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以擔(dān)保為目的提存是指為保障一方當(dāng)事人債權(quán)的實(shí)現(xiàn),相對(duì)當(dāng)事人將一定的貨幣、實(shí)物、證券等提存于公證機(jī)關(guān),待各方約定的條件成就,由公證機(jī)構(gòu)將提存物交付于另一方當(dāng)事人的制度。
在銀行與企業(yè)簽訂信貸合同的同時(shí),銀行與企業(yè)另行簽訂一紙?zhí)岽鎿?dān)保協(xié)議。在提存協(xié)議中,雙方約定:(1)將企業(yè)的銀行賬戶設(shè)定為一個(gè)提存賬戶;(2)銀行將貸款劃撥入該賬戶中;(3)企業(yè)必須按照信貸合同的約定正當(dāng)使用貸款,其正當(dāng)性由銀行或者銀行的委托人進(jìn)行審定;(4)企業(yè)使用其銀行賬戶內(nèi)的其他超過一定數(shù)額的款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由銀行或者銀行的委托人進(jìn)行審定。該提存協(xié)議經(jīng)過公證機(jī)關(guān)公證之后,交由企業(yè)的開戶銀行備案。
要進(jìn)行上述操作,需要解決以下幾個(gè)問題:(1)這種擔(dān)保方式是否具有法律依據(jù)?(2)銀行或者其委托人對(duì)企業(yè)使用資金正當(dāng)性的審定是否是干涉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自?(3)企業(yè)的開戶銀行是否會(huì)協(xié)助監(jiān)管?(4)銀行應(yīng)當(dāng)委托什么人來進(jìn)行監(jiān)管?
第一,誠(chéng)然,無論是《民法通則》、《擔(dān)保法》及相應(yīng)的司法解釋還是《合同法》,都沒有明確規(guī)定前述擔(dān)保形式,但這并不意味著這種擔(dān)保方式就是無效的。擔(dān)保行為是當(dāng)事人在實(shí)踐中選擇的債權(quán)保障方法,法律有明確規(guī)定的,屬于典型擔(dān)保方式;法律沒有規(guī)定的,屬于非典型擔(dān)保方式。以提存方式進(jìn)行擔(dān)保系由當(dāng)事人自己以契約方式選擇的保全債權(quán)的方式,由《民法通則》和《合同法》進(jìn)行調(diào)整,并無無效之咎。第二,銀行或其委托人對(duì)企業(yè)使用資金的正當(dāng)性進(jìn)行審定并非意味著銀行可以任意對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行干涉。銀行的監(jiān)管主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)監(jiān)督貸款專款專用;(2)監(jiān)督企業(yè)的重大交易行為。第三,對(duì)于銀行之間在出現(xiàn)非典型擔(dān)保方式時(shí)的協(xié)助義務(wù),在《物權(quán)法》出臺(tái)后,其中的浮動(dòng)抵押制度要求銀行必須履行協(xié)助監(jiān)管責(zé)任,金融監(jiān)管當(dāng)局也致力于加強(qiáng)信貸資金監(jiān)管,那么在理性上大家很容易就協(xié)助監(jiān)管問題達(dá)成一致;協(xié)助銀行有貸款銀行和企業(yè)的提存契約為依據(jù),師出有名,另外協(xié)助監(jiān)管也算是一種金融衍生工具,對(duì)協(xié)助銀行不無益處。第四,由于在對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的監(jiān)管過程中,需要涉及對(duì)企業(yè)交易契約的審查,而且企業(yè)的銀行賬戶作為提存賬戶在理論上由公證機(jī)關(guān)監(jiān)控,所以企業(yè)委托公證機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)交易資金使用的正當(dāng)性進(jìn)行審核是適當(dāng)?shù)模涣硗猓捎谄髽I(yè)的交易行為涉及到財(cái)務(wù)和價(jià)格問題,所以輔之以會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核是必要的。銀行通過委托公證機(jī)關(guān)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)交易中屬各自范圍內(nèi)的技術(shù)性問題進(jìn)行審查,可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金使用的監(jiān)管。
不過這種監(jiān)管方式也有一個(gè)顯而易見的缺點(diǎn):不能對(duì)抗第三人。如前所述,由于以擔(dān)保為目的的提存是一種非典型的擔(dān)保方式,不是擔(dān)保物權(quán),所以它不能產(chǎn)生物權(quán)的優(yōu)先效力。如果企業(yè)還存在其他的債權(quán)人,那么其他債權(quán)人對(duì)其提存賬戶內(nèi)的資金同樣具有求償權(quán),而且這種求償權(quán)與銀行的求償權(quán)是平行的。要解決這一瓶頸,我們可以求助于下面的賬戶抵押制度。
(二)賬戶抵押制度
我國(guó)目前在實(shí)務(wù)上已經(jīng)存在賬戶抵押行為。賬戶之所以能夠作為抵押物,是因?yàn)槠渲鞋F(xiàn)在存有資金而且可望將來繼續(xù)有資金存入,而且這些資金是可以支取的,因此在這里企業(yè)是以屆時(shí)對(duì)銀行賬戶內(nèi)資金的支取權(quán)為做抵押標(biāo)的物的。業(yè)界公認(rèn),我國(guó)擔(dān)保法以及司法實(shí)務(wù)是認(rèn)可權(quán)利抵押的,例如業(yè)已存在的攤位抵押權(quán)、公路橋梁收費(fèi)抵押權(quán)就是明證,所以用賬戶資金支取權(quán)作為抵押物不會(huì)遇到法律上的障礙,實(shí)際上我國(guó)司法實(shí)務(wù)也認(rèn)可賬戶抵押。賬戶抵押有兩種形態(tài):一是銀行與企業(yè)在企業(yè)銀行賬戶之外另行設(shè)定一個(gè)專門以擔(dān)保目的的銀行賬戶,雙方約定企業(yè)的某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資金收益(一般為某種特許收費(fèi))劃入該賬戶,由銀行對(duì)該賬戶內(nèi)的資金行使支配權(quán),這實(shí)際上是一種質(zhì)押,對(duì)于普通的企業(yè)來說,這一做法不可取,因?yàn)椴粌H將資金交由銀行控制不符合企業(yè)追求資金流動(dòng)增值的目的,而且在技術(shù)上也難以保證企業(yè)會(huì)將該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資金收入劃入該賬戶中;另一種形態(tài)就是企業(yè)用其專屬的銀行賬戶內(nèi)的全部資金的支取權(quán)向銀行提供抵押,賬戶內(nèi)的資金除雙方約定需要由銀行進(jìn)行審核的情況外,由企業(yè)自由支配,本文論及的就是這一形態(tài)的賬戶抵押。
賬戶資金支取權(quán)顯然不屬于擔(dān)保法第34條第(1)—(5)項(xiàng)規(guī)定的抵押物的范疇,而且賬戶資金是不確定的,所以它也不屬于存款憑證的質(zhì)押,那么它究竟是一種什么性質(zhì)的抵押呢?對(duì)于賬戶抵押這樣一種抵押標(biāo)的物金額隨時(shí)發(fā)生變化的抵押形式,在現(xiàn)行的抵押類型范圍內(nèi)的確找不到一個(gè)合適的歸類,但是賬戶抵押的客觀存在性和適法性卻是不容置疑的。無論最終將其界定為浮動(dòng)抵押還是一般權(quán)利抵押,立法部門或者司法機(jī)關(guān)最后一定會(huì)對(duì)其抵押登記問題做出規(guī)定,這是現(xiàn)實(shí)的需要。而無論如何被定性,它對(duì)保障銀行信貸資金的安全性都是非常有效的。
銀行在與企業(yè)簽訂的信貸合同的同時(shí),簽訂一紙賬戶抵押合同,合同中約定企業(yè)以其銀行賬戶對(duì)銀行提供抵押擔(dān)保,參照前述擔(dān)保提存協(xié)議中的內(nèi)容與企業(yè)約定監(jiān)管內(nèi)容和方式。在這種情況下,銀行同樣需要關(guān)注企業(yè)適用信貸資金的正當(dāng)性并委托公證機(jī)關(guān)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行監(jiān)管。
通過以上兩種方式,銀行可以及時(shí)阻止企業(yè)違規(guī)適用資金,防止企業(yè)逃匿資產(chǎn),在發(fā)現(xiàn)企業(yè)違規(guī)運(yùn)作或經(jīng)營(yíng)狀況惡化時(shí),及時(shí)行使債權(quán),回籠資金,減少損失。這兩種監(jiān)管方式適合于中小企業(yè),也適合于市場(chǎng)大鱷。這表面上看加大了銀行的資金監(jiān)管工作量,但實(shí)際上不過是銀行履行早應(yīng)該去盡而沒有盡到的責(zé)任而已。
由公證機(jī)關(guān)對(duì)前述資金進(jìn)行監(jiān)管,有著深刻的法律和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
1、根據(jù)國(guó)際立法慣例和我國(guó)法律的規(guī)定,公證機(jī)關(guān)具有服務(wù)、監(jiān)督、溝通、證明的作用,所以公證機(jī)關(guān)對(duì)銀行信貸資金進(jìn)行監(jiān)管具有職權(quán)基礎(chǔ)。
2、公證機(jī)關(guān)是法律專業(yè)機(jī)構(gòu),而且其本身工作以“真實(shí)性、合法性”為依歸,所以由其對(duì)借款企業(yè)重大交易合同的正當(dāng)性進(jìn)行審查具有知識(shí)基礎(chǔ)。
1.1地方鐵路建設(shè)單位資金過于分散在實(shí)際的地方鐵路建設(shè)過程中,一個(gè)項(xiàng)目會(huì)被分割成若干小的項(xiàng)目,方便建設(shè)單位進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)和工程進(jìn)度追蹤。這樣就形成了由一個(gè)建設(shè)單位管理多個(gè)施工單位的情況,而且鐵路建設(shè)本身覆蓋里程較大、中間環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng),所以每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的銀行賬戶和獨(dú)立的管理體系,這樣就不可避免地造成資金分散,資金浪費(fèi)等現(xiàn)象,而且資金的分散也加大了鐵路資金管理的難度,管理部門也就很難掌握資金的動(dòng)向,造成鐵路資金管理混亂。
1.2內(nèi)部管理監(jiān)督考核制度不健全就目前的地方鐵路建設(shè)現(xiàn)狀來說,鐵路建設(shè)多采取責(zé)任分包制的經(jīng)營(yíng)方式,這樣建設(shè)單位可以更好地控制鐵路的建設(shè)質(zhì)量,有利于單位對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行宏觀上的調(diào)控。但是,從鐵路資金管理的角度來看的時(shí)候,責(zé)任分包制造成資金管理混亂松懈,施工單位的負(fù)責(zé)人權(quán)利相對(duì)過于集中,資金管理難度加大。而且很多鐵路建設(shè)單位本身制度不健全,沒有相應(yīng)的監(jiān)督以及考核方式。
1.3建設(shè)單位資金管理制度不健全目前絕大部分的鐵路建設(shè)單位都沒有健全完善的資金管理制度,這樣就無法對(duì)投入鐵路建設(shè)過程中的資金進(jìn)行較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽兀Y金管理混亂,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)下降,甚至嚴(yán)重可能導(dǎo)致企業(yè)虧損。所以完善的資金管理制度對(duì)鐵路建設(shè)企業(yè)來說非常重要。
2完善地方鐵路建設(shè)資金管理的措施
2.1加強(qiáng)單位施工計(jì)價(jià)管理對(duì)鐵路施工單位的施工進(jìn)度,以及單位施工計(jì)價(jià)的管控,可以有效縮短施工單位的生產(chǎn)資金向貨幣資金的轉(zhuǎn)化時(shí)間。具體的操作步驟可以參照以下過程,首先鐵路建設(shè)單位需要對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工過程進(jìn)行規(guī)范管控,施工單位在施工前必須要做好籌備工作,必須要有具體的施工計(jì)劃以及執(zhí)行人員數(shù)目,這樣可以給建設(shè)單位的計(jì)價(jià)依據(jù),然后建設(shè)單位需要提供專業(yè)的工程技術(shù)人員,對(duì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估并且繪制成書面材料,提供給資金管理方審閱。這樣不僅讓施工工作變得有序可循,也大大增加了資金的管控能力,有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.2對(duì)資金加強(qiáng)調(diào)控,建立責(zé)任追究制度加強(qiáng)地方鐵路建設(shè)資金的管理,可以從資金調(diào)控和規(guī)范制度兩方面入手。資金調(diào)控方面,建立內(nèi)部資金管控條例,實(shí)行資金集中管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一審核,不斷完善資金的管控制度。只有完善的資金管控制度以及審核制度,才能從全局著手抓住每個(gè)鐵路項(xiàng)目的命脈,這也讓資金管理更加科學(xué)化。就目前的技術(shù)來講,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)普及到了財(cái)務(wù)資金結(jié)算的各個(gè)行業(yè),所以完全可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合人工管理來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一調(diào)配、管理、審核等,當(dāng)有項(xiàng)目需要資金支持,由下級(jí)向上級(jí)申請(qǐng),上級(jí)審批通過后通過計(jì)算機(jī)的網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行撥款支持,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)即方便了施工單位的申請(qǐng)流程,也方便了建設(shè)單的審批流程,并且順便做了完整的撥款紀(jì)錄檔案,以便日后查賬核對(duì)。規(guī)范制度方面,需要建立責(zé)任追究制度,建設(shè)單位需要對(duì)施工單位的資金流向進(jìn)行檢查核對(duì),在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)紀(jì)錄備案,并要求施工單位進(jìn)行整改,并且需要要求施工單位提供每筆資金流出的負(fù)責(zé)人。
2.3對(duì)物資的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查地方鐵路建設(shè)會(huì)涉及大量的建材,鐵路運(yùn)輸關(guān)系著公眾生命安全,所以鐵路建設(shè)單位需要對(duì)施工單位的建材進(jìn)行全程追蹤,并且進(jìn)行采樣檢查,核對(duì)材料的基本購(gòu)買價(jià)格,這樣既可以保證材料的質(zhì)量,也一定程度杜絕了建設(shè)資金的濫用。在材料購(gòu)買后需要進(jìn)行監(jiān)督檢查材料的使用情況,要求施工單位對(duì)施工工人有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以保證材料盡可能地得到較好的使用,避免浪費(fèi),某些貴重材料還需要建設(shè)單位聘請(qǐng)專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn),并且還需要進(jìn)行利潤(rùn)考核、成本考核、風(fēng)險(xiǎn)考核。只有建立完善的監(jiān)督檢查制度,才會(huì)對(duì)建設(shè)單位產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的積極影響。
2.4控制資金管理成本地方鐵路建設(shè)單位不僅要對(duì)施工單位、內(nèi)部考核以及物資監(jiān)督進(jìn)行完善和改良,也需要控制資金管理團(tuán)隊(duì)本身的消耗成本,管理層也需要進(jìn)行內(nèi)部自我監(jiān)督以及考核,并且需要資金管控人員的能力進(jìn)行考核,只有考核合格后才能上崗。并且管理系統(tǒng)也需要使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn),一套完整的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)將會(huì)節(jié)省大量的人力。并且管理團(tuán)隊(duì)需要定期對(duì)建設(shè)單位所有項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包含質(zhì)量、資金預(yù)算、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,同時(shí)可以考慮將資金管理系統(tǒng)作為核心系統(tǒng)建立信息技術(shù)管理系統(tǒng)。
2.5提高資金管理人員的從業(yè)水平在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),鐵路資金管理工作對(duì)相關(guān)人員的能力要求也越來越高,建設(shè)單位需要經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行品德以及專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn),并且加強(qiáng)從業(yè)人員之間交流互動(dòng),并且能夠非常了解建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)章制度,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律的培訓(xùn),提高資金管理工作人員的綜合素質(zhì)。建設(shè)單位在招收管理人員,需要對(duì)考核應(yīng)聘者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行擇優(yōu)錄取,使企業(yè)避免不必要的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利益最大化。
3結(jié)論
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保專款專用
1.認(rèn)真組織申報(bào),分解落實(shí)任務(wù)。為切實(shí)完成國(guó)家下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我廳加強(qiáng)與省財(cái)政廳的溝通協(xié)調(diào),與省財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于組織開展2014年中央財(cái)政造林補(bǔ)貼資金申報(bào)工作的通知》、《關(guān)于做好2014年中央財(cái)政森林撫育補(bǔ)貼資金申報(bào)工作的通知》等文件,明確工作原則、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍、任務(wù)申請(qǐng)與下達(dá)等要求。盡快將國(guó)家下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行層層分解,逐級(jí)將責(zé)任落實(shí)到具體的單位或個(gè)人。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審,公平公正公開。在各地、各單位的完成申報(bào)工作的基礎(chǔ)上,我廳組織人員對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行匯總和初審,對(duì)材料不齊全的項(xiàng)目,要求其補(bǔ)充申報(bào);對(duì)申報(bào)程序不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行退件,要求其重新申報(bào);對(duì)不符合扶持范圍的項(xiàng)目進(jìn)行解釋說明并退件。對(duì)符合申報(bào)指南要求的項(xiàng)目,我們聯(lián)合省財(cái)政廳組織專家進(jìn)行評(píng)審,專家組由7人組成,成員包括專業(yè)人員5人和財(cái)務(wù)人員2人,其中:省財(cái)政廳在其專家?guī)熘谐槿?人(包括2名專業(yè)人員和2名財(cái)務(wù)人員),省林業(yè)廳在林業(yè)的專家?guī)熘谐槿?名專業(yè)人員。評(píng)審期間,對(duì)專家組成員實(shí)行封閉式管理,確保評(píng)審工作的公平公正公開。評(píng)審?fù)瓿珊螅覐d根據(jù)評(píng)審結(jié)果,結(jié)合資金規(guī)模提出資金安排建議報(bào)送省財(cái)政廳審核下達(dá)。
3.及時(shí)下達(dá)資金,加強(qiáng)支付管理。在《中央財(cái)政林業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法》印發(fā)后,我廳主動(dòng)協(xié)調(diào)省財(cái)政廳,及時(shí)將濕地保護(hù)、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、森林公安、貸款貼息等補(bǔ)助資金下達(dá)到各地級(jí)市及財(cái)政省直管縣,并要求各地級(jí)市財(cái)政部門要盡快將資金轉(zhuǎn)下達(dá)給有關(guān)縣(市、區(qū))和項(xiàng)目單位。同時(shí),要求下達(dá)給市縣的資金,具備國(guó)庫(kù)集中支付條件的,采取國(guó)庫(kù)集中支付管理;暫不具備國(guó)庫(kù)集中支付條件的,按廣東省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)<廣東省財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金報(bào)賬制實(shí)施辦法>的通知》規(guī)定,實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制管理。加強(qiáng)支付管理,嚴(yán)格預(yù)決算制度,防止截留、擠占、挪用等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,確保專款專用。
(二)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目建設(shè)成效
1.編制實(shí)施方案,審批作業(yè)設(shè)計(jì)。為確保森林撫育補(bǔ)貼、造林補(bǔ)貼等工作的順利實(shí)施,我們要求各項(xiàng)目單位根據(jù)省的有關(guān)要求,認(rèn)真編制實(shí)施方案,并按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的原則,認(rèn)真組織有丙級(jí)以上營(yíng)造林工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制作業(yè)設(shè)計(jì),將具體任務(wù)落實(shí)到林班、小班和山頭地塊,做到相關(guān)文件、具體任務(wù)和圖表相一致。作業(yè)設(shè)計(jì)編制后,縣(市、區(qū))和市屬林場(chǎng)的作業(yè)設(shè)計(jì)由地級(jí)以上市林業(yè)主管部門按照審批程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,并將審批后作業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)省林業(yè)廳備案,省屬林場(chǎng)的作業(yè)設(shè)計(jì)由省林業(yè)廳按照審批程序進(jìn)行審批及備案。
2.積極組織施工,強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們要求各地認(rèn)真組織開展造林補(bǔ)貼、森林撫育、林木良種繁育、濕地保護(hù)等政策培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按照政策簽訂補(bǔ)貼合同、組織工程施工,同時(shí)在合同中明確任務(wù)、范圍、完成時(shí)間、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等。為確保施工質(zhì)量,要求各實(shí)施單位嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)施工,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管,要求林業(yè)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行跟班作業(yè),對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督,作業(yè)質(zhì)量不合格的,及時(shí)要求返工,做到事前知道、事中檢查、事后驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管理,確保補(bǔ)助資金項(xiàng)目取得良好成效。
3.建立督導(dǎo)制度,加強(qiáng)督促檢查。為確保高質(zhì)量完成中央財(cái)政林業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目任務(wù),我廳實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度,全廳11位廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、97名處級(jí)干部參加督導(dǎo)工作,明確了督導(dǎo)的任務(wù)和要求,廳領(lǐng)導(dǎo)包片、處(室)包市、處級(jí)干部包重點(diǎn)縣(市、區(qū)、場(chǎng))的督導(dǎo)措施,實(shí)行“一周一電話,一月一督查”,對(duì)造林補(bǔ)貼、森林撫育補(bǔ)貼等重點(diǎn)工作進(jìn)行督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度,有效推進(jìn)了各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目工作的開展。此外,我廳還多次派出督查組,赴造林補(bǔ)貼、森林撫育補(bǔ)貼任務(wù)重的單位進(jìn)行督促檢查,對(duì)進(jìn)度慢和存在不規(guī)范問題的單位進(jìn)行通報(bào),要求其加快項(xiàng)目進(jìn)度,限期進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)按量完成。
4.開展核查驗(yàn)收,確保取得成效。根據(jù)《國(guó)家林業(yè)局辦公室關(guān)于開展2013年度中央財(cái)政森林撫育補(bǔ)貼國(guó)家級(jí)核查工作的通知》(辦造字(2014)115號(hào))、《國(guó)家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<森林撫育檢查驗(yàn)收辦法>的通知》等文件精神,我廳發(fā)文要求有關(guān)市、縣(區(qū))林業(yè)局和省直單位認(rèn)真做好2013年造林補(bǔ)貼、森林撫育補(bǔ)貼、林木良種繁育、濕地保護(hù)、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、森林公安、林業(yè)貸款貼息、林業(yè)科技推廣等項(xiàng)目的自查工作。組織省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院、省林業(yè)科學(xué)研究院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的專家和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核查驗(yàn)收,對(duì)其任務(wù)完成情況、作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、補(bǔ)貼政策落實(shí)情況(包括組織領(lǐng)導(dǎo)、公示公告、合同管理、檢查驗(yàn)收、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檔案管理、政策兌現(xiàn))等進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。
二、存在的主要問題
(一)林業(yè)補(bǔ)助資金投入不足
1.森林撫育資金缺口較大。隨著近年來我省大面積造林任務(wù)的完成,我省編制了《廣東省2011—2020年森林撫育補(bǔ)貼實(shí)施方案》,規(guī)劃在2011—2020年開展森林撫育7768萬畝,其中2011年至2015年每年開展森林撫育932萬畝,按每畝120元測(cè)算,每年需投入撫育資金約11.2億元。2014年中央安排我省補(bǔ)助資金2.3億元,省級(jí)財(cái)政安排撫育資金3億元,仍然存在資金缺口約6億元。
2.濕地保護(hù)資金嚴(yán)重不足。廣東是全國(guó)濕地資源最豐富的省份之一,全省濕地面積175萬公頃(不含水稻田),占全省國(guó)土面積9.6%,其中天然濕地面積為115萬公頃、人工濕地60萬公頃,濕地保護(hù)的任務(wù)十分繁重,濕地保護(hù)資金嚴(yán)重不足。
3.林木良種繁育資金不足。每年國(guó)家安排我省的林木良種繁育資金只有1800萬元左右,我省大部分林木良種繁育基地安排的補(bǔ)貼資金較少,加上地方財(cái)政尚未建立林木良種補(bǔ)貼制度,沒有形成相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)家、省、市、縣補(bǔ)助資金來源渠道,補(bǔ)貼資金投入不足,難以滿足林木良種基地和生產(chǎn)單位的需要。
4.林業(yè)科技推廣示范基地后期管護(hù)經(jīng)費(fèi)欠缺。根據(jù)《中央財(cái)政林業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法》的規(guī)定,林業(yè)科技推廣示范資金主要用于林木新品種繁育、新品種新技術(shù)的應(yīng)用示范、簡(jiǎn)易基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、必需的專用材料及小型儀器設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等六大方面支出。林業(yè)科技示范的周期相對(duì)較長(zhǎng),項(xiàng)目實(shí)施3—4年結(jié)題驗(yàn)收時(shí),示范基地的效益并未完全發(fā)揮,示范基地建成后至投產(chǎn)前缺乏相應(yīng)的管護(hù)經(jīng)費(fèi),影響了基地建設(shè)的穩(wěn)定性及示范帶動(dòng)作用的發(fā)揮。
5.林業(yè)有害生物防治資金投入不足。目前,我省松材線蟲病、薇甘菊等重大林業(yè)有害生物年發(fā)生面積約500萬畝,實(shí)現(xiàn)全面防治,每年至少需投入防治資金5億元,2014年中央安排我省補(bǔ)助資金1350萬元,省財(cái)政安排2500萬元,缺口很大。
(二)林業(yè)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)低
1.森林撫育補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)過低。目前國(guó)家所定的森林撫育補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是每畝100元(其中直接費(fèi)用每畝95元)。而近年來人工價(jià)格不斷上漲,致使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際所需投入差距較大,而市縣的地方財(cái)政比較困難,無法拿出配套資金,在保證完成撫育面積的條件下,勢(shì)必影響撫育的質(zhì)量。
2.森林公安補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)偏低。2014年國(guó)家安排我省森林公安補(bǔ)助資金1670萬元,平均每位森林公安干警補(bǔ)助5429元。然而,我省森林公安機(jī)關(guān)大多處于偏遠(yuǎn)山區(qū),點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,森林公安基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)歷史欠賬多,特別是我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,粵北、粵東、粵西等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)因財(cái)政困難,除人員經(jīng)費(fèi)外,大部分單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一直保障不足,部分單位公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)難于落實(shí),致使這些單位基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)落后問題十分突出,業(yè)務(wù)工作開展存在很大困難,極大制約了森林公安工作發(fā)展,每人5429元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)難于適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)生態(tài)建設(shè)、林區(qū)維穩(wěn)工作的要求。
(三)林業(yè)補(bǔ)助資金的補(bǔ)貼范圍太窄
1.造林補(bǔ)貼的對(duì)象范圍太窄。我省私有制造林發(fā)展起步較早,集體或個(gè)人的林地多數(shù)已經(jīng)承包給個(gè)體老板經(jīng)營(yíng),如果個(gè)體老板沒有成立林業(yè)合作組織,按照規(guī)定不能納入補(bǔ)貼范圍,直接影響了其造林積極性。
2.林木良種補(bǔ)貼范圍較窄。林木良種補(bǔ)貼在樹種和規(guī)模上不盡合理,現(xiàn)有林木良種種類單一,補(bǔ)貼以針葉樹為主,鄉(xiāng)土闊葉樹種所占的比例太低,補(bǔ)貼力度和數(shù)量不足,與我省林業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀極不相符,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前南方地區(qū)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求。
(四)林業(yè)科技推廣示范資金績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)間欠合理
根據(jù)《中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》(財(cái)農(nóng)[2011]3號(hào))的規(guī)定,要求于每年4月底之前完成上一年度的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。但由于林業(yè)生產(chǎn)具有長(zhǎng)周期性,4月份開展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),各項(xiàng)目承擔(dān)單位通常剛完成示范林的營(yíng)造任務(wù),林分的成活率、生長(zhǎng)指標(biāo)、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)都未到期調(diào)查統(tǒng)計(jì),示范林建設(shè)的整體成效難以檢驗(yàn)。
(五)在林業(yè)貸款貼息的申報(bào)過程中,金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任沒有明確
當(dāng)前的林業(yè)貼息貸款管理辦法和制度均由財(cái)政部門和國(guó)家林業(yè)局制定和出臺(tái),對(duì)金融部門沒有約束力。林業(yè)、財(cái)政部門到金融部門核實(shí)相關(guān)情況缺乏制度依據(jù)。例如,現(xiàn)行查詢銀行征信報(bào)告也只能由企業(yè)自行前往金融機(jī)構(gòu)打印,金融機(jī)構(gòu)以依法保護(hù)客戶隱私為由不向林業(yè)、財(cái)政主管部門開放查詢。但是,貸款合同、銀行借據(jù)、貸款余額、銀行貸款的真實(shí)用途支出等,只要貸款銀行審核簽章后,就是貼息兌付的主要憑證。這就造成林業(yè)、財(cái)政部門對(duì)上述資料無法核實(shí)。可見,作為貸款真實(shí)性和貸款用途的責(zé)任主體的金融部門,其應(yīng)負(fù)的責(zé)任在貸款貼息的相關(guān)制度中沒有明確,直接影響了林業(yè)貸款貼息資金管理工作。
三、意見和建議
(一)請(qǐng)求國(guó)家林業(yè)局進(jìn)一步加大對(duì)廣東的投入
為實(shí)現(xiàn)到2015年全省森林面積比2009年新增900萬畝、森林蓄積量新增1.32億立方米的“雙增”目標(biāo),廣東省委、省政府作出了全面推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動(dòng)的決定,提出要通過10年左右的努力,將我省建設(shè)成為森林生態(tài)體系完善、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、林業(yè)生態(tài)文化繁榮、人與自然和諧的全國(guó)綠色生態(tài)第一省。趙樹叢局長(zhǎng)多次到廣東調(diào)研并提出從七個(gè)方面支持廣東實(shí)施新一輪綠化廣東大行動(dòng)。在2014年的全省林業(yè)工作會(huì)議上,朱小丹省長(zhǎng)提出:今年我省要完成森林碳匯造林250萬畝,新建生態(tài)景觀林帶2500公里,新建各級(jí)森林公園170個(gè)、濕地公園40個(gè),建設(shè)鄉(xiāng)村綠化美化示范村1500個(gè),任務(wù)十分繁重。為此,我省請(qǐng)求國(guó)家林業(yè)局進(jìn)一步加大對(duì)我省的投入。重點(diǎn)加大森林撫育、林木良種繁育、濕地保護(hù)、林業(yè)科技推廣、林業(yè)有害生物防治、森林公安等方面的補(bǔ)助資金投入。
(二)進(jìn)一步提高林業(yè)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)
建議提高南方地區(qū)的森林撫育補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),參照天然林保護(hù)工程區(qū)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),按照每畝120元給予補(bǔ)助。同時(shí),提高森林公安補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建議按照平均每位森林公安干警1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(三)進(jìn)一步擴(kuò)大林業(yè)補(bǔ)助資金的補(bǔ)貼范圍
關(guān)鍵詞:汶川地震;災(zāi)后重建;籌資渠道;籌資方式
2008年5月12日14時(shí)28分,汶川發(fā)生里氏8.0級(jí)特大地震,數(shù)萬同胞在災(zāi)害中不幸遇難,數(shù)百萬家庭失去世代生活的家園,數(shù)十年辛勤勞動(dòng)積累的財(cái)富毀于一旦。此次地震造成巨大損失,抓緊時(shí)間調(diào)動(dòng)各種力量恢復(fù)重建不僅是幸存者的迫切需要也是對(duì)逝者最好的慰藉。汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建是一項(xiàng)十分艱巨的工作。面對(duì)受災(zāi)面積廣大、受災(zāi)人口眾多、自然條件復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重的困難局面,災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)異常繁重,工作充滿挑戰(zhàn)。災(zāi)后恢復(fù)重建的速度和重建水平與質(zhì)量將全面考驗(yàn)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的綜合實(shí)力。它不僅需要這個(gè)國(guó)家人民具有眾志成城團(tuán)結(jié)互助的精神力量,也需要國(guó)家具有迅速有效調(diào)集各種資源參與救災(zāi)與重建的制度保障,更需要集聚全國(guó)人民創(chuàng)造的物質(zhì)及技術(shù)力量。而后者是救災(zāi)重建的重要基礎(chǔ)。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委測(cè)算,恢復(fù)重建資金總需求約為1萬億元,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于2007年四川省全省的國(guó)民生產(chǎn)總值。要籌集如此巨額的資金需要我們更加深入研究并創(chuàng)新籌資方法與技術(shù)。
籌資管理中首先需要解決的基本問題是籌資的渠道與方式,而籌資方法與技術(shù)的創(chuàng)新也可循著創(chuàng)新拓展籌資渠道、綜合利用各種籌資方式的思路展開。
籌資渠道要解決的問題是從哪里獲取資金,根據(jù)重大自然災(zāi)害的性質(zhì)與特征可為救助自然災(zāi)害提供資金的渠道主要有:政府財(cái)政資金、銀行信貸資金、國(guó)際組織援助資金、企業(yè)及其他社團(tuán)、民間資金等。籌資方式解決的是用什么方式獲取資金,常用籌資方式有吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、捐贈(zèng)等等。籌資渠道與籌資方式不能獨(dú)立存在,只有兩者結(jié)合才會(huì)產(chǎn)生良好的籌資效果。一定的籌資方式可能僅適用于某一特定的籌資渠道;但同一籌資渠道的資金往往可以采取不同的籌資方式取得,而同一籌資方式又往往可以適用于不同的籌資渠道。因此,在籌集災(zāi)害重建資金時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)籌資渠道和籌資方式兩者之間的合理配合。籌集重建資金可參照的籌資渠道與籌資方式配合關(guān)系(參見下表)。
下面就適于災(zāi)后重建資金籌集的籌資渠道與其相應(yīng)的籌資方式的各類組合加以詳盡的論述。
一、各級(jí)政府財(cái)政資金及其適用的籌資方式
財(cái)政資金取之于民用之于民,因此中央政府及受災(zāi)地政府財(cái)政資金應(yīng)是災(zāi)后重建資金來源的主渠道。據(jù)國(guó)務(wù)院2008年9月19日頒布的《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃》各級(jí)政府用于災(zāi)后重建的資金主要包括:中央和地方財(cái)政建立的、專項(xiàng)用于汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建的地震災(zāi)后恢復(fù)重建基金以及地方財(cái)政通過預(yù)算內(nèi)安排的、專項(xiàng)用于支持和開展汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建的資金,中央財(cái)政在災(zāi)后恢復(fù)重建基金之外,通過調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)安排的向?yàn)?zāi)區(qū)傾斜的相關(guān)支出。具體包括調(diào)用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金;通過一般預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排;調(diào)用預(yù)算外資金等等。
非贏利的財(cái)政資金與存放在銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、民間等各渠道上的要求盈利的資金相比數(shù)量是很少的,財(cái)政資金可以補(bǔ)貼(補(bǔ)貼利息、補(bǔ)貼利潤(rùn)等等)的方式吸引盈利性資金參與災(zāi)區(qū)重建,起到以小資金帶動(dòng)大資金的杠桿效應(yīng)。
財(cái)政資金是非贏利的公共資源,其性質(zhì)決定了加強(qiáng)對(duì)這類資金的監(jiān)管提高其使用效率對(duì)恢復(fù)災(zāi)后重建有著至關(guān)重要的作用。籌資方式可以成為加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金監(jiān)管的工具。救災(zāi)的財(cái)政資金中,除了用于受災(zāi)群眾基本生活的資金由政府無償提供外,其他公益性支出亦可考慮政府以直接出資的方式列支,雖然這種公司化運(yùn)作模式會(huì)增加監(jiān)管成本但卻能在更大程度上保證資金的安全和提高資金的使用效率。在具體操作中可再對(duì)照利弊進(jìn)行取舍。
二、銀行及非銀行信貸資金及其適用的籌資方式
中國(guó)銀行按性質(zhì)分為政策性銀行與商業(yè)銀行,災(zāi)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)遭受了毀滅性打擊,其造血功能喪失,因此政策性銀行資金應(yīng)成為災(zāi)區(qū)重建的重要資金來源。
商業(yè)銀行資金是盈利性資金,吸引這些資金參與災(zāi)區(qū)重建必須考慮其利益訴求,其利益更多的要靠國(guó)家的優(yōu)惠政策滿足,如貸款貼息、降低央行的再貸款利率等。
非銀行金融機(jī)構(gòu)資金仍屬盈利性資金,其中尤為重要的是保險(xiǎn)資金。這次大災(zāi)充分說明中國(guó)的災(zāi)害保險(xiǎn)還需加強(qiáng)。我們可以借鑒日本和新西蘭的經(jīng)驗(yàn)。日本巨災(zāi)保險(xiǎn)體系的特點(diǎn)就是政府主導(dǎo)和財(cái)政支持,政府為地震保險(xiǎn)提供后備保證金和政府再保險(xiǎn)。新西蘭地震保險(xiǎn)制度被譽(yù)為全球現(xiàn)行運(yùn)作最成功的災(zāi)害保險(xiǎn)制度之一,其主要特點(diǎn)是國(guó)家以法律形式建立符合本國(guó)國(guó)情的多渠道巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散體系,走政府行為與市場(chǎng)行為相結(jié)合的道路來盡可能分散巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。
從出資方式看,銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)都可以借款和投入資本的出資方式參與災(zāi)后重建。政策性銀行應(yīng)以無息或低息貸款方式參與災(zāi)區(qū)公用事業(yè)或其他關(guān)系民生的商業(yè)的建設(shè)。商業(yè)銀行可積極參與有較好的商業(yè)前景的重建項(xiàng)目。此次地震的區(qū)域,山川秀麗,自然資源豐富;但是其地處偏僻、交通落后、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。從商業(yè)的角度看,參與災(zāi)后重建既存在著較大風(fēng)險(xiǎn)又存在著較好的機(jī)遇。
三、中國(guó)企業(yè)、其他法人及其適用的籌資方式
改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力日益增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上都有了跨越式發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息,截至2007年,中國(guó)僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量就達(dá)336 768家,按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算的工業(yè)總產(chǎn)值為405 177億元,資產(chǎn)總計(jì)達(dá)353 037億元。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大及經(jīng)濟(jì)效益的提高為國(guó)家應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害提供了有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),企業(yè)資金也成為災(zāi)后恢復(fù)重建重要資金來源、尤其是中國(guó)擁有規(guī)模龐大的國(guó)有企業(yè),它們的性質(zhì)決定了其應(yīng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。因此,國(guó)有企業(yè)尤其是一些大型壟斷性國(guó)企應(yīng)在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求的情況下積極以多種形式參與災(zāi)后重建。
企業(yè)本質(zhì)上是盈利性組織,其資金的使用有逐利的要求因此如何調(diào)動(dòng)企業(yè)資金參與災(zāi)后重建應(yīng)在籌資方式上考慮企業(yè)對(duì)利益的訴求。災(zāi)區(qū)可利用自己的資源優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)以直接投資、間接投資、借貸等方式參與災(zāi)后重建,形成利益共享的關(guān)系。
四、民間資金及其適用的籌資方式
民間資金是指國(guó)民個(gè)人或家庭擁有的可支配資金。改革開放30年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以年均10%的速度增長(zhǎng),老百姓的財(cái)富也日益增長(zhǎng),截至2007年底中國(guó)城鄉(xiāng)居民僅儲(chǔ)蓄余額就達(dá)172 534億元。民間資金日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資金來源,同樣也可成為中國(guó)人民抗御自然災(zāi)害、恢復(fù)重建的重要資金來源。
中國(guó)人民有著樂善好施、扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,因而與其他籌資渠道相比從民間獲取救災(zāi)資金從數(shù)量和速度上都有著極大的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上,汶川地震發(fā)生后,社會(huì)各界迅速行動(dòng)起來踴躍捐款捐物,幫助災(zāi)區(qū)人民渡過困境。截至2009年4月30日,民間捐贈(zèng)總數(shù)達(dá)到了767.12億元(其中捐贈(zèng)資金約653億元,物資折合約114億元),被公認(rèn)創(chuàng)下“中國(guó)捐贈(zèng)史的新紀(jì)錄”。
大量民間救災(zāi)資金是無償?shù)摹5煌拿耖g資金參與重建有不同的訴求,為了充分挖掘這一籌資渠道的潛力,亦需綜合利用多種籌資方式調(diào)動(dòng)各類民間資金參與災(zāi)后重建的積極性。除了捐贈(zèng)資金,對(duì)于愿意以借款方式參與災(zāi)區(qū)重建的資金,可以災(zāi)區(qū)省市一級(jí)政府為擔(dān)保發(fā)行災(zāi)后重建債券,或以災(zāi)區(qū)民眾住房或其他資產(chǎn)為擔(dān)保建立民間一對(duì)一借貸幫扶;國(guó)家為災(zāi)區(qū)企業(yè)通過證券市場(chǎng)發(fā)行股票籌資給予一定的政策傾斜,民間資金積極參與該類企業(yè)的股票認(rèn)購(gòu)便是以直接出資的方式參與災(zāi)區(qū)重建;發(fā)行救災(zāi)重建專項(xiàng)彩票也是從民間籌集重建資金的重要方式。
五、國(guó)際社會(huì)援助資金及其適用的籌資方式
伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類的文明與進(jìn)步,國(guó)際社會(huì)參與重大自然災(zāi)害救助的力度也在不斷地加強(qiáng),因此向全世界人民介紹中國(guó)這次特大地震的情況爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)的同情和援助是加快恢復(fù)重建的一項(xiàng)重要措施。在聯(lián)合國(guó)的協(xié)調(diào)下,國(guó)際社會(huì)對(duì)重大自然災(zāi)害的救助也日益加強(qiáng)和有序。從資金的來源渠道看,西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要受益者,因此他們應(yīng)成為國(guó)際救援資金的主渠道。除了世界各國(guó)政府,一些重要的國(guó)際組織如世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際金融組織、聯(lián)合國(guó)一些相關(guān)機(jī)構(gòu)、一些知名的跨國(guó)公司也可能給中國(guó)的救災(zāi)及災(zāi)后重建提供資金援助。
國(guó)際社會(huì)援助資金的性質(zhì)既可能是無償援助,也可能是有償使用的資金。因此對(duì)不同的出資主體應(yīng)采用不同的籌資方式。在積極吸收無償援助的同時(shí),積極利用國(guó)際借款、吸引跨國(guó)企業(yè)投資等多種方式利用國(guó)際社會(huì)的資金,讓它們?cè)跒?zāi)后重建的不同領(lǐng)域發(fā)揮作用。
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(一)項(xiàng)目開戶過多
當(dāng)前,我國(guó)很多工程建設(shè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)有的賬戶,不同工程項(xiàng)目的資金收益并不相同,有的工程項(xiàng)目擁有比較多的資金儲(chǔ)備,不僅不需要對(duì)外貸款,還能夠存有很多剩余資金,而有些工程項(xiàng)目,則因?yàn)閮?chǔ)備資金不足,必須依靠銀行借貸,很多企業(yè)并不具備將項(xiàng)目資金集中管理的能力,不同項(xiàng)目之間不能將剩余資金借貸個(gè)資金不足的領(lǐng)域,導(dǎo)致很多企業(yè)的資金不能有效利用,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)項(xiàng)目資金通過外部銀行進(jìn)行結(jié)算
目前,我國(guó)很多建設(shè)項(xiàng)目的資金結(jié)算工作由外部銀行完成,有許多資金必須依靠跨行結(jié)算,甚至有些大型建設(shè)項(xiàng)目資金需要異地結(jié)算,這使得很多建設(shè)項(xiàng)目資金結(jié)算效率非常低。
(三)企業(yè)沒有有效的項(xiàng)目資金支付監(jiān)控手段
目前,我國(guó)很多企業(yè)不具備有效監(jiān)控項(xiàng)目資金支付的手段,以致于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策機(jī)構(gòu)不能及時(shí)獲得企業(yè)儲(chǔ)備資金的準(zhǔn)確信息,對(duì)資金的支付方向和具體支付數(shù)額也缺乏必要的了解,使得企業(yè)的資金使用率低,損害企業(yè)的整體利益。
(四)投資缺少必要的調(diào)查
一些企業(yè)在投資前期,沒有進(jìn)行必要的調(diào)查工作,對(duì)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)效益沒有進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估[2]。在沒有邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行投資論證的情況下購(gòu)買資產(chǎn),導(dǎo)致大量資產(chǎn)閑置,無法真正發(fā)揮作用,損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
(五)其它方面資金消耗較大
隨著我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我國(guó)很多企業(yè)都必須將大量資金使用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,使得企業(yè)能夠運(yùn)用到工程建設(shè)中的資金越來越少[3]。而經(jīng)營(yíng)管理方面使用的資金,又無法使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益,使得企業(yè)背上了越來越沉重地經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二、工程建設(shè)項(xiàng)目資金管理的具體方法
(一)加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理
企業(yè)要明確項(xiàng)目資金管理的原則,按照資金收益情況決定資金支出情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金收入與支出的科學(xué)結(jié)合,要加快健全企業(yè)的預(yù)算管理體系,改良企業(yè)預(yù)算編制方法,細(xì)化企業(yè)預(yù)算審批流程,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的監(jiān)督。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資等多方面進(jìn)行預(yù)算編制,將預(yù)算審批深化到企業(yè)的每一級(jí)別的部門[4]。企業(yè)要從下級(jí)部門開始進(jìn)行預(yù)算編制工作,將預(yù)算編制提交給升級(jí)主管部門,上級(jí)主管部門再按照下級(jí)部門提供的預(yù)算信息進(jìn)行本部門的預(yù)算編制工作,已經(jīng)得到批準(zhǔn)的預(yù)算,必須嚴(yán)格執(zhí)行,企業(yè)任何部門和個(gè)人不能隨意更改,即使出于特殊原因必須更改,也要經(jīng)過規(guī)范的預(yù)算調(diào)整程序才能進(jìn)行預(yù)算的更改。企業(yè)要加快完善資金監(jiān)管機(jī)制,對(duì)企業(yè)全部的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督工作要長(zhǎng)期進(jìn)行,對(duì)企業(yè)承接大型項(xiàng)目,購(gòu)買昂貴機(jī)械,大型項(xiàng)目資產(chǎn)投放等各個(gè)工作環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,制定科學(xué)的資金使用標(biāo)準(zhǔn)。
(二)完善企業(yè)網(wǎng)上銀行體系
企業(yè)要加快完善企業(yè)的網(wǎng)上銀行體系,將工程建設(shè)項(xiàng)目的資金利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行結(jié)算,要將企業(yè)的全部資金在統(tǒng)一的賬戶中進(jìn)行結(jié)算,避免資金跨行結(jié)算而產(chǎn)生的大量成本費(fèi)用,使得企業(yè)不再出現(xiàn)大量資金在異地銀行沉積而不能用于盈利活動(dòng)的現(xiàn)象。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策機(jī)構(gòu)可以根據(jù)網(wǎng)上銀行的信息科學(xué)的調(diào)整企業(yè)資金使用規(guī)劃,使企業(yè)的資金使用規(guī)劃更加合理,避免企業(yè)因資金使用問題而造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上銀行體系的完善可以使企業(yè)獲得更強(qiáng)的資金調(diào)節(jié)能力,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策機(jī)構(gòu)可以利用網(wǎng)上銀行對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行全方位的監(jiān)管,并隨時(shí)對(duì)不合理情況進(jìn)行調(diào)整,提高企業(yè)資金使用的合理性,為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)收益。
三、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目貸款;資本金;問題;建議
為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家出臺(tái)了4萬億刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃。隨著項(xiàng)目紛紛上馬,與之相配套的銀行項(xiàng)目貸款也出現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)。雖然總體上講銀行機(jī)構(gòu)對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款資本金管理均較為重視,在項(xiàng)目資本金比例上也嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院有關(guān)政策要求執(zhí)行,但項(xiàng)目資本金管理中仍存在一些亟待關(guān)注的問題。
一、存在的主要問題
(一)部分銀行存在超資本金到位比例放款情況
目前,各銀行機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目資本金到位時(shí)間的要求上,一般分為兩種:一是資本金到位額度與貸款到位比例保持一致;二是資本金在貸款之前全額到位。但在具體操作中,對(duì)“資本金和貸款發(fā)放同比例到位”這一要求的把握尺度不一。有的銀行要求項(xiàng)目資本金到位比例達(dá)到多少,貸款才能按比例投放多少;有的銀行則允許貸款可以先行投放,只要確保企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)資本金達(dá)到相應(yīng)比例即可,其中比較極端的情況是在項(xiàng)目無資本金的情況下,貸款已全額發(fā)放。雖然此類銀行均表示,對(duì)項(xiàng)目貸款實(shí)行專戶管理,通過支付審批控制貸款與資本金同比例使用,但是資金賬戶的使用情況能否有效監(jiān)控是個(gè)值得關(guān)注的問題。
(二)資本金來源審查難度較大
在資本金來源與到位情況的真實(shí)性認(rèn)定方面,有效信息資源匱乏,信息渠道單一,對(duì)有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)的有效信息無法全面掌握,較難確認(rèn)資本金出資的真實(shí)性。特別是對(duì)于大型企業(yè)和項(xiàng)目,資本金較大,資金往來頻繁,資金來源渠道廣且在賬戶間經(jīng)常流轉(zhuǎn),致使在日常的項(xiàng)目審查中很難判斷固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金有多大比例來源于自有資金,股東借款,銀行貸款,只能依據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)憑證和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以輔證。部分地方金融機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目貸款管理的經(jīng)驗(yàn)較少,行業(yè)信息的積累不足,專業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估人才還很缺乏,項(xiàng)目貸款的評(píng)審水平和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不高,在項(xiàng)目資本金來源審查和認(rèn)定方面難度更大。
(三)地方中小金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目貸款管理水平較差
在項(xiàng)目貸款管理上,大型銀行、政策性銀行以及股份制銀行相對(duì)較好,城市商業(yè)銀行以及農(nóng)信社管理比較混亂。主要體現(xiàn)在:一是沒有制定相關(guān)的項(xiàng)目貸款管理制度。對(duì)項(xiàng)目貸款管理缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目資本金比例、項(xiàng)目資本金到位時(shí)間、項(xiàng)目資本金來源認(rèn)定以及項(xiàng)目資本金到位情況真實(shí)性認(rèn)定方面沒有明確要求。二是制度執(zhí)行不力,管理混亂。部分中小銀行雖然制定了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目貸款管理辦法,但是沒有按此辦法執(zhí)行,在實(shí)際操作中將項(xiàng)目貸款視同流動(dòng)資金貸款管理。三是項(xiàng)目資本金比例標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行隨意性較大。如某地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的公路改造項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目資本金比例按照“省級(jí)政府不低于10%,地(市)級(jí)不低于15%,縣級(jí)不低于20%”要求,執(zhí)行15%的資本金比例。但2009年國(guó)務(wù)院新調(diào)整的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例中明確要求,公路項(xiàng)目貸款資本金比例要達(dá)到25%,因此存在10%的資本金缺口。
(四)地方政府融資平臺(tái)貸款管理難度較大
為貫徹落實(shí)中央“擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略決策,各級(jí)政府在積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策引導(dǎo)下,進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)民生領(lǐng)域的投融資力度,政府融資平臺(tái)貸款大量增加。隨著固定資產(chǎn)投資的集中實(shí)施和進(jìn)度加快,地方政府配套資金的需求也明顯增加。在通過發(fā)行政府債券和預(yù)算內(nèi)安排等方式增加資本金出資的情況下,資本金的需求仍存在缺口。因此,對(duì)部分銀行支持的貸款項(xiàng)目在落實(shí)資本金同比例到位相關(guān)規(guī)定上增加了難度,不僅影響了項(xiàng)目的順利實(shí)施,也不利于銀行進(jìn)行有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),政府融資平臺(tái)公司企業(yè)關(guān)聯(lián)方眾多,資金裙帶關(guān)系復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范性、透明性,增加了對(duì)其授信評(píng)估以及貸后管理的難度。大部分政府平臺(tái)類貸款企業(yè)采用多頭融資形式,從多家金融機(jī)構(gòu)及多級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行融資,銀行只能對(duì)本行發(fā)放貸款的專用賬戶進(jìn)行監(jiān)管,項(xiàng)目資本金投入的金額也只能依靠借款企業(yè)提供的資金投向單據(jù)進(jìn)行判定,對(duì)政府融資平臺(tái)類貸款的資本金性質(zhì)確定和管理難度均很大。目前,政府投融資平臺(tái)貸款占比較大,貸款大都投向城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,大部分由政府財(cái)政擔(dān)保或融資平臺(tái)公司互為擔(dān)保,抵押物多為政府財(cái)產(chǎn)、項(xiàng)目用地土地使用權(quán)及在建工程,項(xiàng)目本身效益較低,還款來源依賴財(cái)政資金程度較高,政府財(cái)政償債能力不容樂觀。
二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資本金管理的建議
(一)進(jìn)一步細(xì)化法律法規(guī),加強(qiáng)可操作的政策指導(dǎo)
建議相關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金管理制度,對(duì)企業(yè)自有資金做進(jìn)一步界定;對(duì)通過理財(cái)信托、發(fā)行債券、大橋貸款等方式籌集的資金,應(yīng)在制度上明確是否可以作為項(xiàng)目資本金;對(duì)各行業(yè)、類型項(xiàng)目的資本金比例要求進(jìn)一步細(xì)化;對(duì)1996年的《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知中》的公益性投資項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度的規(guī)定,監(jiān)管部門應(yīng)給予進(jìn)一步明確等,以清除各銀行機(jī)構(gòu)在實(shí)際操作中的模糊地帶。
(二)各銀行機(jī)構(gòu)要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目資本金管理,防范風(fēng)險(xiǎn)
各商業(yè)銀行要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資本金制度,并對(duì)資本金進(jìn)行有效監(jiān)管。一是要對(duì)資本金的來源進(jìn)行認(rèn)真、審慎地調(diào)查和審驗(yàn);二是加強(qiáng)對(duì)資本金比例的管理,嚴(yán)格執(zhí)行資本金的最低比例要求,不得隨意降低項(xiàng)目資本金的比例;三是加強(qiáng)對(duì)資本金落實(shí)情況的監(jiān)督,在信貸資金投放的同時(shí)要確保項(xiàng)目資本金與信貸資金同時(shí)間同比例的投放到位;四是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資本金真實(shí)性的核實(shí),杜絕以“融資”替代“自有資金”充當(dāng)項(xiàng)目資本金。特別是各地方金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度的規(guī)定,以及銀監(jiān)會(huì)《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》和《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》等相關(guān)制度文件,盡快出臺(tái)本行項(xiàng)目貸款的操作流程和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目貸款以及項(xiàng)目資本金的監(jiān)督和管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)政府融資平臺(tái)貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控
一是各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的評(píng)估,建立一套完備的政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,做到真正了解地方政府及其融資平臺(tái)的對(duì)外融資情況,摸清地方融資平臺(tái)的負(fù)債率、治理機(jī)制、償債能力、貸款抵押擔(dān)保落實(shí)問題等。二是建議相關(guān)部門建立信息共享平臺(tái),方便各家銀行掌握政府融資平臺(tái)貸款情況,防止過度授信、多頭授信。三是積極推進(jìn)銀團(tuán)貸款。建議監(jiān)管部門對(duì)銀行同業(yè)間的銀團(tuán)貸款和聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo),加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的信息交流,實(shí)現(xiàn)同業(yè)間信息共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
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論文關(guān)鍵詞:IPO募集資金,投向變更,公司特征
一、引言
IPO的成功發(fā)行對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義,它不僅可以使公司籌集大量資金投資新項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),且有助于改善公司資本結(jié)構(gòu)和公司治理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)。上市公司募股功能的發(fā)揮,對(duì)促進(jìn)上市公司快速發(fā)展金融論文,提升上市公司的社會(huì)貢獻(xiàn)水平也產(chǎn)生了重大影響。但是其發(fā)展也存在諸多問題和弊病有待解決,IPO上市公司變更募股資金投向就是其中的問題之一。這是因?yàn)樯鲜泄景l(fā)行新股時(shí)的《招股說明書》,實(shí)際上都是對(duì)投資者的一種承諾,投資者據(jù)此做出投資與否的判斷。如果投資者決定投資,就等于與上市公司簽訂以招股說明書為內(nèi)容的投資合同,約定投資人出資,公司方面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。所以IPO上市公司變更募集資金的使用方式實(shí)際是一種違約行為,這不僅直接損害了投資者的利益,也嚴(yán)重影響了證券市場(chǎng)資源配置功能的發(fā)揮。而近年來,中國(guó)IPO募集資金投向變更行為越來越頻繁,其用途變更已引起了各方人士的高度關(guān)注論文參考文獻(xiàn)格式。因此,本文擬在股權(quán)分置改革背景下,通過采用公司特征作為主要研究變量,對(duì)IPO募集資金投向變更進(jìn)行了實(shí)證研究,試圖從中找出某些規(guī)律,為保護(hù)投資者的利益和推動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展提供一些幫助和建議。
二、文獻(xiàn)綜述
國(guó)外理論界對(duì)于證券市場(chǎng)和上市公司的研究已經(jīng)非常成熟和深入,但是由于國(guó)外的股票市場(chǎng)比較健全,監(jiān)管得當(dāng)金融論文,幾乎沒有隨意變更IPO募集資金使用用途的現(xiàn)象,所以國(guó)外文獻(xiàn)對(duì)此的研究也很少,未發(fā)現(xiàn)西方關(guān)于募資投向變更問題的相關(guān)研究成果。國(guó)外的大量研究都集中在融資的資本結(jié)構(gòu)、成本、融資順序等方面。但我們可以借鑒國(guó)外學(xué)者的研究方法和理論基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)對(duì)此問題的研究也始于1997年后,市場(chǎng)上出現(xiàn)大量變更募集資金使用用途的現(xiàn)象之后。
關(guān)于國(guó)內(nèi)對(duì)IPO募集資金投向變更的研究,主要集中在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)我國(guó)上市公司募集資金投向變更的原因進(jìn)行分析,并從客觀因素和非客觀因素兩個(gè)方面進(jìn)行分析論證。
2、研究上市公司募集資金投向變更與變更前后公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,以此分析上市公司募集資金變更是“善意”還是“惡意”以及募集資金投向變更對(duì)公司業(yè)績(jī)影響是積極還是消極的。
3、分析了上市公司募集資金投向變更引起的市場(chǎng)反應(yīng),檢驗(yàn)公眾對(duì)上市公司募集資金變更的反應(yīng)以及影響這種反應(yīng)的因素有哪些,并對(duì)不同種類募集資金變更的顯著影響因素是否不同進(jìn)行對(duì)比分析。
4、從戰(zhàn)略與績(jī)效的視角對(duì)我國(guó)上市公司募集資金投向的多元化與變更的關(guān)系進(jìn)行了研究。分析募集資金投向的多元化程度與變更程度相關(guān)關(guān)系。
5、對(duì)上市公司面對(duì)的制度約束分析的較多,缺乏對(duì)這些制度約束的形成機(jī)制及其歷史演變進(jìn)行分析。
三、研究假設(shè)
張為國(guó)、翟春燕(2005)得出了因主觀因素發(fā)生募集資金投向變更的比例大于因客觀因素變更的比例。并進(jìn)一步說明上市公司變更募集資金投向在一定程度上是由中國(guó)特殊的制度背景和現(xiàn)實(shí)因素所造成的。要改變目前這種現(xiàn)狀,需要改變我國(guó)“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu),完善我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)論文參考文獻(xiàn)格式。2005年4月29日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)證監(jiān)會(huì)向各上市公司及其股東、保薦機(jī)構(gòu)、滬、深證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算公司下發(fā)了《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》,宣布正式啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作。股權(quán)分置改革的實(shí)行使上市公司的大股東手中的股票價(jià)值與小股東一樣伴隨著二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng),大小股東的利益基礎(chǔ)一致,這必然促使大股東關(guān)心公司二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)。段特奇(2003)認(rèn)為上市公司發(fā)出的募集資金變更投向公告會(huì)在證券市場(chǎng)上產(chǎn)生傳導(dǎo)效應(yīng)金融論文,引起該公司股價(jià)下跌。據(jù)此,我們提出以下假設(shè):
假設(shè)一:IPO募集資金投向變更與第一大股東持股比例呈正相關(guān)。
如何防止內(nèi)部人控制及大股東操縱、完善董事會(huì)的職能與結(jié)構(gòu),從而重樹投資者的信心,成為全球范圍內(nèi)企業(yè)所關(guān)注和需要解決的問題。于是,人們開始意識(shí)到引入獨(dú)立董事會(huì)制度以強(qiáng)化董事會(huì)的職能,確保董事會(huì)運(yùn)作的公正、透明的必要性。從股東投資者層面來看,獨(dú)立董事制度有利于制衡控股股東,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者。獨(dú)立董事有助于保持董事會(huì)獨(dú)立性,維護(hù)所有股東利益,增加股東價(jià)值。董事會(huì)中的獨(dú)立董事能為董事會(huì)提供知識(shí)、客觀性、判斷和平衡,從全體股東利益出發(fā)監(jiān)督和監(jiān)控公司管理層。因此,獨(dú)立董事制度在一定程度上會(huì)抑制IPO募集資金投向變更行為的發(fā)生,我們提出下面假設(shè):
假設(shè)二:IPO募集資金投向變更與獨(dú)立董事比例呈負(fù)相關(guān)。
上市公司募集資金投向變更現(xiàn)象非常普遍。但在所有發(fā)生變更的行業(yè)中,以傳統(tǒng)制造業(yè)所占比例最大,這是由于傳統(tǒng)制造業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和微利狀態(tài),該行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較低,如果把募集的資金用于主業(yè)金融論文,給企業(yè)帶來的利潤(rùn)會(huì)很小,受高額利潤(rùn)的驅(qū)使,這就使得這些上市公司紛紛放棄原來擬投資項(xiàng)目,而改投其他收益率更高的項(xiàng)目或轉(zhuǎn)向非實(shí)業(yè)投資領(lǐng)域以期獲得高利潤(rùn)。而對(duì)于新興行業(yè)來說本身主營(yíng)業(yè)務(wù)具有很好的前景,公司處于高速發(fā)展時(shí)期,沒有改變募集資金投向的動(dòng)機(jī)。因此,可以得出以下假設(shè):
假設(shè)三:IPO募集資金投向變更與行業(yè)具有相關(guān)性論文參考文獻(xiàn)格式。
募集資金變更實(shí)際上是對(duì)IPO公司《招股說明書》中可行性項(xiàng)目的否定,這是上市公司投資決策的失誤,從實(shí)質(zhì)上反映了我國(guó)上市公司普遍沒有建立起細(xì)致有效的投資決策程序和規(guī)范。但這種規(guī)范化的決策程序的建立與公司規(guī)模是具有相關(guān)性的,我們知道公司規(guī)模越大,其公司治理結(jié)構(gòu)越完善,也會(huì)有科學(xué)的規(guī)范投資決策機(jī)制為其提供支持,對(duì)可行性項(xiàng)目的論證相應(yīng)的較充分。另外,公司規(guī)模越大,其受到各項(xiàng)監(jiān)管也越多,所以不會(huì)輕易改變募集資金投向。據(jù)此,我們提出以下假設(shè):
假設(shè)四:IPO募集資金投向變更與公司規(guī)模呈負(fù)相關(guān)。
如果上市公司負(fù)債較多金融論文,很可能會(huì)盲目的拼湊一些項(xiàng)目,來解決資金短缺的燃眉之急,募集資金到手后,又找各種理由來說明原來的項(xiàng)目效益差,另外的項(xiàng)目好等來變更募集資金投向。同時(shí),債較多、財(cái)務(wù)狀況較惡劣的公司在遇到其他投資項(xiàng)目或是應(yīng)對(duì)公司發(fā)展的其他需要時(shí),沒有其他渠道獲得資金,只好使用募集來的資金。也就是說為了“圈錢”欺騙廣大投資者。根據(jù)上述分析提出以下假設(shè):
假設(shè)五:IPO募集資金投向變更與公司資產(chǎn)負(fù)債率呈正相關(guān)。
從以上假設(shè)定義本文的變量,如下表:
變量定義
變量
代碼
變量說明
預(yù)計(jì)符號(hào)
因變量
1
發(fā)生募集資金投向變更
0
沒有發(fā)生募集資金投向變更
解
釋
變
量
FS
變更年末第一大股東持股比例
+
DS
變更年末獨(dú)立董事比例
―
INS
傳統(tǒng)行業(yè)為1,新興行業(yè)為0
LnTA
變更年末資產(chǎn)總額對(duì)數(shù)
―
DA
【關(guān)鍵詞】小額貸款 融資 風(fēng)險(xiǎn)控制 違約風(fēng)險(xiǎn)
一、我國(guó)小額貸款公司的現(xiàn)狀
由于近年全球性金融危機(jī)的影響,中小企業(yè)融資難的問題層出不窮。而小額貸款公司對(duì)于緩解中小企業(yè)貸款、融資的壓力起到了至關(guān)重要的作用,小額貸款公司有利于緩解中小企業(yè)、個(gè)體商戶及農(nóng)戶融資難問題、規(guī)范民間金融市場(chǎng)以及完善金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
目前,吉林省已成立小額貸款公司75家,貸款余額96817萬元。有33家注冊(cè)資金高于2000萬元。吉林省注冊(cè)資本金最高的一家小額貸款公司――通化萬通,開業(yè)運(yùn)營(yíng)僅半年,其一般性貸款余額已達(dá)到19639萬元,約占注冊(cè)資本的98.2%。
雖然,不論是中小企業(yè)的融資需要小額貸款公司,甚至是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都需要小額貸款公司出一份力,但是,在其經(jīng)營(yíng)管理中存在著諸多問題:監(jiān)管制度薄弱、操作風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)日益加強(qiáng),這些都會(huì)影響整個(gè)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,最終也會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安定。所以,建立一套健全的監(jiān)督管理小額貸款公司的體系是刻不容緩的。
二、小額貸款公司監(jiān)管的必要性
目前,我國(guó)對(duì)小額貸款公司的監(jiān)管方式主要是以工商局的監(jiān)管為主,公司內(nèi)部管理為輔。但這種監(jiān)管方式存在以下一些問題:
(一)小額貸款公司的融資方式單一
我國(guó)的小額貸款公司的資金主要來源于股東繳納或者捐贈(zèng)的資本金以及少數(shù)銀行和金融機(jī)構(gòu)融入的資金。可見,“資金”是小額貸款公司存在的最大難題。
同時(shí),小額貸款公司單一的資金來源也會(huì)導(dǎo)致其私下去尋求其他資金來源,尤其是對(duì)于那些項(xiàng)目可能獲得十分豐富利潤(rùn)的時(shí)候,小額貸款公司往往會(huì)采用非法手段來籌措資金,那么就會(huì)引發(fā)一系列擾亂金融秩序的時(shí)間發(fā)生,例如非法吸收存款等。
(二)小額貸款公司缺乏“專業(yè)型”人才
在我國(guó),小額貸款公司的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)應(yīng)納入人民銀行征信系統(tǒng)。但是,由于技術(shù)欠缺,業(yè)務(wù)不熟和缺乏專業(yè)人員等諸多種因素的影響,小額貸款公司不能及時(shí)的通過相關(guān)的系統(tǒng)查詢需要貸款的企業(yè)或者個(gè)人的信用信息。據(jù)不少小額貸款公司反映,信息不對(duì)稱在一定程度上影響了其風(fēng)險(xiǎn)控制水平和貸前審查工作量。
此外,據(jù)調(diào)查吉林省各小額貸款公司的主要管理者的文憑最高為大學(xué)本科學(xué)歷,且大部分都不具備金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的教育背景,雇傭的大部分員工都沒有相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),基本沒有從事過相關(guān)的金融工作,缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制方面的經(jīng)驗(yàn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不健全
目前由于缺乏專業(yè)知識(shí)等原因,小額貸款公司對(duì)借款人發(fā)生違約的情況基本不會(huì)錄入有關(guān)部門的征信系統(tǒng),那么其他放款的小額貸款公司就無法查詢這些發(fā)生過違約行為的借款人的信貸資質(zhì)。而這些借款人大多是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,通常沒有抵押品或者擔(dān)保品、而且這些經(jīng)營(yíng)者具有很高的流動(dòng)性,這些都會(huì)使小額貸款公司面臨著很大的貸后違約風(fēng)險(xiǎn)。如果我省的小額貸款公司要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的,就必須在貸款資金發(fā)放以后加強(qiáng)對(duì)借款人的監(jiān)管,并及時(shí)收回資金才能獲得相應(yīng)收益。
我國(guó)還有許多小額信貸機(jī)構(gòu)在籌集資金和投放的過程都運(yùn)行良好的情況下,但是卻發(fā)生項(xiàng)目失敗的情況。主要原因就在于沒有有效的控制小額信貸的貸后運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。我省大部分小額貸款公司都沒有建立在發(fā)放貸款后的一套完善的貸后管理制度體系,公司的信貸人員不能及時(shí)主動(dòng)的跟蹤和檢查貸款資金的使用情況,更不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和制定相應(yīng)的處理措施,最終就會(huì)引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)。
三、針對(duì)存在問題應(yīng)采取的監(jiān)管辦法
(一)拓寬融資渠道時(shí)應(yīng)采取的監(jiān)管方法
為了使小額貸款公司能夠持續(xù)健康發(fā)展,應(yīng)積極積極引拓寬其融資渠道。 比如:第一,小額貸款公司可以作為銀行的,讓借款人與銀行直接簽訂合同,而小額貸款公司作為第三方;第二,與銀行聯(lián)合貸款,一部分資金由銀行提供,而客戶的開發(fā)與評(píng)估由小額貸款公司來做;第三,游說相關(guān)的政府部門提供資金支持;第四,向公司股東借款。
(二)建立以人才為核心的全面監(jiān)管機(jī)制
為了應(yīng)對(duì)缺乏專業(yè)人才的問題,小額貸款公司應(yīng)該,第一,舉行與小額貸款公司相關(guān)知識(shí)有關(guān)的資格考試,對(duì)進(jìn)入小額貸款公司的員工實(shí)行門檻制度;其次,對(duì)新員工的入門培訓(xùn)并規(guī)定實(shí)習(xí)期限,之后進(jìn)入試用期,在試用期后方可成為正式員工;再次,對(duì)于正式員工,每年安排定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn);最終,對(duì)于中高層管理干部,對(duì)學(xué)歷進(jìn)行限制,但經(jīng)驗(yàn)豐富者適當(dāng)放寬要求。
實(shí)行專崗專人制度,即針對(duì)不同的崗位招收不同的人才。例如,在電子信息方面應(yīng)招收IT人才。而貸款管理方面,應(yīng)招收為人細(xì)心,做事條理清晰的人員。但是招收員工的大前提是必須對(duì)小額貸款公司的相應(yīng)知識(shí)和業(yè)務(wù)有一定的了解。
(三)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
第一,小額貸款公司應(yīng)該加強(qiáng)貸款投向管理。嚴(yán)格控制資金投向短、中長(zhǎng)期貸款的比例,確保公司貸款投向最優(yōu)化;第二,加強(qiáng)借款人信用管理。簡(jiǎn)歷借款人信息檔案,全方位了解借款人信用情況;第四,貸后跟蹤檢查。應(yīng)堅(jiān)持按月檢查抵押物的保管情況,以及借款人及保證人的經(jīng)營(yíng)狀況是否會(huì)對(duì)貸款的安全產(chǎn)生不利影響。
四、結(jié)語(yǔ)
小額信貸公司的產(chǎn)生,是金融市場(chǎng)的需求。但在試點(diǎn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)它仍存在許多問題。最為突出的就是其監(jiān)管問題。所以需要相應(yīng)的措施來彌補(bǔ)這些問題,例如:拓寬小額貸款公司的融資渠道;建立一人才為核心的監(jiān)管體系;以及加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制等。此外,小額貸款公司填補(bǔ)了金融市場(chǎng)中中小企業(yè)融資難的市場(chǎng)空白。引導(dǎo)小額貸款公司將民間資本在健全的法律法規(guī)下流向整個(gè)金融領(lǐng)域,是增強(qiáng)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)秩序、豐富金融服務(wù)體系的重要手段。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要小額貸款公司以自身良好的業(yè)績(jī)水平作為證明,也需要正確的政策引導(dǎo),才能幫助這一新興的市場(chǎng)發(fā)展和壯大。
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關(guān)鍵詞:農(nóng)村小額信貸;組織模式;管理體系
國(guó)外開辦農(nóng)戶小額信貸的成功經(jīng)驗(yàn)表明,他們都建立了與本國(guó)情況相適應(yīng)的組織管理體系,作為實(shí)施農(nóng)戶小額信貸的前提和保障。因此我國(guó)在建立和完善綜合小額信貸制度模式時(shí),也應(yīng)該尋求一種合理的制度安排,最大限度地減少成本。鑒于我國(guó)農(nóng)村小額信貸組織多頭、無序的管理現(xiàn)實(shí),我們也必須有一套適合于我國(guó)國(guó)情的農(nóng)村小額信貸組織管理體系,實(shí)現(xiàn)我國(guó)小額信貸的統(tǒng)一化管理。
一、小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的總體思路
1.小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的原則
小額信貸組織管理模式選擇,總體應(yīng)該以政策性為主導(dǎo),適當(dāng)運(yùn)用市場(chǎng)化的手段和方式,充分考慮到我國(guó)目前農(nóng)業(yè)和小額信貸的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)。基本原則如下:
第一,服務(wù)農(nóng)業(yè)原則。小額信貸組織制度設(shè)計(jì)應(yīng)該定位于農(nóng)村,服務(wù)于農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)戶自有資金不足的情況下,提供其生產(chǎn)發(fā)展和生活必需的資金,從而起到支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的作用。
第二,非營(yíng)利原則。從世界范圍看,不同的國(guó)家,對(duì)小額信貸的經(jīng)營(yíng)方式普遍采取非盈利的政策,鑒于我國(guó)的基本國(guó)情,主張采用綜合組織制度模式,鼓勵(lì)多元化發(fā)展,但一般應(yīng)該以非贏利為目的,這是由于小額信貸面對(duì)的對(duì)象以及農(nóng)戶從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定的。
第三,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)原則。設(shè)立小額信貸組織,要以成本為基礎(chǔ),參照市場(chǎng)利率,確定合理、均衡的小額信貸利率,盡量減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
第四,政府扶持原則。國(guó)家對(duì)小額信貸要給予經(jīng)濟(jì)上、法律上和必要的行政上的支持。我國(guó)小額信貸20多年的歷史表明,它對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的,國(guó)家應(yīng)當(dāng)扶持,目前國(guó)際上開展小額信貸較好的大多體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)小額信貸的扶持。
2.小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重要思想為指導(dǎo),以保障農(nóng)民基本生產(chǎn)和生活和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),抓住“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略,注重改革創(chuàng)新。本著服務(wù)“三農(nóng)”的基本原則,建立和完善宏觀農(nóng)村小額信貸組織管理體系和微觀農(nóng)村小額信貸組織管理體系,確立小額信貸產(chǎn)品體系,合理規(guī)范小額信貸利率,形成較為完善的小額信貸支持體系,積極推動(dòng)我國(guó)小額信貸事業(yè)的發(fā)展。
二、農(nóng)村小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)
農(nóng)村小額信貸組織管理體系是指一個(gè)國(guó)家(或政府)和各級(jí)地方政府對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)從事小額信貸的組織進(jìn)行有效管理所建立的一套運(yùn)行體制。鑒于我國(guó)農(nóng)村小額信貸組織多頭、無序的管理現(xiàn)實(shí),本文設(shè)計(jì)了我國(guó)農(nóng)村小額信貸組織的管理體系,提出組織管理運(yùn)行機(jī)制。
我國(guó)農(nóng)村小額信貸組織的管理體系應(yīng)該包括三個(gè)方面:一是我國(guó)農(nóng)村小額信貸資金管理組織體系;二是我國(guó)農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)組織管理體系,三是我國(guó)農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系。
(一)農(nóng)村小額信貸資金管理組織體系
初步的設(shè)想是通過發(fā)行股份,組建中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司,采用控股公司的經(jīng)營(yíng)模式。主要經(jīng)營(yíng)小額信貸業(yè)務(wù)。下設(shè)省(自治區(qū)、直轄市)、地(市)和縣(市)三級(jí)分支機(jī)構(gòu)(圖1)。
1.中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司的性質(zhì)
中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司屬于國(guó)有控股公司的性質(zhì)。國(guó)有控股公司是國(guó)有控股性質(zhì)的國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu),是經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)和授權(quán),對(duì)其授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資本行使出資者所有權(quán),主要以控股方式從事資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的安全和增值負(fù)責(zé),經(jīng)登記注冊(cè)的特殊企業(yè)法人。結(jié)合中國(guó)小額信貸的實(shí)際情況,中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司應(yīng)該構(gòu)建成為股份制控股公司。
股份控股公司具有以下主要特征:(1)國(guó)有股份控股公司是經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)設(shè)立的;(2)具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)規(guī)模;(3)是以資產(chǎn)為紐帶的企業(yè)(集團(tuán))群體;(4)普遍實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng);(5)具有較強(qiáng)的籌資、融資能力和抗擊市場(chǎng)波動(dòng)能力。
由于具有這些特征,國(guó)有股份控股公司這一獨(dú)特的組織形式,具有其它形態(tài)公司不具有的優(yōu)點(diǎn):能夠大量節(jié)約企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、集團(tuán)化所必需的資金;企業(yè)之間依據(jù)資本紐帶容易形成牢固的結(jié)合關(guān)系;可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力;控股公司可以避免政府對(duì)企業(yè)過多的行政干預(yù);可以集中高層次的專門人才,通過專業(yè)化管理提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。
這樣看來,中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司是專門從事小額信貸的獨(dú)立的法人實(shí)體,實(shí)行一級(jí)法人制度,按照行政區(qū)劃設(shè)置三級(jí)分支機(jī)構(gòu),自成系統(tǒng),垂直管理。其主要職責(zé)執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用占用的資產(chǎn),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,并按董事會(huì)制定的目標(biāo),具體承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。
2.中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司的資金來源
中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司初始資金由國(guó)家承擔(dān),可以占控股地位,其他的股份主張采取定向發(fā)行的方式,主要對(duì)象為小額信貸組織。國(guó)家承擔(dān)的資金可以通過以下幾個(gè)渠道籌措:國(guó)家財(cái)政小額信貸專項(xiàng)資金;地方財(cái)政小額信貸專項(xiàng)資金;國(guó)家專項(xiàng)扶貧款的部分資金;其它資金等。
3.中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
(1)中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司總部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司是由控股設(shè)立的特殊企業(yè)法人,在相關(guān)部門的監(jiān)管下代表出資者行使所有者權(quán)利,執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,從事產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作。股份控股公司設(shè)立股東大會(huì),建立由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成的公司領(lǐng)導(dǎo)體制。政府對(duì)股份控股公司的決策管理通過委派政府代表進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及擔(dān)任高層管理人員進(jìn)行。政府部門除行使一般社會(huì)行政管理職能外,不直接干預(yù)國(guó)有股份控股公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
各個(gè)職能部門的設(shè)置要比較充分地考慮到公司的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),主張采用事業(yè)部的性質(zhì)來進(jìn)行內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置(圖2)。除了設(shè)立一般的職能部門外,突出小額信貸管理職能。根據(jù)業(yè)務(wù)的開展情況,可以考慮設(shè)置下級(jí)部門,從而構(gòu)建比較科學(xué)和完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。
(2)中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司一級(jí)、二級(jí)分公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該采取區(qū)域化的組織設(shè)計(jì)模式。以河南省為例,中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司一級(jí)分公司――河南分公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)按職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì),下設(shè)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、稽核監(jiān)察部、市場(chǎng)開發(fā)部、銀行業(yè)務(wù)部、小額信貸部、客戶服務(wù)部和總務(wù)部等職能部門。下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置按區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,在全省十多個(gè)地(市)(如鄭州市、洛陽(yáng)市、南陽(yáng)市等)分別設(shè)立二級(jí)分公司。地(市)的二級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織設(shè)置與一級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置一致,業(yè)務(wù)實(shí)行部門歸口管理。
三級(jí)分公司是總公司的基層單位,直接負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以,在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)該以業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置(圖3)。銀行業(yè)務(wù)由自己經(jīng)營(yíng),小額信貸業(yè)務(wù)一般進(jìn)行業(yè)務(wù)委托,將其業(yè)務(wù)委托給保險(xiǎn)公司。但在有條件的地方,三級(jí)分公司也可以自己設(shè)立營(yíng)業(yè)部,直接經(jīng)營(yíng)小額信貸業(yè)務(wù)。
4.中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司內(nèi)部職能分工
中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司實(shí)行的是總公司下屬三級(jí)分公司的管理模式。總公司及各級(jí)分公司都有自己的管理職能和權(quán)限(這里主要討論的是小額信貸管理職能)。
總公司的職能:主要負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家小額信貸產(chǎn)業(yè)政策;擬定小額信貸基本條款和利率;領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理全國(guó)分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);進(jìn)行全公司的人力資源管理;開展投資業(yè)務(wù);建立全國(guó)性的調(diào)劑基金;根據(jù)國(guó)家授權(quán),代表國(guó)家參加有關(guān)小額信貸業(yè)務(wù)的國(guó)際活動(dòng);授權(quán)省級(jí)分公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
一級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理本省(自治區(qū)、直轄市)下屬公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);建立轄區(qū)的調(diào)劑資金;開展部分投資業(yè)務(wù);授權(quán)市級(jí)支公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
二級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理本地(市)下屬公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);建立轄區(qū)的調(diào)劑基金;開展部分投資業(yè)務(wù);授權(quán)縣級(jí)支公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
三級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理小額信貸商的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在有條件的地方,也可負(fù)責(zé)辦理各類小額信貸事物的具體管理業(yè)務(wù);建立轄區(qū)內(nèi)調(diào)劑基金;向農(nóng)民提供小額信貸咨詢服務(wù)等。
(二)農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)組織管理體系
對(duì)我國(guó)農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)管理體系,可以通過建立和完善國(guó)家、省(自治區(qū)、直轄市)、市和縣(市)四級(jí)協(xié)會(huì)分會(huì)來實(shí)施有效的管理。
1.農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)的設(shè)置
中國(guó)農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)是經(jīng)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、民政部門登記注冊(cè)的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體法人,是由農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)自愿組成、為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿、按照章程開展活動(dòng)的農(nóng)村小額信貸自律組織。在全國(guó)按照現(xiàn)有的行政體系,設(shè)立省(自治區(qū)、直轄市)、市和縣(市)三級(jí)協(xié)會(huì)分會(huì)(圖4)。
其主要職責(zé)任務(wù)是:按照國(guó)家金融法規(guī)和政策,以促進(jìn)會(huì)員單位共同利益為宗旨,適應(yīng)農(nóng)村小額信貸改革和發(fā)展的需要,認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為農(nóng)村金融和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展服務(wù)。
2.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
各級(jí)協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,日常工作主要有秘書處進(jìn)行處理。
在各級(jí)協(xié)會(huì)內(nèi)部,分別設(shè)立綜合部、自律部和維權(quán)部等三個(gè)部門,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)具體事宜(圖5)。
3.協(xié)會(huì)職責(zé)
各級(jí)農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)要以促進(jìn)會(huì)員單位實(shí)現(xiàn)共同利益為宗旨,適應(yīng)農(nóng)村小額信貸改革和發(fā)展的需要,認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
(三)農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系
如何建立適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系是十分必要而緊迫的,可以從以下方面著手:
(1)建立和完善統(tǒng)一歸口的監(jiān)管體系。鑒于目前小額信貸多頭、無序的管理現(xiàn)狀,建議在建立和完善我國(guó)農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和協(xié)調(diào)組織管理體系的基礎(chǔ)上,通過這兩大組織管理體系,把目前的監(jiān)管體系進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理。
主要的做法是把我國(guó)目前小額信貸的主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)人民銀行和中國(guó)證券業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)管的政策、法律和法規(guī)統(tǒng)一由各級(jí)小額信貸公司和小額信貸協(xié)會(huì)來執(zhí)行,從而形成統(tǒng)一歸口的監(jiān)管體系(圖6)。
(2)要突出對(duì)農(nóng)村小額信貸法人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,在人民銀行總行內(nèi)部成立相對(duì)獨(dú)立的銀行監(jiān)管局,領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)銀行監(jiān)管工作,負(fù)責(zé)制定監(jiān)管政策和法規(guī),確定監(jiān)管目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)性法人機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。
(3)要以分行監(jiān)管辦為主體,根據(jù)中國(guó)農(nóng)村小額信貸總公司的工作重心,具體組織領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管工作,并負(fù)責(zé)對(duì)省級(jí)銀行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。要以地市中心支行為基礎(chǔ),按照上級(jí)行的要求和部署,具體組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村小額信貸組織的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,并靈活的根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,直接負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
這樣做的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:一是可以加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和覆蓋面,增強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高檢查的效率和作用;二是可以提高對(duì)基層行非法人高級(jí)管理人員的綜合考核力度,將考核重點(diǎn)真正落實(shí)到其經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上來;三是可以提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測(cè)能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)早期識(shí)別和早期預(yù)警;四是可以對(duì)農(nóng)村小額信貸組織開展經(jīng)常性的合規(guī)性監(jiān)管,促進(jìn)其合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從而降低風(fēng)險(xiǎn);五是增大監(jiān)管的連續(xù)性、系統(tǒng)性和目的性,提高信息資源綜合利用率;六是可以加強(qiáng)監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間的有效溝通和交流,使得監(jiān)管評(píng)價(jià)更加切合實(shí)際。
綜上所述,在我國(guó)農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和協(xié)調(diào)組織管理體系的基礎(chǔ)上,應(yīng)建立和完善統(tǒng)一歸口管理的監(jiān)管組織體系。具體的監(jiān)管職能由各級(jí)農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和各級(jí)農(nóng)村小額信貸資金協(xié)調(diào)組織管理體系來負(fù)責(zé)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
基金項(xiàng)目:河南省政府決策研究招標(biāo)課題“河南省農(nóng)村金融組織創(chuàng)新研究”(編號(hào)B200);河南省教育廳自然科學(xué)項(xiàng)目“河南省農(nóng)村小額信貸績(jī)效評(píng)價(jià)研究”。
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