電氣安全管理論文精選(九篇)

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第1篇：電氣安全管理論文范文

安全監(jiān)督管理屬于安全管理的范疇，是在安全管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，指為達(dá)到預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)中對是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、各種規(guī)章制度的規(guī)定，是否落實了安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施所進(jìn)行的監(jiān)視﹑督促和懲戒。

二、發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督部門

為了監(jiān)督、督促各項安全管理工作的有效開展，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條要求，發(fā)電企業(yè)基本都設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，即安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，履行對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，主要職能包括對安全生產(chǎn)過程中人身安全的監(jiān)督管理以及設(shè)備安全的監(jiān)督。按照中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》規(guī)定，安全監(jiān)督職責(zé)主要包括以下三個方面。

1.安全管理制度監(jiān)督

安全管理制度監(jiān)督包括監(jiān)督國家和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、措施、要求的貫徹執(zhí)行情況；組織或參加本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定、審查和修訂工作；監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。監(jiān)督合同、協(xié)議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理條款的執(zhí)行情況；監(jiān)督應(yīng)急管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況；監(jiān)督安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的落實情況，組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程考試，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)活動。

2.安全生產(chǎn)保證措施監(jiān)督

安全生產(chǎn)保證措施監(jiān)督包括監(jiān)督“兩措計劃”的執(zhí)行情況；監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況；監(jiān)督勞動保護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用情況；監(jiān)督安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況；組織或參加分析安全生產(chǎn)工作存在的重大或突出問題，向相關(guān)職能部門提出改進(jìn)工作的建議；監(jiān)督發(fā)（承）包工程項目發(fā)包方“四項責(zé)任”的落實情況；參加工程項目的設(shè)計和施工方案審查、承包商資質(zhì)審查、合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議審查和簽訂、竣工驗收等工作；監(jiān)督安全生產(chǎn)獎懲制度的落實情況；提出對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員給予表揚和獎勵的建議，對安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任的人員給予考核、處理的意見。

3.安全生產(chǎn)過程監(jiān)督

安全生產(chǎn)過程監(jiān)督包括監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全健康的防護(hù)狀況；監(jiān)督安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的開展情況以及查出問題和隱患的整改落實情況；組織、參加安全事件/事故調(diào)查處理，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實情況，完成安全事件/事故統(tǒng)計、分析、上報工作；對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，存在危及人身和設(shè)備安全的，應(yīng)要求立即停止作業(yè)或停止設(shè)備運行，并提出整改要求，下達(dá)《安全生產(chǎn)整改事項通知書》?！栋踩a(chǎn)整改事項通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。對于安全生產(chǎn)重大決策、重要文件、重要會議要求的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)重點、難點問題的處理，安全生產(chǎn)重大事故隱患治理，安全事件/事故整改等存在落實不及時、不到位的，向本單位行政正職或其授權(quán)人進(jìn)行匯報后，下達(dá)《安全生產(chǎn)督辦事項通知書》，限期解決，相關(guān)單位、部門必須及時上報督辦事項的落實情況?！栋踩a(chǎn)督辦事項通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門提出、本單位行政正職或其授權(quán)人簽發(fā)。

三、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

1.安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系是以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以落實設(shè)備專責(zé)制和提高人員素質(zhì)為重點，從組織管理、規(guī)章制度、設(shè)備管理、安全投入、人員素質(zhì)等方面建立健全的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)保證體系保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，實現(xiàn)安全、可靠；解決安全生產(chǎn)在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，誰對哪些工作負(fù)責(zé)任，在哪些范圍內(nèi)負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)任，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作，每個崗位人員都隨時、處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施。顯然，安全生產(chǎn)過程中的安全管理的大部分工作由安全生產(chǎn)保證體系來承擔(dān)。當(dāng)然，也包括體系內(nèi)的安全監(jiān)督管理。有必要強調(diào)的是安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)的監(jiān)督是指上級對下級的監(jiān)督（督促），指組織者對被組織者的監(jiān)督（督促），成員之間的相互監(jiān)督，與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系承擔(dān)的安全監(jiān)督管理職責(zé)不同。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是獨立于安全生產(chǎn)保證體系外的體系。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成三級安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)。企業(yè)安全監(jiān)督部門作為三級安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)的一級部門，原則上由本單位行政正職主管，對其負(fù)責(zé)，并接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，是否嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的規(guī)定，是否落實了安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，是否保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。為了保證安全監(jiān)督的及時性、有效性，中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》賦予了專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員和專職安全員以下職權(quán)。一是有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室、調(diào)度室等各類場所檢查和了解安全生產(chǎn)情況。二是有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為。三是有權(quán)對監(jiān)督檢查中存在問題的部門、個人進(jìn)行處罰。四是有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，有權(quán)向本單位內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況，提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進(jìn)行照相、錄音、錄像等。五是對事故的調(diào)查分析結(jié)論和責(zé)任追究有不同意見時，有權(quán)提出或越級反映；對違反規(guī)定、隱瞞事件/事故或阻礙事件/事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。為了顯示監(jiān)督的嚴(yán)肅性、限制監(jiān)督職權(quán)的無限放大，中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》又要求專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員和專職安全員在行使職權(quán)時要負(fù)以下責(zé)任:一是維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。在履行職權(quán)，制止和處罰違章時，應(yīng)當(dāng)說明情況，解釋理由；二是因安全事件/事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解情況時，應(yīng)為當(dāng)事人保密；三是對隱瞞安全事件/事故或事件/事故處理不當(dāng)?shù)男袨椋瑧?yīng)深入調(diào)查并對有關(guān)部門和人員進(jìn)行說明。

3.安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系之間的關(guān)系

安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系都是為達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的。安全保證體系對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有實施完成的職責(zé)。安全監(jiān)督體系對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系相互獨立、相互依存，是一種制約與被制約的關(guān)系。安全監(jiān)督體系是制約者，安全保證體系是被制約對象。

四、結(jié)語

第2篇：電氣安全管理論文范文

（1）內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全。

現(xiàn)階段，我國的供電企業(yè)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠健全，未能達(dá)成建立在供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化的理想狀態(tài)。中部市、縣級供電公司因為條件有限，信息安全工作相對投入較少，安全隱患較大，各種安全保障措施較為薄弱，未能建立一個健全的內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但隨著各類信息系統(tǒng)不斷上線投運，財務(wù)、營銷、生產(chǎn)各專業(yè)都有相關(guān)的信息系統(tǒng)投入應(yīng)用，相對薄弱的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必將成為整個信息管理模式的最短板。

（2）存在于網(wǎng)絡(luò)信息化機構(gòu)漏洞較多。

目前在我國供電企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)信息化管理并未建立一個完整系統(tǒng)的體系，供電網(wǎng)絡(luò)的各類系統(tǒng)對于關(guān)鍵流程流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲等都非常的重要，不能出現(xiàn)絲毫的問題，但是所承載網(wǎng)絡(luò)平臺的可靠性卻不高，安全管理漏洞也較多，使得信息管理發(fā)展極不平衡。信息化作為一項系統(tǒng)的工程，未能有專門的部門來負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理。網(wǎng)絡(luò)信息安全作為我國供電企業(yè)安全文化的重要組成部分，針對現(xiàn)今我國供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的現(xiàn)狀來看，計算機病毒，黑客攻擊造成的關(guān)鍵保密數(shù)據(jù)外泄是目前最具威脅性的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。各種計算機準(zhǔn)入技術(shù)，可移動存儲介質(zhì)加密技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全帶來了一定的保障。但是目前供電企業(yè)信息管理工作不可回避的事實是：操作系統(tǒng)正版化程度嚴(yán)重不足。隨著在企業(yè)內(nèi)被廣泛使用的XP操作系統(tǒng)停止更新，針對操作系統(tǒng)的攻擊將變得更加頻繁。一旦有計算機網(wǎng)絡(luò)病毒的出現(xiàn)，就會對企業(yè)內(nèi)部計算機進(jìn)行大規(guī)模的傳播，給目前相對公開化的網(wǎng)絡(luò)一個有機可乘的機會，對計算機系統(tǒng)進(jìn)行惡意破壞，導(dǎo)致計算機系統(tǒng)崩潰。不法分力趁機竊取國家供電企業(yè)的相關(guān)文件，篡改供電系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，對國家供電系統(tǒng)進(jìn)行毀滅性的攻擊，甚至致使整個供電系統(tǒng)出現(xiàn)大面積癱瘓。

（3）職工安全防范意識不夠。

想要保證我國網(wǎng)絡(luò)信息的安全，就必須要提高供電企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，目前國內(nèi)供電企業(yè)職員的安全防范意識不強，水平參差不齊，多數(shù)為年輕職員，實際操作的能力較低，缺少應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)對措施知識的積累。且多數(shù)老齡職工難以對網(wǎng)絡(luò)信息完全掌握，跟不上信息化更新狀態(tài)，與新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相脫軌。

2網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在供電企業(yè)中的應(yīng)用

造成供電企業(yè)的信息安全的威脅主要來自兩個方面，一方面是國家供電企業(yè)本身設(shè)備上的信息安全威脅，另一方面就是外界網(wǎng)絡(luò)惡意的攻擊其中以外界攻擊的方式存在的較多?，F(xiàn)階段我國供電企業(yè)的相關(guān)部門都在使用計算機對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，難以保證所有計算機完全處在安全狀態(tài)。一般情況下某臺計算機泄露重要文件或者遭到黑客的惡意攻擊都是很難察覺的，這就需要加強我國供電企業(yè)進(jìn)行安全的管理，建立病毒防護(hù)體系，及時更新網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，針對性地引進(jìn)遠(yuǎn)程協(xié)助設(shè)備，提高警報設(shè)備的水平。供電企業(yè)的信息系統(tǒng)一個較為龐大且繁雜的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中存在信息安全風(fēng)險也是必然的。在這種情況下就要最大程度地降低存在的風(fēng)險，對經(jīng)歷的風(fēng)險進(jìn)行剖析，制定針對性的風(fēng)險評估政策，確立供電企業(yè)信息系統(tǒng)安全是以制定針對性風(fēng)險評估政策為前提的，根據(jù)信息安全工作的緊迫需求做好全面的風(fēng)險評估至關(guān)重要。“掌握核心技術(shù)”不只是一句簡單的廣告詞語，還是國家和各個企業(yè)都應(yīng)該一直貫徹落實的方針政策。為了避免外界對我國供電企業(yè)信息技術(shù)的操控，國家相關(guān)部門就必須實行自主研發(fā)信息安全管理體系，有效地運用高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使安全策略、安全服務(wù)和安全機制的相結(jié)合，大力開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)科技管理水平的快速提高，以保證我國供電信息管理的安全。

3結(jié)語

第3篇：電氣安全管理論文范文

【關(guān)鍵詞】縣級供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和生產(chǎn)力水平的逐漸提高，電力行業(yè)正處在飛速發(fā)展的歷史階段。電力行業(yè)是我國社會的重要組成成分，它的運行對人們的生產(chǎn)和生活有著重大影響，因此人們對電力供應(yīng)有了更高的需求和要求。就縣級供電企業(yè)而言，其安全管理相對較為薄弱，存在很多安全隱患，因此，做好安全生產(chǎn)管理，找出企業(yè)面臨的形勢和存在的問題，完善相應(yīng)的管理措施，從而提升縣級供電企業(yè)的本質(zhì)安全能力尤為重要。

1縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢及存在的問題

由于縣級供電企業(yè)的特殊地理位置和管理層級原因，加之改革發(fā)生職能轉(zhuǎn)變等，還客觀存在一些問題，短期內(nèi)無法全面消除。安全生產(chǎn)管理也是一樣，危險點多、風(fēng)險很大，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制，但總是令人放心不下。

1.1安全管理職責(zé)更重了

農(nóng)村電力體制改革之后，電力企業(yè)實行了政企分開。企業(yè)化管理、商業(yè)化運營以及社會休分工、集團(tuán)化建設(shè)，電力企業(yè)不再具備行使政府管理電力的職能。從本質(zhì)上講，供電企業(yè)除了自身的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，同時要履行好國企社會責(zé)任，從投資建設(shè)至日常管理與供電服務(wù)，集工作職責(zé)于一身，最重要的是安全生產(chǎn)一票否決，如果安全搞不好，一切都等于“0”。1.2安全管理范圍更廣了35kV及以下的電力設(shè)施、相應(yīng)所有用戶，都屬于縣級供電企業(yè)常管理和供電服務(wù)范圍，而用戶產(chǎn)權(quán)分界點是電表出線。所以，縣級供電企業(yè)的安全管理范圍更大了，安全事故發(fā)生的幾率也增加了，安全風(fēng)險控制就更加困難、更要用心。

1.3相應(yīng)的技術(shù)要求更高了

在未進(jìn)行改革之前，計劃經(jīng)濟環(huán)境是當(dāng)時的主要環(huán)境，電網(wǎng)電技術(shù)不夠發(fā)達(dá)，線路陳舊，供電緊張，停電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，產(chǎn)當(dāng)時的一種習(xí)以為常。而在當(dāng)前，你用電我用心，四個服務(wù)不講價，因而供電質(zhì)量和連續(xù)性已有基本保障，即使偶爾停電也要先公告、保證在公示的停電時間之內(nèi)復(fù)電。很多用戶是不能中斷供電的，所以雙電源、自備電源、分布電源進(jìn)入電網(wǎng)，輸電、變電和配網(wǎng)開始實現(xiàn)自動化，電網(wǎng)技術(shù)要求高精尖，工藝更加復(fù)雜，缺陷、故障和事故處理難度也隨之增加，相應(yīng)的管理與工作技術(shù)、技能須更加提高、增強。

1.4管理仍舊存在不到位

安全生產(chǎn)管理者的履職能力欠缺是最可怕的、也是最大的安全隱患。從調(diào)查和工作現(xiàn)狀上看，現(xiàn)在的縣級供電公司的管理人員中，還有安全管理人員不熟知業(yè)內(nèi)“門道”，也不會看“執(zhí)鬧”，有人幾乎仍然沒有很強的責(zé)任感。對單位實際的生產(chǎn)情況不清楚，沒有進(jìn)行正確分析，而出現(xiàn)問題時，只會責(zé)怪、抱怨，認(rèn)為是員工素質(zhì)低下、電網(wǎng)薄弱，盡找客觀原因，或到“朝中”找人去“擺平”，不能意識到自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任和存在的問題。也存在工作作風(fēng)不扎實的現(xiàn)象。比如有的人工作方法簡單，作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在管理中，沒有深入，不會找尋問題的根源，安全管理工作思路了不清，沒有全面嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)的安生生產(chǎn)和供電服務(wù)工作流程。

1.5基礎(chǔ)依然較薄弱

①縣級供電企業(yè)，電網(wǎng)維護(hù)到“最后一公里”，供電服務(wù)至用戶最末端，典型的點多、線長、面廣、量大。首先，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠合理者還不少，尤其是邊遠(yuǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備成舊，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。②工作人員安全意識不穩(wěn)定，離不開管理與監(jiān)督，還不能很好的解決企業(yè)生產(chǎn)維護(hù)與供電服務(wù)中存在的與安全有關(guān)的問題。③企業(yè)的安全監(jiān)督體系有待建全，監(jiān)督與保障職能還沒有完全很好的發(fā)揮作用。④人員配置不夠科學(xué)，不能放手進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)能力有短板，工作未能很好的展開。簡單的說，就是在很多縣級供電企業(yè)，“三集五大體系”部分功能是空架子，沒從根本上理順機制，人崗不對應(yīng)，企業(yè)的管理方式依然太過單一，職責(zé)分工不夠明確。⑤相應(yīng)專業(yè)員沒有很好、系統(tǒng)的培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)性缺員引起安全工作上的實質(zhì)性缺位。

2提高縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的相應(yīng)措施

電力企業(yè)一直遵循著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，運用人的智慧，采用人防、物防加技防的措施，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

2.1基礎(chǔ)管理是安全工作的前提

加強安全基礎(chǔ)管理主要從以下三個方面展開工作。①加大安全工作“軟件”和“硬件”建設(shè)。一方面要健全組織、強化監(jiān)督、完善制度和加大安全檢查整改力度，落實專人負(fù)責(zé)相關(guān)方面的工作，查出安全隱患要及時進(jìn)行處理。②要結(jié)合實際工作情況，對安全生產(chǎn)管理賓行實實在在的考核與激勵。與此同時，要加強對企業(yè)職工的安全生產(chǎn)教育，使員工技術(shù)能力和責(zé)任感不斷提高。另一方面，強化安全生產(chǎn)意識引導(dǎo)，以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)，重視安全思想工作，把各項指標(biāo)、方針落到實處。再者，安全環(huán)境的創(chuàng)造很重要。營造“人人講安全，事事守安全，時時保安全”的良好環(huán)境，真正使安全文化思想有效落地。③要提升安全供用電工作的科學(xué)含量。做好這方面的工作主要有三個方面需要注意：a.加強對供電企業(yè)安全工作的預(yù)警和監(jiān)控，防患于未然，并根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題采取相應(yīng)的對策。b.需要用科學(xué)的原理、科學(xué)的思維對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、引導(dǎo)，不允許存在僥幸心理，把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實處。c.要把供電服務(wù)工作和供電企業(yè)安全管理結(jié)合起來，把安全工作滲透到社會責(zé)作中，供電一方，造福一方。

2.2機制建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)

要不斷完善工作機制并實行動態(tài)管理，加強安全生產(chǎn)過程管控，按照“分級管理，限期整改”的原則，發(fā)現(xiàn)和整改存在隱患，形成機有效的工作機制，否則安全工作根本無法得到保障。

2.3目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)的核心

供電企業(yè)的安全指標(biāo)，就是人身傷害、設(shè)備損環(huán)和大面積停電“三零”目標(biāo)。縣級供電企業(yè)要保證安全目標(biāo)這現(xiàn)，就要根據(jù)目標(biāo)，授予所管理的部門和單位相應(yīng)的權(quán)利，層層實行目標(biāo)責(zé)任管理。要堅持目標(biāo)管理與過程控制相結(jié)合。在工作中，要根據(jù)目標(biāo)制定具體的措施進(jìn)行過程控制，如果沒有具體的措施使實現(xiàn)目標(biāo)的整個流程可以層層推進(jìn)，這個目標(biāo)就只會越離越遠(yuǎn)，實現(xiàn)不了。

2.4有效投入是電網(wǎng)安全的保障

網(wǎng)絡(luò)是電能的傳輸通道，人是電網(wǎng)中最強的生產(chǎn)力。要做好縣級供電企業(yè)的安全工作，提升安全管理水平，最主要的就是兩項工作：①解決好電網(wǎng)建設(shè)與改造的問題，要不斷加大投入，做好、實基礎(chǔ)配網(wǎng)，建設(shè)堅強電網(wǎng)、特高壓、智能電網(wǎng)。②不惜代價投入人力資源，要能發(fā)現(xiàn)人，培養(yǎng)人，用好人；專業(yè)要求高的方面要引進(jìn)人才，留得住人才；要能拓寬渠道讓員工成長、成才；要想方設(shè)法，通過技能比武、勞動競賽、QC小組活動等有效形式，提升全員素質(zhì)。

3結(jié)束語

綜上所述，縣級供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和供電服務(wù)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，加強基礎(chǔ)管理，落實安全責(zé)任制，實施目標(biāo)管理加過程控制，并結(jié)合加大電網(wǎng)建設(shè)和人力資源的投入，可以有效提升安全管理水平。

作者:劉德滿 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司恩施供電公司

參考文獻(xiàn)

[1]王靜，王海興.淺談創(chuàng)新縣級供電企業(yè)培訓(xùn)管理方式，提高職工素質(zhì)[J].科技風(fēng)，2012，12：276~277.

第4篇：電氣安全管理論文范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；問題；解決措施

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）20-0151-01

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，對于電力的需求十分迫切，電力企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展機遇，電力體制改革不斷深化。但是，也必須清楚的認(rèn)識到，當(dāng)前我國供電企業(yè)的安全管理工作存在許多的不足和問題，在實際工作中存在嚴(yán)重的違章違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響的供電和安全和可靠。因此，供電企業(yè)必須自身安全管理中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1 供電企業(yè)安全管理中存在的問題

供電企業(yè)的安全管理主要包括人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，是指為了保障企業(yè)自身的穩(wěn)定安全運行，所采取的管理措施。在電力行業(yè)不斷發(fā)展的推動下，供電企業(yè)的安全管理工作也暴露出了許多亟待解決的問題，主要包括以下幾點：

①缺乏相應(yīng)的安全管理意識。大多數(shù)供電企業(yè)對于自身工作的高危險性都有著清晰而明確的認(rèn)識，也制定了相應(yīng)的安全管理措施。但是，在實際工作中，卻往往只是口頭上的反復(fù)強調(diào)，并沒有對制定的安全管理措施進(jìn)行有效執(zhí)行，缺乏實際意義上的安全管理意識，只是將安全管理作為一項工作來對待，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，對于員工施工過程中的違章操作，往往視而不見，從而埋下了巨大的安全隱患。

②安全器具管理混亂。一方面，缺乏對安全器具的定期檢測意識，往往在購置安全器具之后，就將其放置在相應(yīng)的位置，如果沒有發(fā)生安全事故，就不會對其進(jìn)行管理和維護(hù)，導(dǎo)致在真正發(fā)生事故后，安全器具由于質(zhì)量問題或其他因素?zé)o法正常使用，使得事故造成的損失擴大；另一方面，安全器具在存放的過程中，沒有按照相應(yīng)的要求進(jìn)行保存，而是隨意堆置在一起，很可能造成器具的損壞或者出現(xiàn)功能性故障。例如，在對滅火器具進(jìn)行管理時，沒有在容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點防止滅火器，為了美觀將其集中保存，使得火災(zāi)事故發(fā)生后，不能在第一時間進(jìn)行撲救，造成損失的擴大。

③安全管理力度不足。由于受傳統(tǒng)思想的影響，許多電力工作人員在工作時，往往依靠自身的經(jīng)驗進(jìn)行操作，而無視安全規(guī)范，管理人員對于這些違章行為習(xí)以為常，不管不顧，從而埋下嚴(yán)重的安全隱患。同時，及時違章操作引發(fā)了一些安全問題，管理人員的處罰力度也十分輕微，往往是處以輕微的罰款，然后對安全問題進(jìn)行強調(diào)。這樣的處理方式，使得管理力度嚴(yán)重不足，難以起到良好的管理效果。

④沒有對安全責(zé)任進(jìn)行落實。雖然安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)過了多年的發(fā)展和普及，已經(jīng)基本覆蓋了全部組織，并取得了初步的成效，但是在實際工作中，卻沒有得到落實，導(dǎo)致安全事故發(fā)生后，各部門相互推諉，嚴(yán)重影響了事故處理的速度，阻礙了企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

2 供電企業(yè)安全管理問題解決有效措施

2.1 樹立相應(yīng)的安全管理意識

首先，要在企業(yè)中樹立起全面的安全管理意識，引導(dǎo)企業(yè)管理人員和全體員工共同努力，加強安全管理工作，提高管理的針對性和有效性。對于管理人員而言，要重視安全管理工作，積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決；對于員工而言，要嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，避免經(jīng)驗主義，對電力企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，對自己的生命負(fù)責(zé)。其次，要對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行健全和完善，并采取必要的管理措施，確保其可以得到充分的落實，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.2 對安全器具的管理工作進(jìn)行規(guī)范

對于安全器具的管理，需要做好以下幾個方面的工作：

①質(zhì)量管理。在對安全器具進(jìn)行購置時，于安排經(jīng)驗豐富的人員，對器具的質(zhì)量、性能以及使用狀態(tài)等進(jìn)行測試，在資金允許的情況下，選擇最佳的安全器具，切實保證器具作用的發(fā)揮。

②維護(hù)管理。在安全器具猶如使用后，需要定期對其進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器具始終處于最佳的待機狀態(tài)。管理人員一旦發(fā)現(xiàn)器具損壞，要及時進(jìn)行維修或更換，避免損害器具的繼續(xù)使用。

③儲存管理。由于供電企業(yè)自身的高危性，需要用到的安全器具眾多，其性能、作用等各不相同。因此，必須安排專人進(jìn)行儲存管理，按照安全器具自身的功能，對其進(jìn)行分類存放，確保其不會出現(xiàn)相互影響。對于超出使用期限的器具，要及時進(jìn)行報廢處理。

2.3 加強安全管理力度

首先，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全事故的責(zé)任落實到部門和個人，提升其在生產(chǎn)和管理中的責(zé)任感和安全意識。其次，對于安全事故的責(zé)任人，要加大懲處力度，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使得員工對于安全管理有一個更加理性的認(rèn)識，從而加強對于安全生產(chǎn)的重視，減少和避免安全事故的發(fā)生。

2.4 改進(jìn)安全管理方法

供電企業(yè)在電力體制改革的過程中，出現(xiàn)了許多的不足和問題，面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，以往的安全管理方法已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，因此，需要對安全管理方法進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)的安全管理方法，主要是對事故的被動預(yù)防和應(yīng)對，缺乏主動性，從而使得安全管理效果不佳。因此，可以引入風(fēng)險管理的方法，通過對安全風(fēng)險的預(yù)測和評估，制定出相應(yīng)的風(fēng)險目標(biāo)，加強對于事故的預(yù)估，充分發(fā)揮人的主觀能動性，將風(fēng)險發(fā)生的機率降到最低。

3 工程實例

某供電企業(yè)在進(jìn)行電力體制改革的過程中，由于受到計劃經(jīng)濟殘留和傳統(tǒng)理念的影響，在安全管理工作中暴露出許多問題，嚴(yán)重影響了供電的安全和可靠。為了解決這些問題，經(jīng)過相應(yīng)的專家討論，對安全管理模式進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一方面，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實際需求，對安全管理的內(nèi)容和相關(guān)制度進(jìn)行完善，提高了安全管理工作的全面性和針對性；另一方面，引入了風(fēng)險管理的方法，建立了相應(yīng)的安全管理部門，對企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估和評價，從而確保了安全管理工作的順利進(jìn)行。通過相應(yīng)的方法革新，該企業(yè)解決了安全管理中存在的問題，提高了安全管理的效率，從而推動了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié) 語

總之，在新的發(fā)展形式下，供電企業(yè)的安全管理面臨著嚴(yán)峻的問題和挑戰(zhàn)，需要相關(guān)管理人員給予重視，結(jié)合企業(yè)自身實際，采取相應(yīng)的解決措施，切實保障電力供應(yīng)的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn)：

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