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根據(jù)《縣“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理“回頭看”的工作方案》中的有關(guān)要求,我校組織人員對(duì)學(xué)校至今的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了徹底清理的檢查,并按照上級(jí)文件精神對(duì)自查自糾的結(jié)果進(jìn)行了公示,現(xiàn)將我?!靶〗饚?kù)”專項(xiàng)治理“回頭看”工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、自查自糾的過(guò)程及結(jié)果
在接到上級(jí)下發(fā)的《縣“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理“回頭看”的工作方案》后,學(xué)校立刻成立了以校長(zhǎng)孫鶴立同志為組長(zhǎng),學(xué)校副校長(zhǎng)、主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),以財(cái)務(wù)人員和普通員工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)當(dāng)機(jī)立斷以來(lái)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面的梳理和檢查。
在自查自糾的過(guò)程中,我校的財(cái)務(wù)工作沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的問(wèn)題,特別是沒(méi)有存在性質(zhì)嚴(yán)重的“小金庫(kù)”問(wèn)題,無(wú)資產(chǎn)出租收入等其它收入。
二、自查自糾結(jié)果的公示
為增加學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度,我校一直堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,特別是在這次專項(xiàng)治理“回頭看”工作過(guò)程中,我校把自查自糾的結(jié)果,按照《方案》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公告、公示,而且在公示期間并沒(méi)有接到任何人的舉報(bào)電話》
三、自查自糾結(jié)果的上報(bào)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的重要意義
我支隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部消防局和省公安消防總隊(duì)關(guān)于治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的兩個(gè)文件通知,積極將治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),深刻領(lǐng)會(huì)公安部消防局和省公安消防總隊(duì)開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的有關(guān)文件精神,全面安排部署治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作,把深入開展治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作,作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)學(xué)習(xí),我支隊(duì)充分認(rèn)識(shí)治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,“小金庫(kù)”的存在,擾亂了財(cái)經(jīng)工作秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,影響國(guó)家財(cái)政資金的安全,誘發(fā)、滋生腐敗行為,嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)警風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。治理“小金庫(kù)”工作既是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措。對(duì)治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作,要認(rèn)識(shí)到位、組織得力,決不能虎頭蛇尾、草草收兵,要強(qiáng)化“小金庫(kù)”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果,高度重視“回頭看”工作,結(jié)合自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取行之有效的措施,認(rèn)真做好“回頭看”工作。
二、提高認(rèn)識(shí),明確治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想
我支隊(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)明確目標(biāo),確定治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照公安部消防局和省公安消防總隊(duì)關(guān)于治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的要求,在抓好自查自糾、重點(diǎn)問(wèn)題整改,以及防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則,在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破,有序、有力、有效地抓好專項(xiàng)治理“回頭看”工作,努力實(shí)現(xiàn)徹底清理“小金庫(kù)”的目標(biāo)要求。
三、分析研究,確定治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的內(nèi)容
我支隊(duì)通過(guò)分析研究,要切實(shí)按照公安部消防局做到“五查五看”的要求,確定治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的內(nèi)容:一是治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作宣傳動(dòng)員工作要到位,提高大家的認(rèn)識(shí),解決消防官兵對(duì)治理工作不了解,參檢人員對(duì)檢查的要求和政策不掌握的問(wèn)題;二是自查自糾工作要全面深入開展,做到全覆蓋,措施有力,落實(shí)到位,解決檢查“留死角”和“走過(guò)場(chǎng)”問(wèn)題;三是認(rèn)真嚴(yán)格進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到深入重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)檢查全覆蓋,解決檢查面和檢查質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到上級(jí)的要求、檢查不深不透的問(wèn)題;四是自查問(wèn)題必須糾正、重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要處理處分處罰的,必須處理處分處罰,處理處分處罰一定要到位,做到嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì),責(zé)任追究到位;五是建立“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,有切實(shí)可行的方案、有具體操作的方法,確?!靶〗饚?kù)”專項(xiàng)治理工作整改落實(shí)到位。
四、治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作進(jìn)程
根據(jù)省公安消防總隊(duì)治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作精神與要求,我支隊(duì)對(duì)本次治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作分二個(gè)階段進(jìn)行。
1、第一階段,部署開展
我支隊(duì)召開支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和要求,做好治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的思想動(dòng)員工作,按照“五查五看”內(nèi)容,認(rèn)真組織實(shí)施“回頭看”專項(xiàng)工作,鼓勵(lì)廣大消防官兵積極參與“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步深入、細(xì)致地開展清理清查,務(wù)求不留死角,扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作,堅(jiān)決糾正涉及群眾利益的問(wèn)題,取得治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)成效。在第一階段部署開展工作中,我支隊(duì)要求各部門按照上級(jí)的統(tǒng)一要求,認(rèn)真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,對(duì)自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任,要如實(shí)報(bào)告上次檢查漏報(bào)以及新發(fā)生情況,認(rèn)真填報(bào)《治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作檢查附表》,并寫出自查自糾“回頭看”總結(jié)報(bào)告,治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、第二階段,整改提高
我支隊(duì)治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發(fā)現(xiàn)各類“小金庫(kù)”問(wèn)題的基礎(chǔ)上,通過(guò)調(diào)研、核查、督導(dǎo)等方式,對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)了解掌握情況,督促各部門全面認(rèn)真地進(jìn)行“回頭看”,發(fā)揮重點(diǎn)檢查對(duì)整改提高工作的促進(jìn)作用,通過(guò)重點(diǎn)檢查深入推進(jìn)治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作,務(wù)求實(shí)效。我支隊(duì)要通過(guò)全面“回頭看”工作,進(jìn)一步鞏固2009年治理成果,確保治理工作全面覆蓋,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。要結(jié)合本支隊(duì)實(shí)際,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范單位財(cái)經(jīng)管理,建立防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。
五、治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作要求
本次治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng),各部門要高度重視,精心組織,周密安排,做到責(zé)任明確,要求明確,方法步驟明確,完成時(shí)限明確。要加大力度,扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理“回頭看”工作,鞏固和擴(kuò)大治理成效。
1、進(jìn)一步提高治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)
我支隊(duì)要求各部門高度重視,認(rèn)識(shí)到開展治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作是今年消防部隊(duì)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng),精心組織,不折不扣地落實(shí)好總隊(duì)黨委部署。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分口把關(guān)”的原則,層層抓好落實(shí),切實(shí)做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排,確保此項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。在實(shí)際工作中,要深入開展宣傳教育,把深入開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措,要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人要親自抓,要全面覆蓋,必須如實(shí)報(bào)告情況,不能瞞報(bào)、漏報(bào),對(duì)自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任,確保治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)。
2、層層落實(shí)治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作責(zé)任
本次治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的主要內(nèi)容是“五查五看”,我支隊(duì)要把行政性收費(fèi)、罰沒(méi)款、贊助款、慰問(wèn)款列為治理重點(diǎn),并與打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作緊密結(jié)合起來(lái),從資金來(lái)源、經(jīng)費(fèi)收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)落實(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,精心組織,周密安排,要做到分工明確、責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),務(wù)必做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理“回頭看”工作,經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,經(jīng)得起廣大消防官兵的監(jiān)督,并將開展治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作落實(shí)情況上報(bào)支隊(duì)。
3、鞏固治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作成果
我支隊(duì)要深入研究,以會(huì)議、文件等形式,對(duì)此次通知精神進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,向全體官兵講清上級(jí)的決策部署,講明公安部消防局黨委和總隊(duì)黨委的要求,講透責(zé)任后果,使廣大消防官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”的嚴(yán)重危害性,充分認(rèn)識(shí)“回頭看”的重要性,營(yíng)造消防官兵積極參與治理的良好氛圍,增強(qiáng)開展治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性,以此鞏固2009年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作取得的成效。
4、建立治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制
我支隊(duì)將健全和加強(qiáng)制度建設(shè),明確各級(jí)軍政主官是抓好治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各部門要將治理“小金庫(kù)”和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為黨委理財(cái)和經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持源頭治理和制度建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),掌握政策導(dǎo)向,采取措施,建立健全集體決策、規(guī)范運(yùn)行和有效監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理。通過(guò)“五查五看”,要針對(duì)不同的“小金庫(kù)”資金來(lái)源渠道,結(jié)合日常工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定和完善相關(guān)的管理措施,堅(jiān)決從源頭上防止并杜絕“小金庫(kù)”等違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,避免滋生腐敗。
六、治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作保障措施
為抓好這次治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作,確保專項(xiàng)治理“回頭看”工作取得實(shí)效,我支隊(duì)制定治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作保障措施。
1、明確目標(biāo),完善責(zé)任
各部門和有關(guān)人員要根據(jù)本次治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作要求,明確目標(biāo),完善責(zé)任,做到人人發(fā)動(dòng),人人參與,保證治理“小金庫(kù)”“回頭看”專項(xiàng)工作如期開展,取得良好成效。
2、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)治理工作的順利進(jìn)行,成立了專門的治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)
根據(jù)上級(jí)部門的要求,我部門迅速召開了專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》,局黨組要求全體工作人員從思想上正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義,要認(rèn)/真對(duì)待專項(xiàng)治理工作,明確清理檢查“小金庫(kù)”是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加強(qiáng)廉政建設(shè),從源頭上遏制和防止腐敗,規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措,是教育和保護(hù)干部的需要。要求各單位認(rèn)真自查自糾,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。
三、認(rèn)真開展自查,實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督
按照試集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》的要求,重點(diǎn)圍繞“五查五看”的重點(diǎn),對(duì)各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。
1、我局財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入?yún)^(qū)會(huì)計(jì)核算中心帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國(guó)家和單位收入,沒(méi)有單獨(dú)帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。
2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”的行為。
3、按照財(cái)政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。
4、清查結(jié)果在局務(wù)會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)表格。
雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但通過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法制教育,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,確保了資金的合理使用。今后,我局將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度,建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,提高財(cái)務(wù)透明度,力爭(zhēng)做到清理工作不留死角,財(cái)務(wù)管理工作水平有更大提高,嚴(yán)防“小金庫(kù)”的出現(xiàn)。
小金庫(kù)自查報(bào)告(二)
區(qū)交通局認(rèn)真開展了治理“小金庫(kù)”工作,現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
一、健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行,我局成立了由局長(zhǎng)魏杰任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)治理工作。
二、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳
“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理后,我局迅速召開了專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《新鄉(xiāng)市區(qū)關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》的通知精神,要求大家正確認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義,要認(rèn)真對(duì)待專項(xiàng)治理工作,明確清理檢查“小金庫(kù)”是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加強(qiáng)廉政建設(shè),從源頭上遏制和防止腐敗。要求大家,對(duì)照“七種”表現(xiàn)形式認(rèn)真自查自糾,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。
三、落實(shí)舉報(bào)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督
我局治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立并公布了舉報(bào)電話,建立了舉報(bào)登記和工作保密制度。由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)朱梅具體負(fù)責(zé),確保件件有交待、事事有著落。既營(yíng)造了濃厚的工作氛圍,又保證了此項(xiàng)工作有效開展。
四、認(rèn)真開展自查,實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)督
按照《新鄉(xiāng)市區(qū)關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》的通知(牧紀(jì)58號(hào))要求,我局重點(diǎn)圍繞“專項(xiàng)治理”中的七項(xiàng)內(nèi)容開展清查活動(dòng),對(duì)各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。
1、我局均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國(guó)家和單位收入,沒(méi)有單獨(dú)帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。
2、我局財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,從無(wú)設(shè)置帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。
3、各類票據(jù)均管理規(guī)范,并建立相應(yīng)的備查薄。
4、按照財(cái)政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫(kù)”。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出,沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放。
5、清查結(jié)果在局全體職工大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào),并在公開欄予以公示。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)表格。我們將建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,提高財(cái)務(wù)透明度,嚴(yán)防“小金庫(kù)”的出現(xiàn)。
雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但通過(guò)清理檢查“小金庫(kù)”,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,確保了資金的合理使用。今后,我局將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度,力爭(zhēng)做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。
小金庫(kù)自查報(bào)告(三)
為了加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,貫徹落實(shí)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見》(教財(cái)[20**]21號(hào))文件和《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開了校委會(huì),把學(xué)校財(cái)務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì)及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對(duì)學(xué)校近幾年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)報(bào)告于下:
一、為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了xx學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),學(xué)校管財(cái)務(wù)總務(wù)副校長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),報(bào)帳員xxx,總務(wù)主任xx,保管員xxx及工會(huì)組織財(cái)務(wù)委員xxx,教師代表xxx為成員。
二、我校根據(jù)縣財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會(huì),事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會(huì)上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告,并要在教代會(huì)上都獲得通過(guò)。
三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi),停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。在我校收費(fèi)中,沒(méi)有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購(gòu)買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國(guó)家政策及上級(jí)單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費(fèi)情況。
四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財(cái)政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)全額繳入國(guó)庫(kù)集中收付核算中心,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政收據(jù)。
五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無(wú)虛列虛報(bào),無(wú)白條作為報(bào)銷憑證。對(duì)于大額款項(xiàng)支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
(一)完善監(jiān)督檢查制度,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理
1.完善執(zhí)法檢查制度。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),調(diào)整出臺(tái)了《成華區(qū)財(cái)政局行政執(zhí)法責(zé)任制》和《成華區(qū)財(cái)政局執(zhí)法權(quán)限》,明確了區(qū)財(cái)政局執(zhí)法責(zé)任和執(zhí)法權(quán)限、局領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法責(zé)任、行政執(zhí)法科室和執(zhí)法人員的執(zhí)法責(zé)任。
2.規(guī)范監(jiān)督管理。一是將財(cái)政監(jiān)管檢查工作納入目標(biāo)管理,明確專職科室和業(yè)務(wù)科室的財(cái)政監(jiān)管職責(zé),監(jiān)察科負(fù)責(zé)制定財(cái)政年度檢查計(jì)劃,協(xié)調(diào)財(cái)政監(jiān)督工作,督促檢查計(jì)劃落實(shí)。業(yè)務(wù)科室結(jié)合職能工作,強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管,負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施年度檢查和上級(jí)財(cái)政部門對(duì)口處(室)布置的專項(xiàng)檢查,形成了財(cái)政監(jiān)督工作人人有責(zé)的工作局面。二是強(qiáng)化專職監(jiān)督。監(jiān)察科認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期開展預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)政資金運(yùn)行情況的檢查,重點(diǎn)檢查面達(dá)到有預(yù)算管理職能的機(jī)構(gòu)數(shù)量的30%。監(jiān)督的范圍涵蓋財(cái)政收支以及預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算的全過(guò)程。三是整合監(jiān)督資源,密切與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)系工作,溝通信息,拓寬監(jiān)督渠道。
(二)開展監(jiān)督檢查工作,全面完成目標(biāo)任務(wù)
1.扎實(shí)開展專項(xiàng)資金檢查工作。一是按照區(qū)委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第二十二次會(huì)議的相關(guān)要求,對(duì)年部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室抽調(diào)18人組成6個(gè)檢查小組,對(duì)全區(qū)19個(gè)區(qū)本級(jí)、4個(gè)街道辦事處進(jìn)行了檢查,對(duì)預(yù)算收入是否及時(shí)入賬、是否嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算、是否按規(guī)定的支出用途使用資金、是否嚴(yán)格遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度等方面進(jìn)行全面檢查,并對(duì)單位存在的問(wèn)題下達(dá)整改通知書,進(jìn)行限期整改,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益。二是擴(kuò)大內(nèi)需及災(zāi)后重建項(xiàng)目資金使用情況、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、銀行賬戶管理情況等進(jìn)行了檢查。三是對(duì)年教師績(jī)效工資、社區(qū)用房建設(shè)、辦案補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、小流域治理經(jīng)費(fèi)、家電下鄉(xiāng)以及村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)管理改革經(jīng)費(fèi)等等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范了資金管理。
2.貫徹落實(shí)“小金庫(kù)”治理“回頭看”工作。一是按照治理工作的實(shí)施方案,安排了我區(qū)“小金庫(kù)”治理“回頭看”自查自糾工作,并向市治理辦上報(bào)我區(qū)“小金庫(kù)”治理“回頭看”工作自查階段總結(jié)報(bào)告。二是委托中介機(jī)構(gòu)抽調(diào)注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成檢查小組對(duì)我區(qū)單位開展重點(diǎn)檢查。三是做好黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理“回頭看”工作。四是對(duì)社會(huì)團(tuán)體、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的“小金庫(kù)”治理工作,做好協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
3.配合相關(guān)科室開展我區(qū)社保基金、住房公積金、扶貧救災(zāi)基金等專項(xiàng)檢查工作,并按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)檢查報(bào)告。
(三)夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)工作,促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)
1.進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部財(cái)政執(zhí)法。按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和《成華區(qū)財(cái)政檢查工作辦法》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),在執(zhí)法中嚴(yán)格按財(cái)政檢查程序?qū)嵤z查,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
時(shí)間如白駒過(guò)隙,2012年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請(qǐng)離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。 十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請(qǐng)離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。
按照***的統(tǒng)一部署,我***(單位名)從*月*日至*月*日,集中***天的時(shí)間在我***(單位名)范圍內(nèi)開展了干部作風(fēng)整頓。我***(單位名)***名副科級(jí)以上干部除了*名同志外出學(xué)習(xí)外,全部參加了整頓,并人人寫出了問(wèn)題剖析及整改報(bào)告。這次整頓活動(dòng)時(shí)間雖短,但效果明顯,促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),精神面貌有了明顯變化,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有了明顯提高,各級(jí)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ),提供了保證??偨Y(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動(dòng),其主要做法和特點(diǎn)是:
一、抓認(rèn)識(shí)提高
抓認(rèn)識(shí)提高,確保整頓有序開展集團(tuán)公司關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的意見下發(fā)后,礦黨政班子立即召開聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,結(jié)合礦區(qū)形勢(shì)特別是我***(單位名)近一個(gè)時(shí)期以來(lái)少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、、自由主義問(wèn)題,專題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。一致認(rèn)為,在當(dāng)前安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個(gè)月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,開展這次干部作風(fēng)整頓非常及時(shí),非常重要和必要。在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上,結(jié)合我***(單位名)實(shí)際,制訂下發(fā)了整頓意見,成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組,并于*月*日專門召開動(dòng)員大會(huì),作了全面部署和動(dòng)員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真自查自糾,查擺問(wèn)題,整改落實(shí),特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會(huì),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。整頓期間,***黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,又于*月*日專門組織召開了黨支部書記擴(kuò)大會(huì),針對(duì)部分單位在整頓活動(dòng)中存在的搞形式、走過(guò)場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),并有針對(duì)性地提出了要求,使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),端正了態(tài)度,增強(qiáng)了搞好整頓工作的的主動(dòng)性性和緊迫感,為深入扎實(shí)地開展好整頓活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓重點(diǎn)難點(diǎn),認(rèn)真解決突出問(wèn)題
問(wèn)題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹,是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團(tuán)公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題,在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題,即:思想方面,主要解決在個(gè)別干部中存在的安于現(xiàn)狀,小成即滿,滿足于已有的成績(jī),盲目樂(lè)觀;觀念更新不夠,因循守舊,求穩(wěn)怕亂,工作按部就班、得過(guò)且過(guò)、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望的問(wèn)題。作風(fēng)方面,主要解決在個(gè)別干部中存在的:缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神,工作不深入,作風(fēng)不扎實(shí),不愿做艱苦細(xì)致的工作;對(duì)工作要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),應(yīng)付湊付,質(zhì)量不高,效率低下的問(wèn)題。紀(jì)律方面,主要解決在個(gè)別干部中存在的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),法紀(jì)意識(shí)淡薄,政令不暢,有令不行,有禁不止;做事主觀武斷,不受約束,我行我素,搞自由行事;紀(jì)律松散,自由散漫,上班遲到、早退,工作時(shí)間擅離崗位的問(wèn)題。從而使整頓工作做到了有的放矢,對(duì)癥下藥,增強(qiáng)了整頓的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、抓學(xué)習(xí)教育,深刻剖析思想根源
作風(fēng)整頓效果如何,學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中,各單位結(jié)合實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排,采取切實(shí)有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育,收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時(shí)間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾,利用休息時(shí)間組織學(xué)習(xí),切實(shí)做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴(yán)格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度,嚴(yán)格考核,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司上半年兩個(gè)工作會(huì)議精神、七一黨性教育報(bào)告、“兩個(gè)條例”以及礦和集團(tuán)公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外,一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊(duì)伍的實(shí)際,增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對(duì)比教育、典型引導(dǎo)等方式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動(dòng)性。五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會(huì),積極開展討論,深刻反思“當(dāng)干部為了什么,工作崗位上干了什么,今后為基層和群眾做些什么”等問(wèn)題,真正做到了學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)中,各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取“一人談、眾人幫、上級(jí)點(diǎn)、逐人進(jìn)行”的方式,召開專題民主生活會(huì),拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,開展了積極健康的思想斗爭(zhēng)。切實(shí)查找干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析思想根源,針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和反饋的意見,每名黨員干部著重從思想深處尋根源,主觀方面查原因,制度層面找漏洞,進(jìn)行深刻的反思和剖析,寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子成員的自查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審閱,中層干部的自查報(bào)告經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān),查找問(wèn)題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來(lái),保證了查擺問(wèn)題認(rèn)真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位。**黨支部敢于動(dòng)真,不怕露丑,批評(píng)和自我批評(píng)直呼其名,直點(diǎn)其事,做到了敲當(dāng)面鑼對(duì)面鼓,解決了班子成員中存在的各類問(wèn)題,收到了較好效果。曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的**同志,通過(guò)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,找到了問(wèn)題的病根所在,解開了思想上的疙瘩,樣樣工作搶在前,干在前,并不惜犧牲休息時(shí)間,積極進(jìn)行技術(shù)改造,經(jīng)過(guò)潛心研究和反復(fù)實(shí)踐,成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問(wèn)題,通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)得到了廣大職工的認(rèn)可。
四、抓督促檢查,確保整頓取得實(shí)效為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,***專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組,分組包片深入我***(單位名)各基層單位,對(duì)干部作風(fēng)整頓的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查***次,提出意見和建議***條,確保了整頓工作不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問(wèn)題得到及時(shí)解決,礦紀(jì)委監(jiān)察科進(jìn)一步暢通了監(jiān)督渠道,重新公布了監(jiān)督舉報(bào)電話,舉報(bào)箱堅(jiān)持每?jī)商扉_啟一次,做到了來(lái)電必復(fù),有信必閱,有訪必接。整頓期間共接到舉報(bào)電話**個(gè),經(jīng)核實(shí)有價(jià)值的線索**條,我們及時(shí)進(jìn)行了立案查處,做到了有問(wèn)題給群眾一個(gè)說(shuō)法,沒(méi)問(wèn)題還干部一身清白,維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性。干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組也圍繞整頓重點(diǎn),充分發(fā)揮自身作用,進(jìn)一步加大了查崗力度,采取不定地點(diǎn)、不定時(shí)間、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一線、地面關(guān)鍵崗點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室,重點(diǎn)對(duì)干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀(jì)、責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。檢查中抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,對(duì)查出的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。*月份共組織各類查崗**次,下發(fā)查崗?fù)▓?bào)*期,對(duì)**名違反規(guī)定的干部職工進(jìn)行了曝光量相和經(jīng)濟(jì)處罰,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
五、抓制度建設(shè),鞏固整頓成果作風(fēng)問(wèn)題是個(gè)長(zhǎng)期性的問(wèn)題,不可能通過(guò)一個(gè)月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中,我們本著邊查邊改,邊干邊改的原則,針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,從制度上分析原因,從工作機(jī)制上找缺陷,從監(jiān)督措施上找不足,把整改融于日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)之中,通過(guò)健全完善相關(guān)制度規(guī)定,初步形成了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。先后制定《關(guān)于嚴(yán)格干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔過(guò)節(jié)的意見》、《關(guān)于嚴(yán)格干部盯值班制度的九項(xiàng)規(guī)定》等硬性規(guī)定,建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系,做到了按制度辦事,靠制度管人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了壓力的逐級(jí)傳遞。并通過(guò)廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進(jìn)行了廣泛宣傳,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,使廣大黨員干部進(jìn)一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處分,保證了已解決的問(wèn)題不反彈,易出現(xiàn)的問(wèn)題早防范,有效的鞏固了整頓成果。
六、抓統(tǒng)籌兼顧,做好結(jié)合文章開展干部作風(fēng)整頓,最終的落腳點(diǎn),就是要提高素質(zhì),服務(wù)群眾,以良好的干部作風(fēng)促進(jìn)工作的順利開展。為此,我們正確處理開展整頓和搞好各項(xiàng)工作的關(guān)系,一手抓整頓,一手抓工作,實(shí)現(xiàn)了整頓和工作任務(wù)的“互促雙豐”。一是把干部作風(fēng)整頓與開展自查自糾活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。*月*日集團(tuán)公司反腐倡廉警示教育大會(huì)召開后,我們立即召開礦黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了安排部署,制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)我***(單位名)黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動(dòng)的意見》,并召集基本建設(shè)、物資采購(gòu)、衛(wèi)生教育、非煤產(chǎn)業(yè)和經(jīng)管財(cái)務(wù)等重點(diǎn)整治部門的主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司會(huì)議精神,要求我***(單位名)所有副科級(jí)以上黨員干部經(jīng)自查自糾沒(méi)問(wèn)題的,人人寫出廉潔自律保證書,有問(wèn)題需要向組織說(shuō)明的,要寫出情況說(shuō)明。給有問(wèn)題的人員提供了一個(gè)主動(dòng)說(shuō)明問(wèn)題的機(jī)會(huì),保護(hù)和促進(jìn)了黨員干部的健康成長(zhǎng),同時(shí)也推動(dòng)了干部作風(fēng)整頓工作的深入開展。二是與當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)結(jié)合。針對(duì)近段時(shí)期礦區(qū)嚴(yán)峻的反腐倡廉形勢(shì),我們充分發(fā)揮典型案例的警示性教育作用,一方面通過(guò)召開反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告會(huì),利用近期礦區(qū)發(fā)生的一系列違法違紀(jì)案例來(lái)教育警示廣大黨員干部,引導(dǎo)他們從發(fā)生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,珍惜自己的工作崗位,珍惜自己的政治生命,不要讓類似的悲劇發(fā)生在自己身上。一方面針對(duì)在查辦案件中暴露出的的突出問(wèn)題,制定了《關(guān)于對(duì)“小金庫(kù)”開展自查自糾活動(dòng)的意見》,對(duì)我***(單位名)基層單位私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了集中清理整頓,消除了侵權(quán)根源,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。三是與促進(jìn)四季度決戰(zhàn)相結(jié)合。圍繞狠反“五個(gè)主義”,狠剎“四股歪風(fēng)”的整頓要求,針對(duì)我***(單位名)個(gè)別干部中存在因較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期帶來(lái)的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭,“三嚴(yán)一松”現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底根治,個(gè)別區(qū)隊(duì)干部盯值班期間擅離工作崗位等問(wèn)題,從狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,重申并?qiáng)調(diào)了礦調(diào)度值班干部堅(jiān)持**小時(shí)吃住在礦制度,區(qū)隊(duì)正職嚴(yán)格執(zhí)行送夜班職工下井制度,科室干部要實(shí)行每晚*點(diǎn)半前不準(zhǔn)離礦制度,依靠嚴(yán)密的制度規(guī)范確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)了廣大干部的責(zé)任心和壓力感,為確保實(shí)現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)提供了有力的作風(fēng)保證。四是與搞好穩(wěn)定工作相結(jié)合,對(duì)在整頓期間因工作不到位、責(zé)任制不落實(shí),發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪的,一律從嚴(yán)從重追究有關(guān)部門、有關(guān)人員的責(zé)任,為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造有利的政治環(huán)境。版權(quán)所有
總之,在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)中,各單位堅(jiān)持自我教育與嚴(yán)格管理、整頓作風(fēng)與推動(dòng)工作、解決突出問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,認(rèn)真解決干部隊(duì)伍中存在的各種突出問(wèn)題,從總體上看,基本達(dá)到了預(yù)期目的,歸納起來(lái),取得的主要成效表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)大局意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)作風(fēng)整頓,廣大干部的政治意識(shí)、全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),擺正了上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系。物管中心針對(duì)本單位崗點(diǎn)多、人員情況復(fù)雜的特點(diǎn),從維護(hù)我***(單位名)穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制和不穩(wěn)定因素排查制度,并實(shí)行了單位承諾制,對(duì)排查出的重點(diǎn)人物盯上靠上做工作,靠過(guò)細(xì)的工作把各種問(wèn)題解決在了萌芽狀態(tài),避免了矛盾激化,排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對(duì)線纜廠經(jīng)營(yíng)管理中暴露出的突出問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,一方面采取得力措施,盯上靠上做工作;另一方面,依照法定程序改組了線纜廠董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,最大限度地降低股東損失,穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類上訪事件的發(fā)生,確保了“三無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。通過(guò)整頓,后勤單位、機(jī)關(guān)科室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的水平。如職工食堂針對(duì)職工反映相對(duì)集中的班中餐問(wèn)題,進(jìn)一步抓好問(wèn)題的整改,教育職工牢固樹立為一線服務(wù)的思想,使班中餐質(zhì)量有了提高。
(三)約束機(jī)制有了進(jìn)一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間,各單位、部門針對(duì)存在的突出問(wèn)題,結(jié)合各自的實(shí)際情況,普遍建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。修配廠針對(duì)班子成員監(jiān)督制約和廠務(wù)公開方面存在的問(wèn)題,制定了關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,修改完善了廠務(wù)公開制度,班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化,較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,使干部作風(fēng)整頓成果得到了鞏固和深化。版權(quán)所有
(四)廉政意識(shí)有了進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、部門通過(guò)學(xué)習(xí)教育階段對(duì)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)討論,通過(guò)講身邊的人和事,特別是對(duì)整頓期間發(fā)生的違紀(jì)案件的嚴(yán)肅查處,使廣大黨員干部強(qiáng)化了廉潔從政的意識(shí),思想上受到了一次深刻的教育。**紀(jì)委通過(guò)對(duì)黨員干部廉潔自律問(wèn)題和“小金庫(kù)”問(wèn)題開展自查自糾活動(dòng),不僅給有問(wèn)題的人員提供了一次主動(dòng)交待問(wèn)題的機(jī)會(huì),有效地防止了各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和不正之風(fēng)的滋生蔓延,更重要的是確保了把問(wèn)題處理在案發(fā)前,解決在企業(yè)內(nèi)部,同時(shí)也使廣大干部在自查自糾中強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí),從思想上筑牢拒腐防變的防線。
今年以來(lái),在所黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體指導(dǎo)下,金城江林場(chǎng)按照林業(yè)管理所2015年年度計(jì)劃總體目標(biāo)要求和工作部署,創(chuàng)新思維,緊緊圍繞林管所工作重點(diǎn),以安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)安全年為總抓手,立足本職,服從服務(wù)大局,扎實(shí)工作,現(xiàn)將今年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、做好線路危樹處理工作,確保火車的安全運(yùn)輸。我場(chǎng)從今年9月份開始組織職工和民工對(duì)管轄內(nèi)線路柳城至洛東區(qū)段進(jìn)行線路危樹和雜灌的砍伐處理工作,至今年11月份對(duì)線路危樹處理施工工作全部結(jié)束。共計(jì)砍伐線路影響行車的危樹145株;砍伐線路雜灌1120m2,線路搶險(xiǎn)作業(yè)3次,對(duì)線路上的危樹安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,有效的提高了因線路危樹倒伏而引起的火車停車等事故發(fā)生的安全保障。從5月份到8月,我場(chǎng)抽調(diào)5人,先后支援了黎塘林場(chǎng)、南寧林場(chǎng)的危樹處理工作和車站綠化造林工作。
二、全面開展安全大檢查活動(dòng)。在林管所的統(tǒng)一布置下,我場(chǎng)全面開展安全大檢查活動(dòng),深化安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和專項(xiàng)整治工作。開展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)林場(chǎng)干部職工累計(jì)添乘巡檢貴廣客專24人次,各級(jí)干部和林場(chǎng)職工在現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)發(fā)現(xiàn)31個(gè)問(wèn)題,其中防洪安全問(wèn)題25個(gè),施工安全問(wèn)題2個(gè),消防安全問(wèn)題3個(gè),勞動(dòng)安全問(wèn)題1個(gè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能立刻整改的列入安全問(wèn)題庫(kù)管理,限期整改,開展安全大檢查活動(dòng)有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
三、堅(jiān)持補(bǔ)植造林工作。2015年我場(chǎng)在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在我場(chǎng)東江林區(qū)6號(hào)山、應(yīng)全林區(qū)7號(hào)山等地進(jìn)行補(bǔ)植式造林,在多塊面積較大的荒地,種上巨尾桉,爭(zhēng)取不留空地,我場(chǎng)今年的造林任務(wù)已全部完成。
四、開展林業(yè)行政執(zhí)法工作。查處林木案件,維護(hù)林木秩序,積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù),2015年中,職工積極巡山護(hù)林,打破常規(guī),經(jīng)常晚上夜出蹲守,對(duì)林區(qū)盜伐的案件線索開展追蹤,為破案提供有用材料,維護(hù)好林區(qū)安全,2015年我場(chǎng)林木盜伐案件下降從2014年的21起,下降到9起。2015年11月6日,在全村工區(qū)的懷遠(yuǎn)點(diǎn),工區(qū)職工開展布控,繳獲用于運(yùn)輸盜伐林木的三輪車1輛。
四、抓好森林防火工作。面對(duì)嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì),我場(chǎng)時(shí)刻繃緊防火弦,根據(jù)全場(chǎng)森林分布特點(diǎn)和防火形勢(shì)要求,強(qiáng)化各種措施,確保防火安全。防火期內(nèi)一是設(shè)立了5處防火值班點(diǎn),實(shí)行全天候值班備勤,遇有火情,及時(shí)發(fā)現(xiàn),迅速出擊,確保打早、打小、打了;二是完善防火宣傳基礎(chǔ)設(shè)施,我場(chǎng)投入一定的費(fèi)用,用于購(gòu)買油漆把我場(chǎng)各個(gè)林區(qū)內(nèi)的防火宣傳墻、宣傳牌進(jìn)行從新粉刷,有效的起到了森林防火宣傳的作用;三是對(duì)滅火機(jī)具和撲火器材及時(shí)進(jìn)行維修、更新,備足油料,確保防火需要和撲火效能;四是狠抓撲火隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)定期召開護(hù)林員會(huì)議,根據(jù)季節(jié)和工作要求,有針對(duì)性的安排護(hù)林防火工作,防火期內(nèi)所有護(hù)林員和撲火隊(duì)員全部到崗到位,保持通訊暢通,嚴(yán)陣以待,同時(shí)定期組織林場(chǎng)職工進(jìn)行防火知識(shí)學(xué)習(xí)探討和實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)。五是筑牢森林防火線。根據(jù)林管所的要求結(jié)合金城江林場(chǎng)林區(qū)分布的實(shí)際情況和防火季節(jié)的實(shí)際需求,我場(chǎng)在部分林區(qū)計(jì)劃修建林區(qū)防火線,截止11月底林區(qū)防火線已基本修建完成。林區(qū)防火線的完成有效的提高了我場(chǎng)管轄內(nèi)林區(qū)的防火能力。
五、推進(jìn)班組建設(shè)。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)抓好班組建設(shè)的重要意義。班組是林場(chǎng)完成管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的載體。林場(chǎng)始終把班級(jí)建設(shè)工作作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)班組的宣傳、教育、動(dòng)員,提高班組的凝聚力,發(fā)揮班組完成生產(chǎn)工作的積極性。二是嚴(yán)格班組的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照林管所的所紀(jì)、所規(guī),開展班組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),從政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)到臺(tái)賬基礎(chǔ)建設(shè),要求各工區(qū)規(guī)范執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)由過(guò)去散漫的工區(qū)管理向集約規(guī)范轉(zhuǎn)變,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。
六、是開展業(yè)務(wù)練兵,做好班組人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。定期不定期地舉行消防、油鋸使用等技能素質(zhì)培訓(xùn),開展技術(shù)比武。培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提撥人才,形成一種良好的積極向上的風(fēng)氣。開展防洪、消防演練,今年共開展演次,較好地檢驗(yàn)的應(yīng)急預(yù)案和反應(yīng)能力,找出不足,補(bǔ)正修強(qiáng)。
七、做好職工之家的建設(shè)。一是搞好“建家”工作,今年所工會(huì)把我場(chǎng)的全村工區(qū)推薦為示范職工之家,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,職工住宿條件、生活環(huán)境得到了很大的改善和提高,工區(qū)面貌煥然一新,11月19日,林管所在我場(chǎng)全村工區(qū)召開“建家創(chuàng)號(hào)”的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二是積極為職工辦實(shí)事辦好事,搞好職工的后勤服務(wù),努力改善外地、看守點(diǎn)職工的生活設(shè)施和文化娛樂(lè)設(shè)施,解決職工的后顧之憂。及時(shí)開展送溫暖工作,對(duì)職工進(jìn)行“五必訪”,對(duì)動(dòng)態(tài)困難職工要有掌握,幫助職工獲得必要的補(bǔ)助,維護(hù)職工的基本權(quán)益。推進(jìn)班組事務(wù)公開,使職工之家成為溝通橋梁和紐帶。
八、宣傳抓好“小金庫(kù)”治理。從10月份開始,所開展“小金庫(kù)”的治理工作。所領(lǐng)導(dǎo)和清理小組多次到我場(chǎng)來(lái)指導(dǎo)“小金庫(kù)”的清理活動(dòng),宣傳清理意義,指導(dǎo)清理的范圍和要求,我場(chǎng)積極配合好工作要求,扎實(shí)開展自查自糾工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好環(huán)境。
存在問(wèn)題:一是意識(shí)轉(zhuǎn)變有待提高。我場(chǎng)以山場(chǎng)管理為主,行車安全壓力不大,規(guī)范化推進(jìn)基礎(chǔ)較弱。各種管理標(biāo)準(zhǔn)提升不快,這些標(biāo)準(zhǔn)在落實(shí)上差距較大,甚至很多職工以林業(yè)特色來(lái)降低要求。
二是職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。敬崗愛業(yè)奉獻(xiàn)等主流精神在減弱。這幾年來(lái)抓安全強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)等工作方面在不斷加強(qiáng),唯抓職工教育有所欠缺。職工班組學(xué)習(xí)流于形式,林場(chǎng)管理在職工教育上仍未找到好的辦法,先進(jìn)人物典型的樹立和引導(dǎo)作用還有待提高。
明年工作打算:
一、繼續(xù)立足本職工作,做好鐵路沿線的危樹整治和危樹動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作,保障運(yùn)輸安全。
二、保證完成林管所砍伐任務(wù)的完成和更新造林工作,15年計(jì)劃砍伐1400畝林地,砍伐力度和造林更新的工作為歷年之最。
三、抓好職工勞動(dòng)安全、人身安全工作。
會(huì)場(chǎng)上響起經(jīng)久不息的掌聲,豬八戒西裝革履到發(fā)言席前,抻抻箍在脖子上的領(lǐng)帶,拿出發(fā)言稿:
“咳咳,首先呢,感謝如來(lái)佛祖、觀音姐姐等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨這次西天取經(jīng)總結(jié)表彰大會(huì)……喔,太白金星,這個(gè)‘位’字你寫錯(cuò)了吧,怎么多出個(gè)草頭?同時(shí),感謝DHTV‘有一說(shuō)一’欄目提供這次機(jī)會(huì)讓俺同大家見面。下面俺準(zhǔn)備用一上午的時(shí)間,具體介紹是怎樣取來(lái)西經(jīng)的……誰(shuí)的手機(jī)在響,哦,不是手機(jī),是禪杖。那邊披大紅袈裟的那個(gè)禿頭,別看別人,說(shuō)的就是你!別晃你的禪杖。什么,西經(jīng)不是俺取回來(lái)的?有沒(méi)有搞錯(cuò),不是俺取回來(lái)的,領(lǐng)導(dǎo)怎么讓俺上臺(tái)作報(bào)告,不讓你作報(bào)告?咦,俺稿呢?什么,掉在俺肚子下面了,俺怎么看不到?拜托誰(shuí)彎下腰幫俺撿一下……我挎,太白金星,你這是怎么寫的稿子,又是錯(cuò)別字!”“噗!”臺(tái)下負(fù)責(zé)記錄的太白金星一口鮮血噴出來(lái),一旁站著的哪吒急忙扶住,同時(shí)大喊,誰(shuí)帶著“速效救心丸”?
豬八戒接過(guò)發(fā)言稿,繼續(xù)往下念:“幾年以來(lái),在如來(lái)佛祖、觀音姐姐的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在三藏師傅和悟空師兄、悟凈師弟的積極配合下,俺進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,終于圓滿完成了取經(jīng)的任務(wù)。在取經(jīng)的過(guò)程中,牽馬180000里,化齋720xx次,打殺各類妖怪5899只,占除妖總數(shù)的99.8%……喂,那邊扛著棍子的那只臭猴子,別亂瞅,說(shuō)你呢!你小聲嘀咕什么?俺打的都是些小妖?小妖難道不是妖……由于貢獻(xiàn)突出,被多次授予‘牽馬模范’、‘化齋突擊手’等光榮稱號(hào),并被破格提拔為‘凈壇使者’。下面,俺談幾點(diǎn)個(gè)人感受……哎,二郎神,管好你的狗,怎么又跑臺(tái)上來(lái)了:啃什么啃!這是俺的腳,不是紅燒豬蹄!”
“首先,取西經(jīng)必須勇挑重?fù)?dān)。在取西經(jīng)的路上,不管山有多高,水有多深,俺始終挑著行李走在前面……誰(shuí)在扔西紅柿?哦,不是西紅柿,是念珠。那邊掛念珠的那個(gè)和尚,干什么你!什么,是你一直在挑行李?有沒(méi)有搞錯(cuò)?你挑的行李呢?行李現(xiàn)在保管在高老莊嘛!其次,取西經(jīng)必須注意后勤保障。在取經(jīng)路上的每一天,俺都及時(shí)提醒大家,化齋的時(shí)間又到了!并負(fù)責(zé)打掃做到了勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)一粒糧食;再次,取西經(jīng)必須注意團(tuán)結(jié)。在處理白骨精的問(wèn)題上,由于意見不一致,有的同志私自駕筋斗云回水簾洞做山大王,俺親自找到他,做耐心細(xì)致的思想工作,終于使他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,重新回到取經(jīng)隊(duì)伍中來(lái),維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié);最后,取西經(jīng)必須抵制住金錢、美女的誘惑。在對(duì)待金錢的問(wèn)題上,俺一貫以大局為重,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查自糾,主動(dòng)上繳小金庫(kù)一錢七分銀子,最大限度地保證了取經(jīng)的經(jīng)費(fèi)需要。至于美色,雖然俺會(huì)三十六般變化,但從未像有的同志那樣,變作蚊子、蛾子鉆進(jìn)女妖精臥室偷看;特別是在經(jīng)過(guò)盤絲洞的時(shí)候,同志們哪,當(dāng)時(shí),七只如花似玉、貌若天仙的蜘蛛精,同俺一起在濯垢泉裸浴耶!俺動(dòng)心了嗎?沒(méi)有!”
這時(shí)候有人傳遞過(guò)來(lái)一張紙條,豬八戒看了看接著說(shuō):“剛才俺收到一張紙條,有位女施主問(wèn)俺是怎樣處理事業(yè)與家庭的關(guān)系的。同志們哪,人都有七情六欲,有時(shí)候俺也想家呀,特別想念俺媳婦翠蘭。但想到取西經(jīng)的重任還沒(méi)有完成,俺只有舍小家顧大家,雖然俺會(huì)騰云駕霧,高老莊一會(huì)兒就到,但在取經(jīng)途中,俺從沒(méi)有回過(guò)一次家,想起俺媳婦翠蘭,這么些年來(lái)一個(gè)人孤零零守空房,俺這心里頭啊……”
豬八戒情不自禁地開始抽泣起來(lái),眼淚如滔滔江水連綿不絕,旁邊的主持人連忙掏出一塊沾滿鼻涕的手帕,豬八戒接過(guò)來(lái)擦了擦:“不好意思,剛才俺有些失態(tài)了!為了不影響大家的情緒,在這里俺給大家透露一點(diǎn)個(gè)人的上秘密。由于俺性情隨和,感情豐富,懂得享受,又有金錢觀念,知道理財(cái),據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,有84%的女網(wǎng)民表示,要嫁就嫁豬八戒!各位女施主,愛我的請(qǐng)舉手!”旁聽的七仙女婦妹當(dāng)場(chǎng)一齊昏倒。