供水企業工作思路精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的供水企業工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：供水企業工作思路范文

關鍵詞 地下管網；暗漏；測漏；漏水量

中圖分類號：TU991 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）07-0124-01

石化企業將工作重點放在節水減排、系統優化和中水回用上，而很多企業忽略了地下管網的泄露損失，由于地下管網部分鋪設較深，漏水點不易發現，會形成暗漏，長時間的泄露會造成大量水資源的浪費，應及時發現和處理管網漏點，減少水資源的浪費。

1 測漏工作概況

1.1 公司管網現狀

XX公司地下供水管網由生產水、消防水、生活水和循環水管網組成，大部分為建廠初期投用，2010年開始新建擴能項目，對部分管網進行更新，利舊部分生產水系統，但是仍存在腐蝕較為嚴重的問題，每年堵水漏達10～20處，泄露的出的水流入地下或就近的下水井、暗溝，造成了水資源的極大浪費和不好的社會影響。

1.2 測漏采用方法和工作思路

1）采用方法。我公司主要采用音聽法和相關儀檢漏法。

2）工作思路。工作思路為先使用聽音桿確定可疑漏水點，再使用相關儀進行排查和定位。

以公司生產水管網為例：

3月20日～3月22日利用聽音桿及聽漏儀等設備，結合地表特征，從緯二路開始由北向南排查進行全廠新鮮水管網的排查，計劃排查循序為：

20日 緯二路、緯三路、緯四路、緯五路、緯六路（均包括內部縱向連接，以下相同）。

21日 緯七路、緯八路、緯九路、緯十路、新建南罐區。

首先確定部分可疑處，認真做好位置記錄。

3月22日 利用相關儀對可疑處進行準確定位，定位過程中觀察地表特征，使用聽漏儀等反復確認，最后結合圖紙再使用管線定位儀確定可疑漏點處是否有支線，如果沒有，上報機動處，由機動處支持幫助，及時聯系相關單位進行挖掘，堵漏。

2 測漏結果統計分析

2.1 測漏結果簡述

通過本次測漏，共查出漏水點6處，泄露消防栓為6處，其中3處漏點為隱蔽漏水點，總計漏水量為13.2 t/h。修復后年節水115632噸，按呼市自來水單價3.5元/噸計，年節約費用404712元，為公司取得了很好的經濟效益和社會效益。

2.2 測漏結果分析及建議

1）漏水點結果分析：漏水原因分析，見表1。管網類型分析，見表2。

2）結論：①測漏工作不應以按季度進行的測漏工作為重點，應仍以日常巡檢為主；②公司目前管網中，循環水管網使用狀況較好；③我公司管線較為密集，這種管線排布方式會影響測漏儀的使用及漏點的定位；④新鮮水管網漏點較多，新鮮水管網應為公司測漏重點。

3 總結

通過本次測漏，共查出漏水點6處，既為公司節省了大量費用，又很好的履行了公司的社會責任。

第2篇：供水企業工作思路范文

一年來我礦結合實際情況制定了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的工作思路，開展了建設學習型企業，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業發展有機結合,適時提高業務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工隊伍素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發展。

一年來我礦認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照"管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，開展了“學、講、爭、創”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產，我的責任”新理念，為實現安全生產無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。

今年以來我們分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了6臺通勤車,接送職工上下班；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區隊辦公條件；新建了西井區澡塘；職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；對八一隊職工公寓外部環境進行了新修,給一線職工創造了良好的生活環境；礦區一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫藥費；用愛心與真誠激發了廣大職工干事創業的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。

第3篇：供水企業工作思路范文

1、存在的問題及原因

1.1市級配套資金、群眾自籌存在的問題及原因。

2010年我縣成為省直管縣以后，市級不再配套資金，群眾自籌比例也由總投資的10%變為20%，增加了一倍，大大增大了項目村群眾的經濟負擔。我縣是國家級重點扶持縣，經濟欠發達，財政底子薄弱，農民人均收入較低，群眾自籌能力差。個別村因為自籌較多，導致無法正常實施飲水項目。

1.2農村飲水安全工程投資與建設標準存在的問題及原因。

一是建設標準提高，投資增大，但人均投資沒有增加。隨著國家越來越重視農村飲水安全工程，建設標準越來越高，投資也呈逐年遞增趨勢，如2011年開始，所有單村集中供水工程全部加入消毒設備，單臺設備按消毒工藝的不同增加8000-25000元不等，而人均投資沒有增加，無形中加大了資金壓力。

二是水源工程建設難度大。水源工程建設難度大主要體現在兩個方面。第一方面，隨著地下水位逐年下降（我縣地下水位以年近1米速度下降）水源工程風險也越來越大，特別是機井工程，如我縣2011年項目村寨里北溝在水源工程施工中，施工單位完成合同進尺數60米后，又延伸40米仍水量不足的情況下，只能重新勘測，另辟水源，才滿足了該村用水需求，而增加的這一部分資金目前存在缺口。

另一方面，每眼機井、大口井或引泉井投資均在5―15萬元，這對于200-400人的小村來說，水源工程已占去投資大半，加上管道、設備等，已大大超過人均500元的投資標準。

三是設備維修、維護費用較高。隨著科技發展農村飲水工程已逐漸擺脫了修建水塔、水柜供水的單一模式，越來越多的新技術、新工藝加入到其中，這對提升農民群眾的飲水水平有巨大的推進作用。但隨著供水設備運行時間增加，設備損壞或老化的機率增加，比如變頻恒壓供水設備，維修費用是一般項目村承包人員不能承受的（一臺國產變頻器約3500元，一臺進口變頻器約7000元），還是需要村集體籌資完成，不利于工程良性循環和長期運行。

1.3已實施農村飲水安全工程存在返困問題及原因。

近幾年，農村飲水安全工程的實施有效的緩解了我縣農村飲水安全問題，但在運行過程中也出現了一些問題，主要有以下幾個方面：一是由于近幾年地下水水位下降，導致部分村莊出現水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作為水源的山區村莊，普遍出現季節性缺水。二是建成時間較早的工程設備、管道均存在不同程度的老化現象，導致跑冒滴漏現象時常發生，維修費用大大增加。尤其是山丘區受地形地質條件限制，加之前幾年投資規模較小，導致管道埋深不夠，更加快了管道老化速度。這些問題導致工程運行不良甚至廢棄，出現返困現象。而且在實施飲水工程后，原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村民只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩定因素。

1.4水質檢驗中存在的問題及原因。

目前我縣除縣城2座水廠和4座農村聯村水廠每年對水質定期進行檢驗外，其余單村工程幾乎不進行水質檢驗（包括其他投資渠道建設的單村供水工程、分散供水工程，據了解一般也不進行水質檢驗），主要原因為水質檢驗費用較高（1650元/個水樣），按照要求每年至少檢驗2次，費用對于一般單村供水工程很難承受。

2、未來農村飲水工作思路與建議

針對飲水工程中存在的問題，為進一步做好我縣的農村飲水工作，針對農村飲水安全工程建設與管理中存在的主要問題及原因，同時結合近期現場調研成果，對“十三五”農村飲水工程提出如下工作思路與建議：

2.1深入調查，重新規劃。

隨著國家加大投資力度，農村飲水安全問題得到了有效的解決，但仍有一部分人口未達到安全或基本安全標準，“十三五”規劃應重點考慮。一是2010年調查復核核減人口。根據2010年初編制的《靈壽縣2010-2013年農村飲水安全規劃人口調查復核報告》，我縣不安全人口18.14萬人，而“十二五”規劃不安全人口12.57萬人，核減5.57萬人。二是由于水源、設施、管道等因素導致的返困村莊。這些村莊在實施飲水工程后，村內（戶內）原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村莊無能力自籌打井、鋪設管道解決飲水問題，只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩定因素，因此也應重點考慮。

2.2出臺農村供水相關政策、法規。

目前針對農村供水方面的政策、法規太少，在農村飲水安全項目建設和后期管理中不能做到有據可查、有法可依。一是目前尚沒有制定明確的農村供水水價，尤其是農村聯村水廠，建議出臺相關政策條文，明確制定農村供水水價，使農村供水管理向規范化、市場化發展。二是出臺農村供水水質檢驗減免政策，建立完善飲水水質檢驗網絡和監測體系，將水質檢驗作為行政監測手段，檢驗費用不由供水企業承擔。同時縮短水質檢驗周期，增加檢驗次數，使水質檢驗規范化、日常化，確保群眾飲用水質安全。三是目前缺乏工程運行維護資金和投入機制，工程維修等費用全部從水費中提取，數額較小，完全按照全成本加合理利潤的方式核定水價，水價較高，群眾一時難以負擔和承受，無法對工程的正常維修提供足夠的資金保障，建議列支農村飲水安全工程后期管護費用。

第4篇：供水企業工作思路范文

今天，我們隆重召開2004年度表彰大會，首先，我們代表礦黨委向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,剛才劉礦長作了重要講話，描繪了明年我礦發展的藍圖，擂響了我們跨越發展的戰鼓，回顧一年來全礦干群在十里煤海忠誠敬業創佳績,誠信服從求進取,原煤班產、日產、月產均創20多年來最高水平，在提前120天完成全年85萬噸考核生產計劃后，又相繼提前95天、84天實現95萬噸奮斗目標和百萬噸創水平目標，年底原煤生產有望突破126萬噸，創近三十年來最高水平,為集團公司年產1400萬噸創水平目標實現，為千秋跨越式大發展做出了積極貢獻。為此,我再次代表礦黨委向一年來奮戰在全礦各條戰線的黨員、干部、職工、家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝!

一年來我礦結合實際情況制定了22個管理辦法，確定了“建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實”的工作思路，開展了建設學習型企業，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業的管理理念，堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業發展有機結合,適時提高業務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業務，比貢獻”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工隊伍素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發展。

針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作。加強自然發火預測預報工作，做到及時發現隱患，將事故處理在萌芽狀態。在防火方面，采用了注氮設備，充分發揮氮氣防滅火在火區啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。組織安裝了抽放設備和抽出式風機，9月份新回風立井投入運行后，對礦井通風系統改造，徹底改變了全礦井的風路和設施，減少了一水平通風阻力、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產的瓶頸。為安全生產提供了可靠的保障。安全基礎牢,煤炭產量高,英勇善戰的八一隊干群，強化管理，杜塞漏洞,分解任務,開足馬力生產,原煤生產節節攀升,班產、日產、月產均創20年來最好成績，生產原煤突破100萬噸大關，為千秋提前84天實現百萬噸創水平目標，作出了積極的貢獻。

一年來我礦認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照"管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，開展了“學、講、爭、創”安全教育活動，認真組織，精心安排，先后開展十五項安全專題活動，在全礦積極營造講安全、學安全、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產，我的責任”新理念，為實現安全生產無事故夯實了基礎，起到了強根固本的作用。

今年以來我們分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了6臺通勤車,接送職工上下班；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區隊辦公條件；新建了西井區澡塘；職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；對八一隊職工公寓外部環境進行了新修,給一線職工創造了良好的生活環境；礦區一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作，也即將竣工。還積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫藥費；用愛心與真誠激發了廣大職工干事創業的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。

第5篇：供水企業工作思路范文

一是園區建設投入不足。園區發展受到資金、土地、勞力、環境等瓶頸制約，園區基礎設施有待完善，園區發展質量有待提高，特別是工業供水總量不足，污水處理不達標，園區道路延伸急待解決。

二是工業缺乏品牌骨干企業支撐，產業集群規模較小，農產品加工鏈條較短，科技含量低，附加值較低。

三是農業結構調整步伐尚需加快，農業產業化程度還須提高，農村基礎設施有待進一步改善。

四是第三產業發展滯后，特別是物流企業不配套制約園區發展，小城鎮規劃建設管理有待進一步加強。

二、工作思路及工作措施

工作思路：以科學發展觀統領經濟社會發展全局，深入實施工業化、城鎮化、農業產業化發展戰略，突出園區建設，強力招商引資；突出城鎮建設，提升城鎮品質；突出新農村建設，著力改進民生；突出休閑旅游建設，增加農民收入。

發展目標：奮力打造全省一流的食品加工園區、打造百億園區，全面建設全省果蔬食品產業強鎮、新農村建設示范重鎮、全省小城鎮建設中心鎮、休閑觀光旅游名鎮。到2012年，實現農業總產值10.58億元，工業總產值42億元，固定資產投資總額22億元，財政總收入2760萬元，一般預算收入1288萬元，農民人均純收入達9694元。

（一）強力招商引資。

園區將繼續圍繞果蔬食品工業加大招商力度，重點引進水果蔬菜加工、肉制品加工、休閑食品、軟飲料、調味品、醫藥保健食品、地方特色食品開發、物流等項目。今年引進投資億元以上項目3個，投資5000萬元以上項目5個。

按照簽約項目早落地，落戶企業早開工，開工企業早投產，投產企業早達產的要求，2012年，蔬菜加工項目，慈浩食品項目、聯眾包裝項目、桂香園食品項目、谷素食品項目、昌裕食品項目、海通橙子囊孢及濃縮果汁加工項目，歡樂家擴規項目開工建設。通過項目建設，促使園區企業提檔升級，培育鎮域經濟新增長點。

（二）穩步推進園區建設。

2012年要進一步加強園區基礎設施建設，完成園區控制性詳規、園區路燈安裝工程、天然氣供氣工程，啟動之字溪大橋建設及高速公路接線道工程，改善工業園的道路交通布局，完成工業供水擴建項目，啟動園區污水處理廠項目，啟動之字溪河道整治工程、園區企業高管生活區建設、標準化廠房區建設工程。進一步完善園區道路交通網絡，啟動桃園大道、安琪東路、縱二路、瑪瑙河大道、之字溪大道西延，桔園大道南延、新居民點道路等建設。啟動建設園區管委會辦公大樓及商務服務中心建設，全力打造布局合理、設施完善、功能齊全、環境優美的食品加工園區。

（三）發展現代農業。

一是建設特色農業生產基地。配合園區食品加工產業集群，打造農產品專用基地，為鴻新食品、海通食品、歡樂家食品、宜昌罐頭廠等企業配套柑桔、黃桃基地，為金利糧油、中元食品等企業配套紅薯基地，為怡安食品配套冬瓜基地，為天元食品配套蠶豆基地，為湘宜水產配套養魚基地，為海通食品、農業等企業配套蔬菜基地。不斷調整農業結構，打造特色板塊基地，著力建設水產養殖基地、柑桔生產基地、畜禽養殖基地、花卉苗木基地等四大產業基地，力爭2012年實現水產養殖基地年總產量1.2萬噸，柑桔生產基地年總產量12萬噸，生豬養殖基地年均育肥23萬頭，家禽養殖基地年出籠200萬只，花卉苗木基地面積達到7000畝總收入達到7000萬元，帶動農民增收。

二是完善農村基礎設施。全面開展村級農田水利基本建設，完成全鎮1000口堰塘的維修，重點建設100口當家堰塘，完成4000米末級渠的硬化，配套引水渠40公里。全面開展小（二）型水庫除險保安工程，投資480萬元完成野鴨灣、梅家灣水庫除險改造。全面開展泉河主干渠、火山口主干渠、胡家畈主干渠等鎮域主干渠的維修。完成瑪瑙河流域的治理規劃評審工作，啟動瑪瑙河流域治理工程，力爭2012年開工建設。

三是切實打造宜居城鎮。加強城鎮規劃、建設和管理，科學編制鎮域和園區詳細規劃，穩步抓好城鎮住宅小區建設，打造瑪瑙明珠小區，探索房地產市場開發，著力提升城鎮品位和檔次。狠抓環境衛生，實行門前三包，廣泛調動各方力量參與城鎮創建，增加垃圾箱、垃圾清運車等環衛設施及保潔人員，實現垃圾日產日清。不斷推進集鎮綠化、亮化，配套完善集鎮公共設施。成立安福寺鎮城建監察中隊，大力整治違章建筑、占道經營、戶外廣告等行為，讓居民生活更方便、環境更舒適。大力倡導文明新風，切實增強居民的歸屬感和自豪感。

第6篇：供水企業工作思路范文

一、融資部分

1、注重投融資企業平臺的現金流和盈利模式(地產開發，財政兜底)。

注意保持一定的收入和利潤水平，包括財政承諾，明確運行體制。保證財政收入水平能支撐貸款規模。根據實際建設步伐，一定程度上控制融資規模，不盲目擴大，保證資產負債率水平低于75%。

2、保證融資的充分利用率，要統籌安排收支，做好資金安排，例如當年做融資時不僅要保證當年的資金需求，年末還要做好來年的資金保障工作。

3、在融資會上，請財政共同參與，作為堅實后盾。以充分的經濟效益預估吸引銀行放貸。

4、財務成本最低化。充分利用國家寬松的信貸政策，一方面擴大融資規模，一方面減低融資成本。盡量減少銀團財務成本。

5、建立良好的信譽。絕不逾期還貸付息。

6、控制放貸時間。通過與銀行的溝通，使放貸時間恰到好處的與項目跟進，既不閑置資金，也不阻礙發展。

7、貸款擔保類型：以信譽貸款、項目貸款為主。

8、有自身的盈利模式，如公用事業公司，以供水、供氣、航道、鐵路運輸、管廊等具有壟斷性質的公用事業項目作為收入來源，獲得實質上利潤。

二、管委會與企業平臺

1、管委會具有自己獨立的監管、服務、國土、財政收支、招商、經濟發展等職能。與總公司是兩塊牌子一班人員。子公司獨立配備人員。

2、管委會與公司賬務獨立。日常經費開支、招商、拆遷有管委會承擔，聘用人員工資和開發建設資金由公司承擔。如有資金支出交叉，則計入往來。管委會日常經費開支主要通過政府采購來控制。

3、公司承建的項目，本質上屬于政府投資行為。公司通過與管委會簽訂委托代建協議，項目建成后最終結算，公司實現賬面存貨的周轉，形成收入和利潤。(10%的利潤率，年利潤約5000萬元)

4、公司投資主體為國資中心。通過國資中心不斷注資來壯大企業規模。

5、管委會聘請法律顧問，由律師事務所承擔。

6、及時做好資金預算。四季度報來年的預算，每月研究資金計劃。通過專題小組討論、領導決策確定資金計劃。包括正常經費、招商經費、建設支出。

第7篇：供水企業工作思路范文

有一個擔負著培育__經濟新增長極、建設中心城市這樣一個不同尋常歷史使命的新區，她地處福州、溫州兩大發達城市之間，靠城臨海、地域寬闊、環境優美，具有得天獨厚的區位優勢，她就是華僑經濟開發區。

華僑經濟開發區1998年,華僑農場體制下放地方管理后，原__地委行署作出重要決策：在華僑農場的基礎上設立華僑經濟開發區。從此拉開了大規模建設新城區的序幕。

1999年5月，經省人民政府批準，華僑經濟開發區確定為省級經濟開發區。同年10月省政府通過開發區總體規劃，把開發區建成總人口15萬以上的新城區。

而今，華僑經濟開發區領導班子和干職工正以高效務實的工作作風，向建設濱海新城區的戰略目標穩步邁進。

創新工作思路，樹立城市經營理念

開發區的設立是原__地委、行署借助華僑農場領導體制改革的有利時機，充分發揮華僑農場區位優勢和土地資源優勢，推進閩東新一輪創業，培育新的經濟增長點，加快城市化建設步伐的一項重要舉措。她獨特的區位優勢、便捷的海陸交通和豐富的土地海洋資源，決定了她必將成為__對外開放、對臺工作的重要窗口。其建設發展對__實現跨世紀發展戰略目標、建設海上中心城市、彌合東南沿海經濟斷裂帶都具有十分重要的意義。

開發區面對這一歷史機遇，如何實現跨越式發展。開發區領導班子一致認為："要不辱使命，要有緊迫感和責任感，要創新工作思路，從建設海峽西岸經濟區中找準自己的位置，加快實現跨越式發展。"他們提出了"高效服務、快速建設、理舊創新、迎難而上、穩定歸僑、發展為大"的工作思路。他們認為，當前，開發區已進入二次創業的新階段，開發區要緊緊抓住我國全面擴大開放和福建建設海峽西岸經濟區、實施三條戰略通道、推進三個層面發展的有利時機，圍繞可持續發展，以規劃為龍頭、重點項目為載體，深入實施新城區戰略、產業發展戰略、體制創新戰略，進一步優化產業結構，擴充經濟總量，拓寬融資渠道，聚集人流物流，發展社會事業，全面加快開發區發展。

搞好規劃、繪制藍圖，是開發區可持續發展的百年大計。東僑人十分重視規劃工作，他們堅持高起點規劃、高標準要求。把開發區規劃為三個組團，六個功能區。三大組團：新組團是城區近期向東發展的過渡地帶，功能以商業和生活居住為主；金塔組團為城市金融中心和高新科技區；東蘭組團是以行政辦公、文化科教、工業、生活居住為主的綜合區。此外，聯結三大組團的山水景區將是未來城市休閑、度假、娛樂和水上活動的生態旅游區。六個功能區：一是商貿住宅區，位于開發區西部，毗鄰寧德老城區，主要用于商業網點、居住小區、專業市場及其配套設施的建設。二是行政文教區，位于開發區東蘭組團，主要用于行政辦公、科教文衛等城市配套設施的建設。三是旅游休閑區，位于開發區中部，規劃面積5平方公里，包括三山（塔山、大門山、金蛇山）一水（3800畝水域）及周邊陸域。主要用于度假、休閑及其配套設施的建設。四是高科技工業園區，位于開發區南部、金塔組團內，主要發展技術密集型和技術較先進的行業。五是高尚住宅區，沿東湖兩側分布，面積為2平方公里，主要用于高尚住宅的建設。六是工業園區，位于開發區東北部，規劃面積2平方公里，遠期繼續向東北方向延伸。

城市經營需要新理念，這是東僑開發區發展的又一利劍。他們認為，在城市經營管理上，要適應市場經濟要求，樹立經營城市理念，探索實施多元化、社會化、企業化的城市經營管理新機制。資金是城市建設的"瓶頸"，如果還像以前一樣依賴國家投入，有多少錢辦多少事，大手筆建設東僑顯然不可能，他們創新城市經營體制，用經營城市的辦法解決資金問題，確立企業和民間資本的投資主體地位，呈現"政府搭臺、民間資本唱戲"的建設特點，形成了多元化投入、市場化經營的新格局，最大限度地激發了新區城市發展活力。

為了實現土地收益最大化，他們把開發區基礎設施建設擺在首位，不斷完善基礎設施，使生地變成熟地，做好、做足、做活土地這篇文章，使黃土變黃金，真正吸引客商投資、置業，最終實現開發區基礎設施建設和土地開發利用之間的良性循環。

通過開發區領導班子的有效運作，人氣不斷上升集聚，越來越多的商家企業"搶灘"東僑，有力提升了東僑的整體價值，成為名副其實的投資熱土。

高效能運作，全面推進新區建設

走進開發區，一副熱火朝天的開發建設場景映入眼簾。開發區"四路一橋"一期工程已投入使用。閩東路二期、站前路、工業路、天王路、濱海大道二期工程，正在緊張施工中。同時抓緊東僑110千伏送變電工程、東僑供水工程、防洪堤工程、金蛇頭碼頭等基礎設施建設。

僅去年以來，完成市政道路投資8576萬元，基本建成天王路中段、十九號路續建工程、二十一號臨時道路路基工程、東蘭段的道路；動工建設環湖南路、蘭亭路與曲尺塘1號路并完成部分路基，新區路網進一步拓展。公建項目完成投資7200萬元，郵政大廈投入使用，地稅大樓、聯通大廈等一批項目加快建設。各房地產項目新增竣工面積近20萬平方米，完成投資4億多元。并做好了東湖生態環境綜合治理等一批重點前期項目工作。截至目前為止，開發區累計完成各類項目建設投資近17億元，形成建筑面積逾120萬平方米，有效擴展了中心城市新建區的規模。

工業是城市經濟發展的支柱，是加快城市化進程的重要引摯。東僑決策者意識到，東僑的開發建設要以工業為支撐。他們提出要突出加快工業園區的發展建設，到目前為止，高新工業園區基礎設施投資累計完成近4380萬元，水、電、路、通信基

本配套到位，建設標準化廠房17200平方米，已竣工投入使用。引進各類企業23家，其中工業企業18家，涉及電機、電子、制藥、機械、農副產品加工等行業，總投資達3.6億元，目前已有1家企業投產，實現了開發區工業發展零的突破；在建項目13個，即將動工5家。預計今年底將有6家企業建成投產，明年可望實現產值3-4億元，形成開發區新的產業增長點。今年五月份以來，開發區進一步調整充實園區領導力量，全面推行公司化運作，新洽談6個項目意向，其中2家基本確定入駐，總投資8000多萬元。

同時，加強招商引資工作。積極參加市內外各類招商活動，多批次組織小分隊外出到漸江、閩南、廣東等地招商，擴大對外聯絡宣傳，累計引進內外商1000多人次入區考察洽談，累計合同外資4200萬美元。在軟環境建設方面，實行領導掛鉤責任制，強化對企業的扶持幫助，不斷推進利用外資工作上新臺階。今年"5.19"招商節，開發區共簽訂合同項目8項，利用外資20__萬美元，內資4.54億元，其中工業項目5個、社會事業項目2個、房地產項目1個，投資領域進一步二三產業拓展；參加福州6.18項目成果交易會，對接成功6個項目，總投資5000多萬元。

如今，開發區各項規劃趨于完善，寬36～60米的城市井字型主干道基本建成，供水、供變電、電訊網絡齊全，以房地產業為主導的項目開發蓬勃興起，工業園區建設加速推進，城市管理和投資服務日益規范，已經基本形成了寧德濱海中心城市新城區的框架，并將逐步形成閩東外向型經濟的示范區，新興項目的集中區，并最終形成濱海港口城市的政治、經濟、文化中心。

維護歸僑權益，與僑民共享新區建設成果

開發區是在華僑農場基礎上設立的，華僑農場成為開發區直屬事業單位，華僑農場工作一直得到各級領導的高度重視。市委、市政府和開發區領導已意識到："華僑農場工作事關新區建設大局，是開發區發展的基礎，要進一步加大農場穩定發展力度，讓廣大僑民共同分享新區建設發展成果"。

幾年來，開發區按照市委市政府的指示，進一步加大力度維護歸僑權益，有力保障了農場的安定穩定和堅持走共同發展富裕的路子。

一是精心組織實施華僑新村建設。目前一期8幢3.4萬平方米施工進展順利，主體封頂，20__年春節前可交付使用；二期6幢2.9萬平方米，11月底時三、四層樓板完成澆注，20__年6月份可全部交付使用，從而分期分批將華僑職工搬進新居，屆時將全面解決所有僑民的居住問題，人均面積可達25平方米，躍居全國華僑農場首列。

二是建設華僑小學。該項目占地32.5畝，建筑面積3600平方米，投資550萬元。目前主體已施工完畢，于20__年秋季即可招生。

三是實施社會保障。至目前，全場因土地被征用而游離出土地的正式職工349人、滿18歲以上非職工人員456人（其中有200人已落實再就業），20__年起已實施暫時無地耕作又未就業的予以生活補助的政策：正式職工每月280元，非職工人員每月150元。同時，所有農場職工均享受報銷80%的醫療費用，也是所有華僑農場少有的社會保障體系。

第8篇：供水企業工作思路范文

一、基礎設施建設情況

截止到今年7月，園區共完成基礎設施投入1065萬元。從去年下半年開始，工業園區的基礎設施主要集中在電瓷工業城。到目前為止共征用土地500畝，拆遷房屋1024平方米，完成土石方20余萬立方。電瓷工業城的園區主干道已硬化600米，剩余路段已完成征地拆遷，預計年底可建成通車。排水系統已完成600余米，電力設施已大部分安裝，供水管和天然氣管道正在鋪設，預計年底可實現供水、供電、供氣。工業園新區(工業瓷新城)的建設，測繪隊伍已經完成了地形的測量工作，目前正在進行規劃設計當中，預計在月底可提交成果。

二、工業園區發展存在的主要問題

1、土地辦證一方面是收費標準較上年大幅提高，并且由于全縣的用地指標所限，新的項目土地辦證比較困難;二是政策重大調整，工業用地最低出讓價8萬元/畝必須交足，招商成本大大的增加，實際工作中如何適應這一政策變化，尚在探索中;三是中介機構收費標準高，林業和國土部門都有自己的測繪隊伍，測繪成果不能共享，且收費遠高于市場行情。四是規劃園區用地面積較小，只有1.67公頃(2500畝)，已不能滿足園區發展的需要。

2、資金投入不足一是相關規費不能及時上交;二是基建資金未能及時支付，影響工程進度;三是歷年來形成的債務包括信用社的貸款無力償還。

3、缺乏能源支撐由于國家環保政策的強力干預，我縣發展工業瓷(電瓷)的戰略需要采取集中供氣，解決能源供應這一重要問題，預計日需氣量在200萬立方以上。

三、*市博力精細陶瓷有限公司項目建設進展情況

*市博力精細陶瓷有限公司由廣東*客商吳桂周、吳漢陽、龐少機投資興辦，總占地面積為229.09畝，總投資額達1億元。目前該公司已辦理工商營業執照，龐少機任法人代表;因該公司還未生產，所以只辦理地稅登記證，國稅還未辦理相關手續。根據投資協議，博力公司到目前為止已打50萬元征地款。該項目基礎建設進展比較快，大部分土方已完工，現正組織爆破施工隊清理石方，估計土石方工程可在8月底完工，博力公司也擬在本月中、下旬奠基動土建廠房。

四、今年的主要打算

1、完成工業瓷新城的規劃設計，并爭取新城主干道開始施工。

第9篇：供水企業工作思路范文

關鍵字：農村供水；改進措施；保障能力

1基本情況

根據原水水質檢驗結果可知，我縣地下水中含鐵量達到10―38mg/L左右，超過國家規定的飲用水標準（含鐵0.3mg/L）幾十倍，含錳量達到0.7―2.3mg/L左右，也超過標準（含錳0.1mg/L）幾十余倍， PH值多為5.6～6.5之間，個別村屯氟含量也超過國家標準，達到1.5 mg/L左右。

2我縣農村飲水安全工程特點

2.1實現改供水一體化。由于我縣群眾飲水狀況與本省西部地區不同，不是缺水，而是水質不符合飲水衛生標準，所以不能只搞“四個一”工程模式，而要與自來水結合起來一起建，這樣才能體現我們給群眾辦好事、辦實事的初衷，才能使投資建起的工程發揮作用。但我縣改水工程建設模式與周邊市縣相比，就相應增加了投資，使得我們推進農村供水工作困難重重。

2.2堅持建設標準。我們應借扶貧攻關和國家飲水安全工程建設的有利契機，把我縣的農村人畜飲水條件工作推進一步。因而工程建設不能因陋就簡，一定要堅持標準，保證十年二十年不落后、不廢棄。

3主要改水工藝

綏濱縣地下水量充足，取水方便，因此采用地下水作為工程水源，但地下水抽上來后，根據地下水質情況必須要進行地上水處理，經過曝氣、天然錳砂過濾等環節去除水中的鐵、錳離子，實現改供水一體化，

根據我縣多年的水處理經驗，水處理流程確定為： 深井取水 一級跌水曝氣 一級除鐵濾池 二級跌水曝氣 二級除錳濾池消毒清水池變頻調速設備 供水管網 用戶

工藝流程說明：地下水經深井泵提升后，進入噴淋曝氣管進行曝氣，使地下水充分與空氣接觸，達到氧化水中鐵錳離子、并去除水中二氧化碳的目的，然后進入接觸除鐵濾池進行過濾，濾后水直接進入一級清水池，經水泵提水再進行二級跌水曝氣，然后進入二級除錳濾池，濾后水經消毒后進入二級清水池，經供水泵加壓供給各用水戶。

在水處理工程布局上，針對農村經濟普遍落后的情況，我們在設計中考慮讓水處理間的布置盡量緊湊，使凈化過程中的水頭損失減少，噴淋曝氣管置于濾水池池壁上，清水池采用與濾水池成一體的地下式結構。

在供水操作設備上，一般的村級供水工程均配制了配電箱，采用電腦變頻設備控制的方式，有效地節省了人力物力，并提高了供水保障率。

到目前為止，我們不僅使已建成的90處農村集中供水工程，其中村級集中供水80處，鄉級集中供水10處，實現了改供水一體化，徹底解決了農民吃自來水的問題，而且使10處鄉級集中供水工程在供應群眾生產生活用水的同時，還增添了水利產業，安置了富裕人員，狀大了水利經濟。

4基本經驗和主要做法

4.1在水源保護上，認真做好選擇水源地和保護水源地工作。在工程設計時，即要求水源井標高低、動水位盡可能高、便于擴建水源地、避免受到污染的地段，同時還要根據水文地質、村屯規劃等因素布置水廠區，要求井和水處理廠的周圍200米之內不能設有污染源，同時對水源地廠區加設圍墻，這樣水源地基本能得到保護。

4.2在前期工作上，樹立正確的指導思想，堅持建一處工程，受益一方百姓，不搞半截子工程。首先通過調研和宣傳，報好年度計劃。然后在實施中搞好“一事一議”、民主決策，有效保障了工程的順利進行。同時對計劃內無法工程一步到位的村屯，而是先經村民同意，后經上級批準的計劃變更方式，將計劃落實到有能力興建飲水安全工程的村屯，既圓滿完成了計劃，又使群眾真正受益。

4.3在工程建設上，因地制宜確定改供水一體化的工程模式，既改善用水質量，又提高用水條件，使群眾吃上符合標準自來水。我縣三面環水，地下水量充沛，但地下水中鐵錳離子含量超過國家飲用水標準幾十倍，屬水質性缺水地區，未經處理不得直接引用，因此決定把改水工程與自來水結合起來一起建，形成改供水一體化的工程模式。這樣才能體現我們給群眾辦好事、辦實事的初衷，才能使投資建起的工程真正發揮作用。

4.4在資金籌措上，堅持工程建設標準，積極向上爭取投資，努力發掘群眾自籌能力，采取多方資金捆綁使用的方式，確保工程一步到位。由于必須進行水處理，工程造價相對其他地區高，而國投資金比例是一樣的，相應地增加了農民的負擔，使群眾積極性不高，計劃難落實。但我們沒有就此降低工程標準，而是通過把水利、扶貧等渠道投入的飲水資金捆綁起來使用，引導調動群眾籌資、以勞代資、以物抵資，來解決工程投入。同時選擇具有相應資質的水利內部施工企業作為工程承建單位，盡可能降低工程造價，減輕群眾自籌壓力。

4.5在工程建設管理上，嚴格執行工程“四制”，層層把關保證工程質量。我們根據當地的實際情況進行針對性的設計，在實施過程中嚴格履行基本建設程序，成立項目法人即綏濱縣水利工程建設管理處；通過邀請招標選擇具有相應資質的綏濱縣鄉鎮供水開發公司作為承建單位；由建設單位與承建單位簽訂了工程承包合同；與省水利工程建設監理公司簽訂監理合同，對工程施工質量和合同執行情況進行全面監理。

4.6在建后管理上，堅持建設管理一條龍服務。把鄉鎮所在地周圍鄰近的多個村屯集中起來建一處水廠，這是針對每處工程國投比例較小不足以完成改水工程建設的現實，集中多個村屯的國投資金統一使用，可加大工程規模，提高水處理檔次，既保證了處理后的水質，又避免村級供水工程由于管理不善而影響工程效果。

5存在的問題

5.1工程技術方面的問題

村級供水工程資金有限，為降低工程造價，在設計中水處理廠房主要是利用舊房，房屋高度不夠，曝氣空間及錳砂濾料厚度均不能滿足設計要求，水處理效果不明顯，但若增高濾池高度或采用二次曝氣、過濾的水處理工藝，又存在舊房高度不夠、若新蓋廠房，又提高了工程造價，以上諸多因素影響了我縣村級改供水工程的水處理效果。

5.2建設管理方面的問題

由于我縣地下水中鐵錳離子含量太高，必須進行水處理，相應提高了工程造價，而國家解決每人投資是一樣的，這樣農民自籌比例就大了，并且我縣是國家級貧困縣，農村經濟條件差，農民自籌能力低，使得我們在推進農村改供水工作中困難重重。

5.3運行管理方面的問題

我縣的村級供水工程，建后均交付村委會管理，由于村民們缺乏飲水安全意識，對于保護水源地認識不高，在水廠周圍還常設污染源；有的工程建后管理跟不上，沒有規范的管理辦法，水費收繳率低，只能維持水電及供水員開銷，沒有工程維護費，致使工程壽命降低、效益發揮不好；

6今后的工作思路和打算

6.1技術思路

用有限的資金解決更多人的飲水問題，在工程落實和實施時，盡量采取集中連片供水方式，這樣可把多個村屯的工程資金集中使用，加大工程規模，提高水處理檔次，同時工程建后交由行業管理單位進行管理，避免了村級供水工程管理不善影響水質和工程壽命。

6.2建設管理思路

堅持建設、管理與工程“四制”相結合，避免工程重建輕管。爭取全縣的人飲工程建成后均能由行業的管理單位進行統一管理，合理收取水費，將收到的水費用到供水工程管理上，做到以水養水，這樣才能保證飲水安全工程的安全有效運行。