主數(shù)據(jù)管理精選(九篇)
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第1篇：主數(shù)據(jù)管理范文
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)中心；主數(shù)據(jù)；J2EE
一、緒論
（一）研究內(nèi)容
1.全面深入梳理福建煙草公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)資源，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特性和企業(yè)現(xiàn)狀的權(quán)威主數(shù)據(jù)模型，數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)充分考慮完整性和預(yù)見性。
2.根據(jù)主數(shù)據(jù)資源的梳理結(jié)果制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)編碼規(guī)范，明確不同主數(shù)據(jù)的編碼規(guī)則，建立企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編碼體系。
3.構(gòu)建集中的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。通過平臺(tái)來支撐主數(shù)據(jù)日常維護(hù)、主數(shù)據(jù)版本管理、主數(shù)據(jù)完整視圖展現(xiàn)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量把控和主數(shù)據(jù)分發(fā)同步等操作功能。
4.制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的主數(shù)據(jù)管理制度，明確主數(shù)據(jù)維護(hù)的相關(guān)責(zé)任對象及審批流程。指導(dǎo)和約束整個(gè)主數(shù)據(jù)管理交換體系中參與者執(zhí)行數(shù)據(jù)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的動(dòng)作和行為。
二、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
描述項(xiàng)目設(shè)計(jì)的系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)路線、技術(shù)難點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、數(shù)據(jù)處理流程。針對主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的管理需求、業(yè)務(wù)需求、接口需求、功能需求以及技術(shù)需求，在總體體系架構(gòu)中，我們采用J2EE技術(shù)架構(gòu)，使用廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)（如XML和SOAP）和松耦合的設(shè)計(jì)模式。同時(shí)，基于J2EE的技術(shù)架構(gòu)和開放標(biāo)準(zhǔn)將有利于構(gòu)建一個(gè)易于擴(kuò)展和可伸縮的系統(tǒng)。如圖1所示：
（一）業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
管理平臺(tái)針對主數(shù)據(jù)以“統(tǒng)一維護(hù)、集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一分發(fā)、實(shí)時(shí)監(jiān)控”的管理思想指導(dǎo)主數(shù)據(jù)管理的實(shí)施。根據(jù)福建煙草當(dāng)前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和具體需求采用合適的適配器完成企業(yè)內(nèi)訂閱系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)分發(fā)，通過WEB服務(wù)接口向上級機(jī)關(guān)或者其他行業(yè)用戶提供主數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。
（二）技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)使用基于 J2EE 平臺(tái)的SOA風(fēng)格的架構(gòu)。系統(tǒng)使用標(biāo)準(zhǔn)的 J2EE 服務(wù)器，使用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部門戶系統(tǒng)的集成和通過接口適配器與外界進(jìn)行服務(wù)的和信息的交互。
系統(tǒng)使用基于J2EE平臺(tái)上的多層結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)從技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度分成三個(gè)層次。
展現(xiàn)層：前端展現(xiàn)使用struts2展現(xiàn)框架加 jquery 的前端JS工具，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的ajax 的富交互應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)良好的用戶體驗(yàn)，同時(shí)不使用 ActiveX，Java Applet 等技術(shù)以避免客戶機(jī)安裝配置的麻煩。
業(yè)務(wù)服務(wù)層：業(yè)務(wù)服務(wù)使用Java bean 實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯，并把Java bean 由 Spring 框架托管實(shí)現(xiàn)依賴性的自動(dòng)注入。業(yè)務(wù) bean組織業(yè)務(wù)邏輯，并可以方便的把相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作暴露成系統(tǒng)服務(wù)供其它系統(tǒng)調(diào)用。
OR映射層：使用hibernate加spring jdbc映射工具實(shí)現(xiàn)對象到關(guān)系數(shù)據(jù)庫的映射[10]。
三、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主要包含主數(shù)據(jù)交換、主數(shù)據(jù)查詢、主數(shù)據(jù)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、統(tǒng)計(jì)分析五大主要功能，本章將針對整個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊給出詳細(xì)設(shè)計(jì)。
（一）主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理模塊包含內(nèi)容如下所示：
1.資源目錄管理：
實(shí)現(xiàn)對資源目錄的新增、刪除、修改功能，目錄支持三級以上的分類層次。
2.標(biāo)準(zhǔn)文檔管理：
信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)管理制度、數(shù)據(jù)集成規(guī)范。這部分實(shí)現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)文檔的目錄維護(hù)、查詢以及導(dǎo)出。
3.編碼規(guī)則管理：
包括組織機(jī)構(gòu)、人員信息、產(chǎn)品信息、零售戶信息、供應(yīng)商信息五大主題的邏輯規(guī)則和物理規(guī)則的新增、修改、刪除等。
4.基礎(chǔ)代碼管理：
包括公共類、卷煙經(jīng)營類、煙葉經(jīng)營類、專賣類、財(cái)務(wù)類、勞動(dòng)人事類、統(tǒng)計(jì)類、固定資產(chǎn)類、物流類、科技類等各種基礎(chǔ)代碼的查詢、新增、修改，代碼屬性包括：名稱、編碼、國際碼、啟用狀態(tài)、備注等。
（二）主數(shù)據(jù)對象管理
主數(shù)據(jù)對象管理模塊包含內(nèi)容如下：
1.主數(shù)據(jù)模型管理：
主數(shù)據(jù)模型目錄包括：組織機(jī)構(gòu)、人員、產(chǎn)品、零售戶、供應(yīng)商五大類。每個(gè)模型包括模型名稱、模型編碼、模型狀態(tài)、審批角色、模型描述、附屬主表、編碼、名稱、類型、長度、精度等屬性。
2.主數(shù)據(jù)維護(hù)：
主要內(nèi)容包括主數(shù)據(jù)的序號、申請類型、申請時(shí)間、申請標(biāo)題、審批人、審批時(shí)間、審批狀態(tài)、審批意見等。
3.主數(shù)據(jù)審批：
主要包括組織機(jī)構(gòu)、人員、產(chǎn)品、零售戶、供應(yīng)商五大主數(shù)據(jù)的審批管理。包含批量審批和逐個(gè)審批兩個(gè)模塊。
4.主數(shù)據(jù)查詢：
可以查詢?nèi)我鈱徟蟮闹鲾?shù)據(jù)，查詢操作約束在用戶的權(quán)限范圍內(nèi)，查詢結(jié)果通過二維表表形式展現(xiàn)，支持分頁瀏覽。查看具體某條數(shù)據(jù)時(shí)不光顯示當(dāng)前版本的數(shù)據(jù)。
（三）主數(shù)據(jù)交換管理
主數(shù)據(jù)交換主要用于管理本系統(tǒng)整編數(shù)據(jù)庫資源，包括適配器管理、交換標(biāo)準(zhǔn)查詢、主數(shù)據(jù)訂閱、數(shù)據(jù)訂閱審批、主數(shù)據(jù)分發(fā)同步等。具體功能如下所示
1.適配器管理
主數(shù)據(jù)新增、變更的消息最終將通過適配器發(fā)送給目標(biāo)系統(tǒng)，傳遞消息時(shí)需建立對方系統(tǒng)的適配器連接，適配器管理主要是對傳遞消息的目標(biāo)系統(tǒng)和源系統(tǒng)適配器連接屬性進(jìn)行維護(hù)，以及對適配器狀態(tài)的監(jiān)控，實(shí)時(shí)了解當(dāng)前適配器的運(yùn)行狀態(tài)。
2.交換標(biāo)準(zhǔn)查詢
系統(tǒng)對組織機(jī)構(gòu)、人員、產(chǎn)品、零售戶、供應(yīng)商等五大主數(shù)據(jù)采用了消息通知的機(jī)制來響應(yīng)數(shù)據(jù)變更后各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步處理，消息載體為業(yè)界最成熟最標(biāo)準(zhǔn)的XML語言。管理平臺(tái)對數(shù)據(jù)交換格式進(jìn)行統(tǒng)一定制，促使數(shù)據(jù)在整個(gè)交換同步過程中的消息包裝和消息解析的方式和方法達(dá)成一致協(xié)議。包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和中軟海晟（MQ）兩部分
3.數(shù)據(jù)同步訂閱
管理平臺(tái)負(fù)責(zé)保留所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂閱信息，數(shù)據(jù)新增、變更消息在下發(fā)之前需要讀取該訂閱信息，針對指定的數(shù)據(jù)對象只有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對其進(jìn)行了訂閱才會(huì)對其發(fā)送數(shù)據(jù)變更消息。管理人員統(tǒng)一對下游所需訂閱的字段進(jìn)行統(tǒng)一配置。
4.數(shù)據(jù)訂閱審批
為了更好的管理數(shù)據(jù)權(quán)限，確保正確的數(shù)據(jù)按照正確的格式下發(fā)到正確的系統(tǒng)，對下游系統(tǒng)申請的需要訂閱的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審核，確認(rèn)是否授權(quán)相關(guān)字段，以保證數(shù)據(jù)下發(fā)的針對性和可
控性。
5.主數(shù)據(jù)分發(fā)同步
管理平臺(tái)支持訂閱群發(fā)和指定下發(fā)兩種發(fā)送方式。
（四）主數(shù)據(jù)監(jiān)控管理
主數(shù)據(jù)監(jiān)控管理模塊包含內(nèi)容如下所示：
1.接收記錄查詢
包括消息名稱、接收時(shí)間、處理結(jié)果、消息編碼、消息記錄數(shù)，處理時(shí)間、處理結(jié)果等。
2.主數(shù)據(jù)流監(jiān)控
包括數(shù)據(jù)管理流程查詢、同步流程下發(fā)等。
3.WS數(shù)據(jù)服務(wù)監(jiān)控
包括查詢記錄和下發(fā)數(shù)據(jù)兩個(gè)模塊。
（五）主數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1.模型統(tǒng)計(jì)
模型統(tǒng)計(jì)是針對所有的目錄對應(yīng)的模型統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)量用圖形方式顯示出來，讓用戶一目了然各個(gè)目錄對應(yīng)的模型數(shù)據(jù)的比重。
2.訂閱統(tǒng)計(jì)
訂閱統(tǒng)計(jì)分析是對源系統(tǒng)訂閱信息的集中展現(xiàn)，分析目前有哪些業(yè)務(wù)系統(tǒng)跟主數(shù)據(jù)對接，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別有多少支數(shù)據(jù)交換接口，方便用戶對系統(tǒng)的訂閱信息有個(gè)整體直觀的了解。
3.下發(fā)記錄統(tǒng)計(jì)
通過柱狀圖、圓餅圖、報(bào)表等展示下發(fā)記錄統(tǒng)計(jì)。
（六）系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)
對于WEB應(yīng)用的安全設(shè)計(jì)必須考慮輸入驗(yàn)證、身份驗(yàn)證、授權(quán)、配置管理、敏感數(shù)據(jù)保護(hù)、會(huì)話管理、密碼系統(tǒng)、參數(shù)處理、異常管理和審核與日志記錄等。
由于本系統(tǒng)是建立在WEB應(yīng)用基礎(chǔ)上，對于其安全性的考慮是多方面的，安全管理涉及的技術(shù)是多方面的，但是最關(guān)鍵是要解決用戶的認(rèn)證和授權(quán)。因此需要部署一個(gè)方便管理用戶的認(rèn)證和授權(quán)的安全管理框架。在本系統(tǒng)中我們采用了Acegi作為我們的WEB應(yīng)用安全管理框架。這是因?yàn)锳cegi是Spring框架下最成熟的安全系統(tǒng)，能夠和目前流行的Web容器無縫集成。它使用了Spring的方式提供了安全和認(rèn)證安全服務(wù)，包括使用Bean Context，攔截器和面向接口的編程方式。因此，Acegi安全系統(tǒng)能夠輕松地適用于復(fù)雜的安全需求[12]。它有以下特點(diǎn)：
四、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
（一）系統(tǒng)部署
系統(tǒng)的邏輯部署架構(gòu)如下圖2所示：
如上圖所示，系統(tǒng)的邏輯部署架構(gòu)體現(xiàn)了主數(shù)據(jù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的在部署層面的關(guān)系，系統(tǒng)通過專線網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的其他廠商建設(shè)的系統(tǒng)進(jìn)行對接，并完成數(shù)據(jù)的交換處理，而主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心中的系統(tǒng)部署在同一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。
（二）主要功能
主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)滿足了數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)一致性、數(shù)據(jù)邏輯合理性等方面的要求，實(shí)現(xiàn)與國家局代碼系統(tǒng)的對接，并提供可供業(yè)務(wù)人員理解和使用的用戶訪問界面，建立企業(yè)內(nèi)唯一的主數(shù)據(jù)管理中心。下面將系統(tǒng)主要功能界面做一展示。
五、總結(jié)與展望
（一）總結(jié)
本文研究了數(shù)據(jù)中心中的主數(shù)據(jù)管理的方法，按照總體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，探討了建設(shè)功能完善、高效實(shí)用、高度集成，體現(xiàn)自身特色的主數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的方法。本系統(tǒng)的建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)全省五大主數(shù)據(jù)及相關(guān)基礎(chǔ)代碼編碼的統(tǒng)一管理；2、實(shí)現(xiàn)了省局與地市間主數(shù)據(jù)的訂閱同步交互；3、實(shí)現(xiàn)了全省主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一視圖；4、解決了跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)線間主數(shù)據(jù)的同步管理；5、改變了以往各系統(tǒng)間基礎(chǔ)代碼各自維護(hù)的管理現(xiàn)狀；6、建立了基于統(tǒng)一的ESB服務(wù)總線，建成主數(shù)據(jù)的交互渠道；7、建立了全省統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
總之通過信息資源集成整合、共享、充分利用、發(fā)揮和挖掘信息資源價(jià)值、提供統(tǒng)一集成的主數(shù)據(jù)支撐，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)必將為提高福建煙草商業(yè)的經(jīng)營管理水平、宏觀決策水平，提升公司經(jīng)濟(jì)效益和整體核心競爭力提供有利的支撐。
第2篇：主數(shù)據(jù)管理范文
建立企業(yè)信息一體化平臺(tái)，要以應(yīng)用集成的方式來實(shí)現(xiàn)。而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成的基礎(chǔ)是要做好主數(shù)據(jù)管理工作，要避免企業(yè)中各?N數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)、無法交互協(xié)同，無法形成整體的集成平臺(tái)，必須統(tǒng)一企業(yè)編碼規(guī)范和主數(shù)據(jù)管理，為企業(yè)的整體管控做好基礎(chǔ)保障。主數(shù)據(jù)管理作為一項(xiàng)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)解決方案控制信息在應(yīng)用集成中的流通，目前隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展及監(jiān)督管理的需要，主數(shù)據(jù)管理已得到了業(yè)界的廣泛接受，同時(shí)對主數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性也提出了更高的要求。主數(shù)據(jù)管理是一項(xiàng)數(shù)據(jù)整合實(shí)踐，它是數(shù)據(jù)質(zhì)量、決策支持系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)倉庫等的演變推進(jìn)。目的是維護(hù)和搭建準(zhǔn)確的、可信任的、可長時(shí)間使用的、可靠的和安全的數(shù)據(jù)環(huán)境的一整套應(yīng)用程序、技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的整合實(shí)踐。
一、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（MDM）
（一）主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（MDM）概述
主數(shù)據(jù)是指在企業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)（操作/事務(wù)型應(yīng)用系統(tǒng)以及分析型系統(tǒng)）間要共享的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以是與客戶、供應(yīng)商、賬戶以及組織單位相關(guān)的數(shù)據(jù)。要使企業(yè)所有應(yīng)用、數(shù)個(gè)層級應(yīng)用系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的共享，必須將企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息變?yōu)橹鲾?shù)據(jù)。在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，主數(shù)據(jù)管理要達(dá)到的目標(biāo)是做到始終保持完整性、統(tǒng)一性和可操控性。為確保所提供數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及對實(shí)體的定義的一致性，對改進(jìn)流程做到精確有效、并加快事項(xiàng)的反饋速率，企業(yè)創(chuàng)建主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)來搭建及維護(hù)整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)主數(shù)據(jù)信息的唯一視窗，并確保其達(dá)到數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、完整以及精確。
主數(shù)據(jù)是一些企業(yè)重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，它囊括了企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程中的所有信息系統(tǒng)。主數(shù)據(jù)管理的任務(wù)是需要整合企業(yè)所有信息系統(tǒng)中最重要的共享數(shù)據(jù)，并對所有整合的數(shù)據(jù)進(jìn)行填充和清理，再把正確的、完整的、統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)通過服務(wù)的方式分發(fā)給所有企業(yè)內(nèi)要用到這些數(shù)據(jù)的決策支持系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程等。主數(shù)據(jù)管理主要包括數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量。
“這并不僅僅是一件信息技術(shù)的事情，這是信息技術(shù)在管理數(shù)據(jù)、移動(dòng)和傳輸?shù)确矫娴囊粋€(gè)組件，但是我認(rèn)為它對于業(yè)務(wù)擁有的數(shù)據(jù)的價(jià)值和數(shù)據(jù)的內(nèi)容具有更加強(qiáng)大和更加重要的意義。”
（二）主數(shù)據(jù)編碼管理體系
數(shù)據(jù)集成最重要的基礎(chǔ)工作就是要對企業(yè)范圍內(nèi)的所有信息創(chuàng)建編碼體系，信息利用信息編碼的形式呈現(xiàn)。創(chuàng)建編碼體系是企業(yè)內(nèi)各部門之間實(shí)現(xiàn)信息交換和資源共享的保障和前提因素，信息分類應(yīng)遵循的基本原則為：科學(xué)、系統(tǒng)、可延及兼容性。
主數(shù)據(jù)編碼體系的正確有效與否直接影響編碼管理的實(shí)施效率。正確有效的主數(shù)據(jù)編碼體系既利于操作者提高工作效率，又可以降低編碼操作的錯(cuò)誤率，同時(shí)也便于管理者實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地對物資進(jìn)行管理。為管理層決策提供基礎(chǔ)保障，是形成企業(yè)核心競爭力的重要基本因素。
（三）企業(yè)集成規(guī)范
制定企業(yè)集成規(guī)范必須滿足企業(yè)目前的集成需求，同時(shí)必須要適應(yīng)企業(yè)的整體集成架構(gòu)以及將來可能形成的集成需求規(guī)劃。企業(yè)集成規(guī)范的制定主要體現(xiàn)了面向服務(wù)的設(shè)計(jì)思想，旨在為企業(yè)提供一個(gè)有延展性和靈活性的整體集成框架，加強(qiáng)企業(yè)對集成系統(tǒng)的管控程度。
SOA 架構(gòu)為企業(yè)信息系統(tǒng)的完善提供了一個(gè)新的架構(gòu)規(guī)劃方案，也解決了企業(yè)在集成、擴(kuò)展應(yīng)用和跨平臺(tái)方面的核心問題。Web 服務(wù)（SOAP、WSDL、UDDI 及補(bǔ)充的 Web服務(wù)規(guī)范）是一套開放標(biāo)準(zhǔn)，它將促進(jìn) SOA 被廣泛采納，并成為新一代面向服務(wù)開發(fā)（Services―Oriented development）的基礎(chǔ)。
（四）應(yīng)用集成支撐平臺(tái)
應(yīng)用集成平臺(tái)整合了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)，把應(yīng)用軟件、硬件、公共數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程以及所有標(biāo)準(zhǔn)等通過應(yīng)用集成技術(shù)整合后，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)之間的無縫集成，最終整合成可以適應(yīng)于企業(yè)不同應(yīng)用系統(tǒng)之間信息共享的信息化平臺(tái)，可作為一個(gè)整體般進(jìn)行信息共用和業(yè)務(wù)管理。應(yīng)用集成平臺(tái)是主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)平臺(tái)。
二、基于主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的應(yīng)用集成整合技術(shù)的實(shí)現(xiàn)
主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)一致性檢測并基于訂閱規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)，搭建于SOA 架構(gòu)之上。經(jīng)主數(shù)據(jù)抽取、主數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、主數(shù)據(jù)等組件功能為各應(yīng)用系統(tǒng)提供透明的“單一”主數(shù)據(jù)視圖，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)變更流程的自動(dòng)管理。
主數(shù)據(jù)管理可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，集中管理整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的主數(shù)據(jù)。它建立在成熟的應(yīng)用集成支撐平臺(tái)之上，基本準(zhǔn)則是將主數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在一個(gè)獨(dú)立中央存儲(chǔ)庫或中樞內(nèi)，主數(shù)據(jù)與分析、操作、事務(wù)系統(tǒng)解耦。集中后的數(shù)據(jù)便可提供給SOA面向服務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)，SOA 服務(wù)之間通過中立的定義和良好的接口聯(lián)系起來，幫助數(shù)據(jù)在獨(dú)立于其他系統(tǒng)、應(yīng)用程序或業(yè)務(wù)線的基礎(chǔ)上以一種統(tǒng)一及通用的方式進(jìn)行交互和管理。
企業(yè)內(nèi)異構(gòu)的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件相互并存肯定會(huì)存在，若要重新創(chuàng)建一個(gè)全新的系統(tǒng)是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)應(yīng)用集成利用 SOA 構(gòu)架的抽象層，以模塊化的松耦合添加或轉(zhuǎn)換為新服務(wù)，便可靈活解決新的業(yè)務(wù)需要。這樣也為企業(yè)提供了獨(dú)特的優(yōu)勢去面對苛刻多變的商業(yè)要求。
第3篇：主數(shù)據(jù)管理范文
【關(guān)鍵詞】主數(shù)據(jù)；維護(hù)；管理
1、概述
任何企業(yè)ERP項(xiàng)目的運(yùn)行，都是架構(gòu)在數(shù)據(jù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。有了正確的數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)才能夠?qū)⑿畔鞑サ秸麄€(gè)企業(yè)，在企業(yè)層次上去優(yōu)化各種業(yè)務(wù)工作，提高管理水平。數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、維護(hù)的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，才能保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
“數(shù)據(jù)”是科學(xué)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)等所獲得的和用于科學(xué)研究、技術(shù)設(shè)計(jì)、查證、決策等的數(shù)值。ERP系統(tǒng)主數(shù)據(jù)又稱參照數(shù)據(jù)，是由定義業(yè)務(wù)實(shí)體的事實(shí)構(gòu)成，事實(shí)被用于對一個(gè)實(shí)體建立多個(gè)定義或視圖。維護(hù)主數(shù)據(jù)包括物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商、客戶、會(huì)計(jì)科目視圖等，主數(shù)據(jù)字段繁、種類多、相互制約的特點(diǎn)決定了主數(shù)據(jù)的維護(hù)一定要非常重視并投入充分的力量和資源才能解決。
ERP（enterprise resource planning）企業(yè)資源計(jì)劃，它是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、財(cái)務(wù)資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。數(shù)據(jù)是這些資源的表現(xiàn)形式，任何經(jīng)營管理活動(dòng)都離不開對這些數(shù)據(jù)的存取，所以說數(shù)據(jù)是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。因此，在ERP項(xiàng)目運(yùn)行過程中，重中之重就是數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理。
2、主數(shù)據(jù)的維護(hù)
主數(shù)據(jù)在維護(hù)過程中要高度重視主數(shù)據(jù)維護(hù)的準(zhǔn)確性，保證數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，ERP系統(tǒng)才能正常的運(yùn)行。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對于無辜的計(jì)算機(jī)來說其實(shí)就是謊言，它們只能被計(jì)算機(jī)用來高速地產(chǎn)生錯(cuò)誤的答案。只有保證每一次數(shù)據(jù)維護(hù)的準(zhǔn)確，才能保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
主數(shù)據(jù)字段繁、種類多、相互制約的特點(diǎn)，使得主數(shù)據(jù)的維護(hù)必須確保及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。為確保主數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，我們制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。大到信息指標(biāo)體系、信息交換接口要標(biāo)準(zhǔn)化，小到分類編碼、文檔編寫、字段定義及維護(hù)流程同樣也要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。確保在最短的時(shí)間內(nèi)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確維護(hù)，使數(shù)據(jù)的維護(hù)進(jìn)行規(guī)范處理。
主數(shù)據(jù)維護(hù)方法有直接輸入法和批量導(dǎo)入法。直接輸入法使用ERP系統(tǒng)事物代碼，對視圖中的各項(xiàng)目進(jìn)行錄入，這種方法適合少量數(shù)據(jù)的維護(hù)，由于是手工更改，出錯(cuò)的概率較高。主數(shù)據(jù)的維護(hù)既是日常性的工作，也會(huì)有階段性的工作。往往階段性的工作采用大數(shù)據(jù)量的批量更改，如價(jià)格調(diào)整、類別調(diào)整等等，因此，系統(tǒng)要有批量處理和調(diào)整的功能。批量導(dǎo)入法使用批導(dǎo)程序，一次執(zhí)行大批量的更改，但要求數(shù)據(jù)維護(hù)人員按照用戶提供的數(shù)據(jù)模板正確導(dǎo)入ERP系統(tǒng)中。
真正做好主數(shù)據(jù)維護(hù)和管理工作，要求主數(shù)據(jù)維護(hù)人員在實(shí)際中做好以下幾方面工作。
2.1 注重業(yè)務(wù)流程及其功能改變
由于ERP系統(tǒng)主數(shù)據(jù)的關(guān)鍵字段是與業(yè)務(wù)流程及其功能息息相關(guān)的，所以在維護(hù)主數(shù)據(jù)時(shí)必須關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)及其功能變化。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，系統(tǒng)功能會(huì)被優(yōu)化或改進(jìn)。這時(shí)，通常會(huì)對主數(shù)據(jù)的維護(hù)提出新要求。主數(shù)據(jù)維護(hù)人員必須關(guān)注這些變化，確保主數(shù)據(jù)隨時(shí)更改。因此，從管理上要求在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、配置發(fā)生變化時(shí)，各模塊程序維護(hù)和開發(fā)人員要及時(shí)和主數(shù)據(jù)維護(hù)人員溝通，而主數(shù)據(jù)人員一定要將這些轉(zhuǎn)化為主數(shù)據(jù)具體維護(hù)要求。
2.2 強(qiáng)化ERP項(xiàng)目相關(guān)模塊原理的培訓(xùn)
要求主數(shù)據(jù)維護(hù)人員吃透ERP精神，根據(jù)系統(tǒng)中的原理和做法，具體應(yīng)用到實(shí)際工作中去，做精、做好，將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，重要的是知道數(shù)據(jù)怎么做，更知道為什么這么做，以達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。
2.3 掌握批導(dǎo)程序的制作方法
數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入是主數(shù)據(jù)維護(hù)的一項(xiàng)重要技能。常用的批導(dǎo)程序通常是在上線初期就由開發(fā)人員準(zhǔn)備好的，可是日常維護(hù)過程中，時(shí)常會(huì)有新的批導(dǎo)入任務(wù)，這就要求主數(shù)據(jù)維護(hù)人員不僅能夠熟練地使用現(xiàn)有的批導(dǎo)程序以保證導(dǎo)人數(shù)據(jù)的正確，而且還需要掌握批導(dǎo)程序的制作方法，以適應(yīng)生產(chǎn)變化的要求。
2.4 建立主數(shù)據(jù)制度，確保主數(shù)據(jù)與各項(xiàng)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的銜接
主數(shù)據(jù)維護(hù)完成后，并不意味著主數(shù)據(jù)維護(hù)流程已經(jīng)結(jié)束。如系統(tǒng)內(nèi)新增了材料主數(shù)據(jù)，有了新的物料編碼，除設(shè)計(jì)人員與采購人員知道外，還應(yīng)在主數(shù)據(jù)維護(hù)流程中增加主數(shù)據(jù)信息這一環(huán)節(jié)，明確主數(shù)據(jù)的時(shí)間、地點(diǎn)、的部門、范圍、如何等，并建立企業(yè)主數(shù)據(jù)制度。經(jīng)過了這樣的調(diào)整，業(yè)務(wù)部門對新增主數(shù)據(jù)的用途不再有疑惑，而且可以及時(shí)地做出業(yè)務(wù)反應(yīng)。
2.5 預(yù)見性的維護(hù)物料主數(shù)據(jù)
預(yù)見性的維護(hù)物料主數(shù)據(jù)，適應(yīng)生產(chǎn)的變化，帶鋼的生產(chǎn)品種規(guī)格在成品中數(shù)量最大，通過實(shí)際工作總結(jié)，在維護(hù)XG08D2時(shí)，同時(shí)維護(hù)Q195。同樣在維護(hù)Q235時(shí)，同時(shí)維護(hù)Q215，這樣即能適應(yīng)生產(chǎn)過程中的對物料編碼的需求，又提高物料主數(shù)據(jù)維護(hù)的效率。
3、主數(shù)據(jù)的管理
ERP數(shù)據(jù)管理體系是通過多次研討分析，經(jīng)過較長時(shí)間的實(shí)踐和改進(jìn)逐步完善建立起來的，目前，基本形成了較為完善的管理體系。
3.1 完善物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程
ERP實(shí)施期間由數(shù)據(jù)組制定產(chǎn)成品、半成品、原料、材料、備品備件、供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集管理辦法和流程，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理和維護(hù)。甩物料帳后，ERP項(xiàng)目部成立運(yùn)營監(jiān)管小組負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)故障的管理，對靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)、變更、修改業(yè)務(wù)進(jìn)行受理、審批、備案，并通知責(zé)任單位進(jìn)行處理等；負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的監(jiān)控、備案等；按制度執(zhí)行考核。
3.2 采用技術(shù)手段完善管理
對于幾十萬個(gè)物料數(shù)據(jù)，新增物料只靠單一通過加強(qiáng)管理來杜絕描述重復(fù)還是不夠的，我們還編寫許多有關(guān)數(shù)據(jù)管理方面的程序，來檢查數(shù)據(jù)維護(hù)的合法性和完整性，并開發(fā)了一個(gè)模糊查詢程序，有效地控制了描述重復(fù)。在新增物料前要對新增物料描述進(jìn)行檢查，查找過程中對物料描述數(shù)據(jù)格式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，如：大小寫、全角半角等自動(dòng)轉(zhuǎn)換對比。
第4篇：主數(shù)據(jù)管理范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)
今年，是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的第一年，同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用，這對企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí)，盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》，做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實(shí)施并運(yùn)用到注冊登記和年檢中去，這是圓滿完成今年工作任務(wù)，提高企業(yè)登記質(zhì)量，把好市場準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。
二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作
為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變，在上門服務(wù)上下功夫，加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新，大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。對128戶企業(yè)上門年檢、對32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，受到企業(yè)的一致好評。2008年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶，注銷9戶，實(shí)檢253戶，年檢率67.2。應(yīng)檢私營企業(yè)562戶，注銷22戶，實(shí)檢399戶，年檢率75。對在年檢中未及時(shí)提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍的6戶企業(yè)進(jìn)行了處理，罰款11萬。
三、認(rèn)真開展登記注冊，把好市場準(zhǔn)入關(guān)
1、對市場準(zhǔn)入行為的監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的頒布，公司條件放寬，辦理公司的企業(yè)增多，但我們還是認(rèn)真受理，依法辦事，截止日前今年辦理私營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照*戶，從業(yè)人員737人，注冊資金*萬元（其中有限公司54戶，合伙企業(yè)16戶，獨(dú)資企業(yè)28戶）；內(nèi)資營業(yè)執(zhí)照*戶，從業(yè)人員96人，注冊資金31萬元。
2、對市場退出行為的監(jiān)管。對不按時(shí)提交2007年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營業(yè)執(zhí)照，其中私營33戶，內(nèi)資14戶。同時(shí)注銷企業(yè)31戶，其中內(nèi)資9戶，私營22戶。對未按時(shí)提交2008年度年檢材料的79戶企業(yè)進(jìn)行了吊銷。
3、對個(gè)體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知，我們對個(gè)體工商戶的市場準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記，并監(jiān)管，截至目前各分局今年共辦理個(gè)體營業(yè)執(zhí)照戶*戶，從業(yè)人員953人，注冊資金*萬元，注銷4戶。
四、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)
1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知，我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項(xiàng)整治工作”“對涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作，有限的遏制了不安全事故發(fā)生，同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)解決農(nóng)民工問題工作。在此項(xiàng)工作中我們出動(dòng)執(zhí)法人員105人次，檢查企業(yè)185戶，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問題，對勞動(dòng)部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實(shí)提供了詳細(xì)資料。同時(shí)嚴(yán)厲打擊“黑職介”，為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗再就業(yè)工作。根據(jù)省、市局通知我們繼續(xù)開展下崗再就業(yè)工作，全年各分局為下崗再就業(yè)職工辦理個(gè)體營業(yè)執(zhí)照*戶，減免各項(xiàng)費(fèi)用*萬元。
五、廉潔從政，認(rèn)真搞好行風(fēng)建設(shè)工作
一是帶頭學(xué)習(xí)，陶冶情操，提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜，從不在街道上賤賣、賒欠物品，嚴(yán)格執(zhí)行國家工商行政管理總局“依法行政，文明執(zhí)法”六項(xiàng)禁令。做到請吃不到，送禮不要。由于我所在的注冊管理科擔(dān)任市場準(zhǔn)入關(guān)，一些企業(yè)有的為簡化手續(xù)、減少程序，有的因超期年檢時(shí)少處罰或免于處罰，或?yàn)橹x我辦了執(zhí)照想請吃飯或送一些物品，都被我一一謝絕，今年以來共拒請20余次，拒收禮品或現(xiàn)金2000余元。
第5篇：主數(shù)據(jù)管理范文
一、什么是工程成本管理
1、工程成本管理的含義及分類
工程成本管理就是對建筑企業(yè)成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析等一系列管理工作的總稱，對整個(gè)工程建設(shè)過程中所損耗的一切費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)測，盡可能的降低工程成本，同時(shí)確保工程能夠保質(zhì)保量完工。工程成本管理是提高企業(yè)利潤關(guān)鍵因素，做好工程成本管理的一切細(xì)節(jié)工作，從工程前期投標(biāo)開始到工程竣工結(jié)束，嚴(yán)格控制工程成本，避免成本管理的漏洞造成工程損失。
2、工程成本管理的分類
從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上分： 1、人工費(fèi)用；2、設(shè)備費(fèi)用；3、材料費(fèi)用；4、施工管理費(fèi)用；5、其他費(fèi)用。工程成本管理需對各分類嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)編制整個(gè)成本工作計(jì)劃。
二、什么是大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn)
1、巨量資料(big data)，或稱大數(shù)據(jù)、海量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。 “大數(shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復(fù)用,形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。
2、業(yè)界（IBM 最早定義）將大數(shù)據(jù)的特征歸納為4個(gè)“V”（量Volume，多樣Variety，價(jià)值Value，速Velocity），或者說特點(diǎn)有四個(gè)層面：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。第二，數(shù)據(jù)類型繁多。第三，價(jià)值密度低，商業(yè)價(jià)值高。第四，處理速度快。最后這一點(diǎn)也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。
三、工程建筑成本管理的一些特點(diǎn)
成本管理具有一次性。一次性，顧名思義就是成本管理在工程建筑管理中只能存在一次，也就是從工程建筑計(jì)劃施工到開始施工到施工完成的整個(gè)過程沒有任何一點(diǎn)的重復(fù)，而成本管理也必須跟隨施工進(jìn)度每時(shí)每刻進(jìn)行成本管理，否則疏于管理會(huì)造成難已挽回的損失。
成本管理具有超前性。對于工程建筑的成本管理不是要等施工開始才進(jìn)行的，而是在確定施工計(jì)劃之前就已經(jīng)開始，即“先算后干，邊干邊算，干完再算”，因此，成本管理必須先于施工，確保工程建筑竣工可以不虧本。
成本管理具有綜合性。工程項(xiàng)目的成本管理并不是一個(gè)單一孤立的工作，成本管理在其管理過程中必須要與其他的工作例如施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、預(yù)算管理、材料管理等相互結(jié)合，這樣成本管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
成本管理具有單一性。工程建筑的成本管理不同于其他項(xiàng)目，因?yàn)楣こ探ㄖ恳粋€(gè)都不一樣，而且在具體的施工過程中都會(huì)遇到各自不同的問題，因此，每一個(gè)工程每一個(gè)項(xiàng)目的成本管理在具體實(shí)施過程中都是不同的。
四、在工程建筑管理中，成本管理存在的不足
1、缺乏成本管理意識(shí)
在企業(yè)管理部門中，各部門的成本管理意識(shí)淡薄，員工的責(zé)任不明確，不能有效的開展成本管理工作。有時(shí)即使在明確責(zé)任的情況下，各部門也是各行其是，缺乏交流和合作，大大影響了成本管理的效果。
2、不重視成本分析
成本分析就是在產(chǎn)生消耗后，依據(jù)相關(guān)資料，將消耗的實(shí)際值與預(yù)算值進(jìn)行比較，得出差異并進(jìn)行分析匯總，找出存在差異的原因，為以后項(xiàng)目工程成本制定提供借鑒，達(dá)到降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。但是我國一些企業(yè)不重視成本分析，沒有真正認(rèn)識(shí)到成本分析的重要性，忽視了對工程項(xiàng)目的盈虧分析，在這種環(huán)境下，缺乏成本分析的經(jīng)驗(yàn)，無法為其他工程項(xiàng)目提供科學(xué)有效的建議。
3、對施工成本控制較差
在工程施工過程中，關(guān)系到施工成本的因素有很多，如材料購買、材料使用、機(jī)械設(shè)備和人工消耗等，由于這些因素的動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)，而且施工企業(yè)對于這些因素的監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致對于影響施工成本的因素控制力度不夠，從而出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也非常不利。此外，由于施工人員的管理經(jīng)驗(yàn)不足或施工計(jì)劃準(zhǔn)備不充分，在工程施工過程中，很容易造成停工、窩工現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了施工能源、人工及材料消耗超出預(yù)算，嚴(yán)重影響到了工程施工的順利進(jìn)行。
4、未將成本管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量有效結(jié)合
建筑企業(yè)在工程建設(shè)過程中，往往一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，短期利益，忽略了企業(yè)的長久發(fā)展。無法將成本管理同工程項(xiàng)目質(zhì)量有效結(jié)合，一旦成本預(yù)算有誤，便會(huì)在實(shí)際的工程項(xiàng)目中偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量漏洞重重，甚至形成爛尾工程，不僅資金損失嚴(yán)重，也影響企業(yè)信譽(yù)。有些企業(yè)重視工程質(zhì)量，一味的引入新技術(shù)、新材料，導(dǎo)致成本嚴(yán)重增加，影響正常的工程資金運(yùn)作，導(dǎo)致企業(yè)收益甚微，阻礙企業(yè)發(fā)展壯大。成本管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量本應(yīng)有效結(jié)合，而不是盲目區(qū)分，通過科學(xué)的結(jié)合方式，節(jié)省成本的同時(shí)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程建筑管理成功的重要保障。
5、造價(jià)管理人員技能和素質(zhì)的缺乏
建筑工程的造價(jià)人員一般應(yīng)該取得相應(yīng)的造價(jià)從業(yè)資格證后方能上崗,但是在我國往往不是這樣。很多的造價(jià)工程師都是之前的一些工程管理人員,缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí),他們的任用也很隨意,導(dǎo)致工程成本管理人員的隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱,這也是工程造價(jià)管理中的一個(gè)重要問題。
五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，完善工程建筑管理中成本管理的幾點(diǎn)建議
1、搜集成本數(shù)據(jù)，深入成本分析
進(jìn)行深入的成本分析，是施工企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，因此，施工企業(yè)一定要對其加以重視，建立成本搜集信息系統(tǒng)，最大限度搜集成本分析的數(shù)據(jù)實(shí)行深入的成本分析，以從中汲取工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對后續(xù)的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行有效的改革，以實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。對于成本分析，施工企業(yè)一定要對形成施工成本的所有信息進(jìn)行搜集，并將其分類整理，進(jìn)行分析比較，對于其中超出預(yù)算的地方進(jìn)行問題分析，找出超支的原因，并制定出相應(yīng)的解決策略，以保證在進(jìn)行下一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)可以保證將實(shí)際的工程建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，對于在預(yù)算范圍之內(nèi)的成本支出，施工企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)有效的分析，對于其低于成本預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并制定出改進(jìn)措施，以促進(jìn)下一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)現(xiàn)更多的成本節(jié)約。
2、采用信息化新技術(shù)，加強(qiáng)施工成本控制
在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，由于涉及因素較多，在管理和控制過程中存在一定的困難，因此，施工單位在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，一定要采取行之有效的措施，才能實(shí)現(xiàn)對施工成本的真正控制。首先，施工單位要確立科學(xué)的成本控制目標(biāo)，而科學(xué)的成本控制目標(biāo)來源于企業(yè)不斷的數(shù)據(jù)積累和探索，制定科學(xué)的目標(biāo)，不僅是成本控制工作的方向，還能激勵(lì)項(xiàng)目管理人員參與成本控制工作中來。采購人員控制采購成本，施工人員控制材料和人工消耗量。其次，將成本目標(biāo)層層分解到施工組織設(shè)計(jì)中去，合理的安排工期，不能只為了迎合業(yè)主的要求，而忽視搶工期對施工成本造成的不利影響。根據(jù)工期計(jì)劃，制定合理的材料采購計(jì)劃、施工交叉作業(yè)管理計(jì)劃等，并進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施。最后重視施工質(zhì)量和安全。出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，一定會(huì)伴隨著返工、賠償，嚴(yán)重的事故甚至?xí)鬼?xiàng)目停工整改、高額處罰及企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的不良影響。這對于施工企業(yè)來講，勢必會(huì)造成施工成本的成倍增加。因此，高度重視項(xiàng)目質(zhì)量和安全，施工企業(yè)的職責(zé)所在，也是施工企業(yè)得以贏利的根本保障。
3、建立健全“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的成本管理體系
成本管理體系是對工程施工成本進(jìn)行控制與管理的重要手段，因此，施工企業(yè)必須建立健全成本管理體系，并嚴(yán)格按照管理體系中的規(guī)章制度對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證從根本上實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本的節(jié)約。在建立成本管理體系時(shí)，施工企業(yè)要明確工程施工工序的崗位責(zé)任，同時(shí)還要明確崗位負(fù)責(zé)人，以保證在發(fā)生施工問題后，可以及時(shí)找到崗位負(fù)責(zé)人對施工問題進(jìn)行處理，將對工程施工進(jìn)度的影響降到最低，以促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。此外，施工企業(yè)還要建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度，對于施工質(zhì)量優(yōu)秀的施工人員給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以使其繼續(xù)努力，對于施工質(zhì)量較差的施工人員則要給予其相應(yīng)的懲罰，以激勵(lì)其改進(jìn)施工技術(shù)，提高質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。通過對施工人員實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度，可以激發(fā)施工人員的工作積極性，同時(shí)也使其更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以更好的促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長、涉及的專業(yè)面廣，如出現(xiàn)工程量變化工程建設(shè)周圍環(huán)境的變化。即使事先控制做得很好，也不可能事事都預(yù)見得到，實(shí)施本身也是對項(xiàng)目不斷完善和修正的過程。因此，要加強(qiáng)控制工程變更管理，就要從施工合同入手，明確變更洽商的實(shí)施程序，準(zhǔn)備資料等。再有需要明確工程、造價(jià)等部門和人員的職責(zé)分工，簽證依據(jù)要充分，簽證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對簽證的描述要求準(zhǔn)確詳實(shí)，簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位溝通，積極向業(yè)主索賠，重點(diǎn)是履行合同規(guī)定的簽字程序，堅(jiān)決避免因程序或簽字不全導(dǎo)致變更洽商無法獲取相應(yīng)的索賠。
5、加強(qiáng)相關(guān)人員的成本管理意識(shí)和信息化技術(shù)培訓(xùn)
首先就是要從管理者著手，管理者要充分具備成本管理的意識(shí)，明白成本管理對于工程項(xiàng)目的重要性，了解學(xué)習(xí)國際的其他先進(jìn)施工企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)還應(yīng)舉行一系列活動(dòng)樹立成本管理意識(shí)，每一個(gè)員工都能了解并且將成本管理意識(shí)深入到工作中，提高全體管理人員的工作和合作意識(shí)，為成本管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要堅(jiān)持責(zé)任權(quán)利相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動(dòng)力，是實(shí)施低成本戰(zhàn)略的重要武器。企業(yè)的管理層，應(yīng)當(dāng)制定和完善本企業(yè)的成本責(zé)任制和監(jiān)督考核機(jī)制。在下達(dá)承包任務(wù)時(shí)，不僅包含質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)，而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對于完成任務(wù)較好的項(xiàng)目部給予合同額一定百的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、建立材料信息庫，加強(qiáng)材料成本控制。
在項(xiàng)目成本中一般材料成本要占總成本的50%以上。因此材料成本控制是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。一是材料采購成本控制，控制材料的價(jià)格、規(guī)格和質(zhì)量。建立公司內(nèi)部材料采購招標(biāo)制度，建立企業(yè)內(nèi)部合格供應(yīng)商和不合格供應(yīng)商記錄制度。通過貨比三家、供應(yīng)商信譽(yù)體系評價(jià)體系的建立，選擇市場信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商和物美價(jià)廉的材料。二是材料消耗數(shù)量的控制。通過當(dāng)?shù)夭牧隙~及企業(yè)施工管理技術(shù)水平，確定合格的材料消耗量指標(biāo)，明確各種材料消耗控制的難點(diǎn)、要點(diǎn)、控制主體及其責(zé)任，尤其是勞務(wù)分包單位及其他分包商，一定在分包合同內(nèi)將材料消耗量控制寫明確的寫在合同中。三是加強(qiáng)材料管理，出庫入庫制度完善，領(lǐng)料及歸還要及時(shí)，材料堆碼整齊，精心使用，加強(qiáng)重復(fù)利用，施工企業(yè)可以通過自己規(guī)模優(yōu)勢，加強(qiáng)施工材料的重復(fù)利用，從而達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
7、利用BIM技術(shù)，制定合理的施工方案、控制施工進(jìn)度
編制合理的施工組織設(shè)計(jì)、制定科學(xué)的施工技術(shù)方案、控制施工進(jìn)度，使質(zhì)量與施工成本能達(dá)到最佳的平衡點(diǎn)，這才是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵所在。對工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量、工期和效益這三者是矛盾的統(tǒng)一體。質(zhì)量是前提，但工期和效益也不可忽視。因此在制定一個(gè)工程項(xiàng)目的施工方案時(shí)，對工程項(xiàng)目成本管理做出預(yù)測與計(jì)劃，做出科學(xué)的可行性分析和經(jīng)濟(jì)分析，為以后的成本控制做好前提保障。
第6篇：主數(shù)據(jù)管理范文
一、目前在我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國建筑工程技術(shù)管理水平取得了很大的進(jìn)步，但也存在著一些問題。總而言之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，市場經(jīng)濟(jì)體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，很多建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)都是在某個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各個(gè)成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團(tuán)企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊(duì)等三級管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設(shè)備不能有效地得到調(diào)配，因此對建筑施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，原有的施工隊(duì)伍建制逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟(jì)體制為建筑企業(yè)的隊(duì)級建制提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場環(huán)境下，建筑工程技術(shù)管理工作可謂履步維艱。
第二，建筑工程技術(shù)管理措施的落實(shí)不到位。從目前建筑工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進(jìn)度，而沒有認(rèn)真按照技術(shù)方案的要求進(jìn)行施工，這會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降；同時(shí)，很多的工程技術(shù)資料和項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)管理資料都不按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行記錄和管理，不能保證工程技術(shù)資料與工程實(shí)體進(jìn)度的同步性，因此給整個(gè)工程技術(shù)的管理帶來了很大的不便。
第三，技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平有待進(jìn)一步的提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進(jìn)一些有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，這就使這個(gè)領(lǐng)域變得魚龍混雜。為了滿足當(dāng)前的需要，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，使一部分專業(yè)技能較差的人員進(jìn)入到企業(yè)中，并擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員；同時(shí)，一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會(huì)同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)工程項(xiàng)目或企業(yè)的技術(shù)管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。
二、關(guān)于提高建筑工程技術(shù)管理水平的幾點(diǎn)建議
基于以上對我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為，要從根本上提高工程技術(shù)管理水平，就必須認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）建立健全建筑工程各項(xiàng)技術(shù)管理制度
正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。建立健全建筑工程的各項(xiàng)技術(shù)管理制度是建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的關(guān)鍵所在，是建筑技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的重要保證。在具體的建筑工程項(xiàng)目施工過程中，可以將設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位聚集在一起，對該工程的施工圖紙進(jìn)行全面的審核，從而對發(fā)現(xiàn)的問題能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)有效的解決；同時(shí)，工程施工過程中還可以采用技術(shù)交底制度、工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。通過建立健全建筑工程各項(xiàng)技術(shù)管理制度，使具體的技術(shù)管理工作能夠有章可循、照章辦事。
（二）建立雙贏的工程技術(shù)管理模式
從實(shí)踐來看，目前國有建筑企業(yè)的技術(shù)管理體系比較完善，它們擁有大批的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人才，而工程項(xiàng)目的分包單位則擁有較為豐富的人力資源與設(shè)備資源，因此，只有將二者有效的結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在經(jīng)濟(jì)利益的分配問題上，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持互利共贏的發(fā)展觀念，只有建立“雙贏”的工程技術(shù)管理模式，才是實(shí)現(xiàn)真正的利益最大化；只有讓每一個(gè)分包單位都能獲得利益，才有激發(fā)他們的技術(shù)管理動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，建立一支技能過硬的管理隊(duì)伍
說到底，建筑工程技術(shù)管理就是最大限度地發(fā)揮管理人員的技術(shù)水平。因此，要進(jìn)一步提高建筑工程技術(shù)管理水平，就要任用專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工作人員，并根據(jù)技術(shù)管理制度的要求明確其責(zé)任與權(quán)利；同時(shí)要不斷組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)其職業(yè)道德建設(shè)、提高專業(yè)技能水平，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭機(jī)制的需要。因此，加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，建立一支技能過硬的管理隊(duì)伍是提高工程技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)對建筑工程技術(shù)資料的管理
第7篇：主數(shù)據(jù)管理范文
通過數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，形成2類數(shù)據(jù)表，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表和監(jiān)測數(shù)據(jù)表。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表包括監(jiān)測區(qū)塊信息、監(jiān)測機(jī)構(gòu)信息、監(jiān)測井站信息、顯示控制（IP分段）信息、后臺(tái)權(quán)限劃分信息、用戶登錄系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息等。監(jiān)測數(shù)據(jù)表包括監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)信息和檢測結(jié)果值。監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)信息來源于文獻(xiàn)［4］，主要用于判斷實(shí)際檢測結(jié)果是否達(dá)標(biāo)。檢測結(jié)果值來源于檢測人員對油田區(qū)塊井站監(jiān)測點(diǎn)取樣分析化驗(yàn)結(jié)果。
2系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)
2．1前臺(tái)查詢子系統(tǒng)
前臺(tái)查詢子系統(tǒng)的主要功能為提供信息查詢，即在系統(tǒng)顯示控制數(shù)據(jù)信息的控制下，按IP分段授權(quán)查詢。例如，第一采油廠的管理人員和生產(chǎn)人員只能查詢到該單位信息，但無法查詢第二采油廠的相關(guān)信息。同時(shí)，第一采油廠各個(gè)礦只能查詢該礦信息，無法查詢其他礦以及其他采油廠的數(shù)據(jù)信息。需要指出的是，每個(gè)上級用戶可以查詢下級用戶信息（管轄信息）。查詢信息以3種形式呈現(xiàn)給查詢用戶，即屏幕數(shù)字報(bào)表信息、轉(zhuǎn)化成的Excel報(bào)表信息和數(shù)據(jù)曲線信息。
2．2后臺(tái)維護(hù)管理子系統(tǒng)
1）系統(tǒng)設(shè)置模塊具有超級權(quán)限的用戶（一般為系統(tǒng)服務(wù)器管理人員）通過該模塊可以對系統(tǒng)用戶的權(quán)限進(jìn)行分配。2）后臺(tái)權(quán)限分配模塊該模塊與系統(tǒng)設(shè)置模塊的功能相似，主要是對登陸到該軟件的后臺(tái)用戶進(jìn)行管理，具體內(nèi)容包括判斷用戶的IP地址是否合法、用戶名及密碼輸入及登陸、添加新用戶、修改用戶信息、用戶注銷以及用戶不同權(quán)限的有效管理，確保系統(tǒng)安全及信息安全。3）區(qū)塊與井站管理模塊該模塊主要是對注入水水質(zhì)數(shù)據(jù)檢測涉及的生產(chǎn)單位、聯(lián)合站、計(jì)量站、水井等信息進(jìn)行管理。4）數(shù)據(jù)錄入、添加、刪除、審核和查詢模塊該模塊提供給水質(zhì)檢測人員及管理人員使用。獲得結(jié)點(diǎn)權(quán)限的人員，在進(jìn)行同一檢測數(shù)據(jù)操作的時(shí)候，只能對自己權(quán)限范圍的數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，而系統(tǒng)數(shù)據(jù)在未通過審核以前，不具備權(quán)限的人員不能查詢該結(jié)果。例如，只有取得權(quán)限的人才能使用數(shù)據(jù)添加、刪除功能，這樣可以確保數(shù)據(jù)的唯一性和安全性。同時(shí)，該模塊提供查詢功能，可將查詢數(shù)據(jù)以表格形式進(jìn)行打印或?qū)氲組icrosoftExcel電子表格里做進(jìn)一步處理，方便用戶使用。5）數(shù)據(jù)備份與還原模塊該模塊的功能主要是數(shù)據(jù)庫文件的加密轉(zhuǎn)移存放與數(shù)據(jù)信息解密還原。
3系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)
3．1數(shù)據(jù)信息安全設(shè)計(jì)
1）惡意修改數(shù)據(jù)惡意修改數(shù)據(jù)包含以下情況，即病毒修改數(shù)據(jù)和人工故意修改數(shù)據(jù)。防止惡意修改數(shù)據(jù)，首先要防止病毒入侵，更重要的是取消或減少系統(tǒng)的修改操作。該系統(tǒng)通過權(quán)限分配，只把數(shù)據(jù)錄入與修改權(quán)力授權(quán)給監(jiān)測人員，其他人員沒有錄入與修改權(quán)力。同時(shí)，為了防止檢測人員修改數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)通過初審合格后，檢測人員就失去對數(shù)據(jù)修改權(quán)限。2）數(shù)據(jù)質(zhì)量不合格數(shù)據(jù)質(zhì)量不合格是指輸入的不合格數(shù)據(jù)被審核為合格數(shù)據(jù)。為防止上述現(xiàn)象產(chǎn)生，管理審核人員可以采取查詢?yōu)g覽方式觀察數(shù)據(jù)，通過審核作出數(shù)據(jù)是否合格的判斷。3）故意虛假數(shù)據(jù)故意虛假數(shù)據(jù)表現(xiàn)為以下情況：沒有經(jīng)過檢測，而是參考別的井站數(shù)據(jù)，編造并輸入假數(shù)據(jù)。為此，該系統(tǒng)對三級檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合管理，即按季度間隔（分公司按季度檢測數(shù)據(jù)、采油廠按月檢測數(shù)據(jù)、井站按周檢測數(shù)據(jù)）自動(dòng)完成三級數(shù)據(jù)對比，由此做出判斷。
3．2權(quán)限安全設(shè)計(jì)
1）查詢安全為保證查詢安全，可以采用部門IP分段技術(shù)［5］，即系統(tǒng)先檢查訪問者所在部門是否授權(quán)訪問，對沒有授權(quán)的部門成員，系統(tǒng)會(huì)拒絕提供查詢功能，從而避免信息泄漏。2）后臺(tái)用戶登錄驗(yàn)證為防止非法用戶破解或盜用合法用戶密碼登錄后臺(tái)，可以采取如下方法，即系統(tǒng)后臺(tái)用戶登錄時(shí)，首先檢查其IP是否合法，然后輸入登錄密碼，這樣可以保證后臺(tái)用戶只能在自己所在部門的計(jì)算機(jī)上登錄后臺(tái)。3）用戶權(quán)限分配為防止出現(xiàn)用戶分配不恰當(dāng)權(quán)限或用戶權(quán)限被盜用的現(xiàn)象，該系統(tǒng)首先對相關(guān)功能進(jìn)行編碼，然后給用戶劃定部門以獲得IP分段權(quán)限，最后分配功能代碼。當(dāng)用戶調(diào)離該部門時(shí)，其IP分段權(quán)限和功能代碼應(yīng)同時(shí)被取消，這樣可以保證用戶權(quán)限分配安全。
4結(jié)語
第8篇：主數(shù)據(jù)管理范文
摘 要：文章結(jié)合高校圖書館科研活動(dòng)服務(wù)的實(shí)際情況，對高校圖書館在大數(shù)據(jù)理念科研活動(dòng)中的角色與定位進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出高校圖書館推動(dòng)科研活動(dòng)發(fā)展的策略。
中圖分類號：G252.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1003-1588（2015）10-0046-03
1 大數(shù)據(jù)
“大數(shù)據(jù)”到目前為止，還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，目前大多數(shù)的說法是“超過典型數(shù)據(jù)庫工具的硬件環(huán)境和軟件工具所能獲取、存儲(chǔ)、管理和分析能力者”即被視為大數(shù)據(jù)。更簡單地說，“大數(shù)據(jù)”一詞指的是無法以傳統(tǒng)流程或工具所處理、分析的數(shù)據(jù)[1]。大數(shù)據(jù)不同于數(shù)字圖書館的數(shù)據(jù)倉庫，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量大，查詢分析等都比數(shù)據(jù)倉庫復(fù)雜得多。大數(shù)據(jù)帶給圖書館的變化集中體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的變化上，即圖書館從面對傳統(tǒng)的有序、單一、少量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（如數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)）向無序、多元、海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)移。
2 大數(shù)據(jù)對高校科研活動(dòng)的影響
大數(shù)據(jù)為科學(xué)研究帶來了重大的機(jī)遇，基于對大數(shù)據(jù)的分析，人們能更好地理解世界，解決以前認(rèn)為難以解決的或甚至認(rèn)為不可能解決的很多科學(xué)問題，產(chǎn)生意料之外的科學(xué)發(fā)現(xiàn)。高校科研活動(dòng)是各種學(xué)術(shù)活動(dòng)的主體，數(shù)據(jù)在科研活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。筆者以所在學(xué)校微生物學(xué)研究、藥事管理學(xué)研究為例，來闡述大數(shù)據(jù)對科研活動(dòng)的影響。
2.1 對微生物學(xué)研究的影響
基因組時(shí)代的到來，將一個(gè)嶄新的、全面的和內(nèi)在的微生物世界展現(xiàn)在人們面前，它充分顯示了微生物的生物多樣性，并揭示了生物進(jìn)化的動(dòng)力。伴隨著基因組學(xué)革命和作為這場革命一部分的信息技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了多種來源的大量數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了對這些數(shù)據(jù)的快速處理和共享，這使得對微生物環(huán)境復(fù)雜性的系統(tǒng)研究成為可能。同時(shí)，科學(xué)研究也逐漸從基因組學(xué)的研究擴(kuò)展到對微生物的全面認(rèn)識(shí)上，促進(jìn)了多種組學(xué)的發(fā)展，包括蛋白質(zhì)、代謝組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)等。組學(xué)的蓬勃發(fā)展也催生了海量數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)在科學(xué)研究中所扮演的角色正在悄然轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)已不再是科研活動(dòng)的副產(chǎn)品，對龐雜的數(shù)據(jù)加以篩選、整合、分析、挖掘，已經(jīng)成為微生物學(xué)研究的重要手段和方向。微生物學(xué)研究正逐漸從以數(shù)據(jù)為支撐向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)變。因此，可以說微生物學(xué)已進(jìn)入了組學(xué)數(shù)據(jù)時(shí)代，微生物學(xué)研究亦被卷入了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的洪流。
2.2 對藥事管理學(xué)研究的影響
藥事管理學(xué)的研究對象是政府、醫(yī)藥企業(yè)、消費(fèi)者的微觀經(jīng)濟(jì)行為規(guī)律及其交互產(chǎn)生的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在信息技術(shù)普遍深入應(yīng)用的今天，各種渠道積累的大量數(shù)據(jù)和各種新興的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析方法正在徹底地改變政府、醫(yī)藥企業(yè)和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)行為模式。基于海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策、經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)虛擬化背景下的金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理、基于大量微觀經(jīng)濟(jì)行為數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟(jì)研究等議題相繼產(chǎn)生。新的議題與研究引發(fā)了對信息技術(shù)新的需求，包括大數(shù)據(jù)的獲取存儲(chǔ)與共享、大數(shù)據(jù)的分析處理、大數(shù)據(jù)的可視化等。藥事管理學(xué)研究領(lǐng)域迫切需要發(fā)展新的數(shù)據(jù)密集型的研究理論、模型與方法，同時(shí)也迫切需要能夠針對經(jīng)濟(jì)管理與金融領(lǐng)域研究問題、研究模式和數(shù)據(jù)特點(diǎn)的信息技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，需要在經(jīng)濟(jì)金融大數(shù)據(jù)獲取、存儲(chǔ)與共享、分析處理和可視化方面提供高效易用的服務(wù)。
3 高校圖書館在科研活動(dòng)中的角色與定位
3.1 數(shù)據(jù)管理者
大數(shù)據(jù)環(huán)境對圖書館員的角色和所需專業(yè)技能提出了新的要求，絕大多數(shù)圖書館員并不具備數(shù)據(jù)處理所需的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，尤其在科研專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，數(shù)據(jù)技能凸顯薄弱。在西方國家特別是美國，各高校對Data Curation實(shí)踐活動(dòng)的開展已經(jīng)較為普遍，都設(shè)置了專門的崗位將Data Curation作為一項(xiàng)特色性和前沿性的服務(wù)加以推廣。而支持專門科研項(xiàng)目的數(shù)據(jù)服務(wù)也已經(jīng)開展。美國普渡大學(xué)和伊利諾伊州立大學(xué)聯(lián)合申請的“數(shù)據(jù)簡介”項(xiàng)目、新西蘭奧塔哥大學(xué)圖書館承擔(dān)的奧塔哥生物多樣性數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目，以及維吉尼亞州立大學(xué)所組建的科研數(shù)據(jù)咨詢團(tuán)隊(duì)，圖書館員和數(shù)據(jù)管理員在這些項(xiàng)目當(dāng)中都承擔(dān)了為科研人員提供數(shù)據(jù)管理的任務(wù)。國內(nèi)則尚未發(fā)現(xiàn)針對大數(shù)據(jù)概念和技術(shù)的資源采集和特色服務(wù)活動(dòng)。不可否認(rèn)的是，大數(shù)據(jù)對高校科研活動(dòng)的數(shù)據(jù)流產(chǎn)生了沖擊，圖書館助力科研的措施之一就是承擔(dān)起數(shù)據(jù)管理的任務(wù)。
3.2 數(shù)據(jù)加密者
“讀者第一”是圖書館的服務(wù)宗旨。大數(shù)據(jù)理念的科研活動(dòng)中，為了給用戶提供更完善的數(shù)據(jù)服務(wù)，圖書館需要從各種渠道、各種研究領(lǐng)域內(nèi)提取信息并分析。這些信息不可避免地觸及用戶隱私。侵犯用戶隱私是非法行為，圖書館既要做到合理提取科研數(shù)據(jù)，又要做到不觸及用戶隱私及加密領(lǐng)域，這就需要圖書館掌握一個(gè)“度”。圖書館要在法律允許范圍內(nèi)從事數(shù)據(jù)加工、整理及分析活動(dòng)，同時(shí)要積極地保護(hù)隱私信息，做好“數(shù)據(jù)加密”工作，并有意識(shí)地提高圖書館員的職業(yè)素養(yǎng)與道德，堅(jiān)決抵制侵權(quán)違法行為。
3.3 知識(shí)服務(wù)者
由于科研研究領(lǐng)域不同、研究深度與廣度不同，就決定了圖書館在科研過程中所發(fā)揮的作用和提供的服務(wù)也是不相同的。在科研活動(dòng)的初期，圖書館可以為科研理念定位、科研計(jì)劃制定、提供書目服務(wù)等項(xiàng)目，篩選出研究對象所對應(yīng)書目及期刊文章，提供給研究者，并將文獻(xiàn)進(jìn)行分析，形成知識(shí)報(bào)告;在科研活動(dòng)的中期，圖書館可對已知科研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將科學(xué)研究的結(jié)論、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、科研進(jìn)程等在允許范圍內(nèi)共享交流;在科研活動(dòng)后期，科研活動(dòng)成果已經(jīng)顯現(xiàn)，這時(shí)圖書館需要發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的作用，從整體上分析科研成果，及整理科研進(jìn)程產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行評價(jià)，再次通過進(jìn)行文獻(xiàn)計(jì)量分析等方式與手段，評估本次科研活動(dòng)的學(xué)術(shù)價(jià)值與學(xué)術(shù)影響力。
3.4 數(shù)據(jù)保存者
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，科研活動(dòng)趨于密集型發(fā)展。在科研活動(dòng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，記錄了實(shí)驗(yàn)過程，可以為后續(xù)其他科研再利用。歐洲研究圖書館協(xié)會(huì)主席Paul Ayris博士認(rèn)為在科學(xué)研究的開放工作流中，要增加專業(yè)圖書館的可見度，要重視科學(xué)數(shù)據(jù)的再利用及科學(xué)數(shù)據(jù)保存的可持續(xù)性[2]。高校圖書館如能擔(dān)當(dāng)起“數(shù)據(jù)保存”的角色，為科研用戶提供開放數(shù)據(jù)的檢索與保存，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與、引用等，相信將會(huì)受到科研用戶的歡迎。這樣圖書館的用戶服務(wù)領(lǐng)域也開辟了一塊新天地，圖書館越來越被科研活動(dòng)所依賴，并從另一角度發(fā)揮了圖書館的教育職能。
4 高校圖書館助力科研發(fā)展的策略
4.1 樹立大數(shù)據(jù)思維與概念
美國早在80年代，就有人提出了“大數(shù)據(jù)”的概念。30多年來，各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)量都在迅猛增長，美國的企業(yè)界、學(xué)術(shù)界也不斷地對這個(gè)現(xiàn)象及意義進(jìn)行探討，“大數(shù)據(jù)”這個(gè)名詞變得越來越流行、越來越重要，最后成了美國國家和政府層面的發(fā)展戰(zhàn)略[3]。數(shù)據(jù)的激增，意味著人類的記錄范圍、測量范圍不斷擴(kuò)大，知識(shí)的邊界在不斷延伸。大數(shù)據(jù)更強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的完整性和復(fù)雜性，在很大程度上能夠拓展科研服務(wù)深度，在更廣、更深范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)科研用戶的需求。高校圖書館作為知識(shí)的集散地，應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到在大數(shù)據(jù)變革環(huán)境中，必須轉(zhuǎn)變思想，樹立大數(shù)據(jù)的思維與概念，建立以大數(shù)據(jù)為中心的服務(wù)理念[4]，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，跟進(jìn)并學(xué)習(xí)掌握科研活動(dòng)的數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)。
4.2 完善信息安全保障機(jī)制
高校圖書館為科研活動(dòng)提供的數(shù)據(jù)收集、分析與處理服務(wù)，需要在海量的數(shù)據(jù)中進(jìn)行捕捉，不可避免地涉及用戶隱私問題。圖書館要建立并完善信息安全保障機(jī)制，采用第三方信息安全審計(jì)[5]，明確規(guī)定數(shù)據(jù)的使用權(quán)利與義務(wù)。在館內(nèi)制定嚴(yán)格的隱私和安全保護(hù)制度，有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。高度重視用戶的數(shù)據(jù)和信息，主要是指用戶的行為數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)[6]。另外，在技術(shù)層面上，圖書館可以通過混合云存儲(chǔ)來規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)[7]，可以把涉及隱私數(shù)據(jù)放在私有云上，把公開數(shù)據(jù)放在公共云上。技術(shù)人員要在技術(shù)層面把好關(guān)的同時(shí)，其他館員也要有良好的職業(yè)道德，要求館員以良好的職業(yè)素質(zhì)，保護(hù)數(shù)據(jù)的隱私，合理合法地為用戶服務(wù)。
4.3 拓展多元科研服務(wù)形態(tài)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來拓展了科研服務(wù)形態(tài)，由單一的數(shù)據(jù)收集整理，延伸到數(shù)據(jù)分析、處理與保存。高校圖書館為科研服務(wù)主要是提供資源和數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)架構(gòu)上，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，科研服務(wù)的領(lǐng)域與范圍以輻射狀逐點(diǎn)擴(kuò)大，從而實(shí)現(xiàn)科研服務(wù)向廣度的拓展。在圖書館的科研服務(wù)模式上，單靠圖書館自身的力量無法正確參與和提供精確服務(wù)，必須重構(gòu)并創(chuàng)新服務(wù)模式，制定并實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，與多方聯(lián)手解決問題。如其他科研服務(wù)方、各專業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)科研究部門都是圖書館的聯(lián)手對象。這些部門可以幫助圖書館制定數(shù)據(jù)規(guī)范，并交流數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，圖書館能實(shí)時(shí)跟蹤科研進(jìn)程，保證與科研活動(dòng)同步。在人員與技術(shù)成熟的條件下，還可以讓數(shù)據(jù)走在科研活動(dòng)的前面，高效解決科研中存在的問題。
4.4 建立科研數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對跨多個(gè)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)過濾、分析與整合，確保信息推送式服務(wù)可根據(jù)科研用戶的需求而無限擴(kuò)展。環(huán)境的改變引發(fā)了科研服務(wù)形態(tài)的改變。多種形態(tài)的服務(wù)需要一個(gè)平臺(tái)。擁有方便快捷的科研數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)是科研服務(wù)之本。高校圖書館應(yīng)根據(jù)本館資源及數(shù)據(jù)情況，整合人力物力，建立起一個(gè)完善的、能實(shí)時(shí)響應(yīng)的科研數(shù)據(jù)平臺(tái)。首先，要改善軟硬件條件。把已有的網(wǎng)絡(luò)及信息化軟硬件設(shè)施作為基礎(chǔ)，加大投入，支持云計(jì)算等手段，為數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立提供物質(zhì)保障。其次，積極借鑒美國、日本等國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。美國無論是企業(yè)還是圖書館，應(yīng)對大數(shù)據(jù)沖擊的措施經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，是趨于成熟的，如果人們把這些管理和技術(shù)上的優(yōu)勢應(yīng)用到科研數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)中，必然會(huì)取得事半功倍的效果。最后，要重視用戶參與。這個(gè)平臺(tái)是面向科研用戶的，用戶的需求導(dǎo)向是平臺(tái)發(fā)展的趨勢，達(dá)到合理的用戶支持與滿意度，平臺(tái)的建立才有其存在的意義。
4.5 提升館員科研服務(wù)能力
各項(xiàng)活動(dòng)的核心都是人，人的素質(zhì)與能力是活動(dòng)成功與失敗的關(guān)鍵因素。高校圖書館所承擔(dān)的任何一項(xiàng)服務(wù)用戶的項(xiàng)目，都需要館員的大力配合。在科研這一領(lǐng)域，人更是起著不可低估的作用，對人的素質(zhì)與能力的要求要更高一些。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，圖書館員的角色和所需專業(yè)技能是隨著圖書館的工作方式和內(nèi)容而變化。美國研究圖書館協(xié)會(huì)提出，研究數(shù)據(jù)管理將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代圖書館員的一項(xiàng)基本能力，而目前絕大多數(shù)圖書館員不具備數(shù)據(jù)管理者必備的綜合素質(zhì)。高校圖書館要采取措施積極培訓(xùn)數(shù)據(jù)人才，并加大宣傳力度;推薦優(yōu)秀圖書館員加入現(xiàn)有的科研團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)數(shù)據(jù)人才的角色;要多層次、多渠道地聘請IT專業(yè)人才、圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)等學(xué)科人才;通過短期培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、科研實(shí)踐等方式對館員開展教育培訓(xùn)，構(gòu)建人力資源庫，為數(shù)據(jù)人才的儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備。
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第9篇：主數(shù)據(jù)管理范文
關(guān)鍵詞：質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)分析 判斷質(zhì)量狀況 分析原因 改進(jìn)措施
Abstract: data is the foundation of quality control, "everything" speak with data in order to make a scientific judgment. On the engineering quality variation analysis using the statistical data, through the analysis of the methods of quality control and causality. To find out the existing problems, formulate improvement measures, measures.
Keywords: quality data statistical analysis to determine the quality of the analysis of the causes of improvement measures
中圖分類號：C81
數(shù)據(jù)是進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，“一切用數(shù)據(jù)說話”才能作出科學(xué)的判斷。監(jiān)理工程師應(yīng)善于用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，借以分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)采取對策措施，予以糾正和預(yù)防質(zhì)量事故。
利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法控制質(zhì)量的步驟是：第一，收集質(zhì)量數(shù)據(jù)；第二，數(shù)據(jù)整理；第三，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律；第四，判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題；第五，分析影響質(zhì)量的原因；第六，擬定改進(jìn)質(zhì)量的對策、措施。
一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)概念
1.母體
母體又稱總體、檢查批或批，指研究對象全體元素的集合。母體分有限母體和無限母體兩種。有限母體為有一定數(shù)量表現(xiàn)，如一批同牌號、同規(guī)格的鋼材或水泥等；無限母體則沒有一定數(shù)量表現(xiàn)，如一道工序，它源源不斷地生產(chǎn)出某一產(chǎn)品，本身是無限的。
2.子樣
系從母體中取出來的部分個(gè)體，也叫試樣或樣本。子樣分隨機(jī)取樣和系統(tǒng)抽樣，前者多用于產(chǎn)品驗(yàn)收，即母體內(nèi)各個(gè)體都有相同的機(jī)會(huì)或有可能性被抽取；后者多用于工序的控制，即每經(jīng)一定的時(shí)間間隔，每次連續(xù)抽取若干產(chǎn)品作為子樣，以代表當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)情況。
3.母體與子樣、數(shù)據(jù)的關(guān)系
子樣的各種屬性都是母體特性的反映。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，子樣所屬的一批產(chǎn)品（有限母體）或工序（無限母體）的質(zhì)量狀態(tài)和特性值，可從子樣取得的數(shù)據(jù)來推測、判斷。母體與子樣數(shù)據(jù)的關(guān)系如圖7-1所示
圖7-1母體與子樣數(shù)據(jù)的關(guān)系
4.隨機(jī)現(xiàn)象
在質(zhì)量檢驗(yàn)中，某一產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果可能合格、優(yōu)良、不合格， 這種事先不能確定結(jié)果的現(xiàn)象稱為隨機(jī)現(xiàn)象（或偶然現(xiàn)象）。隨機(jī)現(xiàn)象并不是不可認(rèn)識(shí)的，人們通過大量重復(fù)的試驗(yàn)，可以認(rèn)識(shí)它的規(guī)律性。
5.隨機(jī)事件
隨機(jī)事件（或偶然事件）系每一種隨機(jī)現(xiàn)象的表現(xiàn)或結(jié)果，如某產(chǎn)品檢驗(yàn)為“合格”，某產(chǎn)品檢驗(yàn)為“優(yōu)良”。
6.隨機(jī)事件的頻率
頻率是衡量隨機(jī)事件發(fā)生可能性大小的一種數(shù)量標(biāo)志。在試驗(yàn)數(shù)據(jù)中，偶然事件發(fā)生的次數(shù)叫“頻數(shù)”，它與數(shù)據(jù)總數(shù)的比值叫“頻率”。
7.隨機(jī)事件的概率
頻率的穩(wěn)定值叫“概率”。如擲硬幣試驗(yàn)中正面向上的事件設(shè)為A，當(dāng)擲幣次數(shù)較少時(shí)，事件A頻率是不穩(wěn)定的，但隨著擲幣次數(shù)的增多，事件A的頻率越來越呈現(xiàn)出穩(wěn)定性。當(dāng)擲幣次數(shù)充分多時(shí)，事件A的頻率大致在0.5這個(gè)數(shù)附近擺動(dòng)，所以，事件A的概率為0.5。
二、數(shù)據(jù)的收集
在質(zhì)量檢驗(yàn)中，除少數(shù)的項(xiàng)目需進(jìn)行全數(shù)檢查外，大多數(shù)是按隨機(jī)取樣的方法收集數(shù)據(jù)。其抽樣的方法較多，僅就其中的幾種方法簡介于下：
1.單純隨機(jī)抽樣法
這種方法適用于對母體缺乏基本了解的情況下，利用隨機(jī)數(shù)表和一個(gè)六面體骰子作為隨機(jī)抽樣的工具，通過擲骰子所得的數(shù)字，相應(yīng)地查對隨機(jī)數(shù)表上的數(shù)值，然后確定抽取試樣編號。
2.隨機(jī)數(shù)骰子法
隨機(jī)數(shù)骰子，一般為正六面體，六個(gè)面分別標(biāo)1～6的數(shù)字。在隨機(jī)抽樣時(shí)，可將產(chǎn)品分成若干組，每組不超個(gè)6個(gè)，并按順序先排列好，標(biāo)上編號，然后擲骰子，骰子正面表現(xiàn)的數(shù)，即為抽取的試樣編號。
3.系統(tǒng)抽樣法
系采用間隔一定時(shí)間或空間進(jìn)行抽取試樣的方法。例如要從300個(gè)產(chǎn)品中取10個(gè)試樣，可先將產(chǎn)品標(biāo)上編號，然后每隔30個(gè)取1個(gè)，即用骰子先取1個(gè)6以內(nèi)的數(shù)，若為4，便可將編號5，35，65，95……取作子樣。
系統(tǒng)抽樣法很適合流水線上取樣。但這種方法當(dāng)產(chǎn)品特性有周期性變化時(shí)，容易產(chǎn)生偏差。
4.二次抽樣法
它是從組成母體的若干分批中，抽取一定數(shù)量的分批，然后再從每一個(gè)分批中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的樣本。
5.分層抽樣法
它是將批分成若干層次，然后從這些層中隨機(jī)采集樣本的方法。
一般來說，對于鋼材、水泥、磚等原材料可以采用二次抽樣；對于砂、石等散狀材料可采用分層抽樣；對于預(yù)制構(gòu)配件，可采用單純隨機(jī)抽樣。
二、質(zhì)量變異的原因
同一批量產(chǎn)品，即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法均相同，但其中每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量也不可能絲毫不差，它們之間或多或少總有些差別，其中有偶然性因素和系統(tǒng)性因素。
三、事故的原因分析
