安全工作季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全工作季度總結(jié)范文

一、安全工作管理情況

1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了XX年度信息安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請相關(guān)單位進行培訓(xùn)，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

4、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門從設(shè)計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理，同時下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ)。

二、二季度安全工作計劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)工作，并對與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點要求：

1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設(shè)計要符合國家標(biāo)準和“三c”要求，設(shè)計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。

2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴格按照工藝標(biāo)準要求進行生產(chǎn)，規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

4、檢驗部門要嚴格把好產(chǎn)品出廠關(guān)，按照檢驗規(guī)范和相關(guān)國家檢驗標(biāo)準認真、仔細地做好檢驗工作，把好最后一關(guān)，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理，杜絕誤操作事故。

5、銷售部門在產(chǎn)品運輸過程中加強安全工作，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強特種設(shè)備的管理，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。

7、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，提高全方面知識，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

第2篇：安全工作季度總結(jié)范文

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。

社區(qū)機制改革后，為推動安全管理責(zé)任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。

1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動；⑧開展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。

3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。

4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的D級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進行協(xié)調(diào)。

1、今年，街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標(biāo)任務(wù)。

2、開展?；菲髽I(yè)安

全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。

今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。

今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進社區(qū)活動，聘請專業(yè)機構(gòu)安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員15000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場，參演人員達3000名。

1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機關(guān)相關(guān)科室駐點，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實處。

2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進了社區(qū)隱患排查治理工作。

3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。

4、聯(lián)合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。

5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。

__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

1、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建任務(wù)。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

第3篇：安全工作季度總結(jié)范文

一、設(shè)備概況

截至目前，施工局擁有設(shè)備814臺套，原值1.39億元。其中一季度增加設(shè)備16臺套，主要是小型空壓機和辦公設(shè)備。一季度，聯(lián)營體通過加強對機長，操作手的管理，各單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，精心對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備各種缺陷，使設(shè)備處于良好的安全運行狀態(tài)，其中更換了3臺纜機主塔滑輪組主軸，消除主軸制造缺陷存在的安全隱患；全面完成了三叉口制冷系統(tǒng)的改造及試運行工作，完成了EL465大壩后冷系統(tǒng)的拆除及EL580后冷系統(tǒng)的建設(shè)工作，完成了對三叉口系統(tǒng)壓力容器的檢查和整改工作等，基本完成電氣設(shè)備汛前預(yù)防性試驗，整個季度無較大設(shè)備故障和事故。設(shè)備完好率達到97.11%，設(shè)備利用率為82.41%。

二、以人為本、加強管理

機電設(shè)備安全運行的前提是做好安全管理工作，在生產(chǎn)力中的人、生產(chǎn)工具、以及人和人的關(guān)系中人在首位的，首先要保證人的安全，然后是保證設(shè)備的安全，要做好的第一項必須提高人的安全意思，提高人使用這些生產(chǎn)工具的安全操作技能，防止違章操作，才能保證設(shè)備的安全高效的運行。設(shè)備管理工作必須先從人抓起，主要做好以下兩方面工作：

加強人員培訓(xùn)：經(jīng)過多次的培訓(xùn)以及近兩年來的磨合，各機電隊操作手、主機長操作技能得到全面提高，設(shè)備故障率得到有效控制，未發(fā)生大及重大以上人為責(zé)任事故。同時針對土建隊小型機具損壞頻繁，機電部專門組織了該部份操作人員專項培訓(xùn)，從理論上提高了操作手的技術(shù)水平，認清了定期維護保養(yǎng)的必要性，盡量降低設(shè)備事故的發(fā)生。

定期對機長進行考核：施工局根椐《設(shè)備機長管理辦法》每月對機長進行定期考核，以加強機長責(zé)任，規(guī)范機長工作行為，機長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及進對設(shè)備進行定期保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備帶病運行，禁止違章操作，確保設(shè)備安全運行的可靠性。堅決杜絕無證上崗和違章作業(yè)。此項制度實行以來，大大的降低了設(shè)備事故率。

三、設(shè)備的管理

特種設(shè)備的管理：施工局現(xiàn)有特種設(shè)備主要有46臺，包括起重設(shè)備、制冷設(shè)備、空壓機，特種設(shè)備的管理在認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)，規(guī)程、規(guī)范的同時，設(shè)備的日常檢查管理工作尤為重要，一季度對特種設(shè)備進行兩次專項檢查。檢查主要針對《起重設(shè)備安全檢查（月檢）》中的項目，如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查，同時重點對歸屬于壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐進行檢查。從檢查的情況來看，起重設(shè)備如纜機、吊車、龍門吊的機況保持較好，操作人員持證上崗，運行臺班和維修記錄齊全，運行情況正常；空壓機和儲氣罐運行情況正常，但是在安全保護裝置方面存在一定的安全隱患。檢查中主要存在的問題為：空壓機、儲氣罐部份壓力表損壞；個別安全閥開啟壓力值偏大，拌合樓4個儲氣罐安全閥被混凝土覆蓋，安全閥不能正常開啟；壓力表被混凝土覆蓋，無法看到壓力表上的數(shù)字，各作業(yè)隊還必須加強安全裝置的檢查及維護，及時更換失效的安全裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，消除特種設(shè)備安全隱患，杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。

認真執(zhí)行聯(lián)營體《施工設(shè)備管理辦法》《施工設(shè)備現(xiàn)場管理實施細則》和各種設(shè)備操作規(guī)程：堅持設(shè)備日常巡檢制度和定期檢查制度，通過日常巡檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，現(xiàn)場提出解決方案將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。在設(shè)備月檢和季度檢查中，及時《設(shè)備檢查通報》，通報了設(shè)備故障隱患、衛(wèi)生狀況、記錄情況，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢并及時檢查整改情況。通過檢查，消除了設(shè)備故障，清除設(shè)備臟、亂、差現(xiàn)象，保證設(shè)備安全文明環(huán)境衛(wèi)生。

堅持設(shè)備日常維護和月維修制度：設(shè)備的正確使用和精心維護維修，對于保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備的使用壽命，降低成本，具有明顯的效果。而對設(shè)備故障的快速處理和高質(zhì)量的維修，是現(xiàn)代化生產(chǎn)的迫切要求。聯(lián)營體根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度及設(shè)備保養(yǎng)時間，結(jié)合現(xiàn)場實際檢查情況，定期編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃及實施方案，對設(shè)備進行強制保養(yǎng)及緊急搶修，提高了設(shè)備的完好率和利用率。。

制定可行的技術(shù)方案，快速消除設(shè)備故障：因設(shè)備制造缺陷及不可預(yù)見的故障極有可能誘發(fā)設(shè)備事故。如何及時快速消除這些缺陷和故障是防止故障擴大及發(fā)生設(shè)備事故的重要手段，一季度主要設(shè)備共完成修理改造項目179項，其中纜機35項，拌和樓45項，側(cè)卸車99項。3月份完成了對3臺纜機的主塔天輪主軸的更換，消除了纜機的主要安全隱患。

堅持安全用電檢查制度：一季度，聯(lián)營體安全部、機電部多次對施工現(xiàn)場及協(xié)作單位施工用電進行了專項檢查，從檢查情況來看，外協(xié)單位施工用電存在較多問題，需要加強技術(shù)力量，及時整改，防止用電事故的發(fā)生。

設(shè)備事故處理情況：本季度發(fā)生的設(shè)備事故主要是由于運行操作人員沒有按規(guī)程及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及沒按規(guī)程進行操作所致，主要是小型施工設(shè)備各作業(yè)隊重視幾度不夠，其中土建三隊沖毛機發(fā)生一起曲軸箱報廢事故，機電一隊發(fā)生一起水泵電機燒毀事故， 2006年底綜合隊6立方空壓機燒瓦事故，事故必須堅持“四不防過”處理原則進行處理，分清原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生和重大事故的發(fā)生。一季度事故處理情況詳見《一季度設(shè)備事故處理統(tǒng)計表》

四、設(shè)備安全工作中的不足及下季度工作重點

特種設(shè)備管理：下季度主要針對《起重設(shè)備安全檢查》中的項目，如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查，同時重點對壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐安全裝置進行全面的檢查及校驗復(fù)核。找出存在的安全隱患并及進解決，避免事故發(fā)生。

用電管理：一季度專項檢查中發(fā)現(xiàn)，聯(lián)營體大壩施工臨時線路及協(xié)作單位電源布置隱患較多，各作業(yè)隊必須加大整改力度，保證按規(guī)范操作選用合格的開關(guān)及保護裝置，布線規(guī)范、整齊，線路不得私接亂拉，保證設(shè)備可靠接地，操作人員必須佩戴合格的安全防護用品，杜絕違章操作，防止發(fā)生觸電事故。

2007年我們已經(jīng)平穩(wěn)地度過了第一季度，如何保證設(shè)備在以后的時間內(nèi)正常安全的運行，要求聯(lián)營體各作業(yè)單位負責(zé)人，設(shè)備管理操作維護全體人員，要團結(jié)一心、齊抓共管，始終把設(shè)備安全管理工作放在首位來抓，及時消除設(shè)備故障，增大修理力度，07年要確保生產(chǎn)任務(wù)完成，確保不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故，必須進一步加強設(shè)備管理的執(zhí)行力度，加強人的管理，加強設(shè)備日常檢查，加強設(shè)備定期維護保養(yǎng)力度，加強特種設(shè)備管理，加強用電檢查，加大整改的及時性，確保設(shè)備運行安全。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 一季度事故處理統(tǒng)計表                             

序號

事故單位

時間/部位

事故經(jīng)過

損失情況

事故原因

事故責(zé)任人

事故處理

整改措施

1

綜合隊

06/11/30  8:00        左岸550馬道

6立方空壓機發(fā)生異響，加油孔有油煙冒出，送機電三隊檢查，發(fā)現(xiàn)曲軸拉傷，曲軸瓦、連桿瓦燒蝕。

空壓機曲軸、曲軸瓦、連桿瓦、活塞環(huán)、進排氣閥片報廢，直接經(jīng)濟損失3972元。

空壓機曲軸箱油位嚴重不足，油質(zhì)較差，由于長時間運轉(zhuǎn)，油溫較高，曲軸不到位，造成燒瓦后，曲軸拉傷。

運轉(zhuǎn)工：張康    當(dāng)班班長：王宣華

事故責(zé)任人根據(jù)聯(lián)營體事故管理辦法進行處理。。

1、組織各空壓機運轉(zhuǎn)工召開事故分析會；2、綜合隊制定空壓機運轉(zhuǎn)保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行；3、運轉(zhuǎn)工要加強平時的檢查；4、加強各作業(yè)隊設(shè)備維護保養(yǎng)工作管理。5、組織相關(guān)人員現(xiàn)場培訓(xùn)

第4篇：安全工作季度總結(jié)范文

按照上級查找并治理安全生產(chǎn)隱患工作的要求，我局認真分析排查了單位現(xiàn)存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關(guān)注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，維護文化、新聞出版物市場秩序，確保無火災(zāi)亡人事故發(fā)生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺，使用

頻率較高，容易出現(xiàn)行車安全事故。

對此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰主管、誰負責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機關(guān)科室和直屬各單位負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，做到了及時傳達貫徹上級安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實：

第一、重視內(nèi)部安全防范機制的建立，加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動，及時修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案，在進辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費室等地方安裝有監(jiān)控報警設(shè)備，在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置，各類機房、庫房和財務(wù)室等重點部位均安裝有防盜門窗，電梯落實了維保單位，門衛(wèi)和重點機房24小時有人值班，聘用了7名保安人員守樓護院，對陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實行了嚴格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區(qū)實行了樓長負責(zé)制和紅外線對射裝置監(jiān)控，嚴格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅決消除僥幸心理和厭倦情緒，時刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

第二、堅持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年，其管線等附屬設(shè)施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的情況，我們在局更換大樓消防設(shè)施、改造地下供水管道和改造用電線路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對辦公、宿舍區(qū)進行安全巡查外，還堅持做到每周由安?？平M織檢查，每月由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行集中檢查，每季度邀請電力部門和自來水、燃氣公司人員到局對相關(guān)設(shè)備進行巡查。對檢查到的安全隱患，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后，都安排及時進行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。

第5篇：安全工作季度總結(jié)范文

一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之重。

1、我園定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視。

2、組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進行討論評述，除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

二、健全安全管理機制，嚴格執(zhí)行安全防范制度。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任到人。

為了把安(本工作總結(jié)來源于)全工作落到實處，我園成立了由以園長為組長、副園長為副組長，各部門負責(zé)人為成員組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。每一處都設(shè)立了安全責(zé)任人，并掛上牌子。

2、嚴格執(zhí)行接送、交接班制度。

為了幼兒的安全，我園嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒, 不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。進一步加強門衛(wèi)來人來訪登記制度。

3、加強對衛(wèi)生、藥品的管理。

對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨存放，妥善保管。嚴禁無關(guān)人員進入衛(wèi)生室和藥品間。每周向家長出保健知識?？?。

4、加強對食品衛(wèi)生的管理。

堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。對食堂的食品留樣24小時，并每天做好留驗紀錄。

5、建立了相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、重新粉刷教學(xué)樓、行政樓，重新維修屋面防漏，重新修建多功能室，重新修建辦公樓。

第6篇：安全工作季度總結(jié)范文

xx年XXxxx在xxx的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理和安全為重點，確保xxx安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設(shè)施、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，以下xxx一年了的總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到xxx，就是設(shè)備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作，同時抓好站內(nèi)日常的其他工作。

1、堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理體系，細化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實貫徹年初制定的奮斗目標(biāo)。

2、完善設(shè)備維修及維護保養(yǎng)管理，落實責(zé)任，本年度針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實把設(shè)備管理工作做到實處；基礎(chǔ)工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對設(shè)備運行中所出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，及時跟設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備在使用中的運行情況；

3、強勢確保安全，我們以強抓嚴管的態(tài)度，嚴格管理，嚴厲考核，確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 4、嚴格監(jiān)督、檢查，促進生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認為把這一切落實到實處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴謹設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率 ≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率 95% ，保證全年安全檢修，人身安全、設(shè)備事故為零過程實施中，并搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，切實搞好設(shè)備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢，認真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點。 搞好備品、備件、材料準備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強計劃檢修的嚴肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度，并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報配件計劃、并積極鼓勵小改小革。

二、員工安全教育

加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)，安全工作的落實關(guān)系著設(shè)備管理的好壞。我們設(shè)備管理的目的，就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

xxx年工作計劃：

1、每周進行隱患排查，要認真，能自己處理的及時處理，不能處理的，及進上報；

2、嚴格按照公司要求，進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理，處理不了得及時上報，并制定消減防控措施。

3、組織員工進行危害因素和環(huán)境因素的識別，對識別出的危害因素和環(huán)境因素進行匯總，并向員工進行培訓(xùn)。

4、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn)，年初制定應(yīng)急演練計劃，按照計劃進行演練，重演練中找不足，進行專項培訓(xùn)。

5、加強自身業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)，提高自身的能力。

6、加強xxx安全檢查，做到全年無安全事故；

第7篇：安全工作季度總結(jié)范文

為認真貫徹市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，落實泰海安辦〔2015〕41號文件要求，切實加強轄區(qū)化品安全監(jiān)督百日專項行動工作，從8月15起至10月10日在全街集中開展以夏季防雷、防爆、防火、防高溫、防靜電、防腐為主要內(nèi)容以及廠房、罐區(qū)、庫區(qū)為重點督查目標(biāo)的百日專項行動，結(jié)合人員密集場所防火防電、安全生產(chǎn)宣傳等工作的夏季安全生產(chǎn)大檢查。具體情況如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

**街道成立夏季?；钒踩O(jiān)督百日專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任李明為組長，街道辦事處副主任劉冰、**派出所所長鞠新榮為副組長，街道各部門負責(zé)人和各社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在街道安全辦，由街道安全辦負責(zé)人周樹強兼任辦公室主任，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、資料收集、匯總、集中上報等工作。

二、分步推進

（一）動員部署自查自糾（8月15日至8月31日）。組織召開夏季?；钒踩O(jiān)督百日專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，明確職責(zé)任務(wù)，開展排查摸底，利用各種平臺和社會宣傳資源廣泛發(fā)動，營造社會輿論聲勢。引導(dǎo)督促各重點企業(yè)、責(zé)任單位進行自查自糾，確保夏季危化品安全監(jiān)督百日專項行動工作責(zé)任到人。

（二）集中力量專項檢查（9月1日至10月1日）。由街道安全辦牽頭，愛衛(wèi)辦、綜治辦、**派出所等行業(yè)主管部門和各社區(qū)組成聯(lián)合檢查小組，對轄區(qū)主要以集強化工倉庫為主的危化品企業(yè)開展檢查，共檢查出安全隱患16項，逐一列出清單，要求企業(yè)落實整改責(zé)任、整改計劃和整改任務(wù)，并依法跟蹤督促整改。

（三）夯實成效考核總結(jié)（10月2日至10月10日）。街道組織督導(dǎo)組對各部門、各社區(qū)、各企業(yè)夏季?；钒踩O(jiān)督百日專項行動工作情況進行回頭看確保成果不走樣、制度常態(tài)化。

三、工作成效

經(jīng)過本次夏季?；钒踩O(jiān)督百日專項行動進一步明確各企業(yè)、部門的安全責(zé)任，提高社會單位自我管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了夏季全街?；菲髽I(yè)未發(fā)生有人員傷亡的事故，堅決杜絕了重特大尤其是群死群傷安全事故，保證了重大活動期間未發(fā)生有影響的安全事故。

**街道辦事處

第8篇：安全工作季度總結(jié)范文

 今年以來，我處按照市住建局的工作部署，堅持以遏制建筑安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，突出隱患排查治理，深入開展安全生產(chǎn)大排查快整治嚴執(zhí)法行動，突出抓好住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，嚴格落實各方主體責(zé)任，促進了全市建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安全質(zhì)量水平不斷提高。

上半年，共監(jiān)督市直管單體工程1092個，建筑面積1775萬平方米，辦理工程質(zhì)量報建125個，工程安全報建125個，受理工程竣工檔案148個，竣工工程270個。共下發(fā)責(zé)令整改通知書198份，責(zé)令局部停工整改通知126份，行政處罰24起，罰款39.9萬元。不良行為扣分13項，消除質(zhì)量安全隱患735多處。全市共申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 39個，市級安全文明工地33個，創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個。

檢測中心受理約200個單體工程的各類產(chǎn)品的委托檢測業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量約計40880組。發(fā)放各類檢測報告38000余份。向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報了實用新型專利和發(fā)明專利各一項。

市監(jiān)理公司上半年累計收取監(jiān)理費1051萬元，在監(jiān)工程項目69個，其中建筑工程項目53個，單體工程165個，建筑面積162萬平方米，工程造價34.93億元，市政工程項目16個，工程造價14.07億元。

一、主要工作情況

（一）強化工程質(zhì)量治理，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。按照住建部開展全國工程質(zhì)量專項防治工作要求，以提高住房建設(shè)品質(zhì)為目標(biāo)，深入開展工程質(zhì)量常見問題專項治理。一是組織召開專項治理觀摩會。以外墻保溫飾面層裂縫（滲漏）、水暖及電氣安裝等質(zhì)量問題為重點，組織全市住建系統(tǒng)260余人觀摩了平邑縣雍和園小區(qū)、金融服務(wù)中心和金茂匯金灣3個工程項目。二是強化竣前監(jiān)督抽查。在五方責(zé)任主體竣工驗收前，重點對房屋地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等重要部位的工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)令整改，嚴格落實五方主體質(zhì)量責(zé)任。上半年，共抽查工程項目28項，單體工程96個，下發(fā)整改通知書18份。全市創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個，申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程39個。

（二）強化安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照“管生產(chǎn)必須管理安全、管行業(yè)必須管安全”的總要求，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。一是強化重大危險源監(jiān)控。建立了全市重大危險源動態(tài)管理臺賬，將全市超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程納入動態(tài)管理，實行周報和銷號管理制度。上半年，各縣區(qū)累計上報重大危險源17項，銷號17項。開展風(fēng)險點、風(fēng)險源排查，按照“一企一冊”進行統(tǒng)計匯總，對市直管工程76處風(fēng)險源整理成冊上報市安委會。二是強化建筑起重機械安全監(jiān)管。建立健全建筑起重機械網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，上半年全市通過平臺受理起重機械備案91臺，外地進臨起重機械備案17臺，變更起重機械產(chǎn)權(quán)單位5臺。受理市直工程起重機械安裝告知169臺次，使用登記132臺次，拆卸告知74臺次。全面推廣使用起重機械智能保護儀，全面監(jiān)控起重機械運行情況，及早發(fā)現(xiàn)無證上崗、違章操作等問題。目前，全市共安裝使用智能保護儀120余臺。開展建筑起重機械隱患排查，共排查工程項目43個，下發(fā)整改通知17份。三是開展建筑安全生產(chǎn)“大快嚴”執(zhí)法集中行動。制定了《全市建筑施工安全隱患大排查快整治嚴執(zhí)法專項行動實施方案》、《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)三年攻堅行動實施方案》，明確責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。對125個市直管工程項目進行了不間斷排查，共排查安全隱患351處，下發(fā)了整改通知書145份，停工整改通知書50份，目前已整改336處，整改率達96%。對縣區(qū)62個在建工程進行抽查，查出安全隱患317條，下發(fā)隱患整改通知書51份。四是開展安全生產(chǎn)條件復(fù)查，落實企業(yè)主體責(zé)任。對全市508家建筑施工企業(yè)進行檢查，共下達責(zé)令限期整改通知書124份，及時發(fā)現(xiàn)和消除問題650余條。復(fù)查結(jié)論為合格的企業(yè)467家，基本合格的32家，不合格的9家。5月份，對32家基本合格企業(yè)及9家不合格企業(yè)的負責(zé)人進行集中安全警示約談，對9家不合格企業(yè)，上報省主管部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)已進入處罰程序。五是加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。按照“安全生產(chǎn)月”活動安排，參加全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，設(shè)立展板9塊，發(fā)放宣傳冊1000份，解答群眾咨詢50多次。開展安全服務(wù)下基層座談，對7個縣區(qū)8家在建工地的企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員開展安全座談。完成全市969名建筑企業(yè)管理人員安全考核，1362名建筑企業(yè)管理人員繼續(xù)教育，4499名特種作業(yè)人員延期換證工作。

（三）強化建筑揚塵治理，文明施工水平大幅提升。按照“強化源頭控制、狠抓過程監(jiān)督、嚴格末端把關(guān)”的思路，全方位抓好建筑揚塵治理工作。一是嚴格落實主體責(zé)任。工程開工前，分別與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂《建筑施工揚塵污染防治責(zé)任承諾書》，明確建設(shè)單位是第一責(zé)任人，施工單位是直接責(zé)任人，監(jiān)理單位負監(jiān)督保證責(zé)任。二是突出抓好“首”“尾”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步明確建筑工地基坑開挖和竣工收尾階段揚塵治理相關(guān)要求的通知》，工程開工前，建設(shè)單位必須全面落實揚塵治理措施，經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位驗收合格、監(jiān)督機構(gòu)核準之后，方可辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)和施工許可手續(xù)，否則不準開工建設(shè)。在工程竣工收尾階段，督促建設(shè)單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，分區(qū)域、分段集中施工，重點抓好管道開挖、綠化、鋪裝施工時的降塵工作。三是大力推廣應(yīng)用環(huán)保抑塵噴霧機。在施工過程中，利用環(huán)保抑塵噴霧機噴灑水霧除塵，目前，市直90家建筑工地已使用該噴霧設(shè)備。四是加大處罰力度。上半年，共對128家建筑工地下達停工整改通知書，對88個工程項目的212名責(zé)任主體負責(zé)人進行約談，對39家施工單位的項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師按照誠信扣分標(biāo)準給予誠信考核扣分。按照《大氣污染防治法》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對揚塵污染嚴重的建筑工地進行行政處罰24起，共罰款39.9萬元。

（四）創(chuàng)新檢測行業(yè)監(jiān)管模式，檢測管理水平大幅提升。以完善預(yù)拌混凝土與工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺為主線，認真開展全市預(yù)拌混凝土及檢測機構(gòu)的管理。監(jiān)管平臺已基本滿足全市預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)運輸交貨管理、施工現(xiàn)場見證取樣送檢以及常規(guī)檢測、現(xiàn)場檢測等管理要求，進一步規(guī)范有關(guān)單位和人員的質(zhì)量行為。該信息監(jiān)管平臺處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有力促進了我市預(yù)拌混凝土及檢測管理水平的提高。

（五）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)。制定了《臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督管理處2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，對反腐倡廉重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細化、責(zé)任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實的責(zé)任體系。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀律等方面存在的問題。開展“衣舊情深 助力善舉”愛心捐衣活動，全處共捐贈衣服550余件；開展“慈心一日捐”活動，全處共捐善款27800元。開展“結(jié)親連心”聯(lián)系群眾活動，聯(lián)系群眾33戶，每戶發(fā)放一張“結(jié)親連心”聯(lián)系卡、發(fā)放慰問金300元。

（六）踐行為民服務(wù)宗旨，及時處理群眾投訴。堅持以妥善解決問題、提高群眾滿意度為目的，提升投訴處理人員道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等綜合素養(yǎng)為重點，規(guī)范投訴處理過程，提高投訴處理實效。認真做好“12345”市民服務(wù)熱線的投訴處理反饋工作，做到及時、準確、規(guī)范、公正，讓政府放心，讓群眾滿意，提升投訴處理服務(wù)質(zhì)量。上半年共受理“12345”市民服務(wù)熱線106起，處理結(jié)果令各方滿意，滿意率達到100%。

二、存在的主要問題

一是主體責(zé)任落實不到位。部分建設(shè)單位不履行法定建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期、壓低工程造價，工程質(zhì)量安全基本條件得不到保障；部分設(shè)計單位、施工圖審機構(gòu)審核程序不完善，管理制度不健全；部分施工單位層層轉(zhuǎn)包、違法分包掛靠、以包代管現(xiàn)象嚴重，質(zhì)量安全責(zé)任制不落實，隱患排查治理走過場；部分監(jiān)理單位不認真履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理行為不規(guī)范。

二是違規(guī)建設(shè)工程大量存在，成為工程質(zhì)量安全監(jiān)管難點。有的工程往往以政府重點工程或招商引資為由，不辦理基建手續(xù)，逃避監(jiān)管，工程監(jiān)督部門只能被動提前介入監(jiān)督。由于工程監(jiān)督部門缺乏制約手段，處罰力度不夠，雖然對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患下達整改通知書或停工整改通知書，卻很難落實到位，建設(shè)單位往往以工期緊為由不配合整改，致使隱患長期存在，帶“病”施工，極易引發(fā)各類質(zhì)量安全事故。

三是監(jiān)管力量亟待進一步加強。目前，全市共有質(zhì)量監(jiān)督人員294人，具有監(jiān)督資格的人員209人；共有安全監(jiān)督人員186人，實際從事安全監(jiān)督工作的人員145人。由于大量一線監(jiān)督人員被抽調(diào)至各類城建指揮部工作，導(dǎo)致監(jiān)督力量嚴重不足，監(jiān)管任務(wù)繁重，監(jiān)督機構(gòu)人均監(jiān)督面積高達40萬平方米。另外，部分監(jiān)督人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個別監(jiān)督人員不懂業(yè)務(wù)，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有的監(jiān)督人員監(jiān)督方式粗放，墨守陳規(guī)，不能完全按照監(jiān)督程序、監(jiān)督內(nèi)容開展工作，制約了監(jiān)督工作的及時開展。

三、下步工作計劃

（一）下半年工作計劃

第9篇：安全工作季度總結(jié)范文

 一、思想重視，認識到位。

集貿(mào)市場安全生產(chǎn)涉及到千家萬戶，牽涉到社會穩(wěn)定。我管理處充分認識此項工作的重要性、緊迫性和長期性。確立全區(qū)集貿(mào)市場“安全第一”的思想，把安全工作的要求和措施落到實處。按照經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室《經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大執(zhí)法大督查實施方案》（鄭經(jīng)管辦〔2018〕87號）的要求建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，職責(zé)落實。經(jīng)開區(qū)市場管理處與各市場每年簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；各市場與各個商戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書；明確責(zé)任與義務(wù)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)開區(qū)市場管理處加強對安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

    二、安全隱患排查整治情況

結(jié)合本區(qū)實際，經(jīng)開區(qū)市場管理處動員全區(qū)集貿(mào)市場對市場及周邊安全隱患進行了全方位、拉網(wǎng)式、地毯式自查，重點對市場消防設(shè)施、消防通道、易燃易爆物品篩查、違規(guī)用火用電、違規(guī)使用大功率電器、“二合一”“三合一”等存在安全隱患部位進行了認真檢查，做到排查無死角。其有關(guān)情況如下：

（一）、“二合一”“三合一”安全檢查。認真組織開展了全區(qū)集貿(mào)市場違規(guī)住人、明火做飯、使用大功率電器等安全隱患。并對排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（二）集貿(mào)市場安全保衛(wèi)工作。市場重點部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行情況做了詳盡查看。

（三）消防安全。學(xué)內(nèi)消防器材和消防設(shè)施完好、安全出口暢通，消防安全常識教育活動開展良好。

（四）健全市場安全管理責(zé)任制度。各市場成立了市場安全管理機制，切實加強各市場常態(tài)化消防安全管理意識，確保市場從業(yè)人員安全，維護社會穩(wěn)定。完善安全制度、安全方案等，建立了各種突發(fā)事件的詳細應(yīng)急預(yù)案。

（五）安全教育落實情況。利用邀請消防大隊宣講員授課等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對市場從業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使市場從業(yè)人員接受比較系統(tǒng)的防火安全、防觸電、防盜、等安全知識和技能教育。還利用市場內(nèi)廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題講座等形式開展豐富多彩的安全教育。

三、存在的問題

此次整治共出動督導(dǎo)人員400余人次，對9個商場1000余戶經(jīng)營戶進行了全面排查。一是規(guī)范持有證照的經(jīng)營戶，督促亮照經(jīng)營；二是對檢查發(fā)現(xiàn)的每一項違法違規(guī)行為，采取聯(lián)合執(zhí)法形式，嚴格落實查封、扣押、停電、停供民用爆炸物品、吊銷證照和停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任“四個一律”等執(zhí)法措施；三是發(fā)出30份《專項政治督導(dǎo)通知書》，要求各市場在限期內(nèi)對苯市場出現(xiàn)的問題立即整改。四是規(guī)范商場秩序，對影響交通及消防安全的占道經(jīng)營及亂堆亂放等行為進行教育，責(zé)令市場管理方及經(jīng)營戶清理各類雜物，確保通道暢通；同時，督促市場管理方及經(jīng)營戶消除火災(zāi)隱患，對在經(jīng)營場所內(nèi)私拉亂接電線及生火做飯經(jīng)營戶進行批評教育，消除各類火災(zāi)隱患。

四、整改思路

（一）.提高認識，加強安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進一步加強集貿(mào)市場日常安全管理工作，牢固樹立"安全第一"的思想，切實落實安全工作責(zé)任制，我管理處認真組織全區(qū)集貿(mào)市場學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全教育文件，并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓(xùn)，特別是針對重特大傷亡事故等情況，督促各市場制定相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)防于未然。