研修水平。在研修中要敢于突破思維定勢(shì),對(duì)同一個(gè)問(wèn)題,變換思考的角度、拓寬研修的廣度、挖掘問(wèn)題的深度。如在觀課議課、課例研究活動(dòng)中分別采用“一人同課多輪法”、“多人同課循環(huán)法”、“同課異構(gòu)借鑒法”等方式,將一個(gè)問(wèn)題研究深、研究透,使教師團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平實(shí)現(xiàn)飛躍。
教師校本研修初期容易出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?
(1)患得患失,趨于功利。職稱與工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤,有些教師參與研修是為自己的職稱評(píng)定或評(píng)優(yōu)奠基。但教師的教育科研必不可少,且教育科研是一件十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?,只把研修?dāng)作揚(yáng)名求利的工具,在工作中就會(huì)患得患失,趨于功利,
(2)管理不力,缺乏引領(lǐng)。校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)模糊,全當(dāng)特色爭(zhēng)優(yōu),有牌即思掛,無(wú)譽(yù)則求安,校本研修變成了“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不要”。甚至認(rèn)為研修是骨干們的活兒,事不關(guān)己,高高掛起。缺乏專業(yè)引領(lǐng),研修風(fēng)氣不濃,研修變成了散兵游勇,蕭條無(wú)比。
(3)觀念陳舊,維穩(wěn)維輕。部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心,求穩(wěn),不思變,缺乏求新、求異思想和敢想、敢干、敢闖的奧運(yùn)精神,教育教學(xué)觀念跟不上新時(shí)期的高要求。
校本研修方案設(shè)計(jì)的基本步驟有哪些?
第一、組建由校長(zhǎng)牽頭的校本研修工作組。校長(zhǎng)是校本研修的設(shè)計(jì)者和負(fù)責(zé)人,要充分利用校長(zhǎng)的職權(quán),組建校本研修工作組,具體負(fù)責(zé)研修方案的設(shè)計(jì)和研修活動(dòng)的開(kāi)展。
第二、實(shí)施需求評(píng)定,了解教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,為提高教師教育的針對(duì)性奠定基礎(chǔ)。明確需求是開(kāi)展校本研修的基礎(chǔ)。每個(gè)學(xué)校都有其自身發(fā)展的需求,同樣,教師也有不同的需求。對(duì)教師的需求評(píng)定,可以采用問(wèn)卷法、能力分析法、任務(wù)分析法和工作表現(xiàn)分析法等。評(píng)定中,不僅要了解每個(gè)教師的培訓(xùn)需求,而且要掌握整個(gè)教師隊(duì)伍的需求。
第三、方案的討論與修訂。在實(shí)施方案前,應(yīng)將方案向全校教師公布,使之成為全校教師的“共同愿景”。同時(shí),廣泛征求教育行政部門(mén)及同行和專家的意見(jiàn),對(duì)方案進(jìn)行必要的論證和修改。
校本研修的基本過(guò)程有哪些?
(1)問(wèn)題提出。校本研修的根本目的是為了解決學(xué)校和教師發(fā)展中存在的問(wèn)題,所以要“以問(wèn)題為中心”,以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。要在專家指導(dǎo)下診斷學(xué)校和教師發(fā)展中的聚焦性問(wèn)題和生成性問(wèn)題,把脈要定位準(zhǔn)確,診斷要切準(zhǔn)關(guān)鍵。
(2)目標(biāo)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)指的是解決問(wèn)題的方案、設(shè)想、構(gòu)思、策劃。第一,要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,搜集解決問(wèn)題的理論依據(jù)和實(shí)踐案例;第二,要遴選出關(guān)乎學(xué)校特色建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展的主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題;第三,提出研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的理論假設(shè);第四,要擬訂解決問(wèn)題的課題及研究方案;第五,要制定評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制;第六,要不間斷地進(jìn)行介入性階段反思。
(3)研修行動(dòng)。行動(dòng)是依據(jù)目標(biāo)和任務(wù)解決問(wèn)題的過(guò)程。行動(dòng)意味著改革和進(jìn)步,是一次成長(zhǎng)的過(guò)程,一個(gè)專業(yè)發(fā)展的過(guò)程。在行動(dòng)中,校本研修系統(tǒng)的三大要素要協(xié)調(diào)運(yùn)作、優(yōu)化組合,為行動(dòng)而研究,在行動(dòng)中研究,由行動(dòng)者研究;樹(shù)立“問(wèn)題既課題,工作既研究,教師既專家,成長(zhǎng)既成果”的研修觀。
(4)及時(shí)總結(jié)。一次有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容、有組織、有管理、有考核、有激勵(lì)的校本研修活動(dòng),既要有階段性的信息整理和過(guò)程描述,也要有過(guò)程評(píng)價(jià)和對(duì)問(wèn)題解決的逼近分析,還要進(jìn)行反思和回歸實(shí)踐的驗(yàn)證,并根據(jù)開(kāi)展情況,對(duì)設(shè)計(jì)方案和理論假設(shè)進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。
如何開(kāi)發(fā)校本資源?
(1)開(kāi)發(fā)主體包括:教師個(gè)人、教研組、學(xué)科組、與校外機(jī)構(gòu)或個(gè)人。
(2)課程形式包括:
――課程選擇:指在備擇的幾種課程中選出一種最符合自己需要的課程作為校本課程。例如書(shū)法入門(mén)。
――課程改編:指學(xué)校和教師對(duì)已有的課程進(jìn)行修改,以形成一門(mén)適合自己實(shí)際需要的課程。例如生態(tài)農(nóng)業(yè)。
――課程整合:指按照某個(gè)重要的主題將兩門(mén)及以上學(xué)科體系的知識(shí)或技能組織成一門(mén)新的課程。例如災(zāi)后心理輔導(dǎo)。
――課程新編:指按照學(xué)生課程需求和可得到資源的分析,由學(xué)校確定開(kāi)發(fā)一門(mén)全新的校本課程。例如校史教育。
――課程拓展:指對(duì)原有課程的優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行拓展,以形成一門(mén)新的校本課程。例如唐詩(shī)欣賞。
――課程補(bǔ)充:指對(duì)原有課程的不足而進(jìn)行有針對(duì)性地補(bǔ)充,以形成一門(mén)新的校本課程。例如作文寫(xiě)作指導(dǎo)。
如何利用校本課程資源?
課程資源目前可以利用的主要有四部分,一是政策資源;二是校內(nèi)的課程資源,如實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館及各類(lèi)教學(xué)設(shè)施和實(shí)踐基地;三是校外的課程資源,包括圖書(shū)館、博物館、展覽館、科技館、工廠、農(nóng)村、部隊(duì)、科研院所等廣泛的社會(huì)資源及豐富的自然資源;四是信息化課程資源,如校內(nèi)信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用、校內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)資源等。
觀課議課的基本要求有哪些?
(1)以觀察為基礎(chǔ)。同事之間互相觀摩教學(xué),主要以師生行為、課堂事實(shí)、現(xiàn)象、氛圍、效果為觀察要點(diǎn)。觀察者要記下所觀察班級(jí)的所有信息,使反思建立在充分全面掌握課堂信息的基礎(chǔ)上。
(2)教師間進(jìn)行合作性議課。獻(xiàn)課教師和觀課教師是既平等又對(duì)立的主體間關(guān)系,彼此要充分尊重和理解各自的處境和條件、愿望和設(shè)想。
(3)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,堅(jiān)持以學(xué)論教。就是把學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)和狀態(tài)作為觀課議課的焦點(diǎn),以學(xué)的方式討論教的方式,以學(xué)的狀態(tài)討論教的狀態(tài),以學(xué)的質(zhì)量討論教的水平和質(zhì)量,通過(guò)學(xué)生的學(xué)不映射觀察教師的教,以學(xué)考察教,以學(xué)改進(jìn)教。某種意義上,以學(xué)論教是促進(jìn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的根本方法和技術(shù)。
(4)在同伴指導(dǎo)人員中明確一位大家都信任的專業(yè)人員,他能夠與人進(jìn)行很好的溝通,思想開(kāi)明,能努力提高他自身的教學(xué)技能。有責(zé)任心做事謹(jǐn)慎,在課堂上富有創(chuàng)新精神。
如何進(jìn)行觀課議課?
觀課議課以課前說(shuō)課議課為起點(diǎn),以課堂觀察為基礎(chǔ),以課后議課以及反思改進(jìn)為核心,三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)完整的觀課議課循環(huán)。
(1)觀課前的說(shuō)課議課。與現(xiàn)有聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)比較,觀課議課強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)意義的理解,強(qiáng)調(diào)集中在一定的主題上,強(qiáng)調(diào)對(duì)授課教師教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)追求、教學(xué)特色的尊重,強(qiáng)調(diào)授課教師與觀課教師的課前溝通和互動(dòng)。
(2)課堂觀察。觀課教師在課堂觀察中,不是純粹的旁觀者,而是積極主動(dòng)的介入者、幫助者,要把“我”投入進(jìn)去,不僅對(duì)“課堂管理行為”及效果進(jìn)行觀察,并且要思考自己的“意見(jiàn)和建議”。
(3)課后反思與記錄。觀課議課提倡“把經(jīng)歷的事情說(shuō)出來(lái),把討論的東西記下來(lái),把想到的辦法做出來(lái)?!薄罢f(shuō)出來(lái)”、“記下來(lái)”是一種敘事研究,而“做出來(lái)”則是一種行動(dòng)研究。反思首先是一種追問(wèn),我們可以用表格的方式填寫(xiě)相關(guān)的反思記錄,也可以以敘事的方式從“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“設(shè)計(jì)意圖”、“課堂實(shí)錄”、“課后反思”、“議課記錄”、“改進(jìn)設(shè)想”等方面進(jìn)行思考。在寫(xiě)教學(xué)敘事過(guò)程中,可以分出教學(xué)片段,選擇某一個(gè)教學(xué)片段或者教學(xué)細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié),也可以根據(jù)需要,選擇相關(guān)主題,將相近和相似的片斷集中進(jìn)行教學(xué)敘事。
什么是案例研修?
案例研修是以教學(xué)案例為載體,以參與者對(duì)案例的分析、討論這主要形式的研修方法。案例研修的目標(biāo)是為了獲得案例中的故事、蘊(yùn)涵的困惑、解決的思路的理解,形成解決相應(yīng)問(wèn)題的專業(yè)能力。
組織案例研修有哪些環(huán)節(jié)?
組織案例學(xué)習(xí)和討論一般包括以下環(huán)節(jié):第一,案例準(zhǔn)備,尋找(或者制作)突出研修主題的案例素材。第二,討論準(zhǔn)備,包括組織討論成員,安排討論活動(dòng),說(shuō)明討論主題,通過(guò)與此相關(guān)的學(xué)習(xí)材料。第三,觀察案例。第四,討論案例。第五,回顧小結(jié)研修活動(dòng),對(duì)相關(guān)主題進(jìn)行研究和詮釋,或者引出需要研修的新問(wèn)題。
案例研修有哪些方法?
一是看活動(dòng)對(duì)象――執(zhí)教老師――的視角。他遇到了什么問(wèn)題?這個(gè)問(wèn)題是怎樣產(chǎn)生的?問(wèn)題出現(xiàn)以后,他可能想怎么做?他實(shí)際做了什么?他為什么這么做?他的活動(dòng)收到效果了嗎?整個(gè)活動(dòng)中,反映了執(zhí)教者怎樣的價(jià)值追求?等等。
二是看表達(dá)對(duì)象――案例的編寫(xiě)者和提供者――的視角。他為什么選擇這個(gè)案例?他想告訴我們什么?他是怎樣選擇和組織這個(gè)案例的?等等。
三是從自身的角度看。我遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?我是怎樣處理的?有什么差異?除了案例中老師已有的作為和自己經(jīng)驗(yàn)的作為,還可以有哪些作為?自己該怎么辦?等等。
什么是集體備課?
集體備課,以分享教學(xué)設(shè)計(jì)的方式解決教學(xué)設(shè)計(jì)問(wèn)題,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。作為一種有效的實(shí)踐訓(xùn)練方式,其思路就是:組織教師圍繞一個(gè)單元或一節(jié)課,通過(guò)任務(wù)分工,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、交流和討論教學(xué)設(shè)計(jì)、改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì),在實(shí)踐和討論教學(xué)設(shè)計(jì)的活動(dòng)中學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì),以提高集體成員的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。
集體備課的基本流程有哪些?
(1)任務(wù)分工。集體備課需要所有參與者都承擔(dān)責(zé)任,要提高任務(wù)承擔(dān)者的工作質(zhì)量,一是建立一定機(jī)制強(qiáng)化任務(wù)承擔(dān)者的責(zé)任心,提高個(gè)體工作積極性和主動(dòng)性;二是要明確任務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免任務(wù)承擔(dān)者不負(fù)責(zé)任,敷衍了事。
(2)個(gè)體創(chuàng)造。個(gè)體創(chuàng)造的主要任務(wù)是,在深入鉆研和理解教學(xué)內(nèi)容、吃透教材、廣泛收集相關(guān)資源的基礎(chǔ)上,提出如何認(rèn)識(shí)教學(xué)內(nèi)容、如何開(kāi)發(fā)利用相關(guān)教學(xué)資源、如何組織和實(shí)施教學(xué)的意見(jiàn)和建議,并認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)教學(xué)內(nèi)容的課程資源。
(3)集體研討。操作環(huán)節(jié)包括:第一,承擔(dān)任務(wù)的教師向其他教師講述自己對(duì)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容的理解,講述自己對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)流程和教學(xué)環(huán)境的處理意見(jiàn),并介紹自己為此涉獵和準(zhǔn)備的相關(guān)資源。第二,接受其他成員對(duì)相關(guān)內(nèi)容和主題的質(zhì)詢。第三,參與教師共同對(duì)這一任務(wù)對(duì)話研討,進(jìn)行思維碰撞,以完善設(shè)計(jì)方案,使其成為成員共享的集體智慧成果。
(4)個(gè)性化處理。集體成果最終需要個(gè)體實(shí)現(xiàn),最后的個(gè)性化處理目的在于使設(shè)計(jì)更適合自己的學(xué)生,更適合自己的教學(xué)風(fēng)格。
(5)教后修訂完善。教后修訂和完善是一次集體反思和提升,它有利于促進(jìn)教師比較和評(píng)估,從而提高教學(xué)設(shè)計(jì)質(zhì)量,并使修訂完善的方案成為以后設(shè)計(jì)的有效的參考資料。
如何進(jìn)行網(wǎng)上議課?
網(wǎng)上議課是教師圍繞課例,圍繞教學(xué)案例,運(yùn)用信息技術(shù)條件展開(kāi)的專業(yè)對(duì)話和交流活動(dòng)。它是利用網(wǎng)絡(luò)幫助教師診斷課堂,研究課堂,改進(jìn)課堂,豐富教師課堂教學(xué)實(shí)踐知識(shí)的一種有效方式。
網(wǎng)絡(luò)議課,可以突破觀課以后議課時(shí)間不足,參與面不廣、發(fā)言不充分等到局限,開(kāi)放議課時(shí)間與空間。但是,由于網(wǎng)絡(luò)議課具有公開(kāi)透明、保留時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),作為一種新的議課方式,很多教師并不習(xí)慣和適應(yīng),因此,需要在議課的原則、內(nèi)容、方式方法及技巧等方面進(jìn)行具體指導(dǎo)。 同時(shí),需要學(xué)校建立相應(yīng)網(wǎng)站,搭建議課平臺(tái)。
如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)論壇交流?
網(wǎng)絡(luò)論壇是圍繞特定問(wèn)題和主題,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)話平臺(tái)展開(kāi)的探討和交流活動(dòng)。它是利用網(wǎng)絡(luò)幫助教師交流思想、切磋技藝、增進(jìn)感情的有效方式,對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)能夠起到很好的幫助作用。利用網(wǎng)絡(luò)論壇方式研修,首先,必須保證論壇的內(nèi)容和主題是教育方面的,或者是與教育緊密相關(guān)的;其次,要選好主持者,形成參與論壇的骨干力量和骨干隊(duì)伍;最后,要規(guī)范論壇言行,保障文明取向、教育取向、反思取向。