動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景精選(九篇)

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第1篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

>> 論日本動(dòng)漫的藝術(shù)特點(diǎn)及發(fā)展軌跡 隧道工程發(fā)展歷程及前景展望 美國債務(wù)危機(jī)的演進(jìn)\影響及前景展望 2012年美國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及前景展望 新媒體動(dòng)漫發(fā)展透視 淺談河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及優(yōu)勢(shì) 發(fā)展前景展望 動(dòng)漫在美國、日本和中國的發(fā)展與前景分析 典當(dāng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望 上海會(huì)展業(yè)的發(fā)展及前景展望 海南省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景展望 建筑節(jié)能發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望 人造草坪的發(fā)展變遷及前景展望 重慶會(huì)展業(yè)的發(fā)展及前景展望 中俄關(guān)系的發(fā)展歷程及前景展望 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望 中國利率市場(chǎng)化的發(fā)展及前景展望 抗震結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)\發(fā)展及前景展望 中俄關(guān)系現(xiàn)狀及發(fā)展前景展望 風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展?fàn)顩r及前景展望 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 藝術(shù) > 美國影視動(dòng)漫發(fā)展軌跡透視及前景展望 美國影視動(dòng)漫發(fā)展軌跡透視及前景展望 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請(qǐng)告知我們")

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[關(guān)鍵詞] 影視動(dòng)漫;電影動(dòng)畫;電視動(dòng)畫;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

從嚴(yán)格意義上而言,現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)脫胎于20世紀(jì)初的美國動(dòng)畫,并在兼收并蓄的基礎(chǔ)上對(duì)其不斷補(bǔ)充和完善,才得以逐漸發(fā)展至今。無可否認(rèn),美國動(dòng)畫片在世界動(dòng)畫史上具有開創(chuàng)性的重要地位,并不斷引領(lǐng)著世界動(dòng)畫的發(fā)展方向,也成為美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和前進(jìn)的主要助推力,美國影視動(dòng)畫在長(zhǎng)期發(fā)展歷史中產(chǎn)生了許多享譽(yù)和影響全球的佳作,無論在藝術(shù)風(fēng)格的創(chuàng)新抑或盈利模式的采用上都有其獨(dú)特性。

一、美國電影動(dòng)畫發(fā)展回顧

自1907年美國人布萊克頓拍攝完成第一部動(dòng)畫短片《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》以來,動(dòng)畫電影便漸漸成為具有商業(yè)和藝術(shù)雙重屬性的完美結(jié)合體被不斷創(chuàng)造和發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),從1911年至1998年之間,美國共生產(chǎn)動(dòng)畫片2286部。[1]有研究者將美國動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展劃分為五個(gè)時(shí)期,指出1907―1936年為開創(chuàng)時(shí)期,特點(diǎn)是以短片為主、并逐步由黑白動(dòng)畫向彩色動(dòng)畫、由無聲動(dòng)畫向有聲動(dòng)畫過渡,這一時(shí)期出現(xiàn)了美國動(dòng)畫先驅(qū)溫莎•麥克凱、弗萊舍兄弟、派特•蘇立文;1937―1949年為初步發(fā)展期,特點(diǎn)是以《白雪公主》為開端陸續(xù)推出了一系列動(dòng)畫長(zhǎng)片;1950―1966年為繁榮期,經(jīng)典動(dòng)畫頻頻面世,迪斯尼公司確定了霸主地位;1967―1988年為蟄伏期,出現(xiàn)電視動(dòng)畫系列片如《貓和老鼠》等;1989年至今,美國動(dòng)畫再次趨于繁榮,涌現(xiàn)出很多杰作,如《獅子王》《玩具總動(dòng)員》《賽車總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《恐龍》等。由于受到商業(yè)文化的熏陶,美國的電影動(dòng)畫具有濃厚的商業(yè)氣息,并且一直沒有背離商業(yè)路線,所以在帶給大眾娛樂的同時(shí)聚集了商業(yè)財(cái)富,也積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)和對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)充分體現(xiàn)在后來美國三維電影動(dòng)畫的制作及電視動(dòng)畫形成和興盛的實(shí)踐中,從《加菲貓》《花木蘭》到《功夫熊貓》,后兩者中將中國元素和故事與美國式的文化結(jié)合得天衣無縫,從《冰河世紀(jì)》《后天》到《2012》,利用數(shù)字特效將時(shí)間的概念演繹到極致,賺足了眼球和真金白銀,從《終結(jié)者》《泰坦尼克號(hào)》到2009年末全球上映的《阿凡達(dá)》,你無從感知哪里將是票房的上限,上映不到40天時(shí)間里,在全球狂攬20億美元,超越《泰坦尼克號(hào)》,成為北美總票房的新霸主,而需要強(qiáng)調(diào)的是其中海外市場(chǎng)票房收入約占71%。好萊塢金牌導(dǎo)演詹姆斯•卡梅隆通過一次次的行動(dòng)向世人詮釋著一個(gè)事實(shí)――數(shù)字特效和動(dòng)畫技術(shù)將賦予電影無限可能和無盡生命,與此同時(shí),將不斷為制作者創(chuàng)造無限商機(jī)和無窮財(cái)富!

不同于日本以購買工作室動(dòng)畫作品來出品的模式,起初美國動(dòng)畫大多有大牌電影公司負(fù)責(zé)制作、出品,所以他們很關(guān)心市場(chǎng)運(yùn)作的情況,后來三維動(dòng)畫工作室逐漸建立,電影公司便與之達(dá)成合作意向,迪斯尼公司與皮克斯三維動(dòng)畫工作室先后合作多次,實(shí)現(xiàn)資源的整合和互補(bǔ),并取得了良好的成效。美國的動(dòng)畫公司以迪斯尼、夢(mèng)工廠、時(shí)代華納和20世紀(jì)?？怂篂榇?媒體并購和整合之風(fēng)曾橫掃整個(gè)美國娛樂界,迪斯尼與皮克斯的聯(lián)手使得動(dòng)畫不僅在選題,而且在拍攝技巧和制作技術(shù)方面都邁上了新的臺(tái)階,迪斯尼突破了發(fā)展的瓶頸開始獲得新生,不斷穩(wěn)固了動(dòng)畫霸主的地位,成功拓展到各娛樂領(lǐng)域,從樂園到游輪、從電視到網(wǎng)站、從冰上表演到音樂劇,成為娛樂界的領(lǐng)頭羊。[2]2006年初,迪斯尼公司以74億美元巨資收購了皮克斯,雙方合作近15年后成了“一家人”。

二、美國電視動(dòng)畫發(fā)展溯源

美國電視動(dòng)畫發(fā)展的典型非迪斯尼莫屬,迪斯尼公司先后和美國三大電視網(wǎng)NBC、CBS、ABC合作播放動(dòng)畫片,然后在各國創(chuàng)建迪斯尼頻道,收購美國廣播公司,從而使其成為世界最大的綜合娛樂媒體公司,也使動(dòng)畫文化的傳播因插上優(yōu)勢(shì)傳媒的翅膀而更加快捷、受眾更加廣泛。目前,迪斯尼不僅擁有ABC電視網(wǎng)絡(luò)(截止到2001年9月30日,有226家附屬電視臺(tái))、ABC廣播網(wǎng)絡(luò)(超過8900個(gè)節(jié)目和4600個(gè)附屬廣播臺(tái),約覆蓋50%的美國市場(chǎng)),還擁有ESPN、Disney Channel等有線電視網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)家迪斯尼公司網(wǎng)站。[3]盡管如此,公司還在不斷對(duì)外擴(kuò)張和進(jìn)行深入廣泛的合作,在亞洲創(chuàng)建頻道和建立迪斯尼主題樂園,如2005年9月全球第十一個(gè)迪斯尼樂園在香港落成開園。電影電視動(dòng)畫作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,為美國創(chuàng)造了巨額財(cái)富,同時(shí)在全球影視動(dòng)畫市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù)。

三、漫畫出版的路徑探索

與影視動(dòng)畫業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展相比,美國漫畫發(fā)展較為曲折和緩慢。美國漫畫出版業(yè)已有百年歷史了,從報(bào)刊連載到與影視動(dòng)畫互動(dòng),逐步發(fā)展為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。美國漫畫最初通過報(bào)攤等大眾市場(chǎng)零售渠道發(fā)行,70年代以來發(fā)展成獨(dú)特的漫畫圖書專賣店網(wǎng)絡(luò),之后又經(jīng)歷了與大眾圖書分銷的融合、網(wǎng)絡(luò)銷售及互動(dòng)出版等幾個(gè)階段,1993年漫畫發(fā)展達(dá)到鼎盛狀態(tài),收入達(dá)85億美元,此后一直處于不理想的狀態(tài),這種狀態(tài)隨著進(jìn)入新世紀(jì)后漫畫出版與好萊塢電影的聯(lián)姻、外國漫畫的注入及網(wǎng)絡(luò)作用的凸顯而逐步達(dá)到改善。2002年作為美國主流圖書出版業(yè)的美國大眾圖書對(duì)漫畫圖書出版表現(xiàn)出接納的態(tài)勢(shì),而且美國漫畫出版的營(yíng)銷方式不斷改變。在美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中,漫畫的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,2004年,美國漫畫圖書達(dá)1000種,僅占整個(gè)圖書市場(chǎng)份額的1%,而同期美國游戲市場(chǎng)規(guī)模竟達(dá)73億美元![4]但是分析圖書市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),漫畫一直是相對(duì)熱銷的書種,2002年有文章報(bào)道美國每天售出172萬冊(cè)漫畫書,每年售出漫畫圖冊(cè)6278萬冊(cè)。[5]除了本國漫畫以外,國外的漫畫也占據(jù)了美國漫畫市場(chǎng)的部分領(lǐng)地,尤其是日本漫畫,由于其題材廣泛,包括冒險(xiǎn)、體育、戀愛等豐富的題材,有別于美國漫畫以“超人”“蜘蛛人”等單調(diào)的英雄類題材為主,受到年輕人的推崇,也因其畫面精致,且以少女故事、科幻等為內(nèi)容,作品受女性讀者的青睞,而其以保護(hù)家人、老人和戀人為特色的情節(jié)與美國漫畫所體現(xiàn)的英雄情節(jié)相比,更容易引起讀者內(nèi)心關(guān)于真善美的情感共鳴。商業(yè)化的日本漫畫日益得到美國出版商和讀者的認(rèn)可和喜愛,2000年以后,漫畫書已經(jīng)成為美國的熱銷書種,2004年美國所有出版商將出版的漫畫書總數(shù)估計(jì)在1000種左右,比2003年增加500~600種,僅2004年占美國漫畫市場(chǎng)半數(shù)份額的TOKY-OPOP出版社出版漫畫書近500種,[6]隨著讀者群的不斷擴(kuò)大,閱讀日本漫畫也成為一種時(shí)尚,對(duì)美國漫畫業(yè)的發(fā)展起到了一定的積極作用。

四、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

直到目前,美國政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支助并不顯著,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠市場(chǎng)機(jī)制下的自由競(jìng)爭(zhēng)決定。美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在穩(wěn)步推進(jìn),首先動(dòng)漫作品內(nèi)容更加豐富、類型靈活多樣,體現(xiàn)在動(dòng)畫、漫畫、游戲和影視業(yè)的相互聯(lián)姻和合作,實(shí)現(xiàn)作品的改編,豐富了動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容和形式,好萊塢對(duì)動(dòng)畫的關(guān)注和熱衷成為美國影視動(dòng)畫行業(yè)的一大創(chuàng)舉,近些年好萊塢帶給全球觀眾的動(dòng)畫電影大片層出不窮,從《海底總動(dòng)員》《怪物史萊克》《駭客帝國動(dòng)畫版》,到2006年的《加菲貓2》《冰河世紀(jì)2》,無不引起強(qiáng)烈的反響并接連創(chuàng)造新的票房記錄,而2007年也將有新的動(dòng)畫大片面世,據(jù)報(bào)道,微軟公司將在2007年投資取得巨大反響的游戲Halo《光環(huán)》改編為電影,而曾經(jīng)風(fēng)靡全球的動(dòng)畫大片《變形金剛》的電影版已被好萊塢秘密開拍,并預(yù)定于2007年7月上映,迪斯尼公司將組建新的動(dòng)畫公司,并制作計(jì)劃于2008年問世的動(dòng)畫大片《玩具總動(dòng)員3》。

其次,動(dòng)漫作品市場(chǎng)極大拓展,傳播載體不斷增加,成人對(duì)動(dòng)漫作品的熱情極大提高,使得動(dòng)漫受眾群體得以擴(kuò)大,美國動(dòng)漫節(jié)目的收視率和播放頻道數(shù)目的增加水漲船高,傳播載體不斷分化,出現(xiàn)全天候和全卡通的有線臺(tái),手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫內(nèi)容迅速興起,北美的動(dòng)畫情報(bào)網(wǎng)站Anime News Network 日前披露了在紐約召開的Icv2的報(bào)告,稱美國漫畫市場(chǎng)在2006年突破了15億美元。

再次,動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)加大,主題會(huì)展和國際合作進(jìn)一步得到加強(qiáng),美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)漸趨成熟,在衍生品的開發(fā)和市場(chǎng)推廣方面收效顯著,動(dòng)漫會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,ANIME EXPO是美國最大的動(dòng)畫博覽會(huì),2007年6月在美國洛杉磯近郊將舉辦“ANIME EXPO(AX) 2007” 動(dòng)漫展,2005年迪斯尼在香港的主題公園建成開園,由于要實(shí)現(xiàn)與東方文化的融合,被形象比作“穿上唐裝” 的迪斯尼,迪斯尼在全球共擁有126個(gè)卡通品牌,在世界各國進(jìn)行形象授權(quán)業(yè)務(wù),僅在中國的專柜數(shù)量已超過1111個(gè),營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到24萬平方米,[7]迪斯尼和中國原創(chuàng)動(dòng)畫片《宇航鼠》的接觸,[8]以及其同世界影視院線等的合作都促進(jìn)了其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國際影響和發(fā)展。

最后,美國游戲業(yè)正在逐漸回復(fù)生機(jī)。美國游戲尤其是網(wǎng)游實(shí)力較弱的原因,一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)的不發(fā)達(dá),一方面是受到韓國網(wǎng)游的影響,在市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品開發(fā)上受韓國的沖擊使一些開發(fā)計(jì)劃中途停止,先后停止開發(fā)的游戲有《真夢(mèng)生活Online》《戰(zhàn)錘網(wǎng)絡(luò)版》及《創(chuàng)世紀(jì)X:奧德賽》等。不過,美國游戲逐漸積極應(yīng)對(duì)日韓等國游戲的競(jìng)爭(zhēng),巧妙利用其電影優(yōu)勢(shì)推出各種版本游戲,游戲版《哈利•波特》《指環(huán)王》《蜘蛛俠》及X-Men等很受市場(chǎng)推崇,游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。

[參考文獻(xiàn)]

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第2篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度低、評(píng)估困難導(dǎo)致融資困難

由于國內(nèi)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)立法以及監(jiān)管力度還不夠到位，加之動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)性不高等特點(diǎn)導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)品的模仿難度較小，盜版現(xiàn)象嚴(yán)重。由于盜版產(chǎn)品在制作成本等方面都比正版產(chǎn)品花費(fèi)要小，因此在市場(chǎng)售價(jià)較低的情況下更容易獲得消費(fèi)者的青睞。結(jié)果導(dǎo)致正版動(dòng)漫產(chǎn)品滯銷，后期的投資回報(bào)很難得到保證，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前期融資帶來不小的困難。如國產(chǎn)動(dòng)畫片《寶蓮燈》，在市場(chǎng)上的正版與盜版之比是1：9，這一比例說明盜版商所攫取利潤(rùn)高達(dá)正版經(jīng)營(yíng)的9倍以上，對(duì)正版作品生產(chǎn)商帶來巨大的打擊。另一方面，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓和登記制度的缺失也制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資。無論在質(zhì)押貸款還是在風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，投資者最看重的就是動(dòng)漫產(chǎn)品的自身價(jià)值。而目前以動(dòng)漫的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所代表的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的方式，與常規(guī)的實(shí)體的如房產(chǎn)、地產(chǎn)等適用的評(píng)估機(jī)制存在較大差異，動(dòng)漫產(chǎn)品的價(jià)值難以得到公允評(píng)估，提高了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得質(zhì)押貸款的難度。

（二）多層次信貸需求未得到充分滿足，融資結(jié)構(gòu)不完善

由于在信貸服務(wù)中，大、中、小型動(dòng)漫企業(yè)可以滿足的信貸條件的能力不同，眾多具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)由于缺少擔(dān)保而無法獲得資金支持，許多優(yōu)秀的動(dòng)漫產(chǎn)品難以獲得較大的市場(chǎng)份額。很多銀行信貸項(xiàng)目只為大型動(dòng)漫企業(yè)提供融資服務(wù)，無法滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)富有個(gè)性化的信貸需求。因此，亟需銀行業(yè)推出更多層次不同的金融產(chǎn)品以滿足不同規(guī)模的動(dòng)漫企業(yè)的需要。近年來，政府在扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面做出較大努力，財(cái)政投入力度大。但同時(shí)銀行信貸資金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金介入仍然較少，而這部分資金還大多涌向已經(jīng)較強(qiáng)大的大中型動(dòng)漫企業(yè)，資金分布的不均衡導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在發(fā)展不平衡等問題?？梢姡袌?chǎng)資本對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的擔(dān)憂還沒有完全被消除，目前的融資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。

（三）動(dòng)漫企業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作不夠順暢，資金利用率低

我國的動(dòng)漫企業(yè)中大多以創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等具備文化創(chuàng)意的人才居多，缺少對(duì)企業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作及資金管理有經(jīng)驗(yàn)的人，因此導(dǎo)致資金的利用率較低，盈利不能達(dá)到投資方的要求。長(zhǎng)此以往投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)、收益率低等原因會(huì)大大削弱金融機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的投資意愿。另一方面，我國眾多動(dòng)漫企業(yè)沒有形成規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理模式。甚至有些小型動(dòng)漫企業(yè)長(zhǎng)期處于松散獨(dú)立的狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后經(jīng)營(yíng)不善便宣布破產(chǎn)，企業(yè)極短的持續(xù)時(shí)間讓市場(chǎng)資本對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)望而卻步。另一方面，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈缺乏延伸意識(shí)，各中小型動(dòng)漫企業(yè)多注重前期的動(dòng)漫出版以及音像制品的投入，一旦前期的投入沒有得到市場(chǎng)的回應(yīng)則難以通過后期的衍生品制作等方式進(jìn)行彌補(bǔ)。各項(xiàng)融資成果未在完整的產(chǎn)業(yè)鏈上得到充分利用，缺少產(chǎn)業(yè)鏈前后期的對(duì)接，使動(dòng)漫產(chǎn)品打開市場(chǎng)的成功率大大降低。缺乏產(chǎn)業(yè)鏈延伸的意識(shí)也大大降低了在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸過程中獲得更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資的可能性。

二、金融業(yè)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議

（一）提高服務(wù)水平，提供更多優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目

目前，我國還存在較為嚴(yán)重的由于企業(yè)規(guī)模小、缺乏擔(dān)保而導(dǎo)致的融資難等問題。因此，銀行業(yè)應(yīng)該推出系列針對(duì)中小動(dòng)漫企業(yè)的信貸產(chǎn)品，多渠道提供個(gè)性化金融服務(wù)，幫助此類企業(yè)走出無擔(dān)保難借貸的困境。而對(duì)于融資規(guī)模較大的動(dòng)漫項(xiàng)目，因?yàn)橐坏┩顿Y失敗產(chǎn)生的損失巨大，個(gè)別金融機(jī)構(gòu)的實(shí)力難以承擔(dān)如此大的風(fēng)險(xiǎn)。為了有效降低單個(gè)金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，可以鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行聯(lián)合借貸，以多家商業(yè)銀行合作的形式對(duì)大型借貸項(xiàng)目共同提供金融服務(wù)。而在銀行等金融機(jī)構(gòu)提供借貸業(yè)務(wù)時(shí)，需要不斷對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓國家的相關(guān)優(yōu)惠政策真正服務(wù)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不斷提升金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。

（二）創(chuàng)新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資方式，增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的融資自主性

股權(quán)融資作為大中型動(dòng)漫企業(yè)的一種重要的融資渠道，在近年來得到了初步發(fā)展，但是由于股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)大成本高等原因?qū)е鹿蓹?quán)融資普及度還不是很高。而與之相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目化融資相對(duì)于股權(quán)融資來說，以項(xiàng)目為中心，更加靈活機(jī)動(dòng)。在推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目融資的過程中，投資方與創(chuàng)意方完全是在自愿的基礎(chǔ)上看好一個(gè)項(xiàng)目后進(jìn)行合作。對(duì)動(dòng)漫企業(yè)來說，不僅可以增加其選擇性還可以獲得更多更好的資源，而對(duì)于投資方來說一個(gè)好的項(xiàng)目可獲得的收益也很可觀，幫助雙方互利共贏，有利于動(dòng)漫企業(yè)更加順暢地融資。當(dāng)然除了股權(quán)融資以外，動(dòng)漫企業(yè)還可以發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)等比較穩(wěn)健的證券，減少融資成本與風(fēng)險(xiǎn)。不同的動(dòng)漫企業(yè)可以結(jié)合自身的特點(diǎn)以及目前市場(chǎng)上多種融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇適合自身的融資方式，甚至可以進(jìn)行組合融資，在降低風(fēng)險(xiǎn)與成本的同時(shí)獲得盡可能多的資金。

（三）延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)前后期順暢對(duì)接

一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括原創(chuàng)生產(chǎn)、動(dòng)漫平臺(tái)播出、動(dòng)漫出版或音像制品以及衍生產(chǎn)品等環(huán)節(jié)。而在這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上依附著眾多市場(chǎng)，一是動(dòng)漫出版物和音像制品市場(chǎng)；二是動(dòng)漫作品的影視播出市場(chǎng)；三是動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，包括游戲、玩具等周邊產(chǎn)品。完善整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，可以幫助動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身資金流的形成，如銷售衍生產(chǎn)品所獲收入可以用于其他項(xiàng)目的原創(chuàng)以及開發(fā)。這對(duì)于融資困難的中小型動(dòng)漫企業(yè)來說是一個(gè)很好的解決途徑。另一方面，可以通過加大動(dòng)畫、漫畫、游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作力度來延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。其中動(dòng)漫和網(wǎng)游的合作具有較大的發(fā)展前景，動(dòng)漫和網(wǎng)游作為兩項(xiàng)可以互補(bǔ)增值的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作可以獲得不小的收益。將優(yōu)秀的動(dòng)漫作品延展至游戲平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫業(yè)前期與后期的對(duì)接，對(duì)于資金的回收率有一個(gè)較大的保證。而在這一產(chǎn)業(yè)鏈的延伸過程中，動(dòng)漫企業(yè)可以獲得眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資，使整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更加具有活力。

（四）鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)外行業(yè)間戰(zhàn)略合作，拓寬融資渠道

第3篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、日本、中國、發(fā)展

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今仍處于領(lǐng)頭羊的優(yōu)先地位，不僅具有良好的發(fā)展空間和發(fā)展前景，同時(shí)以其成熟的產(chǎn)業(yè)鏈、頂尖的表現(xiàn)技術(shù)、發(fā)人深省的故事創(chuàng)意和完善的政策支持等因素著稱于世。中日的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上同步開展，現(xiàn)在卻落后日本許多；兩國動(dòng)漫及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的不同，值得我們深思。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有以下的特點(diǎn)。

（一）以“漫”制“動(dòng)”，將利益最大化；

我們可以從日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中清晰地看到“漫畫——?jiǎng)赢嫛N售”這個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)作。日本的大多數(shù)動(dòng)漫作品，都是由漫畫改編而來，日本以“漫”制“動(dòng)”的模式，是產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的一根鏈條，漫畫的成功與否直接關(guān)系著動(dòng)畫的成敗。由于日本漫畫本身具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)和潛力，經(jīng)過這個(gè)巨大市場(chǎng)的大浪淘沙，人氣高的漫畫才被提出來改編成動(dòng)畫作品。這不僅把漫畫與動(dòng)漫產(chǎn)品完美結(jié)合起來，還大大降低了制作動(dòng)畫作品的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

（二）形成以漫、動(dòng)、衍生產(chǎn)品相結(jié)合的完整產(chǎn)業(yè)鏈，極為重視版權(quán)保護(hù)

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，各環(huán)節(jié)相互影響、相互聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣。漫畫雜志、期刊等出版漫畫作品——制作動(dòng)畫并播映——出售并轉(zhuǎn)讓版權(quán)——研發(fā)銷售動(dòng)漫衍生品——成功將動(dòng)漫作品出口國外——成功將動(dòng)漫產(chǎn)品“二次開發(fā)”——如果產(chǎn)品人氣達(dá)到了品牌程度，那么可以再開發(fā)具有混合消費(fèi)性質(zhì)的主題公園。各環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置不同，承擔(dān)著不同的職能任務(wù)，通過動(dòng)漫版權(quán)和資金緊密聯(lián)系起來形成運(yùn)行良好的產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）極為重視動(dòng)漫版權(quán)的保護(hù)

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以動(dòng)漫版權(quán)保護(hù)為基礎(chǔ)，版權(quán)開發(fā)利用貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)在各種動(dòng)漫創(chuàng)意中，對(duì)動(dòng)漫版權(quán)的法律保護(hù)就是對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)是對(duì)動(dòng)漫版權(quán)不同形式的利用，版權(quán)價(jià)值被不同程度地開發(fā)。日本動(dòng)漫版權(quán)保護(hù)法律制度健全，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。盜版對(duì)以版權(quán)為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)極具破壞性，沒有良好的版權(quán)保護(hù)，漫畫、動(dòng)畫及整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈將不復(fù)存在。

（四）市場(chǎng)細(xì)分明確，觀眾普及廣泛

日本動(dòng)漫作品分類細(xì)致，有針對(duì)年齡的、有針對(duì)題材的、還有針對(duì)職業(yè)的，內(nèi)容廣泛，形式多樣。如面對(duì)兒童群體的經(jīng)典作品《櫻桃小丸子》《機(jī)器貓》；面對(duì)成人的《海賊王》；另外，還有一個(gè)較小的題材范圍，那就是針對(duì)職業(yè)而產(chǎn)生的題材：大致有偵探、教師、法律、足球、籃球等職業(yè)的作品，名作有《名偵探柯南》灌籃高手》等①。日本的動(dòng)漫愛好者，涉及年齡層非常廣泛，漫畫普及程度相當(dāng)高。

二、我國動(dòng)漫業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)得到了各方的重視與發(fā)展，但是，從各地紛紛揚(yáng)揚(yáng)爭(zhēng)辦動(dòng)漫節(jié)會(huì)和創(chuàng)建動(dòng)漫基地的繁榮景象中，我們也看到了許多必須引起各級(jí)各界高度重視和需要迫切解決的問題。因此，虛心向日本動(dòng)漫界學(xué)習(xí)借鑒，并走出一條不與發(fā)達(dá)動(dòng)漫國家雷同、具有中國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化道路，就成為我們的當(dāng)務(wù)之急。中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前面臨的問題有。

（一）動(dòng)漫氛圍不濃，動(dòng)漫受眾面窄

近年來中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在各級(jí)政府和相應(yīng)政策的推動(dòng)下.已步上快速發(fā)展的軌道。但中國的動(dòng)漫氛圍.卻不盡如入意。一方面.動(dòng)漫沒有嚴(yán)格的分級(jí)制度，受眾的定位比較模糊，主要是面向少年兒童，成年人大多沒有看動(dòng)漫的習(xí)慣。因此動(dòng)漫作品的社會(huì)基礎(chǔ)被人為縮小。另一方面.中國孩子經(jīng)常很早就要應(yīng)付各類培訓(xùn)班，閑暇時(shí)間不多，文化課是孩子的主業(yè)，看動(dòng)漫被認(rèn)為是“不務(wù)正業(yè)”?？上攵?，作為動(dòng)漫受眾最大潛在群體看動(dòng)漫的熱情會(huì)受到抑制。

（二）動(dòng)漫原創(chuàng)力不夠，品牌動(dòng)漫少

盡管中國動(dòng)漫的數(shù)量在逐年翻番，但動(dòng)漫原創(chuàng)能力仍顯不足，質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。當(dāng)今市場(chǎng)上熱銷的仍是日本、歐美動(dòng)漫形象，中國有影響力的原創(chuàng)品牌動(dòng)漫極少。除了近年出品的虹貓藍(lán)兔以及喜羊羊等，國產(chǎn)品牌動(dòng)漫似乎還停留在早期的《大鬧天宮》、《黑貓警長(zhǎng)》等動(dòng)漫形象上。動(dòng)漫作品多以說教為主，情節(jié)幼稚簡(jiǎn)單，不引人人勝，缺乏時(shí)代特點(diǎn)和民族風(fēng)格。

（三）動(dòng)漫商業(yè)模式尚未建立，未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)既包括了文化、藝術(shù)、教育等因素，也包括科技、商業(yè)等因素。作為世界上最具潛力的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，中國動(dòng)漫發(fā)展的空間非常巨大，但目前中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式卻存在諸多問題。產(chǎn)業(yè)鏈的斷鏈?zhǔn)沟梦覈鴦?dòng)漫企業(yè)在相對(duì)封閉的情況下各自為營(yíng)，不能形成產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，大量的人財(cái)物力都花費(fèi)在了融資、授權(quán)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。各機(jī)構(gòu)無暇顧及開發(fā)創(chuàng)新；制度上的缺失導(dǎo)致的嚴(yán)重盜版現(xiàn)象，也使得投人大量資金創(chuàng)作的動(dòng)漫作品無法在一定時(shí)期內(nèi)收回成本。這必然會(huì)影響企業(yè)下一步投入的熱情、造成惡性循環(huán)。

三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功給中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

1.創(chuàng)建適合我國國情的動(dòng)漫發(fā)展模式

作為中國的近鄰，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此成功，當(dāng)然有其值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的地方。在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示之中，我們首先要探索出適合我國國情的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

（一）首先是創(chuàng)作開發(fā)模式

以原創(chuàng)漫畫為核心，打造具有原創(chuàng)性的選題策劃、劇本編寫、動(dòng)漫形象創(chuàng)作開發(fā)模式。動(dòng)漫原創(chuàng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心和源泉。成功的原創(chuàng)動(dòng)漫形象，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展的關(guān)鍵。確立原創(chuàng)漫畫的核心地位是夯實(shí)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，也是符合中國市場(chǎng)特征的動(dòng)漫原創(chuàng)模式的現(xiàn)實(shí)需要。因此，必須從資金和政策上加大對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫期刊等的扶持力度，使之成為培養(yǎng)動(dòng)漫原創(chuàng)人員的土壤。

（二）清晰而明確的盈利模式，及盈利模式的深度拓展

在國外，動(dòng)漫產(chǎn)品的收益主要來自電視播出版權(quán)費(fèi)及衍生品授權(quán)費(fèi)。但在中國，電視播出費(fèi)很低，動(dòng)漫企業(yè)不可能憑此盈利，衍生品市場(chǎng)是動(dòng)漫的利潤(rùn)所在。一般來說，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，20%的盈利來自動(dòng)漫本身，80%的盈利則來自相關(guān)衍生產(chǎn)品。但是并非所有的動(dòng)漫形象都能順利進(jìn)入衍生品環(huán)節(jié)，因此如何讓書刊、影視、衍生品等市場(chǎng)良性互動(dòng)是動(dòng)漫企業(yè)盈利的關(guān)鍵。

（三）其次是融資模式的多樣化

即市場(chǎng)模式和政府引導(dǎo)模式的有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，尤其是動(dòng)畫，屬于高投入、見效慢的產(chǎn)業(yè)，很多動(dòng)漫制作企業(yè)急需大量資金，而銀行對(duì)于中小企業(yè)貸款的門檻較高，所以很多動(dòng)漫企業(yè)將目光投向風(fēng)險(xiǎn)投資基金。日本有專門的動(dòng)漫基金和動(dòng)漫發(fā)展基金來解決融資問題，而在我國，政府也可以考慮通過成立動(dòng)漫發(fā)展基金來解決動(dòng)漫企業(yè)融資方面的瓶頸。

（四）最后是多樣化的運(yùn)營(yíng)模式

應(yīng)整合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式，建立起宏觀與微觀全方位結(jié)合的發(fā)展策略、合作機(jī)制、營(yíng)銷模式和擴(kuò)張模式。整合各方資源.打造集團(tuán)化的全景產(chǎn)業(yè)即打通動(dòng)漫創(chuàng)作、生產(chǎn)、播出、等上下游環(huán)節(jié)。將動(dòng)漫制作、動(dòng)漫播出、動(dòng)漫衍生品開發(fā)銷售融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)主體。出版集團(tuán)參與動(dòng)漫產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，如安徽出版集團(tuán)首推原創(chuàng)學(xué)習(xí)型漫畫《魔法筆記》，將以漫畫內(nèi)容為基礎(chǔ)，逐步開發(fā)動(dòng)畫片拍攝、數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)游戲以及相關(guān)衍生品。手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)游動(dòng)漫的運(yùn)營(yíng)模式。動(dòng)漫和網(wǎng)游有著天然的關(guān)系，在國際上?！坝螒騽?dòng)漫化、動(dòng)漫游戲化”的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式已成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主流模式，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值中游戲創(chuàng)造的比重也越來越大。

2、淺探中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，培育國內(nèi)市場(chǎng)顯得尤為必要，只有立足于國內(nèi)讀者，建立廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)漫真正意義上的騰飛，在此基礎(chǔ)上才能更好地面對(duì)國際市場(chǎng)，與世界接軌。

（一）做好市場(chǎng)調(diào)研，降低動(dòng)畫風(fēng)險(xiǎn)

日本在一部動(dòng)漫作品制作之前，都會(huì)進(jìn)行縝密的市場(chǎng)調(diào)研或通過漫畫銷售進(jìn)行市場(chǎng)試水，之后再有針對(duì)性地進(jìn)行作品的制作。②同時(shí)，在制作之前，他們一般都會(huì)由專業(yè)的營(yíng)銷部門進(jìn)行前期營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)，一來為后期的作品制作籌集資金，二來為還沒成型的作品提高知名度。

但是，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻有意無意地忽視了這些環(huán)節(jié)。甚至有些小公司為了節(jié)省成本，在沒有進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和前期宣傳的情況下，就盲目開始產(chǎn)品制作，導(dǎo)致播出困難、低價(jià)銷售或收視率降低，有的半途夭折、虎頭蛇尾或血本無歸。因此，做足前期市場(chǎng)調(diào)研、漫畫試水和宣傳引導(dǎo)文章，是提高作品影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，降低動(dòng)畫制作風(fēng)險(xiǎn)的先決條件，必不可少。

（二）建立健全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，暢通產(chǎn)品流通渠道

產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全部生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)。目前，日本動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)已經(jīng)十分健全，而中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，則呈現(xiàn)畸形的橄欖形狀態(tài)，即漫畫試水階段發(fā)育不良和前期凋研、宣傳工作力度不夠，而漫畫制作階段卻正常發(fā)育，到了衍生品開發(fā)階段又嚴(yán)重不足，這種兩頭尖、中間大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)③。而當(dāng)動(dòng)漫制作完成以后，又需要播放平臺(tái)支撐。因此，政府和各種傳媒機(jī)構(gòu)，也應(yīng)該搭建健全的播放平臺(tái)，為動(dòng)漫作品制作后的播放鋪平道路，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（三）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條

從上面日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)我們可以看出：他們都具有一套較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方式：制作者開發(fā)創(chuàng)意——尋找投資商投資、制作——作品成功后進(jìn)入衍生品的研發(fā)與銷售。那么，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真借鑒日本等動(dòng)漫大國的成熟經(jīng)驗(yàn)，合理分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，在打造優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)傳統(tǒng)意義上的玩具、文具、食品、服裝等衍生產(chǎn)品，同時(shí)大力挖掘網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫、主題公園等新興媒體資源，從而獲得多輪盈利利潤(rùn)，努力將動(dòng)漫作品打造為品牌化、多元化、交互式的優(yōu)良作品。

四、結(jié)語

中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一種新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景是很光明的，但是前進(jìn)的道路并不平坦。國內(nèi)目前的動(dòng)漫創(chuàng)作群體無一不是在日本動(dòng)漫的影響下成長(zhǎng)起來的，中國動(dòng)漫的發(fā)展繁榮不是一朝一夕就能完成的，需要國家政策的支持和動(dòng)漫制作者們的共同努力。

縱觀我國動(dòng)漫行業(yè)近年來的發(fā)展現(xiàn)狀，《喜羊羊與灰太狼》、《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《寶蓮燈》等動(dòng)漫作品，在一次次創(chuàng)造了票房神話的同時(shí)，也獲得了全國觀眾的認(rèn)可，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響力，這不能不說是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。但我們也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到：目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍存在硬件投入過多，表面繁榮.實(shí)質(zhì)原創(chuàng)不足，有發(fā)展熱潮卻無明確發(fā)展模式等諸多問題。而只有立足自身培養(yǎng)動(dòng)漫創(chuàng)作、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，發(fā)揮本民族優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建合理的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，才能創(chuàng)造出適合中國的動(dòng)漫發(fā)展模式，使我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得大眾認(rèn)可，最終走向世界。（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳奇佳.日本動(dòng)漫藝術(shù)概論[M].上海：上海交通大學(xué)出版社.2006.

[2] 王璇.日美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[D].西安：陜西科技大學(xué)碩士學(xué)位論文。2010.

[3] 邱微.中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析[D].上海：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)住論文，2006.

注解

① 陳奇佳.日本動(dòng)漫藝術(shù)概論[M].上海：上海交通大學(xué)出版社.2006.

第4篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

轉(zhuǎn)向電子教育

《喜羊羊與灰太郎》成就了蘇永樂，但他沒有止步于此，而是轉(zhuǎn)向電子教育市場(chǎng)?！叭绻驹诠镜牧?chǎng)上看，應(yīng)該多品牌發(fā)展，而不能只有一個(gè)品牌。喜羊羊品牌現(xiàn)在已經(jīng)走到一個(gè)高度，對(duì)我們來說也是一個(gè)發(fā)展瓶頸，所以我們需要尋找新的突破。電子書包產(chǎn)品是未來發(fā)展趨勢(shì)，所以我現(xiàn)在開始進(jìn)入電子教育領(lǐng)域?！?/p>

2011年，蘇永樂個(gè)人投資近3000萬元?jiǎng)?chuàng)立了AppSolution智云玉樹文化科技公司，主要針對(duì)6歲之前的兒童教育App市場(chǎng)。他開始從動(dòng)漫切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)蘇永樂介紹，電子書包產(chǎn)品已經(jīng)在深圳的學(xué)校運(yùn)用，北京的學(xué)校最近也將采用。這類產(chǎn)品有利于增強(qiáng)小孩的學(xué)習(xí)能力。“我希望全國的小孩子都能用我們的電子書包。其實(shí)，喜羊羊的對(duì)象是小孩子，但掏錢購買的是媽媽?，F(xiàn)在我搞電子教育，同樣的受眾群體，同樣掏錢購買的是媽媽，只是我們賣的產(chǎn)品不一樣而已。我們要把電子書包打造成一個(gè)國際品牌，需要做很多整合工作。不過在公司架構(gòu)中，喜羊羊品牌和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩塊業(yè)務(wù)是分開運(yùn)作的?！?/p>

“喜羊羊與灰太狼”可以說是迄今為止國內(nèi)最成功的動(dòng)漫品牌，為何蘇永樂做到巔峰時(shí)卻轉(zhuǎn)向做電子書包產(chǎn)品？其變身背后折射出中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)怎樣的發(fā)展困境？這是業(yè)內(nèi)人士都需要思考的問題。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

“動(dòng)漫衍生產(chǎn)品現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)很難做，沒有2004年、2005年那時(shí)好做了，我們需要發(fā)掘一些新的商機(jī)才能做下去?！闭诜e極拓展動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)業(yè)的蘇永樂充分認(rèn)識(shí)到國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸所在：動(dòng)漫公司不能與市場(chǎng)真正接軌。

一般的動(dòng)漫公司不知道自己在做些什么，以為自己把創(chuàng)作做好后在電視臺(tái)一播放，衍生產(chǎn)品就出來了。但問題是，電視臺(tái)播放不付費(fèi)。顯然，動(dòng)漫公司沒有把整個(gè)動(dòng)漫系統(tǒng)后面的商業(yè)行為摸清楚。所以，90%的動(dòng)漫公司都是虧損的，甚至沒辦法再運(yùn)營(yíng)下去。

蘇永樂認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景很大，但動(dòng)漫公司要摸清楚市場(chǎng)，要知道自己的能力所在，動(dòng)漫生產(chǎn)要與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)有機(jī)整合起來，因?yàn)榘l(fā)行和品牌推廣同樣非常重要。

第5篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀分析；前景分析。

所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。目前，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，國家雖然出臺(tái)了一系列政策進(jìn)行扶持，但與國際動(dòng)漫大國相比，還有一段距離，值得欣慰的是，近些年一些專業(yè)的動(dòng)漫人才脫穎而出，一些動(dòng)漫作品走出國門。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（一）動(dòng)畫產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)出現(xiàn)飛躍截止到2009年12月17日統(tǒng)計(jì)，2009年已經(jīng)各省廣電部門審查通過的國產(chǎn)動(dòng)畫片達(dá)到275部，總產(chǎn)量已經(jīng)超過2008年的總量，達(dá)到138749分鐘。

國產(chǎn)動(dòng)畫片的創(chuàng)作水平、藝術(shù)質(zhì)量也隨著動(dòng)畫產(chǎn)量的增長(zhǎng)而不斷提高。

（二）政策上的扶持與資金上的注入。

國家財(cái)政設(shè)有扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金，文化部于2008年9月啟動(dòng)“原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃”，對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫作品、漫畫創(chuàng)作者、動(dòng)漫演出作品、演出創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）、優(yōu)秀原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫作品、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）。各級(jí)文化主管部門十分重視動(dòng)畫片創(chuàng)作，紛紛出臺(tái)了一系列扶持政策。符合條件的動(dòng)漫企業(yè)享受到財(cái)政、稅收等方面的優(yōu)惠政策。文化部還以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)走向世界，促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際化。如：對(duì)能參加國際知名展會(huì)的動(dòng)漫企業(yè)給予鼓勵(lì)和補(bǔ)貼；對(duì)國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)出口獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼專項(xiàng)資金等；影視動(dòng)畫上升到與文學(xué)、戲劇、電影相等的地位。由此可見，政府不僅積極扶持原創(chuàng)動(dòng)漫作品和作者，而且還積極推廣原創(chuàng)動(dòng)漫作品。目的是打造一批具有充滿活力的動(dòng)漫企業(yè)和有國際知名度的動(dòng)漫形象和作品。

（三）一批優(yōu)秀的動(dòng)漫作品踏出國門動(dòng)漫無國界，在全球化的市場(chǎng)環(huán)境中，中國一些優(yōu)秀的動(dòng)漫文化產(chǎn)品以精美的制作、細(xì)膩的畫面、健康積極的內(nèi)容，已成為全人類共享的財(cái)富，踏出國門。這些代表自己的“拳頭”作品，展現(xiàn)了中國原創(chuàng)動(dòng)漫在國際市場(chǎng)上日漸崛起的價(jià)值和地位，是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)重要的里程碑。如：由中央電視臺(tái)斥資近4000萬元打造的52集大型動(dòng)畫系列劇《小鯉魚歷險(xiǎn)記》

截至2008年5月中旬，《小鯉魚歷險(xiǎn)記》已發(fā)行至意大利、西班牙、俄羅斯、印度等51個(gè)國家和地區(qū)。

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展模式已日漸清晰。

（一）以衍生產(chǎn)業(yè)支持原創(chuàng)發(fā)展成為必然趨勢(shì)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)是今后中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的重要議題。目前我國動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)整體還處于發(fā)展的初級(jí)階段，必須不斷提升動(dòng)漫形象，為后期動(dòng)漫作品的衍生產(chǎn)品的開發(fā)和挖掘市場(chǎng)潛力積聚人氣，以達(dá)到獲得最大的利潤(rùn)回報(bào)的目的。所以企業(yè)要努力提升自身品牌認(rèn)知度，建立合理的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制，完善行之有效的法律制度，為衍生產(chǎn)品開發(fā)保駕護(hù)航。

（二）以3G技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將使動(dòng)漫及衍生產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將借助IT技術(shù)，吸收電影、動(dòng)畫以及網(wǎng)絡(luò)游戲的元素，打造出具有中國特色的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，形成更具生命力、更有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）培養(yǎng)大量高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)動(dòng)漫人才教育論文" target="_blank">職業(yè)教育。

培養(yǎng)動(dòng)漫人才的職業(yè)教育學(xué)院，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)行的“聯(lián)合與結(jié)合”的方式，將動(dòng)漫教學(xué)中的模擬實(shí)訓(xùn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘缘纳a(chǎn)實(shí)習(xí)。使學(xué)生更快、更直接地接觸了新技術(shù)、新工藝、新材料，轉(zhuǎn)變了學(xué)生由以往的模擬實(shí)訓(xùn)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)、產(chǎn)品生產(chǎn)的理念，培養(yǎng)了學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，縮短了理論與實(shí)踐的距離，使學(xué)生同時(shí)受到了兩種文化的熏陶。

經(jīng)濟(jì)全球化為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，相信：在政府大力支持、規(guī)劃、引導(dǎo)下，中國原創(chuàng)動(dòng)漫大規(guī)模的進(jìn)軍海外市場(chǎng)將進(jìn)入前所未有的“黃金發(fā)展期”！

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

近年來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速，但從消費(fèi)市場(chǎng)中看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不協(xié)調(diào)，由于我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身的品牌文化背景較淺，且自己的創(chuàng)作和創(chuàng)新能力較差，在形成完整產(chǎn)業(yè)鏈上存在不足，在國外動(dòng)漫沖擊的影響下，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足，因此，研究當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展，從發(fā)展中尋求創(chuàng)新之路，是壯大我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：

當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；對(duì)策

現(xiàn)代動(dòng)漫的存在形式各種各樣，同時(shí)在我國的使用范圍非常廣，其涉及到企業(yè)、電影、電視、雜志、報(bào)刊等各領(lǐng)域，主要承載動(dòng)漫的載體以電視、計(jì)算機(jī)、手機(jī)、或移動(dòng)設(shè)備、書報(bào)為主，現(xiàn)代動(dòng)漫給人們的生活帶來了很多的樂趣和感知，感知在一些企業(yè)中更能體現(xiàn)出來，例如建筑企業(yè)，他能夠?qū)⒆约旱臉欠吭O(shè)施等全都通過動(dòng)漫的形式表現(xiàn)出來，讓人耳目一新，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看，動(dòng)漫的未來發(fā)展有非常廣闊的空間，但我國當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀存在較多的不足。

一、動(dòng)漫的起源于概念

動(dòng)漫是兩種概念的融合，“動(dòng)”特指動(dòng)畫，“漫”特指漫畫，在現(xiàn)代科技的發(fā)展中，人們的開發(fā)技術(shù)將兩者有機(jī)的融合在了一起，動(dòng)畫（animation或anime）和漫畫（comics或manga）都具備故事情節(jié)性，我國動(dòng)漫的起源是1939年，我國首部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬈栋籽┕鳌返恼Q生，這是我國第一部動(dòng)漫作品，也是世界上第一部動(dòng)漫作品，從漫畫的形式轉(zhuǎn)型為動(dòng)漫的形式，讓人們能夠更直觀的感受動(dòng)漫的樂趣所在，在當(dāng)時(shí)，動(dòng)漫主要是以諷刺、幽默為體裁，我國動(dòng)漫的作品《小蝌蚪找媽媽》在第十四屆國際電影節(jié)中一舉摘取10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，而后《大鬧天宮》更是成為了世界動(dòng)漫發(fā)展的里程碑。在當(dāng)代，動(dòng)漫不僅延續(xù)了原來的體裁形式，在商業(yè)性和表現(xiàn)形式上都有了更大的進(jìn)步。

二、目前我國動(dòng)漫的發(fā)展形式與國家政策

動(dòng)漫在當(dāng)代的應(yīng)用發(fā)展形式豐富多樣，特別是當(dāng)下流行的《熊出沒》成為了孩子們熱議的動(dòng)漫，動(dòng)漫的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在應(yīng)用的范圍中，具體發(fā)展形式主要分為：雜志動(dòng)漫、動(dòng)畫片、企業(yè)文化動(dòng)漫片等，這些動(dòng)漫的創(chuàng)作形式各具特色，在目前高校中，動(dòng)漫成了獨(dú)立的課程，雜志動(dòng)漫承接了基本的創(chuàng)作形式，動(dòng)畫片在現(xiàn)代的應(yīng)用形式較為突出，特別是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，軟件技術(shù)的進(jìn)步造就了不同風(fēng)格的動(dòng)畫片，如目前的flash軟件，可以同時(shí)匹配音樂效果和運(yùn)動(dòng)畫面，近年在相聲、小品的塑造中，動(dòng)畫色彩給人們帶來了更多的歡樂，而企業(yè)文化動(dòng)漫也是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所產(chǎn)生的，這種文化動(dòng)漫形式的體現(xiàn)，人們接觸的也非常之多，例如淘寶網(wǎng)，淘寶網(wǎng)在發(fā)展中形成了天貓，企業(yè)為了讓企業(yè)文化能夠被國人所接受和熟悉，便采用了“貓”作為企業(yè)文化動(dòng)漫的代表性標(biāo)志，在推廣企業(yè)文化時(shí)，動(dòng)漫中“貓”的出現(xiàn)更具備影響力。這些形式的發(fā)展是動(dòng)漫在科技的主導(dǎo)下而形成的，目前，動(dòng)漫發(fā)展更為活躍的是“網(wǎng)游”，技術(shù)員將動(dòng)漫的形式發(fā)展成為了一個(gè)人能夠支配的游戲形式，讓人不得不稱贊動(dòng)漫的發(fā)展進(jìn)程。國家在對(duì)動(dòng)漫的發(fā)展過程非常重視，2004年和2006年兩年之間了《關(guān)于發(fā)展我國已你股市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》和《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，可見動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在未來的影響力不可估量。

三、我國當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足與對(duì)策

雖然我國在動(dòng)漫的發(fā)展中較早，但在現(xiàn)代的動(dòng)漫發(fā)展中看，日韓動(dòng)漫已經(jīng)遠(yuǎn)超中國的技術(shù)水平，這是因?yàn)槲覈陨韯?dòng)漫發(fā)展中存在較多的問題所致，特別是80年代，日韓動(dòng)漫的發(fā)展非常迅速，在當(dāng)時(shí)，青少年特別喜愛的《六神合體》、《奧特曼》等杰作，奠定了日韓動(dòng)漫的領(lǐng)導(dǎo)地位，而我國雖然在不斷的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，但至今仍存在問題，并成為了發(fā)展中的瓶頸。

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)過于薄弱

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受國內(nèi)條件基礎(chǔ)的影響頗深，從《2007～2008年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告》中看，市場(chǎng)發(fā)展空間非常大，動(dòng)漫市場(chǎng)的消費(fèi)者近5億人，年收入高達(dá)每年1000億元人民幣，但受原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、管理體系不健全的影響，導(dǎo)致了與國外動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，顯得無能為力。首先是自主開發(fā)創(chuàng)新能力存在問題，我國很多的動(dòng)漫企業(yè)都是依靠政府的支持發(fā)展的，但很多動(dòng)漫公司在創(chuàng)作產(chǎn)品時(shí)，很難突破國外風(fēng)格的影響，即便有新的創(chuàng)意，也是基于其他作品而發(fā)展的，這樣的創(chuàng)作在實(shí)際的表現(xiàn)看，也是收效不大，特別是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不健全，很多動(dòng)漫公司只是加工企業(yè)，沒有取得自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外國內(nèi)對(duì)盜版、翻版的打擊力度不夠，造成了很多從事動(dòng)漫設(shè)計(jì)的技術(shù)人員放棄了動(dòng)漫制作。其次是受國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的沖擊較大。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在近年來的發(fā)展中，受國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的沖擊較大，國外動(dòng)漫進(jìn)口到國內(nèi)的成本價(jià)格要遠(yuǎn)低于我國資產(chǎn)的動(dòng)漫，很多國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)在銷售中明顯感受到了壓力，受此影響，我國某些動(dòng)漫企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，連自己的動(dòng)漫創(chuàng)作成本都無法收回，而市場(chǎng)的需求量大半都被日韓所占據(jù)，另外，長(zhǎng)期文化的侵入，使更多的國內(nèi)觀眾在購買時(shí)更傾向于日韓動(dòng)漫，造成了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展衰退。

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不健全，自主品牌缺失，創(chuàng)作方向狹隘

從我國的GDP報(bào)告中看，2008年我國GDP為30萬億元，其中我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占有3000億元的空間，雖然我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園分布較多，層次不同，但實(shí)際上3000億的市場(chǎng)卻讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一直處于投資回報(bào)率低的狀況，這就說明產(chǎn)業(yè)鏈還不健全。像在國外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，首先國外動(dòng)漫先締造成功的動(dòng)漫形象，然后以該形象進(jìn)軍音像制品、電子出版物，最終再以該形象生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的玩家、服裝、食品等，以此來形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，例如美國的成功作品《變形金剛》，《變形金剛》通過電視免費(fèi)進(jìn)行播放，成功塑造了機(jī)器人的形象，而后按照產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)順序依次走向市場(chǎng)，最終獲得了巨大的成功，目前我國在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上存在分散、發(fā)展不協(xié)調(diào)等狀況。另外，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，很多國家都非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，這有利于品牌的建設(shè)和推廣，我國目前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度存在欠缺，沒有有效的打造我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)品牌化，同時(shí)在創(chuàng)作方向上也存在瓶頸，特別是創(chuàng)作者，總喜歡從兒童的角度去考慮情節(jié)的變化，忽略成年人的視角，因?yàn)槌赡耆藢?duì)動(dòng)漫的品味較高，所有很多創(chuàng)作者很難創(chuàng)作出讓成年人欣賞的作品，這就形成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狹隘性。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要較多的時(shí)間去彌補(bǔ)存在的不足，人才、技能、視角、創(chuàng)新性都是我們?cè)趧?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需重視和發(fā)展的，希望在未來我們能看到中國的動(dòng)漫走向全球。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭健.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略研究[J].商業(yè)時(shí)代，2008，（25）：87-88.

第7篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

【關(guān)鍵詞】河北文化產(chǎn)業(yè)；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；助推；文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)

如何以動(dòng)漫引領(lǐng)河北文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展？一是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合和地域分工；二是整合政府專項(xiàng)資金，開拓多種融資渠道，創(chuàng)辦動(dòng)漫展館展示動(dòng)漫的魅力，打造動(dòng)漫主題公園及游樂區(qū)，使人們切身體驗(yàn)動(dòng)漫的快樂；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，營(yíng)造創(chuàng)意空間，凝聚動(dòng)漫人才，同時(shí)加強(qiáng)地區(qū)合作，助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以文化形式走出國門。

一、必要性與可行性――基于河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）深厚的歷史底蘊(yùn)、豐富的文化資源、鮮明的文化特色，是河北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚的寶貴財(cái)富，是生生不息的文化源泉。

（2）我省文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的局面。

（3）扶持政策不斷完善，政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

二、 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的環(huán)境背景下所形成的新產(chǎn)業(yè)，其以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，因?yàn)橛兄鴱V泛的發(fā)展前景，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為“新興的朝陽產(chǎn)業(yè)”。二十一世紀(jì)，在新媒體技術(shù)與動(dòng)漫文化的廣泛影響下，動(dòng)漫作品被應(yīng)用在設(shè)計(jì)、建筑、工藝品、藝術(shù)創(chuàng)作、服飾妝容、生活用品、旅游體驗(yàn)等各個(gè)方面，由此所帶動(dòng)的不同行業(yè)的發(fā)展而形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，即為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的地位與作用

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分

當(dāng)今的社會(huì)是由數(shù)字媒體支撐的新技術(shù)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了助推力，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過對(duì)高新數(shù)字媒體技術(shù)的廣泛運(yùn)用，為社會(huì)大眾帶來了一種極為新穎的彩光藝術(shù)視覺體驗(yàn)，凸顯了新時(shí)代人們對(duì)光影的審美追求。這些都為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊空間，也將使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國、日本等國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。我國居民文化消費(fèi)比重也在日益增加，約占消費(fèi)支出的5.5%。

3.提升產(chǎn)品附加值，帶來全省經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展

再以幾米品牌為例，一件幾米品牌的商品價(jià)格要比同樣材質(zhì)的普通商品價(jià)格高出2～4倍，這些都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合后，為經(jīng)濟(jì)帶來的超額附加價(jià)值。

如果動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在河北成規(guī)模發(fā)展，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，河北全省行業(yè)銷售總產(chǎn)值將可實(shí)現(xiàn)翻一翻，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將全面提升各消費(fèi)用品業(yè)、旅游體驗(yàn)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值，帶來全省經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

四、對(duì)策與建議――以動(dòng)漫引領(lǐng)河北文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

（一）推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合和地域分工

1.堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升發(fā)展水平

我省動(dòng)漫企業(yè)以中小型為主，大規(guī)模的企業(yè)較少，而且長(zhǎng)期分散在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上，缺乏有效的聯(lián)系途徑，信息資源分散割裂而難以實(shí)現(xiàn)共享。我省處于京津冀商業(yè)圈內(nèi)，這三地文化產(chǎn)業(yè)水平層級(jí)分明，同時(shí)又緊密相關(guān)。北京處于較高發(fā)展層次，由知識(shí)、技術(shù)要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；天津則依賴于資金、技術(shù)要素；我省則主要依靠資源、勞動(dòng)要素。因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)施以重大項(xiàng)目帶動(dòng)的戰(zhàn)略，充分利用京津冀經(jīng)濟(jì)圈，啟動(dòng) “跨區(qū)域動(dòng)漫”聯(lián)盟，大力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以勞動(dòng)力集中的中后期、衍生品制作為目標(biāo)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)企業(yè)承攬動(dòng)漫外包制作項(xiàng)目，這不但促進(jìn)了動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展，也使物流業(yè)、通訊業(yè)等相關(guān)服務(wù)業(yè)自身的跨區(qū)域整合，更為其他產(chǎn)業(yè)的區(qū)域一體化和協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

2.孵化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)品牌

動(dòng)漫要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，必須要進(jìn)行品牌化的運(yùn)作和價(jià)值鏈的建立。借助動(dòng)漫博覽會(huì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫形象授權(quán)，加大動(dòng)漫相關(guān)衍生品企業(yè)與藝術(shù)家的合作。在藝術(shù)家和企業(yè)的合作過程中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地可作為具有公信力的藝術(shù)授權(quán)機(jī)構(gòu)，代表藝術(shù)家將其創(chuàng)作的動(dòng)漫形象的使用權(quán)授予相關(guān)企業(yè)，使動(dòng)漫形象被印制在餐具、床品、食品等各種日常用品上，形成有效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作，在提升日常消費(fèi)品附加值的同時(shí)，滿足現(xiàn)代人的文化需求，從而獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（二）整合政府專項(xiàng)資金， 開拓多種融資渠道

1.設(shè)立展館，展示動(dòng)漫的魅力

創(chuàng)辦動(dòng)漫展館，充分展示藝術(shù)家們創(chuàng)作的各種炫目奇幻的動(dòng)漫角色，充滿童話、虛擬色彩的故事，以及利用數(shù)字媒體技術(shù)所構(gòu)成的色光鮮艷、千變?nèi)f化的視覺造型，從而提高人們對(duì)動(dòng)漫的認(rèn)知與喜愛。

2.打造動(dòng)漫主題公園及游樂區(qū)，體驗(yàn)動(dòng)漫的青春快樂

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的消費(fèi)觀念開始側(cè)重于以生活與情境為出發(fā)點(diǎn)，從中獲得感官體驗(yàn)及身份文化認(rèn)同，消費(fèi)活動(dòng)已經(jīng)從購買實(shí)實(shí)在在的商品或服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾杏X、情緒、智力、精神上的體驗(yàn)。

以動(dòng)漫為主題、以衍生商品為道具、以社會(huì)大眾為主角，集中打造使群眾能廣泛參與的主題公園及游樂區(qū)。

（三）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推進(jìn)人才交流

1.營(yíng)造創(chuàng)意空間，凝聚動(dòng)漫人才

設(shè)立產(chǎn)業(yè)內(nèi)思想交流的互動(dòng)場(chǎng)所，通過對(duì)相關(guān)內(nèi)容的探討與對(duì)話打開創(chuàng)意思路。舉辦動(dòng)漫大賽，激勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀原創(chuàng)人才與優(yōu)勢(shì)創(chuàng)意項(xiàng)目。

2.加強(qiáng)地區(qū)合作，助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以文化形式走出國門

為使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)真正成為助推河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)廣泛國際傳播的有效途徑，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與世界各國家或地區(qū)的合作，助推文化走出國門。

（1）與其他國家、地區(qū)建立團(tuán)結(jié)互信的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，共同推動(dòng)具有河北文化內(nèi)涵的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）利用國內(nèi)外舉辦的國際動(dòng)漫交流展，與其他國家的藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作，使不同國家的人們通過展覽所展示的動(dòng)漫形象或作品了解河北文化。

（3）舉辦以體驗(yàn)為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化節(jié)，邀請(qǐng)不同國家的人員參與，使之成為各國人們體驗(yàn)河北文化魅力與享受動(dòng)漫的盛會(huì)。

（4）動(dòng)漫協(xié)會(huì)組織攜帶我省動(dòng)漫藝術(shù)家的作品，參加國際動(dòng)漫授權(quán)展覽，促進(jìn)我省的動(dòng)漫作品與國外衍生產(chǎn)品企業(yè)的合作，將反映中華文化內(nèi)涵的美學(xué)形象應(yīng)用于其他國家的日常消費(fèi)產(chǎn)品，帶動(dòng)河北文化走入其他國家人們的生活。

第8篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞：3D打印技術(shù)；動(dòng)漫；衍生產(chǎn)品；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中由于技術(shù)條件限制，因此在相關(guān)衍生品的開發(fā)中，其開發(fā)與制作的流程十分復(fù)雜，并且需要運(yùn)用高水平的技藝，且開發(fā)時(shí)間非常長(zhǎng)，同時(shí)還需要強(qiáng)大的資金支持。而3D打印技術(shù)的應(yīng)用為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和制作提供了一條捷徑，有效地突破了傳統(tǒng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的弊端，將進(jìn)一步促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此可以說3D打印技術(shù)在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。

一、3D打印技術(shù)及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品概述

（一）3D打印技術(shù)的概念

3D打印技術(shù)在學(xué)術(shù)界又稱為“增材制造”，其概念最先于20世紀(jì)70年代被提出，美國是世界上第一個(gè)開始應(yīng)用3D打印技術(shù)的國家，并且研究出了第一臺(tái)3D打印機(jī)。3D打印技術(shù)具有操作簡(jiǎn)便、一次性打印快速成型的特點(diǎn)，能夠有效縮短生產(chǎn)周期，在復(fù)雜曲面打印中也發(fā)揮著重要作用，能夠高度的還原相關(guān)模型的特征，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用具有非常廣闊的發(fā)展前景。

（二）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的概念

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品也就是利用卡通動(dòng)漫當(dāng)中的人物形象，結(jié)合創(chuàng)意設(shè)計(jì)，開發(fā)并制造能夠銷售的動(dòng)漫產(chǎn)品，例如電影、小說、音響制品、玩具、游戲以及服飾等都屬于動(dòng)漫衍生品，動(dòng)漫衍生品存在于人們生活的各個(gè)領(lǐng)域中。

二、3D打印技術(shù)應(yīng)用在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的意義

（一）降低開發(fā)成本

將3D打印技術(shù)應(yīng)用在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)中首先能極大地降低其開發(fā)成本，打破了傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)中的手工生產(chǎn)模式以及大規(guī)模生產(chǎn)當(dāng)中的弊端，有效地降低了產(chǎn)品的開發(fā)成本。通過應(yīng)用3D打印技術(shù)即便是造型非常復(fù)雜的動(dòng)漫形象，該技術(shù)也能快速有效地進(jìn)行復(fù)制，與傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)相比，極大地降低了成本，另一方面在結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的動(dòng)漫產(chǎn)品制作中傳統(tǒng)方法需要通過增加投入來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)，而利用3D打印技術(shù)無須面臨這個(gè)問題。

（二）縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間

傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)中其開發(fā)周期非常長(zhǎng)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)逐步完成，往往失去了最好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)則能有效地避免這個(gè)矛盾，通過實(shí)施的一體化打印，省去了原先產(chǎn)品組裝中的時(shí)間，因此也極大地縮短了動(dòng)漫衍生品的交付時(shí)間，因此能夠從根本上縮短產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。

（三）實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

3D打印技術(shù)的應(yīng)用使每個(gè)人都能成為動(dòng)漫產(chǎn)品的制作工廠，因此實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫產(chǎn)品的個(gè)性化定制。例如目前越來越多的3D打印體驗(yàn)館，不僅能使客戶近距離觀看3D打印技術(shù)，同時(shí)還能為客戶進(jìn)行個(gè)性化的產(chǎn)品定制，人們的創(chuàng)意想法，通過運(yùn)用3D打印技術(shù)都能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)[3]。

三、3D打印技術(shù)在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

（一）在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)離不開設(shè)計(jì)過程，設(shè)計(jì)過程也決定著產(chǎn)品最終的形態(tài)，甚至影響著市場(chǎng)銷量，設(shè)計(jì)過程決定著產(chǎn)品開發(fā)最終是否能夠獲得成功，而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)將實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)流程的流暢化，進(jìn)而為產(chǎn)品的成功開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過應(yīng)用該技術(shù)使得產(chǎn)品前期的開發(fā)人員就可以拿到真正的動(dòng)漫產(chǎn)品，因此可以對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行直觀的觀察和分析，這樣就避免了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中概念化和抽象化的限制，能夠更合理的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善和優(yōu)化，盡早發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，為產(chǎn)品的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）在制作環(huán)節(jié)的應(yīng)用

傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)中需要設(shè)計(jì)完成后再投入生產(chǎn)，而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)將改變這樣的開發(fā)流程，取代了過去產(chǎn)品的制作過程，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫衍生產(chǎn)品制作流程的數(shù)字化，用一種全新的方式對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品實(shí)施制作。也就是說通過運(yùn)用3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的一體性的成型，產(chǎn)品無須再次進(jìn)行組裝，產(chǎn)品制作中的分模過程被完全取代了。除此之外通過運(yùn)用3D打印技術(shù)還能制作出比3D打印機(jī)本身體積更大的產(chǎn)品，因此擴(kuò)大了產(chǎn)品制作的范圍，能為市場(chǎng)提供更豐富的產(chǎn)品類型。

（三）在銷售推廣中的應(yīng)用

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售和推廣環(huán)節(jié)也是產(chǎn)品開發(fā)中的非常重要的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的成功決定著產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)實(shí)際的需求，而通過應(yīng)用3D打印技術(shù)能夠有效降低該環(huán)節(jié)中需要的啟動(dòng)資金成本，有效降低了產(chǎn)品開發(fā)階段中銷售與推廣的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而能為產(chǎn)品的成功推廣奠定良好的基礎(chǔ)。利用該技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)者可以首先利用3D打印技術(shù)制作出幾個(gè)樣品，通過將樣品投放于市鮒校觀察其是否符合市場(chǎng)需求，之后再?zèng)Q定是否大量的投入生產(chǎn)，因此有效的避免了生產(chǎn)的盲目性，為產(chǎn)品開發(fā)的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語

3D打印技術(shù)作為一項(xiàng)新型技術(shù)，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用為傳統(tǒng)動(dòng)漫衍生品的開發(fā)注入了新鮮的力量。隨著我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，因此也極大地帶動(dòng)了動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而將3D打印技術(shù)應(yīng)用在該領(lǐng)域中將為其發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，將有效地促進(jìn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的快速發(fā)展，因此探究3D打印技術(shù)與動(dòng)漫衍產(chǎn)業(yè)的融合具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]余天亮.3D打印技術(shù)在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)探究[J].藝術(shù)品鑒，2015（11）：128.

第9篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景范文

    一、問題的提出及研究意義

    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)( animation industry) 是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)漫圖書、影視、音像制品等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。國際上,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)龐大的行業(yè)。美國在 20 世紀(jì) 90 年代中期,動(dòng)畫游戲產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品出口就已超過傳統(tǒng)工業(yè),成為重要的出口產(chǎn)品。日本的動(dòng)漫年產(chǎn)值占國民經(jīng)濟(jì)第六位,年?duì)I業(yè)額超過 230 萬億日元,動(dòng)漫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵工業(yè)。在韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)甚至超過了汽車工業(yè),成為韓國第三大支柱產(chǎn)業(yè)。隨著美、日、韓等國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日趨紅火,中國對(duì)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度也迅速上升?！吨袊鴦?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告( 2011) 》的藍(lán)皮書指出: 2010 年我國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共 385 部,是2005 年的 5. 16 倍; 生產(chǎn)動(dòng)畫影片 16 部,票房收入再創(chuàng)新高; 優(yōu)秀漫畫刊物月發(fā)行量達(dá)上百萬冊(cè)。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),資金問題成為決定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,而我國大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)仍處于資金短缺和虧損狀態(tài),動(dòng)漫企業(yè)普遍面臨著融資與發(fā)展、融資與生存、融資與壯大的問題。因此,了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資特點(diǎn),分析中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,梳理并明晰中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資困境,探尋中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資路徑,研究如何完善我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制成為發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

    二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資的特點(diǎn)與現(xiàn)狀

    ( 一) 特點(diǎn)

    所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資主要是指動(dòng)漫企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需要,遵循一定的原則,通過一定的渠道和方式,籌集資金的行為與過程。一般而言,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資具有資金需求量大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。目前,二維國產(chǎn)動(dòng)畫制作費(fèi)預(yù)算: A 級(jí),約 2—3 萬元/每分鐘; B 級(jí),約 1. 3—1. 8萬元 / 每分鐘; C 級(jí),約 1 萬元 / 每分鐘; D 級(jí),約 0. 6—0. 8萬元/每分鐘,十幾分鐘的動(dòng)畫片需要 20 多萬元,一部普通動(dòng)畫片的制作則需要上百萬元、上千萬元,如在多家電視臺(tái)播出的動(dòng)畫片《神探威威貓》,由廣東愛威公司投資一億元制作,共 600 集,每集 13 分鐘,平均成本約為 1. 28 萬元。而美國一部 90 分鐘的二維或三維動(dòng)畫電影制作費(fèi)預(yù)算約3000 萬美元至 2 億美元不等,比如《花木蘭》、《玩具總動(dòng)員》等都耗資過億美元。這種融資需求相對(duì)于其他行業(yè)來說,是非常巨大的。此外,與其他行業(yè)相比,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性也是可見的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一般成本回收周期長(zhǎng),一部作品從制作完成到播出究竟能不能獲得觀眾的認(rèn)可具有很大的不確定性。如果作品不能符合觀眾的需要、獲得觀眾的青睞,那么前期投資很可能就無法獲得收益,甚至連投資成本也無法收回。另外,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利周期也要長(zhǎng)得多,需要通過更為分散的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖雭韺?shí)現(xiàn)。因?yàn)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要盈利點(diǎn)在衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),而影響衍生產(chǎn)品開發(fā)的因素極為復(fù)雜,作品本身的質(zhì)量和數(shù)量只是取得市場(chǎng)成功的必要條件之一,此外,企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷渠道、版權(quán)保護(hù)環(huán)境等都會(huì)對(duì)其盈利產(chǎn)生重要影響。

    ( 二) 現(xiàn)狀

    從產(chǎn)品的生命周期理論看,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前正處于發(fā)展的增長(zhǎng)期。2000 年 10 月,十五屆五中全會(huì)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了定位,將其納入“十五”規(guī)劃,進(jìn)入了起步、恢復(fù)與發(fā)展過程。原本對(duì)資本市場(chǎng)完全封閉的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也逐漸放開,雖然現(xiàn)實(shí)中民間資金和金融資金為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),尚未大規(guī)模進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),但序幕已經(jīng)拉開。從目前的融資現(xiàn)狀來看,國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要通過政府投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)投資等形式來完成。從 2002 年起政府出臺(tái)了一系列相關(guān)的動(dòng)漫扶持政策,為促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資起到了積極的作用。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)期的動(dòng)漫企業(yè),其資金來源的重要途徑之一則是風(fēng)險(xiǎn)投資,在我國僅 2004—2007 年間動(dòng)漫企業(yè)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資額就接近 6000 萬美元。同時(shí),在龐大消費(fèi)群體的規(guī)模推動(dòng)下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良好的產(chǎn)業(yè)前景和利潤(rùn)空間也吸引了許多實(shí)力雄厚的企業(yè)紛紛進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。近些年,我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,逐漸涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀的動(dòng)漫作品,部分作品還獲得國際動(dòng)漫行業(yè)的肯定,而一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)成功的必要條件之一是資金的支持。無論是原創(chuàng)研發(fā)環(huán)節(jié)、動(dòng)漫制作和發(fā)行環(huán)節(jié)、衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售環(huán)節(jié)還是企業(yè)自身發(fā)展的需要,都離不開大量的資金。目前國內(nèi)約 85%的動(dòng)漫企業(yè)注冊(cè)資金不足 500 萬元,有限的資金一定程度上制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容創(chuàng)作、形式選擇、渠道推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品衍生等方面競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)揮,在動(dòng)漫企業(yè)自身實(shí)力不足的情況下,必須要借助融資才能謀求發(fā)展與壯大。因此動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資能力十分重要。

    三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資困難的原因

    ( 一) 投資周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大

    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)意,到產(chǎn)品生產(chǎn),再到產(chǎn)業(yè)鏈的形成,其過程很長(zhǎng),也就使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前期投資多,效益回收慢。加之我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不成熟,存在市場(chǎng)機(jī)制不完善、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未完全形成以及企業(yè)管理非專業(yè)化等問題,中國投入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的資本回報(bào)率偏低。由于盈利周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,產(chǎn)品的需求有很大的不確定性,于是,投資人擔(dān)心動(dòng)漫產(chǎn)品不能贏利而不愿投資或者放棄擴(kuò)大再投入,電視臺(tái)認(rèn)為國產(chǎn)動(dòng)畫片質(zhì)量一般不想掏錢購片,企業(yè)怕虧本也不敢參與動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),所以動(dòng)漫企業(yè)并不受市場(chǎng)資金的青睞。

    ( 二) 信息不對(duì)稱,無形資產(chǎn)評(píng)估難

    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)主要是版權(quán),這是動(dòng)漫企業(yè)的靈魂。目前國內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)幾乎都沒有進(jìn)行過資產(chǎn)的評(píng)估,動(dòng)漫創(chuàng)意涉及的無形資產(chǎn)評(píng)估更是無從談起,版權(quán)價(jià)值評(píng)估不完善、缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、征信建設(shè)和監(jiān)管環(huán)境不健全,極大地制約著中小動(dòng)漫企業(yè)的融資。與此同時(shí),由于投資機(jī)構(gòu)與動(dòng)漫企業(yè)之間信息不對(duì)接和不透明,缺少了解和溝通,在無形資產(chǎn)評(píng)估、市場(chǎng)走勢(shì)判斷等方面又存在著較大的分歧,使得投資機(jī)構(gòu)無法判斷投資風(fēng)險(xiǎn)的大小,部分投資者不愿或不敢投資,因此動(dòng)漫企業(yè)很難從投資機(jī)構(gòu)獲得資金的支持。

    ( 三) 固定資產(chǎn)少,抵押物缺乏

    動(dòng)漫企業(yè)多是“輕”資產(chǎn),沒有土地、廠房、設(shè)備等抵押物的中小型企業(yè),而對(duì)于商業(yè)銀行企業(yè)化的性質(zhì)與運(yùn)作來說,為降低風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)要求動(dòng)漫企業(yè)在提供了足夠的抵押物后才敢放款。雖然影視劇也少有抵押物,但若有優(yōu)秀導(dǎo)演、知名演員的參與,加上前期廣泛宣傳,依然可以贏得票房和收視率的保證,由此也有可能獲得銀行和大財(cái)團(tuán)的支持。但是動(dòng)漫影視劇則不然,一方面有市場(chǎng)口碑和票房號(hào)召力的主創(chuàng)人員相對(duì)缺乏,另一方面富有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也不多見,這樣對(duì)于還不成熟的中小動(dòng)漫企業(yè)而言,在難以提供足夠的、銀行認(rèn)可的抵押物,又沒有形成商業(yè)信用體系,也很難找到第三方為其進(jìn)行擔(dān)保的現(xiàn)實(shí)下,要想獲得金融支持非常困難。抵押品匱乏成為動(dòng)漫企業(yè)最感軟肋的心頭之痛和難言之隱。

    ( 四) 企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

    目前我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要是小企業(yè)在經(jīng)營(yíng),其多采用合伙制和業(yè)主制,規(guī)模較小,基礎(chǔ)薄弱; 在作品創(chuàng)作的風(fēng)格上一味模仿歐美、日本的動(dòng)漫風(fēng)格,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力; 內(nèi)部管理不夠規(guī)范,人才流動(dòng)性大,普遍缺乏良好的公司治理機(jī)制; 財(cái)務(wù)管理制度不健全,效益不穩(wěn)定,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。企業(yè)自身所存在的這些問題,都成為其融資困難的內(nèi)在原因。比如: 在山東濟(jì)南的齊魯軟件園內(nèi)聚集了 50 余家動(dòng)漫游戲企業(yè),28 家動(dòng)畫制作企業(yè),12 家游戲開發(fā)運(yùn)行企業(yè),它們規(guī)模都不大,很難有好的資金注入其中。當(dāng)前,濟(jì)南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要在為電視臺(tái)等制作短片,或者自己制作一些相關(guān)的產(chǎn)品,以此來維持自身的發(fā)展現(xiàn)狀。

    四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資的途徑

    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的文化創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè),資金是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的助燃劑,而目前資金瓶頸制約了中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資方式有許多,諸如: 風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)外投資、銀行投資、上市融資和政府資助等,但由于國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)所存在的原創(chuàng)力不夠、盈利模式不清晰、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未形成等因素,更多的投資采取了隔岸觀望的態(tài)勢(shì),真正能夠幫助動(dòng)漫企業(yè)解決切身問題的融資屈指可數(shù)。

    縱觀美、日、韓等動(dòng)漫發(fā)達(dá)國家在融資方面的不同做法,可以給我們以啟發(fā)和借鑒。美國是市場(chǎng)化程度比較高的國家,100 多年的動(dòng)漫歷史與嫻熟技術(shù)成就了美國動(dòng)漫王國,其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資模式主要由市場(chǎng)來操控,政府只是出臺(tái)一些規(guī)范性和指導(dǎo)性的政策,以提供動(dòng)漫企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境并促進(jìn)其發(fā)展,不參與直接融資,融資則靠企業(yè)自身運(yùn)作來完成。動(dòng)漫被納入自由市場(chǎng)體制進(jìn)行市場(chǎng)化、商業(yè)化運(yùn)作成就了美國動(dòng)漫的全球化資本規(guī)模。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資模式以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為杠桿,在政府指導(dǎo)下,形成了各市場(chǎng)主體共同投入的融資模式。日本漫畫業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,原創(chuàng)環(huán)節(jié)的融資以發(fā)達(dá)的漫畫出版業(yè)為核心,承擔(dān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前期發(fā)掘原創(chuàng)能力的重任; 在中期動(dòng)漫制作和后期的衍生品開發(fā)環(huán)節(jié),則以動(dòng)畫制作公司、衍生品開發(fā)商和電視等為主體,共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益,形成了良好的投融資機(jī)制。韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然起步期和發(fā)展歷史都較美國、日本晚,但其融資模式中政府承擔(dān)著相當(dāng)重要的角色,不僅進(jìn)行直接投資和間接投資,還作為企業(yè)的中介擔(dān)保,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、民間資本等方面融資起到了積極作用。因此在韓國政府的大力支持與成功引導(dǎo)下,韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了強(qiáng)大的推動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,韓國也成功躋身為全球動(dòng)漫第三大強(qiáng)國。解決融資難題是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與發(fā)展的第一步,也是極其重要的一步。借鑒國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國的實(shí)際情況、在明晰中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資困境的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融資可以考慮采取以下幾方面的途徑: