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一、加強(qiáng)廉政教育
要緊緊圍繞建設(shè)一支廉潔從業(yè)的農(nóng)電隊(duì)伍,積極適應(yīng)形勢任務(wù)和社會環(huán)境條件的變化,從規(guī)范化入手,始終把廉政教育工作放在隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,使廉政教育走上了內(nèi)容系統(tǒng)化和機(jī)制制度化的良性發(fā)展軌道。
1、規(guī)范機(jī)制,廉政教育制度化。
健全的制度是抓好廉政教育的重要保障。要圍繞規(guī)范廉政教育,主要建立“三項(xiàng)制度”:1、教育學(xué)習(xí)日制度。明確規(guī)定每月廉政教育日。2、考核制度。為檢驗(yàn)廉政教育學(xué)習(xí)的成果,定期組織考試,重點(diǎn)考察廉政建設(shè)方面的制度規(guī)定和教育內(nèi)容的掌握情況;3、監(jiān)督檢查制度。紀(jì)委要負(fù)責(zé)對廉政教育工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)廉政教育規(guī)范化的落實(shí)。
2、規(guī)范內(nèi)容,廉政教育系統(tǒng)化。
廉政教育的內(nèi)容要圍繞三個(gè)方面開展:1、基本理論灌輸教育。要把“干事、干凈”的基本理論灌輸教育放到廉政教育的首位,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝員工的頭腦。2、正面典型示范教育。要組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的模范事跡,在供電所形成了崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。3、警示教育。在廉政教育中,要注重選擇典型案例開展警示教育,引導(dǎo)員工深刻剖析反面典型的危害、成因,防患于未然。
二、加強(qiáng)廉政制度
要按照國家電網(wǎng)公司構(gòu)建“三化三有”特色懲防體系基本框架和“三嚴(yán)一?!钡母敬胧┮?,通過建立供電所廉政預(yù)警制度,進(jìn)一步加強(qiáng)供電所的廉政制度建設(shè)。
要建立供電所廉情特征數(shù)據(jù)庫。近年來公司系統(tǒng)在供電所開展了廉政危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控,反商業(yè)賄賂、黨風(fēng)廉政反違章和集中排查等多項(xiàng)廉政工作,我們可以利用這些工作的成果建立供電所廉情特征數(shù)據(jù)庫,通過三級廉政預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,這樣一方面可以鞏固各項(xiàng)排查整治活動的效果,另一方面可以促使供電所嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,達(dá)到廉政預(yù)警的目標(biāo)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督考核
1、建立供電所長的廉政年審制。每年定期組織審計(jì)、農(nóng)電、財(cái)務(wù)等部門人員和職工代表成立聯(lián)查審計(jì)小組,以供電所長是否廉政從業(yè)為重點(diǎn),對其進(jìn)行廉政審計(jì)。通過開展審計(jì)工作,核實(shí)所長在一年內(nèi)對各項(xiàng)費(fèi)用使用的真實(shí)性和合法性,客觀評價(jià)其工作業(yè)績,為考核、選拔、任免、獎懲提供依據(jù)。同時(shí)通過審計(jì)促使供電所長增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔自律意識,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)經(jīng)營管理。
2、建立內(nèi)外并重的考核機(jī)制。一方面可以通過修訂《供電所黨風(fēng)廉政考核細(xì)則》、組織職代會測評和開展考廉評廉活動等措施建立并完善全方位、立體化的內(nèi)部考核機(jī)制。另一方面要高度重視社會監(jiān)督和評價(jià),要在供電營業(yè)區(qū)內(nèi)聘請服務(wù)質(zhì)量員和行風(fēng)監(jiān)督員,通過每年召開服務(wù)監(jiān)督員座談會,傾聽群眾意見與建議,并積極參加創(chuàng)建“滿意站所”工作和行風(fēng)評議工作等地方紀(jì)委開展的考評活動,從而建立內(nèi)部與外部有機(jī)結(jié)合的考核機(jī)制。
四、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)窗口?,F(xiàn)在供電所都建立了一個(gè)規(guī)范的服務(wù)窗口,服務(wù)的硬件都統(tǒng)一了,但是窗口人員對客戶提的實(shí)際問題的答復(fù)還未統(tǒng)一,常常會造成客戶的誤解,影響服務(wù)質(zhì)量。為此要組織營銷人員根據(jù)營業(yè)業(yè)務(wù)、95598、電費(fèi)門市收費(fèi)三種崗位日常工作中經(jīng)常遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,并就問題的處理和解答作標(biāo)準(zhǔn)化解答,編寫《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)用語手冊》,并發(fā)放給窗口人員,使他們在服務(wù)過程中有據(jù)可依,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
2、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,客戶對供電服務(wù)有了新的要求,這需要我們不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制與之相適應(yīng)。我公司打算以踐行一個(gè)宗旨,追求兩個(gè)滿意,堅(jiān)持“三零標(biāo)準(zhǔn)”,深化“四個(gè)對接”,推行“五心”服務(wù)、落實(shí)“六辦”方針,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新機(jī)制。具體如下:
一個(gè)宗旨:人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨。
兩個(gè)滿意:政府滿意,群眾滿意。
三零標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)零距離、業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、搶修零投訴。
四個(gè)對接:主動對接、跟蹤對接、上門對接、聯(lián)動對接。
一、基本情況
全鎮(zhèn)目前有頁巖磚廠3家,加油站1家,液化氣充裝站1家,木質(zhì)家具企業(yè)4家,磷肥廠1家,水庫渡口1座,煙花爆竹經(jīng)營戶13戶,4—9月由建筑公司承建的施工場地11個(gè)(大部分是“一事一議”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地)。
二、主要做法
(一)召開會議,全面安排部署工作
4月20日,鎮(zhèn)政府組織轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)性企業(yè)負(fù)責(zé)人及所涉及的村(居)委會負(fù)責(zé)人,在政府二樓會議室召開會議,安排部署“打非治違”專項(xiàng)治理工作。分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長對“打非治違”工作進(jìn)行了全面安排部署,黨委書記對“打非治違”工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。會議成立了以書記為組長、安監(jiān)辦、中心校、供電所等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)和其他部門一道對所涉企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,派出所重點(diǎn)做好道路和水上交通、?;?、民爆物品及消防的專項(xiàng)治理,供電所具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)電網(wǎng)私拉亂接的專項(xiàng)治理,中心校具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂鍋爐的管理。會后,各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、所涉及的村(居)委會分別召開會議,層層傳達(dá)貫徹會議精神。
(二)宣傳發(fā)動,做到家喻戶曉
為確?!按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動真正深入人心,我鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳單1000余份,印發(fā)文件26余份,結(jié)合安全生產(chǎn)月開展集中宣傳1次,出動人員60余人次。所涉及到的村分別通過召開會議的形式進(jìn)行廣泛宣傳,筍竹埡社區(qū)居委會還通過要求企業(yè)橫幅的形式,向企業(yè)職工宣傳“打非治違”專項(xiàng)治理行動。
(三)嚴(yán)格檢查,不留隱患死角
在這次檢查中,我們針對頁巖磚廠、加油站、液化氣充裝站等可能涉及違法違規(guī)經(jīng)營生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行全面檢查。共出動車輛8車次,出動檢查人員40余人次,檢查企業(yè)單位24家,建筑工地11個(gè)。派出所結(jié)合交通安全專項(xiàng)整治行動,開展了有無證、無照駕駛以及超重、超載專項(xiàng)治理。供電所結(jié)合110KV線路改造和農(nóng)網(wǎng)線路改造,大力整治私拉亂接行為,有效的確保的企業(yè)主和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
到目前為止,我們共查出安全隱患5處,目前已整改5處,查處非法違法行為1起。通過專項(xiàng)治理,絕大部分企業(yè)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng),持證、持照生產(chǎn)經(jīng)營的行為進(jìn)一步規(guī)范,人為造成安全事故的可能性進(jìn)一步降低。
三、下一步工作打算
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)
為了進(jìn)一步提高站所整體工作,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司2011年工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來,把智慧凝聚到落實(shí)發(fā)展的各項(xiàng)舉措上來,增強(qiáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù),深入開展縣公司安排的各項(xiàng)活動。為迎接建黨90周年,堅(jiān)持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五安全活動不放松。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項(xiàng)工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)拒腐防變能力,真正做到了兩手抓、兩手都要硬,并為全年工作的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)站所“整頓”工作,努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動
1、為了貫徹落實(shí)縣委十五屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,重點(diǎn)開展“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。
一是我所按照縣公司活動實(shí)施方案要求,及時(shí)組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容,所長專門去縣委辦索取十五屆十一次全委會原稿,并進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動精神。
二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣公司各項(xiàng)活動任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)動員和查擺問題,提高了認(rèn)識、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過此項(xiàng)活動的開展,集體學(xué)習(xí)12次、辦板報(bào)1次、每人做個(gè)人學(xué)習(xí)筆記5000字、個(gè)人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。
2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報(bào),縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實(shí)開展了供電所“整頓”工作。
首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé),按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,對于資料,我們按照分工,限時(shí)間、按照標(biāo)準(zhǔn),對存在的問題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí),在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時(shí)調(diào)整思路,重新對資料管理進(jìn)行分工,對于數(shù)字性的資料,為了達(dá)到準(zhǔn)確性,我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進(jìn)行了測量、登記和填報(bào),并進(jìn)行了微機(jī)化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進(jìn)行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。
二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,創(chuàng)建了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí),受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電網(wǎng)升級改造,提高配網(wǎng)運(yùn)行水平
1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過程中。
一是我們始終把安全思想工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,堅(jiān)持周五安全活動和月末安全分析例會不放松,點(diǎn)評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭,牢固樹立安全思想意識。
二是對工器具按周期及時(shí)實(shí)驗(yàn);個(gè)人腳扣和安全帶,集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗(yàn),對不合格的工器具不允許使用,并及時(shí)上報(bào)更換。
三是堅(jiān)持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作,必須開具派工單,拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單,并執(zhí)行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運(yùn)行水平,根據(jù)縣公司春安檢查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃,加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細(xì)致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視,我們在基礎(chǔ)資料完善上,逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測,詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區(qū),我們加大了巡視消缺力度,更換配電柜上的RTO、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試,打通了44個(gè)組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線,提高了高低壓線路運(yùn)行水平。
3、爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成2010年上報(bào)任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項(xiàng)目,還有配變增容問題。為了爭取項(xiàng)目,我所職工不辱使命,加班加點(diǎn),放棄五一節(jié)假日,戰(zhàn)晴天,搶雨天,精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙,共上報(bào)處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安,同時(shí)完成了下戶部分,并投入運(yùn)行。為2011年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
四、加強(qiáng)營銷管理,樹立服務(wù)理念
1、認(rèn)真開展“供電服務(wù)宣傳月活動”。按照省、市、縣公司安排,三月份是地電系統(tǒng)第六個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌,圓滿完成活動月安排的各項(xiàng)工作,我所及時(shí)召開專題會議安排部署,做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標(biāo)準(zhǔn)到人、工作責(zé)任到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過活動的開展,打掃了整體環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)一了服裝、走訪客戶18戶、發(fā)放征求意見表32份、營業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營業(yè)普查4個(gè)臺區(qū)243戶,真正擦亮了供電服務(wù)窗口,做到了從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,充分體現(xiàn)了“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
2、扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)普查和營業(yè)分析。根據(jù)縣公司春季營業(yè)大檢查的通知精神,結(jié)合我所實(shí)際,分四個(gè)小組,由管理人員帶隊(duì)開展檢查工作。對于居民戶,首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠名、表號、完好純度、底度及換驗(yàn)時(shí)間;動力用戶除以上檢查外,檢查用戶現(xiàn)裝容量,用電性質(zhì)、用電類別等,并對所普查用電戶進(jìn)行登記。通過普查,規(guī)范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。
3、加強(qiáng)計(jì)量管理。按照我們營業(yè)普查的結(jié)果,對到期以及超周期的電能表及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并和計(jì)量所提前聯(lián)系,預(yù)訂時(shí)間、做好集中校驗(yàn)工作。為了完成校驗(yàn)電能表任務(wù),我們及時(shí)開會、動員、部署。并和用戶溝通,張貼校驗(yàn)通知,講清統(tǒng)一校驗(yàn)的時(shí)間、所需校驗(yàn)費(fèi)和裝拆時(shí)間。得到大家的理解支持后,我們集中人員,每天任務(wù)60塊,早上7點(diǎn)集中出發(fā),要求8點(diǎn)拆完回所統(tǒng)一吃飯,表及時(shí)送計(jì)量所;下午三點(diǎn)從計(jì)量所拉回,集中安裝。為了方便用戶,對校驗(yàn)不合格的電能表,我們從局統(tǒng)一購買,按時(shí)安裝,運(yùn)行后收費(fèi)。上半年,共校驗(yàn)電能表290塊、更換不合格電能表23塊。通過電能表校驗(yàn),提高了服務(wù)質(zhì)量,贏得到了群眾的信賴,確保了計(jì)量的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步加強(qiáng)了營業(yè)管理。
五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高全員整體素質(zhì)
年初,對于各項(xiàng)工作,我們進(jìn)行認(rèn)真梳理,層層分解、落實(shí)任務(wù),使人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)有責(zé)任、共同出點(diǎn)子、勁往一處使、心往一處想,真正體現(xiàn)了北郭供電所的團(tuán)隊(duì)精神。
1、三月份,在我們供電服務(wù)宣傳活動中,我們在走訪陵頭村過程中,一是偶爾碰到了殘疾人馮友科,在我們了解到家中只有他和老母親后,我們及時(shí)到家中進(jìn)行走訪和了解情況,并納入了我們所幫扶范圍,今后定期免費(fèi)檢查家中電氣線路,維修處理線路故障。二是了解到有一個(gè)組,當(dāng)時(shí)在網(wǎng)改過程中,由于導(dǎo)線不足,四平線只架了2根。后期拉回導(dǎo)線后,始終沒有架設(shè),至今存放農(nóng)戶家中,村組盼望及早施工,完成遺留工程。我們當(dāng)即表態(tài),當(dāng)月收費(fèi)工作結(jié)束后,次月前完成,并按期兌現(xiàn)了承諾。
2、2011年4月26日中午,我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶部分時(shí),11點(diǎn)20分左右,離我們不遠(yuǎn)的東頭第一家的媳婦跑了出來,說救火,救火。所長回頭對張哲忠同志喊,快來,救火。在她家后院,一大堆材正在燃燒,當(dāng)時(shí)沒有水。望著熊熊燃燒的大火,在火堆旁有一張鐵锨,所長準(zhǔn)備用旁邊的土壓火堆,但沖了幾次,都比火烤的退了回來。在大火燃燒的材堆后面堆放著幾十根木椽,都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆3米的房子屋檐下,堆放著大量的木頭和木板,所長和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種情況后,立即把屋檐下的木料往前院空地搬,生怕燃燒的木椽倒下來把屋檐下面的木料和椽燒著。張哲忠同志打救火電話。此時(shí),屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了,我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑?;鹪街酱螅?dāng)我們把木料搬完時(shí),也有水了,左鄰右舍此時(shí)都過來了,人人拿盆提桶打水,我只管往火堆上潑,椽此時(shí)已經(jīng)開始向我們倒,我們不住的潑水,火勢漸漸被我們壓住了。這時(shí),消防車趕到,消防員爬到墻頭,立即啟動開關(guān),水柱一下子壓住了火蛇,在五分鐘過后,火勢已基本撲滅。2天后,感謝信送到我縣公司里,當(dāng)劉書記了解當(dāng)時(shí)情況時(shí),所長淡淡的說:“無論是誰,見了這種事情,都會放下手邊最近的工作,參與到救火中去的。”
3、五月中旬,在抄表時(shí),出現(xiàn)農(nóng)電職工維權(quán)態(tài)勢??h公司召集各所長和農(nóng)電職工代表開會,講清縣公司存在的現(xiàn)狀和問題。我所農(nóng)電職工按照要求,大家暢所欲言,根據(jù)現(xiàn)狀,客觀、公正、實(shí)事求是的提出存在的問題,并及時(shí)匯總上報(bào)。通過農(nóng)電職工維權(quán)行動,我所職工心態(tài)平和,服從大局,一線堅(jiān)持工作,按時(shí)抄表收費(fèi),保證了電費(fèi)雙向解零。充分體現(xiàn)了我所農(nóng)電職工的人格魅力。
六、存在的不足及下半年的工作打算
經(jīng)過全體人員的共同努力和辛勤工作,上半年取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足:
一是由于人員年齡差異較大,學(xué)習(xí)自覺性不夠,素質(zhì)參差不齊,需待進(jìn)一步提高;
二是線路網(wǎng)改相對較早,下戶部分腐蝕老化嚴(yán)重,表箱銹蝕,應(yīng)盡快尋求政策,亟待處理;
三是安全宣傳力度不夠,線路通道內(nèi)仍然存在超高樹木及線路下植樹現(xiàn)象;
四是客戶對有償服務(wù)收費(fèi)問題意見較大,外出工作出現(xiàn)逆反、不配合現(xiàn)象,致使我們野外的工作開展難度增加;
五是農(nóng)電職工收入偏低,成為影響農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素。
下半年,我們將一如既往,加強(qiáng)安全管理、大力宣傳“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”服務(wù)品牌,努力做好以下幾項(xiàng)工作:
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
二是加大電網(wǎng)升級改造力度,完成2011年我所換線及換桿任務(wù);
通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)現(xiàn)有1096戶4259人、5400頭牲畜發(fā)生飲水困難;416口水塘中有175口缺水;372口水窖中有102口已干涸或失去水源;轄區(qū)5個(gè)小二型水庫總蓄水量占總庫容的40%左右,阿支德水庫已基本干涸;小麥?zhǔn)転?zāi)3500畝,芒果受災(zāi)6200畝,冬春蔬菜受災(zāi)1900畝,涉及8個(gè)村32個(gè)村民小組。
一、全鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。2月10日,全縣抗旱救災(zāi)工作會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,立即對抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,農(nóng)技中心、水利管理站、國土資源所、社會事務(wù)辦、財(cái)政所、榮將衛(wèi)生院、供電所、各村(居)委會負(fù)責(zé)人為成員的抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。傳達(dá)了省、市、縣抗旱救災(zāi)工作的會議、文件精神,對全鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行了安排,實(shí)行鎮(zhèn)黨委政府副科以上領(lǐng)導(dǎo)包村、包重點(diǎn),注重引導(dǎo)群眾情緒,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解、處理各種不穩(wěn)定因素,避免發(fā)生用水、用電糾紛,保證群眾正常生產(chǎn)生活秩序。
(二)深入排查,加強(qiáng)監(jiān)測。為全面準(zhǔn)確掌握各村組的旱情,有的放矢開展抗旱救災(zāi)工作,從2月10日以來,鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)機(jī)關(guān)干部90余人次下村入戶,聽取村民意見,掌握耕地受旱、人畜飲水等情況,尤其是注重了解農(nóng)村低保戶、殘疾人等困難弱勢群體的生產(chǎn)生活情況。
(三)廣泛動員,生產(chǎn)自救。一是加強(qiáng)對廣大農(nóng)戶的教育引導(dǎo)。讓廣大群眾充分認(rèn)識當(dāng)前旱情的嚴(yán)峻形勢,克服“等靠要”思想,積極開展生產(chǎn)自救。二是充分挖掘水資源。發(fā)動村民,利用河道、溝箐,采取打井、蓄水等方式,按照“一保人畜飲水、二保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、三保工業(yè)用水”的原則解決好人畜飲水問題。補(bǔ)助資金0.4萬元,結(jié)合群眾投工投勞,在哲理村、宏地村新建取水點(diǎn)3個(gè)。三是引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。在條件具備的村委會引導(dǎo)農(nóng)戶改種耐旱作物,擴(kuò)大旱作面積。目前,膏澤村十組已計(jì)劃將600畝水田改種成玉米。四是做好抗旱救災(zāi)物資的儲備發(fā)放及抗旱資金管理。到目前為止,鎮(zhèn)黨委政府已向旱情較嚴(yán)重的村民小組發(fā)放了第一批價(jià)值0.8萬元的抗旱救災(zāi)物資(蓄水用具70套),發(fā)放旱地龍9箱),儲備蓄水用具50套;補(bǔ)助膏澤村九組、十組農(nóng)業(yè)灌溉電費(fèi)2萬元,補(bǔ)助河?xùn)|水庫南灌溝維護(hù)資金2萬元。
二、存在的困難及問題
一是個(gè)別村民小組水源干涸,農(nóng)戶取水較遠(yuǎn),存在較多困難;二是隨著旱情的持續(xù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水進(jìn)一步緊張,農(nóng)業(yè)灌溉投入加大,部分農(nóng)戶積極性有所下降;三是個(gè)別村組群眾對旱情的嚴(yán)重性認(rèn)識不足,處于被動應(yīng)付狀態(tài)。
2006年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安,全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將2006年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將2007年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止2006年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與二00五年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制:
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”:
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[2006]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成2006年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳,完成“三個(gè)三”的改造任務(wù):
為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個(gè)三”整改工作,嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線,完成了3個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的整改工作,完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺整改工作。
六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[2006]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到了決不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等16個(gè)臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實(shí)取得實(shí)效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司2006年第一期事故快報(bào)進(jìn)行深刻反省,切實(shí)吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,正確使用個(gè)人保安線,堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、2006年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施:
(一)存在的不足:,
1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯(cuò)誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個(gè)三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大,用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機(jī)井引下線)陳舊老化,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),人身觸電事故時(shí)有發(fā)生。但,由于農(nóng)村0.4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。
3、“三定”巡視不能落實(shí)到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時(shí)掌握,使線路設(shè)備帶病運(yùn)行。
(二)整改措施:
1、加強(qiáng)溝通,誠信服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),誠實(shí),守信面對每一個(gè)用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時(shí)無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時(shí)掌握用戶用電線路設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患,要立即制止并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,不能熟視無睹,默默無聞。
2、對于不合格的用電線路設(shè)備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時(shí)不用的線路設(shè)備,要立即切斷電源,退出運(yùn)行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強(qiáng)供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外,也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查,對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅(jiān)決予以停止供電。
3、加強(qiáng)對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)志,各巡線人員巡完線后,要求其將標(biāo)志交回,以此檢查巡線是否到位。落實(shí)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報(bào)告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗(yàn)收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄,對于重要設(shè)備的缺陷,上報(bào)生技部門記錄在案,以便隨時(shí)掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。
八、二00七年安全生產(chǎn)工作打算:
為全力推動我所安全管理工作再上一個(gè)新臺階,根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我所實(shí)際,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除事故隱患:
加強(qiáng)對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作,確保落實(shí)到位,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時(shí)掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故開展有針對性的專項(xiàng)安全大檢查,采取預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運(yùn)行。
積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實(shí)驗(yàn)。
2、在分析總結(jié)2006年安全管理工作的基礎(chǔ)上,修訂和完善我所2007年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析例會,認(rèn)真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、的工作,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識,查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強(qiáng)化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實(shí))制定具體計(jì)劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,決不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角。
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了××××年工作會議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實(shí)際,對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在以上,信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。
⒈堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
⒉完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金筆萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
(一)我行各級統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。
(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底,及時(shí)掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
(三)經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金萬元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金萬元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率%。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路
××××年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,市行對各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問題,提出對策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行
(一)今年以來,我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測,為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好××××年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應(yīng),我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計(jì)劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢,收購時(shí)間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購小麥約萬公斤、收購油菜籽萬公斤。
回顧××××年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二五年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢,迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。
(二)建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測年、季度企業(yè)購銷量,編制年、季度糧棉購銷計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價(jià)格測算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預(yù)測信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場變化趨勢,及時(shí)修正年、季度糧棉購銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。
(三)積極主動與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
××××年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題,結(jié)合我所實(shí)際情況,采取了一系列做法,使全所工作開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端,并取得了一些成績和認(rèn)識,總結(jié)出一些不足之處,以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn),在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)工作如下。
第一由于我所經(jīng)歷了“””事故等一些情況,針對職工隊(duì)伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊(duì)伍著手,做到相信職工、尊重職工,充分發(fā)揮職工的積極性和能動性,使職工的能力得到了較好的發(fā)揮,形成全所同志團(tuán)結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭創(chuàng)一流供電所”,我所確定了“加強(qiáng)管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。
、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實(shí)際情況,如安全意識較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實(shí)不到位等情況,首先加強(qiáng)落實(shí)安全管理的各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨處等許多不安全情況,加強(qiáng)農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn),組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試,確?!痢痢痢聊甓炔话l(fā)生責(zé)任考核事故。
()、結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作,大力培訓(xùn)職工的計(jì)算機(jī)知識和用電業(yè)務(wù)知識,使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計(jì)算機(jī)錄入等一些初步的技能,并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合我所實(shí)際情況,制定了一系列的獎懲考核辦法,通過改革明確了各個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)利,做到凡是有人管、凡事有章可循。
()、建立和加強(qiáng)了臨時(shí)工的用工管理,形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持“依法用工、合法管理”的原則,解決了臨時(shí)工的后顧之憂,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)制度的獎懲辦法,尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配,減少了矛盾,體現(xiàn)了民主管理。
第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí),積極開展各種多種經(jīng)營,提高我所的經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的經(jīng)濟(jì)收入,并通過績效考核,調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝只、小用戶電表只(其中負(fù)控柜用戶只)、新裝、增容公變臺共、其中西鋤村新增公變臺,計(jì),投入資金萬元;大生村新增公變臺,計(jì),投入資金萬元;石路村新增公變臺,計(jì),投入資金萬元;北莊村新增公變一臺,計(jì),投入資金萬元;北新村新增公變一臺,計(jì),投入資金萬元;南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺,計(jì),投入資金萬元;和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺,計(jì),投入資金萬元;同時(shí)原公變擴(kuò)容臺,計(jì),投入資金萬元。今年至今共改造線路、改造線路,完成產(chǎn)值萬元、完成全年目標(biāo),完成三相動力表輪換余只,其余在月底全面完成單相表輪換余只,年內(nèi)完成只,居民表輪換工作全部結(jié)束。
安全是關(guān)系到員工生命安全的大事,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,專職安全員這樣做實(shí)質(zhì)上是在保護(hù)員工的生命安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工服務(wù)。下面就讓小編帶你去看看公司安全員年度個(gè)人述職報(bào)告范文5篇,希望對你有所幫助吧
公司安全員述職報(bào)告1“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來,每年嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,20____年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,對計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運(yùn)行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性評價(jià)工作、根據(jù)公司要求,結(jié)合我所實(shí)際情況,積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作,在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來,制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn),進(jìn)行查評診斷,綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平,通過評價(jià)來明確我所反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
五、在20____年初的冰災(zāi)來臨之際,主動請戰(zhàn),和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后,又先后參加了35KV藤上線,石馬供電所中村10KV線路,上溪10KV線路是搶修任務(wù),受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、20____年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年,我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中,帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立,并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣,并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作,使全公司的一流資料有了一個(gè)統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中,我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表揚(yáng)。
總之一年來,經(jīng)過努力,雖然取得一定成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,還有不足。今后工作中,要揚(yáng)長避短,克服不足,更加勤奮工作,為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
公司安全員述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。
對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;
堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。
這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。
4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。
在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。
安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞€年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在肯定成績的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。
在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
今后打算:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;
3、當(dāng)好助手。
現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;
4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐
總之,新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位,加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守“六條禁令”,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故,保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺階!
以上述職如有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
公司安全員述職報(bào)告320____年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面: 能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面: 加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面: 加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè),增加漏電開關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面: 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面: 強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面: 突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。 商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。
交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù),結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從2010年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20____年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
公司安全員述職報(bào)告4我是從事的車間安全員工作,車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報(bào)告如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問題:
目前,使用的干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
公司安全員述職報(bào)告5尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),
一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證
施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無巨細(xì)
今年11月份,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的的損失。
三、崗位工作總結(jié)
1、以“做一名合格的專職安全員”為工作動力,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,協(xié)助徐經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,切實(shí)將安全知識將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。
在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過現(xiàn)場分析交易將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在______的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場臨時(shí)用電、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所施工的設(shè)備及設(shè)備能健康穩(wěn)定的運(yùn)行;
堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于從事安全工作經(jīng)驗(yàn)嗨不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。
這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。
4、定期對臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保用電安全。
5、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。
安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)閷磉€有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。在這近半年時(shí)間中,由于徐經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部全體人員以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:
安全管理障礙:
1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)施工隊(duì)對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時(shí),不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個(gè)別施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;
4、分包施工隊(duì)人員流動性大,施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;
個(gè)人存在的不足:
1、對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;
3、缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實(shí)施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時(shí)會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面。
一、上半年主要工作做法
(一)堅(jiān)持規(guī)劃先行理念,全面完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作
上半年,我局緊緊圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化生態(tài)園林城市的目標(biāo),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升城市化、建設(shè)新農(nóng)村、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制水平,健全城鄉(xiāng)規(guī)劃決策機(jī)制,強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)管,完善健全城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃管治制度,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)中的戰(zhàn)略導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和空間資源配置作用。主要做好“五抓五促”工作,即:抓規(guī)劃編制,促進(jìn)規(guī)劃體系完善;抓規(guī)劃引領(lǐng),促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;抓城市設(shè)計(jì),促進(jìn)城市品位提升;抓規(guī)范管理,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)作公開;抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)管理水平提高。具體做法是:積極配合上海同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院做好縣城總體規(guī)劃修編的前期資料收集、調(diào)研工作,及時(shí)對接縣城最新規(guī)劃建設(shè)動態(tài),包括近期已掛牌及擬掛牌的地塊情況、重大項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計(jì)等等。重點(diǎn)對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專題研究,以更好的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí),我們還邀請上海同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等高資質(zhì)、高水平的編制單位負(fù)責(zé)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)的修編工作。全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除車門、四河兩個(gè)鄉(xiāng)尚未明確規(guī)劃編制單位外,其他均在編制過程中。此外,雙溝、半城、梅花、石集等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)依據(jù)新一輪總規(guī)修編,正在進(jìn)行重點(diǎn)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。截止2013年5月,我局共出具鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及用地紅線圖11份,涉及出讓土地614.27畝,預(yù)計(jì)開發(fā)總量可達(dá)65.53萬平方米。上半年共審批孫園宏源小區(qū)、龍集龍庭嘉園等6個(gè)居住區(qū)規(guī)劃。同時(shí),我局還進(jìn)一步深化專項(xiàng)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)和各地塊規(guī)劃編制工作。一是配合交通、教育、衛(wèi)生、城管等相關(guān)部門分別完成了公交站臺、中小學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生、公共停車場、農(nóng)貿(mào)市場等各公共設(shè)施布點(diǎn)工作;二是開展奧林匹克體育公園、八個(gè)出入口、汽車城4S店集中區(qū)等重大項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,近期還將啟動S121兩側(cè)片區(qū)規(guī)劃編制工作;三是抓好各開發(fā)地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,今年上半年以來,完成花鳥市場、征東軟件園、東尚花園、公安監(jiān)管場所等4個(gè)項(xiàng)目約38萬建筑面積的修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)批工作;四是主動服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營。完成大修廠、南山龍郡東側(cè)、城市花園西側(cè)、佳和新城等15個(gè)地塊(總用地面積約1442畝)的用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件擬定工作。五是積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“9110工程”和“2013年城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃”,配合主體單位推進(jìn)市政道路工程建設(shè),開展了城區(qū)路網(wǎng)、地下管線梳理工作,確定了道路橫斷面設(shè)計(jì)。同時(shí),完成花鳥市場、東尚花園、半島花園、河濱一號、天星花園、孫園宏源小區(qū)、龍集龍庭嘉園等14個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案審核工作并報(bào)評審委員會審批通過;組織評審半島國際、首義中央公館、瀾庭灣等6個(gè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的評審工作,切實(shí)把好方案審核關(guān)。
(二)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度
為了進(jìn)一步提升城市建設(shè)品位,切實(shí)把重點(diǎn)工程打造成老百姓的放心工程,上半年,我局從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)程序、原材料進(jìn)場、工程實(shí)體檢測、施工工藝、竣工驗(yàn)收等六個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。我局質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合建管處,以日常巡查、不定期抽查、季度檢查等相結(jié)合的形式,對全縣在建工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,特別是涉及到老百姓切身利益的安置小區(qū)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。針對現(xiàn)場監(jiān)理人員存在的人證不符、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精等問題,我局重點(diǎn)對監(jiān)理的持證上崗情況、施工資料的審批情況以及現(xiàn)場監(jiān)督控制情況開展監(jiān)理專項(xiàng)檢查,實(shí)行施工現(xiàn)場監(jiān)理人員指紋考勤,定期不定期對考勤情況進(jìn)行抽查,對違反規(guī)定的企業(yè)和人員進(jìn)行不良行為記錄,并在季度大檢查工作總結(jié)會上進(jìn)行通報(bào),符合清出市場條件的立即清出市場。上半年在監(jiān)督巡查、抽查過程中,我局共下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單28份,發(fā)現(xiàn)不良行為,給予不良記錄10條。上半年,我局共新受理工程監(jiān)督申請注冊351項(xiàng),建設(shè)規(guī)模73.4萬平方米,去年接轉(zhuǎn)監(jiān)督工程587項(xiàng),建設(shè)規(guī)模266.38萬平方米,總監(jiān)督規(guī)模339.8萬平方米,監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%。通過對工程實(shí)體的抽測,保證了試塊反映實(shí)體質(zhì)量的有效性,促進(jìn)了實(shí)體質(zhì)量的不斷提升,通過抽測,既提升了工程質(zhì)量水平,也增強(qiáng)了施工、監(jiān)理企業(yè)的實(shí)體質(zhì)量意識。今年上半年竣工工程77項(xiàng),總建筑面積37.9萬平方米,其中一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到98.00%,上半年未發(fā)生重大質(zhì)量事故,所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平呈現(xiàn)上升趨勢。目前,我局承擔(dān)的90余項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和10個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目,大部分在按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
1.市政道路工程
正在實(shí)施和即將實(shí)施的道路工程共計(jì)17項(xiàng)。其中有4項(xiàng)是2010年結(jié)轉(zhuǎn)工程(包括太湖路、韶南路、運(yùn)河路、衡山南路),這4條道路均已完成80%。今年新開工的3條道路是祁連山路(S121-淮河路)、沱河路(武夷山路-蠶桑場)和北戴河路,正在實(shí)施中。下一步即將開工的有淮河路(S121—祁連山路)、汴西路(黃河路-青陽南路)、五臺山路(泗洲大街-順河路)、健康西路(五臺山路-衡山路)、黃河小區(qū)北側(cè)5條道路,這5個(gè)項(xiàng)目勘探已完成,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)正在進(jìn)行,現(xiàn)正在辦理立項(xiàng)手續(xù)。
2.路燈安裝工程
2013年我局計(jì)劃實(shí)施21條道路燈安裝工程。目前已經(jīng)完工的有青陽供電所東路和黃山南路兩條道路路燈工程;五臺山路和汴西路正在施工,此外有7條道路正在設(shè)計(jì)招標(biāo),另外有10個(gè)項(xiàng)目由于道路建設(shè)未完工,暫不能實(shí)施。
3.環(huán)境景觀工程
圍繞2013年?duì)巹?chuàng)省級園林城市的目標(biāo)定位,今年,我局計(jì)劃實(shí)施4條風(fēng)光帶和城區(qū)6大出入口景觀綠化及部分道路和道路節(jié)點(diǎn)綠化工程,共計(jì)26項(xiàng)。目前,正在實(shí)施的景觀工程除2010年結(jié)轉(zhuǎn)的5項(xiàng)工程將于近期完工外,尚有早陳河風(fēng)光帶東側(cè)(嘉陵江路至北戴河路)、高速路入口(收費(fèi)站至泗州轉(zhuǎn)盤)、梅花火車站方向建設(shè)北路出入口(金沙江路至錢塘江路)以及黃河路(汴河-武夷山路)、武夷山路南延兩側(cè)綠化工程和部分道路節(jié)點(diǎn)景觀工程正在施工。另有濉河風(fēng)光帶南側(cè)(青陽南大橋至躍進(jìn)橋)、汴河風(fēng)光帶東側(cè)(汴河大橋至黃河路大橋)、S121南京方向出入口(S245至洪橋轉(zhuǎn)盤)3項(xiàng)工程計(jì)劃下半年實(shí)施。此外,老濉河?xùn)|側(cè)風(fēng)光帶(洪橋轉(zhuǎn)盤向南)、S121宿遷方向出入口(金沙江路至長江路)、黃山路S232洋河鎮(zhèn)方向出入口(金沙江路至青陽東橋)三項(xiàng)工程正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),考慮到該三項(xiàng)工程造價(jià)約1個(gè)億,為緩解經(jīng)濟(jì)壓力,建議明年實(shí)施。其他道路綠化工程待道路實(shí)施完工后再行施工。
4.市場小區(qū)工程
今年,我局承擔(dān)精品小區(qū)13項(xiàng)、危舊房改造工程6項(xiàng)、商貿(mào)市場工程5項(xiàng)、旅游重點(diǎn)工程3項(xiàng)、公共設(shè)施項(xiàng)目2項(xiàng)。目前這29項(xiàng)重點(diǎn)工程中已開工項(xiàng)目15個(gè),尚未掛牌項(xiàng)目3個(gè)(二里壩小區(qū)西側(cè)、三中南側(cè)、原檢察院片區(qū)),已掛牌但規(guī)劃方案尚未通過審批項(xiàng)目11個(gè)。目前,所有在建項(xiàng)目基本按照序時(shí)進(jìn)度逐步設(shè)施(其中玫瑰西班牙項(xiàng)目地塊中電信局基站及二層辦公樓尚未拆除;富園天郡、富園廣場項(xiàng)目地塊內(nèi)尚有部分住宅樓等建筑未拆除到位)。尚未掛牌的3個(gè)項(xiàng)目為2013全年計(jì)劃掛牌項(xiàng)目,部分已列入掛牌計(jì)劃。已經(jīng)掛牌但規(guī)劃方案尚未通過審批的11個(gè)項(xiàng)目分別為:首義中央公館、河濱一號、半島國際、瀾庭灣、佳和新城、銀河國際廣場西北角、洪盛購物廣場、橘子洲頭。其中河濱一號、半島國際、瀾庭灣和洪盛購物廣場方案正在報(bào)批中,其余正在進(jìn)一步完善規(guī)劃方案。另大修廠地塊、南山龍郡東側(cè)地塊、城市花園西側(cè)地塊剛剛完成土地掛牌手續(xù),目前開發(fā)單位正在做相關(guān)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。上半年,我局共對150個(gè)單體工程進(jìn)行分戶驗(yàn)收監(jiān)督及全數(shù)復(fù)核,總面積46.5萬平方米,分戶驗(yàn)收覆蓋率100%,與同期相比,投訴下降28%,住宅工程分戶驗(yàn)收及復(fù)核工作得到社會認(rèn)可。截止目前,我縣城區(qū)房地產(chǎn)新開工面積55萬平方米,竣工面積27.93萬平方米。城區(qū)批準(zhǔn)預(yù)售面積約42.21萬平方米(其中住宅33.65萬平方米,商業(yè)8.56萬平方米)。上半年,辦理產(chǎn)權(quán)發(fā)證5987本,辦理預(yù)購商品房抵押預(yù)售2780戶,面積32.46萬平方米,現(xiàn)房抵押登記1894戶,二手房交易327戶,交易面積212191平方米,交易額2.01億元,征收契稅676萬元。目前,城區(qū)住宅在建或許可銷售的樓盤共計(jì)24個(gè),其中取得預(yù)售許可銷售的16個(gè),別墅1個(gè)(金鼎灣),安置兼自銷2個(gè)(周李小區(qū)、中皇城),動工在建尚未取得預(yù)售許可或合同備案的5個(gè)(星河上城、翡翠莊園、瑞豐翡翠城、香江花城、臥龍灣);在建的專業(yè)市場5個(gè)(波濤物流城、紅利來建材市場、農(nóng)機(jī)大市場、洪澤湖水產(chǎn)城、花鳥市場)。即將開工建設(shè)的項(xiàng)目6個(gè)(半島國際、河濱一號、中央公館、瀾庭灣、富園廣場、洪盛國際購物廣場)。
(三)以保障民生為重點(diǎn),大力實(shí)施保障性安居工程建設(shè)
2013年,我局進(jìn)一步明確任務(wù),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,在舊城拆遷改造過程中推動城市建設(shè),改善居民居住環(huán)境。把保障性住房建設(shè)當(dāng)作—項(xiàng)改善民生的重要工程,按照以需定建的原則,在保障質(zhì)量和安全的前提下,加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí),積極做好綠化、管網(wǎng)等配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升保障性安居工程建設(shè)品位;按照實(shí)物配租和租賃補(bǔ)貼并舉的原則,實(shí)現(xiàn)公開公平合理分配,以不同的保障方式解決城區(qū)低收入困難群眾的住房問題。今年,我局負(fù)責(zé)啟動實(shí)施7個(gè)保障性住宅工程。上半年已經(jīng)啟動的有楚天小區(qū)高層、黃河花園和杉鑫小區(qū)3個(gè)項(xiàng)目。其中黃河花園和楚天小區(qū)高層項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)分別于2013年底和2014年底竣工,但是杉鑫小區(qū)由于附近住戶阻撓施工,導(dǎo)致工程無法開工。計(jì)劃下半年實(shí)施的主要有紅星花園(天星花園西側(cè))、牡丹花園、富康花園北側(cè)、高莊公租房省級示范區(qū)4個(gè)項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行征地拆遷和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。此外尚有2010年結(jié)轉(zhuǎn)工程3個(gè),即東方花園西區(qū)、太陽城二期和富康花園二期。目前富康花園二期主體已全部竣工,正在進(jìn)行附屬工程實(shí)施,計(jì)劃7月底交付使用;其他兩個(gè)小區(qū)多層已經(jīng)竣工,高層計(jì)劃年底竣工。至2010年底,我縣共開工建設(shè)了天星花園、富康花園、東方花園等10個(gè)保障性住房小區(qū),總建筑面積172萬平方米,共16500余套,總投資達(dá)24億元,目前已建成面積140萬平方米,在建面積約32萬平方米;解決了12325戶安置保障對象、2510戶經(jīng)濟(jì)適用住房保障對象、331戶廉租住房保障對象的住房問題;同時(shí)發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼1621戶次,總金額300.297萬元,財(cái)政收購保障性房源500余套。我縣連續(xù)四年被表彰為全省住房保障工作先進(jìn)單位。
(四)突出城當(dāng)城建理念,統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
今年以來,我縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作按照縣委、縣政府總體安排,不斷強(qiáng)化“鎮(zhèn)當(dāng)城建”理念,強(qiáng)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,持續(xù)開展農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)。全力打造梅花趙莊、雙溝下草灣等特色村莊,樹立示范典型,以典型促進(jìn)集中居住區(qū)全面發(fā)展建設(shè)。同時(shí),打破現(xiàn)有“縣城、中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)”三級城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)布局,以城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo),在目前23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選擇8個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、區(qū)位條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為未來優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成“一心、兩核、五節(jié)點(diǎn)”的城鎮(zhèn)布局形態(tài),以縣城為中心,以工業(yè)重鎮(zhèn)雙溝鎮(zhèn)、旅游商貿(mào)名鎮(zhèn)梅花鎮(zhèn)為南北“兩核”,以半城、上塘、界集、金鎖、龍集等五個(gè)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,統(tǒng)籌和整合城鄉(xiāng)資源,優(yōu)化城鎮(zhèn)布局,構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。截止目前,全縣小城鎮(zhèn)新建住宅1000戶,建筑面積10.3萬平方米;“三靠近”集中居住區(qū)新建住宅1486戶,建筑面積15.3萬平方米;康居示范村新建住宅1096戶,建筑面積15.3萬平方米;農(nóng)村集中居住區(qū)新建住宅259戶,建筑面積3.5萬平方米。