生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

深入貫徹落實(shí)、總理系列批示指示精神，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和市局關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以黨的十、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化“主動作為、嚴(yán)格履責(zé)、部門協(xié)作”意識，突出改革的思路、創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)持加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與筑牢基層基礎(chǔ)相結(jié)合，整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相促進(jìn)，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全發(fā)展，深入開展“平安交通”創(chuàng)建，繼續(xù)推進(jìn)“三化”建設(shè)，探索建立以隱患排查治理長效機(jī)制為基礎(chǔ)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急保障體系，嚴(yán)密防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，不斷提升堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”的能力。

二、工作目標(biāo)

確保轄區(qū)水上不發(fā)生重大交通責(zé)任事故和水域污染事故，確保全系統(tǒng)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定。

三、主要工作任務(wù)

（一）深入推進(jìn)平安創(chuàng)建。

按照交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署，全面把握“平安交通”創(chuàng)建活動重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)階段的工作要求，圍繞創(chuàng)建活動總體目標(biāo)，建立“平安交通”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系、目標(biāo)體系和制度體系，培塑“平安交通”示范品牌。以“任務(wù)項(xiàng)目化、目標(biāo)具體化、責(zé)任明確化”為基本原則，重點(diǎn)開展“四項(xiàng)行動”：一是由公路站牽頭開展平安示范公路創(chuàng)建行動。圍繞“暢安舒美”要求，開展平安示范公路創(chuàng)建行動，按計(jì)劃每年建成一批平安示范公路。二是由運(yùn)管處牽頭開展平安港區(qū)創(chuàng)建行動。以石油化工港口碼頭、危化品罐區(qū)等為主要創(chuàng)建對象，確保不發(fā)生港口安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故。三是由航道站牽頭開展平安航段創(chuàng)建行動，確保全省干線航道安全通暢，四是由質(zhì)監(jiān)站牽頭開展平安工地創(chuàng)建行動。以“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)治理為抓手，確保在建公路水運(yùn)工程“平安工地”參創(chuàng)率達(dá)到100%，確保不發(fā)生一次死亡3人以上的工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（二）強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣貫指導(dǎo)，強(qiáng)化條塊協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)條線歸口指導(dǎo)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見確定的建設(shè)類別和達(dá)標(biāo)時(shí)限等要求，及時(shí)印發(fā)組織推進(jìn)工作方案措施，適時(shí)制定獎懲措施，督促加快企業(yè)達(dá)標(biāo)實(shí)施運(yùn)行進(jìn)度。

運(yùn)管處要牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)、港頭碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。危貨運(yùn)輸企業(yè)在5月底前全部完成達(dá)標(biāo)考評；要在道路普通貨運(yùn)、道路貨運(yùn)站場、機(jī)動車維修等經(jīng)營類別企業(yè)中選擇其中管理基礎(chǔ)較好的開展示范達(dá)標(biāo)建設(shè)，力爭各類企業(yè)分別有20%在10月底前完成自評，12月底前完成達(dá)標(biāo)考評。要確保所有石油化工港口碼頭企業(yè)在12月底前完成達(dá)標(biāo)考評；要提前謀劃，認(rèn)真調(diào)查摸清普貨港口碼頭企業(yè)數(shù)量和基本情況，選取重點(diǎn)普通貨物港口碼頭企業(yè)開展示范達(dá)標(biāo)建設(shè)，力爭有20%的普貨港口碼頭企業(yè)在10月底前完成自評，12月底前完成達(dá)標(biāo)考評。

質(zhì)監(jiān)站要牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“平安工地”創(chuàng)建相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建，“平安工地”創(chuàng)建提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。確保轄區(qū)內(nèi)所有交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)在6月底前完成自評，12月底前完成達(dá)標(biāo)考評。

（三）強(qiáng)化履責(zé)意識，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)新督查檢查方式建立長效制度。要延續(xù)實(shí)行暗查暗訪、突擊檢查等好的做法，并固化為暗訪暗查與突擊檢查制度，采取“四不兩直”，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的方式定期開展檢查，檢查時(shí)可視情況邀請新聞媒體，對企業(yè)安全生產(chǎn)情況予以曝光。各業(yè)務(wù)主管部門每年要開展不少于2次暗訪暗查或突擊檢查，檢查面要覆蓋全市。要重視第三方專家檢查作用，建立第三方專家檢查制度并定期開展，各業(yè)務(wù)主管部門每年要開展不少于2次第三方專家檢查，檢查面要覆蓋重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)車船、重點(diǎn)港站、重點(diǎn)在建工程。

健全完善安全工作點(diǎn)評考核制度。建立完善對各行業(yè)主管部門安全目標(biāo)考核制度，將各項(xiàng)安全工作任務(wù)分解為具體考核指標(biāo)，年終對業(yè)務(wù)主管部門開展安全目標(biāo)考核，并將考核與年度安全獎勵(lì)發(fā)放掛鉤。

（四）強(qiáng)化科技支撐，全力推進(jìn)信息化建設(shè)。積極配合省廳推進(jìn)省公路水路安全暢通與應(yīng)急處置系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級運(yùn)用。加強(qiáng)各行業(yè)條線日常安全監(jiān)管和應(yīng)急處置信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，深化信息資源利用，提升日常安全監(jiān)管信息化水平，提升應(yīng)急處置服務(wù)能力。

（五）強(qiáng)化長效機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。以隱患治理的“全覆蓋、零容忍”為目標(biāo)，探索建立以隱患排查治理長效機(jī)制為基礎(chǔ)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。建立事故隱患動態(tài)臺帳。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立各類交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn)。通過事故隱患跟蹤管理系統(tǒng)應(yīng)用，建立管理部門隱患跟蹤管理動態(tài)臺帳，實(shí)現(xiàn)各類危險(xiǎn)源、事故隱患的監(jiān)測預(yù)警、科學(xué)評價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析、分級管理和動態(tài)管控的“全覆蓋”。強(qiáng)化事故隱患排查整改。結(jié)合暗訪暗查與突擊檢查制度、第三方專家檢查制度、重大安全隱患掛牌督辦制度形成對事故隱患排查治理合力；完善隱患整改評價(jià)制度，探索建立事故隱患每月分析、每季通報(bào)和年度考核制度，形成事故隱患排查整改的工作閉環(huán)，切實(shí)做到對事故隱患的“零容忍”。

（六）強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善保障體系建設(shè)。

建立應(yīng)急預(yù)案管理制度。定期對行業(yè)各類預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

開展港口安全重大風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查。針對港口危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場所，重大危險(xiǎn)源的分布和特點(diǎn)，貨種的有害因素分析，作業(yè)和儲存過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故類型及其后果嚴(yán)重程度，現(xiàn)有應(yīng)急救援機(jī)制和應(yīng)急能力等情況開展調(diào)查，詳細(xì)分析港口危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和問題，為下一步開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急機(jī)制建立、處置方案制定等研究奠定基礎(chǔ)。

第2篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

全市安全生產(chǎn)主要任務(wù)目標(biāo)：杜絕特大事故，遏制重大事故，各類事故總死亡人數(shù)下降10%，工礦企業(yè)生產(chǎn)性事故死亡人數(shù)下降10%。萬人死亡率、億元國內(nèi)生產(chǎn)總值死亡率、道路交通萬車死亡率控制在省定目標(biāo)以內(nèi)。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作步入省先進(jìn)行列。

2006年的主要工作思路及主要工作任務(wù)是：

一、常規(guī)性工作抓深化

（一）深化五項(xiàng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化日常監(jiān)管，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)檢查。一是繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民爆器材、道路和水上交通、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的專項(xiàng)整治。突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位存在重大安全事故隱患的整治工作，分品種、分行業(yè)，依據(jù)國家相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對從業(yè)單位逐一對照，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把關(guān)。堅(jiān)決取締非法、關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)、限期整改不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。二是切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全評價(jià)工作，確保在國家政策規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，全面完成全市 家危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全評價(jià)工作。三是提高安全檢查質(zhì)量，狠抓安全隱患的整改效果。檢查方式多樣化、檢查人員專業(yè)化、檢查方案全面化、查出隱患檔案化、隱患整改責(zé)任化，力戒形式主義，確保檢查實(shí)效。

年內(nèi)集中搞好5次全市性的安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)加大對縣（市、區(qū)）、市直企業(yè)的暗訪突查力度，并同定期檢查、巡回檢查、跟蹤檢查、全面督查、專項(xiàng)檢查以及自查、互查等多種方式結(jié)合起來，保證安全檢查面達(dá)到95%。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。一是充分利用“安全生產(chǎn)月”、“咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩R征文及競答”活動，廣泛宣傳和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高全員安全意識。二是逐步建立起市、縣兩級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是編制好2006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，配合安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放，舉辦10期各級安監(jiān)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班。四是繼續(xù)做好全市范圍的特種作業(yè)人員培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審，做到人人持證上崗。五是舉辦安全生產(chǎn)高層講座。聘請國家局專家到我市講學(xué)，進(jìn)一步論述發(fā)展經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化投資環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系，使各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視。

（三）建立安全生產(chǎn)控制目標(biāo)體系，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保2006年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，逐級簽定責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。對完不成目標(biāo)任務(wù)的單位，實(shí)行一票否決。二是加強(qiáng)對各縣市區(qū)、市直各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況的考核力度，半年進(jìn)行一次考核。三是建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管、審批和執(zhí)法責(zé)任制。按照“誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”、分級管理和屬地管理的原則，進(jìn)一步在安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部明確責(zé)任。四是細(xì)化監(jiān)管崗位責(zé)任。按照分工，從局長、科長到一般干部，對照職責(zé)細(xì)化崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求和廉政建設(shè)目標(biāo)，責(zé)任到人，互相監(jiān)督。

（四）加大執(zhí)法力度，依法對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。一是加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處罰。二是加大對事故隱患單位執(zhí)法的力度，在市局和縣局機(jī)關(guān)專門拿出工作人員作為執(zhí)法隊(duì)伍，以罰促改，以關(guān)停促改，確保隱患及時(shí)徹底整改。三是嚴(yán)肅查處事故，強(qiáng)化批復(fù)結(jié)案工作。對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照302號令和國家、省有關(guān)責(zé)任追究的規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。四是繼續(xù)發(fā)揮新聞媒體對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用。對有法不依，安全隱患嚴(yán)重而堅(jiān)決不改，導(dǎo)致重大事故的典型，要從重處理，并進(jìn)行公開曝光。

二、基礎(chǔ)性工作上臺階

（五）建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施安全生產(chǎn)有效監(jiān)管。以省、市兩級30個(gè)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)建設(shè)為契機(jī)，逐步在全市186個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起安監(jiān)機(jī)構(gòu)，為有效地實(shí)施“橫向到邊，縱向到底”的安全監(jiān)管奠定組織基礎(chǔ)。

（六）安全生產(chǎn)監(jiān)管逐步向農(nóng)村、向企業(yè)、向安全生產(chǎn)第一線延伸。年底爭取80%以上的農(nóng)村、80%以上的企業(yè)、100%的學(xué)校、100%的集市貿(mào)易和公共聚集場所，都建起安全組織，設(shè)立安全監(jiān)管員，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、公共安全延伸到位，無斷層。

（七）搞好安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放。以發(fā)放安全生產(chǎn)許可證為契機(jī)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，提高危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)準(zhǔn)入門檻，切實(shí)淘汰一批存有重大安全隱患、又整改無望的企業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。在年內(nèi)確保安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放達(dá)到95%以上。

（八）繼續(xù)抓好重大危險(xiǎn)源登記工作。一是按照省局的要求，按時(shí)完成全市重大危險(xiǎn)源的普查登記、申報(bào)工作。二是做好重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。三是對全市重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分級，制定出全市重大危險(xiǎn)源分布圖。四是按照重大危險(xiǎn)源的分級和分類實(shí)行分級監(jiān)察管理。逐步建立起重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。

（九）在企業(yè)內(nèi)大力推行交納工傷保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。確保大中型企業(yè)工傷保險(xiǎn)交納率達(dá)到100%，小型企業(yè)工傷保險(xiǎn)交納率達(dá)到30%。從建立企業(yè)提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全費(fèi)用制度入手，引導(dǎo)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平，向本質(zhì)安全邁進(jìn)。

（十）切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作管理力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收和安全評價(jià)制度，未通過“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，不予辦理行政許可手續(xù)，不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。

（十一）加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。

充分利用和整合現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，建設(shè)專業(yè)化的救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的方針，把制訂和修訂應(yīng)急預(yù)案工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。邊完善，邊實(shí)踐，邊提高。同時(shí)，督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位，建筑施工企業(yè)，旅游景區(qū)及人員密集場所等，建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案。年內(nèi)組織3次不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍，提高預(yù)案的可操作性。

三、創(chuàng)新性工作求突破

（十二）在加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管上求突破。按照“抓好試點(diǎn)，典型引路，全面鋪開”的創(chuàng)造性工作思路，抓好非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管。明年適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，組織有關(guān)縣、市、區(qū)安監(jiān)局有關(guān)人員走出去，到非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作搞得好的廣東佛山等地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以加強(qiáng)我市對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管，努力使我市非公有經(jīng)濟(jì)的安全生產(chǎn)狀況有新的起色。

（十三）在加強(qiáng)對駐滄中央企業(yè)和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平上求突破。嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳的職責(zé)劃分要求,加強(qiáng)對駐滄中央企業(yè)和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)制度,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,加大事故隱患排查整改力度,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。與駐滄中央企業(yè)和省屬企業(yè)建立必要的協(xié)調(diào)、通氣制度,經(jīng)常交流情況,溝通信息,保持安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)一致,防止出現(xiàn)安全監(jiān)管的盲點(diǎn)和偏差。

第3篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深化年”和區(qū)委、區(qū)政府“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，真抓實(shí)干爭一流”活動部署，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建筑市場秩序，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，逐步構(gòu)建誠實(shí)守信、統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場秩序，推動我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)。通過建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及勞務(wù)用工管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化工程各參建責(zé)任主體誠信守法意識，及時(shí)查處工程建設(shè)實(shí)施中的各類違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場秩序根本性好轉(zhuǎn)。

（二）具體目標(biāo)。全區(qū)新開工工程應(yīng)招標(biāo)率、實(shí)際招標(biāo)率達(dá)到100%；杜絕因工死亡事故，負(fù)傷率控制在2‰以下；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收備案合格率達(dá)到100%；建筑工程合同履約率達(dá)到100%，杜絕因拖欠務(wù)工人員工資導(dǎo)致越級上訪現(xiàn)象。

時(shí)間安排

（一）前期準(zhǔn)備階段（1月1日—3月1日）

認(rèn)真分析我區(qū)建筑市場管理工作中存在的問題，結(jié)合2012年度“建筑市場規(guī)范管理年”活動開展情況，修訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建筑市場管理工作的意見》，研究制定《2013年建筑施工安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》、《2013年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》和《2013年建筑業(yè)勞務(wù)用工管理工作要點(diǎn)》。組織召開動員大會，印發(fā)《區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年活動實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》）、《區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政許可、備案、轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)手續(xù)辦理流程匯編》，將住建局各項(xiàng)行政許可、備案等行政權(quán)力透明公開，與區(qū)內(nèi)施工單位簽訂安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和勞務(wù)用工目標(biāo)管理責(zé)任書。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（3月2日—3月20日）

各鎮(zhèn)（街道）要做好各自轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)單位的宣傳工作，動員并協(xié)助建設(shè)單位盡快完善開工手續(xù)，督促其按時(shí)足額撥付工程款。各鎮(zhèn)（街道）和住建、人社等部門要共同做好農(nóng)民工依法維權(quán)宣傳工作。要組織全區(qū)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)企業(yè)，通過專題培訓(xùn)、知識競賽、專家講座等形式，開展學(xué)法、守法，規(guī)范市場行為學(xué)習(xí)宣傳活動。在威海日報(bào)、住建局網(wǎng)站開設(shè)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動專欄，廣泛征求社會各界對建筑市場規(guī)范管理的意見和建議，及時(shí)刊發(fā)先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)。

（三）自查自糾階段（3月21日—4月30日）

各建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)單位要根據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書》及《方案》要求，積極開展自查自糾活動，查擺問題、剖析原因。要明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)間，形成自查自糾報(bào)告報(bào)住建局。對逾期不報(bào)送的單位，要給予通報(bào)批評并列為復(fù)查、抽點(diǎn)對象；對在復(fù)查、抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，住建局要依法從重處理。

（四）全面整治階段（5月1日—12月15日）

由住建局牽頭，各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門積極配合，結(jié)合各施工階段特點(diǎn)，組織開展手續(xù)辦理、質(zhì)量安全、務(wù)工人員工資支付等專項(xiàng)檢查。每季度末要分別組織“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動集中大檢查，重點(diǎn)檢查市場行為不規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)、務(wù)工人員工資發(fā)放不到位、誠信度差的企業(yè)。對檢查出的問題，要落實(shí)責(zé)任、限期整改并跟蹤復(fù)查。5月份對保障性住房和回遷房質(zhì)量進(jìn)行一次全面摸底，徹底解決影響使用功能的問題及缺陷。6月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，在建筑企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹立樣板工地，組織全區(qū)各參建單位觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。7月份結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理活動，指導(dǎo)各工地做好防汛及防臺風(fēng)準(zhǔn)備。8月份開展鋼筋、商砼、砂及防水卷材等建筑材料專項(xiàng)檢查。9月份開展秋收前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。10月份組織在建工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全檢查、質(zhì)量通病大檢查和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”專項(xiàng)檢查。11、12月份組織在建工程冬季施工大檢查及春節(jié)前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。

（五）總結(jié)提高階段（12月16日—12月31日）

各參建單位對專項(xiàng)整治活動進(jìn)行回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固整治成果，完善內(nèi)部管理制度和企業(yè)自控管理體系。住建局要對全區(qū)各參建單位的活動開展情況進(jìn)行檢查評比，對規(guī)范管理提升年活動中取得突出成效的單位和個(gè)人予以表彰獎勵(lì)，對達(dá)不到管理要求的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評。

活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)組織。成立“區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長（主任）和人社、監(jiān)察、、財(cái)政、審計(jì)、安監(jiān)、國土、規(guī)劃、市政、園林等部門分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局，具體負(fù)責(zé)全區(qū)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動的組織實(shí)施。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視，分別成立由鎮(zhèn)長（主任）任組長的相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任；住建局要強(qiáng)化措施，周密安排，跟蹤督導(dǎo)，確保將“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動深入到各參建企業(yè)，做到措施制定到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查監(jiān)督到位；住建、人社、安監(jiān)等部門要共同搞好安全生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工管理等工作；國土、規(guī)劃部門要嚴(yán)把建設(shè)用地審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可和建設(shè)工程規(guī)劃許可關(guān)；市政、園林部門要嚴(yán)把市政及園林綠化審批關(guān)口；住建、部門要妥善處置農(nóng)民工上訪事件；審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察部門要把好政府投資工程審計(jì)關(guān)和工程款撥付關(guān)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，依法行政。住建局等相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力，強(qiáng)化對各參建主體市場行為的監(jiān)管，在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。要深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對重視不夠，行動遲緩，措施不力，效果不佳的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

第4篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

1 航空油料儲營企業(yè)安全工作特點(diǎn)

由于航空油料儲營企業(yè)本身存在著獨(dú)特的工作方式和行業(yè)特殊性，因此在航空油料儲營企業(yè)的安全管理工作中，我們要通過相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和理念將管理分為兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)開展，其可以分為內(nèi)部安全和外部安全兩方面。其中內(nèi)部安全是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行安全；外部安全則是燃油供應(yīng)加注的過程中不予任何的機(jī)械設(shè)備發(fā)生磨蹭、碰撞等安全，更為關(guān)鍵的是注重工作的質(zhì)量安全，確保加注的油量質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不因?yàn)槿加唾|(zhì)量的原因而引發(fā)重大民航運(yùn)行事故。

同時(shí)，在航空油料儲營企業(yè)的工作中，它的安全管理工作還面臨著環(huán)境復(fù)雜、影響因素多、涉及范圍廣、工作難度大的特征，基于這些內(nèi)容在工作中更要做好安全管理工作。但安全科學(xué)技術(shù)本身是一門興起不久的新內(nèi)容，它在操作中容易受到市場現(xiàn)狀、管理?xiàng)l件、環(huán)境等因素的制約而產(chǎn)生變化。而航空油料儲營企業(yè)一方面涉及到易燃易爆的油料工作，一方面有關(guān)系到國家民用航空的運(yùn)行安全，因此在安全管理工作中要樹立安全第一的管理目標(biāo)，搞好安全管理工作與國家社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的意義，從根本上杜絕一切可能發(fā)生的安全管理問題。

2 建立航空油料儲營企業(yè)安全管理體系要點(diǎn)

安全管理工作的開展需要從工作人員思想上入手分析，以安全第一、統(tǒng)籌管理為要求開展管理，將一切可能發(fā)生的問題加以處理，并且做好航空油料儲營企業(yè)安全管理的重要意義分析，從根本上實(shí)現(xiàn)由人、設(shè)備和環(huán)境統(tǒng)一構(gòu)成的安全管理大系統(tǒng)，從而避免事故的發(fā)生。在具體的安全管理體系構(gòu)建中，主要的工作要點(diǎn)包含下面幾個(gè)方面：

2.1 人員安全管理要點(diǎn)

任何一個(gè)企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展都是由人、機(jī)械以及環(huán)境共同組成的復(fù)雜系統(tǒng)，也是這些因素相互促進(jìn)、相互干擾的過程。目前，根據(jù)航空油料儲營企業(yè)日常經(jīng)營中所面臨的各種不安全因素進(jìn)行統(tǒng)籌和分析，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)安全事故的產(chǎn)生都與人有著密切的關(guān)系，也可以說這些安全事故的出現(xiàn)都是人為因素造成的，而設(shè)備故障以及環(huán)境因素引起的不安全問題僅占少數(shù)。因此在安全管理工作中，高度重視人的管理迫在眉睫，也是做好航空油料儲營企業(yè)安全管理構(gòu)建的核心內(nèi)容。

在人員安全管理工作中，主要的管理工作內(nèi)容包含了工作人員安全意識、工作思想、心理素質(zhì)、知識水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面的內(nèi)容。其中知識水平主要是工作人員在工作中的操作方法，對各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)能力的理解和應(yīng)用。安全素質(zhì)則是思想上的內(nèi)容，在這一方面我們要堅(jiān)持圍繞思想開展安全管理的工作目標(biāo)，在管理中不管外界環(huán)境怎么變化，都要始終將航空油料儲營企業(yè)安全管理思想作為首要任務(wù)。在這種管理要求中，它包含了對工作人員安全素質(zhì)培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)以及責(zé)任感培養(yǎng)等內(nèi)容。安全心理素質(zhì)則是工作人員在工作中產(chǎn)生的一種負(fù)面心理狀態(tài)，它的高低又和工作人員的工作積極性、工作質(zhì)量、工作待遇掛鉤，因此我們也可以從這幾方面入手去分析。

2.2 適航管理和危險(xiǎn)源管理子系統(tǒng)

根據(jù)中國民航局民用航空油料適航管理的規(guī)定，凡是在民用機(jī)場范圍內(nèi)提供油料加注、檢驗(yàn)、檢測等的機(jī)構(gòu)，都要取得適航資質(zhì)。航空油料儲營企業(yè)的適航體系管理是其與一般危化品企業(yè)的重要區(qū)別。航空油料儲營企業(yè)存在的主要物質(zhì)為噴氣燃料（航空煤油），目前民用航空客機(jī)加注的主要是3號噴氣燃料，根據(jù)3號噴氣燃料的物理、化學(xué)特性：3號噴氣燃料具有易燃易爆性、靜電著火性、毒性、腐蝕性等危險(xiǎn)特性，其儲存量達(dá)到5000噸即為重大危險(xiǎn)源。3號噴氣燃料的安全管理（即危險(xiǎn)源的管理）指標(biāo)主要包括燃料的接收、儲存、發(fā)出、“一書一簽”（安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽）、定期評估及應(yīng)急預(yù)案等；適航質(zhì)量體系的指標(biāo)主要包括適航條件、計(jì)量檢驗(yàn)資質(zhì)、質(zhì)量控制系統(tǒng)等。

2.3 設(shè)備設(shè)施安全管理子系統(tǒng)

設(shè)備設(shè)施的安全管理包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)、特種設(shè)備的安全管理、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理、安全防護(hù)（包括消防）設(shè)備設(shè)施的安全管理等。設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)指設(shè)備的日常維護(hù)、定期（換季）維護(hù)、檢測（日常檢測和定期檢測）等；特種設(shè)備的安全管理包括特種設(shè)備檔案的建立、定期檢驗(yàn)、故障管理、改造或報(bào)廢管理等；安全設(shè)備設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的安全管理包括安全設(shè)施的檔案、定期檢驗(yàn)、維護(hù)等指標(biāo)。

2.4 環(huán)境安全管理子體系

環(huán)境的安全管理主要包括建構(gòu)筑物的耐火等級和防火間距、作業(yè)環(huán)境的溫度、噪音、照明、防爆、通風(fēng)置換等指標(biāo)。

2.5 綜合安全管理能力子系統(tǒng)

綜合安全管理能力子系統(tǒng)包括安全責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全操作規(guī)程、安全資金的投入、安全檢查、特殊作業(yè)、安全培訓(xùn)、安全宣教、安全事故應(yīng)急處置等。

第5篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：安全，現(xiàn)狀，重點(diǎn)

一、安全生產(chǎn)管理概念

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。

二、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

中國現(xiàn)階段不僅處于一個(gè)全面而深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會變革時(shí)期，同時(shí)也正處于大規(guī)模的工業(yè)化、城市化進(jìn)程之中。在此背景下，一方面是原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與勞動就業(yè)格局被打破，城鎮(zhèn)勞動者面臨著轉(zhuǎn)換工作環(huán)境與就業(yè)崗位的壓力與新的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，原有的勞動保護(hù)制度也不可避免地要遇到許多前所未有的新問題；另一方面是工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，必然促使鄉(xiāng)村勞動者大規(guī)模地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，新的勞動環(huán)境、勞動工具與勞動方式，同樣不可避免地會帶來新的勞動風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)改革與社會轉(zhuǎn)型，工業(yè)化與城市化進(jìn)程加快，勞動和社會保障制度尚在重新構(gòu)建之中，這種特定的時(shí)代背景導(dǎo)致勞動者的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)急劇增長，不僅表現(xiàn)在顯性的工傷事故方面，也表現(xiàn)在具有遲發(fā)性的各種職業(yè)病方面；加之隱瞞不報(bào)或者漏報(bào)，現(xiàn)有的工傷事故受害人數(shù)與職業(yè)病患者數(shù)只是全部遭受工作傷害的勞動者中的一部分，可見，中國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。

三、安全管理工作要點(diǎn)

1、事前預(yù)測

任何一項(xiàng)生產(chǎn)工作都不同程度地存在著這樣或那樣的危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)，在每項(xiàng)生產(chǎn)工作開始前，我們就要對這些工作的危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行超前預(yù)測工作，針對具體問題制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。

（1）、針對生產(chǎn)工作項(xiàng)目的具體內(nèi)容，認(rèn)真分析工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、各種危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)，充分預(yù)測工作的艱巨性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，做到心中有數(shù)，以克服和避免工作中的盲目性和隨意性。

（2）、針對工作的艱巨性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，根據(jù)安全技術(shù)規(guī)程、有關(guān)安全工作規(guī)定，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)工作特點(diǎn)，制定詳細(xì)全面、切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包括：具體工作程序，系統(tǒng)切換與隔絕方式，腳手架及各種起重、電動、機(jī)械工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全隔離裝置及安全警告標(biāo)志的設(shè)置，人員責(zé)任分工等等。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施重點(diǎn)體現(xiàn)安全技術(shù)措施涉及不到的內(nèi)容，如有關(guān)注意事項(xiàng)、具體安全要求等等。

（3）、結(jié)合一些典型的事故案例，組織職工學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會、熟練掌握各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的具體內(nèi)容，提高執(zhí)行各項(xiàng)安全工作規(guī)程規(guī)定、運(yùn)行檢修安裝規(guī)程、工作票和操作票制度、有關(guān)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的自覺性和嚴(yán)肅性，提高職工的安全生產(chǎn)觀念、自我保護(hù)能力和群體防范意識。

2、事中控制

受各種因素影響，人們的自我約束能力總是有一定限度的。任何工作在失去監(jiān)督、失去控制的時(shí)候，往往會出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)死角，會發(fā)生意外，會產(chǎn)生意想不到的后果，安全工作更是如此。過程控制是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們就是要通過強(qiáng)有力的安全監(jiān)督監(jiān)察管理，對生產(chǎn)工作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

（1）、落實(shí)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。超前預(yù)測的目的在于實(shí)施。在生產(chǎn)工作過程中，我們首先就要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，根據(jù)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施要求，嚴(yán)格履行具體的工作程序，正確地進(jìn)行系統(tǒng)的切換與隔絕，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真設(shè)置腳手架及起重、電動、機(jī)械工器具、安全隔離裝置、安全防護(hù)設(shè)施及安全警告標(biāo)志，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，各負(fù)其責(zé)。

（2）、檢查安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。每項(xiàng)工作實(shí)施前，每次作業(yè)開始前，我們都要認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的貫徹落實(shí)情況，沒有落實(shí)或落實(shí)不好的要立即進(jìn)行整改，否則不準(zhǔn)開始工作。在生產(chǎn)工作過程中，隨著工作內(nèi)容、環(huán)境的變化，一方面原來沒有預(yù)料到的潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)會不斷暴露出來，另一方面還會有新的危險(xiǎn)點(diǎn)不斷出現(xiàn)，我們就要針對不斷變化的情況，隨時(shí)預(yù)測和查找潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，檢查安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否適應(yīng)這些變化，對于不符合安全工作規(guī)程規(guī)定、運(yùn)行檢修安裝規(guī)程、工作票和操作票制度等方面的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、完善；對于威脅人身設(shè)備安全的各種隱患，采取可靠措施給予糾正，方可繼續(xù)進(jìn)行工作。每一項(xiàng)工作結(jié)束后，也要檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所，將遺留的安全隱患予以消除。這是保證生產(chǎn)工作過程中人身設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié)。

3、事后總結(jié)

任何工作都要有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，都要有條不紊、善始善終，而不能虎頭蛇尾、一哄而散。總結(jié)的目的在于發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足。沒有總結(jié)就沒有發(fā)展，沒有提高，沒有進(jìn)步。安全管理工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕、一勞永逸的事情。任何一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開安全監(jiān)督管理，安全監(jiān)督管理工作要貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的始終，不能局限于短期行為。事后總結(jié)是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，要給予高度重視，不能應(yīng)付了事。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，才能舉一反三，防患未然；不斷提高安全管理水平為今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

結(jié)束語

我國正處在全面而深刻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會變革時(shí)期，處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，同時(shí)也是生產(chǎn)安全事故“易發(fā)”和“高發(fā)”時(shí)期，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，對此，我們應(yīng)有深刻正確的認(rèn)識，必須始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律性，堅(jiān)持不懈地抓好安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑節(jié)能；監(jiān)理；工作要點(diǎn)

一、前言

眾所周知，近年來我國的建筑業(yè)飛速發(fā)展，其發(fā)展勢頭及速度堪稱世界之最。我國一年所建成的房屋建筑面積比所有發(fā)達(dá)國家一年所建成的房屋建筑面積的總和還要多，但同時(shí)建筑耗能所造成的資源流失也觸目驚心。近年來，建筑能源的大量消耗，引起了國家的高度重視，先后出臺了多部建筑節(jié)能的相關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一場聲勢浩大的強(qiáng)制建筑節(jié)能措施行動便在全國范圍內(nèi)展開。建筑節(jié)能貫穿整個(gè)建筑實(shí)體的建造過程，從規(guī)劃立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到監(jiān)理過程都在控制范圍之內(nèi)，缺少-個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控都有可能造成能耗的損失、資源的浪費(fèi)，工程監(jiān)理作為建筑實(shí)施的一個(gè)重要過程。2007年10月1目施行的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB504l1．2007）（以下簡稱《驗(yàn)收規(guī)范》），給了建筑節(jié)能監(jiān)理工作明確的依據(jù)。但由于我國建筑節(jié)能工程起步晚，建筑從業(yè)人員的節(jié)能意識淡薄、理念滯后，對節(jié)能工程重要環(huán)節(jié)認(rèn)識欠缺，在施工環(huán)節(jié)上存在著監(jiān)理工作力度不夠，監(jiān)理過程偏重系統(tǒng)的建筑質(zhì)量等問題，對施工過程和進(jìn)場產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控似有放任自流傾向，這在一定程度上助長了開發(fā)商的得過且過心理，使高能耗住宅蒙混過關(guān)。因此，加強(qiáng)監(jiān)理工作的力度是非常必要的。本文將詳細(xì)介紹建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作的流程和要點(diǎn)。

二、建筑節(jié)能工程中監(jiān)理工作的要點(diǎn)

（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)

（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)。由于建筑節(jié)能屬于較新內(nèi)容，總監(jiān)應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503 19）和《驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制包括建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理部人員分工中應(yīng)安排對建筑節(jié)能較熟悉的人員負(fù)責(zé)建筑節(jié)能內(nèi)容的監(jiān)理。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場，應(yīng)備有國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（3）建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加施工圖會審和設(shè)計(jì)交底。并對節(jié)能工程各子分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程進(jìn)行合理劃分，明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工單位認(rèn)可后共同實(shí)施。（4）建筑節(jié)能工程施工前，施工單位應(yīng)將節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)及方案報(bào)送監(jiān)理工程師。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對性的施工方案。（5）要求承包商編制建筑節(jié)能內(nèi)容的《試驗(yàn)檢測計(jì)劃》。監(jiān)理應(yīng)審核檢測內(nèi)容是否符合《驗(yàn)收規(guī)范》要求，并應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測試驗(yàn)的檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)。（6）總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容的《施工組織設(shè)計(jì)》，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。建筑節(jié)能工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案》，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審核時(shí)尤其要注意方案的針對性和可操作性。

（二）施工階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)

1．對建筑節(jié)能使用材料的驗(yàn)收工作。（1）對材料和設(shè)備品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在材料/設(shè)備報(bào)審表中形成相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；（2）核查材料和設(shè)備質(zhì)量證明文件、出廠合格證、中文說明書及相關(guān)性能檢測報(bào)告。定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)有型式檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定檢查出（入）境商品檢驗(yàn)報(bào)告；（3）對現(xiàn)場配制的材料如保溫漿料、聚合物砂漿等，應(yīng)檢查其配合比通知單；（4）按照委托監(jiān)理合同約定及《驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)為見證取樣送檢；（5）核查建筑節(jié)能使用材料的燃燒性能等級、使用時(shí)含水率是否符合設(shè)計(jì)要求。

2．督促、檢查承包單位按照經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。

3．建筑節(jié)能工程正式施工前，對于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的房間和構(gòu)造做法，要求施工單位在現(xiàn)場采用相同材料和工藝制作樣板問或樣板件。經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位等各方確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。

4．對建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、幕墻、地面、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)等保溫絕熱工程隱蔽前的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員采取旁站形式實(shí)施監(jiān)理，巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容有：

（1）是否嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求、施工規(guī)范和經(jīng)總監(jiān)理工程審查批準(zhǔn)的的施工方案進(jìn)行施工；（2）是否有未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料在工程實(shí)體中使用；（3）施工操作人員的技術(shù)水平、施工作業(yè)環(huán)境和條件是否滿足工藝操作要求；（4）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。監(jiān)理工程師對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄在《監(jiān)理日志》上，并及時(shí)通知施工單位，要求施工單位整改，檢查整改結(jié)果。符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用文字和圖像資料予以記錄。

5．對承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表和質(zhì)量檢查、驗(yàn)收記錄進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料核查，符合要求后予以簽認(rèn)。

6．對施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位擅自修改設(shè)計(jì)施工和降低建筑節(jié)能材料、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等行為，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地有關(guān)主管部門報(bào)告。

（三）竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)

建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行工稗驗(yàn)收；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；交工驗(yàn)收資料完整齊全；并對建筑節(jié)能工程質(zhì)量作出評估報(bào)告；簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。

三、結(jié)論

建筑節(jié)能工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，其涉及科技、設(shè)計(jì)、建材、供熱、家電等多個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)領(lǐng)域的監(jiān)理工作不到位，都會造成很大資源的損耗，這就使得權(quán)威綜合的監(jiān)理工作成為了建筑節(jié)能工作的重中之重。監(jiān)理工作中，其監(jiān)理部門應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和備案等環(huán)節(jié)依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建筑節(jié)能的實(shí)施和監(jiān)管。監(jiān)理部門，在建筑節(jié)能各項(xiàng)工作中要切實(shí)落實(shí)建筑節(jié)能內(nèi)容，其主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)，及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)。從上綜述，監(jiān)理單位在整個(gè)建筑節(jié)能工作中，起到了整個(gè)工作質(zhì)量的監(jiān)督作用，因此，監(jiān)理單位在監(jiān)督工作的過程中，也要高度重視自我建設(shè)：建立健全安全生產(chǎn)管理體系；加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)；及時(shí)傳達(dá)和布置安全生產(chǎn)的工作和檢查內(nèi)容，并進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要及時(shí)整改；項(xiàng)目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。只有這樣，整個(gè)建筑節(jié)能工作才會有成效。通過業(yè)內(nèi)上下的努力和社會各界認(rèn)知的提高，認(rèn)真抓住階段性的工作重點(diǎn)，尋找階段工作的突破點(diǎn)，保持建筑節(jié)能工作推進(jìn)力度的節(jié)奏性和持續(xù)性，使其真正符合可持續(xù)發(fā)展的原則。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）[S]．2000

第7篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；房地產(chǎn)

引言

近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，在北京、上海、深圳等一線城市的帶動下，全國各地房地產(chǎn)行業(yè)表現(xiàn)出一種欣欣向榮的景象，大中小樓盤如雨后春筍般迅速拔地而起，但是，在這樣一種繁榮的景象背后，是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的悲痛，不管是工傷還是工亡，其發(fā)生的頻度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全國房屋市政工程共發(fā)生生產(chǎn)安全事故442起、死亡554人，較大事故22起，死亡85人，高處墜落事故235起，物體打擊事故66起，坍塌事故59起，起重傷害事故32起，機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害、中毒和窒息等其他事故50起，這僅僅是房屋市政工程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣一個(gè)龐大的數(shù)字折射出無數(shù)個(gè)家庭的苦楚。因此，如何預(yù)防建筑施工行業(yè)在作業(yè)過程中不發(fā)生安全事故，杜絕出現(xiàn)工傷與工亡，是當(dāng)前安全管理行業(yè)一重大課題。

1安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理就是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總體方針，針對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種可能造成安全生產(chǎn)事故的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防與事故損失的控制。對于一個(gè)新建的房地產(chǎn)項(xiàng)目，其建筑施工過程分為四個(gè)階段，分別為勘查設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段，在每一個(gè)階段，其安全管理的側(cè)重點(diǎn)都不同，按照不同的方向，采取針對性的措施，可以更加有效的預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2建筑施工安全管理

2．1勘查設(shè)計(jì)階段

勘察設(shè)計(jì)作為一個(gè)建筑工程的起始階段，在這一階段的安全管理思想和措施，對整個(gè)建筑工程的安全管理工作開展意義重大，如選址設(shè)計(jì)，它直接關(guān)系到建筑工程后續(xù)勘察、施工的難易程度，選址在水文地質(zhì)條件好、周邊綜合社會條件簡單（包括人文、交通、密集度等）的區(qū)域，會大大縮減施工過程中的技術(shù)難度；而設(shè)計(jì)另一個(gè)很重要的部分是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑用途，按照特定的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主題思想，往往很多設(shè)計(jì)都未考慮施工因素，而在后期施工過程中面臨很多技術(shù)攻關(guān)，影響工期甚至引發(fā)安全生產(chǎn)事故，因此，作為一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)起人，一定要充分重視設(shè)計(jì)階段，不能一味的只著眼于經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)的各個(gè)方面都要認(rèn)真的進(jìn)行論證。

2．2施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段就是當(dāng)建筑工程設(shè)計(jì)并審核完成，經(jīng)過發(fā)改部門立項(xiàng)后，辦理相關(guān)許可證，進(jìn)行公開招標(biāo)，委托具有資質(zhì)的施工單位，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目單位購買的施工材料有序施工。在此過程中，選擇合格且施工安全記錄良好的施工單位和購買符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的材料及設(shè)備對于之后的施工安全至關(guān)重要。往往很多不合格的施工單位通過一定的措施混入招標(biāo)行列，在后續(xù)施工過程中違法分包，造成管理混亂，引發(fā)安全事故，劣質(zhì)材料的使用同樣是引發(fā)安全事故和工程事故的主要因素，因此，一個(gè)項(xiàng)目單位要充分重視次過程中的管理，選擇合格、可靠地施工單位，注重項(xiàng)目管理人員的教育培訓(xùn)和過程監(jiān)督。

2．3實(shí)施階段

實(shí)施階段是建筑工程最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，最基礎(chǔ)的施工直接關(guān)系著從業(yè)人員的生命安全。這一過程中的安全管理工作主要是建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全隱患的排查與整改，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，以規(guī)章制度來進(jìn)行全過程的安全管理是最根本的安全管理。安全管理規(guī)章制度應(yīng)該具有較強(qiáng)的針對性、透徹性和可操作性。同時(shí)，安全管理規(guī)章制度要充分秉承以人為本的觀念，確保從業(yè)人員肯遵守，愿意遵守。安全教育培訓(xùn)是為了確保從業(yè)人員在作業(yè)時(shí)定崗作業(yè)、按照操作規(guī)程作業(yè)、更加熟練的掌握相應(yīng)的技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，有效防止違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為。安全隱患排查與整改是為了確保施工現(xiàn)場的安全隱患及時(shí)排查，并且使安全隱患得到消除，做到萬無一失。項(xiàng)目安全管理人員必須重視這一過程的安全管理，任何一點(diǎn)安全隱患或者是從業(yè)人員的誤操作，輕則造成工期延誤，重則造成安全生產(chǎn)事故。

2．4竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段主要是查驗(yàn)施工單位是夠按照設(shè)計(jì)施工、材料是否符合質(zhì)量要求等，項(xiàng)目單位首先要加大對工程竣工材料的審核力度，對工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)量、價(jià)格的真實(shí)準(zhǔn)確性，包括施工設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙、變更圖紙、施工合同等等。加強(qiáng)對工程設(shè)備、材料等價(jià)格的審核，審核材料質(zhì)量、型號、數(shù)量等，檢查其與相關(guān)資料中的情況是否存在偏差；其次項(xiàng)目單位應(yīng)該組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，對工程進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收，同時(shí)對工程電力、消防、防雷、人防等部門對相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收。同時(shí)對工程全過程管理的安全資料、質(zhì)量資料等進(jìn)行驗(yàn)收，評價(jià)資料的正確性。

3結(jié)語

第8篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

一、進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作體系的建設(shè)

我局把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的突破口，有力的與和諧稅收有機(jī)的結(jié)合起來。根據(jù)我局的實(shí)際，專門制定了應(yīng)急管理工作方案，并在局網(wǎng)上公布，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行，特別是分散的鄉(xiāng)稅務(wù)所，要積極配合好各街辦的應(yīng)急管理工作。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，應(yīng)急管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管，專門的科室和專人負(fù)責(zé)，有相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，如有人員變動，作出相應(yīng)的應(yīng)急管理工作人員調(diào)整，與各科、室、所建立起了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，有專門的人員負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理，根據(jù)不同時(shí)間，進(jìn)行定期與不定期的修定完善相關(guān)預(yù)案。具體到從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，對應(yīng)的預(yù)案進(jìn)行修訂可操作性。特別是在集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，嚴(yán)格按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦科、室、所進(jìn)行保障活動安全的單項(xiàng)活動應(yīng)急管理工作的管理。建立建全了應(yīng)急資金保障制度，有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資保障等經(jīng)費(fèi)，建立了應(yīng)急處置物質(zhì)儲備和專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，隨時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整應(yīng)急物質(zhì)、資金儲備的機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的各種制度的落實(shí)。嚴(yán)格值班制度。無論是在平時(shí)和節(jié)假日，都有人員進(jìn)行應(yīng)急值守，特別是在節(jié)假日，有專門的值班室的值班電話，在規(guī)定時(shí)間有人值班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，確保了網(wǎng)絡(luò)和信息暢通。落實(shí)信息報(bào)送制度。有健全的應(yīng)急信息報(bào)送制度，有完善的信息報(bào)送程序，有應(yīng)急信息報(bào)送內(nèi)容和格式規(guī)范，報(bào)送信息及時(shí)準(zhǔn)確，無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。定期開展隱患排查制度。建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患有專門的負(fù)責(zé)人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，我局全局干部職工都參與到此項(xiàng)工作中。預(yù)警機(jī)制。建立完善的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警體系，及時(shí)報(bào)送有關(guān)的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳、培訓(xùn)和演練工作

我局充分利有稅收宣傳的同時(shí)進(jìn)行了一系列的應(yīng)急宣傳，采取多種形式在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，每年不少于三次，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面，做到了年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，及時(shí)的向區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)站報(bào)送應(yīng)急管理信息。積極參加和配合上級部門對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員的培訓(xùn)工作，適時(shí)組織人員外出學(xué)習(xí)、交流和考察。結(jié)合我局的實(shí)際，進(jìn)行有針對性地組織開展應(yīng)急演練。按照預(yù)案的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施到位，動員全局人員都參加到應(yīng)急演練當(dāng)中，每一次演練都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。對突發(fā)事件處置及時(shí)措施得當(dāng)，有效的避免了公共事件的發(fā)生，進(jìn)一步完善了聯(lián)動機(jī)制。

三、認(rèn)真做好工作

認(rèn)真做好區(qū)長電話交辦工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，對區(qū)長公開電話交辦事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、妥善處理，按規(guī)定時(shí)間辦理完結(jié)，及進(jìn)行回復(fù)。

進(jìn)一步處理好其他工作，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪補(bǔ)充規(guī)定》的要求，及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。同時(shí)做好來信、來函、轉(zhuǎn)接工作。

四、積極做好社區(qū)工作和應(yīng)急管理工作檢查考評工作

加強(qiáng)社區(qū)的應(yīng)急管理工作。我局與稅收服務(wù)進(jìn)社區(qū)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真抓好了社區(qū)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。與社區(qū)應(yīng)急管理的聯(lián)系有專人負(fù)責(zé)工作，建立了群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，特別是稅收方面的工作。建立起了應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增喲群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。

加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。我局與有關(guān)部門起加強(qiáng)了對企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，高度重視轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，特別是高危行業(yè)的企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。

加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。我局在簇橋稅務(wù)所轄區(qū)的__高級中學(xué)開展了以“依法誠信納稅，共建和諧社會”和應(yīng)急管理工作為主題的有獎

第9篇：生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工安全；工作要點(diǎn)

中圖分類號： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、高層建筑安全施工的特點(diǎn)

1、高層建筑基礎(chǔ)開挖深度深

高層建筑地基單位面積的荷載大，因此對相當(dāng)深度范圍內(nèi)的地基土要進(jìn)行處理，例如打樁做人工地基或加做較深的地下室，在施工中作業(yè)危害因素可能從地下土體擴(kuò)散到工地界限以外，造成重大的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失，如打樁時(shí)造成煤氣管漏氣使居民中毒；或打樁、挖土?xí)r使城市水管爆裂；或是在采用井點(diǎn)降水時(shí)使道路下陷、管道開裂等。另外，由于高層建筑基礎(chǔ)開挖的基坑深，坑邊物體落下打死人，操作人員落入坑下死亡以及挖坑塌土壓死人等事故也屢有發(fā)生。所以高層建筑施工必須對由于深基礎(chǔ)帶來對周圍與作業(yè)人員本身的危險(xiǎn)加以防范。 如圖：深基坑可能帶來的墜落打擊問題

2、高層建筑作業(yè)高度高

高層建筑施工的大量作業(yè)是在高空進(jìn)行的，50米以上的高空與l0多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。例如，某高層住宅從檐口落下一段小鋼筋，一直飛落到工地外l0多米處，打在正在行走的老婦人頭上，致使老婦人當(dāng)即死亡；又如發(fā)生過模板被風(fēng)吹倒，壓死操作人員之事。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。 如圖：建筑高處作業(yè)可能帶來的墜物傷害

3、高層建筑施工交叉作業(yè)多

高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個(gè)垂直空間許多層次上都要進(jìn)行工作，上下層次互相造成傷亡的事時(shí)有發(fā)生。如某高層建筑工程，上面有人想看看升降機(jī)在哪里，當(dāng)頭探到井道口，而下面正好把升降機(jī)開上來，一下子把人軋死。而上面落物砸死下面人員的事故就更多了。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)，所以必須有可靠的安全措施來防范可能發(fā)生的安全事故。 如圖：上下交叉作業(yè)的圖例

4、高層建筑施工期長

高層建筑施工期一般都在兩年左右，大的項(xiàng)目工期可達(dá)三一四年，許多設(shè)施放置以后就要使用一年至幾年，其間人員變動、氣候變等人為的與自然的因素都能使正常的設(shè)施轉(zhuǎn)入危險(xiǎn)狀態(tài)，一不注意就容易發(fā)生事故。

二、 高層建筑施工安全問題及其原因分析

高層建筑施工過程中，存在著不少安全隱患和危險(xiǎn)因素，一方面主要是由于高層建筑自身的建筑特點(diǎn)決定的，另外一方面就是具體的施工單位安全施工技術(shù)和控制措施沒有做到位導(dǎo)致的。具體來說，高層建筑施工安全問題表現(xiàn)如下：

(1)高層建筑自身的特點(diǎn)引發(fā)的安全問題。高層建筑的基礎(chǔ)深，往往采用不同的支護(hù)方式，一旦處理不當(dāng)，就會嚴(yán)重危及施工人員的生命安全。高層建筑的基礎(chǔ)開挖深度非常深，也容易造成坑邊物體落下及坑的坍塌，從而危及施工人員的安全。高層建筑的高度非常高，最低的由 24 米，最高的達(dá)到 400 米，因此，高層建筑的施工往往以高空作業(yè)為主，需要把很多建筑材料和設(shè)備進(jìn)行垂直運(yùn)輸，一旦管理不善，就容易發(fā)生高空落物的安全事故。此外，由于高層建筑施工過程中，交叉作業(yè)較多，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。高層建筑的施工由于受季節(jié)變化的影響較大，所以其實(shí)際的施工工期較長，從而導(dǎo)致了一些施工設(shè)備容易產(chǎn)生安全隱患，造成潛在的危險(xiǎn)因素。一般來說，高層建筑施工特點(diǎn)容易導(dǎo)致的安全事故有：觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重機(jī)械傷害事故等五大類。如圖：完善支護(hù)方案防止安全事故發(fā)生的圖例

(2)高層建筑施工過程中，施工人員的安全意識還不夠強(qiáng)。在高層建筑的現(xiàn)場施工中，有些人對于施工安全的認(rèn)識還不夠完整，也不夠科學(xué)，有時(shí)為了求得一時(shí)的速度而蠻干亂干，使得工程質(zhì)量得不到必要的保障。我們應(yīng)該在現(xiàn)場施工中充分認(rèn)識到安全施工的重要性和必要性，使得施工安全與施工進(jìn)度保持正比例關(guān)系。也有的時(shí)候僅僅是為了節(jié)省成本而偷工減料，從而獲得更大的利潤空間。但是，這種行為往往會造成更大的安全隱患與財(cái)產(chǎn)損失。

(3)高層建筑施工安全問題還包括了在安全施工技術(shù)和安全控制措施實(shí)施不到位，普遍存在著法規(guī)滯后或者執(zhí)法不力的現(xiàn)象。具體來講，高層建筑的施工安全立法滯后于建筑市場的發(fā)展，建筑安全施工技術(shù)機(jī)制和管理辦法落后，人員素質(zhì)普遍偏低，安全意識差。這些都導(dǎo)致了高層建筑的安全施工技術(shù)、施工工藝、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境等不符合安全要求，比如說招投標(biāo)市場不夠規(guī)范，施工人員大膽妄為，偷工減料，特殊工種不培訓(xùn)、不考核，無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定方案實(shí)施，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，埋下了不小的安全隱患。

三、地基基礎(chǔ)施工階段的安全施工技術(shù)要點(diǎn)

管理工作重點(diǎn)：對經(jīng)審批的土方開挖方案、基坑維護(hù)施工及拆除方案、地下室模板方案實(shí)施監(jiān)控。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施；地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)；圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)；土方隨時(shí)挖隨時(shí)運(yùn)出，不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時(shí)梯子；夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。如圖：按開挖方案分層施工的深基坑工程

四、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全施工技術(shù)要點(diǎn)

1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查。根據(jù)工程進(jìn)展情況，管理人員應(yīng)對工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常檢查外，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全施工技術(shù)人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。

2)腳手架工程。腳手架搭設(shè)之前，管理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時(shí)，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí)，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建設(shè)物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖及其他特殊構(gòu)造部位示意圖。在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測，如不合格，應(yīng)對方案進(jìn)行補(bǔ)充。腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。

3)模板工程。管理的重點(diǎn)：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)計(jì)算書中荷載的取用、承載力計(jì)算及穩(wěn)定性驗(yàn)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求、安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等進(jìn)行審查。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件?，F(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對搭沒操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準(zhǔn)的方案內(nèi)容進(jìn)行。4)高空作業(yè)。管理的重點(diǎn)：a．臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置；b．洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設(shè)置．c．懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點(diǎn)，作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格。

五、施工臨時(shí)用電的安全施工技術(shù)要點(diǎn)

施工臨時(shí)用電方面的管理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)管理工程師及總管理工程師依據(jù)對施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工用電現(xiàn)場檢查的項(xiàng)目包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案等內(nèi)容。 如圖：施工安全用電標(biāo)準(zhǔn)接法

六、施工機(jī)械的安全施工技術(shù)要點(diǎn)

管理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期、相關(guān)證書、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建設(shè)機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄，管理工程師應(yīng)保存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是，管理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證方可持證上崗；管理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符。物料提升機(jī)檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷等內(nèi)容。塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收等內(nèi)容。

結(jié)束語

總之，安全施工技術(shù)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，上述內(nèi)容是每個(gè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場都會遇到的安全施工技術(shù)工作方面的問題，當(dāng)然不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與管理同行進(jìn)行交流、切磋，共同提高管理水平。但要真正做好施工現(xiàn)場的安全施工技術(shù)工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全施工技術(shù)方面的預(yù)控作用，還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全施工技術(shù)目標(biāo)。同時(shí)高層建筑施工安全問題是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，關(guān)系到施工質(zhì)量和水平，關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人生命安全。因此，我們必須切實(shí)采取措施來保障高層建筑的施工安全，盡可能的減少甚至避免人為因素及客觀因素、環(huán)境因素等的不良影響，提高施工人員的安全意識，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定并實(shí)施安全施工檢查制度、施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電措施，并堅(jiān)持安全施工技術(shù)六項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針和“四全”動態(tài)安全施工技術(shù)。

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