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中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)太平”),1929年11月20日始創(chuàng)于上海,1956年移師海外,2001年重新進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。中國(guó)太平是四大國(guó)有金融保險(xiǎn)集團(tuán)之一,2012年列入中央管理,總部設(shè)在香港。
中國(guó)太平業(yè)務(wù)范圍涵蓋壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)、電子商務(wù)、證券經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理和不動(dòng)產(chǎn)投資、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域。
太平人壽是中國(guó)現(xiàn)存歷史最悠久的保險(xiǎn)公司,同時(shí)屬于國(guó)務(wù)院下屬的四家金融保險(xiǎn)集團(tuán)之一(中國(guó)人壽,中國(guó)人保,中國(guó)再保險(xiǎn),中國(guó)太平保險(xiǎn))。
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關(guān)鍵詞:太平洋保險(xiǎn)公司;財(cái)務(wù)管理;意義;戰(zhàn)略思考;措施
近年來(lái)我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)同國(guó)際接軌,在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中引入現(xiàn)代化的管理模式,并且建立專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),日益實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化以及集中化。不過(guò)需要指出的是,太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理仍然存在一些問(wèn)題,同國(guó)際先進(jìn)水平比較而言存在一定的問(wèn)題。
一、太平洋保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的意義
第一,適應(yīng)金融自由化以及經(jīng)濟(jì)全球化的要求。金融企業(yè)作為金融市場(chǎng)主體,其中保險(xiǎn)行業(yè)是有機(jī)的組成部分。近年太平洋保險(xiǎn)公司發(fā)展非常迅速。隨著保險(xiǎn)主體規(guī)模不斷上升,外資保險(xiǎn)公司逐漸加入到我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。在此過(guò)程當(dāng)匯總,太平洋保險(xiǎn)公司也嘗試引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)規(guī)范企業(yè)行為。改善財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有利于太平洋保險(xiǎn)公司早日適應(yīng)金融自由化以及經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。第二,適應(yīng)我國(guó)日益嚴(yán)格保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的要求。隨著金融市場(chǎng)監(jiān)管不斷嚴(yán)格,各種監(jiān)管制度越來(lái)越成熟,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的重點(diǎn)也從市場(chǎng)準(zhǔn)入、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)償付以及企業(yè)財(cái)務(wù)等領(lǐng)域。所以為適應(yīng)這方面的變化,太平洋保險(xiǎn)公司需要應(yīng)當(dāng)目前自身存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題不斷加以改進(jìn)完善。第三,適應(yīng)日益激烈的保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展可謂越來(lái)越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)模式從壟斷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全面鋪開(kāi)[1]。一方面我國(guó)居民的保險(xiǎn)需求不斷成熟,太平洋保險(xiǎn)公司提供的金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品更加強(qiáng)調(diào)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一方面銷(xiāo)售保險(xiǎn)的渠道也越來(lái)越多,從之前線下銷(xiāo)售逐漸發(fā)展成為多方面以及多渠道銷(xiāo)售。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),太平洋保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),改善財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理同業(yè)績(jī)管理之間的融合,最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于有利位置。
二、改進(jìn)太平洋保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理水平的措施
第一,設(shè)置賠償支付監(jiān)管機(jī)制。想要彌補(bǔ)目前太平洋保險(xiǎn)公司賠償支付方面存在的問(wèn)題,首先保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展的具體狀況規(guī)劃資本金最低標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)資本機(jī)制,針對(duì)賠償支付制度進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。其次保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)的特點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,確保賠償支付相關(guān)信息可以及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。再次是保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)不斷完善自身的分類(lèi)監(jiān)管制度[2]。保險(xiǎn)公司需要針對(duì)自身及分公司賠付水平做好合理評(píng)估,出現(xiàn)能力不足問(wèn)題需要進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并結(jié)合市場(chǎng)行情做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第二,合理設(shè)置投資的比例??v觀目前我國(guó)保險(xiǎn)公司的發(fā)展情況,拓寬資金的應(yīng)用方式有重要價(jià)值。太平洋保險(xiǎn)公司在資金應(yīng)用渠道選擇的時(shí)候,需要進(jìn)行深入的思考。保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)在未來(lái)資金應(yīng)用當(dāng)中慢慢擴(kuò)展并且嚴(yán)謹(jǐn)審查,實(shí)現(xiàn)投資方式的多元化,保證保險(xiǎn)投資利潤(rùn)增加,并且確保資金的流通性以及安全性。在此過(guò)程當(dāng)中,保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)外的監(jiān)管措施,做好資金的監(jiān)督管理,控制高風(fēng)險(xiǎn)投資的比例,合理設(shè)置不同領(lǐng)域的投資,尤其是要規(guī)劃行業(yè)資本的權(quán)重,掌控資金流通的方向,保證資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效控制。第三,改善財(cái)務(wù)檢查方法。財(cái)務(wù)報(bào)告尤其是財(cái)務(wù)檢查可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)監(jiān)管的重要手段,應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,避免以為內(nèi)人為因素的干擾而降低實(shí)際應(yīng)用的效果。這就需要太平洋保險(xiǎn)公司改善自身財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)檢查方法,防止沿襲傳統(tǒng)的做法,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的電子化以及信息化,改善財(cái)務(wù)信息管理運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)同國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的接軌。第四,完善預(yù)算管理機(jī)制。首先需要確立合理的預(yù)算管理目標(biāo),從而制訂細(xì)致全面的目標(biāo)后進(jìn)一步量化,確保目標(biāo)能夠客觀計(jì)量,有利于執(zhí)行與考核。其次需要采用合理的預(yù)算編制技術(shù),根據(jù)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)需要與特點(diǎn),選擇相應(yīng)的方法編制預(yù)算,具體而言有彈性預(yù)算、零基預(yù)算以及滾動(dòng)預(yù)算等不同的編制方法,要綜合運(yùn)用各種不同的方法。再次需要意識(shí)到預(yù)算管理作為全員參與、全程跟蹤以及全程控制的工程,為保證預(yù)算主要指標(biāo)的完成,需要制定相應(yīng)的預(yù)算考核機(jī)制,依據(jù)責(zé)任部門(mén)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。第五,建立健全內(nèi)部控制制度。根據(jù)太平洋保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)環(huán)境,一方面能夠?qū)緝?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,使用財(cái)務(wù)管理手段,發(fā)揮職責(zé)間的不兼容性,從而實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)以及不同崗位間的制約,一方面通過(guò)執(zhí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理等部門(mén)的委派制,科學(xué)布局分公司的架構(gòu),避免分公司的總經(jīng)理權(quán)限太大而失去有效制衡。除此之外,在保險(xiǎn)公司內(nèi)審部門(mén)審計(jì)之外,還需要構(gòu)建對(duì)所轄公司的監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)財(cái)務(wù)崗位以及重要業(yè)務(wù)采取隨機(jī)查詢方式稽核,對(duì)難點(diǎn)以及重點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的審計(jì)檢查。保險(xiǎn)公司還可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所或者是審計(jì)師事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)整體運(yùn)作以及管控狀況進(jìn)行審計(jì),從而改善自身的財(cái)務(wù)管理水平。
綜上所述,財(cái)務(wù)管理對(duì)太平洋保險(xiǎn)公司的發(fā)展有重要意義,一方面關(guān)系到業(yè)務(wù)開(kāi)展環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制,另一方面也影響保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展。公司的財(cái)務(wù)管理人員,需要正視存在的各種問(wèn)題,借鑒成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),從而不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,提高太平洋保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
繳納期的退保。在費(fèi)用繳納期不相繼續(xù)買(mǎi)了,也是可以退保的。前提是必須繳納一個(gè)保險(xiǎn)年度,這個(gè)時(shí)候退保要扣除很多的費(fèi)用,長(zhǎng)期保險(xiǎn)的話就不是很劃算了,具體扣除費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),在保單上都寫(xiě)得很清楚,自己看一下就行了。下面著重介紹一下這種退保的流程。
投保人同意。這個(gè)時(shí)候要求退保,還有一個(gè)限制:如果是被保險(xiǎn)人提出退保的,需要由投保人同意。因?yàn)殄X(qián)畢竟是投保人交的,防止出現(xiàn)相關(guān)糾紛。準(zhǔn)備相關(guān)材料。去辦理退保手續(xù)的時(shí),最少要準(zhǔn)備以下材料:退保申請(qǐng)書(shū),保險(xiǎn)合同,最后一次交保險(xiǎn)的發(fā)票,投保人和被投保人的身份證。注意申請(qǐng)書(shū)要有投保人書(shū)面簽字,如果是委托他人代辦的,還需要授權(quán)委托書(shū)。
到太平臺(tái)保險(xiǎn)柜臺(tái)辦理。將材料拿到太平洋保險(xiǎn)公司的柜臺(tái),取號(hào)辦理退保業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員受理材料之后,會(huì)在30日之內(nèi)通知你去領(lǐng)取保單價(jià)值金,根據(jù)保險(xiǎn)合同的約定,保單價(jià)值金的扣除比率是不一樣的。
打開(kāi)登錄中國(guó)太保官網(wǎng)在搜索欄中輸入“中國(guó)太?!标P(guān)鍵字,然后點(diǎn)擊“搜索一下”按鈕,在搜索結(jié)果列表中選擇中國(guó)太保官網(wǎng)點(diǎn)擊打開(kāi)
點(diǎn)擊打開(kāi)“在線服務(wù)”界面在中國(guó)太保在線商城官網(wǎng)首頁(yè)點(diǎn)擊打開(kāi)導(dǎo)航條的“在線服務(wù)”按鈕,直接進(jìn)入在線服務(wù)界面
點(diǎn)擊打開(kāi)“保單查詢”界面在打開(kāi)的在線服務(wù)界面中,有一個(gè)“個(gè)人保單查詢”區(qū)域,在該區(qū)域中,選擇“公共專(zhuān)區(qū)保單查詢”,打開(kāi)保單查詢界面
在保單查詢界面進(jìn)行保單查詢?cè)诖蜷_(kāi)的保單查詢界面,輸入“保單號(hào)”、“隨即驗(yàn)證碼”,然后點(diǎn)擊“下一步”,進(jìn)行相關(guān)保單信息查詢
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1、投保人以交納保險(xiǎn)保障金的方式投保,無(wú)需另交保費(fèi)。
2、保險(xiǎn)保障金的起點(diǎn)較低,每份2千元人民幣,可按份交納,投保靈活;
3、保險(xiǎn)期限短,一年期滿;
4、保險(xiǎn)金額高,保障范圍廣;
5、期滿除將保險(xiǎn)保障金返還外,保戶還可獲得預(yù)定的回報(bào)。網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,保險(xiǎn)期(一年)滿后,可獲得的回報(bào)為保險(xiǎn)保障金的1.8%.
6、保險(xiǎn)期限內(nèi)發(fā)生賠付不影響保險(xiǎn)保障金返還和回報(bào)。
條款內(nèi)容:
保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)
第一條 座落或存放于被保險(xiǎn)人戶口所在地或在保險(xiǎn)單上載明地點(diǎn)(僅限于一處)的下列財(cái)產(chǎn)為保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn):
(一)房屋住宅:被保險(xiǎn)人所有、與他人共有、代保管或租賃的用于居住或出租的房屋;
(二)室內(nèi)財(cái)產(chǎn):被保險(xiǎn)房屋內(nèi)裝潢、附屬設(shè)施及屋內(nèi)家具,除手提電話和便攜式電腦以外的家用電器、床上用品、服裝;
(三)特約財(cái)產(chǎn):現(xiàn)金、金銀、珠寶、玉器、首飾。
第二條 其他未列明的財(cái)產(chǎn),不在本保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)。
保險(xiǎn)責(zé)任
第三條 在保險(xiǎn)期限內(nèi)由于下列原因造成保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的直接損失,保險(xiǎn)人依照本條款約定負(fù)責(zé)賠償:
(一)意外事故:火災(zāi)、爆炸、水管爆裂、空中運(yùn)行物體的墜落,以及外來(lái)的、不屬于被保險(xiǎn)人所有或使用的建筑物和其他固定物體的倒塌;
(二)自然災(zāi)害:暴風(fēng)、暴雨、臺(tái)風(fēng)、洪水、雷擊、泥石流、雪災(zāi)、雹災(zāi)、冰凌、龍卷風(fēng)、崖崩、突發(fā)性滑坡、地面突然塌陷;
(三)有明顯撬竊痕跡的盜竊;
(四)有明顯痕跡的入室搶劫
責(zé)任免除
第四條 下列原因造成的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失,保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)賠償:
(一)戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事行動(dòng)、罷工、恐怖活動(dòng)、暴力行為、武裝沖突、民眾騷亂;
(二)核爆炸、核輻射、核污染;
(三)地震及其次生原因;
(四)政府命令或任何公共當(dāng)局的沒(méi)收、征用、銷(xiāo)毀或損壞;
(五)計(jì)算機(jī)2000年問(wèn)題;
(六)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、原材料缺陷、工藝不善、建筑物沉降等原因以及自然磨損、正常維修造成的損失和費(fèi)用;
(七)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)變質(zhì)、霉?fàn)€、受潮、蟲(chóng)咬、自燃、自然損耗;
(八)家用電器由于使用不當(dāng)、超電壓、短路、電弧花、漏電、自身發(fā)熱或本身內(nèi)在缺陷造成的本身?yè)p毀;
(九)被保險(xiǎn)人及其家庭成員的違法行為、故意行為或家庭暴力;
(十)被保險(xiǎn)人及其家庭成員、家庭雇傭人員、暫住人員盜竊搶劫或縱容他人盜竊搶劫;
(十一)擅自改變房屋結(jié)構(gòu);
(十二)違章搭建的建筑或設(shè)施裝置、危險(xiǎn)建筑以及非法占有、持有的財(cái)產(chǎn);
(十三)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受保險(xiǎn)事故引起的各種間接損失。
第五條 因保險(xiǎn)事故引起的任何精神索賠以及其它不屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失和費(fèi)用,保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)賠償。
保險(xiǎn)保障金
第六條 本保險(xiǎn)為定額保險(xiǎn),按份出售,投保人以繳納保險(xiǎn)保障金的形式投保,每份保險(xiǎn)保障金為2千元人民幣。
保險(xiǎn)金額和賠償限額
第七條 每份2千元保險(xiǎn)保障金的各項(xiàng)保險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)金額按以下方式確定:
保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)\保險(xiǎn)責(zé)任 意外事故 自然災(zāi)害 有痕跡盜竊 入室搶劫 合計(jì)金額
房屋住宅 2000元 4000元 ----- ----- 6000元
室內(nèi)財(cái)產(chǎn) 1000元 1000元 500元 500元 3000元
特約財(cái)產(chǎn) 400元 400元 100元 100元 1000元
合計(jì)金額 3400元 5400元 600元 600元 10000元
保險(xiǎn)金額按投保的實(shí)際份數(shù)同比增加,但保險(xiǎn)價(jià)值以保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值為限。對(duì)同一保險(xiǎn)地址,無(wú)論投保多少,特約財(cái)產(chǎn)的賠償金額以2千元人民幣為限。
保險(xiǎn)期限
第八條 保險(xiǎn)期限為1年,自被保險(xiǎn)人繳納保險(xiǎn)保障金的次日零時(shí)開(kāi)始。
賠償處理
第九條 保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),保險(xiǎn)人根據(jù)實(shí)際損失賠償,以分項(xiàng)保險(xiǎn)金額為限。
第十條 賠償金額未達(dá)到保險(xiǎn)金額時(shí)本保險(xiǎn)繼續(xù)有效,但保險(xiǎn)人將出具批單注明減少有效保險(xiǎn)金額,剩余分項(xiàng)保險(xiǎn)金額為原分項(xiàng)保險(xiǎn)金額減去已賠償金額。
第十一條 發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),依法應(yīng)由其他責(zé)任方賠償?shù)模槐kU(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)先向責(zé)任方索賠。如被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)人提出賠償請(qǐng)求,保險(xiǎn)人可以按照本條款的有關(guān)規(guī)定,先予賠償,但被保險(xiǎn)人必須將向責(zé)任方追償?shù)臋?quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人,并積極協(xié)助保險(xiǎn)人向責(zé)任方追償。由于被保險(xiǎn)人放棄對(duì)責(zé)任方的請(qǐng)求賠償權(quán)利,致使保險(xiǎn)人喪失代位追償權(quán)利,保險(xiǎn)人不承擔(dān)賠償責(zé)任或相應(yīng)扣減保險(xiǎn)賠償金。
第十二條 被保險(xiǎn)人在向保險(xiǎn)人申請(qǐng)賠償時(shí),應(yīng)當(dāng)提供損失清單、必要的發(fā)票、單據(jù)和其他有關(guān)證明,發(fā)生盜竊及入室搶劫等責(zé)任事故時(shí),還應(yīng)提供派出所以上的公安部門(mén)確認(rèn)證明。
第十三條 發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí),被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)盡可能修復(fù)。修復(fù)前,被保險(xiǎn)人須會(huì)同保險(xiǎn)人檢驗(yàn),確定修理項(xiàng)目、方式或費(fèi)用。否則,保險(xiǎn)人有權(quán)重新核定或拒絕賠償。
被保險(xiǎn)人義務(wù)
第十四條 在保險(xiǎn)合同有效期內(nèi),保險(xiǎn)地址如有變更,被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面向保險(xiǎn)人申請(qǐng)辦理批改手續(xù)。
第十五條 發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的事故時(shí),被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)積極搶救,盡可能使損失減少至最低限度,同時(shí)及時(shí)地向公安、消防等有關(guān)部門(mén)報(bào)案并立即通知保險(xiǎn)人。
第十六條 被保險(xiǎn)人提供給保險(xiǎn)人的各種單證、證明必須真實(shí)、可靠。
第十七條 被保險(xiǎn)人如果不履行第十四條至第十六條規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),保險(xiǎn)人有權(quán)拒絕賠償或者從書(shū)面通知之日起終止本保險(xiǎn)合同,并退還被保險(xiǎn)人繳納的保險(xiǎn)保障金、保險(xiǎn)增值金及返還 .
保險(xiǎn)保障金及增值金的領(lǐng)取
第十八條 保險(xiǎn)期限屆滿時(shí),除退還被保險(xiǎn)人繳納的保險(xiǎn)保障金外,被保險(xiǎn)人還可獲得保單上注明的保險(xiǎn)增值金。
第十九條 保險(xiǎn)期限屆滿時(shí),保險(xiǎn)責(zé)任自行終止。對(duì)逾期不領(lǐng)取的保險(xiǎn)保障金及按第十八條獲得的增值金部分不再另行計(jì)算增值金。如須續(xù)保,可再辦投保手續(xù)。
第二十條 被保險(xiǎn)人要求退保的,可到本公司辦理退保手續(xù);退保時(shí),除退還被保險(xiǎn)人繳納的保險(xiǎn)保障金外,增值金部分按以下公式計(jì)算:增值金=保險(xiǎn)保障金×退保當(dāng)日中國(guó)人民銀行公布的活期存款利率×投保天數(shù)/365×80%。
第二十一條 本合同項(xiàng)下的保險(xiǎn)保障金及增值金返還給投保人、被保險(xiǎn)人或其授權(quán)的人。
第二十二條 被保險(xiǎn)人在領(lǐng)取保險(xiǎn)保障金及增值金時(shí),須攜帶保險(xiǎn)單正本、相關(guān)批單正本、本人身份證或其他能證明本人身份的有效證件;集體投保的,須出具單位證明。
如被保險(xiǎn)人委托他人領(lǐng)取保險(xiǎn)保障金及增值金,人代為領(lǐng)取時(shí),除應(yīng)提供上述材料外,還須出示授權(quán)委托書(shū)、委托人身份證、人本人身份證或其他能證明人身份的有效證件。
第二十三條 如保險(xiǎn)單正本、相關(guān)批單正本、發(fā)票丟失,被保險(xiǎn)人應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所辦理掛失手續(xù);在掛失手續(xù)辦理之前,如保險(xiǎn)保障金及增值金被冒領(lǐng),保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)任。
第二十四條 本保險(xiǎn)單負(fù)責(zé)賠償損失、費(fèi)用或責(zé)任時(shí),若另有其他保障相同的保險(xiǎn)存在,不論是否由被保險(xiǎn)人或他人以其名義投保,也不論該保險(xiǎn)賠償與否,保險(xiǎn)人僅負(fù)責(zé)按比例分?jǐn)傎r償?shù)呢?zé)任。
第二十五條 被保險(xiǎn)人從知道或應(yīng)該知道發(fā)生保險(xiǎn)事故的二年內(nèi)不向保險(xiǎn)人提出索賠,即作自愿放棄權(quán)益。
爭(zhēng)議處理
第二十六條 合同爭(zhēng)議解決方式由雙方當(dāng)事人約定選擇以下兩種方式中的一種:
截至今年5月,招商銀行的“金葵花”客戶達(dá)到36000多戶,儲(chǔ)蓄存款達(dá)到了384億元?!敖鹂ā币詢H占全行1.35‰的儲(chǔ)蓄存款戶數(shù)囊括了全行儲(chǔ)蓄存款的29%。當(dāng)這個(gè)意想不到的數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)里生成后,再無(wú)須什么培訓(xùn),招商銀行立刻讀懂了“高端客戶忠誠(chéng)度”對(duì)銀行意味著什么。所以從去年推出“金葵花”以來(lái),為了給為招行提供了近1/3儲(chǔ)蓄存款的客戶提供最佳服務(wù),招行加班的人突然多了起來(lái)。
前不久,招商銀行端出“金葵花―太平洋”保險(xiǎn)計(jì)劃時(shí),與太平洋保險(xiǎn)手拉手在閃光燈前亮相。
銀行客戶――黃金資源
“金葵花”理財(cái)是招商銀行于2002年10月推出的,服務(wù)對(duì)象是那些日均存款和各類(lèi)綜合資產(chǎn)不低于50萬(wàn)元人民幣的“有錢(qián)人”。
實(shí)際上,隨著“金葵花”的問(wèn)世,客戶的“忠誠(chéng)文化”話題也第一次擺到了中國(guó)銀行業(yè)的臺(tái)面上。然而,營(yíng)造忠誠(chéng)文化所必須的產(chǎn)品和服務(wù),卻幾乎還停留在空泛的概念。但一轉(zhuǎn)過(guò)年,事情就有了轉(zhuǎn)機(jī)?!敖鹂ǎ窖蟆北kU(xiǎn)計(jì)劃隆重面市,并創(chuàng)下了銀保之間超越銷(xiāo)售合作、走向服務(wù)合作的中國(guó)第一。
從7月起,在全國(guó)20多個(gè)省、市的337個(gè)招商銀行網(wǎng)點(diǎn),招商銀行和太平洋保險(xiǎn)股份有限公司聯(lián)手,共同推出“金葵花-太平洋”保險(xiǎn)計(jì)劃,為招商銀行的“金葵花”客戶提供全面保險(xiǎn)計(jì)劃服務(wù)。所謂全面,是指這個(gè)產(chǎn)品同時(shí)包含了產(chǎn)、壽險(xiǎn),其保障范圍涵蓋了人身意外傷害、健康醫(yī)療、養(yǎng)老年金、家庭財(cái)產(chǎn)以及機(jī)動(dòng)車(chē)輛等,是一整套的保險(xiǎn)計(jì)劃服務(wù)。
在招商銀行和太平洋保險(xiǎn)合作的簽約儀式上,招商銀行副行長(zhǎng)李浩表示:“金葵花-太平洋”保險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施,標(biāo)志著銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入了更深的層次,將招商銀行客戶化服務(wù)向前大大的推進(jìn)了一大步。”
來(lái)自業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的觀點(diǎn)表明,銀保合作誕生于1999年,但直到太平洋保險(xiǎn)和招商銀行的這次合作,銀保合作才實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷(xiāo)售到客戶服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
目前,在銀行和保險(xiǎn)的合作中,銀行一般只充當(dāng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售柜臺(tái),而保險(xiǎn)公司也只不過(guò)是銀行辦的“金融超市”的產(chǎn)品提供商之一;前者賣(mài)貨,后者供貨,產(chǎn)品幾乎都是分紅類(lèi)的保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品。對(duì)銀行來(lái)說(shuō),賣(mài)這種產(chǎn)品掙的是傭金;貨一出手,銀行的客戶就歸了保險(xiǎn)公司,客戶日后與保險(xiǎn)公司的任何合作,基本上也和銀行沒(méi)了干系。從這點(diǎn)上看,保險(xiǎn)公司賺了,因?yàn)橐粋€(gè)銀行客戶的價(jià)值,決不僅僅等于保險(xiǎn)公司付給銀行的那8%的傭金。
雖然從雙方初遇、“聯(lián)姻”、到最終有了“愛(ài)情結(jié)晶”,招行和太平洋保險(xiǎn)用了不過(guò)短短半年時(shí)間,但在太平洋保險(xiǎn)電子商務(wù)部蔡光野處長(zhǎng)看來(lái),“金葵花-太平洋”保險(xiǎn)計(jì)劃的推出絕非招商銀行和太平洋保險(xiǎn)一時(shí)之間的妙手偶得,而是雙方志同道合,共同努力的必然結(jié)果。
水到渠成
在招商銀行推出“金葵花”品牌的前后,國(guó)內(nèi)其它類(lèi)似的高端客戶服務(wù)計(jì)劃也層出不窮。工商銀行的“理財(cái)金賬戶”和匯豐銀行的“卓越理財(cái)”等,都是“金葵花”強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)各大銀行都在圍繞“理財(cái)”絞盡腦汁的時(shí)候,招商銀行首先把目光瞄向了保險(xiǎn)服務(wù)。
早在2000年底,招商銀行便向多家保險(xiǎn)公司發(fā)出邀請(qǐng)。消息從深圳傳到了上海,太平洋保險(xiǎn)電子商務(wù)部立刻意識(shí)到,這正是太平洋保險(xiǎn)正在苦苦等待的大好機(jī)會(huì)。
此時(shí),太平洋保險(xiǎn)和新保軟件共同開(kāi)發(fā)的保險(xiǎn)中介銷(xiāo)售管理系統(tǒng)剛剛投入運(yùn)行不久。該系統(tǒng)研發(fā)之初,瞄準(zhǔn)的就是銀保合作不夠深入的關(guān)節(jié),理念上尤其突出了資源整合和客戶共享,旨在為銀行客戶提供全面的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。在新保軟件總經(jīng)理馬紅宇看來(lái),這套系統(tǒng)是新保軟件和太平洋保險(xiǎn)的得意之作,絕對(duì)處于當(dāng)時(shí)的領(lǐng)先地位。但在當(dāng)時(shí),還只能大材小用,做“金利來(lái)”分紅保險(xiǎn)的平臺(tái)。而打入招商銀行全國(guó)網(wǎng)絡(luò),向其高端客戶提供全系列保險(xiǎn)產(chǎn)品,提供從展業(yè)、銷(xiāo)售、保全到理賠全流程的服務(wù),這樣一個(gè)機(jī)會(huì)正是太平洋保險(xiǎn)電子商務(wù)部所夢(mèng)寐以求的。
于是,在公司高層的大力支持下,電子商務(wù)部全力以赴。負(fù)責(zé)人員幾下深圳,反復(fù)向招商銀行闡述了太平洋保險(xiǎn)對(duì)于此項(xiàng)目的設(shè)想:既然是針對(duì)高端客戶的高端服務(wù),那么招商銀行和保險(xiǎn)公司的合作就不能只停留在現(xiàn)有產(chǎn)品的層面上――簡(jiǎn)單地向客戶推銷(xiāo)某種產(chǎn)品,而是應(yīng)該設(shè)身處地地考察客戶需要,為他們提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)品。
也許正是這一點(diǎn)吸引了招商銀行。招行最終決定:把太平洋保險(xiǎn)作為自己的合作伙伴。然后就是長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的共同討論和思想碰撞,雙方共同提出了“保人、保車(chē)、保全家”的服務(wù)口號(hào)。
這意味著,近4年來(lái),在經(jīng)歷了銀行柜臺(tái)手工儲(chǔ)蓄類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品、銀行分紅險(xiǎn)、銀保系統(tǒng)互聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)出單等等演進(jìn)之后,銀行和保險(xiǎn)公司的合作,終于從過(guò)去不對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)、銷(xiāo)售單一產(chǎn)品的老框框中跳了出來(lái)。
各取所需
在傳統(tǒng)的銀保合作中,銀行明顯的是渠道市場(chǎng),即有眾多柜臺(tái)的銀行采用守株待兔戰(zhàn)術(shù),所有的市場(chǎng)推廣和后續(xù)服務(wù),都是由提品的保險(xiǎn)公司來(lái)提供。與銀行眾多的網(wǎng)點(diǎn)相比,保險(xiǎn)公司因產(chǎn)品少而處于劣勢(shì),常會(huì)碰到產(chǎn)品銷(xiāo)路不好被銀行拒之門(mén)外的情況。因此,雙方的客戶資源和銷(xiāo)售渠道很難得到共享。
而在太平洋保險(xiǎn)和招商銀行的合作中,這些問(wèn)題正在被化解。
對(duì)招商銀行來(lái)說(shuō),太平洋保險(xiǎn)提供給“金葵花”客戶的高附加值服務(wù)自然有利于提升“金葵花”的品牌形象,會(huì)留住客戶。據(jù)了解,招商銀行有700多位客戶經(jīng)理,太平洋保險(xiǎn)為他們?nèi)w提供了保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
對(duì)太平洋保險(xiǎn)來(lái)說(shuō),這次合作最有誘惑力的,當(dāng)然就是“金葵花”的客戶資源――他們走進(jìn)“金葵花”時(shí),個(gè)個(gè)都跨過(guò)了50萬(wàn)元存款的高門(mén)檻。這是一大批具有購(gòu)買(mǎi)力的高端客戶,是傳統(tǒng)的人陌生拜訪很難夠得著的黃金資源。
此外,由于雙方采取了共同投入進(jìn)行市場(chǎng)推廣的方式,使得以前銀保合作中銀行動(dòng)輒更換合作伙伴的情況難以發(fā)生。
這種合作方式也給雙方的未來(lái)預(yù)留了很大的想象空間。太平洋保險(xiǎn)電子商務(wù)部總經(jīng)理閻栗就表示:“我們下一步和銀行的合作,應(yīng)該是產(chǎn)品的深度合作。我們賣(mài)的是保險(xiǎn)產(chǎn)品,而銀行的產(chǎn)品是存款、貸款的服務(wù),雙方的產(chǎn)品沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),只是把他們的一部分存款轉(zhuǎn)成我們的產(chǎn)品。而下一步,我們就應(yīng)該和銀行共同設(shè)計(jì)雙方產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)。比如,通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)讓銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)等?!?/p>
當(dāng)然,在展望這次合作的美好未來(lái)時(shí),我們也注意到,太平洋保險(xiǎn)的態(tài)度似乎更加積極樂(lè)觀。而招商銀行個(gè)人銀行部總經(jīng)理曹彤,盡管先是充分肯定了這次合作的重要意義,但隨后他表示,由于這是第一次和保險(xiǎn)公司進(jìn)行如此緊密的合作,服務(wù)的又是集團(tuán)的高端客戶,顧慮總還是有一點(diǎn)的。主要集中在兩方面:首先,這些客戶是否真的有如此全面并且空白的保險(xiǎn)需求;其次,雖然雙方對(duì)于售后服務(wù)有很多約定,但是客戶出險(xiǎn)不能及時(shí)得到理賠,砸的將是“金葵花”的牌子。
對(duì)此,太平洋保險(xiǎn)方面表示,他們并沒(méi)有把這次合作看作是簡(jiǎn)單的銀行,也暫時(shí)對(duì)于該項(xiàng)目沒(méi)有盈利上的過(guò)多要求。換言之,他們更希望的是,通過(guò)這次合作,在高端客戶中樹(shù)立起太平洋保險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)形象,并在服務(wù)上已經(jīng)做好了全面準(zhǔn)備。
在系統(tǒng)上,經(jīng)過(guò)雙方技術(shù)部門(mén)的努力,招商銀行客戶經(jīng)理可以直接登錄太平洋保險(xiǎn)的中介銷(xiāo)售管理平臺(tái),并連通到核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),當(dāng)場(chǎng)完成核保、出單、保全等服務(wù)。這和客戶在太平洋保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)享受到的服務(wù)并無(wú)不同。
為了使客戶經(jīng)理能夠熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù),真正為客戶提供符合客戶具體情況的保險(xiǎn)方案,太平洋保險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織對(duì)招商銀行700余名客戶經(jīng)理進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)稱這種培訓(xùn)將長(zhǎng)期繼續(xù),以推動(dòng)客戶經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高。
畢竟雙方的合作剛剛開(kāi)始,難免會(huì)有一些突況。對(duì)此,太平洋保險(xiǎn)為招商銀行每位客戶經(jīng)理制定了產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)各一名服務(wù)經(jīng)理??蛻艚?jīng)理在實(shí)際展業(yè)和銷(xiāo)售過(guò)程中,可以隨時(shí)向自己的服務(wù)經(jīng)理尋求幫助。
助推器
在論及為何與太平洋保險(xiǎn)聯(lián)姻時(shí),曹彤表示: “對(duì)于合作伙伴的選擇,我們認(rèn)為一定要具備幾個(gè)特點(diǎn):一是該集團(tuán)能夠擁有產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn);二是分支機(jī)構(gòu)要能夠覆蓋招商銀行現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò);三是對(duì)方具有比較良好的創(chuàng)新機(jī)制,因?yàn)殂y行也很難知道客戶需要什么?!?/p>
實(shí)際上,符合前兩條的保險(xiǎn)公司,并非只有太平洋保險(xiǎn)一家。而招商銀行的繡球投向了太平洋保險(xiǎn),還是看重它的創(chuàng)新機(jī)制――新產(chǎn)品助推器。
其實(shí),在太平洋保險(xiǎn)內(nèi)部,并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新與協(xié)調(diào)部門(mén),這一職責(zé)目前暫由電子商務(wù)部擔(dān)綱。在這次橫跨產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)、銀行和保險(xiǎn)的合作中,從頭至尾,太平洋保險(xiǎn)方面對(duì)外出頭露面,對(duì)內(nèi)奔走協(xié)調(diào)的,主要是電子商務(wù)部。從最早接受任務(wù)、雙方反復(fù)溝通提出需求、協(xié)調(diào)太平洋保險(xiǎn)產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司各部門(mén)之間的協(xié)作、系統(tǒng)調(diào)試對(duì)接,一直到宣傳推廣,乃至對(duì)招商銀行的客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),電子商務(wù)部都活躍其中。
據(jù)蔡光野回憶,“和我們合作的部門(mén)在總公司包括計(jì)劃財(cái)務(wù)部、重大項(xiàng)目辦公室等;壽險(xiǎn)方面包括個(gè)人服務(wù)部、銀行保險(xiǎn)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、中介部;產(chǎn)險(xiǎn)方面有中介部、非水險(xiǎn)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等,總共10多個(gè)部門(mén)?!?/p>
乍看上去,這似乎有悖常規(guī),但蔡光野的解答卻也頗合情理:“電子商務(wù)部不是電子部也不是商務(wù)部,我們存在的目的就是要利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,最終達(dá)到增加公司的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和銷(xiāo)售收入提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,或者是開(kāi)出一個(gè)全新的目標(biāo)市場(chǎng)。因此我們必須了解現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式,并對(duì)它進(jìn)行優(yōu)化或改造?!?/p>
我們也許可以這樣理解:太平洋保險(xiǎn)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)缺位,或者說(shuō)電子商務(wù)部腳小鞋大。但太平洋保險(xiǎn)自己,卻更傾向于這是另辟蹊徑。
據(jù)《澳洲人報(bào)》報(bào)道,澳大利亞最大的汽車(chē)和住宅保險(xiǎn)公司澳保險(xiǎn)集團(tuán)(IAG)將斥資2.5億美元,收購(gòu)中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司不動(dòng)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)24.9%的股份。據(jù)澳保險(xiǎn)集團(tuán)估算,太平洋保險(xiǎn)公司不動(dòng)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的價(jià)值超過(guò)10億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年,太平洋保險(xiǎn)占中國(guó)整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的12%。波士頓咨詢集團(tuán)稱,目前中國(guó)整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值為520億美元,未來(lái)五年內(nèi)每年將以25%的速度增長(zhǎng)。
中國(guó)保險(xiǎn)網(wǎng)
5月11日,由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司、杭州市高爾夫球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)主辦,杭州休閑文化傳媒有限公司承辦的“太平洋保險(xiǎn)杯”2012杭州高爾夫精英賽在西湖國(guó)際高爾夫球場(chǎng)完滿結(jié)束。杭州市高爾夫球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳王樓,名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)呂建明,副會(huì)長(zhǎng)陳立榮和賀葉江為比賽開(kāi)球。
本屆比賽的贊助商是中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司浙江分公司。該公司是管轄浙江全省(除寧波外)太保壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的一級(jí)分公司,連續(xù)多年被總公司評(píng)為全國(guó)AAA級(jí)分公司,擁有先進(jìn)的硬件和軟件設(shè)施,如同一所科學(xué)管理,精心運(yùn)作的高爾夫球場(chǎng),成立10年來(lái),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和社會(huì)美譽(yù)度,曾榮獲上海證券交易所頒發(fā)的“2010年度董事會(huì)獎(jiǎng)”,榮獲香港上市公司商會(huì)與香港浸會(huì)大學(xué)評(píng)選的“香港公司管治卓越獎(jiǎng)”,連續(xù)四次在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》組織的最佳企業(yè)公民評(píng)選中獲“中國(guó)最佳企業(yè)公民獎(jiǎng)”……
本次比賽在西湖國(guó)際高爾夫球場(chǎng)開(kāi)桿。該球場(chǎng)是距杭州市中心最近的球場(chǎng),鋪陳在湖泊、樹(shù)林和小溪之間,隨自然地勢(shì)起伏。小橋流水的江南風(fēng)情與尼克勞斯的球場(chǎng)設(shè)計(jì)水融、猶如天成。前9洞大氣開(kāi)闊,球道平緩卻不失難度,曲水流觴,亦步亦趨;后9洞的設(shè)計(jì)與原始地形、自然風(fēng)貌完美結(jié)合,球道的設(shè)計(jì)則更具挑戰(zhàn)性,同時(shí)對(duì)球友的球技有更高的要求。
作為一家同時(shí)被美國(guó)《財(cái)富》、《福布斯》和英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為世界500強(qiáng)的企業(yè),太平洋保險(xiǎn)公司重視企業(yè)員工福利保障,旨在協(xié)助各企業(yè)提高員工的積極性,例如推出的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體保險(xiǎn)已成為構(gòu)筑員工福利的重要手段。同時(shí),太平洋保險(xiǎn)公司還多次舉辦、贊助高爾夫賽事,其“誠(chéng)信天下,穩(wěn)健一生,追求卓越”的核心價(jià)值觀與高爾夫運(yùn)動(dòng)優(yōu)雅、卓越的特質(zhì)不謀而合。
在精彩的頒獎(jiǎng)晚宴上,太平洋人壽保險(xiǎn)浙江分公司總經(jīng)理張鳴放,杭州市高協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)呂建明,省高協(xié)副主席張克夫等為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。九大獎(jiǎng)項(xiàng)各歸其主,協(xié)會(huì)的“常勝將軍”許峰問(wèn)鼎總桿冠軍,陳賀梅奪得女子總桿冠軍。其中穿插的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)錦上添花,杭高協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)呂建明,協(xié)會(huì)會(huì)員余東彪等喜捧幸運(yùn)獎(jiǎng)。
首家可以為企業(yè)員工提供的養(yǎng)老金、員工福利計(jì)劃等團(tuán)體保險(xiǎn)服務(wù)的洋保險(xiǎn)公司終于浮出水面。12月23日,太平洋安泰人壽保險(xiǎn)有限公司《關(guān)于開(kāi)展團(tuán)體險(xiǎn)業(yè)務(wù)的請(qǐng)示》獲中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)。該公司也是國(guó)內(nèi)首家獲得團(tuán)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的外資保險(xiǎn)公司。
團(tuán)體保險(xiǎn)是中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)向外資開(kāi)放的最后一塊“禁區(qū)”,也是眾外資公司迫切希望進(jìn)入的“批發(fā)市場(chǎng)”。據(jù)悉,太平洋安泰人壽保險(xiǎn)公司是由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司與美國(guó)安泰保險(xiǎn)集團(tuán)合資成立的保險(xiǎn)公司。太平洋安泰人壽保險(xiǎn)有限公司注冊(cè)資本金2億元人民幣。
北京娛樂(lè)信報(bào)·仇兆燕
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