電力監(jiān)理專業(yè)技術總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力監(jiān)理專業(yè)技術總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

關鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理

一、當前我國電力建設工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎。作為電力建筑工程項目來講，安全生產規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應的安全生產規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產制度往往會被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓。在電力工程建設中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農村，專業(yè)技術和綜合素質缺乏，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質量控制帶來了前所未有的壓力。因此，加強對農民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設過程中的安全監(jiān)管力度不夠。項目質量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設施工的具體過程中，所以，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預防安全事故發(fā)生的關鍵，是保證電力施工建設項目質量的重要措施。而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設單位派駐工地工程師、項目經理、現(xiàn)場技術人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調。然而，目前的工程建設過程中，監(jiān)理的權利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關部門不能為建設單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農民工文化素質較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設的順利進行。

二、項目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點分析

1.施工準備階段安全監(jiān)理要點。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應地安全生產責任人，定期召開監(jiān)理會議，使各層管理人員及施工人員提高對安全生產的認識；監(jiān)理工程師應督促建設單位同施工單位簽訂安全施工目標責任書；對施工總包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資格進行審查，尤其是要加強對電工、焊工、架子工、起重機械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查；監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，并檢查各分包單位的安全生產制度健全與否；對高危作業(yè)專項安全施工方案及施工組織設計、安全技術措施等進行審查，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認真做好現(xiàn)場安全技術交底工作，督促其開展施工安全教育活動。

2.施工過程中的安全監(jiān)理工作要點。監(jiān)理工程師應嚴格要求施工承包單位按照專項安全施工方案及工程建設強制性標準組織施工，召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工，杜絕野蠻施工和行為魯莽，發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時，立即予以制止并要求施工承包單位整改，對于安全危害較大的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停施工令，并向甲方匯報，對于拒不停工或不整改的，應向安全監(jiān)督部門反應。做好施工單位施工機械、安全設施的驗收程序的檢查，未經安全監(jiān)理人員簽署認可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改。每周堅持開展監(jiān)理例會，對上周安全生產情況進行評述，并總結存在的問題，提出改進建議。監(jiān)理人員要根據工程的特點對各個工序和各個環(huán)節(jié)進行仔細研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求，采取防止環(huán)境污染的措施，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質，禁止將泥漿水、油污水未經處理排入排水設施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應對工程安全文明施工情況進行綜合考評，確?？⒐を炇召Y料的真實性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗收評價的客觀性，公正性。及時上報安全文明施工標準化管理專項檢查考核記錄，并認真總結安全文明施工中存在的問題及整改情況等，在以后的工程中避免出現(xiàn)類似問題。

四、關于加強電力工程安全監(jiān)理的若干建議

1.加強安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎，電力工程安全教育的內容包括安全思想、安全管理知識、安全技術知識、安全生產經驗教訓等，其教育的對象包括行政領導、專業(yè)技術干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員，教育的形式有特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、三級安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育，提高全體人員的安全意識，才會讓大家自覺遵守安全生產的要求，更加便于安全監(jiān)理工作的開展。

2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系，監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，組織開展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類安全大檢查、安全專項檢查活動，保證安全經費的合理使用，認真落實好各種安全工作措施。

3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部內部應加強對安全法律、法規(guī)和制度的學習，掌握電網建設安全管理的基本知識?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應具備辨別危險、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經驗的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻

第2篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】電力工程；難題；監(jiān)理；解決對策

監(jiān)理在電力工程中的作用是不言而喻的，對工程具有不可替代的作用。監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在工程的管理、監(jiān)督 、策劃等方面，是保障工程質量合格的關鍵，伴隨著電力工程企業(yè)的發(fā)展和相關工作經驗的增加，讓監(jiān)理在電力工程建設中的作用更加顯現(xiàn)，同時，還專門對監(jiān)理工作建立了管理制度，監(jiān)理制度的建設，一方面保證了電力工程質量，另一方面也促進了監(jiān)理企業(yè)和電力工程的穩(wěn)定發(fā)展，開創(chuàng)了國內監(jiān)理事業(yè)和經濟水平發(fā)展的新紀元，同時不斷的與國際接軌。

1 當下電力工程監(jiān)理存在的問題

監(jiān)理工作沒能及時有效的進入工作實踐中，沒有及時的在電力工程建設中發(fā)揮應有的作用與意義，監(jiān)理工作是保證工程質量和施工安全的最關鍵環(huán)節(jié)。通常情況下，電力工程主要分為四個核心階段進行，分別是招標、設計、施工、竣工等四個主要階段，而監(jiān)理的主要工作內容就是，將工程從設計到竣工進行科學有效的全面管理監(jiān)督，保障工程在每一個環(huán)節(jié)的符合相關要求。但是，在實際的電力工程建設監(jiān)理工作中，絕大部分工程項目的監(jiān)理工作是從項目進入施工階段后才進入，忽視了監(jiān)理對工程投標和工程設計的意義，最終造成工程在施工環(huán)節(jié)和竣工階段存在著諸多問題。

在目前的電力工程施工實踐中，監(jiān)理工程師對自身的工作職責有不明確的現(xiàn)象，一些電力工程的施工監(jiān)管工作都是通過設立管理部門來完成，這種管理方式讓管理人員在履行本質工作時，不止管理了工程，同時也對監(jiān)理工程師進行了管理與控制，在一定程度上影響了監(jiān)理工作人員工作的正常開展，不利于工程的順利進行。

在目前的電力監(jiān)理合同中，合同內容存在著許多的漏洞和弊端，比如：監(jiān)理工程師只有責任而沒有權利，合同里面只注明了監(jiān)理工程師的工作職責，但是對監(jiān)理工程師在工作中具有哪些權利并沒有明確的說明，這樣就讓監(jiān)理工程師在工作的過程中，沒有相應的權利為工作的開展做支撐，嚴重影響了監(jiān)理工程師工作的順利開展。

監(jiān)理優(yōu)秀人才流失嚴重。受目前電力工程監(jiān)理的經濟利潤較低的影響，讓監(jiān)理企業(yè)難以在市場上吸引到優(yōu)秀的監(jiān)理人才，監(jiān)理的專業(yè)人員通常較少，大多是由退休人員，兼職人員組成，受人才缺失的影響，讓電力工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展缺少人才支撐。

當下，電力監(jiān)理的法制化建設并不完善，國內的電力監(jiān)理法律法規(guī)仍然處于初級階段，在近幾年，隨著電力工程企業(yè)的發(fā)展，對電力工程監(jiān)理已經相續(xù)出臺了管理機制和收費標準，但是，在制定這些法律制定時，對電力監(jiān)理的標準、定位缺乏實際了解，造成這些法律制度定位不準確，并不能明確的體現(xiàn)監(jiān)理的職能，這樣就造成在工程項目的施工過程中，容易出現(xiàn)一些不正當或者不公正的行為，不能保證工程的工期、施工安全、質量達到要求。

2 解決電力工程監(jiān)理問題的有效對策

提高電力工程監(jiān)理隊伍素質。從電力工程監(jiān)理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，不斷完善監(jiān)理企業(yè)的條件，加大投入力度，培養(yǎng)一批能夠勝任當下和未來電力建設工程發(fā)展的綜合性管理人才隊伍，通過采取多種方式吸納優(yōu)秀人才，構建人才培養(yǎng)機制，不斷提升電力工程監(jiān)理工作隊伍的能力和工作經驗，同時不斷的研究未來電力工程項目有效監(jiān)理措施和技術的應用。建立一支服務態(tài)度好、責任感強、專業(yè)水平高、綜合素質過硬的電力工程監(jiān)理人才隊伍。

提高電力工程施工進度控制和監(jiān)理。事實上，電力工程項目是一項復雜而系統(tǒng)的動態(tài)過程。所以，對電力工程進行控制和監(jiān)理，包含了電力工程的計劃、施工、質量檢測、工程項目變更等多個環(huán)節(jié)。針對電力工程項目自身的特征，可以結合工程編制合理的計劃，同時，當電力工程計劃編制完成，就必須嚴格執(zhí)行，在計劃執(zhí)行過程中，定期對計劃的開展情況做跟蹤調查，將實施情況和計劃進行比較，對二者的差距進行分析，進而找到計劃和實際進度之間的差距，及時采取有效措施進行調整，保證計劃和電力工程實際情況相吻合。

電力工程項目施工具有影響因素多、工期長等特點，所以，在對項目進行管理時，要對可能對施工造成影響的因素進行分析，同時在項目施工的過程中，控制好施工人員綜合素質，必須明確相關人員的義務和責任，采取有針對性的進度控制系統(tǒng)開展監(jiān)控。結合工程結構、合同、進度等分解項目，進而構建完善的進度目標，進而確定工程控制目標，明確工程施工實踐中的作業(yè)人員、檢查方法、檢查時機等進度控制制度，分析出可能影響工程順利進行的因素，對這些因素進行分析，采取科學有效的措施避免這些因素帶來的影響。進度實施過程中，必須保障進度計劃的資金到位，同時，還需要和工程分包公司做好溝通協(xié)調，保證電力工程按期進行。

提升電力工程監(jiān)理安全措施。（1）提高電力工程項目施工招標的安全監(jiān)理。在對工程進行招標時，必須嚴格審查施工單位的安全資質，檢查投標單位的施工許可證、安全生產制度、安全生產管理制度、施工設備安全情況、獎懲制度、信譽制度等是否全部具備和達到工程要求；（2）做好電力工程施工準備階段的安全監(jiān)理。針對電力工程的施工特點以及監(jiān)理特征，采取有效的安全控制措施和目標的制定。對施工線路全安控制的設置，設置立塔，帶電工作項目、停電工作項目、基礎坑挖等。對于電力工程施工中引進的新技術、新工藝、新材料做好全面調查，監(jiān)理工作人員在施工開始前，要對安全控制的措施、規(guī)則、目標等進行詳細介紹；（3）提高電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理。對工程項目施工單位的施工設備進行驗收，對施工現(xiàn)場的技術交底、安全責任制度、特種作業(yè)制度上崗情況等做好監(jiān)控，監(jiān)理人員必須保證施工工作者到位，保障施工企業(yè)安全防范措施到位。特別需要重視對電力工程施工中的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對施工時所需要的電源線規(guī)格、布置等做好檢查，在進行基坑作業(yè)時，必須有專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導進行，為了預防觸電事故的發(fā)生，需要防止鋼筋與電線進行接觸，在夜間施工時，必須保證燈光照明充足，同時做好帶電作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理。

3 總結

綜上所述，在電力工程的監(jiān)理工作中，要突出“以人為本”的理念，在整個電力工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員的綜合素質直接關系到監(jiān)理工程的質量。所以，監(jiān)理企業(yè)要不斷的提升電力工程監(jiān)理人才隊伍的綜合素質，同時提升電力工程監(jiān)理的安全意識，做好施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，從而保證電力工程安全順利完工，保證電力工程項目的質量。

參考文獻：

[1]李發(fā)基.試析電力工程施工中的安全管理有效途徑[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（17）.

[2]鐘永頡，吳凱，張濤. 試析電力工程技術在智能電網建設中的實際應用[J].電子制作，2013（19）.

第3篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】電力工程、土建項目、監(jiān)理要點

中圖分類號： TU4 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

目前，隨著我國電力需求日益增長，這對我國的電力建設工作提出了更高的要求。電力工程監(jiān)理是電力工程中的重要內容，電力工程土建項目的監(jiān)理是一種充分發(fā)揮工程項目的經濟效益的管理行為，控制電力工程施工成本，能夠提高工程建設水平，加強電力工程項目管理，減少施工成本。為了認識到工程監(jiān)理的重要性，能夠更好地發(fā)揮工程監(jiān)理在土建項目中的積極作用，建筑單位必須了解土建項目工程監(jiān)理在施工過程中的作用。本文通過對土建項目工程監(jiān)理的內容，作用、問題及解決方法進行簡單分析，希望能對電力工程土建項目監(jiān)理有所幫助。

二.電力工程土建項目監(jiān)理的要點

為了保證土建工程中人員的安全和土建項目的順利進行，就應當對電力工程項目中土建項目的施工過程進行仔細的管理和監(jiān)督。電力工程土建項目監(jiān)理涉及到土建工程的各個方面，其主要有以下幾個要點：

1.模板工程

對于模板工程的監(jiān)理，首先要審查支撐系統(tǒng)和模板是否符合要求，嚴格的審查每層模板的各項指標，審查柱模卡箍間距是否合理，有沒有出現(xiàn)松扣現(xiàn)象，要清理干凈模板底部雜物，要堵實模板下口的縫隙，側模支撐要牢固，地梁和板底模拱起必須規(guī)范，監(jiān)理人對預留孔洞的位置，預埋件，標高等要嚴格審查。

2.基礎工程

基礎工程是電力工程土建項目的基礎，對于電力工程基礎工程的監(jiān)理，首先要對工程測量做好監(jiān)理，在施工單位自檢的基礎上符合模板幾何尺寸、標高、中線等等,驗收承臺和地梁以及鋼筋等內容，在綁扎承臺和地梁鋼筋之前要清理干凈樁頂浮渣。

混泥土工程和鋼筋工程

混泥土工程所需要的材料必須符合施工設計的要求，對于在澆灌過程中澆灌混泥土的生產，輸送，澆灌程序及施工，監(jiān)理人員要嚴格的審查，澆灌結束后在拆模時，嚴格檢查澆灌好了的工程，出現(xiàn)問題要及時修整。鋼筋工程的鋼筋加工，鋼筋質量和綁扎要符合要求，鋼筋的材料，性能和品種要有出廠合格證，監(jiān)理單位要對鋼筋材料進行試驗,性能和品種要符合要求，鋼構工程焊接人員必須有焊工證，鋼筋綁扎的過程中監(jiān)理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。

4.防水工程

與一般的工程項目相比，電力工程土建項目中的防水工程難度與要求要高得多，由于電力工程項目基本上是在與水有關的地方施工，因此，只有做好土建項目防水工程的監(jiān)控，才能保障工程的安全施工。

三.電力工程土建項目監(jiān)理的作用

1.有利于縮短工程的施工周期

在土建項目對施工工期做好嚴格的控制，有助于及時交付土建項目,在保證工程質量的前提下縮短工期，按時完工。在實際的施工過程中由于各方面的原因，導致工程質量達不到要求，或計劃安排不合理，不能按時完工，對土建項目的監(jiān)理能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工計劃中的不合理安排，并責令施工方作出相應的調整，使土建項目按計劃進行，節(jié)省大量時間。

2.有利于確保工程的施工安全

土建項目是工程項目中一種風險因素較大的工程，每年都會因施工安全問題出現(xiàn)施工安全事故，對個人和企業(yè)造成了巨大的損失，為了找到施工過程中影響安全的不合理的施工程序，就必須對土建項目進行施工安全的監(jiān)理.

3.有利于提高土建項目的質量

對土建項目進行監(jiān)理可以提高整個工程項目的質量，有助于實現(xiàn)土建工程的使用功能,確保工程施工安全。

仔細監(jiān)控土建項目施工過程有助于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不規(guī)范施工，消除因施工不當導致的人生安全和質量隱患，降低了施工過程中人為因素導致的工程質量問題，確保了工程的使用壽命。

（二）檢查與審核準備施工的土建項目，可以及時的發(fā)現(xiàn)施工技術，施工方案，原材料等存在的問題，能夠及時處理即將建設的土建項目存在的問題。

四.電力工程土建項目監(jiān)理存在的問題

自從電力建設項目實行監(jiān)理制以來, 雖然取得了可喜的成績, 但是, 我們要認識到，我國的建設監(jiān)理事業(yè)還處于初步發(fā)展階段, 而電力建設監(jiān)理更是處于初始階段, 在進行過程中必然會遇到許多問題, 主要有以下三個方面：

1.電力建設監(jiān)理取費偏低問題

與建設部和國家物價局聯(lián)合制定的建設監(jiān)理取費標準或者電力建設監(jiān)理實際所需成本費用相比, 現(xiàn)行電力建設監(jiān)理取費標準都顯偏低。造成電力建設監(jiān)理取費偏低的主要有以下二個方面:

有關部門在制定監(jiān)理取費標準時,調查研究不夠。

(二)建設單位和部分領導對實行建設監(jiān)理制認識不足,認為實行工程監(jiān)理制是增加了費用開支、提高了工程造價。

2.監(jiān)理階段建設問題

目前電力建設監(jiān)理單位的人員構成主要有二類: 一類是由設計技術人員或施工技術人員為主體組建的監(jiān)理機構。另一類是以建設管理人員為主體組建的監(jiān)理機構。這二類監(jiān)理單位就其人員構成來說各有所長, 但均不具備單獨承擔全范圍、全過程的電力工程建設項目監(jiān)理實力。除人員構成方面的問題外, 電力建設監(jiān)理公司組建一般都在3一4 年,時間較短, 不具有豐富的全過程監(jiān)理經驗, 裝備水平、管理水平等方面, 距離實行全過程建設監(jiān)理的要求還有相當大的差距。建設監(jiān)理工作的性質決定了監(jiān)理單位人員應當是“高智能” 的群體, 應具有扎實的、全面的專業(yè)技術理論知識以及豐富的實踐經驗, 且具有良好的組織才能、思想品德和身體條件。

3.監(jiān)理環(huán)境問題

目前, 建立社會主義市場經濟的大形勢為推行建設監(jiān)理制創(chuàng)造了良好的大環(huán)境。但就推行建設監(jiān)理制的小環(huán)境看, 要實現(xiàn)與國際接軌，達到預定的監(jiān)理目標還有不小的距離。主要體現(xiàn)在以下二個方面:

(一)建設監(jiān)理市場不夠規(guī)范、健全。有不少監(jiān)理單位是在主管部門的扶持下組建和承接監(jiān)理任務, 監(jiān)理市場存在著地方保護、行政干預和不平等競爭。這些現(xiàn)象的存在,不僅不利于監(jiān)理隊伍的建設,還無法保證監(jiān)理工作的公正性。所以，推行建設監(jiān)理制的前提就必須營造一個良好的監(jiān)理環(huán)境。

(二)有些建設項目法人的行為不夠規(guī)范。有些建設項目法人對建設監(jiān)理認識不足,還普遍存在傳統(tǒng)的自建自營的建設管理體制習慣,只委托監(jiān)理進行質量控制。

解決電力工程土建項目監(jiān)理問題

1.調整現(xiàn)行電力工程項目建設監(jiān)理收費標準

(一)建議采用以工程造價為基數(shù)的計費方法。如仍采用以工程規(guī)模為計費標準, 則應考慮監(jiān)理人員數(shù)量的配備與物價變化因素和機組容量的大小不完全是正比關系, 應按照不同的不同階段、工程規(guī)模、工程性質、不同專業(yè)等因素制定出詳細的監(jiān)理工收費單價和日定額標準,以滿足各類工程項目分項監(jiān)理和分階段監(jiān)理的需要。

(二)如采用以工程造價為基數(shù)的計費方法, 則應考慮以上的各種因素, 制定出詳細的取費系數(shù)。

(三)監(jiān)理收費標準調整以后, 應加強對監(jiān)理單位的管理, 按照資質等級的要求,嚴格對監(jiān)理單位的考核。監(jiān)理單位都必須配備相應數(shù)量的專職骨干力量, 并堅持持證上崗。

(四)在組建建設單位的時候, 應當具體規(guī)范建設單位的工作內容與深度, 精簡建設單位的人員和機構, 降低建設單位管理費用。

2.改善目前電力建設監(jiān)理隊伍的狀況和存在的問題

(一) 提高人員水平，優(yōu)化人員結構。

(二)對監(jiān)理單位的體制上進行改革, 全面提高電力建設監(jiān)理單位的綜合實力, 使之成為真正的市場竟爭主體和獨立法人實體,脫離與原主管部門的行政隸屬關系。

3.解決監(jiān)理環(huán)境方面存在的問題

（一）堅定不移地進行建設管理體制的改革, 加大改革的步伐和力度。要按照社會主義市場經濟的原則與現(xiàn)代企業(yè)制度進行工程管理, 實行工程監(jiān)理制、項目法人責任制、招標投標制和合同管理制。

（二）要盡量擴大監(jiān)理的內容和范圍, 目前實行建議項目全過程監(jiān)理條件尚不成熟, 但實行建設階段全項監(jiān)理是完全有條件的。目前應做到監(jiān)理單位從初步設計階段即介人工程項目建設，努力做到與國際慣例接軌, 即從銀行批準立項后, 就通過投標確定監(jiān)理單位從審查概念設計、評估可研報告直至調試驗收的全過程、全項進行監(jiān)理。

加強宣傳、提高認識、總結經驗。宣傳強化電力工程監(jiān)理是今后電力建設體制改革的重點之一，要大力宣傳建設管理體制的改革。要多方面宣傳國家推行建設監(jiān)理的有關規(guī)定, 宣傳監(jiān)理單位的實力，宣傳工程項目監(jiān)理實施效果和業(yè)績。促進建設項目法人認識建設監(jiān)理的作用, 提高運用專業(yè)化管理的自覺性。

六.結束語

土建項目是工程施工過程中重要的組成部分，是工程項目正常施工的基礎，是工程項目能夠順利安全施工的保障，是我國基建體制改革的重要內容,對電力工程土建項目進行監(jiān)理意義重大。我國的建設監(jiān)理事業(yè)剛剛起步, 還處于初步發(fā)展階段, 必然會碰到許多困難和不足。隨著我國改革開放的深化和建設管理體制改革的發(fā)展, 一定會使我國的建設整體水平躍上一個新的臺階, 優(yōu)化合理的建設工期，實現(xiàn)科學合理的設計標準，規(guī)范嚴格的達標投產，符合國際的工程造價，規(guī)范有序的建設市場，高效一流的工程管理，促進電力工程項目順利的開展，為我國的經濟建設做出貢獻。

參考文獻:

[1]魏永剛.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對策[J].科技資訊.2009

[2]陳揚.電力工程質量管理研究[J].建筑設計管理.2008

[3]劉仕祥.電力工程建設項目管理[J].科技資訊.2008

第4篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

關鍵詞：電力工程；電氣工程；原則；監(jiān)理

1 引言

電力是發(fā)展生產和提高人類生活水平的重要物質基礎，隨著當今社會對于電力需求的不斷增大，電力的應用也在不斷深化和發(fā)展。另一方面，由于影響工程質量的因素很多，且貫穿于整個施工的過程，所以只有在建設過程中對決定和影響工程質量的所有因素加以控制，嚴格按相關程序辦事，嚴格按建設規(guī)范控制工程質量，才能夠使工程項目質量達到預定的目標。

另外，隨著社會的發(fā)展和科技的進步，以及電氣工程的范圍越來越廣、內容越來越多，越來越多的工程建筑里電力都很難維持，因此，建筑電氣工程施工質量的優(yōu)劣，對建筑工程的質量有直接影響，因此，建筑施工中的監(jiān)理工作成為質量控制的重中之重，這直接關系到建筑工程能否正常使用。建筑電氣工程監(jiān)理已經成為監(jiān)理工作中十分重要的方面，監(jiān)理人員必須掌握和提高技能，才能做好建筑智能化工程監(jiān)理工作。

本文對電氣工程安裝及系統(tǒng)調試中經常遇到的幾個問題進行了總結，并提出了相應的處理對策。

2 電氣工程質量監(jiān)理的原則

電氣工程涉及到土建、給排水等諸多方面的工程問題，并且設計施工方、設計方以及監(jiān)理方等多方共同作業(yè)，因此，在電氣工程質量監(jiān)理過程中，應遵循一些基本的原則，主要原則如下：

（1）設計方應該掌握有對設計的所有權和進行修改的責任，而監(jiān)理公司則是根據具體情況，如有需要，才參與與設計方的協(xié)調和監(jiān)督，督促設計方要在規(guī)定的時間內完成設計，并保證符合相關規(guī)定。監(jiān)理公司還應監(jiān)督設計方對圖紙中較為復雜的問題進行相關講解，以便問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。（2）嚴格遵照有關部門下發(fā)的有關監(jiān)理工作的規(guī)定和章程，接受公司的委托，實施電氣工程施工的監(jiān)理工作。（3）當施工過程中出現(xiàn)由于一方的臨時問題而導致工程質量受到影響的情況，監(jiān)理方可事先尋求設計方意見，若設計方沒有做出及時的相應，則監(jiān)理方可以按照實際情況和相關規(guī)定提出相應的技術變更要求。時候要對變更內容進行詳細的記載，并及時報知設計方，尋求認可。（4）針對業(yè)主提出的設計變更，或出于其他考慮提出的對原設計圖更改，電氣部門不能盲目的對自己的設計進行相應的修改，應該先由業(yè)主方設計方對該設計做出了相關的變更后，由文件形式報知監(jiān)理方，此時監(jiān)理方才應按照更改后的文件內容進行施工監(jiān)理。（5）督促施工方對設計文件進行詳細的閱讀，具有一定程度的了解，也是監(jiān)理公司的職責之一。如果工作期間發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，不能隨意對圖紙進行變更，應先征求設計方同意，雙方協(xié)商解決。等到有正式的書面通知下發(fā)之后，方可對設計內容進行正式的變更。監(jiān)理公司在施工過程中是代表業(yè)主方對工程進行監(jiān)督的，因此，施工方在具體工作中如發(fā)現(xiàn)任何問題，都應及時向監(jiān)理方和設計方提出。

3 監(jiān)理要點

3.1 事前的監(jiān)理

在項目立項之初，合同簽訂之時，監(jiān)理公司就應當選派符合專業(yè)要求的監(jiān)理工程師對施工的具體情況和業(yè)主意圖進行了解，如電氣工程中，監(jiān)理方就應當選派專業(yè)的電氣監(jiān)理工程師對電氣專業(yè)的施工設計圖紙進行一定的了解，盡快熟知電氣專業(yè)的設計內容，做到對施工設計內容了然于胸。如：項目的供配電系統(tǒng)；主要的電器設備配置等等。在施工開始之前，就必須要做好預埋件工作，根據實際情況安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技術與材料準備。

3.2 事中的監(jiān)理

在具體的施工過程中，往往要在土建基礎施工開展一段時間之后，才逐步開展電氣施工，監(jiān)理工程師應督促施工單位嚴格控制不符合設計圖紙及質量驗收要求的問題和現(xiàn)象。首先由施工單位自檢，合格后填寫報驗單報監(jiān)理，監(jiān)理工程師審查后，會同施工單位等相關人員一起現(xiàn)場檢查。

3.2.1 嚴把材料進場檢驗關：除了材料品種、規(guī)格必須合格且符合設計要求外，還要保證在工程施工中所使用的材料符合要求。

3.2.2 在進行基礎施工時，應該及時的配合土建等方面做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜的穿墻管以及止水當班的預埋和預留等相關工作，并做好預埋件。

3.2.3 主體施工時，主要要對材料質量進行嚴格的把關，如電氣管材、線盒等，遇到不合格的材料，要堅決棄之不用。對于每批材料的報審表都應該詳細填寫，經由審理合格之后方可投入使用。另外出于對結構和保護層厚度的考慮，預埋的電線不得敷設在鋼筋的外側，管路也不能在同一處有超過三條的交叉，線管不得并排綁扎，另外該綁扎在一起的東西諸如管和管、管與盒則要確認綁縛的牢固。

3.3 事后的監(jiān)理

當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位在自查自評后，填寫工程竣工報驗單，主要包括該分析工程的檢驗審批，相關工序的合格簽證，原材料合格簽證及其他測試合格的資料等，并將全部竣工資料報監(jiān)理機構申請竣工驗收。

（1）審查施工單位報審的電氣分部工程的各項質量控制資料。（2）電氣工程實物質量的主要抽驗部位。（3）外觀質量檢查。

4 電氣工程施工質量控制的措施

4.1 施工前對圖紙進行認真的會審

項目立項開始，施工人員就應當盡早進入施工狀態(tài)，積極主動的與設計單位交流協(xié)商，了解公司的情況，以及工程的概況及施工的具體意圖等，對圖紙進行認真的了解和分析，并督促設計方盡快交出規(guī)范的會審意見，以方便下一階段的工作。

4.2 施工過程中的質量監(jiān)理與控制

監(jiān)理單位在進行質量控制時，其依據主要是上級審批的設計圖紙和廠家出具的說明書及相關制度文件等。因此，施工單位首要注意的就是嚴格按照圖紙進行施工，監(jiān)理人員要嚴格監(jiān)督施工方，絕不能有隨意更改設計的行為。監(jiān)理方同時還需要向施工單位進行必要的技術交底和圖紙會審工作，方便施工方對圖紙進行更詳盡的了解，最大程度的掌握設計意圖，提高質量意識。

另外，監(jiān)理人員在設計圖紙會審的時候，還應與給排水、空調等專業(yè)的施工人員進行及時的溝通，共同協(xié)商完成圖紙的會審工作，對圖紙中存在的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和改正。施工過程中，監(jiān)理人員還應督促施工單位嚴格按照相關制度進行施工，加強內部管理，確保每一道工序都認真進行。完成一定的工序后，施工方要先進行自檢，確認無誤后填寫驗收通知單，再由監(jiān)理人員進行檢驗。必須對每一個細節(jié)，尤其是隱蔽工程的細節(jié)進行嚴格的審查，這就要求監(jiān)理人員要對圖紙及施工中的隱蔽工程都十分熟悉，另外也需要一定的發(fā)散思維和其他專業(yè)知識的融合。

一個項目從立項、設計、施工到竣工驗收，這是一個及其龐雜而漫長的工作程序，其間需要許多單位共同參與組織和完成，雖然每個單位的立場和利益傾向有錯不同，但是其共同的目的，都是使得工程得意又好又快的完成，因此，做好施工工程中的協(xié)調工作就成為了建筑工程管理的重中之重。

5 結束語

電力電氣施工工程中的問題可能來自于施工過程的方方面面，因此要求監(jiān)理工程師不僅要具備良好的職業(yè)素質，對專業(yè)技術的資料掌握透徹，及時把握行業(yè)新技術的發(fā)展趨勢和發(fā)展動態(tài)，嚴格按照相關規(guī)定，而且還要求其在具體的實踐工作當中，要積累相關經驗，深化所具備的專業(yè)知識，始終做到防患于未然，從而保障電力電氣施工工程的施工質量。

參考文獻

[1]崔明建，羅超，張勇，等.電氣工程施工監(jiān)理[J].農村電氣化，2009（7）：13-14.

第5篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面是小編為大家整理的關于電力工程師個人工作總結范文，希望對您有所幫助。

電力工程師個人工作總結范文1時光荏苒，我201_年6月畢業(yè)于__大學__專業(yè)，201_年7月開始在__公司工作至今。到201_年11月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我認真聽取經驗，仔細記錄，從每一個工程設計項目獲取新的經驗。我認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，虛心向工程技術人員學習請教，秉著理論與實踐相結合的原則，將工作做到。

我首先參加的項目是__設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，學習電氣設計軟件EES的用法，并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗。第二個工程是__的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了__，__，__等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

電力工程師個人工作總結范文2我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報。

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。__年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。__年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局__年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。

為保證站內計量裝置的準確性，__年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。__年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。__年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。__年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據、了解無功補償動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

電力工程師個人工作總結范文3本人于__年__月畢業(yè)于__大學__專業(yè)，學士學位。__年1月參加工作，先后在__單位工作。時光飛逝，在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作匯報如下：

一、政治思想方面：

二、專業(yè)學習方面：

從在這幾年的工作中，我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術工作的瑣碎與繁重，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中，我不斷的學習與反思，在學習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術骨干。工作目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動，加強自身素質的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本，安全第一”的必然性。

工作期間,通過與各位領導、同事的談心與交流，對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次，在領導的帶領下,不斷學習各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑、擔憂，轉變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判?、不斷培養(yǎng)了自我工作的熱情和主動性。在運行期間，我跟隨機房同事首先從如何開機關機開始學習，在開機關機過程中要注意哪些事項及如何控制機器，在同事們的帶領下，我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作，在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理，在每次運行值守期間，同事們都要對我提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。

自從進入__部門單位以來，中心通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識，在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。

在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要，同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛自己的本職工作。具有較強的責任心，認真遵守中心的各項規(guī)章制度，努力提高自己的助理工程師個人總結工作效率和工作質量。

入職幾年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性.完成交流，彌補不足，提高能力，完善自我，努力使自己成長為一名合格的、高素質的工作人員。

以上是我工作以來，所從事的專業(yè)技術工作的總結，通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已經能夠勝任自己的本職工作，較好地完成了各項工作任務，在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，進一步做好自己的本職工作。

電力工程師個人工作總結范文4首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20__年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項?a

href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸潯覆煌晟?，造成诸掇\侍狻?/p>4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

根據20__年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20__年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務工作。

電力工程師個人工作總結范文520__年6月份我應聘到__房地產開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報

自從20__年_月_日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

第6篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

關鍵詞：電力工程監(jiān)理 質量監(jiān)理的手段

引 言

旁站、巡視、平行檢驗是常用、最有效的質量監(jiān)理手段，在工程質量控制過程中有各自的工作范圍和目標，具有各自不同的作用。如何在監(jiān)理實踐中深化和發(fā)揮監(jiān)理在質量控制中的作用，如何恰當?shù)剡\用監(jiān)理手段來進行質量監(jiān)理的控制，本人在220kV念荷變電站工程中進行了有益的嘗試，與同行交流，以期批評指正。

1、旁站監(jiān)理

1.1 旁站監(jiān)理概述

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理針對的是關鍵工序、關鍵部位，如主變壓器和高壓電抗器就位、設備器身檢查、耐壓及局放試驗、接地網測試等，由于這些部位或工序在施工時更容易形成缺陷，因此有必要在施工時實行旁站監(jiān)督，防止或糾正施工過程中出現(xiàn)不符合要求的事件，限制不正當?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)行為，以保證承包商的施工過程、施工操作和施工結果滿足相關要求。旁站監(jiān)理作為電力工程施工監(jiān)理過程中質量監(jiān)控的一種必不可少的有效手段，一方面監(jiān)督施工單位嚴格按施工方案措施和施工工藝進行施工；另一方面可即時發(fā)現(xiàn)施工過程出現(xiàn)的質量問題或違反強制性標準行為并督促施工單位采取有效措施予以整改，最終保證工程質量達到設計要求和使用功能安全。

1.2 旁站監(jiān)理的誤區(qū)

（1）旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢，過分強調旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質量意識，甚至以此推卸質量事故責任。一旦出現(xiàn)問題，責任難以分清。

（2）旁站監(jiān)理容易造成事事都全過程旁站監(jiān)理，從而導致監(jiān)理力量過大投入，過分強調監(jiān)理旁站，把監(jiān)理人員當成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責，造成主次不分，違背了監(jiān)理作為高智能技術咨詢服務的宗旨，出現(xiàn)了撿了芝麻扔西瓜的狀況。

2 現(xiàn)場巡視

現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的質量控制活動。因此，做好現(xiàn)場巡視，不僅是對工程施工過程和行為實施監(jiān)理監(jiān)督和控制，以保障工程實體的質量和安全文明生產的狀況符合要求的有效形式和方法；也是日常監(jiān)理過程中能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在問題或缺陷的有效手段。然而總結后發(fā)現(xiàn)當前巡視檢查中存在著的以下問題：巡視檢查流于形式，無目的、無側重，粗枝大葉、漫無邊際，記錄不規(guī)范，工作無標準等。

結合本人多年的現(xiàn)場監(jiān)理經驗，對于做好巡視檢查有以下幾點體會：認真做好巡視檢查一定要從建設工地現(xiàn)場實際情況出發(fā)，要有重點、有計劃進行。巡視檢查，現(xiàn)場監(jiān)理人員應該做到“四勤”即腿勤，嘴勤、手勤、筆勤。

（1）“腿勤”，即要多跑現(xiàn)場，所謂“巡”，就是要走.要走到每個操作現(xiàn)場。坐在辦公室里，只能做些內業(yè)工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員就是要多走，不斷巡視，凡是有工人操作的與項目施工有關系的現(xiàn)場，都要跑到； 巡視檢查要有計劃、有針對性，要針對哪些施工有質量情況的現(xiàn)場.較容易出問題的現(xiàn)場，有隱蔽工程需要隱蔽的現(xiàn)場。

（2）“嘴勤”，就是及早發(fā)現(xiàn)，及時口頭指出。要善于交談和交流，有些規(guī)范上的要求，可以事前講給施工人員聽，讓他們按規(guī)范要求操作，有些只要當面指出，立即整改，當時整改也就好了。嘴勤、多講不是到處亂講，要針對問題、按規(guī)范、質量標準或設計要求去講，不能信口開河，要解決問題。如果看到的情況比較好，還可以口頭表揚；如遇到自己不清楚的問題.回辦公室查一下規(guī)范、標準，弄正確了再去講。

（3）“手勤”，監(jiān)理人員去現(xiàn)場要帶常用的檢測工具，如鋼卷尺、萬用表等。要經常量測那些有數(shù)據要求的分項工程，通過量測才能確定是否合格的項目，就一定要量測。監(jiān)理人員在工程質量方面不能說“差不多”，合格就是合格，超過允許偏差就不合格，就要立即返工。

（4）”筆勤”，要求我們監(jiān)理人員在平常巡視檢查時，要有記錄，巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題要記錄下來，必要時發(fā)監(jiān)理工程師通知單，特別隱蔽工程項目，要有記錄，以便辦理隱蔽工程驗收；

如果說旁站是對質量的“點”的控制，則巡視是對質量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。

3 平行檢驗

平行檢驗是為了解施工實體質量狀況以及施工資料的真實性和完整性，監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢合格的基礎上，按照一定的比例獨立進行的檢查或檢測活動。平行檢驗是建設工程監(jiān)理進行質量控制的重要手段之一，是監(jiān)理工程師在實施質量控制的最重要的工作.也是為組織工程預驗收及編寫工程質量評估報告和建設單位組織竣工驗收提供最重要的依據。由于工程建設監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，在承包單位自檢的基礎上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據，用數(shù)據說話，為加強質量過程控制提供有力依據，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。

但在實際工作中監(jiān)理機構平行檢驗應該是有“度”的，即平行檢驗的檢查或檢測活動是按照一定的比例進行的，既要檢查到位，真正反映受檢點的質量狀態(tài)，并以此推論整個工序或工程的質量水平，又不被平行檢驗束縛住手腳，因此，抽樣檢測部位的選取應具有一定的代表性。為加強質量跟蹤和質量趨勢分析，一般應按10%～15%的比例，對施工實測項目實施監(jiān)理實測記錄，為及時統(tǒng)計預測工程質量，加強過程控制提供有力依據。

4 質量控制的其他方法

質量監(jiān)理除了上述三種主要的監(jiān)理手段之外，文件審查、工序檢查、見證也是行之有效的監(jiān)理手段，在此不再做一一介紹。

5、監(jiān)理手段的實例交流

220kV念荷變電站是南網《基建工程質量控制（WHS）》工程實施的項目，結合本工程的特點，監(jiān)理項目部對220kV念荷變電站電氣部分設置了WHS點，經業(yè)主項目部批準后形成了《WHS質量控制點設置表》，運用文件檢查（R）、見證點（W）、停工待檢點（H）、旁站（S）、巡視（P）等質量檢查方式，對工程施工質量進行檢查、控制，并同步形成相應控制記錄，從而使監(jiān)理人員有了更明確的目標與工作任務，在相關的分部、單元工程中嚴格按照表式進行施行，對施行的不足之處進行完善和規(guī)范，取得了良好的監(jiān)理效果，WHS合格率達到99%，最后通過參建各方的共同努力，220kV念荷變電站榮獲了2012年廣西電網建設優(yōu)質工程獎以及2013年中國電力建設優(yōu)質工程獎兩個獎項。

5 結論與建議

（1）旁站、巡視和平行檢驗是建設工程監(jiān)理質量控制的三種主要方式，體現(xiàn)了質量控制的點面結合，以數(shù)據事實說話的科學工作方法，從而達到質量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，只有將三種控制方法互相結合，合理采用，才能更好的做好項目施工中的質量控制。

（2）電力工程質量管理工作，主要以人管理為主，從事工程質量管理各方面人員素質的高低，決定著他們從事工作的最終質量。所以，具體從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須具備一定的工程技術或工程經濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術能力以及豐富的工程建設實踐經驗，能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性的意見，而且要有一定的組織協(xié)調能力，能夠組織、協(xié)調工程建設有關各方共同完成工程建設任務，做好工程質量控制。

（3）電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員必須落實好項目質量管理要素，嚴格控制項目施工質量因素，保證重要分項工程的質量，只有這樣才能使電力工程項目施工過程質量得到可靠保證。

參考文獻：

第7篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

首先，我代表XX局全體員工對各位領導蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎。200*年以來，我局堅持貫徹實踐科學發(fā)展觀，按照“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”的要求，逐步加大電網建設力度。并將200*年農網完善項目的建設作為今年電網建設的重點，不饋余力的抓實、抓好。現(xiàn)將相關建設情況簡要匯報如下：

一、XX電力局概況：

二、農網完善項目完成情況：

XX電力局200*年農網完善項目工程，計劃投資總額為630萬元，主要包括四個項目：

二、農網完善項目實施過程：

在工程建設過程中，我局加強組織領導，強化物資管理，嚴把工程質量，注重現(xiàn)場安全，確保了全部工程項目的順利完成。

一是加強組織領導。成立由局長任組長的“XX電力局農網完善項目領導小組”負責XX電力局農網完善工程的總體部署，研究決定農網完善工程中的重大問題，統(tǒng)一安排部署XX電力局承擔的電力建設項目的實施，審查和批準農網完善工程的實施方案。成立由生產副局長任組長，營銷部、財務部、調度室、保衛(wèi)科、農村用電部、安全監(jiān)察部負責人為組員的“農網完善工作小組”，負責組織、實施、督辦領導小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關部門的溝通和協(xié)調工作。

二是強化物資管理。本農網完善工程主要物資由省公司統(tǒng)一招標，我局農網完善工作小組按照工程實際需要與廠家簽訂技術協(xié)議。省招物資到貨后我局技術人員按照技術協(xié)議嚴格驗收，并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設備入網安全第一關。對于施工單位自采的零星物資，我局指派職能管理部門監(jiān)督其組織三家以上供貨商進行比質比價采購，保障了工程質量、避免了資金浪費。設備安裝投運前嚴格按照交接規(guī)程進行試驗，確保設備健康入網運行。

三是嚴把工程質量。嚴格落實工程監(jiān)理制，成立了“工程質量監(jiān)督小組”對工程進行全程監(jiān)督，將質量管理貫穿于物資購進到工程驗收的各道關口。嚴格落實工程項目合同管理制度，從項目設計、施工到工程監(jiān)理都嚴格按《合同法》簽訂合同，明確任務、質量和工期要求。重視工程設計，從踩點、設計、會審、繪制，到確定初步方案，保證了勘測設計的科學性、嚴謹性、合理性。規(guī)范進行驗收，驗收人員認真對照設計圖紙，現(xiàn)場測量設備材料的型號、數(shù)量與工程竣工圖、竣工決算是否相符。

四是注重安全管理。落實現(xiàn)場各類人員安全責任，嚴細管理，強化監(jiān)督。由主管局長到施工人員層層簽訂“安全責任狀”增強施工安全意識。狠抓安全培訓，提高施工人員安全技能水平。開好班前班后會，及時總結當日安全工作存在的問題，制定相應整改措施。安監(jiān)部對施工現(xiàn)場全過程跟蹤，利用車載攝像裝置，嚴查各類違章行為，并及時進行考核。加強竣工驗收管理，專業(yè)技術人員對工程安全方面進行嚴格驗收，消除隱患，杜絕設備帶病運行。

另外，我局在XX變電站主變增容工程中，縝密部署，合理安排，結合春季預防性試驗加緊組織實施施工，避免了重復停電帶來的電量損失，減少了人力物力損耗。在混用配變增容改造工程中，我們將替換下的配變，根據實際需要再次利用到小負荷臺區(qū)，減少供電半徑，提高供電質量，同時避免了資產的閑置。

三、農網完善項目創(chuàng)造良好效益：

一是確保國家重點建設。國家重點工程京滬高鐵穿越我縣境內，其中15臺500KVA施工配變安裝于XX變電站10KV出線，XX變電站增容改造迫在眉睫。農網完善項目XX變電站主變增容工程及時解決該站由于中鐵17局、18局施工負荷接入后主變過負荷問題，確保了國家重點工程京滬高鐵的順利施工。

二是支援縣域經濟發(fā)展。XX變電站增容工程，滿足N-1標準，保證了我縣北部工業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展帶來的用電需求，目前XX經濟園區(qū)建設后勁十足，家具產業(yè)集群和XX企業(yè)正迅速壯大，本期增容工程供電能力的大幅提高有效促進了當?shù)亟洕l(fā)展。

三是改善城鄉(xiāng)居民用電生活。本次項目中50臺配變增容工程，解決了我縣部分混用配變過負荷問題，提升了供電質量，擴大了供電能力，尤其是在春節(jié)前的及時投運，保證了春節(jié)和夏季的負荷高峰期間電網安全運行，為樹立國網品牌和提供優(yōu)質服務奠定了堅實的基礎。

四存在的問題：

下一階段，我們將積極與縣委、縣政府積極協(xié)調和磋商，進一步確定線路走經，待省招物資到位后及時組織施工，盡快完成35kV馬城線建設工程。

第8篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

[關鍵詞]電力工程，項目，管理

中圖分類號：F271 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）29-0113-01

0.引言

隨著我國經濟實力不斷加強的情況下， 探討電力工程項目管理對于電力行業(yè)來說顯得十分重要，并且也具備強大的現(xiàn)實意義。由于電力行業(yè)的特殊性，對相應的項目管理進行改善和提高，是促進電力企業(yè)發(fā)展，提高電力服務的良好途徑。

1.電力工程項目特點及管理現(xiàn)況

1.1 電力工程項目特點

由于電力行業(yè)區(qū)別與其他行業(yè)。其為壟斷競爭態(tài)勢，具有突出的行業(yè)特征：資金聚集、技術密集、質量要求高、相應配套設施多、合作企業(yè)多、項目建設周期長、項目分布廣泛并且規(guī)模較小、每個項目的施工單位人員素質不等。

1.2 電力工程項目管理現(xiàn)狀

電力行業(yè)壟斷性質，其每個電力公司都有自己的產業(yè)，有獨立的施工人員和團隊。目前電力行業(yè)仍然采用的這種管理模式，項目法人不愿意將投資、進度、合同管理等關鍵性文件和施工交予第三方監(jiān)理人員。在名義上，監(jiān)理人員是履行著四控制、兩管理、一協(xié)調的工作，但是實際上電力企業(yè)為了規(guī)避風險，只讓其擁有著質量控制的權利。直到現(xiàn)在出現(xiàn)了安全事故，電力企業(yè)才將安全控制工作轉交了監(jiān)理人員。

在項目施工中，監(jiān)理人員的工作便是負責項目施工階段的一協(xié)調、兩管理、四控制的工作。在電力工程項目中首先是建設任務較為繁重，前期的項目調研工作沒有辦法做到十分仔細；其次相應的設計單位任務中，項目的質量已經無法保障；再次項目物資準備還無法保障?，F(xiàn)在施工單位的任務非常繁重，分包、轉包的現(xiàn)象十分常見。這都對電力工程項目管理帶來了麻煩，更為嚴重的是影響項目的施工質量。傳統(tǒng)的工程管理模式已經無法適應目前發(fā)展迅速的電力工程。歸結主要缺點有：管理成本高，建設周期長，項目變更和索賠費用較高，明確成本投入后只能在有限的承建商中進行選擇。

2.電力工程項目的成本管理分析

成本和利潤息息相關，電力項目成本管理由資源計劃編制、成本估算、成本控制三個階段構成，在進行成本估算時，需要引起注意的是：

①正確不合適為批準的計劃或者是變更計劃計入到成本基準中；

②成本核算的要素及變更通知到相關人員；

③確保所有變更記錄都編制在成本基準計劃中。

電力工程項目成本管理范圍較為廣，究其根本，就是要在保證項目質量、工期的基礎上，采用一系列的手段和方式來糾正偏差，將每一項成本都控制在計劃范圍之內，確保成本計劃的實現(xiàn)。

2.1 影響項目成本因素分析

項目施工成本控制因素有很多，只要與工程的施工質量、項目建設周期、材料人工價格、項目管理水平。管理水平又包含了施工企業(yè)的管理水平，也包含了建設單位的管理水平。管理不善會造成預算成本發(fā)生誤差，資金或者是原材料供應出現(xiàn)問題，造成工期延后，人工浪費等。

2.2 電力工程項目的成本控制

電力工程項目的成本控制方法主要分為偏差控制、制表分析、進度-成本同步控制、施工預算控制等方法。在施工成本控制中，一般是按照施工預算來進行收支計算，實踐證明這是最為有效的成本控制方式。

3.電力工程項目的質量管理分析

電力工程項目質量也是老生常談的話題，其由質量計劃編制、質量保證、質量控制組成，在確定質量方針之后，在質量體系中進行計劃編制，同時在施工中進行質量控制、質量提高，使其能實施全面的管理智能活動。

對電力工程項目而言，項目質量是受到相關的法律、法規(guī)、技術標準等約束和規(guī)定的。項目工程的安全、適用、經濟等都是必須要達到一定的標準后才能進行驗收。

3.1 電力工程項目質量需求分析

質量目標和質量標準組成了電力工程項目質量需求。由于電力工程建設具有其技術密集性特征，設備上，電力工程項目包含各種設備，現(xiàn)場儀器儀表的集散控制系統(tǒng)等有上百種技術設備；從技術角度上，電力工程包含了電力、電氣儀表、計算機以及土建等多方面的專業(yè)知識和技術，面對數(shù)量繁多，技術復雜的工程來說，需要把控質量關口，需要項目管理者來對相應的設備技術進行分類和分解，針對不同的質量對象來進行目標設定和標準制定，將大的質量目標逐步分解成小的部分的質量目標，來逐一達成。

3.2 電力工程項目質量保證和控制

電力工程項目的質量得到保證是電力工程的基礎，任何工作都必須立足于保證質量的基礎上，定期評價總體項目實施情況，來為項目管理人員提供滿足質量管理標準的信心。質量保證是需要建立一個質量管理系統(tǒng)，并且通過其實現(xiàn)。建設和維護質量管理系統(tǒng)能夠有效的進行質量控制，并有效的輸出質量管理計劃結果。

電力工程項目質量控制目的是達到質量管理需求而采取的作業(yè)技術和活動，并且得到具體的監(jiān)控項目活動進程以及項目管理結果，用于檢測實施結果是夠滿足質量標準，并對項目質量不斷進行改進。

4.電力工程項目管理建議

電力項目管理是一項復雜的管理工作，需要對整個項目的進度、質量和成本進行嚴格的把控，來保證整個項目工程的順利實施。為了改進項目管理效率，筆者根據實際工作經驗，提出幾點相關建議。

4.1 提高項目人力管理的有效性

在項目施工中，對人力分配管理常常會出現(xiàn)很多問題，對于如何提升電力項目的人力資源管理也是一項難題。由于電力工程項目具有一定的可變性，項目的人力資源規(guī)劃也具備較大的彈性，項目人力資源彈性管理，優(yōu)化項目團隊，確保每一個成員都能與相應的崗位匹配，具備該崗位的知識結構和專業(yè)技術。員工培訓師提高人力資源管理有效性的一大途徑。通過對員工進行培訓，建立一個有效的培訓體系，對員工定期不定期的培訓。設立晉升通道，對員工進行激勵管理。

4.2 規(guī)范項日成本管理

電力工程的施工過程中，內外環(huán)境是不斷變化的，這就是要求電力項目成本控制需要根據環(huán)境的變化而不斷的變化，全面管控成本，由于成本控制波及到企業(yè)的各個部門，與每個崗位上的員工息息相關，不僅僅是財務人員或者是企業(yè)高層關心的事情，也是每個企業(yè)普通人員關注的問題。唯有認識到這點，才能將成本管理理念深入人心。

4.3 完善項日組織結構

組織結構一力而減少了信息傳遞層級，可以將信息傳遞過程中信息失真控制在一個最小的幅度范圍之內，另外一個力而組織結構扁平化也增強了決策層與基層之間的信息流動，決策層可以及時的把握項日環(huán)境變化的發(fā)展趨勢，項日員工也能較好的領悟和執(zhí)行決策層的意見。當然組織結構的扁平化也意味著對下屬的適當授權，這會大大增強下屬的工作積極性和創(chuàng)造性，從而給組織的持續(xù)發(fā)展增添新的活力。

5.結語

電力行業(yè)的工程管理由于其行業(yè)特殊性，廣泛而細致的工作便要求各崗位員工積極配合，共同保證項目順利開展，在保質保量，保證工期的情況下，節(jié)省成本，以便優(yōu)質的完成工程的管理工作。

參考文獻

[1] 劉文坤，王金全.淺析工程項目管理的幾種模式[J].電氣與智能建筑：建筑強電2003.06.

第9篇：電力監(jiān)理專業(yè)技術總結范文

【關鍵詞】建筑電氣；安裝方法；質量控制

On the method of installation of electrical engineering and quality control

Zhou Hou-hua

（Guizhou Construction Engineering Group IV construction limited liability company Guiyang Guizhou 550002）

【Abstract】By introducing the building electrical system construction and installation procedures， analysis of the key processes drawings reviewing， construction plan preparation and approval， electrical engineering， installation and quality control methods and requirements in order to make some personal experience for reference！

【Key words】Electrical Building；Installation methods；Quality control

隨著經濟的發(fā)展，城市建設日新月異，現(xiàn)代建筑內部辦公專業(yè)設施齊全，自動化程度高，為了保證現(xiàn)代建筑電氣整體運行的可靠性、安全性及智能化設備的先進性，電氣工程中的強、弱電系統(tǒng)安裝方法和安裝質量至關重要。

電氣工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，其強電系統(tǒng)主要設備有：干式變壓器、柴油發(fā)電機、高壓配電柜、低壓配電柜、配電箱、電線電纜及動力照明等。各系統(tǒng)本身設備精密，結構復雜，技術先進，安全可靠，自動化程度高，對安裝方法和質量要求相當嚴格。

隨著建設工程的不斷發(fā)展和完善，近幾年來建設工程中的投資、質量、工期等目標越來越明確，相應的質量、技術等指標要求也越來越高；對于一個創(chuàng)優(yōu)工程來說，其相應的分部分項工程——電氣系統(tǒng)工程的安裝也應達到相應的優(yōu)質工程標準。因此，作為創(chuàng)優(yōu)工程中的電氣安裝施工過程，應從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)來加以控制。

1. 施工準備

1.1 圖紙會審。在整個施工過程中，圖紙會審是施工質量的前期保證，因為只有通過圖紙會審，才會發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，要把在施工過程中可能發(fā)生的問題盡可能消滅在工程開工前。因此，認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設計對提高建筑電氣工程質量和保證施工的順利進行具有重要意義。

1.1.1 建筑電氣施工圖圖紙會審的重點。對于建筑電氣專業(yè)一般情況應從以下幾個方面進行圖紙會審。（1）電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符。（2）設計圖紙的設計內容是否符合設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術上有無困難。（3）電器設備位置尺寸是否正確，軸線位置與設備間的尺寸有無差錯，設備圖紙與建筑結構圖紙是否一致，安裝設備處是否進行了結構處理。（4）電氣施工圖與建筑結構及其他專業(yè)施工圖之間有無矛盾，應采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術問題和解決措施。（5）管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導線根數(shù)、管徑的標注是否正確。

1.1.2 圖紙會審紀要的形成與執(zhí)行。圖紙會審要仔細、認真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設計單位解答，最后確定的處理意見，施工單位應詳細記錄，并整理出“圖紙會審紀錄”。

1.2 施工方案編制與審批。施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業(yè)工程為編制對象，內容比施工組織設計更為具體詳細，它主要是根據工程特點和具體要求對施工中的主要工序、質量（保證）及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排與布置。

1.2.1 施工方案的編制。建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程的施工方案均由施工單位的電氣工程技術人員負責編制。施工方案的編制內容包括：（1）工程概況及特點；（2）質量管理體系（落實到人）；（3）施工技術措施與電氣專業(yè)技術交底；（4）質量保證措施。

1.2.2 施工方案的審批。施工方案的審查，均先由施工單位進行審核，再由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核批準后，報建設單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。

2. 施工方法

2.1 配電設備安裝。

2.1.1 配電箱安裝。配電箱是接受電能和分配電能的中轉站，也是電力負荷的現(xiàn)場直接控制器。電氣設備的上下級容量配合是相當嚴格的，若不符合技術要求，勢必造成系統(tǒng)運行不合理、供電可靠性及安全性達不到要求，埋下事故的隱患。

2.1.2 配電柜安裝。配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設備就無法正常工作，造成供電可靠性下降，整個工程失去安全感。在控制過程中應仔細檢查，核對圖紙，消除事故隱患。

2.1.3 弱電設備安裝。建筑物內弱電設備多，專業(yè)性強，每個弱電子系統(tǒng)均有專門的技術人員安裝調試；監(jiān)理工程師一般對諸多智能系統(tǒng)不可能都精通，在抓好整個施工質量的同時，應著重對系統(tǒng)設備的功能進行控制，避免缺少測控點和使用功能。

2.2 配線工程。配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術措施，按照設計及施工驗收規(guī)范的要求，做好配線工程施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格把關，認真做好技術復核，對不符合規(guī)范或標準要求及不符合工藝要求之處，應提請設計人員提出處理方案，及時糾正以保證按施工方案施工。

2.2.1 導線的安全要求。導線的安全要求包括導線的電壓等級、導線的截面要求、導線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范嚴格執(zhí)行。

2.2.2 電力電纜。電纜是輸送電能的載體，若質量不高，就會造成火災等事故的頻繁發(fā)生。如工程中電纜型號有NHYJE22、ZRYJE、NHYJV32、YJV、NHYJV等，施工單位在布放強電豎井的電纜時，如果將NHYJE32型電纜換成了ZRYJV型電纜，降低了防火標準和使用性能，將為以后的使用埋下了很大的隱患。

3. 電氣工程調試

電氣工程調試是鑒定供配電系統(tǒng)設計質量、安裝質量及設備材料質量的重要手段，是檢驗電氣線路正確性及電氣設備性能能否達到設計控制保護要求的重要工序，是設備能否正常運行和運行過程中可靠性、安全性的關鍵。所以，必須加強系統(tǒng)調試的組織和計劃工作，為工程順利竣工提供保障。

3.1 單元元件試驗。單元元件調試主要包括盤柜內各電器元件的試驗、校核，及二次回路的絕緣檢查，配電裝置主開關的絕緣測試和操作試驗，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復核及耐壓、絕緣測試，電力監(jiān)控系統(tǒng)的回路測試，接地系統(tǒng)測試。

3.2 分部、分系統(tǒng)調試。本階段主要是對已完成調校的分系統(tǒng)、分部進行模擬試驗，以確保其動作達到設計及生產要求，包括項目有：各電源柜、電源箱的二次回路模擬動作試驗；配合電力監(jiān)控系統(tǒng)進行供配電系統(tǒng)的監(jiān)測和控制調校。

3.3 電氣系統(tǒng)通電及聯(lián)合調試。本階段調試主要工作為：（1）根據設計要求對供配電系統(tǒng)按照先主回路后支回路的順序依次送電。（2）高、低壓室主開關及母聯(lián)開關試驗：先采用正常工作電壓供電，各主開關、母聯(lián)開關應能正確合閘、分離，動作正常；接著用調壓器降壓進行失壓試驗，各開關應能正確合閘、分離。（3）高、低壓主開關失壓互投試驗：先采用正常工作電壓供電，接著用調壓器進行降壓，根據電力監(jiān)控系統(tǒng)的設計要求，配合電力監(jiān)控系統(tǒng)供貨商進行供配電系統(tǒng)的狀態(tài)監(jiān)測和控制調試。

4. 質量控制方法

電氣施工安裝工程中，施工工程師只有努力提高自身的素質和專業(yè)能力，才能做好電氣工程質量的控制。

4.1 熟悉規(guī)范，把好質量關。電氣施工質量規(guī)范條文較多，控制人員要結合工程實際邊干邊學，不斷積累，牢記規(guī)范條例。只有嚴禁偽劣產品用于工程，才能保證電氣施工工程的安全。

4.2 實現(xiàn)質量目標的預控。既然質量目標是優(yōu)質工程，作為施工方管理人員應如何具體實現(xiàn)呢？首先，必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)，凡事有預則明，有明則清。所以，在控制中，一定要根據合同仔細推敲，嚴格管理，實現(xiàn)系統(tǒng)應具備的功能，成為分項的優(yōu)質工程。

5. 總結

電氣工程施工雖然技術性復雜、質量要求嚴格，但是只要施工單位在施工前做好充分的質量、技術及人員組織準備，嚴格按照國家規(guī)范，嚴格執(zhí)行質量控制程序，施工質量還是可以得到保證，從而也確保工程的施工質量、工期以及造價控制等能達到設計和業(yè)主的要求。

參考文獻

[1] 韓永學. 建筑電氣施工技術. 北京：中國建筑工業(yè)出版社 2007.