三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料精選(九篇)
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第1篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。4月28日下午，縣科技局召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)。會(huì)上，同志領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神認(rèn)真開(kāi)展“六問(wèn)六查”工作的通知》文件精神，并制定了《縣科技局關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中深入開(kāi)展“六問(wèn)六查”活動(dòng)的通知》
二、積極展開(kāi)討論。局黨組書(shū)記就弘揚(yáng)焦裕祿精神、自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)展“六問(wèn)六查”工作帶頭發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，其他班子成員及干部也分別發(fā)表了意見(jiàn)。大家紛紛表示：要銘記“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持“六問(wèn)六查”；要從焦裕祿同志的身上學(xué)習(xí)他的優(yōu)秀品質(zhì)，切實(shí)把焦裕祿同志的優(yōu)秀品質(zhì)銘記在自己頭腦里、落實(shí)在實(shí)際工作中、體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，自覺(jué)把焦裕祿精神作為一面鏡子，認(rèn)真對(duì)照檢查在日常的工作生活中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行整改，始終想群眾之所想，急群眾之所急，實(shí)實(shí)在在為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，真心實(shí)意為群眾提供服務(wù)。
三、把“六問(wèn)六查”活動(dòng)貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程
（一）在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格對(duì)照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，專(zhuān)題開(kāi)展“六問(wèn)六查”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部正確把握黨的群眾路線的本質(zhì)要求和改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)。要拿出向群眾請(qǐng)教的真誠(chéng)態(tài)度，走進(jìn)基層面對(duì)面虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在深化認(rèn)識(shí)中觸動(dòng)思想靈魂。
第2篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開(kāi)一次為期*個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*》、《**》、《*》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來(lái)發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象，對(duì)目前公司在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：，成員：*
三、整頓時(shí)間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
主要解決以下方面：
（一）隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；
（二）安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力；
（三）駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車(chē)長(zhǎng)：不會(huì)管、不敢管、不愿管；
（四）"四個(gè)和諧關(guān)系"：上下級(jí)、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定；
（五）有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；
（六）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)；
（七）各級(jí)骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)；
（八）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對(duì)群眾態(tài)度粗暴；
（九）黨員、車(chē)長(zhǎng)模范作用差，主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)；
（十）工作之余活動(dòng)安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象；
（十一）各項(xiàng)規(guī)章制度和"用槍禁令"落實(shí)不到位；
（十二）隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（****年**月**日至****年**月**日）
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對(duì)每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢(shì)，形成氛圍，使全體隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個(gè)和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)開(kāi)展教育。要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《》、《》，學(xué)習(xí)《》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。要確保"時(shí)間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實(shí)。
（二）查擺剖析階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況，采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求隊(duì)員及服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作、隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和要求；公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，指定專(zhuān)人受理舉報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門(mén)各級(jí)骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析，并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展"四查四看"：一是查思想，看安全觀念樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理，看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級(jí)骨干的剖析材料不得少于1000字，隊(duì)員的剖析材料不少于500字。
3、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議。部門(mén)要通過(guò)民主生活會(huì)、支部黨員大會(huì)、全體隊(duì)員大會(huì)等形式廣泛開(kāi)展自查自糾和互查互糾活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。
（三）整改完善措施階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、研究舉措，狠抓問(wèn)題。各部門(mén)要集中整治日常管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題，建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。
（四）檢查驗(yàn)收階段（****年**月**日至****年**月**日）
公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長(zhǎng)整頓時(shí)間。
六、要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開(kāi)展"紀(jì)律作風(fēng)整頓"活動(dòng)作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性?xún)?nèi)容，認(rèn)識(shí)研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊(duì)員對(duì)這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí)，并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。
第3篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
一、查擺問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)準(zhǔn)備情況
（一）繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。會(huì)議召開(kāi)前，組織黨員干部學(xué)習(xí)了中央、省市縣有關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)的決策部署，組織開(kāi)展了專(zhuān)題討論，不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾觀念。
（二）撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。縣工信局每個(gè)班子成員都在撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，對(duì)自身進(jìn)行查擺，并針對(duì)問(wèn)題提出下一步整改意見(jiàn)。
（三）開(kāi)展談心交心活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展談心談話活動(dòng)，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談、班子成員相互談、班子成要中與分管股室負(fù)責(zé)人談，征求領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的“”問(wèn)題及解決“”問(wèn)題的工作打算和意見(jiàn)建議。
二、查擺問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)召開(kāi)情況
6月10日，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了查擺問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)議
局長(zhǎng)主持會(huì)議。會(huì)議進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)講話精神，以及中央、省、市、縣關(guān)于做好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作的有關(guān)精神，聽(tīng)取審議了《征求意見(jiàn)情況的報(bào)告》、《貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣若干規(guī)定情況的報(bào)告》、《集中解決“”問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告》，討論了《局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》。
會(huì)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深刻查擺了班子和自身存在的“”方面存在的突出問(wèn)題并提出了整改建議，其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際作了深刻發(fā)言，從不同角度、不同層面對(duì)班子“”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查擺，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，紅了臉，出了汗，指出了存在問(wèn)題，提出了整改措施。縣委第3督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出縣工信局對(duì)查擺問(wèn)題非常重視，準(zhǔn)備充分，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子及成員查擺充分，找出了存在問(wèn)題，紅了臉，出了汗，有辣味，但還沒(méi)有查實(shí)查透，辣味還不濃，要對(duì)照“四面鏡子”繼續(xù)深入查擺，認(rèn)真開(kāi)展談心交心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫(xiě)好對(duì)照檢查材料，找準(zhǔn)找實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“”方面存在的問(wèn)題，及時(shí)整改到位。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在“”方面存在的問(wèn)題
專(zhuān)題會(huì)議上集中梳理、查擺了局領(lǐng)導(dǎo)班子“”方面存在的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1、形式主義方面：
（1）主要是機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)重形式，輕實(shí)踐，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題不夠。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，特別是不了解信息化方面的知識(shí)。
（2）對(duì)有關(guān)會(huì)議及任務(wù)的貫徹落實(shí)措施不力，布置任務(wù)多，研究部署不夠，督促落實(shí)少，有以材料代替落實(shí)現(xiàn)象。
（3）在服務(wù)企業(yè)方面不積極主動(dòng)，沒(méi)有主動(dòng)與企業(yè)建立良好的溝通途徑和服務(wù)方式，協(xié)調(diào)解決企業(yè)問(wèn)題不力。
2、方面：
（4）主要是個(gè)別干部聯(lián)系企業(yè)不夠深入，服務(wù)效果不明顯。基層調(diào)研有時(shí)走過(guò)場(chǎng)，走馬觀花，敷衍了事，喜歡閉門(mén)造車(chē)，服務(wù)企業(yè)和群眾的觀念意識(shí)淡薄，喜歡被動(dòng)式地聽(tīng)取意見(jiàn)。
（5）領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工關(guān)心不夠，沒(méi)有經(jīng)常開(kāi)展談心交心活動(dòng)，沒(méi)有深入了解干部群眾的實(shí)際情況和困難，沒(méi)有主動(dòng)與群眾交心通氣。
（6）有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作沒(méi)有大膽督促管理，存在怕得罪人、怕?lián)?zé)任的心態(tài)，對(duì)工作有畏難情緒，總以為多一事不如少一事，對(duì)上級(jí)安排的工作沒(méi)有按要求落實(shí)到位。
3、享樂(lè)主義方面：
（7）主要是個(gè)別干部有安逸思想，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)要求不嚴(yán)，有遲到早退的現(xiàn)象。
（8）創(chuàng)新開(kāi)拓精神不夠，習(xí)慣以老思想和老方法解決工作問(wèn)題，不求過(guò)硬，只求過(guò)關(guān)，對(duì)工作疲于應(yīng)付，工作方式方法沒(méi)有創(chuàng)新。
（9）缺少艱苦奮斗的精神，求穩(wěn)怕亂，工作上怕麻煩，出門(mén)看天氣，高溫和嚴(yán)寒天氣不愿下企業(yè)、農(nóng)村。
4、奢靡之風(fēng)方面：
（10）接待沿海客商較多，有時(shí)要面子、講排場(chǎng)，有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。
（11）厲行節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，日常工作用紙量大，沒(méi)有及時(shí)關(guān)燈關(guān)電腦，有浪費(fèi)現(xiàn)象。
（12）出差到大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)住宿標(biāo)準(zhǔn)有超標(biāo)現(xiàn)象。
四、會(huì)后落實(shí)意見(jiàn)
會(huì)后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照督導(dǎo)組提出的問(wèn)題和要求，對(duì)照“四面鏡子”和指出的“”方面存在的25種表現(xiàn)，繼續(xù)深入查擺剖析，認(rèn)真查找班子及自己存在的問(wèn)題，明確了下一步工作意見(jiàn)。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高不放松。要把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)整個(gè)過(guò)程，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)重要講話精神，深化黨員干部對(duì)活動(dòng)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持查擺問(wèn)題不放松。嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，繼續(xù)查找局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在“”方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析根源所在，切實(shí)明確努力方向。
第4篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
任何時(shí)候、任何情況下，都必須堅(jiān)決克服忽冷忽熱，半途而廢，有聲勢(shì)、沒(méi)行動(dòng)，有過(guò)程、沒(méi)效果的現(xiàn)象。心勁不松，警惕不懈，斗志不減。時(shí)刻要有一種寢不安席，食不甘味的高度責(zé)任感和如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。血的教訓(xùn)警示我們：安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴，必須常抓不懈，必須真抓實(shí)干，必須全力以赴。
2一嚴(yán)百實(shí)一松百空，必須始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理
2.1執(zhí)行制度要嚴(yán)。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。安全管理制度是規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好安全生產(chǎn)的保障，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。堅(jiān)決按制度處理安全問(wèn)題，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持執(zhí)行制度不講情面、履行職責(zé)毫不手軟，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底。徹底改變執(zhí)行制度不嚴(yán)格，遵守制度不自覺(jué)，面對(duì)制度不畏懼的風(fēng)氣，使人人敬畏制度，個(gè)個(gè)遵守制度，處處執(zhí)行制度。不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問(wèn)題必須有人“買(mǎi)單”的責(zé)任追究機(jī)制。做到責(zé)任層級(jí)清晰化，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保制度執(zhí)行到位。
2.2安全事故責(zé)任追究要嚴(yán)。責(zé)任如肩上的重?fù)?dān)，是一個(gè)人在工作中必須盡職盡責(zé)去做的；安全關(guān)乎職工的生命，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)不理順勢(shì)必影響安全生產(chǎn)。因此，對(duì)所有事故必須做到追根溯源進(jìn)行系統(tǒng)分析，必須深刻剖析造成事故的深層次原因，必須明確相關(guān)人員的責(zé)任，必須找出在生產(chǎn)過(guò)程中不忠于職守的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須找出對(duì)自身崗位工作不盡職盡責(zé)、敷衍了事的工人，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，罰出成效，罰出責(zé)任心，使在其位、不司其職的人，飽嘗不負(fù)責(zé)任的后果，必須針對(duì)事故預(yù)防提出整改措施。
2.3現(xiàn)場(chǎng)管理要嚴(yán)。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都有可能發(fā)生變化，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在跟班期間要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，特別是工程技術(shù)人員工作時(shí)間內(nèi)必須在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守，檢查問(wèn)題、排查隱患，督促安全措施落實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要保持清醒的頭腦，按照所學(xué)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工盡快解決問(wèn)題。同時(shí)，要求各類(lèi)安全檢查人員樹(shù)立責(zé)任觀念，及時(shí)上報(bào)問(wèn)題隱患，并采取安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
2.4“三違”處理要嚴(yán)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，對(duì)“三違”行為的放縱，就是對(duì)職工生命的漠視、就是對(duì)職工的犯罪。財(cái)富可以再造，生命不能重來(lái)，嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”行為。要嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制，實(shí)行崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)，職工安全聯(lián)保，把安全區(qū)域細(xì)化到每個(gè)崗位，一人違章，相關(guān)人員也要受到懲處。促使員工之間相互監(jiān)督、相互制約、相互提醒，自保互保，實(shí)現(xiàn)職責(zé)相聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共保，改變別人違章與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，以個(gè)人安全保班組安全，以班組安全保區(qū)隊(duì)安全，以區(qū)隊(duì)安全保全礦安全。
3禍常患于忽微，必須始終堅(jiān)持嚴(yán)查隱患
“螻蟻之穴，可潰千里之堤；突隙之火，可焚百尺之寶”。抓安全必須強(qiáng)化以小見(jiàn)大、抓小防大意識(shí)。要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從大處著眼，從小處著手。要善于從小事中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，小題大作，嚴(yán)查隱患。要圍繞預(yù)防抓管理，關(guān)口前移嚴(yán)把關(guān)，查到易發(fā)事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，加大日常安全隱患排查和整治力度，堅(jiān)持隱患閉環(huán)管理制度。同時(shí)，將事故隱患排查治理工作納入日常安全生產(chǎn)管理中，對(duì)事故隱患的檢查與整改實(shí)行四個(gè)層次的管理（即廠級(jí)、部室級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)），堅(jiān)持“四定三不交”原則（即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間；班組能整改的不交區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)能整改的不交部室，部室能整改的不交公司），堅(jiān)持“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作事事有人管理，層層有人負(fù)責(zé)。對(duì)各類(lèi)事故隱患，要做到區(qū)隊(duì)排查治理不過(guò)天，班組、個(gè)人排查治理不過(guò)班，按照“誰(shuí)排查誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改誰(shuí)簽字、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全部要求項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任、驗(yàn)收“六落實(shí)”。對(duì)存在重大事故隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，必須立即停產(chǎn)，限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任。隱患排查整治是只有逗號(hào)、沒(méi)有句號(hào)、永無(wú)休止的工作，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化。只要生產(chǎn)不停，隱患的排查整治就一刻也不能放松。
4樓高千丈起于壘土，必須始終堅(jiān)持狠抓質(zhì)量
開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，也是企業(yè)的效益工程，更是保障職工生命安全、維護(hù)職工身心健康的民心工程。應(yīng)堅(jiān)持每周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度和管理人員下井檢查巡查記錄制度，詳盡記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，區(qū)隊(duì)、班隊(duì)干部簽字確認(rèn)，做到雙向控制、雙向監(jiān)督。對(duì)于未及時(shí)整改的問(wèn)題必須追究負(fù)責(zé)人不作為的責(zé)任；不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每季度確定創(chuàng)建精品工程的具體名錄，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)、加大資金投入、分類(lèi)突破整治，從管線吊掛、巷道維修、材料碼放、規(guī)范牌板等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，從一個(gè)點(diǎn)、一條線、一個(gè)頭、一個(gè)面、一個(gè)峒室抓起，加快創(chuàng)建進(jìn)度，提高創(chuàng)建檔次和水平，逐步實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破，達(dá)標(biāo)項(xiàng)目必鞏固，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)必達(dá)標(biāo)。強(qiáng)力推行一步到位工作法，對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化和細(xì)化，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，拉線上尺，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，堅(jiān)決推倒重來(lái)，并進(jìn)行責(zé)任追究，一查到底，對(duì)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員以及主管部室部長(zhǎng)、部室驗(yàn)收人員一并進(jìn)行處理。要大力開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)把每項(xiàng)工程做成樣板工程、精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)、由檢查型達(dá)標(biāo)向規(guī)范性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
5三尺冰非一日之寒，必須始終堅(jiān)持抓好培訓(xùn)教育
5.1加強(qiáng)特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育，新入廠人員或轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)教育，使其充分掌握必需的操作技能和必要的自救本領(lǐng)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式，將安全基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)制作成卡片、警示標(biāo)語(yǔ)、手機(jī)短信、安全文化長(zhǎng)廊等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)隨地的教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全技能。
5.2教育引導(dǎo)職工按規(guī)程作業(yè)。煤礦屬高危行業(yè)，任何忽視安全基礎(chǔ)管理、忽視各項(xiàng)操作規(guī)程的行為，必然導(dǎo)致隱患叢生、危機(jī)四伏，事故也就不期而至。“條條規(guī)程血染成，不能再用血驗(yàn)證”。必須加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，把各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決杜絕各種“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持不懈地重復(fù)規(guī)定動(dòng)作，使按規(guī)程作業(yè)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
第5篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
一、對(duì)縣委辦民主生活會(huì)的總體評(píng)價(jià)
概括地說(shuō)，感覺(jué)有兩個(gè)特點(diǎn)。一是準(zhǔn)備充分，縣委辦在擔(dān)負(fù)著非常繁重任務(wù)的情況下，大家從自我剖析、對(duì)照檢查、相互談心等環(huán)節(jié)都做的很扎實(shí)；二是開(kāi)的成功，剛才聽(tīng)了大家的發(fā)言，無(wú)論是自我剖析還是對(duì)照檢查，都很有辣味，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，不再展開(kāi)論述。
具體來(lái)講，一是問(wèn)題找得準(zhǔn)、找的全。無(wú)論是班子還是個(gè)人，都對(duì)照“”和縣委要求，找出了存在的具體問(wèn)題，問(wèn)題找得很具體、很全面；二是根源挖得深、剖的透。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，從自己理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念等方面進(jìn)行了深刻剖析，可以說(shuō)觸及了靈魂、見(jiàn)到了思想；三是整改思路清、措施強(qiáng)。圍繞改正問(wèn)題，結(jié)合深層原因，聯(lián)系工作實(shí)際，制訂了針對(duì)性、可操作性很強(qiáng)的具體措施，有思路、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有時(shí)限。剛才王部長(zhǎng)已經(jīng)做了點(diǎn)評(píng)，這里不再一一舉例。
總之，在對(duì)照檢查上，我認(rèn)為大家的自我剖析既有觀點(diǎn)、又有深度，都聯(lián)系了自己的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，問(wèn)題涵蓋了八小時(shí)之內(nèi)、八小時(shí)之外的方方面面。相互批評(píng)上，我覺(jué)得大家不講情面、說(shuō)到痛處，通過(guò)運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”武器，達(dá)到了更高層次上的團(tuán)結(jié)。落實(shí)整改上，結(jié)合對(duì)中辦提出的要求，圍繞奮進(jìn)跨越、綠色崛起的目標(biāo)，按照跨越發(fā)展的要求，談得都非常好。
二、對(duì)縣委辦做好今后工作的幾點(diǎn)希望
日前，到中辦走訪調(diào)研時(shí)講了“五個(gè)堅(jiān)持”，圍繞總書(shū)記指示和我辦實(shí)際，我想說(shuō)“六個(gè)表率”。
（一）要做對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的表率。縣委辦既是縣委的參謀部、智囊團(tuán)，同時(shí)也是縣委的信息庫(kù)、總樞紐、督查隊(duì)。總書(shū)記指出，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是中辦的生命線，是做好中辦工作的根本點(diǎn)。雖然這是對(duì)中辦提出的要求，縣委辦在一個(gè)縣域，也承擔(dān)、肩負(fù)著同樣的職責(zé)。做到對(duì)黨忠誠(chéng)，首先要做到對(duì)中央和省市縣委決策部署的忠誠(chéng)。要明確政治方向，嚴(yán)格政治紀(jì)律，增強(qiáng)政治敏銳性、鑒別力，提高黨性修養(yǎng)，做到思想上、行動(dòng)上和中央保持高度一致。也正如東強(qiáng)同志在剖析材料中所說(shuō)，做到“表里如一、知行合一、言行一致”。其次要做到對(duì)威縣事業(yè)的忠誠(chéng)，也就是對(duì)縣委決策部署落實(shí)上的忠誠(chéng)。縣委辦作為縣委的“中樞”，必須做到政治敏感、思想敏銳、行動(dòng)敏捷，及時(shí)迅速、毫不含糊地落實(shí)、執(zhí)行縣委各項(xiàng)決策。
（二）要做服務(wù)大局的表率。要在圍繞中心、服務(wù)大局上做表率，具體做好以下五個(gè)方面。一是識(shí)中心、知大局。目前來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃、打好“五大戰(zhàn)役”，當(dāng)好黑龍港流域跨越發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)奮進(jìn)跨越、綠色崛起，就是我縣的中心和大局，要圍繞這一中心，發(fā)揮“千里眼、順風(fēng)耳、多面手”的作用，做好各項(xiàng)工作。二是深調(diào)研、多獻(xiàn)策。作為參謀部、智囊團(tuán)，要深入基層、廣泛調(diào)研，不能坐井觀天、閉門(mén)造車(chē)，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和我縣實(shí)際，多出主意、出大主意，使以文輔政職能得到更好地發(fā)揮。三要廣思路、善創(chuàng)新。我縣是全省唯一的綜合改革試點(diǎn)縣，以往的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要堅(jiān)持和傳承，更多的是要結(jié)合綜合改革試點(diǎn)的實(shí)際，從跨越發(fā)展的需要出發(fā)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，探索、提煉出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)做法。四要多協(xié)調(diào)、善溝通。縣委辦作為全縣中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著與上級(jí)黨委、縣其他三大班子辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位溝通協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，要進(jìn)一步改善工作方式方法，做到上傳下達(dá)便捷迅速、協(xié)調(diào)各方靈活有效。五要嚴(yán)督查、求實(shí)效。朱?基同志曾說(shuō)，國(guó)務(wù)院的文件，不督查、百分之八十都是一紙空文。在縣級(jí)層面也是這樣。要摒棄“老好人”思想，抹開(kāi)情面、不徇私情，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激先促后，做到真督實(shí)查、嚴(yán)查嚴(yán)辦。
（三）要做極端負(fù)責(zé)的表率。辦公室工作無(wú)小事。總書(shū)記指出，辦公室常常是大事要事交織、急事難事疊加。概括起來(lái)，一是辦文，二是辦事，這兩個(gè)方面都需要我們抱著極端負(fù)責(zé)的態(tài)度。一要愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，大家要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨地做好各項(xiàng)工作，做到“在其位謀其政，盡其心盡其力”，絕不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事、被動(dòng)應(yīng)付。二要腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。要鞏固和深化這次教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先ィ^不能搭花架子、做表面文章。三要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。古人說(shuō)，天下大事必作于細(xì)，無(wú)論辦文辦事，都要注重細(xì)節(jié)、精益求精，盡可能把各種可能的情況想全想透，把各項(xiàng)措施制定的周祥完善，做到細(xì)之又細(xì)、萬(wàn)無(wú)一失，容不得絲毫馬虎，不能有半點(diǎn)紕漏。
（四）要做無(wú)私奉獻(xiàn)的表率。總書(shū)記指出，焦裕祿精神說(shuō)到底是無(wú)私奉獻(xiàn)精神，我們辦公室的同志都要有一種“捧著一顆心來(lái)、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，這應(yīng)該是辦公室同志鮮明的特質(zhì)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，這就要求我們要甘愿吃虧、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉。前幾年有個(gè)片子叫《村官李天成》，曾在人民大會(huì)堂公演，并獲“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。其中有一首《吃虧歌》，就生動(dòng)形象地詮釋了奉獻(xiàn)精神。歌詞中寫(xiě)到：“當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非；當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧才能有權(quán)威；當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才可能有所作為；當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才可能有人跟隨。能吃虧肯吃虧不怕吃虧，工作才能往前推；常吃虧多吃虧不怕吃虧，在人前你才能吐氣揚(yáng)眉；吃虧吃虧能吃虧，莫計(jì)較多少賺與賠；吃虧吃虧常吃虧，你永遠(yuǎn)不會(huì)有包袱背；吃虧吃虧多吃虧，吃虧吃得眾心歸，吃得你人格閃光輝”。這首歌在片子里雖然是對(duì)村干部的要求，但縣委辦公室的同志更應(yīng)該以此自勵(lì)。
（五）要做事?tīng)?zhēng)一流的表率。一是班子和隊(duì)伍建設(shè)要爭(zhēng)一流。俗話說(shuō)“火車(chē)跑得快、全憑車(chē)頭帶”，為什么原來(lái)的火車(chē)只能跑一百多邁，現(xiàn)在的動(dòng)車(chē)能跑三四百邁？因?yàn)檫^(guò)去一列火車(chē)只有一個(gè)火車(chē)頭，現(xiàn)在的動(dòng)車(chē)每節(jié)車(chē)廂都有動(dòng)力、都是“火車(chē)頭”。班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)也是這個(gè)道理，我們的主任、副主任、股長(zhǎng)要切實(shí)肩負(fù)起各自職責(zé)，副主任在所分管的層面也是“班長(zhǎng)”，股長(zhǎng)在你領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)股室也是“車(chē)頭”，如果我們的班子、隊(duì)伍能夠整體形成合力，我們的事業(yè)、我們的工作才能又好又快地強(qiáng)力推進(jìn)。二是業(yè)務(wù)工作上要爭(zhēng)一流。辦公室業(yè)務(wù)涉及到方方面面，每項(xiàng)工作都要在全省、全市乃至更高層面找坐標(biāo)、找位次。去年是省里的先進(jìn)，今年能不能當(dāng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)，能不能在全國(guó)黨委辦公室系統(tǒng)當(dāng)先進(jìn)，這方面需要我們進(jìn)行深入思考和不懈努力。三要在縣委決策部署執(zhí)行落實(shí)上爭(zhēng)一流。不僅僅要做到傳達(dá)縣委聲音，還要身體力行貫徹縣委意圖，通過(guò)自己的真抓實(shí)干，為全縣各級(jí)各部門(mén)當(dāng)標(biāo)桿、做示范。四要在縣委交辦的各項(xiàng)工作上爭(zhēng)一流。有些工作，在業(yè)務(wù)范圍上看似不是縣委辦的工作，但也是我縣實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展必須要完成的艱巨任務(wù)，比如征地拆遷、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、穩(wěn)定，等等。這就需要我們挺身而出、攻堅(jiān)克難，扛紅旗、爭(zhēng)第一，示范帶動(dòng)其他單位奪旗爭(zhēng)星。正如某位同志在剖析材料中所說(shuō)，只有人人爭(zhēng)一流、事事?tīng)?zhēng)一流、時(shí)時(shí)爭(zhēng)一流，我們辦公室的整體工作才會(huì)事?tīng)?zhēng)一流。
第6篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告訴我們，我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程，只要熟悉并遵守這些規(guī)則和流程，我們就能保障我們的工作安全，在發(fā)生的事故中，有很多并沒(méi)有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個(gè)口號(hào)，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個(gè)高危險(xiǎn)行業(yè)，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時(shí)在工作之余，我們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。
3、在工作中從嚴(yán)要求自己，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。
4、四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。安全活動(dòng)重在預(yù)防，我們通過(guò)開(kāi)展宣傳安全活動(dòng)，把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上，使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性。
我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!真心期望，每一位電力職工，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要小心，為了你及他人的幸福，請(qǐng)保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“居安思危，警鐘常鳴”。
安全培訓(xùn)心得體會(huì)2
此次培訓(xùn)共有來(lái)自__地區(qū)的200多位工作人員參加，在20天的學(xué)習(xí)中，課程安排緊湊、有序，教師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際案例，經(jīng)過(guò)剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫(huà)面及嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火，絲毫看不見(jiàn)得瓦斯氣體最終成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)祝屛覀冇|目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果，由于各方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，造成各方面損失慘重，許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒(méi)有被及時(shí)有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失，一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意，讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
在安全培訓(xùn)期間，我了解到，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹(shù)立摪踩諞弧⒃し牢的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，并且要把摪踩諞弧⒃し牢的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓勵(lì)職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少撊的有效手段，經(jīng)過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。
安全培訓(xùn)心得體會(huì)3
近期，在公司的組織下，我參加了市安全局的安全培訓(xùn)課，下面我向大家說(shuō)一說(shuō)我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容及我的感觸。
進(jìn)入課堂后，老師在投影屏幕上打上了我們今天學(xué)習(xí)的題目“火災(zāi)”，這時(shí)課堂里一片安靜，首先老師提出了一個(gè)問(wèn)題：什么叫“火災(zāi)”?在座的員工們鴉雀無(wú)聲，老師見(jiàn)狀給出了答案，火災(zāi)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在時(shí)間、空間、失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。我不知道別人是否做了筆記，但我一個(gè)字都沒(méi)落的記了下來(lái)。老師又講了一些火災(zāi)初期撲救方法、常識(shí)及逃生方法，最后老師給我們講述了一些關(guān)于火災(zāi)的案例，其中讓我印象最深的就是__大樓火災(zāi)案。
__年2月14日13時(shí)左右，__大樓施工單位焊工黃__受岳x和張x指派，在營(yíng)業(yè)廳北角房頂焊接鋼筋，焊花從穿鑿孔落入室內(nèi)引燃了庫(kù)房堆放的海綿墊，該營(yíng)業(yè)廳工作人員發(fā)現(xiàn)后立即組織滅火，但由于室內(nèi)裝修采用的是易燃材料，火勢(shì)迅速將大樓的二層、三層引燃，這兩層里的顧客和工作人員無(wú)法逃生，大火整整燒了三個(gè)多小時(shí)才被撲滅。事故的經(jīng)過(guò)講完了，老師講起了這起事故的損失，我心里有一陣的難過(guò)，大火燒死顧客及工作人員80人、燒傷55人、貨物損失近400余萬(wàn)元，被國(guó)家定位重大火災(zāi)傷害事故。造成這樣事故的原因就是因?yàn)槭┕と藛T無(wú)證上崗、管理人員違章指揮、監(jiān)管不到位，這使我們陷入深深的反思。
第7篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
一、認(rèn)真部署，精心組織
分析檢查階段是把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入的重要階段，也是把認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵階段。進(jìn)入分析檢查階段后，局黨支部高度重視，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更大的工作力度，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)段動(dòng)員。我局及時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段轉(zhuǎn)段會(huì)議后，總結(jié)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)分析檢查階段工作進(jìn)行了安排部署，著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。
（二）精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實(shí)推進(jìn)，按照旗委《鄂托克旗深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作安排》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，及時(shí)制定了《商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)分析檢查階段實(shí)施方案》，對(duì)分析檢查階段的實(shí)施步驟和目標(biāo)要求做了具體的安排，為活動(dòng)取得實(shí)效提供了制度保證。
（三）抓好組織實(shí)施。為使分析檢查階段扎實(shí)深入開(kāi)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自動(dòng)員、親自部署，帶頭分析檢查，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭邊查邊改，積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動(dòng)作用，認(rèn)真組織開(kāi)展分析檢查階段的各項(xiàng)工作，局全體黨員干部堅(jiān)持思想不松懈、措施不松動(dòng)、工作不松勁，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力消除科學(xué)發(fā)展的障礙，明確科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，黨員全員參與，活動(dòng)全面啟動(dòng)。:
（四）堅(jiān)持輿論宣傳。為把學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)引向深入，在鄂托克旗商務(wù)之窗及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的開(kāi)展情況，并發(fā)了十期科學(xué)發(fā)展及作風(fēng)建設(shè)的商務(wù)信息。
二、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作
分析檢查階段的三個(gè)環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)是要抓好召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告這兩個(gè)環(huán)節(jié)。
（一）廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表和個(gè)別交談等多種形式，廣泛征求和虛心聽(tīng)取干部員工的意見(jiàn)和建議。其中，發(fā)放征求意見(jiàn)表60份，共收集各類(lèi)問(wèn)題、意見(jiàn)和建議15條，梳理出重點(diǎn)意見(jiàn)6條，并將意見(jiàn)反饋到每個(gè)班子成員。為領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)，找準(zhǔn)努力方向、定準(zhǔn)整改措施，反思問(wèn)題、對(duì)照剖析提供了依據(jù)。
（二）開(kāi)展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的原則，廣泛開(kāi)展多層次的談心活動(dòng)。對(duì)照征求的意見(jiàn)，既談對(duì)自己存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，又談對(duì)方不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間的溝通聯(lián)系，為開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。
（三）認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于征求的意見(jiàn)和建議、查找的問(wèn)題以及專(zhuān)題民主生活會(huì)的主題，結(jié)合分管的工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)了專(zhuān)題民主生活會(huì)的發(fā)言提綱。同時(shí)，各黨支部召開(kāi)了黨員組織生活會(huì)，廣大黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找問(wèn)題，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了黨員組織生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了黨員的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步修改發(fā)言材料，使之成為撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的重要依據(jù)。
（四）開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)和黨員干部專(zhuān)題組織生活會(huì)。為防止領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)流于形式和走過(guò)場(chǎng)，要堅(jiān)持“五項(xiàng)重開(kāi)”，即“準(zhǔn)備不充分的重開(kāi)；開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)不深刻的重開(kāi)；問(wèn)題查找不準(zhǔn)的重開(kāi)；整改措施不具體的重開(kāi)；結(jié)合思想和工作實(shí)際不緊密的重開(kāi)”。并且，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了全體黨員干部的組織生活會(huì)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子于6月8日召開(kāi)了以“轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，在新起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)，會(huì)議由局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)王新平同志主持，檢查指導(dǎo)組成員及各辦公室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。班子成員逐一發(fā)言，大家以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真查找班子和個(gè)人在思想觀念、工作思路、落實(shí)措施、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題。面對(duì)面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到了解剖自己不怕嚴(yán)，亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛。對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入剖析，對(duì)如何解決這些問(wèn)題統(tǒng)一思想，提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的整改措施和努力方向。
第8篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
__年，__同志走上了縣地方稅務(wù)局稽查局局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。三年多來(lái)，他做到“兩袖清風(fēng)帶好隊(duì)”，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，向人們展示了自己勤政廉潔、開(kāi)拓進(jìn)取的良好形象。
刻苦學(xué)習(xí)練就硬功
__常說(shuō)：“稽查工作是稅收工作的最后一道防線，稽查人員是稅收戰(zhàn)線上的‘特種兵’，作為稽查人員必須練就一身摸、爬、滾、打的硬功”。稅務(wù)稽查工作的特殊性，決定了稽查人員既要熟練掌握稅收政策，又要精通企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)。為此，多年來(lái)，__同志始終堅(jiān)持利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)稅收、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，苦練依法治稅硬功。通過(guò)自學(xué)取得了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)文憑，并通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格考試，取得了會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。在日常工作中，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新稅收政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟練掌握上級(jí)各項(xiàng)稅收政策法規(guī)，并結(jié)合工作實(shí)際從深層次把握稅收政策的內(nèi)涵，在實(shí)際工作中學(xué)以致用，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，在全局組織的業(yè)務(wù)考試中，每次都能取得好名次；在崗位能級(jí)評(píng)定中連續(xù)兩次都被評(píng)為最好成績(jī)。經(jīng)年累月堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尤其是帶著問(wèn)題學(xué)、學(xué)用結(jié)合，練就了他銳利的眼光、縝密的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，工作中把問(wèn)題看得清、剖得透、定得準(zhǔn)，使得所領(lǐng)導(dǎo)的稽查工作更趨規(guī)范、更趨完善、更趨科學(xué)。
深入調(diào)研規(guī)范執(zhí)法
對(duì)工作，__就像上緊了發(fā)條的鐘一樣。為理順稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法犯罪行為，他帶領(lǐng)稽查局一班人堅(jiān)持“帶好隊(duì)，收好稅，執(zhí)好法，服好務(wù)”的工作思路，以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，深稽查，嚴(yán)執(zhí)法，堵漏洞，促征管，為_(kāi)_地稅收入連創(chuàng)新高作貢獻(xiàn)。
__把深入基層調(diào)研作為稅務(wù)稽查工作的一項(xiàng)基本功。他每年抽出大量時(shí)間，深入基層企業(yè)，對(duì)納稅業(yè)主的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)全縣農(nóng)村公路建設(shè)中存在核算不規(guī)范、申報(bào)不及時(shí)等情況，在《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》上發(fā)表了題為《農(nóng)村公路建設(shè)稅收管理有待加強(qiáng)》的調(diào)研文章，為規(guī)范農(nóng)村公路建設(shè)稅收秩序提供了有力的決策支持。幾年來(lái)，先后在多家報(bào)刊、雜志上發(fā)表了《對(duì)私營(yíng)企業(yè)稅后利潤(rùn)征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的若干思考》、《建議對(duì)納稅人開(kāi)設(shè)銀行賬戶情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查》等調(diào)研文章。
為提高稽查工作質(zhì)量，__在稽查局內(nèi)部有針對(duì)性地提出了三項(xiàng)具體要求。首先，要求稽查人員講究工作方法，提高工作藝術(shù)，動(dòng)之以情，曉之以理。如在對(duì)該縣某一金融單位檢查時(shí)，該單位將超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付給儲(chǔ)戶的利息記入其他支出，不代扣個(gè)人所得稅，企業(yè)財(cái)務(wù)人員又拒絕提供相關(guān)資料，__帶領(lǐng)稽查人員主動(dòng)出擊，向儲(chǔ)戶搜集第一手原始證據(jù)，在大量的事實(shí)面前，該企業(yè)不得不拿出帳簿，接受檢查處理。其次要求規(guī)范辦案程序，堅(jiān)持廉潔自律。制定推出了《規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督卡》制度，要求被查納稅人在檢查實(shí)施后據(jù)實(shí)填寫(xiě)：檢查人員是否出示檢查證及檢查通知書(shū)，是否接受宴請(qǐng)、禮品禮金等內(nèi)容，使辦案程序置于納稅人和內(nèi)部制約的雙重監(jiān)督下；同時(shí)，推行案件主查制度、錯(cuò)案追究制度，將規(guī)范執(zhí)法和主查人員責(zé)任及利益掛鉤，使規(guī)范辦案落到實(shí)處。其三，要求注重案件證據(jù)搜集工作。實(shí)行稽查環(huán)節(jié)、審理環(huán)節(jié)兩審把關(guān)制度，使每份報(bào)告反映問(wèn)題清楚，數(shù)據(jù)邏輯科學(xué)，事實(shí)證據(jù)充分，確保將每一個(gè)案件都辦成鐵案。幾年來(lái)，稽查局先后查處了一批有重大影響的案件，檢查總戶數(shù)568戶，查處各項(xiàng)收入達(dá)6500萬(wàn)元。
建章立制 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在20__年人動(dòng)后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議上，__強(qiáng)調(diào)了稽查局要處理好五個(gè)方面的關(guān)系，其中之一是處理好稽查局與納稅人之間的關(guān)系。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平、公正、公開(kāi)執(zhí)法，為納稅人營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境是稅務(wù)稽查工作的最終目標(biāo)。為了向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，__帶領(lǐng)班子制定了三條頗具人性化的保障措施。一是打造“陽(yáng)光稽查”，分別規(guī)定了稽查工作五個(gè)時(shí)間環(huán)節(jié)上的服務(wù)內(nèi)容，實(shí)行查前告知、處罰告知，保障納稅人的知情權(quán)、申辯權(quán)等權(quán)益；檢查與輔導(dǎo)結(jié)合，引導(dǎo)稅企互動(dòng)；建立服務(wù)通道，做好檢查的后續(xù)管理；歸納存在問(wèn)題，集中講評(píng)剖析；加強(qiáng)談心勾通，體現(xiàn)人文關(guān)懷。二是實(shí)施“效能稽查”，以提升效能、激發(fā)潛能為原則，研究制定稽查績(jī)效考核辦法；以提交稽查方案方式，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入稽查任務(wù)的分配；以提高工作效率為目標(biāo)，推行“三五”工作制；以降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為根本，試行審理介入制。三是落實(shí)回訪制度，分別就稽查人員工作效率、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面回訪，進(jìn)一步改善征納關(guān)系，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
__始終認(rèn)為，“官是為人民服務(wù)的崗位，權(quán)是為人民服務(wù)的工具”。他時(shí)常將企業(yè)納稅業(yè)主的需求掛在心上。在他的“民情日記”中，詳細(xì)記載著近百位納稅業(yè)主的基本經(jīng)營(yíng)情況。心細(xì)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，辦公室、廠房、街道上，總留下__對(duì)納稅業(yè)主噓寒問(wèn)暖的身影。他還經(jīng)常為納稅業(yè)主的實(shí)際問(wèn)題奔走呼號(hào)，使納稅業(yè)主的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及時(shí)得以落實(shí)。
率先垂范廉潔從稅
第9篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人剖析材料范文
【關(guān)鍵詞】土木工程；現(xiàn)狀；質(zhì)量管理
1 前言
從土木工程發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，高層建筑無(wú)論是數(shù)量還是施工水平要求都在不斷增加。因此就需要剖析土木工程發(fā)展現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)施工質(zhì)量管理具體措施，確保土木工程的施工質(zhì)量。因此，探究土木工程現(xiàn)狀以及質(zhì)量管理具有實(shí)用價(jià)值。
2 土木工程現(xiàn)狀分析
所謂土木工程即為公路，橋梁等各種建造工程的總稱(chēng)。是通過(guò)工程體現(xiàn)出科學(xué)技術(shù)，包含著科學(xué)、物理等許多方面，是我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中重要的方面。同時(shí)土工工程直接影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)展。土木工程的發(fā)展主要體現(xiàn)在高層建筑及公路建設(shè)兩個(gè)方面，本文就對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
2.1 高層建筑方面
縱觀全世界，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，要讓眾多的人能夠在有限的土地上生存和居住，不但要考慮生活問(wèn)題還要考慮房屋居住問(wèn)題。尤其在城市化不斷推進(jìn)，就必須要考慮這個(gè)棘手問(wèn)題。事實(shí)上，這種問(wèn)題直接影響著我國(guó)社會(huì)和諧乃至影響國(guó)際形象。要在有限的土地上解決人口眾多的居住問(wèn)題，就要考慮增加高層建筑建設(shè)。并且隨著建設(shè)項(xiàng)目不斷開(kāi)發(fā)，城市用地也日漸緊缺了，各種因素下高層建筑成為了未來(lái)發(fā)展必然選擇，也是解決人口不斷增長(zhǎng)和有限土地資源之間的矛盾。因高層建筑占據(jù)土地較少，能夠容納更多的人，因此就成為了城市發(fā)展中首選模式。同時(shí)，建立各種高層建筑也能夠展示出我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。人們極易將高樓林立的高層建筑和發(fā)達(dá)的城市聯(lián)系起來(lái)，自然也要大量的資金作為后盾。雖然高層建筑具有明顯優(yōu)勢(shì)，但是縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)現(xiàn)，如果要對(duì)城市化進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)改造依然不夠。高層建筑主要是講究一個(gè)實(shí)事求是原則，和當(dāng)?shù)厝丝诩碍h(huán)境的容納量互相補(bǔ)充，只有具備了合適的建造模式才能夠分析當(dāng)?shù)亟ㄖ？v觀各個(gè)城市發(fā)展，就可以發(fā)現(xiàn)在稍稍大一點(diǎn)的城市中高層建筑已經(jīng)屬于平常之物，屢見(jiàn)不鮮了。依據(jù)有關(guān)資料顯示可知，如今我國(guó)高層建筑物總數(shù)量超過(guò)了20000棟，樓層超過(guò)了100m的樓盤(pán)也超過(guò)了1000棟。從這些數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)土木工程隊(duì)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)而言非常重要，要環(huán)境土地資源緊缺情形，就必須要大力發(fā)展高層建筑。換而言之，高層建筑滿足人們生存做了重大貢獻(xiàn)。而且土木工程體現(xiàn)出了人來(lái)強(qiáng)大建造力，更表現(xiàn)出了人類(lèi)文明，確保了我國(guó)現(xiàn)代化平穩(wěn)發(fā)展。
2.2 公路建設(shè)方面
要發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須要重視公路建設(shè)。公路是運(yùn)載物資的載體，一旦缺乏了公路建設(shè)，國(guó)家各種物資無(wú)法運(yùn)輸，必然陷入了癱瘓狀態(tài)。公路是一個(gè)國(guó)家的血管，更是國(guó)家生存發(fā)展之必然通路。對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能夠繁榮昌盛，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要交通為輔助。俗話說(shuō)，要致富先修路，完善交通設(shè)施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。而且我國(guó)屬于產(chǎn)業(yè)多樣化大國(guó)，各個(gè)行業(yè)的生存發(fā)展都與公路之間存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。公路具備的運(yùn)輸功能給國(guó)家各行各業(yè)商品流通提供途徑，對(duì)各個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。雖然許多地方的交通如今已經(jīng)無(wú)法制約當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，但是對(duì)于位置偏遠(yuǎn)地區(qū)或復(fù)雜地形區(qū)域而言，交通依然能夠提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然道路建設(shè)還需要經(jīng)濟(jì)上的支持，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又需要公路給予輔助，但是二者之間的關(guān)系并不是容易解決。所以就是這種不協(xié)調(diào)因?yàn)楸厝挥绊懙搅宋覈?guó)和諧環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，偏遠(yuǎn)地區(qū)成為了政府高度重視的戰(zhàn)略布局，大力發(fā)展公路建設(shè)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件，讓交通和經(jīng)濟(jì)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠創(chuàng)造美好未來(lái)。
3 土木工程施工質(zhì)量管理
從土工工程發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言土木工程非常重要，具有舉足輕重的位置。因此確保土木工程質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。尤其是施工企業(yè)一定要遵從質(zhì)量為本，項(xiàng)目管理成員為核心，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)檢查以及預(yù)防控制為主等各種原則，切實(shí)做好土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.1 人為因素
事實(shí)上，無(wú)論多么過(guò)硬的質(zhì)量都是由人為完成的，因此施工質(zhì)量管理人員自身素質(zhì)對(duì)土木工程質(zhì)量管理具有直接影響。所以，施工企業(yè)必須要建立質(zhì)量管理部門(mén)，要嚴(yán)格考察質(zhì)量管理人員自身素質(zhì)，確保他們持證上崗。對(duì)于一些關(guān)鍵工序以及特種工種，一定要選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗模式，才能夠保障操作人員的素質(zhì)和技術(shù)。當(dāng)然還必須要依據(jù)土木工程實(shí)際情況，采取質(zhì)量責(zé)任制；
1）質(zhì)量工程師的質(zhì)量責(zé)任制；2）制定工程施工的班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制；3）生產(chǎn)工人質(zhì)量控制的責(zé)任制；4）質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制；5）加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制。
3.2管理和控制機(jī)械設(shè)備
對(duì)于土木工程而言，機(jī)械設(shè)備占據(jù)著重要的地位。在施工中要確保施工質(zhì)量，就要管控機(jī)械設(shè)計(jì)。同時(shí)還要依據(jù)土木工程實(shí)況管控機(jī)械設(shè)備，主要做到如下幾點(diǎn)：
其一控制采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量；其二控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之時(shí)的質(zhì)量；其三控制選擇機(jī)械設(shè)備質(zhì)量；其四控制使用機(jī)械設(shè)備及管理質(zhì)量。
3.3 對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行管理和控制
施工中各種材料是不是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些都會(huì)影響到土木工程的質(zhì)量。施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均來(lái)自于工程合同。事實(shí)上，在工程合同中非常具體的規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以采購(gòu)人員只需要按照合同規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)即可。假如工程施工中所需材料并未列入到合同的具體規(guī)定中，就要依據(jù)國(guó)家規(guī)定的材料質(zhì)量要求，依據(jù)工程質(zhì)量的目標(biāo)合理處理。當(dāng)然施工企業(yè)還應(yīng)該安排專(zhuān)門(mén)人員檢驗(yàn)各種材料質(zhì)量。
4 結(jié)束語(yǔ)
土木工程對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)建設(shè)而言，具有非常重要的作用。因此就必須要分析土木工程發(fā)展現(xiàn)狀，體現(xiàn)出土木工程的重要性。同時(shí)還要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理來(lái)確保土木工程施工質(zhì)量，才能確保土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
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