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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 配合帶工作培訓總結(jié)范文

        配合帶工作培訓總結(jié)精選(九篇)

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        配合帶工作培訓總結(jié)

        第1篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        建設企業(yè)服務團隊能力 技術(shù)能力 "1、目前企業(yè)服務團隊技術(shù)能力支撐

        2、未來企業(yè)服務團隊技術(shù)能力支撐

        " "a、簽約企業(yè)工單分析與總結(jié)

        b、企業(yè)的服務范圍" "1.分析目前企業(yè)服務能力

        2.規(guī)劃企業(yè)服務團隊技術(shù)能力結(jié)構(gòu)

        " "1、內(nèi)部定期技術(shù)培訓、交流

        2、企團人員內(nèi)部技術(shù)幫帶工作開展" 店面工程師對PC、外設、網(wǎng)絡等問題達到熟悉的水平(具體技術(shù)情況由公司內(nèi)部評級機制來確定) 黃仕友、譚長林

         企業(yè)服務 "1、服務過程問題

        2、針對客戶所需服務

        3、工程師服務意識、銷售能力

        4、建立企業(yè)維護文檔" "a、企業(yè)客戶拜訪記錄                

        b、上門服務規(guī)范

        c、企業(yè)維護文檔" "

        1、加強服務規(guī)范,并隨工程師上門檢查是否符合要求

        2、培養(yǎng)工程師的服務意識、銷售意識

        3、企業(yè)簽約情況、維護情況、網(wǎng)絡情況

        " "1、發(fā)現(xiàn)我們服務過程中的問題,提出相應解決方法

        2、客戶對我們服務的相關(guān)要求

        3、加強對我們工作人員的服務意識培訓、銷售能力的培訓及相關(guān)演練、演示

        4、了解各企業(yè)的詳細情況

        " "1、可以制定客戶個性化服務

        2、提高客戶滿意度

        3、提高工程師的服務意識、銷售意識

        4、建立各企業(yè)的基本維護文檔" 黃仕友、譚長林

          時效問題 "1、企業(yè)服務上門維護解決速度問題

        2、預防與減少不必要的上門維護" "a、企業(yè)服務工單

        b、企業(yè)巡檢工作" "1、嚴格檢查企業(yè)巡檢工作

        2、嚴格檢查服務工單的時長

        " "1、分析正常工單服務水平

        2、分析巡檢工作的預防機制

        3、電話分析客戶報修故障或遠程協(xié)助" "1、提高我們的服務時效

        2、減少不必要的上門維護" 黃仕友、譚長林

         企業(yè)創(chuàng)收 "1、深入挖掘客戶的潛在服務項目

        2、代采代購

        3、企業(yè)服務的拓展

        4、各門店企業(yè)新用戶的談商

        " a、每月從企業(yè)收入統(tǒng)計表 "1、整改方案、潛在需求

        2、增加企業(yè)代采

        3、推出增值業(yè)務

        4、簽約新企業(yè)客戶" "1、在企業(yè)方面的分析利潤點   分析類別:服務類、硬件類、卡類產(chǎn)品

        " "1、簽約企業(yè),企業(yè)方面提供一切IT類服務,對我們產(chǎn)生依賴,提升其忠誠度

        2、未簽約企業(yè)(目標:簽約或做活)" 黃仕友、各店長

        "                     注: 1、各區(qū)域技術(shù)服務團隊的建立,要有利于對各區(qū)域范圍的輻射,保持服務及時性

                                  2、店面企業(yè)接口人,這個角色在店面對以后企業(yè)客戶數(shù)量增多及企業(yè)服務過程,有著關(guān)鍵支撐作用

        第2篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        (一)、基本情況

        本期學校共有80個教學班,學生團支部52個(c109—c160),教師團支部一個,少先隊中隊28個(c161-188)。學期末,根據(jù)各團支部、各中隊的各項活動情況、紀律、衛(wèi)生、學習情況評選:

        先進團支部:

        c112 c117 c120 c122 c128

        c133 c135 c137 c144 c146 c147 c154 c156 c159

        先進中隊:

        c166 c171 c172 c176 c185 c186

        (二)主要工作:

        一、完善團隊組織制度

        努力促進團組織建設的規(guī)范化、科學化,大力加強團委自身建設。制度是共青團工作的引路燈,團委要根據(jù)自身的工作經(jīng)歷不斷地制定出一系列的制度。定期召開團干會,明確職責,并依據(jù)《團章》和有關(guān)制度分別制定《團委會工作制度》、《團員發(fā)展制度》、《團員獎懲制度》、《團費收繳制度》、《團干管理制度》、《升降國旗制度》、《監(jiān)督崗管理制度》、《團隊評比量化計分制度》等等,新增團隊評比宣傳欄一塊,及時將各團隊情況予以公布,在每個團員中起到規(guī)范和約束作用。通過這些自身的軟件建設,增強團委的戰(zhàn)斗力。

        二、加強團隊陣地建設

        1、民主程序選舉產(chǎn)生團隊干部,對全體團隊干部進行培訓,并請老團干部介紹工作方法和工作經(jīng)驗,分工明確,堅持團隊干部例會制度,有計劃地開展團隊干部業(yè)務學習、檢查與評比,定期舉行團隊各部門的交流與總結(jié),指導他們不斷在實踐中增強團隊合作精神、改進工作方法、提高工作效率。對各班團支部從出勤、日常管理、參加活動等情況實行量化積分制,期末按積分多少,評出優(yōu)秀團支部。

        2、加強升旗儀式、黑板報、宣傳欄、詩詞墻等主要宣傳陣地的建設。培訓旗手、護旗手、禮儀隊員以及廣播員,辦好校廣播室和黑板報,使之成為學校精神文明的窗口;充分利用每一重大紀念日,對學生進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。

        3、成立文明紀律衛(wèi)生監(jiān)督崗,采用班級輪流值日制度。將校園分成四個區(qū)域,每個區(qū)域又細化為幾個點,監(jiān)督員負責維護自己值日區(qū)域的文明衛(wèi)生情況。同時將發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象通報到年級組予以扣分,使校園秩序和學生行為更加規(guī)范。在團隊辦公室設立團干值班,同學們有任何的問題都可以隨時向團隊辦公室反映,從而得到快速有效的解決,使我們有一個良好的學習環(huán)境。

        三、樹立團員榜樣作用

        1、加強青年團校的建設,每學期定期對團校學員們進行系統(tǒng)的團的知識培訓,讓隊員們了解共青團的光榮歷程,認清共青團的性質(zhì)和任務,以共青團員的標準嚴格規(guī)范自己,積極創(chuàng)造條件,早日加入光榮的共青團,完成從少先隊到共青團的過渡。本學期,我們一共吸收了698名隊內(nèi)的積極分子加入了共青團。

        2、加強團員隊伍建設。從戴團徽、舉團旗、唱團歌等基礎性工作做起,建立健全團的活動制度,規(guī)范團的活動儀式,開展團員“五個一德育作業(yè)”活動,教師每周推薦講禮貌好學生活動,爭當“入團積極分子”“優(yōu)秀團員”活動,九年級團員和青年志愿者義務勞動,更好地發(fā)揮團員的模范帶頭作用。使每一個學生有方向、有目標,使團組織更深入人心。

        3、積極配合上級團委的工作,認真貫徹落實上級團委的政策和安排。10月13日,共青團xx縣紀念建隊60周年表彰大會在我校隆重召開。我校c159歐陽錦榆、c134胡捷柯被評為縣級優(yōu)秀少先隊員。

        4、嚴格按照“團建幫帶”工程總體要求開展幫帶工作。為了幫助特困學生和貧困老師,團委在學校設立了江聲“愛心基金”,號召學生獻出一份愛心,在能力范圍內(nèi)把每周節(jié)約的零花錢捐出來,成為愛心基金的儲備資金,定期資助貧困生,給予他們一定的幫助。本學期,共籌集到學生捐款76471。1元,老師捐款29300元。捐助校內(nèi)外貧困學生劉永豪、劉東航、劉爽共25000元;捐助貧困教師張小葉20xx0元、馮衛(wèi)星5000元;捐助殘疾人藝術(shù)團120xx元;春節(jié)慰問特困生柳博文、廖振興、李新穎共3400元。余下部分將在下學期開學時發(fā)放給各班特困生。

        四、豐富團隊德育活動。

        為打造江聲的特色團隊,努力提高團組織的貢獻力、發(fā)展實力,團隊德育活動密切配合學校中心工作和時事內(nèi)容安排,做到了“月月有中心,周周有主題”。

        九月為“做文明江聲人”主題月

        利用國旗下講話進行做文明江聲人活動動員。廣播站每天三次滾動播放倡議書,組織觀看了《校園文明警示錄》,以班級為單位開好主題班會,舉行文明禮貌承諾簽字儀式。出了主題黑板報,各教學樓教、教室內(nèi)張貼倡議書,組織各班級開展各種各樣的義務勞動,如為學校清理綠化帶、抹教學樓外瓷片等等。

        十月為“我愛我的祖國”主題月

        借慶祝建國60周年的契機,在團委和其他部門的合力組織下,開展了一系列的愛國主義教育活動,如:向國慶敬禮的升旗儀式、國慶宣傳刊、隊列廣播操比賽、閱兵式觀后感比賽、國慶攝影展、教師紅歌賽、國慶詩歌朗誦比賽、國慶主題演講賽、八年級祖國知識搶答賽、國慶征文,進一步增強了學生對祖國的熱愛。

        十一月為“藝術(shù)陶冶情操”主題月

        在團委和其他部門的共同配合下,成功組織了第十一屆校園藝術(shù)節(jié)。整個藝術(shù)節(jié)包括個人才藝賽和開幕式、閉幕式等四場大型晚會,體現(xiàn)了我校師生良好

        的素質(zhì)和蓬勃的青春活力。同時,校團委培訓的133班唐古拉等5位選手在參加xx省“講道德模范故事”比賽中獲得了省銀獎。

        十二月為“感恩”主題月

        在團委和其他部門的共同配合下,組織開展了“以實際行動感恩父母”德育作業(yè),“12。3世界殘疾人日”主題活動,看鄒越的“讓世界充滿愛”演講視頻觀后感比賽,九年級團員感恩學校義務勞動,主題班會,主題黑板報,觀看國家級義工趙在和老人慈善事跡圖片展,感恩之心祝福新年明信片活動,教育學生用一顆感恩的心對待生活,從而理解、配合教育。

        20xx年元月為“科技創(chuàng)新”主題月

        團委主要是配合學??萍脊?jié)開展了七、八年級“轉(zhuǎn)魔方”比賽,讓學生在快樂中學習,在學習中快樂。

        一學期來,在校領導及周圍老師門的關(guān)心和支持下,團隊的各項基礎工作開展有序。今后,我們還要根據(jù)我校學生特點,開拓創(chuàng)新,以更加務實的作風,勤奮工作,打造團隊品牌特色項目,不斷為學生的健康和諧成長與發(fā)展提供最有效的。

        第3篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:自動生產(chǎn)線;故障;培訓

        隨著工業(yè)技術(shù)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)型企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模時,越來越重視自動生產(chǎn)線的應用。為了培養(yǎng)自動生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試人員,高校和培訓結(jié)構(gòu)逐漸開設了自動生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程。用于技能培訓的自動生產(chǎn)線設備是模擬企業(yè)真實的生產(chǎn)線,針對學員進行技能培訓。由于學員可能只具備一些理論知識或者動手能力較差,在實際操作過程中,會遇到很多問題。模擬的自動生產(chǎn)線設備是一套復雜的機電一體化系統(tǒng),由多種移動副機械結(jié)構(gòu)連接、多種類型的傳感器、百余個電氣接線端子、工業(yè)網(wǎng)絡通信、氣動系統(tǒng)和計算機技術(shù)等組成,培訓過程中,由于學員的誤操作或者設備本身的損耗,故障率比較高,為了不耽誤培訓進度,及時快速排除故障尤為重要。

        本校采用亞龍YL-335B型自動生產(chǎn)線實訓裝備,己使用4年,文章對自動生產(chǎn)線設備常用故障進行總結(jié)分析,提出了解決辦法,保證了系統(tǒng)的正常運行。

        1YL-335B型自動生產(chǎn)線簡介

        YL-335B型自動生產(chǎn)線系統(tǒng)由供料、加工、裝配、分揀和輸送5個單元組成。每一個單元有1立的PLC承擔工作任務,采用三菱FX1N-40MT.FX2N-32MR和FX2N-48MR的PLC通過RS485通訊實現(xiàn)N:N的聯(lián)網(wǎng)控制,構(gòu)成了分布式控制系統(tǒng)。

        YL-335B自動生產(chǎn)線系統(tǒng)功能:供料單元中的圓筒形料倉里裝上不同顏色、不同材質(zhì)(塑料)的空心圓柱體零件,在重力和推料擋料氣缸的配合工作下,零件送到供料臺,由輸送單元的機械手抓取,準確放置到加工單元的沖壓平臺,模擬完成一次沖壓操作后,由機械手重新抓取送到裝配單元,完成一次小圓柱體零件嵌入空心圓柱體零件孔中的裝配,完成后,運送到分揀單元,根據(jù)零件的不同屬性,分流到各個料槽中,機械手重新返回供料單元,開始新一輪循環(huán)工作。

        2 YL-335B型自動生產(chǎn)線設備故障

        2.1 YL-335B型自動生產(chǎn)線具體結(jié)構(gòu)

        YL-335B型自動生產(chǎn)線具體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        2.2 YL-335B型自動生產(chǎn)線設備整體故障

        YL-335B型自動生產(chǎn)線常見整體故障現(xiàn)象有:開機不啟動;氣缸推桿速度不當(過快或慢);運行噪音較大,振動比較劇烈。

        開機不啟動:(1)觀察供料單元料倉和裝配單元料倉工件是否足夠,不足時需要補齊。(2)傳感器初始狀態(tài)是否正確。

        供料單元:X0頂料氣缸伸;X1頂料氣缸縮;X2推料氣缸伸;X3推料氣缸縮;X4供料不足;X5料倉缺料;X6出料臺物料監(jiān)測;X7金屬工件監(jiān)測。

        加工單元:X0加工臺物料檢測;X1工件夾緊檢測;X2加工臺伸出到位;X3加工臺縮回到位;X4加工壓頭上限;X5加工壓頭下限。

        裝配單元:X0零件不足檢測;X1零件有無檢測;X2左料盤零件檢測;X3右料盤零件檢測;X4裝配臺工件監(jiān)測;X5頂料到位檢測;X6頂料復位檢測;X7擋料狀態(tài)監(jiān)測;X8落料狀態(tài)監(jiān)測;X9擺動氣缸左限檢測;X10擺動氣缸右限檢測;X11手抓夾緊檢測;X12手抓下降到位檢測;X13手抓上升到位檢測;X14手臂縮回到位檢測;X15手臂伸出到位檢測。

        分揀單元:X0進料口工件檢測;X1電感式傳感器;X2光纖傳感器;X3推桿1推出到位;X4推桿2推出到位;X5推桿3推出到位;X6旋轉(zhuǎn)編碼器B相;X7旋轉(zhuǎn)編碼器A相;X8旋轉(zhuǎn)編碼器z相。

        輸送單元:X0原點傳感器檢測;X1右限位保護;X2左限位保護;X3機械手抬升下限檢測;X4機械手抬升上限檢測;X5機械手旋轉(zhuǎn)右限檢測;X6機械手伸出檢測;X7機械手縮回檢測;X8機械手夾緊檢測。

        5個單元共48個開關(guān)量,排除故障時,從每一站的PLC上數(shù)信號燈的個數(shù)。吻合基本正確,不符合再具體查看是哪一個傳感器的故障。

        氣缸推桿速度不當(過快或慢):調(diào)整單向節(jié)流閥的開度。需要多次嘗試調(diào)整。

        運行噪音較大,振動比較劇烈:運動部件需要使用油。傳動皮帶過緊,傳動帶速度過快。

        2.3各單元常見故障

        供料單元:

        (1)工件被卡死,不能在重力作用下下落。檢查頂料氣缸上的磁性開關(guān)是否正常工作;適當調(diào)節(jié)氣缸上的節(jié)流閥,控制氣缸推桿伸出速度及力度。

        (2)推出工件推桿不能縮回。檢查推料氣缸上的磁性開關(guān)是否正常工作;適當調(diào)節(jié)氣缸上的節(jié)流閥,控制氣缸推桿伸出速度及力度。

        (3)工件不能實現(xiàn)自動供料。檢查推料和頂料氣缸上的4個磁性開關(guān)的工作協(xié)調(diào)性。

        (4)不能實現(xiàn)供料的自動循環(huán)。檢查程序是否有自動循環(huán)設置。

        加工單元:

        (1)直線導軌運動不順暢。調(diào)整兩直線導軌的平行,加工臺伸縮氣缸與導軌平行。氣動手指夾緊時保證左右對稱,在移動副上涂油。

        (2)工件夾緊時歪斜。調(diào)整氣動手爪氣缸的進排氣單向閥。裝配單元:

        (1)小工件與大工件不能很好裝配。微調(diào)裝配臺位置(調(diào)整機械結(jié)構(gòu)部分)。升降氣缸速度勻稱。

        (2)回轉(zhuǎn)臺回轉(zhuǎn)角度不到位。調(diào)節(jié)回轉(zhuǎn)臺的調(diào)節(jié)螺桿。

        (3)夾緊器夾緊小工件,不松開。檢查傳感器是否安裝到位,是否正常工作。

        分揀單元:

        (1)起始位置放上工件,傳送帶不運動。旋轉(zhuǎn)編碼器與步進電機接線是否正確;傳送帶安裝是否過緊,主從動軸安裝是否反了。

        (2)工件不能很好對準料槽。重新測量傳送帶工件起始位置以及各料槽之間的距離,計算脈沖數(shù)。

        (3)工件分槽不正確。保證金屬小零件嵌到金屬大零件里面,白色塑料小零件嵌到白色大零件里面,黑色小零件嵌到黑色大零件里面;調(diào)整光纖傳感器的感光度。

        輸送單元:

        (1)伺服驅(qū)動器報警,提示越程。觀察抓取機械手是否越過原點,原點接近開關(guān)是否正常工作。重新啟動工作臺電源,最后接通輸送站電源。對伺服驅(qū)動器的相關(guān)參數(shù)進行重新設置。

        (2)抓取機械手定位不準確。重新測量各站距離,計算脈沖數(shù)。四自由度的機械手各氣缸調(diào)整是否到位(伸縮、升降、轉(zhuǎn)動、機械手的抓握)。

        第4篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        各位領導、老師們:

        下午好!

        酷夏漸遠,秋意來襲,在這一個平凡而又不平凡的日子里,我站在這個舞臺,首先要感謝學校給了我們這樣一個展示自己的平臺和機會。

        俗話說機遇可遇不可求,所以當機遇來臨的時候,我選擇了沒有遺憾的面對,而不是輕言放棄的懊惱,我更把它看成鍛煉自己勇氣的機會。

        其次我要感謝在座的各位評委和老師,舞臺的生命是觀眾,所以你們的認真考量、仔細的聆聽是對我是一種莫大的鼓勵。

        我將從"我從哪來"、"我是誰"、"我想去哪里"三個方面來向各位匯報我的工作經(jīng)歷,我的優(yōu)勢特長及我對教研主任崗位的工作設想。

        我從邵陽來。生在學校,長在學校,我和教育有不解之緣,就連每年生日都是開學第一天(9月1號),(指圖)這是我的爸爸媽媽,他們都是教師。

        我從瀏陽來。我工作的第一個學校是湖南省貧困鄉(xiāng)瀏陽楊花華園中心小學。我在那里工作了兩年,這是我從網(wǎng)上截取了新校址,當時我在那時沒有校門,沒有水泥路。

        我從長沙來。1994年——1997年我在長沙學習生活三年,七年后,2004年我又回到了長沙。從此在虹橋一呆就是十一年。

        我是誰?除了淡泊名利,不計個人得失之類的優(yōu)良品質(zhì)之外,我還有一些優(yōu)勢不說不知道。首先,我是一個好人。當然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項基本原則是:老老實實做人,認認真真做事,開開心心生活。只有自己開心,才能帶給別人開心。由于胸懷坦蕩,做事高效認真,熱情助人,因而廣結(jié)人緣,為順利開展工作打下了良好的基礎。

        其次,我長期擔任教研員和教研干事,由于頻頻接觸教研室工作而對其運作方式和工作重點有了較深入的了解,如果我能負責這個崗位,將會輕車熟路,減少摸索過程,從而盡快使教研工作進入正軌;

        再次,我勤奮好學,喜歡研究。我不敢說我擅長研究,但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作,從而將其做好、做實。

        第四,我雖然個小,但體質(zhì)不錯,精力充沛。而且一直堅持瑜伽、慢跑等運動。身體是革命的本錢,強健的體魄和堅定的信念將有力推動教研工作。

        第五,我身上有三勁。工作面前有"闖勁",困難壓力面前有"韌勁";業(yè)務面前有"鉆勁".正是有著這三勁,工作中我不因循守舊、固步自封,總是不會就學,不懂就問,使我每踏上一個新的工作崗位,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。

        我想到哪里去?如果我有幸走上了教研主任這個崗位,我將盡可能避免開展"大話教研"、"形式主義教研"、"表演教研"等功利性的教研,多一些"實在一點、好用一點、好學一點"的教研??梢蚤_展以下這類深受老師喜歡的教研形式,如:

        目標協(xié)作式。亮點展示式。舞臺主持式。案例分析式。校際交流式。

        二、協(xié)助教導主任合理、科學、規(guī)范地進行教學管理。

        教學是學校的中心工作,教導工作首當其沖,我將協(xié)助教導主任及時反饋、總結(jié)和交流教學經(jīng)驗,開展教學專題研究,改進教學薄弱環(huán)節(jié),不斷提高教學質(zhì)量。

        三、積極配合學校搞好人才培養(yǎng)工作,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

        培養(yǎng)人才要從培養(yǎng)學科帶頭人開始,我將創(chuàng)設學科帶頭從和新教師培訓制度和培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

        四、建立教師檔案,實行網(wǎng)絡管理。

        我將為每位老師建立電子檔案,收集老師的各類信息的電子照片統(tǒng)一管理,避免重復提交,減少老師工作量。

        第5篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        近幾年以來,XX區(qū)局堅持貫徹國家稅務總局有關(guān)“六員”培訓通知的精神,落實省、市局教育培訓制度,根據(jù)我局稅收業(yè)務人員少,特別是企業(yè)管理員短缺,稅收管理人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊等實際舉辦多次崗位技能培訓,主要目的是進一步提高稅務干部的業(yè)務素質(zhì)和崗位工作技能。通過培訓,效果較顯著,基本上達到了預期的目的?,F(xiàn)將我局在崗位培訓上的經(jīng)驗做法匯報如下:

        一、主要做法

        (一)領導班子特別重視。我局領導班子一直以來都對干部的培訓工作特別重視,特別是崗位業(yè)務培訓。充分利用每年的“兩節(jié)”過后幾周或每月業(yè)務不緊張的時間組織培訓。在培訓前一般都會召開黨組會議研究討論了培訓的方法、內(nèi)容、時間、對象等事項,并在培訓前一天召開動員大會,向全體干部職工強調(diào)培訓的重要性,以此引起大家的重視。在培訓期間領導不定時到培訓會場視察情況,達到監(jiān)督效果。一般來說一期培訓時間超過2天的都要組織考試,我局領導親自審核考試題目,嚴格把關(guān),考試期間作為主監(jiān)考員,嚴格考試紀律。在培訓結(jié)束后召開總結(jié)會議,提出培訓的實際效果、稅干的業(yè)務薄弱環(huán)節(jié)及今后的努力方向。

        (二)授課人員認真負責。授課人員主要為機關(guān)各股室的負責人,稅收業(yè)務理論功底較深,作為歷次培訓的主要授課力量,也使他們積累了豐富的授課經(jīng)驗。在培訓前都會根據(jù)最新的稅收政策做好講義及學習培訓材料,并及時將材料分發(fā)到每位學員手中。培訓中都能認真授課,不馬虎應付隨便走過場,講課中注重理論與實例的結(jié)合,有意識地不間斷地激發(fā)學員的學習興趣,培訓課上都留有時間用于學員提問,解決工作中的實際問題,形成良性互動,使培訓不單調(diào)乏味。培訓后安排有關(guān)問題讓學員課后思考,起到復習作用。

        (三)“幫扶牽手”提升整體水平。由于我局隊伍呈現(xiàn)“兩頭冒尖”的形態(tài),即一部分文憑高素質(zhì)高,一部分文憑又較低,工勤人員多,且部分有安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。我局在培訓期間一是通過“一幫一,一對紅”活動,由先進帶后進,素質(zhì)高的帶較低的,業(yè)務能力強的帶較弱的“三帶”政策提升整體業(yè)務水平。二是在訓后的日常具體工作上,要求業(yè)務骨干帶新手,培養(yǎng)新人,我局每年都接收新錄用的大學生,由于剛走上崗位的畢業(yè)生在實踐能力方面較欠缺,利用他們素質(zhì)高,上手快的特點,做好傳幫帶工作。三是堅持領導包片,機關(guān)掛鉤基層制度。通過機關(guān)帶動基層,領導帶動干部,黨員帶動群眾,在我局內(nèi)部形成了互幫互助的網(wǎng)絡。

        (四)落實考勤及后勤保障工作。采取人教部門與辦公室互相配合,由人教股嚴抓考勤,做到每次課前、課后兩次點名,課中不定時督查,確保整個培訓期間除請假的人員外,其他人員齊整,沒有出現(xiàn)遲到早退曠課的現(xiàn)象。辦公室做好后勤服務,確保學員培訓所需的紙、筆、飲用水都能及時保障到位。

        (五)制定獎懲措施促培訓。一是對培訓人員考試成績優(yōu)異的,給予適當物質(zhì)獎勵,并作為崗位輪換的依據(jù)之一,對考試不合格的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰。二是對授課人員及教案進行等級問卷測評,由參訓人員評分,對評選出的優(yōu)秀主講人員和優(yōu)秀教案予以一定獎勵,整個評選過程公開、公平、公正。

        二、存在問題及今后打算

        經(jīng)過近年來的多次崗位培訓,雖然取得了一定的成效,但也存在許多不足。如:由于參加培訓人員的文化基礎不一,業(yè)務水平高低懸殊,造成授課的難易把握困難;師資力量不足,授課人員雖然是局里的業(yè)務骨干,但授課的方法與能力仍然有差距;部分人員稅收業(yè)務基本知識仍未掌握,仍然存在訓后的考試不及格現(xiàn)象;培訓方式不夠多樣化,主要采取內(nèi)部人員或是邀請稅校講師授課,形式比較單一。今后我局將針對以上問題采取以下措施加以改進:

        (一)提前定好培訓工作的中長期規(guī)劃和目標,培訓的方式和方法要多樣性,連續(xù)性,實用性,培訓的類型要根據(jù)人員分工不同,有針對性地對行管人員、征管人員、文秘人員、檔案人員、稽查人員、計算機管理人員、法規(guī)人員等進行分層次培訓,切實使他們掌握稅收征管業(yè)務的技戰(zhàn)術(shù),提高工作效率。根據(jù)干部職工的思想政治現(xiàn)狀和稅收業(yè)務能力現(xiàn)狀來謀劃制定教育培訓方案,組織實施教育培訓項目。在培訓方式上利用現(xiàn)有的計算機硬件及網(wǎng)絡優(yōu)勢,開辟業(yè)務學習專欄,增加視頻教學、實時稅法學習、每日一題等多種學習項目。

        (二)結(jié)

        合稅收工作的特點,多注重稅收政策法規(guī)、內(nèi)部工作流程、法律知識、外語、財會知識、信息網(wǎng)絡、國內(nèi)外形勢的培訓,結(jié)合稅收工作講究培訓內(nèi)容的實效性,摒棄無用性和重復性,對內(nèi)多學習了解現(xiàn)行的法規(guī)、政策、同行業(yè)、相關(guān)單位的先進經(jīng)驗,對外要派出人員到有關(guān)院?;蛞M有關(guān)學者、專家組織教學,從而提高全員的業(yè)務素質(zhì),激活人員的工作欲和創(chuàng)造力,為稅收事業(yè)的發(fā)展注入活力。

        第6篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        [關(guān)鍵詞] 急診科; 護患溝通; 應用

        [中圖分類號] R47[文獻標識碼] B[文章編號] 1005-0515(2011)-08-001-02

        急診科是醫(yī)療護理工作的最前線,是接受患者就診及搶救危重患者的場所。擔負著急、危、重患者的診療與急救任務。急診科人流量大,層次參差不齊,病情變化快,節(jié)奏快,對醫(yī)務工作者期望大,護患之間磋商、協(xié)調(diào)、交流機會少,常常使得護患之間產(chǎn)生矛盾,引起醫(yī)療糾紛。因此,急診科的護士一定要把握住護患溝通的技巧。護患溝通是護理人員與患者及其家屬之間進行信息傳遞的手段,在短時間內(nèi)與病人建立良好的護患關(guān)系,通過溝通,相互尊重,盡可能的發(fā)揮雙方的積極性,保證醫(yī)療護理工作的順利進行。

        1 優(yōu)質(zhì)的護理服務 增強主動服務意識,提高護患溝通技巧是現(xiàn)代護理所必需的,優(yōu)質(zhì)的護理服務才能滿足醫(yī)學科學發(fā)展的需要,提高臨床護理服務質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的護理服務,良好的護患溝通技巧更能增加患者對護理工作及對醫(yī)院的信任,密切了護患關(guān)系。護士的服務態(tài)度欠佳或溝通技巧不當是被投訴的重要原因。由于護士工作責任心不強,服務意識欠佳,被動服務不能及時,會增加患者的痛苦延緩疾病的恢復,增加患者的不滿意及投訴甚至會增加護理差錯的發(fā)生率,導致護理服務缺陷的發(fā)生及護理質(zhì)量下降。可見護患溝通,誠信服務需要持續(xù)不斷的改進,以提高護理質(zhì)量,從而變被動服務為根據(jù)患者所需提供增值服務。

        2 強化以“病人為中心”的服務意識是護患溝通的基礎 急診科工作量龐大,加上患者病情危重,人際關(guān)系復雜;要解決護患溝通矛盾,首先要以患者的利益為準則,一切方便患者,我們要從根本上改變我們的服務態(tài)度;采取一些便民措施,將以患者為中心作為護士的工作宗旨,適時地傳遞給患者,充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性和整體配合效能。尊重是護患溝通的前提,在工作中,最大限度地滿足患者的需要,從根本上體現(xiàn)以病人為中心。急診科工作量大,患者病情危重,人際關(guān)系復雜。要解決護患溝通矛盾,首先要以患者的利益為準則,一切方便患者。

        3 加強急診科護士的規(guī)范化培訓 對急診護士進行專業(yè)化、規(guī)范化的培訓,使其掌握各種儀器的使用方法,常見疾病的觀察要點與方法及危重患者搶救技術(shù)等,并提高護士的法律意識。高年資的護士做好傳、帶工作,護士長督促低年資護士加強專業(yè)理論和基礎知識方面的學習,要求她們苦練基本功,不斷組織護士學習新知識、新技術(shù),定期對她們進行理論操作、應急能力的考核。

        4 提高護理人員的自身素質(zhì) 在長期的護理實踐中自覺地學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,養(yǎng)成對急診工作的特殊敏感性,培養(yǎng)良好的急診護理常識,熟練掌握急救技能,把緊張的搶救變成有序的工作,不僅注重生命的搶救,也要注重護患溝通。護士在緊張的搶救過程中,還應詳細詢問病人,和藹進行交談,用恰當?shù)恼Z言向家屬解釋和精神安慰,避免使用刺激性或沖突性的語言,不使用肯定或絕對性的語言,萬一搶救不成功,也能取得家屬的理解,這樣既使病人及其家屬主動配合治療,又能保護醫(yī)護自尊。

        5 不同的患者采取不同的溝通方式 急診危及生命的患者,生命第一,時間就是生命,要有高度的急救意識,沉著、冷靜、充滿信心,配合醫(yī)生搶救病人有條不紊,忙而不亂;對于有知識有學問又是領導者要多次反復與病人家屬溝通,直到認可救治的效果及預后,否則還要繼續(xù)溝通,對于相對文化水平較低者,要采用通俗語言、方言,甚至有時用大白話與其家屬溝通,便以理解后認可;需急診手術(shù)者,對患者進行積極有效的治療護理,抓住搶救時間,搶救生命,緩解心理壓力,信任醫(yī)護人員,配合治療;普通門診患者,一般患者都是受到意外傷害,如砸傷、打架、車禍等患者,護理人員應抓住患者的心態(tài),對他們做好衛(wèi)生知識宣教工作。有的是受到別人的故意傷害,有些是自殘患者,在護理工作中,若我們稍有不慎,有時矛盾就針對我們醫(yī)護人員。而作為一名護理工作者,首先不和患者發(fā)生正面沖突,耐心、細心地做好解釋工作,用熟練的技術(shù)贏得患者的信任,用和藹的態(tài)度,真誠地和患者交流,消除患者的不良情緒,用愛心和真誠化解矛盾

        6 對患者家屬采取心理護理 急診科是搶救危重病人的重要場所,也是最易產(chǎn)生矛盾的地方。病人的病情較重,有的處于瀕死狀態(tài)。作為患者家屬,心情擔憂、焦慮不安、情緒較激動、不冷靜、不能接受,希望醫(yī)護人員立即處理。醫(yī)護人員忙于其他更重病人的搶救而無暇解釋,這可能造成護士與患者家屬的糾紛。作為護士,我們應用溫和的語言勸說他們離開病人,為了穩(wěn)定病人的情緒,給病人帶來較大的心理負擔,不利于治療。要充分理解患者的心情,首先讓他們信任醫(yī)院,配合醫(yī)護人員的工作,保持搶救工作有良好的安靜環(huán)境,使搶救工作順利進行。

        護患交流與溝通是整個醫(yī)療過程中的一個重要環(huán)節(jié)。通過良好的護患交流,護士可以更加全面地了解患者的疾病、心理、社會及家庭方面的信息,患者通過交流從護士那里獲得治療信心,更好地配合完成整個醫(yī)療過程。通過溝通,相互尊重,盡可能的發(fā)揮雙方的積極性,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保證醫(yī)療護理工作的順利進行。

        參考文獻

        第7篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是小編整理的關(guān)于三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文,希望能夠幫到大家。

        三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(一)今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關(guān)心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        自今年x月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

        外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

        由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

        在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

        當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

        在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

        在即將迎來的20--年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

        三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(二)時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的

        同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。具體情況總結(jié)如下:

        一、思想政治方面

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

        二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

        加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

        三、努力工作,按時完成工作任務

        我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        這一年來,我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

        三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(三)20--年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20--年度的工作任務。具體狀況總結(jié)如下:

        一、盡心盡責,搞好本職工作

        我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

        二、思想道德、政治品質(zhì)方面

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作

        三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

        對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫忙她人盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自我的貢獻。

        四、不斷學習,提高思想業(yè)務水平

        在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,透過學習,提高了自我的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的用心性。同時,自我用心主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務書籍,透過不停地學習新知識,更新自我的知識積累,較好地提高了自我的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務潛力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

        護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

        護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻!在即將迎來的20--年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。

        隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自我,我相信我會做到!

        三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(四)一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

        一、政治思想方面

        積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

        二、增強法律意識

        認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

        三、規(guī)范護理工作制度

        深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊位職責25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

        四、做好護士個人工作計劃,加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

        1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光。

        2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

        3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

        4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

        5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

        6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文。

        五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務

        從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。

        六、做好個人工作計劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作

        在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

        三甲醫(yī)院護士個人工作總結(jié)2020優(yōu)秀范文(五)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼2012年將要過去,在這一年來,我在院領導及科室主任及護士長的的正確領導下,在其他同事的幫助下,通過自身的努力學習,使我從一名新人融入了這個團結(jié)的大家庭,通過這一年來的工作,在科室全體同事的密切配合下,我們的護理工作取得了一定的成績,順利地完成了上級為我們下達的各項任務,并通過實踐取得了良好的效果,得到了患者的認同和稱贊?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

        一、勞動紀律方面

        在過去的一年里,我始終尊守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。努力按醫(yī)院的《員工手冊》做好每一件工作,做到按時上下班,尊重各級領導及師長,努力貫徹執(zhí)行了各項工作制度,在這一年里除熟悉了各科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

        二、業(yè)務學習方面

        在過去的一年里,做為一名??漆t(yī)院的??谱o理工作人員,我始終以一位新人的態(tài)度來要求自已,我清醒的認識到自已在業(yè)務上有許多的不足和空白,努力在工作中向前輩老師們學習,努力向護士長學習,并在業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領,努力做到理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,真正的盡早掌握各項??萍寄?。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,每周的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,并通過查閱相關(guān)專業(yè)資料完成了自已的第一次護理業(yè)務學習的講課工作。在一年的工作中,通過這些知識的學習與平時護士長及各位前輩老師的幫助,使我在專科業(yè)務能力上取得了較大的突破,并受到了同事及病人的好評。

        三、存在問題

        通過對一年工作的回顧,我也發(fā)現(xiàn)我自身在工作上存在一定不足,離醫(yī)的要求還有較大的差距,具體表現(xiàn)如下:1、在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。2、在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高。3、對于眼科病人的特殊性認識不足,對于眼科病人術(shù)后的病情觀察還有待提高。4、與病人溝通交流不夠,不能很好從內(nèi)心關(guān)懷病人。這些都是我應該在今后進一步學習提高的地方。今后將在平時工作中一一改進努力做到發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服自身的不足。努力以一名合格護理工作人員的標準要求自已。

        第8篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        2005年,某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下,認真落實“兩個專項勞動競賽”活動,深入挖掘現(xiàn)場隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊伍素質(zhì),使得車間基礎工作進一步夯實,整體工作質(zhì)量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動為依托,注重抓落實抓細節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺,注重規(guī)范體系運行,全面提升了班組建設水平,促進了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結(jié)評比中取得了第一名的好成績。

        二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施,使得工藝流程進一步簡化,員工操作更加方便,各項技術(shù)指標圓滿完成,現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

        三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上,持續(xù)開展青年指標擂臺賽,優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動,不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學習制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進了整體隊伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。

        一年來,車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步,得以于廠部的正確領導、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!

        回顧剛剛過去的2005年,我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去,邁入2006年的門檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗和做法,不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。

        2006年,車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上,堅持以人為本的管理理念,不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起:

        一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動,切實做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點,沒有終點”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體,以提高安全活動質(zhì)量為切入點,來認真執(zhí)行安全制度,落實安全行為,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

        首先要將杜絕習慣性違章,實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上,運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實;要求各班組將兩年來制訂的動作標準,反復學習、吸收和消化,并在工作實踐中規(guī)范運用,從源頭上杜絕違章,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        第二要將安全培訓與安全活動有機地結(jié)合,切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內(nèi)容進行學習,要注重實際效果,做到學以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動,開展全員性的危險辨識,結(jié)合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點,提高員工隱患辨識能力,營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點,開展有針對性的教育活動,認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

        三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會,對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局,針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進;要求各工序結(jié)合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動,對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理,以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標,不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場,為員工打造安全文明舒心的操作空間。

        此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

        二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢,攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進生產(chǎn)組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行,我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點,各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力,針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點問題,我們?nèi)w員工應該上下擰成一股繩,積極為車間出點子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:

        一是進一步優(yōu)化技術(shù)指標,促進生命共同體的建設。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點,決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識,樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識,站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細作業(yè),合理調(diào)控各項指標,合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設。

        二是針對難點問題,實施技術(shù)攻關(guān)。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關(guān)項目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能,如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。

        三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎,我們要把提高設備運轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造,對某設備進行改造合并,同時要配合做好等槽類的大修工作。

        三、不斷完善各項機制,提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認真總結(jié)以往班組建設經(jīng)驗的基礎上,將充分運用員工的智慧,不斷完善各項機制,將班建工作提升到一個新的高度。

        民主管理的良好運作是做好班建工作的基礎。各班組要充分利用民主生活會,加強班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評與自我批評,在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

        其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識,分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動,以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡,強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作,針對生產(chǎn)模式改變、設備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個共同進步、相互共勉,良性競爭的運行機制。

        四、堅持以人為本,持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等,培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習,主動提高自身素質(zhì)的良好習慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度,對清理檢修班組定期進行測試,要求測試成績納入班組績效考核。

        二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化,有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等,確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

        三是進一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。

        四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進員工自主學習的良好熱情。

        五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強員工學習興趣。

        六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

        七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標桿效應,形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

        第9篇:配合帶工作培訓總結(jié)范文

        一、指導思想

        按市人事編制工作會議精神,貫徹落實國家、省公務員主管部門培訓計劃,圍繞公務員分類管理、聘任制公務員、公安系統(tǒng)公務員專業(yè)化、行政管理體制改革等重大改革工作和政府“服務年”、法治型政府建設以及落實珠三角規(guī)劃綱要等中心工作開展培訓;立足公務員隊伍能力建設需要,按照《公務員法》的要求,抓好四類培訓;以改革創(chuàng)新為動力,圍繞提高培訓有效性,不斷創(chuàng)新培訓制度和方式方法;發(fā)揮人事主管部門在公務員培訓工作中的指導、協(xié)調(diào)職能,推動各行政機關(guān)落實培訓工作計劃,保障公務員享受參加培訓的權(quán)利、履行參加培訓的義務。

        二、主要任務和責任分工

        (一)改革初任培訓制度。

        1.出臺公務員初任培訓改革方案。根據(jù)《公務員法》和《公務員培訓規(guī)定(試行)》,結(jié)市公務員分類管理改革,制訂市行政機關(guān)公務員初任培訓改革方案。

        2.制定初任公務員能力標準。市人事部門牽頭制定初任公務員通用能力標準,各用人部門結(jié)合業(yè)務需要制定專用能力標準。

        3.建立初任公務員培訓課程體系和考試考核制度。按照初任公務員能力標準體系的要求,公務員主管部門會同各用人部門和培訓機構(gòu),建立初任公務員培訓課程體系,并統(tǒng)籌安排建立初任公務員以個人自學為主、集中輔導為輔的彈性學習制度,以及嚴格的考試考核制度。

        以上三項工市人事部門牽頭負責,第三季度前完成。

        4.建立導師制。各用人部門按照初任公務員能力標準體系的要求,指定思想政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富、作風正派的業(yè)務骨干為專項能力職業(yè)導師,采取師傅帶徒弟的方式,實行專業(yè)化職業(yè)訓練。

        此項工作由行政機關(guān)各部門負責、市人事部門督促,第三季度啟動。

        出臺指引和辦法,引導各機關(guān)推行導師制,并對幫帶工作表現(xiàn)突出的導師,在年終評優(yōu)、職務晉升、提供進修機會等方面予以傾斜。

        此項工市人事部門負責,第三季度完成。

        開展導師制試點。選擇1至2個區(qū)、1至2家綜合管理部門、1至2家行政執(zhí)法部門和部分專業(yè)技術(shù)職位進行試點。通過試點積累經(jīng)驗,并逐步市推廣。

        此項工市人事部門負責,第四季度啟動。

        (二)在任職培訓中,探討分類分級培訓新方式。

        1.探索把正處級領導職務與其他處級干部任職培訓分開實施的新方式。改革以往將所有處級干部組織在一起參加任職培訓的方式,將正處級領導職務的任職培訓單獨編班,并針對正處級領導職務特點,建設專門的培訓課程體系,重點強化領導藝術(shù)、人力資源開發(fā)和財務管理等綜合性能力訓練;培訓形式以課題研究和討論交流為主,教師的主要職責要由“教”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩А薄?/p>

        此項工市人事部門市行政學院于2011年下半年完成試點,2010年起進入制度化運行。

        2.新任科級干部任職培訓實行組合式培訓。自2011年下半年起,科級干部任職培訓實行“通用+專業(yè)”的組合模式,專業(yè)課程由各用人部門自行組織,通用課程培市行政學院組織。鼓勵各個垂直管理系統(tǒng)和行政執(zhí)法系統(tǒng)按照專業(yè)化要求組織科級干部任職培訓。

        此項工市行政學院、各個垂直管理系統(tǒng)和行政執(zhí)法系統(tǒng)完成。

        (三)在專門業(yè)務培訓方面,著力圍繞重大改革工作開展針對性培訓。

        1.開展公務員分類改革相關(guān)知識培訓。(具體安排另具文通知)

        2.開展聘任制公務員相關(guān)知識培訓。(具體安排另具文通知)

        以上兩項工市人事部門負責。

        3.開展公安系統(tǒng)公務員專業(yè)化改革相關(guān)知識培訓。2011年,市人事部門將圍繞公安系統(tǒng)公務員專業(yè)化改革試點工作的需要,市公安局,市公安系統(tǒng)處、科級警官和所有人事干部,開展公安系統(tǒng)公務員專業(yè)化相關(guān)知識培訓。

        此項工市人事部門負責,市公安局配合。

        4、開展行政管理體制改革相關(guān)知識培訓。(具體安排另具文通知)

        此項工市編制部門負責。

        5.推動各用人部門大力加強專門業(yè)務培訓。行政機關(guān)各部門要根據(jù)實際工作需要、按照《2007-2010年市行政機關(guān)公務員培訓綱要》規(guī)定完成培訓任務總量60%的要求,制定全年培訓計劃,并于每年一季度報同級公務員主管部門。公務員主管部門要嚴格培訓計劃備案管理,督促各部門將培訓計劃落到實處。

        此項工市、區(qū)人事部門督促,行政機關(guān)各部門負責完成。

        6.鼓勵行政機關(guān)各部門就本部門主管業(yè)務市人事部門組市各相關(guān)部門公務員舉辦專題研修班。經(jīng)市人事部門同意的跨部門專題研修班,可市行政機關(guān)公務員培訓專項經(jīng)費資助。

        此項工作由行政機關(guān)各部門市人事部門落實。

        7.鼓勵行政機關(guān)各部門組織公務員參加自選培訓,自選培訓視同專門業(yè)務培訓任務。

        此項工作由行政機關(guān)各部門負責落實。

        8.舉辦高級研修班。2011年,市人事部門將繼續(xù)聯(lián)合國內(nèi)名校舉辦經(jīng)濟發(fā)展、公共管理、行政績效考核及節(jié)能減排等高級研修班(具體安排另具文通知)。高級研修班市人事部門組織的調(diào)訓任務,各部門要按照要求選派合適人選參加培訓。

        此項工市人事部門負責,各有關(guān)部門配合。

        (四)在職培訓方面,著力圍繞黨委政府中心工作開展普及性培訓。

        1.省公務員主管部門要市政府“服務年”活動方案,2011年市人事部門將組織服務型責任政府大輪訓(具體安排另具文通知)。

        2.市政府建設法治政府要求,2011年市人事部門將組織法治政府大輪訓(具體安排另具文通知)。

        3.省公務員主管部門要求,組織珠三角規(guī)劃綱要全員輪訓(具體安排另具文通知)。

        以上3項工市人事部門負責。

        4.市委市政府明確的中心工作,2011年將邀請參加2008年高級研修班的學員所推薦的優(yōu)秀師資來深舉辦不少于10場大型專題系列講座(具體安排另具文通知)。

        此項工市人事部門負責。

        5.鼓勵各區(qū)、各部門舉辦的專題講座市機關(guān)公務員開放。對因擴大講座對象需增加的費用,各區(qū)、各部門可市行政機關(guān)公務員培訓專項經(jīng)費資助。

        此項工作由各區(qū)、行政機關(guān)各部門負責。

        (五)在涉外培訓方面,重點推進赴港培訓。

        1.努力推進赴國(境)外培訓工作(具體培訓班次將在國家外專局審批審核同意后另具文通知);繼續(xù)市外事部門,組織公務員參與新加坡等國家舉辦和資助的境外培訓項目(具體安排另具文通知)。

        此項工市人事部市外事部門落實。

        2.重點推進赴港培訓。2011年,市人事部門將按照深港合作的部署和深圳建設服務型政府的要求,重點圍市管理和社會發(fā)展等主題,組織赴港短期研修班(具體安排另具文通知)。各區(qū)、各部門要按照要求,認真組織選拔重要、關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀年輕公務員赴港開展短期研修。

        此項工市人事部門負責。

        3.“境外專家鵬城講堂”推出重點面向公務員的專門板塊。市人事部門將聯(lián)合香港金融管理學院、香港理工大學等境外優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu),推出以香港專家為主、重點面向公共服務和公共管理領域的系列大型專題講座。2011年舉辦不少于8場。

        此項工市人事部門負責。

        4.在涉外培訓中,繼續(xù)堅持強制預培訓和培訓成果“分享法”,提高培訓效果,擴大培訓受益面。

        此項工作由赴境外培訓的組團部門負責落實,市人事部門負責督促。

        (六)探索網(wǎng)上學習新方式。

        2011年,市人事部門將依托現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)資源和即將建成的人事編制業(yè)務網(wǎng),借鑒香港“易學網(wǎng)”模式,探索網(wǎng)上學習新方式。

        此項工市人事部門負責,視人事編制業(yè)務網(wǎng)的進展情況適時推進。

        三、整合培訓資源,加強培訓保障

        (一)加強師資隊伍建設。

        1.從2011年起,市直行政機關(guān)各部門要建立兼職教師制度,從本系統(tǒng)選拔優(yōu)秀科、處級及以上干部擔任兼職教師(可以與初任培訓的導師同步推進),為本系統(tǒng)、本單位公務員就專門業(yè)務培訓授課。

        此項工市直行政機關(guān)各部門負責,2011年三季度前完成。

        2.自2011年起,市人事部門將統(tǒng)一組織兼職教師教學技能提升專題培訓班。

        此項工市人事部門負責,2011年組織2期。

        3.市行政學院會同公務員主管部門出臺制度,定期安排專職教師到機關(guān)研修,加深專職教師對機關(guān)工作了解,提高教學針對性。

        此項工市行政學院負責、市人事部門協(xié)助。

        (二)加強教材建設。

        市人事部門將統(tǒng)一整理部分培訓班次的研修成果,按照出國(境)培訓班、赴港實習交流、學習國外經(jīng)驗、國內(nèi)名校高研班等專題,分別編輯成冊(重點以電子書為主,通過內(nèi)網(wǎng)供學習),作市公務員培訓參考資料。

        此項工市人事部門負責,2011年出版3-5冊。

        (三)加強培訓經(jīng)費管理。

        按照國家、省主管部門的要求,加強公務員培訓經(jīng)費管理,確保專款專用。

        此項工作由行政機關(guān)各部門負責、公務員主管部門配合財政部門督促落實。

        (四)強化培訓紀律,端正學風。

        1.對初任公務員繼續(xù)堅持不參加初任培訓、或參加初任培訓不合格者一律不得辦理試用期轉(zhuǎn)正手續(xù)。

        初任培訓改革政策出臺后,行政機關(guān)各部門應當結(jié)合部門實際,市人事部門推進改革,以促使初任公務員盡快適應機關(guān)工作需要。

        2.對處、科級領導干部堅持先培訓后任職,或者任職后1年內(nèi)必須參加任職培訓,以提高其領導力和執(zhí)行力。2011年起,凡未參加任職培訓、或參加任職培訓考核不合格的,不得辦理試用期轉(zhuǎn)正手續(xù)。

        以上2項工市人事部門負責督促落實。

        3.堅持依法培訓,保障公務員參加培訓的權(quán)利,督促公務員履行參加培訓的義務。對不安排專門業(yè)務培訓、不組織公務員參加在職培訓、不完成調(diào)訓任務的單位,市人事部門將給予通報批評;對不參加培訓、或參加培訓考核不合格的公務員,年度考核一律不得評定為優(yōu)秀等次。

        此項工作由行政機關(guān)各部門負責,市、區(qū)人事部門督促落實。

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