科技服務(wù)調(diào)查報告精選(九篇)

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第1篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

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[7] 王建強，孔麗萍.韓國農(nóng)技推廣體系的現(xiàn)狀及啟示[J].世界農(nóng)業(yè)，2005（2）：33-35.

[8] 王玉芹，楊曉蓉.韓國農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的特點和發(fā)展方向[J].情報雜志，2004（10）：95-96，99.

[9] 王力.外國農(nóng)技推廣與我國農(nóng)技推廣的比較研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009（4）：254-256.

[10] 張雅琦，郭亞莉.借鑒日本農(nóng)技推廣模式完善科技特派員制度[J].合作經(jīng)濟與科技，2010（16）：40-42.

[11] 鄧定輝.日本的農(nóng)技推廣體制、隊伍和經(jīng)費[J].中國農(nóng)技推廣，1996（4）：15.

[12] 葉少平.日本農(nóng)技推廣經(jīng)驗對我國的啟示[J].中國農(nóng)技推廣，2002（6）：18-19.

[13] 信乃詮.國外農(nóng)業(yè)（技術(shù)）推廣體制的調(diào)查報告[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2010.29（5）：1-5.

[14] 樸永范.韓國農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和技術(shù)推廣體系[J].世界農(nóng)業(yè)，1994（10）：50.

[15] 楊映輝.國外農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗[J].中國農(nóng)技推廣，2004（5）：16-17.

[16] 張朝華.發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主要經(jīng)驗極其對中國的借鑒[J].科技進步與對策，2010（8）：100-103.

[17] 李君霞，張錦霞，尹小莉.國外農(nóng)業(yè)科技推廣體系的發(fā)展及經(jīng)驗借鑒[J].青海農(nóng)林科技，2012（8）：100-103.

第2篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

二、緊密結(jié)合實際，多形式開展社會實踐活動今年我院的"三下鄉(xiāng)"社會實踐活動在堅持以往成功做法的基礎(chǔ)上，充分考慮各社會實踐點的實際情況，各系因地制宜，根據(jù)實際需求開展不同的社會實踐活動。

（一）從組織形式上看，主要有兩種形式：

1．分散活動。其內(nèi)容豐富多彩，涉及到社會方方面面。從區(qū)域劃分，有農(nóng)村的、有城市的、有內(nèi)地、有沿海的；從內(nèi)容上劃分，有希望工程的，有金融保險的，有房地產(chǎn)開發(fā)的，有市場營銷的，有廠礦、企業(yè)的內(nèi)部管理機制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產(chǎn)勞動的等等。

2．集體組織。組成社會實踐小分隊，分赴各地開展社會實踐活動。今年共派出6個小分隊和1個大篷車，他們分別是桂林工學(xué)院黨員大學(xué)生赴市地區(qū)的"三個代表"實踐服務(wù)團，電計系赴荔浦縣社會實踐小分隊，旅游學(xué)院赴陽朔縣社會調(diào)查小分隊，資環(huán)系赴桂林柘木鎮(zhèn)社會實踐小分隊，土木系赴興安縣白石村社會實踐小分隊，材料系赴三街村社會實踐小分隊以及由桂林工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團組成的文藝大篷車。

（二）從社會實踐的類型看，主要有以下幾種：

1．開展便民服務(wù)。各小分隊利用當(dāng)?shù)氐嫩兹赵谑袌錾显O(shè)立家電維修、單車修理、理發(fā)等便民服務(wù)點，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊和好評，同時也努力實踐著青年志愿者的精神。

2．開展文化輔導(dǎo)活動或者是法律宣傳與咨詢活動。暑期不僅中小學(xué)放假，而且正是夏收農(nóng)忙時節(jié)，中小學(xué)生處于無人管理的狀態(tài)之中，大學(xué)生們將這些學(xué)生集中起來，對他們進行文化輔導(dǎo)。

3．開展社會調(diào)查活動。如電計系赴荔浦縣社會實踐小組對荔浦縣部分鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)查，來分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并寫出幾分調(diào)查報告。

4．開展義務(wù)勞動，幫助缺少勞動力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉(xiāng)期間，正值夏收時節(jié)，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學(xué)們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5．文藝下鄉(xiāng)。由學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團組成文藝大蓬車到村鎮(zhèn)各社會實踐基地進行巡回演出，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

6．開展大學(xué)生勤工儉學(xué)活動。不少假期未回家的同學(xué)在學(xué)院的組織下開展各種各樣的勤工助學(xué)活動，一方面了解社會，另一方面也解決了自身的生活需要。

7．環(huán)境保護。組織學(xué)生積極參與"保護母親河"行動，進行生態(tài)環(huán)境調(diào)查，宣傳倡導(dǎo)環(huán)抱觀念，治理環(huán)境污染，裝扮母親河。

8．考察實踐。我院集中部分學(xué)生黨員（干部）、入黨積極分子組成"三個代表"服務(wù)團，赴市地區(qū)開展考察實踐活動，加強對黨史、革命史的學(xué)習(xí)和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9．開展大學(xué)生科技活動。今年全院共確定了大學(xué)生科研課題一百多項，為迎接月份我院的科技活動周，提高我院科技學(xué)術(shù)水平，各個課題小組紛紛利用假期時間收集數(shù)據(jù)，抓緊實驗?？傊?，今年的社會實踐的內(nèi)容是豐富的，形式是多樣的，以提交報告的總體情況來看，今年暑期社會實踐有幾個特點：（1）社會熱點問題調(diào)查；（2）結(jié)合專業(yè)進行社會實踐。

三、總結(jié)經(jīng)驗，評比表彰寫經(jīng)驗總結(jié)、相互交流。提高我院大學(xué)生社會實踐的層次和水平。8月份院團委下發(fā)了關(guān)于暑假大學(xué)生社會實踐總結(jié)的通知。要求各系分團委、學(xué)生會在內(nèi)部交流的基礎(chǔ)上，對今年大學(xué)生社會實踐的內(nèi)容、方式、特點、規(guī)模、效果、存在的問題及對今后大學(xué)生社會實踐的意見，提交一分總結(jié)報告。同時，在全院將對表現(xiàn)突出的社會實踐先進集體和先進個人進行評比表彰。并要求各系評選出優(yōu)秀的社會實踐報告，召開社會實踐交流會，同時，全院共推薦出60多篇不同內(nèi)容和形式，具有一定層次和水平的社會實踐報告。

四、經(jīng)驗和收獲

1．學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會實踐活動得以成功的重要保證。多年來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把社會實踐活動作為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要形式，每年撥出專項經(jīng)費用于社會實踐，并組成社會實踐領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)社會實踐活動的展開，并把社會實踐列入教學(xué)計劃，形成制度加以保證。全院廣大同學(xué)自覺把社會實踐作為了解社會、接觸社會、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產(chǎn)第一線，體驗生活。

第3篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

關(guān)鍵詞：離岸外包；職住外移；工作外包；國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整

美國高科技咨詢機構(gòu)——ForresterResearch的報告稱：“美國服務(wù)經(jīng)濟領(lǐng)域在經(jīng)過了3O多年的持續(xù)擴張后，離岸外包將成為美國從追求發(fā)展速度向追求效率轉(zhuǎn)變的一種催化劑?！?/p>

2004年6月10日，聯(lián)邦勞工部宣布，2004年第一季度，美國因業(yè)務(wù)外包而損失的就業(yè)機會比例為2．5％。約有2／3的職位流動源自制造業(yè)，在第一季度的失業(yè)者中，制造業(yè)工人占1／4。這是該部門首次對外包所導(dǎo)致的就業(yè)機會損失量做出評估。

外包近來在美國引起的爭議還遠(yuǎn)不止這些，究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對外包產(chǎn)生如此強烈的反應(yīng)呢?本文嘗試從外包概念的興起，其近年來在美國的發(fā)展特點和趨勢，來分析它對美國就業(yè)市場乃至整個經(jīng)濟的影響。

一、外包概念的興起與離岸外包的發(fā)展

企業(yè)總是根據(jù)市場需求、競爭環(huán)境的變化來調(diào)整其組織的構(gòu)造和邊界。在上個世紀(jì)30年代，由福特汽車公司所倡導(dǎo)的“垂直一體化”戰(zhàn)略所帶來的所有權(quán)優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)、對供應(yīng)鏈和市場的控制力，隨著科技和通訊技術(shù)的發(fā)展、顧客需求的多樣化和市場競爭的白熱化而逐漸黯淡。由C．K．Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競爭力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業(yè)經(jīng)營趨勢。

所謂“外包”，指的是在內(nèi)部資源有限的情況下，企業(yè)專注于其核心業(yè)務(wù)，并借助企業(yè)外部的專業(yè)機構(gòu)的資源完成企業(yè)內(nèi)部非核心的、次要的或輔的功能或業(yè)務(wù)，以達(dá)到降低成本，提高效率，提升企業(yè)核心競爭力的一種經(jīng)營方式。其實質(zhì)在于強調(diào)企業(yè)必須把有限的資源集中在有助于培育企業(yè)核心競爭力的業(yè)務(wù)上，而把那些不具有比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)交給外部專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商，獲得成本和效率優(yōu)勢。

作為一種經(jīng)營手段，外包的歷史可追溯到200年前，但它在80年代開始才得以廣泛應(yīng)用，并從無價值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應(yīng))，發(fā)展到關(guān)鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計IT技術(shù)、制造、營銷、物流)，甚至延伸至研究與開發(fā)等領(lǐng)域。

伴隨著更經(jīng)濟的運輸方式的出現(xiàn)，信息科技的高速發(fā)展和通訊技術(shù)的變革，企業(yè)信息傳遞的成本降低，效率和質(zhì)量得以顯著提高，外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業(yè)組織形式可以更加靈活地在市場和企業(yè)自身，在網(wǎng)絡(luò)和一體化組織之間進行選擇，從而使跨國界的離岸外包成為可能。

二、美國外包業(yè)務(wù)發(fā)展的特點和趨勢

就規(guī)模而言，外包從一種企業(yè)控制成本的手段，發(fā)展成為一種普遍的業(yè)務(wù)模式只不過經(jīng)歷了短短二十幾年的時間。鄧百氏公司在(《1998年全球業(yè)務(wù)外包研究報告中稱：相比1997年23％的升幅，l998年全球年營業(yè)額5000萬美元以上的公司中，業(yè)務(wù)外包的支出上升了27％，1998年全球業(yè)務(wù)外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯(lián)合有限公司于2002年6月發(fā)表的《2002年全球外包市場》的調(diào)查報告中指出，2001年全球企業(yè)對14．8％的日常運營業(yè)務(wù)進行了外包；全球外包業(yè)務(wù)正在以每年l9．6％的速度增長，美國占到了全球外包市場的2／3，其特點和趨勢表現(xiàn)為：

1．大公司首當(dāng)其沖。中小企業(yè)緊隨其后從主體而言，外包已經(jīng)成為眾多企業(yè)，特別是跨國公司，取得競爭優(yōu)勢、配合全球化資源配置而采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。外包市場的2／3由大公司消費構(gòu)成，1996年，美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25％選擇了外包。2000年，年銷售額l000～5000萬美元的中小企業(yè)也很快加入到外包行列，選擇外包的中小企業(yè)數(shù)量與1999年相比增長了約25％。外包不是企業(yè)能力弱的標(biāo)志，相反，它為中小企業(yè)創(chuàng)造機遇，使其得以利用外包商在某一方面的專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，配合發(fā)揮自身的核心競爭力。位于美國中西部的IT企業(yè)就早大公司一步，率先將部分業(yè)務(wù)外包至印度。

2．離岸外包服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展從外包活動實施的地域而言，當(dāng)今的信息技術(shù)環(huán)境最大限度地拓展了企業(yè)尋求最佳外部資源的可能性，外包突破國界、地域的限制從本土擴展到海外，尤其是發(fā)展中國家。據(jù)美國葛特納機構(gòu)的估計，2004年，有超過80％的美國企業(yè)考慮離岸外包美國的IT工作，其中40％的美國企業(yè)將完成某些類型的外包，或者從非美國本土的服務(wù)供應(yīng)商那里獲得IT服務(wù)。

在制造業(yè)，離岸外包已經(jīng)從單純的勞動密集型產(chǎn)品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產(chǎn)品)，發(fā)展到技術(shù)密集型的工業(yè)制成品(如汽車、飛機的重要零部件)。

離岸外包逐漸向價值鏈的上、下游拓展。為了節(jié)約研發(fā)成本，規(guī)避研發(fā)風(fēng)險，處于價值鏈前端的研究與開發(fā)方面的技術(shù)離岸外包逐漸興起。據(jù)美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對50多家世界級大企業(yè)的調(diào)查報告顯示：大多數(shù)企業(yè)承認(rèn)，它們在90年代，接近或超過一半的技術(shù)競爭力來源于企業(yè)外部。外包的技術(shù)也從企業(yè)的非核心技術(shù)、容易購買的成熟技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定企業(yè)未來技術(shù)競爭優(yōu)勢的研發(fā)項目外包。另外，歐美很多企業(yè)將客戶服務(wù)中心或售后服務(wù)的電話支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了印度，又創(chuàng)造了售后服務(wù)外包的可能性，如AT＆T就將電話交換中心搬到了印度。

三、離岸外包對美國就業(yè)市場的效應(yīng)分析

在紐約大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經(jīng)濟學(xué)家合作的《減員在美國：現(xiàn)實、起源和后果》中歸納了20世紀(jì)90年代美國的就業(yè)市場：減員不是什么新鮮事，而新創(chuàng)造的職位數(shù)目長期而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于失去的舊職位數(shù)目。據(jù)統(tǒng)計，在20世紀(jì)90年代，美國新創(chuàng)造的職位達(dá)到2400萬個，同期失去的舊職位只有800萬個。外包所引發(fā)的美國就業(yè)機會流失，特別是近來由高技術(shù)和服務(wù)為主的外包所導(dǎo)致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

首先，雖然長期而言新創(chuàng)造的職位仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失去的舊職位，然而短期來看，外包在過去幾年新創(chuàng)造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經(jīng)濟研究機構(gòu)的估算，2001年l1月，美國經(jīng)濟應(yīng)開始由低谷回升，而到2003年底，就業(yè)機會卻減少了大約70多萬個，形成了與90年代高增長、高就業(yè)率相對應(yīng)的“失業(yè)型復(fù)蘇”。而且，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，失去崗位的員工為了適應(yīng)新的工作所需要的技能和知識更為復(fù)雜，其間所經(jīng)歷的過渡期必然更為困難。

其次，外包為美國創(chuàng)造了新的工作機會。必須指出的是，即便是美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產(chǎn)品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州，索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時的AgfaGevaert集團也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人，這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會員的美國信息技術(shù)協(xié)會在最新的報告中指出，公司業(yè)務(wù)外包可以降低成本、增加利潤，因此能創(chuàng)造出更多的工作機會。報告說，去年美國凈增加了9萬份工作。報告預(yù)測，到2008年，公司通過業(yè)務(wù)外包將在美國創(chuàng)造出317000份新的工作機會。

第三，白領(lǐng)工作藍(lán)領(lǐng)化，美國知識型服務(wù)崗位向具有智力勞動力成本優(yōu)勢的國家轉(zhuǎn)移已成定局。加州大學(xué)伯克利分校最近的調(diào)查表明，占全美白領(lǐng)工作l1％的大約140萬個工作機會，面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進行面對面交流且與信息密切相關(guān)的工作首當(dāng)其沖，像電腦編程、軟件開發(fā)、醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、會計和稅務(wù)、技術(shù)、建筑繪圖、初級法律和投資研究、保險索賠處理等。同樣的工作，一個中國工程師每月工資大約為500美，印度為700美元，美國則是4000美元。勞動力成本優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)的結(jié)合，使得美國外包至發(fā)展中國家的工作機會，從制造業(yè)向技術(shù)含量提高的軟件設(shè)計和售后服務(wù)發(fā)展。雖然勞動力成本同美國達(dá)到同一水平的時間可能比預(yù)期的要短，但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經(jīng)是不爭的事實。

第四，外包帶來的崗位流失，從本質(zhì)上必須依靠自身優(yōu)勢，通過創(chuàng)新制造出新的就業(yè)機會來解決。ForresterResearch最近的報告預(yù)言，在外國設(shè)有分公司的美國高科技企業(yè)雇用的外國工作人員將從目前的40萬人增加到2015年的330萬人。而在未來的12年中，美國的高科技公司將把300多萬個工作遷移到其他國家去，其中包括中國、印度和菲律賓。另一家咨詢機構(gòu)加特納資訊科技服務(wù)公司的資料表明，300萬個工作機會占全美工作機會的2％。分析人士指出，這些工作機會一旦被外包到國外，幾乎再也不可能回到美國國內(nèi)。多余勞動力轉(zhuǎn)向相應(yīng)的高增長行業(yè)的難度也增加了。因此，通過再培訓(xùn)等方式的繼續(xù)教育，幫助失業(yè)人員再就業(yè)的同時，必須利用美國企業(yè)的優(yōu)勢制造新的就業(yè)機會。70年代制造業(yè)大舉向國外轉(zhuǎn)移引發(fā)的反對聲浪，就是通過新興的高科技產(chǎn)業(yè)帶來的新的就業(yè)機會化解的。用同樣的方法，也可以補償現(xiàn)在在高端制造業(yè)和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)上流失的工作機會。需要指出的是，據(jù)美國商務(wù)部門統(tǒng)計，目前美國信息技術(shù)人才短缺34．6萬名，到2008年，缺口還會擴大到130萬名。盡管美國大學(xué)畢業(yè)生逐年增加，但每年畢業(yè)的有充分勞動技能的工人還是不足，應(yīng)當(dāng)引起美國教育系統(tǒng)的反思。

第4篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

一、高度重視、認(rèn)真組織

假期前，院團委向全院廣大同學(xué)發(fā)出了《關(guān)于開展暑假社會實踐活動的通知》，并印發(fā)人手一份的社會實踐活動登記表，各系學(xué)生會(分團委)積極響應(yīng)、認(rèn)真落實，根據(jù)自身專業(yè)特點，確定實踐方向，作好動員工作。廣大同學(xué)都以認(rèn)真的姿態(tài)對待這次大學(xué)生社會實踐活動，熱情的參加了社會實踐活動，從而鍛煉了廣大同學(xué)的社會交往能力，培養(yǎng)了廣大同學(xué)的綜合能力。

二、緊密結(jié)合實際，多形式開展社會實踐活動

今年我院的"三下鄉(xiāng)"社會實踐活動在堅持以往成功做法的基礎(chǔ)上，充分考慮各社會實踐點的實際情況，各系因地制宜，根據(jù)實際需求開展不同的社會實踐活動。

(一)從組織形式上看，主要有兩種形式：

1.分散活動。其內(nèi)容豐富多彩，涉及到社會方方面面。從區(qū)域劃分，有農(nóng)村的、有城市的、有內(nèi)地、有沿海的;從內(nèi)容上劃分，有希望工程的，有金融保險的，有房地產(chǎn)開發(fā)的，有市場營銷的，有廠礦、企業(yè)的內(nèi)部管理機制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產(chǎn)勞動的等等。

2.集體組織。組成社會實踐小分隊，分赴各地開展社會實踐活動。今年共派出6個小分隊和1個大篷車，他們分別是桂林工學(xué)院黨員大學(xué)生赴河池地區(qū)的"三個代表"實踐服務(wù)團，電計系赴荔浦縣社會實踐小分隊，旅游學(xué)院赴陽朔縣社會調(diào)查小分隊，資環(huán)系赴桂林柘木鎮(zhèn)社會實踐小分隊，土木系赴興安縣白石村社會實踐小分隊，材料系赴三街村社會實踐小分隊以及由桂林工學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團組成的文藝大篷車。

(二)從社會實踐的類型看，主要有以下幾種：

1.開展便民服務(wù)。各小分隊利用當(dāng)?shù)氐嫩兹赵谑袌錾显O(shè)立家電維修、單車修理、理發(fā)等便民服務(wù)點，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊和好評，同時也努力實踐著青年志愿者的精神。

2.開展文化輔導(dǎo)活動或者是法律宣傳與咨詢活動。暑期不僅中小學(xué)放假，而且正是夏收農(nóng)忙時節(jié)，中小學(xué)生處于無人管理的狀態(tài)之中，大學(xué)生們將這些學(xué)生集中起來，對他們進行文化輔導(dǎo)。

3.開展社會調(diào)查活動。如電計系赴荔浦縣社會實踐小組對荔浦縣部分鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)查，來分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并寫出幾分調(diào)查報告。

4.開展義務(wù)勞動，幫助缺少勞動力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉(xiāng)期間，正值夏收時節(jié)，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學(xué)們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5.文藝下鄉(xiāng)。由學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團組成文藝大蓬車到村鎮(zhèn)各社會實踐基地進行巡回演出，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。

6.開展大學(xué)生勤工儉學(xué)活動。不少假期未回家的同學(xué)在學(xué)院的組織下開展各種各樣的勤工助學(xué)活動，一方面了解社會，另一方面也解決了自身的生活需要。

7.環(huán)境保護。組織學(xué)生積極參與"保護母親河"行動，進行生態(tài)環(huán)境調(diào)查，宣傳倡導(dǎo)環(huán)抱觀念，治理環(huán)境污染，裝扮母親河。

8.考察實踐。我院集中部分學(xué)生黨員(干部)、入黨積極分子組成"三個代表"服務(wù)團，赴河池地區(qū)開展考察實踐活動，加強對黨史、革命史的學(xué)習(xí)和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9.開展大學(xué)生科技活動。今年全院共確定了大學(xué)生科研課題一百多項，為迎接11月份我院的科技活動周，提高我院科技學(xué)術(shù)水平，各個課題小組紛紛利用假期時間收集數(shù)據(jù)，抓緊實驗。

總之，今年的社會實踐的內(nèi)容是豐富的，形式是多樣的，以提交報告的總體情況來看，今年暑期社會實踐有幾個特點：(1)社會熱點問題調(diào)查;(2)結(jié)合專業(yè)進行社會實踐。

三、總結(jié)經(jīng)驗，評比表彰

寫經(jīng)驗總結(jié)、相互交流。提高我院大學(xué)生社會實踐的層次和水平。8月份院團委下發(fā)了關(guān)于暑假大學(xué)生社會實踐總結(jié)的通知。要求各系分團委、學(xué)生會在內(nèi)部交流的基礎(chǔ)上，對今年大學(xué)生社會實踐的內(nèi)容、方式、特點、規(guī)模、效果、存在的問題及對今后大學(xué)生社會實踐的意見，提交一分總結(jié)報告。同時，在全院將對表現(xiàn)突出的社會實踐先進集體和先進個人進行評比表彰。并要求各系評選出優(yōu)秀的社會實踐報告，召開社會實踐交流會，同時，全院共推薦出60多篇不同內(nèi)容和形式，具有一定層次和水平的社會實踐報告。

(四)經(jīng)驗和收獲

1.學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，廣大同學(xué)的積極參與，是我院大學(xué)生社會實踐活動得以成功的重要保證。多年來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把社會實踐活動作為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要形式，每年撥出專項經(jīng)費用于社會實踐，并組成社會實踐領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)社會實踐活動的展開，并把社會實踐列入教學(xué)計劃，形成制度加以保證。全院廣大同學(xué)自覺把社會實踐作為了解社會、接觸社會、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產(chǎn)第一線，體驗生活。

第5篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

    論文摘要:在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,外包為何會在作為推動自由貿(mào)易發(fā)展主力的美國引起軒然大波,吸引政府、民眾和媒體的廣泛注意,確實是值得我們思考的問題。本文從外包概念的興起及發(fā)展出發(fā),討論近年來以美國為代表的外包業(yè)務(wù)發(fā)展特點和趨勢,分析離岸外包對美國就業(yè)市場的影響。

    美國高科技咨詢機構(gòu)——ForresterResearch的報告稱:“美國服務(wù)經(jīng)濟領(lǐng)域在經(jīng)過了3O多年的持續(xù)擴張后,離岸外包將成為美國從追求發(fā)展速度向追求效率轉(zhuǎn)變的一種催化劑?！?/p>

    2004年6月10日,聯(lián)邦勞工部宣布,2004年第一季度,美國因業(yè)務(wù)外包而損失的就業(yè)機會比例為2.5%。約有2/3的職位流動源自制造業(yè),在第一季度的失業(yè)者中,制造業(yè)工人占1/4。這是該部門首次對外包所導(dǎo)致的就業(yè)機會損失量做出評估。

    外包近來在美國引起的爭議還遠(yuǎn)不止這些,究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對外包產(chǎn)生如此強烈的反應(yīng)呢?本文嘗試從外包概念的興起,其近年來在美國的發(fā)展特點和趨勢,來分析它對美國就業(yè)市場乃至整個經(jīng)濟的影響。

    一、外包概念的興起與離岸外包的發(fā)展

    企業(yè)總是根據(jù)市場需求、競爭環(huán)境的變化來調(diào)整其組織的構(gòu)造和邊界。在上個世紀(jì)30年代,由福特汽車公司所倡導(dǎo)的“垂直一體化”戰(zhàn)略所帶來的所有權(quán)優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)、對供應(yīng)鏈和市場的控制力,隨著科技和通訊技術(shù)的發(fā)展、顧客需求的多樣化和市場競爭的白熱化而逐漸黯淡。由C.K.Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競爭力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業(yè)經(jīng)營趨勢。

    所謂“外包”,指的是在內(nèi)部資源有限的情況下,企業(yè)專注于其核心業(yè)務(wù),并借助企業(yè)外部的專業(yè)機構(gòu)的資源完成企業(yè)內(nèi)部非核心的、次要的或輔的功能或業(yè)務(wù),以達(dá)到降低成本,提高效率,提升企業(yè)核心競爭力的一種經(jīng)營方式。其實質(zhì)在于強調(diào)企業(yè)必須把有限的資源集中在有助于培育企業(yè)核心競爭力的業(yè)務(wù)上,而把那些不具有比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)交給外部專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商,獲得成本和效率優(yōu)勢。

    作為一種經(jīng)營手段,外包的歷史可追溯到200年前,但它在80年代開始才得以廣泛應(yīng)用,并從無價值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應(yīng)),發(fā)展到關(guān)鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計IT技術(shù)、制造、營銷、物流),甚至延伸至研究與開發(fā)等領(lǐng)域。

    伴隨著更經(jīng)濟的運輸方式的出現(xiàn),信息科技的高速發(fā)展和通訊技術(shù)的變革,企業(yè)信息傳遞的成本降低,效率和質(zhì)量得以顯著提高,外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業(yè)組織形式可以更加靈活地在市場和企業(yè)自身,在網(wǎng)絡(luò)和一體化組織之間進行選擇,從而使跨國界的離岸外包成為可能。

    二、美國外包業(yè)務(wù)發(fā)展的特點和趨勢

    就規(guī)模而言,外包從一種企業(yè)控制成本的手段,發(fā)展成為一種普遍的業(yè)務(wù)模式只不過經(jīng)歷了短短二十幾年的時間。鄧百氏公司在(《1998年全球業(yè)務(wù)外包研究報告中稱:相比1997年23%的升幅,l998年全球年營業(yè)額5000萬美元以上的公司中,業(yè)務(wù)外包的支出上升了27%,1998年全球業(yè)務(wù)外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯(lián)合有限公司于2002年6月發(fā)表的《2002年全球外包市場》的調(diào)查報告中指出,2001年全球企業(yè)對14.8%的日常運營業(yè)務(wù)進行了外包;全球外包業(yè)務(wù)正在以每年l9.6%的速度增長,美國占到了全球外包市場的2/3,其特點和趨勢表現(xiàn)為:

    1.大公司首當(dāng)其沖。中小企業(yè)緊隨其后從主體而言,外包已經(jīng)成為眾多企業(yè),特別是跨國公司,取得競爭優(yōu)勢、配合全球化資源配置而采取的經(jīng)營戰(zhàn)略。外包市場的2/3由大公司消費構(gòu)成,1996年,美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25%選擇了外包。2000年,年銷售額l000~5000萬美元的中小企業(yè)也很快加入到外包行列,選擇外包的中小企業(yè)數(shù)量與1999年相比增長了約25%。外包不是企業(yè)能力弱的標(biāo)志,相反,它為中小企業(yè)創(chuàng)造機遇,使其得以利用外包商在某一方面的專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),配合發(fā)揮自身的核心競爭力。位于美國中西部的IT企業(yè)就早大公司一步,率先將部分業(yè)務(wù)外包至印度。

    2.離岸外包服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓展從外包活動實施的地域而言,當(dāng)今的信息技術(shù)環(huán)境最大限度地拓展了企業(yè)尋求最佳外部資源的可能性,外包突破國界、地域的限制從本土擴展到海外,尤其是發(fā)展中國家。據(jù)美國葛特納機構(gòu)的估計,2004年,有超過80%的美國企業(yè)考慮離岸外包美國的IT工作,其中40%的美國企業(yè)將完成某些類型的外包,或者從非美國本土的服務(wù)供應(yīng)商那里獲得IT服務(wù)。

    在制造業(yè),離岸外包已經(jīng)從單純的勞動密集型產(chǎn)品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產(chǎn)品),發(fā)展到技術(shù)密集型的工業(yè)制成品(如汽車、飛機的重要零部件)。

    離岸外包逐漸向價值鏈的上、下游拓展。為了節(jié)約研發(fā)成本,規(guī)避研發(fā)風(fēng)險,處于價值鏈前端的研究與開發(fā)方面的技術(shù)離岸外包逐漸興起。據(jù)美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對50多家世界級大企業(yè)的調(diào)查報告顯示:大多數(shù)企業(yè)承認(rèn),它們在90年代,接近或超過一半的技術(shù)競爭力來源于企業(yè)外部。外包的技術(shù)也從企業(yè)的非核心技術(shù)、容易購買的成熟技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q定企業(yè)未來技術(shù)競爭優(yōu)勢的研發(fā)項目外包。另外,歐美很多企業(yè)將客戶服務(wù)中心或售后服務(wù)的電話支持系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到了印度,又創(chuàng)造了售后服務(wù)外包的可能性,如AT&T就將電話交換中心搬到了印度。

    三、離岸外包對美國就業(yè)市場的效應(yīng)分析

    在紐約大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經(jīng)濟學(xué)家合作的《減員在美國:現(xiàn)實、起源和后果》中歸納了20世紀(jì)90年代美國的就業(yè)市場:減員不是什么新鮮事,而新創(chuàng)造的職位數(shù)目長期而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于失去的舊職位數(shù)目。據(jù)統(tǒng)計,在20世紀(jì)90年代,美國新創(chuàng)造的職位達(dá)到2400萬個,同期失去的舊職位只有800萬個。外包所引發(fā)的美國就業(yè)機會流失,特別是近來由高技術(shù)和服務(wù)為主的外包所導(dǎo)致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

    首先,雖然長期而言新創(chuàng)造的職位仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過失去的舊職位,然而短期來看,外包在過去幾年新創(chuàng)造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經(jīng)濟研究機構(gòu)的估算,2001年l1月,美國經(jīng)濟應(yīng)開始由低谷回升,而到2003年底,就業(yè)機會卻減少了大約70多萬個,形成了與90年代高增長、高就業(yè)率相對應(yīng)的“失業(yè)型復(fù)蘇”。而且,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,失去崗位的員工為了適應(yīng)新的工作所需要的技能和知識更為復(fù)雜,其間所經(jīng)歷的過渡期必然更為困難。

    其次,外包為美國創(chuàng)造了新的工作機會。必須指出的是,即便是美國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產(chǎn)品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州,索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時的AgfaGevaert集團也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人,這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會員的美國信息技術(shù)協(xié)會在最新的報告中指出,公司業(yè)務(wù)外包可以降低成本、增加利潤,因此能創(chuàng)造出更多的工作機會。報告說,去年美國凈增加了9萬份工作。報告預(yù)測,到2008年,公司通過業(yè)務(wù)外包將在美國創(chuàng)造出317000份新的工作機會。

    第三,白領(lǐng)工作藍(lán)領(lǐng)化,美國知識型服務(wù)崗位向具有智力勞動力成本優(yōu)勢的國家轉(zhuǎn)移已成定局。加州大學(xué)伯克利分校最近的調(diào)查表明,占全美白領(lǐng)工作l1%的大約140萬個工作機會,面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進行面對面交流且與信息密切相關(guān)的工作首當(dāng)其沖,像電腦編程、軟件開發(fā)、醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、會計和稅務(wù)、技術(shù)、建筑繪圖、初級法律和投資研究、保險索賠處理等。同樣的工作,一個中國工程師每月工資大約為500美,印度為700美元,美國則是4000美元。勞動力成本優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)的結(jié)合,使得美國外包至發(fā)展中國家的工作機會,從制造業(yè)向技術(shù)含量提高的軟件設(shè)計和售后服務(wù)發(fā)展。雖然勞動力成本同美國達(dá)到同一水平的時間可能比預(yù)期的要短,但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經(jīng)是不爭的事實。

第6篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

關(guān)鍵詞 河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院；農(nóng)作物育種；科研；現(xiàn)狀；管理建議

中圖分類號 S330 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）05-0326-01

2012年，河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院共承擔(dān)國家、省、市各級各類科研項目28項，國家級項目10項國家“863”項目1項，棉花轉(zhuǎn)基因?qū)ｍ?項，國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系棉花、小麥、玉米試驗站各1項，國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目1項，基地建設(shè)項目2項。

1 河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院主要農(nóng)作物育種科研現(xiàn)狀

河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種綜合區(qū)試站建設(shè)項目，總投資420萬元，其中中央投資350萬元，項目可行性報告已批復(fù)，初步設(shè)計概算基本完成。邯鄲市海南試驗站建設(shè)項目已在市政府立項，市財政計劃投資430萬元，2012年撥付210萬元，目前正在落實建設(shè)地址。河北省重大技術(shù)創(chuàng)新項目，棉花三系雜交優(yōu)勢利用技術(shù)集成于示范，2011—2013年，經(jīng)費200萬元。河北省邯鄲市優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花原原種擴繁基地建設(shè)項目，總投資160萬元，其中中央投資100萬元，初步設(shè)計已經(jīng)完成。國家轉(zhuǎn)化資金項目，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)綜抗國審小麥新品種邯麥13號中試和示范，2011—2013年，經(jīng)費60萬元。國家“863”項目，棉花骨干親本培育與新品種選育，2011—2015年，經(jīng)費56萬元。

1.1 棉花

2011年獨立申報的“強優(yōu)勢棉花新品種邯棉802和邯鄲885的選育及應(yīng)用”獲河北省科技進步獎一等獎。 2012年“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病蟲轉(zhuǎn)基因棉花新品種邯棉103、邯685選育及應(yīng)用”申報河北省科技進步獎；“棉花新品種邯棉103、邯685選育及應(yīng)用”申報邯鄲市科技進步獎。2011年棉花新品種邯686通過河北、河南兩省審定。2012年審定品種2個，分別為邯棉102和邯6402。邯棉103生育期134 d，鈴大、絮肥、抗病、抗蟲、早熟、不早衰，纖維品質(zhì)優(yōu)良，皮棉比對照增產(chǎn)14.6%，2007年通過河北省審定，適合冀中南春播種植。邯685生育期125 d，早熟、高產(chǎn)、抗病、抗蟲，纖維長度29 mm，比強度29.9cN/tex，馬克隆值4.5，皮棉比對照增產(chǎn)19.8%，適合冀東早熟棉區(qū)種植。邯686生育期107 d，平均單鈴重5.7 g，抗枯萎、耐黃萎病、比強度31.3 cN/tex，適合冀中南、豫北麥棉兩熟或菜棉兩熟種植，整齊度高，抗病性突出，豐產(chǎn)性好，早熟不早衰，綜合性狀優(yōu)良。邯棉102審定編號：冀審棉2012007，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、早熟大鈴，株高90 cm左右，株型較松散，筒形，葉片較大，腳稍高，結(jié)鈴性強，鈴較大，平均單鈴重5.8 g，衣分39.8%。邯6402屬轉(zhuǎn)基因抗蟲雜交一代品種，全生育期122 d左右，株高90 cm，單株果枝數(shù)12.8個，第一果枝節(jié)位6.2個，單株成鈴17.4個，平均單鈴重6 g，子指10.4 g，衣分41%，霜前花率93.7%，屬高抗枯萎耐黃萎類型，抗棉鈴蟲、紅鈴蟲等鱗翅目害蟲，適宜在河北省中南部棉區(qū)黃萎病輕病地春播種植。

1.2 小麥

2012年“高產(chǎn)550公斤氮高效優(yōu)質(zhì)強筋冬小麥新品種邯00-7086”申報河北省科技進步獎。“優(yōu)質(zhì)強筋冬小麥新品種邯00-7086”申報邯鄲市科技進步獎。邯00-7086小麥于2007年通過國家審定，具有優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、穗大粒多、綜合抗性好的特點，該品種產(chǎn)量可達(dá)9 750 kg/hm2以上，屬優(yōu)質(zhì)強筋小麥。2011年小麥新品種邯麥14通過河北省審定，該品種參加省優(yōu)質(zhì)區(qū)試，2年平均產(chǎn)量7 677.9 kg/hm2，較對照增產(chǎn)3.3%，分別居第3、第1位；2010年參加生產(chǎn)試驗，產(chǎn)量居第2位。大田生產(chǎn)一般產(chǎn)量為8 250 kg/hm2左右?？购?、抗倒、抗病、抗干熱風(fēng)，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。品質(zhì)檢測：蛋白質(zhì)14.07%，濕面筋30.0%，吸水率58.2%，穩(wěn)定時間9.0 min，優(yōu)質(zhì)強筋。

1.3 大豆

2011年與河北省作物所合作申報的“優(yōu)異大豆種質(zhì)發(fā)掘、創(chuàng)新及利用”獲河北省科技進步獎一等獎，獲邯鄲市科技進步獎一、二、三等獎各1項。2011年大豆新品種邯豆9號和邯豆10號均通過河北省審定。2008年邯豆9號參加河北省夏播大豆區(qū)試試驗，平均產(chǎn)量3 315 kg/hm2，比對照冀豆12增產(chǎn)4.67%；2009年、2010年在河北省夏播區(qū)試試驗中，分別比對照（冀豆12）增產(chǎn)7.92%和1.88%，增產(chǎn)極顯著。一般中等肥力地塊產(chǎn)量為3 300 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)3 750 kg/hm2以上。2008—2009年邯豆10號在河北省夏播大豆區(qū)試試驗中平均產(chǎn)量為2 857.5 kg/hm2，比對照滄豆5號增產(chǎn)5.4%；2010年同組生產(chǎn)試驗平均產(chǎn)量2 910 kg/hm2，比對照滄豆5號增產(chǎn)15.5%，增產(chǎn)顯著。一般產(chǎn)量為3 000 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)3 600 kg/hm2以上。

1.4 玉米

2012年“玉米優(yōu)異種質(zhì)創(chuàng)新及抗逆廣適雜交種選育應(yīng)用”申報河北省科技進步獎一等獎；并申報邯鄲市科技進步獎。項目自從1992年開始，育成雜交種在種質(zhì)創(chuàng)新模式，雜交種適應(yīng)性、抗倒、抗病、抗旱性等方面創(chuàng)新點突出。項目實施在學(xué)術(shù)上利用種質(zhì)創(chuàng)制和性狀選擇新方法育成的新種質(zhì)，對豐富玉米育種資源、加快新品種育成具有較大科研利用價值；在生產(chǎn)上解決了主推品種抗倒、抗病等方面不足，在生產(chǎn)獲得大面積推廣應(yīng)用。2011年玉米新品種邯玉66通過河北省審定。邯玉66生育期100 d，與鄭單958熟期相當(dāng)，果穗穗長18.5 cm，穗粗5.2 cm，穗行16行左右，千粒重360 g，出籽率88%，一般產(chǎn)量9750 kg/hm2，高產(chǎn)地塊可達(dá)12 750 kg/hm2以上，綜合抗性較好，根系發(fā)達(dá)，莖稈粗壯，抗倒性強，植株田間長相好，抗旱，結(jié)實性好。

2 存在的問題

一是基礎(chǔ)建設(shè)項目進程緩慢。當(dāng)前海南試驗站、科研辦公樓和家屬樓等項目大局已定，但是還存在障礙，應(yīng)努力降低建設(shè)成本和風(fēng)險，加快建設(shè)進程。二是科研用地緊張日益突出。隨著城市建設(shè)占用試驗地和河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)科學(xué)院項目發(fā)展開發(fā)占地，能用于試驗的耕地越來越少，已有多個課題提出試驗用地不夠，而且受小氣候影響，近郊地塊已不能滿足大田試驗需要[1-2]。三是科研體制不順、機制不活，科技創(chuàng)新能力和科技服務(wù)水平有待進一步提高，距公益一類要求還有差距。四是科技成果推廣面臨國家政策變化，積極性難調(diào)動，科研成果轉(zhuǎn)化率低。五是試驗場職工生活困難，全部劃歸為公益一類有困難，還需要通過土地開發(fā)提高工資待遇。

3 創(chuàng)新管理建議

一是大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極謀劃推進實施海南試驗站、職工住宅樓和農(nóng)業(yè)科研中心建設(shè)等3項工程。二是加強土地管理。加強安全管理與項目合作，合理利用現(xiàn)有土地，謀劃土地置換，將試驗田搬遷到適當(dāng)?shù)貕K。三是完善科研開發(fā)體制和機制。向公益單位靠攏，充實公益崗位，爭取公益項目，搞好公益性研究，立足科研，圍繞大局，服務(wù)地方，充分發(fā)揮科研單位優(yōu)勢，將科研和服務(wù)水平提高到新層次。四是強化行政管理。建立一支精干行政管理隊伍，打造行政后勤管理新格局，加強定崗定責(zé)及管理，給行政人員創(chuàng)造一個有壓力而不吃力的環(huán)境和條件，提升行政后勤工作水平[3-4]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 盧起建，李明，朱根娣.農(nóng)業(yè)科研院所科技種子成果轉(zhuǎn)化與開發(fā)初探[J].上海農(nóng)業(yè)學(xué)報，2004，20（2）：121-124.

[2] 張愛武，郭建強，朱利軍，等.提高農(nóng)業(yè)公益性科研院所創(chuàng)新能力的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2007，26（6）：44-46.

第7篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

關(guān)鍵詞：靜態(tài)博弈；創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

一、引言

當(dāng)前我國一方面國內(nèi)產(chǎn)能過剩，有效需求不足，另一方面我國消費者海外采購快速增長，海淘、海外代購、旅游消費增速迅猛，對國外產(chǎn)品的需求不斷上漲。很多經(jīng)濟學(xué)家將這種國內(nèi)需求不足的新特點稱之為新常態(tài)下的相對過剩，從一定程度來講，相對過剩更值得我們深思。為何消費者更加偏好國外的產(chǎn)品？因此我國企業(yè)的今后發(fā)展方向和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)刻不容緩。

那么企業(yè)創(chuàng)新投入與不進行創(chuàng)新投入的區(qū)別有多大？創(chuàng)新是否真的能讓企業(yè)的收益逐步擴大？通過以下的的博弈模型構(gòu)建來分析其中的效果。

二、博弈模型構(gòu)建

在當(dāng)前快速變化的市場中，一個企業(yè)要提升市場競爭力，爭取更大的市場份額，獲得更多的消費者，必須要投入一定的成本，假設(shè)創(chuàng)新成本C是企業(yè)投入的全部成本，這其中包括成立產(chǎn)品創(chuàng)新科研團隊、市場調(diào)查費用、研發(fā)投入等等。為了簡化分析，我們假設(shè)市場中有兩個同質(zhì)企業(yè)，A企業(yè)與B企業(yè)，這兩個企業(yè)面對市場競爭有兩種選擇，進行創(chuàng)新或不進行創(chuàng)新，總利潤為P，如果一方投入創(chuàng)新，另一方?jīng)]有，則總利潤變化為P1，投入方將獲得更高的利潤，若A企業(yè)進行創(chuàng)新投入，則獲得PA利益，相應(yīng)B企業(yè)獲利（P1-PA），若B企業(yè)進行創(chuàng)新，則獲利PB，A企業(yè)則獲利（P1-PB），若A與B都投入，市場中總利潤變化為P2，則此博弈的收益矩陣如表1。

P1- PA是只有一方進行創(chuàng)新時，不進行創(chuàng)新投入方的B企業(yè)的利潤，顯然比都不進行創(chuàng)新投入時的一方利潤要低，所以P1- PA

通過以上的博弈均衡分析，企業(yè)在進行是否進行創(chuàng)新投入時的策略選擇一般都與獲得的相應(yīng)利潤相關(guān)，創(chuàng)新成本選擇也與該利潤相關(guān)。創(chuàng)新包括企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人員培養(yǎng)創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程的創(chuàng)新等等企業(yè)的方方面面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場行情、自身條件以及預(yù)計的利潤等諸多方面來調(diào)整策略，做出創(chuàng)新的安排，使符合自身利益最大化的納什均衡出現(xiàn)。

三、結(jié)論與建議

（一）我國企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀

據(jù)《2015 中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告》顯示，近年來，我國企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入有很大的提高，在調(diào)查樣本中，2008-2014年期間，與上年相比，企業(yè)研發(fā)金額增加的企業(yè)數(shù)量比重從47.2%上升到57.2%，這其中大中型企業(yè)的研發(fā)投入金額增加比重明顯高于中小型企業(yè)的研發(fā)投入。這說明我國企業(yè)越來越強地意識到創(chuàng)新的重要性。與此同時，企業(yè)在創(chuàng)新方面也存在諸多問題，包括：員工創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新動力不足、創(chuàng)新資金來源單一、創(chuàng)新方向不明確、創(chuàng)新人才缺乏等。隨著2016《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的逐步推進，創(chuàng)新將會引領(lǐng)更多的企業(yè)逐步走上發(fā)展壯大的道路。

（二）如何創(chuàng)新

1.技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變

在改革開放的30多年間，我國實行的出口導(dǎo)向經(jīng)濟政策，在充分利用了較為廉價的勞動力和粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式的作用下，我國成為了世界工廠。中國制造成為中國企業(yè)給消費者的第一印象，進入新時期，勞動力成本的上升、土地能源的不合理開發(fā)、環(huán)境成本的上升等諸多現(xiàn)象表明我國已經(jīng)處于新常態(tài)下，世界歷史表明，任何一個國家的崛起都是伴隨著技術(shù)進步、技術(shù)的創(chuàng)新。我國企業(yè)應(yīng)在新時期的機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，加大技術(shù)研發(fā)力度，增強創(chuàng)新意識、分析自身的優(yōu)勢劣勢，充分利用各種資源進行技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，爭取贏得更大的市場份額。

2. 強化激勵

按照《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的要求，創(chuàng)新實質(zhì)是人才創(chuàng)新，落實以人為本，尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價值，激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識和相關(guān)法律法規(guī)的建立與普及。在各級各類高校的教育教學(xué)中，將創(chuàng)新理念向?qū)W生傳授，激勵更多的有志青年加入到創(chuàng)新的團隊中去。

3.建立專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系

發(fā)展研發(fā)設(shè)計、中試熟化、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗檢測認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)等各類科技服務(wù)。讓新的技術(shù)在市場中有保障、合理的得到推廣和利用。完善全國技術(shù)交易市場體系，發(fā)展規(guī)范化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)交易平臺。

2016年《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中提出：要培育世界一流創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)建高水平研發(fā)機構(gòu)，形成完善的研發(fā)組織體系，集聚高端創(chuàng)新人才。培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強、引領(lǐng)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)，力爭有一批企業(yè)進入全球百強創(chuàng)新型企業(yè)。進入“十三五”時期，創(chuàng)新已經(jīng)成為時代主題。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)：李蘭，張?zhí)┑?新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新：現(xiàn)狀、問題與對策[J].管理世界，2015（06）

[2]陳斌，李艷文.博弈視角下的物流企業(yè)發(fā)展對策研究[J].資源開發(fā)與市場，2013（10）

[3]畢磊.新常態(tài)經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)解釋[J].人民論壇，2016（04）

第8篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

一、發(fā)展現(xiàn)狀

縣是省列肉?；亟ㄔO(shè)重點縣。近年來，我們發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照“東果西藥整縣?！钡漠a(chǎn)業(yè)格局，通過實施關(guān)山肉?；亟ㄔO(shè)項目和“萬千百十”規(guī)模養(yǎng)殖工程，草畜產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的作用越來越明顯，在利用資源優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟中搶占了先機，成為全縣農(nóng)村經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

1、規(guī)模不斷壯大。采取耕地、地埂、荒山、荒坡種草和林草間作相結(jié)合的辦法，擴大種草面積。2012年，新建了早陽、西溝門等千畝種草示范點10個，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積達(dá)到13.91萬畝。近年來，依托整村推進、世行貸款畜牧綜合發(fā)展等項目，大力實施“萬千百十”規(guī)模養(yǎng)殖工程，以肉牛為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)基地發(fā)展迅猛。提升7個萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展十頭以上的養(yǎng)牛大戶1130戶。至目前,全縣大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到24.93萬頭（只、口），出欄9.92萬（只、口）。

2、銷售渠道不斷拓寬。縣歷來是一個商貿(mào)交匯地，牲畜交易市場從80年代初的5個，發(fā)展到現(xiàn)在的10個，交易額也逐年增加。目前，已建成10個鄉(xiāng)級農(nóng)民信息之家以及宏源牧業(yè)公司、興旺公司等重點龍頭企業(yè)農(nóng)民信息之家的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。圍繞產(chǎn)、加、銷共創(chuàng)辦了145個服務(wù)流通中介組織，成立了畜牧獸醫(yī)學(xué)會、養(yǎng)牛協(xié)會、種草協(xié)會等專業(yè)學(xué)會和協(xié)會，開展各種專業(yè)性技術(shù)經(jīng)濟互助互作活動，成為企業(yè)、農(nóng)戶、市場三者之間互相聯(lián)系，搭建了產(chǎn)業(yè)通向市場的橋梁，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬了發(fā)展空間。

3、品種改良步伐不斷加快。大力推廣飼草氨化、青貯和暖棚圈舍養(yǎng)殖技術(shù),推廣種植紫花苜蓿1.5萬畝，推廣青貯、氨化飼草30021噸，標(biāo)準(zhǔn)化溫棚畜舍達(dá)到6.1萬平方米，推廣溫棚養(yǎng)畜3.8萬頭(只、口)，引進推廣良種禽3.12萬（只、口），全縣畜牧科技組裝配套率達(dá)到86.3%，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到48.6%，飼養(yǎng)管理方式逐步改善，肉牛出欄周期由原來1年左右縮短到現(xiàn)在的5-6個月?？h上先后引進西門達(dá)爾、利木辛、安格斯等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛品種，牛的良種普及率達(dá)到90.2%。截至目前，全縣黃牛改良點達(dá)到25處，覆蓋率達(dá)到了100%。

4、科技服務(wù)體系比較完善。全縣按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有服務(wù)點”的要求，共開設(shè)黃牛改良點25處，畜牧科技推廣人員65人，有農(nóng)民畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員980人，縣、鄉(xiāng)、村三級畜牧獸醫(yī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較健全?？h上成立了畜禽疾病控制中心，組建應(yīng)急預(yù)備隊，配備各種應(yīng)急器械，通過采用多種疫苗免疫和其它獸醫(yī)綜合防治措施，危害畜禽安全的重大疫病得到有效控制。加強疫情監(jiān)測報告，構(gòu)筑安全消毒帶，實行100%全覆蓋免疫接種，強化畜禽屠宰、運輸、市場等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督，有效防止了重大動物疫情發(fā)生，確保了畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

5、政策扶持力度不斷加大。立足縣情，制定出臺了《關(guān)于集中力量打好新農(nóng)村建設(shè)攻堅戰(zhàn)的實施意見》，通過列支專項、貼息、補助、獎勵等多種形式，黎明畜牧園區(qū)貸款全部由縣財政貼息，大力扶持草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時，先后爭取到了世界銀行貸款畜牧綜合發(fā)展項目、安格斯優(yōu)質(zhì)肉?；亟ㄔO(shè)項目、基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、國家級秸桿養(yǎng)牛示范縣建設(shè)等項目，總投資約4800萬元，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)增添了后勁。

6、產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收的效果明顯。2011年全縣實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值12410.85萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的29.91%，農(nóng)民人均牧業(yè)收入610元，占農(nóng)民人均純收入的27.6%，與2000年相比分別增加8711.88萬元和201元，增長0.86倍和1.05倍。等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)草畜產(chǎn)業(yè)收入已占到農(nóng)民純收入的一半，草畜產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民收入的拉動作用越來越明顯。

二、存在的問題

一是牛群結(jié)構(gòu)不合理，繁育能力弱。雖然養(yǎng)?？偭吭趨^(qū)域內(nèi)形成一定的規(guī)模，但基礎(chǔ)母牛只有3萬頭左右，約占牛群總量的30％，繁育基礎(chǔ)薄弱，成為牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的“瓶頸”，牛群結(jié)構(gòu)亟待進一步優(yōu)化。

二是肉牛品種老，產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益低。就全市而言，牛產(chǎn)業(yè)整體上處于由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變階段，優(yōu)質(zhì)肉牛繁育雖然起步較早，但規(guī)模小，效益不明顯。同時，由于大部分養(yǎng)殖戶對肉牛養(yǎng)殖、管理技術(shù)的掌握不熟練，養(yǎng)的是良種牛，采用的是傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法；新技術(shù)推廣步伐緩慢，傳統(tǒng)落后的飼養(yǎng)方式仍占主導(dǎo)地位，出欄的牛大部分是役肉兼用，肉質(zhì)不佳。

三是飼草基地管理粗放，利用率不高。雖然牛均基本達(dá)到了1畝草的要求，但追肥、除草等栽培管理措施跟不上，平均畝產(chǎn)鮮草只有1噸左右，干草約100公斤，飼草產(chǎn)量低；農(nóng)作物秸稈加工利用基本處于起步階段，檔次低，質(zhì)量差，利用率不高。

四是龍頭企業(yè)少，發(fā)展帶動能力弱。宏源牧業(yè)公司雖然為一些農(nóng)民增收起到積極作用，但總體上仍以繁育單一結(jié)構(gòu)為主，加工、轉(zhuǎn)化程度不高，增值效益低，帶動能力弱。德華牛羊肉屠宰加工生產(chǎn)線尚處起步階段，有待進一步擴大規(guī)模，增強輻射帶動能力。

五是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展緩慢，農(nóng)民進入市場化程度低。特別是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢，企業(yè)和農(nóng)戶、基地和農(nóng)戶、市場和農(nóng)戶之間缺乏聯(lián)接的橋梁，利益機制還沒有真正建立起來，有效出欄率不高，產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益未能充分體現(xiàn)。

三、發(fā)展的思路和對策

按照市委、市政府建設(shè)·巨型畜牧業(yè)基地的總體要求，堅持生產(chǎn)基地化、開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品終端化、效益最大化的原則，以擴大基礎(chǔ)母牛為重點，以壯大飼草種植規(guī)模為基礎(chǔ)，以肉牛改良為突破口，以服務(wù)體系建設(shè)為手段，以協(xié)會組織為紐帶，著力龍頭企業(yè)建設(shè)，努力實現(xiàn)牛產(chǎn)業(yè)由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向科學(xué)飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由耕畜型向商品型轉(zhuǎn)變，由雜交品種向以安格斯為主的良種牛轉(zhuǎn)變，通過3-5年的努力，把我縣建成隴東地區(qū)乃至全省的牛產(chǎn)業(yè)強縣,使草畜產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為參與國內(nèi)國外市場競爭的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，全縣畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到76.2萬頭（只、口），出欄33.55萬（只、口），建成以紫花苜蓿為主的牧草基地15萬畝，實現(xiàn)“人均養(yǎng)1頭牛，牛均1畝草，戶均3年出欄5頭牛”的目標(biāo)。全縣草畜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.2億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的30％以上，農(nóng)民人均從中草畜產(chǎn)業(yè)純收達(dá)到900元，占農(nóng)民人均純牧業(yè)收入達(dá)到32％。為此需要重點抓好以下五個方面：

1、擴大規(guī)模，加快基地建設(shè)步伐。一是加強現(xiàn)有留床飼草管理，提高產(chǎn)量，擴大飼草基地面積。大力推行秸稈青貯氨化技術(shù)，力求養(yǎng)牛重點戶達(dá)到1戶一口青貯窖、一組氨化池，全縣農(nóng)作物秸稈“兩貯一化”達(dá)到年產(chǎn)總量的40％以上。二是堅持走“整縣牛”的發(fā)展路子，擴大肉?；亟ㄔO(shè)規(guī)模。按照“小群體、大規(guī)?！钡陌l(fā)展模式，依托千家萬戶，著力培植一批繁殖戶和育肥戶，建成千頭重點養(yǎng)牛村90個，萬頭養(yǎng)牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。

2、實施龍頭帶動戰(zhàn)略，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。按照高起點、高層次、終端化和高效的原則，圍繞基地建設(shè)，重點扶持發(fā)展4-5戶加工型的龍頭企業(yè)，走“種養(yǎng)加”相結(jié)合、“產(chǎn)供銷”一條龍的路子，實現(xiàn)“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”，切實增加農(nóng)民收入。加強肉牛產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)建設(shè)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，達(dá)到加工增值，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

3、突出重點，加快培育特色主導(dǎo)產(chǎn)品。針對全縣牛產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比主要存在良種覆蓋率低、出欄率低、飼料報酬率低、個體生產(chǎn)性能低“四低”的現(xiàn)狀，依靠科技進步，打造拳頭產(chǎn)品，實施品牌帶動戰(zhàn)略。繼續(xù)加大安格斯、南德溫等優(yōu)質(zhì)肉牛推廣力度，年推廣2萬頭，力爭兩年內(nèi)全縣優(yōu)質(zhì)肉牛達(dá)到5萬頭，努力把建成乃至省最大的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)基地。

第9篇：科技服務(wù)調(diào)查報告范文

論文摘要：對科技企業(yè)推廣而言，科技傳媒所起到的傳播、溝通與擴散作用使兩者聯(lián)系非常緊密。經(jīng)驗證明，多年來，科技傳媒在科技推廣中起到很大推動作用。文章以案例、數(shù)據(jù)等形式，全面系統(tǒng)地研究了科技傳媒對科技企業(yè)推動過程中的作用和影響，并從科技傳媒在科技企業(yè)推廣中的主要做法、導(dǎo)向和今后發(fā)展的趨勢等進行了理論和實踐上的分析、歸納。

媒體的核心能力是信息采集、加工處理和，科技企業(yè)承擔(dān)著科技服務(wù)，為人民的生活帶來快捷和智能的重要職責(zé)，兩者在現(xiàn)代社會生活中都扮演著非常重要的角色，兩者相互促進，相互影響。我國很早就提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，改革開放以來，我國的科技水平有了長足的發(fā)展，我國涌現(xiàn)出一大批自主研發(fā)力量強，勇于開拓創(chuàng)新的科技企業(yè)，在此期間，科技傳媒對科技企業(yè)的作用起到了非常大的推動作用。

科技傳媒與科技企業(yè)的聯(lián)姻不同于其他企業(yè)和媒體的聯(lián)姻，雖然我國科技水平取得了很好的發(fā)展，但是我國的科技普及水平還是不足。我國公眾科學(xué)素養(yǎng)偏低，在2001年和2003年的中國公眾科學(xué)素養(yǎng)調(diào)查報告中，我國公眾科學(xué)素養(yǎng)的綜合數(shù)值分別為1.4%和1.98%，而與其他國家相比，差距更是顯而易見：日本在1991年便達(dá)到了3%，1989年歐共體12國的數(shù)字是4.4%，美國在2000年更是達(dá)到17%。有關(guān)調(diào)查顯示，在中國公民中，83%的人是通過電視獲得科普信息，52%通過報刊獲得，20%通過人際交談獲得，11%通過廣播獲得，5%通過圖書獲得，2%通過網(wǎng)絡(luò)獲得。

一、科技傳媒在科技企業(yè)發(fā)展中的作用

科技企業(yè)的產(chǎn)品科技含量很高，在服務(wù)與大眾的過程中有一個比較困難的市場開拓期，而我國公眾科學(xué)素養(yǎng)偏低，這就需要科技傳媒進行溝通信息和解讀科學(xué)技術(shù)。

（一）溝通信息

媒體作為去塞求通的工具，作為“站在船橋上的瞭望者”，應(yīng)該把企業(yè)新近研發(fā)的科學(xué)技術(shù)和正在發(fā)生的有新聞價值的事件及時地進行報道，讓受眾在第一時間內(nèi)了解事件的發(fā)展進程?？萍夹侣劜煌谄渌侣?，更注重科學(xué)性和專業(yè)性。

媒體溝通信息的作用還表現(xiàn)為它在科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力過程中的橋梁作用，媒體把企業(yè)最新的科技成果和受眾需求報道出來，幫助科技成果投入生產(chǎn)，幫助企業(yè)進行市場開拓。

（二）解讀科學(xué)技術(shù)

美國著名的科普作家和天文學(xué)家卡爾·薩根（Carl Sagan）說過，“對于從事科學(xué)普及的人來說，巨大的挑戰(zhàn)是，如何解釋清楚科學(xué)發(fā)現(xiàn)、客觀真實、曲折坎坷的歷史和人們對科學(xué)的誤解……”?？萍紓髅绞强茖W(xué)事件的翻譯者，做科學(xué)報道是必須小心“求證”，精益求精，不然科技傳媒對企業(yè)科技的誤讀一旦通過媒體傳播出去，這種誤讀的害處就會無限放大，造成不良的社會影響。

科技傳媒將陽春白雪轉(zhuǎn)化為下里巴人進行傳播，以更加貼近百姓生活的話題進行傳播，讓普通大眾覺得對自己有用，讓大家更加了解這些科技產(chǎn)品。

科技傳媒如何傳播才能更好地吸引大眾的眼球，能夠讓科技企業(yè)的產(chǎn)品被大眾所了解是一個值得研究的問題。

二、科技傳媒在科技企業(yè)發(fā)展中的方法

實踐已經(jīng)證明，在用傳統(tǒng)的手法去傳播科技企業(yè)，已經(jīng)不能吸引關(guān)注，在多年的科技傳媒傳播中，總結(jié)了幾條能夠更好推動科技企業(yè)的方法。

（一）四維傳播，整合媒體

現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)盛行時代，網(wǎng)絡(luò)媒體不受制于版面，發(fā)稿的速度也大大高于傳統(tǒng)媒體，這一優(yōu)勢一度被媒體營銷人士所看好。然而網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢卻也只能走到這一步。紙媒在幾十年中所樹立的公信力和累積的讀者群始終都是網(wǎng)絡(luò)媒體在幾年中無法取得的。與其讓發(fā)出去的稿子只是投石入海，只見波紋不見浪，不如在少數(shù)權(quán)威報紙上發(fā)塊“豆腐干”，效果反倒更好。業(yè)內(nèi)人士稱此為“新聞落地”，就好像把不值錢的虛擬信號變成了精貴的白紙黑字，其宣傳自然也就上了一個檔次。如今的傳播，并非缺新媒體不可。新媒體所扮演的正是一種輔助角色，而主流媒體依然占據(jù)著不可或缺的顯要角色。尤其對于科技傳媒而言，傳統(tǒng)媒體的地位更是不可動搖。

現(xiàn)在講究整合傳播——“廣播―報紙―電視―網(wǎng)絡(luò)的四維整合力量”，不局限于一家媒體和一個網(wǎng)站的傳播，進行全方位立體式傳播。

在具體傳播中，讓讀者在早晨開車的時候從廣播里聽到這個品牌的有關(guān)新聞，來到單位，在報紙上讀到這條品牌的事件新聞，晚上回家看電視的時候，又看到了這條新聞，然后，他就可能會對這個品牌的事件新聞產(chǎn)生興趣，于是，他就會主動到網(wǎng)上去搜索相關(guān)的新聞內(nèi)容，這樣就真正構(gòu)成了廣播―報紙―電視―網(wǎng)絡(luò)的“四維整合力量”。

為什么要四維傳播才有效呢？原因是如今媒體供應(yīng)量太大，單一的媒體一呼百應(yīng)的可能性實在太微乎其微了，必須要整合媒體資源，讓同一個信息通過不同的媒體渠道到達(dá)讀者、作用于讀者，才能真正起到效力，這從另外一個角度也說明了，單純的、單一的媒體傳播是非常失策的傳播策略。

中國人有一個成語，叫“三人成虎”，也是在說同一個道理，即一個信息要起到影響性作用和決定性作用，必須是多重到達(dá)。四維整合傳播說的就是這個道理。

案例：東莞市秦川文化傳播有限公司是經(jīng)中國新聞社東莞支社、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報社、中國電子報、央視網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)授權(quán)，全面和專業(yè)從事華南地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)意策劃業(yè)務(wù)。能為企業(yè)提供科技與經(jīng)濟信息咨詢、品牌策劃、媒體傳播、組織產(chǎn)品和專業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部報刊策劃編輯、科技項目申報、科技成果鑒定、宣傳片、大型畫冊編輯出版等服務(wù)。

整合全國科技系統(tǒng)資源，重點院校、重點試驗室、科研機構(gòu)相關(guān)教授、專家資源以及與全國近2000家報紙、500家電視臺、300家網(wǎng)絡(luò)媒體、100家專業(yè)雜志和新媒體資源等進行密切合作，形成“報紙+電視+網(wǎng)絡(luò)+雜志+新媒體”的立體化媒體傳播平臺，為全市的科技企業(yè)服務(wù)。

秦川文化傳播公司是國內(nèi)不可多見的可聚各種媒體資源于一身的現(xiàn)代科技服務(wù)機構(gòu)，其傳播范圍、傳播速度、傳播渠道、傳播角度等都已經(jīng)達(dá)到非常專業(yè)的水準(zhǔn)。為科技類企業(yè)帶了更方便的傳播，極大地提高了科技類企業(yè)的影響力。

（二）制造話題吸引關(guān)注

用原來常用的單一的產(chǎn)品介紹和企業(yè)推廣已經(jīng)很難引起受眾的注意，這造成了科技企業(yè)的產(chǎn)品和品牌很難讓大眾認(rèn)同。

在整合傳播中，只需要把將傳播的內(nèi)容——可以是產(chǎn)品的故事、產(chǎn)品的精神，產(chǎn)品的特色，融合在新聞中，投放在大眾之間，吸引盡可能多的注意力，并使之成為大眾討論的話題，從而形成一種自動的傳播。

可以通過新聞話題，將產(chǎn)品和品牌溶于無形中，實現(xiàn)自動傳播，豐富品牌的形象，加深大眾對產(chǎn)品的認(rèn)知。

這是一個信息呈幾何級數(shù)而非倍數(shù)增長的時代，人們沒有精力去區(qū)分這些信息，尤其是科技類產(chǎn)品。如何讓科技類搶眼，就要在媒體傳播中占據(jù)“第一”，這樣才能在大眾的心中奪得最有利的位置。媒體需要“第一”的新話題。話題能短時間內(nèi)被人們討論，所以不會在短時間內(nèi)銷聲匿跡，這樣才是科技類產(chǎn)品對市場的成功開拓。

新聞話題新鮮有趣，生動刺激，才能抓住讀者的眼球，這是很顯而易見的道理。但是僅僅新鮮有趣并不能起到最好的口碑傳播效果。持續(xù)良好的傳播效果需要有持續(xù)良好的新鮮并具有沖擊力的“張力話題”來支持。

話題的傳播和戲劇的演出，在傳達(dá)信息上、表現(xiàn)形式上，都有一定的共通之處。戲劇要好看要吸引人，需要具有戲劇的張力。所謂戲劇張力，就是讓創(chuàng)作引起觀眾對演出主體持續(xù)高度關(guān)注和期待的凝聚力。戲劇的懸念會在最初吸引觀眾，而此后的戲劇要產(chǎn)生的強度，需要靠戲劇的張力來支撐，這樣才能讓讓戲劇思想得到很好的傳達(dá)。

話題的傳播也是如此，光靠一個懸念是不夠的，對主題策劃后，對互動形式的設(shè)計和進一步深入話題的探討，是能夠支撐整個傳播的“張力”。

案例：東莞勤上光電有限公司是國家的高新技術(shù)企業(yè)，目前在LED行業(yè)處于龍頭老大地位，它是行業(yè)內(nèi)唯一一家PICC質(zhì)量承保的企業(yè)。它被大眾所熟知是在2009年六十年國慶大典上，六十年國慶，是舉國歡慶的時刻，這時樹立在天安門前的LED顯示屏就尤為突出，大家都紛紛猜測這是哪家企業(yè)做的這么好，這時勤上光電的出現(xiàn)，無疑匯聚了大眾的眼球，媒體們競相報道，這使得勤上光電有了新聞話題，也抓住了大眾的眼球。這也為行業(yè)和企業(yè)帶來了豐厚的回報，讓大眾了解了勤上，也了解了LED產(chǎn)業(yè)，原來我們國家的科技企業(yè)有很多是領(lǐng)先國外的。

（三）塑造企業(yè)的品牌形象

在一個品牌創(chuàng)立的初期，最能夠加深消費者對品牌印象的手段便是運用品牌典故來進行傳播。品牌典故具有容易傳播、生動有趣而最能夠在尚不熟悉品牌的情況下被消費者而接受。比起一些創(chuàng)立年代、年銷量或營業(yè)額這樣生硬的數(shù)據(jù)，讀者觀眾一定更加能夠記得關(guān)于一個品牌的故事。

品牌典故一般可以分兩種類型：講品牌創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事，以及宣傳品牌特色的故事。創(chuàng)業(yè)故事類型和品牌的創(chuàng)業(yè)者有關(guān)：有些是品牌的創(chuàng)立者經(jīng)過自己多年的奮斗，把一個名不見經(jīng)傳的小店經(jīng)營成人盡皆知的著名品牌；或者是某個品牌的掌舵人，抓住機遇一夜成名，把自己在業(yè)界的風(fēng)光業(yè)績帶給這個品牌的故事。而宣傳品牌特色的類型往往講述的是關(guān)于該品牌或者產(chǎn)品想要凸顯的特點，讓讀者對品牌產(chǎn)生深刻的印象。

不論是哪種類型的品牌典故，其中都一定注入了品牌的精神價值以及品牌的品質(zhì)精神，這兩點才是典故真正的核心。品牌典故傳播的最終目的不僅僅是讓人能記住品牌，且要讓人能夠想起這個品牌“是什么?！?/p>

尊重，往往是一個品牌熱切希望從消費者心中得到的一個情感。因為通過對一個品牌的尊重，可以幫助消費者建立對于品牌的信任。而信任，是建立一個優(yōu)秀品牌口碑必不可少的要素。

成功的品牌背后大多有著艱辛的創(chuàng)業(yè)歷史。歷史悠久的著名品牌常常把這些故事驕傲地放進公司介紹中，也是因為這些故事能夠反映這個品牌的奮斗精神，讓讀者對這些品牌產(chǎn)生尊重感。

另一種是傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

人普遍是具有獵奇心里的，因此傳奇的經(jīng)歷總是很容易吸引眼球。和一般含辛茹苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相比，傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在傳播中起到的作用又有所不同。

如果說一般意義上的創(chuàng)業(yè)過程能贏得消費者的肯定大多是從正面來做的傳播，那么傳奇經(jīng)歷更是一種能在吸引注意力，甚至可以是在爭議的層面起到作用。不幸的是，在傳奇典故中，跌宕曲折的情節(jié)或者是爭議往往更容易形成大眾之間的自動傳播，使得傳奇典故在傳播效率上甚至能夠超過普通的創(chuàng)業(yè)故事。

（四）科技企業(yè)的新聞?wù)蟼鞑バ枰掷m(xù)而不懈

羅馬不是一天建成的。同樣一個品牌想通過一二次新聞話題傳播事件就想成功也是不可能的，必須持續(xù)的、不懈地推進。這和奔馳這么老的品牌還在不懈地努力推廣品牌是一個道理。

新聞?wù)蟼鞑ジ枰掷m(xù)性，不能放棄，否則將很快淹沒在茫茫的信息海洋中。

我們知道，有的話題是很具有爆發(fā)性的，但是往往其影響力也沒有辦法持續(xù)超過三天的時間。這時候，要推動這個話題的繼續(xù)推進，只有爆出新的話題來繼續(xù)這種效應(yīng)。一般來說，一個品牌有個兩三個非常吸引人的話題之后，就已經(jīng)可以起到“滾雪球”的效應(yīng)，自然會把其他人吸引過來，至少也會給大眾留下深刻的印象。

案例：創(chuàng)維集團是大家非常熟知的國有品牌，已經(jīng)連續(xù)8年成為國內(nèi)彩電行業(yè)銷售冠軍，它的品牌也是通過持續(xù)的、不懈地推進，逐漸被大眾所熟知，它的品牌創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事、以及品牌特色的故事都引起了大眾的關(guān)注。以這些點入手，讓大眾更進一步的了解創(chuàng)維，不僅大眾喜歡看，而且也可以進一步確立創(chuàng)維在民族品牌中的影響。創(chuàng)維還是國內(nèi)首家推出智能3D電視的企業(yè)，這無疑也為它提供了話題，再次成為大眾的焦點。

綜上所述，表明科技傳媒對于科技企業(yè)的推動作用非常巨大，可以促使科技類企業(yè)的產(chǎn)品為大眾所熟知，促使科技類企業(yè)開打市場，建立良好的品牌

效益。

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