年級主任工作思路精選(九篇)

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第1篇：年級主任工作思路范文

一．        具體措施

1．    管理工作任務分配（由陳義杰副校長負責全面協(xié)調管理）

年級主任周德輝：負責全面管理、教師全面評估，座班制、教案及作業(yè)批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術科管理等。

辦公室主任趙敏：負責班風建設及競賽、學生會管理、班級評估、年級團支部、組織大型活動、美術術科管理、學生思想工作、學生重大事故及問題的調查和協(xié)調處理等。

班主任教研組長何江濤：負責年級組班主任全面管理、學風建設及競賽、組織各班培優(yōu)補差及檢查記載、教師值日及督導、班主任評估、班主任思想工作、記載并發(fā)放加班津貼等。

教務副主任胡成高：負責所有教務及考務管理、教學績效分析、學生評估教師、早、晚四自習管理、協(xié)調學生學籍及檔案管理等。

2．  加強理論學習，努力提高教育教學質量

在本學期，年級組各負責人及教師強調了加強理論知識學習，通過多種途經了解管理信息并運用所學理論知識，聯(lián)系實際，多思考，多想點子，在年級組制定了工作思路較長時間持續(xù)不變的前提下，在具體工作中盡量做到了推陳出新，從而使教師和學生在常規(guī)工作和學習過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悅。分科后，在年級組全體教師和全年級所有學生的共同努力下，教育教學質量有了大幅度地提高。

3．年級子項目管理

各分管負責人均在其分管的子項目中制定了詳細的具體管理措施和實施辦法，如教風管理評估細則；班級管理評估細則；班主任管理評估細則；班風及學風競賽評估細則等。本學期我們重點突出了過程管理，對教風、班風及學風管理常抓不懈，貫穿始終，從開學初到學期末共開展了各兩次較正規(guī)的班風及學風競賽，取得了較理想的效果，對穩(wěn)定和激發(fā)整個年級的教學起到了積極的促進作用。

4．推行年級簡報制

根據(jù)目前學校實際，老師們的教育教學任務極重，年級組為了不耽擱老師的時間，為了讓老師們及時了解年級組各方面的管理措施及辦法，為了切實落實好“細管理”這一工作思路，年級組推行了“年級簡報制度”，把學期中各項安排和要求以簡報的形式及時印發(fā)給老師們并在校園網上公布。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級組的管理意圖，各行其責，既節(jié)省了時間，又提高了工作效率。

5．密切聯(lián)系老師和學生，開展一系列有意義的活動

本學期在年級組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長的正確領導下，加強了同學校各部門的協(xié)作，在年級內各辦公室均安排了一個負責人，深入實際，密切聯(lián)系老師和學生，注重溝通，強化理解，通過多種活動，加深情感交流，努力構建一個團結協(xié)作、奮發(fā)向上、和諧友愛的年級戰(zhàn)斗團體。

二．取得的成績

在本學期的管理過程中，整個年級取得了如下成績：分科考試時全年級500分以上有15人，高二上期中考試500以上的有51人，高二上期末考試500分以上的有68人。開展了兩次班風競賽活動，使早、晚自習遲到及早退現(xiàn)象，衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，上課睡覺、講小話、看課外書、在教室插充電器現(xiàn)象等有了根本性的好轉；開展了兩次學風競賽活動，現(xiàn)在每當你走到教學樓前，你就會聽到學生的朗朗讀書聲，感受到學生緊張有序的學習氣氛；在秋季運動會中，所有教師和學生整體素質表現(xiàn)良好；我們強化了教風建設，落實了年級座班制；成功舉辦了元旦晚會；根據(jù)學校要求，分配了高考任務，擬定了高二階段備考措施，進行了周六義務培優(yōu)補差活動；召開了中老年教師座談會，舉辦了新進青年教師卡拉ok比賽；開展了學生文、理兩科及班級間藍球比賽活動；認真組織了美術外出寫生和畫展活動等?！?】

三．存在的不足

1．進一步改進和完善年級組“三風”建設。

2．進一步規(guī)范和完善年級組考核評估制度。

3．加大考試力度，提高整體教學水平。

4．重視學生管理中的盲區(qū)（如廁所抽煙、心理教育、少數(shù)班級整體混亂、術科生管理等）

第2篇：年級主任工作思路范文

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以立德樹人為任務，以務真求實為基準，以辦人民滿意教育為目標，依據(jù)縣教科委作部署和學校工作思路，以“質量、特色、發(fā)展”為主線，促進學校發(fā)展。本學期繼續(xù)按照分工合作、崗位負責、分級督查、嚴查過程、量化結果的工作要求，以抓學生行為規(guī)范、文明禮儀為突破口，大力加強未成年人思想道德建設和德育工作隊伍建設，優(yōu)化育人環(huán)境，打造特色學校，全面實施素質教育，積極探索學校德育工作計劃新思路，不斷提高德育工作的針對性、實效性，圓滿完成上級和學校下達的各項目標任務。

二、工作思路

1、加強德育工作隊伍建設，特別是班主任隊伍建設，強化師德師風，打造一支業(yè)務精湛、敬業(yè)奉獻的德育工作隊伍，逐步形成全員德育的氛圍。

2、積極構建完善高效的全員參與、全員育人德育管理網絡，本學期按德育處——年級組長——班主任——學生逐級管理體系，分級負責，層層落實，嚴格常規(guī)檢查，強化量化考評。

3、繼續(xù)狠抓學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，真正形成班風正、學風濃、校風好的良好育人局面。

4、以德育活動為載體，緊緊圍繞建國60周年，多渠道拓展校園育人環(huán)境，使學生愛校、教師愛崗，從而形成學生樂學、教師樂教的和諧氛圍。

三、工作措施

（一）加強班主任隊伍建設

1、完善班主任例會制度。德育處每月定期召開一次全校班主任會議，各年級每周定期召開年級班主任會議。通過班主任工作例會，開展理論學習、工作研討、經驗交流、個案分析、新老班主任結對等活動，同時傳達布置上級會議精神和學校工作要求，對本周、本月班主任工作進行及時總結，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對以后工作提出更明確要求和希望，提高工作的針對性和實效性。

2、充分利用優(yōu)質資源，全面實施班主任外出學習制度，積極組織班主任參加市、縣級班主任培訓工作計劃，校與校間班主任工作交流活動，有計劃組織班主任外出考察學習或聘請專家到校作專題輔導報告，提高班主任的班級管理水平，以先進的管理理念指導班級管理工作。

3、發(fā)揮骨干班主任的模范帶頭作用。扎實開展好班主任校本培訓和校本教研，定期開展主題班會觀摩課活動，用骨干班主任的成功經驗去帶動和鼓舞其他班主任，在相互交流與學習中形成良好的風氣，促使班主任管理水平不斷提高。

4、以績效考核為契機，進一步完善《班主任量化考評細則》，加強對班主任工作的檢查、考評力度，作為班主任評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，建立一套科學合理的激勵機制，充分調動班主任工作的積極性和創(chuàng)造性。

5、繼續(xù)推行教師值日、紅領巾值日崗制度，對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核，每天公布分值，每周進行小結，頒發(fā)流動紅旗，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

6、、發(fā)揮德育陣地作用。小廣播每周播放，各個板塊安排合理，內容的選擇、組織、采編都要盡可能的發(fā)揮學生的主體作用，成為學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義教育的重要途徑。各班黑板報認真出刊，完成相應的期數(shù)，并及時記錄好小樣。

（二）加強師德師風建設

堅持“人人都是德育工作者”的育人理念，在學科中加強德育滲透，真正做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行德育教育，形成全員育人、全員育德的良好局面。同時，加強師德理論學習，提高全體教職工的師德修養(yǎng)，力求使每一位教職工都具備品質高尚、為人師表、愛崗敬業(yè)、履職盡責、尊重學生、業(yè)務精湛的師德修養(yǎng)，堅決杜絕有違反師德行為的現(xiàn)象發(fā)生。從而，達到用教師的言行引領學生，用教師的師德魅力感染學生，營造良好的班風、學風、校風。

（三）加強德育常規(guī)管理，繼續(xù)優(yōu)化校風班風。

德育常規(guī)管理是創(chuàng)建優(yōu)良校風班風的基礎，德育常規(guī)包括清潔、紀律、出勤、兩操、集會、活動開展、就餐管理、公物管理、住校生管理、學生思想教育等多方面，本學期將強化德育常規(guī)工作管理，按“德育處---年段組長---班主任”逐級管理網絡進行檢查、量化考核，各年級成立學生會或大隊部協(xié)助年級組長做好年級常規(guī)管理，各年級應高標準、嚴要求德育常規(guī)工作，必須從細節(jié)入手，認真落實常規(guī)檢查反饋、督促工作，政教處每天不定時進行檢查，并把檢查過程中存在的好與差及時進行通報或直接給年級組長進行反饋，及時進行整改，并把檢查結果與個人評優(yōu)、班集體評優(yōu)結合起來，使學校德育常規(guī)管理達到精細化，制度化，逐步建立德育常規(guī)管理的長效機制，積極營造整潔、有序、文明、和諧的校園氛圍。

（四）加強學生行為規(guī)范教育和文明禮儀教育

本學期，繼續(xù)把學生行為規(guī)范教育和文明禮儀教育作為德育的工作重點，制定有針對性、可操作性的學校德育規(guī)范，張貼到班級，認真組織學習并貫徹執(zhí)行，組織開展“行為規(guī)范教育月”主題教育活動和開展“建國60周年”系列活動，開展“文明禮貌月”，開展以“文明禮儀伴我行”、“培養(yǎng)好習慣、塑造好性格”等為主題開展班會活動。通過多形式、多渠道開展教育實踐活動，使廣大學生深入理解“文明禮儀”和“行為規(guī)范”的重要性，開展評優(yōu)爭先活動，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用。并且，本學期政教處加大對違紀學生的思想教育力度，講究方式方法，讓他們擯棄陋習。通過抓學生行為規(guī)范教育和文明禮儀教育，推動德育工作有效開展，真正形成班風正、學風濃、校風好的良好育人局面。

（五）加強德育科研

班主任要積極參與德育科研的研究，從班級德育管理、德育途徑與方法、家校結合以及提高德育實效、德育課程建設、心理健康教育特別是對單親家庭、留守學生的心理健康教育和震后心理疏導等方面，針對問題，加強研究，形成對策。學期末每位班主任撰寫德育論文1-2篇，提高班主任德育管理的針對性和實效性。

第3篇：年級主任工作思路范文

本學期，我們高二年級將繼續(xù)堅持“求真務實，服務學生”的教學理念，貫徹學校的“以人為本，以德治?！鞭k學思想,遵循“成人，成才，成功”的校訓。振奮精神，迎難而上，積極推進教師隊伍建設，確保教師素質的提高；以教學為中心，以“確保優(yōu)等生，激勵中等生，轉化后進生，早抓藝術生”工作入手，加強學生日常行為規(guī)范的量化和養(yǎng)成教育，全面發(fā)展學生素質；努力探索年級管理規(guī)律，全面提高工作質量和管理質量；認真貫徹執(zhí)行學校的工作思路，扎扎實實，為來前的的高三做好充分的準備。

二、工作思路

1、嚴于律己，盡職盡責。嚴守工作紀律，保質保量的完成自己的工作。

2、勤奮認真，力求創(chuàng)新。在工作要求的范圍內，力求創(chuàng)新。

3、講究實效，積極參與。堅決杜絕拖拉推諉，要求守時、誠信、積極。

三、工作目標全員參與全程服務全面服務

1、教師:倡導“有愛心，責任心，重奉獻”師德，加強“團結協(xié)作，榮辱與共”的團隊精神建設。

2、教學：有效利用課堂，深化課堂改革，全面提高學生成績，拔高尖子生，轉化后進生。

3、學生：積極開展思想道德教育和養(yǎng)成教育，做到尊師重教，守法明理。積極向上，學風濃，考風正。

4、管理：競爭、量化、團結、健康，努力打造年級文化。

四、主要工作

1、德育工作

①結合基礎道德教育，強化“關心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法”的教育，幫助學生規(guī)范品行，樹立為他人服務的思想。

②利用辦黑板報、寫文章、搞活動等形式，加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育，增強學生“自我管理，自我監(jiān)督”意識。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的教育和訓練。

③細化班級管理每一件事，認認真真抓落實，一點一滴養(yǎng)成習慣。

④強化教學過程管理，轉變學生的學習方法，促進年級教學水平的不斷提高。

⑤重視“后進生”教育管理工作，做到“努力抓，反復抓，抓反復”，加大“后進生”教育力度，分別召開不同層次學生會（班主任落實），使學生增加危機感、緊迫感，產生應有的壓力，并逐步培養(yǎng)一定的學習方法和學習習慣。

2.教學工作

①繼續(xù)實行年級月考制度，搞好期中、期末兩次大考。每次考試后各備課組、各班任課教師及時召開分析會，利用各種數(shù)據(jù)全面分析，肯定成績，找出差距，尋出根源。

②教師之間，互相協(xié)調，主動配合，寬以待人，顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作，任課教師認真組織教學，杜絕出現(xiàn)亂班、亂課的現(xiàn)象。

③加強教學研究，加強聽課評課，實現(xiàn)全組教師教育教學水平的共同提高，做到資源共享。

④發(fā)揮骨干教師的示范作用，倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。

⑤強化集體備課，注重實效。樹立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學生，學法即教法”的備課理念，“用學生的思維去備課，用學生的頭腦去思考?！睆亩_到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。

⑥進一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學質量，進行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個依據(jù)。

⑦加強課堂教學研究，探究學法和教法，努力提高課堂效率，積極推進課堂改革。提高課堂時間的利用率，杜絕課堂無用功。

⑧自習以“靜”為最高境界，以培養(yǎng)學生自學能力為最終目的。要求教師按時到班，維護課堂秩序，答疑解惑，不準講課，把時間留給學生。

⑨高度重視優(yōu)秀學生的培養(yǎng)，讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學生的弱科輔導要包干到人，手把手幫助他們學習提高。要盡力擴大優(yōu)生面，要力爭在下學期末打造出我們年級的招牌學生。

3、管理方面

①實行班主任集體備課制。每周日晚自習周例會后由年級校長帶領班主任集體備課?；ネㄐ畔ⅲ涣鞴芾矸椒?，找出共性問題，然后大家共同討論，研究解決問題的方法，安排下周的工作內容。年級再提出具體工作意見。

②實行全程管理制。即學生從第一節(jié)課到晚自習下課；住校生從起身鈴一響，[蓮山~課件]到晚上熄燈就寢，班主任按照班主任工作職責和工作要求、《中學生守則》、《中學學生的日常行為規(guī)范》按照教育教學的規(guī)律，科學、規(guī)范進行全程管理，使學生具有高度的組織性和紀律性。

③實行全員參與制。對學生的管理僅靠班主任孤軍奮戰(zhàn)是不行的。每個老師都是學生的管理者，班主任是每個班級的管理責任人，每位老師是各個學科、每節(jié)課的管理責任人。對學生的學習、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科學協(xié)作，從而提高管理效益。

④開展爭創(chuàng)先進集體評選活動。配合學校，制定先進班集體評比細則，星級宿舍評比細則，每月開展評選活動。

4、隊伍建設

①加強教師隊伍建設，倡導優(yōu)良的團隊精神。相同學科教師之間的相互信任，相互尊重，以達到相互探討，共同進步的目的；不同學科教師之間的相互配合，相互容納，這既是促使學生全面發(fā)展的必需，也是教學向綜合發(fā)展趨勢的必需；班主任與科任教師之間的默契配合，協(xié)調一致，這是強化班級管理和學生教育工作的必需；新老教師之間的團結合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以老帶新，以新促同進步。

②抓好班主任隊伍建設和學生干部隊伍建設。定期召開班主任例會，班主任經驗交流會，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。加強對學生的干部的培訓，使他們發(fā)揮學生干部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學生干部成為學生的楷模和帶頭人，積極發(fā)掘以先進典型帶動年級學生整體素質。

③加強備課組建設。建設和諧、優(yōu)秀的學科集體，形成良好的教研之風和學習之風。同組的教師要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試，實現(xiàn)資源共享，經驗互通，充分發(fā)揮集體智慧。

④加強青年教師的指導和培養(yǎng)，確認師徒關系，做好“傳、幫、帶”，使青年教師快速地成長起來。

5、其他工作

①加大年級值日力度，明確主任職責和分工，細化管理職責。

②加強校園文化建設，建設年級文化，打造一個富有蓬勃朝氣、團結向上的年級。

③加強辦公規(guī)范管理，強化坐班要求，以此來展示教師良好的精神風貌。

④加強心理指導工作。高一的新鮮勁已經過去，高三的緊張備考還沒有到來，學生很容易出現(xiàn)身心疲軟狀態(tài)，心理上會形成一片“空白地帶”，要做好學生的思想工作，鼓勵、培養(yǎng)學生的意志和戰(zhàn)勝困難的精神。

第4篇：年級主任工作思路范文

這是我工作第三年，也是當班主任的第三年。第一年是帶四年級的，但由于剛剛畢業(yè)，幾乎是沒有班主任工作經驗，一切從零開始。對于那年的工作經歷只是模模糊糊的，給我感受最深的就是這一年多帶一年級的經歷。

去年剛帶一年級時根本摸不著頭緒，只是感覺一年級班主任事必躬親，工作很細。今年又是帶一年級也是預料中的事，但與去年相比，多了許多自信，工作思路也更加清晰了，在腦子中慢慢形成了自己帶低段的一些方法。我在帶一年級中是從以下幾方面入手的。

第一：緊抓一個“細”字

帶一年級的這一年多來，感觸最深的就是一年級班主任工作非常“細”。學生剛從幼兒班進入一年級。生活、學習上的習慣要從頭開始抓。具體到學習上如上課、寫字、看書習慣。排隊、大課間活動中跳繩、扔沙包也是要在旁邊反復指導、強調；生活上如吃飯、吃零食、掃地等習慣也要從頭開始培養(yǎng)。而學校的各項紀律，如午睡、眼保健操、戴小黃毛、?；找彩敲刻煸谂赃叾酱?。不過這些習慣主要是在一年級開學一個月左右落實下去，接下來這段時間會輕松一點。就像今年這屆一年級，開學近一個月了，剛才說的這些零零碎碎的習慣、紀律我都非常重視，所以基本上已經落實下去了。

第二：堅持一個“嚴”

其實“嚴格”無論在哪個年級的教育中都是非常重要的，我剛開始第一年班主任就是因為沒有把握住這個“嚴”字，致使工作中遇到了很多困惑?！皣馈弊滞瑯右策m合一年級學生。我認為這個“嚴”字主要適用于一年級學生日常生活行為習慣培養(yǎng)中。因為一年級學生還好，很單純，一般不會犯很大錯誤。反而是在日常行為習慣中會反復犯錯，所以要嚴格規(guī)范，督促學生從小養(yǎng)成好的習慣。

第三：心懷一個“愛”字

我平時一年級工作中所做到的“愛”字包括“耐心、愛心”。一年級學生很小、很單純。經常會犯很多我們大人眼中很“幼稚”的錯誤，這就需要耐心的去引導孩子改過。而我所說的“愛心”也是老師們都在做的，關愛學生平常的身體健康狀況、多和學生談話，消除學生心中的困惑，讓學生感受到老師和同學的愛，感受到集體的溫暖。

第三：使用恰當?shù)莫剟顧C制

第5篇：年級主任工作思路范文

一、目標

1.學生快速進入正常的運轉狀態(tài)，知道該干什么，不該干什么，怎么干。

2.老師快速進入工作狀態(tài)，明確目標。

3.班主任、年級快速進入高效運轉狀態(tài)。

二、工作思路

1.工作方案化，提前制定方案，按方案執(zhí)行。

2.分工明確，組建小組，責任到人。

三、組織架構

（一）組長：（二）負責人：

（三）組別：

1.教學工作

（1）組長：；組員：

（2）工作：

2.政教工作

（1）組長：組員：（2）工作：負責對接政教處、后勤、資助、團委、文明辦、辦公室、班主任量化（兩周公布一次）、安全、年級與政教相關的工作；如衛(wèi)生、紀律檢查、班主任量化等常規(guī)工作。

3.數(shù)據(jù)處理組

（1）組長：；組員：。

（2）工作：

4.審核及財務組

（1）組長：；組員：

（2）工作：

5.要求：各組組長負責本組所有工作，組員要人人參與，積極配合，服從安排，團結一致，使年級高效運行。

四、核心工作安排

（一）紀律、衛(wèi)生

1.目標：

（1）培養(yǎng)每班班風（每班的精氣神要起來），營造全年級紀律嚴明，節(jié)奏緊張的氛圍。

（2）營造年級干凈整潔、窗明幾凈、內務達標的生活環(huán)境。

（3）做好養(yǎng)成教育。

2.負責人：，年級值班協(xié)助；班主任主抓、任課老師協(xié)助。

3.具體要求

（1）教室桌子擺放寬松整齊，書本擺放整齊劃一；課堂坐姿端正；衛(wèi)生整潔；營造每班積極向上的精氣神，由外而內。

（2）堅決杜絕上課說話、睡覺、隨意外出、大聲喧嘩、接話茬，尤其是自習課。

（3）堅決杜絕違反六條禁令。

（4）打掃好教室內外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，做好寢室內務。

（5）保管年級、學校沒收的手機，登記保管違紀學生處理材料。

（6）設計活動，活躍年級管理氛圍。

（7）出具班主任量化細則；出具學生常規(guī)管理方案（時間表、紀律、衛(wèi)生等基本要求）。

4.檢查反饋：，出具檢查方案，每周班主任例會時公布，總結問題。

（二）安全、防疫

1.目標：

（1）確保無一起安全事故；做好自我保護。

（2）確保做好防疫的規(guī)定動作。

2.負責人：張勝杰負責；班主任。

3.具體要求

（1）嚴防安全事故，做好預防，做好防火、防水、防詐騙、交通安全等工作的宣傳教育工作，常抓不懈。

（2）排好值班表，做好關鍵節(jié)點的值班工作，確保在崗不脫崗。

（3）設計主題班會，常講常抓。

（4）規(guī)范請假手續(xù)。

（5）做好疫情防控的規(guī)定動作，保存相關材料。

4.檢查反饋：

（三）教學

1.目標：

（1）調動老師積極性，確保教學活動正常運行。

（2）采取特殊策略，加強引領，確保加印班和小班的教學質量，留住優(yōu)生。。

2.負責人：；班主任；任課教師。

3.具體要求

（1）做好作業(yè)教案檢查、周練、月考、考后評價等常規(guī)工作，常抓不懈。

（2）做好年級閱覽室的籌建工作，開展好閱讀工作。

（3）嘗試差生轉化和優(yōu)生培優(yōu)策略的構建。

（4）探索良好師生關系建立的方法。

（5）設計競賽等相關活動，活躍教學氛圍。

（6）堅守常規(guī)，突出活動，彰顯特色。

（7）掌握年級學生變動的軌跡，掌控翔實準確數(shù)據(jù)。

4.檢查反饋：負責設計“作業(yè)教案檢查方案”、“閱覽室及閱讀活動開展方案”等方案，及時實施，及時反饋。

三、考評和財務

1.目標：管理有序，公開透明，零差錯。

2.負責人：

3.具體要求

（1）做好數(shù)據(jù)考評的記錄、審核和公布。

（2）做好相關材料的保存和歸檔。

四、結語

構建團隊，分工明確，人人參與，人人有責。

年級即家，洋溢溫情，一損俱損，一榮俱榮。

第6篇：年級主任工作思路范文

一、在思想方面

在思想上我積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習，并且認真記錄，及時反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。我用真誠換來的是老師們的信任與照顧，在學校里與大家和睦相處，團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關系，多說有利于學校發(fā)展的話，多做有利于學校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強，服從學校領導的工作調配，樂于接受學校布置的各項工作;任勞任怨，對待學校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,總是積極認真地去完成,向優(yōu)秀的同事看齊,用更高的標準要求自己。

二、做好自己的本職工作

第一，上好每節(jié)課。作為一名教師，認真上好每節(jié)課，是一個教師價值體現(xiàn)的基本途徑。在教學中，我總是刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，時刻走在課改的最前沿，努力用最先進的思想，采用最新穎的方法去引導學生;無論是新課還是復習課，每天晚上，無論多忙多累，我都習慣于將當天的教學內容回顧一遍，并把第二天要學的東西瀏覽一遍，堅持做到心中有數(shù)。走進課堂，我都是以飽滿的熱情去面對我的學生，來完成教學任務;

第二，鉆研教材、研究教法、總結教學所得，是我平常教育教學工作的重點。在完成一般教育教學任務的同時，我還積極開展教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題，進行有目的的分析和選擇，抓住其中的核心問題，有計劃地進行研究。在本學年中，我個人的研究課題是：小學低年級趣味識字教學的研究。通過研究，有效地推動了我班學生學習積極性的提高，轉變觀念，趣味教學，使學生在學習的過程中充分體驗到學習的樂趣，變“要我學”為“我要學”。

第三，做好年級組長工作。做好年級組的管理工作，是我工作的一個重要部分。在年級組管理中，我能做到盡心盡力，以身作則，團結同事，發(fā)揮各位教師的特長，把年級組工作搞得有聲有色;

第四，在擔任三年級(2)班的班主任工作中，我做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔任班主任工作期間，針對學生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。努力創(chuàng)造一個團結向上，富有朝氣的班集體。

第五，在教育學生的過程中，我努力挖掘，仔細發(fā)現(xiàn)學生的潛力、長處和閃光點。堅持定期家訪，解決學生在學習、生活上遇到的困難。定期召開學生座談會，主動聽取學生對班級管理及教學上的建議，與學生保持人格上的平等。一切為了學生，為了學生的一切。

三、在出勤方面

這一學期里，我繼續(xù)擔任三年級語文教學工作，每天都堅持提前進教室輔導學生，從不間斷，堅持做到不遲到，不早退;無論自己有多大的事，都是小事，總是把工作放在第一位，堅持大事少請假，小事不請假。

第7篇：年級主任工作思路范文

大家好!

首先，祝各位老師教師節(jié)節(jié)日快樂，各位領導工作順利。

今天，我能代表班主任在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我結合日常班級管理工作談談我對班主任工作的做法和想法，請各位領導、老師批評指正。

我雖然參加工作已經十多年了，但我擔任班主任的工作只有三、四年的時間，從起始年級擔任班主任，更是從去年才開始。去年，在開學之初，我就感受到了一個巨大的壓力，我所帶的105班，在新生軍訓匯報的各項比賽中，僅獲得三個比賽項目中的一個三等獎，綜合評定第五名，排在年級的末位。在和教官告別時，全班學生無一例外地都流下愧疚的淚水，學生們覺得對不起教官，對不起班主任。我看到了這個情況，心里也多了點安慰，這充分說明，班上的學生具有很強的集體榮譽和自尊心。此后的工作，我就充分利用學生的這個特點，在學習上，在各種比賽中，激勵學生，讓學生記住失敗的痛苦，努力超越。在隨后舉行的全校體操比賽中，我?guī)ьI學生練隊形，規(guī)范動作，學生們也勤學苦練，最后，獲得了全校第三名，年級組第一名。這給予我們班極大的信心和鼓勵。此后，同學們在拔河比賽、唱紅歌比賽中，取得了第一名和第三名的好成績。至此，一個班集體在我的手中基本建立了起來。

不拋棄、不放棄，對每一個學生有信心，不管他是優(yōu)生還是差生，是我做班主任工作的一個工作思路。班上的調皮學生很多，許多任課或不任課的老師都向我反映個別學生的不良表現(xiàn)。每一次聽到同事們的提醒，我都抓住時機，主動找學生交流、溝通。對于確實違反校紀校規(guī)的，我就按制度嚴肅批評教育，做到在生活上關心他們，在學習、紀律方面從嚴要求，張弛有度，充分尊重學生。如班上的金某某同學，她的日常表現(xiàn)我并不十分滿意，但我卻沒有另眼看待她，而是多方面發(fā)掘她的才能，給她展示才華的機會，我見她能出眾，就讓她做廣播體操比賽的領隊，帶領班級獲得了年級第三名;語文老師推薦她參加“紅歌歌詞朗誦”比賽，結果獲得了年級第一名。從金某某學生的身上，讓我明白，要做好班主任，要做好老師，不要對任何一個學生失去信心。

做一個好班主任，先做好一個科任老師。培養(yǎng)班級良好的學習氛圍是班主任的重要職責。由于初一新生剛從小學升上來，很難在短時間內適應初中的學習生活，我采取從寬到緊，逐步推進的策略，抓緊學生的學習習慣養(yǎng)成教育。一年來，我在學校沒有統(tǒng)一要求普通班上第三節(jié)晚自習的情況下，自主要求學生上第三節(jié)晚自習，中午也提前一小時到班自習。通過一年的努力，各科成績都有較大輻度提高，綜合成績獲得了年級第一名。在此，我要感謝為班上努力付出的石希文老師、顏文邦老師、田軍老師、姚林老師、江滋釗老師、陸金優(yōu)老師、董琳老師等，沒有你們的付出，就沒有105班學生今天的成長和進步;還要感謝學校領導，給予我們班主任及老師們自由工作發(fā)揮所長的天地。

其實，在我校的班主任隊伍中，其他同志比我更優(yōu)秀，更具有發(fā)言權，你們永遠是我學習的榜樣。

第8篇：年級主任工作思路范文

本學期從學校總體工作思路和學生思想實際出發(fā)，加強自身的思想素質和業(yè)務素質培訓，抓好本班級管理工作，提高學生道德素質，努力使自已的班主任工作再上一個新臺階。

二、工作目標

1、教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

2.營造一個溫馨、和諧、自然的學習環(huán)境，讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

3.教會學生學會生存，學會與人相處，學會付出和愛。

4.利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學生都為班級而自豪。

5.關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

6.上好每一節(jié)課，認真抓好課堂紀律，讓班級充滿活力、積極、向上!三、具體措施

三、具體措施

1、學習方面

為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，同時針對四年級學生的年齡特點，制定以下措施：

(1)本學期，圍繞“規(guī)范秩序”的學校工作思路，加強對教學常規(guī)的檢查，要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學常規(guī)的宣傳、指導、訓練工作，同時將班主任考核與學科質量掛鉤，與語文、數(shù)學、英語三科合格率掛鉤，班主任要組織協(xié)調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間，朝消滅不合格率的目標奮進。

(2)建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，取名叫“我最棒!”。學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。隨著紅花個數(shù)的增加，表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣，學生一學期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外，班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

(3)建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長?！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面

為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

(2)利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面

通過三年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2) 衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3) 綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

4、德育工作方面

第9篇：年級主任工作思路范文

大家好！

今天，我能夠在這里參加競聘演講，展示自我，接受各位專家、領導和各位同行的指導,匯報我參加教育教學工作以來所經歷的探索和追求，作為一名教育教學工作者，我感到萬分榮幸！借此機會，感謝學校領導和同事對我的關心、支持和幫助。下面，我以《誠懇做人、勤勉做事》為題，作競選演講。

我叫，現(xiàn)年39歲，本科學歷，中學一級教師。1991年參加工作,18年來，我都嚴格按照“勤懇做人、勤勉做事”的原則，嚴格自律、認真工作，以一貫的敬業(yè)精神，贏得廣大師生們的信賴。多次被評為校“骨干教師”、“先進工作者”，“首席班主任”,“市優(yōu)秀班主任”，“首席教師”；歷任備課組長，高中數(shù)學教研組長，現(xiàn)為高一年級副主任。

為更好地錘煉自己，為黨工作、為單位盡責、為大家服務。今天，我參加新高二年級副主任職位的競爭，主要基于以下四個方面的考慮：

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務是高一年級副主任，能吃苦、肯奉獻，08高三在吳友余校長的帶領下，協(xié)助程樹宏主任，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，取得高考歷史性的突破。在教學和班主任工作中，各方面得到學校的充分肯定，并被市教育局表彰為優(yōu)秀班主任。

第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，勇于實踐，具有一定的開拓精神；同時工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“誠懇做人、勤勉做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，應該說得到了領導、同事的肯定，學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。18年的教育生涯，15年的班主任，4年的年級副主任經歷，已培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

假如本次競選成功，能夠擔任高二年級副主任一職，我主要目標和工作思路概括如下：

一是立足本職，當好“示范員”。在學?！八男恰卑l(fā)展的平臺上，我首先是一個教師，我將深入學習有效教學的理論和提高自身的學科知識素養(yǎng)，教好書、育好人，當好中層干部的模范帶頭作用。

二是獻計獻策，當好“信息員”。我將積極主動地站在高二年級全局上思考問題，協(xié)助年級主任把握好學業(yè)水平考試，及班主任和備課組長的管理和教研工作，為學校決策提供信息、出謀劃策，當好“信息員”。

三是搞好關系，當好“服務員”。我一定會堅持一切從實際出發(fā)，并積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好一名合格的“服務員”。

四是加強管理，當好“管理員”。年級組工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作忙而不亂。如果我能當選，我一定要積極摸索，努力提高管理水平，協(xié)助年級主任完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調動全年級教師的工作積極性和創(chuàng)造性，形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

“給我一個舞臺，讓我來為學校的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會，還大家一個滿意?！毙鞆凸庑ｉL經常教育我們，個人的希望和前途始終同學校的發(fā)展維系在一起，作為學校的一分子，無論在哪個工作崗位上，都應為學校的發(fā)展奉獻智慧和力量。如果競選成功，我將盡自己所學，和全體同事一道，齊心協(xié)力，共同奮斗，迎接中學更加美好的明天。