財務工作建議精選(九篇)

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第1篇：財務工作建議范文

一、事業單位基本建設財務工作存在的問題

（1）工程價款結算憑證不規范。按規定工程承包合同在簽訂時需工商管理部門等合同監管部門公證簽章，由于單位中對合同規范意識不強，而忽略了合同監督管理部門的監督。在支付工程預付款時，要求建設單位憑有效的預收工程款票據、工程進度表及工程承包合同支付工程款。按規定工程進度審查表必須由工程項目負責人，根據合同及工程實際完成情況認真驗證、審核，在實際過程中有些單位工程項目負責人沒有認真履行職責，工程進度表過于簡單，不能反映實際的施工工程量，甚至工程進度表沒有監理及相關人員簽字蓋章。

（2）會計核算不能準確反映施工進度。從目前建設單位的財務管理情況看，大多財務人員身兼數職，既負責事業單位會計核算，又兼管本單位基本建設財務核算，很容易把事業單位會計制度和基本建設會計制度等同起來。其次，多數基建財務人員只停留在會計核算中，普遍缺乏對工程進度管理工作參與不多，以致在工程款撥付時處于被動地位。

（3）超范圍列支、挪用工程款。基本建設資金是專項用于某一建設項目的專項資金資金，要求專款專用。從某種意義來說，凡是用于為完成此項工程合理的耗費，都能列入此項建設項目支出。但在實際操作中，制度、文件都沒有明確規定為完成此項工作人工費的開支渠道，有些單位為了使人工費支出“名正言順”，申請成立臨時機構，有的單位為了開支人工費甚至虛開發票。某些建設單位把自身運作的成本費用如差旅費、接待費等管理費用列入建設工程項目的建管費。有的單位虛報材料、巧立名目套取國家資金。

（4）審批程序不規范，支付隨意性較大。在工程價款結算時不按合同規定執行，超合同部分手續不完善，無設計變更通知書和補充合同；支付手續中只有施工方簽字，無監理工程師、現場管理部門、相關職能部門簽字；工程價款結算無工程承包合同、招投標文件等作為依據；變更初始設計手續不規范，個別單位不經有關部門審批，擅自變更建設項目。個別單位在項目實施中，變更了初始設計，但賬面反映和初設設計相符，會計核算沒有反映真實的工程施工情況。

二、事業單位基本建設財務工作完善建議

（1）加強會計人員培訓，提高財務人員綜合素質。首先，加大會計法規宣傳教育，提高會計人員執行財經法規的意識。加強《會計法》和其他會計法規的宣傳學習活動，舉辦培訓班和知識競賽形式，多渠道宣傳會計法規。其次，加強會計人員專業培訓，不斷提高會計人員業務素質。可以采取學歷教育與短期培訓相結合的辦法，有計劃、有組織地對會計人員進行多渠道、多層次、多形式的培訓。第三，加強會計人員綜合素質的培訓。財務人員除了掌握足夠的會計知識外，還要充分了解項目概算、工程預（結）算、基本建設會計制度、基本建設項目竣工財務決算編制規程及相關知識，提高基本建設財務工作水平。

（2）明確支付比例，規范支付程序。首先，要重點審核預付工程款的比例、標準是否合理合法。包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。計價執行 《建設工程工程量清單計價規范》 （G

B50500—2003）的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例。其次，支付工程款時，支付憑證必須提供齊全，如工程進度審計證明、工程質量證明、工程造價結算審計書等。第三，支付程序規范化，如分段工程量完成后，施工單位應在自檢合格的基礎上提出撥款申請，監理單位、監督機構對分段工程量和施工進度進行檢查驗收，施工質量合格，工程進度符合時間要求，分別簽署同意支付進度工程款意見，共同審核，嚴格按規定結算工程價款。

第2篇：財務工作建議范文

關鍵詞：農村；財務管理；農村管理

近年，農村建設日益成為國家發展重頭。2016年12月，中央農村工作會議就“十三五”開局之年的“三農”工作進行了總結，針對當前農業農村形勢進行分析，并對2017年農業農村工作作出部署。做好農村財務管理工作不僅是新形勢下農村建設的基礎問題，更是受到社會關注的熱點議題。加強落實農村財務管理工作，不僅是推動農村建設的燃眉之急，構建村級政府和人民和諧關系的關鍵基礎，更是國家加速總體發展的重要基石。

一、新形勢下加強農村財務管理工作的必要性

（一）建設新型農村不可或缺的重要條件

加強農村財務管理，就是為建設新型農村提供有力立足點。必須對黨的工作與農村經濟社會事業發展的結合方式進行努力的探索和創新，而農村經濟社會事業的發展不僅涉及農村經濟結構的規劃和運行，更涉及村級政府本身農村財務管理的合理性、高效性和透明性。病態的農村財務管理，將嚴重阻礙建設新型農村的步伐。

（二）規范監督農村財務管理的關鍵環節

加強農村財務管理工作，是規劃村級財務管理的現實需要。農村的日常管理離不開財務支持，透明健康的財務管理是農村管理和發展的重要基礎，更是農村發展管理的重要環節。近年，集體財務透明度缺位、管理操作混亂、集體資產處置不當的問題頻頻發生，部分事件嚴重損害群眾利益，同時也給政府形象帶來負面影響。財務部門的運作須實現正常化、高效化、廉潔化，方能保證農村財務管理工作的健康開展，這離不開上級主管部門和全社會的有效監督和規范。加強農村財務管理，是為了規范村級干部的工作、提升村級政府公眾形象。

（三）帶動統籌農村管理體系的首要步驟

加強農村財務管理工作，是帶動農村管理體系整體運作的首要步驟。財務部門的廉潔形象和執政為民的工作作風，將為農村其他管理部門的運作帶來先進示范，并起到財務監督的作用，對村級整體管理體系的健康構建有著舉足輕重的作用。

二、我國農村財務管理工作的現狀

（一）財務管理意識仍需加強

當前，我國農村的財務管理意識較為落后，主要體現在村級干部的工作中。許多村級政府在全局財務管理、監督和指導工作的開展上存在不規范、不恰當、形式化等問題，對于財務管理工作的健康運作存在忽視、無知、敷衍甚至頂風作案等問題。上級政府沒有抓好，下級干部就容易在實際工作中不不負責。因此，當前許多農村開展的是形式上的“財務工作”，并非“財務管理工作”，這為農村的長遠發展埋下了極為不利的隱患，其歸根結底在于社會意識的欠缺。

（二）財務管理制度尚不健全

當前農村財務管理制度存在漏洞，工作中頻繁發生因制度及配套相關規章制度不健全而導致非生產性開支過大、財務管理不民主、財務公開不透明、票據管理違規等問題，嚴重損害農村財務管理工作的健康開展和農村整體管理工作的有序進行。

（三）管理人員素質尚待提升

城市是全國人才的集聚地，因此農村往往成為人才流向的“盲角”。新形勢下村級財務管理工作的開展離不開“人”，更離不開“人才”。管理工作需要高素質的隊伍建設，當前農村的管理團隊人員素質有待加強，基礎理論和知識的缺位妨礙了工作正常落實，更阻礙創新型工作的開展。加強“人”的建設，是中國農村財務管理的重中之重。

（四）監督約束機制存在缺位

當前，農村財務管理工作缺乏有效的監督約束機制。其一，村級政府的小規模團隊和管理監督意識、制度的缺乏是導致這一問題的兩個主要因素，這有賴于村級政府的上一級政府進行深層建設和切實嚴抓。其二，社會群眾對政府工作的態度漠然導致了社會監督缺位。當前有相當一部分社會群眾兩耳不聞政事，推卸責任、主動放棄行使自己的權利。不聞不問，不參與，不監督。整個社會缺乏財務管理工作監督氛圍，是監督機制遲遲難以規范和落實的重要緣由。

三、加強農村財務管理工作的建議

（一）加強農村民主和輿情研究

積極引導農村民主是推動新形勢下的農村財務管理意識和加強社會監督的重要切入點。一方面，要喚醒農村民主意識，加強社會民主監督。加大宣傳教育，讓村民意識到農村管理尤其財務管理與生活的重要關聯，培養村民主動了解農村集體財務活動的意識，引導村民“主人翁”意識和農村責任。鼓勵村民參與重大財務決策，積極保障村民切實行使自己的民利，維護村民的知情權、參與權、決策權和監督權。另一方面，要做好村民輿情研究，把握村民在參與財務管理工作中的意見想法，以人為本，謀求不斷提升農村財務管理工作的方式方法和制度模式，將村民民主情況切實反饋上級政府部門。

（二）完善落實管理制度機制

財務管理制度機制的進一步規范，是把村級干部的權力真正“關進籠子”的關鍵一步。一要構建完善的制度和機制，明確工作責任和義務，平衡好工作程序的具體細分和合理簡化，實行嚴格的責任追究制度。做實事，講規矩，尤其盯緊預算上報、經費申請、資金撥付、項目追蹤等老百姓關注的工作任務，切實做到防微杜漸、執政為民。

（三）提升人員隊伍作風引導

積極營造村級干部學習氛圍，做好自我反省、自我糾錯、自我完善，加強不同層級的干部交流，不斷提升干部的政治境界，努力調動干部在工作中的主觀能動性，將干部隊伍工作作風的切實提高作為財務管理工作人員建設的重要抓手。

四、總結

新形勢下，財務管理工作的不斷加強對農村的整體發展具有極其重要的意義，現存的不足既是危機、也是契機。必須加快農村財務管理工作的有效建設，將農村的健康發展和凝聚農村干部、群眾投身到新農村建設作為共同奮斗的遠大目標。

參考文獻：

[1]史麗英.農村財務管理存在的問題及對策探討[J].農業科技與信息,2016.

[2]李靜.關于進一步加強農村財務管理工作的探討[J].商,2014.

第3篇：財務工作建議范文

企業生產經營活動的復雜性，決定了企業管理必須包括多方面的內容，如生產管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理、財務資產管理等。各項工作是互相聯系、緊密配合的，同時又有科學的分工，具有各自的特點。財務資產管理的特點有如下幾個方面。

（一）財務資產管理是一項綜合性管理工作。企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理，有的側重于使用價值的管理，有的側重于價值的管理，有的側重于勞動要素的管理，有的側重于信息的管理。社會經濟的發展，要求財務資產管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。通過價值形式，把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制，達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。

（二）財務資產管理與企業各方面具有廣泛聯系。在企業中，一切涉及資金的收支活動，都與財務資產管理有關。事實上，企業內部各部門與資金不發生聯系的現象是很少見的。因此，財務管理的觸角，常常伸向企業經營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系。

（三）財務資產管理能迅速反映企業生產經營狀況。在企業管理中，決策是否得當，經營是否合理，技術是否先進，產銷是否順暢，都可迅速地在企業財務指標中得到反映。例如，如果企業生產的產品適銷對路，質量優良可靠，則可帶動生產發展，實現產銷兩旺，資金周轉加快，盈利能力增強，這一切都可以通過各種財務指標迅速地反映出來

由于財務資產管理控制的內容多、范圍廣，既涉及到企業內部的權益與聯系，也涉及企業與外界的經濟關系，且不同時期有不同的重點，采用的方法也不盡相同。財務資產管理部門在公司不斷開拓市場領域的同時，從內容到形式、從管理理念到工作方法都在發生著不斷的變化，業務范圍不斷拓寬，會計核算和業務處理的復雜性進一步增強。無論是從項目財務可行性分析的論證上，還是正確把握公司經營風險，都對財務資產管理工作提出了更高的要求。

要樹立“財務先行”的觀念，可以從兩方面入手：

（一）公司決策層對企業財務管理工作的重視，有助于在公司范圍內樹立“財務先行”的觀念。首先，從改變對公司財務資產管理者的認識出發。因為計劃經濟體制在國有企業管理者的思路和方式上打下了沉重的烙印，雖然市場經濟體制已建立和發展了多年，但在很多時候，考慮問題還是難脫計劃經濟的巢穴。 要改變這種局面，財務資產管理中心就應該參與一些涉及金額大、風險大的經營項目，比如，可以適當參與集團企業外部項目的招投標工作，這樣才能充分發揮財務資產管理部門的專業優勢，對搜集到的各個項目的財務資料進行整理，科學分析，系統評價，同其他部門大致規劃一個項目的投資前景，面臨的風險和收益的概率，為公司領導進行經營決策提供可靠的決策數據。

（二）要對立“財務先行”的觀念，財務資產管理部門應該建立一個內部管理系統。這個系統的特點就是為公司最高決策層服務的，這樣就涉及到管理會計的范疇。從這個內部管理系統中提出的數據不同于會計數據那樣精確。對數據進行分析的方法和技術手段不完全受會計核算各類準則的制約，這些數據對外行來說，不會顯得深奧難懂，相反是通俗易懂的，公司決策層看后，對公司的財務狀況和經營形式一目也然。

不管是董事長還是普通員工，都要對財務工作給予足夠的重視。不要借款時想起財務，付款時想起財務，報銷時想起財務，開工資時想起財務，平時忘記財務。而是要在一切工作開始時都要從財務資產管理的角度理性地考慮問題，要正確把控風險，新項目開工時要進行詳細的項目可行性研究，提供切實可行和符合實際的數據，從財務資產管理的角度進行項目評價。

為了提升公司財務資產管理工作,應當重點抓好以下十個方面的工作：

一是參與房地產開發項目前期的調研,并編寫可行性研究報告財務分析部分，為領導決策提供依據。

二是抓好預算管理（計劃管理）工作。預算管理要做到科學、嚴肅，同時還要做好三個結合:編制預算與公司的經營方案相結合；執行預算與經濟效益相結合；考核預算與個人利益相結合。

三是加強資金管理，提高資金使用效率和效果。資金管理的重要性不言而喻，管好資金的關鍵在于控制源頭：提高資金效益的關鍵在于減少環節，加速周轉；控制結算的關鍵在于實現物流與資金流的統一；約束支出的關鍵在于落實責任。同時，實行資金分級授權管理，嚴格控制投資、借款和擔保。建立項目責任制為基礎的投資管理體制，通過科學、合理的投資決策流程，做好可行性研究論證，實行集體決策，以降低風險。

四是科學合理的成本費用管理。成本管理的核心是落實成本責任制，貫徹推行“掙得多，花得多”的方針，將指標分解，人人頭上有指標。在成本管理上實行“嚴考核、硬兌現”的政策，做到獎懲分明，標準明確。

五是固定資產管理和存貨的管理。

1、固定資產管理。固定資產是公司的重要生產資料，與貨幣資金同樣重要。公司應通過盤活存量，用好增量，做好調劑，創新性地在固定資產的使用效率、價值創造、固定資產再利用等方面做好財務資產管理。

2、存貨管理。存貨，一頭連接成本，一頭關系收入，同時存貨管理本身又將消耗企業相當的人力和財力。因此，在保證企業正常生產經營的情況下，如何保持恰當的存貨水平，盡量實現企業利潤的最大化，是所有企業不得不研究的吐納之功。除了存貨金額，存貨的結構分析也值得多加琢磨。房地產公司存貨相當多的部分是商品房，作為商品，對商品房的科學管理，無論是對企業的會計核算還是資產管理都是極其重要的。在這方面，商品房銷售臺賬的建立就顯得尤為重要了。

六是科學合理的稅收籌劃管理。房地產企業涉及的稅種繁多，稅賦較重。為了合理避稅，應有一班人專門開展稅收政策研究，特別是土地增值稅和企業所得稅的研究，在相關政策允許的條件下積極進行稅收方案的籌劃，提出相關建議，也是做好財務資產管理工作的重要內容之一。同時，從這個角度講，我們的財務總監、財務經理，會計還要兼任稅務總監、稅務經理、稅務會計的角色。我們的會計核算也涵蓋了稅收籌劃。

七是及時、有效、操作性強的財務分析。財務分析工作作為公司財務資產管理的重要組成部分，能夠客觀地評價計劃和預算執行結果，在肯定成績、找出差距、總結經驗、提出改進措施方面發揮了重要職能。財務資產管理將“死數據”變成“活信息”，會計信息在財務狀態、獲利能力、償債能力等方面為投資者提供了客觀真實的信息。

八是樹立風險意識，加強財務資產風險管理。財務風險是經營中最重要的風險，關系到企業的生死存亡。財務應積極主動針對企業所面臨的財務環境開展風險研討，及早發現，進而制定相應的風險預防措施，確保企業經濟效益增長和社會信譽的不斷增強。

九是科學適用的業績評價體系的建立。因公司的投資中心、利潤中心和成本費用中心承擔的職能不同，為了克服平均主義，要不斷完善考核指標，采用合適的指標和配套考核辦法做好業績評價工作，有效提高業務部門的工作積極性。

第4篇：財務工作建議范文

為了全面檢查各村、鎮直有關單位財務管理情況和資金運行質態，提升內部管理水平，促進黨風廉政建設和反腐敗工作，推動全鎮經濟和社會事業發展。根據《審計法》規定，結合本鎮實際，現就2013年財務審計工作提出如下意見。

一、指導思想

以黨的十精神為指導，緊緊圍繞全鎮經濟和社會事業發展主線，突出規范管理、嚴明財經紀律、促進廉政建設和干部作風轉變，本著客觀公正、實事求是、厲行節約、規范管理的原則，充分發揮審計工作的監督作用，為構建和諧社會營造良好氛圍。

二、審計的時點和單位

1、審計的時點：相關單位2010年-2012年，行政村2011-2013年。

2、審計單位：全鎮10個行政村的屆終審計，供水公司、計生服務站、村建服務站、農經站、農技站、獸醫站、林業站、水產站、民政辦、敬老院、勞服所、集鎮辦、工業集中區等單位。

3、審計時間：相關單位為7月中旬，行政村為8月中旬，具體時間見審計站書面通知。

三、審計項目和內容

今年的審計工作實行屆終審計、離任審計與正常審計相結合。突出重點領域、重點資金、重點單位，力求審出成效，促進規范管理。

1、村審計的重點是鎮撥資金、上爭外爭資金、資產及資源發包資金的使用和管理，自來水管網改造收支情況，資金、資產、資源及村務規范管理情況等。

2、相關單位審計的重點是主管部門及鎮撥資金、服務性收費資金使用和管理情況，人員及資產管理情況，執行財務制度和內部管理情況等。

3、通過審計，審查被審計單位財務預決算執行情況，財務收支、資金管理，資產、資源管理情況，執行廉政紀律、財經紀律、財務制度等情況，客觀地反映被審計單位“三資”和內部管理的真實性、完整性、合法性和有效性，及時發現和糾正存在的問題和不足，通過完善長效管理機制，促進各村、各單位依法理財、科學理財、民主理財、陽光理財，提高資金使用的實際效果。通過對專項資金、民生工程、重點項目工程建設的審計，促進項目管理規范化，提高政府、村、單位的公信力。

四、強化領導，嚴明紀律

1、為了加強對審計工作的組織領導，鎮政府決定成立審計工作領導小組。由于海翔同志任組長，陸曙東同志任副組長，陳明、咸進、陸圣家、紀高珠、紀良棟、姚志剛等同志為成員。

2、審計工作在審計領導小組領導下，由鎮審計站具體組織實施，各村、鎮財政所、農經站等相關職能單位緊密配合，鎮紀委、行政監察室加強監督檢查和協調。

3、各村、相關單位負責人為審計工作第一責任人，被審計單位和村要督促財會人員按照會計業務操作流程，認真編制準備好各種會計報表，會計憑證、會計檔案資料等，完善相關手續，隨時接受審計。

第5篇：財務工作建議范文

1.1戰術預算管理與戰略預算管理的矛盾

物流企業財務預算系統由戰略財務預算與戰術財務預算構成。戰略財務預算目標的實現需以一系列戰術財務預算的達成為前提，戰術財務預算的設計則需在戰略財務預算框架下展開。其一，戰略財務預算與戰術財務預算的預算重心有差異。戰略預算控制目標等價于物流企業戰略目標，主要測度其在較長期間的運營能力和預算資源配置，一般是基于物流預期收入估算的方式來敲定具體預算項目的預算額；而戰術財務預算則偏重控制短期內物流企業達成目標所需財務資源量。一些物流企業為追求短期財務績效而將預算資源投入收益快的項目中，忽視有助于提升企業長期競爭力的必要的戰略預算資源投入，從而使得企業當期利益與遠期利益持有者為爭奪有限的預算資源而產生不可調和的矛盾。該矛盾體現為物流企業預算決策者和預算相關者之間因缺乏必要溝通而相互沖突，其根源在于部門間利益及部門與企業整體的割裂與對立，各部門主管基于本部門利益來制定本級預算，缺乏部門間及部門與企業整體間圍繞預算的利益協調機制。其二，戰略財務預算需要基于較長周期的物流企業財務運行規律來做出決策，而戰術財務預算則依據當期財務運行規律做決策。由于資產型物流企業前期投資需求巨大，資本投入周期與投資收益周期頻率不一致，若簡單依據短期財務預算視角來審視此類長周期投資項目的可行性則必遭否決。因此物流企業應當著眼于財務全局，協調戰略預算與戰術預算的現金流，實現企業長期與短期資本資源需求的有序調度。

1.2靜態預算管理與企業動態經營環境的沖突

傳統物流企業多根據企業前期資產負債表、損益表、現金流量表的預算數與核實數及本期相關數據的預測數來給定未來期間內的固定財務預算數。該傳統方法通過定期預算等方法編制的固定預算決議案要求在隨后的具體實施中相對穩定不變，因此屬于靜態預算管理模式。該靜態預算編制方法適合于業務量變動幅度較小的物流企業，而多數業務市場化的物流企業的服務價格及成本隨市場行情波動，若簡單套用靜態預算模式，則將可能導致預算數額滯后于實際執行數額，而靜態預算本身缺乏應對環境變化的彈性空間，自然難以有效考核和評價企業績效，故喪失預算應有之義。

1.3預算資金管理與資金時間價值的不協調

傳統預算管理模式偏重于關注具體項目的資金成本支出數額管理，在保持項目既定物流服務功能水平的條件下，大力降低具體物流服務成本支出。這一對資金價值持靜態看法的分析架構明顯忽視預算資金所占用的時間價值。由于資金的時間價值是指資金在生產和流通過程中伴隨時間推移而產生的資金價值增值，因此一定期限內的預算資金的具體支出時間節點不同，其資金時間價值存在顯著差異。若在制定預算方案時未考慮資金時間價值，則不僅導致企業資金結構安排失衡，提高資金成本，而且會降低資金的使用效率，浪費企業有限資源，增加企業財務風險水平。由于資金自身不會隨時間變化而增值，必須借由具體投資活動方可產生收益，因此若想找尋預算資金管理與資金時間價值的均衡點，必須通過有效提升預算資金管理水平，提升預算資金的資金撥付管理的時間精確性，盡可能縮短資金的閑置期，以增進企業貨幣資金的時間價值。具體解決方法必須從調整資金籌集方式和成本及資金獲取及歸還的時間安排等方面著手。

2物流企業財務預算管理的應對策略

2.1完善物流企業財務預算管理內部制度

物流企業的財務預算方案擬定過程實質是企業內部資源的再分配過程，牽扯到企業內部各部門及全體員工的切身利益，因此亟需規范的預算管理制度加以約束。由于當前多數物流企業缺乏科學、合理、有效的預算管理制度體系,常出現崗位職責模糊，工作程序紊亂，方案擬定后監督實施貫徹不力等諸多問題，若要有效解決上述問題，需從如下幾方面著手：其一，物流企業應當根據本企業實際情況制定預算管理制度，明確財務預算管理的方針、程序及必要的糾錯機制設計等內容。其二，預算管理制度的制定需要將責任落實到具體責任人，針對每一預算工作環節都要規定時間控制、進度控制等硬性量化指標，以便具體制度執行人依據制度處理工作，避免圍繞工作程序不清展開不必要的糾結。其三，強化物流企業內部財務控制水平，通過明細化財務預算科目的方式來提升預算方案對物流企業實際運營環境的契合度。預算方案應當明細化具體預算支出科目，以方便具體執行人員的理解和操作，降低預算執行人員在預算具體執行過程中的自由裁量權，減少商業行為。

2.2基于物流企業戰略目標制定財務預算方案

物流企業財務預算管理的前提是可對該企業的物流設施與設備的基建投資及倉儲、運輸、搬運、包裝等日常物流活動開支都作出相對準確的預測，并基于物流企業戰略目標來制定財務預算方案。其一，物流企業戰略目標決定該企業財務預算方案的基本架構。這是由于現代物流運作橫跨多行業和多地區，企業物流戰略的制定、物流管理活動的貫徹落實、企業物流職能與相關職能的協調互補等都需以企業戰略思想為指引。物流企業戰略目標可分解為若干子目標，各子目標間通過相互協調以達成物流企業的最優運營績效。物流企業財務預算是其戰略目標的有機構件，必須有其他子目標相互作用方可提升物流企業戰略目標達成的幾率。其二，物流企業戰略目標的實施水平受制于財務預算方案。物流企業的戰略目標分解為若干子系統方可逐一落實，各細分目標子系統的實施進度及實施效果取決于物流企業相應的財務預算。通過合理調整企業戰略目標之細分目標子系統的預算額度結構的安排，可以調控物流企業戰略目標的具體實施進度，優化其實施效能。

2.3強化物流企業全面財務預算管理水平

第6篇：財務工作建議范文

一、采取積極有效的措施，促進各類人才向欠發達地區流動

針對欠發達地區人才向相對發達地區流動加劇，欠發達地區人才引進難，欠發達地區人才緊缺的實際，采取積極有效的措施，引導和鼓勵各類人才到欠發達地區創業和工作，使欠發達地區的人才總量逐年增加，素質逐步提高。

（一）制定優惠政策，鼓勵各類畢業生到欠發達地區工作。在積極鼓勵欠發達地區畢業生回原籍創業和工作的同時，鼓勵全市相對發達地區、甚至溫州以外地區的畢業生到我市欠發達地區創業和工作：一是放寬戶籍政策。凡是相對發達地區的畢業生到欠發達地區創業和工作的，戶口可遷到其工作地區，也可遷回原籍；二是在公開考錄、評定職稱、評優評先及培訓進修等方面給予優先。凡畢業生到欠發達地區工作滿一年，工作期間年度考核均為稱職以上的，在報考公務員時，同等條件下優先錄用；參加事業單位招考的，考試總分可加10分。超期工作的應在職稱評定、評優評先、培訓進修等方面給予政策傾斜；三是人才交流服務機構為到欠發達地區創業和工作的畢業生提供包括免費實行人事在內的各種優質服務；四是對到欠發達地區自主創業的，除享受我市畢業生自主創業的有關政策外，還應在工商、稅收方面給予重點扶持。

（二）實行形式多樣的人才柔性流動。有關部門要加強協調配合，積極制定政策措施，推進人才向欠發達地區柔性流動。要組織教師、醫務人員、農技人員分期分批到欠發達地區支教、支醫、支農，時間一般為3個月至1年。專業技術人員到欠發達地區服務的經歷將作為“551人才工程”培養人選選拔和職稱評聘的優先條件之一。到欠發達地區工作的各類人才，原單位工資福利待遇不變，對口單位可根據實際情況給予一定的生活補貼。

（三）為欠發達地區引進人才搭建平臺。各類貿洽會、科技和人才交流會、人才招聘會要積極為欠發達地區引進人才搭建服務平臺。欠發達地區用人單位參加市里組織的各類人才招聘會的，可適當減免有關參會費用。溫州人才網為欠發達地區用人單位免費招聘人才信息。

二、開展“扶工扶農”活動，促進欠發達地區的科技進步

科技進步是推進欠發達地區經濟發展，從根本上改變欠發達地區落后面貌的關鍵。各有關部門要組織專家及專業對口的高層次人才到欠發達地區進行科技智力扶貧，幫助欠發達地區人民加快奔小康步伐。

（一）開展“扶工扶農”活動。充分發揮省“151人才工程”和市“551人才工程”培養人選的學術和技術帶頭人的優勢，每年組織他們到欠發達地區開展“扶工扶農”活動。從欠發達地區經濟發展的實際需求出發，組織由若干名專家組成專家組，輪流深入欠發達地區，進行科技咨詢、現場技術指導，幫助解決工農業生產中遇到的技術難題，為推進欠發達地區的農業產業化和工業現代化提供科技智力服務。

（二）組織專家開展技術攻關。每年要組織省“151人才工程”和市“551人才工程”的培養人選深入欠發達地區調查研究，對事關欠發達地區經濟社會發展的重要項目，組織專家進行專項研究。科研經費在2萬元以下的直接由市“551人才工程”培養經費予以資助，在2萬元以上的由市人事局專門向市科技局申請立項。

三、大力做好培訓工作，促進欠發達地區的人才培養

幫助欠發達地區培養一批本土的人才，不斷提高他們的素質和能力，是加強欠發達地區人才隊伍建設的根本任務。各有關部門要通過各種途徑，采取有效措施，加大欠發達地區人才的培訓力度。

（一）適當增加欠發達地區市“551人才工程”培養人選的數量。在選拔市“551人才工程”培養人選時，對欠發達地區在名額方面予以優惠照顧，盡可能多地選拔欠發達地區有培養潛力的年輕專業技術人才進行培養。

第7篇：財務工作建議范文

退役軍人服務工作匯報材料

尊敬的各位領導：

在縣委、縣政府的堅強領導下和縣退役軍人事務局的關心指導下，我們認真做好退役軍人服務工作，調整充實了雙擁工作領導小組，成立了退役軍人服務站，配齊了服務站工作人員2名，具體負責抓退役軍人管理服務工作。15個村均成立了村級退役軍人服務站，明確了1名站長和1名專職工作人員。我鎮現有退役軍人271人，其中重點優撫對象140人，參戰11人，復員軍人4人，烈士遺屬3人。

我鎮成立工作組開展退役軍人（軍屬）信息采集工作，采集人數325人，采集覆蓋率達100%，審核通過率達100%。認真開展退役軍人下訪活動，每月至少一次走訪退役軍人。黨政班子成員帶頭開展“八一”、春節期間退役軍人（軍屬）走訪慰問活動，2019年“八一”期間，慰問了140名優撫對象，發放慰問金2.8萬元；2020年春節期間，慰問了15名現役軍人家屬，發放慰問金3000元，為在部隊立功受獎的2名現役軍人開展送喜報活動，發放慰問金500元。

為充分發揮退役軍人的先鋒模范作用，我們積極號召19名退役軍人組成了一支應急分隊，參與疫情防控、防火演練、地質災害演練等應急工作。在脫貧攻堅關鍵期，應急分隊又成立了“愛心之家”公益團體，應急分隊成員自行捐款為2戶貧困戶家庭的2名學生分別按每人每月350元、300元的標準進行資助，直到學業完成。

第8篇：財務工作建議范文

關鍵詞：村級財務管理；存在的問題；工作建議

中圖分類號：F230文獻標識碼：A文章編號：1674-0432（2014）-05-15-1

隨著農村經濟活動的深入發展，農村財務會計管理工作顯得非常重要。它既是廣大農村干部、群眾最為關心的熱點、焦點問題，又關系到廣大農民群眾的切身利益，關系到農村的改革、發展和穩定。村級財務管理的好壞，事關黨群、干群關系的融洽，事關農村基層組織的正常運轉，事關農村的改革、發展和穩定的大局。

1村級財務管理存在的問題

1.1債務問題

當前村級規模都很大，是撤并后的大村，歷史的財務遺留問題也不少。近幾年來，基礎設施投入較大，特別是“村村通”設施，各村又形成了新的舉債。

1.2收支管理及預算問題

在收支管理方面做到了規范設立賬簿，使用規范票據，規范登記每筆收入、開支，支出條據有經手人、證明人、審批人簽字后才登記入賬。每筆收入村報賬員都必須交由村主任核銷。村級預決算制度缺乏剛性控制，在資金使用上“腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪”。財務開支有隨意性，投入規模超過村級集體經濟收入的承受能力，沒有做到量入為出。

1.3財務會計基礎工作薄弱及財務會計人員素質問題

部分村級領導對農村財務問題重視不夠，村財務人員工作專業性不強、工作負擔大；財務管理隊伍不穩定。村委會換屆選舉，村干部變化頻繁對財務人員的穩定形成壓力。三年一屆的村委會換屆選舉，村委會成員頻繁變動，不能保證會計人員的相對穩定；資產管理混亂。村級集體資產來源渠道多，既有歷年購置積累的、也有上級專項補助形成的，還有聯村單位建設的實物資產等。因此，村組織在資產管理上漏洞較多、流失嚴重。

1.4“村級記賬”模式規范問題

村級會計委托是農業部在全國倡導推廣的一種新型農村集體財務管理模式。服務實行“屬地化”管理，在尊重農民群眾意愿和民利的基礎上，鄉鎮政府設立了村級會計委托服務中心。但也有許多不如人意的地方：行政成本高且手續繁瑣，有時為支取現金，村報賬員要跑上二三次才能如愿；村級不能及時準確的得到相關會計信息；村級不能準確把握本級財務狀況；記賬有越位侵權之嫌，村級財務不規范的行為并不能得到有效監管和控制。

2存在問題的原因分析

2.1部分村干部素質較低，主管領導重視不夠

部分村干部法制觀念淡薄，視集體財產如家財，帶頭違反制度，使制度形同虛設。部分鎮辦領導對加強財務管理的認識不夠，以致于對政策文件的宣傳執行不到位，上級業務主管部門只有監督的職能，而無處罰的手段和權力，致使監督力度大打折扣。

2.2財務公開形式化，公開內容過于籠統

盡管早已普遍推行了財務公開制度，但有的地方在實行財務公開的過程中，卻弄虛作假，欺上瞞下，公開的內容含混、籠統，只做表面文章。這樣一來，農民如“霧里看花”，“公開欄”反而成了少數村干部的“擋箭牌”，使財務公開名不副實。

2.3約束機制不健全，財經紀律貫徹不力

農村財務管理有一套可操作的規章制度，但由于監督約束機制不夠完善，部分領導和財會人員素質不高，貫徹落實比較困難。一些干部自搞一套，財會人員聽之任之，或同流合污，造成財會制度執行不嚴，有章不循，違章不究。

3村級財務管理工作的建議

3.1健全規章制度，抓好規范管理，堅持財政服務農村

抓好財政服務機制的創新，提高財政管理及服務的質量，不斷滿足農村經濟發展的需求。

3.2硬軟件雙管齊下

提供并優化村級會計平臺。在辦公場所、人員配備、辦公用品和會計電算化等方面給予必要配備，有利于更好的服務于村、服務于廣大群眾。

3.3加強隊伍建設，保持農村財務人員工作連續性

規范財務管理，培養一支政治覺悟高、思想素質好、業務水平高的財會隊伍。加強培訓學習，每年至少組織一次會計中心人員和村報賬員業務培訓，著力提高村級財務人員的業務水平。確保村級財務人的工作穩定，村財務人員撤換必須經鎮會計中心批準，村委會沒有正確理由不能撤換財務人員，保證財務人員相對穩定，保證財務管理工作的連續性。

3.4實行村級財務公開，加大民主理財力度

第9篇：財務工作建議范文

消防部隊的主要責任是對于公民的安全進行保障，在當前社會的發展過程中起著不可或缺的作用。并且隨著我國經濟的不斷發展，社會的不斷穩定，消防部隊對于人們的責任也逐漸加大，除了對于消防進行救援外，消防部隊也對于搶險救災等任務進行完成，對人們生活產生的意義越來越重大，因此我們更應該在今后的發展過程中對于這一問題進行重視，加強對于消防部門的發展。消防部門的財務管理主要是對于收支進行核算，并且進行詳細的記錄，從而做到有據可循，這對于消防部隊今后的發展起著十分重要的作用。

二、消防部隊財務管理工作中存在的問題

（一）預算執行約束力不足

當前由于我國對于消防部隊的發展十分重視，因此制定出了相應的預算編制，更為合理的對于消防部隊的收支進行控制，但消防部隊方面并沒有很強的執行力，即表現為，雖然標志的內容十分合理，但是并不能將其全部投入并且實施，一些消防部隊還認為自身的主要職責就是對于人民進行保障，而與財務管理無關，因此忽視了對于財務管理工作的重視程度，造成消防部隊的支出較為不合理。并且消防部隊還存在著嚴重的支出混淆問題，一些項目上級撥付了專用的款項，而由于消防部隊欠缺財務管理意識，很難做到專款專用，這就很容易造成款項不足，并且對于資金造成浪費，使其達不到原有的目的，不利于消防部隊的進一步發展。

（二）財務人員專業素質偏低

當前消防部隊中的財務管理人員綜合素質偏低，主要體現在以下幾個方面。

財務人員不具備專業素養，消防部隊中的財務人員大多由女性擔任或者從其它崗位調轉過來的相關人員，不具備專業的財務管理素質，并且消防部隊也不定期對于其專業知識掌握能力進行考核以及提升，因此這就使得其不僅不具備專業素養，還難以在工作過程中得以提升。

財務人員欠缺綜合素養，消防部隊聘請的財務人員通常容易對于會計以及管理的內涵有所混淆，很難將二者良好的結合，從而對于消防部隊做出貢獻。會計工作只是單純的對于賬務進行核算，而財務管理則是結合賬務以及公司的實際經營情況從而提出相關的合理措施，由于人員的綜合素質欠缺，因此難以勝任。

缺乏創新意識，創新意識在當前社會中是十分重要的，具備創新意識則不僅能夠使得思想觀念與時俱進，還能夠對于存在的問題進行探索，從而找出更為合理的解決方式，而當前的消防部隊財務管理人員對于這一意識有所欠缺，因此消防部隊難以形成個性化管理。

（三）財務管理制度不健全

消防部隊中的財務管理工作應當屬于后勤工作之中，但由于消防部隊的管理制度不健全，因此存在以下三個問題。

消防部隊屬于公共機構，應該定期的對于其盈虧進行清算，而很多消防部隊忽視這一問題，因此沒有明確的數據能夠對于其開支進行記錄，這就會使得消防部隊存在花費不夠經濟化的現象，造成消防部隊難以根據自身的實際情況對于花費的合理性進行分析，沒有樹立開源節流的觀念。也難以對于專款專用的情況進行良好的監督，長此以往就會花費混亂。

消防部隊的債權債務管理制度不完善，正常的會計核算會對于應收賬款中的壞賬定期有所計提，從而使得企業中的虧損達到最小，并且通過記賬能夠明確的對于企業自身的債權以及債務進行反應，有利于分析企業的現狀以及今后發展過程中所要注意的問題，而消防部隊由于沒有明確的記錄，因此使得大量的死賬長期積累，掛賬余額不斷增大，長此以往會使得消防部隊的資產不斷的有所降低。

消防部隊內部的記賬十分簡單，對于清算、費用管理等都很難有效的進行落實，長此以往，會使得資產混亂，容易造成資產流失現象。

三、解決消防部隊財務管理工作問題的對策

（一）強化預算意識，加強預算管理

對于單位財務狀況進行衡量的最為基本的標準就是收支平衡，只有收支平衡才能夠正確地對于賬務進行反應。消防部隊作為促進我國治安的平穩發展的基礎，應該嚴格的遵守收支平衡的賬務登記法，從而正確地對自身進行核算，不僅能夠使得賬面中的數字對于自身的經營成果有所反應，還可以將自身的賬務以及花費情況更好的向公眾進行提供。并且隨著當前社會環境的不斷變化，財務管理的重要性就進一步得以突出，只有將自身的預算管理不斷強化，才能夠使得錢的邊際效益最大化，做到專款專用，在花錢的時候嚴格的遵照預算管理，以避免資不抵債的情況發生。

由此可見消防部門應該重視上級審批過的預算管理，并且讓預算管理發揮出其應有的效用，來提升自身對于預算管理的質量。首先，消防部門應該結合其自身的發展特點進行分析，制定出符合自身的預算管理，并報與上級，待上級審核通過后再進行實施，若未通過則需進一步的進行修改，在這一過程中消防部隊應該不斷的對于預算的重視程度有所提升。第二，在預算實施后，應該按照收支平衡的方法來對于賬務進行詳細的記錄，保證原始憑證的真實性以及完整性，并且在記賬以及填制原始憑證的過程中要加強對于自身自己的清晰程度以及手續的完備性，增強記賬的科學性和嚴謹性，定期將其報與上級審批，增強對于自身財務管理的嚴格化。第三，在賬務登記過后應該于月末制定出財務報表，來宏觀的對于整月的收支進行體現，當預算與實際花費差距較大時，應及時對于自身進行反省，并且在下月進行預算的過程中對于這一問題進行結合。

（二）不斷提高財務人員的綜合素質

消防部隊應該定期組織財務管理人員參與相關的培訓，來對于自身的專業知識進行強化以及提升，還可以定期組織一些考核來對于財務管理人員的綜合水平進行檢測，以使得其養成將學習代入生活中的良好習慣。財務人員還應定期對于管理的新理念進行了解，從而將其結合到自身的工作當中，以實現在管理方面的創新，消防部門還應該不斷加強財務人員對于財經法規的掌握，以使得財務管理人員從法律以及道德兩方面對于自身進行約束，提升自身的綜合素質。

（三）完善健全財務管理制度

財務管理制度是實施財務管理工作的基礎之一，?τ誆莆窆芾砉ぷ饔兇攀?分重要的作用，因此消防部隊在發展的過程中應該不斷的對于自身的財務管理制度進行制定和完善。

首先應將綜合的管理制度進行健全，例如可以加強消防部隊的內部控制、核算制度、審批制度等，從而使得綜合方面得以提升。其次對于專項制度進行制定，結合一些消防部隊所必須會涉及到的科目進行制定，例如消防部隊所要繳納的寬帶費、電話費等。隨后，對于財務的相關費用制度進行完善，并制定出事后監督等制度，以更好的對于自身進行監督，避免對于資金的浪費，使得資金的使用效率最大化。并且消防部隊還可以根據績效考核來對于項目資金的使用進行綜合的測評，并吸取其中的經驗，在今后的發展過程中將這一經驗進行應用。