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第1篇：三年工作規(guī)劃范文

一、前言

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)提供基礎(chǔ)，而且也為企業(yè)其它基礎(chǔ)工作提供必備條件。標(biāo)準(zhǔn)化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中大量重復(fù)發(fā)生的事情，貫徹實(shí)施國(guó)家、行業(yè)等各類(lèi)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。為了深入、持久地開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，明確今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)劃。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

1.建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和日常工作機(jī)構(gòu)，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)、兼職人員，成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)。

2.建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，補(bǔ)充完善了技術(shù)、管理、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系和明細(xì)表。

3.制定了企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和總師辦的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修改程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和考核。

4.收集和制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1000余項(xiàng)，制、修訂各類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)400多項(xiàng)。

5.基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢(xún)，打印文本的功能。

6.通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng)。

7.存在差距

從創(chuàng)建aaaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，具體為：

（1）需對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，特別是工作標(biāo)準(zhǔn)體系表需進(jìn)一步完善，明細(xì)表需進(jìn)一步確認(rèn)、補(bǔ)充。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度不夠大，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還需加強(qiáng)。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體性有待進(jìn)一步銜接、協(xié)調(diào)。

（4）尚未系統(tǒng)地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。

（5）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

三、規(guī)劃依據(jù)

1.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

2.《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

3.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

4.《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》

5.《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》

四、今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo)

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)，以整體的觀念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提高企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用。

1.進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)和工作水平，認(rèn)真貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法律以及納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.20__年通過(guò)aaaa標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)驗(yàn)收，全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率達(dá)100%。

3.20__年實(shí)施iso10012計(jì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。

4.20__年至20__年參與修訂行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：……。

5.20__年至20__年參與修訂……產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：……。

6.到20__年工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%。

7.到20__年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定率達(dá)98%。

8.到20__年對(duì)國(guó)家新頒布的電能表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)采標(biāo)確認(rèn)。

9.配合企業(yè)及產(chǎn)品的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)的申領(lǐng)或換證進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作。

10.歐盟環(huán)保二指令（rohs和weee）的研究與實(shí)施。

11.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的投入，提升產(chǎn)品檢測(cè)能力。

12.為整合研發(fā)、生產(chǎn)和管理的綜合資源，提升國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立××信息化制造基地，進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字集團(tuán)。

五、保證措施

1.充分發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。積極參與和承擔(dān)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂任務(wù)。修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。嚴(yán)格組織貫徹實(shí)施各級(jí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作最重要的指導(dǎo)性文件之一。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系既要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，又要結(jié)合本企業(yè)的方針目標(biāo)，滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理的需要。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整，不斷補(bǔ)充，形成超前、科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼職管理人員要樹(shù)立全局觀念，銜接、協(xié)調(diào)好企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購(gòu)、保管、信息反饋工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)收集齊全上級(jí)最新公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷更新、補(bǔ)充、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

4.及時(shí)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，對(duì)納入體系的標(biāo)準(zhǔn)，按職能組織宣貫，使每個(gè)實(shí)施者清楚標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)和作業(yè)。對(duì)修訂的標(biāo)準(zhǔn)和新制訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，切實(shí)落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。

5.標(biāo)準(zhǔn)是一切工作的依據(jù)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序。各部門(mén)要具備日常工作應(yīng)有的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到能隨時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)文本，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.標(biāo)準(zhǔn)的生命力在于動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)自身不會(huì)產(chǎn)生效益，只有通過(guò)實(shí)施才能體現(xiàn)它的價(jià)值和作用。要通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表的分析，從總體上了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配套性、完整性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各部門(mén)要定時(shí)檢查本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)時(shí)間查詢(xún)，并要做到一文一檔的調(diào)閱，不僅管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要做到，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要做到，使標(biāo)準(zhǔn)文檔只要有計(jì)算機(jī)就能查閱，為標(biāo)準(zhǔn)提供利用創(chuàng)造良好的條件，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)都能在網(wǎng)上快速查詢(xún)，做到隨時(shí)要用隨時(shí)可查看、打印文本。

8.為了更好地貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核機(jī)制，各職能部門(mén)在檢查工作的同時(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督檢查，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。在檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的同時(shí)，對(duì)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼人員的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核。

9.根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，每三年對(duì)企業(yè)的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面的復(fù)審和修訂，對(duì)收集的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次匯總更新，以確保各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。

10.每年舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班，增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼職人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。參加上

級(jí)舉辦的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，使相關(guān)工作人員不斷更新知識(shí)，提高工作能力。定期舉辦新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的需要。

11.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化審查，相關(guān)職能部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化人員要負(fù)責(zé)做好對(duì)技術(shù)文件、圖紙、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等的標(biāo)準(zhǔn)化審查，并編制好書(shū)面審查報(bào)告。

第2篇：三年工作規(guī)劃范文

將數(shù)十頁(yè)的簡(jiǎn)歷精簡(jiǎn)為薄薄的兩頁(yè)后，湖北大學(xué)的小劉找到了滿(mǎn)意的工作。

為了證明自己是最優(yōu)秀的，小劉也曾和大多數(shù)同學(xué)一樣，花盡心思粉飾自己的簡(jiǎn)歷。言辭誠(chéng)懇的求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、各種獎(jiǎng)狀證書(shū)，加上發(fā)表的作品等，拿在手中厚厚一沓，但投出去近十份簡(jiǎn)歷后，卻沒(méi)有一份有回音。

在今年開(kāi)年后的一場(chǎng)研究生招聘會(huì)上，小劉發(fā)現(xiàn)，研究生做簡(jiǎn)歷特別簡(jiǎn)單，大多只有一頁(yè)，簡(jiǎn)單標(biāo)出自己的經(jīng)歷、做過(guò)的Case和在學(xué)習(xí)、工作中培養(yǎng)的能力。他們的簡(jiǎn)歷上有一項(xiàng)本科生少有的介紹：自己的工作規(guī)劃，這讓人覺(jué)得他們的求職意向是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。

小劉痛下決心，給自己的簡(jiǎn)歷“減肥”。首先，剔除簡(jiǎn)歷里含“水分”的部分；然后，忍痛割?lèi)?ài)拿下真實(shí)但無(wú)關(guān)痛癢的內(nèi)容，最大程度地簡(jiǎn)化簡(jiǎn)歷。最后，他在簡(jiǎn)歷中添上了自己的工作規(guī)劃：愿意從公司低層做起，用三年時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)，向高級(jí)主管職位挑戰(zhàn)。

四月初的一次競(jìng)爭(zhēng)中，小劉投出的“縮水”簡(jiǎn)歷終于有了回音。在復(fù)試中，主考官告訴小劉，這次該單位共收到一百多份簡(jiǎn)歷，其中竟有90個(gè)三好學(xué)生，70多個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干部。小劉既沒(méi)有三好證書(shū)，也沒(méi)有出色的成績(jī)，但他的誠(chéng)實(shí)和對(duì)未來(lái)的明確目標(biāo)令招聘人員印象深刻，也給自己爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)。

第3篇：三年工作規(guī)劃范文

銀行安全保衛(wèi)部根據(jù)年初工作規(guī)劃和總行的工作部署，結(jié)合郭爾羅斯農(nóng)商行工作實(shí)際，切實(shí)抓好人防、物防、技防等工作，確保職工的人身及資金安全、以各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安防工作為重點(diǎn)，2018年工作的開(kāi)展情況級(jí)2019年工作規(guī)劃做如下匯報(bào)：

一、2018年上半年工作總結(jié)（一）網(wǎng)點(diǎn)新建、改建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1．提升基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)2017年新建、改建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照公安部GA38-2015、GA745-2017標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完成吉拉吐支行、巴特爾支行模擬攝像機(jī)的更新工作，加快更新網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)。

2．推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防建設(shè)達(dá)標(biāo)工作對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)出入口等重點(diǎn)部位錄像設(shè)備不達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。

（二）制度建設(shè)與安防知識(shí)培訓(xùn)1．簽訂服務(wù)協(xié)議與押運(yùn)公司簽訂服務(wù)合同，落實(shí)雙方權(quán)利義務(wù)，修改部分服務(wù)條款，提升合同約束力。

2．明確責(zé)任目標(biāo)董事長(zhǎng)與全轄39家支行和19個(gè)部室負(fù)責(zé)人簽訂2018年安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

3．精簡(jiǎn)安防登記簿根據(jù)實(shí)際工作情況，優(yōu)化《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全員檢查日志》、《行長(zhǎng)安全檢查登記簿》、《監(jiān)控設(shè)備檢查登記簿》等八種登記簿，去重補(bǔ)漏，將八項(xiàng)登記簿合并為《吉林郭爾羅斯農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督檢查登記簿》。

4．持續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)繼續(xù)落實(shí)消防安全十項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，并以此為抓手，常態(tài)化推進(jìn)全行消防管理責(zé)任和措施落實(shí)。

5．加強(qiáng)教育培訓(xùn)為增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)新登記簿如何正確使用、地震逃生知識(shí)等。確保能夠正確記錄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防信息，妥善處置突發(fā)應(yīng)急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關(guān)知識(shí)。

（三）安防設(shè)施的配備與器材檢修1．消防器械維修保養(yǎng)。5月份分兩批次對(duì)全轄各類(lèi)滅火器共757個(gè)進(jìn)行維修、年檢。

（四）網(wǎng)點(diǎn)安全隱患整改情況1．加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范化管理基礎(chǔ)。對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)開(kāi)展檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)整改。完成春節(jié)突擊檢查、一季度、二季度檢查；每月對(duì)防火工作情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督查督辦；通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象2人次。

2．具體對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)檢查內(nèi)容（1）硬件設(shè)施。主要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查，包括防盜門(mén)、電線、電話(huà)線、網(wǎng)線、報(bào)警器等。（2）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。對(duì)老舊營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位查看。自助服務(wù)區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況降溫情況、值班室內(nèi)是否存在私接用電設(shè)備等不穩(wěn)定電器。檢查離行式自助設(shè)備的一鍵報(bào)警功能及種畜場(chǎng)ATM與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)網(wǎng)系統(tǒng)。（3）附屬房相關(guān)設(shè)施。檢查辦公區(qū)附近是否存在易燃易爆物品，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是否與煤倉(cāng)相連。食堂、鍋爐房的用火、用電等情況，特別是食堂液化氣總閥的使用情況。

（4）監(jiān)控設(shè)施。檢查網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控?cái)z像頭是否存在電磁干擾、焦距不準(zhǔn)、鏡頭有污垢等情況，并查看網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的半球攝像頭紅外功能是否正常。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)周?chē)h(huán)境是否均有攝像頭，是否能夠達(dá)到全覆蓋。

（5）易燃品進(jìn)行規(guī)范管理。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)有儲(chǔ)物間、自助設(shè)備加鈔間、更衣室的，不必要的雜物、業(yè)務(wù)用紙等進(jìn)行統(tǒng)一清理等。

二、2018年下半年工作規(guī)劃（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)，按照公安部GA38-2015、GA745-2017標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寶甸支行、紅旗支行、王府支行安防設(shè)施薄弱的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建，確保高質(zhì)量完成，積極協(xié)調(diào)消防、公安部門(mén)新網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收，高效率的完成此項(xiàng)工作。

（二）消防隱患整治推進(jìn)消防重點(diǎn)隱患治理改革工作。一是繼續(xù)改造強(qiáng)電電路和柜臺(tái)綜合理線系統(tǒng)。二是推廣新建、改建網(wǎng)點(diǎn)使用新型取暖設(shè)備，降低能耗。三是對(duì)食堂“罐改管”工作進(jìn)行推進(jìn)。

（三）安全知識(shí)培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，計(jì)劃每半年對(duì)全體員工進(jìn)行一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)及逃生演練，主要培訓(xùn)案防、技防、地震和防恐怖襲擊等知識(shí)。確保能夠妥善處置突發(fā)應(yīng)急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛(wèi)相關(guān)知識(shí)。

（四）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范化管理基礎(chǔ)，常規(guī)及突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確責(zé)任人，明確整改時(shí)間，嚴(yán)格按照相關(guān)制度及處罰辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確保安全保衛(wèi)責(zé)任落到實(shí)處。

（五）按照“省公安廳網(wǎng)點(diǎn)安全評(píng)估”與“全省農(nóng)村信用社安防建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”的相關(guān)要求，參照省聯(lián)社《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防建設(shè)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的，制定整改計(jì)劃，提出整改措施。對(duì)前郭鎮(zhèn)、吉拉吐、紅旗、寶甸、王府、洪泉、新廟、八郎、平鳳、巴特爾、金倫、新立、海勃日戈13家不合格的網(wǎng)點(diǎn)分三年整改完畢，其中2018年計(jì)劃整改完成不合格網(wǎng)點(diǎn)30%，2019年計(jì)劃整改完成不合格網(wǎng)點(diǎn)30%，2020年計(jì)劃整改完成不合格網(wǎng)點(diǎn)40%。

（六）對(duì)轄內(nèi)23家支行的模擬攝像機(jī)進(jìn)行改造，逐步建成全高清覆蓋的現(xiàn)代化網(wǎng)點(diǎn)，從技術(shù)手段提升安防效果。

（七）與松原市押運(yùn)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，確定款項(xiàng)押運(yùn)及相關(guān)服務(wù)條款，為日常款包、票據(jù)包交接保駕護(hù)航。

第4篇：三年工作規(guī)劃范文

課改經(jīng)費(fèi)保障和裝備改善情況：學(xué)校每學(xué)期投入資金兩萬(wàn)余元用于課改工作的開(kāi)展，并投入相當(dāng)一部分資金用于設(shè)備的改善，未來(lái)三年我校后勤工作的規(guī)劃如下：

2004---2006規(guī)劃

為每一層教師辦公室購(gòu)置打印機(jī)。

購(gòu)置有關(guān)新課改的儀器、設(shè)備。

增添高亮度液晶投影儀。

為學(xué)生教室配備電腦

目前，學(xué)校對(duì)于學(xué)生檔案袋評(píng)價(jià)實(shí)施情況和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)正處于探索階段，爭(zhēng)取在近兩三年中完成這項(xiàng)工作。

學(xué)校的校本培訓(xùn)實(shí)施情況開(kāi)展較好，學(xué)校充分利用校刊《晴沙新屏》和學(xué)科論壇兩個(gè)平臺(tái)實(shí)施校本培訓(xùn)。培訓(xùn)以自學(xué)為主，輔導(dǎo)員講授為輔。今后，我校將把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在新課程的推進(jìn)上，加大培訓(xùn)的力度。

我校從本學(xué)期開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)校本課程，并形成以沙文化為主題的學(xué)校特色。

沙灘文化校本課程的內(nèi)容體系與課程門(mén)類(lèi)

課程門(mén)類(lèi)

具體內(nèi) 容

綜合

實(shí)踐

活動(dòng)

（包括

學(xué)生

社團(tuán)

及班級(jí)

特色

活動(dòng)）

愛(ài)心服務(wù)類(lèi)：晴沙送溫暖小隊(duì)、晴沙助殘小隊(duì)、晴沙助學(xué)小隊(duì)等

社會(huì)實(shí)踐類(lèi)：晴沙小導(dǎo)游、晴沙小農(nóng)民等

研究性學(xué)習(xí)：身邊的小商品質(zhì)量調(diào)查、后沙洋污染源調(diào)查等

綠色環(huán)保類(lèi)：晴沙你丟我撿小隊(duì)、晴沙你貼我撕組、晴沙護(hù)綠小隊(duì)等

信息技術(shù)類(lèi)：晴沙網(wǎng)頁(yè)制作、電腦繪畫(huà)、課件制作等

藝術(shù)社團(tuán)：沙雕苑、晴沙繪畫(huà)屋、晴沙舞蹈室、晴沙話(huà)劇社

體育社團(tuán)：沙灘排球社、沙灘田徑隊(duì)、沙灘足球隊(duì)

學(xué)習(xí)社團(tuán)：晴沙記者團(tuán)、晴沙奧數(shù)組、晴沙文學(xué)社、晴沙英語(yǔ)角、

晴沙讀書(shū)會(huì)

科技社團(tuán)：晴沙三模社（貝殼工藝、船模、沙雕）、晴沙風(fēng)箏隊(duì)、

晴沙網(wǎng)絡(luò)族

《可愛(ài)

的家鄉(xiāng)，

光榮的

學(xué)校》

認(rèn)識(shí)（了解）校名、校樹(shù)、校風(fēng)、校歌、校友等，參觀校史陳列室等

搜集有關(guān)沙子及沙灘的知識(shí)；尋訪家鄉(xiāng)人文古跡、知道古跡背后的傳說(shuō)故事；描繪家鄉(xiāng)宏偉藍(lán)圖等

特色工作：

年份

目標(biāo)

主要措施

2004年

1.尋找突破口，明確我校特色工作的內(nèi)容與做法。

2.完成特色工作規(guī)劃。

3.做大做強(qiáng)沙畫(huà)

1.在網(wǎng)上按排教師論壇，征求有關(guān)我校特色工作的意見(jiàn)和做法。

2.利用沙畫(huà)原有基礎(chǔ)，讓沙畫(huà)進(jìn)入美術(shù)課堂。

3.編寫(xiě)“沙----海洋”校本課程。

4.爭(zhēng)取讓沙畫(huà)進(jìn)入市科技藝術(shù)節(jié)參評(píng)行列。

5.爭(zhēng)取“沙----海洋”文化課題進(jìn)入市列項(xiàng)課題

2005年

4.讓我校“沙----海洋”文化在縣內(nèi)有一定知名度。

6.讓“沙----海洋”文化進(jìn)入課程。

7.建成沙雕館

8.建成晴沙活動(dòng)基地。成立晴沙活動(dòng)小組

9.依托縣文化館使沙畫(huà)、沙雕走向市場(chǎng)

2006年

5.利用學(xué)校特色提升我校在市、縣內(nèi)知名度。

10. 在各學(xué)科中滲透“沙----海洋”知識(shí)。

11. 建立“沙----海洋”展覽館。

12. 到高亭城區(qū)展覽，爭(zhēng)取讓沙畫(huà)進(jìn)入朱家尖沙雕節(jié)。

對(duì)于課堂教學(xué)的改革，我校從新課表頒布之日，就開(kāi)始組織教師進(jìn)行理論上的學(xué)習(xí)，在新課程還沒(méi)實(shí)施前，嘗試用新理念來(lái)教學(xué)舊教材。本學(xué)期將把一年級(jí)作為教研的重點(diǎn)，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大新課改的影響，并且在制度上予以保障。

1.具體目標(biāo)與主要措施：

第5篇：三年工作規(guī)劃范文

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、基本情況

2、村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況

3、新農(nóng)村示范村爭(zhēng)創(chuàng)情況

xx年成功創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年?duì)幦⊥瓿扇A東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。

4、股份合作社改革情況

xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時(shí)組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽(yáng)村13家土地股份合作社。

5、失地農(nóng)民保障情況

二、xx年度主要重點(diǎn)工作

1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

xx年年是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭(zhēng)創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。

（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，塑造亮點(diǎn)。不斷總結(jié)示范村爭(zhēng)創(chuàng)的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)提煉，充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)各村結(jié)合自身特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設(shè)思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點(diǎn)上多動(dòng)腦筋、多下功夫。

（2）認(rèn)真指導(dǎo)，細(xì)致服務(wù)。示范村5大項(xiàng)目28項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)，要求各部門(mén)明確工作重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，分類(lèi)指導(dǎo)。做到上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽(tīng)取基層百姓的心聲，多提建議，多出點(diǎn)子，多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上給予全力幫助，做到“多支持，少指責(zé)”，“多幫助，少干預(yù)”。

（3）科學(xué)安排，加快推進(jìn)。根據(jù)示范村爭(zhēng)創(chuàng)要求，對(duì)示范村爭(zhēng)創(chuàng)村進(jìn)行調(diào)查摸底，分類(lèi)匯總。定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)示范村爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)狀和爭(zhēng)創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專(zhuān)門(mén)工作實(shí)施方案，科學(xué)制訂中長(zhǎng)期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點(diǎn)，研究出臺(tái)相關(guān)工作意見(jiàn)和工作方案。

（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭(zhēng)創(chuàng)考核指標(biāo)內(nèi)容，建立一套行之有效的爭(zhēng)創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭(zhēng)創(chuàng)村做好基礎(chǔ)資料匯集，以備存查，確保基礎(chǔ)檔案真實(shí)、完整，為新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)自查、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)二次現(xiàn)場(chǎng)踏看，找出不足和差距。各村針對(duì)不足加快落實(shí)措施，把各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到班子成員。

湖塘橋村今年引進(jìn)三家企業(yè)入駐，全年銷(xiāo)售預(yù)計(jì)可突破1億元；但與人均8萬(wàn)元的考核指標(biāo)還是有一定差距。目前，已投入100多萬(wàn)元重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系，建設(shè)80畝生態(tài)提子園。

張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引大量外來(lái)務(wù)工者。村內(nèi)年銷(xiāo)售超500萬(wàn)元企業(yè)有7家，全年銷(xiāo)售可達(dá)2億元，人均應(yīng)稅銷(xiāo)售達(dá)8.56萬(wàn)元。

二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。主要分為七大項(xiàng)目，分別是鋪（鋪設(shè)水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場(chǎng)）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內(nèi)小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊(duì)伍、管理制度）。

華東村對(duì)巷內(nèi)河道投入150萬(wàn)元修筑石駁岸3500多米，河岸護(hù)欄潔白，道路整潔。

第6篇：三年工作規(guī)劃范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，并在日常工

作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二、完善機(jī)構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開(kāi)展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度（含徒步巡查）、投訴舉報(bào)制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報(bào)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作檔案制度、宣傳報(bào)道制度，抓好制度落實(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作。

三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃（xx-20xx年）》提出的未來(lái)五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個(gè)階段（自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年）的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點(diǎn)，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則，力爭(zhēng)##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)，確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。

四、加強(qiáng)巡查督促工作。“城鄉(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報(bào)，特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào)，保證信息暢通。

五、編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)完成公交、燃?xì)狻⒐┧⑴潘榷鄠€(gè)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

六、加強(qiáng)宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報(bào)道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開(kāi)展情況（包括印發(fā)的各種通知、函、上報(bào)的工作計(jì)劃和總結(jié)以及各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)態(tài)），讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)的必要性和重要性，提高公民意識(shí)，使廣大居民群眾理解、支持并主動(dòng)地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用##市建委網(wǎng)站，開(kāi)辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專(zhuān)欄或?qū)ｎ}，及時(shí)上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài)，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對(duì)目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討，及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中；

第7篇：三年工作規(guī)劃范文

---戰(zhàn)略管理座談會(huì)發(fā)言材料

2005年是羊場(chǎng)灣二礦推進(jìn)戰(zhàn)略管理、實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,也是羊場(chǎng)灣煤礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。能否實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)原煤150萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)和未來(lái)三年戰(zhàn)略目標(biāo)，缺的就是一批懂管理，會(huì)排除疑難故障的高技術(shù)人才。如何把設(shè)備故障影響時(shí)間由幾小時(shí)縮到十幾分鐘，是我們目前工作的重頭戲。因此，我隊(duì)將逐步由短期行為管理為主，轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略管理為主的管理體制上來(lái)。

一、我隊(duì)人員構(gòu)成情況分析

我隊(duì)現(xiàn)有員工190名，其中長(zhǎng)期合同工11名，短期合同工179名，取得高級(jí)資格證書(shū)的3名，中級(jí)資格證書(shū)的2名，初級(jí)資格證書(shū)的30名，大專(zhuān)以上學(xué)歷的4人，高中以上文化程度的員工10人，初中文化程度的員工138名。小學(xué)文化程度的員工30名，屬文盲的員工8名，從中反映出，生產(chǎn)一線技術(shù)操作員工比例嚴(yán)重不足，人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，素質(zhì)參差不齊，人崗不匹配的矛盾異常突出，解決上述問(wèn)題的根本途徑，就是以員工技術(shù)培訓(xùn)為核心切實(shí)加強(qiáng)實(shí)效性更強(qiáng)的員工培訓(xùn)工作。

二、2005年人力資源工作規(guī)劃

一是2005年，在35名員工已取得技能培訓(xùn)資格證的基礎(chǔ)上，要有11名初級(jí)工拿到中級(jí)工證書(shū)，在37名城鎮(zhèn)戶(hù)口的長(zhǎng)期、短期合同工中，要有16名無(wú)證員工拿到初級(jí)工證書(shū)。力爭(zhēng)取得資格證書(shū)的員工達(dá)到職工總數(shù)的30%。淘汰3-5名文化層次低，操作技能差，不愿學(xué)習(xí)，不要求上進(jìn)的員工；二是現(xiàn)有的7名電鉗工中有2名已取得采煤初級(jí)資格證書(shū)。今年要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)要求拿到電鉗工初級(jí)資格證書(shū)，其余5名要有3名拿到電鉗工初級(jí)資格證書(shū)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)7名電工中有2名員工取得高級(jí)資格證書(shū)，4名員工取得初級(jí)資格證書(shū)，同時(shí)利用公司2005年職業(yè)技能鑒定的機(jī)會(huì)，要求7名維修工和8名下料工中有4名維修工拿到初級(jí)資格證書(shū)，4名下料工拿到小絞車(chē)工初級(jí)資格證書(shū)，3年內(nèi)有4名維修工和4名下料工拿到中級(jí)資格證書(shū)，其余拿到初級(jí)資格證書(shū)，三是結(jié)合傳導(dǎo)型績(jī)效管理辦法，分別從勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)進(jìn)行層層分解，層層傳遞壓力。全力引導(dǎo)員工從干好自己的每一件事做起，提高每個(gè)員工戰(zhàn)略管理意識(shí)，使戰(zhàn)略管理工作在班組加強(qiáng)，在崗位上體現(xiàn)，在作業(yè)環(huán)節(jié)上滲透，切實(shí)發(fā)揮鼓舞士氣、凝聚人心，調(diào)動(dòng)積極性的作用。我們將扭轉(zhuǎn)往日每日一題只注重過(guò)程忽視結(jié)果的弊端，注重職工培訓(xùn)的實(shí)效性，班前會(huì)上提出的問(wèn)題在工作面落實(shí)80%以上，員工都能掌握的每日一題培訓(xùn)方法。并把培訓(xùn)工作重心下移落實(shí)到班組，責(zé)任到工長(zhǎng)班組長(zhǎng)的身上，書(shū)記、技術(shù)員重點(diǎn)把好指導(dǎo)、考核、審查關(guān)。四是改變以往的考試方式：由班前會(huì)發(fā)卷、拿回去、答卷，改為集中考試、統(tǒng)一閱卷。這樣既檢查了學(xué)習(xí)效果，又檢查了班組落實(shí)效果，從中使職工掌握學(xué)習(xí)效果的真實(shí)性。五是加大對(duì)培訓(xùn)效果的考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，并層層分解到績(jī)效考核之中，以此提高職工的積極性。六是以“學(xué)、練、強(qiáng)、爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，著重引導(dǎo)職樹(shù)立四個(gè)觀念，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。四個(gè)觀念即：不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的觀念；知識(shí)就是財(cái)富、技能就是身份的觀念；有知識(shí)才會(huì)有力量的觀念；實(shí)力在于學(xué)習(xí)力的觀念。四個(gè)轉(zhuǎn)變即：觀念上由一紙文憑定終身向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上由單一的崗位技能培訓(xùn)向提升學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)變；方式上由“缺什么、補(bǔ)什么”的被動(dòng)學(xué)習(xí)向超前跨崗學(xué)知識(shí)，學(xué)本領(lǐng)轉(zhuǎn)變，逐步建立一支適應(yīng)羊場(chǎng)灣煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

三、2005年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

截止2004年年底，Y262（1）采煤工作面平均進(jìn)尺為320米，剩余1178.9米（至北翼第二個(gè)切眼），三班生產(chǎn)，按98%的循環(huán)率計(jì)算，每月進(jìn)尺88.2米，可采期為12.8個(gè)月，預(yù)計(jì)放假時(shí)間為87天，預(yù)計(jì)Y262（1）采煤工作面在2006年四月下旬收尾。按照礦2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，采煤專(zhuān)業(yè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，要求采煤工作面安全工程質(zhì)量得分在80分及以上，優(yōu)良品率100%。

我隊(duì)將嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和礦規(guī)劃要求開(kāi)展工作。具體采取以下措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周檢制度，定時(shí)定員參加，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按照“五定”的要求進(jìn)行落實(shí)處理。

2、2005年將開(kāi)展一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，根據(jù)礦要求將開(kāi)展礦井防治水會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、“一通三防”管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、機(jī)電運(yùn)輸管理會(huì)戰(zhàn)、采煤工作面頂板管理和爆破會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。我隊(duì)根據(jù)各活動(dòng)具體安排成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間，落實(shí)處理措施。

3、我隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)，以表格、數(shù)字的形式傳達(dá)信息。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程、措施編制、審批、貫徹、落實(shí)關(guān)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人在工作面現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)反饋到礦安全生產(chǎn)管理部門(mén)。

4、針對(duì)采煤工作面“一通三防”、“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)與監(jiān)督管理工作，落實(shí)采煤工作面班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、采煤工作面的日常管理工作，落實(shí)誰(shuí)入井、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

6、狠反“三違”，對(duì)三違人員決不姑息縱容，對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象采取戒勉的方法，一次給予警告，二次給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)三違學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。三次建議人力資源部給予解除勞動(dòng)合同。

四、充分發(fā)揮管理的激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)人才，為人才的脫穎而出創(chuàng)造條件

一是通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽等形式，提高員工安全技能，并從中將技術(shù)上的尖子、業(yè)務(wù)上的能人破格提拔、重獎(jiǎng)的手段，激勵(lì)其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性。二是對(duì)員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，列入班組考核內(nèi)容，對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的工資、獎(jiǎng)金與考核成績(jī)掛鉤，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員和完成培訓(xùn)計(jì)劃情況良好的班組在全隊(duì)超額工資分配上給予獎(jiǎng)勵(lì)，員工在崗位技能考試中的成績(jī)，也作為班組和員工年終評(píng)先選優(yōu)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)有所成的員工名利雙收。三是徹底打破長(zhǎng)期合同工和短期合同工的身份界線，為那些生產(chǎn)骨干中的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)，打消他們的后顧之憂(yōu)，讓他們?cè)V山、奉獻(xiàn)煤海，對(duì)那些文化水平低、操作技能差，敬業(yè)精神不強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)、篩選、淘汰，使他們產(chǎn)生壓力和動(dòng)力，以此事提高員工整體素質(zhì)和隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，加快區(qū)隊(duì)文化建設(shè)步伐

按照《羊場(chǎng)灣二礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，把2005年作為我隊(duì)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)推進(jìn)年，完善創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人、家庭整體規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、黑板報(bào)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論的宣傳教育，啟發(fā)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。一是著重解決好“為什么要學(xué)習(xí)”的問(wèn)題。二是著重解決好“學(xué)什么”的問(wèn)題。三是什么時(shí)候?qū)W的問(wèn)題四是著重解決好“怎樣學(xué)”的問(wèn)題。五是著重解決好“學(xué)了干什么”的問(wèn)題。

六、我隊(duì)現(xiàn)有管理流程和管理制度方面尚有一些空白，需進(jìn)一步完善。

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理流程和管理制度

2、人力資源管理流程和管理制度

3、職工教育培訓(xùn)管理流程和管理制度

4、員工職業(yè)技能鑒定管理流程和管理制度

5、勞動(dòng)力管理流程和管理制度

6、區(qū)隊(duì)文化建設(shè)管理制度

7、員工獎(jiǎng)懲21條、勞動(dòng)合同的配套管理制度

以上空白的管理制度力爭(zhēng)在6月底前完善。

七、新的薪酬制度優(yōu)缺點(diǎn)，在操作實(shí)施中存在那些困難，應(yīng)該把握好哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

優(yōu)點(diǎn)：是同工同酬體現(xiàn)公平原則，調(diào)動(dòng)了青年員工的工作積極性。

缺點(diǎn)：是由于工齡補(bǔ)貼差距偏小，影響到15年以上老同志的工作積極性，這些人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，應(yīng)考慮帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。

第8篇：三年工作規(guī)劃范文

一、組織人事改革工作進(jìn)一步深化

①為落實(shí)市委、市政府關(guān)于人事工作的要求，指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級(jí)干部的全員競(jìng)聘和科室人員的雙向選擇。科級(jí)以下干部的異動(dòng)面達(dá)到了80％以上。

②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名，調(diào)整科級(jí)干部6名，考選、補(bǔ)充干部3名，協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部4名，使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充，為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級(jí)干部58名。

二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例以及各種時(shí)事政治，并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進(jìn)一步開(kāi)展了機(jī)關(guān)讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書(shū)會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃，為每個(gè)讀書(shū)會(huì)成員推薦并購(gòu)買(mǎi)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高，目前機(jī)關(guān)干部95%以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度，確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議，對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來(lái)，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料，順利通過(guò)了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿(mǎn)意，檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，全年為建整單位爭(zhēng)取、籌措資金25萬(wàn)多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作，為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開(kāi)展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定，前期工作正在準(zhǔn)備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員21名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進(jìn)入決賽，廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

②老干活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動(dòng)11次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它8次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。

③全年為機(jī)關(guān)干職工48人次辦理了工資異動(dòng)和職務(wù)檔次普調(diào)，為9名同志辦理了干部調(diào)動(dòng)的各種手續(xù)，一律做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。主動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作，8月份和辦公室一道組織機(jī)關(guān)干職工在校子女開(kāi)展了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了三好學(xué)生和新錄取高等院校學(xué)生13名，極大地鼓舞了干職工子女學(xué)習(xí)的積極性。

對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃和省委宣傳部“三創(chuàng)一爭(zhēng)”的工作要求，全面回顧一年來(lái)的工作，雖然完成了任務(wù)但以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還存在以下幾點(diǎn)不足：①信息工作雖然盡了很大的努力但成績(jī)不明顯，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。②機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)在形式上比較單一，寓教于樂(lè)、寓學(xué)于樂(lè)的活動(dòng)開(kāi)展得不夠。③對(duì)系統(tǒng)正科級(jí)干部的管理和考核以及對(duì)正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考察沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，還存在管理制度落實(shí)不好，考察把關(guān)不到位的現(xiàn)象。

第9篇：三年工作規(guī)劃范文

1、積極啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)籌備工作;

2、進(jìn)一步加快××區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)在××年底前后建成并投入使用;

3、克服××區(qū)病房少、醫(yī)務(wù)力量不足困難，力求醫(yī)療服務(wù)能力和水平不斷提升：門(mén)急診≥30萬(wàn)人次，出院病人≥2.6萬(wàn)人次，手術(shù)≥6800臺(tái)次，病床使用率達(dá)98%以上，業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.4億元。

圍繞xx衛(wèi)生工作規(guī)劃，以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步修訂完善今后三年醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并強(qiáng)力組織實(shí)施。

二、進(jìn)一步加快××區(qū)建設(shè)，確保年底竣工。

1、加快一期病房樓工程內(nèi)外裝修工作。

2、加快二期門(mén)急診、醫(yī)技樓工程的施工進(jìn)度，確保在今年四月底前封頂并轉(zhuǎn)入裝修工作。

3、三期工程即后勤、食堂、職工文化活動(dòng)中心等用房要盡快完成設(shè)計(jì)出圖，力爭(zhēng)在四月底前后招標(biāo)開(kāi)工。

4、積極做好××區(qū)各種設(shè)備的考察論證、招標(biāo)采購(gòu)、安裝及制氧、配電、污水處理、殘疾人輔助設(shè)施、地面綠化等相關(guān)配套工作，與工程進(jìn)度掛鉤。各職能部門(mén)具體落實(shí)相關(guān)工作。

5、落實(shí)相關(guān)搬遷工作。

三、以醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全穩(wěn)步提升，醫(yī)療服務(wù)不斷優(yōu)化為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)××區(qū)的醫(yī)療服務(wù)工作。

(一)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

1、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。全面貫徹醫(yī)療質(zhì)量分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行院、科、醫(yī)師負(fù)責(zé)制。醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)、考查和協(xié)調(diào)，并定期(至少每月一次)進(jìn)行病案抽查與普查、綜合目標(biāo)考評(píng)、協(xié)助藥劑科用藥合理性檢查;組織重大醫(yī)療急救及重大醫(yī)療性問(wèn)題討論，及時(shí)總結(jié)上報(bào)各方面情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一監(jiān)管人，必須履行職責(zé);責(zé)任醫(yī)師在科主任領(lǐng)導(dǎo)下是醫(yī)療質(zhì)量直接責(zé)任人，實(shí)行優(yōu)質(zhì)給予獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究制。

2、狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)和督查，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

3、繼續(xù)抓好病案書(shū)寫(xiě)和處方質(zhì)量的提高，經(jīng)常檢查督導(dǎo)并獎(jiǎng)懲到位。每年進(jìn)行病案評(píng)比不少于二次。

4、試行住院總醫(yī)師制，切實(shí)提高科室醫(yī)療質(zhì)量水平，確保醫(yī)療安全。

5、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)醫(yī)師分級(jí)診療制度，如手術(shù)分級(jí)、抗菌素分級(jí)管理等，根據(jù)不同級(jí)別，醫(yī)生開(kāi)展相應(yīng)的診療活動(dòng)，違反者后果自負(fù)并將追究相應(yīng)責(zé)任。

6、繼續(xù)推進(jìn)單病種控制、臨床路徑管理，并完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制。

7、規(guī)范醫(yī)療糾紛處置程序，制定、落實(shí)因違規(guī)、違紀(jì)所致醫(yī)療糾紛責(zé)任追究。

8、加大宣傳力度，扎實(shí)推進(jìn)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"，為患者提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓患者放心，社會(huì)滿(mǎn)意。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心(cssd)工作，完成cssd的驗(yàn)收。

10、加強(qiáng)血透、內(nèi)鏡、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒病房、口腔科等重點(diǎn)科室的院感管理。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)，推進(jìn)醫(yī)教科研水平的穩(wěn)步提升

1、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)

(1)根據(jù)各學(xué)科建設(shè)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定科室發(fā)展計(jì)劃。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，扶持重點(diǎn)學(xué)科，拓展業(yè)務(wù)范圍，保持學(xué)科的先進(jìn)性。

(3)開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)icu室建設(shè)，提高對(duì)危重癥患者的救治能力。

(4)加快縣急救中心建設(shè)，提高急診急救能力建設(shè)。

(5)規(guī)范體檢中心建設(shè)，改善體檢條件，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提供更加科學(xué)、便捷、靈活的體檢服務(wù)項(xiàng)目。

2、積極引進(jìn)眼科淚道激光+置管技術(shù)、五官科聽(tīng)骨鏈重建技術(shù)、泌尿外科輸尿管鏡及經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、腦外科顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)、顱腦顯微手術(shù)、心內(nèi)科床邊心臟標(biāo)志物氨基末端腦鈉肽前體檢測(cè)技術(shù)、兒科兒童哮喘治療等新技術(shù)、新項(xiàng)目。

3、加大全院職工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)提高。

(1)遵循《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(××)版》要求，開(kāi)展全院性的有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全、"三基三嚴(yán)"等各類(lèi)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

(2)開(kāi)展科主任、護(hù)士長(zhǎng)月例會(huì)，總結(jié)、分析、討論臨床各科出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

(3)全年開(kāi)展分層(初級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)、高級(jí)職稱(chēng))、分領(lǐng)域(醫(yī)療醫(yī)技、護(hù)理、后勤服務(wù))培訓(xùn)至少一次，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力，做到敬業(yè)愛(ài)院。

(4)鼓勵(lì)各科室舉辦本專(zhuān)業(yè)診療常規(guī)、科室工作業(yè)績(jī)宣傳講座(每月一科)。

(5)加強(qiáng)中層干部能力培訓(xùn)工作。

4、努力貫徹"人才強(qiáng)院"戰(zhàn)略。

(1)堅(jiān)持不懈地做好高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，加大各專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度。

(2)通過(guò)舉辦各種學(xué)術(shù)講座、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)及赴省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，狠抓中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和青年醫(yī)師臨床基礎(chǔ)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè)，今年將選派各科技術(shù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修修學(xué)習(xí);除正常進(jìn)修外，選派5-8名業(yè)務(wù)精、有一定工作能力、技術(shù)水平和社會(huì)影響的中青年醫(yī)護(hù)人員赴上級(jí)醫(yī)院短期進(jìn)修。