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關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量控制;措施
引言:質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,也是體現(xiàn)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,更是關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和安全。因此,必須對(duì)水利水電的施工質(zhì)量進(jìn)行全面、嚴(yán)格地控制。
1.水利水電工程施工質(zhì)量的影響因素
水利水電工程施工是個(gè)系統(tǒng)工程,影響其的因素有很多,歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾方面。
1.1 人員隊(duì)伍方面的因素
工程施工的主要核心力量是人員,因此,提高工程質(zhì)量首要的是提高施工人員和工程管理人員的素質(zhì)。包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德以及身體素質(zhì)各個(gè)方面,要加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從而使其能夠熟練準(zhǔn)確的掌握施工技術(shù)和施工方法。
1.2 材料方面的因素
對(duì)于水利水電工程施工階段,要在材料方面嚴(yán)格控制,要在工程開(kāi)始之前,進(jìn)行材料預(yù)測(cè),在施工過(guò)程中,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范采購(gòu)程序,合理處理剩余材料,做到不浪費(fèi),合理有效,實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
1.3 施工方法因素
水利水電施工的工藝和方法對(duì)于水利水電工程的質(zhì)量影響頗大。因此在施工階段要結(jié)合管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的綜合因素分析,從而確保施工方案在經(jīng)濟(jì)上合理,技術(shù)上可行,質(zhì)量上過(guò)關(guān) 避免因?yàn)槭┕すに嚭头椒ㄉ系穆浜髮?dǎo)致的進(jìn)度延遲或是追究投資,質(zhì)量不符合規(guī)格等等。
1.3 環(huán)境因素
對(duì)于水利水電工程而言,其面臨的環(huán)境復(fù)雜多變,因而只有結(jié)合實(shí)際情況,具體問(wèn)題具體分析,才能做到因地制宜,從而采取有效的措施嚴(yán)加控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素 加強(qiáng)對(duì)水利水電施工工程的環(huán)境控制與建設(shè),營(yíng)造一個(gè)文明施工和文明生產(chǎn)的施工環(huán)境,調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。
1.5 施工設(shè)備方面的因素
水利水電工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程較多,因此,在選取施工設(shè)備方面,要注意經(jīng)濟(jì)上的合理性和技術(shù)上的先進(jìn)性以及操作方面的便利性等等性能特點(diǎn),而不是不切實(shí)際的選擇一些貴的施工機(jī)械設(shè)備。
2.水利水電工程施工質(zhì)量的控制措施
2.1 建立完善的水利水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系
政府應(yīng)當(dāng)建立一套完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。建立完善工程質(zhì)量管理法規(guī);建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任、參建單位法定代表人的責(zé)任和工程質(zhì)量終身責(zé)任制等;工程承包管理,包括規(guī)定工程招投標(biāo)承發(fā)包的范圍、類(lèi)型、條件,對(duì)招投標(biāo)承包活動(dòng)的依法監(jiān)督和工程合同的管理;控制工程建設(shè)程序,包括工程報(bào)建、施工設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗(yàn)收備案等管理。
2.2 建立完善的工程質(zhì)量測(cè)量系統(tǒng)
2.2.1施工測(cè)量質(zhì)量控制的主要內(nèi)容:
(1)成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量組織機(jī)構(gòu)和確定施工測(cè)量方法,測(cè)量人員必須具有崗位資格,使用的測(cè)量?jī)x器或設(shè)備的性能和精度要滿(mǎn)足施工測(cè)量精度的要求,按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器或設(shè)備進(jìn)行定期律定及校驗(yàn);(2)嚴(yán)格控制施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線(xiàn);(3)對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng),施工單位和監(jiān)理方一起進(jìn)行復(fù)測(cè)校核;(4)對(duì)于因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)。應(yīng)確定合理的施測(cè)方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)的施工;(5)每年的雨季結(jié)束后,對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面復(fù)核測(cè)量;(6)對(duì)于建筑物的定位放線(xiàn)資料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。
2.2.2 加強(qiáng)施工測(cè)量的質(zhì)量控制
工程施工測(cè)量放線(xiàn)是工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一步。施工測(cè)量技術(shù)的好壞和準(zhǔn)確度的高低。直接影響到工程的綜合質(zhì)量,制約著施工過(guò)程中的一些關(guān)鍵工序。并且還關(guān)系到工程計(jì)量的正確性,進(jìn)而影響工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此,工程施工測(cè)量質(zhì)量控制是保證整體工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
為保證對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng),包括中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室三種,對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制,以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。中心試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測(cè)定。試驗(yàn)室的規(guī)模、試驗(yàn)設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足實(shí)施工程中各項(xiàng)試驗(yàn)要求,應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)工程人員、健全的規(guī)章制度和明確的責(zé)任分工。中心試驗(yàn)室應(yīng)能夠?qū)さ卦囼?yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等工作進(jìn)行有效地監(jiān)督、檢查和管理。
工地試驗(yàn)室應(yīng)能達(dá)到中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);能夠完成進(jìn)口材料和流動(dòng)試驗(yàn)室沒(méi)有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗(yàn),并提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn);能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理流動(dòng)試驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)。
流動(dòng)試驗(yàn)室對(duì)工程所用的當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行鑒定和試驗(yàn);配合現(xiàn)場(chǎng)施工,提供和采集為控制施工質(zhì)量所需的各種參數(shù);根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,進(jìn)行施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)和工序后的檢查試驗(yàn),并向監(jiān)理工程師提出試驗(yàn)結(jié)果。
2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,包括對(duì)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工工序的控制、對(duì)施工工程材料的質(zhì)量控制等。
2.3.1 對(duì)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
需要審查施工組織設(shè)計(jì),其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理,有無(wú)工程質(zhì)量方面的潛在危害;保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。施工前,應(yīng)當(dāng)審查施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量、選型、數(shù)量、性能是否滿(mǎn)足施工要求。需要由測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。最后,應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢查,包括水電供應(yīng)、交通條件等,并審查對(duì)突況的應(yīng)對(duì)措施,確認(rèn)其準(zhǔn)備的可靠性。
2.3.2 對(duì)施工工序的控制
各工序的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,所以,必須嚴(yán)格控制工序的施工質(zhì)量。這需要確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃,主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,設(shè)置工序質(zhì)量控制,實(shí)行重點(diǎn)控制等,對(duì)各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.3.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制
工程施工離不開(kāi)施工材料,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障,材料質(zhì)量不符合要求,相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上??刂撇牧系馁|(zhì)量應(yīng)做到:一要掌握材料信息,優(yōu)選供應(yīng)廠家,選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量;二要合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料庫(kù)存和占用,確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié);三要合理組織材料的使用,減少材料的損失,加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì);四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號(hào)等;五要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。
2.4 對(duì)施工人員的質(zhì)量控制
施工人員的技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度等因素都會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。因此,要求工程管理者必須嚴(yán)把施工人員質(zhì)量關(guān),抓好人員資質(zhì)審查和控制工作。施工人員經(jīng)審查認(rèn)可后,方可上崗施工;對(duì)于不合格人員,不能予以任用。當(dāng)然,施工單位也應(yīng)當(dāng)積極定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更要加強(qiáng)人員的質(zhì)量控制意識(shí),培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感。
面對(duì)公路建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)于高速公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等的要求越來(lái)越高,要提高高速公路的施工質(zhì)量,并且要保證資金的投入有效、正確,就必須重視和加強(qiáng)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理,這就要求必須具備過(guò)硬的施工技術(shù)水平和先進(jìn)的精細(xì)化管理模式。首先要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其次,施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制。
二、進(jìn)一步健全公路質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。施工企業(yè)中標(biāo)后,為了加強(qiáng)公路工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專(zhuān)業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)開(kāi)展,并組建工地試驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé);工程施工處以各處處長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作;專(zhuān)業(yè)工程施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作,并制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實(shí)并制訂質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程質(zhì)量管理工作有章可循。
三、做好公路管理的前期準(zhǔn)備工作
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,落實(shí)崗位職責(zé)。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,做好對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的準(zhǔn)備,需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃,強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)I,層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上,落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實(shí)處,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2.各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),使其能熟練地掌握施工技術(shù)和基本方法,并嚴(yán)格考核,做到工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過(guò)教育與考核,實(shí)行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。
3.各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進(jìn)行檢查,確定完善后,再進(jìn)行施工。施工前準(zhǔn)備工作必須細(xì)致,避免疏漏。由于施工建設(shè)是異常復(fù)雜多變的,準(zhǔn)備工作也需要隨工程進(jìn)度而不斷調(diào)整、不斷改進(jìn)、不斷完善,準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終。
四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序
工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到:
1.認(rèn)真做好工程施工測(cè)量,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目。在工程開(kāi)工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,使之達(dá)到閉合要求,保證中線(xiàn)和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中,要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線(xiàn)及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。此外,加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專(zhuān)職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開(kāi)展工地試驗(yàn)工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。高速公路的建設(shè)是關(guān)系到國(guó)家發(fā)展,民生福利的大事,施工質(zhì)量將會(huì)逐步系統(tǒng)化和法制化,隨著新技術(shù)的應(yīng)用,高技術(shù)人才的弓I進(jìn),整體的施工質(zhì)量必會(huì)大幅度提升,全面質(zhì)量管理體系也將得到完善,并廣泛推廣應(yīng)用。
2.做好施工技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部編制《施工組織設(shè)計(jì)》,編制詳細(xì)的施工工藝方案,明確質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。
3.認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工。遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”的要求,認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,指導(dǎo)全線(xiàn)工程的施工。
五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,落實(shí)崗位職責(zé)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2.對(duì)施工過(guò)程的控制。施工過(guò)程就是工程質(zhì)量的形成過(guò)程,因此要嚴(yán)格控制施工過(guò)程。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程(工序)所構(gòu)成,控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過(guò)程,即各道工序的施工質(zhì)量,對(duì)施工中的工藝過(guò)程,要一步一步按要求做到位:要嚴(yán)格按照施工方法和工藝流程施工,不得有任何偷工減料的行為。對(duì)施工過(guò)程的控制,由項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施來(lái)確保對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
3.對(duì)施工方法的控制。在施工方法的控制中,應(yīng)重視對(duì)施工方法的選擇,所選擇的施工方法應(yīng)具有先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性并應(yīng)考慮其對(duì)質(zhì)量的保證程度。恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄊ潜WC工程質(zhì)量,節(jié)省工程成本,按期完成施工的最好辦法。另外,施工方法選擇后也不是一成不變的,在施工過(guò)程中要隨時(shí)檢查其適用性及對(duì)質(zhì)量的保證情況,若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)條件不符或?qū)|(zhì)量無(wú)法切實(shí)保證時(shí),要及時(shí)更換。
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關(guān)鍵詞:新疆;水利水電;工程施工;質(zhì)量管理
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引言
經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐,新疆水利水電建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)積累了許多豐富的經(jīng)驗(yàn),在引進(jìn)我國(guó)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在相關(guān)專(zhuān)題的研究方面也取得了可喜的成果。但是,隨著水利水電建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的日益擴(kuò)大,其建設(shè)條件也日趨復(fù)雜,還需對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入而廣泛的研究。
1.水利水電工程特點(diǎn)及施工質(zhì)量管理的意義
1.1 水利水電工程特點(diǎn)
水利水電工程不同于一般的土木建筑工程,它具有自身一些特點(diǎn),具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):水利水電工程要更加重視施工安全,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中,會(huì)涉及高空作業(yè)、水下作業(yè)、隧洞開(kāi)挖以及石方爆破等各種復(fù)雜作業(yè)環(huán)境,為了保證施工順利正常進(jìn)行,提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約成本,必須要重視并加大施工質(zhì)量管理力度;水利水電工程一般離建筑材料供給基地較遠(yuǎn),從而導(dǎo)致采購(gòu)運(yùn)輸路徑較遠(yuǎn),成本較高;水利水電工程受季節(jié)性洪水影響較大、環(huán)境干擾嚴(yán)重、施工強(qiáng)度高、工程量大、技術(shù)工種多;水利水電施工受地質(zhì)、水文、氣象、地形等自然條件影響較大。
1.2 水利水電工程施工質(zhì)量管理的重要意義
水利水電工程施工質(zhì)量好壞及管理水平的高低會(huì)直接影響到我國(guó)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。水利水電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)信譽(yù)都與水利水電工程施工質(zhì)量密切相關(guān),良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽(yù)和效益的重要保障。隨著建筑結(jié)構(gòu)及施工工藝的日趨復(fù)雜,加之部分新設(shè)備與新技術(shù)的引進(jìn),高水平的水利水電工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)有序順利進(jìn)行的重要保證。
2.施工前期的質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理的前期階段,主要有以下幾項(xiàng)工作:
2.1進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃常采用的方法有工藝流程圖法和系統(tǒng)原因結(jié)果圖法等。工程開(kāi)工后,施工單位根據(jù)質(zhì)量管理控制體系和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)體系,要對(duì)全體員工進(jìn)行工程質(zhì)量安全意識(shí)教育。主要包括以下幾個(gè)方面:一是進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后 ,提高全體員工綜合素質(zhì),認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范 , 依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證管理體系工作計(jì)劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。二是各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,并嚴(yán)格考核,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與《技術(shù)規(guī)范》操作。通過(guò)教育與考核,使全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。三是各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前, 要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施進(jìn)行充分準(zhǔn)備,同時(shí)認(rèn)真檢查,確定完善后,再開(kāi)始施工。
2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
開(kāi)工之初,要明確全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任、崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人,必須親自抓質(zhì)量工作。其具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定 , 督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況 , 特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大管理或技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題,組織研究解決辦法,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理。各作業(yè)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、各科室、各專(zhuān)業(yè)人員必須完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任。
2.3制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目的總體考慮,要針對(duì)具體項(xiàng)目的要求,以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié),編制項(xiàng)目實(shí)施、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方案。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要、便于操作。
2.4建立質(zhì)量評(píng)審制度
建立質(zhì)量成果評(píng)審制度是保證和提高質(zhì)量管理水平的重要手段。通過(guò)評(píng)審,吸取更多專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和智慧,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,優(yōu)化質(zhì)量管理中的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目施工前期質(zhì)量管理工作完成以后,項(xiàng)目經(jīng)理先組織本項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、制度以及所取得的質(zhì)量管理成果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,在內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,然后再邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)質(zhì)量管理成果進(jìn)行評(píng)審和完善,以提高質(zhì)量管理水平。
3.施工過(guò)程的質(zhì)量控制
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,影響質(zhì)量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,造成質(zhì)量事故。
3.1關(guān)于人的控制
人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),也是最難的一環(huán)。不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是直接操作的工人,他們的行為和意識(shí)都不同程度地影響著項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。
3.1.1強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。人的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,與宣傳的力度有很大的關(guān)系。對(duì)于質(zhì)量意識(shí)的灌輸,要分層次逐級(jí)強(qiáng)化,要化繁為簡(jiǎn),將復(fù)雜的理論知識(shí)深入淺出地傳達(dá)下去。
3.1.2要想激發(fā)工人的積極性,使施工者保持心態(tài)平衡,輕松愉快地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo),必須做到以下幾點(diǎn):一是尊重、信任、培育、激勵(lì)員工。二是把握文化導(dǎo)向。以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)的思維方式和行為習(xí)慣的優(yōu)化,能消除相互間的各種沖突,達(dá)到人心的凝聚。用培訓(xùn)、錘煉、競(jìng)爭(zhēng)等方式造就人才,提高質(zhì)量控制的能力。三是進(jìn)行機(jī)制調(diào)節(jié)。要在整個(gè)項(xiàng)目部創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境,建立一套測(cè)評(píng)體系,準(zhǔn)確衡量每個(gè)人的業(yè)績(jī)。要讓職工參與管理和監(jiān)督,最大限度地減少內(nèi)耗和人為阻力。四是令職工滿(mǎn)意。只有職工滿(mǎn)意才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程。職工滿(mǎn)意包含以下基本要素 : 心態(tài)、知識(shí)技能增長(zhǎng)速度、收入多少以及在組織中的地位。要通過(guò)統(tǒng)計(jì)的辦法,公正地評(píng)價(jià)每位職工的實(shí)際能力與貢獻(xiàn),合理地確定職工的收益水平,使職工以向上的心態(tài)投入施工之中。
五是把職工個(gè)人進(jìn)步與事業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來(lái)。事業(yè)單位要為全體職工開(kāi)辟發(fā)展通道,使管理人員、工程技術(shù)人員或技術(shù)工人都能看到自己光明的發(fā)展前途, 讓企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關(guān)。
3.2現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工質(zhì)量管理
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是施工單位自檢的一個(gè)重要部分,試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全,試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),不合格的資料千萬(wàn)不能擅自修改后往上報(bào),千萬(wàn)不能存在僥幸心理,寧愿自己返工處理,比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好,這樣,才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處在比較重要的位置,這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前做好,其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
4.結(jié)語(yǔ)
質(zhì)量是水利水電工程的生命線(xiàn),是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作中,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,采取措施提升職工在質(zhì)量控制上的自覺(jué)性和積極性,積極開(kāi)發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法,將會(huì)使工程質(zhì)量管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):
[1]徐小平.簡(jiǎn)述水利工程施工中的質(zhì)量管理[J].民營(yíng)科技,2010,04.
[2]曹紅星.論水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].科技資訊,2008,11
【關(guān)鍵詞】公路路面改造;施工質(zhì)量;監(jiān)理
中圖分類(lèi)號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、前言
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)于公路路面改造施工質(zhì)量的監(jiān)理工作還不夠重視,導(dǎo)致一部分的公路路面改造工程的質(zhì)量不夠完善,影響了改造的效果,因此,研究公路路面改造施工質(zhì)量監(jiān)理很有必要。
二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)與依據(jù)
為了實(shí)現(xiàn)合同中工程質(zhì)量要求和建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)完成以下的任務(wù):
協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,開(kāi)工命令;審查施工圖紙和不涉及變更初步設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更;審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;控制設(shè)備、材料等的質(zhì)量;監(jiān)督承包商執(zhí)行工程承包合同,加強(qiáng)工序控制;檢查安全防護(hù)設(shè)施;核實(shí)完成的工程量,簽發(fā)工程付款憑證,整理合同文件;提出施工階段質(zhì)量報(bào)告等。
工程質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)有:業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同中關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的有關(guān)條款和規(guī)定;設(shè)計(jì)文件、工程變更的圖紙、質(zhì)量要求及監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的會(huì)好紀(jì)要、施工技術(shù)要求;施工技術(shù)規(guī)范。
三、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理
1、水泥碎石穩(wěn)定基層質(zhì)量管理工作
(一)問(wèn)題分析及制定計(jì)劃方案
監(jiān)理工程師首先要對(duì)道路損害情況進(jìn)行分析,找出水泥穩(wěn)定基層的主要質(zhì)量問(wèn)題,本路段水泥碎石的施工質(zhì)量低劣是導(dǎo)致路面產(chǎn)生較大面積的破壞的重要原因之一,根據(jù)長(zhǎng)期的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),我們將水泥碎石穩(wěn)定基層的強(qiáng)度、厚度、壓實(shí)度和平整度作為一類(lèi)控制指標(biāo),同原材料及施工配合比的檢測(cè)作為關(guān)鍵工作來(lái)抓。監(jiān)理工程師決定以試驗(yàn)路的鋪筑,來(lái)探索水泥穩(wěn)定碎石基層施工質(zhì)量管理要點(diǎn),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
(二)水泥碎石穩(wěn)定基層試驗(yàn)路的質(zhì)量管理工作
①對(duì)施工中用到的碎石、水泥、河砂等原材料各項(xiàng)指標(biāo)按規(guī)定的頻率檢驗(yàn),配合比由監(jiān)理中心試驗(yàn)室提供。
②做好后場(chǎng)準(zhǔn)備工作,對(duì)拌和機(jī)及裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)容易損壞的配件要備足;冷拌場(chǎng)準(zhǔn)備足量的自卸汽車(chē),并根據(jù)運(yùn)力及運(yùn)距適當(dāng)增減以保證生產(chǎn)所需。
③要求施工方對(duì)中線(xiàn)、邊線(xiàn)、相對(duì)高程等進(jìn)行復(fù)測(cè),在開(kāi)挖合格的路段上,碾壓平整后,恢復(fù)好中樁、邊樁,并做好標(biāo)記。
④后場(chǎng)質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)后場(chǎng)拌料的質(zhì)量控制,拌料前,對(duì)電子稱(chēng)量器進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),并將試驗(yàn)室提供的配合比輸入電腦。拌料時(shí)按最佳含水量6、3%進(jìn)行控制,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整用水量;試驗(yàn)室對(duì)水泥計(jì)量進(jìn)行抽檢,盡可能地將用量控制在5、0%。
⑤根據(jù)路幅寬度、結(jié)構(gòu)層厚度,確定布料網(wǎng)格大小,由專(zhuān)人指揮卸料,盡量做到布料均勻。在平地機(jī)初平碾壓后,布點(diǎn)進(jìn)行高程測(cè)量,在偏差較大的范圍添加混合料,再采用平地機(jī)進(jìn)行精平,并檢查松鋪系數(shù),達(dá)到要求為止。
四、提高公路路面改造施工質(zhì)量水平的措施
1規(guī)范建設(shè)程序,把好隊(duì)伍選擇關(guān)
選擇一個(gè)好的施工企業(yè)是確保工程保質(zhì)按期完成的前提。施工企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量和工期,沒(méi)有優(yōu)良的企業(yè)就創(chuàng)造不出優(yōu)良的工程。為了確保工程質(zhì)量,合理安排建設(shè)工期,降低工程造價(jià),提高投資效益。必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)流程,規(guī)范建設(shè)程序,切實(shí)做到“四嚴(yán)格”:即嚴(yán)格勘察設(shè)計(jì)、嚴(yán)格工程招投標(biāo)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)理。應(yīng)采用公開(kāi)方式進(jìn)行招標(biāo),選擇了一批素質(zhì)較高、信譽(yù)良好的施工企業(yè),為工程的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
2加強(qiáng)源頭管理,把好材料質(zhì)量關(guān)
材料是工程施工的物質(zhì)條件,是構(gòu)成工程實(shí)體的原始組成部分,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有好的材料,才能夠做出好的工程。材料的質(zhì)量如果不符合要求,則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,從源頭上加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。在材料的質(zhì)量控制中關(guān)健是加強(qiáng)事前控制。
3注重現(xiàn)場(chǎng)管理,把好施工作業(yè)關(guān)
優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中。要保證公路路面改造工程的質(zhì)量,關(guān)鍵在于施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制。由于公路工程施工涉及面廣,其施工過(guò)程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,再加上公路工程位置固定,生產(chǎn)流動(dòng),結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一,以及質(zhì)量要求、施工方法不同,體形大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn),故公路工程的施工質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。因此,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工操作過(guò)程,包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、案例分析
1、工程概況
某國(guó)道路面整治工程全長(zhǎng)22km,路段公路等級(jí)為二級(jí)汽車(chē)專(zhuān)用公路,計(jì)算行車(chē)速度60km/h,路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型為瀝青混凝土路面。該國(guó)道在使用初期發(fā)生了較大面積的破壞,工程建設(shè)指揮部組織施工單位對(duì)破壞仍較為嚴(yán)重的路段進(jìn)行整治,在吸取以往整治經(jīng)驗(yàn)和各方專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)整治方案進(jìn)行了調(diào)整,將此項(xiàng)目列入重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)施工和監(jiān)理單位公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選取。
該國(guó)道是重要交通紐帶之一,本項(xiàng)目除了工期緊、任務(wù)重、難度大、質(zhì)量要求高、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨外,還具有以下特點(diǎn):工程路線(xiàn)長(zhǎng),處治段落地點(diǎn)分散,施工組織和施工布局難度大。路段處于山嶺重丘區(qū),彎道多,局部段落路基寬度僅有11.5m,交通流量大,過(guò)往車(chē)輛車(chē)速高,加之不能斷道施工,安全保通工作重大。由于種種歷史原因,地方群眾對(duì)本道路施工抵觸情緒大,阻工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,對(duì)正程施工質(zhì)量也造成一定的影響。
2、本工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作
(一)監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)分解
合同文件要求監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)進(jìn)行控制,為業(yè)主提供合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等服務(wù)要求,即我們常講到的”三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。為此監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件進(jìn)行研究,對(duì)監(jiān)理工作任務(wù)分解,并將任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人。
(二)成立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),確定職責(zé)
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:監(jiān)理合同招標(biāo)文件要求監(jiān)理組駐地辦設(shè)以下監(jiān)理職務(wù):駐地高監(jiān)1人、計(jì)量支付工程師1人、路面專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、材料試驗(yàn)工程師1人、監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員1人、輔助人員3人,共計(jì)11人。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,考慮到本項(xiàng)目的具體情況和要求,根據(jù)“以人為本”的主導(dǎo)思想,現(xiàn)場(chǎng)采用直線(xiàn)式模式與職能式模式相結(jié)合的方法設(shè)置本項(xiàng)目駐地辦質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),而未采用其他中型項(xiàng)目常用的直線(xiàn)制或職能制組織機(jī)構(gòu)。一級(jí)駐地辦組織機(jī)構(gòu)分為駐地監(jiān)理工程師層、專(zhuān)業(yè)工程師層與監(jiān)理員層三個(gè)層次,并將監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)劃分為前場(chǎng)控制組和后場(chǎng)控制組。
(三)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
由于公路工程監(jiān)理方質(zhì)量計(jì)劃樣式無(wú)從可依,為制定一個(gè)切實(shí)可行,滿(mǎn)足工程要求的質(zhì)量工作計(jì)劃,監(jiān)理組全體監(jiān)理工程師多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行討論,最后決定采取如下步驟編制質(zhì)量計(jì)劃:研究編制質(zhì)量計(jì)劃所需的依據(jù)(質(zhì)量方針、設(shè)計(jì)文件、施工監(jiān)理招標(biāo)文件等),首先確定本工程的分部分項(xiàng)工程的劃分;在滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況下確定重點(diǎn)分項(xiàng)、分部工程,及其相應(yīng)的目標(biāo)控制指標(biāo)。將重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化并將責(zé)任落實(shí)到人,確定時(shí)間目標(biāo);制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;制定質(zhì)量工作手冊(cè)(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)。
六、結(jié)束語(yǔ)
在今后公路路面改造施工過(guò)程中,要重視質(zhì)量監(jiān)理工作,只有重視了監(jiān)理工作,在能夠確保施工質(zhì)量,從而確保改造工程能夠順利的開(kāi)展和完工。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞:高速公路施工;施工管理;施工問(wèn)題;管理策略
On the highway construction project management and coping strategies
Zheng Ruijie
Abstract: As China's market economic system, continuous improvement, economic development as an important road infrastructure is increasingly playing an extremely important role. Therefore, how the characteristics of highway construction, strengthen the construction site management will be the construction of the elements of a scientific and reasonable arrangement, in a certain period of time and space organized, planned, orderly manner to carry out construction projects to achieve rapid, high-quality , low energy consumption, road builders has become the focus of widespread concern. In this paper, the optimization of the highway construction project management useful for scientific exploration.
Keywords: highway construction;Construction management;Construction issues;Management strategy
一、高速公路工程施工管理的含義
高速公路工程施工管理的含義有狹義和廣義兩種。廣義的施工管理是指工程從施工準(zhǔn)備、建筑安裝到交工驗(yàn)收的全部施工過(guò)程的全面管理,其中包括計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等等。狹義的施工管理是指施工過(guò)程中生產(chǎn)作業(yè)方面的管理。本文只從狹義的角度談施工管理。
二、高速公路施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、變更大,浪費(fèi)多。由于地質(zhì)條件、自然環(huán)境的變化,導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行,實(shí)際施工過(guò)程中被迫修改,造成很多不必要的開(kāi)支。以姜眉公路寶雞段為例,該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜道上,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,路線(xiàn)沿紅巖河、龜川河逆流而上,穿山跨河, ,橋、涵、隧工程項(xiàng)目多,雨水的沖刷使姜眉公路寶雞段原工程設(shè)計(jì)在很多地方存在不完善或不盡合理之處,隨著工程建設(shè)的逐步深入,只有變更原設(shè)計(jì)才能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2、工期短,難度大?,F(xiàn)階段我國(guó)高速公路建設(shè)任務(wù)繁多,對(duì)建設(shè)的速度要求過(guò)快,往往是在緊張的施工建設(shè)中,就有很多高速公路在等待開(kāi)工。然而,我國(guó)高速公路工程施工測(cè)繪管理方式還屬于粗放式管理模式,這種管理模式難以精確控制土石方費(fèi)用,耽擱工程進(jìn)度,測(cè)量工程事故也時(shí)有發(fā)生。
3、監(jiān)督管理不嚴(yán)。有些公路監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng),承包人沒(méi)有預(yù)先提出質(zhì)檢申請(qǐng),監(jiān)理卻做了質(zhì)檢工作,出現(xiàn)先檢驗(yàn)而后有檢驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告的現(xiàn)象,違反了施工監(jiān)理的正常程序。施工過(guò)程中,還存在不按規(guī)定頻率檢驗(yàn)的情況。如在路堤的填筑過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制填筑分層厚度和壓實(shí)度,要求每填筑完一層,承包人必須自檢,監(jiān)理要抽檢,壓實(shí)度合格后才能填筑上一層。但在實(shí)際施工過(guò)程中,有的承包人只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,未按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢,監(jiān)理也不按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,這顯然有悖于施工監(jiān)理程序。企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。二者缺一不可。
三、加強(qiáng)高速公路施工管理的策略
1、做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作
1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,落實(shí)崗位職責(zé)。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,做好對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的準(zhǔn)備,需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃,強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn),層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上,落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實(shí)處,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。加強(qiáng)施工人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),使其能熟練地掌握施工技術(shù)和基本方法,并嚴(yán)格考核,做到工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過(guò)教育與考核,實(shí)行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。
3各個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進(jìn)行檢查,確定完善后,再進(jìn)行施工。施工前準(zhǔn)備工作必須細(xì)致,不能疏漏。由于施工建設(shè)是異常復(fù)雜多變的,準(zhǔn)備工作也需要隨工程進(jìn)度而不斷調(diào)整、不斷改進(jìn)、不斷完善,準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終。
2、落實(shí)高速公路質(zhì)量管理責(zé)任制。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,施工企業(yè)中標(biāo)后,要實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專(zhuān)業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。成立工地試驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,各盡所能,各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。工程施工處以各處處長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作。施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作。制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序
工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到:
1制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。開(kāi)工前,編制上報(bào)“開(kāi)工報(bào)告”;施工中,首先施工企業(yè)自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格方可繼續(xù)施工。
2做好施工技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理部編制《施工組織設(shè)計(jì)》,編制詳細(xì)的施工工藝方案,明確質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。
3認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工。遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”的要求,認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,指導(dǎo)全線(xiàn)工程的施工。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專(zhuān)職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開(kāi)展工地試驗(yàn)工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。在工程開(kāi)工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,使之達(dá)到閉合要求。保證中線(xiàn)和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過(guò)程中,要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線(xiàn)及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。
四、結(jié)束語(yǔ)
管理作為一種力量,一種財(cái)富,它在提升項(xiàng)目管理整體質(zhì)量水平的過(guò)程中,正在發(fā)揮著極大的作用。實(shí)現(xiàn)高速公路新的跨越式發(fā)展,不僅僅局限在數(shù)量的簡(jiǎn)單增加,作為項(xiàng)目直接管理者,我們要思考的是在內(nèi)涵上、質(zhì)量上的新突破。
參考文獻(xiàn)
1、黎柏青.公路工程施工過(guò)程中有效控制成本的方法[J].吉林交通科技,2006.
2、李春森.公路工程項(xiàng)目施工全過(guò)程成本控制[J].交通企業(yè)管理,2008,(01).
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工過(guò)程;質(zhì)量監(jiān)控
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)控是一項(xiàng)十分繁瑣的任務(wù)。工程人員在對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時(shí),一定要遵循監(jiān)控的基本原則,及時(shí)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行掌控,根據(jù)擬建工程的質(zhì)量目標(biāo)的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工工藝加強(qiáng)管理與監(jiān)督工作,確保施工單位按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)和正確的施工操作規(guī)程進(jìn)行施工。加強(qiáng)各個(gè)工序的質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照檢查認(rèn)證制度執(zhí)行,旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行過(guò)程檢查和技術(shù)復(fù)核,做好工程的檢測(cè)驗(yàn)收及簽證工作,避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中,一定要做好記錄工作,對(duì)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)工程施工的質(zhì)量水平與合格率做出評(píng)估及預(yù)測(cè),對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)給以糾正,適當(dāng)進(jìn)行處理。
一、工序質(zhì)量監(jiān)控
1.工序質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容
對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的關(guān)鍵是采取科學(xué)的方法提高工作人員的工作水平,確保各個(gè)工序的質(zhì)量符合要求,以工序的質(zhì)量來(lái)確保工程的整體質(zhì)量。
(1)工序活動(dòng)條件監(jiān)控
對(duì)影響工序質(zhì)量的方法,技術(shù),手段、對(duì)象及環(huán)境條件的進(jìn)行合理控制即為工序活動(dòng)條件監(jiān)控,主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備控制,投入物料監(jiān)控、工藝過(guò)程監(jiān)控等。
工程的施工準(zhǔn)備不單單是指開(kāi)工之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在整個(gè)工程施工的過(guò)程中,施工準(zhǔn)備都始終貫穿,比如各個(gè)工序的質(zhì)量控制與保證活動(dòng)的計(jì)劃與準(zhǔn)備。加強(qiáng)施工過(guò)程的準(zhǔn)備控制也是監(jiān)理工程師應(yīng)該做到的,例如對(duì)施工方案的審查,上崗人員技術(shù)資質(zhì)認(rèn)定,工序間交接檢查等。
投入物料監(jiān)控是指對(duì)工序所涉及的材料,機(jī)械等物質(zhì)條件的監(jiān)督控制。例如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土溫度、坍落度等。
(2)工序活動(dòng)效果檢測(cè)
采取合適的檢測(cè)手段,通過(guò)對(duì)工序活動(dòng)的樣本進(jìn)行檢測(cè),對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從結(jié)果推斷整道工序的活動(dòng)效果,通過(guò)這種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工序的質(zhì)量控制即為工序活動(dòng)效果檢測(cè)。工序活動(dòng)效果檢測(cè)一般按照一下四個(gè)步驟進(jìn)行:①樣本實(shí)測(cè):選用合適的檢測(cè)方法與手段檢測(cè)樣本的質(zhì)量情況;②結(jié)果分析:分析檢測(cè)的樣本的數(shù)據(jù),通過(guò)抽樣檢測(cè)的方法探尋一些規(guī)律;③推斷:通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出的一些結(jié)論與信息,就可以推斷出整道工序的質(zhì)量,然后,判定其是否滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。④糾偏或認(rèn)可:發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序活動(dòng),則立即加以糾偏,按質(zhì)量控制制度:辦理,如工序質(zhì)量已達(dá)到規(guī)定質(zhì)量水平,則應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)記錄,簽字認(rèn)可。
2.工序質(zhì)量控制實(shí)施要?jiǎng)t
對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行控制具體操作起來(lái)是一件比較繁瑣的事情。工程人員想要做到面面俱到十分不容易的,做好該工作的重點(diǎn)是抓住關(guān)鍵技術(shù)與主要矛盾,按照施工人員的安排和劃分的責(zé)任,確保工序活動(dòng)的質(zhì)量控制得以實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),工程人員在工序活動(dòng)的質(zhì)量控制工作中,應(yīng)掌握實(shí)施要?jiǎng)t。
(1)確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃
工序質(zhì)量控制是質(zhì)量體系控制與質(zhì)量檢查制度的具體表現(xiàn)。一方面根據(jù)不同的施工工序,有針對(duì)性的制定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量技術(shù)保障措施,按照施工活動(dòng)的順序,合理的計(jì)算出需要投入的物料的數(shù)量。通過(guò)一系列的措施確保工程質(zhì)量的落實(shí)。施工單位為了確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求,需要制定一些檢查制度,比如,互檢制度、自檢制度與交接檢查制度等等,建筑工程質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)監(jiān)控的流程與檢查制度的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。這些制度、條文應(yīng)成為監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制系統(tǒng)和施工單位所共同遵循的原則。
工序質(zhì)量的驗(yàn)收程序是:完成本道工序以后,施工單位需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的要求進(jìn)行自檢,經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)是否合格,然后按要求填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單,收到通知單后,監(jiān)理工程師在的規(guī)定時(shí)間內(nèi),應(yīng)迅速進(jìn)行觀場(chǎng)檢查,采用目視檢驗(yàn)或試驗(yàn)室檢測(cè)手段,對(duì)工序質(zhì)量得出的結(jié)論進(jìn)行評(píng)定,將另一份質(zhì)量驗(yàn)收單給施工單位,該驗(yàn)收單是本道工序的質(zhì)量證明。如果該工序的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范的要求,則能夠開(kāi)始對(duì)下一道工序進(jìn)行施工,不滿(mǎn)足要求則需要整修或報(bào)廢處理。
(2)對(duì)工序活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制
影響工序質(zhì)量的因素可區(qū)分為隨機(jī)性因素和系統(tǒng)性因素兩類(lèi)。當(dāng)工序活動(dòng)僅在隨機(jī)性因素作用下時(shí),其質(zhì)量特征的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本是穩(wěn)定的,大致呈不變均值及方差的正態(tài)分布。此時(shí)的工序質(zhì)量是穩(wěn)定的,稱(chēng)此時(shí)的工序活動(dòng)狀態(tài)為穩(wěn)定狀態(tài),反之,當(dāng)工序活動(dòng)在系統(tǒng)性因素作用下,其質(zhì)量特征的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)呈現(xiàn)顯著的、系統(tǒng)性的差異。此時(shí)的工序質(zhì)量是不穩(wěn)定的,稱(chēng)此時(shí)的工序活動(dòng)狀態(tài)為異常狀態(tài)。
以上兩類(lèi)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素的根本區(qū)別是:普遍存在、不易確定的隨機(jī)因素,對(duì)建筑的質(zhì)量影響比較偶然且微小。比如混凝土的養(yǎng)生選用自然法時(shí),其隨機(jī)性影響因素是不同地點(diǎn)的濕度與溫度的差別。通常,對(duì)于工程施工中的隨機(jī)性因素,施工人員很難對(duì)其進(jìn)行控制,也無(wú)需對(duì)其進(jìn)行控制。但是系統(tǒng)性因素則不同。系統(tǒng)性因素的確定比較容易,對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量也會(huì)造成很大的影響。比如混凝土的配制時(shí)選用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的水泥,該混凝土的強(qiáng)度就很難與正常的水泥混凝土相比,其性能將會(huì)出現(xiàn)比較顯著的差別。選用的水泥不合格,是造成混凝土強(qiáng)度顯著下降的系統(tǒng)性原因,對(duì)于施工中出項(xiàng)的系統(tǒng)性原因一般能夠控制且必須加以控制。
對(duì)工程的工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時(shí),選擇的方法一定要科學(xué),首先對(duì)工序的活動(dòng)的狀態(tài)進(jìn)行判斷。如果工序活動(dòng)狀態(tài)是一種非正常狀態(tài),這時(shí)就需要對(duì)影響質(zhì)量的原因進(jìn)行查找,將系統(tǒng)性因素的干擾給以排除,確保工序的活動(dòng)恢復(fù)到穩(wěn)定狀態(tài)。這種控制方法須在整個(gè)工序活動(dòng)過(guò)程中連續(xù)不斷地施行,通常稱(chēng)其為動(dòng)態(tài)跟蹤控制。
濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目共包含3個(gè)子項(xiàng),分別為道路工程、綠化工程、環(huán)衛(wèi)工程。
道路工程主要市政道路建設(shè)和綜合管廊建設(shè),市政道路建設(shè)包括黃河?xùn)|街工程及黃河?xùn)|街延伸工程,政明西街工程及沂河西街工程,海安一路工程,海逸路工程,綜合管廊建設(shè)包括沂河西街、海逸路市政配套工程(管廊)。
綠化工程包括三條市政道路綠化工程、景觀二期以及彌河生態(tài)綠廊綜合治理工程,三條市政道路綠化工程為沂河西街、海逸路、海寧街。
環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施包含1處建筑垃圾收容處理廠、3處垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。
一、2020年度崗位工作中取得的成績(jī)和進(jìn)步
1、今年比選目前確定了三家資質(zhì)齊全,性?xún)r(jià)比高及技術(shù)能力全面的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),用來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。
2、因現(xiàn)場(chǎng)需求,同物資部比選了三家攪拌站,分別提供混凝土、水穩(wěn)及瀝青,并對(duì)相關(guān)的配合比進(jìn)行驗(yàn)證,在施工過(guò)程中,對(duì)拌合站的管理也是被視為重中之重,所以會(huì)定期對(duì)拌合站原材、養(yǎng)護(hù)、儀器進(jìn)行抽檢及試運(yùn)行,保證攪拌站質(zhì)量體系處于有效狀態(tài),在道路水穩(wěn)施工過(guò)程中,物資部與試驗(yàn)人員去拌合站全程監(jiān)控。
3、黃河?xùn)|街橋梁樁基的施工進(jìn)行嚴(yán)格把控,鋼筋籠的原材及焊接質(zhì)量按照批次及時(shí)送檢,并不定期抽檢,了解現(xiàn)場(chǎng)電焊人員施工水平,做到卡控及時(shí),保證施工質(zhì)量,在成孔過(guò)程中主要控制泥漿比重,確保泥漿各項(xiàng)性能指標(biāo)處在規(guī)定范圍內(nèi),避免造成樁基出現(xiàn)縮頸、夾砂、斷樁等質(zhì)量缺陷;在混凝土灌注過(guò)程中確保混凝土和易性,控制好坍落度,為樁體的連續(xù)均勻形成做保障,在以上措施的控制下,現(xiàn)場(chǎng)樁基進(jìn)行超聲波完整性檢測(cè)全部合格。
4、本工程涉及到多條道路,在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制也是要重點(diǎn)關(guān)注,從路基的填筑到水穩(wěn)基層和瀝青面層攤鋪,每一個(gè)環(huán)節(jié)全部都按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范做到應(yīng)檢盡檢,從原材料開(kāi)始,采用自檢和外檢相結(jié)合的方式雙向保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求配備相應(yīng)的施工機(jī)具,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,避免造成壓實(shí)系數(shù)檢測(cè)不合格,或者碾壓不及時(shí)等問(wèn)題。
5、①截止2020年4季度,累計(jì)發(fā)生試驗(yàn)費(fèi)約116.032萬(wàn)元,目前主要是濰坊天馬工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司做常規(guī)性檢測(cè),山東魯勘工程檢測(cè)鑒定有限公司做碎石樁檢測(cè),合同已結(jié)束;濰坊市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司做碎石樁檢測(cè),合同已結(jié)束;山東恒建工程檢測(cè)有限公司主要對(duì)彌河土方以及現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)性檢測(cè)工作;
②濰坊天馬工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司是濰坊片區(qū)項(xiàng)目的主要試驗(yàn)檢測(cè)合作單位,針對(duì)其試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目單價(jià)打折,項(xiàng)目部同時(shí)引入山東恒建工程檢測(cè)有限公司,特別是彌河土方壓實(shí)度等項(xiàng)目檢測(cè),采取一次性全包,相比較天馬同等情況下的報(bào)價(jià),節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)用165萬(wàn)元整。
③本工程連接工井的管道回填檢測(cè),此項(xiàng)檢測(cè)由濰坊天馬工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司進(jìn)行檢測(cè),按照第三方檢測(cè)單位選用的規(guī)范檢測(cè)是兩工井之間為一組檢測(cè),經(jīng)項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目試驗(yàn)室按照規(guī)范要求與合作檢測(cè)單位溝通,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際滿(mǎn)足規(guī)范情況下調(diào)整為1000平米為一組進(jìn)行檢測(cè),此項(xiàng)工作節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)共45萬(wàn)元,其中沂河西街節(jié)約25萬(wàn)元,黃河?xùn)|街節(jié)約20萬(wàn)元。
6、中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目一共14個(gè)單項(xiàng)工程,12個(gè)單項(xiàng)工程陸續(xù)同步在施工,協(xié)作隊(duì)伍最高峰接近40家單位,施工點(diǎn)位多、施工區(qū)域分散,檢測(cè)管理壓力比較大,我項(xiàng)目試驗(yàn)室與第三方檢測(cè)單位、監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)溝通,要求各家協(xié)作隊(duì)伍檢測(cè)前必須向我項(xiàng)目試驗(yàn)室先行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格后填寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)委托書(shū)和見(jiàn)證取樣記錄,加蓋中鐵四局試驗(yàn)室見(jiàn)證取樣章后,再報(bào)送監(jiān)理簽字蓋章,資料簽字蓋章齊全后,第三檢測(cè)單位才能受檢,避免漏檢、私自報(bào)檢,同時(shí)能第一時(shí)間掌控到協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)的材料質(zhì)量情況。
7、濰坊中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目自2020年12月4日至12月25日,根據(jù)相關(guān)部署及要求,全面開(kāi)展竣工驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),截止12月26日,已完成海逸路(長(zhǎng)江西街-海寧街)市政配套及綠化工程、海逸路(黃河西街-海寧街)、海寧街、政明西街、海安一路工程、沂河西街、海逸路管廊工程、沂河西街綠化工程、北海路東側(cè)水系景觀綠化工程、沂河西街道路工程共計(jì)9個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)外業(yè)的竣工驗(yàn)收。
主要試驗(yàn)檢測(cè)情況表
序號(hào)
材料名稱(chēng)
檢測(cè)項(xiàng)目
檢測(cè)數(shù)量
1
混凝土
抗壓
287組
2
混凝土同條件
抗壓
85組
3
混凝土抗?jié)B、抗凍
抗?jié)B、抗凍性能
64組
4
鋼筋原材
抗拉、冷彎
46組
5
水泥
抗壓、抗折、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、細(xì)度
12組
6
細(xì)集料
篩分、含泥量、泥塊含量、表觀密度、緊密密度
12組
7
粗集料
篩分、含泥量、壓碎值、針片狀含量、表觀密度、堆積密度
257組
8
素土、水泥土
擊實(shí)
6組
9
防水卷材
不透水性、耐熱性、最大峰拉力、最大峰時(shí)延伸率、低溫柔性
11組
10
橡膠止水帶
拉伸強(qiáng)度、扯斷伸長(zhǎng)率、脆性溫度
2組
11
管材
外壓荷載、環(huán)剛度、拉伸屈服強(qiáng)度
32組
12
回填壓實(shí)度檢測(cè)(涵閘、泵站、管道)
環(huán)刀、灌砂
1870組
13
道路施工
壓實(shí)度、彎沉試驗(yàn)
1290組
14
道路施工
水泥穩(wěn)定碎石、公路工程集料常規(guī)檢測(cè)
680組
15
道路施工
取芯
224組
16
綠化種植土
全鹽量、有機(jī)質(zhì)、PH值
65組
17
天然花崗石(大理石)建筑板材
干燥壓縮強(qiáng)度、干燥彎曲強(qiáng)度、體積密度
30組
18
級(jí)配碎石配合比設(shè)計(jì)
礦料級(jí)配、CBR強(qiáng)度、最大干密度、最佳含水率
7組
19
無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比設(shè)計(jì)
七天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度、壓實(shí)度、
3組
20
瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)
礦料級(jí)配、混合料質(zhì)量、油石比、馬歇爾試驗(yàn)
4組
21
瀝青、瀝青混合料
油石比、礦料級(jí)配、馬歇爾穩(wěn)定度、針入度
90組
22
路基工程回彈模量(承載板)
土基回彈模量
8組
23
混凝土實(shí)心磚
強(qiáng)度等級(jí)、尺寸偏差、外觀質(zhì)量
1組
24
燒結(jié)普通磚
尺寸偏差、外觀質(zhì)量、抗壓強(qiáng)度、凍融試驗(yàn)
1組
25
鋼筋(材)焊接
面積、抗拉強(qiáng)度、斷裂位置、特征
28組
26
檢查井蓋
外觀質(zhì)量、尺寸偏差裂紋荷載、破壞荷載
6組
27
短纖針刺非織造土工布
斷裂強(qiáng)度、標(biāo)稱(chēng)斷裂強(qiáng)度對(duì)應(yīng)伸長(zhǎng)率
1組
28
樁基樁身完整性
關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;管理
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引言
在工業(yè)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生活以及日常生活等各個(gè)方面,水利工程作為必不可少的因素都滲入其中,并有著重要的地位。對(duì)水利工程質(zhì)量的控制與管理是水利工程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),水利工程的最終目的便是使工程質(zhì)量達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
一、水利工程施工質(zhì)量管理主要內(nèi)容
1、施工技術(shù)交底管理工作
施工單位、甲方及設(shè)計(jì)單位等做好技術(shù)交底工作是保證施工質(zhì)量的前提,為做好技術(shù)交底,施工項(xiàng)目經(jīng)理部要由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū),并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案等。
2、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理工作
在施工的原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》,同時(shí)附有材料合格證明及技術(shù)說(shuō)明書(shū),由施工單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。同時(shí),控制好材料進(jìn)場(chǎng)后的存放條件,尤其要嚴(yán)格控制諸如水泥、外加劑、防水材料等易受自然環(huán)境和氣候影響的材料的存放條件。
3、混凝土澆筑的質(zhì)量管理工作
混凝土澆筑是水利工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容,其質(zhì)量控制的關(guān)鍵是混凝土配合比、混凝土運(yùn)輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉(cāng)手段等。水利工程中混凝土的施工管理具體做到:
(1)控制混凝土配合比
混凝土配合比必須滿(mǎn)足工程技術(shù)性能和混凝土施工的質(zhì)量控制要求,在實(shí)踐中,將試驗(yàn)室配合比換算為施工配合比,準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室配合比。還要在施工設(shè)備、施工氣候等條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)將混凝土含水率及用水量做適當(dāng)調(diào)整。
(2)控制原材料的質(zhì)量
原材料的質(zhì)量及其波動(dòng),對(duì)混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。為了保證混凝土的質(zhì)量,在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對(duì)混凝土的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),全部符合技術(shù)性能指標(biāo)方可應(yīng)用。
(3)混凝土澆筑質(zhì)量控制
混凝土質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對(duì)澆筑過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,主要控制點(diǎn)如下:第一、砂漿鋪筑滿(mǎn)足規(guī)范要求。要求厚度均勻鋪筑,無(wú)漏鋪;平倉(cāng)分層是否滿(mǎn)足振搗設(shè)備能力要求。第二、混凝土振搗密實(shí)均勻。振搗有序,無(wú)漏振現(xiàn)象。第三、混凝土溫度控制。選用符合設(shè)計(jì)控制指標(biāo)的水泥,充分利用后期強(qiáng)度,采取預(yù)冷混凝土方式降低機(jī)口溫度、入倉(cāng)溫度,確保澆筑溫度。
4、設(shè)置質(zhì)量管理重點(diǎn)控制點(diǎn)
為了保證水利工程施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵部位和工藝技術(shù)復(fù)雜程度有特殊要求的項(xiàng)目要設(shè)置質(zhì)量管理重點(diǎn)控制點(diǎn),對(duì)其實(shí)行強(qiáng)化管理、重點(diǎn)控制,要明確質(zhì)量管理控制點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人,落實(shí)具體技術(shù)措施和責(zé)任,保證質(zhì)量目標(biāo)控制值的實(shí)現(xiàn)。
二、提高水利工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)辦法
1、按照水利工程標(biāo)準(zhǔn)
切實(shí)遵循法律條文以及相關(guān)指示,對(duì)工程申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,在每個(gè)環(huán)節(jié)都完畢的基礎(chǔ)之上再開(kāi)展下一個(gè)項(xiàng)目,按部就班地穩(wěn)步進(jìn)行。同時(shí)健全審批制度,對(duì)于沒(méi)有取得資格的工程不允許施工,如果違反相關(guān)規(guī)定,必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行處罰。
2、完善水利工程的相關(guān)制度
通過(guò)大量地事實(shí)證明,法人落實(shí)責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)承包制度以及監(jiān)督管理制度作為施工的必須要素,能夠使工程質(zhì)量得到根本保障。項(xiàng)目法人切實(shí)落實(shí)責(zé)任,有所擔(dān)當(dāng),才能夠保證工程建設(shè)地順利進(jìn)行,對(duì)工程質(zhì)量起到穩(wěn)定作用。招標(biāo)以及投標(biāo)的過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,做好審查工作。防止將工程包予他人的現(xiàn)象發(fā)生,工程的主體部分不允許分包。切實(shí)落實(shí)監(jiān)督管理力度,整治違規(guī)現(xiàn)象,保障工程施工地有效進(jìn)行。
3、細(xì)化管理,確定目標(biāo)
根據(jù)施工的相關(guān)規(guī)則以及具體要求,明確管理目的,并且完善工作計(jì)劃、細(xì)化分工以及合理配備材料設(shè)備等,并總結(jié)相關(guān)的制度方法,不斷完善施工質(zhì)量與控制系統(tǒng)。細(xì)化管理準(zhǔn)則,規(guī)范部門(mén)的職責(zé)以及相關(guān)的施工手段,明確各個(gè)階段的任務(wù)。對(duì)于質(zhì)量地評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與程序作出詳細(xì)地批示,從而使企業(yè)與員工明確各自職責(zé),工作目的,使整個(gè)施工工程成為一個(gè)有序地系統(tǒng)。
4、加大質(zhì)量控制力度
質(zhì)量控制要在施工準(zhǔn)備期、過(guò)程時(shí)期以及竣工后期三個(gè)階段進(jìn)行控制。在施工前對(duì)相關(guān)承包單位提供的方法、流程、措施以監(jiān)管體系等進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,對(duì)于未通過(guò)審核的材料,設(shè)施以及加工品,不允許在工地內(nèi)流通。事先控制作為主體而存在,它也可以提前預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,確保施工的具體要求。在過(guò)程中的控制環(huán)節(jié)必須要逐層逐步開(kāi)展,具體解釋如下:首先能夠使得管理目標(biāo)得以順利達(dá)成,使承包單位組成檢驗(yàn)組織,以及完善監(jiān)測(cè)體制;其次更加深入地進(jìn)行復(fù)核,其過(guò)程為完成申請(qǐng)單,經(jīng)復(fù)合成功后進(jìn)入下一層次地終審,該步驟由工程師把關(guān)。除此之外,質(zhì)檢人員要進(jìn)行全程督導(dǎo),及時(shí)的對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的工程師進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行巡查,針對(duì)關(guān)鍵位置、隱蔽環(huán)節(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查。對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量合格問(wèn)題,要秉持三個(gè)不放過(guò)的標(biāo)準(zhǔn),問(wèn)題產(chǎn)生的原因未被查明不能放過(guò)、沒(méi)有進(jìn)行行之有效地處置不能放過(guò)、不采納批評(píng)意見(jiàn)以及不及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能放過(guò)。承包者以及工程單位負(fù)責(zé)人要查明問(wèn)題起因,并采取相關(guān)措施使問(wèn)題得以有效解決,同時(shí)為項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)提交報(bào)告。事后控制是指工程的某一環(huán)節(jié)完畢、或者工程的部分完結(jié)以及工程的質(zhì)量予以監(jiān)督控制,并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)察、檢驗(yàn),并將相關(guān)信息納入信息系統(tǒng)進(jìn)行儲(chǔ)備,工程完成后要及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)查收。
5、技術(shù)管理
技術(shù)管理與控制內(nèi)容廣泛,涉及范圍較多,例如落實(shí)責(zé)任制、記錄施工流程、圖紙審查、技術(shù)深化、技術(shù)交流、設(shè)施維修、總結(jié)入檔、工程校驗(yàn)以及驗(yàn)收。落實(shí)責(zé)任制是首要也是十分關(guān)鍵的一點(diǎn),它要求技術(shù)人員充分理解工作的定義以及分內(nèi)的任務(wù)以及所承擔(dān)的職責(zé)、享有的權(quán)利。在工作中細(xì)化分工、又能不斷互助協(xié)作,最關(guān)鍵的是干好分內(nèi)的任務(wù);而每天的工作概況也需要被記錄在案,這就使得每日記錄成為必要,在施工的整個(gè)環(huán)節(jié)中中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要及時(shí)備案,做好記錄,對(duì)于每天的大致情況、暴露的不足以及相關(guān)措施與成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并完整保留,這些記錄為工程驗(yàn)收以及質(zhì)量測(cè)評(píng)提供必要的支持;作為關(guān)鍵之一的圖紙審查工作也需要妥善進(jìn)行,如果發(fā)現(xiàn)不足,可以抓緊改正,同時(shí)進(jìn)行記錄并存進(jìn)檔案;技術(shù)交底工作是指使相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員以及施工工人對(duì)于所要進(jìn)行的工作流程,完成指標(biāo),任務(wù)安排,工藝特點(diǎn)等做到細(xì)致分析,全面把握,在宏觀方面能有一個(gè)了解。而技術(shù)復(fù)核是說(shuō)施工的流程,對(duì)于不同環(huán)節(jié)地開(kāi)展,需要專(zhuān)業(yè)人士對(duì)其復(fù)查,從而降低失誤率,盡量避免問(wèn)題地發(fā)生;再其次是材料校驗(yàn),對(duì)于工地的設(shè)施以及材料,要及時(shí)檢查,使其滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn),保障質(zhì)量;最后是工程驗(yàn)收階段,對(duì)于工程的各個(gè)階段以及具體需要注意的環(huán)節(jié),都要進(jìn)行驗(yàn)收,針對(duì)不易監(jiān)察的環(huán)節(jié),更要進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),在驗(yàn)收過(guò)關(guān)的前提下可以開(kāi)展下一個(gè)環(huán)節(jié),否則,要追求其責(zé)任。
結(jié)束語(yǔ)
水利工程與人們的生產(chǎn)生活聯(lián)系緊密,施工階段是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),良好的水利工程施工質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的重要手段。為保證水利工程施工質(zhì)量,必須要加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理及其研究工作,做好水利工程施工質(zhì)量管理工作,在促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]楊通權(quán).加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理思考[J].科海故事博覽,2010.
關(guān)鍵詞:水利水電;施工管理;質(zhì)量
中圖分類(lèi)號(hào):TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1水利水電工程項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)
水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點(diǎn),才能在實(shí)踐中作出科學(xué)的工作計(jì)劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點(diǎn)如下:
1.1涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。
1.2涉及學(xué)科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。
1.3涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時(shí)涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)。
1.4不確定性。對(duì)工程施工管理的影響因素主要有兩類(lèi),一類(lèi)是人為因素,另一類(lèi)是自然因素。如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)等社會(huì)災(zāi)害,具有不確定性,是由不可抗力引起的。
1.5地區(qū)差異大。全國(guó)各地存在著一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境差異,甚至在一個(gè)縣、一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村,也存在著不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如通常人們所說(shuō)的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。
1.6缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準(zhǔn)確判定,給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。
2水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,其落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成敗。關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,一是授權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?;二是機(jī)制,要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來(lái)保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí);三是素質(zhì),包括項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項(xiàng)目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項(xiàng)目管理運(yùn)行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項(xiàng)目管理的組織體系,有效靈活的體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的4個(gè)保證(進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個(gè)管理(合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的必要條件。
2.2做好項(xiàng)目施工質(zhì)量的前期管理
工程項(xiàng)目前期工作主要指項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、咨詢(xún)?cè)u(píng)估等,包括工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,這些均直接決定著項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;二是要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;三是制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;四是建立咨詢(xún)工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。
2.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的質(zhì)量管理
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個(gè)重要組成部分。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全,試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和實(shí)事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗(yàn)室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。
2.4嚴(yán)格施工項(xiàng)目的技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等。
技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。
施工日記。在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄,并完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
圖紙會(huì)審。此項(xiàng)工作對(duì)于減少施工中的差錯(cuò),保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄,存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。
技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。
技術(shù)復(fù)核。在施工的全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施要由專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差、糾正錯(cuò)誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。
材料檢驗(yàn)。施工工地新進(jìn)的各類(lèi)材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。
技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)和資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)地反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn),不得擅自修改、增補(bǔ)。
工程驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)則驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工,同時(shí)也可為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
2.5控制施工環(huán)境與施工工序
在項(xiàng)目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過(guò)對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,來(lái)判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,將施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等幾個(gè)方面有效地結(jié)合起來(lái);三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果,要通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),自始至終使工序活動(dòng)的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。
3水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理途徑
3.1以人為本,提高全員質(zhì)量意識(shí),是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量問(wèn)題歸根結(jié)蒂還是人的素質(zhì)問(wèn)題。應(yīng)通過(guò)廣泛的教育和培訓(xùn), 使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術(shù)知識(shí)、工程規(guī)范、操作程序、操作技能;使每個(gè)崗位人員真正認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神,使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí),并落實(shí)到實(shí)際工作中,造就一流的施工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。
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