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為貫徹落實好9月10日召開的全縣教育工作會議精神,我們重點做了以下幾項工作,即召開了三個會議,制訂了一個工作計劃,出臺了七個工作方案,成立了三個督查組。現將工作情況匯報如下:
一、召開了三個會議
1、中心學校領導班子會。9月11日我們召開了中心學校領導班子會,進一步學習、領會全縣教育工作會議精神,明確工作重點,理清工作思路,研究工作計劃,商討工作分工,提出工作目標,分頭制訂工作方案。
2、街道教育工作會。經精心籌備,我們于9月16日召開了由各學校中層副職以上、年級組長、學科教研組長參加的街道教育工作會。傳達貫徹縣教育工作會議精神,中心學校的工作計劃及有關工作方案,同時要求各學校制訂相應的工作計劃與方案。
3、學校全體教職工會議。各學校于9月17—19日召開了由中心學校分包領導參加的全體教師會議,傳達貫徹縣教育工作會議精神,明確目標任務,給全體教職工指明工作方向,加油,加壓,鼓勁。
二、制定了一個計劃
結合轄區學校實際,中心學校制定了本年度教育教學的工作計劃。對各項工作提出明確要求明確分工,責任到人,保證每項有布置、有檢查,有落實,取得實效,以使整體工作扎實有序開展。
三、出臺了七個工作方案。
1、目標考評方案。
根據教體局的考評辦法,制定了街道學校的考評方案。并根據各學校的實際情況提出具體的工作目標。明確在同類學校中應占的位次及獎懲措施。
2、質量監測方案。
本學年中心學校計劃在今秋及明春的期中、期末對學校進行四次全員質量監測,每次都實行統一監考,統一評卷,統一登分,統一總評,四次得分之和為年度得分,獎優罰劣。
3、第四屆課改標兵評選方案。
我們計劃以賽課為基礎,把期冠軍作為培養對象,最終計劃評出10名第四屆街道課改標兵,擴大教學排頭兵的群體。
4、課改示范校創建方案。
我們在轄區三所學校開展課改示范學校評選活動,今年計劃評出一所示范學校,評出的示范校申報縣課改示范校。
5、好習慣養成教育示范學校評選方案。
中心校在轄區學校開展好習慣養成教育示范學校評選活動。并制定了評估細則。同時要求各學校開展好習慣養成教育示范班級評選,班級開展好習慣養成明星學學生評選。
6、“六項關鍵”工作推進方案。
中心校制定“六項關鍵”工作推進方案,該方案主要以督查、觀摩、比賽等方式促進學校扎實開展六項關鍵工作,為學生的幸福人生奠基。
7、名班主任評選活動方案。
我們制定了開展名班主任評選條件細則及獎勵辦法,以此推動班主任隊伍建設,提高班主任隊伍的整體水平。
四、成立了三個督查組。
由中心學校班子成員帶隊,成立了三個督查組,分包到校,責任到人,不定期到學校督查學習貫徹落實情況,檢查工作進度,中心學校每周召開督查反饋會。通過督查,轄區各校均按照工作要求落實了縣教育工作會議精神,為年度工作目標任務的完成奠定了良好的基礎。
(一)第9、49項:扶持華新藥用植物有限公司做大做強,到2008年實現銷售收入達到1億元,年利稅2000萬元以上;興建和引進2—3家中藥材加工企業。加強與樟樹藥材市場合作,力爭我縣藥材街成為樟樹藥材市場分市場;全縣中藥材個體工商戶發展到50家,營業額達1000萬元以上。
1、成立了縣中藥材加工產業發展領導小組;制定了各項工作措施、保障措施;三年工作任務落實到各責任單位,由組長統一指揮,單位各司其職,各負其責,共同做好中藥材加工產業工作。
2、華新藥用植物有限公司在領導小組的大力幫扶下,進展順利。藥材局主要領導親自掛帥,并已安排責任心、工作能力強的業務骨干常駐華新公司,做好皂素提取生產開工和黃姜收購幫扶工作。目前機器安裝、試壓、企業員工招聘、員工培訓已全部結束,并定崗到位上班,各車間已開機試產,計劃本月正式剪彩開工。
3、藥材市場建設工作抓緊抓實。藥材局多次到樟樹藥材市場找了多位有影響力的藥商,協商創辦中藥飲片廠或醫藥公司,也找到本縣藥商協商建設藥材市場事誼,但由于客觀條件,進展遲緩。
(二)第10、11項:抓好藥材種植基地建設,推進藥材規模種植;加強藥材種植的信息收集和研發,發展一批適銷對路的藥材種植品種;重點發展商洲枳殼、黃姜等品種,其中,贛江兩岸及有關鄉鎮要突出抓好商洲枳殼產業,山區及有關鄉鎮要以黃姜為主攻品種,同時可選擇車前子、吳株萸、黃梔子、“三木藥材”等作為發展品種。到2008年,全縣藥材種植面積達到20萬畝。各鄉鎮除了完成藥材種植總面積任務外,每個鄉鎮三年內發展100畝相對集中連片藥材種植基地5個以上,其中100畝“商洲枳殼”基地2個以上。在全國批準成立的17家知名藥材集散市場有選擇的設立4個藥材信息網點,及時向縣里反饋藥材市場行情;成立藥材種植研發小組,研究開發適銷對路的藥材種植品種。
1、成立了縣中藥材種植產業發展領導小組、研發小組;對全縣中藥材種植現狀進行了摸底調查,根據實際情況,對全縣中藥材種植品種、發展規模作了統一部署,層層落實;制定了各項工作措施、保障措施和鄉鎮中藥材年度考核細則,由組長統一指揮,單位各司其職,各負其責,指導和督促各鄉鎮完成中藥材種植產業各項工作任務。
2、“商洲枳殼”國家地理標志產品保護申報工作進展順利,現已經國家質監總局公告,預計11月20日左右進行陳述答辯;“商洲枳殼”品種提純工作暨5畝臭橙苗木基地正著手籌建。
3、設立了4個藥材信息網點,并與網點取得了聯系,達成初步合作意向,其中樟樹中藥材市場信息網點已達成合作協議。
二、存在問題
1、藥材產業配套服務不到位。藥材生產經營管理局機構尷尬,技術人員少,機構不完善,資金不足,金融部門扶持不力;市場服務體系尚不完善,供求信息不靈,銷售市場不暢等,制約了藥材生產的產業化、體系化。
2、華新藥用植物有限公司開工在即,與信用社的信貸協商,沒有落實代款,黃姜收購資金毫無著落,加上黃姜皂素的市場疲軟,引起了黃姜種植戶的情緒不穩。
3、藥材市場行情的波動很大,不僅給我縣的藥材生產帶來了市場風險,還造成了許多藥材種植戶的經濟損失。特別是黃姜,去冬以來,藥材市場行情疲軟,價格下滑,給我縣的藥材產業造成了嚴峻的挑戰,甚至于有些黃姜種植大戶不但沒有贏余,而且面臨嚴重虧損。
4、藥材市場建設困難重重,一是原有藥材市場關閉后,大多藥材商在樟樹創業扎根,對藥材市場重建沒有信心。本地藥商也都掛靠樟樹飲片廠,無需店面經營。二是我縣沒有中藥飲片廠,藥商無法掛靠。招商中藥飲片廠條件不佳,工作難于開展。
三、幾點建議
1、縣委、縣政府盡早下發全民創業重點工作方案,以便開展工作。
一是全面保障按時發放各項民政保障對象救助保障金。
落實好疫情防控值守工作,安排好低保戶、特困供養人員等特困群體基本生活保障金的打卡發放工作。5月份發放城鄉低保對象保障金35779人、1484.58萬元;城鄉特困供養8636人、712.19萬元。
二是全面保障落實低保、特困供養人員等政策。
及時做好低保、特困供養人員等審核審批工作,及時動態管理,對符合條件的救助對象要及時納入保障,不符合救助保障條件的要及時取消。
三是全面保障因疫情而導致生活暫時困難的特殊群體。
密切關注低保、特困供養人員等民政保障對象和轄區內居住的獨居老年人、殘疾人、困境兒童等特殊困難群體,主動摸排,建立困難人員三清單一臺賬,盤點銷號,對生活暫時有困難、符合條件的救助對象要及時納入保障范圍。
一是在最短的時間內,傳達會議精神。全區組宣工作會議召開后,站南黨員干部認真組織學習領會主要領導重要講話精神,深刻理解、準確把握組織工作新要求和新部署,并就貫徹落實工作進行安排部署。
二是將講話精神反復學習,深入理解,貫徹落實到實際執法工作中。各組室結合工作實際,對2017年的組宣工作和基層黨建各項任務的落實情況、取得成效以及存在問題進行全面反思總結,認真展開討論,查找問題不足,提出整改措施;對照全區組宣工作會議精神,對2018年的組宣工作理清工作思路,明確工作措施,使工作方向明確,更好地為站南地區的發展提供有力的組織保障。
三是狠抓措施落實。嚴格貫徹落實全區組宣工作會議精神相關工作要求,結合2018年組織工作和各階段工作任務,將2018年各項工作任務細化,強化推進措施,層層壓實責任,推進站南組宣工作創新發展。
市政府:
根據省、市住房保障工作相關要求,以及市政府“安居保障”工作方案和目標任務,我局進一步強化領導、細化責任、硬化舉措,指導三縣五區穩步推進廉租住房、經濟適用住房、藍領公寓等保障性住房建設。現將相關情況匯報如下:
一、住房保障工作開展情況
為確保全市“安居保障工程”順利推進,我局下發《關于做好20__年廉租住房保障任務的函》、《關于做好20__年藍領公寓建設任務的函》、《關于做好20__年經濟適用住房建設任務的函》三份函件到各縣區相關部門,明確廉租住房、經濟適用住房、藍領公寓等進度要求、責任措施、考核辦法,并于4月7日-8日到三縣及宿城、宿豫等區現場督查落實情況。在檢查中發現,各縣區基本上都能按照要求,抓緊啟動相關工作。
(一)經濟適用住房建設情況。目前,各縣區除宿城區外均已完成經濟適用住房建設方案設計工作,并明確分解落實到相應項目。沭陽縣各個項目都已開工建設,其中美好家園二期3.2萬平方米、臨安小區2萬平方米、城北小區1萬平方米都已進入四層墻體砌筑階段;任巷小區1.8萬平方米,已進入五層墻體砌筑階段。泗洪縣規劃在東方花園北區集中建設5萬平方米經濟適用住房,已完成立項批復、規劃方案等工作,正在組織落實招標。其他縣區經濟適用住房建設也都陸續進入具體實施階段。
(二)廉租住房工作情況。各縣區能夠對照目標任務,結合本地實際情況,起草《廉租住房管理辦法》、《20__-20__年住房保障規劃》等規范性文件制定工作,擴大廉租住房保障的覆蓋面,將保障對象由最低收入家庭擴大到低收入家庭,并認真做好低收入住房困難家庭狀況摸底調查。到20__年底,全市完成低收入家庭調查摸底45000戶,保障戶數771戶,其中市區保障183戶,保障面積1.6萬平方米,租賃住房補貼12.65萬元,實物配租38戶,今年1季度,宿城區新增保障戶數20數。
(三)藍領公寓建設情況。為切實解決我市進城務工和新就業人員住房困難問題,今年我市在各開發區規劃建設27.3萬平方米藍領公寓,并將任務分解落實到宿遷五個開發區。其中,宿遷經濟開發區5萬平方米,市湖濱新城開發區5萬平方米,蘇宿工業園區8.7萬平方米,宿城經濟開發區6.6萬平方米,宿豫經濟開發區2萬平方米。目前,宿遷市經濟開發區已完成項目拆遷、方案設計等工作,正在組織招投標等工作。宿遷市湖濱新城開發區已完成前期2.2萬平方米建設任務,剩下2.8萬平方建設任務正在作開工準備。宿豫經濟開發區已完成方案設計工作,正在著手準備開工建設。
二、存在問題
我市住房保障工作取得了較大進展,各縣區在做好低收入家庭的住房保障工作方面有了一定的措施,但工作中還存在一定的困難和不足,主要表現在:一是家庭收入難核實。準確核定家庭實際收入和住房現狀是合理確定住房保障對象的基礎和關鍵,由于各縣區地域廣,人員少,流動性大,給調查工作帶來一定的難度,加上目前我市居民收入監控體系沒有建立或是還不完善,給困難家庭收入和其他隱性收入統計工作帶來難度,影響核定工作的準確性和真實性。二是動態管理存在難度。住房保障工作是一項動態管理工作,決不是保障對象一旦享受就能終身受益,而是要根據保障對象家庭收入和住房的變化而調整,實行保障對象有進有出。但現實中動態管理難度大,造成保障對象出的少、進的多。三是部門聯動工作需進一步加大。建設住房保障工作涉及到規劃、建設、財政等部門,部分縣區經濟適用住房、藍領公寓工程建設過程中因所需的劃撥土地指標有限,建設過程中不能及時辦理相應的建設手續造成工作進度不平衡。
三、下一步工作計劃
(一)夯實基礎資料管理工作。按照國發〔20__〕24號文件要求,全市已開展低收入住房困難家庭住房狀況調查、年底前建立低收入家庭住房檔案、并科學編制解決城市低收入家庭住房困難發展規劃和年度計劃,納入當地經濟社會發展規劃和住房建設規劃,并向社會公布,接受社會監督。
一是層層傳導壓力,責任到人。鄉黨委、政府高度重視八項規定的落實工作,召開專題會議,全鄉機關干部、村街支部書記、所占部門負責人參加了會議,會上傳達了上級文件,明確了各項制度,提出了紀律要求;各村街、各部門也各自召開了專題會議,著力提高全鄉黨員干部思想政治覺悟和拒腐防變能力。
二是廣泛宣傳引導,營造氛圍。鄉紀委通過網絡、微信、分發宣傳彩頁,村級廣播站等形式多渠道進行宣傳,持續釋放違紀必究、執紀從嚴的強烈信號,引導廣大黨員干部明底線、守紀律,同時利用會議時間開展廉政警示教育,著力提高全鄉黨員干部思想政治覺悟和拒腐防變能力。
三是強化監督檢查,嚴肅紀律。鄉紀委成立督察組,事前不打招呼、不踩點,對鄉機關、各所站、各村街的在崗在位、工作日飲酒、公款吃喝、收受紅包禮金、扶貧攻堅各項工作落實等情況進行檢查,一個多月以來,共開展督查行動5次,未發現有違反中央八項規定情況發生。
同時,鄉紀委還加強黨員干部“八小時以外”活動監督管理,盯住重點事項、重點時段、重點場所,著重對遵守黨的政治紀律和政治規矩、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、生活紀律的監督檢查,確保黨員干部廉潔自律、草廟集鄉風清氣正。
2、明確思路,制定措施。結合公司“兩會”提出的工作目標、工作思路及重點工作內容,我們確定了2009年工作思路,即:“嚴細管理建立體系提升素質本質安全”,確定了2009年黨總支工作思路,即“爭先創優文化引領提質塑形共創和諧”。并召開安全生產分析會,全面查擺安全生產中存在的問題和困難,對各項工作目標任務進行了全面而詳細的分解,分別制定了《2009年工作排版》和《黨建工作排版》,兩個排版共涉及22大項138小項內容,做到人員、時間、任務、措施四落實。同時結合《公司發展再上新臺階方案》,制定了《再上新臺階工作方案》及《工作排版》,對六項再上新臺階工作進行了總體部署和落實,將科學發展的觀點用在指導具體實踐上,使公司“兩會”提出涉及到的各項工作,件件有部署,事事有著落。
3、強化部署,統一行動。思路確定后,我們按公司“兩會”的部署及現階段工作進行了總體落實:
一是圓滿完成“春節”、“元宵節”期間保供電任務。節前,仔細研討保供電措施,做好突發事件應急預案,并在各二次集控站進行了事故應急實戰演練,周密組織、準備充分,積極應對春節期間用電高峰的到來;在設備管理上,增加特巡、夜巡、紅外測溫等措施,在煙花爆竹燃放集中的時間段,加強設備巡視,避免火災事故的發生;運行人員節日期間忠于職守、提高警惕、嚴陣以待,以高度的責任感和主人翁精神,確保了“兩節”期間電網安全可靠供電。
二是完善周例會、月安全分析會制度,強化了生產信息管理工作,做到及時、準確地匯報和反饋生產信息,確保安全生產工作規范、有序地進行。每周、月在主頁公布工作計劃,做到工作計劃協調配合,提高工作計劃的準確性。
五是開展運行人員培訓。首先對運行人員需要掌握的安全生產基礎知識進行系統培訓,如變電站一二次設備的型號、參數、基本原理,變電站在本地區電網中所處的地位,系統運行方式等。其次將匯報工作作為培訓工作的重點,現在每名值班員已經具備了匯報能力。再次,對“三種人”進行培訓考試。為提高工作票簽發人、工作負責人、工作許可人的業務素質,從2月11日起,主管領導、安全監察工程師、培訓專責、運行專責深入各所站開展“三種人”培訓考試,考試采取工作票改錯的形式,當場考試、當場打分,對照問題及時講解。此項工作不僅使全面掌握了“三種人”的工作現狀,為以后的分層培訓打基礎,也調動了運行人員的工作積極性,為公司“三評”工作提供依據。
六是全面開展“三節約”活動。為落實國家電網公司及我公司開展“三節約”活動精神,根據目前成本開支情況,各專業人員本著對企業負責的態度,提出多項節約措施及建議,制定了《開展“三節約”實施方案》,在材料費、辦公用品購置、車輛使用、電話費、員工食堂及水、電費等多個方面采取可控措施進行節流。并在網上《倡議書》,組織各所站開展了“做好三節約簽名作保證”倡議活動,目前簽字活動正在各集控站傳遞。
一、及時傳達會議精神,充分認識依法行政工作的重要性
全依法行政工作會議召開后,司法局于3月24日庚即召開局黨委會傳達了學習會議精神。局黨委書記、局長同志主持傳達了《全依法行政工作現狀及建議》、《政務服務和公共資源交易服務中心運行中存在的困難和對策建設》以及益西達瓦長、舒文副長在全依法行政工作會議上的講話,會議重點按照達瓦長八項工作任務要求,結合司法行政如何貫徹落實進行專題研究。
3月25日我局再次召開了全局干部職工大會,會上同志把會議精神傳達給每一位職工,讓干部職工明確政府對依法行政工作的要求和部署,對接工作思路。同志強調:依法行政是貫徹“四個全面”、落實四中全會精神的必然要求,是建設法治的關鍵環節,是法治進程加快的現實需要,是衡量干部綜合素質的重要標準,全局上下要把會議精神貫徹落實到司法行政工作之中,扎扎實實完成好今年的各項工作任務。
二、對全局依法行政工作進行安排部署
會上同志結合司法行政工作實際進行安排部安排部署:
一是保障措施,落實依法行政工作。把依法行政和法制工作列入年度目標考核,進一步加強和完善依法行政常設管理機構設置及人員配備,明確司法行政法制工作的主要任務和目標,對全年依法行政和法制工作進行總體規劃部署,把依法行政和法制工作列入年度工作計劃和重要議事日程,確保依法行政工作落到實處。
二是建立和落實部門學法用法制度。制定《局機關學法用法方案》和《集中學法安排表》,將局機關學法用法與各科室業務工作統籌安排、有機結合,全年共安排24個課時,通過集中學習不斷增強法律意識和法治觀念,提高依法行政的能力和水平。
三是加強法治機關規范化建設,實行并聯審批,確保進駐窗口規范、按時辦結。對本局行政審批事項進行認真梳理,明確審批項目,將所有的審批職能集中到一個科室,并進駐行政務中心。督促審批科室在綜合窗口登記,以優化流程、縮減環節為重點,公開辦理要件和流程。
四是推進行政權力依法規范公開運行。開展清理優化行權事項工作,加快平臺數據錄入和審核工作,對行政職權目錄進行動態管理,依法公開權力清單和運行流程,加大監督檢查力度。
一、辦公室督查催辦抓落實工作的現狀
農業局辦公室工作擔負著參與政務、管理事務、綜合服務,搞好“三農”工作這一重要職責,而督查催辦抓落實工作既屬于領導科學的范疇,又是辦公室工作的重要職能,是工作決策得到落實的重要保證。三年來,農業局辦公室在緊緊圍繞服務“三農”這一中心工作,努力做好督查催辦抓落實,促進了各項工作的順利開展,主要有以下幾個特點和經驗:一是領導重視。對督查催辦工作,局領導十分重視,安排了領導分管,做了具體分工,從而使工作得到及時落實解決。二是信息能得到及時反饋。局里工作安排了以后,工作在落實過程中,工作按時落實了沒有,工作如果沒落實是什么原因,找到什么解決辦法等,信息能得到及時反饋,從而推動了督查催辦抓落實工作。三是部門職責明確。對各項農業工作實行部門“一條龍”督查,辦公室內部對各項工作的督查明確了責任分工,各負其責,各司其職,保證了督查催辦工作落到實處。四是突出重點搞督查。工作中能抓住工作重點,對一些全局性、關鍵性的問題和群眾關注的熱點、難點問題開展督查,如:農民負擔、土地承包、無公害農產品生產、小麥良種補貼,有關農業政策的落實等問題,致力于通過突破重點工作,帶動面上整體工作的推進。版權所有
二、督查催辦工作中存在的問題及原因
一是領導力度不夠,雖然對督查工作有分工,也有領導分管,但力度不夠,導致辦公室在督查督辦工作中遇到一些扯皮、推諉現象時,難以及時找領導幫助協調解決,或者在工作遇到阻力時,難以得到各單位對辦公室工作的大力支持,給督查督辦工作造成了一定的困難。二是督查督辦制度不健全。把督查督辦工作交付給辦公室,而辦公室雖受之,但至于這項工作究竟如何落實則缺少制度規定,形成了現用現抓的被動局面。三是督查督辦工作質量不高。或是督查督辦重點抓得不準不及時或是不能正確領會領導對其所督查督辦工作的真正要求;或是對其所督查督辦的工作沒有深入的調查研究,流于簡單化、任務化,督辦結果達不到領導或上級要求等等。
產生這些問題的主要原因,一方面是自身存在的問題:有些是對督查督辦工作的重要性宣傳不到位,沒有引起應有重視。還有些是主動做好督查督辦工作的自覺性和積極性不高,使工作處于被動應付狀態。再是工作人員自身能力和水平不高,難以從更深層次做好督查督辦工作,發揮不了良好的參謀和助手作用。另一方面對此項工作認識程度和重視程度不夠:一是存有督查不督查一個樣,遇到工作隨機安排就可以的思想,沒有認識到這項工作對上通下聯,內外協調,保障各項工作有條不紊進行的重要意義,二是存有督辦不督辦都得辦,自己管好自己就行了的意識,沒有認識到督查督辦工作對領導決策,對預防工作紕漏,對單位形象所具有的重要影響。
三、對策和建議
(一)提高認識,切實抓好農業督查督辦工作
實踐使我們體會到督查督辦工作在農業工作、日常管理中有著監督、推動、控制和反饋的作用,如果沒有辦公室工作人員的催辦、督辦和查辦,領導的指令就得不到貫徹落實,正因為督查督辦工作是保證抓好農業工作的重要手段和提高機關工作效率的有力措施,所以我們要把督查督辦工作提到一個相當重要的地位上來,任何一級政府和單位的辦公室工作,若忽視了督查督辦工作,不知道它在工作中的地位,那么,它的中樞地位和協調作用以及參政議政都無從談起,這是一個被眾多的管理實踐證明了的事實,因此,我們必須認識深刻,認識督查督辦工作在農業工作中的地位,切實抓好此項工作。
(二)以向上的精神、高昂的姿態,做好督查督辦工作
辦公室工作千頭萬緒,面廣量大,既要做到辦事要穩,主意要慎,督辦要準,還要做到當天事情當天辦,問題不過夜,件件有結果。這版權所有一切要求辦公室的每一名成員,只有自覺做好各項工作的責任,沒有半點消極怠工的借口。對于督查督辦這項工作,我們必須具備五種精神,方能做好這項看似容易實則很難的工作。首先是任勞任怨精神,不怕受埋怨;其次是埋頭苦干的精神,不計個人得失;第三是專心致志的精神,不能分心走神;第四是精益求精的精神,不能粗糙馬虎;第五是積極進取的精神,工作不拖不推不等不靠。具備了這五種精神,還要保持以下四種姿態。一是向上的姿態。要做好督查督辦工作,必須有對事業“窮且益堅,不墜青云之志”的忠貞,以“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”的精神,不搞攀比,不圖名利,不計得失,始終保持熱情積極的工作狀態去催辦、去督辦、去查辦。二是謙虛的姿態。督辦不能盛氣凌人,不能說大話、不能夸海口。辦公室工作權利就服務,任何時候都不能超越權限,越權督辦。三是協調的姿態。辦公室工作要講究大事講原則,小事講風格,而具體到督查督辦工作更是要相互信任、相互配合、相互幫助。只有這樣才能做到督查一件、落實一件。四是服務的姿態。督查督辦本身就是一種服務,對上服務,做到周到細致,對下服務,要熱情周到。