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旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓游客全程滿意,樹立良好的旅游形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:
一.
立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。
保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導游員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅游摸黑,不給威海丟臉的思想,各盡其責。
二.抓思想教育,業務培訓經常化。
導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大。每年抓淡季組織導游員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則。因為做為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開。
與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,為游客提供綠色優質服務。
三.充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。
隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游資源的經營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。
我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅游業三大支柱之一的旅行社擔負著組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的沖擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅游供應商和旅游者之間的聯系,也可使旅行社的傳統經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。
在帶團當中我也總結了一些經驗:
1、接團前要了解一些客人當地的資料(如:有名的旅游點、人物、特產等等)。以便和客人有共同語言,使他們對我有一種親切感。
2、和全陪要提前溝通,多發幾個表示友好的信息,為以后的合作做好鋪墊。
3、游客到站后,要表現出非常熱情的樣子。因為游客看到地接導游后,心里首先會產生安全感,緊跟著是好奇和猜想。所以我們要趁熱打鐵,給客人留下良好的印象,對于導游來說第一印象非常重要,因為良好的開端是成功的一半。
4、客人入住賓館后去每個房間走一走或打電話問一下有沒有什么問題。如有便可及時解決,如等到客人來找,那么小問題就變成大問題了。
5、團隊到來的第一餐一定要用好,用餐前我會給客人介紹清楚團隊餐所含的內容。用餐當中去問候一至二次,有問題及時調整。
6、公司的禮品充分發揮他的作用,用的恰到好處,對自己和公司都有好處。
7、講解內容我會根據客人的層次、興趣、繁簡適度,有計劃性的算時間。比如走什么路,多長時間、應講什么;怎樣的客人適合搞什么娛樂活動等等。
8、開場白非常重要。上車后我不會急著自我介紹,因客人初來乍到對陌生的地方會很好奇,我就等個幾分鐘,讓他們看看窗外的景色。等他們回過神來肯定會有人說:“導游,你姓什么?給我們介紹一下吧!”這時全車人的注意力就集中在我的身上了,這樣介紹的東西他們也就會印象深刻了。乘機還可以跟剛才說話的人開句玩笑,來達到活躍氣氛的目的。剛才說話的那個人肯定很愛出風頭,那么行程中很多地方都可以利用他了。不過一定要恰到好處,反之就會是個定時炸彈。
9、跟客人拉近距離有個小技巧,就是迅速、準確的記住客人的名字或稱呼,在不經意時叫他一聲,他會覺得我總是在注意他。就會有一種優越感,各個方面他就會配合我了!最起碼他不會是第一個反對我的人。
10、我認為送團總結不可忽視,行程即將結束時,我一定會總結一下整個旅游行程,里面所有的景點都要說到,幫客人回憶一下,以免回去以后他們忘記了,反到會說有的景點沒去,這樣就會帶來不必要的麻煩。另外再介紹一下他們沒去過的地方,希望他們或親朋好友以后再來。虛心的征求他們的意見和建議,設法讓他們說出心中的不滿,就算有一點小問題,他們回去也不會再提了。最后懷著感激之情。謝謝他們的支持與配合才使這次行程圓滿結束,表現出依依惜別期待重逢的愿望。
我的感悟:
旅游投訴個人工作總結 篇【1】
20XX年,我市共接旅游投訴12宗,結案12宗。其中有效投訴5宗(行政處罰2宗),無效投訴7宗。其中投訴旅行社一宗、景區二宗、導游一宗、酒店一宗。主要投訴內容為:一是有的旅行社內部管理不夠規范,造成旅游者損失;二是有的景區售票時未盡到告知義務;三是有導游持假證帶團情況;四是酒店服務員態度不夠好。
一、投訴旅行社一宗,結案一宗,主要內容:關于使用無證導游帶團的問題。10月1日,韶關市中國旅行社派出的5名導游有違規行為,其中黃勇欽、謝祥英2人導游證未通過年審,陳俊文、藍彥軍、何韜3人為無證帶團被廣州市旅游質監所在廣州高鐵站開展旅游市場檢查時查出,并且在接受檢查時態度惡劣,極不配合,要求我市做出處理一案根據《旅行社條例》第五十七條和《導游人員管理條例》第十八條的規定,作出如下行政處罰:
1、對中國旅行社有限責任公司責令改正并處2萬元人民幣罰款
2、對謝祥英處責令改正;一千元人民幣罰款;并沒收此次帶團違法所得(差旅補助)共計港幣五百三十二元整(按20XX年12月7日匯率折算人民幣455·6元繳款)
3、對黃勇欽處責令改正;一千元人民幣罰款;并沒收此次帶團違法所得(差旅補助)共計港幣五百四十六元整(按20XX年12月7日匯率折算人民幣467·6元繳款)
4、對陳俊文處責令改正;一千元人民幣罰款;并沒收此次帶團違法所得(差旅補助)共計人民幣一百四十元整五、對何滔處責令改正;一千元人民幣罰款;并沒收此次帶團違法所得(差旅補助)共計人民幣一百四十元整六、藍彥軍查明當時沒有帶團行為,本案對其不作處理。此次罰沒收入共計人民幣二萬五千二百零三元二角整,已于12月8日繳款至市財政局帳戶。以上處罰已全部執行完畢,于20XX年12月9日結案。(行政處罰案件)
二、投訴景區二宗,結案二宗
1、關于未盡告知義務的問題。深圳游客劉懷清與單位同事一行5人于3月29日下午17時到丹霞山游玩,由于時間不夠,沒有游覽完門票所含景點,要求丹霞山退款,投訴丹霞山售票處沒有盡到告知義務和態度不好,要求丹霞山退回門票款和道歉。丹霞山管委會回復,經調查,游客確實于3月29日到丹霞山進行了游玩,引起投訴的原因是雙方溝通不好,并與客人進行了通話,向客人道歉并承諾下次來游玩的時候給予免門票。對員工也進行了相應的處理。致電劉清懷先生,他表示接受丹霞山的處理意見,不再投訴。(結案)
2、關于服務人員的態度問題。廣州游客鄭先生一行4人于8月26日到大峽谷游玩,因景區門口沒有工作人員而沒買票進入了景區,出來后景區工作人員要求其補票而發生爭吵,投訴景區沒有給門票而是用收據代替,并且工作人員態度不好,要求處理。按屬地管理原則轉乳源縣旅游質監所處理。經調查了解,游客投訴的門票問題不成立,景區因下班后門票已上鎖,而開具了正式地稅通用發票。景區因游客投訴的態度問題對當班工作人員進行了處理。游客同意處理結果,乳源縣旅游質監所于8月30日回復結案。(結案)
三、投訴酒店一宗,結案一宗
關于服務態度問題。東莞鄧老師與香港游客梁先生等一行3人于8月7日下午到韶關市大丹霞山酒店準備入住,前臺工作人員說因梁先生是香港人,港澳同胞與外國人不得入住,認為有侮辱的成分,投訴大丹霞酒店態度不好,要求大丹霞酒店對此做出處理和道歉。經調查,游客反映情況基本屬實,大丹霞酒店沒有接待港澳同胞與外國游客的資質,引起投訴的原因是服務員解釋不清,表達不好,由大丹霞酒店書面作出解釋,向客人道歉。對員工也進行了相應的處理并做出了整改。8月29日致電李老師,他表示接受大丹霞山酒店的處理意見,不再投訴。(結案)
四、投訴導游一宗,結案一宗
鄧曉虹于20XX年3月10日使用偽造導游IC卡進行導游活動,被武漢市旅游質監所沒收偽證要求處理。經調查,鄧曉虹因使用假證,使翁源蘭友旅行社在不知情的情況下臨時聘請其帶團。根據《導游人員管理條例》第十八條,應給予鄧曉虹批評教育,責令其停止導游活動;并沒收此團隊違法收入(導服費用部分)共90元,于20XX年4月15日處罰完畢,結案。(行政處罰案件)以上投訴原因:旅行社聘請導游管理方面不規范,酒店、景區服務態度不夠好。同時,我市接無效投訴較多,主要是因為游客并不了解旅游局的管理范圍,非星級酒店和交通方面的投訴較多,造成了我所接投訴后轉交難、處理工作困難;因此,旅游企業必須加強內部管理,提高從業人員素質,同時,在市民方面要加大旅游宣傳,普及旅游知識。
韶關市旅游質量監督管理所
20XX年12月31日
旅游投訴個人工作總結 篇【2】
20XX年“十一”黃金周期間我支隊共受理旅游投訴31起(其中接省旅游局轉辦3起省假日辦轉辦5起12319轉辦2起,其余21起為游客投訴)。已辦結30起(賠付金額共計3830元)1起正在處理中。根據投訴對象分類旅行社8起景區17起,酒店5起,旅游大巴司機1起。
20XX年“十一”黃金周受理投訴24起,今年與去年同期比較,投訴總量增幅為25%。在涉及酒店的投訴中,存在的問題體現在三個方面:一是服務人員流動性大,大部分服務人員服務意識差導致服務質量降低;二是快捷酒店在客流高峰期的接待能力不完善,如預定系統不完善、除塵不及時等;三是部分酒店由于將停車場出租給承包方,導致停車場員工素質較差,管理不規范,存在車輛停放的安全隱患。在涉及景區的投訴中,存在的問題主要是工作人員服務不規范、態度惡劣及景區收費不規范等問題。 在涉及旅行社的投訴中,存在的問題主要來源于客人對住宿標準不滿及高速路擁堵等現象。在涉及旅游大巴的投訴中,所屬車隊已對司機做出停止上崗一個月的處罰。
針對以上投訴存在的問題,我支隊將加大對旅游景區、酒店、旅行社及旅游車隊的檢查力度,督促各旅游企業加大對員工在服務方面的培訓,加強服務意識,進一步提高服務質量,營造健康、有序的旅游環境。減少顧客的投訴幾率,增加服務意識。
20XX年10月9日
旅游投訴個人工作總結 篇【3】
20XX年,投訴科在旅游大發展,出游人數不斷增多,游客維權意識提高,旅游糾紛增多激化而法律法規機構設置相對不足的背景下,面對投訴數量增多,新情況不斷出現,處理難度不斷加大而人員不足的現實情況,在領導的支持帶領下完成如下工作內容,現總結匯總分析如下:
一、努力完成如下工作:
(一)接聽投訴電話,包括游客直接撥打的投訴、114轉接旅游投訴、12345市長便民熱線轉接旅游投訴、太原市旅游一卡通投訴、24小時值班旅游投訴并及時進行處理。
(二)辦理書面旅游投訴,包括游客直接書面投訴、山西旅游質監所轉辦旅游投訴、局機關轉辦旅游投訴及網上旅游投訴及12345書面轉辦旅游投訴。
(三)完成旅游投訴的登記、存檔、文書下達、調解、統計、報告及旅游投訴分析工作。
(四)完成領導交辦的其他工作。
二、旅游投訴分析:
共受理旅游投訴XX起,其中書面投訴XX起,電話投訴XX起。另接待咨詢電話XX起。
并就現階段旅游投訴熱點、特點分析如下:
投訴熱點:
(一)同團不同價。很多游客在旅游過程中發現同團的其他游客和自己報名的團費存在差異,認為受到歧視或是不公平的待遇,要求旅行社給予退費或賠償。
形成原因分析有如下幾種原因:
1、遵循市場經濟規律,旅游價格本身不統一;
2、組團社和地接社業務交接形成,往往地接社制定的是統一的交接價,但組團社在接收散客時加價出售旅游產品的加價的幅度不同造成;
3、地區性差異,同樣的旅游產品,地接社對組團社所在區域予以價格上的區分;
4、組團社在交接價的基礎上靈活與游客協商或是有朋友等人情關系的情況下對不同的游客的旅游價格有所差別;
5、不同標準的游客同團出行,有時旅行社會將不同住宿餐飲標準的游客拼在一輛旅游車上出行而產生;
6、部分旅行社的部分線路對老年人或是未成年人加收旅游費用;
7、未成年人與成年人產生的旅游價格的差別;
8、未成年人與老年人、殘疾人的特殊人群因需要特別看護、成本增加而產生的價格差別。
(二)隨團出游的一定年齡的老年人、學生、記者等特殊旅游人群因景區門票半價或是全免等情況下與旅行社發生的爭議。
行成原因有:
1、對特殊旅游人群的優惠政策全國不統一,有些景區對特殊旅游人群執行半價或全免政策,有些景區不執行,游客不理解而向旅行社提出退票要求;
2、有些特殊旅游人群所持證件有些景區認可,有些景區不認可,或是所持證件本身破損等原因導致無法享受優惠而向旅行社提出退費要求;
3、在享受到優惠價格后游客要求旅行社按照景區的個人門票標準退還,而旅行社按照旅行社景區團隊門票標準退還而產生爭議。
(三)同團游客與游客之間發生矛盾導致的投訴。
類型如下:
1、散客與散客之間在旅游車上爭搶座位發生爭吵或是打斗,進而投訴旅行社;
2、游客不遵守旅游時間,部分游客不按規定時間回旅游車或是在購物點景點多停留而導致行程延誤,甚至導致其他游客的火車、飛機延誤而投訴旅行社;
3、部分游客要求改變行程,增加景點等,而另一部分游客不同意而導致投訴旅行社;
4、同團部分游客與旅行社有爭議采取圍堵旅游車、毆打司機或導游等極端措施而導致其余部分游客利益受損而的投訴。
(四)、旅游安全事故導致的投訴。
1、財產損失:(1)隨團旅游期間在賓館、餐飲地、旅游車上等地丟失物品;(2)夏令營期間孩子丟失物品;(3)出國旅游期間丟失行李金錢等。
2、人身損失:(1)旅游車輛發生交通事故導致的人員傷亡;(2)景區旅游期間因高空墜物、漂流等導致的人員傷亡;(3)住宿餐飲期間摔傷的事故。
(五)旅游結束后就在旅游購物點所購物品的退換貨發生的旅游投訴。
(六)因游客自身原因導致的旅游投訴及激化的旅游糾紛。
1、因為游客自身身體健康原因導致行程變更或是單方變更旅游合同,擅自脫離團隊而要求旅行社退費導致的旅游投訴;
2、游客證件無效或有瑕疵產生不能登機、出境等情況產生退費矛盾的投訴;
3、游客不按合同約定時間出行,擅自退團而導致的退費爭議;
4、游客在取得旅游發票后,又要求旅行社給景區門票、住宿票等遭拒絕后的投訴;
5、游客與導游,游客與旅行社工作人員,游客與旅游司機發生爭吵或是打斗事件。
(七)無權處理的熱點投訴:
1、大多數投訴游客都希望在旅游投訴處理部門獲得一個最終的爭議結果。但是新的《旅游投訴處理辦法》將投訴處理的裁決權修改為調解權。把旅游質保金的理賠范圍也限定在一個極小的范圍之內。使一部分爭議過大的旅游投訴按規定只能以無結果的調解終結而結束。而這樣的結果會導致游客的強烈不滿,但又是旅游投訴的職能所限;
2、游客對景區的投訴無法可依。旅游景區,除部分A級景區與旅游管理部門還有些聯系外,缺乏投訴受理的法律依據和處理依據;
3、游客對星級酒店和快捷酒店、社會賓館的投訴逐年增多,確缺乏投訴的受理和處理的法律依據;
4、旅行社之間因為團款爭議而導致的投訴;
5、導游對旅行社用工薪金方面的投訴。
三、20XX年工作建議
(一)繼續完成旅游投訴電話的接聽和投訴的處理、報告分析等工作。
(二)增加投人員經費,完善辦公設施設備,建立受理范圍更廣服務內容更多、更便民高效的投訴受理處理平臺和機制。適應人民不斷增長的投訴需求和上級的工作安排。
(三)建議局領導牽頭成立特別投訴處理小組。應對重大突發群體性旅游投訴事件。