服務明星申報材料精選(九篇)
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第1篇：服務明星申報材料范文
敦本務實，孜孜以求。“沒有最好，只有更好”是同志的座右銘。在他的眼里，稅收事業，是一種使命，一種責任，是相許終生的承諾，是永恒不變的追求。他把地稅“高點定位、高點突破、爭創一流”的工作理念作為追求的主題，積極進行探索與實踐，自我加壓，苦練業務技能，和同事們一道探索征管軟件中方便快捷的處理方式，不斷給優化納稅服務提點子，獻良策。在普通發票發售崗位，每一個數據，他都嚴謹地錄入；每一沓發票，他都細心點數；每一本發票他都認真驗看。由于他對待工作始終認真負責,他用實際行動實現了自己“數據無一差錯，發票無一閃失，納稅人無一不滿意”的目標。的一天，一位納稅人拿著一張填報有1000多元的車輛送審單到地稅窗口要求開具稅票，熱情地接待了他。當他嚴格根據程序，將送審單填報信息輸入電腦時，結果發現信息為空。他當下發現這可能是一張假造的送審單，他冷靜下來，立馬向領導請示匯報，從而及時地為國家挽回了10多萬元的稅收損失。
此外，他積極跟大家一起參加稅收業務政策學習，參加計算機等級考試，參加普通話訓練測試，參加省局等級考試，扎扎實實地不斷充實和提高自己的服務能力和水平，有人笑著跟他開玩笑：“那樣拼，多累啊！”，他坦然一笑：“人活著總要有所追求嘛”。
赤誠待人，敬業奉獻。人們常說，做稅官難，做窗口的稅官難上加難。因為，在納稅意識還普遍淡薄的現階段，與形形、素質參差不齊的納稅人零距離接觸，被誤解、受委屈是常有的事。可是，同志以滿足納稅人合理合法需求為導向，喊出了“把困難留給自己、一切方便納稅人”的響亮口號，對待納稅人他努力做到：宣傳政策，文明辦稅，以耐心接待每個納稅人；認真負責，換位思考,以真心感染每位納稅人；熱情周到，優質服務，以誠心對待每戶納稅人。他常常說：“人要學會換位思考，凡事但求盡力，但求心安，但求無愧。”。
申報征收崗位工作量大，工作要求高，不僅要有高度的工作責任感，熟練的稅收業務，而且要有耐心細致的工作精神。在征期內，他從早上上班一直到下班，基本上沒有空閑的時間，中午、下午他總是最后一個下班，延時服務對他來說是家常便飯，只要有納稅人在，即使下班了，也會一絲不茍的把工作辦完。一天中午，已過了下班的時間，正準備回去吃午飯，一位納稅人匆匆趕來辦理申報納稅，看著納稅人焦急的神態，他滿臉笑容地說：“不要著急，你先歇歇，我馬上幫您辦。”當他接過申請資料，發現內容沒填全，這位納稅人年歲大，眼睛不方便，無法補填資料，就主動幫他填好資料，直到申報工作結束他才感到饑腸轆轆。當然，像這樣的事情多了，有時會感覺很累，可是，只要走進納稅服務廳，只要與納稅人面對面，他就會抖擻精神，露出最燦爛的笑容，把最溫和的表情和最溫情的服務展現在納稅人的面前。因為，他說：既然選擇了這份藍色的事業，我們就要時刻牢記著為國多聚財多奉獻的承諾。
潔身自好，秉公無私。“我們所有的權力都是人民賦予的，必須正確地運用和行使它，否則我們就對不起供養我們的每一位納稅人。”同志堅持原則，為稅清廉，從不利用職權為個人謀取私利。因此，在執法過程中，他始終把嚴格執法、清正廉潔、依法征稅作為自己的首要原則，嚴格按照有關規定，依法處理涉稅事宜，堅決做到“三不”即：嘴不饞、手不伸、心不偏。對于應繳納稅款、滯納金和罰款的業戶，堅決做到“三個一個樣”即：生人和熟人一個樣、有關系和沒關系一個樣、寫條子和不寫條子一個樣。
第2篇：服務明星申報材料范文
一、明確目標，突出重點，進一步提升醫療保險管理水平
（一）抓好宣傳工作，為圓滿完成新一年度的居民醫保目標任務夯實基礎。結合居民醫保工作重點、難點、熱點問題，統籌規劃，不斷創新宣傳手段，加大宣傳力度，根據新一年的工作目標任務，不斷創新宣傳手段，統籌規劃，加大宣傳力度，做到“三個提前”，即提前著手，提前宣傳，提前發動，在參保期開始前，做好一切宣傳發動工作，利用網站、來信來訪咨詢、宣傳手冊、宣傳欄以及舉辦大型宣傳活動、深入社區、學校上門講解等形式進行宣傳，使宣傳工作真正做到全方位、多層次、廣覆蓋，力爭圓滿完成市政府下達的目標任務。
（二）加強溝通協調，進一步擴大靈活就業人員職工醫保覆蓋面。一是加強養老與醫保聯動，促進靈活就業人員參保。為進一步引導靈活就業人員參加職工醫保，我們將積極協調聯系區職介，在靈活就業人員辦理養老保險的同時，積極宣傳醫保政策，引導參保人積極參職工醫保，確保只要入養老，就入職工醫保。二是加強與市區各部門聯系，努力完成我區關閉破產企業退休人員醫療費的清欠任務。積極聯系市醫保辦個人賬戶處，對我區關閉破產企業退休職工的個人信息及繳費情況進行調查摸底，之后協調區財政局，爭取在年底前圓滿完成我區破產企業退休職工醫療費300萬的清欠任務。
（三）做到兩個“重視”，促進工傷管理水平和服務質量全面提升。一是重審查，確保工傷證據扎實有效。牢固樹立嚴、謹、細的工作態度，認真審查每一份工傷待遇申報材料，確保材料報表內容齊全，數據準確，醫療費原始發票真實，就診醫院、用藥范圍符合規定。二是重調查，確保工傷事實清楚明白。嚴格企業申報增減制度，同時加強對企業工傷部門的監管力度。向享受定期待遇人員發出一份《享受工傷定期待遇人員情況登記表》和慰問信一封，及時了解定期待遇享受人員的近況，確保定期待遇享受人員正確、真實，從而加大對社會發放人員的審查和監督力度，避免工傷保險基金的流失。
二、以“溫馨醫保”為載體，開展“崗位明星”評比活動
2013年為進一步調動工作人員的工作積極性，全面提高工作人員的整體素質，保證我區醫保辦各項工作目標任務的落實完成，我們以“溫馨醫保”品牌服務活動為載體，開展了具有特色的“崗位明星”評比活動。
（一）加強自身建設，爭當醫保工作“全面手”。圍繞思想政治、法律法規、醫保政策等方面，對所有工作人員不定期的進行業務學習和交流。其中不僅包括經辦范圍內的知識，還將延伸到整個醫保辦四個業務領域，確保每位在崗工作人員都是“全面手”。遇到前來咨詢業務的參保人，對所有涉及醫保的問題都能對答如流，使前來辦事的群眾能少跑腿、多辦事。
（二）創新服務意識，完善工作方法。
根據工作時間安排，開展各式各樣的服務活動，提高為民服務的水平。1、訂制醫保宣傳政策小冊子；2、定期召開民情調查員信息收集會；3、在居民參保期開始前，開展上門“送政策、送服務、送溫暖”活動。4、成立工傷保險政策宣傳小組，采用座談會、現場交流或培訓班的方式，深入企、事業單位開展工傷政策宣傳和咨詢活動。
第3篇：服務明星申報材料范文
為了進一步貫徹落實市委、市政府《關于印發<2004年“投資環境、作風行風”評議評價工作實施>的通知》（洪辦發[2004]22號）開展“雙評”活動的精神，在總結前階段政務環境評議評價工作中采取的走出去求諫、請進來督查等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議的基礎上，我辦證中心針對群眾最關心、最關注，反映最強烈的熱點和焦點問題，認真對照區委、區政府提出的開展機關作風與效能建設情況等七個方面的內容組織座談討論，對照檢查，扎扎實實地開展了一系列自查自糾、糾查整改工作。大家一致認為，自去年的“雙評”活動實施一年以來，辦證中心政務建設得到加強，政務環境得到進一步優化：
一、統一思想，加強領導開展“投資環境、作風行風”評議評價工作是實踐“三個代表”重要思想，提高政務管理水平的需要。辦證中心是服務性、窗口性質的單位，是我區優化投資環境的形象窗口。辦證服務水平的高低、行業風氣的好壞，關系到廣大客商和群眾根本利益。中心領導非常重視，立即召開動員大會研究部署，成立了區東湖區統一審批辦證服務中心“投資環境、作風行風”評議評價工作領導小組，主任胡雪洪為組長，副主任吳建文、熊福臣為副組長，各窗口部門負責人為成員的“雙評”工作領導小組，下設辦公室，從而形成了上下齊抓、左右聯動的評議評價工作體系。結合實際，討論制定了《東湖區統一審批辦證服務中心開展投資環境、作風行風評議評價工作的實施方案》，根據區委、區政府開展“雙評”活動要求，把評議評價工作分成四個階段，第一階段：征求意見、自查自評；第二階段：制定措施、邊查邊改；第三階段：接受評議、督查整改；第四階段：建章立制、總結提高，并明確了評議評價的目標任務、內容時間、責任部門和人員，以及各階段的工作重點。
11月8日專門召開辦證大廳會議，學習文件，傳達精神，進行動員，要求每位同志從自身做起，從身邊小事做起，改進作風，提高效率，達到提升服務水平、改進機關作風、優化投資環境的目的。對存在的問題及需要協調的工作事項積極尋找解決、協調的方法，共同研究部署下步工作，明確任務，責任到人，一個人人創造政務環境、愛護投資環境的良好氛圍正在辦證中心形成。
二、點面結合，自查自評
11月22日至11月26日是“雙評”工作的自查自評階段，我中心結合過去一年開展“雙評”活動取得的成效、仍存在的一些問題，對照評機關作風與效能建設等七個方面自查自評，具體情況如下：
1、開展了整改工作回頭看活動。對去年“雙評”活動整改落實情況實行了跟蹤督查制，整改不是一時的，而是要將良好的情況繼續保持、發揚下去。對整改措施不夠扎實，整改效果不夠明顯的，做了進一步的補充、深化和鞏固的工作。
2、加強政務建設、改進機關作風，對投資軟環境的影響具決定性。根據市委、市政府和區委、區政府在全市開展機關“作風年”活動的要求和部署，我們成立了東湖區統一審批辦證服務中心機關“作風年”活動領導小組，制定了相應的工作實施方案。制定《崗位責任制》、《首問責任制》和《一次性告知制》等八項制度。同時配合機關效能建設實施方案，規范、完善一系列審批辦證程序以及各種服務措施。
3、根據全市行政審批制度改革的規定和要求：區辦證中心在現有行政審批事項的基礎上，削減5xxxx以上的申報材料數量，真正建立企業設立的“低門檻”制度。對已取消的行政審批事項，加強監督，防止一放了之和管理上的脫節，保證各方面工作正常運轉。配合全區行政審批制度改革，對進駐區辦證中心保留的行政審批事項進行了清理、修改或廢止。目前進駐區辦證中心設立的部門有1xxxx，受理事項共42項。
4、印制《東湖區統一審批辦證服務中心辦事指南》等宣傳資料，向企業和用戶做好宣傳，公布行政審批程序、范圍和聯絡方式，方便群眾辦事。建立、健全責任追究制，規范執法程序和執法行為。所有投資項目收費“一單清”，所有建設項目“并聯”審批。任何部門不準再設立辦證窗口，不準將投資者推到各自單位和部門辦理，不準上門向投資者收取辦證費用，不準向投資者留下個人聯系電話找其辦證。牢固樹立“管理就是服務”的思想，嚴格執行審批流程，在承諾時限辦結。對違規者，按照《責任制追究制》的規定嚴肅查處，并追究相關人員的責任。
5、實行“六公開”、“四項承諾”的政務公開制。“六公開”即受理項目，收費標準，辦證程序，承諾期限，監督電話，人員崗位。將受理項日，收費標準，承諾期限及申請辦理建設工程項目“并聯”審批須知一并張貼于政務公開欄，定位上墻，成為群眾辦事指南。“四項承諾”即辦理證照服務期限承諾，舉報及時查處承諾，人員違法、違紀嚴肅查處承諾，文明服務和文明用語承諾。
制定投訴監督管理辦法。公開投訴監督受理部門、電話和投訴辦法，統一配備了負責人和工作人員，健全了報告、登記、統計制度和查報結果、信息反饋制度。辦事者到“窗口”辦理事項時，對“窗口”工作人員違反承諾，或對“窗口”處理有異議，均可投訴。
6、繼續實行“首席代表制”，“行政委托授權書”制，加強行政審批力度，簡化行政審批程序。嚴格考勤管理，掛牌上崗，并按照各自行業要求著裝，注意形象，儀表，做到文明，禮貌。積極服務、大膽創新，全力打造以電子政務為平臺的政務公開體系，提高辦證效率，優化投資環境。
7、加強政治思想教育，圍繞中心工作，利用每周一晨會時間組織全體工作人員學習黨的思想、方針、政策，把具體的工作目標、工作任務和要求，傳達到每位同志。依法行政、廉潔自律，不亂收費、不刁難客商，確保“零投訴”。凡進入辦證中心辦理證照的客商到咨詢臺填寫測評表，各窗口工作人員評比直接與客商及辦事人員的反饋意見掛鉤，如接到投訴xxxx以上通知原單位，將其退回。制定“開展行風工程，爭當服務明星”活動方案，努力塑造文明服務，微笑辦事的良好形象，在全中心營造人人參與優化投資環境，創建一流服務平臺的良好氛圍。
三、任重道遠從嚴要求
“雙評”工作，事關全局、影響深遠，任務艱巨、意義重大，是一項長期任務，必須貫徹于每時每刻的工作當中。我們要切實按照評議評價工作的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持理論聯系實際，著眼于新的實踐，樹立與時俱進的思想觀念，發揚勇于創新的精神，不斷探索工作管理的新方法、新途徑。
辦證中心下一步將繼續以優化投資環境工作為中心，解放思想、開拓創新，以客商為本，大力營造“親商”、“富商”的投資環境，做好外商的后續服務運作，打造好招商引資前沿陣地。
1、進一步完善辦證中心審批辦證功能。所有行政審批事項部門的審批事項都應進入大廳。受理上做到“一口清”，即一次性告知。實行一個窗口對外，限時辦結制度，方便群眾。凡涉及兩個以上部門（含兩個）審批的事項，一律要實行“并聯”審批制度。
2、加快電子政務化建設，推行網上審批。各辦證窗口陸續配備電腦，加快電子政務建設。積極利用信息、網絡資源等技術手段，積極推行網上審批方案。使行政審批管理公開化、透明化，以方便群眾，有利于監督。
3、塑造公開廉潔的辦事形象。繼續加強機關作風建設，一是強化服務意識、硬化服務措施，為在全體工作人員中強化投資者就是上帝，審批辦證就是服務的意識。二是推行首問負責制，凡投資者來服務中心詢問或申辦有關審批辦證事項，第一個被問及的工作人員，不論從事何項工作、擔任何種職務，一律不得以不知情為理由加以拒絕或推辭。三是加強機關效能建設，嚴格組織紀律，在辦證中心確保政令暢通，強化了掛牌上崗制度，堅持窗口周例會制度，及時傳達學習市委、市政府和區委、區政府有關文件精神。
第4篇：服務明星申報材料范文
xx縣郵政局xx路營業班現有員工11人，平均年齡27歲，是一個以青年為業務骨干的年輕群體。年營業收入100萬。近年來。全班青年職工立足行業特色，踏實苦干、積極奮進的工作作風，通過深入扎實地開展“青年文明號”創建活動，努力按照以“一流管理、一流服務、一流人才、一流業績”的標準嚴格要求自己，積極開展各項工作，有效地促進了企業各項工作的順利開展，為用戶提供滿意優質的服務，在群眾中獲得了廣泛好評。曾榮獲xx縣“巾幗文明示范崗”、省、州、縣三級理州“青年文明號”、“”。現將其創建工作匯報介紹如下：
一、以創建活動為載體，全面提升服務水平，為用戶提供一流服務。
郵政營業窗口是郵政服務的橋梁和紐帶，窗口服務水平的高低直接影響到郵政企業的形象。營業班以創建省級“青年文明號”活動為載體，圍繞服務狠下功夫，逐步實現了從簡單服務向深層次、全方位的服務方式轉變，把微笑服務、承諾服務、規范服務向品牌服務推進，形成具有市場競爭力的高檔次的品牌服務。
在推進和提高服務上，我分局重點念好“四字經”：圍繞“抓”字，即抓重點，把提高服務質量、創新服務思路和手段作為工作重點，抓規范，抓落實，抓提高，直至抓出成效；追求“實”字，即組織各種活動，充分發揚團隊精神，使營業班全體員工形成奮發向上的凝聚力和向心力，實實在在地把企業發展目標與員工的實際利益統一起來；緊扣“嚴”字，即通過嚴格管理，從具體事情抓起，逐個解決存在的問題，扎實地把服務工作提高到一個新境界；體現“誠”字，即以用戶滿意不滿意為標準，將是否真正解決實際問題作為衡量創新服務工作有無成效或成效大小的主要標準，真抓實干，實現服務“零差錯”，擦亮服務窗口。
1、從用戶角度出發，營造良好的服務環境。在創建“青年文明號”期間，我局投入大量資金完善營業廳的各項服務設施，竭盡全力為用戶提供一個舒適、優雅、文明的服務環境。設置了業務咨詢投訴臺，專門負責處理用戶的業務咨詢、投訴，對“首問負責制”流轉單進行監督，保證規章制度的落實；設立了“青年文明號”服務崗位、老年人（殘疾人）窗口，為特殊群體提供客戶提供更方便、快捷的服務；配備了多媒體觸摸查詢系統，張貼統一而醒目的郵政標志和標語，公布各項資費標準和業務辦理流程，讓用戶對郵政業務一目了然；還配備了飲水機，準備了寫字臺、休息椅、針、線、筆等便民設施，進一步方便廣大前來辦理業務的用戶。
2、狠抓規范化服務，推行營業窗口“五心服務”。我局從抓好微笑服務、掛牌服務、統一規范著裝、使用文明禮貌用語等形象服務硬指標入手，在對外服務中要求營業員做到“五心服務”，即一是耐心為用戶做好咨詢導向服務，把各種作業流程解釋得清楚明白；二是熱心接待用戶的來訪和查詢，限時為用戶排憂解難；三是用心宣傳中國郵政業務，讓用戶充分了解郵政業務；四是細心為用戶辦理各類業務，實現作業“一臺清”；五是虛心接受用戶的各類批評建議，使服務工作不斷向優質、快捷、制度化、規范化方向發展。推行“五心服務”后，服務質量有了很大提高，在民主評議中用戶滿意度已連續兩年達到95%以上。
3、及時解決服務上的熱點問題，滿足社會通信需求。為更好地為用戶提供滿意的服務，我局以創建“青年文明號”為契機，結合民主評議行風工作、“創文明行業、建滿意窗口”等活動，采取意見征詢涵、座談會等方式，充分聽取行風評議員、社會監督員以及廣大用戶的意見和建議，下大力氣從根本上解決社會普遍關注的郵政窗中服務上的熱、難點問題。
4、完善監督檢查機制，確保服務水平螺旋式上升。
為了從根本上提高服務質量并保證建立長期有效的監督制約機制，我局一是在營業班實行“三級”追蹤管理制度、末位淘汰制和用戶有理由申告一次下崗制度，每月舉行一次全方位的業務知識測試，對服務意識差、業務技能低的人員進行轉崗培訓、重新競爭上崗。二是由服務監督部門不定期以征詢函、調查問卷、電話回訪、明察暗訪等方式對窗口服務質量進行檢查，廣泛開展自查自糾工作，每個月編發《服務質量通報》，將服務質量差的人員進行曝光并按規定進行處罰，獎勵被用戶表揚的營業員，并在營業廳顯眼處設立服務明星榜，每月評選出一名服務質量最好的營業員作為服務明星，通過運用負效應激勵和正面拉動的措施，保證了服務質量的穩步提高；三是在強化局內監督檢查的同時，還聘請了4名代表性強的社會人士擔任行風監督員，定期召開座談會，聽取他們的意見建議，及時反饋整改情況，把評判的權力交給了廣大用戶。
二、注重員工綜合素質培養，加強班組文化建設，培養一流人才。
為培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、具有開拓精神的員工隊伍，我局結合工作實際特點，積極開展崗位練功、技術和業務培訓，鼓勵員工自學，不斷提高職工素質。
1、從“固本”、“重德”著力，培養正確的服務意識。思想是行動的指南。為了確保能向用戶提供高效、優質的郵政服務，我局以“三個代表”重要思想為指導，把全心全意為人民服務作為加強職業道德建設的出發點和根本點，強化營業員的“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“三德”（社會公德、職業道德、家庭美德）的教育。通過組織學習《公民道德建設實施綱要》，舉辦“我心中的亮麗工程”、“心中唯有用戶”演講比賽，不定期在營業員中收集“如何進一步方便用戶使用郵政業務”的合理化建議，使營業員深刻認識到企業與市場、消費者的服務與被服務關系，自覺完成角色調整，把“用戶至上、服務第一”的服務理念滲透到點點滴滴的日常工作中。
2、積極開展崗位練功活動，加大員工的業務技能培訓力度。高超嫻熟的業務技能是保證工作質量和服務質量的前提和基礎，我局營業廳每天的班前班后會成了學習業務知識和服務講評的課堂，時間雖然只有5到10分鐘，但業務知識、禮儀服務、素質教育在這里得到鞏固和提高。我局還通過定期開展多種形式的崗位練兵（營業全能、點鈔、電腦打字等）和中短期勞動競賽活動，形成比、學、趕、幫、超的風氣，不斷提高業務操作水平。在全州郵政系統舉行的崗位練功比賽，均取得較好的成績。
3、注重班組文化建設，樹立員工良好的精神風貌。我局始終堅持加強班組自身的文化建設，運用多種形式，開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動，寓教育于活動之中，用牢牢占領員工的思想文化陣地，有效地調動員工參與創建活動的積極性、創造性。我局還經常利用節假日積極組織員工開展業務宣傳、義務獻血、扶貧救災、助殘助學等社會公益活動，。營業班的全體員工以實際行動努力實踐“三個代表”，贏得良好的社會聲譽，在塑造新世紀鶴慶郵政美好形象的同時，也為企業創造了可持續發展的空間。
三、建章立制，完善業務辦理流程，實現一流管理。
我局密切聯系實際工作，以方便用戶，提高工作效率為出發點，建立健全、合理、規范的管理制度，不斷整合、完善各種業務辦理流程。
1、結合本局實際整合業務流程。進一步理順各項業務處理流程，簡化業務受理流程，強化服務管理，加強前臺和后臺的溝通交流，保證服務時限與質量。并加大業務流程處理過程的考核力度，突出對業務差錯和工序超時的考核，使企業各項工作管理形成一個有力的閉環。其次是以方便用戶為出發點，進一步理順各項業務流程，明確各工種間協作關系，制定簡明的業務操作方法，真正落實“一臺清”作業，縮短用戶辦理業務的時間。
2、積極推行“三級”追蹤管理制度。對營業員的業務素質按月進行量化考核，與該月服務質量相結合進行考核定級，實行“三級”追蹤管理制度。同時將三級追蹤管理制度與營業員的考核辦法有機的結合起來，不同等級的營業員執行不同等級的計件系數，充分營造營業員在業務素質和服務水平兩方面比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
四、求真務實，開拓進取，創造一流業績。
第5篇：服務明星申報材料范文
自開展青年安全生產示范崗活動以來，五七四廠團委把質量工作與安全工作緊密結合，突出軍工企業特點，堅持“抓機制、抓管理、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證創建活動規范運行
活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創建青年安全生產示范崗活動的機制建設。一是建立了領導機制，創建青年安全生產示范崗活動形成了系統化的工作格局。由廠黨委副書記、質量副廠長牽頭，廠團委聯合質管、人教等部門，成立了創建青年安全生產示范崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規定領導小組對活動定期進行檢查，定期召開協調會，對青年安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。各基層團組織也成立了相應的活動領導小組，對活動進行不定期檢查考核，切實加強了活動的領導。二是納入了企業管理行為，創建活動逐步成為了企業質量管理工作的一部分。各相關部門和基層單位對創建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創建活動作為青年質量安全管理的一項重要內容。普遍做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中；將創建重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。三是建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。各基層團組織根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓管理，確保青年安全生產示范崗的先進性
青年安全生產示范崗重在建設，關鍵在管理。我們將青年安全生產示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據級別不同，給予不同的待遇。（一等負責人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創建時表現優秀，創建后滑坡現象，廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示范崗管理檔案，要求各創建單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄，進一步強化了青年安全生產示范崗的科學管理體系。同時，我們還要求車間每周進行考核，廠領導小組每月定期檢查，每季評比，并把團委電話設為監督舉報電話（3507448）。通過這種規范、動態的管理行為，加強了企業青年安全生產示范崗的監督管理，保證了全廠青年安全生產示范崗的先進性、示范性和導向性，促進了創建青年安全生產示范崗活動在基層的健康發展。工廠各級團組織按照創建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示范崗考核評比，發現好的典型和經驗，及時宣傳表揚，發現有不合格或不符實的，廠團委給予警告，限期整改，季度分數仍不達標的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業處于經濟狀態不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響，使青工對創建活更加重視，進一步深化了將青年安全生產示范崗活動。
三、抓活動，擴大創建活動在企業中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由于我廠是軍工修理企業，質量是軍工企業的生命，講求的是“軍工企業，質量第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，我們要求參加創建活動的基層團組織每月至少利用時間舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們采取質量連鎖承諾制度，各道工序為產品填寫質量承諾服務卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負責。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執行情況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中，我們針對質量安全考核內容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鉤，有效促進青工整體質量安全意識的提高。四是選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風采專欄，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產示范崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性，促進青年安全生產示范崗的先進性，我廠在青年安全生產示范崗的創建掛牌活動中，把青年安全生產示范崗作為青年質量安全工作的一面旗幟，采取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細的《創建青年安全生產示范崗活動考核細則》。各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每周檢查，每月打分，并將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數將青年安全生產示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
下一步，我們將根據團市委的統一部署，不斷拓展活動內容，擴大活動規模，加強監督管理，更好地發揮青年安全生產示范崗在企業建設發展中的積極作用。
第6篇：服務明星申報材料范文
曾經，他們是一群繞梁呢喃的乳燕，欲飛還休；而今，他們是展翅翱翔的雛鷹，正帶著夢想起飛！六年來，時光見證了他們的進步，風雨見證了他們的成長。他們沐浴著文明、博學的校風，逐漸變得端莊、睿智，充滿激情與活力。他們，就是xx小學xx中隊。這是一個蓬勃向上的集體，全體隊員們熱愛生活，追求進步，營造了 “團結互助、活潑進取”的班級氛圍。這是一個熱愛學習的集體，同隊員們勤于思考，熱衷于參加課堂討論和各種學習活動，形成了“樂學、善思”的良好學風。這是一個團結友愛、富有凝聚力的集體，同學們互諒互愛、互幫互助，師生互相關心，經過六年的融合，已經成為一個密不可分的大家庭。這是一個健康活潑的集體，運動會上同學們揮灑汗水，屢屢奪魁。這是一個別具一格的集體，經常開展各種獨具特色的活動，同學們身上洋溢著新時代少年的朝氣與活力。
一、 制定目標，快樂奮進
共同的奮斗目標是一個集體不斷奮進的動力，集體就是在一個接一個的目標的實現中不斷成長和發展的。開學初，根據本中隊實際情況，輔導員老師就帶領全體隊員制定出一個奮斗目標——為創建優秀中隊而努力奮斗。為了實現這一目標，還制訂出了有針對性的班級文明公約和班級安全公約來約束隊員們的言行，培養料好的行為習慣。公約在文明禮儀、課堂紀律、活動安全等方面都作了明確的規定。由于這些制度是隊員自己提出、制定的，因而實施起來效果比較好。簸箕、掃把如何擺放以及班級花卉每天由誰澆水管護每個學生心里都清清楚楚，門窗、電燈、飲水機的開與關以及黑板報的更換由誰來做人人心里都有數。即使輔導員老師不在，班長也會利用班會時間宣布本周綜合量化考核結果，評出的前15名為“本周明星”，第一名為“每周一星”，前兩名擔任下一周的正、副班長。同學們都能主動地負起責任，真正兌現了“班級是我家，你我都愛它”的承諾。另外，每個同學還在開學初制定了自己的奮斗目標，這個目標里包含近期和遠期兩個小目標。這樣一來，不僅同學們有了努力的方向，更為這個班級營造了一種積極向上的良好氛圍。每個學生都將“我以班級為榮，班級以我為榮”這句話深深地刻在心里。
二、和諧關系，快樂生活
生活在和諧、溫馨、充滿關愛的環境中，一個人一定會成為一個具有愛心的人。反之，只會對周圍的一切冷淡、漠視。六（1）中隊就是一個充滿愛的集體。課間，你總能看見同學們圍在班主任劉老師或者科任老師身旁，或是質疑問難，或是交流心得，或是促膝談心，或是談笑風生。你也總能看見同學們三個一群，兩個一伙湊一起在交流著什么，討論著什么，商量著什么。教室里有時很熱鬧，有時很安靜。同學們相互之間取長補短，共同提高，不僅增進友誼，更促進了班級團結。
現在的學生大多家庭比較富裕，又是獨生子女所以，以自我為中心，自私自利的現象比較嚴重。對此輔導員老師加強了對學生的思想品德教育，同學之間有了不可調和的矛盾，老師就會組織全體隊員討論：你認為誰做錯了？為什么？如果是你，你會怎么做？在同學們你一言，我一語的討論中，矛盾雙方的同學也漸漸認識到自己在這次事件中的錯誤。隨后，老師再讓矛盾雙方的同學談自己的想法。這時候，孩子們一般上都能認識自己的錯誤，從而巧妙地化教育于無聲中。沒有斥責，沒有打罵，學生的行為卻日漸規范。
三、 優化管理，快樂工作
一個集體面貌如何，很大程度上是由班干部的工作能力和責任心決定的。每個學期開學初， 學生總會推薦一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務、大家都信任的同學來當隊干部，以此組建了一個優秀的中隊委。各個隊干部分工協作，互相配合，把班級事務管理得井井有條。在平常學習生活中，小干部們做好表率，對班集體起著“以點帶面”的作用。班級有勞動任務，勞動委員楊沛澤總能積極帶頭參加，比別的同學多干一點無怨無悔；班級要召開主題班會，值周班長總能利用自己的休息時間提前精心策劃、布置，制作多媒體課件；班級出現一些偶發事件，班干部總能及時制止或者報告老師。黑板報小組的薛xx、杜xx、呂xx同學更是辛苦。每次大隊部一宣布主題，她們就利用課余時間查閱資料，設計版面，寫的寫，畫的畫，精益求精，每次總能辦出一期圖文并茂的黑板報。勤工儉學小組的梁山川同學每周末把同學們的廢本子收集起來去賣，為班級掙取一點班費不遺余力，默默無聞。這樣，班干部心中有同學、有集體，他們的威信也就樹立起來了，中隊的凝聚力增強了。大家主動在班級中尋找小崗位，為集體出一份力，做一點實事。另外輔導員還經常組織全體隊員對隊干部工作進行評議，給干部們提出合理的建議，形成了有效的工作機制。這樣既促進了隊干部的工作，又培養了隊員們自主管理班級的能力。
四、開辟陣地，快樂成長
為了為隊員們營造一個良好的教育環境，輔導員老師在教室里的陣地建設方面做了精心的設計和布置。教室的側面墻上方貼著班級口號“我以班級為榮，班級以我為榮”，字體很大，顏色鮮紅，看起來非常醒目，它像一雙眼睛時時刻刻在提醒隊員們注意自己的言行。班級口號下面張貼著“自律、自信、自強、多讀、多寫、多看”的班級準則，還有中隊評出的“每周一星”的照片以及隊員們的書法作品。教師的后墻上張貼著隊員們在各項活動中的優秀作品，如優秀手抄報、優秀廣告設計、折紙、電腦作畫等，教室飲水機旁邊的墻上貼著“今天你喝水了嗎”和“請節約每一滴水”的溫馨提示。教室后邊的墻角還設計了一個中隊圖書角，里面全是隊員們自覺捐獻的各類圖書。這些圖書有專門的圖書管理員進行管理，借閱、歸還都有登記。教室前方還專門設立了一個“英雄角”，每周由中隊宣傳委員張思媛同學負責為大家宣傳一位英雄的光榮事跡。這些陣地的開辟和建設為隊員的健康成長起到了很大的作用。
五、豐富活動，快樂實踐
班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。六年來，全體隊員能在輔導員老師的組織帶領下積極參加學校的各項活動，如廣播操比賽、三跳運動會等，也總能取得優異成績。集體生活方面，班級堅持以少先隊工作為核心精心設計和開展豐富多彩的班隊活動。
1、 去年三月十二日的植樹節，隊員們坐著校車，提著水桶，去杜陵植樹。額頭流汗了，手掌磨紅了，胳膊舉酸了，腿也站困了，但孩子們開心地笑了。他們把祝福留在了精心制作的卡片上。一棵小樹，一片愛心，一片樹木，愛的森林。
2、 3月8日，同學們用自己獨特的方式祝賀媽媽的節日，有的幫媽媽捶背，有的為媽媽洗腳，有的制作了賀卡，有的獻上了鮮花。
3、 春天到了，班主任又組織同學們到郊外踏青，湊近小花，嗅春天的氣息；小心翼翼地在草坪邊和小草合影；張開雙臂，他們擁抱藍天；在湖邊，他們屏息凝神看魚兒嬉戲。踏青歸來，同學們的作文都告訴我們，春天是一幅畫，春天似一首詩。春天如一首歌。去年一個周末，在大隊部的號召下，同學們從作業中解放出來，紛紛來到西安市群眾藝術館看昆蟲展覽。隨后的作文中，便可以看見神奇的閃光蝶，聰明的枯葉蛺蝶。隊會課上，孩子們如雷的歡呼聲和掌聲在教室里久久不能平息，老師眼中噙著淚水，沉浸在成功的喜悅里，為自己，更為那正走向成熟的孩子們。
4、今年，西南五省發生重大旱情，接著青海玉樹地區又發生特大地震。在大隊部的倡議下，六一中隊的全體隊員在校園里率先伸出援助之手，紛紛拿出自己的零花錢，奉獻愛心，捐款數量在全校名列前茅。
每一次集體活動，孩子們都在鍛煉，都在成長。多姿多彩的活動豐富了班級生活，也更讓隊員們在活動中收獲著快樂。
六、播撒勤奮，快樂收獲
從一年級開始，班級就繪制了創建書香班級的宏偉藍圖，要求學生堅持每天30分鐘以上課外閱讀，培養學生的閱讀習慣，提高學生的閱讀能力。為了將這項活動落到實處，班級統一設計了閱讀卡，從閱讀時長、閱讀書目、閱讀效果三個方面掌握學生的閱讀情況，并由家長監督填寫閱讀等級并簽字。每學期，老師都會結合本學期的課文內容以及課文所涉及的作家向學生統一推薦兩本書，五年下來，二十余本中外名著學生陸續涉獵，如《三國演義》《昆蟲記》《東周列國志》《湯姆叔叔的小屋》《魯賓遜漂流記》等。同時兒童文學作家高xx、楊xx等的系列小說以及詩集學生均有不同程度的了解。大量的課外閱讀拓展了學生的視野，豐富了學生的文化積累，曹xx、譚xx、韋xx、杜xx等一大批優秀學生脫穎而出，他們的習作語言已初具風格，具備了相當的駕馭語言的能力，并在各級各類作文比賽中屢屢獲獎，如姚xx同學同學在全國小學生閱讀與寫作大賽中榮獲一等獎。許多家長感激涕零，說老師給了孩子一個好習慣，也等于給了孩子一個精彩的人生。這正應了那句印度古語：播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。相信他們以后的生活一定會因為有書為侶而更加充實。
七、遵規守紀，快樂成長
第7篇：服務明星申報材料范文
深圳市吉陽自動化科技有限公司是研發設計自動化裝備，為電池制造、電器制造等行業提供工序自動化完整解決方案的高科技企業，是堅持自主知識產權的創新型企業。成立5年多來，現擁有80多項發明及實用新型專利。
公司產品是依托機構分析與綜合技術、機械設計制造技術、機器人自動化技術、現代傳感器技術、智能控制技術結合現代新能源產品的制造工藝和制造方法，研究、開發、生產新能源產業生產裝備的解決方案。通過本公司的生產裝備，有效解決客戶產品生產過程中的產品質量、制造效率、制造成本等制造管理難題。公司是目前中國第一家真正意義上鋰離子電池自動卷繞機設備(極片成卷上料，不需要人為接觸極片)的提出者和研制者。也是鋰離子動力電池模切機、疊片機發明者；該類設備的各項主要指標處于國內絕對領先地位。
自2008年8月起，創投機構對公司進行創業輔導，為公司內部管理制度的建設提供了許多積極的建議；通過其自身的資源，引見了包括東莞新能源科技有限公司、深圳市比亞迪公司等，針對公司的產品進行了商務洽談、技術合作、產品試用等；派出經驗豐富的財務專家對公司財務進行外部審計，目標是規范財務基礎工作、回避稅務風險；為公司制定了全盤的融資計劃并協助執行，并引入適合的風險投資機構融資跟蹤、調研，為公司進一步融資提供支持。
通裕重工股份有限公司
通裕重工股份有限公司是國內新興的重大裝備研發制造企業，先后被授予高新技術企業、中國大企業集團競爭力500強企業、中國工業行業排頭兵企業、中國機械工業優秀企業、山東省首批環境友好企業、山東省循環經濟示范企業、山東省節能先進企業、中國專利山東明星企業等榮譽，擁有自營進出口權，具有省級企業技術中心、工程技術研究中心，已通過IS09001質量體系、IS014001環境管理體系、OHSASl8000職業健康安全管理體系認證和中國船級社認證、法國BV船級社認證。
公司注冊資本3.6億元，截止到2010年末，總資產27.94億元，全員1425人。公司擁有三個園區，即創業園、創新園、產業園。主導產品為：Mw級風電主軸、管模、冷軋輥、雙超臨界電站鍋爐管、大型鍛件等。下設兩個全資子公司，即禹城通裕新能源機械鑄造有限公司、禹城通裕再生資源有限公司。公司形成了集大型鍛件坯料制備、大型鑄鍛造、熱處理、機械研發設計及制造于一體的綜合性裝備制造企業，已成為國家經濟建設所需重大裝備及核心部件的研發制造基地。
投資后，山東省高新技術投資有限公司完善了公司股東會、董事會、監事會的人員的構成，會議召開的程序，以及公司管理層級的搭建。協助公司吸引太原重工、上海重工和中國一重等大型國企的高級管理、技術專家。協助公司完善了績效考核制度。
江蘇維爾利環境工程有限公司
江蘇維爾利環境工程有限公司是國內領先的專業從事垃圾滲濾液膜生化處理的解決方案供應商。公司引進吸收德國WWAG在環保和能源領域的技術，經過二次開發，形成具有自主知識產權并適合中國市場的技術和產品，為國內客戶提供世界一流的膜生化產品和服務。
實施首輪投資時，被投資企業已成立5年10個月，投資金額為1000萬元。目前，公司擁有9項專利，已申請4項專利均獲受理，WWAG和WUG的MBR相關專利、商標和技術等在中國大陸的20年獨家使用權，以及1項獨占許可專利。
中國風險投資有限公司在投資江蘇維爾利后為其提供了持續的增資服務，主要如下：在常州新建生產基地提供了重要的協調i，作用和咨詢建議；積極輔助其開發廣東等地市場，并提供決策咨詢；向維爾利派駐一名董事和監視，積極參加董事會和監事會，完善法人治理結構；為維爾利推薦財務負責人和管理人員；積極協調券商、會計師和律師等中介機構團隊協助企業規范運行，籌備并成功上市。
2008年度和2009年度營業收入分別同比增長242.58％和126.2％，2010年1-6月營業收入占2009年營業收入的81.88％。目前，公司滲濾液處理總規模和承接大中型項目的數量均為國內第一，其中，公司承接的滲濾液處理規模在500噸／日以上的大中型項目有8個，市場占有率第一，競爭優勢明顯。
深圳市格林美高新技術股份有限公司
深圳市格林美高新技術股份有限公司的主營業務為回收、利用廢棄鈷鎳資源，生產、銷售超細鈷鎳粉體材料等產品。公司是國家產業政策鼓勵發展的“資源節約型、環境友好型”高新技術企業，是中國規模最大的采用廢棄資源循環再造超細鈷鎳粉體的企業之一，是國家循環經濟示范項目單位。
格林美公司創立了“從廢棄物收集一循環產品再造一替代進口產品一行業名牌產品”的高端循環模式，致力于從廢棄物到高端、高附加值產品的循環再造，實現了從再生鈷鎳資源到超細鈷鎳粉體高技術產品的循環再造過程，成為國內廢舊鈷鎳資源回收再利用行業的先行者和領導者。公司擁有多項具有自主知識產權的核心技術，在循環技術領域取得了10多項具有國際先進水平的研究成果，擁有58項國內外專利和5項科學技術成果。2010年1月22日，格林美公司在深交所中小企業板上市(股票代碼：002340)。
廣東省粵科風險投資集團有限公司實施首輪投資時，格林美公司已成立3年9個月，投資后為格林美公司提供了極有價值的增值服務并帶來了眾多資源，使公司生產經營快速增長，注冊資本從2003年的2000萬元發展到目前的總股本1.21億股，從一家盈利幾百萬元的小企業迅速成長為一家銷售收入5.7億元，凈利潤8000多萬元，流通市值約為45億元的上市公司。
四川西結微波科技發展有限責任公司
四川西結微波科技發展有限責任公司是一家專業從事數字電視系統設備研發、制造和系統集成的高科技公司。公司研發的產品涵蓋了數字電視系統的各個方面，包括：CTTB地面數字電視發射機、CTTB地面數字電視直放站、cMMB移動多媒體發射機、cMMB移動多媒體直放站、地面數字電視激勵器、單頻網適配器、SMs用戶管理系統和cAS條件接收系統等。公司的產品在關鍵技術上均擁有自主知識產權，在技術上具有先進性。目前，西結微波公司計劃采取與國內各縣、市廣電局合作，成立地面數字電視網絡運營公司，進行縣、市域及農村數字電視改造，提供數字電視運營服務。
2008年5月，綿陽久盛科技創業投資有限公司對四川西結微波科技發展有限責任公司投資600萬元，占49％股份，支持地面數字電視系統項目發展。綿陽久盛科技創業投資有限公司進入四川西結微波科技發展有限責任公司后，進一部明晰組織機構設置，公司實現了股東會、董事會、經理
層三權分離的結構，幫助其健全公司各項管理規章制度，進行公司股份改革，確立其核心創業團隊在公司持有股權，股權激勵效果明顯。同時利用綿陽久盛科技創業投資有限公司的品牌優勢和影響力協助公司大舉進軍和占領了綿陽本地和省外銷售市場，實現銷售上千萬元。
杭州納晶科技有限公司
杭州納晶科技有限公司于2009年8月10日在中國杭州注冊成立，公司主營范圍為新能源、LED固態照明。納晶科技于2009年底與美國NN-Labs成功的達成對其在固體發光、太陽能和醫療診斷領域方面知識產權的收購。納晶科技已組建了一個具有全球競爭力的高科技產品研發團隊并正在發展世界一流技術產業化平臺。
納晶科技的核心技術為世界領先的摻雜量子點納米晶體發光材料合成及應用技術。其主要應用領域為LED造明、熒光診斷試劑、光伏譜下變頻。納晶團隊在全球首創將量子點用于LED照明的技術路線，突破了國際五大巨頭對LED照明核心技術的專利封鎖，成為LED照明行業潛在的技術顛覆者。
2009年創投機構實施首輪投資時，被投資企業僅成立1個月。投資后，創投機構幫助企業適應中國的法律環境，完善知識產權規劃，幫助企業設計管理團隊激勵方案，企業完善發展戰略。在創投機構的幫助下，企業完成了量子點發光技術和產品的商業化，與美國Acriditv公司簽訂了ODM訂單，進入多家國際燈具企業作產品配套測試。完成了LED球泡燈的自主研發，并通過費城燈展和廣州燈展推向市場。企業在量子點發光材料和器件領域在全球范圍尚無競爭對手。
深圳和而泰智能控制股份有限公司
深圳和而泰智能控制股份有限公司成立于2000年1月，是專業從事智能控制器技術研發、產品設計、軟件服務、產品制造的高新技術企業，是以技術創新為核心競爭能力，以規范化、國際化運營管理為發展依托，以規模化、集約化經營為競爭形態的行業龍頭企業。和而泰公司的智能控制器產品涵蓋家用電器智能控制器、健康與護理產品智能控制器、電動工具智能控制器、智能建筑與家居智能控制器、汽車電子及其他類智能控制器。中國第一套低成本商品化網絡型冰箱控制系統、第一套直流變頻冰箱控制系統、第一套DSP直流變頻洗衣機控制系統、第一套無位置傳感器正弦無刷直流變頻洗衣機控制系統等多項領先技術與產品都誕生在和而泰。截至2009年8月30日，和而泰擁有國家知識產權局已授權的專利150件，并獲得相應專利證書，其中發明專利6件，實用新型專利139件，外觀專利5件。
創投機構作為和而泰的創始人之一，從創建之初就為和而泰的成長發展提供資金支持，尤其在財務、法律、管理方面提供專業意見，同時，倚靠清華大學的人才技術優勢，為企業的產品創新提供技術、人才支持等。
經過近十年的發展，目前和而泰是國內家電智能控制器高端市場的領軍企業，市場占有率明顯高于國內其他同類企業，在家電智能控制器高端市場的占有率約為25％。
深圳彼愛鉆石有限公司
深圳彼愛鉆石有限公司采取的是市場營銷模式的創新，彼愛鉆石設立BLOVES婚戒定制中心，采用“電子商務+定制中心+呼叫中心”的“鼠標+水泥”的新型商業模式，進行精品婚戒的個性化定制，為中國廣大的新婚群體(年超過1000萬對的結婚人群)和結婚周年紀念的群體定制工藝精湛的個性化婚戒和結婚紀念鉆戒。彼愛鉆石新的商業模式，一方面改變了傳統珠寶，依靠大量庫存賣批量生產現貨，積壓大量資金的缺陷，另一方面也改變了傳統珠寶供應鏈長，在商場進行銷售，零售環節費用高的弊端，采用電子商務的方式整合了珠寶首飾業產業鏈，最大限度地縮短了產業鏈，省去了大量中間批發環節和零售環節費用。
2010年創投機構實施首輪投資時，被投資企業已成立1年5個月。在獲得創投機構投資后，彼愛鉆石迅速成為中國鉆石電子商務的領先品牌和婚戒個性化定制的領先品牌。
2011年彼愛鉆石預計銷售額達到2.4億元，與2010年相比增長230％。2012年彼愛鉆石預計銷售達到5-6億元，成為國內鉆石電子商務的領先企業，以及婚戒個性化定制排名首位的企業，成為中國珠寶首飾行業規模最大、影響力最強的新型商業模式企業之一。
哈爾濱九洲電氣股份有限公司
哈爾濱九洲電氣股份有限公司(股票代碼：300040)成立于2000年，注冊于哈爾濱高科技產業開發區，注冊資本13890萬元，是以高壓、大功率電力電子技術為核心技術，以高效節能、新型能源為產品發展方向，從事電力電子成套設備的研發、制造、銷售和服務的高科技上市公司。作為國內電力電子行業的龍頭企業，九洲電氣是中國高壓電機調速產品的開拓者和領先者，也是中國兆瓦級風力發電變流器產品的奠基者。截至2009年12月，已累計銷售的高壓電機調速裝置的裝機總容量達131.4萬千瓦，這些產品每年節約電量16.87億度，相當于年節約標準煤63.95萬噸，年減少二氧化碳排放168.72萬噸。
九洲電氣是黑龍江省科學技術廳、財政廳、國家稅務局和地方稅務局認定的高新技術企業，國家科技部火炬高技術產業開發中心認定的國家火炬計劃重點高新技術企業，是國家發改委、工業和信息化部、商務部、國家稅務總局認定的2008年度國家規劃布局內重點軟件企業。公司掌握多項電力電子核心技術，擁有多項專利技術。截至目前，公司已獲批6項發明專利、33項實用新型專利、7項軟件著作權。企業不僅能將技術成果有效轉換為產品，并能將轉換形成的產品迅速推向市場，報告期內企業核心技術產品實現的銷售收入占營業收入的比例分別為84.89％、68.14％、72.48％和73.38％。
長城影視有限公司
長城影視有限公司坐落于歷史文化名城杭州，位于國家濕地公園――西溪濕地的創意產業園區內，下轄浙江新長城影業有限公司，被杭州市政府列入“杭州市現代服務業100強”，是國家級文化產品重點出口企業，擁有全國電視劇拍攝最高級別的甲類許可證，是全國最大的社會影視傳媒機構之一。公司作品多次獲得全國“五個一工程”獎、電視金鷹獎、飛天獎、牡丹獎等電視劇類別的高層次獎項，是業內公認的中國最能把握主旋律的影視制作機構。
公司以電視劇制作為主，將電視劇劇情與歷史題材緊密結合，準確把握歷史事件亮點，重現歷史案件，突出歷史教育意義，年產電視紀錄片2000集，為中國目前最大的紀錄片拍攝生產制作基地和片庫，薈萃各類精品紀錄片1000多部(集)，總片長11萬分鐘，已發行到全國數百家電視臺和暢銷海外40多個國家。公司不僅擁有包括全國性大型新聞半月刊《紀實》在內的4家雜志，還牽頭成立“中國百家城市電視臺協作體”、“中
國百家廣播電臺協作體”，擁有500多家成員電視臺和加盟電臺。
長城影視在接受如山的投資后，不僅在企業文化制度建設、管理水平、公司治理等方面有了一定的提高，經營業績也有了較大的提升：收入增長率為202％，凈利率增長率為70％，計劃于2012年向證監會申報材料。
安博教育
安博教育是“以學習者為中心”面向個人及機構提供學習和教育服務的領航機構，致力于通過領先的技術方案、高品位的教育服務和變革性的創新資源，完善個體的終生學習和學習型組織的發展進程，助力于全社會的創新能力和國民素質的提升。
2005年底，安博教育獲得投資機構的首輪投資，協助安博教育完成由遠程教育轉往企業實訓業務擴張(安博實訓體系獲得教育部認證)；2007年中，華威科創投資管理顧問有限公司參與對安博教育第二輪投資，引薦某集團策略伙伴作為安博教育的客戶，同時開始協助公司進行團隊的建設及招聘，進一步完善公司管理；2008年，協助安博教一育進行企業的并購規劃及參與并購，及并購后的整合，安博教育成立國內第一個實訓基地；2009年，協助公司進行進一步教育市場的研究分析；2010年，協助安博教育進行上市的規劃及流程。
目前安博教育主要為職業實訓及課外輔導兩塊市場提供解決方案。IT實訓市場：投資后安博教育進入IT實訓培訓市場，該領域每年快速增長，安博教育成為該領域的領先企業。中學課后輔導培訓市場：整塊市場超過800億元，投資后安博教育進入課后輔導培訓，成為行業領導者。
廣州市鵬輝電池有限公司
廣州市鵬輝電池有限公司是一家集科研、生產、銷售于一體的國家火炬計劃重點高新技術企業，成立于2001年，注冊資本2000萬元，在職員工達3000多名，主要生產聚合物鋰離子、鋰離子、鋰錳電池，電池充電器，手電筒等，電池日產量超過70萬支，是中國最大的鋰錳柱式電池生產商之一，并且是國內領先的鋰鐵電池生產商；是國內最早提出鋰離子軟包裝電池并初具生產規模的鋰離子電池生產商之一，擁有軟包裝電池的發明專利；是具有十多年生產經驗的規模化鎳氫電池生產商，分別建有廣州和珠海兩個現代化的生產基地，占地總面積超過38萬平方米，是廣東省高新技術企業，被廣東省外經貿廳認定為重點培育和發展的廣東省出口名牌。
投資廣州鵬輝后，浙江如山投資管理有限公司利用產業背景優勢，為其做好增值服務工作。投資機構攜人力資源部、績效考核部、財務部、生產管理部等相關主管前往廣州鵬輝進行對接，加強其在方針目標考核、績效考核、現場管理、生產管理、采購管理、公司治理等方面的建設；同時，公司會充分調動各方面的人脈資源，為廣州鵬輝在整合市場資源、加強團隊建設等方面出謀劃策，做輔助工作；此外，公司還做好與中介機構的協調工作，積極推動廣州鵬輝的上市籌備工作。
北京鼎漢技術股份有限公司
北京鼎漢技術股份有限公司是國內最大的軌道交通通信信號智能電源生產商之一，擁有全部自主知識產權。公司產品在普通鐵路、城際客運專線、高速鐵路、城市地鐵等各領域的市場占有率均超過50％。
鼎漢技術的主營業務是軌道交通電源系統的研發、生產、銷售、安裝和維護，主要包括：軌道交通信號智能電源系統、軌道交通電力操作電源系統、軌道交通屏蔽門電源系統和軌道交通通信電源系統等相關產品的研發、生產、銷售與技術支持服務業務。同時，也根據客戶需求提供其他配套產品及服務。
鼎漢技術是軌道交通電源系統的專業供應商，在細分市場上具有明顯的競爭優勢。目前，已成為軌道交通系統認可的信號智能電源系統主流供應商。2008年公司軌道交通信號智能電源系統市場占有率為30.03％，排名第一。此外，公司軌道交通電力操作電源系統和軌道交通通信電源系統已實現收入，將成為公司新的利潤增長點。
在投資后，投資方為其提供了持續的增資服務，主要如下：為鼎漢的重大戰略決策提供咨詢建議；向鼎漢派駐一名董事，積極參加董事會，完善法人治理結構；積極協調券商、會計師和律師等中介機構團隊協助企業規范運行，籌備并成功上市。隨著市場認知度的提高，公司軌道交通通信電源系統和電力操作電源系統產品將成為新的利潤增長點。
深圳市聯贏激光設備有限公司
深圳市聯贏激光設備有限公司成立于系2005年9月，是國內專業從事精密激光焊接的設備制造商，研發生產銷售具有世界先進水平的精密激光焊接機，是國內制造激光焊接機的領先品牌。
聯贏激光擁有自主知識產權的YAG能量負反饋激光焊接設備應用了任意波形控制能量負反饋技術，使激光焊接機系統具備高速、高精度的焊接控制效果。達到了國外同類產品的先進技術水平。公司通過為下游企業提供自動化焊接設備和全套自動化解決方案，并依賴本土優勢提供快速的售后服務。聯贏激光相比于國內的設備提供商產品技術含量、穩定性等方面有著顯著競爭優勢；相比于國外競爭對手在產品的售后服務、性價比等方面有著顯著競爭優勢。
聯贏激光獲得投資后，創業投資機構對其首先協助企業完善了董事會、監事會等治理架構及管理體系，按照現代化企業制度經營管理；協助企業整合資源，拓展了富士康、比亞迪、億緯鋰能等重要客戶；協助企業于2010年完成了第二輪2000萬元融資，其中創業投資追加投資450萬元；協助企業申請了科技部創新基金、投資引導基金、深圳市及南山區各項政策扶持基金以及政務貼息貸款等，推動了企業發展；協助企業聘請券商、律師、會計師等中介機構，以及聘請財務總監、董秘等。
太陽鳥游艇股份有限公司
太陽鳥游艇股份有限公司創立于2003年，是A股目前唯一一家游艇制造企業，主營業務為復合材料游艇的設計、研發、生產、銷售及服務。公司主要產品按照用途分類可分為游艇和特種艇，其中游艇又可分為私人游艇和商務艇，主要用于個人休閑娛樂、商務活動、水上旅游觀光、水上執法以及軍事等領域。
公司注冊資本8694萬元。已擁有湖南沅江和廣東珠海兩個生產基地，長沙拉斐爾、上海蘭波灣、香港普蘭帝、美國普蘭帝、意大利馬可波羅五家子公司。企業員7-900多人，技術研發與設計人員98人。公司現擁有和使用的外觀設計專利為18項，另有8項外觀設計專利申請已獲受理。
2009年獲得首輪投資時，太陽鳥已成立5年10個月。接受投資后，企業在市場份額、技術領先水平等方面都有著積極的變化。在技術方面，2010年7月初，由太陽鳥立項的“連續玄武巖纖維增強樹脂基復合材料及船艇”，由國家科技部審核，批準列為國家2010年火炬計劃項目。該項目將極大推進太陽鳥復合材料船艇的研發，有效提升船艇品質。在業績方面，2007年至2009的主營業務
復合增長率為39.82％，2010年1-6月的主營業務收入已達到2009年全年的60.32％，呈現良好的增長趨勢。公司產品市場需求不斷擴大是主營業務持續增長的主要原因，隨著上市募集資金投資項目的實施，主營業務收入會實現更快增長。
晨光生物科技集團股份有限公司
晨光生物科技集團股份有限公司是一家集農產品精深加工、天然植物提取為一體的出口創匯型企業和農業產業化國家重點龍頭企業、國家級高新技術企業，業內首家省級天然色素工程技術研究中心是中國最大的天然色素生產和銷售企業之一。
晨光集團以成立于1998年的河北晨光天然色素有限公司為母公司，包括新疆晨光天然色素有限公司、新疆晨曦椒業有限公司、天津晨光天然色素有限公司、河北可口食品有限公司、邯鄲晨光珍品油脂有限公司等多家子公司，集團主要研制和生產天然色素、天然調味品、天然營養及藥用提取物、植物蛋白四大類和果脯系列產品等80多個品種，同時擁有20多項國家專利技術，公司技術獲河北省科技進步一等獎。2008年以來，公司出口總額在同行業企業中連續名列前茅。其中，辣椒紅色素的國際市場占有率第一，葉黃素在國內和國際市場上占有率也處于領先水平。
2009年深創投實施首輪投資時，被投資企業已成立9年5個月，投資金額為1960萬元。晨光集團主營業務近幾年來一直保持較快的增長，在引入投資后，公司主打辣椒系列產品市場需求仍呈現不斷增長趨勢，銷量將保持強勁增長；同時公司加快天然提取物的開發和應用，依靠穩固的國內外客戶關系，進一步拓展產品的市場份額，為公司貢獻新的盈利增長點。
上海齊家網信息科技股份有限公司
齊家網是中國領先的裝修、建材、家居、婚慶等垂直領域電子商務網站，成立于2005年3月11日。“齊家”取意于《論語》“修身、齊家、治國、平天下”，立志通過互聯網為用戶“成家立業”的相關消費提供幫助。齊家網的業務模式主要建立在建材“銷售商一公司網站平臺一網友(即終端消費者)”三者的利益鏈條之上，通過建立線上、線下平臺將建材商家和消費者聯系起來，形成“B+B2C”模式，一方面能夠帶給消費者價格上的優惠，另一方面能夠帶來較高的服務質量。
2009年蘇州創業投資集團成員企業凱風創投實施首輪投資時，齊家網已成立兩年3個月，投資金額1000萬元。投資后，凱風創投為齊家網后續融資引入了數家國內知名的投資機構，為企業的可持續健康發展提供了動力和支持。在公司的經營理念方面，凱風創投為齊家網設計了整體經營的架構理念，將原本分散經營的分公司架構規范為以上海齊家網為主體的經營體系。在齊家網的服務模式上，凱風創投介入后提出了服務升級的構想，將齊家網原先以團購為主的單一服務模式改造升級為目前的“家具建材互聯網平臺”。在齊家網的國有股權管理過程中，凱風創投積極有效地與國資主管部門溝通，取得了國有股權管理必備的一系列材料。經過創投在企業管理、融資、規范化運作等方面的幫助和指導，有效提升了齊家網的品牌影響力。
深圳歐菲光科技股份有限公司
深圳歐菲光科技股份有限公司成立于2001年，注冊資金7200萬元，總投資超過4億元，地處深圳市寶安區的歐菲光科技園廠房面積約2萬平方米，其中1.2萬平方米為千級無塵車間。公司于2010年8月3日成功在深圳市證交易所上市。公司現有員工約1400余人，其中工程師超過200名。
歐菲光是一家國內領先的精密光電薄膜元器件制造商，以擁有自主知識產權的精密光電薄膜鍍膜技術為依托，長期從事精密光電薄膜元器件的研發、生產和銷售。目前，公司主要產品包括紅外截止濾光片及鏡座組件和純平觸摸屏，其他產品和業務包括光纖頭鍍膜、光學低通濾波器、保護玻璃、激光光學讀取頭薄膜元件、分光棱鏡等，廣泛應用于手機、數碼相機、攝像機、投影儀、DVD設備等消費類電子產品領域，以及醫療器械、監控系統、光通信等其他領域。公司研發成果豐碩，已經獲授10項實用新型專利，另有6項發明專利和2項實用新型專利已獲得國家專利局受理；同時公司自主研發的真空鍍膜機在部分關鍵指標上已經接近國際先進水平。
創投機構實施首輪投資時，歐菲光已成立5年8個月。投資后，創投機構與公司同心同力，幫助公司在市場下滑中依然獲得很好的增長。公司紅外截止濾光片市場份額不斷上升，2007年和2008年，公司均占據該市場全球出貨量第一的位置。
浙江華策影視股份有限公司
浙江華策影視股份有限公司創立于2005年10月，是一家致力于制作、發行影視產品的文化創意企業，旗下全資子公司有浙江金球影業有限公司、浙江金溪影視有限公司、杭州大策廣告有限公司，是國內目前規模最大、實力最強的民營影視企業之一，也是經國家商務部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署四部委批準的首批國家文化出口重點企業。2010年10月26日，公司于深圳證券交易所創業板上市，成為國內第一家以電視劇為主營業務的上市企業。
公司建立了企劃制作、投資控制、營銷研發的完整產業鏈，自制劇、合拍劇、外購劇三大業務并舉，制作與銷售并舉，國內與海外兩個市場并舉，以強大的發行營銷能：力、有效的風險成本控制能力、以劇本為核心的資源整合能力及國際化的理念與合作，實現了電視劇業務的產業化、規模化發展。
創投2009年年初戰略投資華策影視。實施首輪投資時，華策影視已成立3年8個月，投資金額為3404.82萬元。創投以參加董事會、法律、財務培訓等形式，參與華策影視的公司治理，給予在發展擴張階段資金上的支持和發展事務上的引導。為企業發展提供資源支持，幫助企業更快地確立適合自己發展的戰略思路。為企業的發展和戰略轉型提供服務，幫助其解決戰略、管理、人才、技術、市場等難題。
南京紅寶麗股份有限公司
南京紅寶麗股份有限公司始建于1987年。1994年6月23日，在原南京市聚氨酯化工廠整體改制基礎上，以定向募集方式設立股份有限公司。是專業從事聚氨酯硬泡組合聚醚和異丙醇胺系列產品研究開發、生產與銷售的國家重點高新技術企業。現為國內硬泡組合聚醚的主要生產商，公司目前位列中國化工企業500強、中國化工合成樹脂行業50強和中國化工企業經濟效益500強。主產品硬泡組合聚醚廣泛用于冰箱冰柜、冷鏈集裝箱、冷藏車(庫)、建筑板材、石化管道、熱水器、建筑噴涂等領域作隔熱保溫材料。
