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【關(guān)鍵詞】建筑工程;成本管理;造價(jià);問題;措施
一、房屋建筑的工程造價(jià)成本控制
在房屋建筑的施工中的成本控制主要是針對(duì)其中的一些部門與部門之間的相應(yīng)控制進(jìn)行的從整體上把握其他的控制原則。這樣,保證最終的控制流程,畢業(yè)論文并把整體的控制要素進(jìn)行相應(yīng)的分析與調(diào)控,保證在整體的房屋建筑工程上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與控制,利用工程造價(jià)的成本控制,減少消耗,保障整體的利益整合。在工程造價(jià)管理上有些工程的調(diào)控原則的分析不一致,各個(gè)部門劃分的職能與責(zé)任不清晰導(dǎo)致項(xiàng)目的開支的數(shù)額以及利用度不合理造成的一些資金的浪費(fèi)。為了實(shí)現(xiàn)在資金控制上的全面性,需要在整體上加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的調(diào)控工作,這樣能從整體上控制費(fèi)用的變動(dòng),從成本控制上來加強(qiáng)整體的控制意識(shí),附加在具體的工作實(shí)踐中去。
另外,從整體上加強(qiáng)員工的整體素質(zhì)化管理,保證降低成本的最低絕對(duì)數(shù),實(shí)現(xiàn)相對(duì)的節(jié)約,從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),來取得更大的成果。
二、建筑工程造價(jià)成本管理中的問題
1.造價(jià)管理認(rèn)識(shí)上存在問題
由于施工造價(jià)管理中對(duì)于成本的管理相應(yīng)都存在一定的誤區(qū),不僅是在加強(qiáng)成本管控的一方面,還是在整體的成本調(diào)控上,各個(gè)部門的相區(qū)別而導(dǎo)致的。管錢的只負(fù)責(zé)賬目,材料采購部只是對(duì)材料的購買使用負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)錢的問題,這樣在表面上,大家各部門分工較為合理,但從整體上來控制成本的管理責(zé)任并不在各個(gè)部門之中。企業(yè)不僅要自愛施工的各個(gè)工序上來調(diào)整部門之間的關(guān)聯(lián)性,還要全面的改善各部門員工的責(zé)任意識(shí),達(dá)到分工協(xié)作,企業(yè)的利益最大化才是最重要的。
2.在成本預(yù)算上缺乏分析與控制
就目前來看,大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都沒有對(duì)成本進(jìn)行分析,往往在施工前做簡單的預(yù)算,在施工的進(jìn)行中缺很少對(duì)成本的核算標(biāo)注清楚,在工程完工后,又急著到下一項(xiàng)的施工,因此,成本的分析以及價(jià)格的控制是一筆糊涂賬。施工企業(yè)的盈虧狀況以及錢到底用到哪了,都缺乏一定的成本分析資料作為依據(jù),因此,也無法對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制給予幫助。
3.造價(jià)管理缺乏體制化
不少的成本核算都是在施工進(jìn)入到首位階段才進(jìn)行的核算,而在體制管控上缺乏科學(xué)的責(zé)權(quán)結(jié)合的整體費(fèi)用,這也在制約當(dāng)前建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展速度。若是一直沒有明確的體制化管理的控制分析,來確保工程的整體的調(diào)整,將工程造價(jià)的程序明確化,從而在根本上提供企業(yè)的整體的施工控制效益。
4.檢驗(yàn)審核能力薄弱
對(duì)于整體的成本控制,主要是從施工成本控制中的成本管理建筑工程管理論文的效果來確定的。若在材料采購上加強(qiáng)企業(yè)的整體的財(cái)務(wù)管理,并對(duì)施工中的消耗進(jìn)行控制與調(diào)整,尤其是材料的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重的,都要及時(shí)的進(jìn)行制止,保證材料的整體性管控。材料機(jī)械的運(yùn)用過程中的材料的整體消耗以及對(duì)于施工過程中的物資調(diào)動(dòng)的口供紙都是針對(duì)工程的造價(jià)管理中所涉及到的東西,因此,加強(qiáng)造價(jià)的審核與控制,將造價(jià)行業(yè)的發(fā)展更加美好。
三、改善造價(jià)控制的有效措施
1.加強(qiáng)造價(jià)管控的分析
在建筑工程中,對(duì)于企業(yè)的整體調(diào)控都是依據(jù)企業(yè)的相應(yīng)的控制進(jìn)行的。根據(jù)項(xiàng)目的招投標(biāo)的具體情況進(jìn)行分析,碩士論文范文保證企業(yè)的整體的調(diào)控分析,最終將企業(yè)的成本的小號(hào)的目標(biāo)防治在所有的計(jì)劃之上,都以完成企業(yè)的整體規(guī)劃的目標(biāo)為宜。加強(qiáng)整體的規(guī)劃,造價(jià)方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控與分析,完善資金來源,保證建筑施工的整體的資金消耗有所依據(jù)。
2.完善造價(jià)細(xì)則
從整體上要加強(qiáng)造價(jià)管理目標(biāo)的調(diào)整與控制,完善成本管理體系,最終保證成本控制的只能怪題的調(diào)整工作的進(jìn)行。根據(jù)工程的施工特點(diǎn),從施工技術(shù)以及施工定額核算進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,把握實(shí)施中的其他一些管理制度的細(xì)則,從施工技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,最終結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)調(diào)整工作進(jìn)行控制,合理的安排施工方案的工序進(jìn)行程度,這樣工程造價(jià)的整體的實(shí)施性都會(huì)以一種整體方式進(jìn)行施工性調(diào)整。
3.堅(jiān)持計(jì)劃性調(diào)整工作的實(shí)施
強(qiáng)化定額控制,按照科學(xué)的生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整,避免因?yàn)楣こ坛杀镜闹萍s而出現(xiàn)認(rèn)為的失控。在工程雜家管理中由于施工中的每一項(xiàng)都要進(jìn)行考慮,最終保證資金的整體調(diào)控的分析,做好工種的分配工作,提高工作效率,提高質(zhì)量,減少工資最終達(dá)到減低勞動(dòng)成本的需要。從根本上減少資金的消耗,來提高工程造價(jià)的有效性。運(yùn)用有效地體制而對(duì)施工的造價(jià)管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,執(zhí)行一些關(guān)于公路造價(jià)管控的體制,作為工程造價(jià)管理的依據(jù),因此,加強(qiáng)施工組織內(nèi)部的整體調(diào)控措施,并將整體的資金控制情況,最終將整體的資金控制調(diào)整好,改善工程造價(jià)管理工作。
4.加強(qiáng)資金的流向控制分析
在施工結(jié)束后,對(duì)于企業(yè)的整體調(diào)整工作進(jìn)行相應(yīng)的分析,保證竣工結(jié)算以及工程款的回收,對(duì)于企業(yè)的整體的調(diào)控進(jìn)行相應(yīng)的控制分析,最終保證企業(yè)的整體控制。將賬目表以及項(xiàng)目成本計(jì)劃表進(jìn)行統(tǒng)和的分析,最終達(dá)到調(diào)整企業(yè)的工程造價(jià)的管理的一系列費(fèi)用控制。在加強(qiáng)施工的整體的企業(yè)調(diào)整進(jìn)行分析,最終防治施工企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用實(shí)施工作的匯總,從整體上加強(qiáng)造價(jià)管理工作的有效實(shí)施。
5.加強(qiáng)造價(jià)的審核
工作施工企業(yè)的造價(jià)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,設(shè)計(jì)的方面比較多,不同的項(xiàng)目管理對(duì)于造價(jià)的管控要求也不一樣,所以在激烈的競爭中,如何把握造價(jià)管理隊(duì)伍的控制,是一項(xiàng)艱巨的事情。對(duì)于造價(jià)工作進(jìn)行相應(yīng)的審核,保證造價(jià)的整體的調(diào)整性。
四、結(jié)語
綜上,加強(qiáng)建筑施工的造價(jià)管理工作,不僅僅要在施工中的質(zhì)量、人員、費(fèi)用以及其他的調(diào)整性工作的實(shí)施進(jìn)行分析,還要將造價(jià)管控工作進(jìn)行相應(yīng)的管控,最終能完善建筑施工的費(fèi)用整體性實(shí)施。
參考文獻(xiàn)
[1]劉泳,郝光普,陳鐵軍.如何控制建筑造價(jià)[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)2011(06).
關(guān)鍵詞: 高職高專建工專業(yè) 崗位能力 聯(lián)動(dòng)實(shí)訓(xùn)模式
近年來,我國高等教育得到了長足發(fā)展,高等職業(yè)教育取得了很大成功,職業(yè)教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,高等教育向“平民化”方向發(fā)展,較好地滿足了我國的社會(huì)發(fā)展和人民群眾的教育需求。高職培養(yǎng)的是應(yīng)用型專門人才,其中實(shí)訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教師和學(xué)生的關(guān)系是機(jī)械的,教師是主體,學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)和技能。灌輸式教學(xué)中實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定,實(shí)訓(xùn)方法、實(shí)訓(xùn)步驟的制定,實(shí)訓(xùn)場地的選擇,實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備等都由學(xué)?;蚪處熗瓿?,實(shí)訓(xùn)時(shí)學(xué)生只需按規(guī)定的步驟機(jī)械操作即可。
以建筑工程管理專業(yè)為例,實(shí)訓(xùn)以建筑材料試驗(yàn)、單項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)(課程實(shí)訓(xùn))、綜合技能實(shí)訓(xùn)、仿真實(shí)訓(xùn)為主,缺乏系統(tǒng)性、真實(shí)性,和施工現(xiàn)場差距較大,對(duì)學(xué)生今后的工作幫助不大,不能滿足高職學(xué)生零距離就業(yè)的要求,名為實(shí)訓(xùn),其實(shí)還是停留在實(shí)習(xí)的階段。訓(xùn)的程度、內(nèi)容和深度都達(dá)不到就業(yè)單位的要求,企業(yè)缺乏認(rèn)同感,更談不上感興趣了。綜上所述,目前高職高專建筑工程管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程存在的問題包括偏離企業(yè)實(shí)際、忽略崗位能力培養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)心理落差較大、企業(yè)崗位責(zé)任不清、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)等特點(diǎn)。
1.高職高專建筑工程管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位能力分析
建筑工程專業(yè)的就業(yè)崗位可分為內(nèi)業(yè)和外業(yè),內(nèi)業(yè)崗位主要包括造價(jià)員、材料員、資料員、設(shè)計(jì)員等,外業(yè)崗位主要包括測(cè)量員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、監(jiān)理員等。根據(jù)高校對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),通過專家訪談和社會(huì)調(diào)研,可以將建筑工程專業(yè)的職業(yè)崗位能力劃分為一般職業(yè)能力、專業(yè)能力和綜合職業(yè)能力。
1.1一般職業(yè)的能力
一般職業(yè)的能力是指自身發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)的基本能力,主要包括正確認(rèn)識(shí)社會(huì),判別真?zhèn)?、美丑與善惡的基本能力,較好的團(tuán)結(jié)協(xié)作、處理公共關(guān)系的能力,較強(qiáng)的自學(xué)能力及其他從事職業(yè)活動(dòng)普遍需要的各項(xiàng)能力。一般職業(yè)能力可以通過政治理論課、日常思想教育與管理、公選課、課程教學(xué)實(shí)施、實(shí)踐性教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐等教育活動(dòng)培養(yǎng)。
1.2專業(yè)的能力
專業(yè)的能力是指從事某一職業(yè)的專業(yè)能力。建筑工程專業(yè)的專業(yè)核心能力主要包括具備現(xiàn)代工程核心意識(shí),能將工程實(shí)際問題置于科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、倫理道德和自然環(huán)境下仔細(xì)思考和縝密處理;具備熟悉和審核建筑工程施工圖紙和施工技術(shù)相關(guān)文件,組織建筑工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)管理和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的初步專業(yè)能力;能夠編制施工阻止技術(shù)方案和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本能力;能夠編制建筑工程概預(yù)算和施工現(xiàn)場的預(yù)算、決算、具備工程項(xiàng)目招投標(biāo)報(bào)價(jià)能力;具備分析和解決施工中遇到的實(shí)際問題和預(yù)防、分析處理建筑工程質(zhì)量事故的能力;具備管理工程施工合同、編制工程招標(biāo)方案投標(biāo)文件和施工索賠的能力;具備建筑工程項(xiàng)目管理的初步能力;具備建筑工程建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的初步能力;具備基本的寫作能力和用計(jì)算機(jī)處理文字表格的能力。專業(yè)能力培養(yǎng)主要通過課程的一般教學(xué)、課內(nèi)實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場操作及校外的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。
1.3綜合職業(yè)能力
綜合職業(yè)能力指目前國際上注重培養(yǎng)的“關(guān)鍵能力”,指人們職業(yè)生涯中除崗位專業(yè)能力之外的基本能力,能適應(yīng)崗位不斷變換,伴隨人終身的可持續(xù)發(fā)展能力。主要包括專業(yè)能力培養(yǎng)、方法能力培養(yǎng)、社會(huì)能力培養(yǎng)和個(gè)人能力培養(yǎng)等。
職業(yè)綜合能力無法通過單純的某一門課程的教學(xué)實(shí)現(xiàn),主要通過日常的思想教育和管理、良好的班風(fēng)校風(fēng)建設(shè)、豐富的課外社團(tuán)活動(dòng)、適宜的心理輔導(dǎo)、三育人活動(dòng)的開展,結(jié)合改革課程教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生自覺促進(jìn)職業(yè)綜合能力的養(yǎng)成,通過改革考評(píng)方法,特別是日常行為和思想品德實(shí)踐的量化考核,對(duì)綜合職業(yè)能力進(jìn)行量化測(cè)評(píng),促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的養(yǎng)成。
2.基于崗位能力培養(yǎng)的高職高專建筑工程管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)聯(lián)動(dòng)模式的構(gòu)建
實(shí)踐課程是高職專業(yè)課程體系的重要組成部分,實(shí)踐課程的設(shè)置直接影響人才的培養(yǎng)質(zhì)量。就建筑工程管理專業(yè)而言,制訂實(shí)踐課程時(shí)應(yīng)充分考慮專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),以就業(yè)市場為導(dǎo)向,結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的崗位設(shè)置和對(duì)從業(yè)人員的核心職業(yè)能力的要求。在此基礎(chǔ)上確定具體的實(shí)踐課程,構(gòu)建合理的實(shí)踐教學(xué)模式。筆者從三大課堂的角度出發(fā),構(gòu)建了多方位聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系。即第一課堂指以教師授課的形式為主的課堂教學(xué)模式;第二課堂主要指以學(xué)生課外活動(dòng)為載體所進(jìn)行的各項(xiàng)比賽競賽等;而第三課堂主要是指以學(xué)生自我管理、自我實(shí)踐為主的實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2.1第一實(shí)踐課堂
第一課堂的實(shí)踐教學(xué)指配合理論授課展開的一系列實(shí)踐訓(xùn)練,包括案例分析、分組討論匯報(bào)、情景模擬及借助計(jì)算機(jī)仿真軟件進(jìn)行的實(shí)訓(xùn),還包括課程論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。該課堂主要目的是讓學(xué)生掌握基本的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
同時(shí),通過前面對(duì)該專業(yè)職業(yè)崗位和核心能力的分析可以看出,第一課堂的任務(wù)包含對(duì)學(xué)生分項(xiàng)操作技能和綜合能力的培養(yǎng)兩部分。根據(jù)在建筑施工企業(yè)調(diào)研反饋的信息,建設(shè)行業(yè)涉及的相關(guān)規(guī)范、手冊(cè)等內(nèi)容很多,企業(yè)多數(shù)以此作為施工質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)管理的依據(jù)。但在實(shí)際的理論體系課程教學(xué)中,學(xué)生很少接觸這方面的內(nèi)容,理論知識(shí)偏多,可操作性知識(shí)偏少,學(xué)生在實(shí)際頂崗實(shí)習(xí)時(shí),解決問題的能力較差。因此,應(yīng)滿足企業(yè)用人需求,增加適用性內(nèi)容的講授,完善課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)體系。在理論課程體系中適當(dāng)安排實(shí)踐環(huán)節(jié),充分拓寬學(xué)生的知識(shí)面,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行梳理和使用工具書,找到解決問題的方法,提高解決問題的能力。
2.2第二實(shí)踐課堂
第二課堂的實(shí)踐教學(xué)主要由學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、學(xué)科技能競賽與科技活動(dòng),各類考證指導(dǎo)及培訓(xùn)及校內(nèi)實(shí)踐等部分組成。這是第一課堂的延伸,這給學(xué)生將第一課堂學(xué)到的理論和知識(shí)學(xué)以致用提供了一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)有助于提高學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、策劃能力、分析和解決問題能力等綜合素質(zhì)。第二課堂的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容主要以學(xué)生自我實(shí)踐為主體,但要求教師也參與進(jìn)來。
就學(xué)科技能競賽而言,教師可以以幫助學(xué)生聯(lián)系項(xiàng)目、賽前指導(dǎo)、比賽活動(dòng)點(diǎn)評(píng)等形式參與其中,既發(fā)揮學(xué)生的自覺性、主動(dòng)性,又能使比賽與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合。第二課堂的專業(yè)比賽和競賽等活動(dòng)可以發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高學(xué)生的運(yùn)用能力和專業(yè)技能。建筑施工一線崗位中操作性環(huán)節(jié)較多,要求入崗人員具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力,這就要求在教學(xué)中強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié),多給學(xué)生提供操作的機(jī)會(huì)。
2.3第三實(shí)踐課堂
第三課堂則主要指以學(xué)生自我管理、自我實(shí)踐為主的實(shí)習(xí)活動(dòng),包括學(xué)生到企業(yè)見習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí),也包括校企合作開展的訂單培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作教育等形式。該課堂是提高學(xué)生實(shí)際分析解決問題和動(dòng)手能力的最有效途徑,是培養(yǎng)和提高學(xué)生業(yè)務(wù)技能的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。其中,企業(yè)見習(xí)是學(xué)生到企業(yè)實(shí)際觀摩工作的業(yè)務(wù)流程,可以對(duì)工作崗位形成一個(gè)總體的印象;頂崗實(shí)習(xí)是指讓學(xué)生到具體的工作崗位中實(shí)際操作,在實(shí)際的工作崗位中提高和鍛煉專業(yè)技能;而畢業(yè)實(shí)習(xí)則是一段比較長時(shí)間的頂崗實(shí)習(xí),是學(xué)生從學(xué)校到工作崗位的一個(gè)過渡。
高職院校應(yīng)滿足建筑企業(yè)的實(shí)際需求,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,努力構(gòu)建適合學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的第三實(shí)踐課堂體系,建立單項(xiàng)和綜合聯(lián)動(dòng)實(shí)訓(xùn)模塊。抓好單項(xiàng)實(shí)訓(xùn),使學(xué)生加深對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的理解,更好地完成教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。如建筑材料實(shí)驗(yàn)、材料力學(xué)實(shí)驗(yàn)、測(cè)量實(shí)習(xí)、建筑制圖(包括CAD繪圖)、施工現(xiàn)場操作工藝等。重視綜合實(shí)訓(xùn),學(xué)生完成單項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)后,進(jìn)行施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。通過到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),使學(xué)生熟悉了建筑施工的過程,并感受企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)文化,了解企業(yè)管理的基本知識(shí)和工作流程,為就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
總之,學(xué)生的專業(yè)知識(shí)積累和技能培養(yǎng)是一個(gè)漸進(jìn)的過程。從認(rèn)知實(shí)踐開始了解建筑企業(yè),增加感性認(rèn)識(shí);校內(nèi)實(shí)訓(xùn)時(shí)邊學(xué)邊練,掌握基本技能;跟蹤實(shí)踐時(shí)逐步熟悉工程,掌握工作過程;仿真實(shí)踐時(shí)綜合模擬,全面提升崗位能力;頂崗實(shí)習(xí)時(shí)真實(shí)體驗(yàn)職業(yè)。高職院校應(yīng)重構(gòu)實(shí)踐教學(xué)體系,設(shè)置認(rèn)知實(shí)踐、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、跟蹤實(shí)踐、仿真實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),建立認(rèn)知實(shí)踐時(shí)的學(xué)校主導(dǎo),到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、跟蹤實(shí)踐時(shí)的工學(xué)交替,仿真實(shí)踐時(shí)的校企共管,頂崗實(shí)習(xí)時(shí)的企業(yè)主導(dǎo)的多層次聯(lián)動(dòng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,從而真正全面實(shí)現(xiàn)建筑工程管理專業(yè)職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)。
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關(guān)鍵詞 高職院?! 肮W(xué)交替、校企三循環(huán)” 人才培養(yǎng)模式
1 人才培養(yǎng)模式的概念及其內(nèi)涵
人才培養(yǎng)模式是指以一定的教育思想為指導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)某種規(guī)格的人才培養(yǎng)目標(biāo)而采取的教育教學(xué)活動(dòng)的組織樣式和運(yùn)行方式,是對(duì)某類教育培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)途徑、培養(yǎng)方法等要素的綜合概括。簡單地說,它主要包括“培養(yǎng)什么人”和“怎樣培養(yǎng)人”兩大基本問題。①
《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào))明確提出“把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革;人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);使學(xué)校在校企合作中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”;②《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》(教職成[2011]12號(hào))提出“深化工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式改革”;③《教育部關(guān)于充分發(fā)揮職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)作用的意見》(教職成[2011]6號(hào)) 指出“推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接”。④對(duì)高職院校而言,人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新具有十分重要的意義,它與高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展等重大問題密切相關(guān)。
2 建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建與實(shí)踐
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)從2006年開始實(shí)施人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐,經(jīng)過五年的實(shí)踐與探索,構(gòu)建了“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式,并取得了一定實(shí)效。
2.1 構(gòu)建人才培養(yǎng)模式的總體思路
以提高學(xué)生職業(yè)能力和綜合職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),學(xué)校教師和企業(yè)專家組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),聘請(qǐng)企業(yè)專家擔(dān)任兼職教師,全程參與人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建。以面向建筑企業(yè)一線從事技術(shù)管理工作的施工員、監(jiān)理員、工程管理員、造價(jià)員、資料員崗位為出發(fā)點(diǎn),從職業(yè)崗位的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)入手,開展職業(yè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作過程調(diào)研和分析,構(gòu)建“課證融合、能力遞進(jìn)”的課程體系、建設(shè)與職業(yè)情景相一致的仿真環(huán)境、完善校外實(shí)訓(xùn)基地、加強(qiáng)“雙師型”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè),通過全方位改革,形成基于建筑工程施工過程的“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式。
2.2 “工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
(1)工學(xué)交替,校企第一次循環(huán),培養(yǎng)學(xué)生的崗位基本技能。按照職業(yè)成長規(guī)律和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,在第1~2學(xué)期,學(xué)生首先在學(xué)校一體化教室學(xué)習(xí)職業(yè)基本素質(zhì)課程和部分職業(yè)能力課程,然后安排在校外實(shí)訓(xùn)基地接受入職鍛煉,針對(duì)將來的職業(yè)崗位環(huán)境,體驗(yàn)職業(yè)工作,通過校、企雙方共同的考核后獲得“職場體驗(yàn)測(cè)評(píng)合格證”。在此培養(yǎng)階段,學(xué)生在學(xué)校一體化教室和校外合作企業(yè)之間完成工學(xué)交替,培養(yǎng)學(xué)生的崗位基本技能,實(shí)現(xiàn)“理論—實(shí)踐”的第一個(gè)辯證性循環(huán)。
(2)工學(xué)交替,校企第二次循環(huán),培養(yǎng)學(xué)生的崗位專項(xiàng)能力。針對(duì)施工員崗位群的能力要求,在3~4學(xué)期,開設(shè)工程測(cè)量、基礎(chǔ)工程施工、鋼筋混凝土主體工程施工、屋面防水工程施工、裝飾工程施工等專業(yè)職業(yè)能力課程,組織學(xué)生在建筑施工實(shí)訓(xùn)中心反復(fù)進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練,以項(xiàng)目任務(wù)為載體,實(shí)施“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式,開展一體化教學(xué),用以過程為重點(diǎn)、與國家職業(yè)資格考核標(biāo)準(zhǔn)相融通的考核評(píng)價(jià)體系實(shí)施評(píng)價(jià);然后安排學(xué)生利用暑期到合作施工企業(yè)參加1個(gè)月的實(shí)境訓(xùn)練,在企業(yè)兼職指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成一定的工作任務(wù),通過企業(yè)考核后獲得“工作經(jīng)歷證書”。在此階段,學(xué)生在校內(nèi)建筑工程技術(shù)專業(yè)校內(nèi)學(xué)習(xí)型生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室和校外合作企業(yè)之間完成工學(xué)交替,培養(yǎng)學(xué)生的崗位專項(xiàng)技能,實(shí)現(xiàn)“理論—實(shí)踐”的第二個(gè)辯證性循環(huán)。
(3)工學(xué)交替,校企第三次循環(huán),培養(yǎng)學(xué)生的崗位綜合能力。在第5學(xué)期,學(xué)生在校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)室完成施工成本控制、施工組織管理等崗位綜合能力課程的學(xué)習(xí),實(shí)行對(duì)綜合技能的實(shí)效考核評(píng)價(jià),要求學(xué)生必須在進(jìn)企業(yè)頂崗前通過一項(xiàng)建筑行業(yè)組織的職業(yè)資格鑒定,獲得相應(yīng)的土建施工員“職業(yè)資格證書”。
在第6學(xué)期,學(xué)生在校外企業(yè)選擇與建筑工程技術(shù)專業(yè)相關(guān)的崗位,校外頂崗實(shí)習(xí)6個(gè)月,結(jié)合頂崗工作完成畢業(yè)論文,進(jìn)行崗位綜合能力訓(xùn)練,并提升創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力;學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受雙重管理和考核,以企業(yè)現(xiàn)場管理為主,學(xué)校通過校外頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控;以企業(yè)的考核為主,考核合格后獲得“頂崗實(shí)習(xí)鑒定證書”,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展。在此階段,學(xué)生在校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)室和校外企業(yè)之間完成工學(xué)交替,培養(yǎng)學(xué)生的崗位綜合能力,實(shí)現(xiàn)“理論—實(shí)踐”的第三個(gè)辯證性循環(huán)。
從第一個(gè)辯證性循環(huán)到第二個(gè)、第三個(gè)辯證性循環(huán)并不是簡單重復(fù),而是更高一個(gè)層次的循環(huán)。第一個(gè)循環(huán)是基礎(chǔ),第二個(gè)循環(huán)是發(fā)展,第三個(gè)循環(huán)是綜合,具有一定的創(chuàng)新性。通過校企三循環(huán),使學(xué)生完成從職場體驗(yàn)、實(shí)境訓(xùn)練、頂崗錘煉等階段角色的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的逐步提升。
2.3 “工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式的特色
(1)以校企合作為抓手,體現(xiàn)實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性?!肮W(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式根據(jù)專業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群對(duì)職業(yè)能力的要求構(gòu)建“課證融和、能力遞進(jìn)”的課程體系,充分體現(xiàn)了人才培養(yǎng)模式的職業(yè)性屬性;“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式緊緊圍繞建筑施工過程,采取“校企三循環(huán)”教學(xué)實(shí)踐,充分體現(xiàn)了人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐性屬性;“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)了校企合作、資源共享,充分體現(xiàn)了人才培養(yǎng)模式的開放性屬性。
(2)以學(xué)生綜合素質(zhì)和動(dòng)手能力的培養(yǎng)為核心,按照職業(yè)能力成長規(guī)律設(shè)計(jì)課程體系。突出“以學(xué)生為中心”的理念。“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”的實(shí)質(zhì)是由校企兩個(gè)育人主體在校企兩個(gè)育人環(huán)境中培養(yǎng)人才,通過“職場體驗(yàn)、實(shí)境訓(xùn)練、頂崗錘練”三次循環(huán),分層提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)中還融入了形勢(shì)與政策教育、職業(yè)道德教育、理想信念教育、職業(yè)生涯指導(dǎo)與規(guī)劃等基本素質(zhì)教育的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生職業(yè)能力、社會(huì)能力、方法能力的共同培養(yǎng)和提高。
(3)以“雙證書”為載體,將國家職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)納入到課程教學(xué)中。在課程標(biāo)準(zhǔn)中導(dǎo)入國家施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,選取課程內(nèi)容,課程內(nèi)容涵蓋“建筑工程施工員”、“建筑工程資料員”、“建筑工程安檢員”、“建筑工程質(zhì)檢員”、“建筑工程造價(jià)員”、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱及考點(diǎn),學(xué)生在取得學(xué)歷證書的同時(shí)獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。要求學(xué)生獲得 “崗位證書”通過率達(dá)95%以上。
(4)以“工作經(jīng)歷證書”為著力點(diǎn),改革實(shí)訓(xùn)考核方式。在“職場體驗(yàn)、實(shí)境訓(xùn)練、頂崗錘練”三次循環(huán)的過程中,由企業(yè)和學(xué)校對(duì)學(xué)生共同考核,主要針對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的知識(shí)運(yùn)用、崗位能力表現(xiàn)、工作態(tài)度和成果等做出評(píng)定,符合條件的由校企聯(lián)合頒發(fā)“工作經(jīng)歷證書”,既是實(shí)訓(xùn)考核方式的重要改革,也是實(shí)踐經(jīng)歷證明和就業(yè)參考,能夠提升學(xué)生的就業(yè)資本。
(5)以專業(yè)資源庫的建設(shè)為途徑,構(gòu)筑開放的教學(xué)資源環(huán)境。緊密結(jié)合建筑市場對(duì)人才培養(yǎng)的迫切需求,整合學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)三方資源,合力打造具有“跟進(jìn)發(fā)展、產(chǎn)教合用”的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和共享型教學(xué)資源庫,使之能直接服務(wù)于高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué),同時(shí)又能服務(wù)于在職建筑工程從業(yè)人員,成為全面實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
2.4 “工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐
(1)明確建筑工程技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)工程建設(shè)領(lǐng)域第一線需要,具有良好的職業(yè)道德,掌握建筑工程施工與管理的基本理論知識(shí),具有建筑工程施工組織與管理能力,具備“一技之長+綜合素質(zhì)”的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才。
(2)構(gòu)建“課證融合、能力遞進(jìn)”的課程體系。緊緊圍繞本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與人才培養(yǎng)模式,以施工過程為導(dǎo)向,對(duì)相關(guān)崗位或崗位群進(jìn)行典型工作任務(wù)分析,明確學(xué)生所需的知識(shí)、素質(zhì)與能力,并著重學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力的培養(yǎng)和可持續(xù)性發(fā)展,將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入到教學(xué)內(nèi)容中,將職業(yè)資格考試大綱與現(xiàn)行課程標(biāo)準(zhǔn)相融合,構(gòu)建“課證融合、能力遞進(jìn)”的課程體系,該課程體系包括綜合素質(zhì)課程與職業(yè)能力課程兩大類,綜合素質(zhì)課程包括基本素質(zhì)課程和職業(yè)素質(zhì)課程,職業(yè)能力課程包括職業(yè)通用能力課程、職業(yè)專項(xiàng)能力課程和職業(yè)拓展能力課程。
(3)創(chuàng)新任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)做合一的教學(xué)模式。實(shí)施與“工學(xué)交替、校企三循環(huán)”人才培養(yǎng)模式相配套的任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)做一體化等教學(xué)模式,在“仿真企業(yè)環(huán)境+真實(shí)企業(yè)環(huán)境”的條件下實(shí)施教學(xué),寓教于學(xué)、寓學(xué)于練、寓練于做,保證學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)際工作內(nèi)容一致,學(xué)習(xí)過程與實(shí)際工作過程一致,使學(xué)生身臨其境地感受針對(duì)崗位、流程、任務(wù)的實(shí)踐,真正掌握專業(yè)知識(shí)與技能,培養(yǎng)解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)與技能到職業(yè)崗位技能的轉(zhuǎn)化。
(4)建設(shè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)核心課程,編寫與課程體系改革相配套的“工學(xué)結(jié)合”教材。在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下,吸納企業(yè)一線施工技術(shù)和施工管理人員參編,將企業(yè)培訓(xùn)理念、企業(yè)文化、職業(yè)工作情境和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等知識(shí)直接融進(jìn)教材。同時(shí),在教材內(nèi)容中有機(jī)導(dǎo)入國家施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑行業(yè)崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位培訓(xùn)教材內(nèi)容。
(5)打造由學(xué)校教師和企業(yè)專家組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。以培養(yǎng)具有建筑工程執(zhí)業(yè)資格的骨干教師為重點(diǎn),通過境內(nèi)外培訓(xùn)進(jìn)修,提升教師的改革意識(shí)和基于工作過程的教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力;以“專業(yè)教師下企業(yè),能工巧匠進(jìn)課堂”為途徑,鼓勵(lì)專業(yè)教師到企業(yè)掛職,聘請(qǐng)建筑企業(yè)技術(shù)和管理骨干到學(xué)校兼課;打造一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力、校企互通的“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
(6)建成與建筑施工工藝過程相適應(yīng)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工場,完善校外實(shí)訓(xùn)基地。按照“實(shí)訓(xùn)設(shè)備貼近企業(yè)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)環(huán)境貼近工作環(huán)境、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目貼近工作任務(wù)、實(shí)訓(xùn)過程貼近工作過程和實(shí)訓(xùn)基地功能多樣化”的原則,以學(xué)校為建設(shè)主體,充分利用社會(huì)資源,不斷加大對(duì)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施的投入力度,改建、擴(kuò)建實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室,購置新型和先進(jìn)的設(shè)備儀器,不斷完善實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。同時(shí)與廣州番禺區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心、廣州番禺建安公司等10家建筑企事業(yè)單位共同建立了校外實(shí)訓(xùn)基地。
(7)改革教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系。進(jìn)行教學(xué)考核改革,重視過程監(jiān)控,遵循“能力與知識(shí)并重、過程與結(jié)果并重、應(yīng)會(huì)與應(yīng)知并重”的考核原則,確定專業(yè)理論考核和職業(yè)能力考核的權(quán)重,并結(jié)合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)確定能力考核要素,做到專任教師考核、兼職教師考核、學(xué)生自我評(píng)價(jià)相結(jié)合,形成與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的“近距離”接軌。
(8)完善頂崗實(shí)習(xí)管理制度。與企業(yè)共同開展實(shí)訓(xùn)基地管理與運(yùn)行長效機(jī)制的探索與研究,建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)聯(lián)系制度、頂崗實(shí)習(xí)前的安全教育和安全交底制度,強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)過程控制,將理論教學(xué)和崗位職業(yè)能力培養(yǎng)融為一體,以制度建設(shè)保證半年以上頂崗實(shí)習(xí)的效果。