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【關(guān)鍵詞】思想政治工作 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
自改革開放以來,大量的國外企業(yè)涌入我國內(nèi)陸,全新的管理模式,全新的經(jīng)營理念不斷沖擊著管理者的大腦。以致時(shí)至今日,我國大部分企業(yè)都深受西方的企業(yè)文化理念影響。雖然西方企業(yè)管理能夠?yàn)槲覈髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益,但是其中的文化思想?yún)s對我國多年的思想政治教育產(chǎn)生了巨大的沖擊,因此將思想政治工作于企業(yè)文化結(jié)合起來,將是日后企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。
1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育現(xiàn)狀分析
我國進(jìn)入企業(yè)文化管理的時(shí)代,在為我國新興企業(yè)提供良好的管理模式的同時(shí),也附帶著資本主義的氣息。因此從那時(shí)開始,社會(huì)上一直存在兩種關(guān)于引進(jìn)外國企業(yè)文化不同的態(tài)度觀念:
很多人認(rèn)為外資企業(yè)的優(yōu)秀管理文化已經(jīng)在國外的市場中得到了證明,我們需要做的就是借鑒外國的優(yōu)秀企業(yè)文化,為自身所用,這樣可以在企業(yè)發(fā)展的道路上少走彎路,提前達(dá)到一個(gè)較高的發(fā)展水平。但事實(shí)證明,在對外國的企業(yè)文化照搬照抄的過程當(dāng)中,由于企業(yè)脫離我國的基本國情,忽略了我國員工的素質(zhì)水平和接受能力,使得企業(yè)在文化建設(shè)過程中出現(xiàn)很大問題,走了更多的彎路。
另外一種觀念認(rèn)為,我們必須以我國的思想政治教育為基礎(chǔ),必須堅(jiān)持弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,對于國外的先進(jìn)文化,我們必須要以一種審視的態(tài)度來看,不能全盤接受國外的管理文化,在引進(jìn)的過程中要取其精華去其糟粕,但一切的一切,都不能忘記我們傳統(tǒng)的思想政治教育,創(chuàng)立屬于自身的企業(yè)文化。只有屬于自身的企業(yè)文化才能帶動(dòng)企業(yè)在前進(jìn)的道路上有更加明確的目標(biāo),更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以使企業(yè)能夠長久的存在下去,更加能夠增強(qiáng)企業(yè)在整個(gè)市場競爭中的適應(yīng)能力。
現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程當(dāng)中主要存在兩方面的問題:首先就是對于企業(yè)文化的內(nèi)涵不能夠完全理解,其次就是認(rèn)為思想政治教育是一項(xiàng)工作,而發(fā)展企業(yè)文化是另一項(xiàng)工作,將原本相輔相成的兩項(xiàng)工作獨(dú)立去完成。更有甚者認(rèn)為思想政治教育在企業(yè)發(fā)展過程中是可有可無的地位。作為企業(yè),只需要經(jīng)營好企業(yè)文化,國外先進(jìn)的企業(yè)文化便可代替思想政治教育工作的作用,將更多的精力放在盈利上就好。正是這些錯(cuò)誤的觀念,使得大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)很大的問題,思想政治教育工作與企業(yè)文化在企業(yè)中開展不協(xié)調(diào),不能夠相互促進(jìn),起不到合力作用。在企業(yè)文化建設(shè)過程當(dāng)中,很多企業(yè)犯了形式主義的錯(cuò)誤,過度重視了文化傳播的形式,忽略了文化傳播的內(nèi)涵和目的。除此之外,很多企業(yè)還往往認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)精神,脫離了企業(yè)日常的管理工作。其實(shí),企業(yè)文化是作為一種管理手段。只有將企業(yè)文化深深的植入到企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)之中,企業(yè)文化才能真正發(fā)揮它的作用。再有,很多企業(yè)在吸收先進(jìn)的西方企業(yè)文化的同時(shí),卻沒有根據(jù)自身的需求,在原本的企業(yè)文化中進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),缺乏個(gè)性,致使現(xiàn)在很多企業(yè)的文化基本上都是大同小異,沒有自己的特色。不能展現(xiàn)自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和特點(diǎn)。例如:“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新”是在很多企業(yè)的辦公大廳或者工廠墻體標(biāo)語上經(jīng)??梢钥吹降?,看似是企業(yè)精神,但太多貧乏,空洞,不夠鮮明。沒有任何體現(xiàn)屬于企業(yè)自身的文化精神的字眼。但在國外很多知名企業(yè)的文化當(dāng)中,卻充滿了人性化,個(gè)性化的宣傳標(biāo)語。比如國內(nèi)美的公司的宣傳標(biāo)語是“原來生活可以更美的”,美國波音公司的“在航空的世界中吃飯、呼吸、睡覺”這些人性化的宣傳標(biāo)語可以深刻的體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文化,同時(shí)鮮明的個(gè)性標(biāo)語在人們心中也留下了深刻的印象,每當(dāng)聽到這個(gè)標(biāo)語時(shí)便可以想起這個(gè)公司,讓企業(yè)的文化在企業(yè)的宣傳中起到了重要的作用。
2 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育結(jié)合的合力效應(yīng)
在看待企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)中思想政治教育工作的辯證關(guān)系上,我們不能簡單的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)等同于思想政治教育工作,造成概念上的混亂。同時(shí)我們也不能完全的將二者獨(dú)立看待,我們必須要看到他們之間的聯(lián)系,同時(shí)也要分清楚它們的不同之處。并能夠看到配合起來所發(fā)揮的合力效應(yīng)為企業(yè)發(fā)展所帶來的意想不到的效果。
在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)發(fā)展目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營理念,企業(yè)的道德風(fēng)尚都可以認(rèn)為是企業(yè)的文化。而思想政治教育工作往往與一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度息息相關(guān)。良好的制度為一個(gè)企業(yè)明確的發(fā)展目標(biāo),正確的管理理念提供了保障,而一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)也為這個(gè)企業(yè)的思想政治教育工作鋪平了道路,二者是相輔相成的關(guān)系。它們兩者的不同之處在于它們屬于兩個(gè)不同領(lǐng)域范疇。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)的宣傳工作帶來極大的益處,能夠直接的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,思想政治教育工作則更多的體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)日常運(yùn)營管理中的良好作風(fēng)。但它們都能夠讓企業(yè)在市場競爭之中能夠很快的適應(yīng)市場環(huán)境,獲得生存的保障。
企業(yè)在將思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合的過程當(dāng)中,必須要堅(jiān)持以思想教育工作為主導(dǎo),發(fā)揮我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的作用,使企業(yè)的員工能夠擁有正確的人生觀,價(jià)值觀。讓企業(yè)員工在思想教育之后形成一套有利于企業(yè)自身發(fā)展的行為準(zhǔn)則。讓思想政治教育工作作為“軟手段” 彌補(bǔ)制度上的不足。也讓企業(yè)員工體會(huì)到更多人文關(guān)懷。
3 結(jié)語
通過前文的討論分析,我們可以認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)從戰(zhàn)略角度來考慮,必須要探索出一條可以將企業(yè)文化與思想政治教育有機(jī)結(jié)合起來的道路。引入全新的管理模式的同時(shí),還要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)作用,通過資源整合,使企業(yè)文化和思想政治教育工作的合力作用的效果在企業(yè)中產(chǎn)生最大的影響,為企業(yè)帶來最大的效益。
參考文獻(xiàn):
[1] 李晨,施翔.企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治教育的有效結(jié)合[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2005,15(18):212-213.
自改革開放以來,中國各企業(yè)一直堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合的戰(zhàn)略思想。長江國際商會(huì)副會(huì)長、美國史帶集團(tuán)總裁鈕小鵬接受揚(yáng)子晚報(bào)于2014年10月28日采訪時(shí)曾明言:雙向國際化“走出去”可以達(dá)到更好地“引進(jìn)來”的目的,中國企業(yè)“走出去”成為新金融非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。隨著時(shí)代的發(fā)展變化,在中國企業(yè)要走出去的大背景下,河北省知名企業(yè)走出去已成必然趨勢。衡水老白干是河北省中具有代表性的知名品牌,是河北省的象征符號之一。因此以衡水老白干為例探討河北省知名企業(yè)走出去戰(zhàn)略是十分具有代表性的。構(gòu)建衡水老白干企業(yè)文化資產(chǎn)庫,可提升河北省在中國酒業(yè)發(fā)展中的地位,不但有利于滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要,而且能增強(qiáng)河北省在酒業(yè)發(fā)展中的影響力。另外,鑒于河北省大多企業(yè)并未擁有自己的語言文化資產(chǎn)庫這一事實(shí),筆者考慮若將該資產(chǎn)庫的相關(guān)資料掛放在衡水市企業(yè)發(fā)展的相關(guān)網(wǎng)站或者河北省政府的官網(wǎng),也可為河北省同類或相關(guān)產(chǎn)業(yè)知名品牌提供推廣宣傳模式,供其借鑒。
2傳播中國傳統(tǒng)文化,提升文化軟實(shí)力
語言文化資產(chǎn)庫既可以宣傳衡水老白干酒系,提升中國白酒知名度,又可以宣傳中國傳統(tǒng)的酒文化,為中國傳統(tǒng)文化的傳播做貢獻(xiàn)。中國酒文化是中華民族傳統(tǒng)文化中的重要組成部分,有著極其重要的歷史地位及作用。中國酒文化不僅滲透在古代人生活的各種領(lǐng)域之中,更為重要的是它還代表著一種精神文化。這種精神文化又影響著中國古代政治、經(jīng)濟(jì)、人文的發(fā)展。無論是從文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、文化娛樂等藝術(shù)領(lǐng)域來看還是從飲食烹飪、養(yǎng)生保健等生活領(lǐng)域來看,中國酒文化在人們的生活中始終占有重要的位置。以這種方式宣傳中國酒文化,傳播中國傳統(tǒng)文化,有利于達(dá)到寓教于樂的效果。
3知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建內(nèi)容
構(gòu)建知名企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫,要做好“四化”工作。其一,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化。據(jù)維基百科解釋,數(shù)據(jù)化是將均勻、連續(xù)的數(shù)字比特結(jié)構(gòu)化和顆?;?,形成標(biāo)準(zhǔn)化的、開放的、非線性的、通用的數(shù)據(jù)對象,并基于不同形態(tài)與類別的數(shù)據(jù)對象,實(shí)現(xiàn)相關(guān)應(yīng)用,開展相關(guān)活動(dòng)。曾教導(dǎo)我們:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化資產(chǎn)庫數(shù)據(jù)化,就要搜集大量相關(guān)資料(如對中西方酒文化研究的文獻(xiàn)),在基于事實(shí)的基礎(chǔ)上,展開研究。其二,實(shí)現(xiàn)信息化。據(jù)百度百科解釋,信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的信息化生產(chǎn)工具(一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能)為代表的新生產(chǎn)力,并使之造福于社會(huì)的歷史過程。構(gòu)建企業(yè)文化資產(chǎn)庫,要以電子信息技術(shù)為載體,充分利用互聯(lián)網(wǎng)知識,將企業(yè)語言文化資產(chǎn)信息化。其三,實(shí)現(xiàn)國際化。國際化是指衡水老白干企業(yè)能夠跨越國界,在國外生存發(fā)展,其產(chǎn)品品牌能夠成為國際上普遍認(rèn)可、接受、喜愛的品牌。以全新的發(fā)展的眼光尋求企業(yè)發(fā)展新方向,開辟企業(yè)發(fā)展新道路。其四,實(shí)現(xiàn)普及化。普及化是指由衡水老白干單一企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建,推廣到河北省其它多家知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建,進(jìn)而推廣到中國知名品牌企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的構(gòu)建。筆者以衡水老白干為例,簡單介紹企業(yè)語言文化資產(chǎn)庫的主要實(shí)踐內(nèi)容,如下所示:
3.1擬譯恰當(dāng)?shù)纳虡?biāo)、標(biāo)語
商標(biāo)是商品或服務(wù)項(xiàng)目的專用標(biāo)記。一個(gè)獨(dú)特的商標(biāo)已成為無聲的廣告吸引著消費(fèi)者的注意力。現(xiàn)今漢英名詞常見的三種翻譯方式有三種:音譯、意譯和音義結(jié)合。商標(biāo)則多為音譯,比如中國名酒茅臺音譯成“Mou-tai”,采用這種方式的商標(biāo)翻譯未免缺乏創(chuàng)新性。李淑琴老師曾指出一個(gè)好的商標(biāo)應(yīng)具備:有實(shí)意、較短、新穎、與商品有聯(lián)系。隨著國內(nèi)語言學(xué)尤其是翻譯學(xué)研究的迅速發(fā)展,商標(biāo)翻譯方法開始擺脫簡單的直譯、意譯或音譯、意譯,系統(tǒng)的翻譯理論也逐步運(yùn)用到了英漢商標(biāo)互譯研究中。研究者們開始考慮文化差異以及民族心理差異對商標(biāo)翻譯的影響,并提出了許多商標(biāo)翻譯的技巧、方法及原則。比如說較為著名且廣為人所接受的奈達(dá)“動(dòng)態(tài)對等”原則。此外,還有其它的較為實(shí)用的翻譯原則:(1)有原名有實(shí)意的意譯,無實(shí)意的應(yīng)在盡量保證譯名與原名讀音相近的前提下使之具有實(shí)意;(2)采取刪減音節(jié)的方法,長名短譯,但也并非是胡亂臆想、信手拈來。商標(biāo)譯文給譯文讀者產(chǎn)生的效果要與原語給原語讀者產(chǎn)生的效果一樣,感受相同。即商標(biāo)譯文必須引起異地消費(fèi)者的心理認(rèn)同,激發(fā)其購買欲望。因此,筆者欲摒棄傳統(tǒng)漢語拼音翻譯法,在充分考慮企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合翻譯理論,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆g技巧,為衡水老白干旗下品牌擬定恰當(dāng)?shù)目晒┻x擇的英文商標(biāo)及英文宣傳標(biāo)語。3.1.1商標(biāo)翻譯(1)母品牌商標(biāo)翻譯?!昂馑习赘伞钡挠⑽纳虡?biāo)可設(shè)計(jì)為“HiBest”,縮寫為“HB”。字母“H”取自“衡水”漢語拼音的首字母,字母“B”取自“老白干”中“白”字的首字母,“HB”有衡水白酒之意。此外,“Hi”給人一種輕松歡快、樂觀向上的感覺,“Best”有最好之意,可指衡水老白干品牌酒水質(zhì)量是最好的,選擇衡水老白干是最好的,亦可指選擇衡水老白干的消費(fèi)者是最好的,一語雙關(guān)。(2)子品牌商標(biāo)翻譯。衡水老白干品牌下的“今生緣”英文商標(biāo)可設(shè)計(jì)為“LOV&LUC”?!敖裆墶敝饕腔閼c用酒,是愛與好運(yùn)的象征,“LOV”是“LOVE”的縮寫,有愛的寓意;“LUC”是“LUCK”的縮寫,代表著好運(yùn),并且兩個(gè)詞押韻,會(huì)讓人印象深刻。3.1.2標(biāo)語翻譯(1)子品牌標(biāo)語翻譯。根據(jù)衡水老白干英文商標(biāo)“HiBest”,相應(yīng)的宣傳標(biāo)語可以設(shè)計(jì)為“HiBest———BeBest”,在有效地傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上還具備音韻美。另外,在“衡水老白干,喝出男人味”的最初產(chǎn)品概念基礎(chǔ)上,提供另一種英文標(biāo)語,即“HiBest———HighlyBelievable,HighlyCredi-ble,Highlyresponsible!”,體現(xiàn)了衡水老白干激情澎湃、義薄云天、歷經(jīng)滄桑、沉著穩(wěn)定、忠實(shí)誠信的精神內(nèi)涵。(2)子品牌標(biāo)語翻譯。子品牌“今生緣”,因?yàn)樗笳髦鴲矍榕c美好,“LOV&LUC———MeetyourLoveandLuck”,“LOV”與“LOVE”、“LUC”與“LUCK”一一對應(yīng),又體現(xiàn)了“今生緣”的美好含義;也可以設(shè)計(jì)為“CherishtheMo-ment———LOV&LUC”(愛在當(dāng)下———今生緣),這里的“moment”一語雙關(guān),既可以指在享用“今生緣”的時(shí)刻,也可以指在甜蜜熱戀的時(shí)候,同時(shí)這樣的時(shí)刻需要“今生緣”來分享戀人間的喜悅;此外,衡水老白干系列酒水素來以“醇香清雅、甘冽豐柔”著稱,而英文標(biāo)語“SweetandPure,ClearbutStrong———LOV&LUC”將品味與寓意有效結(jié)合,一箭雙雕。
3.2擬定相關(guān)品牌故事
好的品牌故事不僅能夠提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度,而且對品牌本身的營銷和企業(yè)發(fā)展,都會(huì)起到非常重要的作用。如知名化妝品玉蘭油,感動(dòng)萬千消費(fèi)者的原因之一是隱藏在它背后那段絕美的愛情故事;知名汽車品牌勞斯萊斯,令大多愛車人士愛不釋手的原因之一是品牌創(chuàng)立者那段凄美的童話。衡水老白干酒歷史悠久且品高質(zhì)佳,除有可考的古籍記載之外,在民間也有許多優(yōu)美的傳說。其中較有代表性的乃是酒井的傳說。可據(jù)此,將古籍記載的衡水老白干酒的由來與特色的民間傳說融合到一起,推出衡水老白干的英文版品牌故事,令萬千消費(fèi)者了解該品牌。這樣,有利于在情感上征服消費(fèi)者,從而令消費(fèi)者在心理上更容易接受衡水老白干這個(gè)品牌,進(jìn)而激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望;可進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,有助于提升企業(yè)的品牌形象;有利于宣傳衡水老白干的企業(yè)文化,增強(qiáng)產(chǎn)品知名度。
3.3建立企業(yè)英文網(wǎng)站
關(guān)鍵詞:文化建設(shè);創(chuàng)新發(fā)展;構(gòu)建和諧企業(yè)
中圖分類號: F279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)成了現(xiàn)階段的新目標(biāo),如何把項(xiàng)目管理引向一個(gè)新的發(fā)展階段,項(xiàng)目文化建設(shè)成了不可或缺的因素之一。
租賃分公司圍繞著公司乃至集團(tuán)公司的工作目標(biāo)和工作要求,開展了一系列的建設(shè)活動(dòng)。通過各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的開展,分公司兩年來的工作業(yè)績突出,工作環(huán)境等有了非常大的改變,多次被譽(yù)為公司的先進(jìn)示范單位。
一、項(xiàng)目文化建設(shè)基本情況。
(一)三工建設(shè)情況。
租賃分公司兩年來大力開展三工建設(shè),取得了很大成效。通過兩年時(shí)間的努力,使分公司面貌煥然一新。
1.辦公樓、宿舍樓改建工程。租賃分公司原來的辦公室是一層的平頂房,分公司共有四個(gè)管理部門一個(gè)工班,其中經(jīng)營開發(fā)部在與門衛(wèi)相連接的小平房中辦公,建筑年久失修,內(nèi)外墻皮脫落,辦公環(huán)境非常艱苦。改建后,辦公室改建成兩層的小樓,將辦公室進(jìn)行了重新劃分,由原來的四個(gè)部門調(diào)整為五個(gè)部門,改建后,辦公環(huán)境良好,每個(gè)辦公室都配備了空調(diào)等設(shè)施。而原來的宿舍是在辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)中間的一個(gè)小平房,夏天蚊子多,地面潮濕,影響員工的作息時(shí)間。改造后,將原有的宿舍和辦公區(qū)西側(cè)的職工食堂全部拆除,重新蓋起了二層小樓,食堂,員工休息室一應(yīng)俱全,并在公司的支持下,為宿舍配備了新的床、衣柜、寫字臺和空調(diào)。同時(shí),也為位于活動(dòng)室南側(cè)的臨時(shí)工宿舍安裝了空調(diào),并對浴室的太陽能進(jìn)行了更新,讓員工在工作中體會(huì)到了歸屬感。
2.辦公區(qū)的修建工程。對辦公區(qū)的地面進(jìn)行了硬化,在辦公樓東側(cè)修建了一個(gè)魚池,魚池內(nèi)安置了假山,并在辦公樓及宿舍樓前栽植了十棵法桐,并修建了專門的停車位,方便員工車輛的停放。既避免車輛免受暴曬,又美化了環(huán)境。辦公區(qū)的東側(cè)靠墻處設(shè)立了一個(gè)花壇,在花壇上種植了各種美麗的花草,花壇下面有樹木、健身器材等,既豐富了員工的業(yè)余生活,又陶冶了員工的情操。另外,還在原有的活動(dòng)室內(nèi)增設(shè)了乒乓球室,并在公司工會(huì)的支持下增加了一臺多功能健身器及臺球桌。在公司工會(huì)的大力支持下,在活動(dòng)室內(nèi)側(cè)開設(shè)了一間聚智書屋,使公司員工的整體素質(zhì)能夠全面提高。
3.生產(chǎn)區(qū)的改建工程。分公司原來在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)側(cè)和西側(cè)均有兩排大的加工車間和倉庫。內(nèi)側(cè)是架扣車間,西側(cè)用于存放模板及腳手架等周轉(zhuǎn)料。而西側(cè)有一間庫房中還設(shè)有四間小倉庫,作為周轉(zhuǎn)料配件庫??紤]到大倉庫容易進(jìn)出車輛,便于存放占地面積較大的周轉(zhuǎn)料,把內(nèi)設(shè)的四間小庫房拆除,在倉庫北側(cè)一間較小的車間內(nèi),砌了三間倉庫,用作周轉(zhuǎn)料配件庫。經(jīng)此改造后,分公司的大倉庫得到了更加合理的利用,同時(shí)為更加合理得擺放周轉(zhuǎn)料提供了前提。
(二)企業(yè)文化宣傳情況。
1.宣傳欄是單位廠務(wù)公開的體現(xiàn)。租賃分公司合理利用空間,在辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分隔墻北側(cè)(即靠近辦公區(qū)一側(cè))設(shè)立了宣傳欄,請專門的圖片設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)立了三版宣傳欄,第一版是分公司年初制定的管理目標(biāo),將其設(shè)立在第一版目的是讓職工能時(shí)刻謹(jǐn)記分公司這一年的工作目標(biāo)。第二版是廠務(wù)公開欄,及時(shí)更新公司及分公司一些重要的決定、措施和辦法等。第三版是職工活動(dòng)掠影,將分公司每年度開展得一些文體活動(dòng)、競賽、會(huì)議等的精彩圖片展示其中。
2.利用可用之處,加大經(jīng)營項(xiàng)目宣傳力度。租賃分公司西鄰京滬鐵路,利用這一便利條件,分公司在辦公樓和宿舍樓的樓頂分別設(shè)立了一塊宣傳牌,集團(tuán)公司的理念、分公司的經(jīng)營項(xiàng)目和業(yè)務(wù)人員聯(lián)系方式等內(nèi)容,能使過往人員加深印象,戲稱為”鐵路旁的活廣告“。分公司抓住一切可以宣傳的機(jī)會(huì),不錯(cuò)過任何一個(gè)可以利用的資源,為企業(yè)宣傳做出貢獻(xiàn)。
3.張貼各種安全質(zhì)量標(biāo)語。分公司經(jīng)過一系列改造后,在辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)增加了一堵分隔墻。在墻的兩側(cè)都張貼了宣傳標(biāo)語,主題是企業(yè)理念、和諧建設(shè)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等。在南側(cè)庫房上端也懸掛了安全質(zhì)量宣傳標(biāo)語。整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量宣傳標(biāo)語無處不在,時(shí)刻提醒工人們,質(zhì)量第一,一刻不忘質(zhì)量關(guān)。
(三)創(chuàng)新發(fā)展情況。
1.廢舊物資合理利用,自創(chuàng)叉車輔助工具。在分公司,叉車一直是擔(dān)任著人力所不能及的重物裝卸工作。橫桿只所以能用叉車裝卸就是因?yàn)榭梢远汛a到一起,但橫桿雖然可以堆碼,但碼得太高會(huì)搖晃,所以需要人扶著,人扶是有缺陷的,叉車不能走快,并且對工人的安全也有隱患。為了解決這個(gè)問題,我們自行加工了叉車輔助工具(兩個(gè)叉子和固定架)。固定架看似簡單,但其功能是十分重要的,尤其是對于以裝卸為主要工作任務(wù)的單位來說更是尤為重要。
2.報(bào)廢物資再生產(chǎn),改制急需周轉(zhuǎn)料。租賃分公司是以租賃建筑用周轉(zhuǎn)料這一經(jīng)營項(xiàng)目的單位,在長期的租賃過程中,會(huì)根據(jù)周轉(zhuǎn)料的使用情況及時(shí)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行更新。但在這些不合格品中,有一些并不是完全報(bào)廢,比如,3米的腳手架,可能只是在中間部位掉了一兩個(gè)碗,雖然沒有維修價(jià)值也無法再繼續(xù)使用,主材鋼管并無損壞。根據(jù)這一情況,分公司通過考察市場需求,利用這些已經(jīng)報(bào)廢的周轉(zhuǎn)料改制了一批0.3米的碗扣腳手架橫桿,0.3米的橫桿因?yàn)榧庸すに囕^為復(fù)雜,租賃費(fèi)用也較其它周轉(zhuǎn)料要高,通過改制,把已經(jīng)到達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的材料重新利用,制造出一批合格可以創(chuàng)收的周轉(zhuǎn)料,這一項(xiàng)目,充分體現(xiàn)了廢舊利用的環(huán)保意識。
四、項(xiàng)目黨建文化情況。
1.加強(qiáng)支部班子建設(shè)。堅(jiān)持制度,共同增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。維護(hù)班子成員更加團(tuán)結(jié)自理自律,發(fā)揮了整體作用。班子成員間相互尊重、相互支持、相互幫助,使工作比以前做得更好;民主集中制原則得到更好的遵守,在公司重大決策、重大事項(xiàng)安排、大額資金運(yùn)作及重要人事安排問題上,都經(jīng)過集體討論、決策,不搞一人說了算,因此從未發(fā)生過決策失誤事件。班子成員堅(jiān)持雙重組織生活制度,帶動(dòng)全體黨員同心同德,積極圍繞公司的部署而努力工作。
2.結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展創(chuàng)建工作。通過開展活動(dòng),樹立典型等方式,宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題。特別是進(jìn)入2011年以后,隨著建黨九十周年活動(dòng)的開展,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)更有了活動(dòng)的載體,在活動(dòng)中,以黨員為主,做出公開承諾,承諾內(nèi)容貼近實(shí)際,并予以公示。結(jié)合建黨九十周年活動(dòng),開展了技術(shù)比武,參觀黨史館,上黨課,開黨會(huì),征文比賽,“點(diǎn)架管”技術(shù)比武等一系列的活動(dòng)。
二、項(xiàng)目文化建設(shè)的作用。
1.項(xiàng)目文化建設(shè),能更好地服務(wù)于生產(chǎn)。通過租賃分公司兩年來的各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)得開展,分公司的生產(chǎn)、辦公、學(xué)習(xí)、休息、娛樂環(huán)境煥然一新,真正體現(xiàn)了以人為本,共建和諧企業(yè)的核心。
2.項(xiàng)目文化建設(shè),能為經(jīng)營生產(chǎn)指明方向。企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用。一方面,為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)和工作目標(biāo)。作為一個(gè)基層單位來說,除了聽從上級單位的指導(dǎo)外也要具備創(chuàng)新意識,而如何創(chuàng)新也左右著企業(yè)的發(fā)展。二是,可以引導(dǎo)員工沿著正確的道路前行。各項(xiàng)文化建設(shè)中也包含員工素質(zhì)建設(shè),在各項(xiàng)建設(shè)中不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校 校園文化 企業(yè)文化 融合
一、職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的簡況
校園文化是指學(xué)校在教育情境中,以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以促進(jìn)學(xué)生成人成才為目標(biāo),由全體師生員工共同創(chuàng)設(shè)成的物質(zhì)和精神成果的總和。而今我國的職業(yè)教育難以對校園文化進(jìn)行全面建設(shè),主要表現(xiàn)在偏重于物質(zhì)文化建設(shè)、簡單地把校園文化歸結(jié)為學(xué)生的文體活動(dòng)、照搬照套普通教育的模式、沒有體現(xiàn)中等職業(yè)教育的特點(diǎn)等方面。
二、企業(yè)文化建設(shè)的概況
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐活動(dòng)中形成的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、職業(yè)道德、文化氛圍及其他精神和物質(zhì)文明建設(shè)的總和,是企業(yè)精神的深化和豐富,是一種經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營理念的延伸。
三、職業(yè)學(xué)校校園文化和企業(yè)文化融合的重要意義
1、零距離就業(yè)的需要。
學(xué)校的教育和管理方法跟企業(yè)的管理有著很大的差別,很多學(xué)生無法順利適應(yīng)企業(yè)新型的管理模式。他們所感受到的企業(yè)文化,跟原先在學(xué)校里所接受到的校園文化也有著天壤之別。對于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說,如果沒有長期的養(yǎng)成教育,很難適應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格的管理制度文化。這樣勢必導(dǎo)致了畢業(yè)生不能順利地從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工的角色,從而達(dá)不到零距離就業(yè)的需要。這就要求學(xué)校在校園文化建設(shè)中吸收企業(yè)文化的成分,從先進(jìn)企業(yè)的文化理念中吸取有價(jià)值的元素,使之成為新的校園文化的重要構(gòu)成部分。逐漸縮小校園文化與企業(yè)文化的距離,使職業(yè)學(xué)校的學(xué)生從入學(xué)起就在一定程度上了解、熟悉并認(rèn)同企業(yè)文化。
2、是培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生良好職業(yè)素養(yǎng)的需要。
企業(yè)認(rèn)為學(xué)生除了應(yīng)具備必要的專業(yè)技能和的心理健康素質(zhì)外,用人單位更看重學(xué)生是否具有愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)意識;嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、一絲不茍的職業(yè)紀(jì)律;顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神。當(dāng)你的職業(yè)素養(yǎng)不能適合用人單位的要求時(shí),就業(yè)難的問題就難以避免。而這種職業(yè)素養(yǎng)僅僅通過知識和技能的學(xué)習(xí)是無法形成的,而是要通過一定的職業(yè)的文化氛圍來陶冶學(xué)生,讓學(xué)生在校園文化生活中逐漸感受和了解,潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為,并接受這種職業(yè)素養(yǎng)要求。
3、是職業(yè)學(xué)校特色建設(shè)的需要。
由于社會(huì)上存在對職業(yè)教育認(rèn)識的許多誤區(qū),在社會(huì)公眾心目中缺少品牌學(xué)校。這既是問題,也無形中使一些職業(yè)學(xué)校從同類學(xué)校中脫穎而出,此時(shí)學(xué)校可以引入企業(yè)文化,凸現(xiàn)學(xué)校形象。這樣,有利于凝聚師生,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力、向心力。也通過引入企業(yè)文化強(qiáng)化師生員工的集體榮譽(yù)感,認(rèn)同感和歸屬感。另外,將企業(yè)文化與校園文化相融合,有利于提高學(xué)校的知名度,美譽(yù)度,創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)招生、就業(yè)工作。如何做到“出口暢,進(jìn)口旺”,除了學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量外,很重要一點(diǎn),就是要樹立學(xué)校的外部形象。通過引入企業(yè)文化,樹立良好形象,有助于家長對學(xué)校產(chǎn)生信賴感,也有助于企業(yè)對學(xué)校的認(rèn)同,有利于學(xué)生順利就業(yè),而廣泛就業(yè),又如同無聲的廣告,對招生產(chǎn)生積極的影響,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
四、職業(yè)學(xué)校校園文化與企業(yè)文化融合的渠道和途徑
職業(yè)學(xué)校校園文化與企業(yè)文化之間有著天然的聯(lián)系,這樣兩種文化的融合是可行的,也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、打造辦學(xué)特色,提升學(xué)校核心競爭力的客觀需要。
1、環(huán)境引領(lǐng)。一是將學(xué)校建成“準(zhǔn)企業(yè)”,將學(xué)校的實(shí)習(xí)室包裝成企業(yè)的“車間”。即按照企業(yè)生產(chǎn)場景布置實(shí)習(xí)室,并在實(shí)習(xí)室張貼安全標(biāo)語、生產(chǎn)操作流程,使學(xué)生踏進(jìn)實(shí)習(xí)室就仿佛置身于企業(yè)生產(chǎn)車間之中;同時(shí)把學(xué)生包裝成企業(yè)的“工人”,要求統(tǒng)一著工服、帶工具包、憑胸卡進(jìn)“車間”上崗。二是校園環(huán)境布置注重體現(xiàn)企業(yè)文化特色。在教室、宿舍、食堂、公共區(qū)域等位置的宣傳標(biāo)語,我們根據(jù)專業(yè)實(shí)際改掛本行業(yè)國內(nèi)外或本地知名企業(yè)家、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技工的寄語;在學(xué)校建成“企業(yè)文化墻”,著重宣傳與本校所開設(shè)專業(yè)聯(lián)系緊密的知名企業(yè)的管理理念、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),潛移默化對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化熏陶。
2、管理接軌。貫徹先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引入科學(xué)管理模式。在遵循職業(yè)學(xué)校管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,我們制定教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)區(qū)、宿舍區(qū)三大區(qū)域的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),以便落實(shí)到具體的管理之中。按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,讓學(xué)生在虛擬的環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)的存在,感受企業(yè)文化氣息。我們以企業(yè)的名稱命名班級、以企業(yè)的組織模式設(shè)置班干部和學(xué)習(xí)班組、以企業(yè)的管理形式實(shí)行“總經(jīng)理(班長)負(fù)責(zé)制”管理、按照企業(yè)的制度制定班級制度公約、學(xué)習(xí)企業(yè)的管理手段每天組織晨會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)和點(diǎn)評。
3、課堂滲透。一方面,我們開設(shè)專門課程,利用課堂教學(xué)主渠道對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、企業(yè)文化專題教育。另一方面我們重視學(xué)科教學(xué)滲透,有意識地融入職業(yè)道德、企業(yè)文化的內(nèi)容,讓學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)的過程中不知不覺接受企業(yè)文化教育。
4、活動(dòng)對接。我們在課內(nèi)教學(xué)活動(dòng)中積極推行項(xiàng)目教學(xué)法,以班內(nèi)業(yè)已形成的班組為項(xiàng)目組組織教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)班組內(nèi)相互協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目;鼓勵(lì)班組間有序競爭,營造趕超氛圍,提高學(xué)習(xí)效果。我們有意識地將企業(yè)文化融合滲透在學(xué)生課外活動(dòng)中,學(xué)校校園文化活動(dòng)體現(xiàn)職業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的互動(dòng)與對接。
關(guān)鍵詞:水電廠;基層黨建宣傳;途徑
基層黨建宣傳工作在企業(yè)黨建工作的開展中扮演著重要的角色,基層黨建宣傳工作是維護(hù)黨的建設(shè)和維持社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),隨著社會(huì)的發(fā)展,政策和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,企業(yè)基層黨建宣傳工作也要與時(shí)俱進(jìn),因此,找出一條既符合社會(huì)現(xiàn)狀又扎根于水電廠發(fā)展的黨建宣傳工作的有效途徑,是十分必要的。
一、基層黨建宣傳的必要性
找到一條適合于水電廠的黨建宣傳工作的有效途徑,有助于企業(yè)的基層黨建宣傳工作,基層黨建工作的順利進(jìn)行,有利于企業(yè)管理層清楚地知道基層黨建宣傳工作的進(jìn)度及服務(wù)方式;有助于創(chuàng)造和諧發(fā)展的企業(yè)文化,有效的黨建宣傳工作,有利于水電廠內(nèi)部員工的政治思想水平,提高自身綜合素質(zhì),保障黨的工作的順利開展,推進(jìn)黨風(fēng)的宣傳,使水電廠充斥著優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,此外,還有利于企業(yè)內(nèi)部基層黨建宣傳工作水平的大幅度改善,在宣傳工作推進(jìn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了存在的一系列問題,針對出現(xiàn)的問題在繼續(xù)加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上,找出問題的源頭并采取有效合理的解決方案,促進(jìn)水電廠黨建宣傳工作的開展。
二、基層黨建宣傳存在的問題
水電廠自基層黨建宣傳工作開展以來,企業(yè)各部門的黨建工作均取得了一定成效,提高了電廠工作人員政治思想水平的提高,在某些范圍促進(jìn)了水電廠的發(fā)展。但是長期以來,水電廠的基層黨建宣傳工作的一些問題也浮出水面,主要包括四個(gè)方面:一是水電廠黨建宣傳工作過程中重視度不足。公司也設(shè)立了思想政治工作部,但是監(jiān)管、重視力度不夠,造成了員工對開展基層黨建宣傳工作的不重視。二是水電廠內(nèi)部的基層黨建宣傳工作中宣傳思想陳舊、缺乏創(chuàng)新,采用傳統(tǒng)模式開展工作,對于出現(xiàn)的新問題,缺乏針對性及時(shí)效性。三是在水電廠中,公司黨委及各黨支部欠缺黨建宣傳意識。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極性不高,水電廠的基層黨建宣傳工作雖形成了良好的網(wǎng)絡(luò)平臺,但對于平臺中的宣傳文體無創(chuàng)新性,且對維持平臺的溝通怠慢不主動(dòng),宣傳工作開展的比較困難。
三、基層黨建宣傳途徑
為解決水電廠基層黨建宣傳工作存在的一系列問題,使企業(yè)更好更快的發(fā)展,提升基層黨建宣傳工作要從幾下幾點(diǎn)著手。
(一)增強(qiáng)管理部門的監(jiān)管重視力度
由于公司內(nèi)的基層黨建宣傳工作管理部門在監(jiān)督管理等方面不重視,監(jiān)管力度不足,導(dǎo)致基層員工對黨建宣傳的認(rèn)識嚴(yán)重缺乏,增強(qiáng)管理部門的監(jiān)管重視力度,提高政治思想水平,為公司基層黨建宣傳工作平穩(wěn)發(fā)展鋪路,使員工在認(rèn)識了解重視基層黨建宣傳工作時(shí)有路可循,有利于宣傳任務(wù)的切實(shí)下達(dá),使員工認(rèn)識到基層黨建宣傳工作的重要性,落實(shí)宣傳工作的進(jìn)展,履行自身應(yīng)盡的義務(wù),提高基層黨建宣傳工作的效果。
(二)創(chuàng)新黨建工作宣傳模式
隨著水電廠的穩(wěn)步健康發(fā)展,傳統(tǒng)的基層黨建宣傳工作模式已不能緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,造成宣傳工作進(jìn)展緩慢,且在企業(yè)不斷更新改革的過程中,員工的思想水平?jīng)]有隨之增強(qiáng)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)自身對基層黨建宣傳工作的重視度,起帶頭作用。積極改變傳統(tǒng)的宣傳模式,對基層黨建宣傳工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,找到一條適合企業(yè)宣傳工作開展促進(jìn)發(fā)展的有效途徑,加強(qiáng)水電廠員工的政治思想水平,完善基層黨建宣傳工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,對現(xiàn)存的問題有針對性的及時(shí)解決,提升企業(yè)軟實(shí)力。
(三)制作具有創(chuàng)新性的宣傳標(biāo)語及維持平臺良好的運(yùn)作
由于企業(yè)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)對基層黨建宣傳工作的下達(dá)力度不夠,員工對宣傳黨建工作知之甚少,有些員工甚至毫不知情,對于此種現(xiàn)象,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該以身作則,切實(shí)向員工介紹傳達(dá)黨建宣傳工作的必要性,并在會(huì)議室,員工休息室,施工廠房,走廊等地方安置宣傳標(biāo)語板,將基層黨建宣傳工作融入員工日常生活中,提高基層黨建宣傳工作的水平。
四、結(jié)論
當(dāng)下的水電廠企業(yè)發(fā)展過程中,硬實(shí)力已不是評價(jià)一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)內(nèi)部,基層黨建宣傳工作的進(jìn)展,員工思想政治水平的高低等都影響著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。提升基層黨建宣傳工作能力和水平是企業(yè)發(fā)展的重要保障,企業(yè)在應(yīng)對不斷改革的市場經(jīng)濟(jì)和黨建宣傳工作中,也要做到摒棄陳舊的傳統(tǒng)思想模式,對現(xiàn)有的基層黨建宣傳工作模式進(jìn)行有效的切實(shí)的創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部形成一種基層黨建的優(yōu)良氛圍,提高員工綜合素質(zhì)及思想政治水平,提升員工對基層黨建宣傳工作的重視度,并在創(chuàng)新中求發(fā)展,組建基層黨建宣傳工作部門,在創(chuàng)新中完善該部門的職責(zé),轉(zhuǎn)變基層黨建宣傳工作方式和宣傳理念,最大程度上為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供良好的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙白羽.基層黨建工作創(chuàng)新的難點(diǎn)與解決途徑[J].赤子(上中旬),2014(13).
作者:燕麗娟 單位:鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司煤炭運(yùn)銷分公司
整體上來講,我國煤炭企業(yè)管理水平不高、管理層次低,加之煤炭行業(yè)的特殊性,由此也加劇了我國煤炭企業(yè)文化建設(shè)的難度,但是,隨著當(dāng)前市場競爭白熱化,企業(yè)與企業(yè)間的競爭已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品與人才的競爭,企業(yè)文化作為集企業(yè)經(jīng)營理念、思想、價(jià)值觀、規(guī)范及習(xí)慣為一身的綜合體,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)和保障[2]。因此,新形勢下煤炭企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),做實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè),以充分有效發(fā)揮企業(yè)文化的特有功能,以企業(yè)文化建設(shè)來推動(dòng)煤炭企業(yè)管理與經(jīng)營理念的創(chuàng)新與飛躍,從而真正地提升煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。1.明確加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要性隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和完善,我國煤炭企業(yè)進(jìn)一步加入市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流是必然的趨勢,而受原有經(jīng)濟(jì)體制及煤炭企業(yè)真正參與市場競爭時(shí)間的過短等因素的影響,煤炭企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)仍顯滯后,只有加大自我創(chuàng)新力度,以企業(yè)文化為切入點(diǎn),并真正地培育起和形成具有煤炭企業(yè)特點(diǎn)的文化體系,以文化塑力量,才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定根本的保障。優(yōu)秀的煤炭企業(yè)文化不僅能對企業(yè)員工起著重要的潛移默化的作用,同時(shí)使員工更加自覺地接受、認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀與理念,將員工真正地融入到企業(yè)中,使企業(yè)呈現(xiàn)出巨大的向心力和凝聚力,最有成效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此,一方面要加大宣傳力度,通過企業(yè)內(nèi)部刊物、辦公網(wǎng)絡(luò)平臺、懸掛企業(yè)文化宣傳標(biāo)語和燈箱等形式,在日常管理中讓企業(yè)全體員工認(rèn)識到文化建設(shè)的重要意義和迫切性,在企業(yè)中積極營造全員關(guān)心文化建設(shè)、參與文化參與的良好氛圍,自覺主動(dòng)配合企業(yè)文化建設(shè)工作的開展,同時(shí)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同推動(dòng)優(yōu)秀煤炭企業(yè)的建設(shè)[3]。另一方面,尤其要注重和明確煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)頭和向?qū)ё饔?。煤炭企業(yè)廣大管理層要自覺加大培訓(xùn)與學(xué)習(xí),促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,作為優(yōu)秀文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者,不僅要將煤炭企業(yè)文化建設(shè)工作放到企業(yè)規(guī)劃的重要位置,同時(shí)在日常管理工作的開展中,以身作則,將文化理念真正地融入到企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,用領(lǐng)導(dǎo)的力量去感染與激勵(lì)員工。2.客觀看待煤炭行業(yè)的特殊性,把握煤炭企業(yè)文化應(yīng)有特色從很大程度上來講,企業(yè)文化的建設(shè)只有實(shí)現(xiàn)與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的緊密整合、突出行業(yè)的特色,才能為企業(yè)的發(fā)展帶來真正的活力和生命力。
煤炭企業(yè)文化建設(shè)也不例外,在文化建設(shè)要堅(jiān)決避免盲目跟風(fēng)、不顧實(shí)際行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求照抄照搬的情況。首先,煤炭行業(yè)高危性、基礎(chǔ)性、復(fù)雜性及能源不可再生性等特點(diǎn)都不同程度地影響到企業(yè)文化的培育與形成。如煤炭行業(yè)工作對象復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營往往涉及多專業(yè)及環(huán)節(jié),只有進(jìn)一步強(qiáng)化尊重科學(xué)、尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是的意識與精神,自覺從嚴(yán),才能適應(yīng)煤炭行業(yè)危險(xiǎn)、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn);煤炭企業(yè)具體作業(yè)往往較為分散,員工責(zé)任感及事業(yè)心直接影響到工作完成的質(zhì)量,要加強(qiáng)企業(yè)員工主人翁意識的培養(yǎng),提高員工對企業(yè)的歸屬感,將企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展緊密聯(lián)系。其次,煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)性的能源行業(yè)在長期的發(fā)展過程中也形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng),當(dāng)前要本著取其精華、棄之糟粕的原則,在保持與發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的精華的基礎(chǔ)上繼續(xù)挖掘煤炭企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷地進(jìn)行總結(jié)提煉和創(chuàng)新,賦予其全新的活力和生命力[4]。明確煤炭企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃企業(yè)文化的形成并不是一朝一夕、一蹴而就的過程,只有在科學(xué)規(guī)劃的引導(dǎo)下,多管其下,共同推進(jìn)才能取得一定的效果,要進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃工作,明確企業(yè)的價(jià)值取向、發(fā)展方向、追求目標(biāo)等,并將這一追求通過各種實(shí)踐和活動(dòng)滲透至全體員工的心里深處,內(nèi)化為員工的習(xí)慣,成為企業(yè)與員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。首先,要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、單項(xiàng)突破、逐步推進(jìn)的原則,全面分析與深入探討當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的弊端和問題,并形成科學(xué)、長期、合理的總體部署方案及具體操作安排時(shí)間表。其次,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃,有序推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的開展,保證文化建設(shè)的層次與進(jìn)度。如以煤炭企業(yè)形象建設(shè)規(guī)劃為例,作為企業(yè)整體素質(zhì)的外在和直觀表現(xiàn),煤炭企業(yè)形象受重、特大事故的負(fù)面影響有待進(jìn)一步改善。因此,為樹立起良好的煤炭企業(yè)形象,一方面要做好各個(gè)時(shí)期的宣傳活動(dòng)安排,另一方面則可根據(jù)具體形勢需求,創(chuàng)新和提高宣傳活動(dòng)的針對性,與公眾、新聞傳媒等形成良好互動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造信任、認(rèn)可的良好輿論環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的根本原則煤炭企業(yè)文化的建設(shè)歸根結(jié)底是人,企業(yè)文化建設(shè)離不開全體員工的共同支持和參與,企業(yè)文化的最終體現(xiàn)也是通過“人”這一主要載體給予體現(xiàn),以人為本的原則是煤炭企業(yè)文化建設(shè)中的根本性方向。
具體來講,在企業(yè)內(nèi)部積極營造尊重人、關(guān)心人的企業(yè)氛圍,加大對員工的培訓(xùn)力度,從領(lǐng)導(dǎo)、員工理念和思想的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,用先進(jìn)的思想、理念、方法及技術(shù)武裝員工的頭腦;注重人才職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展的整體協(xié)調(diào)與配合,堅(jiān)持做到員工第一的原則;在激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性的同時(shí),更加關(guān)注人員的潛能開發(fā),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象[5]。加強(qiáng)制度約束力度從具體表現(xiàn)來看,企業(yè)文化包括了物質(zhì)文化、行為文化、制度文化及精神文化。其中,制度文化是能夠?qū)ζ髽I(yè)與員工行為起到約束作用的規(guī)范性文化。一方面,在制度的建設(shè)與完善過程中,要處處體現(xiàn)中煤炭企業(yè)的文化特質(zhì),使制度更具針對性、科學(xué)性,來為企業(yè)運(yùn)營管理提供有力的依據(jù);另一方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度對員工的約束力度,以切實(shí)規(guī)范員工的行為??沙闪iT的監(jiān)督小組,定期與不定期考核考察相結(jié)合,促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣和行為方式,同時(shí),對于違反相關(guān)制度安排與規(guī)定的行為要給予及時(shí)嚴(yán)肅處理,提高制度的權(quán)威性。
一、在職工體育活動(dòng)中營造體育文化氛圍,提升企業(yè)文化建設(shè),塑造優(yōu)秀的體育文化。
(一)在大型體育活動(dòng)場所,營造企業(yè)文化氛圍、提升企業(yè)文化力。企業(yè)要構(gòu)建富有特色的文化建設(shè)理念,形成職工自覺貫徹落實(shí)改革發(fā)展等重大決策的文化氛圍,要通過不同形式的宣傳灌輸。而大型活動(dòng)的場所吸引力大,號召力強(qiáng),企業(yè)可以以此為契機(jī),向社會(huì)、向職工大張旗鼓地宣傳企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨及企業(yè)標(biāo)色等企業(yè)文化的理念主要可以利用的宣傳方式有:標(biāo)語、口號、橫幅、宣傳畫、廣告旗、升空氣球等的懸掛、布置,廠歌、司歌的演唱。同時(shí)通過邀請社會(huì)媒體參與,通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)報(bào)、對外報(bào)道等形式,廣泛宣傳企業(yè)文化,展示企業(yè)形象,可以有效提升企業(yè)文化力。
(二)在體育集會(huì)中,倡導(dǎo)企業(yè)文化理念,進(jìn)行形勢任務(wù)教育。企業(yè)大型的體育集會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì),職工的參與面可能會(huì)大過企業(yè)的任何一項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議,特別是職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的入場儀式、大型團(tuán)體操、太極拳和健身操等的表演,職工參與面特別廣。對于國有大中型企業(yè)集團(tuán)來說,運(yùn)動(dòng)會(huì)是一個(gè)大家庭的大聚會(huì),自然是貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,進(jìn)行企業(yè)形勢任務(wù)教育,宣傳企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃及工作重點(diǎn)、難點(diǎn)的好機(jī)會(huì)和好課堂??梢酝ㄟ^設(shè)計(jì)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展形勢的領(lǐng)導(dǎo)演說講話、大會(huì)致詞,來宣傳形勢任務(wù)、溝通廠情。通過用宣傳標(biāo)語、廣告牌、隊(duì)列行進(jìn)口號,展示各代表隊(duì)的單位特色、經(jīng)營理念和創(chuàng)新思路。用生動(dòng)活潑的宣傳、展示形式,加深職工記憶,有效地鼓舞士氣,形成上下一致的企業(yè)文化共識。
(三)在體育比賽的團(tuán)隊(duì)對抗項(xiàng)目設(shè)置中,再造企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)職工體育活動(dòng)要突出群眾性,追求參與面,在開展競技項(xiàng)目比賽的同時(shí),更要注重開發(fā)大眾化的、趣味性強(qiáng)的、參與面廣的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,在寓教于樂的同時(shí)促進(jìn)協(xié)作一致的團(tuán)隊(duì)精神。這些團(tuán)隊(duì)對抗的比賽項(xiàng)目名稱要避免直觀、直白,可視合作過程中的意境,設(shè)計(jì)為叫得響、含義深遠(yuǎn)的名稱,如“齊心協(xié)力”、“同甘共苦”、“勇往直前”、“激流永進(jìn)”、“奔向五環(huán)”等,引導(dǎo)積極的團(tuán)隊(duì)合作理念和健康向上的人生理念。參賽人數(shù)可設(shè)計(jì)兩人、三人或多人的比賽項(xiàng)目,充分提供團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì)?;顒?dòng)場所可利用工作場所的空地、走道;道具可利用工作用具、備品、備件,如:用廢舊的貨車外胎,在廠道上舉行“車輪滾滾”接力賽等,激發(fā)職工的親切感和參與欲望。參加人員可設(shè)計(jì)為干群合作,男女合作,以培育良好的干群關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(五)在參加大型體育比賽和行業(yè)體協(xié)、同類型企業(yè)體協(xié)體育比賽中,展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化、學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極組織各類體育愛好者參加行業(yè)體協(xié)和同類型企業(yè)體育協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽,聯(lián)合組織參加全國、省、市運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型體育比賽、體育活動(dòng),有助于弘揚(yáng)企業(yè)文化,促進(jìn)體育文化交流。如我所在的杭鋼集團(tuán)公司近五年來就選送百余名各類體育愛好者參加全國、省、市、區(qū)及行業(yè)、省直屬企業(yè)體協(xié)的各類體育比賽 次,其中 人次獲得前 名。。這些比賽和活動(dòng)的參與,獲得了很好的社會(huì)效應(yīng),在很大程度上宣傳了企業(yè),展示了企業(yè)職工的健康形象,同時(shí)也提高了本單位職工體育競技水平。通過參加行業(yè)體協(xié)、省直屬企業(yè)體協(xié)理事會(huì)、秘書處會(huì)和群眾體育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì),宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果,通過考察兄弟單位的大型體育活動(dòng),學(xué)習(xí)更多企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)、好的作法,從而完善本單位的群眾體育工作,推動(dòng)體育文化建設(shè)水平的提高。
二、優(yōu)秀的企業(yè)體育文化是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。
(一)體育文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是建立在生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)上的物質(zhì)、精神、政治文明水平在職工行為和觀念上的總體表現(xiàn),它的建設(shè)程度如何,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,企業(yè)形象和職工的素質(zhì)有著重大的影響。從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)換,有著巨大的潛能作用;職工身心健康又是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保證,因此筆者以為,優(yōu)秀的體育文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。
這是因?yàn)?,?yōu)秀的體育文化建設(shè)可以使企業(yè)精神、員工道德風(fēng)尚達(dá)到高度的和諧統(tǒng)一,從而不斷升華企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。通過大力弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)拚搏的體育精神,使職工身心健康向上,從而提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。只有企業(yè)和職工形成合力,就可能獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,從而不斷推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。
(二)優(yōu)秀的體育文化的張力在于極大地激發(fā)職工的凝聚力。凝聚力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,優(yōu)秀的企業(yè)體育文化建設(shè)有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,激發(fā)職工斗志,營造團(tuán)結(jié)、鼓勁的良好氛圍,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。在大型體育運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式現(xiàn)場,當(dāng)一個(gè)單位代表隊(duì)在黨政工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,意氣風(fēng)發(fā)地行進(jìn)在運(yùn)動(dòng)場上,高呼著本單位的企業(yè)精神、口號,從主席臺走過的時(shí)候;當(dāng)出席會(huì)議的省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、體育局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)由衷地鼓掌喝彩的時(shí)候,廣大干部職工是何等的神采飛揚(yáng),自豪感、親切感油然而生。
對于規(guī)模較大的大型集團(tuán)公司來說,公司下屬的一些控股或合資的子公司,特別是遠(yuǎn)離本部的單位,大型的體育盛會(huì)就是難得的展示形象的好時(shí)機(jī),是企業(yè)、職工尋找歸屬感,溶入大家庭的好機(jī)會(huì),因此一定會(huì)認(rèn)真組織,把最生動(dòng)、最健康的一面展現(xiàn)給大家庭的其它成員。又如體育比賽中的團(tuán)隊(duì)對抗項(xiàng)目比賽,不僅能夠通過訓(xùn)練、比賽提高職工的身體素質(zhì),減緩工作壓力,更能有效地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的干群團(tuán)結(jié),培養(yǎng)職工之間的感情,從而提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]沖擊力企業(yè)形象視覺設(shè)計(jì)
[DOI]10.3969/j.issn.1002-6916.2011.04.032
VI設(shè)計(jì)與制作是對企業(yè)形象、精神面貌的塑造過程,以此改造和形成良好的企業(yè)形象和完美的視覺感受,并通過企業(yè)的視覺設(shè)計(jì),將企業(yè)形象有目的、有計(jì)劃地傳播給企業(yè)內(nèi)外的廣告公眾,從而達(dá)到社會(huì)公眾對企業(yè)的理解、支持與認(rèn)同的目的。VI是CI的一部分,是將企業(yè)最具體化、視覺化、符號化的過程。如企業(yè)的標(biāo)識、名稱、廣告語、口號、商標(biāo)、圖案等等。以此塑造企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性,形成企業(yè)獨(dú)特的風(fēng)格,并通過企業(yè)形象的傳播活動(dòng)與途徑,最終在廣大公眾的心目中樹立起難以忘懷的形象。包括產(chǎn)品的造型特點(diǎn)、商標(biāo)特色、包裝設(shè)計(jì)、品牌理念以及價(jià)格定位、服務(wù)水準(zhǔn)等都需要有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,以便迅速地傳遞給公眾。
全球的企業(yè)浩如煙海,茫茫人海中如何記住一張張平凡的面孔?企業(yè)只有有效地導(dǎo)入VI,才有可能在市場上樹立起形象,以便站穩(wěn)腳跟,VI最重要的一點(diǎn)就是要有個(gè)性化。但個(gè)性化如何表現(xiàn)呢?那就需要企業(yè)風(fēng)格、管理制度、經(jīng)營策略,企業(yè)名稱、品牌、標(biāo)識、廣告、招牌、口號等,都必須有自己的特色,突出自己獨(dú)特的視覺效果和經(jīng)營理念。成功品牌的VI設(shè)計(jì)都有著自己獨(dú)特的視覺特征和強(qiáng)烈的視沖擊力。
如:可口可樂公司可以說是家喻戶曉,其絕妙之處就在于它既體現(xiàn)了產(chǎn)品的強(qiáng)大視覺沖擊力,又符合中國消費(fèi)者講究吉利的特點(diǎn),易記又朗朗上口。商標(biāo)的設(shè)計(jì)也有獨(dú)到之處,標(biāo)準(zhǔn)字的字體書寫與白色英文商標(biāo)弧形瓶及波浪形飄帶圖案等基本元素清晰而醒目,流線形中文字體與英文字體和商標(biāo)整體風(fēng)格相當(dāng)協(xié)調(diào),也更加富有動(dòng)感效果。再加上視覺商標(biāo)中的專用紅色,具有強(qiáng)烈的中國本土文化特色以及現(xiàn)代氣息,塑造了一個(gè)充滿信心積極向上的企業(yè)形象。標(biāo)志在紅色背景中加入了暗紅色弧形線,增加了紅色的深度和動(dòng)感,并產(chǎn)生了多維的透視效果。它的包裝瓶腰身細(xì)、上下大的流線型瓶身與其標(biāo)志、色彩也相得益彰。可見,可口可樂在它企業(yè)經(jīng)營理念和視覺識別系統(tǒng)中所表現(xiàn)出的“新鮮、活力”的產(chǎn)品文化價(jià)值正是該商標(biāo)跨越了一個(gè)世紀(jì)在經(jīng)歷了幾代人的漫長時(shí)間里,人們卻仍不感到厭倦的根本原因所在。
同樣是世界飲料行業(yè)的百事公司其視覺效果與可口可樂則各有千秋。它的標(biāo)志圖案方中有圓,圓中有弧,弧中有品牌字體,靜中有動(dòng),動(dòng)中有靜。在色彩上除用紅白兩色外還有一種藍(lán)色,藍(lán)色是一種“世界色”,紅白藍(lán)的配色,冷暖適宜,視覺觀感舒服,世界許多國家向來喜歡這三色搭配。它還深得“創(chuàng)新”之精髓,從“新一代的選擇”到“渴望無限”,無不代表著百事獨(dú)特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性,倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度。1999年,百事可樂又推出“音樂巨星賞”系列包裝,以廣告主題“更多百事,更多精彩音樂”強(qiáng)化自身的文化氣質(zhì),借此給市場更強(qiáng)大的視覺沖擊力。
麥當(dāng)勞是世界上最大的飲食企業(yè)。它的企業(yè)識別有三大特點(diǎn):第一,其企業(yè)文化中深層的精神文化即企業(yè)理念很明確:高品質(zhì)的產(chǎn)品,快捷微笑的服務(wù),優(yōu)雅清潔的環(huán)境和物有所值。第二,企業(yè)行動(dòng)和企業(yè)理念具有的一貫性。麥當(dāng)勞公司有一套準(zhǔn)則來保證員工行為規(guī)范:營業(yè)訓(xùn)練手冊、品質(zhì)導(dǎo)正手冊、管理人員訓(xùn)練,即小到洗手消毒有程序,大到管理有手冊,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貫徹。第三,表層的企業(yè)文化體現(xiàn)出產(chǎn)品的文化價(jià)值。在麥當(dāng)勞的視覺識別中,最優(yōu)秀的是黃色標(biāo)準(zhǔn)色和M字形的企業(yè)標(biāo)志。黃色讓人聯(lián)想到價(jià)格普及的企業(yè),而且在任何氣象狀況或時(shí)間里黃色的辨認(rèn)性都很高。M型的弧型圖案設(shè)計(jì)非常柔和,和店輔大門的形象搭配起來,令人產(chǎn)生走進(jìn)店里的欲望。從圖型上來說,M型標(biāo)志是很單純的設(shè)計(jì),無論大小均能再現(xiàn),而且從很遠(yuǎn)的地方就能識別出來。標(biāo)準(zhǔn)字也設(shè)計(jì)得簡明易讀,宣傳標(biāo)語是“世界通用的語言:麥當(dāng)勞?!边@個(gè)標(biāo)語沒有設(shè)計(jì)成“美國口味,麥當(dāng)勞”,實(shí)在是麥當(dāng)勞成功之處。麥當(dāng)勞公司還推出了一個(gè)象征祥和友善的麥當(dāng)勞叔叔形象,表示麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友,是社區(qū)的一分子,他時(shí)刻準(zhǔn)備著為兒童和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)在,無論你走到任何一個(gè)國家,只要一見到這個(gè)金黃色雙拱門,就會(huì)馬上聯(lián)想到麥當(dāng)勞公司,就知道附近一定有麥當(dāng)勞分店。
從視覺識別的角度來看,奔馳的標(biāo)志設(shè)計(jì)是十分圓滿的,具有強(qiáng)大的視覺沖擊力,一個(gè)圓環(huán),一個(gè)三叉星,標(biāo)志構(gòu)成極為簡潔有力,充滿了節(jié)奏感。由于簡單而獨(dú)特,所以很具有識別性,非常容易被傳播。圓形是天生美的形式,它使人們更樂于主動(dòng)地接受;三角形是最佳的穩(wěn)定形式,它給人們帶來的安全穩(wěn)定感,是其它圖形所無法比及的。德國是一個(gè)善于產(chǎn)生理論的地方,且不說哲學(xué),單就一個(gè)包豪斯,就為世界的藝術(shù)與設(shè)計(jì),創(chuàng)造了多少理論。所以說,簡潔明快的奔馳標(biāo)志,卻具有十分豐富的文化內(nèi)涵。圓環(huán),向人們傳達(dá)了企業(yè)永遠(yuǎn)追求圓滿的文化屬性;三叉星又告訴人們,產(chǎn)品的安全、質(zhì)量的穩(wěn)定,會(huì)使每一個(gè)乘坐奔馳汽車的人舒適、放心。同時(shí)也很容易使人們產(chǎn)生聯(lián)想――奔馳將在任何一個(gè)空間,追求圓滿,也會(huì)使消費(fèi)它的每一個(gè)人,在全方位的空間得到最滿意的享受。這是一種深層次文化內(nèi)涵的體現(xiàn),但卻在一個(gè)小小的標(biāo)志設(shè)計(jì)上,得到了極至的張揚(yáng)。奔馳公司把奔馳標(biāo)志的內(nèi)涵解釋為三角菱形是一種雄心,是一種壯志,即是標(biāo)志:陸路(汽車)、水路(輪船)、空中(飛機(jī))都是奔馳的成功,都有奔馳的杰作。1902年之后,由于兩人合作了又在外面加了個(gè)圓圈,表示是兩人團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成的共同事業(yè)。
由上可見,VI設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的強(qiáng)大的視覺沖擊力能讓消費(fèi)者從龐雜的背景信息中識別出來,形成牢固的記憶。有些公司在設(shè)計(jì)VI方案過程中,只憑著一知半解做了些商標(biāo)、信封、徽章一類純視覺化的美學(xué)設(shè)計(jì)忽視了深層的精神文化,使得企業(yè)失去了個(gè)性,它們的產(chǎn)品或服務(wù)很快就會(huì)被消費(fèi)者遺忘,因此這些企業(yè)最終也成不了大氣候。目前也有不少企業(yè)走進(jìn)了“沖擊力”誤區(qū)。這些企業(yè),無論國有還是私營,無論城市還是農(nóng)村,都對“沖擊力”高度重視,在工廠門口、老板辦公室,都有一條或幾條標(biāo)語,諸如誠信,求實(shí),創(chuàng)新,拼博,奉獻(xiàn)等等,其中也不乏“以質(zhì)量打市場,靠信譽(yù)求發(fā)展”等意味深長的至理之言,其目的無非是想給人造成一種視覺上的沖擊,昭示本企業(yè)的文化內(nèi)涵。說起來,這些詞語并沒錯(cuò),但必須明確的是,企業(yè)文化絕不僅僅是名言警句,而是需要全員認(rèn)同并能落到實(shí)處的核心價(jià)值觀。哪怕文字不那么精煉對仗和朗朗上口,只要能喚起全體員工的認(rèn)同和覺醒,并能自覺指導(dǎo)行動(dòng),成為上下共同的哲學(xué)信仰和企業(yè)精神,那同樣是非常精彩的企業(yè)文化。
參考文獻(xiàn)
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一、新改版《富紳報(bào)》,建設(shè)通訊員隊(duì)伍
作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對《富紳報(bào)》寄予厚望,曾多次在公司高層會(huì)議上對《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自2010年9月改版以來,注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策,促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力,為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向,先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目,全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位,正式組建通訊員隊(duì)伍,并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日,廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開,在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中,《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé),因?yàn)槿耸植蛔?,?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行,既耗費(fèi)大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期??^久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實(shí)上本部門就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來,《富紳報(bào)》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺
自9月入職以來,本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動(dòng)出擊,廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
10月以來,集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn),有意識地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞。期間,有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(bào)(服飾周刊)》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月,本人被《中國紡織報(bào)》聘為“專欄作家”;12月,被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作,也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制,媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>
不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
建議:專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏,集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面,本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足:依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣,本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會(huì)議,黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚,并確定相關(guān)責(zé)任人。
四、公關(guān)造勢,品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來,富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司LOGO和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。