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孫秋雨,女,2011年來到熱力車間,在運行班組化驗崗位和水處理崗位工作,沒有轟轟烈烈的個人事跡,也沒有驚人的壯舉,但她在自己平凡的工作崗位上兢兢業業,刻苦鉆研,得到了領導和同事們的認可。在思想方面,工作中始終堅持學習“三個代表”重要思想,并且用“三個代表”思想來約束自己,不斷提高自身修養,在工作中不斷提高自身的工作能力和業務水平,在自己的崗位做出了積極的貢獻,取得了較為顯著的成績。她熱愛這份工作,她把高度的事業心和強烈的責任感全心全意投入到實際的工作中來,強烈的責任意識使她嚴格要求自己,自身的綜合素質在工作中有了極大的提高。
孫秋雨是熱力車間的一名普通員工,生活中是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志,與周圍同事的關系融洽,并能積極主動的幫助他人,有一定的團隊協作精神,待人真誠,與人和善,人際關系處理妥當,在工作中默默無聞的奉獻著。她自來到恒東熱電以來一直從事化驗及水處理工作,這個崗位的工作任務主要是為鍋爐及換熱機組提供給水,監督水、汽的運行質量,防止鍋爐結垢、腐蝕,保證鍋爐安全、穩定、經濟的運行。她在正常的生產運行中,起到模范帶頭作用,工作中及時準確的對原水、軟化水和爐水及蒸汽等進行化驗分析,正確填寫水處理設備和水質化驗記錄,深知水質指標準確的重要性。在平時的工作中熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質及使用方法,嚴格按照操作規程化驗。在接班時能夠準時按規定到達工作崗位,查閱交接班記錄,檢查設備運行情況,聽取交接班情況。交班時主動把設備的運行情況、水質化驗及鍋爐的排污等情況交代給接班人員,給年輕的員工起到模范帶頭作用。四年前早已經到了法定的退休年齡,但是熱力車間的化驗和水處理崗位人員比較緊缺,年輕的員工又較多,她克服了家庭和自己身體的困難,主動留下來培養新人,她把自己學到技術和這些年實際運行積累經驗毫無保留的傳給了年輕的員工,這幾年她一共帶了三位徒弟,對待新人嚴格要求,通過她的耐心教導,現在三名新人已經能夠很好的完成各項工作,為熱力車間的新人培養做出了極大的貢獻。
在各方面工作中,都積極進取,認真落實,勇于創新,自立自強,具有新時代女性獨立自主的意識,為其他員工樹立了良好的榜樣。她用自己的精神感染、教育著每個人,踏踏實實,認認真真做好自己本職工作,做工作中的強者,把巨大壓力變成不懈進取的動力,憑著強烈的責任心,堅定的事業心,忠盡職守,腳踏實地,在自己的工作崗位上為公司的發展努力奉獻。
,女,1969年11月14日出生縣村,1991年河北物資學校畢業后,分配到縣物資局從事財務會計工作,進入冀東物貿集團這個大家庭,先后擔任北京奇瑞公司、松花江公司會計、財務科長,至今任冀東物貿集團財務部主任助理,負責集團公司融資、財務檢查與會計培訓,協助領導制定公司財務的一些規章制度。
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務部主任助理,她法制觀念強,能認真貫徹、執行《會計法》和國家有關的財務法規和制度。她堅持原則,敢于發表自己的看法,為工作不怕得罪人。,因旗下子公司市冀東機電設備有限公司(現龐大集團)運作上市,進行了相應的股權和業務重組,她帶領員工加班加點工作,一絲不茍地整理賬目,按時按質按量地提供資料和報表,保證了上市工作的需要,為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業、事業心強。
初,物貿集團和龐大集團重組分設后,愉快地服從分配,安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。不僅自己嚴格遵守會計職業道德規范,而且要求其他財務人員共同遵守,共同履行財務監督職能,在抵制不正之風中發揮了積極作用,自與龐大集團分開以來,財務部在資金管理方面,人手少,事務多、雜的情況下,她都沒有怨言,經過合理安排,工作井然有序。
從事財務會計工作18年,在會計制度改革、新稅制的推行、財務管理創新、經營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資金運作領域后,為積極應對資本市場、金融市場的改革,她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革,作為財務部主任助理,她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結,逐步形成了以“三化”為內容的全面預算管理體系。即在預算內容上,實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎、以收入收益為支撐的“全面化”;在預算范圍上,落實集團內全部責任中心,包括集團內各成員公司、各公司內各部門、各部門內各員工的“位置化”;在預算管理流程上,強調預算管理要貫徹指標的下達、合并預算的編制、執行動態的監控、預算分析和反饋調整、預算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預算管理體系的推進,使最高管理層可以根據公司戰略,結合集團特點,制定合理的未來經營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務部主任助理,具有高度的責任心和崇高的職業道德,對企業忠誠,視企業利益高于個人利益。忠于職守,愛崗敬業,認真自覺地履行職責,切實做好財務管理工作,有強烈的事業心,不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時,她努力當好主任的助手和參謀,積極參與公司的管理,具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優秀的溝通、協調、組織與開拓能力。能很好的協調與工商、稅務、銀行和廠家等各方面的外部關系,為公司利益最大化創造良好的外部環境。能巧妙的架起員工和領導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識,形成團隊凝聚力。
她認真貫徹、執行集團財務預算管理制度,每季度財務工作都作了認真分析,供領導考核,平時也能及時向領導匯報公司財務情況,提醒財務可能發生的情況,保證了公司財務正常運行。
XXX在工作中,本著維護集團的利益,嚴格按照法律規范和相關流程進行合同項目的管理工作。在工作中摸索出了一套符合本集團內部的合同管理辦法。從合同的簽訂、履行、驗收等環節入手,嚴把合同管理大關,切實保證項目具有可行性、經濟性、合法性和科學性。同時,力求規避風險,將風險控制在極小的范圍內。全新的合同管理辦法,不僅有效規避了合同糾紛,而且極大的提高了合同項目的執行能力。
2. 創新服務管理,完善后勤保障力
后勤作為生產過程中服務保障部門,在集團工作中占有極其顯著的地位。為了更好地保障生產,服務生產,促進生產。XXX在招待所的工作中勇于創新,積極探索行之有效的服務管理辦法。并且注重職業道德和職業素養的宣傳與教育,凝聚團隊力量,使團隊在搶險救災過程中高效、高質的完成了保障工作。
3. 深化現代化管理,加強企業競爭力
2003年下半年,在全國的銀行業改制中,丁萍華從分宜縣建設銀行下崗了。經過一段短暫的沉寂后,她于2004年4月在縣城附近一個山環水繞的小村旁租賃了50畝水面和100畝荒地,開始了以農業種養為主題的二次創業。
為了讓農場能站在高起點上,她在四處學習考察的基礎上帶來了農業專家進行整體規劃;為了節約資金,她既當工地建設的指揮者,也當基建師傅們的雜務工;為了能盡快地熟悉業務進入角色,她親自設計房屋豬舍,安裝加工機械,挑選押運良種豬仔,*裝卸原料;為了讓基礎建設的硬件能盡快地轉化為生產,她夏天頂著酷暑,冬天頂著嚴寒,晴天一身汗,雨天一身泥地連軸干,硬是用了不到一年的時間,將一個荒草齊人高、荊棘滿山崗的野水荒坡改造成了山上養豬,山坡種果,水面養魚,豬-沼-果-魚生物鏈環環相扣,變廢為寶,變害為利的生態養殖基地。
百折不撓創大業
2006年是丁萍華人生歷史上歷經磨難的一年。當她還初嘗艱苦創業的喜悅,對未來充滿憧憬的時刻,一場災難向她撲來,丈夫因積勞成疾去世,留下尚未成年正值高考的兒子和年近90癱瘓在床的母親。在這個家里,頂梁柱倒下了,贍養年邁病重的婆婆,撫育年幼孩子的責任落在了她柔弱的肩上。面對失去親人的悲痛,面對市場狂泄后巨大的風險,丁萍華沒有氣餒*,沒有放棄,她選擇了堅強。在眾多養殖行業的人員抽身離去時,她想盡辦法增收節支,用更加科學嚴格的管理小心翼翼地維持著種養基地的經營。經過近兩年執著堅守,迎來了市場回暖,在2008年的養殖市場高行情下,丁萍華和她所在的種養基地取得可觀的回報,并一舉扭虧為盈,填平前期虧損,企業也逐漸步入了良性發展的軌道。
千帆競發組航母
“在我人生最暗淡的日子里,我感受到了來自社會的人性溫暖。現在,我要盡自己最大的努力將這溫暖回饋給社會”。丁萍華是這樣說的,更是這樣做的。為了團結更多
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務部主任助理,她法制觀念強,能認真貫徹、執行《會計法》和國家有關的財務法規和制度。她堅持原則,敢于發表自己的看法,為工作不怕得罪人。,因旗下子公司市冀東機電設備有限公司(現龐大集團)運作上市,進行了相應的股權和業務重組,她帶領員工加班加點工作,一絲不茍地整理賬目,按時按質按量地提供資料和報表,保證了上市工作的需要,為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業、事業心強。
初,物貿集團和龐大集團重組分設后,愉快地服從分配,安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。不僅自己嚴格遵守會計職業道德規范,而且要求其他財務人員共同遵守,共同履行財務監督職能,在抵制不正之風中發揮了積極作用,自與龐大集團分開以來,財務部在資金管理方面,人手少,事務多、雜的情況下,她都沒有怨言,經過合理安排,工作井然有序。
從事財務會計工作18年,在會計制度改革、新稅制的推行、財務管理創新、經營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資金運作領域后,為積極應對資本市場、金融市場的改革,她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革,作為財務部主任助理,她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結,逐步形成了以“三化”為內容的全面預算管理體系。即在預算內容上,實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎、以收入收益為支撐的“全面化”;在預算范圍上,落實集團內全部責任中心,包括集團內各成員公司、各公司內各部門、各部門內各員工的“位置化”;在預算管理流程。上,強調預算管理要貫徹指標的下達、合并預算的編制、執行動態的監控、預算分析和反饋調整、預算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預算管理體系的推進,使最高管理層可以根據公司戰略,結合集團特點,制定合理的未來經營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務部主任助理,具有高度的責任心和崇高的職業道德,對企業忠誠,視企業利益高于個人利益。忠于職守,愛崗敬業,認真自覺地履行職責,切實做好財務管理工作,有強烈的事業心,不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時,她努力當好主任的助手和參謀,積極參與公司的管理,具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優秀的溝通、協調、組織與開拓能力。能很好的協調與工商、稅務、銀行和廠家等各方面的外部關系,為公司利益最大化創造良好的外部環境。能巧妙的架起員工和領導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識,形成團隊凝聚力。
業務一流終生的追求
2002年8月支教期滿,她回職工二小學校繼續從事音樂教學工作。她具有強烈的事業心和責任感,對工作高度負責,在教育教學實踐中,潛心研究教學規律,探索創新教學方法,認真學習積累教學經驗,努力提高自身素質,從而取得了突出的業績。她在教育局組織的學科建模和送教下鄉活動中,多次提供公開課,并獲得**市優質課評比一等獎、青年教師學科基本功競賽一等獎。她在2004年**青年歌手大獎賽中,獲民族唱法二等獎。每當學校有參加上級開展的文藝活動任務時,她便主動承擔起組織和輔導學生的工作。她用心編排著每個節目,不厭其煩地輔導著每個學生的動作。經過她輔導的節目,每次都能獲獎。在近幾年**市教育局開展的素質教育成果展示活動中,她每次都會取得新成績,她的成功經驗曾多次被**電視臺宣傳報道。她說:“任何事要么不做,要做就要追求一流”。
驚人壯舉無悔的選擇
生活中,她以誠待人,富有仁愛之心。她特別熱愛關心學生,對每一位學生在學習上嚴格要求,在生活中給予無微不至的照顧。
2004年下半年,**擔任了一年級三班的班主任。她與孩子們朝夕相處,細心地照顧著每位學生,像愛護自己的眼睛一樣愛著他們。
12月29日下午4時15分,她像平日一樣組織本班學生有秩序的沿人行橫道過馬路。這時,一輛從南向北高速行駛的小型貨車由于剎車失靈,越過前面已經停下來的車輛,從馬路中心線位置高速沖向正在過馬路的學生。站在馬路中間正在護送學生的她面對突如其來險情,臨危不懼,果斷地把身邊的幾個學生推向馬路兩邊的安全地帶,并大聲呼喊讓學生趕快躲避,同時舉起雙手示意司機停車。由于肇事車輛速度太快,把因搶救學生來不及躲避的她和四名學生正面撞倒,拖入車底,在滑向車底的千鈞一發之際,她奮不顧身地將學生推向一邊,用自己纖弱的身軀擋住了繼續行駛的車輪。
當同事們把她從車輪下搶救出來時,她已是昏迷不醒,傷情十分嚴重:右側第三、四根肋骨骨折,兩根肋骨錯位,肺部軟組織挫傷,頭部劃有2厘米長的傷口,身上多處擦傷。而學生們都安然無恙。當她在病床上醒來時,第一句話就問:“學生們怎么樣了?”當同事們和家長告訴她學生們一切平安時,她才微笑著舒了口氣,面對此情此景,在場的人無不流下熱淚。
有這樣一個風風火火的姑娘,臉上常常帶著燦爛的笑容,逢人總是熱情的打招呼,深諳“維護就是服務、維護就是經營”的道理,扎實高效的做好維護支撐工作,贏到了廣大客戶的高度贊譽和同事們的認可,成為了維護線上一只奮飛的大雁,她就是XX。
主動支撐 裝維服務實現跨越
XXXX營維部位于渝西門戶,服務區域占全縣的1/3。XX主要負責營維部裝維服務管控和客戶網絡維護。以前,由于點多面廣、線路質量老化脆弱故障高發,維護人員疲于奔命,客戶感知較差,服務指標排名也一度靠后。XX決定與統包人員跟班作業,真誠與他們溝通,切實為他們解決實際困難,在摸清了問題的癥結后,她與裝維人員一起商定了提升裝維服務的各項舉措。先后支撐協調了高發區故障整治,執行了故障受理2小時內響應機制和《裝維日報》機制,實時管控,通報典型案例、分析服務短板、提出整改建議;
強化了預約執行、內部支撐、獨創了在用戶的電腦屏幕上安裝電子名片等措施;
她還每周篩選出障礙派單申告大于2次的用戶進行人工回訪,并實行風險預警通告。
于此同時,她認為只有形成片區團隊合力,才能從根本上提升服務效率,于是將代維公司與電信公司員工及統包維護人員交叉融合,模糊人員界限,提倡團結互助、消除消極對立情緒。她還加強營維部各片區之間的支撐,實現了特殊時期跨區調度裝維骨干支撐、協調工程隊應急支撐。現在,只要各片區有5張以上的工單需要安裝,大家就會自動聚攏在一起打“殲滅戰”,從放皮線、室內安裝到機房跳線、做檔案等環節分工明確、流水作業,最多的一天,他們在廣順集中安裝了32戶寬帶。在平時的日常裝維工作中,當統包人員中有人外出參加業務提升或正常調休時,其他人員就會自覺代為處理該維護片區發生的障礙。通過一系列工作的開展,讓裝維團隊間形成了團結互助的良好氛圍,裝維人員的整體素質、服務意識大幅提高,有效提升了客戶感知。
主動維護 用心服務感動客戶
作為維護戰線的一名新人,XX明白要想成為一名出色的維護支撐人員,就需要花更多的時間和精力不斷提升自己的能力。機房和外線都成了她的大課堂,分公司維護骨干甚至農村統包人員都成了她最好的老師。她能夠在機房林立的設備之間一蹲就是大半天,為的是弄明白某個設備的性能參數;
她能夠追隨十幾名統包人員跑遍營維部所有局站和桿路,為的是相互學習溝通,共同提升服務水平。
2011年4月某日凌晨一點,一公司申報網絡故障障礙,并著急地說急需和國外商家聯系,希望能在當晚修復。XX在睡夢中得知情況后立即行動,她先后到機房和客戶端,并打著手電筒沿著線路逐一排查,終于排除了障礙,這時已是夜間3點多鐘了。這件事情并沒有給XX帶來成就感,相反卻激發了她主動超前做好維護的意識,把事后救火變為事前預防。
觀,堅持擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規;自覺樹立和實踐社會主義榮辱觀,具有高尚的職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德。在上級公安部門的正確領導下,本著對刑人工作的熱愛,發揚不怕苦、不怕累的精神,工作中一直兢兢業業,任勞任怨,在偵破許多大案、要案中都發揮了重要作用,始終在艱苦的環境中磨煉自己,通過復雜的案件鍛煉自己,多次受到上級業務部門和旗委政府的表彰獎勵。先后榮立個人三等功三次,三次受到嘉獎,多次被評為先進工作者,2008年被評為**"三八"紅旗手。在**同志擔任國保大隊副大隊期間,偵破"309"、"門徒會"案件的過程中,既當 偵察員,又指揮員。無論是發現線索,還是組織抓捕,實施審訊,她帶領隊員們日夜奮戰,將案件成功破獲。收繳大量的非法宣傳資料、手抄本和錄音機等,將人員一網打盡。在偵破"門徒會"案件中,她帶領國保大隊的隊員,做了大量細致的工作,北方的三月,春寒料峭,時而大風揚沙,時而寒氣逼人。她和她的隊友,就在這樣惡劣的氣候條件下,渴了喝點涼水,餓了隨便吃一口。經過10天的秘密調查,終于查清了該組織。由于她在偵破案件中的突出表現,榮立個人三等功一次、嘉獎一次。
京藏高速公路開通以后,**境內高速公路服務區夜間停放的車輛不斷被盜,在司機朋友中間引起了極大的反響。**同志深感這些案件的重大,不偵破此案,不足以保護司機朋友的利益,**的良好治安形象也將受到損害。鑒于此,她帶領刑警大隊第五責任區中隊的干警,在烈日炎炎的夏天,在40攝氏度高溫的鍋爐房內,經過六晝夜的蹲坑與守候,抓獲了從**廣安市駕車來我轄區作案的羅果。一舉告破了2006年四月份以來在京藏高速公路西山咀服務區、巴音花服務區、西小召服務區內連續發生的重大盜竊案件7起。為當地百姓與其它兄弟省市的人民群眾挽回經濟損失l0余萬余元。
2006年8月,在偵破"雙搶"案件的專項行動中,她帶領著第五責任區的干警不知犧牲了多少個節假日。在偵破王杰等人系列搶劫案件的過程中,她和戰友們并肩作戰連續數日夜間巡邏至凌晨。為了破案,她甚至假扮工廠上下夜班的女工……功夫不負有心人,在l0月下旬的一天深夜,她同戰友們將伺機實施搶劫的王杰、楊源等五人一舉抓獲,破獲了2006年元月份以來發生在烏拉山鎮鎮區的42起系列搶劫案件。殺人是要償命的,這在每個人心理都是很清楚的,對付成亮而言,也是同樣的,在對付成亮的初步審訊中。自恃聰明的付成亮故作鎮靜,百般狡辯,拒不承認作案事實。在此情況下,**同志首先對付成亮進行政策攻心,在法律的威懾下,犯罪嫌疑人付成亮死頂硬抗的精神防線終于崩潰,并且發現自己的罪
行再也掩蓋不住,終于開口了,并且交待了伙同陳海全搶劫殺害出租車司機王亮的犯罪事實。
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務部主任助理,她法制觀念強,能認真貫徹、執行《會計法》和國家有關的財務法規和制度。她堅 持原則,敢于發表自己的看法,為工作不怕得罪人。,因旗下子公司市冀東機電設備有限公司(現龐大集團)運作上市,進行了相應的股權和業務重組,她帶領員工加班加點工作,一絲不茍地整理賬目,按時按質按量地提供資料和報表,保證了上市工作的需要,為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業、事業心強。
初,物貿集團和龐大集團重組分設后,愉快地服從分配,安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。不僅自己嚴格遵守會計職業道德規范,而且要求其他財務人員共同遵守,共同履行財務監督職能,在抵制不正之風中發揮了積極作用,自與龐大集團分開以來,財務部在資金管理方面,人手少,事務多、雜的情況下,她都沒有怨言,經過合理安排,工作井然有序。
從事財務會計工作18年,在會計制度改革、新稅制的推行、財務管理創新、經營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資金運作領域后,為積極應對資本市場、金融市場的改革,她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革,作為財務部主任助理,她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結,逐步形成了以“三化”為內容的全面預算管理體系。即在預算內容上,實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎、以收入收益為支撐的“全面化”;在預算范圍上,落實集團內全部責任中心,包括集團內各成員公司、各公司內各部門、各部門內各員工的“位置化”;在預算管理流程。 上,強調預算管理要貫徹指標的下達、合并預算的編制、執行動態的監控、預算分析和反饋調整、預算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預算管理體系的推進,使最高管理層可以根據公司戰略,結合集團特點,制定合理的未來經營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務部主任助理,具有高度的責任心和崇高的職業道德,對企業忠誠,視企業利益高于個人利益。忠 于職守,愛崗敬業,認真自覺地履行職責,切實做好財務管理工作,有強烈的事業心,不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時,她努力當好主任的助手和參謀,積極參與公司的管理,具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優秀的溝通、協調、組織與開拓能力。能很好的協調與工商、稅務、銀行和廠家等各方面的外部關系,為公司利益最大化創造良好的外部環境。能巧妙的架起員工和領導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識,形成團隊凝聚力。