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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 一年工作打算范文

        一年工作打算精選(九篇)

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        一年工作打算

        第1篇:一年工作打算范文

        現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面

        1、積極發(fā)展新會(huì)員,不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的 新生力量。

        今年全年發(fā)展新會(huì)員18名。除裝飾施工企業(yè)外,還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會(huì)員112家)

        2、開展了會(huì)員單位重新登記工作。

        協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉,為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,協(xié)會(huì)工作更具活力,協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會(huì)員單位共160家,重新登記后,現(xiàn)有會(huì)員單位98家)

        3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。

        根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,組建了“××裝飾網(wǎng)”,并于9月份正式開通?!痢裂b飾網(wǎng)站的開通,更好的宣傳了協(xié)會(huì),也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎,也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度。

        4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。

        今年年初,對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會(huì),在聽取使用情況意見后,經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改,形成××年新版家裝合同文本,使之更適合于目前的市場形勢。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來,共印制合同文本1萬本)。

        ××年新版家裝合同文本中,對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

        5、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì)。

        對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索,提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,進(jìn)行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑢?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。

        6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng),許多企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)形式下,不斷自身加壓,努力塑造誠信形象,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān),決不交付使用。

        二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程建設(shè)中永恒的主題,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作:

        1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。

        江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司,他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后,決心奪取三連冠成績,今年又在無錫市中國101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,據(jù)12月28日中國建設(shè)報(bào)載,××年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,江蘇華泰榜上有名。(前兩年,江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng),02~XX年5年間:我市共獲全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè)、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。

        2.積極組織會(huì)員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),

        (1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果,26家單位、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(02~XX年5年間,共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))

        在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年有18個(gè)單位,19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過,僅次于蘇州和無錫,列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))

        (2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果,17家單位、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~XX年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))

        (3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),并一舉獲得復(fù)查通過,也達(dá)到我市歷史最好的成績。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))

        3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng)。

        協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后,每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,協(xié)會(huì)決定對(duì)XX—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào),這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào),協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后,27家單位榜上有名。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

        4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。

        協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng),但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選,××年我們彌補(bǔ)了這一缺憾?!痢聊晡覀冊u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè),為避免重復(fù)評(píng)選,決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選),今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。

        5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。

        消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,但也是比較薄弱的部分。今年7月份,協(xié)會(huì)與××市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班,由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課,講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識(shí),并放映了有關(guān)錄相資料片,全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課,通過培訓(xùn),有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí)。

        6.召開了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)

        設(shè)計(jì)是龍頭,設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程,首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,今年9月份,由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,我們還特請了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長到會(huì)講課,既給大家介紹了當(dāng)前國內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。

        7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴

        家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視,由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,協(xié)會(huì)接受投訴后,及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的,建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理?!痢聊晷掳婧贤谋局?,明確寫明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí),由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容。(02~XX年5年間,共接受家裝投訴80多起,基本上都作了調(diào)解處理,有2起提交仲裁處理)

        為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組,當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場實(shí)地察看,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理。

        三、強(qiáng)力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修

        提倡綠色環(huán)保裝修,消除裝修環(huán)境污染,是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在?!痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面,主要做了以下幾方面工作:

        1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中,在××年新版家裝示范合同文本中,明確了對(duì)環(huán)保要求的約定,使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。

        2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測公司在3。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告,征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測,(新裝修完工,尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶,不合格率達(dá)70,最多超標(biāo)5.6倍。檢測結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后,引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。

        10月份,還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測。

        3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯),提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測合格的要求,實(shí)行一票否決制度。

        4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì),其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修,消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位,都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,博覽會(huì)既是洽談會(huì),又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果。

        5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng),其評(píng)選條件中,銷售綠色、環(huán)保材料,杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的,裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。

        通過以上努力,今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高,特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測公司提供的資料,對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工,尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),占53,15戶不合格,不合格率47,與3.15時(shí)期檢測情況相比,合格率明顯上升。

        四、重視企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力以及其他相關(guān)工作

        1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí),協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,陶冶心情,觀賞祖國大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力。

        2、今年下半年,協(xié)會(huì)與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活,也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手,對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。

        3、今年上半年,配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目,以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。

        ××年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長足的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱,協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少,協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。

        協(xié)會(huì)××年的工作打算

        ××年,我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。

        1、加快發(fā)展新會(huì)員,特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;

        2、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè),使協(xié)會(huì)的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;

        3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度?!痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;

        4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn),要不斷增強(qiáng)名牌意識(shí)和品牌意識(shí);

        5、在鞏固企業(yè)老總座談會(huì)(沙龍)的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)師沙龍,項(xiàng)目經(jīng)理沙龍,通過沙龍的形式,逐步加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理;

        第2篇:一年工作打算范文

        2012年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展的主要指標(biāo)確保比2011年提高20%以上,力爭達(dá)到40%,醫(yī)院日平均在院病人數(shù)穩(wěn)定在500人左右,業(yè)務(wù)收入達(dá)到9000萬元。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),2012年要打好“三大戰(zhàn)役”,抓好六項(xiàng)工作,落實(shí)十大項(xiàng)目。

        打好“三大戰(zhàn)役”:即打好創(chuàng)建“二甲”的突破戰(zhàn)、學(xué)科建設(shè)的持久戰(zhàn)和綜合樓建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        六項(xiàng)重點(diǎn)工作:即抓好文化建設(shè)、惠民品牌、質(zhì)量安全、人性化服務(wù)、精細(xì)化管理、數(shù)字化醫(yī)院六項(xiàng)工作。

        實(shí)施十大項(xiàng)目:即實(shí)施創(chuàng)評(píng)項(xiàng)目、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目、綜合樓建設(shè)項(xiàng)目、文化鍛造項(xiàng)目、科教興院項(xiàng)目、數(shù)字化項(xiàng)目、建設(shè)平安醫(yī)院項(xiàng)目、惠民品牌建設(shè)項(xiàng)目、人性化服務(wù)深化項(xiàng)目和ORTCC項(xiàng)目。

        中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出了“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),這是我們做好2012年工作的基本遵循。

        “穩(wěn)”就是更加體現(xiàn)以人為本,更加體現(xiàn)有利于群眾身體健康、有利于提高醫(yī)院綜合實(shí)力、有利于改善職工生活,更加體現(xiàn)包容性發(fā)展。

        “進(jìn)”就是要善于抓住機(jī)遇,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展,在提升醫(yī)院文化上取得新成效,在學(xué)科技術(shù)建設(shè)上取得新突破,在人性化服務(wù)上打造新亮點(diǎn)。

        穩(wěn)和進(jìn)是辯證統(tǒng)一的,穩(wěn)是前提,進(jìn)是目的,互為條件,緊密聯(lián)系,不穩(wěn)無法進(jìn),不進(jìn)難以穩(wěn)。

        就我院來講,把握這個(gè)總基調(diào)必須做到從又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變、從做大做強(qiáng)向做強(qiáng)做大轉(zhuǎn)變、從又細(xì)又精向又精又細(xì)轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。2012年,力爭年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)。

        強(qiáng)化腫瘤科龍頭地位,實(shí)現(xiàn)腫瘤科日均住院病人維持在90人左右,添加相應(yīng)的治療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)腫瘤治療手段的多元化。

        加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),關(guān)節(jié)外、脊柱外開展關(guān)節(jié)鏡手術(shù);

        進(jìn)一步提升顯微外科專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)顯微外科技術(shù)新突破;

        神經(jīng)外科實(shí)現(xiàn)自主顯微鏡下腫瘤切除;

        培養(yǎng)心外科專業(yè)團(tuán)隊(duì),為開展心外手術(shù)和治療打好基礎(chǔ);

        提高普外、泌尿外、婦科腔鏡手術(shù)比例,打造醫(yī)院微創(chuàng)治療品牌;

        加強(qiáng)普外科人才建設(shè),提升普外科技術(shù)水平和品牌知名度,推動(dòng)血管外科學(xué)科發(fā)展;

        積極開展鈥激光碎石技術(shù),打造南部區(qū)域碎石治療中心;

        心血管內(nèi)科初步完成冠心病介入治療、心電生理和心律失常、動(dòng)脈粥樣硬化及其相關(guān)疾病的臨床專業(yè)學(xué)科的配置,繼續(xù)提高自主冠狀動(dòng)脈介入治療的數(shù)量與質(zhì)量;

        神經(jīng)內(nèi)科在急慢性腦血管病、頭痛、癲癇等方面實(shí)現(xiàn)新突破,力爭年內(nèi)以神經(jīng)內(nèi)科為主推出腦卒中單元;

        呼吸內(nèi)科在肺間質(zhì)病、氣道疾病(哮喘和COPD)、支氣管鏡等方面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破;

        消化內(nèi)科提升胃腸病、肝病和內(nèi)鏡三個(gè)亞專科的臨床服務(wù)內(nèi)涵,胃鏡室獨(dú)立成科;

        重點(diǎn)加強(qiáng)ICU建設(shè)與提升,以重癥醫(yī)學(xué)科ICU為龍頭建設(shè)與配置NICU、CCU、PICU,實(shí)現(xiàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,擴(kuò)建新生兒病房;

        年內(nèi)加大鎮(zhèn)痛專業(yè)發(fā)展力度,將鎮(zhèn)痛與內(nèi)五科無痛病房、產(chǎn)科無痛分娩、內(nèi)鏡無痛檢查有機(jī)結(jié)合起來,開展舒適化醫(yī)療,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化麻醉復(fù)蘇室;

        進(jìn)一步理順導(dǎo)管室運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)管室獨(dú)立成科;

        耳鼻喉開展鼻咽喉鏡檢查治療、阻塞性睡眠呼吸暫停的監(jiān)測及綜合治療;

        眼科開展白內(nèi)障超聲乳化及人工晶體植入術(shù)、眼底熒光造影檢查及眼底激光治療,建立“二院視光學(xué)中心”;

        重視和加強(qiáng)中醫(yī)工作,建立相應(yīng)機(jī)制,積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù),搞好中西醫(yī)結(jié)合,推進(jìn)中醫(yī)康復(fù)專業(yè)提升;

        第3篇:一年工作打算范文

        一、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化,發(fā)揮職能作用

        一是強(qiáng)化綜合職能,牽好頭起好步。先后出臺(tái)了《縣食品安全委員會(huì)會(huì)議制度》、《鎮(zhèn)食品安全工作協(xié)調(diào)小組職責(zé)》、《xx縣鎮(zhèn)食品安全工作綜合評(píng)價(jià)暫行辦法》等規(guī)章制度,將食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向鎮(zhèn)、村縱深處延伸;成立了重大食品安全事故應(yīng)急處理專家?guī)?,健全食品安全?yīng)急反應(yīng)機(jī)制;針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,積極組織力量開展對(duì)水產(chǎn)品市場、學(xué)校食堂食品安全和全縣的“小刀手”等的專題調(diào)研,摸清實(shí)情、把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、服務(wù)決策。

        二是強(qiáng)化監(jiān)督職能,監(jiān)督考評(píng)同步走。以政府食品專員的角色,強(qiáng)化對(duì)部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立食品安全工作綜合評(píng)價(jià)體系,采取自查自評(píng)、日常評(píng)價(jià)與年度評(píng)價(jià)、隨機(jī)評(píng)價(jià)與安排評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,客觀、公正地考核和評(píng)價(jià)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的食品安全工作情況。

        三是強(qiáng)化組織職能,協(xié)調(diào)運(yùn)作各項(xiàng)活動(dòng)。從職能出發(fā),整合相關(guān)的資源,先后組織開展了食品安全環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)、“春雷行動(dòng)”、水產(chǎn)品、肉類食品、豆制品、奶制品、生活飲用水等專項(xiàng)整治等一系列專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范食品市場秩序,確保飲食安全。在"3.15"國際消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳周、“為您飲食用藥安全護(hù)航”大型廣場咨詢等服務(wù)活動(dòng)中,組織食品安全各部門及部分食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展食品安全宣傳。

        四是強(qiáng)化查處職能,樹立牽頭權(quán)威。遇有突發(fā)事件或重大事故發(fā)生,我們首先是界定相關(guān)部門、環(huán)節(jié)的責(zé)任,組織調(diào)查、落實(shí)整改、追蹤處理,增強(qiáng)食藥監(jiān)局對(duì)食品安全的督察力。比如200x年門河學(xué)生中毒事件,我們及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并向有關(guān)單位通報(bào)工作進(jìn)展情況,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)妥善處理。

        二、圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,探索農(nóng)村食品藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

        (一)全面推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),形成政府負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、流通規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)格局

        一是實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,縱向到底??h政府與各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、食安委各成員部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《200x年度食品安全目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步落實(shí)了縣政府與縣食品安全委員會(huì)各成員部門、鎮(zhèn)政府的食品安全監(jiān)管責(zé)任。

        二是構(gòu)建“群眾監(jiān)督網(wǎng)",橫行到邊。整合工商部門的消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生部門的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、食品藥品監(jiān)管部門的藥品“兩網(wǎng)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一,建立食品藥品安全消費(fèi)維權(quán)群眾監(jiān)督網(wǎng)。目前從社會(huì)各界聘請的40名縣級(jí)食品藥品安全監(jiān)督員,81名鎮(zhèn)級(jí)食品藥品安全監(jiān)督協(xié)管員和408名村級(jí)食品藥品監(jiān)督信息員已全部到位。

        三是創(chuàng)建“現(xiàn)代流通網(wǎng)”,保證食品質(zhì)量。以建設(shè)"萬村千鄉(xiāng)市場工程"為核心,依托龍頭商業(yè)企業(yè)“蘇果超市”,由供銷社籌措資金400萬元,在縣城建立一個(gè)面積達(dá)2500平方米的大型日用消費(fèi)品配送中心和一個(gè)大型超市。各村的“為民便民社區(qū)服務(wù)中心”所有食品、生活日用品由配送中心統(tǒng)一配送。

        (二)加大三方面力度,著力提高農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”運(yùn)行質(zhì)量

        一是爭取縣政府對(duì)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的支持力度。在縣政府將藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)納入社會(huì)發(fā)展的總體框架并做為政府目標(biāo)考核之一的基礎(chǔ)上,通過開展藥品“兩網(wǎng)”示范縣工作,進(jìn)一步細(xì)化了xx縣藥品安全工作評(píng)定細(xì)則,量化了縣政府對(duì)鎮(zhèn)政府的考核目標(biāo)。同時(shí)縣政府正在積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全社會(huì)監(jiān)督員專職化、辦公場所固定化和“兩網(wǎng)”建設(shè)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)化。

        二是加大對(duì)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的扶持力度。通過政策引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、簡化程序、優(yōu)先審批等手段,鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)向邊遠(yuǎn)地區(qū)延伸,方便農(nóng)民購藥用藥。目前,我縣藥品零售企業(yè)已發(fā)展到165家(村級(jí)67家),今年上半年新辦藥店13家,其中設(shè)在鄉(xiāng)村的就有10家。

        三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量的監(jiān)管力度。結(jié)合我縣實(shí)際,出臺(tái)《xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法(試行)》,起草完成了xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)方案及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),為下半年全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

        (三)整合管理資源,實(shí)行兩張網(wǎng)有機(jī)結(jié)合

        第4篇:一年工作打算范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2021年企業(yè)行政工作終總結(jié)及工作打算

        ___年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),企業(yè)行政工作終總結(jié)及工作打算。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理。

        一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

        我公司今年___月開始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

        二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

        三、加強(qiáng)人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。

        一是積極為公司招聘人才。

        為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場招聘會(huì),為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周___公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

        四、存在的不足

        過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

        五、___年工作打算

        ___年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展___年度的工作:

        1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

        2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

        3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

        4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

        第5篇:一年工作打算范文

        一、工作執(zhí)行及完成的情況

        市書城任副經(jīng)理的時(shí)候,我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時(shí),盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在盡快的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我市書城的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2014年我主要完成了以下幾方面的工作:

        1、利用晨會(huì)的時(shí)間與員工溝通,設(shè)身處地講自己的事例,激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的信心,對(duì)工作產(chǎn)生積極主動(dòng)性。

        2、在書城人員缺少的情況下,能夠做到主動(dòng)補(bǔ)位,幫助各區(qū)整理書架,圖書分類,打掃衛(wèi)生,確保了書城衛(wèi)生干凈,環(huán)境良好。

        3、先后組織員工順利的完成了2次盤點(diǎn)工作,給各旗縣計(jì)生局配發(fā)專業(yè)教材15000余套,碼洋60多萬。給圖書館配送圖書2萬多冊,碼洋100多萬。結(jié)算書款216萬余元。

        4、配合區(qū)委宣傳部,參與了《消夏廣場書展活動(dòng)》銷售碼洋1萬6千多元。

        5、調(diào)入書城工作后,離家遠(yuǎn)了,我每天晨走晚歸,中午不休息,盡快的去熟悉新的工作、新的環(huán)境,積極了解基本的業(yè)務(wù)流程,圖書的錄入,分類,調(diào)撥以及后臺(tái)結(jié)賬,庫存,銷售動(dòng)態(tài)。

        6、4個(gè)月購進(jìn)300696.9元。退貨206包8600多冊221512.5元。銷售195490.25比去年同期126345元增長69145.25元。

        僅憑我個(gè)人的力量是微薄的,所有的工作成績,都離不開領(lǐng)導(dǎo),各部門已及大家相互的配合與支持。在這我表示衷心的感謝!

        二、工作中存在的不足

        2014年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提升,但是由于工作上求成心切,因此盡管自己的出發(fā)點(diǎn)是好的,但辦事效果不是很理想。究其原因是工作方法過于簡單,只求結(jié)果而忽視了過程,工作方法欠妥。另外,所分管的工作也不夠出色,工作力度不夠。我將在明年的工作中加強(qiáng)努力,不斷提高自身文化素養(yǎng),通過實(shí)踐來尋求便于書城工作的管理方法,將工作做得更好。

        三、新一年的計(jì)劃和打算

        第6篇:一年工作打算范文

        您好!

        首先,非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

        這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

        請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。

        在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

        此致

        敬禮!

        第7篇:一年工作打算范文

        一年以來在離退休管理中心(有償解除管理科)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好有償解除勞動(dòng)合同人員管理服務(wù)工作,切實(shí)履行本單位工作職責(zé)。以提升綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和管理能力,建立完善的基礎(chǔ)資料實(shí)現(xiàn)了對(duì)此類人員動(dòng)態(tài)管理,確保了此隊(duì)伍的穩(wěn)定。現(xiàn)將2020年近一年來的工作做以下匯報(bào):

        一、有償解除勞動(dòng)合同人員所做工作如下

        1、企業(yè)工資發(fā)放工作穩(wěn)步推進(jìn)。

        2、節(jié)日慰問工作有序進(jìn)行。

        3、救助工作精確落實(shí)。主要包括特困救助、子女金秋助學(xué)、喪事慰問和病號(hào)慰問核銷申報(bào)工作。

        4、年度各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧。主要包括水電補(bǔ)貼和療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放工作。

        5、有償解除勞動(dòng)合同人員藥費(fèi)核銷工作。主要完成異地醫(yī)藥費(fèi)墊付、住院大額單據(jù)收取、核銷。

        6、完成有償解除勞動(dòng)合同人員及遺孀的物業(yè)費(fèi)核銷工作。

        7、償解退休人員的查體工作。

        8、償解退休困難人員的現(xiàn)場救助工作。

        9、償解人員和遺孀的采暖費(fèi)工作。由于現(xiàn)在未供暖,一部分人員的采暖費(fèi)費(fèi)用交不了,無法開具發(fā)票,目前在等待上交資料后再進(jìn)行核銷工作。

        二、做好有償解人員的思想穩(wěn)定工作:

        1、穩(wěn)定工作方面,在延續(xù)去年好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,通過完善維穩(wěn)臺(tái)帳,實(shí)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格簽到制度,建立 “三道防線”,做好了接待,管理等工作,使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。

        2、做好重點(diǎn)人員的信息收集工作,出現(xiàn)思想上異樣的苗頭,我們馬上采取措施,通過親情、友情等方面開展思想工作,是他們及時(shí)放下心里的包袱,防止了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真細(xì)致地做好償解人員的管理和思想工作, 嚴(yán)格制度的同時(shí)努力做到工作熱情周到、千方百計(jì)辦實(shí)事、辦好事 ,使他們感受到組織的溫暖。

        三、工作中存在的困難和明年的打算

        一、目前存在的困難:

        1、有償解除勞動(dòng)合同人員異地居住醫(yī)藥費(fèi)核銷工作,例如:困難償解人員發(fā)生藥費(fèi),藥費(fèi)單據(jù)不全,因無子女,需要工作人員協(xié)助辦理,去就醫(yī)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)藥費(fèi)單據(jù)及明細(xì)等。

        2、經(jīng)過一年的工作,由于相關(guān)管理細(xì)則出臺(tái)不細(xì),使得有償人員的管理難度逐漸加大,由于互聯(lián)網(wǎng)的便利,使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增大。

        3、物價(jià)上漲較快,部分償解人員和遺孀,感覺到生活補(bǔ)貼較少心里不平衡,存在不穩(wěn)定因素。

        四、明年的工作打算

        1、在穩(wěn)定工作和有償解除勞動(dòng)合同人員的服務(wù)上,多做耐心細(xì)致地勸解工作,本著矛盾不激化的原則,上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守,盡一切力量做到不上訪。

        2、努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)周到細(xì)致的服務(wù)。

        3、做好來訪人員記錄,隨時(shí)和本部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。

        第8篇:一年工作打算范文

        我來北京的第十四天,主編找我談話,說我完全沒有日語基礎(chǔ),了解的東西又十分少,讓我做好準(zhǔn)備,如果招聘到合適的人手,就要把我開除掉。我當(dāng)時(shí)有一種萬念俱灰的感覺,因?yàn)椴诺奖本┕ぷ?,?dāng)時(shí)還住在公司宿舍里,如果被公司辭退,真的就成了無家可歸。思前想后,我決定再找主編談?wù)?。我大學(xué)學(xué)習(xí)的是美術(shù)設(shè)計(jì),所以就和主編申請說,看看能不能幫忙做點(diǎn)版式設(shè)計(jì)的活。開始主編不太相信我,只分了我四個(gè)版面的設(shè)計(jì)任務(wù),我就為每個(gè)版面設(shè)計(jì)了四套方案。讓他挑選。

        我的版式設(shè)計(jì)很快得到了肯定,漸漸的雜志四分之三的版面都由我來做。因?yàn)椴邉潓n}的能力有所欠缺,我就在每天下班后,翻閱過去七年間公司所出的雜志,并且努力自學(xué)日文。一點(diǎn)都不夸張地說,來北京的第一年,我沒有在半夜十二點(diǎn)前離開過公司。很多時(shí)候吃晚飯,大雷都來叫上我。他總是露出一口白牙笑話我是勞碌命,加班又不給加班費(fèi),你干嘛累死累活的?

        別的員工的試用期都是兩個(gè)月,最長的也就是三個(gè)月,我的試用期則長達(dá)四個(gè)月之久。這個(gè)期間,老板沒再提過要開掉我的事情。我一個(gè)人身兼文編、美編、以及雜役、文秘等多個(gè)職務(wù)。進(jìn)公司半年之后,我向主編提出漲工資的事情,主編冷笑著對(duì)我說:“你來的時(shí)候什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,現(xiàn)在你學(xué)會(huì)了不少,我不收你學(xué)費(fèi),你就該慶幸了。”

        那時(shí)候,我就已經(jīng)明白,這個(gè)位置,不是我長期的目標(biāo)。我用了七個(gè)月的時(shí)間,把公司七年的雜志全部看了一遍,并做了詳細(xì)的筆記。

        大雷在工作上遇到了瓶頸,他的主管總覺得他做的東西太過粗糙缺少新意。晚上他和我一邊喝酒一邊抱怨,“他給我開多少錢,我就給他做多少錢的活!說我做東西沒想法!你給我弄一個(gè)想法看看!”我笑說:“你不要把工作當(dāng)作領(lǐng)薪水的手段,如果當(dāng)成是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,也許你就會(huì)舒服許多?!?/p>

        九個(gè)月之后,我漲了一點(diǎn)工資,但是工作量也開始加大,我依舊留在公司加班。進(jìn)公司的第十三個(gè)月,主編打算再次給我加薪,我說,我已經(jīng)決定了辭職,去一家電視節(jié)目制作中心做編導(dǎo)。主編只是對(duì)我說,希望我考慮清楚。我笑著說,我已經(jīng)決定了。的確,很久之前我就已經(jīng)決定了。

        在電視節(jié)目中心做了一整年,我又換到雜志圈工作。我有著做雜志的經(jīng)驗(yàn),有著美術(shù)編輯的功底,又有著做電視節(jié)目的策劃能力,很快我就成為了雜志的執(zhí)行主編。

        我又一次遇到大雷,是他辭職打算回四川之前,他說,工作做到后來很無聊,工資太少,老板抱怨又很多,他覺得北京生活太艱難,最后還是打算回家。他說他很羨慕我,有那么好的機(jī)會(huì),可以換到更好的工作。我卻笑說,風(fēng)光永遠(yuǎn)都是和吃苦成正比,我只不過是一直把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,學(xué)滿了總要畢業(yè),之后去實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)欠缺,之后還要再學(xué)。

        大雷說,他覺得那樣太累,他只想找一份不太累的工作,每個(gè)月可以有工資拿,又不必很操心。我笑說,如果你不能隨著工作更新自己,不是你淘汰掉工作,就是工作淘汰掉你。

        第9篇:一年工作打算范文

        大家好!

        新的一年開始了,首先祝大家新春快樂,闔家幸福!

        回顧過去的一年,令人歡欣鼓舞,這一年,在各位社會(huì)好友的幫助下,在全興各位同胞的努力下,我們快速搶占成熟的社區(qū),盡力做到開一家,成功一家!共開了( )家店,銷售額過億元。并在發(fā)展中不斷完善社會(huì)服務(wù)體系。因此,全興以誠信為本、熱情服務(wù)的形象屹立在百姓心中。這些成就的取得,既包含著每一個(gè)員工的心血汗水,又和各位社會(huì)同仁的支持密不可分。

        昨天的成就,應(yīng)該成為今天的起點(diǎn),因?yàn)槲覀円叩穆愤€很長!

        在新的一年,我們?nèi)d會(huì)發(fā)展的更快速,成長的更強(qiáng)大!對(duì)于員工,我們要做到,提供的不僅是一個(gè)工作崗位,而且是一個(gè)能提高自身素質(zhì)、展示自身才華、隨之增加收入的平臺(tái)!對(duì)于百姓,我們要做到,物美價(jià)廉,品質(zhì)卓越!

        對(duì)于供貨商,我們要做到,互惠互利,真誠的合作!同時(shí),希望各位朋友同心協(xié)力,對(duì)全興新一年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)資金結(jié)算,驗(yàn)收單打印,各項(xiàng)流程及各店工作給與寶貴的建議。我們將努力改進(jìn)。另外,我們將給與各位朋友更多實(shí)惠政策,努力把各種產(chǎn)品更多更廣的展示給順義百姓。

        在未來的一年里,我們努力的方向,不僅是全興大菜籃子最基層的服務(wù),樹立品牌服務(wù)形象,還打算做高品質(zhì)高檔次項(xiàng)目。初步設(shè)想是讓全興涉足第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)銷連接的完整產(chǎn)業(yè)鏈!我們打算開辟全興農(nóng)業(yè)生態(tài)基地,完善貨物配送中心,興建全興健康餐飲。新的一年,我們不僅要搶占先機(jī),開更多的店,更要樹立品牌形象!我們沖出順義,輻射京城的時(shí)候到了!

        為此我們將吸納,和培養(yǎng)更多的全興精英!全興的發(fā)展,要靠大家兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,恪盡職守!這努力,不僅是勞其筋骨,餓其體膚,更是要我們發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,面對(duì)琳瑯滿目的商品,面對(duì)絡(luò)繹不絕的顧客,都能向我們的上帝交出一份滿意的答卷。因?yàn)槊恳粋€(gè)人言談舉止,精神面貌都將代表著全興的一種文化氛圍。我希望,通過每一個(gè)人的努力,使全興整體素質(zhì)提高一個(gè)層次。從店員,到店長,到職業(yè)經(jīng)理,都能成長為遠(yuǎn)見卓識(shí)的人。我相信只要不斷學(xué)習(xí),開闊眼界,就能獲得物質(zhì)和精神的雙重豐富。只要你務(wù)實(shí),謙虛,好學(xué),誠懇,全興就將是你人生事業(yè)的平臺(tái)。

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