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        當選副主任述職報告精選(九篇)

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        當選副主任述職報告

        第1篇:當選副主任述職報告范文

        多姿多彩的科室文化活動,并沒有耽誤中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科在學科建設、教學和臨床工作的進度,科研、教學、臨床、文化齊頭并進,相互促進,快速發(fā)展,讓中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科不僅是重點學科,也是文化建設的優(yōu)秀科室。

        誰能想到,就在幾年前,賈立群剛開始負責科室工作時,這里的平均住院日還是32天,科研經(jīng)費不到百萬。短短的六年間,平均住院日縮短了三分之二,科研經(jīng)費到達了八位數(shù),與發(fā)展成績相對的是,科室的人員并沒有明顯增加。

        “這是全科努力奮斗、創(chuàng)新的結(jié)果?!报D―賈主任謙虛地將成績歸功給大家。

        2006年,在院領導的信任和科室同事的支持下,賈立群擔任中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科主任。他首先感到的是責任感。在張代釗、李佩文兩位老主任帶領下逐漸成長起來的中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科,基礎雄厚、技術精湛,是全國領先的科室。

        但是當時以中醫(yī)治療、晚期腫瘤病康復為主的治療機制,導致了平均住院日較長,病人周轉(zhuǎn)率低等問題。

        “主持這樣一個優(yōu)秀科室的工作,帶領科室繼續(xù)前進,首先要有敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。”賈立群暗下決心。

        面臨著新時期腫瘤病防治的新特點,科室的發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)。針對腫瘤發(fā)病率高,病人逐漸增多,繼續(xù)縮減住院日加快周轉(zhuǎn)的診療需求,賈立群在述職報告上提出,把中西醫(yī)結(jié)合點前移,不是只僅限于晚期腫瘤病醫(yī)治,把中西醫(yī)結(jié)合前移到腫瘤病人的中早期治療上,包括化療和預防上,是今后科室發(fā)展的一個主要軸線。隨著醫(yī)院一批中青年專家成長起來,借助著良好的人才基礎和果斷的定位轉(zhuǎn)向,科室的發(fā)展迎來一個新的階段。

        平均住院日逐漸縮短。32天,27天,22天,17天,14天,12天,11天……這是中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科平均住院日的變化。2012年,科室的平均住院日縮短到10天以內(nèi),比賈立群剛接手腫瘤內(nèi)科時差不多減少了三分之二。

        “結(jié)合社會和病人的需求,轉(zhuǎn)變科室發(fā)展思路是關鍵”,賈立群說道,“進入2000年以后,惡性腫瘤逐漸成為我國城市居民疾病死亡原因的首位,來醫(yī)院化療的患者越來越多,而醫(yī)院的床位有限,為了能夠讓更多的患者接受治療,必須要加快周轉(zhuǎn)率,縮短平均住院日;而醫(yī)院整體以大病為重點,疑難病癥治療為主的發(fā)展方向也要求科室必須發(fā)展重點專病治療,形成特色?!痹谫Z立群主任的帶領和中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科全體同事的努力下,肺癌、乳腺癌、內(nèi)分泌腫瘤、胃腸道腫瘤治療成為中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科的優(yōu)勢病種。而像中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科在中醫(yī)和西醫(yī)領域都能名列前茅的科室,在全國中醫(yī)科室并不多見。

        2009年,中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科被評為國家中醫(yī)藥管理重點學科;2011年被評為衛(wèi)生部國家臨床重點專科建設項目,成為同行領域的品牌科室?!斑@是大家共同努力的結(jié)果,也是和前期兩位老主任鋪墊的基礎分不開的”,賈主任說。

        “目前我們還存在一些短期內(nèi)難以解決的客觀因素,科室規(guī)模比較小,甚至和其他重點專科比,我們只有54張床位。為了克服客觀因素的限制,我們需要在內(nèi)涵上不斷地創(chuàng)新,在學術創(chuàng)新意識上加強,才能引領全國同行的發(fā)展?!?/p>

        6年前剛開始主持科室工作時,全科科研經(jīng)費是幾十萬元,現(xiàn)在達到上千萬以上?!敖衲?,全科有五項國家自然科學基金,我自己有兩項?!边@是科室在科研課題、學科建設方面不斷創(chuàng)新的成果?!罢驗橛羞@么充足的經(jīng)費,我們才能夠拿出新的技術成果回饋給臨床和病人?!?/p>

        當然,除了創(chuàng)新意識,奉獻精神也是必不可少。20天左右的平均住院日,減少至10天,意味著幾乎工作量增加一倍。不僅要求在技術手段上有所改進,更需要工作強度的提升。

        身為科室主任,賈立群帶頭做起。如果沒有出差、會議,每周六、日他都會來醫(yī)院。而平時,常常晚上六七點鐘才能離開病房。說到這里,賈主任半開玩笑地說,“可能除了科內(nèi)的同事,全院和我最熟悉的人就是停車場的師傅了。”

        “做好每一件事都是對科室發(fā)展的良性促進。”

        科室文化建設也是中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科的亮點之一,也是建院以來的傳統(tǒng)?!皬埓?、李佩文主任主持工作時,我們的科室文化方面就做得非常優(yōu)秀、和諧?!爆F(xiàn)在,以“粉紅絲帶俱樂部”為代表,醫(yī)患聯(lián)誼會、演講比賽、下基層、對口支援, “盡管臨床、科研工作再忙,我們也一直堅持在做?!?/p>

        粉紅絲帶俱樂部就是在賈立群主任的支持和萬冬桂、李麗等醫(yī)生的配合下于2008年成立的。這個俱樂部以乳腺癌患者為主體,每年三月、十月組織活動,通過專題講座、專家答疑、醫(yī)患互動等形式,為患者及家屬傳遞相關防治知識,被媒體多次關注,已經(jīng)成為象征和諧醫(yī)患關系的“中日醫(yī)院好聲音”。

        “腫瘤這樣的慢性病患者在心理上有很大壓力,而對患者加強關注,緩解他們的心理壓力也是目前除了臨床工作之外醫(yī)務工作者所應盡到的職責,這是社會的需求?!?/p>

        教學方面,中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科負責中醫(yī)藥大學7年制研究生的教學任務,包括定向培養(yǎng)的研究生、國外留學生,每年10多名,是全院承擔教學任務最多的科室之一。

        面面對工作的壓力,賈立群主任很坦然,“醫(yī)、教、研、文結(jié)合要求科室工作不僅僅是單純的醫(yī)療、科學、研究、文化的統(tǒng)合,更要齊頭并進,做好每一年事都是對科室發(fā)展的良性促進。對于我個人來說,身為科室?guī)ь^人,就是要身先士卒,帶頭賣苦力,只要對科室發(fā)展有利,再苦再累我也甘心?!?/p>

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