續約申請書精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的續約申請書主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：續約申請書范文
篇【1】：火鍋店員工辭職報告
時間飛逝，轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信！是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制！是xx讓我看到了過硬的服務技能！衛生能做到一塵不染，和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨特的“xx品牌”！是的，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變，市場的不公平競爭，就業壓力不斷加大，加上這襲卷全球的“金融風爆”。無疑讓這已進入淡季的餐飲業是雪上加霜！
當然，我相信通過我們的共同努力，會讓xx再創歷史輝煌！因為我們有一批非常有領導能力的干部。
隨著夏天的到來，也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數量自然也不是那么緊張了，想想半年的時間已悄然臨近，在這時間即將夸過我們的“半年約定”時，我的心情十分沉重。天下沒有不散的宴席??不知道是不是自己的事業心太重。也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧。半年合同期已滿??本人決定不再續約??不知道領導在XX年5月31號之前能不能批下來。
雖然本人決定離開，但是衷心希望xx能再上一個臺階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業，提前進入“國際市場”！相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業萬年不衰！讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧！！！
xxx
XX年x月x日
篇【2】：火鍋店員工辭職報告尊敬的xx經理：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間開閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封的。自從我進入了餐廳之后，由于你對我的指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在餐廳的工作，我從中學到了許多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長時間的思考，我決定遞上辭呈。
為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作，更迫切的原因是我必須在20**年7月后參加計算機等級證的>培訓，較長時間內都不能上班，所以經過深思熟慮之后，我決定在**年8月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
感謝你和餐廳各位同事對我的教導和照顧，在餐廳這段經歷對我二言異常的珍貴。將來無論什么時候，我都會以自己曾經是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業生涯發展中相當重要的部分。
祝餐廳領導和個各位同事身體健康'工作順利！
再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際，對我的申請予以考慮和批準。
第2篇：續約申請書范文
關鍵詞：房地產企業；企業信息化；HR人力管理系統；文檔知識庫管理系統；網絡安全建設
中圖分類號：F293 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）17-0084-03
隨著時代的變化，企業的核心競爭力在不斷的加強。通過對企業職員的嚴格篩選，使得企業可以不斷地注入新鮮的血液，企業公司可以進行良好的循環。并且企業通過對知識的重新整理和創新，使得企業實現完全數字化管理，得到更好的效益創收。通過對網絡文明的建設，使得企業能夠更全方位的發展。
1 HR人力管理系統
1.1 員工試用
1.1.1 根據崗位工作性質，員工試用期一般為1～3個月，按其工作表現可以提前或延后正式聘用。
1.1.2 行政綜合部應經常對員工的試用期表現進行考察，予以監督。
1.1.3 員工試用期滿，填寫《試用期工作考核表》，所屬部門主管填寫考核意見后交行政綜合部復核，再由總經理審批。
1.1.4 員工經試用合格，由行政綜合部負責辦理轉正手續。如試用期考核不合格，由行政綜合部通知該員工。員工在試用期內決定辭職，可提出辭職申請并按規定辦理離職手續。
1.1.5 試用期員工享有試用期工資待遇，轉正后享有正式員工工資待遇。
1.2 轉正
1.2.1 正常轉正的條件為：員工試用期滿，經用人部門與行政綜合部聯合考核合格。
1.2.2 提前轉正的條件為：員工試用期表現突出，有顯著工作業績。
1.2.3 轉正的辦理與審批：由用人部門依據員工《試用期工作考核表》于試用期結束前一周內向行政綜合部提出申請，并附《試用期工作考核表》；行政綜合部根據《試用期工作考核表》及在試用期對該員工的考察，給出復核意見，報總經理審批；轉正日期按審批手續辦理的實際日期計算。
1.2.4 轉正后，員工須填報《員工資料卡》等信息
資料。
1.3 離職
1.3.1 聘用員工因病或因事辭職時應提前30日向公司提出申請，辭職申請未予批準前，應繼續工作，不得先行離職。
1.3.2 離職員工必須在規定的時間內做好工作交接和資產移交，并向公司行政綜合部提交《工作交接清單》和《資產移交清單》，行政綜合部憑移交清單填寫《行政綜合部至財務部通知單》交財務部結算工資并辦理正式離職手續。
1.3.3 因合同終止不再續約的或在勞動合同期內要求辭職的，均應按規定提前30日以書面形式通知對方。
1.3.4 如本公司提出提前解除勞動關系的，將按照國家及本單位規定辦理離職手續，支付違約金。
1.3.5 離職程序：員工辭職，則需書面提交《員工辭職申請書》給行政綜合部報公司審核批準，批準后，職工辦妥工作交接手續和資產移交手續后再予以工資結算，擅自離開者，視為自動放棄工資并承擔對公司造成的相應損失，不予以辦理相關人事、社保關系轉移。
1.4 部門用人申請的審核
通常情況下，有兩種條件各部門可以提交用人申請。一是有離職人員，崗位空缺需要補充；二是工作人員無法完成工作量，需要增加人員。增加人員崗位的招聘要比補充人員慎重。一方面需要逐級向上申報，嚴格地遵守工作流程，另一方面提醒人事部門設計時注意本部門的工作內容。招聘人員需要站在公司的角度上看，本著對公司負責的態度，盡可能地控制對人員的增添，最大化地挖掘公司內部潛力。招聘新人的成本體現在兩個部分――工資成本和相對應的福利待遇。所以對于公司成本的意識必不可少。
1.5 招聘信息
目前公司可以通過多種渠道進行招聘，其中包含網絡招聘、不定時參加大型招聘會、員工內部推薦、與職介機構建立合作關系、校園招聘、獵頭服務等。這幾種渠道進行的招聘各有其優劣性。這里重點介紹網絡招聘。網絡招聘是目前公司應用方式最頻繁的，但質量相對較高。常規來說，招聘信息需要參考兩方面――用人申請和所聘崗位說明書。需要注意以下兩個方面：
1.5.1 的招聘信息需要對工作年限、專業、年齡、性別等方面進行嚴格的要求，盡可能簡潔地介紹工作的職位和范疇，但不可以過于簡單，否則可能會誤導應聘者，使得公司接收一些無用的應職申請，導致招聘效果不佳。同時，對于不同的職業來說，公司對應聘者的工作年限和年齡都需要有比較硬性的要求，盡可能使用簡練的語言來介紹自己的這些信息。
1.5.2 招聘信息前需要準確地想好要應聘的職位。因為對于職務類別的選擇，會導致人才能否注意到公司的招聘信息。在眾多的招聘網站上，智聯招聘在職位劃分上相比較其他網站略顯模糊。如果短時間內無法找到適合的人才，可以在其他網站上招聘信息。
1.6 篩選簡歷
1.6.1 對于一些對專業性有很強要求的職位來說，比如各專業工程師等，要按照部門要求嚴格地篩選應聘者的簡歷，各個硬性條件也需要嚴格的把關，還需要審核是否具備中級職稱證書。將篩選出來的簡歷交給相關部門審核，并聽從部門經理的意見挑選應聘者面試。
1.6.2 對于一些基層職位來說，比如秘書、文員等，對于應聘者的共通性有很強的要求。基層職位的應聘簡歷最好共設一個文件夾保存，然后一個個進行約見。
1.6.3 在篩選人員的過程中，盡可能保留下應聘者的資料，這樣可以使公司人員的儲備庫得到更大的擴充。
1.6.4 招聘工作的關鍵在于面試，這也是經驗積累的環節。公司的主考官通過對應聘者提出專業知識以此來了解應聘者對職位和專業性知識的了解，進行對應聘者最初步的把關。但在實際工作中很難達到這樣的要求。所以在面試之前需要確定一個觀點，人力資源部和用人部門在招聘中要承擔的責任是相同的。人力資源部提供應聘者的信息并考察其行為能力，用人部門需要對應聘者進行綜合的評估。
2 文檔知識庫管理系統
2.1 基本概念
知識管理系統是通過計算機系統的支持組織一個可以處理、收集、分享的全面知識系統。知識管理是對一個公司企業只是重新獲取創新的過程，這個過程關系到企業的所有部門，其最終目的是通過知識來獲取效益。通常，企業會通過先進的計算機科技，存儲和管理對公司有價值的方案、成果和經驗等，使得知識產業不被流失，促進公司對知識的利用創新，以此來降低公司運營成本，強化企業的核心競爭力。
2.2 制造企業知識管理的作用
全新的設計是一個企業的靈魂，而設計就是由知識高度密集化而產生的，所以說企業知識屬于一種無形的設計，這種設計在現代企業中起到很重要的作用。特別是對于航空制造企業，屬于典型的知識企業。通過知識管理制造企業，使得企業完全數字化，并且用計算機將企業知識按數字化設計重新進行創新整理，并將其應用于產品的數字化設計和制造中。通過知識管理制造企業，讓公司產品的設計和制造得到了從根本上的變化，簡化了產品的設計、制造的作業流程，提高了產品的研制技術，更使得企業對市場上的應變能力和產品開發能力得到重大的提高。然而，通過知識管理制造企業，不僅僅是依靠技術手段，還需要從組織上、制度上等方面采取一些相對應的措施和策略，如：加深員工對企業的了解，通過分析企業對知識的需求和企業的知識構成制定相應的知識管理策略，尤其是在通過知識管理制造企業的前期，盡可能地讓所有員工對知識管理更全面的了解，形成良好的知識管理實施氛圍。除此之外，也需要對知識管理有一個大概的認識：建立一個知識庫來支持產品設計和制造制造企業的知識管理事實上就是制造企業的知識管理。與此同時，通過知識管理制造企業，可以有效地提高企業管理水平，知識工程是制造企業的工具，它除了建立知識庫之外，還能夠規范知識流程、建立基于知識的工作方法，形成知識共享的氛圍，使企業慢慢轉化成為一個知識型、具有核心競爭能力的企業，使得企業能夠更長遠的發展，這才是通過知識管理制造企業的最終目標。
3 網絡安全建設
隨著因特網的迅速發展和普及，信息安全問題愈來愈突出。為了幫助大家有效地維護計算機信息系統的安全，現介紹解決計算機信息系統安全問題的三種方法，僅供借鑒。
3.1 經常使用安全掃描工具-symantec服務器版防毒軟件
增強內部網絡與系統的安全防護性能和抗破壞能力，加強網絡和系統自身的安全性能。
3.2 使用思科的ASA5510防火墻，建立網絡安全屏障
使用防火墻系統可防止外部網絡對內部網絡的未授權訪問，共同建立網絡信息系統的對外安全屏障。目前全球進入因特網的計算機約1/3是處于防火墻保護之下。防火墻的主要目的是根據本單位的安全策略，對外部網絡與內部網絡交流的敷據進行檢查，符合的予以放行，不符合的拒之門外。
3.3 聘請網絡安全顧問、跟蹤網絡安全技術
聘請網絡安全專家作為網絡信息系統的安全顧問，同時，系統管理員和網絡管理員要經常瀏覽國際上一些著名網絡組織的信息主頁，了解最新技術動態，獲取系統和網絡安全軟件，并加入到它們的MAILLIST（郵件列表）或新聞組，使自己的系統和網絡能得到最新的安全技術支持。
3.4 對系統進行定期備份
當系統數據丟失或遭破壞而需要徹底恢復時，備份的價值就體現出來。工作中應做到重要數據天天備份，每周做一次添量備份，每月一次全備份。確保網絡信息系統數據的安全可恢復性。
4 結語
為了搭建產業信息化網絡平臺，我國不斷地發展房地產企業信息建設，將一些原有的問題慢慢地解決掉。通過知識管理制造企業，產品外形和制造模式都可以進行有益的變化，使得設計產品的質量和速度得到了提高。除此之外，房地產行業引入了一些先進的信息工具，以此來加速房地產企業的進程，使得房地產企業水平得到提高。
參考文獻
[1] 黃飛躍.房地產企業信息化及其核心競爭力[J].商場現代化，2005，（21）.