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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 半年小結(jié)范文

        半年小結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的半年小結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        半年小結(jié)

        第1篇:半年小結(jié)范文

        區(qū)婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來。上級婦聯(lián)的指導(dǎo)下,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù),不時創(chuàng)新工作載體,謀求工作新思路、新舉措,各項工作取得了一定的效果。

        一、抓基礎(chǔ)。

        組織開展了改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、排憂解難、維護(hù)穩(wěn)定”干部作風(fēng)建設(shè)月活動。通過此次活動的開展,積極開展干部作風(fēng)建設(shè)月活動。區(qū)婦聯(lián)成立了以干部作風(fēng)建設(shè)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)婦女干部在工作作風(fēng)上有了顯著地進(jìn)步,思想上牢牢樹立了榮辱與共和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)與基層之間的團(tuán)隊協(xié)作能力,提高了工作效率。

        積極培養(yǎng)選拔女干部。一是堅持黨建帶婦建,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。推進(jìn)基層組織建設(shè)。區(qū)婦聯(lián)著力打造一支高素質(zhì)的基層婦聯(lián)干部隊伍,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會的婦聯(lián)干部進(jìn)行調(diào)查摸底,把綜合素質(zhì)高、熱心婦女兒童事業(yè)的婦女干部推薦到婦聯(lián)崗位上,進(jìn)一步優(yōu)化了婦聯(lián)干部隊伍,充分調(diào)動了婦女干部的工作積極性。二是積極做好2011年村民委員會換屆選舉工作,確保女性在換屆選舉中的正當(dāng)權(quán)益,做到每村都有一名女干部進(jìn)村委會和支委會,提高了女性擔(dān)任村支書和村主任的比例。

        提升婦聯(lián)工作的影響力。為了更好地反映婦聯(lián)工作動態(tài),加大宣傳力度。擴(kuò)大婦女工作的影響,加大對外宣傳力度,區(qū)婦聯(lián)積極向報刊和網(wǎng)站投送稿件30余篇,及時反映婦女工作的特色和成功經(jīng)驗,使武陵區(qū)婦女工作在全、全市有位置、有影響,大大提升區(qū)婦聯(lián)的社會知名度和影響力。

        二、樹表率。

        以家庭文明推動文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,做好“五好文明家庭”評選活動。為進(jìn)一步發(fā)揮文明家庭的示范帶頭作用。今年在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)開展了五好文明家庭三級聯(lián)創(chuàng)活動。五好文明家庭”評選活動于6月份正式啟動,為保證此次活動開展得有聲有色,區(qū)婦聯(lián)多次召開專題會議,布置相關(guān)工作。為了能使活動更加深入人心,活動形勢更加豐富多彩,武陵區(qū)婦聯(lián)通過各基層婦代組織面向社會廣泛征求家庭文明禮儀標(biāo)語,涌現(xiàn)出了禮儀體現(xiàn)的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展現(xiàn)的素質(zhì);微笑是打開心鎖的鑰匙;講文明從我做起,樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始”等眾多朗朗上口、簡單易記的宣傳標(biāo)語。提高了人民群眾對全國文明鄉(xiāng)村、五好文明家庭的認(rèn)知率,激發(fā)了人民群眾參與創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)村、爭當(dāng)五好家庭的熱情,取得了良好的社會效果。今年我區(qū)共評選出2571戶區(qū)級五好文明家庭,推薦市級五好文明家庭400戶。五好文明家庭”評選活動的開展,為進(jìn)一步弘揚家庭美德、樹立良好風(fēng)尚起到很好的示范作用。

        全區(qū)共制作了三萬本圖文并茂、淺顯易懂、方便攜帶的家庭美德宣傳冊,積極弘揚家庭美德。區(qū)婦聯(lián)結(jié)合市創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)村與自身工作實際。讓家庭文明禮儀知識真正做到家喻戶曉,引導(dǎo)全區(qū)廣大家庭成員學(xué)禮守禮,以禮待人,為提升常德鄉(xiāng)村形象和市民文明素質(zhì)、爭創(chuàng)全國文明鄉(xiāng)村作貢獻(xiàn)。為配合家庭美德宣傳,4月21日區(qū)婦聯(lián)在城西街道辦事處舉辦了區(qū)級“五好文明家庭”先進(jìn)事跡演講會。胡國芳夫婦的風(fēng)雨同舟、生死相依》感人事跡,讓社區(qū)群眾接受了一次家庭教育的洗禮,胡國芳夫婦對愛情的執(zhí)著,面對生活困難的堅強(qiáng)意志,對家庭美德的一次完美詮釋。

        督促社區(qū)創(chuàng)文工作的開展。為配合市區(qū)兩級創(chuàng)文工作要求,整理創(chuàng)文資料。6月份,區(qū)婦聯(lián)精心組織、扎實做好創(chuàng)文資料收集整理工作。工作開展以來,共收集整理了至2011年道德實踐類、志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)建五好

        區(qū)婦聯(lián)制定了社區(qū)創(chuàng)文資料迎檢標(biāo)準(zhǔn),文明家庭和家庭教育四大類健康向上的人文環(huán)境創(chuàng)文資料。同時。并對社區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作,保證了社區(qū)創(chuàng)文工作能真正落在實處。6月下旬,區(qū)婦聯(lián)和其他創(chuàng)文單位在區(qū)創(chuàng)文資料小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下,開展了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作,對全區(qū)7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及五好文明家庭創(chuàng)建工作的資料進(jìn)行了查閱,對每一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資料進(jìn)行了見面指導(dǎo),確保了工作扎實性。與此同時,區(qū)婦聯(lián)在工作任務(wù)重、人員少、經(jīng)費缺乏的情況下,對聯(lián)點社區(qū)給予了5千元的創(chuàng)文經(jīng)費,婦聯(lián)全體干部輪流留守社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)文工作。

        三、創(chuàng)特色。

        第2篇:半年小結(jié)范文

        但奈何無能為力呀。轉(zhuǎn)眼間又過去半年了回想起來這半年又在不經(jīng)意之間就一晃而過。特別的想抓住流逝的光陰。

        想起來都沒多大的收獲。還是沒有多大的計劃,這半年中。但就這個時間段發(fā)生了一些事情讓我印象猶新:結(jié)束了一段不被祝福的戀情......剛結(jié)束時我還郁悶了一個月,現(xiàn)在想起來那時挺無知的既然愛到最后變成傷害那為什么不選擇提早結(jié)束。人生中的第一段真正的愛情就圓滿的話上了一個句號。不管最后是怎么不好的結(jié)局,但我還是感謝這段戀情讓我生長-讓我明白原來愛情也不能做假!

        認(rèn)識了一群朋友,也有很多開心的事。郁悶的那段時間麻煩你這里特別的感謝你感謝你對我容納及理解。還有就是一個新的集體,認(rèn)識了新的同事,對我也還是很照顧的也感謝你不管公司會怎么樣但認(rèn)識你從不后悔。即使以后不在公司了也為認(rèn)識你而感到驕傲的

        戰(zhàn)勝自己。也許不是億奇榮,對這半年滿意的就是恢復(fù)能力特強(qiáng)。以前工作稍微有點累就受不了現(xiàn)在覺得還是工作空虛點好。終究可以讓自己的生活更規(guī)律。期望的能在這個舞臺表示自己。但我相信不論是哪里都會比以前更好。

        還需要投入;還沒有存錢。雖說以前覺得女孩子不需要太大的事業(yè)心,對這半年滿意意的就是工作還沒有多大的起色。但現(xiàn)在還是覺得我能做多好就盡力做到最好。想到身后還有家人,必需努力,讓我媽媽過得更好。也讓自己過得更好。

        對下半年的規(guī)劃:

        不要怕辛苦,第一加強(qiáng)工作。也不要怕被拒絕。累了第二天起來又是一個新的開始,又是新的希望;拒絕了也沒什么,又不會罵你又不會打你沒什么可怕的罵了打了就還回去就行了雖說現(xiàn)在一個人也可以過得更好,第二關(guān)注自己的感情生活。但為了不讓家人擔(dān)心,盡量還是關(guān)注一下。就不相信了呢,屬于我菜他還不出現(xiàn)。

        第3篇:半年小結(jié)范文

        工作還存在著許多明顯的缺乏,總的看來。為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成果,以適應(yīng)未來酒店發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):

        保證員工牢固樹立服務(wù)意識,

        一、抓緊培訓(xùn)不放松。服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大提升

        關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高。領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在無時不在突出了對崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,督導(dǎo)層走動式管理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,同時,員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到有效的保證。

        勝過抓一切工作的高度責(zé)任感

        二、始終以抓安全。

        確保酒店平安經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”警示,加強(qiáng)平安防范措施、落實平安管理制度。時刻牢記在心。對酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”指示精神認(rèn)識到位。部門在平安工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實平安責(zé)任制、切實的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確保酒店每個區(qū)域都是平安的給客人發(fā)明一個良好的消費環(huán)境,給員工一個安全的工作環(huán)境。酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防平安隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保酒店正常運營。對部門員工平安管理上,嚴(yán)格按照消防平安工作要求,利用各類器材設(shè)施,強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

        細(xì)化服務(wù)流程,

        三、規(guī)范服務(wù)規(guī)范。全面提高安保部工作質(zhì)量

        保證酒店財富、客人財富不受損失,不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點工作是平安。酒店開業(yè)在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位;總以為我把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好??腿思皢T工的人身平安得到保證我就圓滿完成任務(wù)了對服務(wù)這個問題認(rèn)識缺乏,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù),為酒店員工服務(wù),為酒店服務(wù)。酒店領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程。從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店,員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)規(guī)范及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

        以全面提升員工素質(zhì)

        四、做好拓展訓(xùn)練對部門的滲透工作。

        組織員工學(xué)習(xí)參與拓展培訓(xùn)人員心得體會,大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用。使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓(xùn),正確認(rèn)識拓展培訓(xùn),部門已有不少同事對參與拓展培訓(xùn)發(fā)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項目,讓員工在沒有壓力的情況下,把搜集整理好的拓展項目當(dāng)成游戲來做(只限于不當(dāng)班員工)每天堅持。通過潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會到團(tuán)隊建設(shè)的重要性,讓大家學(xué)會顧全大局,個人利益服從集體利益,同時讓大家體會到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作,各司其職各盡所能對集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對一個企業(yè)的發(fā)展的多么的重要。通過一段時間的訓(xùn)練,員工實際工作中在相互協(xié)助、相互信任、相互鼓勵,服從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步,能充分認(rèn)識注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是工作的又一個努力方向。通過觀察分析,局部的員工綜合素質(zhì)有了不同水平的提高。

        五、存在問題

        服務(wù)技能水平較低,

        1個別員工服務(wù)意識不強(qiáng)。履行職責(zé)能力差。

        第4篇:半年小結(jié)范文

        現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結(jié):

        一、上半年工作業(yè)績

        (一)業(yè)務(wù)拓展情況

        1、公眾物業(yè)領(lǐng)域又添新項目

        今年,我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進(jìn)展。于今年6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。建成后的國際網(wǎng)球中心將在今年11月份承辦國際頂級賽事——“大師杯”網(wǎng)球公開賽。目前項目管理處已經(jīng)入駐現(xiàn)場,并開始進(jìn)行前期物業(yè)管理。

        (二)管理目標(biāo)完成情況

        1.建立健全管理流程

        1.1完善公司組織架構(gòu),適時組建市場營銷部

        今年年初,公司確定了全新的組織架構(gòu)。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展的能力,新增了市場營銷部。同時按照此組織架構(gòu),聘任了年輕化、知識化的全新管理干部隊伍,編制了各管理崗位的崗位說明。

        1.2逐步建立和完善二級管理的職能工作流

        各部門、各條線建立起了調(diào)整費用申請、報銷流程、新接項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程和處理等流程,為實現(xiàn)今年“規(guī)范管理、降本增效”的管理目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

        2.建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)

        今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個,逐步形成了公司管理體系的框架。

        2.1行政管理方面

        調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度;健全公司檔案管理體系;完善和規(guī)范了CI管理體系;建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng);

        2.2人事管理方面

        在全公司范圍內(nèi)實施了《獎懲條例》,大大激勵了員工,員工的主動性、積極性大大增強(qiáng);

        2.3財務(wù)管理方面

        在公司范圍內(nèi)建立了費用審核辦法預(yù)算內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);

        2.4市場營銷方面

        建立了新接項目評估標(biāo)準(zhǔn);

        2.5物業(yè)管理方面

        建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系,建立了公司對項目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度,完善了安全管理組織體系。

        3.編制和修訂《管理手冊》

        與上海青藍(lán)物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會,建立各分冊編寫小組,目前《手冊》的大綱已完成。

        4.加大人力資源開發(fā)、培養(yǎng)力度

        公司上半年選拔了青年干部,為他們提供了高級管理培訓(xùn)、考察的機(jī)會,使他們開闊眼界,迅速成長。

        二、下半年的工作計劃

        下半年計劃完成的工作有:

        1.市場拓展:

        爭取實現(xiàn)新增項目2個;探索多種形式盤活不動產(chǎn);完成公司對外投資企業(yè)中的投資回報計劃,從而實現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。

        2.管理工作:

        2.1編制下年度預(yù)算和工作計劃;

        2.2完成《公司手冊》的初稿編寫工作;

        2.3在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上,下半年將重點培訓(xùn)工作,如新員工培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)和見習(xí)實踐等;

        2.4完善及健全公司質(zhì)量管理體系,提高項目覆蓋率;

        2.5在企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)方面,我們力爭創(chuàng)建一個部優(yōu)、一個市優(yōu)物業(yè)管理項目、創(chuàng)建區(qū)級文明單位稱號;保持“全國用戶滿意企業(yè)”;并開展一系列企業(yè)文化活動。

        三、完成目標(biāo)過程中出現(xiàn)的傾向性問題及其解決問題的思路

        (一)欲速而不達(dá)

        今年二級管理的力度大大加強(qiáng)了,人員的配置也相對加強(qiáng)了,所以上半年,公司各職能部門紛紛出臺了針對二級管理的制度,可是在細(xì)節(jié)上還有很多值得商榷的地方,比如操作的簡易性、執(zhí)行的有效性等方面還不是做的很完善。

        解決的思路:成熟一個、出臺一個,把管理做扎實了,對于細(xì)節(jié)考慮充分了,不能急于求成。我們的干部,具備管理技能,如果對于細(xì)節(jié)的把握再成熟一點,我相信我們的管理可以得到有效的提升。

        (二)曲高而和寡

        上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯的,有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論,可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度,引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。原創(chuàng):

        解決思路:管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念,只要有可以解決實際問題的效果。所以,我要求各職能部門下項目進(jìn)行調(diào)查,不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不調(diào)查就不可能有到位的方法,從項目實際需求出發(fā)、從管理實際需要的結(jié)果思考,再來制定游戲規(guī)則。

        四、新聘管理人員的績能評估

        1.被評估人:李濤職務(wù):公司副總經(jīng)理

        思想道德:好。嚴(yán)于律己、正直、正氣,處處能起表率作用。

        工作技能:日趨完善,在實踐中獲得進(jìn)步。

        管理能力:能思考,有大局觀,學(xué)習(xí)力強(qiáng),宏觀方面尚需努力,專業(yè)知識能力需向更高目標(biāo)努力。

        領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有溝通能力,語言能力有提高,處理條件方法靈活。

        2.被評估人:褚國華職務(wù):公司總經(jīng)理助理

        思想道德:嚴(yán)格要求自己,踏實認(rèn)真做人,對下屬關(guān)心,受到同仁尊敬。

        工作技能:業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),管理思路清晰,擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),工作業(yè)績較好。

        管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,對分管的工作抓緊抓好。

        領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):有著良好的溝通能力,有較好的群眾基礎(chǔ),能有效的組織管理。

        3.被評估人:陳瑜職務(wù):公司總經(jīng)理助理

        思想道德:一個對自己有嚴(yán)格要球,并且有明確目標(biāo)的人。一個勤儉而有耿直的人,品格好。

        工作技能:有一定工作能力,有較豐實的閱歷,好學(xué)、勤儉、努力。

        第5篇:半年小結(jié)范文

        在思想上,通過對“三個代表”重要思想及黨的*會議精神和十六屆四中全會精神的深刻學(xué)習(xí),使我的思想統(tǒng)一到了中央強(qiáng)調(diào)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀的要求上來了,始終把依法維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好國家和人民群眾的利益作為自己的出發(fā)點。

        在理論上,通過對《行政許可法》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身依法行政的認(rèn)識;通過對國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神的貫徹,進(jìn)一步樹立了規(guī)范土地審批、集約用地的意識;通過對市政府《市現(xiàn)狀用地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓試點工作實施意見》的領(lǐng)會,開拓了自身土地出讓工作的思路。

        在工作上,20*年主要做了以下幾項工作:

        一、參與我市經(jīng)營性土地招拍掛出讓的事務(wù)性、基礎(chǔ)性

        工作,成功出讓等8宗土地,成交土地面積113xxxx,成交價款17.2億元,給市政府創(chuàng)造收益5.27億元。二、根據(jù)市政府的安排,參與地區(qū)改造項目工程,按照計劃完成規(guī)劃范圍內(nèi)4宗國有土地的收購和其余13宗國有土地的前期準(zhǔn)備工作。

        三、參與國際機(jī)場的二期擴(kuò)建工程,按時完成120xxxx集體土地的征用和4宗國有土地的收購工作,保證了機(jī)場擴(kuò)建工程的順利實施。

        四、參與配件廠等14宗國有土地的收購工作。

        五、參與廠的破產(chǎn)處置工作,使企業(yè)職工妥善安置。

        六、按照市局、中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,參與制定我市等地塊中低價商品房運作方案的制定工作。

        七、按照市局、中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,參與我市6宗現(xiàn)狀用地招拍掛出讓的試點工作。

        八、參與經(jīng)營性土地歷史遺留問題的處理,按時完成中心涉及的2宗約40xxxx土地的收購、置換工作。

        九、20*年11月,按時完成3宗政府儲備土地的抵押貸款工作,共為中心融資1.2億元。

        十、與市城區(qū)工程建設(shè)指揮部工作人員,共同參與路兩側(cè)土地招拍掛的前期調(diào)研工作。

        下一步的工作打算:

        一是要進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識,在今后的土地儲備交易工作中要緊緊圍繞加快城市規(guī)劃建設(shè)這一目的,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合理利用土地資源服務(wù)。

        二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。要在今后的工作中樹立服務(wù)意識、經(jīng)營意識和競爭意識。對待被收購單位、用地單位要熱情周到,認(rèn)真講解政策,提高辦事效率;對待收購、出讓的土地,要精打細(xì)算、科學(xué)分析,力爭政府收益最大化;對各項任務(wù)按時、保質(zhì)完成,增強(qiáng)危機(jī)感,適應(yīng)高效的工作機(jī)制。

        三是要積極參與創(chuàng)建“四型”單位活動。通過繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),加強(qiáng)自身的理論水平;摒棄傳統(tǒng)思維、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,在工作上大膽出主意、想辦法;積極參與主動服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù),提高自身工作效能;廉潔自律,潔身自好。

        第6篇:半年小結(jié)范文

        一、2011年1-5月全區(qū)安全生產(chǎn)情況及指標(biāo)控制情況

        今年1—5月,全區(qū)共發(fā)生各類事故71起,死亡16人,傷50人,直接經(jīng)濟(jì)損失402.57萬元。死亡人數(shù)占市下達(dá)的死亡控制指標(biāo)(31人)的51.62%,截止目前未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。主要呈現(xiàn)以下特點:

        1、道路交通事故依然高發(fā)。2011年1—5月道路交通事故死亡9人,占全區(qū)各類事故死亡人數(shù)總數(shù)的25.72%。

        2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2011年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人,占全區(qū)工礦企業(yè)死亡人數(shù)的66.67%。

        3、個別經(jīng)營單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務(wù)部因加氣操作不當(dāng)造成輪胎爆裂,死亡2人,占全區(qū)死亡人數(shù)總數(shù)的6.46%;位于城北北辰小區(qū)的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸,重傷2人。

        二、上半年工作回顧

        (一)組織領(lǐng)導(dǎo)有力,安全責(zé)任落實。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就安全生產(chǎn)作出重要指示,及時部署工作任務(wù),提出明確要求,并在重大節(jié)日、重要時期多次率隊深入基層檢查指導(dǎo),有力推動了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展網(wǎng);區(qū)政府堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析形勢、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實;區(qū)安委會認(rèn)真執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度,加大了督查督辦力度,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實;區(qū)政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作,加大了對企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識;各級各部門認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度,形成了抓安全生產(chǎn)的合力。

        (二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),建立長效機(jī)制。積極開展安全社區(qū)(村)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的活動。區(qū)安委會下發(fā)了《XX區(qū)安全社區(qū)(村)創(chuàng)建工作實施意見》,將創(chuàng)建工作納入年度責(zé)任目標(biāo)管理,并召開安全社區(qū)(村)創(chuàng)建工作專題會議,進(jìn)行部署、發(fā)動,社區(qū)(村)創(chuàng)建工作進(jìn)展有序。積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成,努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。

        (三)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度

        一是結(jié)合繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”總體部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),營造更加有利于安全生產(chǎn)的社會氛圍。上半年向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門及企業(yè)發(fā)送《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳資料共2萬余份。二是加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合,加強(qiáng)正面宣傳,通過專課件下載題報道、深度報道、跟蹤報道等,弘揚先進(jìn)、敦促落后,樹立典型、鼓舞士氣,更好地為全區(qū)安全生產(chǎn)工作服務(wù)。三是及時召開安全生產(chǎn)信息會、通氣會等,公布安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)展情況,形成新聞媒體、社會公眾廣泛參與的安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),維護(hù)人民群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是拓寬安全生產(chǎn)宣傳渠道,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,建立了“四川新聞網(wǎng)XX安全專題”網(wǎng)頁,加大了對安全生產(chǎn)工作及法律法規(guī)的宣傳。

        2、加強(qiáng)重點人群持證上崗培訓(xùn)

        切實加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),逐步提高他們的安全管理水平;加強(qiáng)企業(yè)新進(jìn)人員和重點行業(yè)和領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn),全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;落實特殊工種法定培訓(xùn),做到特種作業(yè)人員持證上崗。據(jù)統(tǒng)計,共培訓(xùn)各類人員470余人。其中:特種作業(yè)人員87人;生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員180余人;社區(qū)(村)主任、安全協(xié)管員200余人。

        3、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

        突出“安全責(zé)任重在落實”的主題,采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動,充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒,利用宣傳欄、文化櫥窗等陣地,采取安全生產(chǎn)月專題節(jié)目、公益廣告、安全知識和技能競賽等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“一崗雙責(zé)”及落實企業(yè)主體責(zé)任活動有關(guān)規(guī)定,唱響安全生產(chǎn)的主旋律,力爭達(dá)到以月促年效果。

        (四)深入開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

        1、加大非煤礦山執(zhí)法力度

        治理未取得安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山;治理非煤礦山不履行安全設(shè)施“三同時”手續(xù)的建設(shè)項目;治理非煤礦山違法開采、違章爆破、無兩個以上安全出口和采空區(qū)事故隱患、防排水事故隱患、排土場事故隱患以及提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電系課件下載統(tǒng)事故隱患。據(jù)統(tǒng)計,共檢查非煤礦山160家次,發(fā)現(xiàn)隱患82條,制作現(xiàn)場檢查記錄160份,下發(fā)整改指令4份,依法對兩家存在重大安全隱患的非煤礦山企業(yè)停產(chǎn)整改,已督促整改76條,整改率達(dá)93%,剩余6條正在落實整改中。

        2、加大冶金機(jī)械企業(yè)執(zhí)法力度

        認(rèn)真宣傳國家安監(jiān)總局26號令,完善冶金機(jī)械企業(yè)各項管理制度,落實企業(yè)安全主體責(zé)任,主要對冶金機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)車間、作業(yè)場所、煉鋼設(shè)施、消防設(shè)施、起重機(jī)械等進(jìn)行定期檢查。共檢查冶金機(jī)械企業(yè)70余家,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患51條,下發(fā)整改指令2份,督促整改隱患49條,整改率達(dá)96%,剩余2條正在整改中。

        3、加大危險化學(xué)品執(zhí)法力度

        制定和執(zhí)行化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃,推動化工企業(yè)進(jìn)園區(qū);治理無證經(jīng)營、超許可范圍經(jīng)營和使用淘汰工藝設(shè)備以及安全生產(chǎn)條件不符合規(guī)定的企業(yè);治理違法違規(guī)建設(shè)項目,加強(qiáng)化工建設(shè)項目安全許可工作的監(jiān)督檢查;完善危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援演練并進(jìn)行評估,提高應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查,治理和打擊非法運輸活動,強(qiáng)化源頭管理。據(jù)統(tǒng)計,共檢查?;菲髽I(yè)140余家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患49處,當(dāng)場整改47處,限期整改2處,發(fā)出整改指令12份,提出安全建議與措施56條,受理處置群眾舉報案件1起。

        4、支持配合有關(guān)部門加大專項整治力度

        支持配合有關(guān)部門做好各相關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作。一是加大道路交通專項整治,依法嚴(yán)厲打擊非法運營、違法載人、客運超載、機(jī)動車超速和疲勞駕駛等行為;繼續(xù)推進(jìn)以排查治理道路危險路段為主要內(nèi)容的“安保工程”,推進(jìn)汽車行駛記錄校花網(wǎng)儀和監(jiān)控平臺建設(shè);加強(qiáng)對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管。二是加大建筑施工專項整治,重點加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查,全面落實建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的安全責(zé)任。三是加大消防專項整治,重點加強(qiáng)對學(xué)校、商場、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧、板房聚集點等人員密集場所的消防安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患,深入治理“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營單位火災(zāi)隱患。四是加大學(xué)校專項整治,加強(qiáng)對師生的安全教育,增強(qiáng)安全意識,開展學(xué)校及周邊安全隱患排查治理工作,維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作。五是加大電力、民爆、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治工作,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),落實各項安全措施。

        (五)加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化安全監(jiān)管。依法及時查處各類安全生產(chǎn)事故。上半年查處違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位3家,查處生產(chǎn)安全事故7起,下達(dá)行政處罰決定書4份,收繳處罰罰款8.5萬元;執(zhí)法監(jiān)察處罰1家;受理各類安全事故隱患舉報投訴4件,處置4件,有效地調(diào)動了人民群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

        (六)深入開展安全生產(chǎn)重點時段工作

        1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查

        為確保元旦、春節(jié)及“五一”期間的生產(chǎn)安全,我局按照國務(wù)院和省、市、區(qū)政府的要求,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,努力為全區(qū)安全大局營造一個良好的社會環(huán)境。一是迅速行動,周密部署。召開專題會議,研究部署本單位安全生產(chǎn)大檢查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)重點部位檢查指導(dǎo)工作,拉開了本局安全生產(chǎn)大檢查序幕。二校花網(wǎng)是明確分工,全面排查。按照各自的分工,組成非煤礦山、危險化學(xué)品兩個檢查小組,進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時責(zé)令相關(guān)單位整改,切實做到防患于未然。三是加強(qiáng)督查,確保落實。建立安全生產(chǎn)大檢查落實機(jī)制,采取明查與暗訪、面上與點上、定期與不定期相結(jié)合的方式,確保所查出的隱患全部整改或防范到位。

        2、落實汛期各項安全防范措施

        根據(jù)汛期的特點,結(jié)合我局實際,認(rèn)真開展汛期安全檢查工作,確保了企業(yè)安全度汛。一是周密部署。多次召開專題會議,研究部署本單位汛期安全生產(chǎn)工作。二是加強(qiáng)值守。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,做好帶班記錄,并及時處置和解決突發(fā)問題。三是全網(wǎng)面檢查。按照各自的分工,組成非煤礦山、危險化學(xué)品兩個檢查小組,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)檢查指導(dǎo)工作。四是多管齊下。把安全生產(chǎn)檢查、專項治理與日常監(jiān)管結(jié)合起來,建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步消除各類隱患,促進(jìn)安全管理水平的提高。

        3、全力做好應(yīng)急救援工作

        進(jìn)一步增強(qiáng)防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險意識,增強(qiáng)應(yīng)對事故災(zāi)難能力,在規(guī)范事故應(yīng)急救援工作的同時,根據(jù)春夏季節(jié)安全生產(chǎn)工作的特點,督促非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)有針對性地建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施,保障充足的救險物資和搶險裝備,確保反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。

        (七)深入開展安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)工作

        時刻重視安監(jiān)系統(tǒng)隊伍建設(shè),堅持每星期一例會制度,用十七大精神武裝頭腦,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實踐,組織全局人員開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流體會、匯報工作、分析存在問題,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,繼續(xù)保持了安監(jiān)系統(tǒng)隊伍純潔性,提升執(zhí)法水平和履職能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善決策和辦事程序,形成科學(xué)決策、民主決策機(jī)制。及時修訂制定各項規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律約束和制度規(guī)范,改進(jìn)行政許可。堅持政務(wù)公開制度,接受社會、群眾和媒體監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。通過多種途徑開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持定期學(xué)習(xí)和工作通報協(xié)調(diào)制度,提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì),練好基本功,提高監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法水平。加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作,建立健全數(shù)據(jù)資料檔案,提高工作效率。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng),深入基層、調(diào)查研究,掌握情況、把握規(guī)律,關(guān)口前移、重心下移,督促檢查、狠抓落實,扎實有效地推動工作。四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅持懲治與預(yù)防相結(jié)合,嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓住違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決一些突出問題。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制,端正“行風(fēng)”。嚴(yán)肅查辦案件,開展警示教育,推動公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。

        三、目前安全生產(chǎn)工作存在的問題

        (一)安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,多數(shù)業(yè)主自認(rèn)為企業(yè)多年沒發(fā)生事故,對?;ňW(wǎng)安全問題重視不夠,總是強(qiáng)調(diào)調(diào)歷史客觀原因,對事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入;部分企業(yè)特別是民營企業(yè)和個體私營企業(yè)法人代表安全意識淡薄,安全投入欠賬嚴(yán)重,安全管理制度不健全,安全培訓(xùn)教育工作不到位。

        (二)企業(yè)主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實。有相當(dāng)一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營企業(yè)、中小企業(yè),不重視安全生產(chǎn)的情況還比較突出、范文參考網(wǎng)全面的范文寫作相當(dāng)一部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。安全設(shè)施、設(shè)備陳舊,安全隱患大量存在。

        (三)非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營情況比較突出。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步統(tǒng)計,全區(qū)有非法生產(chǎn)經(jīng)營單位(場所)54家。主要集中在娛樂、采沙行業(yè)和城郊結(jié)合部、恒大建材城周邊,其安全條件差,隱患多。

        半年來,我局在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展。下半年我局將針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,按照中央、國務(wù)院和省市區(qū)黨委、政府部署要求,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,扎實開展“三項行動”“三項建設(shè)”,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)著頭等大事抓好落實。

        四、下一步工作打算

        (一)要做好夏季安全生產(chǎn),全力壓減生產(chǎn)安全事故。針對夏季安全工作的重點,加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理,強(qiáng)化重大危險源的監(jiān)控。加強(qiáng)?;ňW(wǎng)對非煤礦山的安全管理,在汛期到來之前,督促其制定防汛措施,保證設(shè)備設(shè)施的安全運行。加強(qiáng)對建筑施工行業(yè)的安全管理,加強(qiáng)對運輸企業(yè)的安全管理,加強(qiáng)對汛期易發(fā)、多發(fā)事故的行業(yè)和單位的安全管理。

        (二)要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實好國家、省、市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定;

        (三)要積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成,努力提升企業(yè)本質(zhì)安全;

        (四)要全面推進(jìn)安全社區(qū)(村)的建設(shè),抓好“雙基”工作落實;

        (五)要努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,落實好各級各部門的安全職責(zé);

        第7篇:半年小結(jié)范文

        一、政治與思想方面。能擁護(hù)黨的四項基本原則,認(rèn)真參加鄉(xiāng)黨委、政府組織安排的關(guān)于“三個代表”學(xué)習(xí)任務(wù),為進(jìn)一步樹立司法行政干警勤政廉政新形象奠定了思想基礎(chǔ)。

        二、人民調(diào)解方面。上半年全鄉(xiāng)共受理各類民間糾紛25件,成功24件。其中鄉(xiāng)司法所10件,基層調(diào)委會12件,鄉(xiāng)調(diào)解中心3件。對以上案件,我們做到件件有登記,事事有著落。受理率達(dá)到100%,調(diào)解率100%,成功率達(dá)%。由于堅持秉公辦事,依法調(diào)處,沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑或非正常死亡事件。

        三、法制宣傳方面。

        一是鄉(xiāng)黨委理論中心學(xué)習(xí)組全年學(xué)法不少于二次,上半年已組織二套班子成員學(xué)習(xí)了《憲法修正案》,均有書面記錄。

        二是進(jìn)一步加強(qiáng)對青少年普法學(xué)習(xí),除學(xué)校組織外,5月25日由鄉(xiāng)司法所牽頭,縣檢察院來人為三合中學(xué)700余師生舉辦了學(xué)習(xí)《憲法修正案》的法制講座;據(jù)不完全統(tǒng)計,由鄉(xiāng)黨委政府組織已舉辦大型法制講座3場(未含職能部門),應(yīng)到1662人,實到1600人,到課率達(dá)%;上半年我們還認(rèn)真制訂了全年普法工作實施計劃和“四五”普法工作要點。

        四、歸正人員工作方面。為認(rèn)真落實歸正回籍人員的安置幫教工作,我們對全鄉(xiāng)12個幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整充實。到目前為止,全鄉(xiāng)共有歸正人員42人,當(dāng)年刑釋3人,五年內(nèi)39人,其中比較好的15人,差的7人,其余均為一般。今年重新犯罪1人。以上42人中,在廠礦企業(yè)工作的有9人,自謀職業(yè)13人,務(wù)農(nóng)20人。

        五、“148”工作方面。

        上半年共受理來人來訪13起(含來電一起),其中損害賠償4起,經(jīng)濟(jì)2起,鄰里糾紛2起,交通1起,家庭糾紛2起,婚姻2起。由司法所調(diào)處10起,成功9起,其余為基層調(diào)委會受理調(diào)處,成功率達(dá)%。

        六、信息工作方面。共提供各類書面信息10余篇。

        七、下半年工作初步打算:

        ①認(rèn)真落實縣局關(guān)于抓好三個以上調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)的工作任務(wù)。

        ②組織基層調(diào)委會調(diào)解員學(xué)習(xí)人民調(diào)解業(yè)務(wù)1-2次。

        ③舉辦全鄉(xiāng)各村企事業(yè)單位副職以上干部學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》等大型法制講座2場,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各職能部門如舉辦不計在內(nèi)。

        ④對歸正回籍人員進(jìn)行重點走訪,做到次次有書面記錄。

        第8篇:半年小結(jié)范文

        2007年是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年,同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來,×××綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市人民的支持下,按年初確定的“突出重點、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”總體思路,堅持園林城市建設(shè)這一主線,精心準(zhǔn)備,科學(xué)規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作:

        (一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作,與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評組進(jìn)行了銜接,匯報了我們創(chuàng)園工作設(shè)想,省建設(shè)廳考評組領(lǐng)導(dǎo)給予我們積極的支持,給我們提了一些建議性的意見,包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題,對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學(xué)習(xí),吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施方案及任務(wù)書,市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市,現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。 (二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入,確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃,其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃,最良江整治工程新辟綠地4.2公頃,新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃,城東新區(qū)配套增綠2.3公頃,企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地,重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護(hù)綠地的建設(shè)工作。

        (三)加大力度,實施×××及入城口綠化整治改造工作。

        1、按園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,科學(xué)規(guī)劃,精心設(shè)計,努力打造精品公園和道路綠地,上半年重點完成了龍泉山公園保護(hù)修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計方案的招標(biāo)及深化、完善工作,目前已進(jìn)入施工招標(biāo)階段;根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實施計劃,完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計方案論證。

        2、開展大環(huán)境綠化建設(shè),實施“見綠插綠“工程,切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進(jìn)行有計劃的整合和改造,采取密植種小樹的辦法,建設(shè)臨時苗圃基地,進(jìn)一步拓寬城市綠化建設(shè)空間,增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量,使×××綠化建設(shè)得到延伸,促進(jìn)城市綠化一體化。

        3、加快了公園、道路的改造步伐,提升城市綠化檔次,上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作,下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。

        4、精心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花,進(jìn)行×××重要景觀結(jié)點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作,極大地美化了城市環(huán)境;探索垂直綠化新模式,實施橋梁、車庫綠化裝飾工程;已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作,并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。

        (四)強(qiáng)化城市綠化行業(yè)管理,進(jìn)一步理順城市綠化管理體制,提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強(qiáng)化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的市場化運作,建立了城市綠化設(shè)計方案招標(biāo)和專家評審制度,全面實行了綠化工程建設(shè)公開招投標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)理制度,繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。

        第9篇:半年小結(jié)范文

        2016年7月,我很榮幸地被公司聘為見習(xí)經(jīng)理助理,對我來說,這是一種肯定,更是一種鞭策。半年來,我接觸了與以往不同的人和事,漸漸地對自己所處的崗位有了一個更深的理解,對我以后的職業(yè)生涯也深有啟發(fā)。

        以往,作為一名項目部的成員,在一個新的項目下達(dá)之后,我需要做的就是如何根據(jù)圖紙組織好人員、機(jī)械設(shè)備、材料等施工要素,如何順利完成這個工程并且交付竣工資料,說白了,我的工作可能始終停留在“施工”階段。然而,當(dāng)我親身接觸了見習(xí)經(jīng)理助理這個崗位的時候,當(dāng)我越來越多地了解施工之外內(nèi)容的時候,我發(fā)現(xiàn),我的視野似乎更寬了,思路似乎更廣了。其實,一個項目的開始到結(jié)束,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止施工這么一個層面,從策劃、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)和交付使用,而施工階段在整個過程里面僅僅是一個非常微小的環(huán)節(jié),更何況,在這個階段中,除了要考慮到現(xiàn)場實際施工,更多的應(yīng)該考慮,如何做好這個項目的預(yù)決算,如何更合理的分配資源,如何更有效地控制成本,如何盡大可能地實現(xiàn)盈利等等,這些非“施工”層面的內(nèi)容,或許是我之前不曾接觸的,也不曾去重視的,這是新的崗位帶給我的變化,也是我在未來的工作中必須努力去學(xué)習(xí)、去鉆研的地方。

        同時,身處這樣一個崗位,我有了更多的存在感、歸屬感。或許,項目部的工作培養(yǎng)我的只是我對一個部門的掌控能力、協(xié)作能力,對公司的生產(chǎn)運營也只是在項目中偶有涉及,然而在見習(xí)經(jīng)理助理的崗位,讓我對整個公司的環(huán)境、生產(chǎn)、發(fā)展有了一個更深入更全面的了解。我更多地了解了何經(jīng)理平時的工作,對一分工作的把控,這也是一種無形之中的學(xué)習(xí)。越來越多地溝通的機(jī)會,讓我漸漸融入了公司的日常管理,讓我親身地參與到人員的安排、資源的分配,對公司的決策發(fā)表自己的意見,交換自己的想法,正是這樣一種轉(zhuǎn)變,讓我體會到什么是“經(jīng)理助理”,在這個崗位該做些什么,該怎么做,如何做好,心理逐漸有了底。

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