自我年終總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的自我年終總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：自我年終總結范文

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、 會計基礎工作

（1） 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2） 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、 財務核算與管理工作

（1） 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

第2篇：自我年終總結范文

走過2011,再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結

一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

第3篇：自我年終總結范文

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔，自覺參加每季度的黨課 集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚釘子精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司三年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒經驗主義，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業

作為客服人員，我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時，自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

第4篇：自我年終總結范文

大家好!

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，

我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得：

一、首先是做人的道理;

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、是關于監理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

第5篇：自我年終總結范文

一、熟練掌握崗位業務

對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監督車間、服務車間;我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管!

二、加強執行力

調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執行，絕不改變領導的想法和安排;執行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、生產計劃執行

調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計劃后，每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤，凡發現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。

四、強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發現不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后又規范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

五、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業，從原材料減低質量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發現一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節約意識!

六、現場衛生

現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發黃發

粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內一直執行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發現沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發現消毒不徹底或仍不執行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行!

七、安全預防

安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。

雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：

1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。

2、業務水平未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現之后，而不是在事發之前做到很好的控制。

5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己，為了做一名合格的調度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作計劃：

1、加強業務方面的學習，做到及時發現及時處理，出現的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。

3、信息傳達要到位，要準確，堅持你不來我不走的現場交接制度。

4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。

5、創新工作方法，由監督型向服務協調型轉變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。

7、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

第6篇：自我年終總結范文

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相對于其他行業來說，銷售人員的年終總結不但要總結自己的工作情況，更要適當地分析市場的動態和來年的發展方向。

這是一位汽車公司銷售代表的年終工作總結，其間談到了對于品牌推廣的理解和提升品牌的建議，并從東歐地區、西歐地區、非洲片區、南非片區和中東市場等多個角度分別談到了工作情況和工作方法，相當令人信服。讓人感受到其樸實的品質和對工作付出的不懈努力。

2　機關個人通用年終總結

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機關的總結往往更注重自我的思想認識和個人修養。該總結從思想方面、工作方面對于一年進行了總結，最后說出了自己存在的不足，給人留下非常深刻的印象。當然，結尾提出了下一年的決心，即工作做得更出色，制定工作學習目標，加強個人修養、理論學習，揚長避短，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，并爭取下一年工作更上一個新臺階。

3　班主任工作總結

下載地址：／download／ThreadView／wdid-6699.htm

班主任是個比較特殊的職業，因為面對的是祖國未來的棟梁，所以最重要的是引導孩子的價值觀，培養和學生之間的感情。

這是某班主任對于一年來工作的總結，從爭當文明班級、創特色班級、加強組織紀律性、注重能力培養和鍛煉、注重師生的情感交流、和家長成為朋友等各個方面進行了闡述，最后提出了身為班主任的隨想和不足。

4　公務員年終總結范文

下載地址：／download／ThreadView／wdid-6659.htm

公務員看起來風光，其實壓力非常大。對于公務員來說，善于總結是必須的基本素質。

這是某公務員的年終總結，從嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，提高思想覺悟入手，談到強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質，并學習各種新出法律法規，進一步增強法制意識和法制觀念。之后以實例證明了自己的努力工作，按時完成工作任務。最后提出要加強理論學習和實踐經驗，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

5　學生會干部工作總結

下載地址：／download／ThreadView／wdid-7088.htm

做為學生會的工作總結，因為沒有什么工作經驗，所以更多的應該從學習的過程和對工作體驗的感覺方面入手。

這是某學生會干部的2009～2010學年度的個人工作體會與感悟，緊緊圍繞“自我教育”、“自我服務”、“自我管理”等方面進行了總結，將“團結、奉獻、求實、創新”的工作理念進行了很好的詮釋。

此總結回顧了成長中的苦與痛，并寫出了工作中的感觸，包括以身作則、人際交流等細節內容。同樣，在總結的結尾對于未來的工作進行了表態，爭取成為一名更加優秀的學生干部!

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第7篇：自我年終總結范文

想唱紅過去一年的收成，一份好的年終總結，一定會助你脫穎而出。跟緊以下五步，總結寫得好，升職加薪少不了！

Step1：非誠勿擾態度先行

你的總結為誰而寫？當然是自己。你的總結對誰最有意義？還是自己！在整合、撰寫這份“作業”時，你需要梳理自己一年的工作，并考慮接下來如何調整。

也許你認為這是領導布置的任務，不得不做。但別忘了，總結也是工作的一部分，哪怕你兢兢業業了整年，一份敷衍了事的年終總結也足以令你在上司心目中的形象大打折扣。

Don’t：年底總是最忙的時候，上網隨便找個模版套用一下，或者翻出去年、前年的總結略作修改上交充數。

Do：絕不敷衍了事，進入11月就開始構思大綱；養成保留平時周會、月會會議記錄的習慣，總結素材信手拈來。

Step2：做得好，更要說得好

不要幻想自己的所有努力都會被上司看在眼里、記在心上，年終總結是公開提醒Boss“我做了些什么”的很好途徑，借機展現自己取得的成績，能夠在未來獲得更多理解和支持！年終總結不必太低調傳統，如果你把一年來的進步都歸功于上司、同事、團隊，那么又如何體現你的價值？

Don’t：為表達誠意，過度低調，或糾結于自己的失誤和不足。要小心你的“過謙”被上司誤認為是“事實”！

Do：不過謙、不浮夸，將成功和自信展示給上司，當仁不讓地表現自己的“作為”，會讓老板對你刮目相看。

Step3：穩中求變，盤活套路

通常，年終總結的結構由三大部分組成：觀點、事實、建議?？偨Y一定要避免流于瑣碎，最簡潔、有力的方法莫過于讓數字說話！用寫簡歷的思路來寫總結，突出工作重點和亮點，特別是上司關注的問題。若有機會進行口頭總結，做個簡潔的PPT會大大加分。

Don’t：篇幅宏大、內容不著邊際、影音俱全，搞到上司電腦死機的華麗版PPT。

Do：不超過兩頁A4紙；大小標題，結構清晰；適量使用數據、圖表直觀突出業績；工作態度、方法、心得體會部分略加感性描述，引起上司同感。

Step4：個性隨總結“跳出來”

首先，你要摸清上司的口味。如果他是文藝派，就別羅列滿篇數據表格；如果他是理性派，把你的小清新做派收斂好。其次，最易收獲“脫穎而出”效果的要數“建議”這部分。大多數經理喜歡勤于思考、善于解決問題的手下。

Don’t：領導指向哪里，我就打向哪里的100分執行者思維；“建議”的內容全關于別人，與自己不掛鉤。

Do：尋找差距、設定目標；部分實事求是、言簡意賅；建議部分圍繞個人及團隊，附上解決方法——即便并不成熟、完善。

Step5：找到總結的外延

部門每個員工的總結，形成部門Leader的業績；部門Leader們的總結，又匯成整個公司的年度業績。公司、部門的推進與個人職業的提升應該有志一同。既是你全局觀的表達，又可以作為個人職業進境的反思。

Don’t：全篇只有“我”、“我”、“我”；百年不變的三段式“總結-展望-自我批評”；看不出任何提升、加薪的理由。

Do：通過總結對上司提出要求：例如能力增強希望加薪，能力不足要求獲得培訓機會等；若發現職業目標與目前工作內容南轅北轍，與上司交流，或另覓他途。

“暴力解壓”掃除年底心慌

年關一至，找一張白紙，想要寫出一年來事業上的收獲，卻發現身邊除了麻煩就是擔心。調查表明，超過九成的白領在年底來臨之際感到焦慮。主要原因認為“一年碌碌無為”的最多，占到了28.40%；其次是“計劃的目標沒有實現”的占26.70%；其余有17.1%的認為今年工作不順，擔憂年齡漸長的有14.5%。

為緩解年終的精神壓力，美國一個專為女性白領排憂解難的服務網站建議，“暴力減壓”。隨身攜帶一個網球、小橡皮球或是其它小球，遇到壓力過大需要宣泄的時候就偷偷地擠一擠、捏一捏。這種解壓方式顯然要比掐同事的脖子、在大家目瞪口呆之下歇斯底里地撕廢紙、捶桌子要好得多。

“胖男瘦女”職場待遇高

紐約大學的社會學家Dalton Conley做過一項有趣的職場統計，如果一個女職工的體重增加1%，工資收入就會減少0.6%，而男人的體重則對他們工資收入沒有影響?！绑w重”這一對胖紙們來說異常敏感的詞匯再一次觸碰到了他們的神經。

第8篇：自我年終總結范文

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2021公司安保年終總結

公司安保年終總結：俗話說:“活到老，學到老“，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

__年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視措施有力為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責___實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責“的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制

擴展閱讀篇：

工作總結寫法

總結的標題

總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《__市財政局__年工作總結》、《__廠__年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱，如《創先爭優活動總結》、《__年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

第9篇：自我年終總結范文

歸納法一直是人類知識和經驗的積累和發展過程中占據主導地位，直到有一天，人們發現了歸納法的漏洞：假設性的延續，意思是，我從一件事情上總結的經驗或者教訓，可以再次被使用的前提是，這件事情發生的內外因素均處于靜止或者至少關鍵影響因素處于功能性的相似狀態。

不過可惜的是，影響一件事情成敗的因素，是處在一個系統中的多種因素的綜合效應，不要說單個的影響因素在變化，整個系統或子系統都在發生變化，所以，總結的經驗或教訓，只能是“僅供參考”，而不足以成為下次遇到類似事情時候處理類似的問題不二選擇。

所以，歸納法的有限應用，對我們寫年終總結的啟示就是，明確成功經驗或失敗教訓的前提條件、應用范圍或者假設因素，清晰影響成功或失敗的關鍵因素，才能對未來遇到類似事件的處理逐漸形成階段性的思維結構或、框架或者模型。

2、關于總結中數據的價值

用定量數據描述事實的一個極大的好處在于使人相對客觀的分析和判斷事情的真實狀態，在統計學范圍內，定性描述和定量描述是先后之分的，先是定性描述，主要是趨勢性、方向性的內容，然后是定量描述，以數據衡量、判斷或驗證定性描述的科學性和客觀性，所以，定量描述是發現問題、分析問題以及解決問題的關鍵。

定量數據的價值體現的關鍵在于對數據差異的識別度，一般采取縱向對比、橫向對比、上下對比等三種方式識別數據差異，以分析差距產生原因，實際上，以上三種識別數據差異的方法，屬于定量數據的外部比較法，外部比較法是標桿管理的一個重要內容，主要為為了識別與標桿數據的差異，而要識別這種差異的原因，或者找到產生差距的根本原因，則需要通過對差距或產生差距因素的內部結構進行定量分析，才能找到問題的根源，制定有效的問題解決方案。

3、關于改善或計劃的制定

改善或計劃的制定大多是是一種評估之后的預計，所以，關于改善或計劃的制定，應當從評估預計的方向性開始，評估或預計的基礎不僅包含崗位職責需求、常規工作內容、年度工作重點，更重要的是要對來年的內外環境進行有效的分析，這方面常用的工具是SWOT分析，通過運用SWOT分析，深入理解公司整體的方向、規劃和重點，深入了解大環境背景下對本職工作的影響，從而為計劃本職工作做好充分的準備和調研，以提升改善或計劃制定的科學性。

其實，無論是改善或計劃，都是基于流程的任務作業規劃，所以，在改善對策、任務計劃制定過程中，對完成任務的作業流程的思考，不僅有利于分析改善或計劃的關鍵因素，也有助于分析匹配合理的資源，以保障改善或計劃的順利實施。