現狀調查精選(九篇)
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第1篇：現狀調查范文
東莞兩地王命運各異
5月份，萬科東莞核心成員王永飆調離萬科東莞副總經理一職。東莞在位期間，其先后參與了萬科近10個項目的項目規劃與產品定位。其中包括萬科于2007年在東莞相繼拿下的“兩大地王”――水濂山地王與塘廈地王。
萬科東莞剛剛完成了一次人動。
據東莞業內人士向本刊記者透露，萬科東莞副總經理王永飆于5月正式調往萬科海南分公司任總經理，原金地集團廣州公司成員高峻正式加盟萬科，擔任萬科東莞營銷管理部經理，負責萬科東莞所有項目營銷工作以及部門管理。
萬科在東莞“馳騁天下”，王永飆功不可沒。2004年萬科進入東莞，王永飆便是先遣部隊的核心成員之一。他曾先后參與了萬科城市高爾夫、萬科運河東1號、常平萬科城、萬科松山湖1號、萬科棠樾、萬科金域藍灣、萬科虹溪諾雅、萬科翡麗山、萬科四季花城的項目規劃與產品定位。其中萬科棠樾、萬科翡麗山均是2007年東莞的“地王”項目。
王永飆遠赴海南，高峻成為萬科東莞營銷管理部的又一名實力干將。此前，他曾先后在金地深圳公司、廣州公司工作，在金地集團工作年限將近10年。
“我5月4日剛到萬科，很多情況包括東莞水濂山地塊還正在熟悉和了解中。”5月22日，高峻對本刊記者表示，萬科已在東莞運作五年，各方面也已規范，目前這種人員的調整不會對萬科東莞項目的開發進度和品質產生太大影響。
水山地王陷入困境
萬科東莞近幾年蒸蒸日上。2008年是萬科20多年來第一次出現業績下降，萬科東莞卻以超過25億元的銷售業績受到萬科總裁郁亮大加贊賞。今年萬科東莞還將有松山湖二期、萬科城、四季花城、金域藍灣、金域華府五個項目上市，推貨量不少于1500套。然而萬科東莞各大樓盤紛紛上市之時，其于2007年4月所獲取的東莞水濂山地塊卻遲遲沒有動工的跡象。
2007年4月27日，萬科東莞公司和北京萬信投資發展有限公司聯手競得東莞南城水濂山地塊，14.12億元的出讓總價和3772元／平方米的樓面地價，曾分別創造東莞土地出讓史上的最高總價和均價紀錄。拍下該地塊后，2007年5月，萬科便成立地產項目公司東莞市萬科置地有限公司，該地塊項目名也隨之確定為“萬科翡麗山”。
如今距離拿地時間已過去兩年，究竟什么原因讓快速開發的萬科在此止步?
去年5月14日，萬科曾將萬科翡麗山項目公司東莞市萬科置地有限公司50％股權以500萬元的低價轉讓給東莞當地唯一一家房地產上市公司――粵宏遠。這在當時引起了媒體廣泛報道，其中主流聲音有兩種：一是萬科的資金壓力。二是樓市遇冷，地王尷尬，萬科為降低風險而處理地王。由于東莞房價出現了大幅度下降，城區甚至出現了很多4000多元／平方米以下的房子。萬科翡麗山樓面均價已達3772.3元／平方米，加上建安成本、稅款、配套設施建設等費用，該項目保守估計成本至少在每平方米七八千元以上，風險較大。
記者調查得知，萬科翡麗山周邊目前在售的有中信森林湖、清華居、御花苑海藍灣、御泉山等樓盤。洋房價格在6000元／平方米左右，但聯排別墅售價已達到13000元／平方米左右，獨棟別墅超過3萬元／平方米，如果運作得當，萬科水濂山地王應仍有不少的利潤空間。
“不過，由于萬科翡麗山周邊樓盤拿地均較早，土地成本有優勢，土地成本越低，其對價格的把控能力越強，也會給萬科帶來壓力。”東莞天啟開啟機構策劃總監張志芳對本刊記者表示，水濂山板塊將是未來五年東莞的高尚生活居住區。目前該區域有中信森林湖、御花苑等7個中高檔樓盤供應。不過萬科翡麗山更靠南，相對而言，周邊配套還不完善。
然而，萬科翡麗山項目遲遲未動工或許還有更為復雜的原因。
一位與萬科東莞相熟的業內人士向本刊記者透露：“萬科翡麗山項目地塊涉及對當地農民的土地賠償糾紛問題。此前政府曾對當地的拆遷居民進行過拆遷補償，但是當這塊地以14.12億元被萬科拍走后，部分農民認為政府所給補償過少，一旦此地塊動工，就會有農民鬧事。”這位業內人士稱，萬科也想盡快將此地塊開發，去年將50％的股權低價轉讓宏遠的真正意圖就是希望借本土開發商宏遠與政府的關系，盡快使得此地塊能順利開發。
不過，目前仍舊未獲得重大進展。據上述業內人士透露，由于該地塊尚存在糾紛，萬科并沒有將土地款完全付給政府，甚至有可能只付了土地出讓定金。“萬科在東莞還有項目在售，并且萬科翡麗山由于地價相對周邊樓盤較高，開發銷售也有困難。這或許也恰好給了萬科一個喘息的機會。”其笑言。
塘廈地王持續熱銷
萬科在東莞最為知名的當屬塘廈地塊。2007年7月12日，萬科與金地在東莞搶地事件相信諸多業內人士仍記憶猶新。
當天，東莞塘廈地塊經過約200輪的激烈爭奪之后，以26.8億元的天價成交，折合樓面地價15243元／平方米，萬科與金地在拍賣現場上演了一出拍賣是否違規的爭議大戲后，最終東莞塘廈地塊“花落”萬科。此地塊樓面單價之高一躍成為廣東省全省的地王。
然而，作為地王項目，從2007年7月拿地到2008年7月開盤，萬科塘廈地王僅僅用了一年時間。2008年7月12日，萬科塘廈地王以萬科棠樾為推廣名開盤。
據了解，其7月推第一批66套聯排別墅，兩天售出52套，銷售率達到8成，9月29日，再推30套雙拼別墅、三聯排別墅，國慶期間，銷售19套，銷售金額約1.2億元。從去年開盤到今年5月底，推出的250多套房子已基本售完。
作為東莞的地王項目，樓面單價高達15243元／平方米，萬科棠樾卻能熱銷，到底有哪些策略?
當地的媒體朋友向本刊記者介紹，盡管塘廈地塊被稱為東莞地王，但是由于塘廈位于深圳與東莞交界處，王永飆帶領的東莞萬科在參與土地前期獲取和項目規劃設計后，該項目便由深圳萬科操盤。
“萬科金地當時搶地，就不是以東莞本地的市場標準來衡量，而是將項目的客戶群鎖定為了深圳客戶群。深圳是萬科總部，其多年來積累的客戶讓該項目的消化有了很大程度上的保障。”深圳某知名業內人士對本刊記者分析表示。
最為關鍵的是萬科棠樾低價入市。去年8月，萬科棠樾以23000元／平方米的均
價開盤。而同期其周邊樓盤則遠遠高出該價格。水榭山45000元／平方米、東部華僑城天麓60000～80000元／平方米、卓越維港45000元／平方米。
實際上，萬科通過贈送面積進一步變相降低了價格。“目前在售的有200平方米的聯排，但是實際使用的面積可達到460平方米，頂層和地下室都為贈送面積。”5月底時，記者以買房人的身份咨詢該項目時，銷售人員如此介紹。
以一期推出的棠樾聯排別墅為例，其面積達280～340平方米，面積贈送率達到100％，若算上贈送面積，均價將只有1.1萬多元／平方米。
當然，棠樾以接近“成本價”上市并不意味著該項目不贏利。萬科棠樾是萬科在華南的最大的項目，總占地66萬平方米，建筑面積41萬平方米，總共有10期，后續還有大量產品，開發將持續數年。萬科棠樾低開高走的價格策略加快了前期銷售速度，同時后續產品不排除在市場形勢好時漲價銷售。
在2007年奪地現場，時任東莞萬科總經理助理的王永飆親自參加拍賣時就表示：最初可能會賣2萬多元／平方米，但在以后的過程中待項目成熟以后也會賣出更高的價格。
萬科2008年年報中對13個可能存在風險的項目計提了12.3億元的存貨跌價準備，但是并沒有出現東莞地王項目萬科棠樾。
福州地王“偷面積”突圍
萬科福州地王讓王石在多個場合反思，郁亮還開玩笑稱找不到贏利方式就養豬，計提金額也高達1.52億元，但是萬科憑借偷面積的空間“騰挪術”最終將該地王項目售價從9000多元／平方米變相降到6000多元／平方米市場可接受的程度，樓盤地價也變相降低。
90m2“變身”120m2
“140％空間利用率”，是萬科福州地王――金域榕郡項目入市后最為讓買房人“動心”的噱頭。
李音(化名)購買了萬科金域榕郡的一套C戶型。“我的確是受‘得房率達140％’吸引而去的。”李音坦言，金域榕郡均價9000多元／平方米，當時她認為價格有點貴，但是去售樓處聽銷售人員講解后，李音打消了其顧慮。
“實際上，我購買的那個戶型結構板和凸窗是不計算在合同建筑面積的，但是收房后結構板可以作為房間來使用，多個凸窗移挪后也增加了使用面積。我是按照90平方米來付款，但能使用的是120平方米。雖然購買價格是9000多元／平方米，但是按照120平方米的使用面積來算的話，也就6000多元／平方米了。”(見圖1)
確如李音所言，買房人聯系萬科金域榕郡銷售人員，其會告訴兩個價格，一個是產權面積價格，而另一個是攤平贈送面積的“折后價”。
按照萬科金域榕郡自己的說法，A戶型產權面積133平方米，可以做成185平方米，多出面積39％。B戶型產權面積79平方米，可以做成109平方米，多出面積38％。C戶型產權面積90平方米，可以做成127平方米，多出面積41％。
史無前例的“偷面積”
萬科如何能夠做到“移花接木”?福州業內人士將此稱為“偷面積”。
“偷面積”實質是開發商利用現行國家或地方政策中建筑面積計算的相關規定，建造有使用功能但不計入建筑面積的行為，也就是鉆“建筑面積計算方法”的空子，將可以不計入建筑面積的套內平面面積，“送”給買房人。
對于“偷面積”這一做法是否違規，諸多業內人士回答時都頗為含糊。
“只要是通過了規劃部門審批就是合規的。不過40％的贈送面積率是福州史無前例的，到目前為止也沒有第二例。”福建新境界房地產策劃有限公司總經理林靜在接受本刊記者采訪時表示。
曾過福州某樓盤的廣州百溪房地產有限公司首席架構師戴曉峰則明確對本刊記者表示，實際上，由于入戶花園和陽臺只計一半建筑面積，開發商通過做大入戶花園和陽臺來“偷面積”的案例也比比皆是。比如，陽臺面積一般占房屋面積的8％左右，100平方米的房子，原本陽臺面積是8平方米，有4平方米的面積是贈送給買房人的。但開發商將陽臺面積建成16平方米的話，就有8平方米的面積是贈送的，這樣的贈送面積率也就是4％。而萬科通過結構板等方式來達到40％贈送面積的做法非常地不合常規。
一位不愿意透露姓名的建筑專家表示，結構板實際上就是開發商挑出的樓板，比如我們所熟悉的空調室外機位就屬于結構板，因為不具備使用功能，所以不計算產權面積。但是由于建筑規范并沒有規定結構板的尺寸范圍，因此，就給了開發商鉆政策空子的機會。
“嚴格意義上講，這是違規操作。”這位建筑專家表示。
在福州業內流傳著一種說法：這是政府特批的。一位不愿意具名的開發商稱，據說，福州市的規劃局在萬科金域榕郡上報規劃的前一天接到了市政府的電話，要求他們批準放行。
“萬科可以這樣做，是不是我們也可以這樣做?現在，雖然他們的建筑規劃通過審批了，但是我們都在等著看其收房時規劃驗收是否能最后通過。”這位開發商似乎有些憤憤不平。
記者就“偷面積”等問題采訪福州萬科，5月31日上午萬科福州公司相關人員明確表示不會接受采訪，但同時告訴本刊記者該項目完全符合手續。
地王壓力的化解
金域榕郡是萬科進入福州的首個項目。地產帶頭大哥萬科給福州樓市和開發商帶來了信心，也帶來了太多的不平靜。
2007年9月，經過239輪角逐，萬科擊退20余家本地開發商，用27.2億元“砸”開了福州的大門：創下福州單幅地塊的最高價紀錄，7096元／平方米的樓面地價，也首次超過了當時福州市區的平均房價。
“在萬科拍地的當天，福州樓盤便封盤漲價1000～1300元／平方米。政府甚至出面干預，讓開發商簽字不漲價。”當地的媒體記者向本刊介紹。然而始自2007年下半年樓市形勢急轉而下，福州地王讓萬科感到了異常壓力。不光王石多次在公開場合反思連奪地王有失妥當，造成資金鏈緊張，而且萬科總裁郁亮曾對福州分公司發話：“這塊地王項目反正賺不到一分錢，如果找不到辦法贏利，我決定養豬!養豬還能掙點租金回來，等到下一個再開發。”
然而，就在多數地王還“按兵不動”之時，在拿地9個月后，萬科金域榕郡首期上市，去年7月中旬推出別墅，又在11月中旬開賣高層，令福州同行大跌眼鏡。易居中國CRIC系統數據顯示，截止到2008ff-5月，萬科金域榕郡銷售494套，而同時期周邊樓盤摩卡小城銷售135套；北尚銷售284套。
福建新境界房地產策劃有限公司總經理林靜分析認為，萬科金域榕郡銷售良好，主要歸功于萬科品牌和高達40％的贈送面積。“目前進駐福州的全國性品牌開發商為數不多，只有世茂、華潤、萬科等，
而福州買房人對于萬科也追崇備至。萬科品牌加上40％的贈送面積讓買房人覺得還是比較劃算。”林靜表示。
最為關鍵的是，表面上偷面積是優惠了買房人，促進了銷售，但是實際上通過“偷面積”，開發商卻在變相提高容積率，獲取利潤。
以1平方米用地項目為例，容積率是指在建設用地范圍內，所有建筑物地面以上各層建筑面積之和與建設用地面積的比值假定政府規定了項目的容積率是3。也就是這個項目地上部分只能建3平方米的建筑面積，假設開發商在這個項目買地花了9000元，每平方米建筑面積的建設成本是3000元。如果開發商正常蓋樓，那這樓每平方米的成本價是(9000+3000×3)÷3=6000元／平方米，如果開發商偷了1平方米的建筑面積，假設偷來的1平方米建筑面積由開發商加建完成，它的建設成本也是3000元／平方米，這時候每平方米的真實成本價是(9000+3000×4)÷4＝5250元／平方米。比沒偷面積時的成本價6000元便宜了750元／平方米。
通過“偷面積”，對于萬科自己而言，使得在不超出容積率2.3規定的條件下，建造了更多的建筑面積，相應地攤薄了樓面地價。
廣州百溪房地產有限公司首席架構師戴曉峰為萬科算了一筆帳：不采用“偷面積”手段，按照市場價格6400多元／平方米、樓面地價7100元／平方米和扣除地價外綜合成本2500多元／平方米計算，萬科在該項目上虧損基本達到3000元／平方米。
而采用了偷面積手段，萬科金域榕郡的容積率實際上達到了3.2，樓面地價變相降低為5100元／平方米，加上改造費4005／平方米的收益，萬科在該項目上虧損只有不到1000元／平方米了，由于項目還有別墅產品，再加上賣到20000多元／平方米別墅的收益，萬科在該項目上基本可以做到不虧了。
可能轉嫁的風險
然而“偷面積”卻也隱藏著風險。戴曉峰在福州項目期間，曾到萬科金域榕郡做過實地考察。
“萬科必然需要將結構板等偷面積的部分進行改造才能將房子交付買房人。而對已審批的規劃進行改造，能否通過最后的竣工驗收，事關該項目能否獲取產權證的風險。”戴曉峰對本刊記者說。
2009年4月，住建部、監察部開始展開為期1～2年的對2007年1月1日至2009年3月31日期間領取規劃許可的所有房地產開發項目嚴查變更規劃無疑加大了風險。
“不過，萬科似乎已經為轉嫁風險想好了出路。”戴曉峰分析，萬科知道“偷面積”的做法嚴重違反規劃局的規定，于是在銷售上就轉嫁風險。購房合同是萬科金域榕郡的開發商與購房者簽，但是，改造合同卻由另外一家公司與購房者簽，購房者為此還要額外支付改造費400元／平方米，總額大約4萬元。
戴曉峰認為，萬科這個算盤打得是如此之好。如果規劃驗收通不過，房產證拿不到，那么這一切既不關萬科金域榕郡開發商的事，也不關改造公司的事。開發商只賣給購房產權面積，不關改造的事；改造合同是購房者真實意愿的表達，合同是有效的。能不能拿到房產證的全部風險都由購房者自己承擔了。
記者采訪的另外幾位福州業內人士則分析認為，萬科必然是先不改動戶型，通過國家竣工驗收后，再由裝修公司改造，最后再交付買房人，如此，只要不出太大的差錯，獲取產權證應該沒有問題。
“實際上這屬于二次裝修，二次裝修要求不能破壞外墻，如果只涉及到內部改造，就問題不大，如果外墻進行改造，一旦有人舉報，就面臨政策風險。”福建名仕律師事務所胡倫揚律師在接受本刊記者采訪時表示。
當然，偷面積后，原本2.3的容積率實際上變成了3.2，居住人口密度增大，也會導致居住環境質量下降。而且房子使用多年后涉及物業維修，但建成的外墻位置不是規劃圖紙上的位置，是改動后的位置，這也有可能引起一些麻煩。
當記者就上述風險再次采訪購房人李音時，她似乎并沒有想這么長遠的問題。“金域榕郡是萬科在福州的首個項目，相信會做出口碑的。如果首個項目做爛的話以后就砸了品牌了。只有相信萬科是講信用的全國品牌公司了”李音說。
半年來持續招聘
“北辰上半年在長沙大規模招人。”近期，談及長沙地王的進展，多數業內人士都關注到了此點。
如今，長沙北辰房地產開發有限公司依舊在湖南人才網等媒體上滾動招聘廣告，分別招聘營銷策劃部、市場研究部專員、前期部、建筑設計師、司機等多個部門的主管或技術人員。
實際上，去年12月底，在湖南省多家媒體上就出現過長沙北辰房地產開發有限公司的招聘信息，不過細心的人可能會發現，與此前的招聘職位相比，如今的招聘增加了市場研究部、司機等職位。
招聘職位變化的背后或許透露了北辰長沙項目的進展跡象。業內分析認為，這說明北辰長沙地王已經將運營提上了日程。
此前，在北辰實業3月18日晚間公布的年報中，對2009年長沙項目的開發描述如下：今年將全力推進長沙項目首開區主體結構的施工，積極展開沿江商業、公建的規劃設計，并且會根據市場變化趨勢，提前開展營銷策劃的準備工作。
“五一后湖南的地產確實暖起來了，地王開始運作也在情理之中。”長沙問鼎房地產營銷策劃有限公司創始人夏少文對本刊記者表示。
“成也長沙、敗也長沙”
2007年7月，北辰實業與北京城開集團組成的聯合體，以志在必得之勢用92億元天價拍下中國地王后，北辰資金鏈在近兩年來的時間里便飽受質疑。
“長沙92億元巨幅地塊的開發及運營對于公司之后的發展有很大的影響。由于該地塊過于龐大，且是公司唯一的一個異地開發項目，對該項目表示謹慎態度。”國泰君安房地產行業分析師李品科表示。
今年4月17日，李品科與北辰實業董秘及公司管理人員進行了交流。其在分析報告中指出：“北辰開發類項目儲備約660萬平方米，其中537萬平方米位于長沙。”
北辰目前的土地儲備主要在北京和長沙。根據李品科的介紹，北辰實業在北京的開發類物業除了媒體村以外，香山清琴別墅還有2.5萬平方米的未售面積，銷售均價約39000元／平方米。另外，公司在北京在售項目還有北辰香麓和北辰福第，未售面積均為32萬平方米，其中北辰福第為雙限房性質，銷售均價5900元／平方米，北辰香麓銷售均價11500元／平方米。此外，公司還擁有碧海方舟的3期和長河玉墅的2、3期地塊，但由于北京別墅用地的審批限制，目前暫停施工。
此前，作為京城主要的奧運概念地產股，北辰的資產多數位于北京亞運村附近。然而北辰于2006年回歸A股之時，其土地儲備僅約320萬平方米，被很多投資者詬病。
此后北辰開始了擴張之路，但顯然，目前長沙地王占據了北辰土地儲備的主體。
從北辰實業2008年年報來看，截至去年底，公司的資產總計為256.19億元，負債率為62.3％，較上年58.4％的負債率小幅上升4.9％；公司年末有62.9億元的銀行負債(其中短期借款6.5億元，一年內到期的借款12億元，長期借款26.4億元)，但其手中擁有近50億元的現金，這筆資金似乎可以確保長沙項目的前期開發。
“北辰目前資金壓力尚可承受。2008年公司沒有新增土地使得現金流大幅改善。”中誠信評估分析師楊柳在接受本刊記者采訪時表示，由于北辰在北京開發樓盤多是高端項目，銷售情況還是比較看好。
北辰的業務模式是“發展物業+投資物業+商業零售”。2008年北辰投資物業收入和商業物業收入分別達到了8.33億元和3.38億元。據楊柳估算，今年綠色家園購物中心還將投入運營，北辰的投資物業和商業物業的收入將不會比去年差。
綜合北辰的現金以及今年樓盤銷售收入、投資商業物業收入、今年的固定資產投資、短期償債等多方面的因素，楊柳在對北辰實業2009年公司債券進行的跟蹤評級報告中，將北辰實業股份有限公司主體信用等級評為AA，這意味著其認為北辰實業償債能力穩定。
由于長沙地王整個項目開發周期8～10年，這意味著巨額土地款的回收周期也在變長，北辰的經營風險集聚于長沙房地產市場，可謂“成也長沙、敗也長沙”。
周邊單價7000元以上樓盤銷售困難
結合長沙市建安成本、稅費等多種因素，長沙問鼎房地產營銷策劃有限公司創始人夏少文曾為長沙地王算過一筆賬。
他認為長沙地王高層住宅的保本銷售價要達到7000元／平方米以上，合理贏利銷售價為8500元／平方米以上；而寫字樓保本銷售價10000元／平方米以上，合理贏利銷售價12000元／平方米以上；酒店保本銷售價13000元／平方米以上，合理贏利銷售價16000元／平方米以上；商業保本銷售價7500元／平方米以上，高贏利銷售價20000元／平方米以上。
長沙地王周邊樓盤究竟售價如何?
長沙地王目前周邊樓盤有湘江世紀城、華盛新外灘、萬國城MOMA、珠江花城等樓盤。其中前兩個樓盤均為一線江景房，華盛新外灘目前銷售均價6500元／平方米；由世紀金源集團開發的湘江世紀城景觀房售價5400～6000元／平方米，而非觀景房售價只有3500元／平方米；另外，節能住宅萬國城MOMA均價為3200元／平方米，精裝修珠江花城均價為4680元／平方米。
長沙市房產研究中心公布的長沙房價水平數據是：2008年長沙全市商品房均價為4285元／平方米，其中，商品住宅平均售價為3906元／平方米。而今年一季度長沙市商品房銷售價格為4010元／平方米。長沙地王所在的開福區房屋銷售均價達4211元／平方米。
“目前在長沙市住宅產品的單價超過7000元的樓盤銷售比較困難。”長沙地王周邊樓盤福圣園營銷經理劉永對本刊介紹，在長沙，省府板塊是發展潛力最大的板塊，而該板塊的項目“標志?長沙商務中心”又位于此板塊的核心位置。但其推出的定價7800元／平方米的行政公館銷售非常緩慢，后來改為毛坯(直降2500～3000元／平方米)銷售，加之銷售方式也做了一定改變，銷售狀況才有所好轉。
另外，湘江世紀城的大體量也對長沙地王的銷售形成了“威脅”。湘江世紀城整體建筑面積是400萬平方米，北辰地王項目的建筑面積為380萬平方米。湘江世紀城也是世紀金源拿下的昔日地王，但是樓面地價較低。
劉永認為，大盤中的高端產品往往非首批開發，如果長沙地王定價7000元／平方米以上，市場接受該價格起碼得明年以后。而如果令年或明年入市，長沙地王必然參考目前市場的主流價格，即4000～5000元／平方米。
由于開發周期較長，長沙地王似乎有時間等待好的入市時機開盤。
“北辰或將以住宅微利切入市場，重頭戲在商業，贏利在股市。”長沙問鼎房地產營銷策劃有限公司創始人夏少文認為，長沙地王還是應該從住宅開始，讓客戶感受到建筑質量和品牌效應，再做商業和寫字樓的開發，可以先蓄客后開發。
“中國經濟發展勢頭變緩，但基本面不會有太大變化，股市有了大落才會有大起，真正賺錢還得看拉伸空間有多大，對北辰來說或許股市是未來的機會。”夏少文說。
計提價惹惱股東
深振業落子天津，在環渤海“大展拳腳”的夢想不得一延再延。
自2007年8月2日，深振業以10.601億元的高價競得位于天津市河東區新開路的一塊居住用地，建筑面積12.04萬平方米，樓面地價達到8800元／平方米，“新開路地塊”就穩坐天津市住宅用地樓面單價排行榜的榜首，成為天津至今無人可及的地王。
在天津樓市現已有兩個月出現“小陽春”的形勢下，這塊已拿地近兩年，地處河北與河東“黃金地段”的地塊依舊處于“沉寂”的狀態。
有接近深振業的人士稱，該項目目前正在前期規劃設計中，深振業一直希望通過提高項目附加值，從而減弱土地實際價值下降帶來的不利影響。
而知情人士向本刊記者透露，從2007年下半年后，深振業與天津中原、世聯、思源、偉業等多家機構進行過接觸，但是最終因多種原因，均不了了之。
2009年4月25日，深圳業2008年年報和2009年一季報“兩報齊發”。其數據顯示，公司2008年完成經營總收入10.22億元，房地產銷售面積6.23萬平方米，銷售金額9.89億元，實現利潤總額1.62億元，凈利潤1.50億元，同比下降約四成。
而其中，公司對天津“新開路”地王計提高達2億元的存貨跌價準備，成為極大拖累當期業績的最重要原因。
而這也成為5月20日深振業董事長李永明遭遇股東質問的導火索。這天，在深圳市寶安南路振業大廈B座12樓會議室召開的“2008年度股東大會”上，一位徐姓股民在現場直呼天津地塊2億元的計提令其損失達50％，怒問公司高管為何不降薪與中小股東共渡難關。
面粉遠貴于面包的“高壓”
“天津項目是公司最大的一塊心病，但在開這次股東會前已經在和天津當地政府溝通。對天津項目依然有信心。”李永明坦承。
天津地王曾被視為深振業落子天津的重要一步。深振業在1997～2006年近十年間，公司一直發展平穩，緩慢擴張。公開資料顯示，2001年至2006年，公司共新增了4個項目。然而，2007年深振業擴張戰略突然變得激進起來――公司先后在深圳、天津、西安、南寧四地獲取土地近100萬平方米建筑面積，土地價款總計
22.43億元。
深振業董秘方東紅在談及該地王時曾表示：“2007年我們從整個公司的戰略考慮，計劃在一線城市上儲備些土地，不過在北京、上海都沒有找到合適的地，那個時候考察過天津那塊地覺得條件還不錯。主要還是看重天津這個城市發展潛力比較大。”
深圳一位業內人士在接受本刊記者采訪時感慨道：“為快速擴張，深振業當時拿此地有些沖動。”據其透露，深振業在競拍前曾委托天津中原對地價進行過評估，當時，天津中原給出的樓面地價是3000多元／平方米。戲劇性的是，拍賣后，深振業相關人士甚至還質問中原，為什么測算3000多元／平方米的地最后8000多元才拿到。
很快，深振業便感受到了天津地王沉重的壓力。
根據天津國土資源局的數據，2009年4月天津商品房住宅成交均價為6680元／平方米，這個售價比深振業的成本價還低。天津地王周邊目前在售的北斗星城4月份的成交均價為8062元／平方米，海河金灣公寓成交均價7814元／平方米，東家成交均價9771元／平方米。
根據天津一位開發商專業人士為本刊記者的測算，該地塊樓面地價8805元／平方米，參考周邊項目的去化速度，假定本案的開發周期為2.7年，用成本和利潤率反推銷售價格的方法，該地塊做普通住宅，若在保本、盈虧平衡的條件下，即利潤率
可見，目前該地塊的保本價都要比周邊樓盤成交價高出4000元／平方米以上。
不排除割肉出售
“不像金融街開發的天津環球金融中心，為水景豪宅，可以高價出售。深振業天津地王周邊既沒有景觀，還緊臨鐵路，不適宜做豪宅，而且有70／90限制，只能是做普通住宅。即便開發商做高檔的酒店式公寓，但是周圍有好幾家快捷酒店了，將來出租上競爭也會很大。”天津的一知名媒體負責人感慨道。
根據上述開發商專業人士為本刊測算，以天津市場年均售價漲幅在10％來計算，深振業天津地王若在2011年入市，則銷售價格應為15510元／平方米，在成本一定的情況下，其稅后利潤低于8％，仍不具備可投資價值；若滿足利潤率達到20％，則售價也將提高到18000元／平方米，以此推算，房價年均漲幅應達到28％方可實現，但若以普通住宅價格標準定位，深振業天津地王綜合各方條件恐難達到此價格水平。
深振業董秘方東紅曾在接受記者采訪時稱，還在跟天津政府商討，看規劃怎么做，提高下品質，等市場好的時候再推出來。
然而，4月份，住房和城鄉建設部、監察部關于嚴查“違規變更規劃容積率”的行動無疑為深振業與政府商討修改規劃加了道門檻。
“不過，此路也并非一定行不通，天津已有先例。”一位天津業內人士透露，天津塘沽和利豐投資有限公司2007年獲取的一幅地塊容積率由≤5.2調整為≤8.0；主體建筑限高由≤140米調整為≤220米；而天津友聯置業投資有限公司2008年獲取的一副地塊容積率則由≤7.5調整為≤7.85。
“畢竟市場好的時候，政府將土地出讓金吞進了自己的口袋，市場不好了，也需要幫助一下開發商。”這位業內人士笑言。
此前，本刊記者從深振業董事會辦公室一位不愿意透露姓名的人士所獲知的信息是，天津地王項目土地已經交付，地價款也已付清。正在進行規劃設計，計劃年底開工。
如今該地塊獲取已近兩年，針對遲遲不開工的疑問，上述人士解釋，市場情況與資金情況兩方面原因都存在。一方面是市場低迷，該地塊地價較高。二是房市不好，公司其他項目開發建設也需要資金。
當記者追問年底一般并不適宜開工建設時，其遲疑了下稱：“可以先打樁。一般項目是按照合同約定的開工日期來開工。”但是他并不愿意透露天津地王與政府所簽定的開工時期和開發周期。而是表示，畢竟買那塊地時地價貴了，而且目前市場形勢也不好。正在和政府溝通，看能不能推遲開發，目前還沒有明確的信息。
由此可見，對于深振業天津地王而言，最好的辦法就是改變規劃，此路一旦行不通，若政府延長其開發周期，坐等房價上漲也將減少損失，否則，深振業只有割肉出售。
實際上，深振業現有項目中，除了天津項目之外，沒有高價地，深振業土地儲備的成本多集中在1000～2500元／平方米，甚至在惠州和長沙的地塊成本低至100元和500元／平方米。
天津地王前期土地款的支付以及未來的高成本投入，無疑將拖累公司的資金鏈陷入困境。
據了解，深振業自1997年配股以來已有12年未在資本市場上進行過任何股權融資，項目開發資金主要來源于銀行貸款和銷售回款。
然而在資金壓力迫使下，深振業不得不頻出融資方案。2008年推出了向全體股東每10股配3股的配股方案，計劃募資12億元，在配股融資“只聽雷聲不下雨”未能成行后，2009年4月8日，深振業公告稱，公司擬向特定對象非公開發行不超過1.5億股，擬募集資金凈額為不超過10億元，用于其振業城四、五期項目開發建設。
與“金達利”分道揚鐮
一度“懷揣100億瓷金”的雅戈爾當家李成如，帶著20個人的團隊，在全國各地找項目，以14.76億元重金奪得杭州地王時可謂財大氣粗。
2007年7月，雅戈爾置業在杭州市文教區以15712元／平方米的樓面地價拍下原工商學院地塊，此后該項目毫無動工跡象，引發杭州業內經久不息的熱烈討論。
直到2008年5月，在杭州市第八屆人居展上，“雅戈爾置業與金達利筑地強強聯手打造杭州地王”高調宣傳，杭州地王首次亮相。但當時，除了案名定為“雅戈爾隱寓”外，沒有任何具體的樓盤信息。
不過，最近本刊記者獲得的最新確切消息是，杭州地王雅戈爾隱寓與金達利筑地已“分道揚鑣”，金達利筑地已經撤場。
金達利筑地號稱代銷界的“黃埔軍校”，源于臺灣，全程運營比較典型的項目比如海南三亞?半山半島等。
在與雅戈爾隱寓合作過程中，金達利筑地業務部周磊全盤操作，在接受本刊記者采訪時，周磊表示，雙方止步合作有多種原因。
“開發公司的規劃理念和我們有一定的出入，再加上我們對銷售速度的追求要遠高于他們。如果銷售時間拖得太長，對公司來說是致命傷。”周磊說。
據知情人士透露，金達利筑地與雅戈爾在寧波就有深入合作，當時拿下杭州地王后，再次與金達利筑地合作，實際上，也是希望從前期市場調研到項目形象包裝，強強聯手化解“面粉比面包貴”的難題。為了雅戈爾置業能在杭州打響品牌，金達利筑地也頗費心思，曾特地抽調來自上海、寧波等地的精英組建而成項目組。
然而，從杭州地王2007年7月拿地到
2008年4月份土地交付土地款壘款繳清，到目前已近兩年仍未開工。
規劃設計“波折”
地王項目遲遲不開工，不外乎資金鏈壓力、市場壓力等原因。
作為服裝行業的龍頭老大，過去幾年，雅戈爾對地產和股權的投資浩大有目共睹。這家已有30年歷史的紡織服裝公司分別于1992年和1993年進入房地產和金融投資領域，10多年間，雅戈爾開發的住宅、別墅、商務樓等各類物業達到300萬平方米，同時它還持有中國人壽、寧波銀行、中信證券股份等十幾家公司的股票。
“在雅戈爾的三大業務板塊中，服裝業務的資金回收足以支撐其發展，其主要的資金壓力會來自于房地產，尤其是2007年所拿的高價地。”聯合證券分析認為，從2009年起，公司在房地產經營方面的壓力漸大，首先是房價上漲乏力，其次是公司高價地儲備較多，使得公司在未來三年消化高成本項目的任務較重。
不過，聯合證券相關分析員在接受本刊記者采訪時稱，由于有股權投資，雅戈爾的資金壓力還是可以承受。
“其房地產資金緊張時，還可以出售股權。”聯合證券表示。2009年2月，雅戈爾先后減持了中信證券和海通證券股票，業內便分析，一方面是海通投資虧損，另一方面便是支撐房地產的資金需要。
易居中國分析師薛建雄此前曾估算過雅戈爾在建待建項目的投入。雅戈爾數個在建未售項目地塊成本分別約為8億、10億元以上，待建項目中8塊土地占款72.65億元，也就是說，前2年雅戈爾應投入土地資金約90億元，按3000元／平方米的建安成本，如要滾動開發，預計還要投入50億元。
這也就意味著雅戈爾房地產面臨著百億資金的“高壓”。不過，年初李如成曾對記者表示，“現在企業手握100億元的金融資產，謀定而動”。李如成樂觀表示，“雅戈爾的現金流問題不大，公司的金融資產約有100億元，可以隨時變現”。
雅戈爾的地產項目目前主要集中在寧波，蘇州和杭州為試探性進入。在今年年初的股東大會上，雅戈爾當家李如成為雅戈爾置業制定了“三城”戰略：蘇州的土地量大，開發暫時可以放緩。杭州的土地開發要快，寧波則要觀察。
何況按照李成如的安排，杭州地王歸屬于雅戈爾當屬盡早啟動的項目之列。從種種跡象來看，資金壓力并非雅戈爾地王推遲入市的首要原因。“實際上，雅戈爾杭州地王存在困境的情況主要體現在兩個方面，一是高地價造成高房價，二是此地塊的限制較多。”一位與雅戈爾相熟的杭州業內人士對本刊記者表示。
公開資料顯示，雅戈爾?隱寓位于杭州市西湖區，該項目東至浙江工商大學，西至學院路，南至文二路，北至梧桐公寓。容積率不大于2.6。盡管該地塊地理位置十分優越，但是由于地塊總出讓面積僅36131平方米，建筑規模略為偏小，并且周邊遍布學校及居民住宅區，對樓盤規劃設計要求很高。比如，建筑限高80米，90平方米以下小戶型的比例為50％。
“好像主要是日照的原因，所以他們的方案一直在調整修改。”根據這位業內人士透露，其實金達利筑地此前與雅戈爾在規劃設計方面就有一些分歧。金達利筑地原本給雅戈爾做第一輪規劃的時候，建議把小戶型做成拼戶，做全部是大戶型的社區。金達利筑地還有一套方案是做純粹的酒店式公寓，面積在50～70平方米之間，提供五星級酒店標準的服務。但是最終雅戈爾并沒有完全采用。幾番調整后，據其了解的情況，現在除去拼戶的，純粹的90平方米小戶只占25％左右。
“由于該地塊樓面地價已高達15712元／平方米，售價估計在30000元／平方米，可能金達利筑地是考慮到小戶型買家可承受的總價較低，于是規劃設計建議要么是全為大戶型，要么戶型面積盡量偏小。他們在規劃理念上是有分歧的。”上述業內人士推測，規劃設計的波折一定程度上也延誤了項目的開工。
預計下半年開工
“項目目前尚未獲取施工許可證，初步設計方案5月份已經獲得審批，預計下半年開工。”5月中旬，雅戈爾杭州公司項目總監周斌對本刊記者介紹。談到對市場銷售的預期，周斌坦言現在市場走勢尚不明朗。
“雅戈爾隱寓正常的施工進度是不會耽誤的，但是在開盤銷售的時機上會根據市場情況而定。”周斌說。
杭州資生顧問總顧問師黃聯友在接受本刊記者采訪時對該地塊地段非常看好。他認為杭州地王地處市區，土地稀缺，并且其所在區域是曾經第一波在杭州購買商品房的人群聚集地，可以稱為是高檔居住區。
據了解，雅戈爾隱寓周邊有梧桐公寓、城市芯宇等樓盤在售。梧桐公寓已屬尾盤，2006年開盤時11000元／平方米，今年年初價格為20000元／平方米。城市芯宇項目定位高端，目前均價29000元／平方米。
黃聯友結合杭州當地的建安成本以及稅費等要素分析認為，杭州地王若規劃為毛坯房，保本價約在27000～28000元／平方米，而精裝修房則保本價在30000元／平方米左右。但若是普通住宅，25000元／平方米的銷售行情會較好。
而從記者目前掌握的情況，雅戈爾隱寓目前定位普通毛坯房。按照黃聯友的分析，如果市場行情不好轉，雅戈爾隱寓似乎將要虧本，當然，開盤離現在差不多還有一年，這一年里形勢如何發生變化也是至關重要的。
不過，黃聯友卻不這樣認為。“雅戈爾拿這塊地時是股市最高之時，其資金來源于股市，若繼續放在股市會虧損更大。從某種意義上，杭州地王是劃算的，優質地段的地塊是不容易貶值的。”黃聯友說。
“武漢地王”樓盤5月漲價
作為地王項目，武漢地王復地東湖國際的樓面地價并不算高得離譜。
2007年1月，總價35.02億元、樓面地價3290元；／平方米的武漢中北路武重項目地塊，被上海豫園一舉奪得，并被冠以武漢“地王”。
此后，該地王命名復地東湖國際于去年的11月30日，在樓市最為敏感的時期開盤。本刊記者5月份了解該樓盤時，發現其價格已從此前的6700元／平方米漲到了7000元／平方米，并且熱銷85％。
該樓盤目前周邊在售樓盤，比如大盤百瑞景中央生活區銷售價格為6400元／平方米，一些小型樓盤花畔里、世紀新南門等樓盤價格僅為4500～5500元／平方米。
地王樓盤――復地東湖國際似乎價格遠高于周邊樓盤，那么其是否真的熱銷?根據武漢市房地產信息網的數據顯示，該樓盤去年12月份銷售6套，今年1月份銷售40套，2月份75套，3月份46套，4月份30套。平均每天銷售1套。
億房市場研究部研究員張衡對本刊記者分析，與武漢市整體情況相比，復地東湖國際處于正常的水平，武漢市在售360個樓盤平均一周成交量為1500套。不過，武漢一
些熱銷樓盤，比如降價促銷的樓盤沿海賽洛城、保利心語等項目價格低至3600元／平方米、4500元／平方米，與這些熱銷樓盤相比，目前6000元／平方米以上的樓盤銷量便不溫不火。
奇怪的是，5月份東湖國際的銷售備案為負73套。
“這讓人懷疑是否是前期假備案的撤銷，其現在的銷售價格難免會是明升暗降。”一位武漢業內人士猜測。
為什么5月份東湖國際的銷售備案為負73套，記者試圖采訪武漢復地房地產開發有限公司總經理王基平，遺憾的是，電話中王基平并不愿意接受采訪。而復地東湖國際的另外一位銷售負責人稱：“開發商是不會將真實的成交套數報于武漢市房地產信息網的，你只要知道銷售率是85％就可以了，公布銷售率也是開發商的營銷策略。”
不過，據當地參與過該項目活動策劃的某業內人士介紹：“復地東湖國際目前處境也比較尷尬。去年11月其多層類別墅開盤時銷售還比較好，不過當時有許多客戶是購買了復地在武漢漢陽的復地?翠微新城(2002年開盤)樓盤的老客戶，而此后的幾個月里，大戶型銷售速度緩慢。4月份復地請一些機構做策劃活動，希望推出兩棟小戶型以挖掘市場需求。
由此可見，作為地王項目，在上半年的市場行情中，復地東湖國際必然也承受著一定的壓力。
根據復地東湖國際在搜房網上的銷售報價顯示，去年11月30日開盤時，復地東湖國際先推出了景觀比較好的多層，當時價格為8000～10000元，高層價格為6000～8000元，今年年初高層報價回落至6700元／平方米，5月份價格又開始上漲至7000元／平方米。
對此，前期曾參與過其銷售競標的一位不愿意透露姓名的武漢公司負責人評價，復地東湖國際先推聯排，再推高層的策略是正確的。聯排的入市奠定了整個項目的形象，其后期的高層價格銷售壓力相對緩解。這也是很多地王項目入市所采取的營銷策略。
與“豫園”兄弟唱“雙簧”?
實際上，復地東湖國際地塊并非由復地獲取，最初由其同門兄弟上海豫園而得。2007年1月31日，上海豫園以總價35.02億元擊退華潤集團、和記黃埔和福星惠譽等諸多地產大鱷，拿下中北路武重項目地塊。武重地塊面積52萬平方米，位于武漢重點打造的武昌總部經濟區核心地段，是中心城區內難得的大宗地塊，可建筑面積約106萬平方米。
但自成功競得該“地王”2個多月之后，2007年月14日，豫園商城即“加盟”公告，急征其他開發商共同開發武重項目。
對此，業內人士普遍認為這一定是豫園資金鏈吃緊所致。根據當時武漢市政府有關規定，豫園須在2007年4月1日之前支付近三分之一的土地出讓金，即約10億元，在2007年12月31日之前支付剩余的土地出讓金約26億元。
豫園商城“加盟”公告后，上海復地便出手獲得了該項目70％的權益，豫園商城保留30％的權益。上海復地與豫園商城是復星集團旗下的兩兄弟，同為復星系的香港上市公司。
似乎上海豫園資金鏈告急是同門兄弟合作原因。不過，近期記者采訪時，武漢當地的一位業內人士卻分析，或許當初上海豫園拿地時，或許就已經準備了與復地唱雙簧。
2007年時，上海復地積極籌備A股回歸事項，復地高層也曾披露，未來復地的發展方向可能會有所轉變，除高檔住宅這樣的傳統優勢外，復地將重點發展城市綜合體項目，即包含辦公、商業、住宅等多種產品類型的綜合項目。復地內部回歸A股工作小組組長曹志東曾表示：“復地未來也將會多投入資金，以獲取城市中心的高價土地。”
2002年復地便進入武漢市場，開發了位于漢陽的復地-翠微新城。2007年翠微新城即將收宮，2007年1月拍賣的武重地塊既處于城市中心，又可開發綜合體，自然吸引了上海復地。
但是，由于當時上海復地攻城略地的步伐太快，資金估計不足。于是，由同門的豫園商城出手，而后2007年復星國際的上市，復地獲益良多，自然有機會騰挪資金接盤，可謂深謀遠慮。
“豫園商城以商業地產起家，在商品房開發上毫無經驗可談。為何敢于豪奪武漢地王?顯然是代替上海復地出手。”上述武漢地產人士推測。 贏利點或在商業
該項目樓面地價3290元／平方米，加上建安成本及其他，億房市場研究部研究員張衡認為其成本在6000元／平方米左右。單從目前銷售的一期住宅項目上來看，贏利不大。
記者采訪的幾位業內人士均表示，該項目預計會在平穩中振蕩前行。
第2篇：現狀調查范文
1 對象與方法
1．1 對 象
以吉林省某高校2006－2007年入學新生為研究對象，共8 737人。其中2006級4 128人，2007級4 609人；男生3 372人，女生5 365人；年齡17～22歲，平均年齡18歲。
1．2 方 法
使用“標準對數視力表”測量學生裸眼視力，左、右眼分別記錄。以視力不低于5．0為正常，視力低于5．0為近視。其中視力4．9為輕度近視，視力4．6～4．8為中度近視，視力低于4．6為重度近視。當雙眼分屬不同級別時，以較高的分級為標準。
2 結 果
2．1 新生近視總體情況
2006－2007年入學新生中輕度近視者153人，中度近視者676人，重度近視者4 229人，檢出率分別為1．75％、7．74％及48．40％。合計近視者5 058人，近視檢出率57．89％。
2．2 不同年度新生近視情況
表1顯示，2006年該校新生近視檢出率為52．37％，2007年新生近視檢出率為62．83％，經χ2檢驗，差異有統計學意義。表1 2006年與2007年某高校新生近視檢出情況比較近視人數 檢出率／％χ22006年（n＝4 182）2 162 52．372007年（n＝4 609）2 896 62．8397．73
2．3 各年度新生近視程度構成情況
表2顯示，2006年重度近視構成比為83．16％，2007年重度近視83．94％，2年度均以重度近視為主。52．37％，2007年新生近視檢出率為62．83％，經χ2檢驗，差異有統計學意義。
2．3 各年度新生近視程度構成情況
表2顯示，2006年重度近視構成比為83．16％，2007年重度近視83．94％，2年度均以重度近視為主。
第3篇：現狀調查范文
東莞市某墓園是市區內惟一開放的經營性公墓。該公墓規模宏大，墓地分為7大區域。“這里四面環山，上有風，前有水，風水極好。”墓園工作人員告訴記者。
環境固然優美，墓地價格也貴得驚人，每個墓位起價兩萬元。由于墓位是沿山坡從下往上按行排位，上面的墓位價格貴過下面的墓，越到山頂就越貴，每升高一行，價格就升高1000元。那么，最昂貴的風水寶地到底價格有多高?價格表上顯示，每個售價96800元，足夠交一幢洋房的首期。
而在山頂的自由買賣區，客戶可以自由選擇寬度，大小任定，單價分別為每平方米6800元至13000元。記者算了一下，竟比目前東莞市每平方米5000元的樓市平均價還要高出許多。
另一個奇怪的現象是，如同持續上漲的商品房價格一樣，廣東各地墓地價格也在悄悄上漲。
記者來到另一個墓園，工作人員對記者說：“早買早便宜，這個價格比較合適，下個月又要漲價了。”據這位工作人員講，地段最好、最高的單墓大概是3萬元。客戶可以自由選擇修建墓位的大小，一些占地面積大的“豪華墓”價格高達幾十萬元，最貴的墓位達到了100萬元，而且不止一個，“都是些追求大面積的家族型大墓位，占地越多自然價錢越高。”
100萬元的墓位無疑是公墓中的“別墅”，在寸土寸金的墓地市場，一些“風水好”的黃金墓位提前被活人預訂。在采訪中，記者不時遇到一些老者，他們前來的目的竟然是選好墓地的位置和墓石碑的款式，提前為自己的后事做準備。記者在現場看到，更令人吃驚的是，一些仍然健在的人已經在提前購買的墓地上建好墓石碑，但石碑上一片空白，等死后才刻字上去。
“購買高價墓的業主，大部分是華僑和相對富裕的珠三角居民。”廣州某公墓負責人冼小姐對記者說，他們在地段較好的地方設置了一些檔次較高、面積較大的墓地，適應不同消費者的需要。
在該墓園，記者遇到了從澳洲、香港、廣州聚集到一起掃墓的梁先生一家人。梁先生對記者說，他們兄弟4人分居上述3地，前年，在海外闖蕩了一輩子的老父去世，兄弟幾個合起來花了幾十萬元購置了這塊墓地，還老人一個落葉歸根的心愿，把墓地搞好一點，也了卻做兒女的一番心意。
廣東省物價部門有關人士表示，目前，各地公墓的價格實行的是市場調節價，即根據市場供需情況而定的價格。對各公墓的墓穴費、墓碑石費、護墓管理費，物價部門并沒有作硬性規定，也沒有相關的收費標準，其價格都是由市場調節。
據了解，廣東省有關方面正考慮將公墓收費納入政府管理，實施政府定價和政府指導價。初步的計劃是公益性公墓實施政府定價管理，經營性公墓實施政府指導價，有上浮空間，但不得超過最高限價。這也是進一步規范殯葬市場的舉措。
公益性公墓大建豪華墓地
“在浙江溫州甌北桃園陵墓，最豪華的墓地價格高達30多萬元，按每平方米價格計算，與創下國內商品房最高價格紀錄的每平方米11萬元的上海‘湯臣一品’有得一比。”在新近召開的溫州市九屆政協第一次會議上，溫州市政協委員、溫州醫學院教授周健民呼吁，應對公墓價格狂漲趨勢予以遏制。
據周健民調查，近年來，溫州市的墓地價格在不斷地飆升，幾年前兩三千元的墓地，現在已上漲到七八千元。在交通比較便利的郊區，一些“風水”好的墓地價格已狂漲到幾十萬元，幾萬元的則隨處可見。
溫州民政局社會事務處處長李春芳在接受記者采訪時說：“目前，溫州市有經營性公墓17座，其中5座早已經銷售空，剩余12座可供人們選擇購買的墓穴總數量也已不到1000個。”
“經營性公墓的規模、建筑用材、單體面積，在審批時都有明文規定。”李春芳介紹說，由于實行市場化運作，溫州市經營性公墓的價格也通過市場經濟“這只無形的手”來定位。他補充說，一開始的時候，溫州市民政局也曾商請物價部門對經營性公墓的銷售價格作審核定位。但物價部門認為，經營性公墓作為福利性事業，其價格很難審核定位，最后不了了之。
與溫州市區一江之隔的樂清市后所村有一處云山墓地。這塊審批、規劃為農村公益性、生態型的墓地里，只建造了少數標準型生態墓，其他建設完工的大都是面積超標的非生態型墓穴。墓地投資人承認，這塊墓地主要由他個人投資經營，自負盈虧，墓地銷售的對象不僅有當地村民，還有城市居民。豪華型單穴墓穴目前售價在1萬元左右，生態墓售價則為3000多元。
該市柳市鎮大安山生態陵園的情況也與此類似。這個“生態陵園”僅在墓區入口附近建了十多穴生態型公墓，其正在建造的多是售價近萬元的豪華型墓穴。
“公益性公墓的特征是利用本地資源、價格比較低廉、僅供本村本土居民購買。”李春芳告訴記者，但由于有利可圖，近幾年來，不少地方大批報建公益性公墓，不少房地產商也做起了公墓生意。一些村明目張膽地圈山賣地，違法違規濫建公墓；一些村把公益性公墓的開發權承包給了外人，銷售上也遠遠超出了本村限制。在此情勢下，名為公益性、生態型的墓地，卻變了味，變成了經營性墓地，變成了占地面積超標、售價萬元的豪華墓地。
據了解，溫州市民政局在今年的一次專項檢查中發現，許多墓地打著“生態”、“公益”的幌子，只造了少數標準型生態墓應付檢查，卻大規模建設、出售豪華型公墓。
與濫建公墓、高價墓地相伴的是私建墳墓的回潮。沿著甬臺溫高速公路進入溫州境內后，沿線山坡上的墳墓便不斷出現在記者眼間，在距離塘嶺隧道不足百米處，一座裝修考究的路邊豪華墳墓特別引人注目。在甌北鎮馬岙村清泉路5號的后山上，有一座占地約150平方米的豪華墳墓。這是一處今年年初新修的當地金姓家族的墓地，其中不少是活人的壽墳，墳墓上不僅雕花而且還請名家書寫對聯，十分考究。
“富不富，看墳墓”。溫州市民政局―位負責人說，在溫州人的傳統文化觀念中，造房、生兒、造墳是人生3件大事。改革開放后，富裕起來的溫州人受特有殯葬習俗的影響，一直把建造墳墓作為―件光宗耀祖、庇護后代的大事，并且相互攀比。前些年，大造“椅子墳”、以至“青山白化”，這些年，又熱衷于建造與購買豪華墓地。
李春芳說，近年來，溫州市各級政府花大力氣進行集中整治，但由于種種原因，效果并不明顯。據統計，到目前為止、溫州“青山白化”的治理率僅為37.6％。
第4篇：現狀調查范文
一、基本情況
縣文化局下屬5個局直單位，23個鄉鎮文化站，其中縣城文化設施面積5000平方米，現有干部職工400人，其中文物所、稽查隊與局機關一起擠在建筑面積為360平方米的三層樓里辦公，縣電影院建筑面積為300平方米，能容納2119人；縣圖書館建筑面積為1200平米；文化館建筑面積為2200平方米，內有排練廳3間，教室8間，業務活動大廳1處；祁劇團建筑面積為8600平方米，無演戲所用劇院，現有的公共文化設施落后，縣電影公司始建于1976年，院內2000多張硬座已有1/3的座椅陳舊破爛，頂棚已經腐爛，舞臺燈光和音響配置不全，縣文化館的辦公樓亦建于70年代，1994年就已被建筑質檢部門鑒定為危房，至今沒有得到翻修。23個鄉鎮文化站中，去年，步云橋鎮文化站在市文化局領導的關心下爭取上級撥款3萬元，購買了一棟建筑面積達160平方米的樓房，用作擴建文化中心；歸陽鎮文化站有一幢所有權歸鎮政府，使用權歸文化站的文化中心，其他鄉鎮文化站有的蝸居于鄉鎮政府辦公大樓的一兩間房里，有的甚至連一間工作房都沒有，基本上處于“四無”狀態，即無圖書室、無影劇院、無娛樂場所、無辦公場地。
二、工作現狀
盡管經費奇缺，困難重重，廣大文化干部還是兢兢業業、負重奮進，年，我縣全體文化系統干部戰勝各種困難，堅持一手抓管理，一手抓繁榮，取得了累累碩果，具體表現在：
1、市場管理規范有序。年，文化局在狠抓文化市場和新聞出版市場管理方面做了大量工作，取得了顯著成效，共組織零點行動25次，出動人員11980人（次），出動車輛105輛（次），共查處違規網吧37家，吊銷《文化經營許可證》2家，查處違規電游6家，同時查處無證照攤店5個，非法出版物8600冊，收繳盜版光碟2500余張，取締非法印刷企業1個，由于依法依政，工作到位，全縣基本實現了文化經營場所的根本好轉，文化市場逐步走向了制度化、規范化軌道。
2、藝術精品迭出：文藝股干部尹輝的漁鼓《田園之歌》在全國性曲藝月刊發表，詩組10首《說不出的荒涼》發表于《芙蓉》雜志上，多件舞蹈、音樂、文學作品分別獲省市獎，42件攝影作品發表在國家、省級各刊物。美術書法作品，參加國家文化部藝術中心舉辦的“全國書畫大賽”11件獲獎，其中少兒書法金獎1件，二等獎1件，少兒美術二、三等獎各1件，新苗獎4件，藝術教育園丁獎3件，人才伯樂獎1件。文化部、中國美協舉辦的《第十屆全國大賽（湖南展區）》中，有9件美術作品參加展出。
3、群眾文化活動開展有聲有色。去年，全局開展各種大型文化活動20場次，廣場文化活動6次，觀眾達20萬人次，同時全縣各鄉鎮文化站都分別舉辦了形式多樣的文化活動，如歸陽鎮舉辦的慶元旦卡拉OK大獎賽，蔣家橋鎮的首屆“信合杯”中西器樂文藝節目表演賽暨第二屆卡拉OK賽；金橋鎮的慶“五四”籃球賽，“關愛女孩”文藝匯演，端午節龍舟賽；風石堰、官家嘴、黃土鋪、石亭子、過水坪五個鄉鎮的卡拉OK大獎賽等等，活動形式多樣，內容豐富多彩，精彩紛呈。
4、專業文化蓬勃發展。祁劇團全年下鄉演出210天，演出場次436場，同時在劇目創作上有新的突破，共挖掘移植優秀劇目4臺，新排的戲劇小品《電老虎》獲全省專業劇團小戲銅獎，市小戲銀獎，電影公司創新舉措，一方面采取影企聯姻、上門服務、愛教電影等等形式搞好影片放映工作，另一方面積極引進外地劇團來院演出，增加收入。去年年底還創辦了數碼影院，通過各種形式積極創收。
5、圖博事業獲得新發展。圖書館去年投入近2萬元，進行房屋整修，添置了電腦并新增藏書2336冊。入館讀者新增19000人次，建立讀者服務檔案198項，完成課題服務10項，文物所狠抓文物保護和文物征集工作、征集了10件抗美援朝紀念章、圖書、填補庫藏文物空白。
三、存在的問題及需解決的問題
盡管文化工作取得了一定成績，但也存在不足之處，尤其是鄉鎮文化站這個薄弱環節。由于受到財政限制、鄉鎮文化站嚴重缺血，投入不足，使得曾是農村文化主體的鄉鎮文化站如今風雨飄搖，大多數鄉鎮文化站以文養文條件不成熟，有的鄉鎮領導認為文化站不出經濟效益，是個包袱。文化工作是軟指標，不抓不影響評比排名，個人晉升，對文化站工作支持不夠。而由于工作條件差，工資待遇長期沒法解決，福利更無從談起，一些文化站工作人員根本沒有心思開展工作，有的差額撥款或財政工資一分未撥的文化干部外出打工，個別文化站名存實亡。農村文化存在的問題和困難主要表現在以下方面：
（一）文化經費投入嚴重不足。鄉鎮文化站經費難以得到充分保證，全縣鄉鎮文化站的文化干部中，18人為財政只撥50%的基本工資，還有6人自參加工作5年一分工資未撥，人員工資尚且無法保障，更談不上辦公、活動、業務經費。
（二）鄉鎮文化站設施落后。由于縣鄉財力有限，鄉鎮文化站文化設施建設投入得不到根本保證，文化站現有文化設施嚴重不足，設備過于老化，難以開展正常的文化活動，有的文化站甚至處于癱瘓的狀態。
（三）文化站資源嚴重匱乏，活動形式單一。由于縣鄉財政非常困難，再加上文化經費投入嚴重不足，公共文化資源十分貧乏、農村文化消費普遍低下，鄉鎮圖書室藏書量普遍不高，而且多為舊書、新書很少，農民急需的科技圖書很少，看書難問題沒有得到解決，大部分文化站由于受現有場地、經費限制，文化活動手段過于簡單，形式過于陳舊，活動內容也缺乏創新，群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動形式沒有被充分發掘和利用，文化陣地的宣傳、教育、輔導、娛樂功能沒有充分發揮。
第5篇：現狀調查范文
蒙特梭利，如果作為一個普通的名詞，它在中國已經擁有相當高的知名度，蒙氏教育之現狀調查。但是，當它作為一種教育理念，進入中國的幼兒教育，似乎就有了不同的命運。
曾經有一段時間，“蒙氏教育”成為幼兒園吸引家長的金字招牌，一套價格不菲的蒙氏教具成為幼兒園檔次的象征。就這樣，蒙氏教育以相當高調的方式，在中國眾多經濟發達的城市幼兒園落腳。
但是，就像許多舶來品一樣，當最初的新鮮感退去，“蒙氏教育”面臨著前所未有的爭議：有專家提出，這種教育方法最初是針對特殊兒童(有智力障礙的兒童)設計的，不應該被用來教育正常兒童；也有專家認為，蒙氏教育對兒童的社會交往能力關注不夠，這是致命的缺陷。
從這幾年的情形看，對于“蒙氏教育”的盲目推崇已經越來越少。而至今還在堅持采用“蒙氏教育”的.一些幼兒園和家長，則更多的出于對其教育理念的認同，而不再是當初的好奇。
在目前杭城的幼兒園里，六一幼兒園是堅持采用蒙特梭利教育時間較長的一所幼兒園。最近，記者專門參加了幼兒園里的一次教學觀摩活動，并聆聽教師們對蒙氏教育的理解和爭論。
網友“閑情偶寄”是一位5歲男孩的母親，她在撫養孩子的過程中，開始對蒙氏教育非常感興趣。前段時間，她專門討教專家，了解在蒙氏教育下成長起來的孩子，能否適應小學的傳統教學方法。
葉穎，兩年前移居加拿大，然后又帶著3歲的兒子轉至美國，目前孩子入托在一所蒙氏幼兒園，她從自己的親身感受出發，表達了她眼中的蒙氏教育。
第6篇：現狀調查范文
[關鍵詞]社區; 腦卒中; 現狀調查; 簡易智力狀態檢查量表
[中圖分類號] R743.3[文獻標識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-9-006-02
Investigation of the status quo for community-based elderly stroke patients
Yang Kun Wan Ping Wu Yumiao Zhu jie Zhou jialinSun Xiaoyun Zhong Weihui
(Shanghai Putuo district Changzhen Community Health centreshanghai200333)
[Abstract]ObjectiveTo investigate and analyze the community-based treatment of the status quo, cognitive function and life function in 196 elderly patients with stroke status.Methods Using self-designed questionnaire, mini-mental state examination (MMSE) and activity of daily living scale to investigate 196 cases of stroke patients,who had been diagonosed stroke.ResultsThe resultshave the following characteristics in community-based patients with: ①87.8% patients belong to procyclic form stroke;②92.3% patients with accompanying diseases, mostly hypertension (79.6%);③63.3% patients with dysfunction ;④75.5% patients received rehabilitation therapy; ⑤MMSE score (20 ± 9). Conclusionprocyclic form stroke patients in community is mostly. Hypertension is a major risk factor. The majority of patients have dysfunction. Asprine which is secondary prevention to procyclic form stroke is not used up to international level. A serious shortage of rehabilitation therapy , life functions and cognitive function in severely damaged, need to be concerned.
[Keywords]community-based; stroke status; Investigation of the status quo; mini-mental state examination(MMSE)
卒中已成為世界人口的第二大死因,僅次于缺血性心臟病。我國是卒中高發國家,每年新發卒中約200萬例,165萬人死于卒中;其中缺血性卒中占所有卒中的85%左右。初次缺血性腦血管事件發生后再發卒中風險很高,Framingham研究5年隨訪顯示,卒中后第一年復發率為10%,以后每年復發率為5%。復發性卒中30天內病死率為20%～30%,存活者半數以上有功能殘疾。腦卒中是老年人群的常見病、多發病,且發病年齡有年輕化趨勢。一旦患者發生腦卒中后就會給自己帶來軀體、精神雙重痛苦,給社會和家庭帶來極大的負擔,因此我們十分重視腦卒中的預防和相關知識普及,篩查高危人群并及早干預,同時提高腦卒中患者的生命質量及生活質量。現對社區腦卒中患者治療現狀進行調查,同時了解其認知功能及其相關因素,為進一步做好腦卒中患者的一級預防,二級預防及探尋適合腦卒中患者的康復治療模式提供依據。
1對象與方法
1.1 對象調查上海普陀某社區腦卒中患者196例。入組標準:符合全國第四屆腦血管病會議所制定的腦卒中診斷標準且具備CT或MRI資料;在2000～2009年期間腦卒中患者,性別、職業不限;排除先天性疾病、傳染性疾病、腦外傷、中毒等因素引起的腦功能障礙。
1.2調查工具采用自制調查表評定入組患者,由一般情況(包括性別、婚姻、文化程度、年齡、吸煙史),患者病情及治療現狀(包括伴隨疾病,卒中類型,發病癥狀,就診醫院,健康宣教,康復治療),簡易智能狀態檢查表(MMSE,評分越高,認知功能越好)。
1.3 調查方法調查員為本院醫師,調查前針對調查內容及方法對調查員進行了統一嚴格的培訓。所有調查均取得病人的知情同意。
1.4 統計方法使用SPSS11.5軟件進行數據分析與處理。
2結果
2.1 一般情況本次共調查196例。其中男96人, 女性100人;已婚180人,喪偶22例;文盲35人,小學53人,初中或技職校58人,高中或中專32人,大專及大專以上18人;年齡(68±25)歲(43-93歲);有吸煙史的53人,飲酒史的36人;生活滿意度一般的37人,好的67人,很好的92人;
2.2 患者病情及治療現狀
2.2.1 卒中類型172例前循環梗死(87.8%),22例后循環梗死(11.2%),2例后循環TIA(1.02%)。
2.2.2發病癥狀腦卒中患者可表現為不同程度的意識、肢體、語言功能障礙和其他功能障礙。其中35例(17.9%)表現為一種功能障礙,32例表現為兩種功能障礙(16.3%),57例表現為三種及以上功能障礙(29.1%)。其中80例次(40.8%)肢體功能障礙,83例次(42.3%)語言功能障礙,26例次(13.3%)意識障礙,37例次(18.9%)面舌癱。
2.2.3伴隨疾病15例無伴隨疾病(7.7%),181例有伴隨疾病(92.3%)。181例伴隨疾病的患者中,144例患有高血壓(79.6%),44例患有糖尿病(24.3%),40例患有心臟病(22.1%),23例患有高脂血癥(12.7%),其中63例伴隨兩種疾病(高血壓,心臟病,糖尿病或高脂血癥中兩種)占34.8%,15例伴隨三種及以上疾病(8.3%)。
2.2.4就診情況196例患者發病后首次就診情況,其中49例(25%)至三級醫院,147例(75%)至二級醫院。其中8例急診科(4.1%),95例入院治療(48.5%),93例門診(47.4%)。
2.2.5藥物治療本次調查強調觀察阿司匹林的治療,國際標準建議每日服用75～150mg,其中20例患者(10.2%)腦卒中后不服用阿司匹林片,69例患者(35.2%)雖然服用此藥物,但少于75mg,有107例患者(54.6%)每日服用阿司匹林藥物劑量符合國際標準。
2.2.6治療后遺癥72例(36.7%)無后遺癥, 124例(63.3%)有后遺癥。后遺癥中有神志不清26例(21.0%),失語41例(33.1%);構音不清83例(66.9%);吞咽障礙32例(25.8%);肢體癱瘓80例 ( 64.5%); 面舌癱37例(29.8%)。有32例兩種障礙(25.8%),有57例三種及以上。
2.2.7 康復治療48例(24.5%)無康復治療,148例有康復治療(75.5%)。康復治療中心41例(27.9%)專門康復機構治療;43例(29.3%)社區康復中心治療;24例(16.3%)中草藥治療;39例(26.5%)自己運動。
2.3 患者的認知功能及其相關因素MMSE評分(20±9)分(0～30分);有高血壓的腦卒中患者,MMSE評分(18±8);有糖尿病的腦卒中患者,MMSE評分(15±9);有心臟病的腦卒中患者,MMSE評分(16±7.5);
3討論
本研究共調查196例患者,其中男女比例相當,患者在各個文化水平中均有分布,以中小學文化程度居多,煙酒史以男性居多,對生活滿意度從整體來看較高,在該樣本群體中未有數據表明年齡、性別、文化程度對腦卒中有相關性。
患者病情多以前循環梗死為主,且多有伴隨疾病,相關性最大的疾病分別是高血壓、糖尿病、心臟病、高血脂。這四種疾病相關性也較高,患者中伴隨高血壓的比例占79.6%,伴隨有2種疾病及以上的比例高達34.8%。
越來越多的證據表明:血壓(BP)水平是患者心血管發病率和死亡率的重要決因素之一[1,2]。我國21省農村研究證實,有高血壓史者腦卒中危險增高13～24倍[3]。高血壓都是一個公認的,強有力的,重要的,獨立的危險因素。本次調查發現,患者伴隨糖尿病、心臟病、高血脂比例相對稍低,提示此三種疾病對腦卒中亦有影響,但低于高血壓。
抗血小板治療已被公認為卒中二級預防的基石,其中阿司匹林應用和研究最為廣泛,75～150 mg/d阿司匹林能夠有效降低缺血性卒中風險。即使是腦出血的患者,半年后仍需服用阿司匹林作為腦卒中二級預防的藥物之一。本次調查發現阿司匹林在社區中的應用仍有很大一部分患者服用的劑量未達標,排除阿司匹林導致胃腸道不良反應等不能服用因素外,也有一小部分患者未服用阿司匹林。社區醫療指導仍需多加努力。
腦卒中患者常伴有各種后遺癥和功能障礙。本次調查發現,有63.3%的患者遺留多種功能障礙,無論是在運動、感覺、語言、還是意識方面,均存在不同程度的功能障礙,他們在生活中經受著身體殘疾和心理障礙的折磨,一些人不得不依賴于家人,這不僅影響了其自身的正常生活、工作和學習,也給患者家庭和社會帶來了負擔。
本調查發現,患者接受康復治療有75.5%,說明腦卒中后的康復訓練已有很大改善,受到康復治療指導和治療的患者比例顯著增高,不過還是有以下問題存在:
3.1 腦卒中患者的康復治療,建議病情穩定即進行系統評估治療。新發腦卒中患者在二、三級就診后,病情穩定就可以進行康復治療,出院后可以在附近的社區衛生服務中心治療。實踐證明腦卒中患者的功能恢復可持續到形成固定損害之后5年以上[4],回歸家庭、社區的病人仍需要大量的維持性訓練,否則可能使已取得的療效衰退[5]。因此增強腦卒中患者的康復意識,對他們進行正確康復指導是當務之急。
3.2 維持性康復訓練需要有大量的專業康復醫師、技師,需要專業康復機構加強社會人員及
醫務人員的培訓。
3.3 自己運動和無康復治療的人群需要更多指導和關懷,而組織相關人員提供服務已成為了
一個社會問題,而不只是社區醫院單獨的責任,需要社會、政府、醫療機構、慈善機構等多方組織協調配合,這將是一個復雜浩大的工程。
患者認知功能評定發現,MMSE評分(20±9)分。而MMSE的界限分為24分(初中文化)、20分(小學文化)和17分(文盲),≤界限分者認知功能的損害已達癡呆程度,結果說明患者的認知功能嚴重受損。有高血壓的腦卒中患者,MMSE評分(18±8);有糖尿病的腦卒中患者,MMSE評分(15±9);有心臟病的腦卒中患者,MMSE評分(16±7.5);
Framingham研究結果表明糖尿病與高血壓均是認知功能障礙的獨立危險因素,同時尚表明兩者對認知功能障礙有相互疊加的現象[6]。DeCarli等[7]的研究表明,認知功能減退的人群中糖尿病的患病率為17.1%,而正常對照組僅為4.4%,有顯著差異;心臟病的患病率為56.1%,而正常對照組僅為24.5%,差異非常顯著(P
綜上所述,本社區腦卒中類型以前循環梗死為主,高血壓是主要致病因素,多數遺留多種功能障礙,腦卒中的二級預防藥物(阿司匹林),未完全符合國際標準,康復治療比例有明顯提高,但質量方面還有待改善。認知功能受損嚴重,這些均值得我們予以關注和干預。尤其要強調高血壓的早期干預、持續控制、系統教育;強調糖尿病的高危人群篩查、社區宣教、早期干預;強調腦卒中的康復治療。
參考文獻
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第7篇：現狀調查范文
【 關鍵詞 】努力歸因；能力歸因；情境歸因；運氣歸因
近年來，歸因風格的研究越來越引起國內學者的關注。在日常生活、教育領域，歸因風格對個體的行為表現有很好的預測作用，如歸因風格與沮喪情緒、身體健康、運動成績、學生的學業成績有關（Volpe 和Levin，1998；Seligman 等人，1990；Dua，1994；Bridges，2001） 。管理領域中，Seligman 和Schulman（1986） 與Corr 和Gary（1995）先后對銷售人員進行了歸因風格與銷售績效關系的實證研究，其研究表明，積極的歸因風格得分能很好地預測保險推銷人員的績效排名。由此，管理者要使員工取得較高的工作績效，就應當了解和掌握員工歸因風格的特點和規律，并針對不同員工開展激勵活動，才能真正調動員工的工作積極性。而現有的研究大多是針對大學生、兒童和青少年等群體進行的，情境主要設定在就業、人際關系、消極情緒和身心健康等方面，在管理領域內也僅僅涉及到銷售人員，而對于普通員工歸因風格的研究較少。因此，本研究希望通過運用前人的量表，對普通員工的歸因風格現狀進行調查和分析，以期為相關理論研究者和企業管理者提供有益的參考和借鑒。
研究設計
1.相關理論回顧
國外許多學者對歸因風格進行了界定，例如Seligman（ 1979） 認為，歸因風格，是一種在童年期或少年時期就已經形成的習慣化的思維方式；Weiner（ 1989） 認為，歸因風格是一種獨特的歸因認知方式；而劉永芳（ 2010） 綜合了以往的各種觀點，對歸因風格下了較為全面的定義和解釋，即歸因風格，是指一個人所具有的獨特的歸因認知方式和特有的歸因傾向。同時，他還指出，一個人的歸因風格是其人格特征的重要表現形式之一，展現了人們之間的個體差異。由此，我們可以看出，國內外學者的定義內涵比較接近，都較為一致地肯定了歸因風格在個體身上體現出的獨特性和穩定性。隨著歸因理論的深入和豐富，歸因風格的維度也從單維發展到了多維。本文通過對文獻的整理和閱讀，將目前學者對歸因風格的維度劃分進行了整理，詳見表1。
表1 中可以發現，Heider 的單維模型過于簡單，而Weiner（1972）的二維模型在內- 外部維度上增加了穩定- 不穩定維度，將歸因風格劃分為努力歸因、能力歸因、情境（ 任務難度） 歸因和運氣歸因四種類型，能夠很好地解釋我們日常工作、生活中員工的歸因特點。因此， 本研究將運用Weiner的二維模型對歸因風格現狀進行分析。
2.測量工具與數據收集歸因風格的測量量表
測量量表主要采用Lefcourt等人 （1997）所編制的多維- 多歸因因果量表中的成就歸因部分，共24個題項（ 能力歸因、情境歸因、運氣歸因、努力歸因各6個題項） 。由于該量表主要測量大學生的學業成就，因此，本研究對其情境量表進行了修正，即將學習情境轉化為工作情境。該量表已經被國內許多學者所使用（ 王陽，2007；林錫挺，2008），并證明其具有較高的信效度。本次研究主要以問卷調查的形式進行， 選取了24家企業（ 主要為杭州、寧波地區） ，每個企業發放的問卷數目在10～40 份之間。共發放問卷570 份，回收問卷435份，回收率為76.32%，并運用SPSS11.5 對所獲得的數據進行分析。
調查樣本描述
1.性別分布
在回收的有效問卷中，46.4%的被試者為男性，53.6%為女性，男女比例基本平衡。
2.教育程度分布在教育程度分布
本科所占比例最高為62.8%，其次是大專，占28.7%。由于本研究更多是將問卷發給管理、研發、技術等崗位的員工，而目前這些崗位上的員工通常需要具備大專及以上的學歷； 另一方面， 大專及以上學歷的員工對于本企業的企業文化，以及自身的歸因特點和工作績效的認識比大專以下教育程度的員工更為深切，因此增強了研究結果的科學性。
3.本單位工作年限分布
在本單位工作年限分布上，工作年限為“ 1～3 年”年的居多，占43%；其次是“ 0～1 年”的新員工，占35.2%；再次為“ 3～5 年”，占14.3%；“5～10年”和“ 10年以上 ”的比例較少，分別占6.4%和1.1%。總體上看，本單位工作年限分布情況與實際情況較為符合，許多員工在一家企業工作2～3年之后往往出現 “ 瓶頸”期，或者是已經充分掌握某方面技能和業務流程知識，往往選擇在這個時期跳槽到一個新的企業，以尋求更好的發展。
4.崗位分布
在崗位分布上， 管理類和技術類員工所占比例較大，分別占40.5%和27.4%；營銷類和生產類員工的比例較低，分別占9.4%和4.6%。管理類員工對自身的歸因特點和關系績效有著更為理性的認識，而技術類和營銷類員工對自身的任務績效有著理性的認識，總體上看有助于提高研究結果的有效性。
5.職務分布
從職務分布上看， 普通員工占絕大多數， 比例為74%，而基層管理者和中層管理者分別占20.2%和5.7%，與實際情況較為符合， 但由于筆者的人際關系所限，沒能對高層管理者進行調查，可能在一定程度上影響了企業文化類型劃分的科學性。綜合以上調查樣本的特點來看，本研究對學歷為大專及本科、本位工作年限在0～5年以內、從事技術類和管理類崗位的普通員工和基層管理者的解釋力較強。
數據統計與結果分析
本研究所選的歸因風格總量表的α 系數為0.7027，分維度量表的α 系數在0.52 到0.68之間 ，可以使用該量表。
1.描述性統計
表2：不同企業文化類型下歸因風格的描述性統計
從表2 的數據來看，總體而言，員工歸因傾向的顯著程度依次為，努力能力運氣情境。其中，前兩種歸因風格為內部歸因， 后面兩種歸因風格為外部歸因，表明員工的歸因風格以內部歸因為主。同時，標準差都較小，說明員工在這一認識上離散情形較小，看法比較一致。
2.方差分析
為了考察在不同性別、年齡、本單位工作年限、職務以及學歷水平的員工在歸因風格上的差異，對不同類別的員工的歸因風格進行了 t 檢驗和方差分析。結果發現，同性別的員工在情境歸因上有所差異，不同職務的員工則在能力歸因上有所差異（ 詳見表3） 。
（1）性別差異。從表3 中可以看出，情境歸因在性別上存在著顯著差異，而從表4 中可以看出，男性在情境歸因這個維度上的水平為2.8553，要高于女性2.6580 的得分。表明男性更傾向于將事情歸結于情境。
（2）職務差異。從表3 中可以看出，能力歸因在職務上存在顯著差異，而進一步進行多重比較分析發現（見表5），隨著職務的不斷上升，員工更傾向于進行能力歸因， 而這種差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著，差值為0.2151。
（ 注：* 表示p
3.結果討論
（1） 總體情況。從總體上看，員工歸因傾向的顯著程度依次為努力能力運氣情境，其中，前兩種歸因風格為內部歸因，后面兩種歸因風格為外部歸因，表明員工的歸因風格以內部歸因為主。這較為符合實際情況，在日常生活中，大多數員工在對事件成功或失敗進行總結時，會做出較為積極的歸因，即將原因歸結于自身的努力或能力；而那些將成功歸結于情境或者運氣的員工往往被看做是不自信；而將失敗歸結于情境或運氣的員工往往被看做是推卸責任。因此本次研究也反映出員工的歸因風格都較為積極向上， 即在進行總結時，先從自身內部因素進行分析。
（2）性別差異。從數據中可以看出，性別在情境歸因這個維度上存在著顯著的差異，其中男性更傾向于將事情歸結于情境。這可能是因為男性要比女性更加自信、理性和全面，因此，在對事情原因進行歸結時，會傾向于考慮各種環境因素對事件成敗的影響。
（3） 職務差異。隨著職務的不斷上升，員工更傾向于進行能力歸因，而這種職務上的差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著。比起普通員工，中層管理者更傾向于將原因歸結于自身的能力，這可能是因為中層管理者對公司的環境、工作的難度非常熟悉，在工作時會排除這些外在因素的影響，對工作投入程度的掌握已經游刃有余。此時，對能力的認知就成為了中層管理者最重要的因素。
管理建議
1.遏制男性員工的情境歸因
由方差分析結果可以得出，女性更傾向于將成功或失敗歸功于努力、能力等內部因素，而男性更傾向于進行情境歸因。根據相關學者的研究結果顯示，將失敗歸因于組織因素的員工可能會對組織有更多的不滿（ 潘靜洲等人，2010），王陽（ 2007）的 實證研究結果，也證明了內歸因與員工的工作績效有正向的預測作用， 外歸因對工作績效有負向的預測作用。因此，管理者應該引導男性員工進行努力、能力歸因，遏制其情境歸因，即幫助男性員工在進行工作總結和談話的時候，引導他們多從自己身上找原因，而不是以任務難度高低或意外情況來做借口。
2.加強普通員工的能力歸因
由方差分析得出，中層管理者的能力歸因傾向要顯著高于普通員工，這對普通員工來說也是一個重要的啟示：想要得到晉升，就要主動培養自己的能力歸因風格，即在對以往工作進行總結的時候，要首先從自身的能力著手進行分析，如果是自身能力充分發揮才取得好績效的話，就應該再接再厲；如果是由于自身能力的缺乏而導致失敗的話，則應該全面分析自身的能力狀況，找出能力短板并采取交流、培訓等方式對其進行彌補。而管理者在這個過程中，應該鼓勵普通員工以自身能力為標準，對成功或失敗的經驗教訓進行總結并幫助員工提升自身的能力。進行能力歸因，而這種職務上的差距在中層管理者和普通員工之間更加顯著。比起普通員工，中層管理者更傾向于將原因歸結于自身的能力，這可能是因為中層管理者對公司的環境、工作的難度非常熟悉，在工作時會排除這些外在因素的影響，對工作投入程度的掌握已經游刃有余。此時，對能力的認知就成為了中層管理者最重要的因素。（ 作者單位：浙江理工大學經濟管理學院）（摘自經營與管理）
【參考文獻】
[1] Seligman.M.E.，Schulman.P.Explanatory style as a predictor of productivity and quitting among life insurance sales agents[J].Journal of Personality and Social Psychology，1986 （ 50）：832-838.
[2] Corr.P.J.，Gary.J.A.Structure and validity of the attributional style questionnaire：Across-sample comparison[J].Journal of Psychology，1996，（69） ：83-87.
[3] 劉永芳.歸因理論與人力資源管理[M].上海教育出版社，2007.
[4] 林錫棟.企業員工工作家庭沖突、歸因方式及工作倦怠的關系研究[D].上海：華東師范大學，2008.
第8篇：現狀調查范文
課題以寧波大紅鷹學院為例，采取隨機的方式進行問卷調查。本次問卷共發放200份（網絡問卷100份，紙質問卷100份），其中本科生120人，專科生80人，總計回收200份，問卷回收率100%，其中有效問卷197份，問卷有效率為99%。
二、調查結果分析
1. 讀書的類別
在調查中我們發現，歷史小說類易讓大學生接受，在問卷調查及個別訪談中，當被問及是否愿意看社會上流行的武俠小說、卡通書、都市言情、科幻等通俗讀物時，24.18%以上的大學生（主要是本科生）表示對此情有獨鐘，而大學生對于教輔書、文學名著的興趣卻越來越低，而且低年級同學比高年級同學閱讀通俗類、人物傳記更多。一些提高大學生綜合能力和形成合理知識結構的書籍也頗受高年級大學生的歡迎，年級不同的學生在讀書類別選擇中存在明顯的分歧。盡管計算機類、法律與公關類書籍的閱讀在全體在校大學生中比例很低，但有相當大的一部分大四學生，對一些直接能夠為就業、走向社會帶來實用價值的圖書非常青睞。他們認為應該多讀一些與現實社會緊密聯系的具有實用技術技能的圖書，如計算機、文秘、法律類實用性書籍。另外，很多大學生還表示自費購買外語、駕駛方面的書刊，也說明了大學生的閱讀日趨功利性。出現這一現象的主要原因，在于當前充滿競爭的市場經濟條件下，就業成了大學生走出課堂需要面對的第一道門檻。大學生需要不斷地為自己“充電”，因此，那些與謀職就業、社會生存相關的實用技能方面、法律方面、公關方面的書籍備受學生喜愛。
2. 讀書的途徑
隨著網絡傳播技術的發展，我們正在進入一個信息時代，大眾傳播媒介已經成為現代人生活、工作不可或缺的組成部分。調查顯示，圖書館借閱、購買、網上閱讀、書店借閱、其他等項分別占52.20%、26.58%、10.74%、4.18%、6.30%，可以看出，傳統的圖書館借閱、購買圖書的方式仍是閱讀的主要方式。與圖書相比，聲情并茂的大眾傳媒對許多人產生了不可抗拒的吸引力，特別是大學生，他們渴望用最少的時間、最便捷的方式通過網絡等傳媒來了解信息、獲取知識。在調查中我們還得知，有81.32%的同學在查找資料時，首先選擇上網，如果網上沒有再到圖書館查閱圖書。絕大部分同學認為只要網上能查到所要信息，就不需要去圖書館。
3. 讀書的目的性和計劃性
有目的、有計劃閱讀可以提高學習效率，更有針對性地提高個人自身素質。但在閱讀的主要原因回答中。提高文化修養、增長見識，開闊視野、精通專業、通過考試、休閑娛樂、其他各占18.16%、16.39%、28.62%、9.44%、8.46%、18.92%，回答基本呈平均分布。在個別訪談中很多學生在閱讀時是“喜歡什么讀什么，想到什么讀什么”，結果就可能出現以大眾文化產品為主要閱讀對象的情況，忽視很多經典的傳統書籍，喪失了對優秀傳統文化吸收和傳承的時機。
在具體閱讀過程中，只有8.7%的大學生在閱讀過程中做讀書筆記，只有19.8%的大學生對自己喜愛的書籍進行二次以上（含二次）閱讀的習慣，同時做好筆記。這表明在讀書目的性及計劃性不明確的情況下，把讀書內化成獲取知識、提高個人素養方面，還有待加強。
4. 讀書需求情況
大學生閱讀書籍的需求主要分為三個用途：其一是閱讀一些為了考取相關證書的相關實用性書籍，為以后畢業后就業做準備，其具有很強的功利性；其二是閱讀純屬閱讀娛樂性的書籍，此類休閑娛樂的書籍也受到了廣大學生的青睞，用來緩解學習、工作上的壓力，以及所要面臨的就業壓力；其三是閱讀一些可以陶冶情操，提高自己的人文主義素養的書籍，提升自己的思想道德修養以及科學文化修養，用知識來武裝自己。
5. 讀書時間的個體差別
從總體來看，在讀書時間分配上，46.76%在校大學生每天用在教輔書上的時間大多在1～3 小時，34.08%大學生每天用在課外書籍閱讀上的時間在1 小時以下，46.2%大學生每天用在課外書閱讀上的時間在1～3 小時，每學期一半大學生只閱讀1～3本書。這些數據表明學生能比較充分利用時間，且在讀書的選擇上用在教輔書上的時間與課外閱讀時間相差不大，也間接反映出課外閱讀是學生業余學習的重要部分。課外閱讀是大學生主動獲得知識的重要途徑，對于大學生全面發展起著非常重要作用。與課堂教學不同的是，大學生課外閱讀具有行為的主動性、內容的多樣性、效果的突出性等特點，但同時又具有目的性差、指導性弱、系統性差等缺點。
6. 大學生讀書的自我評價
自我評價在人成長發展過程中起到重要作用。通過讀書自我評價，可以清楚認識到自身存在的不足，再加以改進。在調查中，有48.6%學生對自己閱讀的情況總體上比較滿意，26.71%學生對自己閱讀的情況不是很滿意。大多數同學認為現今大學生讀書狀況一般，這表明在校大學生趨于理性，能清醒認識到自身存在的不足。
第9篇：現狀調查范文
1 對象與方法
1．1 對 象
以吉林省某高校2006－2007年入學新生為研究對象，共8 737人。其中2006級4 128人，2007級4 609人；男生3 372人，女生5 365人；年齡17～22歲，平均年齡18歲。
1．2 方 法
使用“標準對數視力表”測量學生裸眼視力，左、右眼分別記錄。以視力不低于5．0為正常，視力低于5．0為近視。其中視力4．9為輕度近視，視力4．6～4．8為中度近視，視力低于4．6為重度近視。當雙眼分屬不同級別時，以較高的分級為標準。
2 結 果
2．1 新生近視總體情況
2006－2007年入學新生中輕度近視者153人，中度近視者676人，重度近視者4 229人，檢出率分別為1．75％、7．74％及48．40％。合計近視者5 058人，近視檢出率57．89％。
2．2 不同年度新生近視情況
表1顯示，2006年該校新生近視檢出率為52．37％，2007年新生近視檢出率為62．83％，經χ2檢驗，差異有統計學意義。
2．3 各年度新生近視程度構成情況
表2顯示，2006年重度近視構成比為83．16％，2007年重度近視83．94％，2年度均以重度近視為主。
2．4 不同性別新生近視情況
表3顯示，2006－2007年2年間，男生近視檢出率為54．83％，女生近視檢出率為59．81％，男、女新生近視檢出率差異有統計學意義（p＜0．01）。
