月末工作匯報精選(九篇)

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第1篇：月末工作匯報范文

迎來了嶄新的2011年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，已經(jīng)過去。同時也是面臨新的挑戰(zhàn)的一年。由年月被公司委派管理車輛以來，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下：

根據(jù)上級的要求，一、年。公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點，及時為主業(yè)服務(wù)的原則，車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。平時的工作中，二、雖然工作緊張。把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到較好的贊譽。

同時也是一名駕駛員，三、作為一名車隊的管理者。準點接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是應(yīng)盡的職責，一絲不茍的履行著各項職責。深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的因此我平時主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在問題、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬，每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

各項資金緊張的情況下，四、公司成立時間短。為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出，親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底，備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

雖然取得了一定的成績，通過近一年的工作。但也存在著不足。新的一年里，會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風，努力改正存在問題，力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了年的工作目標：

轉(zhuǎn)變觀念，⒈加強教育。統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

提高車管質(zhì)量，⒉加強學習。最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

提高安全運營的意識，⒊抓好基礎(chǔ)管理工作。加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

使工作更加規(guī)范化、制度化，⒋堅持和完善車管制度。用制度規(guī)范駕駛行為，增強服務(wù)意識。

第2篇：月末工作匯報范文

羅志軍在調(diào)研時說，地方金融機構(gòu)發(fā)展既是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要領(lǐng)域，又是支持中小企業(yè)發(fā)展的主要手段。我們要通過改革探索、規(guī)范發(fā)展，大力發(fā)展地方金融機構(gòu)，促進地方金融機構(gòu)風險可控、良性發(fā)展；地方金融機構(gòu)要不斷改革和創(chuàng)新，更多地為農(nóng)村廣大農(nóng)民致富和中小企業(yè)發(fā)展提供便利；地方政府要給予優(yōu)惠政策，讓更多的社會資金進入地方金融業(yè)，推動地方金融機構(gòu)做大做強，更好地服務(wù)中小企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟。

泰州海陽農(nóng)村合作銀行董事長陳飛就該行服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)情況做了專題匯報。海陽農(nóng)合行是由兩家聯(lián)社整合組建而成的地方金融機構(gòu)，于2007年4月掛牌開業(yè)。建行以來，該行確立了服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，在做好普惠型信貸支農(nóng)，提升“三農(nóng)”覆蓋面的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織貸款、大學生村官創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款”等八項特色金融支農(nóng)產(chǎn)品，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展，三年來，累計投放“三農(nóng)”貸款163億元，承擔了市區(qū)95%的支農(nóng)任務(wù)，其中，“青年創(chuàng)業(yè)貸款”獲江蘇省團委創(chuàng)新項目獎；“發(fā)展不忘責任，引領(lǐng)百姓致富221幫扶貸款”榮獲市組織工作創(chuàng)優(yōu)成果獎；“小額農(nóng)業(yè)機械貸款”獲國家農(nóng)業(yè)機械網(wǎng)大力推薦。

同時，該行根據(jù)區(qū)域銀行的特點，在優(yōu)先滿足“三農(nóng)”需求的基礎(chǔ)上，把支持中小企業(yè)的發(fā)展作為信貸資源配置的最佳選擇，通過成立小企業(yè)部，建立小企業(yè)信息檔案，開通小企業(yè)189專用郵箱，成立小企業(yè)特色支行，提升小企業(yè)金融服務(wù)效能。三年來，該行累計投放小企業(yè)貸款205億元，6月末，小企業(yè)貸款余額為42.2億元，占全市15家金融機構(gòu)市場份額的11.5%，增量、增幅分別位列全市金融機構(gòu)第一、

第3篇：月末工作匯報范文

XX年上半年大有街道團工委根據(jù)團區(qū)委關(guān)于上報《XX年上半年工作總結(jié)的通知》，現(xiàn)將XX年上半年工作匯報如下：

一、切實抓好團的自身建設(shè)。

1、制度建設(shè)：團工委定期召開班子例會，會議有記錄，認真規(guī)范地填寫好《團支部工作手冊》。

2、工作規(guī)范：團工委工作檔案的管理力求清晰、明了，上級團委下發(fā)的文件，團工委工作計劃、總結(jié)各項活動的計劃、方案都做到一一歸檔。

第4篇：月末工作匯報范文

2014年，是我省新農(nóng)村建設(shè)深入推進的重要一年，也是全面啟動改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的起步之年。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級、各部門精心組織、合力推進，全省改善農(nóng)村人居環(huán)境工作取得了長足進步。為了總結(jié)評價好今年工作，現(xiàn)就開展2014年全省改善農(nóng)村人居環(huán)境項目驗收、績效評價和年度工作綜合考評工作通知如下。

一、驗收檢查內(nèi)容

（一）對2014年各市（州）和長白山管委會、各縣（市、區(qū)）改善農(nóng)村人居環(huán)境工作進行考核檢查。主要考核各地領(lǐng)導(dǎo)重視、組織推動、專項投入、機構(gòu)建設(shè)、幫扶落實、檔案管理情況等。

（二）對2014年省級改善農(nóng)村人居環(huán)境重點村項目實施情況進行驗收檢查。主要檢查省級專項資金補助項目，填報省下達的任務(wù)要求和項目工程完成情況，包括項目投資額、建設(shè)規(guī)模、放大效應(yīng)倍數(shù)等。

（三）對2014年省級改善農(nóng)村人居環(huán)境專項資金補助項目進行績效檢查。按照省級專項資金績效管理辦法（試行）總體要求，開展好2014年度省級改善農(nóng)村人居環(huán)境專項資金補助項目績效評價工作?？h、市對省級重點村補助項目的績效考核，檢查補助項目決策過程、資金到位、資金管理、項目建設(shè)組織實施、產(chǎn)出指標和效果指標6個方面、14項;省對縣、市改善農(nóng)村人居環(huán)境項目實施情況整體績效評價。

二、檢查方法步驟

驗收檢查主要是采取重點村自查、縣（市、區(qū)）自查、省里與市州抽檢復(fù)查的形式進行，通過聽取匯報和座談、實地檢查和查閱帳目、資料等進行逐一對接核實。檢查驗收從2014年12月10日開始到12月末結(jié)束，分三個階段實施。

第一階段：重點村自查。到10月15日，省級重點村要抓緊完備今年相關(guān)工作，未完工項目要抓緊完成項目建設(shè)，做好工程決算，做好資金撥付，健全賬目和票據(jù)。做好項目驗收和績效評價檢查材料準備，主要材料有：績效報告、項目驗收及績效評價表、省財政撥款指標文、重點村生態(tài)環(huán)境情況說明、農(nóng)民滿意度調(diào)查表、重點村項目申報書、補助項目賬目和票據(jù)等。

第二階段：縣（市、區(qū)）檢查。從12月6日到12日前，以縣（市、區(qū)）為單位，對所轄各重點村工作進行總體檢查、項目實施驗收和績效評價。各縣（市、區(qū)）要規(guī)范履行好省級重點村項目驗收、績效評價、年度工作評價的相關(guān)手續(xù)，總結(jié)和起草好本級工作報告，完備相關(guān)檢查資料。

第三階段：省、市（州）聯(lián)合檢查。從12月13日開始，省新農(nóng)村辦會同各市（州）新農(nóng)村辦、長白山管委會環(huán)資局聯(lián)合檢查，深入各縣（市、區(qū)）進行檢查驗收，聽取各地工作匯報，與重點村逐村對接核實，深入現(xiàn)場抽查，對各縣（市、區(qū)）、各個重點村工作做出驗收評價。

三、有關(guān)要求

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實加強對這次檢查驗收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到高度重視、精心組織、強力推動。各級新農(nóng)村辦公室要會同有關(guān)部門加大工作力度，組織精干力量，集中時間，高標準高質(zhì)量地完成檢查驗收任務(wù)。

二要認真準備。這次驗收檢查需要準備大量的材料、資料和表格，各地要科學安排、精心組織，做到不漏內(nèi)容，不疏忽環(huán)節(jié)，不流于形式;要建立健全績效數(shù)據(jù)采集、跟蹤檢查、考核驗收、分析評價、結(jié)果運用等方面規(guī)定和政策，實現(xiàn)驗收考核評價管理有章可循、有據(jù)可查。

第5篇：月末工作匯報范文

酒店財務(wù)部人員工作計劃范文

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃

迎新年，XX年工作計劃

1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

酒店財務(wù)部人員工作計劃范文

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是

1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

酒店財務(wù)部人員工作計劃范文

一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

第6篇：月末工作匯報范文

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)管理 優(yōu)化系統(tǒng) 創(chuàng)新技術(shù) 工作效率

1 前言

采油三廠面臨人員多、儲量少、產(chǎn)量低、成本緊等問題，制約了公司和廠的發(fā)展，為此，華北油田公司和采油三廠一直不斷拓展、延伸精細管理的內(nèi)涵和外延，在生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營實踐中積極提倡和實施精細管理，使油田持續(xù)、穩(wěn)健、有效、和諧發(fā)展。該項目是實施精細化管理的具體表現(xiàn)。2 精細化管理的流程

2.1 優(yōu)化崗位職責 規(guī)范工作流程

采油三廠地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要由地質(zhì)研究所生產(chǎn)管理室、采油工區(qū)地質(zhì)組、采油工區(qū)計量站組成，崗位不同，分工不同，但在執(zhí)行過程中又會有許多重復(fù)工作，因此應(yīng)用系統(tǒng)工程原理將崗位職責進行統(tǒng)一規(guī)劃，進一步明確了崗位職責，優(yōu)化工作流程，在日常工作過程中突出履職盡責的規(guī)范性和受控性。

2.2 精細地質(zhì)生產(chǎn)分析 深入解決生產(chǎn)問題

通過崗位責任制的落實，保證了資料錄取的可靠性，而地質(zhì)生產(chǎn)分析是地質(zhì)生產(chǎn)精細管理的一項重要內(nèi)容，通過地質(zhì)分析使地質(zhì)技術(shù)人員時時了解單井以及生產(chǎn)運行變化，并為地質(zhì)研究所進一步研究，領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。如圖1所示：

圖1 地質(zhì)生產(chǎn)分析解決問題流程圖

每日地質(zhì)技術(shù)人員對單井進行分析，及時找出不正常井并上傳廠網(wǎng)頁，以此提示生產(chǎn)單位和其它協(xié)助單位，及時進行恢復(fù)，確保產(chǎn)量平穩(wěn)運行。不正常井日分析是采油三廠2002年以來堅持的一項獨特的地質(zhì)管理辦法，對采油三廠單井運行起到了監(jiān)督、警示作用。

每旬由采油工區(qū)和地質(zhì)所生產(chǎn)管理室從基層生產(chǎn)單位和全廠兩個層面進行分析，并及時上網(wǎng)，使運用層及時了解旬度產(chǎn)量運行變化、影響產(chǎn)量變化因素等。

每月末召開地質(zhì)例會，通過工區(qū)地質(zhì)組對生產(chǎn)運行情況、本月主要工作、主要單井變化、目前存在問題及建議、下月指標安排等等方面工作匯報，地質(zhì)研究所相關(guān)組室對存在問題進行答復(fù)，地質(zhì)研究所領(lǐng)導(dǎo)和地質(zhì)老總進行指導(dǎo)，并作出下步工作指示，因此地質(zhì)例會是地質(zhì)研究所與各工區(qū)溝通交流的重要橋梁。

每季度統(tǒng)一對各工區(qū)生產(chǎn)運行進行季度分析，每年末進行全年生產(chǎn)運行分析及下一年度生產(chǎn)運行預(yù)測，從而達到每一階段工作有總結(jié)，下步工作有計劃，達到了精細地質(zhì)生產(chǎn)管理目的。

2.3 強化管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高系統(tǒng)工作效率

為了使采油三廠的地質(zhì)生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范有序、數(shù)據(jù)分析更加便捷、準確，在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面進行了研究（圖2）。

圖2 示意圖2.3.1 進行管理創(chuàng)新 建立模式化管理

地質(zhì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)自2009年起針對油田企業(yè)地質(zhì)生產(chǎn)管理存的工作內(nèi)容不規(guī)范、工作程序不規(guī)范、任務(wù)完成時間性不強、新人工作質(zhì)量低等問題，利用標準化管理原理，創(chuàng)造性的建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理工作的時間模式，規(guī)定了什么時間干什么活；建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理程序模式，規(guī)范了按什么步驟和方法去完成工作；建立了地質(zhì)生產(chǎn)管理內(nèi)容模式，規(guī)范了工作的具體內(nèi)容和范圍。完成了《利用模式化管理方法 提高地質(zhì)生產(chǎn)管理水平》科技創(chuàng)新管理項目研究，經(jīng)過兩年的運用，事實證明模式化管理是一套行之有效的現(xiàn)代化管理方法，增強了工作的自覺性，簡化了培訓，提高了工作質(zhì)量減輕了主要技術(shù)人員的負擔，提高了工作效率，工作時間、程序、內(nèi)容得到規(guī)范，提高了系統(tǒng)效率。使地質(zhì)管理更加精細，為各級領(lǐng)導(dǎo)指揮、決策提供了方便。華北油田內(nèi)部和

其他兄弟油田同行多次到采油三廠參觀、考察，得到一致好評。

2.3.2 不斷技術(shù)創(chuàng)新 提高分析水平

地質(zhì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)多而繁瑣，為了把大家從過多的數(shù)據(jù)和人工重復(fù)性數(shù)據(jù)輸入中解脫出來，地質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)進行了多方面的技術(shù)研究。

為了挖掘老井生產(chǎn)能力，地質(zhì)研究所生產(chǎn)管理室立項研究老井挖潛技術(shù)，提出了隱蔽不正常井恢復(fù)、大沉沒度油井提液及小沉沒度油井增產(chǎn)技術(shù)。通過對老井能力挖潛技術(shù)的實施，減少了隱蔽不正常井的影響，調(diào)整工作制度和生產(chǎn)參數(shù)從而提高了單井生產(chǎn)能力，為保證采油三廠生產(chǎn)運行的完成做出了貢獻，取得了很好的經(jīng)濟效益。

針對功圖、液面軟件中存在手工輸入部分較多容易出錯，圖形上網(wǎng)后變形，網(wǎng)上查詢軟件存在液面曲線、查詢功能單一、查詢數(shù)據(jù)分散、無綜合分析功能等諸多問題和不足，已經(jīng)不能滿足資料查詢及生產(chǎn)分析需要的問題，對功圖、液面軟件進行升級改進，改進后實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)自動獲取，單項、多項、綜合列表、功圖自動算產(chǎn)、管理的多項功能，提高查詢、分析速度和準確度。目前，該軟件系統(tǒng)在全廠八個采油工區(qū)使用，網(wǎng)上數(shù)據(jù)實現(xiàn)全廠共享。原來解釋1口油井需要3分鐘，目前解釋1口井僅需要30秒鐘，目前數(shù)據(jù)上傳準確率為100%。

功圖、液面網(wǎng)上查詢功能完善后，地質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)又對功圖、液面數(shù)據(jù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用技術(shù)進行了研究，實現(xiàn)了：功圖算產(chǎn)了解產(chǎn)量；核實油井工作制度、尋找隱蔽不正常井、老井潛力挖潛、判斷假資料、判斷油井、油藏能量等方面的功能。

為了對采油工區(qū)上報資料進行及時監(jiān)督，對地質(zhì)現(xiàn)場資料落實方法進行研究總結(jié)，及時糾正、校對采油工區(qū)上報錯誤資料200余井次。有效的保證了上報數(shù)據(jù)、匯報材料的準確性，為油藏開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確依據(jù)。

統(tǒng)一了全廠分離器標定技術(shù)、時間和使用標準，從根本使計量器具、操作規(guī)程，操作技術(shù)上保證了資料錄取的標準一致性。

第7篇：月末工作匯報范文

一查思想觀念，看在解放思想上是否有新突破和新收獲

通過學習科學發(fā)展觀，使我在解放思想上有新的突破和收獲。我們中心局的市場經(jīng)營形式上非常嚴峻，各個運營商相互之間明爭暗斗始終沒有停歇過，在小區(qū)用戶的發(fā)展上面我們下大了功夫，在小區(qū)，我們不僅靠政策穩(wěn)定了現(xiàn)有的用戶，而且靠服務(wù)吸引了大量的用戶，現(xiàn)在的小區(qū)我們已經(jīng)把鐵通的用戶全部爭取過來。在花園小區(qū)，我們投入了300對電纜，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了160戶。電信部門看到我們的效益比較可觀，就通過開發(fā)商和物業(yè)強行進入，我們通過請示就在他們施工的當天就給予制止。并和公司領(lǐng)導(dǎo)一起與其談判，使其讓出投入的光纜和傳輸設(shè)備為我所用，讓我們利用光纖到樓宇來發(fā)展我們的寬帶用戶。在拓寬市場發(fā)展用戶方面，我們又有新的突破。通過我們員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，感動了我們的用戶的同時又發(fā)展了新用戶，一花引來百花香。平安保險公司通過了解我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為其感動，主動和我們聯(lián)系業(yè)務(wù)，我們不失時機的抓住機會，主動出擊。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，我們僅僅用了一個星期就完成了平安保險公司的安裝任務(wù)，當天就為公司收取現(xiàn)金兩萬元，一共在其保險公司安裝了189臺電話。通過將近兩個月的運行情況分析，保險公司的電話發(fā)生額每個月都在9000元左右，每年能給公司帶來10萬多元的經(jīng)濟效益。

二查學習成果，看是否領(lǐng)會把握了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求

科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求是：

1 堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。

2 全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

3協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。

4可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。

三查素質(zhì)能力，看是否具備適應(yīng)科學發(fā)展觀要求的知識能力和素養(yǎng)

一個沒有良好素質(zhì)的人是帶不好一個團隊的。我能在工作任勞任怨，堅持高標準，嚴格要求，處處用心工作，工作目標追求是：只有更好，沒有最好。

四查工作作風，看是否做到了為每務(wù)實清廉

在工作作風方面，我始終能堅持以身作則，要求職工干的工作我搶先干在前，要求職工會的專業(yè)技術(shù)知識我首先弄懂學會。在有危險和難度大的工作我首先考慮不是自己的安全，而是考慮職工的安全。每當公司有大的施工任務(wù)我都是搶在前，干在先，經(jīng)常是帶病堅持工作。由于我們維修工作是不分節(jié)假日的，所以我周六和周日從來就沒有休息過，安排好車輛和人員的工作，掌握安裝和維修的全面情況以便調(diào)度指揮。 ?

五查制度規(guī)定，看是否煩瑣教條，制約企業(yè)發(fā)展

一項制度規(guī)定,總是由原則和例外組成。凡原則必有例外。沒有例外的制度,是僵化的教條!對待公司的各項規(guī)章制度我們都是嚴格把關(guān)靈活執(zhí)行的，比如檢修電纜，工作量大，在我們?nèi)藛T不足的情況下，我們通過請示公司領(lǐng)導(dǎo)采取自行檢修和外雇工檢修相結(jié)合，效果比較好，電纜的利用率明顯提高，電話的故障率明顯下降。在車輛保養(yǎng)方面，按照公司規(guī)定我們的電話安裝維護車輛每年的冬季只能停在外邊，沒有暖庫，對冬季運行的車輛行駛和我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作沒有保障，我們通過和車隊協(xié)商并請示公司領(lǐng)導(dǎo)，去年我們的電話維修車輛已經(jīng)全部入庫，對我們車輛的使用年限和我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作都起到了非常好的效果。

六查工作措施，看是否能夠加快推進企業(yè)發(fā)展

??? 我們營業(yè)科的工作措施是能抓好每一個細節(jié)，不放過任何一個漏洞。我們每天堅持開早會，總結(jié)前一天的工作，安排好當天的工作。對每天出現(xiàn)的工作難點都能落實到具體人。另外，我們科里每個月末分別對安裝維修的兩個班組和營業(yè)收費的全體人員開好月末總結(jié)大會，在會上分別由主任工程師和經(jīng)營主任主持，班長做每月的工作匯報，由主任總結(jié)當月工作的優(yōu)缺點，查找不足之處，謀劃好下個月的工作，最后由科長書記做補充。通過對各項工作的抓實抓落實，對我們科里的各項工作質(zhì)量的提示大有益處，能夠促進工作的發(fā)展。

七查是否樹立過緊日子思想，看應(yīng)對危機的各項舉措是否落實

我們營業(yè)科負責全中心局的電話和寬帶安裝維護和經(jīng)營收費工作，是否能有過緊日子的思想，直接關(guān)系到我們工作的整體效益情況。具體實列有：在小區(qū)達標的工作中，我們把大量的舊皮線給回收回來，在今年的線路鋪設(shè)電纜吊掛當中，我們都是用回收的廢舊皮線捆綁，為公司節(jié)省了皮線支出1000余米。針對寬帶用戶貓頻繁損壞的問題，為了對我們公司負責，為了給公司節(jié)省采購新貓和維護舊貓的費用，我們在中心局首推了在受理寬帶用戶讓用戶自備貓的靈活政策，并在全公司推廣開來，至此一項措施就能為公司每年節(jié)省20多萬的資金。

結(jié)合本次民主生活會，本人也深刻反思了思想及工作作風等方面存大的問題及原因，以達到改正不足、促進工作的目的?，F(xiàn)在我就本人存在的有關(guān)不足和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報。

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一、存在的不足

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1、理論學習深度仍然不夠。在理論學習上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深入，學習的自覺性不夠，特別在理論聯(lián)系實際上還存在一定的差距。

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2、工作布置多親自檢查少。主持全科的工作，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己有時強調(diào)辦事質(zhì)量。自己往往把工作布置下去之后，交給分管的主任工程師和經(jīng)營主任負責，親自督促檢查力度不大，或者只是過問一下，沒有做到全面深入的掌握。

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3、深入基層調(diào)查研究不夠深入。一是整天忙于日常安裝維護工作，沒有把更多的時間用于到各個班組調(diào)查研究，對班組工作指導(dǎo)不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己的職工意識和職工觀點不是很強，只是把自己主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營等一些重點工作上，因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系職工的方面存在一定的不足。

4、工作方法有待改進。由于自己主觀上想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因為有急躁情緒，在工作中有時不注意講究方式方法，使有些同志難以接受。

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二、整改措施和奮斗目標

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1、努力增強學習的自覺性。首先是自己帶頭學習，自覺學習。特別要注意提高運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。

2、加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標準要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實履行好營業(yè)科第一責任人的職責。

3、要進一步轉(zhuǎn)變工作作風。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立職工觀點，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的安危冷暖掛在心上，要經(jīng)常深入到職工當中去，為職工誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到聽職工話，知職工事，解職工憂，交職友。扎扎實實的在職工當中樹立起良好的形象。

第8篇：月末工作匯報范文

調(diào)研組工作匯報

根據(jù)行署中小企業(yè)局《機關(guān)干部下基層抓落實促發(fā)展工作方案》安排，促進全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議、地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議精神的落實，3月6日至11日歷時6天時間，我局抓落實促發(fā)展調(diào)研組在局長帶領(lǐng)下，深入漠河縣、塔河縣、圖強林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個縣級單位和12個非公有制企業(yè)進行調(diào)研活動。我們這次調(diào)研活動按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù)，采取了“五個結(jié)合”的工作方法,即：檢查落實會議精神與促進發(fā)展相結(jié)合；聽取匯報與深入實際相結(jié)合；召開企業(yè)家座談會與征求意見相結(jié)合；深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合；索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合?，F(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報如下：

一、抓落實促發(fā)展取得良好成效

通過對漠河縣等5個單位及12個非公有制企業(yè)的調(diào)研活動，感到各縣（局）對落實地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個特點：

（一）迅速傳達貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議精神，抓落實促發(fā)展的態(tài)勢強勁。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹、結(jié)合實際抓會議落實。各縣（局）均采取召開會議等形式認真貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制會議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長辦公會議和局黨委（擴大）會議暨全局經(jīng)濟工作會議、八屆五次職代會傳達全區(qū)發(fā)展非公有制工作會議精神。漠河縣在“兩會”上，專門召開了非公經(jīng)濟會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會上安排部署非公經(jīng)濟工作。圖強林業(yè)局繼地區(qū)“兩會”和非公有制經(jīng)濟工作會議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會，重點學習了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺的政策，增強了發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作的信心和決心。塔河、圖強林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議。

2、認真落實政策，結(jié)合實際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟進一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強林業(yè)局還制定了《圖強林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作方案》，同時塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認真分解目標，結(jié)合實際抓指標落實。漠河縣不失時機地到各單位調(diào)查摸底，對今年非公有制經(jīng)濟指標進行層層分解，并在縣局召開的“兩會”上簽定了責任狀，還對2005年非公有制經(jīng)濟指標完成好的單位兌現(xiàn)了獎勵。塔河縣針對稅收指標過高的情況與稅務(wù)部門及時溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團選址和規(guī)劃等項工作，對引進園區(qū)的項目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬美元。塔河縣已引進外來和本地的6戶非公有制企業(yè)進駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達集團利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計劃投資5000萬元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個藥號，可實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬元；超越野生漿果加工有限公司計劃投入500萬元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團、哈爾濱正陽河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬元，間接增加就業(yè)崗位1000多個，拉動全局經(jīng)濟增長10個百分點；阿木爾林業(yè)局從威海引進資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，稅金超100萬元。塔河縣通過招商引資渠道引進河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達2億元；塔河縣還從伊春引進加工木制工藝品的藝達公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團在取得國家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項目，取得很好的經(jīng)濟效益，興安集團公司總裁岳國慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬元。圖強林業(yè)局引進的金達皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國際市場，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬美元以上。圖強誠譽木業(yè)有限公司今年重點加大出口創(chuàng)匯力度，計劃在今年出口創(chuàng)匯25萬元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對外出口，年可實現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動，一個干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會的過程中，感到一個領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資上大項目、抓非公經(jīng)濟發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識，因此調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬立方米、突破10萬立方米，稅收力爭突破1000萬元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的支持和保護力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們在調(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動資金嚴重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費、亂攤派、亂罰款的問題時有發(fā)生，特別是對靠收費開支的部門反映較強烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價格下寧愿賣給外來客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運力緊張問題，仍嚴重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團雖然國家正式批準了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個別單位抓落實促發(fā)展勁頭還不足，對非公經(jīng)濟的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風。

二、抓住重點、突破難點，扎實有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對接或聯(lián)席會議制度，積極向金融部門推薦誠實守信、企業(yè)經(jīng)營好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭取省、地貸款擔保公司的支持，通過擔保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財擔保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實施貸款擔保的措施和辦法，加大對重點企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級評定工作，爭取更多的非公有制企業(yè)獲得高級別信用等級企業(yè)。

（二）適時召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組會議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風、行風，促其增強辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費開支增加非公制企業(yè)負擔的問題。

（三）千方百計解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護辦法，在同等價格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對企業(yè)擔心的政策好用不管用的問題，要進一步建立健全配套措施。首先要與財政、財務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項資金的使用辦法；其次是建立起填補國內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國家馳名商標、國家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎呈報程序；三是制定培訓資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

第9篇：月末工作匯報范文

在20__年3月我國央行的《20__年反洗錢工作報告》中，對我國重點金融業(yè)務(wù)(包括網(wǎng)上銀行和銀行卡業(yè)務(wù))反洗錢工作進行了總結(jié)。針對網(wǎng)上銀行在銀行業(yè)務(wù)中的比重上升很快，而且交易大都通過電話、計算機網(wǎng)絡(luò)進行，給銀行了解客戶帶來了很大的難度，已成為洗錢風險的易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域的情況，人民銀行多次組織了專門調(diào)研。同時，為了加強對跨境匯款業(yè)務(wù)的反洗錢監(jiān)管，人民銀行先后召開辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的有關(guān)銀行和機構(gòu)工作匯報會，聽取有關(guān)反洗錢措施的匯報，并擬定了相應(yīng)的監(jiān)管措施。

20__年10月26日，中國人民銀行了《電子支付指引(第一號)》，對銀行從事電子支付業(yè)務(wù)提出指導(dǎo)性要求，以規(guī)范和引導(dǎo)電子支付的發(fā)展。中國人民銀行有關(guān)負責人就《指引》的有關(guān)問題在回答記者提問時講到：“《指引》的實施將有利于規(guī)范電子支付活動…有利于防范和打擊洗錢及其他金融違法犯罪活動”，并在《指引》中明確要求客戶申請電子支付業(yè)務(wù)時須與銀行簽訂協(xié)議、提供有效身份資料，銀行應(yīng)妥善保管客戶身份資料和交易信息，同時，還要求銀行根據(jù)審慎性原則，針對不同客戶，在電子支付類型、單筆支付金額和每日累計支付金額等方面作出合理限制等，這些都將有利于網(wǎng)上銀行反洗錢工作的開展。目前，央行已經(jīng)著手研究電子支付過程中涉及到的虛擬電子貨幣、非銀行支付服務(wù)組織的電子支付業(yè)務(wù)規(guī)范等問題，今后還將陸續(xù)出臺相應(yīng)指引，待條件成熟后再上升到相應(yīng)的部門規(guī)章或法律法規(guī)，在不斷規(guī)范電子支付業(yè)務(wù)的同時，也將加大該領(lǐng)域的反洗錢力度。

雖然網(wǎng)上銀行“洗錢"現(xiàn)象已引起了我國反洗錢主管部門的高度重視，并采取了一些相應(yīng)的措施。但在實際操作過程中，網(wǎng)上銀行反洗錢工作還存在諸多難點，需要尋求妥善的對策和出臺更為完善的政策措施加以解決。

網(wǎng)上銀行反洗錢工作難點

1.網(wǎng)上銀行的交易特點，使得“了解客戶"難?！傲私饽愕目蛻簟笔欠聪村X工作的基礎(chǔ)，而目前網(wǎng)上銀行本身缺乏完善的體系，許多網(wǎng)上銀行的信息交流和業(yè)務(wù)辦理，可以在幾乎匿名的方式下進行，而許多金融機構(gòu)不需要跟客戶見面就可以為其開立賬戶，這為洗錢者提供了方便之門。就算最初開立賬戶時按規(guī)定簽訂協(xié)議、提供相關(guān)資料，可以辨別客戶的真實身份，但在以后的網(wǎng)絡(luò)交易中，由于沒有人的參與，通過該賬戶進行交易的人可能不是最初開立賬戶的人，這就使為防范和控制洗錢而規(guī)定的銀行負有的“了解客戶”的義務(wù)無法履行。

2.網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的特殊性和隱敝性增加了發(fā)現(xiàn)可疑支付交易的難度。網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)最大的區(qū)別就是突破了時間和空間的局限，客戶只要通過一臺連接因特網(wǎng)的電腦就能隨心所欲地完成各種支付交易，由于網(wǎng)上銀行方便、快捷、可靠，尤其是客戶身份可隱秘運作的特點，洗錢犯罪活動在網(wǎng)絡(luò)上大行其道。而與此同時，作為銀行機構(gòu)，大多仍然把發(fā)現(xiàn)可疑交易的重點放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，往往只關(guān)注大額存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等日常柜面上實時發(fā)生的業(yè)務(wù)，而忽視了對日終軋賬和月末打印出的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流水及單位分戶賬進行系統(tǒng)的分析和甄別，從而造成了網(wǎng)上銀行可疑支付交易的漏報和遲報。

3.金融機構(gòu)未建立起行之有效的網(wǎng)上銀行可疑支付交易識別機制，使網(wǎng)上交易的反洗錢監(jiān)管出現(xiàn)真空。根據(jù)《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》，金融機構(gòu)有制定反洗錢內(nèi)控制度和設(shè)立組織機構(gòu)的義務(wù)，也就是說，金融機構(gòu)要完成繁重、復(fù)雜的反洗錢工作，就必須結(jié)合實際，制定本系統(tǒng)具體的實施辦法，建立健全反洗錢內(nèi)控制度。但實際上，商業(yè)銀行雖然制定了反洗錢內(nèi)控制度，但大都照搬人民銀行的文件，沒有針對不同的業(yè)務(wù)種類建立相應(yīng)的可疑交易識別的操作細則。在各家金融機構(gòu)網(wǎng)上銀行操作規(guī)程中，更沒有融入反洗錢方面的控制制度。因此，金融機構(gòu)反洗錢工作人員對于發(fā)現(xiàn)和辨別網(wǎng)上銀行可疑支付交易無章可循、無據(jù)可查，網(wǎng)上銀行反洗錢工作處于真空狀態(tài)。

4.網(wǎng)上銀行交易原始記錄的無紙化增加了發(fā)現(xiàn)和分辨可疑支付交易的難度。傳統(tǒng)支付交易的辦理，客戶會到銀行柜臺上填寫相關(guān)票證，并寫明交易的時間、金額、用途等要素，并簽名確認，一筆交易至少要經(jīng)過三個相關(guān)工作人員的經(jīng)辦、授權(quán)、審查才能辦理，在如此嚴密的業(yè)務(wù)流程控制下，多次、頻繁發(fā)生的大額交易很容易被察覺。然而通過網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，只要在賬戶余額不透支的情況下，客戶通過互聯(lián)網(wǎng)可以隨意自主地匯劃資金，而且也無須注明用途。沒有原始的單證，只有業(yè)務(wù)流水和分戶賬，銀行很難對其資金進行事中的監(jiān)控和事后的分析。

5.金融機構(gòu)缺乏足夠的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打擊網(wǎng)絡(luò)洗錢犯罪。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，面對海量的網(wǎng)上支付交易數(shù)據(jù)，僅憑人力一筆筆甄別判斷、追蹤來龍去脈，是費時費力也達不到預(yù)期效果的，而目前各家金融機構(gòu)還沒有針對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的特點，開發(fā)出一套跟蹤監(jiān)測比對發(fā)現(xiàn)可疑交易的系統(tǒng)，這就使得目前網(wǎng)上銀行可疑支付交易的發(fā)現(xiàn)和甄別困難重重。

網(wǎng)上銀行反洗錢的政策建議

1.加強和完善網(wǎng)上銀行等相關(guān)方面的法律制度，制定嚴密有效的《電子資金劃撥法》，實施對網(wǎng)上資金劃撥、網(wǎng)上支付的有效監(jiān)管，以預(yù)防網(wǎng)上銀行洗錢行為的發(fā)生。我國網(wǎng)上銀行發(fā)展起步時間短，但發(fā)展速度很快，而相應(yīng)的法律建設(shè)滯后于網(wǎng)上銀行的實踐。要盡快在規(guī)范網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將人民銀行的指引上升到相應(yīng)的部門規(guī)章或法律法規(guī)，在“了解客戶”、資金交易種類、交易金額、交易信息的保存等方面作出明確規(guī)定，將反洗錢工作機制納入到網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)中去，加大該領(lǐng)域反洗錢工作力度。

2.建立和完善網(wǎng)上銀行反洗錢內(nèi)控制度。金融機構(gòu)應(yīng)針對網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)特點建立起系統(tǒng)化的網(wǎng)上銀行反洗錢內(nèi)部工作機制，以保證反洗錢全過程有效涵蓋網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。在“了解你的客戶”方面，金融機構(gòu)應(yīng)通過實地調(diào)查等措施，掌握客戶的真實情況，包括住址、經(jīng)營規(guī)模、主營業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)收入等。要加強網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)客戶交易紀錄信息的完整性和真實性，為偵察洗錢提供線索。

3.通過高科技來研究開發(fā)反洗錢軟件和系統(tǒng)。這個軟件可以根據(jù)需要，自動進行全方位、多角度的檢索、匯總等操作，使得反洗錢工作逐步規(guī)范化、科學化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化，并將金融認證中心體系與之對接，發(fā)現(xiàn)有異常交易，反洗錢程序則立即進入自動關(guān)注、自動分析、自動認證狀態(tài)，并提示反洗錢部門立即介入。同時，人民銀行應(yīng)充分利用賬戶管理系統(tǒng)，力爭通過此系統(tǒng)與組織機構(gòu)代碼管理、工商、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)網(wǎng)，幫 助商業(yè)銀行確定客戶的身份，并利用賬戶系統(tǒng)采集賬戶資料，為異常交易的識別提供基礎(chǔ)信息。把日常工作中事后監(jiān)督變?yōu)閷崟r的、無間斷的監(jiān)控，提高網(wǎng)上銀行反洗錢的敏銳度、時效性和準確性。

我國網(wǎng)上銀行反洗錢工作現(xiàn)狀

在20__年3月我國央行的《20__年反洗錢工作報告》中，對我國重點金融業(yè)務(wù)(包括網(wǎng)上銀行和銀行卡業(yè)務(wù))反洗錢工作進行了總結(jié)。針對網(wǎng)上銀行在銀行業(yè)務(wù)中的比重上升很快，而且交易大都通過電話、計算機網(wǎng)絡(luò)進行，給銀行了解客戶帶來了很大的難度，已成為洗錢風險的易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域的情況，人民銀行多次組織了專門調(diào)研。同時，為了加強對跨境匯款業(yè)務(wù)的反洗錢監(jiān)管，人民銀行先后召開辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的有關(guān)銀行和機構(gòu)工作匯報會，聽取有關(guān)反洗錢措施的匯報，并擬定了相應(yīng)的監(jiān)管措施。

20__年10月26日，中國人民銀行了《電子支付指引(第一號)》，對銀行從事電子支付業(yè)務(wù)提出指導(dǎo)性要求，以規(guī)范和引導(dǎo)電子支付的發(fā)展。中國人民銀行有關(guān)負責人就《指引》的有關(guān)問題在回答記者提問時講到：“《指引》的實施將有利于規(guī)范電子支付活動…有利于防范和打擊洗錢及其他金融違法犯罪活動”，并在《指引》中明確要求客戶申請電子支付業(yè)務(wù)時須與銀行簽訂協(xié)議、提供有效身份資料，銀行應(yīng)妥善保管客戶身份資料和交易信息，同時，還要求銀行根據(jù)審慎性原則，針對不同客戶，在電子支付類型、單筆支付金額和每日累計支付金額等方面作出合理限制等，這些都將有利于網(wǎng)上銀行反洗錢工作的開展。目前，央行已經(jīng)著手研究電子支付過程中涉及到的虛擬電子貨幣、非銀行支付服務(wù)組織的電子支付業(yè)務(wù)規(guī)范等問題，今后還將陸續(xù)出臺相應(yīng)指引，待條件成熟后再上升到相應(yīng)的部門規(guī)章或法律法規(guī)，在不斷規(guī)范電子支付業(yè)務(wù)的同時，也將加大該領(lǐng)域的反洗錢力度。

雖然網(wǎng)上銀行“洗錢"現(xiàn)象已引起了我國反洗錢主管部門的高度重視，并采取了一些相應(yīng)的措施。但在實際操作過程中，網(wǎng)上銀行反洗錢工作還存在諸多難點，需要尋求妥善的對策和出臺更為完善的政策措施加以解決。

網(wǎng)上銀行反洗錢工作難點

1.網(wǎng)上銀行的交易特點，使得“了解客戶"難?！傲私饽愕目蛻簟笔欠聪村X工作的基礎(chǔ)，而目前網(wǎng)上銀行本身缺乏完善的體系，許多網(wǎng)上銀行的信息交流和業(yè)務(wù)辦理，可以在幾乎匿名的方式下進行，而許多金融機構(gòu)不需要跟客戶見面就可以為其開立賬戶，這為洗錢者提供了方便之門。就算最初開立賬戶時按規(guī)定簽訂協(xié)議、提供相關(guān)資料，可以辨別客戶的真實身份，但在以后的網(wǎng)絡(luò)交易中，由于沒有人的參與，通過該賬戶進行交易的人可能不是最初開立賬戶的人，這就使為防范和控制洗錢而規(guī)定的銀行負有的“了解客戶”的義務(wù)無法履行。

2.網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的特殊性和隱敝性增加了發(fā)現(xiàn)可疑支付交易的難度。網(wǎng)上銀行與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)最大的區(qū)別就是突破了時間和空間的局限，客戶只要通過一臺連接因特網(wǎng)的電腦就能隨心所欲地完成各種支付交易，由于網(wǎng)上銀行方便、快捷、可靠，尤其是客戶身份可隱秘運作的特點，洗錢犯罪活動在網(wǎng)絡(luò)上大行其道。而與此同時，作為銀行機構(gòu)，大多仍然把發(fā)現(xiàn)可疑交易的重點放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，往往只關(guān)注大額存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等日常柜面上實時發(fā)生的業(yè)務(wù)，而忽視了對日終軋賬和月末打印出的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流水及單位分戶賬進行系統(tǒng)的分析和甄別，從而造成了網(wǎng)上銀行可疑支付交易的漏報和遲報。

3.金融機構(gòu)未建立起行之有效的網(wǎng)上銀行可疑支付交易識別機制，使網(wǎng)上交易的反洗錢監(jiān)管出現(xiàn)真空。根據(jù)《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》，金融機構(gòu)有制定反洗錢內(nèi)控制度和設(shè)立組織機構(gòu)的義務(wù)，也就是說，金融機構(gòu)要完成繁重、復(fù)雜的反洗錢工作，就必須結(jié)合實際，制定本系統(tǒng)具體的實施辦法，建立健全反洗錢內(nèi)控制度。但實際上，商業(yè)銀行雖然制定了反洗錢內(nèi)控制度，但大都照搬人民銀行的文件，沒有針對不同的業(yè)務(wù)種類建立相應(yīng)的可疑交易識別的操作細則。在各家金融機構(gòu)網(wǎng)上銀行操作規(guī)程中，更沒有融入反洗錢方面的控制制度。因此，金融機構(gòu)反洗錢工作人員對于發(fā)現(xiàn)和辨別網(wǎng)上銀行可疑支付交易無章可循、無據(jù)可查，網(wǎng)上銀行反洗錢工作處于真空狀態(tài)。

4.網(wǎng)上銀行交易原始記錄的無紙化增加了發(fā)現(xiàn)和分辨可疑支付交易的難度。傳統(tǒng)支付交易的辦理，客戶會到銀行柜臺上填寫相關(guān)票證，并寫明交易的時間、金額、用途等要素，并簽名確認，一筆交易至少要經(jīng)過三個相關(guān)工作人員的經(jīng)辦、授權(quán)、審查才能辦理，在如此嚴密的業(yè)務(wù)流程控制下，多次、頻繁發(fā)生的大額交易很容易被察覺。然而通過網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，只要在賬戶余額不透支的情況下，客戶通過互聯(lián)網(wǎng)可以隨意自主地匯劃資金，而且也無須注明用途。沒有原始的單證，只有業(yè)務(wù)流水和分戶賬，銀行很難對其資金進行事中的監(jiān)控和事后的分析。

5.金融機構(gòu)缺乏足夠的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打擊網(wǎng)絡(luò)洗錢犯罪。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，面對海量的網(wǎng)上支付交易數(shù)據(jù)，僅憑人力一筆筆甄別判斷、追蹤來龍去脈，是費時費力也達不到預(yù)期效果的，而目前各家金融機構(gòu)還沒有針對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的特點，開發(fā)出一套跟蹤監(jiān)測比對發(fā)現(xiàn)可疑交易的系統(tǒng)，這就使得目前網(wǎng)上銀行可疑支付交易的發(fā)現(xiàn)和甄別困難重重。

網(wǎng)上銀行反洗錢的政策建議

1.加強和完善網(wǎng)上銀行等相關(guān)方面的法律制度，制定嚴密有效的《電子資金劃撥法》，實施對網(wǎng)上資金劃撥、網(wǎng)上支付的有效監(jiān)管，以預(yù)防網(wǎng)上銀行洗錢行為的發(fā)生。我國網(wǎng)上銀行發(fā)展起步時間短，但發(fā)展速度很快，而相應(yīng)的法律建設(shè)滯后于網(wǎng)上銀行的實踐。要盡快在規(guī)范網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將人民銀行的指引上升到相應(yīng)的部門規(guī)章或法律法規(guī)，在“了解客戶”、資金交易種類、交易金額、交易信息的保存等方面作出明確規(guī)定，將反洗錢工作機制納入到網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)中去，加大該領(lǐng)域反洗錢工作力度。