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2018年上半年,辦事處工會委員會在辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以公司2018年工會工作總體要求為指導(dǎo),圍繞辦事處的經(jīng)營管理目標(biāo),認(rèn)真履行工會職能,積極發(fā)揮工會組織在員工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中的作用,增強(qiáng)工會組織凝聚力,推進(jìn)了辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型。工會將工作重心放在“營造溫馨、活躍的工作氛圍,創(chuàng)建家園式辦事處”上,以創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境為目標(biāo),積極開展了上半年各項工作。
一、加強(qiáng)組織、制度建設(shè),保障工會民主職能作用的切實發(fā)揮
1、注重與辦事處黨委工作協(xié)調(diào)一致
為保證工會工作始終與黨委中心工作保持協(xié)同一致,辦事處工會建立并嚴(yán)格執(zhí)行定期和重大事項的溝通、匯報制度,每季度向辦事處黨委匯報工作情況,組織開展重要活動及時聽取、采納辦事處黨委的意見。這些措施的制定和落實,從制度上保證辦事處工會民主建設(shè)及各項有關(guān)工作始終不偏離辦事處黨委的中心工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,相關(guān)工作也得以有效實施。
2、注重建立各項工作制度、定期檢查制度執(zhí)行情況
辦事處工會在公司工會制定的制度基礎(chǔ)上,相繼出臺了辦事處工會各項制度細(xì)則,保障了工會民主建設(shè)工作的規(guī)范運作。并通過嚴(yán)格執(zhí)行、定期檢查,以落實制度實效。
二、暢通上下溝通渠道,使工會民主建設(shè)工作對辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型起到重要促進(jìn)作用
1、發(fā)揮工會組織“橋梁”作用,增進(jìn)上下良好溝通
辦事處工會聯(lián)系群眾、暢通渠道,傾聽員工利益訴求,在促進(jìn)辦事處黨委與員工之間的溝通與了解方面,充分發(fā)揮了“橋梁”作用。工會關(guān)心職工,貼近群眾,不斷梳理干群關(guān)系,暢通交流渠道,搭建溝通平臺,利用意見箱、座談會、無記名問卷調(diào)查、走訪談心等方式,為員工創(chuàng)造機(jī)會,讓員工充分表達(dá)自己的心聲、提出自己的訴求。
為適應(yīng)商業(yè)化業(yè)務(wù)需要,在公務(wù)用車和交通費用管理方面,工會充分聽取員工的利益需求,推動辦事處對相關(guān)管理辦法的調(diào)整和改革,最終達(dá)到使基層員工滿意的良好效果,調(diào)動了員工工作積極性。
2、發(fā)揮工會組織“紐帶”作用,促進(jìn)員工觀念轉(zhuǎn)變
辦事處工會充分發(fā)揮了“紐帶”作用,促使員工主動與辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要聯(lián)系在一起。工會民主建設(shè)始終圍繞中心工作,想方設(shè)法,充實手段和形式,使員工轉(zhuǎn)變觀念,心系發(fā)展,積極適應(yīng)辦事處黨委提出的新要求。
三、不斷探索和實踐符合辦事處實際的民主管理、民主監(jiān)督形式,依法維護(hù)員工合法權(quán)益
1、促進(jìn)民主決策,以多種方式征詢員工對辦事處重大決策的意見
在辦事處黨委的引導(dǎo)下,工會積極促進(jìn)員工參與辦事處的各項重大決策,相信和依靠員工,充分尊重員工意見。工會利用意見箱、座談會、無記名問卷調(diào)查、雙向選擇、為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部打分、走訪談心、背對背談話等多種多樣的方式,時時處處為民主管理廣開言路,營造暢所欲言的環(huán)境。辦事處領(lǐng)導(dǎo)與員工共商辦務(wù)大事,耐心、真誠地與員工對話,大大拉近了黨群干群之間的距離,加深了相互理解和信任。
通過廣泛開展“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動,提高了員工民主參與的積極性。為抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),工會廣泛動員和組織全體員工投身辦事處的改革與發(fā)展,圍繞如何強(qiáng)化經(jīng)營管理手段、防范和化解風(fēng)險、建立科學(xué)有效的運行機(jī)制、提高經(jīng)營效益等各個方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出自己獨到的見解。在辦事處成立九周年之際,工會組織了“學(xué)習(xí)紅旗渠精神,發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生精神,為辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)”的座談會,員工結(jié)合赴紅旗渠參觀學(xué)習(xí)的體會,為辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展各抒己見、暢所欲言。類似這樣的方式,極大地鼓舞了廣大員工,較好地發(fā)揮了員工的聰明才智,提高了員工民主參與的熱情。
2、支持民主監(jiān)督,通過“辦務(wù)公開”等形式,促進(jìn)辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)
在辦事處黨委的推動下,工會積極支持員工行使民主監(jiān)督權(quán)利,保障員工監(jiān)督渠道的暢通,廣大員工對于辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項重要事務(wù)擁有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),以此促進(jìn)辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過“辦務(wù)公開”、簽署“廉政目標(biāo)責(zé)任書”等形式,做到公開透明、落實責(zé)任,切實發(fā)揮民主監(jiān)督作用,使黨員干部警鐘長鳴,為辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)“保駕護(hù)航”。
3、維護(hù)員工權(quán)益,切實發(fā)揮工會的“職工利益代表”作用
辦事處勝利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是廣大員工的根本愿望和要求,符合員工的根本利益。同樣,員工對辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的擁護(hù)和支持,與辦事處對員工利益的關(guān)切和維護(hù)是密不可分的。辦事處工會作為“職工利益代表”,扎根于群眾之中,深入了解和準(zhǔn)確把握員工的根本利益和真實意愿,把依法保障員工當(dāng)前的切身利益,與長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合起來,悉心關(guān)懷員工冷暖,促進(jìn)員工福利待遇改善,從而更好地調(diào)動和激發(fā)了廣大員工謀發(fā)展、干事業(yè)、求實績的工作熱情。
四、以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為指導(dǎo),以人為本,促進(jìn)辦事處企業(yè)文化建設(shè)
1、以人為本,營造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍
工會以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的文化為指導(dǎo),從提升辦事處發(fā)展軟實力入手,通過 “走廊文化”建設(shè)等形式,營造濃郁的文化氛圍,用良好的工作環(huán)境影響員工,真正發(fā)揮企業(yè)文化“春風(fēng)化雨,潤物無聲”的作用。同時,工會通過組織開展“羽毛球比賽”、“撲克牌比賽”等多種員工喜聞樂見的文體活動,促進(jìn)員工間的交流和溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊意識,增強(qiáng)辦事處凝聚力和向心力。
2、鼓勵員工努力提高自身素養(yǎng),實現(xiàn)與辦事處共同發(fā)展
實踐中我們就經(jīng)常遇到這樣的情況,如果工作匯報得好,領(lǐng)導(dǎo)聽了肯定舒心,本來干得活與平時也差不多,但只是進(jìn)行了一定的梳理和總結(jié),用比較別致的角度闡述出來,就會有神來之筆的奇效。同樣,如果工作評價不到位,下屬聽了必然糟心,辛辛苦苦做的工作,沒有表揚到大家最想聽的地方,講再多話也是南轅北轍的無用功。這里,筆頭客有這么幾種角度給筆友們分享一下。
首先是迎難而上式,就是用工作的極不容易來反映成績的極不平凡。在審視工作前,要充分闡述和列舉這項工作面臨的挑戰(zhàn)和考驗,最好是從外部到內(nèi)部、從客觀到主觀、從歷史到現(xiàn)在等多種因素全方位的。這個一般用于對上級工作的評價和看法。比如,每年評價政府工作報告,用這種方法就非常好。可以從國際國內(nèi)面臨的挑戰(zhàn)入手,充分展示我們黨和政府抓各項建設(shè)攻堅克難取得的豐碩成果。
第二個是形勢背景式,就是要充分研判這項工作所處的時代背景、階段節(jié)點。一般的做法是要提煉出幾個期,比如中央提出的“三期疊加”等等。這樣的做法有個好處,就是容易讓人感到工作所處的歷史方位、現(xiàn)實意義和對以后產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。這個角度用得比較廣泛,可以用在工作總結(jié)中,也可以用在對下工作的評價上。
20__年度個人工作匯報
韶山市如意鎮(zhèn)厚新村大學(xué)生村官 卞為松
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我叫卞為松,在組織部的安排下,來到如意鎮(zhèn)厚新村工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年多的時間了,回顧一年來我在村里的工作、學(xué)習(xí)和生活,感觸頗深。在市、鎮(zhèn)、村三級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事的關(guān)心支持下,我在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作,熟悉了村情民情,逐步完成了從學(xué)生到農(nóng)村基層工作者角色的轉(zhuǎn)變與適應(yīng),對這份工作充滿了樂觀和自信。現(xiàn)將這一年來我在村里的工作情況向組織和各級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、深入了解,提高認(rèn)識,準(zhǔn)確定位,主動學(xué)習(xí)
農(nóng)村工作,預(yù)做事先做人,只有學(xué)會了做人才能學(xué)會做事,做好了人才能做好事,事情做不好,可以從頭來,人做不好就很難從頭再來,失去村民的信任,也就失去工作的基礎(chǔ)。為了做好基層工作,增加與人民群眾的感情,增強(qiáng)實際工作能力和全心全意為村民服務(wù)的本領(lǐng),自己努力從以下幾點入手:
首先,深入農(nóng)戶,了解情況,盡快進(jìn)入工作角色。一年來,除了向支村兩委和15名小組長學(xué)習(xí)外,利用空余時間走訪農(nóng)戶,深入到田間地頭,座談、聊天、拉家常,通過多種方式向黨員、老干部、村民學(xué)習(xí),踏踏實實做事,勤勤懇懇做人,多跨農(nóng)民的門檻,多去村民家中坐一坐,聊一聊,幫一幫,就能很好地與群眾打成一片,盡快融入工作。
其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作目的,服務(wù)廣大村民。工作中保持低調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,始終擺正自己的位置,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作相關(guān)的各種書籍,提高自身工作水平,努力地協(xié)助村干部做好各方面工作。
再次,提高認(rèn)識,注重工作態(tài)度、方法。“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。經(jīng)過一段時間的了解、走訪、調(diào)查,對農(nóng)村工作有了一個全新認(rèn)識,明白如何適應(yīng)新的工作環(huán)境:一是對自己村要有感情,對待自己的工作要充滿熱情,保持持久的工作激情;二是注重觀察思考,能看到當(dāng)前的工作需要,事實求是,不懂就學(xué)就問,錯了就要改;三是少說多做,工作上要有一股“傻勁”,要有“拼命三郎”精神,以實際行動影響周圍人。
二、從實際出發(fā),踏實做好扶貧建設(shè)工作
我村地處韶山與寧鄉(xiāng)交接的山區(qū),資源極度匱乏,交通不便,村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,20__年扶貧建設(shè)為村里的發(fā)展提供了機(jī)遇,支村兩委抓住扶貧的契機(jī)結(jié)合村里的實際情況,集中人力、物力、財力,加快基礎(chǔ)建設(shè),改善村民的生產(chǎn)和生活條件。自己微薄的能力,協(xié)助配合支村兩委做了以下幾項主要基礎(chǔ)工作:
第一、村級黨員活動室。在市委組織部的關(guān)心、支持與幫助下,在相關(guān)部門的協(xié)助下,總投資13萬元、占地300平方米的黨員活動室于20__年11月動工建設(shè),今年3月全面竣工,由于村里資金有限,內(nèi)部的裝飾和布置直到8月才完成,沒有錢修地平,與道路硬化結(jié)合起來,請求交通局幫助;沒有錢買辦公(會議)桌椅、窗簾等,請求市總工會予以解決;在組織部的幫助與支持下,開通網(wǎng)絡(luò),配備遠(yuǎn)程教育設(shè)備;加上市新華書店的幫助,我們的書籍也得到補(bǔ)充,有力解決現(xiàn)實難題,讓黨員有了屬于自己溫馨的“家”。在這過程中,支村兩委把測量、圖紙設(shè)計、起草申請報告、立項手續(xù)辦理等工作交給我來辦,給了我學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。
第二、水利建設(shè)。08年,村里組織村民投入3000個勞動積累工,修水利建設(shè)工程筑22處,總面積達(dá)到4720平方米,修筑水渠長度達(dá)2500米,一年來,村民感受到實惠,今年冬修大家的積極性更高,主動籌資籌勞,投入資金5萬元興修2處骨干塘,投入10萬元興修1處水庫,基本解決了村里灌溉問題。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也為我提供一個學(xué)習(xí)、服務(wù)平臺,一方面協(xié)助支村兩委做好規(guī)劃、測量、預(yù)算、申報工作,同時,還需下到組上動員村民,統(tǒng)一大家的思想。另一方面注重做好主動對接工作,積極爭取上級支持。經(jīng)常向市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況與難點,主動與市水利局對接,積極爭取項目資金。
第三、道路硬化。村里20__年11月以前沒有一條水泥路,08年底克服重重困難完成1.2公里道路硬化工作,09年繼續(xù)投入20萬元對5個組上的路面進(jìn)行硬化,并完成對各組道毛路加寬加固工作。道路硬化每公里需要村民自籌資金8萬元,平時有時間就和村干部、組長挨家挨戶動員收取資金,在這過程中讓我學(xué)會如何把握村民思想,找準(zhǔn)農(nóng)村工作的突破口。
第四、分配土地。20__年10月至20__年3月,我村完成600畝國土平整工作,國土平整打破了原有的田地布局,為了不影響村民正常生產(chǎn)、生活,今年3月份,村里召開動員大會,明確責(zé)任,提出分配原則,力保矛盾最小化。由于各組情況不同,這其中還有很多問題,分田難度較大,問題較多,每天奔走在村民家中,田間地頭,進(jìn)行思想動員,實地解決問題,經(jīng)過半個多月努力,幾十次的組上會議,各組田地按期合理分配了,有利維護(hù)村里的穩(wěn)定。
第五、安裝沼氣池。生豬養(yǎng)殖造成一定環(huán)境污染,沼氣池安裝,可以有效地解決村 里環(huán)境污染問題,讓大家用上清潔環(huán)保的能源,每天和支村兩委上門走訪,了解實際情況,解決實際困難,共安裝沼氣池20多戶。
第六、農(nóng)村合作醫(yī)療收取,計劃生育和綜治維穩(wěn)工作等。
三、加強(qiáng)黨建,積極開展日常工作
一方面,扎實開展本村黨建工作,嚴(yán)格按照上級要求,加強(qiáng)基層組織建設(shè),做好黨員發(fā)展工作,利用好農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,開展好農(nóng)村黨員干部群眾的第二課堂。在工作中,堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)、合理安排,確保學(xué)習(xí)收看時間不與群眾生產(chǎn)、生活相沖突,將集中學(xué)習(xí)與個性化學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。
另一方面,明確職責(zé),認(rèn)真做好村務(wù)工作。結(jié)合厚新村實際情況,完善了村務(wù)公開欄、宣傳和資料整理等工作,對村里低保戶、五保戶、危房改造、建房等工作進(jìn)行實地了解, 制作“相關(guān)信息統(tǒng)計表”, 建立了“貧困家庭檔案資料庫”, 為村民解決實際問題。組織各類文化娛樂活動,豐富村民精神生活。
四、拓展思路,獨立開展工作
在協(xié)助、配合支村兩委開展工作,讓我開闊了視野,增長了見識,不但歷練了自己的工作能力,也積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗。在日常工作里,一邊完成村里緊急工作,一邊開始獨立開展一些日常工作。圍繞青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),積極開展團(tuán)建工作,為青年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息、資源,組織參觀學(xué)習(xí),創(chuàng)造好的環(huán)境。建立網(wǎng)站、郵箱、QQ群、飛信交流平臺,加強(qiáng)交流。
五、工作不足及今后努力方向
盡管這一年的時間使我得到一定程度提高,但是,我覺得這種提高還是不夠快,不夠全面,未能達(dá)到組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求。還存在很多問題:雖然能夠做到踏實肯干,但是還不能做到全面思考問題;雖然能夠做到保持工作熱情,但是還不能做到講求工作方法。
20__年已經(jīng)來臨,我將努力做好一下工作:
1、加強(qiáng)黨建,利用好遠(yuǎn)程教育,努力做好“四議兩公開”各項工作;
2、繼續(xù)參與道路硬化、水利建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè);
3、組建種植服務(wù)團(tuán)隊,為即將開始的50多畝辣椒種植提供技術(shù)、信息支持,建立與企業(yè)的合作關(guān)系;
4、爭取我村“三橋五壩”修筑項目,為村民解決生產(chǎn)、生活實際問題;
5、解決村里電力不足,申請更換變壓器;
6、努力做好村務(wù)工作,協(xié)助支村兩委開展好計劃生育、社會治安等日常工作。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在這一年的工作中,我深知自己還處在“知道自己不知道”的階段,還有很多的知識需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)。要想更好的做好農(nóng)村工作,只有融入到農(nóng)民的生活中,真切的知道他們想什么?需要什么?才能夠更好的為他們解決問題,進(jìn)而用最有效的方式帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我時刻提醒自己做村干部易,做好村干部難,村干部要開動腦筋,想事情,沒有送上門的項目,只有爭取來的機(jī)會。
最后,借此機(jī)會衷心感謝市委組織部、黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育、寬容、保護(hù)與鼓勵,在以后的工作中,我將更加努力,用實際行動來報答你們對我的關(guān)懷和幫助,扎根韶山,立足農(nóng)村,為厚新村建設(shè)貢獻(xiàn)自己全部的力量,努力成為一名合格韶山人。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
所里成立了所流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開了所務(wù)工作會議,就如何開展整治行動進(jìn)行了專門的研究,并結(jié)合實際,制定了詳細(xì)的專項整治行動方案。并同食品生產(chǎn)流通業(yè)戶簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀,確定了食品監(jiān)管員、協(xié)管員、信息員,明確了各級監(jiān)管人員的工作職責(zé)。同時,我所還積極向當(dāng)?shù)卣畢R報工作,切實爭取政府的支持及相關(guān)部門的配合,從而形成合力整治的良好局面。同時,我所還將所轄區(qū)劃分成了4個責(zé)任區(qū),由各巡查組組長帶領(lǐng)4個執(zhí)法小組分別負(fù)責(zé)4個片區(qū),明確了管轄區(qū)小組每位成員和管轄區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé),任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任追究制度,并將任務(wù)完成情況同年度考核掛鉤,努力實現(xiàn)責(zé)任到崗到人,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實、每周工作匯報的工作機(jī)制。
(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
為了營造良好的宣傳氛圍,把食品安全知識送到千家萬戶,實現(xiàn)家喻戶曉、人人皆知的工作目標(biāo),我所利用農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員優(yōu)勢,召集農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員及重點食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作動員大會,重點講解了活動的主要目的和意義,并對參會人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。與此同時,我所還組織執(zhí)法人員深入經(jīng)營業(yè)戶開展食品質(zhì)量安全宣傳,引導(dǎo)群眾合理消費、安全消費,引導(dǎo)經(jīng)營戶守法經(jīng)營。截止目前,我所共發(fā)放食品安全知識宣傳材料800余份,深入企業(yè)及市場宣傳12場次。
(三)突出重點,強(qiáng)化監(jiān)管
按照分局有關(guān)工作要求,我所把工作重點放在統(tǒng)一臺帳、落實登記制度、索證索票制度及無照經(jīng)營小食雜店的清理取締上,執(zhí)法人員采取進(jìn)村、入企、入戶的方式進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,共出動執(zhí)法人員480余人次,車輛90臺次,通過摸底,作到了對所有企業(yè)、作坊、經(jīng)營業(yè)戶的企業(yè)數(shù)量、證照情況、產(chǎn)品流向等三清楚,將全所347戶經(jīng)營業(yè)戶按照轄區(qū)分解到了各個片區(qū),由片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)同所有企業(yè)(作坊)簽定食品安全承諾書,并指導(dǎo)業(yè)戶做好進(jìn)銷臺賬,通過全面普查,向食品經(jīng)營戶發(fā)放了3個臺帳和1個憑證,并督促食品經(jīng)營業(yè)戶做好登記,建立了完善的食品質(zhì)量安全檔案。截止目前,我所共發(fā)放食品進(jìn)銷貨臺帳685本,生豬產(chǎn)品進(jìn)銷貨臺帳280本,食品質(zhì)量安全建檔率達(dá)到了30 %。與此同時,我所還進(jìn)一步對轄區(qū)小食品經(jīng)營店及小餐飲店進(jìn)行了地毯式摸查,逐戶填寫摸查表,建檔造冊、設(shè)立臺帳,并及時將食品經(jīng)營業(yè)戶的證照情況和經(jīng)營情況錄入工商所綜合監(jiān)管系統(tǒng)。此次專項整治行動,我所共檢查企業(yè)和個體戶326家,檢查批發(fā)市場等各類市場11個,整治康政路小食群等重點區(qū)域5個,發(fā)出責(zé)令整改通知書13份,取締無照經(jīng)營業(yè)戶69戶,查處銷毀注水豬肉19公斤。
(四)互助聯(lián)動,信息共享
我所在食品安全專項整治行動中,積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)整規(guī)辦、衛(wèi)監(jiān)等部門,實行資源共享,聯(lián)合執(zhí)法,針對**鎮(zhèn)工作實際,有重點地對康政路、龍泉路等無照經(jīng)營小食雜店較多場所進(jìn)行了集中清理取締。在相關(guān)部門配合下,我所僅用10天時間就查處取締小食雜店30多家,通過整治,我所轄區(qū)已形成政府支持、業(yè)戶關(guān)注、百姓關(guān)心流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的良好社會氛圍。
二、存在問題及今后工作重點
盡管我所在食品安全監(jiān)管工作中取得了一定成績,但工作仍有不盡人意的地方,一是因轄區(qū)業(yè)戶多,且多處于農(nóng)村地區(qū),整治工作開展的深度和廣度不夠,在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,城鄉(xiāng)結(jié)合部等地方還存在整治死角;二是與相關(guān)職能部門相互交流溝通機(jī)制仍需健全完善;三是食品案件查辦還不夠積極主動;四是長效機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制等建設(shè)滯后,對整治工作治本之策的探索力度還需進(jìn)一步加大。
在下一步的食品安全專項整治工作中,我所將大力整頓食品生產(chǎn)加工及流通行業(yè),采取有效措施,從食品生產(chǎn)經(jīng)營整治入手,以關(guān)停取締,整頓規(guī)范,促進(jìn)提高等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)流通的監(jiān)管工作,切實加大工作力度,重點做好以下幾項工作:
一是加強(qiáng)食品監(jiān)管法律法規(guī)的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法律意識,督促引導(dǎo)食品企業(yè)嚴(yán)格自律,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;
二是完善日常監(jiān)督檢查機(jī)制。切實組織執(zhí)法人員深入轄區(qū)企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶,全面落實索證索票及進(jìn)銷貨臺帳制度,進(jìn)一步督促食品經(jīng)營業(yè)戶做好登記。組織多種形式的專項檢查、聯(lián)合檢查,加大對無照經(jīng)營小食品群、農(nóng)村小食雜店、小餐飲企業(yè)的檢查和查處力度,加強(qiáng)藥品醫(yī)療廣告整治力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣食品違法分子;
**公司是一個流動、分散,機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁,施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū),有六十多個施工項目部,職工聚少離多的建設(shè)單位,近年來已大步走向了國際市場,女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性,開展富有企業(yè)特色的女職工工作,完成好上級工會組織安排的任務(wù),成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求,公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路,形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的,重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如:在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期,我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路;在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期,我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路;在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期,我們確立了以親情為紐帶促安全,保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰,定位明確,開展的活動有針對性,參與活動的人群也在不斷變化,使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作,創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面,大到企業(yè)安全生產(chǎn),不斷掀起施工,小到職工生老病死,以及困難家庭的救助,工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo),完成的好壞沒有硬性規(guī)定,如何將女職工工作滲透在工會工作中,并讓其充分發(fā)揮作用,我們嘗試著做了許多具體工作,取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念,超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系,與公司各部門密切合作,借力運作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心,組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動,構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”,這些家庭光榮是肯定的,而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡,與公司電視臺攜手推出“文明家庭DV影像”,我們深入到施工一線、家庭拍攝,用電視的直觀手法,讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭,用身邊人教育感染身邊人,使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后,女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年,考慮到公司各分會較為分散,集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實,在工會主席的積極運作和大力支持下,公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流,各分會女職工工作得以及時溝通,下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面,達(dá)到了迅捷便利,直線聯(lián)絡(luò)的目的,在引導(dǎo)教育女職工,布置安排活動,總結(jié)督促工作的同時,提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作,為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年,公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生,為公司增添了新生力量,但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針,女工委開展了“紅絲線”活動,通過多方聯(lián)系,為他們牽線搭橋,使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的:確定了“兩條腿走路”的工作要點,即:一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺;使男女青年在開展活動中交流知識,交流情感,觀察對方,了解對方,相互審視,促進(jìn)多人交往。另一方面,通過編寫男員工個人情況匯總表,將能夠公開的個人資料與女方單位互動,有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念,受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人,對此項活動的參與熱情高,評價好,感到公司的確了不起,能為職工著想,很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的,有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場,的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線,解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑,熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工,沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系,先后使多名單親女職工重返工作崗位,返崗率達(dá)到98%以上;每年春節(jié)和六月救助月里,堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,2007年又重新修訂,使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī),加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系,為在外施工的職工家庭排憂解難,盡最大努力使家庭矛盾通過做工作,消失在萌芽狀態(tài),成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福,愛崗敬業(yè)是幸福,家庭和睦是幸福”的和諧理念,通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽,推進(jìn)公司家庭文明建設(shè),促進(jìn)鄰里和諧,讓職工家庭成為協(xié)管安全,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)后盾。
2、建章立制,嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新,逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系,合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中,緊扣“素質(zhì)提升工程”主題,不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后,作為年終評估依據(jù),使考核工作避免盲目性,克服隨意性,增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色,合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機(jī)制。以完善的獎勵激勵機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度,每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動,通過建立工作總結(jié)和例會制度,使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié),既方便了年終工作總結(jié),又交流了女職工工作經(jīng)驗,溝通了工作信息,布置了工作內(nèi)容,表彰了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織,比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員,除1人為專職人員外,均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工,以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工,女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣,巾幗建功;一方面還要為女職工解決后顧之憂,穩(wěn)定后方,工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織,使女職工工作忙而不亂,有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工,哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃,制定女工工作競賽評比方案,讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來,女工委員隨著工作的變動,幾乎換了一遍,由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng),女工委員們工作中暗自加油,自發(fā)競爭,不甘落后。目前,女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量,“有事情就找女工委員”,在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫,在女職工所能上創(chuàng)出特色。如:先后開展了以“親情”為主題的系列活動,參與活動的職工積極踴躍,被市總樹為女職工工作示范工程,提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì),促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動,女工委員都是直接的參與者,她們或是領(lǐng)隊,或是以隊員的身份參加,增強(qiáng)了活動的親和力和感染力,調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)
是以抓工會組織的隊伍建設(shè)為突破口,完善村級工會組織,建立村級工會組織5個。二是加強(qiáng)工會干部的教育培訓(xùn),建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等,將相關(guān)檔案進(jìn)行歸檔。建立健全工會各項工作制度,如工會各委員工作職責(zé)、工作匯報制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等,并將各項制度上墻,使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能,努力將工會創(chuàng)建“職工之家”,通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、國慶節(jié)等慶祝活動,極大地豐富職工生活,激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動熱情。為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),號召廣大職工積極訂閱黨報黨刊及各類書籍,協(xié)助黨政在廣大職工中廣泛開展“三個代表”重要思想、十七大、十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動,教育、引導(dǎo)職工,正確對待利益關(guān)系,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益,個人利益和集體、國家利益的關(guān)系,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。六是關(guān)心職工生活。“職工的苦,就是我們的苦,職工的心聲,就是我們的心聲”,我鄉(xiāng)工會經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層,或開座談會或走農(nóng)串戶,跟職工談心拉家常,了解職工生活情況,傾聽職工心聲,盡力為職工排憂解難,節(jié)假日期間開展慰問特困職工和退休職工以及困難農(nóng)民工活動,在全鄉(xiāng)范圍發(fā)起了關(guān)注留守兒童的愛心行動,為貧困學(xué)生創(chuàng)造了學(xué)習(xí)條件。七是抓維權(quán)維穩(wěn),為創(chuàng)建平安鐘停而努力。
二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會作用
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。鄉(xiāng)工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。:
三、抓“載體”,增強(qiáng)工會活力
一、依法收好工會經(jīng)費,保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長
工會經(jīng)費收繳工作,始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展,絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè),工會組織解體或名存實亡,繳費收繳的基數(shù)減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費;三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),各級財政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此,必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,堅持依法收繳原則,要從各地、各單位的實際出發(fā),既要總結(jié)成功做法,又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,重點,克服經(jīng)費收繳難點,開發(fā)新的增長點。三、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)費收繳工作力度,創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中,各級工查字典會強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,審計幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進(jìn)和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展,過去許多行之有效的好方法,也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長,各級工會必須研究新問題,及時提出新的措施和辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費工作的力度,逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會,依法收費的軌道。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作
1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。各級工會必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批,要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目,又不至于頻繁追加預(yù)算,保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支,各級工會都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。
各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒有專職財務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位,一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處,并停止票據(jù)領(lǐng)用。
3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理
國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理,并針對問題,充實和完善現(xiàn)金管理制度。
4、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)
各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,杜絕或減少隨意性,嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù),經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。
5、要加強(qiáng)民主理財,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃,必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)群眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃,在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
三、要搞好調(diào)查研究,加強(qiáng)政策指導(dǎo)
1、在經(jīng)費收繳管理上,要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,堅持依法治會原則,堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上,需要研究以下幾個方面的問題:
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進(jìn)一 步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理,防止工會資產(chǎn)流失。
四、要樹立全局觀念加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律
各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制,經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動。
一、建立健全學(xué)校工會的監(jiān)督、維權(quán)機(jī)制
在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境,鼓勵教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出寶貴意見。堅持每期召開一次民主生活會,除對學(xué)校干部進(jìn)行民主測評,還向老師們征集各類意見,如向教師征集年度考核意見,班隊工作考核評價意見,職評意見,崗位設(shè)置管理實施意見等。各村小、幼兒園、各年級組,積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校將收集的意見進(jìn)行歸類整理,提交教代會討論作出決議后實施。
推進(jìn)校務(wù)公開,在“教師共享平臺”建了“校務(wù)公開”專欄,在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目,校務(wù)公開實行分塊負(fù)責(zé)制,及時將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教職工民主監(jiān)督,全面實施素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量,改變教育形象,校園建設(shè)更加和諧,學(xué)校07年被評為縣“校務(wù)公開”先進(jìn)單位,正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。
維護(hù)教工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。學(xué)校工會充分發(fā)揮工會職能作用,在維護(hù)教工利益、為教工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅持探望生病教師,為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會主席做困難職工的第一知情人,摸清教職工困難原因,及時向縣教工委上報困難教職工情況,并通過組織“我為人人,人人為我”愛心捐款,幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅持探望、慰問,把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中,讓全體教師真正感受到溫馨,從而增強(qiáng)了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。
二、開展豐富的活動,增強(qiáng)教工凝聚力。
為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活,推動學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展,使教師體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福,讓每個教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個教師節(jié),都組織開展了教師座談會,卡拉OK歌舞晚會。07秋期,組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢,開展了兩基法律法規(guī)知識競賽和游戲活動。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間,老師們非常辛苦,為緩解壓力,調(diào)節(jié)放松,在組織民主生活會、干部民議測評后,開展了體育游戲活動。組織了元旦篝火晚會。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會。08春,三八節(jié)除組織女教師活動,還組織了教工踏青,到打通桃花坪,吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí);為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,普及十七大知識,組內(nèi)成員合作完成了十七大知識試題,同時分組開展了工會活動;為了保證教師的身體健康,切實為在職、退休教師做好事,努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境,在縣教委的統(tǒng)一安排下,組織了教職工體檢,為解決老師們看病問題,學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補(bǔ)充保險。分組舉行了“學(xué)校興亡,我的責(zé)任”演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動,豐富教職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
三、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)
根據(jù)綦教工[2008]3號文件精神,我校工會在黨支部、行政的全力支持下,在全體教職員工的共同努力下,齊心協(xié)力,積極投入“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動。重視女工工作;健全女工組織,維護(hù)女工特殊制度,開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動,發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。
工會自身建設(shè)也要抓好財務(wù)工作,規(guī)范工會財務(wù)制度,開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準(zhǔn)則,不斷完善工會財務(wù)制度,努力為教職工服務(wù)。
積極參與園里的說課活動,工作方面我虛心的向老教師學(xué)習(xí)。以課程綱要為指導(dǎo),貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,認(rèn)真組織好半日活動。活動中,能恰當(dāng)?shù)倪x擇和使用教具,重視教學(xué)的內(nèi)容的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以游戲為基本活動,使幼兒為主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí)。教學(xué)中,還不時地對自己的教育實踐進(jìn)行反思,找出問題的癥結(jié),改進(jìn)教育的方法,收到一定的效果。
小班圍繞激進(jìn)美得教育,今學(xué)期里。開展了寶貝一家》車子叭叭叭》動物朋友》嚕啦啦》弟子規(guī)》還有今學(xué)期的雙美英語》等多次主題活動,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和文明禮儀,使孩子變成一個個活潑可愛懂禮貌的寶寶。
保教結(jié)合,二全身心的投入。熱心幼兒
兩位老師輪流當(dāng)保育員。班共有35個小朋友,今學(xué)期我擔(dān)任小一班的副班主任。由于他年齡還小所以在自理方面比較弱,針對這一情況,兩位教師共同協(xié)商,把班的紀(jì)律及自力能力一起抓。經(jīng)過努力,班小朋友可以說進(jìn)步很大。自力能力方面:堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強(qiáng)化他自我服務(wù)意識,改變他依賴思想。對幼兒好的行為給予表揚和肯定,使幼兒能夠更有信心,更積極的做好事情,完成任務(wù)。紀(jì)律方面:對少部分幼兒的不良行為,采取的及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢做到遵守紀(jì)律。
小朋友學(xué)會了不少禮貌用語,共同努力下。有了初步的生活自立能力。教學(xué)方面,幼兒更是原來的基礎(chǔ)上有了不同水平的提高,特別在念兒歌、講故事、還有在英語等方面都有了很多的成果。
能積極主動地配合班主任搞好工作,保育方面。保證課室的衛(wèi)生,勤幫幼兒更換衣服。要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動等多種形式,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,用我愛心、耐心料理著孩子的日常生活。
二:家園工作
經(jīng)常與家長堅持聯(lián)系,家園聯(lián)系是保證。工作中。解幼兒在家的情況。通過家園聯(lián)系手冊、晨間午間接待和電話時的談話,及時與家長交流孩子在園的學(xué)習(xí)和生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長與教師之間互相溝通。