質(zhì)量述職報告精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量述職報告范文

1． 在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，2003年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對性檢查和未定的評審，解決當(dāng)前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

2003年的質(zhì)量指標(biāo)（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項2003年較以前有長足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2． 產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

2003年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如XXX發(fā)動機和XX系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進(jìn)行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外，主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計劃時深入細(xì)致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

2003年完成XX樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，XX變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

3． 技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見

性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進(jìn)行補充完善，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

4． 技術(shù)改造工作

完成1.95億元XX二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)

品規(guī)劃工作，配合X研究院完成可行性研制報告，進(jìn)行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和XX發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

5． 其他工作

2003年完成技術(shù)攻關(guān) 項，質(zhì)量攻關(guān)工作 項，

對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作，強調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

6． 不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7． 2004年重點工作

第2篇：質(zhì)量述職報告范文

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。

第3篇：質(zhì)量述職報告范文

大家好！家述職如下：

一、2009年工作開展情況

（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測力度，確保群眾餐桌安全。 市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結(jié)果公布到市場公示欄，并連同市場價格信息到“××*農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進(jìn)行無害化銷毀，同時追溯到上一級經(jīng)營商戶和生產(chǎn)基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷售，必須經(jīng)過復(fù)檢合格方可出售。 （二）強化宣傳，積極營造無公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬戶，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展“你買菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會，現(xiàn)場給農(nóng)戶講解無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識；三是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳培訓(xùn)。宣傳時針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導(dǎo)。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語；五是制作電視專題，擴大宣傳覆蓋面。在××*電視臺“新農(nóng)村、新××*”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn)，引導(dǎo)消費者正確認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性，增強自我保護(hù)意識。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農(nóng)產(chǎn)品檢測工作啟動之初，產(chǎn)地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉(zhuǎn)變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應(yīng)該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經(jīng)營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

（三）突出重點，加快三品認(rèn)證步伐。

加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹立農(nóng)產(chǎn)品市場品牌，取得市場準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè)，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。組織無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個，綠色食品認(rèn)證16個。

（四）做好各項農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治工作

農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農(nóng)技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息，做到“底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明、反應(yīng)快”，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上，重點做好各項農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治工作。首先，重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治。專項整治期間，加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市門店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查，保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費安全。 第三，開展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識專項治理。針對我市農(nóng)貿(mào)市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農(nóng)藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿(mào)市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。

（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平

“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對機關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉(zhuǎn)變這種觀念，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位，提倡人性化服務(wù)，注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結(jié)束時對商戶說聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋。在工作中，我時刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分。我們的權(quán)利是人民給的，我們就要為人民服好務(wù)。”

（六）強化科室內(nèi)部管理，提升人員整體素質(zhì)。

1、對檢測人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責(zé)任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí)，搞好學(xué)習(xí)促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，定期考核，提升人員整體素質(zhì)。

3、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之前對照考核標(biāo)準(zhǔn)對上周崗位職責(zé)履行檢查情況進(jìn)行通報。抓好各項規(guī)章制度的落實，堅決杜絕違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，通過全體同志嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度來實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)

二、取得的主要成績

第4篇：質(zhì)量述職報告范文

一、完成的主要工作

2021年3月，協(xié)助楊鳳仙對左所工業(yè)園區(qū)國典路東段管網(wǎng)級配套設(shè)施工程、石獅路管網(wǎng)級配套設(shè)施工程、國澤路北段、國典路西段管網(wǎng)級配套工程進(jìn)行管理，并學(xué)習(xí)市政道路工程的相關(guān)知識。

2021年8月，到曲靖市馬龍區(qū)龍湖旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（龍翔東路延長線）負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量。嚴(yán)格要求現(xiàn)場工作人員按照圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改。

二、努力提高自身素質(zhì)，完善自我

作為曲靖市馬龍區(qū)龍湖旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（龍翔東路延長線）的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，我深知肩上擔(dān)子重大。在整個施工過程中，安全第一，質(zhì)量第二。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真執(zhí)行施工相關(guān)制度。加體系文件的學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)機會，不放過、不錯過，扎根施工現(xiàn)場，第一時間熟悉每道工序，向施工經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步、不斷提高。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，保證施工質(zhì)量。

三、恪盡職守，真抓實干，做好本職工作

作為項目質(zhì)量管理人員，我通過學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識，了解了工程質(zhì)量管理。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。

1、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量專檢。事先給各班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要的是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時叫班組處理，或下達(dá)整改通知單。

2、加大質(zhì)量檢查力度。嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進(jìn)行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周對所以分項進(jìn)行檢查，下達(dá)整改通知單，同時對之前的遺留問題進(jìn)行檢查、通報，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。必要的時候采取特殊手段管理。

3、聯(lián)絡(luò)、溝通。在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進(jìn)行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過，避免返工。

四、工作中存在的問題及下一步努力的方向

這個項目是我第一個接觸的施工項目。工作時間越長，越覺得自己知識、能力的匱乏：

1、施工經(jīng)驗欠卻；

2、對施工現(xiàn)場控制以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等，都做得不是很好，管理能力有待提高；

不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，慢慢明白了努力的方向；對于現(xiàn)場控制，要態(tài)度明確的支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他同事是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，積累經(jīng)驗，建立自己處理問題的方式方法。對此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，腳踏實地的做好本職工作。接下來，我將努力從以下幾個方面做好工作：

一是加強龍翔東路施工過程中的質(zhì)量管控，不放過任何一點質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量。

二是加強專業(yè)技術(shù)能力學(xué)習(xí)，考取相關(guān)工程證書，為下一個工地做準(zhǔn)備。

三是與公司同事一起努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，深入建設(shè)一線，爭取能早日獨當(dāng)一面。實現(xiàn)思想與技能同步提升，提高個人業(yè)務(wù)水平，讓工作更上一層樓。

四是及時完成公司安排的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

五、建議及意見

1、完善公司培訓(xùn)機制：針對不同崗位需求，定期舉行專業(yè)培訓(xùn)

和實踐；

2、建立獎懲機制

3、健全公司承包運營模式：合理處理與施工單位之間的關(guān)系；

4、引進(jìn)專業(yè)人才：公司目前熟悉工程的人員比較稀缺。

第5篇：質(zhì)量述職報告范文

述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力和工作完成程度，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于工程測量的述職報告，希望對大家有所幫助。

工程測量述職報告1

我叫王賀，在凱旋王國項目部測量組從事測量工作。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中使我在各各方面都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活也有了新的開始，逐漸成熟了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛，學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合。下面我將我在20_年的個人工作和學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)

20_年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20_年的一年里，我不斷學(xué)習(xí)和豐富自己專業(yè)知識，把理論與實際相結(jié)合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和各各節(jié)點的測量數(shù)據(jù)及工藝要求。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面，并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作。同時也學(xué)會了全站儀坐標(biāo)放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內(nèi)容和對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證，保證了施工放樣的精確性。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下及時和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍甲齙攪爍汕胺叛芍屑觳夂透珊蟾床猓⑾治侍餳笆狽從Α⒓笆苯餼觶跎倭斯こ灘牧喜槐匾睦朔眩檔土斯こ壇殺盡2飭渴槍崠┕こ淌┕な寄┑模┕さ娜魏蔚胤蕉祭氬豢飭浚綣飭咳嗽痹詮ぷ髦脅蝗險娓涸穡揮醒轄韉墓ぷ魈齲岬墓こ淘斐剎豢擅植溝乃鶚А＝衲曜齙惱飧魷钅渴且桓齟笮偷撓衛(wèi)衷跋钅慷雜諼依此凳且桓齷鲆彩且桓鎏粽健?/p>完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應(yīng)工作，進(jìn)入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4D影院的基礎(chǔ)工程的高程控制和軸網(wǎng)布控，完成了酒店、4D影院的基礎(chǔ)開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時數(shù)據(jù)采集復(fù)測酒店、4D影院的軸網(wǎng)交點及各段標(biāo)高，并整理數(shù)據(jù)反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工，對夢幻水世界的施工難度大，我們對每一個等高線的施工放樣工作進(jìn)行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進(jìn)行了隨時的跟蹤復(fù)測采集數(shù)據(jù)。開挖結(jié)束后又對挖好的水世界進(jìn)行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過山車的施工是我學(xué)習(xí)最多也感受最深刻的。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進(jìn)度要求都特別嚴(yán)格，我們測量組在主管的帶領(lǐng)下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學(xué)會了作為一個測量人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠(yuǎn)去，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開心從容的歡樂笑聲。每個人都身在其中感受著，也享受著凱旋王國的變化。

對于工作我們有著火一樣的熱情，在今后的工作中我將一如既往與同事團結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬象更新。

工程測量述職報告2

20__年_月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種用心向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

剛剛進(jìn)公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔(dān)任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我十分熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫忙我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并用心的投身到項目建設(shè)的施工工作中。

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因為我最后開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為"經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、不斷進(jìn)取、精益求精

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、納百家之長，補自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以到達(dá)"博眾家之長，補一已之短"的目的。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、用心應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測量工作的嚴(yán)密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)帶給前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測量工作的嚴(yán)密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我必須能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，為公司為項目部盡自我的一份力。

工程測量述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

20__年9月，我被調(diào)到_擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任_經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及_的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

2___年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

20__年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想，重點落實消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

_是_有限公司的子公司，20__年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，___司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

工程測量述職報告4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好，本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位，測量復(fù)核，測量驗收等工作。在工程施工過程中，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書，在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負(fù)責(zé)組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

以上是我在公司的工作體會和總結(jié)，有進(jìn)步也有不足，不足的地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想，缺少工作的主動性，在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

工程測量述職報告5

本人1994年7月畢業(yè)于大學(xué)工程測量專業(yè)本科學(xué)歷, 并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)分配至公司工作 ,參與黃茅海跨海大橋的前期工作。1995年2月,由于市重點工程珠港大道建設(shè)的需要,借調(diào)至珠港大道公路建設(shè)工程指揮部工作,負(fù)責(zé)珠港大道北段8公里路橋工程現(xiàn)場監(jiān)理工作及承擔(dān)相關(guān)技術(shù)資料的整理、管理及驗收工作。由于工作的良好表現(xiàn)及較強的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,98年8月,隨著迎重點工程蓮花大橋建設(shè)的展開,調(diào)至珠海市蓮花大橋及橫琴聯(lián)檢樓工程指揮部工作,作為以公路局總工林鑒主同志為首的蓮花大橋三人技術(shù)小組成員,長駐工地現(xiàn)場,與另一工程師協(xié)助林鑒章同志處理蓮花大橋及橫琴聯(lián)檢樓的技術(shù)問題。對相關(guān)的技術(shù)問題提出意見及解決方案,組織并協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位,監(jiān)督工程監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站工作,保證蓮花大橋保質(zhì)按期完成。

94 年下半年 , 主要參加黃茅海大橋前期工作。擬建中的黃茅海大橋從珠海港跨黃茅海到達(dá)臺山,全長15公里,投資約25億元人民幣。這期間主要參與了“黃茅海大橋預(yù)可行性研究報告”的相關(guān)編寫及籌備工作, 并參與了相關(guān)項目的引資洽談及水工模型試驗等工作。

對這些工作的參與,通過不斷的學(xué)習(xí),并閱讀有關(guān)路橋方面的科技書籍, 向路橋方面的技術(shù)人員及專家請教, 使我掌握了不少路橋

方面的技術(shù)知識,同時加深了我對大型項目相關(guān)前期工作的理解。

1995年2月,由于市重點工程珠港大道建設(shè)的需要,到珠港大道公路建設(shè)工程指揮部工作,珠港大道原名北疏港公路,全長26公里,為一級高速公路。本次到珠港大道公路建設(shè)工程指揮部工作,主要是負(fù)責(zé)北段18k+000至26k+371路段相關(guān)路橋的監(jiān)理工作。該路段有大橋一座, 中小橋5座,涵洞15座,其中中小橋除一座22米一跨的預(yù)應(yīng)力平板橋外 ,其余均為13米一跨的普通鋼筋平板橋:大橋為20 米一跨的預(yù)應(yīng)力平板橋 :樁基礎(chǔ)均采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)。涵洞包括板涵、箱涵及圓管涵。路面為貫入式瀝青碎石過渡性路面。由于該路段地基為軟土基礎(chǔ) , 加上因工期原因采取高填土路基 ,并且未作分層碾壓。從95年11月11日至97年10月19日,針對路基的下沉,進(jìn)行了相關(guān)路段路基的下沉觀測及分析試驗,以便為珠港大道的后期土方施工及其他涉及軟土地基的項目參考。19k+059大橋引道采用水泥噴粉樁的方法加固地基,為了檢測地基加固效果,指揮部專門聘請了廣東工業(yè)大學(xué)的有關(guān)專家對噴粉樁進(jìn)行了原狀土試壓塊、動測、單樁承載、復(fù)合地基、抽芯等試驗。作為實驗小組的成員,對試驗的全過程進(jìn)行了跟進(jìn)。除對該路段的路橋進(jìn)行監(jiān)理工作外,本人還承擔(dān)了該路段的測量工作,與交通勘察設(shè)計院人員合作布設(shè)及恢復(fù)全 路段的坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng) ,負(fù)責(zé)全路段的土方、路面驗收工作 , 并承擔(dān)工程量的計算任務(wù),承擔(dān)相關(guān)結(jié)算工作。與此同時, 作為指揮部技術(shù)資料管理的負(fù)責(zé)人 , 主管技術(shù)資料的審查及

管理 , 竣工資料的審查,并跟進(jìn)全路段有關(guān)工程的預(yù)結(jié)算工作, 根據(jù)技術(shù)規(guī)范制定有關(guān)項目施工的驗收檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)等。

通過不斷的學(xué)習(xí), 承擔(dān)各項工作 , 使我在路橋方面的技術(shù)業(yè)務(wù)能力無論是理論上還是實際工作上都得到了較大的提高,無論是內(nèi)業(yè)能力還是外業(yè)能力均有較大的加強。各項技術(shù)工作均得到了領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部及同行們的認(rèn)可。

因此 ,1998年8月, 迎重點工程蓮花大橋建設(shè)的正式展開,為加強對工程的技術(shù)管理,加強對工程質(zhì)量的控制及保證工程 按期完成,指揮部成立了蓮花大橋技術(shù)小組。本人被聘任為該三人技術(shù)小組成員 , 技術(shù)小組由市公路局總工程師同志擔(dān)任組長 , 本人與公路局的另一位工程師作為組員長駐工地 ,協(xié)助同志處理蓮花大橋的技術(shù)問題 , 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位 , 包括監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位、各政 府部門的關(guān)系 , 對有關(guān)工程技術(shù)問題提出意見及方案 , 與各部門有關(guān)技術(shù)人員共同解決蓮花大橋的技術(shù)問題。

蓮花大橋總長1756.67(1907.39)米 , 由澳門與珠海共同興建 , 其中珠海側(cè)工程包括三跨引橋及a、b換向匝道, 分別長102 米,785.49 米 ,936.21 米。三跨引橋上部為預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁 ,a、be 道上部為 現(xiàn)澆普通鋼筋混凝土連續(xù)彎箱梁。珠海側(cè)工程共有墩臺 84個,一般為雙柱墩設(shè)計。除兩橋臺采用27根垂直長度約50米的φ550 的phc預(yù)應(yīng)力混凝土打入管樁, 斜度采用1:7外,其余一般為8根斜度 1:8, 垂直長度約50 米的φ600 的phc 預(yù)應(yīng)力混凝土打入管樁。

蓮花大橋樁基礎(chǔ)采用φ600, 斜度為1:8 的phc預(yù)應(yīng)力混凝土 打入管樁基礎(chǔ),這種設(shè)計應(yīng)用在橋梁工程上比較少見,斜樁為施工帶來了不小的難度。因此在打樁初期出現(xiàn)了不少壞樁現(xiàn)象,并一度造成停工。在林鑒章同志的指導(dǎo)下,我們與施工單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、管樁廠等多方共同討論研究,參考相關(guān)的技術(shù)資料及相關(guān)的施工經(jīng)驗 , 并通過大小應(yīng)變等試驗,最終解決了壞樁率過大的問題, 改進(jìn)了施工工藝 , 確定了準(zhǔn)確的樁基檢測手段。從而降低了壞樁率并根據(jù)檢測結(jié)果對成樁進(jìn)行了補樁或補強等處理,保證大橋樁基礎(chǔ)能達(dá)到設(shè)計要求。在蓮花大橋,我主要是負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理方面的工作 ,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工及管理監(jiān)督部門的關(guān)系外。除此之外,還參與了例如承臺、墩身、箱梁等部位重大缺陷的處理工作,與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)一起監(jiān)督諸如鋼筋綁扎、焊接、混凝土澆注等工序的質(zhì)量, 參與箱梁門式腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)定 性的討論研究分析以及相關(guān)材料的實驗等。在蓮花大橋的工作 , 不僅 使領(lǐng)導(dǎo)及同行認(rèn)同了我的技術(shù)業(yè)務(wù)能力 ,更重要的是進(jìn)一步提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平 , 使我在以后的工作中更能獨立地處理技術(shù)問題。

除負(fù)責(zé)蓮花大橋的技術(shù)工作外,作為技術(shù)組成員,還必須承擔(dān)橫琴聯(lián)檢樓方面的技術(shù)工作。橫琴聯(lián)檢樓首期工程包括聯(lián)檢樓主樓及連接聯(lián)檢樓與匝道橋的錢橋的管樁基礎(chǔ)施工,南北下坡道的噴粉樁施工及相關(guān)的擋土墻、路基路面工程,南北客運檢查通道的結(jié)構(gòu)、

水電、裝修、通訊等工程。聯(lián)檢樓各項工程之間的統(tǒng)籌安排的合理性顯得特別重要,有好的安排方能使工程順利有序地進(jìn)行。通過聯(lián)檢樓方面的工作 ,我在土建方面的技術(shù)亦增長了不少。

在施工、管理工作中 , 通過大型重點項目工地施工現(xiàn)場的鍛煉, 通過研究問題、分析問題、處理問題、學(xué)習(xí)問題, 使我鞏固并加深了 路橋方面的基礎(chǔ)知識,加強了路橋方面的技術(shù)管理能力, 并能在實際工作中運用自己掌握的知識 , 解決施工中的實際問題。在技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面,我認(rèn)為自己是稱職的,通過多年的學(xué)習(xí)及工作鍛煉, 我認(rèn)為自己能夠達(dá)到作為一個工程師的資格。在以后的工作中,我將一如既往通過不斷的學(xué)習(xí),不斷地完善自己,使自己成為一個優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

第6篇：質(zhì)量述職報告范文

去年5月份以來，面對國際糧價大漲大落和國際金融危機的復(fù)雜形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市糧食工作，正確把握形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實加強市場調(diào)控，著力強化監(jiān)督檢查，努力做到依法管糧，繼續(xù)深化企業(yè)改革，妥善化解各類矛盾，不斷創(chuàng)新體制機制，積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定，維護(hù)了正常的糧食流通秩序，保護(hù)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，保障了糧食供應(yīng)和市場的基本穩(wěn)定，確保了全市糧食安全，為促進(jìn)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強宏觀調(diào)控，確保糧食安全

（一）抓好糧食收購，切實保護(hù)種糧農(nóng)民利益

一是做好市場糧價監(jiān)測，分析預(yù)測糧價走勢，向社會及時糧食價格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營者提供糧食信息服務(wù)。

二是指導(dǎo)全市國有糧食購銷企業(yè)及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。去年，全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象。全市早稻收購平均價格達(dá)97元/百斤,中晚稻收購平均價格達(dá)96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

（二）完善調(diào)控手段，確保我市糧食市場穩(wěn)定

一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。其中：國有企業(yè)45家，民營企業(yè)32家。通過實行糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。

二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，我局主動商請有關(guān)部門，及時確定并下達(dá)了地方儲備糧規(guī)模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真落實省局關(guān)于省級儲備糧重新定點布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作，并圓滿完成了省局下達(dá)的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時，對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。

四是為應(yīng)對災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬公斤應(yīng)急面粉臨時儲備機制。

五是鞏固糧食產(chǎn)銷協(xié)作機制。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會、貿(mào)易洽談會、產(chǎn)銷合作會，有效促進(jìn)了區(qū)域糧食供求基本平衡。

（三）周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作（四）狠抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。去年以來，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二是組織開展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區(qū)域糧食的轉(zhuǎn)移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。

三是認(rèn)真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令，落實防汛麻袋5萬條，以備全市防汛之需。

四是對全市糧食企業(yè)重大危險源、化學(xué)藥劑、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了檔案并堅持嚴(yán)格管理，確保了安全。

第7篇：質(zhì)量述職報告范文

論文關(guān)鍵詞：編目外包,質(zhì)量控制

1 當(dāng)前圖書加工外包模式

目前圖書加工外包業(yè)務(wù)主要采用購書招標(biāo)方式，把圖書采購、加工等業(yè)務(wù)委托給具有優(yōu)良資質(zhì)的書商，這樣能起到降低成本、節(jié)約時間、提高工作效率的作用，也是圖書供應(yīng)商服務(wù)的延伸。其主要分為上門服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù)以及部分外包等三種形式。

1.1上門服務(wù)模式

這是目前采用較普遍的一種服務(wù)模式，由書商安排加工人員到館藏地進(jìn)行圖書加工服務(wù)，圖書館提供加工場地和設(shè)備，在加工過程中，由本館的專業(yè)編目人員進(jìn)行實時的質(zhì)量檢驗。這種模式的優(yōu)勢是便于掌控圖書加工的質(zhì)量和速度，加工效率高，能確保按時完成任務(wù)。弊端在于往往要等圖書積累到一定數(shù)量時再進(jìn)行，會影響到新書到館的流通周期。

2.2 遠(yuǎn)程服務(wù)模式

遠(yuǎn)程服務(wù)模式是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境暢通、本館的圖書采編系統(tǒng)可實現(xiàn)遠(yuǎn)程登錄的條件下，書商使用圖書館提供的系統(tǒng)帳號和密碼，實現(xiàn)采編系統(tǒng)的遠(yuǎn)程聯(lián)接，從而實現(xiàn)異地圖書加工的服務(wù)模式。它的優(yōu)勢在于不占用圖書館場地和設(shè)備，縮短了訂購圖書的到館流通周期。缺點在于對網(wǎng)速要求高；讓書商遠(yuǎn)程登錄本館采編系統(tǒng)，而且人員又不固定，存在一定的不安全因素，所以要以簽署協(xié)議的方式加以明確。

3.3 部分外包模式

圖書館自己的采編工作人員完成圖書加工工作的最重要的部分，包括拆包驗收、數(shù)據(jù)驗收、分編著錄、典藏等，書商派人到館完成貼磁條、蓋館藏章、打財產(chǎn)號、帖書標(biāo)等圖書加工工作（根據(jù)各館要求，工作內(nèi)容有所不同）。

2圖書加工外包的優(yōu)點

2.1節(jié)約人力資源，降低成本

現(xiàn)在大多數(shù)圖書館都存在人員緊張的局面，實施業(yè)務(wù)外包，可以借助外部的人力資源，有效解決這些問題，專業(yè)機構(gòu)往往具有規(guī)模經(jīng)濟，有著專業(yè)程度高和高度效率化，經(jīng)營成本較低的特點，通過他們來提供服務(wù)，可以取得較大的價格優(yōu)惠，并能節(jié)省龐大的人事費用。

2.2縮短工作時間，提高工作效率

高校圖書館的書籍從新書到館，直到進(jìn)入流通與讀者見面，一般要幾個月，而大學(xué)里面，老師和大學(xué)生備課和學(xué)習(xí)的周期也就是4—5個月／學(xué)期，不少專業(yè)的參考書需要一定的時新性，比如計算機專業(yè)，比如營銷專業(yè)；同時許多準(zhǔn)備考研究生和博士生的同學(xué)老師，更加需要最新出版的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)資料。縮短新書加工的周期并及早與讀者見面，一直是高校圖書館的一個課題和任務(wù)。

2.3提升圖書館的核心業(yè)務(wù)，提高競爭優(yōu)勢

高校圖書館將圖書加工業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機構(gòu)完成，可以集中精力加強讀者服務(wù)工作，開發(fā)利用信息資源，提高競爭優(yōu)勢，把精力轉(zhuǎn)向信息服務(wù)和知識導(dǎo)航的服務(wù)領(lǐng)域，為廣大師生提供更多更好的服務(wù)，保持圖書館的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

3圖書加工外包存在的風(fēng)險

3.1采編質(zhì)量風(fēng)險

這是最重要的問題，從目前情況表明，絕大多數(shù)的圖書供應(yīng)商都提供MARC數(shù)據(jù)，大多數(shù)圖書館都比較認(rèn)可，但是書商聘請的專業(yè)技術(shù)人員并不多，MARC數(shù)據(jù)一套錄數(shù)據(jù)為主，在有限時間內(nèi)，不可能有太多時間進(jìn)行業(yè)務(wù)研究，更不可能進(jìn)行分編校對，所以其加工的數(shù)據(jù)質(zhì)量有時難以滿足各類型圖書館的需求。另外，各個圖書館都有一些自身個性化數(shù)據(jù)加工特點，如索書號的取法等，都容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

3.2圖書館分編人員失去學(xué)習(xí)機會

圖書館在分類編目業(yè)務(wù)外包上確實彌補了人員、技術(shù)上的不足，降低了一定的成本。但由于業(yè)務(wù)外包限制了內(nèi)部人員實踐的機會，同時也增大了對書商的依賴，導(dǎo)致館內(nèi)分編專業(yè)技術(shù)水平整體下降，分編工作人員的業(yè)務(wù)水平大大降低，學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力大大削弱，這對圖書館事業(yè)發(fā)展是不利的。

4導(dǎo)致編目質(zhì)量問題的因素

4.1 書商提供的數(shù)據(jù)來源不同，造成數(shù)據(jù)質(zhì)量的差異

國家圖書館與CALIS聯(lián)合目錄這兩家編目機構(gòu)對中文圖書著錄雖然都采用CNMARC格式，在編目意識和MARC字段的選取和字段的具體著錄上，都存在很多不同點，這就造成了外包書目數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。另外需要原編的的數(shù)據(jù)，外編人員基本根據(jù)在版編目進(jìn)行自編，因為我國目前的在版編目也存在很多問題，所以也存在質(zhì)量不能保證的問題。

4.2 外包編目人員人員流動性過于頻繁

外包人員流動過于頻繁，也是外包編目數(shù)據(jù)產(chǎn)生質(zhì)量不高的原因，每個圖書館都有各自特定的編目習(xí)慣，需要一定的時間和實踐才能熟練掌握，但由于體制收入等原因，編目人員剛培訓(xùn)好，就因為各種原因離開了，又派新的編目人員或趕時間臨時加派的新手，就更容易出錯。

4.3 外包編目人員專業(yè)水平有限

書商派來的編目人員一般都不具有圖書分類編目專業(yè)水平，他們對編目規(guī)則和分類法不熟悉，同時尤其是新來的外包人員不了解所承包圖書館的分類歷史、分類特點，在分編過程中照搬原編數(shù)據(jù)。

5 圖書加工業(yè)務(wù)外包的質(zhì)量控制

5.1 選擇資質(zhì)好的書商是保證加工質(zhì)量的前提

基于圖書加工外包過程中的大量風(fēng)險，圖書館必須科學(xué)地制定外包策略。首先對書商進(jìn)行招標(biāo)時，就要衡量其技術(shù)水平是否能達(dá)到完成外包業(yè)務(wù)的要求，不僅要了解其市場開拓能力、備貨能力，還要考察其書目信息、編目數(shù)據(jù)提供能力、組織協(xié)調(diào)能力。在能力和業(yè)績考量基礎(chǔ)上選擇書商時，應(yīng)加大書商業(yè)績考量比重，適當(dāng)放寬折扣優(yōu)惠考量的比重，圖書館一定要選擇那些技術(shù)實力強、商業(yè)信譽好的書商，通過外包和約的簽訂，有效地規(guī)避風(fēng)險。

5.2 調(diào)整采訪策略和加強驗收環(huán)節(jié)控制

提高圖書采訪質(zhì)量，最有效的辦法是加大現(xiàn)采比例。現(xiàn)采圖書可以降低錯選率，對于專業(yè)性較強的圖書，可以嘗試與本校的知名學(xué)者、學(xué)科帶人及骨干教師保持聯(lián)系，在適當(dāng)?shù)臅r候也讓他們參與選書，這樣能提高選書的質(zhì)量，使學(xué)校的圖書經(jīng)費發(fā)揮更大效益。對于圖書到館驗收還是由本館工作人員參與到其中比較好（尤其用匯文軟件，可以讓外包人員拆包，由本館工作人員加條碼），自己做的好處是每一本書都要過手，如果發(fā)現(xiàn)不合適的書，就立刻做退書處理，并在清單上加以標(biāo)明，一般書商對于未加工的退書，都是沒有任何異議的，這樣就等于在訂購之外，再對圖書質(zhì)量把關(guān)。另外一旦發(fā)現(xiàn)書和清單價格不符的可以及時糾正，確保付款和圖書財產(chǎn)帳的統(tǒng)一。

5.3 制定嚴(yán)格的圖書加工標(biāo)準(zhǔn)

要想保證圖書加工外包的數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須針對各個環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的制度，并提供給外包工作人員，如《圖書加工標(biāo)準(zhǔn)》《分編工作制度》等。由于外包工作人員流動性較強，各個學(xué)校的加工要求又有所不同，對于負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)外包的工作人員，也要為其制訂專門的工作制度，以便按規(guī)范的流程組織圖書加工。

5.4 對外包編目的書目數(shù)據(jù)質(zhì)量及時進(jìn)行抽檢

組織專業(yè)水平高的編目人員，對外包的編目數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，遇到外包數(shù)據(jù)錯誤或不妥之處及時讓外包人員進(jìn)行修改，并及時給他們補充他們不理解或不懂的編目細(xì)節(jié)知識，避免錯誤繼續(xù)和擴大，要與外包加工人員的工作頻率保持一致，嚴(yán)把外包質(zhì)量關(guān)。

6總結(jié)

圖書館實現(xiàn)圖書加工外包之后，并不代表工作人員就可以高枕無憂了。相反，他們需要承擔(dān)的責(zé)任比原來更重大，工作更復(fù)雜。新的工作形勢要求圖書館采編人員具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)。而隨著圖書館傳統(tǒng)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變以及書商水平的不斷提高，相信以后的圖書外包模式將更加完善。

參考文獻(xiàn)

1王桂秋.淺談圖書館采編業(yè)務(wù)外包及實施對策.中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2007（總471）

2 楊濤.圖書館業(yè)務(wù)外包在中國〔J〕.圖書館學(xué)刊，2003（4）：49-50

第8篇：質(zhì)量述職報告范文

1、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊：堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為根本宗旨，以規(guī)范和理順農(nóng)資市場秩序為目的，采取強化農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳，加大執(zhí)法人員和農(nóng)資經(jīng)營者的培訓(xùn)，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營農(nóng)資行為等舉措，使我縣農(nóng)資市場井然有序，全縣農(nóng)民能用上放心農(nóng)資、安全農(nóng)資，在參加完市局召集收看農(nóng)業(yè)部，省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)資打假保春耕視頻會后，我局立即制定出臺農(nóng)資打假工作方案，同時配齊人員，保障辦案經(jīng)費，履蓋全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2012年，全年出動執(zhí)法車輛200余車次。執(zhí)法人員800余人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位（戶）500多個次，查處無生產(chǎn)經(jīng)營許可證經(jīng)營種子案件1個（500公斤）、標(biāo)簽違規(guī)種子案件1個（300公斤）；查獲修改標(biāo)簽內(nèi)容農(nóng)藥產(chǎn)品300個品種，查處無登記證農(nóng)藥案件8個品種30件，抽檢農(nóng)藥30個批次，其中檢出假劣農(nóng)藥5個批次，收繳假劣農(nóng)藥200余公斤；檢查肥料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)銷戶60余人，抽檢肥料30個批次，其中與登記內(nèi)容不符產(chǎn)品7個；檢查獸藥經(jīng)營戶60戶，假劣獸藥12公斤，飼料抽檢樣品30個；查處無生產(chǎn)經(jīng)營許可證生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽案件1個，無檢疫合格證明承運動物、動物產(chǎn)品6次；漁政執(zhí)法檢查30次，收繳電魚機7部，嚴(yán)厲打擊了非法電魚行為，有力地保護(hù)了我縣天然水域生態(tài)環(huán)境；同時，抓好硫磺熏制辣椒專項整治工作，查獲和銷毀硫磺熏制辣椒3000多斤；接受群眾投訴6次，成功調(diào)解5次。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法總涉案金額120余萬元，挽回經(jīng)濟損失400多萬元；

2、蔬菜生產(chǎn)：全縣蔬菜生產(chǎn)面積19.35萬畝，比上年增加0.15萬畝，蔬菜總產(chǎn)量31.5萬噸；全縣無公害蔬菜播種面積達(dá)8.5萬畝。中心城區(qū)商品蔬菜基地建設(shè)方面，全縣實際新增50畝以上規(guī)模種植基地7個，面積873畝，占民生工程600畝任務(wù)的145.5%。蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步向規(guī)模化、基地化、效益化方向發(fā)展；

3、新品種展示：水稻新品種展示以大橋鎮(zhèn)為核心展示區(qū)，大橋、嘉定、正平、大阿、鐵石口為小區(qū)對比示范區(qū)，選擇了近年內(nèi)通過國家或?qū)彾ǖ慕饍?yōu)4.8、瑞豐優(yōu)106、榮優(yōu)1506、金優(yōu)16、陵兩優(yōu)268、湘豐優(yōu)402等6個品種參加早稻新品種展示，五豐優(yōu)淦3號、五豐T025、新兩優(yōu)901、岳優(yōu)27、佳優(yōu)617、準(zhǔn)兩優(yōu)893、榮豐優(yōu)868等7個品種，參加晚稻新品種展示；

4、維穩(wěn)：切實加強排查力度，確保維穩(wěn)工作有人管，能落實，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，辦事干部為具體責(zé)任人，方法上的創(chuàng)新性，效果上的實效性，堅持把“摸排隱患、化解糾紛”作為維穩(wěn)工作的重中之重來抓，做到早發(fā)現(xiàn)，早介入，早處理，堅持,領(lǐng)導(dǎo)值周制度，杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素，2012我局榮獲維穩(wěn)先進(jìn)單位；

5、招商引資：我局全力推行“招商決定發(fā)展、招商決定未來”發(fā)展靠項目、項目靠招商、招商靠大家的理念，走出去，請進(jìn)來，以商招商，駐點招商，我局成功引進(jìn)弘亞電子科技有限公司投資1500萬元在工業(yè)園工業(yè)大道生產(chǎn)電子產(chǎn)品。

二、始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為我的重點之一

我是一名農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的的干部，更需要加強學(xué)習(xí)，更新知識，更新觀念，因為我們時刻要面對農(nóng)民，直接與農(nóng)民打交道，我們的思想觀念、先進(jìn)技術(shù)能否落實到廣大的農(nóng)民之中，就直接關(guān)系到我縣廣大農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收、增效的問題。所以，把認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和科技知識，提高自身素質(zhì)記在心里、落實到行動上，一是積極參加有關(guān)部門組織的講座、輔導(dǎo)報告等的學(xué)習(xí)，都能自始至終的認(rèn)真聽講，特別是“三農(nóng)”工作輔導(dǎo)報告等講座。在學(xué)習(xí)活動中，深刻地剖析了自己存在的問題，并制訂了整改措施，做到邊學(xué)習(xí)邊提高，增強自己的責(zé)任心和事業(yè)心，要在今后的工作中活到老學(xué)到老，做一個勤奮好學(xué)的干部。

三、紀(jì)律嚴(yán)，作風(fēng)正，廉潔自律是保證

嚴(yán)守紀(jì)律，端正作風(fēng)，是我應(yīng)該遵循的定律，作為一個局領(lǐng)導(dǎo)干部，在這方面必須要保持潔身自好，才能做好各項工作。

在工作中，自己能自覺執(zhí)行黨的民主集中制，維護(hù)班子的團結(jié)，認(rèn)真虛心聽取同志們的意見和建設(shè)，開展批評與自我批評，同志之間能互相理解，互相支持，班子之間做到多補臺、不拆臺、不說不利于團結(jié)的話，不做不利于工作的事，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人；自己能嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，按局規(guī)章制度辦事。

第9篇：質(zhì)量述職報告范文

美術(shù)教育教學(xué)工作水平關(guān)系到學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，關(guān)系到每個學(xué)校的發(fā)展和榮譽，關(guān)系到我縣美術(shù)教育的遠(yuǎn)足發(fā)展以及全民素質(zhì)的提高。

圍繞教育局的工作重點，以全面提高素質(zhì)教育的質(zhì)量為目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革為核心，積極推進(jìn)美術(shù)課程和教育改革，創(chuàng)新教科研方式，提高美術(shù)教師的教育教學(xué)能力,轉(zhuǎn)變觀念，提高美術(shù)教育教學(xué)地位，明確美術(shù)教學(xué)在初中教育體系中不可替代的作用。現(xiàn)就本年度我縣八年級美術(shù)質(zhì)量檢測成績作如下分析：

一、試題和考試成績主要呈現(xiàn)以下特點

（一）各校在答題及成績方面的差別很大

從卷面和得分來看，學(xué)校與學(xué)校之間差距非常大。及格率最高的學(xué)校為72.14%，最低為1.55%。優(yōu)秀率最高的學(xué)校為7.02%，最低的為0%，值得一提的是優(yōu)秀率為0%的學(xué)校全縣有14所，從以上數(shù)據(jù)看來，大部分學(xué)校的美術(shù)教學(xué)處于弱勢地位，但也有一些學(xué)校表現(xiàn)不錯。由此可見，各校在美術(shù)教學(xué)方面存在很大差異，或許是在重視程度、師資力量、教學(xué)水平以及教學(xué)條件等方面原因造成的，因而才會形成這種校與校之間明顯的成績差別。

（二）題與題之間得分差距也很大

從所有卷面的綜合情況看，第一題得分率較高，主要是因為這些判斷選擇題大多與學(xué)生實踐經(jīng)驗或基本常識相聯(lián)系，學(xué)生容易理解和判別。而第二題得分則比較低，究其原因，第二題是填空題，要求必須填入準(zhǔn)確的名詞術(shù)語，如果教師平時教學(xué)時沒有要求學(xué)生準(zhǔn)確認(rèn)知、理解、識記，學(xué)生就無法填入準(zhǔn)確答案，難度較高。但大多數(shù)學(xué)生對于美術(shù)知識中的許多名詞術(shù)語一般只是走馬觀花式地閱讀，僅僅停留在一知半解的膚淺層面上。譬如考查"色彩三要素"與"三原色"的時候,很多學(xué)生概念混淆,亂填一氣.考查"色彩補色關(guān)系"時,有部分學(xué)生定位不是很準(zhǔn)確.所以這次檢測在填空題部分全部正確的學(xué)生鳳毛麟角。大部分學(xué)生出現(xiàn)了下面幾種情況:一是完全不知道，空著不填；二是一知半解，只能寫上一個或幾個正確答案，但有的字根本組織不成正確的詞匯；三是意思基本正確，但完全不是那個準(zhǔn)確的詞匯；四是雖然知道怎么說但不知道怎么寫，出現(xiàn)大量錯別字，有的甚至錯得很離譜，看起來好像根本不知道自己寫的究竟是什么；最后一種情況非常有趣，就是不管三七二十一，把每個空都想當(dāng)然地亂寫上一些與題設(shè)毫無關(guān)系的詞匯 。

簡答題大部分學(xué)生都答得較好，對生活中與美術(shù)有關(guān)的領(lǐng)域了解較好。部分學(xué)生對大運會吉祥物的理解獨到，有深度。也有部分學(xué)生對吉祥物的定義與區(qū)分不夠了解，不能理解吉祥物的唯一性，即不可重復(fù)使用的特點。部分學(xué)生不了解《簪花仕女圖》描繪內(nèi)容，主要對唐朝“以胖為美”的審美風(fēng)尚不了解，學(xué)生答題時要認(rèn)真理解題目。對學(xué)生美術(shù)鑒賞能力有待進(jìn)一步提高。

評述題兩極化分布嚴(yán)重，要么知道得很詳盡，要么一無所知，可見教師在知識的講授和引導(dǎo)時培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣很重要。學(xué)生對作品題目與作者有一定了解，即對教材可查性知識學(xué)習(xí)較好，但表達(dá)自己對作品的理解和感受時就無法回答，沒有自己主動的感受。可是也有部分美術(shù)素質(zhì)好的學(xué)生對作品的理解和感受較好，能夠根據(jù)作品創(chuàng)作背景展分析，進(jìn)行深入理解和評述。

無論哪種情況都可以清楚地看到我們的學(xué)生在掌握美術(shù)基本知識這方面存在一定的問題。不過,從全縣的美術(shù)成績看，總體上在穩(wěn)步提高，但又存在城鄉(xiāng)學(xué)校美術(shù)成績差距大的問題，這也從一個方面體現(xiàn)了教師調(diào)配不均，教育發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀。

二、學(xué)校美術(shù)教學(xué)中存在的現(xiàn)狀和問題

（一）明確美術(shù)教育教學(xué)在學(xué)生發(fā)展過程中的地位。過去，學(xué)校以“考試成績”為目的 、“應(yīng)試教育”為指針，很大程度上只注重智育而忽略了學(xué)生德智體美的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。為了有更多的時間抓學(xué)科成績，沒有按照《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》要求開齊、開足美術(shù)課時，甚至有些學(xué)校九年級長期砍掉美術(shù)課；七八年級雖然開設(shè)了美術(shù)課但是考試前被所謂的“主課”教師借走用來復(fù)習(xí)考試且從來“有借無還”……此類現(xiàn)象相當(dāng)普遍，從而讓義務(wù)教育走進(jìn)了“素質(zhì)教育”的窄胡同，這也是美術(shù)成績低的原因之一。

自從全縣范圍內(nèi)進(jìn)行課程改革以來，學(xué)校對美術(shù)課的重要性有了全方位、深層次的理解。《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》都強調(diào)藝術(shù)教育在培養(yǎng)學(xué)生審美情操、道德觀念、情感態(tài)度價值觀方面起到其他學(xué)科不可替代的作用。如何提高學(xué)生整體素質(zhì)，讓學(xué)生有特色地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展、健康全面地發(fā)展，都有賴于藝術(shù)學(xué)科的獨特作用。

（二）優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。過去基于多方面的原因，很多學(xué)校美術(shù)教學(xué)專職教師不足或沒有，只是讓其他學(xué)科的教師兼帶，感覺美術(shù)課就那么回事，誰都可以勝任，因此藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量無法保證，這是美術(shù)成績低的又一原因。近幾年來教育局注重藝術(shù)教師的數(shù)量和能力，使教師隊伍有了極大的改觀。全縣的美術(shù)總體成績在穩(wěn)步提高，但存在城區(qū)學(xué)校美術(shù)成績普遍較好而鄉(xiāng)下學(xué)校美術(shù)成績普遍較差的現(xiàn)象，這也反應(yīng)了師資隊伍結(jié)構(gòu)的不均衡，所以優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)是提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量的重要因素。

好的學(xué)校依托好的教育教學(xué)質(zhì)量，好的教育教學(xué)質(zhì)量依賴好的教師，而好的教師又依靠教育局和各校的人才選調(diào)。目前初中美術(shù)教師隊伍很明顯發(fā)生了改觀，這和各學(xué)校越來越認(rèn)識到藝術(shù)教育的地位和作用有很大關(guān)系。

三、應(yīng)對措施和解決辦法

組織新教材培訓(xùn)，加強美術(shù)課堂教學(xué)教法及課堂創(chuàng)新模式的研究，提高教師理論水平。組織富有經(jīng)驗的教師進(jìn)行專題講座、公開課、評課交流，注重開展課堂教學(xué)中“自主、合作、探究、綜合性學(xué)習(xí)”等形式的課堂教學(xué)方法研究。并要求教師學(xué)會總結(jié)和反思，組織教師認(rèn)真及時撰寫教案、案例分析、教學(xué)實錄、教學(xué)反思、教學(xué)論文； 跟蹤聽課指導(dǎo)年輕教師，提高教師理論水平，保障教師隊伍質(zhì)量。積極推進(jìn)美術(shù)教學(xué)課題研究，了解教學(xué)動態(tài)，及時檢測藝術(shù)教育質(zhì)量。

如果我們的美術(shù)教學(xué)更多地與學(xué)生的生活實際相聯(lián)系，更多地提供實踐操作機會，更多地讓學(xué)生利用基本常識參與到美術(shù)活動中來，能夠給每所學(xué)校調(diào)配專業(yè)的老師，能保證每一節(jié)美術(shù)課的質(zhì)量，我們的美術(shù)教學(xué)會有更加出色的表現(xiàn)，而這一點正是新課改所倡導(dǎo)的。

四、建議與展望

（一）深入貫徹教育工作會議精神，按縣教育局工作目標(biāo)要求，抓住教育發(fā)展的大好時機，貫徹美術(shù)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化改革、與時俱進(jìn)，更新理念。

（二）緊緊圍繞新課程標(biāo)準(zhǔn)實施課題研究工作，以全面提高學(xué)生審美能力為目標(biāo)，開展全縣范圍的美術(shù)學(xué)科課程改革和課堂實踐活動、地方特色課題研究，完成“藝術(shù)長廊”、“藝術(shù)墻”、“美術(shù)活動角”等計劃，營造校園文化。

（三）規(guī)范和統(tǒng)一評價檢測方案。不僅注重學(xué)生知識技能，更要關(guān)注過程與方法，也要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度價值觀的培養(yǎng)生成。這樣的評價檢測才是合理全面、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的方式。

（四）不斷提高全縣美術(shù)教師教育教學(xué)能力和教科研水平，推進(jìn)我縣藝術(shù)教育教學(xué)科研新局面。