石化設(shè)備精選(九篇)

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第1篇：石化設(shè)備范文

所謂企業(yè)信息化，通常情況下是指企業(yè)通過(guò)采用現(xiàn)代信息技術(shù)，深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用信息資源，進(jìn)而在一定程度上提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及鞏固強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。通過(guò)信息化建設(shè)，企業(yè)往往可以達(dá)到節(jié)約成本，提高效率，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。通過(guò)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理，在一定程度上提高設(shè)備管理的水平，一方面建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，滿足企業(yè)改革的需要，另一方面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，滿足企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)的需要。對(duì)于煉化企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身的設(shè)備無(wú)論數(shù)量，還是復(fù)雜程度，其它行業(yè)都是不可比擬的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的自動(dòng)化、智能化程度逐漸提高，設(shè)備管理朝著精細(xì)方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式早已不能滿足現(xiàn)代管理的需要，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理，在一定程度上確保設(shè)備安全運(yùn)行，管理受控逐漸提升設(shè)備的管理水平。

2 石化企業(yè)設(shè)備管理信息化的意義

2.1 通過(guò)設(shè)備管理的信息化，可以對(duì)設(shè)備的采購(gòu)申報(bào)、報(bào)廢申請(qǐng)、使用申請(qǐng)等多個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)而在一定程度上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化，痕跡化。同時(shí)對(duì)設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備處理等實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的記錄，進(jìn)一步為監(jiān)管設(shè)備資產(chǎn)提供了第一手資料。

2.2 信息化管理有助于提升設(shè)備管理部門的基礎(chǔ)管理水平，提高其工作效率。管理更到位，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與實(shí)物賬目的同步，在一定程度上解決設(shè)備實(shí)物賬目與財(cái)務(wù)賬目不一致的問(wèn)題，進(jìn)而避免了國(guó)有資產(chǎn)的流失。受傳統(tǒng)手工管理模式的影響和制約，設(shè)備在管理過(guò)程當(dāng)中不可避免存在設(shè)備分散、管用分離、賬物不符、賬卡不符，管理與使用情況脫節(jié)等問(wèn)題，信息資源無(wú)法共享，無(wú)法全面準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)地反映設(shè)備使用、分布等的詳細(xì)狀況和信息。通過(guò)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的實(shí)物與資產(chǎn)配套管理和監(jiān)督，在一定程度上減少國(guó)有資產(chǎn)的流失；管理精細(xì)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備由粗放型管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，從設(shè)備的采購(gòu)到設(shè)備的報(bào)廢這一過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，借助信息管理的痕跡化都能體現(xiàn)，在這一過(guò)程中涉及：采購(gòu)、維修、使用人變更、報(bào)廢申請(qǐng)、處置、價(jià)格折舊等記錄，都能夠在通過(guò)基礎(chǔ)信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理。通過(guò)生命周期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的類型，使用部門，購(gòu)買價(jià)格等管理的多維化、檔案化；管理更全面，對(duì)設(shè)備通過(guò)建立和完善預(yù)警信息機(jī)制，進(jìn)而在一定程度上能夠及時(shí)、自動(dòng)地提供設(shè)備管理的預(yù)警信息，對(duì)于不符合使用標(biāo)準(zhǔn)，容易產(chǎn)生故障，以及容易造成事故的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的報(bào)警，進(jìn)而在一定程度上避免傷亡事故的發(fā)生。

2.3 對(duì)于設(shè)備使用部門來(lái)說(shuō)：在一定程度上為使用人員管理設(shè)備提供了方便，同時(shí)提升了使用效率。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理，個(gè)人使用設(shè)備清單可以隨時(shí)隨地方便的查看，進(jìn)而在一定程度上利于使用人員管理設(shè)備。設(shè)備使用不同通過(guò)查詢使用設(shè)備的采購(gòu)記錄、維修刻錄，使用人變更記錄等信息，進(jìn)一步了解所用設(shè)備的性能，進(jìn)而為使用提供參考依據(jù)。

2.4 從決策部門的角度來(lái)看：可以優(yōu)化調(diào)配，服務(wù)決策。通過(guò)設(shè)備信息化動(dòng)態(tài)管理模式，量化指標(biāo)，在管理過(guò)程中建立分析模型，以分析、統(tǒng)計(jì)等手段，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)設(shè)備存量、設(shè)備變量和設(shè)備閑置率等狀況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理調(diào)配，提高使用效率，為決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)，科學(xué)的分析決策依據(jù)，達(dá)到優(yōu)化決策的目的。

3 目前石化企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

3.1 大部分的石化企業(yè)的信息化基礎(chǔ)（如網(wǎng)絡(luò)、軟件應(yīng)用）建設(shè)多集中在管理部門和設(shè)計(jì)部門，而一線生產(chǎn)部門卻相對(duì)薄弱。根據(jù)近年對(duì)一些企業(yè)的信息化建設(shè)情況的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：近半數(shù)的企業(yè)實(shí)施了辦公自動(dòng)化；近半數(shù)的企業(yè)信息安全手段主要用在使用防火墻上；半數(shù)以上的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)，并擁有自己的網(wǎng)站，但更新不夠及時(shí)，網(wǎng)站一對(duì)外就萬(wàn)事大吉。目前，企業(yè)的信息化建設(shè)中，能真正地進(jìn)行整體規(guī)劃，有計(jì)劃的分步實(shí)施與推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，并已利用信息化的手段為企業(yè)做大做強(qiáng)的成功企業(yè)為數(shù)不多，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程，大多數(shù)企業(yè)只是停留在信息化的表面，根本沒(méi)有充分發(fā)揮信息化的深層功能。

3.2 在工作意識(shí)和工作習(xí)慣方面，大部分石化企業(yè)的設(shè)備管理人員都比較欠缺。我們的設(shè)備管理人員長(zhǎng)期以來(lái)一直將重點(diǎn)集中在設(shè)備故障檢測(cè)及維修上，進(jìn)一步忽視了對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行規(guī)劃、維修維護(hù)知識(shí)積累、設(shè)備管理數(shù)據(jù)積累，以及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等。許多基層工程師甚至忙于具體工作，進(jìn)而抵觸建立工作文檔。

3.3 對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理，在管理過(guò)程中涉及面比較廣，技術(shù)難度大。在企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中始終貫穿著設(shè)備管理，一方面涉及管理的各個(gè)方面，另一方面與設(shè)備的技術(shù)有關(guān)。另外，做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，以及預(yù)防性維修，同時(shí)結(jié)合不同的設(shè)備系統(tǒng)等，也是急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

3.4 通過(guò)藝術(shù)性的工作技巧，進(jìn)一步使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中，由于設(shè)備管理部門不屬于盈利部門，通常情況下容易被忽視，然而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，由于平時(shí)基礎(chǔ)工作不到位，面對(duì)問(wèn)題沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)和方法，在這種情況下，設(shè)備管理部門又會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門的指責(zé)和埋怨，所以在日常工作中，獲得上級(jí)部門和兄弟部門的重視與支持，需要花費(fèi)一定的精力。

4 建設(shè)石化企業(yè)設(shè)備管理信息化的對(duì)策

4.1 建設(shè)信息化過(guò)程中需要領(lǐng)導(dǎo)的參與

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為舵手，實(shí)施任何項(xiàng)目，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握方向，在這種情況下，對(duì)于信息化建設(shè)顯得極為重要，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果信息化建設(shè)的結(jié)果與企業(yè)實(shí)際發(fā)展方向的項(xiàng)目不符合，通常情況下都是不成功的項(xiàng)目。在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，意想不到的阻力總會(huì)存在，在領(lǐng)導(dǎo)的參與下，實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的阻力就可以有效地克服，進(jìn)一步加快實(shí)施進(jìn)度。

4.2 建立與信息化建設(shè)相適應(yīng)的規(guī)章制度

通常情況下，企業(yè)信息化走向規(guī)范化的前提是信息化管理制度，通過(guò)制度在一定程度上為企業(yè)規(guī)避信息化建設(shè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)提供保障，在這方面企業(yè)全體人員需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在一定程度上為持續(xù)應(yīng)用企業(yè)信息化奠定基礎(chǔ)。與其他管理制度一樣，企業(yè)信息化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，借助相應(yīng)的規(guī)定和措施，在一定程度上使其具有可操作性和可執(zhí)行性，這些規(guī)定與措施通常情況下是企業(yè)信息化進(jìn)行計(jì)劃、組織，指揮、協(xié)調(diào)的規(guī)范。

4.3 新系統(tǒng)與原有系統(tǒng)共享信息

在對(duì)設(shè)備信息化進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，通常情況下需要在新系統(tǒng)和原有系統(tǒng)之間共享信息，進(jìn)而在一定程度上避免出現(xiàn)信息的孤島。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門之間使用不同的系統(tǒng)，根據(jù)專業(yè)的不同，甚至在同一部門也會(huì)出現(xiàn)單獨(dú)的應(yīng)用系統(tǒng)，用戶通過(guò)這些應(yīng)用系統(tǒng)，可以對(duì)某一方面的信息進(jìn)行方便地了解。在信息化建設(shè)的初期，通常情況下可以滿足用戶的需要。

4.4 加強(qiáng)新系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)

企業(yè)全體員工作為信息化培訓(xùn)的對(duì)象，通常情況下，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都需要接受培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部由于人們所處的位置不同，所以每個(gè)人都會(huì)對(duì)信息化建設(shè)產(chǎn)生影響和作用，進(jìn)而對(duì)信息化的的理解和態(tài)度也存在較大的差異。因此，在信息化建設(shè)的不同階段，針對(duì)不同對(duì)象，選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

4.5 系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)擴(kuò)展性

通常情況下，系統(tǒng)功能的不是一成不變的，隨著企業(yè)的管理變革，需要進(jìn)行不斷的完善。因此，在對(duì)信息工作進(jìn)行日常管理的過(guò)程中，一方面對(duì)系統(tǒng)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使其與日常管理保持一致，另一方面深入鉆研。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，進(jìn)而在一定程度上不斷完善系統(tǒng)的功能。

5 不同企業(yè)設(shè)備管理信息化的途徑

石化企業(yè)由于受本身利潤(rùn)、產(chǎn)值、規(guī)模、管理水平高低等的影響，導(dǎo)致不同石化企業(yè)的設(shè)備管理水平不同，按照不同的途徑，不同企業(yè)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。

5.1 如果企業(yè)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、管理體系不完善，在這種情況下，需要“用上”計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)于管理基礎(chǔ)與工作體系根據(jù)軟件系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理功能做出調(diào)整與完善，進(jìn)而在一定程度上為管理的發(fā)展和信息化的發(fā)展奠定工作基礎(chǔ)。

5.2 如果企業(yè)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)，并且管理基礎(chǔ)工作較好，在這種情況下，將“規(guī)范化運(yùn)作”作為設(shè)備管理信息化的目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范化管理，在一定程度上提高管理效能，進(jìn)一步降低設(shè)備的維護(hù)、管理成本，確保設(shè)備正常運(yùn)行。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作”，通常情況下所需的軟件主要是符合中國(guó)國(guó)情、具有先進(jìn)管理和完善管理體系的產(chǎn)品。

5.3 如果企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或基本實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作的企業(yè)”，在這種情況下，可以制定較高的信息化目標(biāo)，通過(guò)建立企業(yè)級(jí)的EAM 系統(tǒng)，將設(shè)備作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源進(jìn)行管理，在一定程度上追求資產(chǎn)的最優(yōu)化和投資回報(bào)最大化。

第2篇：石化設(shè)備范文

【關(guān)鍵詞】石化的廢水含油度高 傳統(tǒng)的處理方法 新設(shè)備新方法 清潔生產(chǎn)源頭處理

1 前言

石化工業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著主導(dǎo)的作用，但其發(fā)展的同時(shí)也嚴(yán)重污染了環(huán)境，我國(guó)每年都要投入巨大的人力物力花費(fèi)在石化處理上，由于石化污水中含有大量的有毒的化學(xué)成分，污水的化學(xué)濃度較高不易被溶解，而我國(guó)在石化污水處理方面沒(méi)有研發(fā)出解決此問(wèn)題的先進(jìn)技術(shù)，所以一直沿用傳統(tǒng)的治理方法，是的治理的效果不夠理想。因此根據(jù)石化的污水問(wèn)題研制出一套適合本國(guó)國(guó)情的石化污水處理技術(shù)的新工藝，才是當(dāng)下有待解決的首要問(wèn)題。

2 石化的廢水含油特點(diǎn)

石化排放出的廢水的含油濃度特別高，長(zhǎng)期以來(lái)稠油加工過(guò)程中產(chǎn)生的污水中乳化油特別嚴(yán)重，污染物的負(fù)荷高有機(jī)物的含量較高，同時(shí)由于一直采用常規(guī)的污水處理的方法和手段致使污水的處理不夠徹底，排放出的污水中依然存在大量的油質(zhì)和有毒的污染物。當(dāng)石化把含油廢水排放到江河湖海的水體中時(shí)，污水中的油層便會(huì)懸浮覆蓋在水體的表面，切斷了水體與外界的有氧的交換，致使水體的溶解氧氣減少，限制了水體中的藻類進(jìn)行光合作用，影響水生生物的正常生長(zhǎng)，使水生生物有油味同時(shí)帶有毒性。致使水體變臭，破壞了水資源的利用價(jià)值，由于水體長(zhǎng)期得不到與外界有氧的交換作用，水體中的氧氣將會(huì)越來(lái)越少，加之水體的破壞和變臭魚(yú)類的生存環(huán)境也將受到致命的打擊。如果飲用含有的廢水將導(dǎo)致食道病的發(fā)生。如果含油的污水用以灌溉農(nóng)田，油分以及其含有的有毒的衍生生物，將會(huì)覆蓋提荷植物的表面。大面積堵塞土壤的空隙，阻止土壤與空氣的交換，導(dǎo)致長(zhǎng)出的果實(shí)帶有油味和毒性，嚴(yán)重的影響了土壤的正常的新陳代謝。甚至造成農(nóng)田的減產(chǎn)和農(nóng)作物的死亡。一旦這樣的農(nóng)作物流轉(zhuǎn)于人們的餐桌上被使用后果可想而知，另外由于由于溢油的飄逸和擴(kuò)散，也會(huì)荒廢海灘和旅游區(qū)，對(duì)環(huán)境和社會(huì)都會(huì)造成巨大的危害。因此，行之有效的落實(shí)石化的污水處理勢(shì)在必行，一定要對(duì)此高度重視。

3 石化污水處理的傳統(tǒng)的方法

我國(guó)傳統(tǒng)的污水處理方法現(xiàn)在污水處理中普遍存在和實(shí)施，傳統(tǒng)的污水處理一直采用末端的技術(shù)處理，即先生產(chǎn)后處理。這樣的污水處理方法不僅給企業(yè)帶來(lái)了難度，同時(shí)還使污水的處理不夠徹底，依然存在著對(duì)環(huán)境的二次傷害。

4 石化污水處理運(yùn)用的新設(shè)備方法

4.1 固液分離技術(shù)及設(shè)備

由于石化工業(yè)的污水中含有大量的對(duì)環(huán)境造成污染的物質(zhì)，廢水的溶度較高，難溶度較強(qiáng)，所以， 在給石化污水排水處理工藝過(guò)程中，固液分離技術(shù)及設(shè)備是關(guān)鍵的工藝之一，對(duì)于比重接近于水的微小的懸浮顆粒的去除，氣浮是最有效的方法，固液分離的技術(shù)和設(shè)備成功的運(yùn)用“淺池理論”和“零速”原理進(jìn)行設(shè)計(jì)，集絮聚、氣浮、撇渣、沉淀、刮泥與一體，是一種高效節(jié)能的水質(zhì)的凈化設(shè)備，被廣發(fā)用于石化的污水處理和其他工程的污水處理。

4.2 超稠油污水預(yù)處理裝置設(shè)備

為破解稠油污水處理這一世界難題，遼河石化公司與中國(guó)石油大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)一項(xiàng)專利技術(shù)，于2005年年底建成投產(chǎn)國(guó)內(nèi)首套超稠油污水預(yù)處理裝置。這套裝置不僅能處理超稠油污水，而且還能處理電脫鹽污水和其他難處理污水。這一裝置建成投產(chǎn)后，遼河石化污水中稠油回收率達(dá)到95%以上，污染物負(fù)荷降低90%。

4.3 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在石化污水處理與污水回用的應(yīng)用

4.3.1 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在石化污水處理

采用膜生物反應(yīng)器和厭氧-好癢循環(huán)運(yùn)行處理工藝，污水經(jīng)過(guò)0.8毫米的預(yù)過(guò)濾器后進(jìn)入?yún)捬鯀^(qū)，晶潛水的攪拌器將厭氧區(qū)內(nèi)的污水混合均勻，大分子量長(zhǎng)鏈有機(jī)物分解為易生化的小分子有機(jī)物，經(jīng)潛水推進(jìn)器推流進(jìn)器推流進(jìn)入好癢區(qū)，進(jìn)行有機(jī)物好癢生物的降解，好癢區(qū)的污泥經(jīng)循環(huán)泵回流到厭氧區(qū)，以此達(dá)到不斷循環(huán)的目的。

4.3.2 膜生物反應(yīng)器技術(shù)在污水回用的應(yīng)用

經(jīng)過(guò)膜生物反應(yīng)器 處理后的水經(jīng)微濾膜由MBR集水管中匯集排除，污水中全部的細(xì)菌和懸浮物被載流在好癢曝氣池中，在維持水中的污泥濃度8000～12000毫克/升的輕局昂下，使出水中的懸浮物接近于零。經(jīng)膜生物反應(yīng)器技術(shù)改造后的污水處理出水，可以直接用于石化企業(yè)的冷卻循環(huán)水的補(bǔ)充水的系統(tǒng)。

在膜生物反應(yīng)器用于石化污水處理與回用時(shí)。必須要深入考慮石化污水的不同特點(diǎn)，而采用對(duì)應(yīng)的必要預(yù)處理措施，這樣才可以發(fā)揮膜生物反應(yīng)器的最大功效。

5 使用清潔的生產(chǎn)方式以及對(duì)污染源的處理

清潔的生產(chǎn)是指在實(shí)施生產(chǎn)從開(kāi)始到結(jié)束都要對(duì)生產(chǎn)所排放出的工業(yè)污染進(jìn)行控制和處理，而不是單純的依靠末端治理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的處理，實(shí)施清潔的生產(chǎn)方式，首先要提高和增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)。使生產(chǎn)過(guò)程所造排出污染物從一開(kāi)始便得到有效地控制，從排放的污染源開(kāi)始抓起，就開(kāi)始實(shí)施污水處理，這樣從污水的產(chǎn)生倒污水的排放，整個(gè)過(guò)程都落實(shí)了污水的處理措施，便大大減小了污水處理的難度，同時(shí)也提高了污水處理的質(zhì)量。改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的現(xiàn)生產(chǎn)，后處理的落后的思想觀念，和處理方法。要落實(shí)邊生產(chǎn)、邊處理，污染從源頭抓起的政策，如果僅僅按照傳統(tǒng)的觀念發(fā)展和治理，即使花費(fèi)再多的費(fèi)用、修建再好的污水處理場(chǎng)所，也很難使污水處理達(dá)到理想化。

6 總結(jié)

石化污水中含有大量的有毒化學(xué)物質(zhì)，除此之外還具有濃度較高、不易溶解的特性，對(duì)當(dāng)下環(huán)境的污染已相當(dāng)嚴(yán)重，而人們一直管用的傳統(tǒng)的技術(shù)對(duì)其進(jìn)行處理，很難達(dá)到治理的理想化，盡管我國(guó)一直研究新的石化的污水處理技術(shù)和設(shè)備，但我們要始終嚴(yán)格遵守我國(guó)的環(huán)保政策，落實(shí)節(jié)能減排，走可持續(xù)發(fā)展的道路的方針，在研究石化污水處理技術(shù)的同時(shí)，也要嚴(yán)格生產(chǎn)的每一道工序，從生產(chǎn)的源頭開(kāi)始貫徹落實(shí)污水的處理技術(shù)，提高人們的環(huán)保意識(shí)，確保把污水治理落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

第3篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；設(shè)備；管理；對(duì)策

石化企業(yè)設(shè)備是石化企業(yè)用于勘探開(kāi)發(fā)，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各種器材、器具的總和，是構(gòu)成石化企業(yè)生產(chǎn)力的基本因素之一。石化企業(yè)設(shè)備管理是石化企業(yè)基層建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)，油田企業(yè)在上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持“科技強(qiáng)企”的方針，切實(shí)加大對(duì)石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)資金的投入，特別是國(guó)內(nèi)外先進(jìn)石化企業(yè)設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，使石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)得到了很大改善，石化企業(yè)的實(shí)際工作能力得到了顯著提升。然而，由于石化企業(yè)設(shè)備管理長(zhǎng)期積累的問(wèn)題，石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍不相適應(yīng)，石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)還面臨著十分艱巨的任務(wù)。

一、當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備管理存在的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不高，存在重購(gòu)輕管現(xiàn)象

在石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視籌資購(gòu)買設(shè)備，但由于沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的管理，軟件建設(shè)沒(méi)有跟上，只求檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，干部職工管理設(shè)備思想淡化，有的基層干部把主要精力放在確保人員不出問(wèn)題上，而認(rèn)為一些器材設(shè)備損壞、丟失無(wú)關(guān)緊要，有的基層單位規(guī)章制度都明確，但具體實(shí)施比較差。有文件要求，但無(wú)相關(guān)監(jiān)督檢查。即使檢查也只是例行公事，工作做得不細(xì)不深。

（二）設(shè)備損耗嚴(yán)重，存在較高的安全隱患

油田特種設(shè)備，特別是勘探開(kāi)發(fā)設(shè)備以及不常用的特種車輛設(shè)備損壞嚴(yán)重。

如有的車上的設(shè)備等損壞、銹蝕嚴(yán)重。石化企業(yè)設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象在企業(yè)工作中也經(jīng)常存在，嚴(yán)重威脅著干部職工的生命安全和設(shè)備安全。

（三）設(shè)備的配置缺乏統(tǒng)一性和通用性

勘探開(kāi)發(fā)器材設(shè)備配置不一，尤其是用于爆破、作業(yè)等特種設(shè)備配置缺乏統(tǒng)一性。此外，已配置的設(shè)備趨向地域性。有的采用歐式英制美標(biāo)，有的則采用日制標(biāo)準(zhǔn)；這些設(shè)備的不統(tǒng)一，使現(xiàn)有常規(guī)通用石化企業(yè)設(shè)備資源無(wú)法共享，特種設(shè)備則更突顯出“特殊性”。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一給需要協(xié)同作業(yè)帶來(lái)了一定的困難。

（四）發(fā)展失衡，石化企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)不盡合理

石化企業(yè)設(shè)備建設(shè)同企業(yè)財(cái)力有緊密聯(lián)系。一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)，對(duì)企業(yè)設(shè)備建設(shè)大力支持。而相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益比較差的企業(yè)，部分單位有的設(shè)備陳舊老化以及損壞，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。另外，一些基層單位對(duì)石化企業(yè)設(shè)備管理和建設(shè)重視程度不夠，對(duì)企業(yè)設(shè)備合理配置的知識(shí)掌握不多，對(duì)當(dāng)前石化企業(yè)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，一味追求大而全，而不能充分利用新技術(shù)、新設(shè)備；有的對(duì)相關(guān)設(shè)備器材的實(shí)用性、合理性、可行性沒(méi)有進(jìn)行很好地研究，在設(shè)備的配置上缺乏科學(xué)性，結(jié)構(gòu)不盡合理。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不夠，設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱

由于一些石化企業(yè)的設(shè)備管理觀念比較淡薄，把先進(jìn)的石化設(shè)備及器材當(dāng)成簡(jiǎn)單的工作工具。對(duì)一些具有一定科技含量的技術(shù)設(shè)備，忽視其設(shè)備技術(shù)的工作原理、使用功能和維護(hù)保養(yǎng)等深層次的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)。高新技術(shù)設(shè)備配備給企業(yè)后，卻不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能，甚至一些高新技術(shù)設(shè)備因超過(guò)使用期限而報(bào)廢，或者因誤操作而損壞，不能真正地發(fā)揮石化設(shè)備的有效作用；一些部門沒(méi)有把高新技術(shù)設(shè)備當(dāng)成精密儀器看待，而是當(dāng)成簡(jiǎn)單的使用工具，導(dǎo)致石化企業(yè)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞；有的單位缺乏有關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)資料，不了解各類設(shè)備儲(chǔ)存、使用和維護(hù)的要求、禁忌，因?yàn)檫`規(guī)存放、過(guò)度使用、帶病作業(yè)、不按時(shí)維護(hù)等，造成設(shè)備損毀、損壞，甚至導(dǎo)致其他事故產(chǎn)生。

二、完善石化企業(yè)設(shè)備管理的對(duì)策

（一）高度重視石化企業(yè)設(shè)備管理

石化企業(yè)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要把抓好設(shè)備管理提到議事日程上來(lái)。要針對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，集中一定時(shí)間培訓(xùn)整頓，制定措施，解決問(wèn)題。各級(jí)干部思想認(rèn)識(shí)要到位，要確立管好設(shè)備就是出生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，要像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備。落實(shí)基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備管理第一責(zé)任人，實(shí)行主管部門與單位、單位與與使用者層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，干部職工對(duì)配備的各種設(shè)備要達(dá)到會(huì)操作、會(huì)使用，減少設(shè)備因使用不熟練或失誤造成的損耗。

（二）從源頭抓起，做到選、用、研一體化

首先是做好設(shè)備選配工作，要加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)人員管理，提高素質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)實(shí)用器材設(shè)備引進(jìn)石化企業(yè)，嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)器材。其次，合理實(shí)用設(shè)備，要把設(shè)備盡量配到基層單位，用到一線隊(duì)伍上，防止設(shè)備閑置，同時(shí)要嚴(yán)格設(shè)備使用手續(xù)。再次，研究設(shè)備，不斷創(chuàng)新。針對(duì)設(shè)備損耗嚴(yán)重這一現(xiàn)象，如何防止或減緩，需要開(kāi)闊思維，探尋解決之道。

（三）積極導(dǎo)入科學(xué)的石化企業(yè)設(shè)備采購(gòu)模式

要解決石化企業(yè)設(shè)備統(tǒng)一性和通用性差的問(wèn)題，必須嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)優(yōu)化設(shè)備配置，加強(qiáng)采購(gòu)的針對(duì)性。一是計(jì)劃配備的器材設(shè)備，要針對(duì)企業(yè)當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)或薄弱點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最欠缺而又至關(guān)重要的方面，能“為我所用，立竿見(jiàn)影”，顯著提高企業(yè)整體或局部生產(chǎn)力。二是按照采購(gòu)計(jì)劃，組織人員針對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，多考察、多對(duì)比，合理選擇生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商充分考慮購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量、效能和實(shí)用性，做到好中挑好、精益求精，提高經(jīng)費(fèi)使用的效益，避免片面地追求價(jià)廉和量多。三是按計(jì)劃批量采購(gòu)的設(shè)備，應(yīng)盡可能集中選擇個(gè)別品牌和系列產(chǎn)品，同時(shí)準(zhǔn)確分析和評(píng)估廠家的信譽(yù)度、管理水平、生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)模等因素便于擁有完整便利的售后服務(wù)，便于專業(yè)人員成批參加廠家提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)設(shè)備管理成為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一保障的現(xiàn)代化石化企業(yè)設(shè)備監(jiān)管體系，確保設(shè)備的統(tǒng)一性和通用性，保障干部職工的生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

第4篇：石化設(shè)備范文

在石油化工裝置建設(shè)中，設(shè)備的建設(shè)是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，設(shè)備的正確采購(gòu)和安裝直接關(guān)系到項(xiàng)目的按時(shí)竣工及竣工后裝置的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。石油化工裝置常見(jiàn)的設(shè)備有：儲(chǔ)罐、容器、塔器、換熱器、壓縮機(jī)、泵和空冷等。項(xiàng)目建設(shè)期的設(shè)備管理可劃分為三個(gè)部分：采辦支持、設(shè)備驗(yàn)收及安裝和資料管理。本文結(jié)合實(shí)際工程，闡述了從事上述工作時(shí)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在遇到類似問(wèn)題時(shí)，讀者可以據(jù)此拓展思路，尋求解決問(wèn)題的方法和途徑。

1.從事采辦支持的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)備專業(yè)工程師對(duì)采辦的支持是必不可少的，主要工作包括：采辦包的劃分、招標(biāo)方式的確定、廠商資格預(yù)審、技術(shù)評(píng)標(biāo)、技術(shù)協(xié)議的簽訂等。本小節(jié)將闡述從事上述工作時(shí)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

1.1明確工作范圍

工作范圍的明確劃分是至關(guān)重要的，否則極易造成缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，從而導(dǎo)致工期的滯后和延誤。明確工作范圍就是要明確供貨商和業(yè)主的供貨界面，有設(shè)計(jì)任務(wù)的，還需明確供貨商和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)界面。

供貨界面的確定主要依據(jù)設(shè)計(jì)院的數(shù)據(jù)表，例如阻火器的配對(duì)法蘭、螺栓、墊片是由設(shè)計(jì)院在管道材料數(shù)據(jù)表中體現(xiàn)，還是由阻火器供貨商訂貨，相同的情況還有過(guò)濾器配對(duì)法蘭、過(guò)濾器伴熱盤管配對(duì)法蘭等，此類信息一般在設(shè)計(jì)院所提供的數(shù)據(jù)表中有體現(xiàn)，在起草請(qǐng)購(gòu)文件及簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)表明確供貨范圍。還有一類界面的劃分是制造廠與施工單位界面的劃分，例如塔器的牛腿是在制造廠內(nèi)焊接還是由施工現(xiàn)場(chǎng)焊接，這種情況就需綜合考慮，如果在工廠焊接會(huì)存在設(shè)備體積變大，運(yùn)輸時(shí)不方便以及運(yùn)輸費(fèi)用增加等問(wèn)題，而如果安排在施工現(xiàn)場(chǎng)焊接就需提前與施工單位溝通，考慮現(xiàn)場(chǎng)是否具備焊接條件。此類問(wèn)題須在簽訂技術(shù)協(xié)議之前就做出考慮，并在技術(shù)協(xié)議中體現(xiàn)，否則會(huì)陷入廠商和施工單位都不承接此工作，或者要求過(guò)多施工費(fèi)用的尷尬境地。

設(shè)計(jì)界面的確定也是非常重要的，有些情況下，合同中雖然明確了設(shè)備的供貨范圍，但忽視了設(shè)計(jì)范圍，也會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大的被動(dòng)。例如，某協(xié)議中明確了火炬頭至第一個(gè)接線箱接線柱之間的穿線管由供貨商供貨，但在實(shí)際工程中，供貨商遲遲未提供該部分材料，溝通后發(fā)現(xiàn)供貨商認(rèn)為業(yè)主沒(méi)有提供材料表，所以此部分材料未能及時(shí)發(fā)貨，同時(shí)設(shè)計(jì)院認(rèn)為火炬頭由廠家整體供貨，設(shè)計(jì)院只負(fù)責(zé)接線箱之后的設(shè)計(jì)，之前的材料表不能給予提供。出現(xiàn)這類問(wèn)題主要是由于設(shè)計(jì)界面未劃分清楚，避免此類問(wèn)題出現(xiàn)就需要在簽訂協(xié)議前與設(shè)計(jì)院和供貨商共同協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，并在合同中體現(xiàn)。

1.2確認(rèn)廠商資料反饋設(shè)計(jì)院

在技術(shù)協(xié)議簽訂后，由供貨商設(shè)計(jì)的設(shè)備需將設(shè)備的資料返給設(shè)計(jì)院，以便設(shè)計(jì)院能設(shè)計(jì)該設(shè)備的基礎(chǔ)、配管、電源及儀表接線。廠商資料的不及時(shí)反饋或者遺漏反饋會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度的滯后或者漏項(xiàng)，這個(gè)問(wèn)題的避免可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：1.在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)明確供貨商對(duì)廠商資料的提供時(shí)間及內(nèi)容；2.建立返廠商資料臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)哪些設(shè)備有資料需返設(shè)計(jì)院，是否已返資料，計(jì)劃何時(shí)返都要做到有記錄、可查詢；3.及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通，了解資料返還情況。

2.設(shè)備安裝期間的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

2.1機(jī)泵的無(wú)應(yīng)力安裝

機(jī)泵進(jìn)出口在與管道連接過(guò)程中，由于多種原因，會(huì)造成管道有應(yīng)力附加在機(jī)泵上，如果機(jī)泵存在附加外力，在運(yùn)行時(shí)輕者會(huì)使機(jī)泵軸瓦過(guò)熱，振動(dòng)超標(biāo)，軸及軸套嚴(yán)重磨損，重者將使底座斷裂，引起火災(zāi)、爆炸事故。為使泵不受額外附加力的影響，在管道施工中必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，管道施工應(yīng)從泵進(jìn)出口端開(kāi)始配管。在與泵連接的管道安裝完畢后，應(yīng)卸下泵的接口法蘭螺栓，在自由狀態(tài)下檢查法蘭的平行偏差、徑向位移及間距，配對(duì)法蘭在自由狀態(tài)下的距離以能順利放入墊片的最小間距為宜。在驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)將電機(jī)與機(jī)泵的聯(lián)軸器斷開(kāi)，在電機(jī)與機(jī)泵間打上軸向及徑向百分表，然后連接好相關(guān)管路，測(cè)量機(jī)泵的軸向及徑向位移，數(shù)值必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2靜設(shè)備的開(kāi)口及焊接

好的設(shè)備開(kāi)口質(zhì)量可以降低焊接工作量，縮短工期，并有助于提高焊接質(zhì)量。開(kāi)口時(shí)應(yīng)要求其按照先放線再開(kāi)口的原則執(zhí)行，如果開(kāi)口過(guò)大，需用鋼板或鋼筋零時(shí)填充焊縫時(shí)，一定注意要求其在焊接到一定程度時(shí)將零時(shí)填充物取出，嚴(yán)禁夾塞情況發(fā)生。焊接之前應(yīng)對(duì)焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及焊接技術(shù)文件檢查，確認(rèn)其焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，焊接技術(shù)文件符合其焊接工藝評(píng)定要求。在進(jìn)行焊接的過(guò)程中要抽檢焊接人員資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)人員堅(jiān)決不允許施焊，同時(shí)確認(rèn)其焊接電流在焊接技術(shù)文件允許范圍內(nèi)，杜絕為加快焊接速度而使用大電流施焊，某項(xiàng)目曾因兩器錨固釘焊接電流過(guò)大而導(dǎo)致焊接時(shí)對(duì)兩器本體造成損傷，錨固釘能用手折斷的情況發(fā)生。另外，在制造廠內(nèi)已熱處理的設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁再施焊，要杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)在熱處理設(shè)備上焊接零時(shí)支、吊架等行為，并嚴(yán)禁在熱處理設(shè)備上進(jìn)行引弧操作。

2.3墊鐵的安裝

機(jī)泵在就位時(shí)基礎(chǔ)一般是毛面，二次灌漿前按規(guī)定應(yīng)對(duì)墊鐵下面的基礎(chǔ)鏟平，但由于作業(yè)空間小，鏟平不方面，灌漿時(shí)施工單位易偷工減料，不對(duì)基礎(chǔ)表面鏟平。基礎(chǔ)表面高低不平，墊鐵與基礎(chǔ)很難保證接觸面積大于50%，當(dāng)不同厚度墊鐵準(zhǔn)備不充分時(shí)，墊鐵搭接長(zhǎng)度也很難保證。以上問(wèn)題易造成泵荷載和震動(dòng)不能通過(guò)墊鐵均勻傳遞給基礎(chǔ)，造成機(jī)泵運(yùn)行時(shí)振動(dòng)超標(biāo)。為保證墊鐵安裝質(zhì)量，用壓漿法放置墊鐵可達(dá)到操作簡(jiǎn)單、省工、墊鐵與基礎(chǔ)的接觸面積大等優(yōu)點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜采用。

3.資料管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

石油化工項(xiàng)目建設(shè)中，設(shè)備方面的資料主要包括：設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的設(shè)備圖紙、供貨商提供的最終資料、設(shè)計(jì)變更及設(shè)備隨機(jī)資料等。設(shè)備藍(lán)圖的發(fā)放要建立相應(yīng)的臺(tái)賬，要明確每一臺(tái)設(shè)備的制造藍(lán)圖是否已發(fā)放，發(fā)放辦法，發(fā)放了哪些藍(lán)圖，是否發(fā)放完全。有時(shí)可能只發(fā)放了本體圖，而沒(méi)有及時(shí)發(fā)放復(fù)用圖及梯子平臺(tái)圖，而造成設(shè)備制造工期的延誤，要杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生就需建立較完備的臺(tái)賬，能全面反映設(shè)備的本體圖、復(fù)用圖、梯子平臺(tái)墊板圖、內(nèi)件圖的發(fā)放情況。

隨機(jī)資料的管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要組成部分。在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)，就應(yīng)明確隨機(jī)資料所需包含的內(nèi)容、裝訂形式和份數(shù)，收到隨機(jī)資料之前應(yīng)明確資料的接收、審核、發(fā)放和存檔辦法。隨機(jī)資料接收時(shí)同樣應(yīng)建立完備的臺(tái)賬，內(nèi)容應(yīng)包括收到資料的時(shí)間、主要內(nèi)容、份數(shù)、發(fā)放辦法、審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題的整改情況。隨機(jī)資料的審核是一個(gè)龐大而重要的工作，通過(guò)審核能重現(xiàn)設(shè)備的原材料采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)和試運(yùn)過(guò)程，考查其過(guò)程是否滿足技術(shù)協(xié)議要求，找出設(shè)備可能存在的隱患。審核時(shí)特別要注意容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，例如換熱管及換熱管防腐涂層、高強(qiáng)度螺栓、封頭等外購(gòu)件的供貨商，軸承、機(jī)械密封的原產(chǎn)地證明等是否滿足合同要求。審核時(shí)還應(yīng)注意安裝及使用手冊(cè)是否齊全，若在安裝設(shè)備時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有儀表接線圖，或者是找正曲線可能會(huì)影響設(shè)備的安裝工期。另外，資料的問(wèn)題最好能一次全部提出，增補(bǔ)的次數(shù)越多，發(fā)放和存檔就越困難。

4.小結(jié)

項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備的管理是龐大而復(fù)雜的，設(shè)備的采購(gòu)、安裝及資料的完整性都與項(xiàng)目建成后設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行息息相關(guān)。本文結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備管理的幾條經(jīng)驗(yàn)做了闡述，供讀者在遇到類似問(wèn)題時(shí)，拓展思路，提高項(xiàng)目建設(shè)期的設(shè)備管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉子陽(yáng).泵安裝中的質(zhì)量通病及其糾正[J].科技天地.

[2]劉軍.機(jī)泵安裝中遇到的問(wèn)題和解決方法[J].石油化工建設(shè)，2005，27（6）： 63-65.

第5篇：石化設(shè)備范文

[關(guān)鍵詞] 石化設(shè)備 安裝監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

設(shè)備安裝工程，是石化工程建設(shè)中的重要一環(huán)，首先，在現(xiàn)代石油化工工程中，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)占據(jù)較大比例，一般都超過(guò)總概算的30%以上，特殊項(xiàng)目有超過(guò)60～70%的；其次，石化工程中的許多設(shè)備具有耐高溫、高壓、有毒和防腐蝕等的要求，屬于特殊壓力容器范疇；另外，許多設(shè)備尺寸大、體積不規(guī)則，屬于超大、超限設(shè)備；綜上所述，石化工程中的設(shè)備安裝工程具有設(shè)備價(jià)值高、工藝要求高、安裝難度大等特點(diǎn)；對(duì)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制好壞，直接決定了整個(gè)裝置、工程能否長(zhǎng)期安全有效的運(yùn)行；

為此，作為石化工程監(jiān)理，對(duì)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，就必須遵守對(duì)整個(gè)設(shè)備生命周期的各階段控制，包括設(shè)備的制造、監(jiān)制階段控制、設(shè)備的安裝階段控制、設(shè)備的試運(yùn)行階段控制等方面；

第一、對(duì)設(shè)備制造、監(jiān)造要把好原材料關(guān)，檢查所使用材料質(zhì)量證明文件是否齊全，檢驗(yàn)報(bào)告是否合格，特別要注意設(shè)計(jì)圖紙里面的一些技術(shù)要求、技術(shù)說(shuō)明等，確定是否有特別的設(shè)計(jì)要求；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制造、組焊或組裝的設(shè)備，還要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工力量、施工準(zhǔn)備是否滿足要求，是否能保證設(shè)備制造、組裝質(zhì)量合格等；

【案例一】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，監(jiān)理在審查到貨設(shè)備質(zhì)量證明文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)原材料鋼板的資料不齊，缺少設(shè)計(jì)要求的超聲波檢測(cè)報(bào)告；向供應(yīng)商提出該問(wèn)題后，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是已按要求做過(guò)超聲波檢測(cè)，但未附在證明資料里面；最后由供應(yīng)商補(bǔ)齊資料后審查合格；

【說(shuō)明】：監(jiān)理要認(rèn)真審查圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)要求要明了；在檢查設(shè)備資料時(shí)，對(duì)不合設(shè)計(jì)要求的應(yīng)提出問(wèn)題，并要求責(zé)任單位補(bǔ)正，以避免因生產(chǎn)過(guò)程未按設(shè)計(jì)要求而造成的質(zhì)量隱患。

【案例二】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，監(jiān)理在審查到貨容器質(zhì)量證明文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)某廠一批到貨的12臺(tái)容器設(shè)備的焊縫無(wú)損檢測(cè)報(bào)告的一次焊接合格率太高，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際到貨設(shè)備的焊縫外觀質(zhì)量不佳的情況不符，因此懷疑廠家檢測(cè)報(bào)告不實(shí)，經(jīng)與業(yè)主質(zhì)量主管部門溝通后，決定對(duì)焊縫進(jìn)行第三方抽檢；經(jīng)監(jiān)理點(diǎn)口抽檢后結(jié)果表明部分焊縫存在質(zhì)量不合格，據(jù)此要求廠家對(duì)不合格焊縫進(jìn)行了返修處理。

【說(shuō)明】：在此例中監(jiān)理充分運(yùn)用了自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商資料與實(shí)物不合理之處，從而找出了設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，避免了設(shè)備質(zhì)量隱患，也保障了以后裝置投產(chǎn)的安全。

【案例三】：

【事由】：某煉油項(xiàng)目，常減壓裝置的減壓塔現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制組裝工作，監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)地的焊接工藝卡的內(nèi)容與焊接工藝評(píng)定的參數(shù)有不符，并且工人在實(shí)際焊接中也沒(méi)認(rèn)真遵守工藝卡的流程；針對(duì)此情況，監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工情況不能保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量，經(jīng)與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門溝通后，對(duì)施工單位進(jìn)行停工整改；施工單位按監(jiān)理要求對(duì)焊接工藝卡內(nèi)容進(jìn)行修改，使其符合焊接工藝評(píng)定的要求，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按焊接工藝卡要求指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)焊接工作；整改合格后復(fù)工。

【說(shuō)明】：本例監(jiān)理按規(guī)定對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了不能保證施工質(zhì)量的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，從而保證了焊接合格率達(dá)到規(guī)范要求，也保證了關(guān)鍵設(shè)備的制造質(zhì)量。

第二、對(duì)設(shè)備安裝階段質(zhì)量控制，要按具體選用的規(guī)范要求對(duì)設(shè)備安裝的垂直度、水平度、標(biāo)高已及方位等進(jìn)行檢查控制；對(duì)二次灌漿基礎(chǔ)表面檢查是否進(jìn)行鑿毛處理、是否清理干凈并用水沖洗等；灌漿料是否符合設(shè)計(jì)要求，是否按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)；有墊鐵的是否符合規(guī)范要求的規(guī)格和數(shù)量；另外還要注意安裝時(shí)的成品保護(hù)，不要讓安裝過(guò)程對(duì)設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生影響；

【案例四】：

【事由】：某石化項(xiàng)目，閃蒸塔安裝，施工單位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收基礎(chǔ)就進(jìn)行了二次灌漿，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即指令停止施工，對(duì)已灌漿部分進(jìn)行鑿除處理；鑿開(kāi)后發(fā)現(xiàn)部分灌漿處夾泥砂，經(jīng)查是施工單位人工攪拌灌漿料時(shí)混入；據(jù)此監(jiān)理要求施工單位在以后施工中要杜絕人工拌灌漿料；施工單位進(jìn)行了整改，基礎(chǔ)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，同意施工單位進(jìn)行二次灌漿。

【說(shuō)明】：對(duì)隱蔽工程，監(jiān)理要嚴(yán)格按工序驗(yàn)收程序進(jìn)行，監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行的檢查、驗(yàn)收，是對(duì)隱蔽工程施工質(zhì)量合格的保障。

【案例五】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，連續(xù)重整裝置脫戊烷塔，施工單位在安裝平臺(tái)梯子時(shí)在做過(guò)熱處理的塔身處進(jìn)行了焊接，監(jiān)理經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)原因是該塔為局部熱處理，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)平臺(tái)梯子時(shí)產(chǎn)生疏忽，造成平臺(tái)梯子的連接件未預(yù)留；鑒于此，監(jiān)理要求施工單位對(duì)已焊部分重新進(jìn)行熱處理，以保證設(shè)備質(zhì)量合格。

【說(shuō)明】：對(duì)安裝過(guò)程，監(jiān)理要認(rèn)真審查圖紙，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)，確定出合理的處理方法，保證設(shè)備安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

第三、對(duì)設(shè)備試運(yùn)行階段質(zhì)量控制，重點(diǎn)是要做好試運(yùn)前的準(zhǔn)備工作；比如各種機(jī)泵的試運(yùn)行方案的報(bào)審、各種設(shè)備的內(nèi)部清理、法蘭口封閉、循環(huán)的流程等；另外設(shè)備試運(yùn)行時(shí)還要求監(jiān)理工程師具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，能從聲音、振動(dòng)、溫度等各種參數(shù)來(lái)判斷設(shè)備是否正常，找到質(zhì)量隱患并及時(shí)處理；

【案例六】：

【事由】：某石化煉油項(xiàng)目，加熱爐烘爐，該加熱爐附屬設(shè)備有風(fēng)機(jī)3臺(tái)、循環(huán)水泵2臺(tái)、燃燒器24臺(tái)、吹灰器18臺(tái)等；籌備組針對(duì)烘爐制定了詳細(xì)的方案，并對(duì)相關(guān)的附屬設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，共檢查出問(wèn)題37項(xiàng)，要求廠家到場(chǎng)處理的5項(xiàng)；經(jīng)過(guò)前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作，加熱爐烘爐一次成功，達(dá)到預(yù)期的目的。

第6篇：石化設(shè)備范文

隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)模式與競(jìng)爭(zhēng)力水平正在隨之發(fā)生深刻的變化，信息化正在引領(lǐng)一場(chǎng)新的變革，企業(yè)信息化作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的重要組成部分，是企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代管理的必由之路。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平，既是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)企業(yè)改革的需要，又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)的要求。石油化工企業(yè)是資產(chǎn)密集性行業(yè)，設(shè)備種類繁多，工藝流程復(fù)雜。隨著新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷更新，設(shè)備的自動(dòng)化、智能化程度越來(lái)越高，設(shè)備維修、維護(hù)難度越來(lái)越大，在這種形式下，采用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法已經(jīng)很難滿足石油化工企業(yè)設(shè)備管理的新特點(diǎn)和新要求，通過(guò)設(shè)備管理信息化保障設(shè)備安全運(yùn)行、管理受控已經(jīng)成為提升設(shè)備管理水平的必要手段。

二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

設(shè)備管理信息化涉及專業(yè)眾多，設(shè)備專業(yè)及領(lǐng)域復(fù)雜，縱觀國(guó)內(nèi)外，目前還沒(méi)有一家企業(yè)能夠?yàn)槭突て髽I(yè)提供完整的解決方案。歐美石油企業(yè)普遍在ERP基礎(chǔ)上，建立單獨(dú)的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。例如埃克森美孚公司(ExonMobil)自1992年與美瑞公司(Meridium)合作，通過(guò)設(shè)備巡檢、監(jiān)檢測(cè)、腐蝕與防護(hù)等為主的設(shè)備管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的預(yù)知維修管理，其乙烯裝置平均運(yùn)行周期已達(dá)5年，煉油裝置平均運(yùn)行周期接近4年。韓國(guó)SK將自有的Core系統(tǒng)嫁接入ERPPM模塊，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)、巡檢與ERP系統(tǒng)的集成，極大的提高了工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的預(yù)知維修管理。國(guó)內(nèi)企業(yè)目前大多還沒(méi)有統(tǒng)一的設(shè)備管理信息化建設(shè)模式。中海油采用IBM公司的Maximo系統(tǒng)作為設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，并通過(guò)與ERP的接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，目前系統(tǒng)正在建設(shè)中。中石化則采用多企業(yè)試點(diǎn)的方式，既有對(duì)ERP系統(tǒng)的擴(kuò)展，也有單獨(dú)的設(shè)備管理系統(tǒng)。

三、設(shè)計(jì)思路

設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的有機(jī)組成部分，在以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設(shè)大環(huán)境中，如何建立一套內(nèi)容全面、真正符合中國(guó)石油煉化企業(yè)設(shè)備管理特點(diǎn)，最大限度涵蓋從集團(tuán)公司到基層生產(chǎn)車間各級(jí)設(shè)備管理人員日常工作需要，滿足各層級(jí)設(shè)備管理人員職能，統(tǒng)一的設(shè)備綜合管理平臺(tái)是亟待解決的課題。設(shè)備管理平臺(tái)的建立不但是一個(gè)信息化建設(shè)的過(guò)程，同時(shí)也是設(shè)備專業(yè)管理集成和提升的過(guò)程，不僅要引入CBM、TPM、RCM等先進(jìn)的管理理念，還需要通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，結(jié)合科學(xué)的檢測(cè)、分析手段，將基于風(fēng)險(xiǎn)的管理、績(jī)效管理、全壽命周期管理、預(yù)知維修等的內(nèi)容融入其中，通過(guò)設(shè)備選、用、管、修的管理層面，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，為設(shè)備維修提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備綜合管理平臺(tái)正是根據(jù)我國(guó)石油設(shè)備管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性提出的系統(tǒng)解決方案，它既不同于企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也與傳統(tǒng)的設(shè)備管理軟件有所區(qū)別。設(shè)備綜合管理平臺(tái)是以煉化企業(yè)設(shè)備管理流程為基礎(chǔ)，以EAM管理理念為藍(lán)本，以開(kāi)放性的集成平臺(tái)為核心，將煉化企業(yè)眾多的設(shè)備管理軟件進(jìn)行集成和整合，最大程度的提高設(shè)備的使用效率；通過(guò)平臺(tái)對(duì)全局資源的優(yōu)化和協(xié)調(diào)管理，降低企業(yè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和維修成本，通過(guò)信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)備綜合管理平臺(tái)的技術(shù)方案設(shè)計(jì)是根據(jù)中國(guó)石油煉化企業(yè)管理現(xiàn)狀的具體情況，結(jié)合面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)的。我國(guó)石油煉化企業(yè)設(shè)備管理模式不一，管理范圍、管理精細(xì)度及管理要求均有區(qū)別。根據(jù)上述總體思路，結(jié)合各企業(yè)具體情況，將設(shè)備綜合管理平臺(tái)設(shè)計(jì)為兩層業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和三個(gè)邏輯組成。其設(shè)備綜合管理平臺(tái)總體架構(gòu)如圖1所示。1.兩層業(yè)務(wù)基本框架（1）股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)。（2）地區(qū)公司設(shè)備綜合管理平臺(tái)。2.三個(gè)邏輯組成（1）集中部署的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)與股份公司設(shè)備綜合管理與決策系統(tǒng)。（2）地區(qū)公司設(shè)備綜合管理平臺(tái)。（3）接口服務(wù)器。從圖1可以看出，設(shè)備綜合管理平臺(tái)在設(shè)計(jì)階段即將設(shè)備綜合管理平臺(tái)的決策支持、個(gè)性化支持、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一知識(shí)庫(kù)建設(shè)作為一個(gè)整體進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)，將設(shè)備綜合管理平臺(tái)的接口作為單獨(dú)的服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，其標(biāo)準(zhǔn)型和擴(kuò)展性能夠滿足我國(guó)石油長(zhǎng)期發(fā)展變化的需要。

四、應(yīng)用效果

1.建立高效集成的設(shè)備信息化管理體系設(shè)備綜合管理平臺(tái)是面向我國(guó)石油各煉化企業(yè)設(shè)備管理的工作平臺(tái)，涵蓋設(shè)備管理各個(gè)層次、專業(yè)、崗位的要求。通過(guò)總部平臺(tái)和地區(qū)公司平臺(tái)兩級(jí)平臺(tái)的建設(shè)，建立了由煉化公司裝備管理處領(lǐng)導(dǎo)、各地區(qū)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至車間設(shè)備員共同使用的設(shè)備綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息的有效傳遞和共享，促進(jìn)了煉化企業(yè)設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。充分體現(xiàn)了“以總部業(yè)務(wù)要求為綱，帶動(dòng)地區(qū)公司平臺(tái)使用”的工作目標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)一各地區(qū)公司管理模式，深入推進(jìn)地區(qū)公司專業(yè)化、精細(xì)化設(shè)備管理水平。2.建立科學(xué)規(guī)范的設(shè)備綜合管理模式設(shè)備綜合管理平臺(tái)統(tǒng)一模板共16個(gè)功能模塊。業(yè)務(wù)范圍包括動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、電氣、儀表4個(gè)專業(yè)化管理模塊，設(shè)備檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、運(yùn)行管理、計(jì)劃管理、故障管理、檢維修、備件管理、動(dòng)力管理8個(gè)設(shè)備業(yè)務(wù)管理模塊，日常事務(wù)、綜合管理、知識(shí)庫(kù)3個(gè)綜合管理模塊，基本涵蓋了設(shè)備綜合管理的各要素。系統(tǒng)具有全文檢索、卡片級(jí)快速鏈接、預(yù)定義數(shù)據(jù)模板導(dǎo)出、圖形化引擎、批量審批處理、手機(jī)短信提醒等功能特性，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程送交、工作任務(wù)提醒、數(shù)據(jù)匯總分析、全息查詢等功能。通過(guò)設(shè)備綜合管理平臺(tái)的建設(shè)實(shí)施，建立了中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理的統(tǒng)一模式，將基于風(fēng)險(xiǎn)的管理、績(jī)效管理、全壽命周期管理、預(yù)知維修等的內(nèi)容融入其中，提高對(duì)設(shè)備管理的綜合分析和決策分析能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。3.建立設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)隨著設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入，先后建立了設(shè)備分類編碼、設(shè)備故障分類編碼、裝置編碼等3種設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)編碼，為設(shè)備管理信息化提供了標(biāo)準(zhǔn)的編碼機(jī)制。實(shí)際上，這3種編碼涵蓋了我國(guó)石油煉化企業(yè)中的企業(yè)、裝置、設(shè)備3個(gè)物理范疇，并包含了設(shè)備分類、設(shè)備故障分類、裝置分類3種分類標(biāo)準(zhǔn)，為我國(guó)石油設(shè)備信息化管理提供了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)應(yīng)用了獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)體系，保證標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立性、完整性和唯一性，并可供所有信息化系統(tǒng)調(diào)用。4.建立完善的接口機(jī)制設(shè)備綜合管理平臺(tái)作為設(shè)備管理信息化的核心，需要和眾多的第三方系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，其接口機(jī)制決定了平臺(tái)的擴(kuò)展性靈活性。設(shè)備綜合管理平臺(tái)以SOA架構(gòu)為核心，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了完善的接口機(jī)制，不僅支持標(biāo)準(zhǔn)的WebService標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還包括SOAP、JavaAPI、WSDL等等規(guī)范，同時(shí)，其數(shù)據(jù)可復(fù)用性的特點(diǎn)可以方便快速的為特定接口配置接口規(guī)范，理論上可支持所有接口類型。目前平臺(tái)已和ERP系統(tǒng)、壓力容器壓力管道系統(tǒng)、操作圖系統(tǒng)、大機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)、巡點(diǎn)檢系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等眾多系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。5.建立三級(jí)運(yùn)行維護(hù)體系自第一批推廣應(yīng)用建設(shè)以后，我國(guó)石油企業(yè)著手開(kāi)始建立設(shè)備綜合管理平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)體系，建立了包括地區(qū)公司用戶、總部用戶和系統(tǒng)實(shí)施商在內(nèi)的三級(jí)運(yùn)維體系，同時(shí)制定了一系列運(yùn)行管理制度，包括“實(shí)施管理辦法”、“運(yùn)行管理辦法”、“變更管理辦法”及“驗(yàn)收管理辦法”等，將日常功能維護(hù)、數(shù)據(jù)維護(hù)及需求管理等工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得各企業(yè)、各級(jí)設(shè)備管理人員能夠高效完成各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

五、結(jié)語(yǔ)

第7篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：汽提塔；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)；質(zhì)量傳遞；熱量傳遞

石油化工塔型設(shè)備在石油化工行業(yè)的應(yīng)用比較廣泛，而且這種類型塔的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。在所有的石油化工裝置里面，塔設(shè)備在生產(chǎn)工藝?yán)锩嬗兄种匾淖饔茫热缯f(shuō)反應(yīng)塔、高塔容器、汽提塔等。對(duì)塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析是石化人才必須掌握的一門技術(shù)。本文將對(duì)汽提塔設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析及其設(shè)計(jì)過(guò)程，講述在汽提塔設(shè)計(jì)的過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)及處理的辦法。

污水汽提塔主要用來(lái)處理含硫和氨的污水，主要吧污水進(jìn)行蒸汽汽提之后，分離獲得很高濃度的硫化物和氨，分離后的酸氣用來(lái)生產(chǎn)硫磺，而氨生產(chǎn)液氮。處理之后得到的凈化水會(huì)被其它設(shè)備利用或者清理設(shè)備，這種設(shè)備可以變廢為寶，是一種環(huán)境友好性的設(shè)備。

一、汽提塔的工作原理

汽提塔一般是把廢水和水蒸汽充分接觸，這樣廢水里面的有毒物質(zhì)就會(huì)擴(kuò)散到水蒸氣里面，這樣就能夠把廢水里面的污染物分離出來(lái)。汽提塔的工作原理和吹脫法差不多，只不過(guò)使用的介質(zhì)不一樣，氣汽提法使用的介質(zhì)是水蒸氣。汽提法分離污染物的工藝條件需要按照污染物的情況來(lái)決定，一般情況下面有兩種：1、簡(jiǎn)單蒸餾。一般是到來(lái)處理一些和水互溶的揮發(fā)性物質(zhì)，這種物質(zhì)當(dāng)氣液平衡的時(shí)候，在氣相中的濃度要比在水中的濃度大。借助蒸汽來(lái)加熱，這樣在一定的溫度下面，污染物就會(huì)富集到氣相里面。2、蒸汽蒸餾。這種方法一般是處理不溶于水和微溶于水中的揮發(fā)性污染物。這種方法主要是因?yàn)槔没旌弦后w的沸點(diǎn)要比兩種組分低，這樣就能夠把高沸點(diǎn)的物質(zhì)在低溫下面被脫除。

二、汽提塔設(shè)計(jì)條件及結(jié)構(gòu)分析

2.1汽提塔設(shè)計(jì)條件

2.1.1、塔的主要涉及參數(shù)：塔總高23.5米，內(nèi)直徑2000mm，內(nèi)直徑2000mm，設(shè)計(jì)壓力0.35MPa，設(shè)計(jì)溫度90℃，塔體的壁厚是14mm。

2.1.2、風(fēng)速40m/s，粗糙度b類，場(chǎng)地類別II類，風(fēng)載剪力401.2kgf，風(fēng)載彎矩4905.3kgf-m，地震剪力6919.1kgf，地震彎矩93851.4kgf-m。

2.1.3、裙座高3000mm，厚度16mm，16個(gè)M56的地腳螺栓，跨中均布，螺栓孔圓直徑2196mm。

2.2汽提塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析

2.2.1汽提塔是高聳的建筑

汽提塔所受到的水平載荷和重力載荷比較起來(lái)，地基上面的載荷效應(yīng)比較大，需要重點(diǎn)進(jìn)行考慮。風(fēng)的載荷要比水平的地震作用大很多，這也是在進(jìn)行高塔設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要注意的地方。從本汽提塔的設(shè)計(jì)中可以知道：風(fēng)力載荷控制的玩具等于4905.3kgf-m，地震作用造成的彎矩93851.4kgf-m，這兩者之間存在很大的差距。

2.2.2正確計(jì)算載荷

在計(jì)算的時(shí)候，除了要正確確定塔設(shè)備的幾何尺寸，還需要保證塔的壁厚及其它的一些彈性參數(shù)準(zhǔn)確。因?yàn)檫@些參數(shù)決定了塔設(shè)備的剛度，如果塔體的自振周期不一樣，這會(huì)導(dǎo)致水平的風(fēng)力載荷和水平的地震作用不一樣，這樣就會(huì)出現(xiàn)不一樣的結(jié)果。還有就是在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，塔的總輸入質(zhì)量要和實(shí)際保持一致，不能夠把充水質(zhì)量當(dāng)作介質(zhì)的質(zhì)量，這主要是因?yàn)楹芏嗟慕橘|(zhì)重度都要比水小。對(duì)于汽提塔來(lái)說(shuō)，不是重力荷載越小，塔結(jié)構(gòu)就越是穩(wěn)定。在水平力的作用下面，塔設(shè)備抵抗傾覆的能力和重力載荷是有關(guān)系的。

2.2.3基礎(chǔ)的錨栓構(gòu)造

本設(shè)計(jì)的塔高為23.5米，內(nèi)直徑2000mm。高度和直徑的比例比較大，設(shè)計(jì)出來(lái)的汽提塔是高聳的建筑物。在塔底需要的螺栓一般的規(guī)格都比較大，這就要求螺栓的承載能力比較大。而且在設(shè)計(jì)的時(shí)候還需要錨栓達(dá)到錨固的。在本設(shè)計(jì)當(dāng)中，地腳螺栓是M56， 23.5米，內(nèi)直徑2000mm。

2.2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)汽提塔的設(shè)計(jì)目的，主要是為了脫硫。本汽提塔從上往下設(shè)置了三段，分別是氨汽提段 、 硫化氫汽提段 、 硫化氨精餾段。前兩段的作用是解吸，這樣就能夠有一個(gè)好的汽提效果。在設(shè)計(jì)汽提塔的時(shí)候，需要保證塔體的溫度沒(méi)有明顯的變化，這樣汽提的蒸汽發(fā)生冷凝的量就會(huì)大大減少。也就是最上層的塔溫度要比熱進(jìn)料溫度低，上升蒸汽量是最小的吸熱量。而在氨汽提段，需要有比較高的撥氨深度，參照最新的污水處理標(biāo)準(zhǔn)，最后選擇的塔板數(shù)量是21層，這樣就能夠水中氨氮含量比較低，而側(cè)線抽出來(lái)的氨氣濃度比較高。而在硫化氫汽提段，因?yàn)閭?cè)線當(dāng)中抽出了差不多50 %的汽提蒸汽，這樣硫化氫汽提段的相對(duì)負(fù)荷就降低了。要使得閥孔的分布合理，而且要達(dá)到很好的汽提效果，這就需要對(duì)硫化氫汽提段進(jìn)行壓縮。加入的塔板數(shù)能夠使得硫化氫的汽提塔效果，降低側(cè)線出去的硫含量。對(duì)于上部分來(lái)說(shuō)，這個(gè)部分是吸收過(guò)程，底部是水蒸汽、汽提氨和硫化氨的混合氣相，然后加熱進(jìn)行閃蒸，這里的氣相負(fù)荷和硫化氫汽提段一樣，但是因?yàn)樵谏仙倪^(guò)程中，冷進(jìn)料吸收了水蒸汽和氨，到了上面的時(shí)候只剩下了硫化氫，這樣氣相的負(fù)荷會(huì)發(fā)生很大變化，所以進(jìn)行汽提塔設(shè)計(jì)的時(shí)候需要進(jìn)行分段設(shè)計(jì)。整個(gè)塔可以進(jìn)行兩段或者三段設(shè)計(jì)，這樣就能夠使得塔板上層具有較高的為年度和小的冷進(jìn)料量。

三、脫硫汽提塔腐蝕原因及措施

3.1脫硫汽提塔腐蝕原因

3.1.1塔頂蒸餾出口腐蝕

在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，汽提塔的塔頂一般含硫化氫的量能夠達(dá)到20%，最多的時(shí)候能夠達(dá)到35%。在正常生產(chǎn)的時(shí)候，一般當(dāng)中含有19-36mg/L的Fe2+，pH值是6.11-7.18，在一般的情況下面塔頂發(fā)生腐蝕的溫度是140℃。對(duì)于本汽提塔來(lái)說(shuō)，塔頂蒸出的溫度是180℃，而且水蒸汽是氣態(tài)，所以不太容易發(fā)生露點(diǎn)腐蝕。隨著溫度降低，鹽酸出現(xiàn)冷凝，冷凝的液體流到管線的地步，和緩蝕劑里面的水混合起來(lái)，出現(xiàn)了強(qiáng)酸區(qū)域。要形成保護(hù)膜差不多需要在中性環(huán)境下面，在強(qiáng)酸條件下面無(wú)法形成保護(hù)膜，這樣管線兩邊就會(huì)發(fā)生腐蝕。

3.1.2空冷器發(fā)生腐蝕

空冷器發(fā)生腐蝕主要是因?yàn)橐话闶窃诠芸诤凸馨宓闹車Ｔ诒砻姘l(fā)生的腐蝕一般是沖刷和均勻腐蝕。在塔頂?shù)牧蚧瘹錆舛纫话隳軌蜻_(dá)到30%，如果冷卻系統(tǒng)里面存在水的話就會(huì)形成硫化氫和水的腐蝕體系。當(dāng)處于氣相的時(shí)候，沒(méi)有發(fā)生電離，這個(gè)時(shí)候就沒(méi)有電解質(zhì)。在管板出氣相的壓力很大，而且流速快容易發(fā)生相變，這樣就會(huì)破壞保護(hù)膜，發(fā)生腐蝕。這個(gè)時(shí)候的腐蝕一般是深度的腐蝕。

3.2解決措施

3.2.1合理加入緩蝕劑

在汽提塔內(nèi)部適當(dāng)?shù)丶尤刖徫g劑，這樣就能夠有效防止腐蝕的發(fā)生，而且還能夠降低恒本。但緩蝕劑的加入量存在一個(gè)最佳值，如果加入量過(guò)小，這樣就無(wú)法覆蓋表面，沒(méi)有辦法起到緩蝕的作用。適當(dāng)增加緩蝕劑的量，會(huì)發(fā)現(xiàn)有效降低了腐蝕的程度。在對(duì)汽提塔進(jìn)行檢修的時(shí)候，需要加入在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這樣也能夠保證緩蝕的效果。

3.2.2采用低溫抗腐蝕材料及進(jìn)行防腐處理

在一般的情況下面，汽提塔的出口采用的是20號(hào)的碳鋼，這種材料也會(huì)受到腐蝕。把20號(hào)碳鋼換成合金，有測(cè)試顯示，半年的時(shí)間不會(huì)發(fā)生腐蝕。而在光板上面可以刷修復(fù)劑或者防腐劑，這樣就能夠降低介質(zhì)對(duì)于這些地方的腐蝕。一般使用的修復(fù)劑比較多的是貝爾佐鈉金屬修復(fù)劑。■

參考文獻(xiàn)

[1]楊開(kāi)書(shū)， 黃占修. 污水汽提塔的優(yōu)化設(shè)計(jì)與運(yùn)行[J]. 石油化工環(huán)境保護(hù)， 2006， 29（3）： 17-19.

第8篇：石化設(shè)備范文

關(guān)鍵詞：石油化工；機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

從石油化工行業(yè)來(lái)看，因?yàn)槠洚a(chǎn)品有著獨(dú)特的特性，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備類型多種多樣，所在h境十分復(fù)雜，因此設(shè)備工藝要求非常之高。再加上設(shè)備資金投入十分之大，所以，一定要強(qiáng)化設(shè)備管理，做到與該行業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性相匹配。綜上所述，設(shè)備管理和維護(hù)就顯得尤為重要。下面結(jié)合當(dāng)前石化行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀，對(duì)如何提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.忽視了對(duì)設(shè)備的管理。由于石油化工項(xiàng)目點(diǎn)多而且涉及范圍廣，機(jī)械設(shè)備人員經(jīng)常頻繁調(diào)動(dòng)，有些項(xiàng)目甚至安排一些缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備管理，比如，安排周邊村民看護(hù)設(shè)備現(xiàn)象，這些人員認(rèn)識(shí)不到設(shè)備管理的重要性。其次，日常設(shè)備維保、使用記錄、故障診斷等，都是紙上談兵，造成管理層與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理嚴(yán)重脫節(jié)。

2.保養(yǎng)落實(shí)不到位。對(duì)于石油化工行業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是重使用而輕保養(yǎng)。雖然在設(shè)備管理方面制定了“定人定機(jī)”制度，但是未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。此外，在維修設(shè)備過(guò)程中，有些維修人員受到技術(shù)水平及個(gè)人責(zé)任心的限制，無(wú)法將問(wèn)題根除，最終導(dǎo)致設(shè)備問(wèn)題不斷發(fā)生。再者就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，操作人員與維修人員出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象，或者將問(wèn)題發(fā)生的根本原因歸咎于設(shè)備自身問(wèn)題上，從而造成反復(fù)出現(xiàn)同類問(wèn)題。這種輕保養(yǎng)、重使用的觀念不僅增加了維修成本，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的壽命與安全性降低。

3.不合理使用使設(shè)備加劇了設(shè)備的損害。一些項(xiàng)目管理工作者與設(shè)備操作工作者的技術(shù)知識(shí)相對(duì)欠缺，對(duì)設(shè)備知識(shí)不夠了解與掌握，特別是如今人員嚴(yán)重不足，材料經(jīng)費(fèi)緊張，使設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，從而加劇了設(shè)備的損害。

4.設(shè)備維修“滯后”。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備維保不夠重視，大多時(shí)候都是進(jìn)行“事后維修”，造成設(shè)備故障擴(kuò)大化，造成不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

二、石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的有效途徑

1.完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理工作。為了使石油化工機(jī)械設(shè)備能夠得到全面管理，第一，對(duì)各級(jí)工作者的管理職責(zé)予以明確，完善設(shè)備管理機(jī)制。在設(shè)備管理當(dāng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；設(shè)備技術(shù)工作者主要負(fù)責(zé)設(shè)備維保、檢修、隱患排查等工作；操作工作者須對(duì)維保、巡檢、交接與操作等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任予以明確。第二，基層要組建責(zé)任小組，并做好分工，明晰各自的職責(zé)，同時(shí)確定小組目標(biāo)，并開(kāi)展定量考核。從考核目標(biāo)來(lái)看，涵蓋了特點(diǎn)設(shè)備到期檢查率、設(shè)備完好率，等等。第三，強(qiáng)化培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)從事設(shè)備管理、操作與維修工作的工作者的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍專業(yè)性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，石化設(shè)備不斷更新?lián)Q代，且設(shè)備技術(shù)含量也越來(lái)越高。這就需要石油化工設(shè)備管理的工作人員也隨之做出自我提升，學(xué)習(xí)跟多的新技術(shù)，掌握更多設(shè)備維保和管理方面的知識(shí)。強(qiáng)化設(shè)備管理工作者的培訓(xùn)，著重增強(qiáng)從事設(shè)備維保、操作與管理工作的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備操作人員和維修人員的知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

3.定期檢驗(yàn)，做好特種設(shè)備的管理工作。石油化工行業(yè)的設(shè)備分布范圍大，類型多樣，介質(zhì)十分復(fù)雜，容易燒燒與爆炸，溫度與壓力都很高，有著十分嚴(yán)格的運(yùn)行條件要求，潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大。設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)石油化工業(yè)的安全生產(chǎn)而言，意義重大。從實(shí)踐工作來(lái)看，必須做到這些：第一，對(duì)新管線以及新投入的壓力容器進(jìn)行安裝時(shí)，一定要有廠家質(zhì)量合格證，同時(shí)要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在新建項(xiàng)目中，如果無(wú)法提供質(zhì)量合格證明書(shū)，或無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一些管線、壓力設(shè)備、緊固件等，禁止投入使用。第二，以裝置檢修時(shí)間為切入點(diǎn)，全方位核驗(yàn)壓力設(shè)備、管線與儲(chǔ)罐的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，對(duì)具有安全隱患的壓力設(shè)備，必須及時(shí)采取措施做好防范，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的管線，更換處理。第三，做到每天巡檢設(shè)備與管線，如果發(fā)現(xiàn)壓力設(shè)備與管線出現(xiàn)泄漏問(wèn)題的，堅(jiān)固件出現(xiàn)變形、發(fā)生損壞、存在松動(dòng)等情況的，積極做好應(yīng)對(duì)防范，保證各類設(shè)備能夠可持續(xù)、長(zhǎng)時(shí)間與安全有序的運(yùn)行。

4.制訂合理的、完善的設(shè)備巡檢與維保制度。從事設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的工作者，必須完全根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目做好設(shè)備檢查與保養(yǎng)工作，同時(shí)全面做好記錄工作，從而為實(shí)踐生產(chǎn)時(shí)有效監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備質(zhì)量處于良好運(yùn)行狀態(tài)奠定基礎(chǔ)。絕對(duì)不允許設(shè)備超負(fù)荷工作，或帶病工作，市場(chǎng)維保必須堅(jiān)持“四勤一定”（勤檢查、勤擦掃、勤緊固、勤調(diào)整、定時(shí)準(zhǔn)確記錄），認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維保“十字工作法”（即清潔、調(diào)整、緊固、、防腐）等有效的管理模式。第二，從設(shè)備運(yùn)用和維保角度來(lái)看，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，推行責(zé)任制度，做到“定人定機(jī)”，保證所有的設(shè)備均對(duì)應(yīng)有專職工作者進(jìn)行維保。設(shè)備管理工作者每天都要巡檢設(shè)備，認(rèn)真檢查設(shè)備的衛(wèi)生情況、情況等，同時(shí)進(jìn)行記錄。第三，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維保制度。設(shè)備操作工作者必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作維保制度，掌握設(shè)備構(gòu)造，科學(xué)使用各類機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障發(fā)生率，避免出現(xiàn)事故。

第9篇：石化設(shè)備范文

Abstract： In modern manufacturing industry， people have higher requirement for mechanical equipment， however， with the development of technology and the progress of economy， there are a lot of problems in chemical machinery. How to deal with the accident and how to solve the equipment failure are very important research contents， this paper discusses a series of problems in whole chemical machinery and carries on the comprehensive analysis.

關(guān)鍵詞： 設(shè)備管理；事故管理；機(jī)械設(shè)備；化工機(jī)械

Key words： equipment management；accident management；mechanical equipment；chemical machinery

中圖分類號(hào)：TQ05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）36-0325-02

0 引言

機(jī)械的需求與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，人們?cè)诠に囍圃旌脱邪l(fā)機(jī)械方面有著旺盛的需求和想法，化工機(jī)械在很多領(lǐng)域的生產(chǎn)和管理中都是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)在我國(guó)的機(jī)械化生產(chǎn)中也處于一個(gè)重要的地位。在化工產(chǎn)業(yè)中它的生產(chǎn)效率的提高決定了工業(yè)的生產(chǎn)，也為工業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)了便利的條件。但是在化工機(jī)械產(chǎn)業(yè)中同樣也存在著很多事故和設(shè)備上的問(wèn)題，并且這種現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，為了解決這一方面的問(wèn)題，并使這種管理更加的合理更加的科學(xué)。本文通過(guò)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)事故原因的了解與深入的研究，提出了具體的措施和解決方案。

1 化工機(jī)械設(shè)備的故障與事故

1.1 故障定義 在系統(tǒng)或者設(shè)備的使用過(guò)程中，因?yàn)椴僮髟蚧蛘咂渌囊蛩厥瓜到y(tǒng)或者設(shè)備不能正常的運(yùn)行，以至于出現(xiàn)了故障，這個(gè)就是對(duì)故障所做的定義。因?yàn)槌霈F(xiàn)了故障問(wèn)題可能就會(huì)產(chǎn)生社會(huì)方面的影響甚至?xí)斐山?jīng)濟(jì)方面和人身方面的損失，就產(chǎn)生了事故。

1.2 故障分類

1.2.1 突發(fā)性故障 突然發(fā)生的故障具有突發(fā)性，突發(fā)事故的產(chǎn)生有可能是偶然的外力或者外界環(huán)境原因所帶來(lái)的影響。這樣的故障特點(diǎn)是不可預(yù)測(cè)，沒(méi)有固定的規(guī)律，更沒(méi)有征兆性。

1.2.2 累積性故障 通過(guò)長(zhǎng)期不利的因素慢慢積累之后達(dá)到了一個(gè)臨界點(diǎn)就會(huì)使設(shè)備產(chǎn)生故障，這種現(xiàn)象就是累積性的故障。累積性故障的它的預(yù)測(cè)性很高，有十分明顯的規(guī)律并且具有征兆性。

2 化工機(jī)械設(shè)備的故障管理

為了使機(jī)械設(shè)備在壽命周期內(nèi)正常使用，并且減少故障的產(chǎn)生，就要對(duì)常見(jiàn)的故障進(jìn)行管理并且采取必要保護(hù)措施。下面就來(lái)講述一下如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

第一，在設(shè)備的折舊、運(yùn)行和投資等各方面都需要一個(gè)發(fā)展過(guò)程，在整個(gè)管理過(guò)程中最重要的就是化工機(jī)械。

第二，在所有的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中都會(huì)經(jīng)歷很多有關(guān)設(shè)備方面的問(wèn)題，例如設(shè)備的升級(jí)改造、使用投入、設(shè)備的成形、設(shè)備的制造、設(shè)備的設(shè)計(jì)和規(guī)劃等各個(gè)環(huán)節(jié)。這就是機(jī)械的技術(shù)管理。

通過(guò)上面的分析，機(jī)械設(shè)備有經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理兩方面，并且二者之間不可分割。

3 造成化工機(jī)械設(shè)備故障和事故的原因分析

3.1 違章操作普遍 由于化工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的十分迅速，使人們?cè)诨C(jī)械的操作上存在了很大的問(wèn)題，技術(shù)的不斷提升，就應(yīng)該提升人員培訓(xùn)和技術(shù)操作，因?yàn)樵诩夹g(shù)方面還存在著很多的操作問(wèn)題需要解決，對(duì)于設(shè)備的使用和操作有很多違章現(xiàn)象發(fā)生，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。所以在設(shè)備的操作上要多加注意，并且采取相應(yīng)的措施。

3.2 設(shè)計(jì)存在缺陷 在目前所使用的機(jī)械設(shè)備中，還有很多待解決的問(wèn)題，由于選取的材料不恰當(dāng)、工藝調(diào)配不到位等原因最終使設(shè)備產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題，因此也直接導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生，設(shè)計(jì)方面所存在的缺陷需要技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)，這還需要技術(shù)人員進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)使設(shè)備更加的完善。

3.3 機(jī)械設(shè)備制造工藝欠佳 很多設(shè)備的制造過(guò)程都存在著問(wèn)題并且都是由工藝造成的，由于不合理的工藝和制作過(guò)程，在整個(gè)設(shè)備的制作中由于各方面的不齊全和技術(shù)的不成熟最終使設(shè)備的工藝較差，影響了設(shè)備的正常使用。

3.4 管理制度不健全 在設(shè)備的管理過(guò)程中同樣也存在了很多的漏洞，出現(xiàn)突發(fā)事故不能及時(shí)處理，最終就會(huì)影響到設(shè)備的使用，從而會(huì)產(chǎn)生事故的發(fā)生。

4 化工機(jī)械設(shè)備故障與事故管理措施

為了使機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，正常的應(yīng)用到各個(gè)不同的領(lǐng)域就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和測(cè)試，下面就來(lái)介紹一些具體的管理措施。

4.1 加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)診斷與分析 每一種機(jī)械設(shè)備都有它的特點(diǎn)和復(fù)雜性存在，要針對(duì)不同機(jī)械設(shè)備的特性做出具體的分析和檢查，從各方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)于設(shè)備的檢查和管理來(lái)講這是一個(gè)十分重大的工作任務(wù)，因此在設(shè)備檢測(cè)時(shí)一定要做出具體的分析和診斷。

4.2 加強(qiáng)對(duì)人得安全控制 機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，人員的安排也是相當(dāng)?shù)闹匾恳粋€(gè)人員對(duì)于設(shè)備的使用和管理都要到位，都要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，也要做好安全方面的知識(shí)培訓(xùn)，使事故的發(fā)生減到最小，并做好安全監(jiān)督工作。

4.3 加強(qiáng)安全監(jiān)察力度 每次事故的發(fā)生都有它的原因，要做好設(shè)備全面的測(cè)試和人員方面的安全管理工作，對(duì)于每一個(gè)偶然事件的發(fā)生一定要找出它的原因并及時(shí)處理，還要做好全面的記錄，避免下次再遇到同樣的事故發(fā)生，將各種事故發(fā)生的機(jī)率降到最小，一定要做好安全方面的工作，尤其是員工的人身安全，時(shí)刻都要記住安全是第一位的，要加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)整個(gè)企業(yè)和所有員工來(lái)講安全是必修課，要對(duì)每一種設(shè)備所引發(fā)的安全問(wèn)題和各種隱患提前做好安全措施，對(duì)于個(gè)人原因引起事故的一定要做到嚴(yán)懲。

5 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，然后在迅速發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題需要我們大家去研究和解決，結(jié)合所有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)減少由機(jī)械設(shè)備所引起的各種事故，使機(jī)械設(shè)備的使用能夠安全的進(jìn)行下去。

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