安全管理的知識精選(九篇)
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第1篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理
中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A
建筑工程，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。但是，隨著我國建筑施工隊伍的不斷壯大，建設(shè)工程項目的不斷增加，建筑施工中的安全事故時有發(fā)生，工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)。因此，加強和改進建筑施工的安全管理與質(zhì)量管理十分必要，任務(wù)繁重。也只有這樣，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)又好又快發(fā)展，促進經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定。
近幾年來國內(nèi)建筑領(lǐng)域發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故，再次給我們的安全質(zhì)量工作敲響了警鐘。2012 年四川武勝縣金御江城項目塔吊斷裂事故，2011 年深圳南山區(qū)漢京峰景苑工程事故，2010 年安徽蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程混凝土澆筑坍塌事故，2009 年青海省西寧市商業(yè)巷南市場佳豪廣場 4 號樓基坑邊坡坍塌事故，2009 年南京市漢中門橋工程和上海市蘇州河河南路橋改建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題等等。這些都給國家和人民生命財產(chǎn)造成了重大損失，也影響了經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。由以上實例不難看出，質(zhì)量安全管理問題對工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生的影響。
1.建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題
1.1施工單位質(zhì)量安全管理意識淡薄
由于目前的建筑隊伍魚目混珠，其中部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑施工企業(yè)為了盈利，節(jié)約成本，往往發(fā)揮的是“短期行為”，在一些管理環(huán)節(jié)上進行“減化”；有的出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量；施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)中，完全將參與工程施工的員工當“勞力工”看待，未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，嚴重缺乏相應(yīng)的施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致安全以及質(zhì)量問題出現(xiàn)。
1.2施工人員素質(zhì)不高，操作不規(guī)范
許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。建筑施工中大多數(shù)一線工人屬農(nóng)民工類型，他們的建筑水平與能力有限，缺乏培訓(xùn)，安全意識更薄弱，甚至出現(xiàn)違反建筑安全管理的現(xiàn)象。有的建筑隊伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障，相應(yīng)造成安全隱患。
1.3安全以及質(zhì)量控制不規(guī)范
企業(yè)是建筑工程施工安全控制的主體，建筑工程施工質(zhì)量控制主要是靠建筑企業(yè)來完成，但是建筑企業(yè)行為不規(guī)范，嚴重影響著建筑工程項目施工質(zhì)量。很多企業(yè)為了多贏得利潤，往往在建設(shè)速度上抓得狠，過于注重建設(shè)速度。忽略了建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程項目施工質(zhì)量問題百出。甚至，違反操作規(guī)程，過于注重獲得效益，最終導(dǎo)致質(zhì)量以及安全問題。在企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面，有些單位甚至將原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部門的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴政府監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。長期以來，企業(yè)習慣于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)進行的現(xiàn)場檢查、驗收、評定，致使質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。
2.建筑施工安全管理和質(zhì)量管理策略
2.1加強施工參建人員的素質(zhì)及技能培養(yǎng)
3.1.1樹立以人為本的質(zhì)量管理觀
人是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為重要的財富，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的要素，做好對人的管理工作，是建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益以及信譽的最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作。為此，施工領(lǐng)導(dǎo)首先樹立有了安全才有效益，有了質(zhì)量才有效益的觀念，對員工進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，持證上崗。制定安全守則與質(zhì)量管理規(guī)范，安全管理的宗旨是充分尊重施工人員的生命財產(chǎn)安全，尊重人的生命安全與健康。實現(xiàn)施工人員生命安全以及施工質(zhì)量的共同進步。
2.1.2增加培訓(xùn)教育
建立一支素質(zhì)較高、責任心強、經(jīng)驗豐富、完善可靠的安全管理隊伍，要從是否掌握扎實的專業(yè)知識、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場豐富的管理經(jīng)驗，是否具有較強的協(xié)調(diào)能力，是否有較強的責任心等幾個方面選撥和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員。可以從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)，也可以從人才市場招聘。無論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)的，還是從人才市場招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。
2.1.3獎罰分明
嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對在建筑施工中一定工期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項目負責人和安全管理員定期進行表彰和獎勵，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎勵；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴肅批評，除限期整改外，要實現(xiàn)通報制度，情節(jié)嚴重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責任人和管理人員的責任，情節(jié)特別嚴重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責任人的法律責任。
2.2加強內(nèi)部監(jiān)管，提高施工水平
施工單位通過自行監(jiān)理，控制施工質(zhì)量是基礎(chǔ)。監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，需要建立一支專業(yè)的高素質(zhì)建筑工程施工監(jiān)理隊，由于施工監(jiān)理項目繁多、任務(wù)和難度都比較大，監(jiān)理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識。另一方面，設(shè)備儀器也是建筑工程監(jiān)理工作的重要組成部分，加強設(shè)備儀器投資力度，引進高科技的設(shè)備儀器，可以極大地提高施工企業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量和效益。另外，還要提高施工人員的技術(shù)水平，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新材料、新設(shè)備不斷應(yīng)用到市政施工中來，但由于施工空間等因素的限制，仍以人工為主，因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平直接關(guān)系到施工質(zhì)量，在施工之前，建筑工程單位要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高施工人員的綜合素質(zhì)。
2.3強化國家監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位的監(jiān)管力度
對于大型工程的安全質(zhì)量管理，強化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，要結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好安全管理工作，定期與不定期地開展并組織各方參與安全檢查；制定檢查結(jié)果報告；在工程例會中對當期的施工安全狀況進行分析評價，同時要根據(jù)具體情況提出合理的安全監(jiān)管要求及建議；采集好的施工單位與建設(shè)單位的安全管理資料，進而結(jié)合工程施工場地的具體安全監(jiān)管現(xiàn)狀作以科學(xué)評價，從而才能確保政府監(jiān)督機構(gòu)和管理部門的安全監(jiān)管執(zhí)行力度，逐步杜絕各種監(jiān)管不嚴現(xiàn)象。 此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
2.4塑造先進的施工企業(yè)文化
企業(yè)文化是做好建筑施工企業(yè)安全以及質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，它在一定程度上可以進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)力量，通過影響企業(yè)員工思想與觀念，進而更好地在建筑施工企業(yè)安全以及質(zhì)量管理中進行實施，從而做好建筑施工企業(yè)安全管理工作。首先塑造良好的安全以及質(zhì)量管理文化宣傳的氛圍，并將這種管理文化滲透到建筑施工程施工中去，打造鮮明的企業(yè)文化特色，形成施工企業(yè)獨特的工程現(xiàn)場施工管理文化。另外，做好的對于員工企業(yè)安全質(zhì)量文化觀念的引導(dǎo)，增強施工人員的安全管理意識以及質(zhì)量管理意識，提高施工人員施工管理的安全性以及科學(xué)性。此外，企業(yè)文化宣傳還包括員工思想道德素質(zhì)以及科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與道德情操，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷地精神動力。
3.結(jié)束語
質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線，安全為質(zhì)量打基礎(chǔ)，質(zhì)量是為了更好的安全，兩者互為前提、互為條件，缺一不可。因此，抓好質(zhì)量與安全的管理，企業(yè)就有了效益，也就會得到更大的發(fā)展。加強建筑施工的安全管理和質(zhì)量控制，我們要將其與社會科學(xué)、自然科學(xué)充分結(jié)合，在材料、機械、企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法等上面改革創(chuàng)新，加大對工程項目管理的力度，培養(yǎng)高素質(zhì)具有專業(yè)技能的管理人才，嚴格按照國家質(zhì)量管理標準和安全生產(chǎn)規(guī)范，加強對建筑施工過程中的監(jiān)控，最終促成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全，安全保生產(chǎn)的良性循環(huán)，有效保障人們生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟飛速增長。
參考文獻：
[1]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J ].建筑工程，2008，6
[2]彭雨，孫若云.建筑工程施工質(zhì)量管理[J].建筑施工管理資訊，2008，7
第2篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；安全管理
1．引言
“百年大計，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號是整個建筑行業(yè)對工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計，2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。涉及面廣、建設(shè)周期長、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點，為管理帶來一定難度。
2．建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施
建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
2.1加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法
2.1.1項目管理規(guī)范化
在公司建立健全管理體系，即“全員管理、全面管理、全過程管理”體系，由公司各科室和各項目經(jīng)理部組成，大力營造濃厚的企業(yè)文化環(huán)境。以項目管理責任目標的管理為主線，以項目目標考核為控制手段，完善并細化項目管理工作。并落實質(zhì)量管理的激勵機制，大力推進項目管理的體系化、制度化、流程化，推動項目管理制度創(chuàng)新和管理方法手段創(chuàng)新，加強項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，切實擔負項目管理職責。從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，尤為重要的在于如何完善項目的管理制度：
1）建筑公司必須用制度管好項目經(jīng)理，項目經(jīng)理是項目管理的最高負責人，是項目生命周期各階段活動的最主要管理者。施工企業(yè)首先通過《工程項目目標責任書》授權(quán),予以生命力,再約定獎懲,明確個人得失,最后定出他們要完成的社會責任和經(jīng)濟效益。明確項目各階段職責，根據(jù)不同項目類別把握管理重點，對項目經(jīng)理實施系統(tǒng)的全面的項目管理。
2）對項目經(jīng)理的定期培訓(xùn)也是重點，不能走過場、流于形式，更不能以包代管。項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項目的利益。正是因為這個原因，項目經(jīng)理自身的決策能力必須達到一定的水平，定期培訓(xùn)及時更新知識面，做到與時俱進，跟上社會發(fā)展步伐。
2.1.2用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量
遵循激勵機制的原則建立健全質(zhì)量考核體系，公平考核，嚴格獎懲。將工程項目中的每一個人質(zhì)量控制的責任和業(yè)績與行政和經(jīng)濟雙獎懲緊密掛鉤。實行集團總公司對每一個項目進行季度大檢查，分公司月度檢查，評價各在建項目的工程質(zhì)量；落實月度、季度、年度等獎勵措施，鼓勵先進鞭策后進。未完成成本指標或造成工程質(zhì)量損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小及造成損失的額度，按一定比例給予懲罰。在工程質(zhì)量的管理中，真正實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。體現(xiàn)出工程管理干好干壞是不一樣的。
2.1.3建立長期的工程質(zhì)量跟蹤體系和保修制度
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。
所以建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量保修是終身制的，也就是說從法律上建筑施工單位和項目經(jīng)理的工程質(zhì)量的責任終身制。企業(yè)對各項工程竣工后，采用的工程質(zhì)量跟蹤管理方法，有利于公司不斷提高工程質(zhì)量。采用長期、連續(xù)、系統(tǒng)、有效的工程質(zhì)量回訪制度，進行市場調(diào)查、售后服務(wù)、質(zhì)量改進、新材料新工藝研制、推廣及建筑壽命周期質(zhì)量監(jiān)控。從工程質(zhì)量全面、系統(tǒng)地收集和整理工程質(zhì)量的信息，分析、評價工程質(zhì)量水平和存在問題，使企業(yè)的質(zhì)量管理水平的不斷提高，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
3．建筑工程項目施工的安全管理措施
工程項目的安全管理是企業(yè)管理的重中之重，可以說沒有安全就沒有效益。然而建筑工程施工中的安全事故有行業(yè)特點，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)反映：
安全問題的嚴重性。故針對建筑工程安全事故的特征，必須制定相應(yīng)措施進行管理。
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的安全管理是在長期經(jīng)驗教訓(xùn)、付出很多血淚的代價，逐步建立、發(fā)展和完善起來的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是建筑施工企業(yè)管理的方針。安全管理示意圖如圖所示。
3.1引起施工安全事故發(fā)生的原因：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全施工政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與施工，安全與效益，安全與進度的關(guān)系，在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。
2、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對國家安全規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。
3、施工隊伍素質(zhì)低。隨著公司工程建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑安裝隊伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。
4、對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。
5、沒有按規(guī)定使用及佩戴安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，起不到保護作用。
3.2施工安全管理措施和方法：
3.2.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標責任管理制度
企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標責任管理制度》，為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計劃時，把安全工作排在首位。根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。b、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作任務(wù)時，同分將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；c、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
3.2.2實行安全生產(chǎn)教育制度
企業(yè)必須實行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項建設(shè)工程順利進行。
加強對施工人員崗前培訓(xùn)，嚴格認真地推行三級教育：1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進員工必須接受的第一級安全教育（公司級），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識等。3、項目部進行第二級教育（項目級）。關(guān)于本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4、班組進行第三級教育（班組級）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
3.2.3 實行安全生產(chǎn)檢查制度
《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴格實行三級檢查制度，總公司每一季度進行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項目部定期自檢；檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)。
安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運行；項目工程有無不安全因素等。重點開展針對季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改。
總之，通過健全安全制度，完善管理機構(gòu)，落實檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對保護施工人員生命和公司財產(chǎn)具有重要意義。
4．結(jié)論
第3篇：安全管理的知識范文
【關(guān)鍵詞】橋梁施工，質(zhì)量管理，安全控制
中圖分類號：U445文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著我國交通業(yè)的不斷發(fā)展，橋梁施工建設(shè)也變得越來越重要。由于橋梁的施工建設(shè)過程很是復(fù)雜，因此橋梁的施工質(zhì)量安全成了我們都在關(guān)注的對象。橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)控的嚴格化不僅僅對人們的生產(chǎn)生活帶來保證，而且有利于維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。我們從如下幾個方面全面的分析橋梁的施工要求和管理措施。
二、影響橋梁施工管理的各種因素
1.材料因素
建筑材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要保證。如果建筑材料質(zhì)量不符合要求,則工程的質(zhì)量就不可能達到標準。目前,在我國的建筑工程中有很多建筑材料的質(zhì)量并未能達到質(zhì)量要求,這極大制約了工程的質(zhì)量。
2.機械設(shè)備因素
現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的工具,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。另外,設(shè)備合理地使用和及時維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵;技術(shù)措施不及時;施工操作不規(guī)范。
3.人的因素
人的因素既包括領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和管理素質(zhì)也包括施工人員的技術(shù)水平。我國建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)的一個重要原因就在于工程管理者的素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目管理者對工程質(zhì)量的影響重大,管理者的素質(zhì)或水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量。此外,施工人員素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。
三、橋梁工程施工管理的措施
1.加強對施工人員的培訓(xùn)
按照質(zhì)量管理的要求,施工人員應(yīng)樹立五大觀念:“質(zhì)量第一”、“預(yù)控為主”、“為用戶服務(wù)”、“用數(shù)據(jù)說話”以及“社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益”。其次,應(yīng)提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)當具有較高的技術(shù)技能,嚴謹細致的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念。最后,服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保障工程質(zhì)量。
2，做好橋梁鋼筋防腐工作
施工工人應(yīng)當加強橋梁鋼筋防護意識，例如，采用涂層鋼筋等。其原來再通在原有的普通的低碳鋼表面加上防腐涂層，從而達到與酸雨、尾氣、除冰劑等腐蝕性環(huán)境相互隔離的效果。同時要在運輸、儲存、安裝等各個環(huán)境保障涂層材料的安全，以實現(xiàn)這一材料的耐久性和持續(xù)性等特點，保障公路橋梁鋼筋使用壽命周期內(nèi)均能發(fā)揮其應(yīng)有的結(jié)構(gòu)功能。
3.做好裂縫的預(yù)防和處理工作
（一）要針對橋梁混凝土進行常規(guī)計算，以最大裂縫寬度為0.2-0.3mm為標準。
（二）進行溫度裂縫計算采取隔熱設(shè)計。
（三）確保一定厚度的橋梁鋪面層，在選材時英選擇彎曲性能較好的，以避免開裂。
（四）注意橋梁鋪面層材料的防水性。加之以必要的防水層避免因水滲入材料引起各種水損壞造成縮短橋梁鋪面層的使用壽命結(jié)果。
4.提升施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平
（一）施工人員應(yīng)當多接觸管理、網(wǎng)絡(luò)等熟悉美學(xué)、環(huán)境保護、水文地質(zhì)等相關(guān)知識從能能夠造出既美觀又經(jīng)濟的橋梁。
（二）施工人員應(yīng)當熟悉有關(guān)法律、索賠程序、合同條款等相關(guān)知識以維護維護工地單位的合法權(quán)益造出符合規(guī)范的橋梁。
四、橋梁施工安全管理
1.海上橋梁施工安全管理
海上橋梁施工安全管理與陸地施工相比主要不同在于存在更多的危險性，因此安全管理工作應(yīng)該從創(chuàng)造施工安全的工作環(huán)境，保證設(shè)備設(shè)施齊全完好，及時準確收集氣象水文信息和開展海上施工安全教育四個方面入手。具體說來，應(yīng)盡量減少海上作業(yè)人員流動的頻率，保證海上工作平臺和通道等安防設(shè)施齊全完好；掌握及時可靠的氣象水文信息，盡量避免惡劣氣象和水文條件下作業(yè)；印發(fā)安全施工資料，組織開展安全系列教育工作，并進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底檢驗；各個作業(yè)面加強日?，F(xiàn)場安全檢查，嚴抓高處作業(yè)、大型構(gòu)件裝載等危險系數(shù)大的關(guān)鍵工序。
2.山區(qū)橋梁施工安全管理
由于山區(qū)地形復(fù)雜給橋梁施工帶來了很多不便，因此將安全人機工程技術(shù)融入施工安全管理中，有利于減少橋梁施工事故的發(fā)生幾率并保障施工安全順利進行。山區(qū)橋梁施工安全管理主要從合理利用橋梁施工人員心理特征和防止過度疲勞入手，因為在山區(qū)橋梁施工工程中，人為不安全心理與環(huán)境條件限制產(chǎn)生的復(fù)合作用是主要不良因素，充分保證安全防護系統(tǒng)如SNS柔性防護系統(tǒng)的實施到位，加強不安全心理的綜合管理，以劃分若干個小群體針對性的培養(yǎng)安全骨干，通過群體心理引導(dǎo)養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣，使得每位作業(yè)人員具備良好的心理狀態(tài)；合理安排作息時間，減輕施工勞動強度，提高施工技術(shù)熟練程度的同時開展有益身心健康的文體活動。
3.公路橋梁施工安全管理
公路橋梁施工受環(huán)境的限制和人為因素的復(fù)合影響，應(yīng)充分利用群體心理，通過培養(yǎng)安全骨干提高整體安全意識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習慣；通過提高機械自動化水平和員工技能，合理安排勞動強度，杜絕過勞現(xiàn)象，對工作人員進行定期部署有針對性的技能考核；采用不同的色彩標志預(yù)防事故發(fā)生，堅決淘汰高耗能，污染嚴重，技術(shù)改造不經(jīng)濟的設(shè)備，定期正確保養(yǎng)機械設(shè)備，特種設(shè)備需經(jīng)過安全檢測后才能投入使用。
五、橋梁工程施工安全控制
1.加強安全生產(chǎn)
做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)活動中，必須按“安全工作標準”落實好各項生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)活動在保證安全的前提下進行。a審核雇傭單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證。b與雇傭單位簽好安全合同。c做好民工隊伍住地安全管理工作。d做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。e建立健全各項規(guī)章制度，落實好各項安全責任制。
2.做好各工種和各工序安全規(guī)范的制定
（一）制定安全實施規(guī)范和實施細則，并做好安全技術(shù)交底，使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。
（二）做好對高空作業(yè)人員的崗前安全技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，對防護設(shè)施經(jīng)常進行檢查，確保安全網(wǎng)、安全護欄規(guī)范有效。
（三）滿堂支架必須經(jīng)過安全計算，必須安全、經(jīng)濟、合理；支架基礎(chǔ)必須牢固結(jié)實，并設(shè)有合理的排水系統(tǒng)，確保支架安全可靠；混凝土澆筑時必須均勻澆筑，并指定專人檢查支架的狀態(tài)；泵車輸送混凝土時，嚴禁將輸送管道與排架接觸；排架拆除前對作業(yè)者做好安全技術(shù)交底，并派專人在現(xiàn)場監(jiān)護。
（四）現(xiàn)場安全用電嚴格按國家有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，各種用電設(shè)備均要求接零和接地保護。電工每天必須對線路和用電設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，并做好檢查和事故處理記錄。
3.嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范
要以預(yù)防為主，加強職工思想教育。要職工牢固樹立安全就是效益的思想，進行安全培訓(xùn)始終貫穿“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為主”是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，“預(yù)防為主”就是要做到“防微杜漸”、“防患于未然”?！邦A(yù)防為主”給我們的工作提出了更高的要求，要求我們將安全管理由過去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點放在“預(yù)防為主”的工作上。
結(jié)束語
綜上所述，橋梁的施工需要的不僅僅是施工方案的創(chuàng)新有效，同樣也需要施工人員的全過程的質(zhì)量監(jiān)控。同樣的專業(yè)人員可以及時地從質(zhì)量的監(jiān)控管理中得到有效的信息，全程監(jiān)控隨時對產(chǎn)生的問題采取相應(yīng)的處理措施。相信，在我國專業(yè)的人員的研究下，我國的橋梁質(zhì)量會有一個新的臺階，同樣的橋梁安全問題和事故也會大大的減少。
參考文獻：
[1]熊廣忠.工程建設(shè)監(jiān)理實用手冊[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2012．
第4篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：公路改造公路施工安全管理控制措施
近年來，我國在加大對國家級高速公路和農(nóng)村公路建設(shè)力度的同時，大批原有國省干線公路由于使用年限較長或者設(shè)計標準過低、重載車輛使用過度等因素，部分路段路面狀況已經(jīng)不符合車輛安全、快捷行駛的要求。為了使整個公路交通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平能夠滿足國民濟的持續(xù)發(fā)展需求，需要對公路進行大中修改造、局部路段新改擴建，重點以路面改善和完善安全附屬設(shè)施為主。鑒于公路改造公路施工點多、線長、面廣，由此引發(fā)的施工安全事故也時有發(fā)生。為此，加強施工安全管理，認真分析公路工程施工中存在安全隱患的成因以及采取安全控制措施，成了公路改造施工中安全管理的重要內(nèi)容。
1 公路改造施工安全管理的基本任務(wù)
公路改造施工安全管理的基本任務(wù)是：建立健全的公路改造施工項目安全管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責任，制定相應(yīng)的安全管理制度，對各類人員進行安全知識的培訓(xùn)和教育，加強施工期間安全生產(chǎn)監(jiān)督，分析和控制工程施工過程中的危害因素，防止發(fā)生事故，避免有關(guān)損失，整理、匯編公路改造工程項目安全生產(chǎn)檔案等，確保公路改造工程項目施工處于安全、有序狀態(tài)。
2 影響公路改造施工安全的因素
2．1主觀因素
2．1．1施工組織
公路改造施工需要有嚴密的組織和嚴格的管理。從作業(yè)準備、人員設(shè)備進入現(xiàn)場、設(shè)施布置、交通秩序維護到施工作業(yè)結(jié)束、現(xiàn)場清理、交通恢復(fù)等，每個環(huán)節(jié)的安全措施都要正確、有效。
2．1．2參建人員
部分施工作業(yè)人員常常存在僥幸心理．加之安全意識的缺乏、對規(guī)范了解不深。不按規(guī)范設(shè)立警示標志和相關(guān)安全防護設(shè)施而導(dǎo)致事故；現(xiàn)場管理人員對作業(yè)現(xiàn)場疏于管理。檢查不嚴而引發(fā)事故。
2．1．3安全投入
安全管理專項資金不到位，安全警示標志及安全防護設(shè)施經(jīng)費不到位。
2．2客觀因素
2．2．1道路
道路本身的因素包括路面的狀態(tài)、坡道、彎道、橋梁，以及承擔的交通量情況等。這部分因素有些是偶然或隨機發(fā)生的，無法確切掌握。
2．2．2天氣
包括氣象因素、季節(jié)因素以及由此帶來的光線、視線等因素，這類影響具有雙重性，既有一定的規(guī)律性和預(yù)見性，也有偶然隨機性。施工單位要根據(jù)經(jīng)驗和具體情況，采取有效的預(yù)防措施，盡可能減小此類影Ⅱ向。
2．2．3交通
這方面的因素是最難把握和控制的。它包括行駛車輛本身的技術(shù)性能、行駛狀態(tài)和載重情況等，還包括駕駛員的因素，如駕駛員的技術(shù)水平、經(jīng)驗、情緒狀態(tài)以及是否疲勞駕駛、酒后駕駛等。
3 公路改造施工安全管理的特點
公路改造施工安全管理就是從工程開工到竣工整個實施過程所組織的以安全生產(chǎn)為目的的標準化、科學(xué)化管理活動。公路改造施工過程是一個在規(guī)定的時間、特定的空間內(nèi)進行的人、財、物動態(tài)組合的過程，具有線長點多、工種復(fù)雜、特種作業(yè)多、技術(shù)含量高、施工周期長、參建人員施工流動性大、協(xié)調(diào)性要求強，以及施工受自然環(huán)境和外界干擾影響大等特點。
3．1交通安全管理
由于公路改造施工一般是一邊施工一邊通行．施工路段交通量大．各種社會車輛、行人與施工機械、施工人員相互混雜，既要確保施工又要確保通行．因而容易形成相互干擾的現(xiàn)象．稍不小心．就會引發(fā)安全事故，需要加強交通安全管理。
3．2施工本身的安全管理
由于公路路面施工不能將交通完全封閉，施工場地狹小．施工機械移動困難，施工現(xiàn)場存在工序交叉等因素。容易產(chǎn)生安全生產(chǎn)方面的事故，需要認真做好安全生
產(chǎn)管理。
3．3施工協(xié)調(diào)方面的安全管理
由于公路施工涉及樹木砍伐(清表)、取土、棄土、路基灑水吸水、桿線遷移等，協(xié)調(diào)不到位極易引發(fā)糾紛而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。
4 公路改造工程施工安全控制措施
公路改造工程施工管理不僅要達到合同內(nèi)建設(shè)單位提出的質(zhì)量、工期、投資“三控制”要求，而且必須落實對整個工程施工安全的全方位控制，正確處理好“安全與危險并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全與質(zhì)量的包含，安全與速度互保。安全與效益兼顧”的關(guān)系．堅持公路工程施工安全管理的基本原則．有效遏止生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5．1建立健全的公路施工安全責任體系
(1)明確建設(shè)單位在公路改造建設(shè)中安全生產(chǎn)的職責和地位。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建設(shè)單位應(yīng)對整個工程建設(shè)的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理．督促施工單位制定和落實施工路段安全管理方案．并利用管理職能進行協(xié)調(diào)。施工單位認真做好安全管理工作，并積極配合公路路政部門。加強對施工路段的管理。
(2)強化現(xiàn)場監(jiān)理的安全生產(chǎn)職責．充分發(fā)揮監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站的監(jiān)督作用，要求他們在對質(zhì)量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時，對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全管理等一并監(jiān)督。
(3)施工單位應(yīng)該認真按照《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路交通管理條例》、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》[3]和地方制定的各項法律法規(guī)．認真做好公路改造施工中的安全管理工作。努力杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
5．2建立公路施工期間多部門聯(lián)席會議制度
因公路改造施工采取的是一邊施工一邊通行的作業(yè)方式．施工作業(yè)面上存在著正常通行的各類社會車輛、行人以及路面施工機械設(shè)備相互并存的局面，極易因相互干擾而發(fā)生事故。因此。施工中的交通安全管理成為施工安全管理的工作重點。
(1)施工前，項目管理方應(yīng)及時主動地與屬地安監(jiān)、交警、交通、質(zhì)監(jiān)等部門及沿途地方政府進行溝通與協(xié)商．特別是與交警部門取得聯(lián)系．制定詳細的現(xiàn)場交通管理方案，交警部門應(yīng)加強對施工路段的現(xiàn)場督查力度．對違反規(guī)定擅自闖入未開放交通的施工路段的社會車輛進行嚴肅查處。對偷拆安全標志、安全設(shè)施的行為，按《治安處罰條例》予以處理。
(2)建立信息通報制度。路朗改造項目管理方應(yīng)及時定期地向交警部門通報工程進度情況，如：施工路段作業(yè)面安全標志設(shè)置情況、施工工藝流程情況、施工計劃的安排情況．以及需要交警部門協(xié)調(diào)解決的事宜。施工作業(yè)路段發(fā)生交通阻塞時。交警部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)項目管理方、施工方進行車輛分流、疏導(dǎo)，維護交通秩序，以保證公路改造施工的正常進行和車輛、行人的通行安全。
(3)項目管理方應(yīng)及時將參與施工的車輛信息、特種設(shè)備信息、特種作業(yè)人員的信息進行匯總建檔，并分別向交警、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門進行通報、備案，以便共同對參建單位進行安全把關(guān)。
(4)建設(shè)單位和施工單位要廣開渠道，爭取社會各方面的理解與支持。公路改造必然會改變公路原有的路況路貌，對車輛、行人的正常通行產(chǎn)生～定的影響。為此，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)積極向全社會進行宣傳，通過電視、報紙等新聞媒介向社會各界告知施工信息．以取得社會各界特別是駕駛?cè)藛T的理解和支持。
4．3建立公路改造施工安全管理制度
(1)制定安全檢查制度。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患、防止事故、改善勞動條件和環(huán)境的重要措施。是企業(yè)預(yù)防安全生產(chǎn)事故的一項重要手段。
(2)制定各工種安全操作規(guī)程。工種安全操作規(guī)程
可以消除和控制勞動過程中的不安全行為．預(yù)防傷亡事故，確保作業(yè)人員的安全和健康，是企業(yè)安全管理的重要制度之一。對特殊工種．應(yīng)建立《特種作業(yè)人員的安全教育規(guī)定》、《持證上崗管理規(guī)定》等制度。
(3)制定施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定是施工現(xiàn)場安全管理制度的基礎(chǔ)．目的是規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的標準化、定型化。對日常安全管理工作，應(yīng)建立相應(yīng)的《安全生產(chǎn)巡視制度》、《安全生產(chǎn)交接班制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》等管理制度。
(4)制定《特種設(shè)備管理責任制度》、《危險設(shè)備管理制度》、《手持電動工具管理制度》、《吊索具安全管理規(guī)程》、《蒸汽鍋爐、壓力容器管理細則》等。由于機械設(shè)備，特別是特種設(shè)備本身存在一定的危險性。如果管理不當?？赡茉斐蓹C毀人亡．所以它是目前施工安全管理的重點。
(5)制定施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度。施工現(xiàn)場臨時用電是目前公路施工現(xiàn)場相對薄弱的環(huán)節(jié)．由于其使用廣泛、危險性較大。牽涉到每個勞動者的安全，也是施工現(xiàn)場一項重要的安全管理制度。
(6)建立《勞動防險用品管理制度》。勞動防險用品是為了減輕或避免勞動過程中勞動者受到的傷害和職業(yè)危害，是一項保護勞動者安全健康的預(yù)防性輔助措施，對于減少職業(yè)危害起著相當重要的作用。
(7)制定《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》，目的是規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理．主要為查明事故原因、吸取教訓(xùn)、采取改進措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法也是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容。
(8)制定安全生產(chǎn)獎懲辦法。施工企業(yè)必須制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，目的是不斷提高勞動者進行安全生產(chǎn)的自覺性，調(diào)動勞動者的積極性和創(chuàng)造性，防止和糾正違反法律、法規(guī)和勞動紀律的行為，確保公路改造工程安全有序。
4．4加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn)與考核，是企業(yè)提高職工安全意識和安全技能的重要手段。其中加強“三類人員”(企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員)的安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)考核工作尤為重要只有進一步提高施工企業(yè)“三類人員”及其從業(yè)人員的安全知識水平和安全管理能力．才能有效地為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護航。
(1)單位主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理
人員的安全培訓(xùn)教育。重點培訓(xùn)內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章和各種技術(shù)標準、規(guī)范，讓他們通過培訓(xùn)了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò)．掌握對整個企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的能力．取得安全管理崗位的資格證書。
(2)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識。熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程．掌握本崗位的安全操作技能。
(3)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)在于必須按照國家有關(guān)規(guī)定通過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)。取得特種作業(yè)操作資格證書。
(4)新職工必須經(jīng)過嚴格的三級安全教育和專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試后方可上崗。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員應(yīng)參照新職工的辦法進行培訓(xùn)和考試。
(5)重大危險崗位作業(yè)人員還需要進行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。有條件的單位最好能對該類作業(yè)人員進行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德的測定．避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全事故。
4．5加大安全投入與完善安全設(shè)施
建立公路改造施工項目安全生產(chǎn)投入的長效保障機制，從資金和設(shè)施裝備等方面保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。
(1)安排安全生產(chǎn)專項資金．加強安全生產(chǎn)技術(shù)改造，盡可能地使用具有本質(zhì)安全性能、高度自動化的生產(chǎn)裝置。施工單位應(yīng)根據(jù)安全管理的需要．配備必要的安全衛(wèi)生管理、檢查、事故調(diào)查分析、檢測檢驗等設(shè)施、設(shè)備；配備必要的訓(xùn)練、急救、搶險的設(shè)施、設(shè)備；配備必要的應(yīng)急搶救儀器、人員和設(shè)施．如設(shè)置衛(wèi)生室并配置相應(yīng)的急救藥品；高溫作業(yè)需要設(shè)置有空調(diào)的休息室，采取必要的降溫措施。
(2)規(guī)范設(shè)置施工安全警示標志、標牌。完善安全防護設(shè)施。在進入施工路段之前設(shè)置醒目的安全標語，按規(guī)定對施工路段設(shè)置多級反光式導(dǎo)向標志和施工警示提示進行安全步控，做好作業(yè)區(qū)域的安全防護。按規(guī)定為路面作業(yè)人員、施工現(xiàn)場旁站人員、路政人員配給安全反光標志服和勞動防護用品．現(xiàn)場派專職安全人員進行巡視檢查。所有現(xiàn)場人員要時刻注意過往車輛動態(tài)．確保安全施工。
(3)夜間施工時。應(yīng)在上游過渡區(qū)內(nèi)設(shè)置黃色頻閃警示信號．作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置充分照明燈。一般禁止夜晚或雨、霧等不良天氣施工。
4．6開展安全管理的監(jiān)督與日常檢查
(1)安全管理堅持動態(tài)管理的原則。安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。一是對有關(guān)安全施工方面的國家法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范和行政規(guī)章執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。二是對本單位所制定的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責任制的落實情況的監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查，保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進行，安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
(2)設(shè)備的不安全狀態(tài)是誘發(fā)事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的完好狀態(tài)，是實現(xiàn)工程施工安全的前提。因此．要加強對設(shè)備運行時的監(jiān)視、檢查以及定期維修保養(yǎng)等工作。經(jīng)常進行安全分析。對發(fā)生過的事故或未遂事件、故障、異常工藝條件和操作失誤等，應(yīng)作詳細記錄和原因分析，并制定改進措施。積極采取安全技術(shù)、管理等方面的有效措施，防止類似事故的發(fā)生。經(jīng)常對主要設(shè)備故障處理方案進行修訂。使之不斷完善。
(3)加強施工作業(yè)環(huán)境的日常檢查。重視作業(yè)環(huán)境及條件的改善。冬寒、暑熱、風、霜、雨、雪、雷電等環(huán)境氣候條件．會影響操作人員作出正確的判斷和操作，間接或直接影響到作業(yè)人員的安全和健康。
4．7提高施工安全技術(shù)
認真落實安全技術(shù)交底制度。有針對性地提出各個施工階段的安全要求，重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)管理等部門審查．總工程師批準后執(zhí)行。重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)、爆破等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準，辦理相關(guān)作業(yè)票后執(zhí)行。制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每一位從業(yè)人員。
另外．要增加技術(shù)投入，提高安全防范能力。從源頭抓起．從基礎(chǔ)管理抓起．創(chuàng)立全過程信息溝通。建立企業(yè)的技術(shù)標準、操作工法，建立施工過程結(jié)構(gòu)安全的監(jiān)控手段與方法。加強教育培訓(xùn)，建立健全相關(guān)制度。對職工，尤其是一線從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn)，增強安全及自我防范意識。
4．8建立事故應(yīng)急救援預(yù)案
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立應(yīng)急救援組織，目的是一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可以迅速地啟動預(yù)案，采取有效措施．組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(1)針對重大節(jié)假日期間交通量劇增的特點。規(guī)定各施工單位暫時停止路面施工．在節(jié)假日期間不再開始新的施工路段．未開工和不能完工的路段在節(jié)后再開工。
(2)在施工現(xiàn)場設(shè)置交通疏導(dǎo)、路面養(yǎng)護、機械保障、應(yīng)急施救等臨時組織．配備相應(yīng)的人員和必要的設(shè)備．確保在車輛拋錨、路面沉陷或路面打滑造成的堵車時的交通疏導(dǎo)．以確保施工路段的交通安全和暢通。
4．9推行公路施工安全生產(chǎn)條件驗收評審制度
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，有效防范工程建設(shè)中的安全事故，建議由建設(shè)單位對公路改造工程在開工前實施安全生產(chǎn)條件驗收評審制度。安全生產(chǎn)條件驗收評審內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、人員配備與責任制是否相符，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及措施是否完備有效．施工單位安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員是否具備上崗資格．現(xiàn)場專職安全員、安全生產(chǎn)技術(shù)交底是否到位，安全警示標志和防護設(shè)施是否按規(guī)定配齊等。安全生產(chǎn)條件驗收評審由工程項目辦公室按照相關(guān)規(guī)定，做好必要的安全措施之后向市局(業(yè)主)提出申請。由市局安全部門組織專家現(xiàn)場評審．作出評審結(jié)論性意見。只有經(jīng)過安全生產(chǎn)條件評審合格的項目，工程項目辦公室才可以下達開工指令。
第5篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理；問題；對策
引言
現(xiàn)代社會，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工市場的競爭也隨之激烈起來。在競爭壓力下，有些企業(yè)注重速度的提高，而忽視了建筑施工的安全和質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致一些不必要的事故的發(fā)生，這與不符合我們一直強調(diào)的“安全重于泰山”“質(zhì)量第一”等。因此，安全管理和質(zhì)量管理是建筑施工管理中的一個重要部分，施工的安全與否直接影響到施工人員的人身安全、施工行業(yè)的經(jīng)濟利益等，施工的質(zhì)量直接決定著建筑物的質(zhì)量，從而關(guān)系到使用者的人身財產(chǎn)安全。建筑施工的安全和質(zhì)量管理是現(xiàn)代社會建筑施工企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，直接決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，對于建筑施工管理中的安全和質(zhì)量管理的探究具有極其重要的意義。
一、建筑施工安全和質(zhì)量管理現(xiàn)狀
目前，我國建筑施工的安全和質(zhì)量方面的問題只要是由于工程施工模式?jīng)Q定的。在進行工程的分配時，各個中標的企業(yè)將工程進行分包。由于各個企業(yè)自身的發(fā)展情況和資質(zhì)存在很大的差異，因此，其對于建筑施工過程中安全和質(zhì)量的管理工作的開展也各不相同。責任心強、資質(zhì)高的施工企業(yè)對于安全問題較為重視，在安全和質(zhì)量管理上的投入較高，監(jiān)督力度較強，最終的安全和質(zhì)量管理效果較好。然而情況不佳的企業(yè)對于安全和質(zhì)量的重視不足，導(dǎo)致安全隱患的存在甚至安全事故的發(fā)生。此外，不同資質(zhì)的中標企業(yè)對于分包商的管理和監(jiān)督力度也不同，導(dǎo)致各方面漏洞的出現(xiàn)，成為影響建筑施工安全和質(zhì)量的重要因素。
二、建筑施工安全和質(zhì)量管理方面存在的問題
（一）安全管理問題
1、缺乏完善的安全管理體系
在當前社會主義市場經(jīng)濟不斷深化的進程中，建筑工程在建設(shè)施工中現(xiàn)有的安全管理體系以及無法滿足安全管理工作的需求?，F(xiàn)有的安全管理模式籠統(tǒng)地強調(diào)施工企業(yè)負責，這就使得工程的建設(shè)方很容易就能規(guī)避掉自身應(yīng)當在安全管理工作中承擔的責任，同時建設(shè)單位在工程建設(shè)的過程中其安全管理工作缺乏必要的激勵機制，與此同時，施工企業(yè)在進行施工建設(shè)的過程中由于考慮到企業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟效益同樣也不愿意投入過多的資金到安全管理工作中，同時在進行安全管理工作時還沒有建立起完善的組織機構(gòu)，導(dǎo)致整個安全管理體系存在很大的缺陷，安全管理工作也難以落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中。
2、施工人員整體素質(zhì)不高
當前從事建筑工程施工建設(shè)的一線施工人員中很大一部分是農(nóng)民工，其施工能力以及安全意識普遍不高，在建筑工程建設(shè)施工的過程中其施工操作能力以及安全防護意識都有待進一步提升，而施工企業(yè)又無法提供必要的技能以及安全培訓(xùn)，致使很多施工人員在施工的過程中無法對一些可能存在的安全隱患進行有效的防范，一線施工人員的安全意識欠缺是誘發(fā)建筑工程安全事故的一個十分重要的因素。
3、安全監(jiān)管工作不到位
安全監(jiān)管工作來源于兩個方面，一個是企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管機制，二是政府部門的安全管理機制，當前政府層面的安全監(jiān)管工作還停留在進行安全突擊檢查的層面上，在監(jiān)管工作中還沒有建立起一套完善的工程安全監(jiān)管體系，同時由于政府對于安全監(jiān)管部分的投入有限使得安全監(jiān)管部門自身的人力物力無法滿足當前建筑工程快速發(fā)展帶來的日益繁重的監(jiān)管任務(wù)的需要；而施工企業(yè)自身的安全監(jiān)管工作同樣也沒有建立起完善的監(jiān)管體系，無法將監(jiān)管工作切實落實在工程施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)之中，監(jiān)管力度的不足是導(dǎo)致建筑工程安全事故發(fā)生的一個重要的原因。
（二）質(zhì)量管理問題
1、施工材料以及施工設(shè)備采購管理存在紕漏
施工材料的質(zhì)量對于工程的整體質(zhì)量有著直接的影響，而一些施工單位在進行材料和施工設(shè)備的采購時，沒有認識到材料設(shè)備對于工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)性作用，使得采購過程中出現(xiàn)了很多漏洞。很多建筑企業(yè)目前還沒有形成一套完善的材料設(shè)備采購體系，因此在實際運轉(zhuǎn)的過程中不能對采購行為進行嚴格的約束，而一些采購人員為了節(jié)約采購成本或者是拿到材料設(shè)備供應(yīng)商提供的高額回扣，甚至會采購一些質(zhì)量滿足不了需求的材料和設(shè)備，為工程的施工質(zhì)量埋下了隱患。
2、房屋建筑的施工質(zhì)量監(jiān)督機制不完善
建筑工程施工質(zhì)量的提高離不開施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，而目前很多建筑施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督工作只是形式上的存在，沒有真正起到質(zhì)量監(jiān)督的作用，沒有將質(zhì)量監(jiān)督工作切實落實在每一個施工環(huán)節(jié)之中，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用沒有得到有效地發(fā)揮，以至于不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量和安全隱患，降低了工程的質(zhì)量水平。
三、加強建筑施工安全和質(zhì)量管理的措施
1、加大安全管理力度
安全問題重于一切，是施工管理中首要解決的問題。施工現(xiàn)場的安全管理工作水平和質(zhì)量對于整個安全管理工作的水平提升有著重要的影響，因此，施工企業(yè)必須給予施工現(xiàn)場安全管理工作足夠的重視。施工現(xiàn)場的安全管理工作可以從以下幾個方面來展開：首先是加大對于施工建設(shè)所用的大型機械設(shè)備的安全管理，定期對施工機械設(shè)備進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)問題的機械設(shè)備要進行維修，并注重平時機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保機械設(shè)備不出現(xiàn)帶傷帶病工作情況；其次，房屋建筑工程在建設(shè)施工的過程中還會用到大量的腳手架、纜索吊裝設(shè)備等，因此，必須在現(xiàn)場安全管理工作中加大對上述設(shè)備的安全監(jiān)管工作；最后，要注重建筑施工中一些高空作業(yè)的安全管理，采取必要的措施來防范高空作業(yè)存在的安全風險。
2、健全施工質(zhì)量管理體系
建筑工程現(xiàn)場管理制度包含多個方面，有質(zhì)量責任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)場會議制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、施工控制制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計制度、工程質(zhì)量事故上報及工程質(zhì)量事故處理等。在施工過程中，建筑工程監(jiān)管單位應(yīng)承擔相應(yīng)的監(jiān)理責任，應(yīng)根據(jù)要求，派遣相應(yīng)的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員也要盡職盡責完成任務(wù)，認真完成施工過程中的質(zhì)量檢測工作，并及時對工程質(zhì)量事故進行認定處理，最后做好建筑工程的驗收工作。集體監(jiān)督責任制的構(gòu)建可以有效提高監(jiān)督工作的時效性與準確性，從而使質(zhì)量監(jiān)督工作的改革不斷深入。
3、加強對施工人員的安全和質(zhì)量意識的培訓(xùn)
施工人員是進行建筑工程施工的直接參與者，其技術(shù)素質(zhì)和施工水平對于工程的質(zhì)量有著直接的影響。要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，就必須從提高施工人員的技術(shù)水平來入手。具體來講，要對施工人員進行定期的施工技術(shù)和相關(guān)理論知識的培訓(xùn)，并定期進行相關(guān)的考核，使得施工人員的施工技術(shù)和水平得到切實的提高。
四、結(jié)語
在建筑的施工過程中，管理工作扮演著越來越重要的角色，近年來，工作的復(fù)雜性對其提出了更多的要求，因此，應(yīng)把握住施工過程的關(guān)鍵，加大安全和質(zhì)量管理力度，不斷完善施工管理的全過程，促進施工的高質(zhì)量順利進行。
參考文獻：
[1]林福玲. 淺論建筑施工管理中的安全和質(zhì)量管理[J]. 大眾科技，2013，06：65-68.
第6篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量；安全管理
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
引言
根據(jù)我國現(xiàn)階段房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，房屋建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中，一定要保證安全第一，預(yù)防為主，同時要時刻牢記安全這一重要原則，要把安全管理作為建筑施工工作的重要內(nèi)容。在工程項目實施中，要結(jié)合具體工程特點制定相應(yīng)合理的施工安全管理制度與措施，在確保房屋建筑工程施工安全的前提下，追求最優(yōu)的房屋工程質(zhì)量。
一、房建施工中的質(zhì)量與安全管理的重要性
質(zhì)量安全管理工作是工程項目管理工作的重要基礎(chǔ)，任何工程項目的施工管理都離不開對質(zhì)量安全的管理，同時它也是整個項目施工管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。要處理好安全和施工這一對不可避免也不可回避的矛盾，在組織施工的同時也要注重狠抓落實安全問題。在具體工作實踐中，存在兩種落實好安全問題的方法：一種方法是事故發(fā)生前抓，各方面都充分準備好；一種方法是事故發(fā)生后再抓。這兩種方法產(chǎn)生的結(jié)果是大不一樣的，一定要做好工程建設(shè)項目的危險點辯識與分析工作，同時要落實好相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。盡量做到在事故發(fā)生前抓安全，這樣才能有效地避免事故的發(fā)生。
二、當前房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀分析
社會各方面對房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理工作給予了高度重視，傳統(tǒng)建筑理念的影響較深，相關(guān)配套手段沒有全部到位，導(dǎo)致現(xiàn)在仍然存在不少需要解決的問題，需要我們嚴格要求。
1、施工人員的素質(zhì)不達標
近年來，越來越多的人員進入建筑行業(yè)。但從員工總體狀況來看，建筑工作的強度較大、時間較長、崗位艱苦，很多新從業(yè)人員都是來自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工，這些從業(yè)者上崗前并沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，學(xué)歷層次較低、接受能力較差，并沒有較強的建筑施工素質(zhì)能力。在實際施工過程中，經(jīng)常容易出現(xiàn)不規(guī)范操作的現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量，埋下了建筑安全隱患，有的還會引發(fā)嚴重的安全事故，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失和人身傷亡事故。
2、經(jīng)費投入不足，造成管理工作落后根據(jù)規(guī)定，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費用應(yīng)做到專款專用，現(xiàn)如今，有些企業(yè)的執(zhí)行上仍未到位，出現(xiàn)未提出或提取不足的現(xiàn)象，以及未能對提取的費用做到?？顚Ｓ?。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至還將提取的安全生產(chǎn)作為額外支出，在安全生產(chǎn)上以降低投入的方式對企業(yè)利潤進行獲取。未能對必要的安全生產(chǎn)設(shè)施及保護用品進行配備，對施工人員的合法勞動保障權(quán)利不夠重視，對房屋建筑施工的安全檢查及自我控制等工作的實施過于形式化，往往只是為了應(yīng)付上級的檢查而采取的。有些建筑單位將必要的安全管理機構(gòu)中的人員進行精簡及合并，對專業(yè)安全人員的配備有限，雖然有的施工企業(yè)配備了安全檢查員，但其并未發(fā)揮安全員的責任，缺乏責任意識，監(jiān)管水平落后，未能使安全員的巡查糾錯職能進行履行。
3、施工管理的完善
不少施工單位在管理上存在很大欠缺，沒有配備足夠的專業(yè)管理人員，有的管理人員因自身能力素質(zhì)不足，或者本是由其他崗位調(diào)動來的，崗位專業(yè)性不夠，導(dǎo)致無法有效勝任本職工作，工作的標準也不是很高，為建筑質(zhì)量安全埋下了隱患。有的沒有明確管理機構(gòu)的職責劃分，造成項目后期出現(xiàn)質(zhì)量或安全上的問題時，無法在第一時間確定明確的責任人或責任部門，影響了責任追究懲罰工作的順利開展，屆時互相推諉的發(fā)生就不可避免，這對保持房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理工作的效率，顯然是極其不利的。
三、房建施工中的質(zhì)量與安全管理的措施
1、制訂完善的質(zhì)量與安全管理方案
質(zhì)量控制與安全管理從來都是互相關(guān)聯(lián)的,一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果,縱觀國內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出,質(zhì)量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象,通常情況下,施工單位將質(zhì)量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個項目,或是重視其中的一個方面,或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位必須要從認識上重視質(zhì)量與安全管理的工作,首先就是對這個問題引起足夠的重視,并且研究與此相關(guān)的問題,最終制訂適宜的、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調(diào)動全體參與施工人員的積極性。
2、規(guī)范施工流程
在房建工程的施工中,提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程,只有具備規(guī)范的操作流程,才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中,要制定滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求的流程,同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中,通常沒有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題,施工單位在制定施工流程時要按照規(guī)范性的原則,加強應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用,在實施流程時,也是要按照規(guī)范性的原則,嚴格按照規(guī)范進行,提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理。
3、加強工程參見人員的從業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能培養(yǎng)
總體而言，房屋建筑工程的參建工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要且關(guān)鍵。也就是說，只有具備高等從業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能的施工作業(yè)團隊才能使工程安全管理建設(shè)進程工作取得長足進展與重要成果。因此，對各責任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，應(yīng)當發(fā)揮自身牽頭作用，主要加強業(yè)務(wù)技能進修與學(xué)習，其目的是為了更好的掌握房屋工程專業(yè)工程知識，加強組織管理，強化各部門單位的協(xié)作建設(shè)能力，并對施工方作業(yè)人員實行“以人為本”的柔性管理模式，最終強化其責任意識與安全作業(yè)施工觀念，起到在意識上主導(dǎo)施工人員的實踐作業(yè)行為這一目的。
4、建筑工程施工安全的管理措施
4.1制定安全生產(chǎn)責任制
定制并貫徹多個安全措施與規(guī)章制度后，才能實現(xiàn)工程施工項目的安全生產(chǎn)。從工程開始施工起，就要落實各個工程種類工作人員具體操作的規(guī)程以及各個管理人員的崗位安全生產(chǎn)責任制。就如：對質(zhì)量管理方案的監(jiān)督負責；對現(xiàn)場安全知識交流情況負責；對平常的檢查工作負責；對辨別危險源的宣傳情況負責等。
4.2對安全生產(chǎn)條件進行完善
對施工的關(guān)鍵通道與現(xiàn)場進出口的各種地面進行硬化的處理，建材的布置要符合科學(xué)、合理的安排，所有的建材都必須要與現(xiàn)場平面布置總圖的設(shè)計相符。為每個工作人員都提供勞動保護用品，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標準的，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平，也可以保證其人身安全，間接的提高了工程施工安全以及施工的速度。
4.3組織編排應(yīng)急、救援的預(yù)案
為了遏制突發(fā)的事件制定應(yīng)急、救援的預(yù)案，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期準備階段中就要將救援隊伍建立起來，對各工作人員的職責與分工進行明確，就如，發(fā)生事故后，效仿急救、維護秩序、及時提供醫(yī)療物品，定制及時有效的應(yīng)急、救援措施等。
結(jié)束語
房建質(zhì)量問題關(guān)系到國計民生的重要問題，對房屋建筑施工是一個復(fù)雜的過程。因此我們必須采取有效措施加強房建施工的質(zhì)量與安全的管理工作，從而保障房建行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻
[1]徐毅君，吳敏彥.房屋施工安全管理問題研究[J].中華民居（下旬刊）.2013.（06）.
[2]毛雷之.房建施工質(zhì)量與安全管理研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013.23:74.
[3]郝薇薇.建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析[J].黑龍江科技信息,2012.05:162.
第7篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：電力工程；施工質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號： TU714文獻標識碼： A
引言
一、電力工程的施工質(zhì)量管理和安全管理
電力工程的施工質(zhì)量管理和安全管理是貫穿在整個電力工程始終的，施工質(zhì)量直接影響到電力傳輸?shù)姆€(wěn)定安全性和企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低，施工工程的安全直接反映了施工的質(zhì)量，是保證電力運輸安全的前提條件。在電力工程項目管理中，施工質(zhì)量管理和安全管理都很重要，但是應(yīng)該把安全管理放在首位，切實將管理措施落實到實處，只有這樣才能保證電力工程的質(zhì)量和安全。
近年來，為了確保電力工程質(zhì)量和安全的制度和措施并不缺乏，但是由于電力建設(shè)和施工單位等質(zhì)量安全意識仍然薄弱，它們之間的質(zhì)量安全管理責任不明確、范圍模糊、管理不到位的現(xiàn)象仍舊存在，重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的出現(xiàn)往往存在一些客觀因素的影響，但有一點是可以肯定的，電力工程的質(zhì)量安全管理存在著漏洞或問題。影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。其中施工環(huán)境的不確定性、設(shè)備的不固定性、人員的流動性等多種不確定因素的存在，也是導(dǎo)致安全隱患產(chǎn)生的重要原因。另外質(zhì)量安全管理人員的素質(zhì)相對于電力工程的發(fā)展還較為落后，一些管理人員的質(zhì)量安全檢查工作只是浮于表面，而并非落實到實處，導(dǎo)致了很多的質(zhì)量與安全檢查流于形式，無法對于電力工程的施工質(zhì)量和安全工作起到積極的防范作用。要想改變這種被動局面，就必須加強電力工程的施工質(zhì)量管理和安全管理。
二、加強電力工程施工質(zhì)量管理
1、施工準備階段的質(zhì)量管理
為了確保工程的設(shè)計方案科學(xué)合理，首先，在施工之間，應(yīng)該通過參加設(shè)計方案制定，圖紙會審和設(shè)計交底等形式來對設(shè)計方案進行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，就要及時提出并且對其進行分析和處理。其次，相關(guān)的工程管理人員還應(yīng)該對施工設(shè)計圖紙中所設(shè)計的施工順序、方法以及保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施進行嚴格的審查核實，結(jié)合工程的具體情況，判斷其是否具有可行性，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求。同時，要做好施工班組以及施工人員的總體技術(shù)交底工作。由于施工人員流動性比較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。最后，在施工準備階段，管理人員還應(yīng)該對工程中所需要的全部材料以及相應(yīng)設(shè)備進行全面的考察和確認，確保其種類、型號以及性能符合工程的施工條件，從而為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
2、項目施工階段的質(zhì)量控制管理
施工階段是形成工程項目質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中，材料的準備是施工的前提，材料質(zhì)量的好壞直接影響整個工程的施工質(zhì)量，所以，對于材料的質(zhì)量控制管理，要有專門的人員負責，選購的材料要符合施工的要求。在施工階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的控制，要設(shè)置預(yù)控點，嚴格按照要求和規(guī)定進行工序操作，每道工序都要有既定的執(zhí)行標準，同時嚴格質(zhì)量檢查，加強成品保護，保證每道工序都達到工程項目施工的質(zhì)量標準。
3、項目驗收階段質(zhì)量控制
工程項目驗收是工程質(zhì)量控制的重要的環(huán)節(jié)，主要包含以下兩個方面中間驗收和竣工驗收。中間驗收主要的是在工程施工過程中的驗收，中間驗收的質(zhì)量保證是電力建設(shè)工程竣工驗收的主要決定性因素。所以，在進行每一次的中間驗收的過程中都應(yīng)該嚴格的按照相應(yīng)的標準來進行，不能夠忽略?？⒐を炇帐枪こ谈骰啬莻€項目施工的最后一個環(huán)節(jié)，其是全面考核工程項目施工是否達標的決定性環(huán)節(jié)，所以在竣工驗收的過程中應(yīng)該嚴格的按照相關(guān)標準執(zhí)行，保障工程項目能夠達到安全使用的質(zhì)量標準。
三、提高電力工程施工中安全管理的有效措施
1、加強防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展
為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆.必須勤下現(xiàn)場，做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)?，F(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成“習慣性遵章”的良好安全行為習慣，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭。此外，還要加強對外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對安全職責不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工單位，堅決取消其承建資格。
2、提高對施工安全管理重要性的思想認識
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系。
3、加強機械設(shè)施的管理
大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)的經(jīng)驗，應(yīng)做好以下幾點：為確保機械的完好率，財政保障機械的保養(yǎng)和修理；財政保障機械安全保護沒施齊令、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；對機械操作、指揮管理人員應(yīng)持證上崗，進行充分的培訓(xùn)：加強單機安全技術(shù)檔案，搞好狀態(tài)識別和標識，定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄；補充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。
4、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責任感、技術(shù)過硬員工或資深的專業(yè)人員擔任培訓(xùn)教員．并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習等。然后再充分發(fā)揮以點帶面積極效應(yīng)。在企業(yè)內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習的氛圍，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次．在實際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預(yù)想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故應(yīng)急處理辦法．在事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證人身及設(shè)備安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)正常運行。
結(jié)束語
電力工程施工的過程中，加強安全管理其實也是加強施工質(zhì)量管理的一種表現(xiàn)，只有將施工質(zhì)量管理和安全管理充分的融為一體，將它們的理念引入到施工的每個細節(jié)和管理中去，才能保證工程的質(zhì)量和安全，為電力工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。盡管新科技、新材料的應(yīng)用給電力工程的質(zhì)量安全帶來挑戰(zhàn)，但是電力工程的發(fā)展前景仍是光明的，我們要充滿信心，為將電力工程事業(yè)推向一個新的高度而不斷奮斗。
參考文獻
[1]李享.論如何加強電力工程項目管理與控制的實效性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2012(14)
第8篇：安全管理的知識范文
【摘要】本文首先從手術(shù)室的感染因素及管理漏洞入手,明確手術(shù)室感染控制及安全管理的直接切入口,然后提出相應(yīng)的具有針對性的對策和建議,實現(xiàn)手術(shù)室感染控制與安全管理的進一步完善。
【關(guān)鍵詞】感染因素;安全管理;控制;對策與建議
1 手術(shù)室的感染因素及安全管理的漏洞
1.1 感染因素
(1)手術(shù)器具的污染手術(shù)時間長;手術(shù)器械滅菌方式不適宜;手術(shù)器械被體液、分泌物、排泄物污染時沒有處理或混用。
(2)非手術(shù)器具的污染病人的體液、分泌物、排泄物污染蓋被芯、血壓計袖帶、止血帶袖帶等,未及時更換清洗,存在感染隱患。
(3)參加手術(shù)人員手的污染各項操作均離不開手,醫(yī)院感染源的傳播最主要的媒介是污染之手,許多有高度感染的危險因素的醫(yī)療技術(shù)操作都是通過污染的手直接傳播的。
(4)麻醉相關(guān)因素全麻氣管插管易導(dǎo)致患者術(shù)后發(fā)生下呼吸道感染。麻醉機的內(nèi)部不易消毒和滅菌、喉鏡消毒不嚴、保管不善均可導(dǎo)致下呼吸道感染發(fā)生。
(5)醫(yī)務(wù)人員自身感染參加手術(shù)的人員有皮膚破損時未注意防護被病人的血液等污染;醫(yī)務(wù)人員在各項操作中被銳器所傷。
1.2 管理漏洞
(1)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不夠重視:很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染管理工作的重要性認識不夠, 對院感檢測設(shè)備投資不多, 檢測力度也不大, 認為醫(yī)院感染管理只有投入, 沒有產(chǎn)出, 主要是用來應(yīng)付上級部門的檢查。
(2)醫(yī)院感染管理隊伍素質(zhì)不高:醫(yī)院感染管理隊伍人員數(shù)量不足、質(zhì)量不高。大多數(shù)醫(yī)院感染管理人員學(xué)歷低, 而且還是非專業(yè)人員, 未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
(3)監(jiān)測重點不明顯:級別不同醫(yī)院的感染多發(fā)部位、易感對象、多發(fā)科室均不相同。像筆者醫(yī)院的醫(yī)院感染以手術(shù)部位的感染和呼吸道感染者為多, ICU病房、手術(shù)室、產(chǎn)房為多發(fā)科室, 重癥患者、高齡患者、新生兒是主要易感對象。
2 感染控制與安全管理的改進對策與建議
2.1 感染控制改進對策與建議
(1)手術(shù)室在沒有空氣凈化器的條件下,做好清潔與空氣消毒和監(jiān)測,每天堅持濕拖地板、桌面、器械臺、手術(shù)臺、無影燈,每日定時采用消毒機消毒3小時,術(shù)后臨時加消1小時,每月對室內(nèi)空氣進行監(jiān)測。手術(shù)室須每日及術(shù)后采用1∶100的含氯消毒液進行清潔衛(wèi)生消毒。周末常規(guī)衛(wèi)生大掃除行空氣終末消毒,使室內(nèi)空氣達最佳狀態(tài),每月細菌培養(yǎng)1次。要求工作人員按照非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)正確劃分進行工作,有效減少流程上污染機會,手術(shù)人員有計劃性工作,減少手術(shù)間空氣污染。
(2)加強各種手術(shù)物品、器材的消毒滅菌管理,保證無菌物品合格率達100%,首選高壓蒸汽滅菌,感染及特異性感染手術(shù)用品實行雙消毒制度,按消一洗一消原則進行,對不能高壓滅菌的采用化學(xué)浸泡滅菌時,消毒液濃度、消毒時間一定要達標,手術(shù)器械均使用高壓蒸氣滅菌,以確保滅菌效果。
(3)手術(shù)患者的血液、體液、分泌液、排泄液是醫(yī)院感染的主要傳染源,為此,我們采用多種一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品,便于進行終末處理,可有效的控制醫(yī)源性感染,并注意加強使用前的檢查。核對產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、制造廠名、產(chǎn)品商標、無菌有效期、生產(chǎn)批號等。 (4)手術(shù)后污物處理:非感染手術(shù)的手術(shù)器械采用1000mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘-清潔-上油-滅菌備用。手術(shù)后醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理更換床單、被套、約束帶,1000mg/L含氯消毒液擦拭手術(shù)床血跡
(5)手術(shù)人員手的控制感染對策:洗手消毒是控制醫(yī)院感染的最重要措施之一,手術(shù)人員要嚴格執(zhí)行有效的洗手制度,接觸患者前后均要洗手或用消毒劑洗手,必要時戴一次性手套,并遵守手術(shù)室規(guī)章制度。
2.2 安全管理的改進對策與建議
2.2.1 醫(yī)務(wù)人員的管理:全面普及醫(yī)院感染知識,對相關(guān)醫(yī)護人員進行定期的學(xué)習,學(xué)習內(nèi)容以醫(yī)院感染管理及各項規(guī)章制度為主,并選派醫(yī)護人員至外院學(xué)習,以加強對手術(shù)室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強無菌觀念,充分認識到了手術(shù)室無菌質(zhì)量管理的重要性。
2.2.2 手術(shù)室環(huán)境的管理
(1)手術(shù)室與供應(yīng)室一體化管理:做到手術(shù)室與供應(yīng)室一體化管理更有利于做到手術(shù)室的凈化,減少交叉感染。手術(shù)室和供應(yīng)室的污染區(qū)和無菌區(qū)應(yīng)各設(shè)置一條通道,應(yīng)該將手術(shù)室及供應(yīng)室聯(lián)系在一起。手術(shù)室里應(yīng)基本分為兩部分,在手術(shù)室有限的空間內(nèi)清洗、消毒、滅菌器械,準備手術(shù)材料直接送至中心供應(yīng)室包裝,這時的手術(shù)器械已經(jīng)被污染了,但送往了供應(yīng)室進行了清洗、包裝,這種方法既能避免了無菌包在運輸過程中被污染,也避免了無菌包在運輸過程中的空氣污染。
(2)手術(shù)室中每個手術(shù)間洗漱盆的管理:每個手術(shù)間里均有一個洗漱盆,通常這是被大家所疏忽的一個重要的細菌傳播途徑。因為每做完一個手術(shù),所有的器械都要用盆邊相對固定的專用刷清洗,刷子在反復(fù)使用后始終放在潮濕的地方,這就使其變成了一個很重要的傳播源,為了更有效的改善這種狀態(tài),每次刷完器械后就必須對刷子進行消毒。
(3)一次性手術(shù)用品的管理:一次性手術(shù)用品專柜存放,應(yīng)離地面30cm,柜內(nèi)清潔干燥,保持通風良好,室內(nèi)空氣含菌量一般≤200cfu-mAC,溫度與濕度要適中,定期進行空氣消毒,備有專人管理一次性手術(shù)用品的計劃與領(lǐng)取,對于每日貨架、貯物箱要進行清潔,檢查手術(shù)用品的外包裝有無破損、霉變、有效日期及數(shù)量,按日期的先后順序發(fā)放使用,并及時反饋一次性無菌物品的使用情況。對手術(shù)后未開啟包裝的無菌物品應(yīng)該重新消毒,為下一臺手術(shù)的使用做好準備。
3 總結(jié)
身為醫(yī)務(wù)工作者,救死扶傷是本職所在,但是更多的了解手術(shù)室感染控制和安全管理的一些細節(jié)和先進理念,對于我們更好的開展工作,規(guī)避手術(shù)風險具有重要意義。手術(shù)室內(nèi)的所有主刀醫(yī)生、護士都要嚴格、認真、自覺地按照各項規(guī)章制度進行無菌技術(shù)操作,實踐證明,樹立全局觀念是做好感染管理工作的思想基礎(chǔ)。
參考文獻
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第9篇：安全管理的知識范文
關(guān)鍵詞：市政工程質(zhì)量安全問題措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
市政設(shè)施是城市經(jīng)濟和社會運行的載體，是支撐每座城市有序發(fā)展的“骨架”。市政設(shè)施建設(shè)與社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活體戚相關(guān)，在國民經(jīng)濟尤其是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，改善投資環(huán)境中起著十分重要的作用。
一、當前市政工程質(zhì)量中存在的問題
1、技術(shù)標準問題
現(xiàn)在的市政設(shè)計、施工標準與實際發(fā)展相比，有的標準滯后，有的標準空缺，這制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成先天不足。
2、市政工程施工圖審查問題
現(xiàn)在國家有建筑施工圖設(shè)計文件審查辦法，但無市政工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法，這使市政施工圖審查機構(gòu)在審查市政施工圖時有些審查難以操作。其次，許多地市縣施工圖審查機構(gòu)，無市政施工圖審查資質(zhì)，無相應(yīng)資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準制度難以得到切實貫徹，并難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
3、設(shè)計問題
現(xiàn)在有些市政設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力與實際科技發(fā)展水平相比，還有待于進一步提高，有些設(shè)計人員對現(xiàn)在國家新上的項目如污水處理廠等的設(shè)計缺乏應(yīng)有的知識及經(jīng)驗，使得在施工單位按圖施工時，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，各專業(yè)圖紙之間相互打架，設(shè)備無法安裝，因設(shè)計不合理造成的經(jīng)濟損失現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、建設(shè)單位方面問題
市政工程的建設(shè)單位多為當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓低工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施_ 工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。
5、施工單位問題
現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。
6、監(jiān)理單位問題
工程監(jiān)理不到位，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴，部分監(jiān)理單位存在資質(zhì)問題和缺乏專業(yè)人才。在實際監(jiān)理過程中，對于施工單位擅自變更施工設(shè)計、偷工減料等行為，監(jiān)理單位往往缺乏有效的監(jiān)理措施。
二、市政工程施工安全管理中存在的問題
1、安全意識薄弱
經(jīng)過調(diào)查顯示，很多工程單位在施工觀念上依舊局限于“加快進度”，盲目的追求盡早完成施工任務(wù)，提早結(jié)束市政工程建設(shè)。這種思想直接造成了工程單位對于安全生產(chǎn)沒有給予關(guān)注，盡管有的部門強調(diào)安全教育的重要性，而在實際執(zhí)行過程中卻很少做到安全操作。安全教育工程開展后并沒有取得理想的效果，這主要是由于工程單位教育工程不全面，如：企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護知識培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等內(nèi)容交代不清，導(dǎo)致了施工人員操作失誤而引起安全事故。
2、管理水平落后
不可否認，大部分市政工程單位對施工人員進行了安全教育，但在現(xiàn)實的管理過程中還存在明顯的不足。有的工程單位僅把重點放在安全理論上，對于實際操作過程遇到的安全問題沒有正確講解。有的安全管理人員自身對各類安全技術(shù)標準和規(guī)范都不太了解，在管理施工人員時則更難把握操作規(guī)范了。另一方面，在安全管理機構(gòu)設(shè)置上部門相對較少。受到傳統(tǒng)施工觀念的影響，很多工程單位僅僅注重于降低成本，認為這樣才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，這一錯誤的觀念造成了整體工程管理水平落后。工程內(nèi)部沒有設(shè)置專職安全管理人員，對資金保證和人力物力資源未能科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致了工程項目建設(shè)缺少必要的維護操作。
3、考核制度缺失
施工作業(yè)考核是工程單位日常管理的重要內(nèi)容，通過考核指標情況能夠反映出市政工程的施工狀況。但有些施工單位的安全生產(chǎn)責任制未全面落實，導(dǎo)致了工程責任制度執(zhí)行后發(fā)揮不了程序，人員對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，對于公司、項目部、班組各級人員等都未采取責任考核制度。若長期處于這種無人監(jiān)視的狀態(tài)，市政工程項目施工將會越來越差。
4、機械設(shè)備、車輛管理等存在問題
市政工程施工使用挖掘機、推土機、攤鋪機、汽車起重機、汽車等機械設(shè)備較多，違規(guī)的操作情況很多，如有的挖掘機既用于挖掘，也用于吊裝運送材料，對安全影響很大。車輛超載裝運也是一個非常普遍的問題，不僅對便道損害大，對交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機械設(shè)備的管理上，不少施工單位未對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已淘汰報廢的機械在施工現(xiàn)場超負荷使用，在使用過程中又超負載運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。
5、文明施工水平不高
目前市政工程施工現(xiàn)場多數(shù)為敞開式施工，施工現(xiàn)場臟、亂、差，施工便道坑洼不平影響通行以及造成的揚塵污染、污水橫流以及建筑材料亂堆亂放等已經(jīng)成為了市民對市政工程施工工地生產(chǎn)投訴的主要原因。有些市政工程施工單位更多的是推卸責任，不從根本上找原因，盲目追求利潤最大化。長期以來，形成了文明施工缺乏手段、管理水平低下的局面。
三、提高市政工程質(zhì)量和安全管理的措施
1、市政工程質(zhì)量和安全管理的目標
（1）確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全；
（2）全市市政工程建設(shè)質(zhì)量合格率達到100%；
（3）努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術(shù)，不斷提高市政建設(shè)工程水平和精細化施工水平，打造一批市政精品工程；
（4）市政施工現(xiàn)場從業(yè)人員死亡率控制在萬分之一以內(nèi)；
（5）全市市政工程不發(fā)生二級以上死亡事故和重大火災(zāi)事故:；
（6）加強執(zhí)法監(jiān)管力度，進一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。
2、實現(xiàn)質(zhì)量和安全管理目標應(yīng)采取的措施
（1）完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)
建設(shè)工程質(zhì)量是由各參建單位的質(zhì)量保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。 因此，市政工程各參建責任主體!應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量得到保證。
（2）加強市政附屬工程精細化施工
附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質(zhì)量通病和容易忽視的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，以達到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標。
（3）落實旁站監(jiān)理
實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量和最終產(chǎn)品質(zhì)量。
（4）強化市政工程檢測手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。
（5）管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點
對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)應(yīng)以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和施工安全。
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