來華邀請函精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的來華邀請函主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：來華邀請函范文

外國人來華簽證邀請函模板

中國駐xxx國大使館/領(lǐng)事館簽證處的先生/女士：

您好!

本人_____出具此邀請函，正式邀請____來XX省XX市探親旅游，為期3個月，在華期間由本人負責其住宿，地址：______________,XXX的護照名為：_______________,在__國的家庭住址為：______________。雙方現(xiàn)今已商定日程事宜，望準許其簽證辦理。

致謝!

邀請人：

日 期：

外國人來華簽證邀請函范文

中國駐xxx國大使館/領(lǐng)事館簽證處的先生/女士：

您好!

本人_____出具此邀請函，正式邀請我的____1人(這里寫關(guān)系人和姓名，如未婚夫XXX/男朋友XXX/朋友XXX等)來中國XXX省XXX市______(這里寫為何事來華，如探望我和我家人、旅游、籌備結(jié)婚事宜等)。被邀請人在華的住宿地點將安排在邀請人家中/XXX酒店，diyifanwen.com逗留期間所產(chǎn)生的費用由他/她自行承擔/由邀請人承擔。

被邀請人姓名：_____;性別：_____;年齡：______;家庭地址：_______;聯(lián)系電話：______

邀請人姓名：_____;性別：_____;年齡：______;家庭地址：_______;聯(lián)系電話：______ (可分行列明)

請予以簽證辦理!

此致，

敬禮!

邀請人：

日 期：

外國人來華需要注意哪些

外國人來華工作許可是中國政府對外國人申請到中國工作實行統(tǒng)一準入標準和審批監(jiān)管的全新制度，是對原有制度的改革和完善。改革重點實現(xiàn)五個統(tǒng)一：

統(tǒng)一管理職能，實行權(quán)責一致。外國人來華工作由原申辦外國專家證、外國人就業(yè)證改為統(tǒng)一申辦《外國人工作許可證》，我省統(tǒng)一由市(州)外專部門進行辦理。

統(tǒng)一評價標準，實行分類管理。制定了《外國人來華工作分類標準(試行)》，綜合運用計點積分制等政策工具，來華工作外國人員分為高端人才(A類)、專業(yè)人才(B類)以及其他人員(C類)。設(shè)計了積分要素計分賦值表，達到85分認定為A類，60分以上為B類，60分以下為C類。

統(tǒng)一申請條件，規(guī)范精簡材料。簡化歸并申請材料，實現(xiàn)信息互聯(lián)互享，提交材料的數(shù)量壓縮了近一半。

第2篇：來華邀請函范文

2.我們的外事局還需要外國客戶的護照，營業(yè)執(zhí)照！這些資料！而營業(yè)執(zhí)照也最好要！看你們那的外事局來定！而且，我上面說的：a.簽證記錄b護照c營業(yè)執(zhí)照 都要是用彩色的打印！ （價格比較貴 a4 的一張要8rmb ,我可以教你個小竅門：就是我們的這些資料，可以弄兩份放在一張a4上面打，這樣一下就可以省下8rmb,我上次就這樣冤枉的浪費了32rmb! 真虧！） 而且這些資料都要一式3份?。≠F吧！

3.我們還要為我們的客戶填一份邀請外國人來華呈報表,也要一式三份！

4,我們還要為他們寫擔保函！記住也是也是一式三份！不過這個可要用公司的紙打印！而且最后還用我們公司的印章哦！別忘了哦！

以上，就是一些我們要準備的基本資料！ 接下來就是我們?nèi)蓚€外事局跑路了！

一個是我們市里的，像我們就是溫嶺市外事局，其實，在這個機構(gòu)里，叫他們蓋個章很容易！

最后一個就是，在我們的省里外事局，（在人民政府?。?其實政府部門的人都在下午2點上班！上午12點下班！所以你們以后要注意時間?。≡谶@里辦證可不是那么容易的事情！ 辦邀請函通常要花到2個工作日！所以也不是當天能拿的！而且，來外每來一次我們公司，我們公司都要花去150rmb, 而我公司在1月--10月一共來我公司5次，不是按如數(shù)算的！就要花750! 所以下次我要拿750去領(lǐng)我那張邀請函??！想想還真貴！

最后，我們拿到邀請函之后就是怎么寄的問題了！而且這個運費誰出的問題了！有些老外還特別小氣，總叫我們什么都幫他弄好！我們通常都是要他們的到付帳號來的！即dhl or tnt account!所以大家要注意?。?/p>

最后要提醒的是：有些客戶雖然是我們幫他辦理好了邀請函，而他也未必來我們公司！他也可能跑到別的公司去了也說不定！所以大家以后要處處小心?。?/p>

1）以你們公司的名義以英文或者英文/中文簡單說明來華事由及被邀請方的姓名，護照號，出生日期等信息，并加蓋公章/簽名就可以了格式與平常的傳真信函沒有什么不同，一般注明收件人為當?shù)刂袊I(lǐng)事館簽證處。

2）邀請函傳真（有的國家還需要快遞原件）給對方，然后其在當?shù)刂袊I(lǐng)事館辦理簽證，如果停留不需要很長時間，他們只要辦理30天的旅游簽證即可。如果是相當正式的訪問，可建議外國人在當?shù)厣暾埳虅?wù)或者訪問簽證（一般是90天）.

第3篇：來華邀請函范文

地址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話／傳真：_________

e-mail：_________

乙方：_________

地址：_________

郵編：_________

聯(lián)系電話／傳真：_________

e-mail：_________

乙方開戶銀行：_________

戶名：_________

帳號：_________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方通過乙方引進外籍教師到甲方工作事宜達成如下協(xié)議：

一、甲方同意委托乙方推薦外籍教師，并向乙方支付相應(yīng)服務(wù)費。

二、乙方同意接受甲方委托，為甲方推薦外籍教師，并在甲方支付服務(wù)費后，出具正式發(fā)票。

三、甲方承諾：

1．接到乙方通知后，到機場迎接應(yīng)聘的外籍教師；

2．為乙方推薦的外籍教師提供必備的工作條件和生活待遇；

3．甲方應(yīng)在乙方推薦的外籍教師到甲方后一周內(nèi)與其簽訂正式聘用合同并為其辦理工作、居留的合法手續(xù)（聘用合同可參考乙方網(wǎng)站：www．_________的相關(guān)內(nèi)容）。

四、乙方確定：向甲方推薦外籍教師的材料真實、準確。

五、甲方確定外籍教師人選，并辦妥相應(yīng)的邀請函及確認件后，連同本合同一起寄給乙方，同時向乙方支付服務(wù)費的_________％。

六、乙方承諾：在收到甲方邀請函、確認件、中介服務(wù)合同及所匯款項后的25個工作日內(nèi)，保證外籍教師到達中國，并通知甲方。如遇不可抗力（指世界衛(wèi)生組織確認中國處于嚴重疫情期間等）原因，致使外籍教師不能來華，則在外籍教師預(yù)定來華前15個工作日通知甲方，并退還甲方所交款項。

七、外籍教師來華后，如經(jīng)北京中轉(zhuǎn)到甲方所在地，甲方可在以下兩種方式中任選一種使外籍教師順利到達甲方，以下兩項選其一：

1．甲方派人來京接待外籍教師；

2．甲方委托乙方接待外籍教師，甲方須向乙方支付所需費用_________元人民幣／人（包括接機費，外籍教師在京兩天的吃、住、行費用，前往甲方所在地硬臥火車票費用及相關(guān)服務(wù)費等）。

八、外籍教師到達甲方所在地后10個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付服務(wù)費用的所余款項。

九、雙方商定：乙方向甲方推薦外籍教師的中介服務(wù)費為_________元人民幣。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方蓋章之日起生效。

第4篇：來華邀請函范文

關(guān)鍵詞：外事資源;經(jīng)濟外事;地方發(fā)展

2011年外交部副部長翟雋在全國地方外辦主任會議上指出，地方外事工作要貫徹“依靠外事、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展”的方針，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，深入思考外事資源和優(yōu)勢，積極鼓勵和支持本地區(qū)企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)互利合作，為本地區(qū)擴大對外開放和推進經(jīng)濟社會發(fā)展牽線搭橋，做好服務(wù)。近年來，溫州市外事部門以服務(wù)國家總體外交和地方經(jīng)濟社會發(fā)展為根本，以“大外事”為理念，科學整合外事資源，發(fā)揮優(yōu)勢，積極打造“經(jīng)濟外事”。

一、利用市領(lǐng)導(dǎo)的出訪活動，加強經(jīng)貿(mào)合作，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

近年來，市領(lǐng)導(dǎo)率團出訪，經(jīng)貿(mào)合作成為出訪的重要內(nèi)容，經(jīng)常帶上經(jīng)貿(mào)團組或企業(yè)家團組，實際上是雙方政府“搭臺”，讓雙方的企業(yè)“唱戲”。政府實行對外經(jīng)濟交往有多方面優(yōu)越性。第一，公關(guān)所費成本小，取得集中公關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟效果，節(jié)約社會資源；第二，爭取貿(mào)易機會與利益的成功機會大。政府對外經(jīng)濟交往利益信用高、份量重、影響大、競爭能力強、渠道多；第三，政府對外交往容易接近具有決策權(quán)力的人物，能夠迅速接近權(quán)力人物進行勸說、商談、達成有關(guān)經(jīng)貿(mào)協(xié)議；第四，政府外事部門專門從事對外事務(wù)活動，具有信息靈通、人員整體素質(zhì)高、手段多、技巧靈活等優(yōu)勢。因此，在實踐中我們應(yīng)很好地利用政府高層經(jīng)貿(mào)團組的出訪帶來的收益。2011年根據(jù)中央總體外交布局，研究溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，安排高層出訪，努力促使出訪效益最大化。全年派出19批市領(lǐng)導(dǎo)團組出訪，安排相關(guān)企業(yè)隨團，在經(jīng)濟貿(mào)易和招商選資方面進行交流，大力增進雙方的了解和友誼，促進了交流與發(fā)展。

二、舉辦大型涉外交流活動，外聯(lián)內(nèi)合，以“大外事”理念推動經(jīng)濟發(fā)展

在世界多極化和經(jīng)濟國際化的新形勢下，在外事與經(jīng)濟、文化、社會、安全等領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)程度越來越高的情況下，把外事和外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外宣、外智工作統(tǒng)籌部署和整體推進，形成各盡所能、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)運的對外工作的新機制，被稱為“大外事”。2011年溫州外辦與商務(wù)、科技、組織人事等部門共同在尼日利亞、加蓬、肯尼亞、哥斯達黎加、澳大利亞、馬來西亞、德國、荷蘭等十個國家舉行了“走進非洲”、“走進東盟”、“維多利亞槃溫州經(jīng)貿(mào)投資洽談會”、“溫州與海牙科技企業(yè)對接洽談會”等大型推介對接洽談活動14場次，達成數(shù)十項合作意向，還舉辦了澳大利亞維多利亞亞洲貿(mào)易投資推介會、馬來西亞農(nóng)產(chǎn)品“走進溫州”座談會等大型涉外活動，有力推動企業(yè)海外業(yè)務(wù)的拓展，有效擴大經(jīng)濟交流、對外開放。

三、熱情接待，充分發(fā)揮外國駐華使領(lǐng)館橋梁作用，加強交流，促成合作

隨著民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，溫州成為印證我國建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的一個典型，國際組織和友人紛紛來到溫州，考察和了解溫州的經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況。2011年溫州市外辦接待重要外賓和港澳團組89批650人次，其中美國、意大利、西班牙、新西蘭、哥斯達黎加、以色列、印度、韓國等國家大使、總領(lǐng)事及其他使領(lǐng)館官員來訪38批109人次。根據(jù)來訪要求安排參觀企業(yè)，與溫州市有關(guān)部門、行業(yè)組織、企業(yè)負責人開展經(jīng)貿(mào)等方面的交流洽談，了解溫州的人文環(huán)境和企業(yè)發(fā)展境況，很好地宣傳了溫州。通過牽線搭橋，促成多項合作意向。同時，積極主動赴上海重點拜訪美國、意大利、以色列、巴西、墨西哥、阿根廷等有關(guān)國家駐滬總領(lǐng)館，圍繞加強合作進行會談，大力推進與各國經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議的落實。

四、利用外辦因公出入境管理優(yōu)勢，積極為企業(yè)“走出去”“引進來”提供政策支持

為方便企業(yè)辦理因公出國（境）手續(xù)，溫州外辦在實踐中不斷規(guī)范企業(yè)人員從因公出國渠道出訪的管理工作，大膽改革，采取了一系列簡化措施。90年代初，針對溫州個私、民營企業(yè)數(shù)量占全市企業(yè)總數(shù)的99%，企業(yè)“走出去”缺少政府正確引導(dǎo)和幫助的特殊經(jīng)濟環(huán)境，溫州外辦率先嘗試將可靠的民營企業(yè)納入因公渠道。1999年省外辦《關(guān)于我省新經(jīng)濟組織派遣臨時出國（境）人員和邀請國外人員惡化審批的試行辦法》出臺，規(guī)定在不違反因公出國政策的前提下，為股份有限公司、民營企業(yè)人員從因公渠道出訪提供便利。之后，溫州市委、市政府制定《溫州市因公出國（境）任務(wù)報審批管理辦法》、《溫州市關(guān)于進一步規(guī)范民營企業(yè)派遣團組和人員因公出國（境）管理的通知》等，進一步簡化和規(guī)范民營企業(yè)因公出國的報批手續(xù)，方便企業(yè)走出國門開拓國際市場。2011年進一步降低企業(yè)因公出國（境）準入條件，啟動企業(yè)人員持因私護照申辦APEC商務(wù)旅行卡工作，簡化審批程序。

針對2011年邀請外國人來華權(quán)限的有所擴大和浙江省外辦來華工作確認函審核權(quán)的下放情況，進一步加快邀請函的審核與發(fā)放工作，全年共審核發(fā)放邀請外國人來華確認函3507批4754人次，加快了企業(yè)外貿(mào)出口、拓展海外業(yè)務(wù)的步伐，促進了企業(yè)的對外交流與發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳志敏：次國家政府與對外事務(wù)[M].北京：出版社，2001.

[2]浙江省人民政府外事辦公室.發(fā)揮外事優(yōu)勢，為企業(yè)“走出去”提供全方位服務(wù)[J].當代世界，2006，（12）：60.

[3]張 箭：整合資源 打造外事工作新平臺[J].江淮，2010(8)：18.

第5篇：來華邀請函范文

這次來華參加見面會的東英吉利大學（以下簡稱UEA）是英國老牌重點大學，其就業(yè)指導(dǎo)中心負責人麗莎?羅斯?莫勒告訴《中國經(jīng)濟周刊》，UEA乃至整個英國現(xiàn)在都非常關(guān)注中國的就業(yè)機會。今年5月，英國商務(wù)部大臣溫斯?凱伯訪華返英后對英國媒體稱，中國現(xiàn)在正變得越來越強大，英國大學應(yīng)努力讓更多的英國學生去中國學習與工作。麗莎介紹說，UEA甚至聘用了一位華人擔任校級領(lǐng)導(dǎo)，組建團隊專門負責UEA的中國方面事務(wù)。

見縫插針安排“私人會面”

多渠道尋覓就業(yè)良機

能夠得到參與這次活動的機會對麗莎來說是一件幸運的事情。為了縮減與會人數(shù)，英國駐華大使館文化教育處雖然給每一所英國大學都發(fā)了邀請函，但只允許前幾所回復(fù)郵件的學校出席。麗莎在看到這封郵件的第一時間便對它進行了回復(fù)，這才拿到了此次前來中國與華為技術(shù)有限公司、新東方教育科技集團、濰柴動力股份有限公司等10余家中國知名企業(yè)直接對話的機會。而這10余家公司所能提供的就業(yè)機會，顯然不足以覆蓋UEA在讀的500余名中國學生，更不用提那些想來中國工作的英國學生了。

英國駐華大使館文化教育處組織的活動行程并不緊張，麗莎說，除了這份官方日程表，包括她在內(nèi)的各校代表，都見縫插針地安排了盡量多的私人會面活動，以期為自家學校的學生爭取到更多的實習與就業(yè)機會。

組織UEA校友見面會是麗莎眾多私人會面中的一項。在行程第一站北京，校友見面會為了控制人數(shù)，僅邀請了眾多報名者中的20余人參加。麗莎在晚餐前先是為到場的校友一一發(fā)放了印有UEA標志的紀念品，然后邀請每一位在座的校友填寫了一張匿名調(diào)查問卷。問卷中除了需要填寫對學校所提供的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的反饋意見，還包括諸如“你是否愿意擔任UEA就業(yè)指導(dǎo)計劃的指導(dǎo)老師”、“你是否愿意為UEA在校學生錄制一份就業(yè)指導(dǎo)案例視頻”等自愿填寫題目。絕大部分到場校友都在這些題目下方的橫線上寫下了“Yes”，并按要求附上了自己的郵箱地址。對麗莎來說，這無疑又是一筆“價值不菲”的額外收獲。

相比通過校友見面會獲取的這些潛在資源，麗莎在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪的前兩天還通過與一位校友的私人會面拿到了一個“獨屬于UEA的大大的機會”：任職于一家在華美國獵頭公司的UEA校友將麗莎引薦給了她的老板，因為她所在的這家公司正在尋找優(yōu)質(zhì)的實習生資源。麗莎興奮地介紹說，在接下來的廣州站活動中，她也已經(jīng)約好了與另一位UEA校友的私人會面，這位UEA校友目前在一家廣州的國際學校工作，她將會為麗莎組織一場與他們學校校長的單獨見面，來幫助麗莎尋求更多的在華實習與就業(yè)機會。

研討會、校友聯(lián)絡(luò)……

中國學生最愛就業(yè)指導(dǎo)

麗莎說，UEA現(xiàn)有學生約15，000人，其中中國學生約500人，是校園中最大的國際學生群體，作為校方，他們有責任幫助更多的中國學生以及希望在中國尋求實習及工作機會的英國學生。

英國大學在對學生的就業(yè)指導(dǎo)方面有著較為完善的體系。麗莎以UEA為例，介紹了學生在校期間可以享受到的多種就業(yè)指導(dǎo)與幫助。

UEA就業(yè)指導(dǎo)中心的辦公室就在通向?qū)W校圖書館的走廊上，大門通常是敞開的，學生可以提前預(yù)約或者隨時推門而入，享受這里提供的簡歷寫作指導(dǎo)以及志愿者、打工、實習機會的查詢等項目。部分志愿者、打工以及實習機會也會通過郵件的方式發(fā)送到學生的郵箱之中，學生也可以通過登錄校園網(wǎng)的專門網(wǎng)頁進行查詢及報名。

針對不同就業(yè)問題的研討會也是學校就業(yè)指導(dǎo)中心幫助學生們解決就業(yè)問題的一種方式。比如，學校會為學生組織就業(yè)研討會，其間他們甚至會通過skype等社交工具聯(lián)絡(luò)一些校友，讓他們通過網(wǎng)絡(luò)與在校學生進行現(xiàn)場交流。

另外，UEA還有一個獨特的就業(yè)指導(dǎo)項目，即根據(jù)在校學生所填寫的就業(yè)意愿為其尋找在相應(yīng)行業(yè)中工作的校友，互換雙方的聯(lián)絡(luò)方式，確保雙方能夠進行有效溝通。校友在這個項目中通常會依據(jù)自己的工作經(jīng)驗，為在校學生提供自己所在職位的描述、職位所需能力的介紹以及相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)建議。

與此同時，校方還積極聯(lián)絡(luò)已經(jīng)畢業(yè)的UEA校友，鼓勵他們拍攝與自己找工作經(jīng)歷相關(guān)的短片作為案例供在校學生參考。這些短片通常包括拍攝者在校時所學專業(yè)、畢業(yè)時間、現(xiàn)在所從事的工作、如何找到這份工作的經(jīng)歷，以及他們在就業(yè)方面可以給予在校學生的建議等。校方在收到這些短片后會一一進行剪輯，然后在校園網(wǎng)上，供學生們參考。

在談及學生對這些就業(yè)指導(dǎo)類項目的利用率時，麗莎說，“我不清楚究竟有多少中國學生會利用這些資源，但在學校上周組織的一次研討會上，45個與會學生里約有40個是中國人。”

去國外找工作，英國學生更積極

當被問及英國學生對在國外尋找就業(yè)機會的態(tài)度時，麗莎舉例說，在來華前一周，學校曾了幾個在其他國家的工作機會，出乎意料的是，留學生去的很少，而英國學生的熱情度卻非常高。

第6篇：來華邀請函范文

出生于古城西安的劉妍，成長經(jīng)歷算得上順風順水，大學剛畢業(yè)就被上海一家外企廣告公司聘用，勤奮的她一路做到了客戶總監(jiān)。

十年前，劉妍已經(jīng)是拿著月薪兩萬的社會精英，廣受好友羨慕?？伤齾s毫不猶豫地打破了自己的“金飯碗”，帶著剛出生不久的寶寶，跟隨丈夫移居到了荷蘭。

劉妍很喜歡拿她的荷蘭主婦生活對比上海職場精英狀態(tài)。對比一百次，她都是攤攤手微笑：“上海的工作實在太累了，簡直是非人的工作！”

而閑不住的她到了荷蘭，并非“淪落”為圍著鍋臺轉(zhuǎn)、滿身奶腥味的全職太太，她不僅生了老二，還在烏特勒支藝術(shù)學院和英國營銷學會拿到了藝術(shù)管理的碩士學位和特許營銷師證書。

遠離緊張到白熱化的上海職場，劉妍沒有放棄的是她與生俱來的愛折騰。這不，剛生下老二沒多久，她便主動到阿姆斯特丹中文電臺做義工，不久后又成立了自己的基金會，先做文化交流，再做創(chuàng)意規(guī)劃。阿姆斯特丹、海牙和鹿特丹的文化創(chuàng)意活動里常見她活躍的身影。正因為劉妍的“折騰”，才使得她認識了各色可愛的朋友。比如，在鹿特丹電子藝術(shù)節(jié)上認識的策展人阿角，他也來自中國。

兩年后的圣誕節(jié)，劉妍回到中國，與阿角驚喜重逢，兩人很快碰撞出創(chuàng)意火花，決定將“三術(shù)沙龍”——藝術(shù)、技術(shù)和學術(shù)跨界交流，作為創(chuàng)業(yè)的項目。但劉妍很快發(fā)現(xiàn)這種游擊沙龍的劣勢。國際展示團隊來華時間總是充滿變數(shù)，這給沙龍的場地預(yù)訂等工作帶來挑戰(zhàn)。

雖然“三術(shù)沙龍”失敗了，但劉妍并不氣餒，她開始琢磨下一步的路。

“宅”在家也有苦惱

事業(yè)暫時擱淺的劉妍，有段時間善于自我安慰：成為一個無拘無束的SOH0族也不錯。但她很快發(fā)現(xiàn)了在家工作的種種弊端：那時劉妍要寫論文，便將年幼的孩子托付給保姆照顧，原以為很省心，但其實孩子一哭，她就著急心慌地跑去看看到底怎么了。一會兒家里又傳來碗碟摔碎的聲音，一會兒肚子餓了又得去廚房弄吃的。幾次三番，折騰來折騰去，到了晚上檢查自己的工作成果——筆記本上不過寥寥幾行字，令劉妍羞愧得想撞墻！

她意識到不能這樣“宅”在家里，否則工作效率大打折扣。于是，她跑到咖啡館去“上班”。但很快，劉妍又沮喪地發(fā)現(xiàn)：在咖啡館分心倒是其次，孤獨才是最大的挑戰(zhàn)。

“雖然你可以同時開很多對話框聊天，但與面對面坐下來交談還是不同的?！睂τ谛愿癖揪屯庀蚯已芯空n題需要與很多人打交道的劉妍而言，不管是在家還是咖啡館，都同樣是一種煎熬。

劉妍向好朋友阿角大吐苦水，阿角給她介紹了自己的一位朋友——“80后海歸”陳敘。陳敘前幾年在倫敦跟著創(chuàng)意經(jīng)濟創(chuàng)始人約翰·霍金斯工作，回國后一直想實踐本土創(chuàng)意空間的經(jīng)營。她和劉妍認識后才驚喜地發(fā)現(xiàn)：兩人竟然居住在上海同一個小區(qū)！

于是，“三個臭皮匠”碰了頭，阿角天馬行空的想象、陳敘的未來事業(yè)規(guī)劃、劉妍的苦惱沮喪……一經(jīng)碰撞，競成就了“諸葛亮”：三個年輕人湊了十來萬，開始打造中國版的共享工作室。

其實，共享工作室在國外算不上新興事物，早在2005年便出現(xiàn)在硅谷等地，其后在歐美幾十個城市迅速發(fā)展。它出現(xiàn)的初衷是為了更好地為SOH0族、自由職業(yè)者或常年在差旅中工作的人士服務(wù)，因為這些腦力勞動者往往不得不忍受朝九晚五者所無法體會的孤獨。而聯(lián)合辦公旨在為這樣一群人提供一個空間，讓他們在協(xié)作中擦出更多的思維火花。

說干就干，不久后，“新單位”作為國內(nèi)首個試水聯(lián)合辦公概念的工作室在上海定西路727號創(chuàng)意園區(qū)光榮誕生了。

說起如今大名鼎鼎的個性門牌，劉妍還有幾分得意：創(chuàng)業(yè)伊始，三位BOSS都手頭緊張，為了節(jié)省成本，為了一張物美價廉的辦公桌，他們跑遍了整個上海。

原本計劃按照“白色為底、黑色宋體字”來制作牌匾，但出于節(jié)約成本的考慮，支持女兒創(chuàng)業(yè)的劉妍父親干脆就地取材，自己動手制作了一塊灰底的小門牌。

“新單位”門牌雖然看上去拙樸單薄，但無可否認的是，它積聚了三個很酷的創(chuàng)業(yè)者，并且打開大門，迎接更多更酷的朋友參與。

酷人請速速報到

剛開張的“新單位”便遭受冷遇：“三個臭皮匠”雄心勃勃地舉辦了一場主題沙龍，想邀請創(chuàng)意園區(qū)其他創(chuàng)意機構(gòu)人員來參加，大家交流交流心得。結(jié)果發(fā)了一大疊邀請函，最后只有隔壁一家創(chuàng)意公司“賞光”。

三人受到挫敗，于是開會研究解決之道，從辦公地點、宣傳方式再到此項目的模式，三個BOSS逐一分析后，劉妍覺得是辦公地點出了問題：“既然是共享辦公室，那就應(yīng)該到一個更有共享欲求的環(huán)境中去才行，這邊的創(chuàng)意工廠雖然都是做創(chuàng)意工作的，但都是上班族，自由職業(yè)者很少。”于是，劉妍主張把辦公地點遷到中心地段，因為那里的氣場更貼近現(xiàn)實節(jié)奏，也多了份融入城市生活的“煙火味”。

于是，“新單位”正式搬遷到盧灣區(qū)永嘉路，這里曾是舊上海法租界的中心地帶。新的辦公地點就設(shè)在一套30年代的老房子里，特別符合自由職業(yè)者們的審美需求與小資情結(jié)。

這次，BOSS們再次啟動網(wǎng)絡(luò)宣傳，上豆瓣、刷微博，向自由職業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)、技術(shù)師、撰稿人、設(shè)計師、藝術(shù)家等目標客戶大力推介共享辦公室的概念。

劉妍對她的目標客戶有個很通俗的解釋：“就是一群很不乖、很酷的人！”她堅持“聯(lián)合辦公”其實是一件簡單又好玩的事：就是將“新單位”的窗戶打開，讓不同身份背景的創(chuàng)意人士自行組合溝通。關(guān)系也很簡等，沒有登記，不分上司與下屬。這個創(chuàng)意空間既能聚攏很多人，便于各自的研究課題和事業(yè)，也能讓更多的人在分享中收獲實用的信息與資源。

“新單位”的神奇魔力

劉妍一直認為，分享實用的信息、互通有效的資源、搭建一個社區(qū)才是他們的真正目的。也因此，如何經(jīng)營好這個空間遠比盈利來得重要。

所以，劉妍等三大BOSS對自己提出的第一個要求便是用心熟悉租戶，了解每個人的工作內(nèi)容、專長，能否為他們推介資源、找到適合的合作者。為了將場子炒熱，“新單位”創(chuàng)始人還利用自己的人脈組織了環(huán)保、設(shè)計、編程、藝術(shù)等等活動，吸引業(yè)界精英、廣聚人氣。

在劉妍等人的不懈努力下，軟件開發(fā)者、設(shè)計師、新媒體顧問、策展人等個體職業(yè)者逐漸朝“新單位”聚攏，信息資源的擴容和流動每天都在發(fā)生。

于是，奇妙的聯(lián)系產(chǎn)生了，混搭的風格令許多“新單位”成員大呼過癮：亟須創(chuàng)意的社會組織和社會企業(yè)家，“新單位”介紹建筑師、企劃人給他們；對于受制于慣性思維的企業(yè)高管，“新單位”安排草根團隊與之碰面；對軟件開發(fā)者、設(shè)計師等群體，就撮合他們與能夠最快最好做出產(chǎn)品原型的廠家達成合作。

在三大BOSS看來，每一次成功的對接，既充分肯定了“新單位”的組織、牽線能力，也是對聯(lián)合辦公開放共享理念的有力響應(yīng)。

從事藝術(shù)時裝的租客Emlyn就非常享受這種Co-working的工作模式，平時經(jīng)常與“新同事”一起喝喝咖啡、聊聊天，談?wù)勛约菏诸^的項目，相互之間還會幫忙提建議，因此結(jié)交了許多志趣相投的朋友。她還曾和劉妍一起受到巴塞羅那一個投資人的邀請，前往當?shù)氐脑O(shè)計學院宣傳Emlyn的自創(chuàng)品牌“始一雅制（C’est la Chine）”的品牌理念。這趟巴塞羅那之旅，收獲不少，不但獲得設(shè)計學院教授對該品牌提出的寶貴意見，還收到了那位邀請者的投資資金。

而David Li加州大學博士畢業(yè)后歸國，也成為“新單位”的“同事”之一。他與另一位“同事”Isaac Mao都有一個四五歲的女兒。他們看準了中國的幼教市場，計劃將麻省理工學院研發(fā)的一套兒童編程項目在國內(nèi)推廣。

但令David和Isaac意想不到的是，這套以開發(fā)兒童表達力、創(chuàng)造力和想象力為賣點的項目先是在“新單位”的“同事”問發(fā)酵并引發(fā)一場病毒式的“線下傳播”：在Ideol作的交互設(shè)計師Chaz、外籍兒童教育界人士Christy Ma聞風加入這個項目，他們是由“新單位”的“同事們”介紹而來；一群志愿者也在“同事們”的推薦下加入了這個推廣計劃?！靶聠挝弧碧峁┑娜嗣}平臺使得David Li的事業(yè)迅速展開，順利到令他自己都感到不可思議。這，便是“新單位”的魅力所在。

第7篇：來華邀請函范文

關(guān)鍵詞：國家科技支撐計劃 直接費用 間接費用

中圖分類號：F204

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）08-145-02

一、國家科技支撐計劃的涵義

國家科技支撐計劃（以下簡稱“支撐計劃”）是面向國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需求，重點解決經(jīng)濟社會發(fā)展中重大科技問題的國家科技計劃，是在原國家科技攻關(guān)計劃的基礎(chǔ)上設(shè)立的，是國家科技計劃體系的重要組成部分。支撐計劃主要落實《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020）》重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題的任務(wù)，以重大公益技術(shù)及產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究開發(fā)與應(yīng)用示范為重點，結(jié)合重大工程建設(shè)和重大裝備開發(fā)，加強集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，重點解決涉及全局性、跨行業(yè)、跨地區(qū)的重大技術(shù)問題，著力攻克一批關(guān)鍵技術(shù)，突破瓶頸制約，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，為我國經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供支撐。

二、支撐計劃課題預(yù)算編制與經(jīng)費管理的政策依據(jù)

支撐計劃課題預(yù)算編制與經(jīng)費管理依據(jù)《支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》（財教〔2006〕160號）、《財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的通知》（財教〔2011〕434號）以及其他配套規(guī)章制度。

三、支撐計劃課題預(yù)算的編制

（一）為什么要編制課題預(yù)算

編制課題預(yù)算是課題實行“科學化、精細化”管理的要求，是在科技投入增加的情況下加強監(jiān)管的要求，是科研活動特點的要求。

（二）編制課題預(yù)算應(yīng)遵循三性原則

課題預(yù)算應(yīng)當根據(jù)課題的實際需要，遵循目標相關(guān)性原則、政策相符性原則和經(jīng)濟合理性原則。

1.目標相關(guān)性原則：課題預(yù)算應(yīng)以任務(wù)目標為依據(jù)，課題預(yù)算的總量和內(nèi)部支出結(jié)構(gòu)要符合任務(wù)的規(guī)律和特點，有利于課題預(yù)算總體目標的完成。

2.政策相符性原則：課題預(yù)算應(yīng)符合國家財經(jīng)法律、法規(guī)以及支撐計劃經(jīng)費管理辦法的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)費支出符合支撐計劃定位和支撐計劃專項經(jīng)費支持方向，符合有關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)要求。

3.經(jīng)濟合理性原則：參照國內(nèi)外同類研究開發(fā)活動的狀況及我國國情，經(jīng)費預(yù)算應(yīng)與同類科研活動的支出水平相匹配，承研單位要充分利用本單位現(xiàn)有資源條件，在考慮創(chuàng)新風險和不影響項目任務(wù)的前提下，提高資金的使用效益。

（三）課題預(yù)算編制的方法。

首先要根據(jù)課題目標確定需要完成的任務(wù)，然后緊緊圍繞每一個需要完成的任務(wù)預(yù)計需要發(fā)生的費用，將需要發(fā)生的費用按照規(guī)定的預(yù)算科目進行分類匯總形成課題預(yù)算。在課題預(yù)算編制過程中要做好“四表一書”的填列。即：

（1）《國家科技計劃課題預(yù)算表》

（2）《設(shè)備費――購置/試制設(shè)備預(yù)算明細表》

（3）《測試化驗加工費預(yù)算明細表》

（4）《承擔單位研究經(jīng)費支出預(yù)算明細表》

（5）《國家科技計劃課題預(yù)算說明書》

四、支撐計劃課題經(jīng)費構(gòu)成與管理要點

課題經(jīng)費是指在課題組織實施過程中與研究開發(fā)活動直接相關(guān)的、由專項經(jīng)費支付的各項費用。課題預(yù)算編制與經(jīng)費管理均應(yīng)遵循規(guī)定的費用科目及開支范圍。

財教〔2006〕160號文件規(guī)定了支撐計劃課題經(jīng)費構(gòu)成及開支范圍。為適應(yīng)科研活動規(guī)律的需要，落實財政科學化精細化管理要求，建立課題間接成本補償機制，財教〔2011〕434號文件對課題經(jīng)費構(gòu)成進行了適當調(diào)整，將課題經(jīng)費分為直接費用和間接費用。

（一）直接費用

指在課題研究開發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用，主要包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費和其他支出等。

1.設(shè)備費的管理要點如下：

（1）預(yù)算只應(yīng)考慮增添必要的專用儀器設(shè)備，考慮共享或租賃。

對于預(yù)算中填列2臺以上相同的儀器設(shè)備、申報單位已有或應(yīng)有的儀器設(shè)備、能夠通過共享或租賃解決的儀器設(shè)備，在預(yù)算評審過程中一般會導(dǎo)致審減。

（2）5萬元以上設(shè)備需提供報價單；購置（試制）單臺套超過100萬元需論證。

缺少報價單、論證報告等支撐材料在預(yù)算評審過程中一般會導(dǎo)致審減。

（3）避免列支基建設(shè)備、生產(chǎn)性設(shè)備、實驗室必備的常規(guī)通用和辦公設(shè)備；避免列支辦公室、實驗室的維修改造費。

（4）報銷要件：采購合同（租賃協(xié)議）、發(fā)票、到貨驗收單等。

2.材料費的管理要點如下：

（1）避免列支生產(chǎn)性材料、基建材料、大宗工業(yè)化原料及普通辦公耗材。

（2）避免與設(shè)備費、測試化驗加工費重復(fù)列支，避免與其他課題之間材料費重復(fù)列支。

（3）報銷要件：采購合同、發(fā)票、檢驗單、入庫單、出庫單等。

3.測試化驗加工費的管理要點如下：

（1）避免列支日常性測試化驗費用。

（2）承接測試化驗加工的單位應(yīng)具備所承接業(yè)務(wù)相應(yīng)的資質(zhì)。

（3）由內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位承接測試、化驗、加工業(yè)務(wù)的，價格不應(yīng)包含內(nèi)部利潤，并且價格不應(yīng)高于市場公允價格。

（4）報銷要件：測試（化驗、加工）合同、發(fā)票、測試報告（化驗報告、加工驗收單）、承接單位資質(zhì)證書等。

4.燃料動力費的管理要點如下：

（1）關(guān)于單獨計量的政策把握。由于要求承研單位為用于課題的每臺專用儀器設(shè)備與裝置接獨立的水表、電表不太現(xiàn)實，目前一般要求承研單位能夠計算出燃動費消耗，消耗與任務(wù)應(yīng)相匹配。

（2）避免列支日常燃料動力費。

（3）科學考察、系統(tǒng)野外聯(lián)試發(fā)生的車（船）燃油費可列入，但應(yīng)明確考察（聯(lián)試）目的地、次數(shù)、車船種類及數(shù)量等，以證明燃油費與課題的相關(guān)性，消耗與任務(wù)應(yīng)相匹配。

（4）燃料動力費報銷要件：發(fā)票（或其他結(jié)算單據(jù)）、燃動消耗計算說明、燃油費相關(guān)性證明等。

5.差旅費的管理要點如下：

（1）差旅費的開支標準應(yīng)參照財行〔2006〕313號等文件，超標支出將被審減。

（2）在預(yù)算中應(yīng)列明目的地、人數(shù)、次數(shù)、標準等測算依據(jù)。

（3）避免列支非本課題人員差旅費及與本課題任務(wù)無關(guān)的差旅費。

（4）差旅費報銷要件：差旅費報銷單、車船機票、住宿發(fā)票（其他各種差旅發(fā)票）、住宿費明細表、課題組任命文件等。

6.會議費的管理要點如下：

（1）開支標準參照國管財〔2008〕331號等文件，超標支出將被審減。

（2）避免列支本單位承辦的各種例會、年會等與課題任務(wù)無關(guān)的會議費。

（3）嚴格控制會議規(guī)模、數(shù)量、開支標準和會期。

（4）會議費報銷要件：會議通知、會議簽到表、會議費發(fā)票、會議紀要等。

7.國際合作與交流費的管理要點如下：

（1）出國人員費用開支標準參照財行〔2001〕73號等文件，費用包括旅費、伙食費、公雜費、住宿費、零用費等。

（2）來華專家費用應(yīng)參照外專發(fā)〔2010〕87號等文件，費用包括國際旅費、專家食宿交通費、城市間交通費等。

（3）避免人數(shù)多、費用高、時間長的出國。

（4）報銷要件：國際會議邀請函（出國任務(wù)通知書）、車船機票（出國發(fā)生的各類發(fā)票）、參加交流與合作活動的總結(jié)報告等。

8.出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費的管理要點如下：

（1）列支的費用要確保與課題任務(wù)密切相關(guān)。

（2）避免列支日常的電話費、資料費、通用軟件費。

（3）報銷要件：（軟件等）采購合同、驗收單、相關(guān)發(fā)票、（資料費）明細、專利申請書等。

9.勞務(wù)費的管理要點如下：

（1）應(yīng)與臨時聘用人員簽訂勞務(wù)協(xié)議。

（2）避免給有工資性收入的課題組成員發(fā)放勞務(wù)費。

（3）研究人員累計全時不得超過課題的執(zhí)行期。

（4）應(yīng)支付給付給個人，不得打包付給單位。

（5）報銷要件：勞務(wù)費發(fā)放表、勞務(wù)協(xié)議、（聘請在校研究生的）學生證件等。

10.專家咨詢費的管理要點如下：

（1）按財教〔2006〕160號文件規(guī)定的標準支付，超過標準將導(dǎo)致審減經(jīng)費。

（2）專家咨詢費發(fā)放手續(xù)要規(guī)范：注明咨詢事由、時間、專家姓名、工作單位、職稱、身份證號等，專家咨詢費以現(xiàn)金形式發(fā)放的應(yīng)有專家本人的簽名。

（3）專家咨詢費的支付對象不應(yīng)包括課題的管理人員及參與課題研究的人員。

（4）報銷要件：專家咨詢費發(fā)放表、經(jīng)費報銷單等。

11.其他支出的管理要點如下：

（1）預(yù)算中應(yīng)詳細說明支出的必要性以及與本課題的相關(guān)性，并詳細列示測算依據(jù)（包括數(shù)量、價格等）。

（2）避免與其他科目重復(fù)列支。

（3）預(yù)算不能填列課題實施前發(fā)生的各項經(jīng)費支出以及不可預(yù)見費。

（二）間接費用

指承擔課題任務(wù)的單位在組織實施課題過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用。主要包括承擔課題任務(wù)的單位為課題研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費用的補助支出，以及績效支出等。管理要點如下：

1.間接費用使用分段超額累退比例法計算并實行總額控制，按照不超過課題經(jīng)費中直接費用扣除設(shè)備購置費后的一定比例核定，具體比例參見財教〔2011〕434號文件。

2.課題承擔單位應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定結(jié)合本單位實際情況制定本單位間接費用和績效支出管理辦法。

3.間接費用一般由課題承擔單位按比例提取或分攤，且提取或分攤的管理費應(yīng)控制在批復(fù)的限額以內(nèi)。

4.績效支出應(yīng)當在績效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合科研人員對本課題的貢獻及實際績效情況，由所在單位參照國家相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排，額度控制在直接費用減去設(shè)備購置費后的5%以內(nèi)。

以上是筆者在支撐計劃課題預(yù)算編制與經(jīng)費管理過程中，經(jīng)過不斷學習與實踐積累的要點。其實，包括支撐計劃在內(nèi)的國家科技計劃課題并不神秘，也沒有想象的那么復(fù)雜，只要能夠準確把握政策依據(jù)，在文件規(guī)定范圍內(nèi)做事，就能順利完成預(yù)算編制與經(jīng)費管理等工作。

參考文獻：

[1] 財政部、科技部關(guān)于印發(fā)《國家科技支撐計劃專項經(jīng)費管理辦法》的通知（財教〔2006〕160號）

[2] 財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的通知（財教〔2011〕434號）

[3] 財政部關(guān)于印發(fā)《中央國家機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知（財行〔2006〕313號）

[4] 關(guān)于調(diào)整中央國家機關(guān)會議費開支標準的通知（國管財〔2008〕331號）

[5] 財政部、外交部關(guān)于印發(fā)《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》的通知（財行〔2001〕73號）