試用期思想工作精選(九篇)

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第1篇：試用期思想工作范文

試用期內(nèi)思想工作總結(jié)范文一

加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來(lái)越來(lái)越輕松，而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng)，考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。

現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下：

在此，我深刻的體會(huì)到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。

在匯瑞，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)基本工作，每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái)，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷(xiāo)售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

兩個(gè)多月以來(lái)，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，用心，專(zhuān)心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來(lái)說(shuō)吧，我要用心的傾聽(tīng)任何一位客戶的需求，專(zhuān)心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛(ài)你的工作，工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

轉(zhuǎn)正以后我會(huì)更加努力工作，搞好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，為公司增添利益。

試用期內(nèi)思想工作總結(jié)范文二

在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了，從進(jìn)公司時(shí)的一無(wú)所知到現(xiàn)在，我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多東西，在銷(xiāo)售過(guò)程中我經(jīng)常會(huì)遇到很多問(wèn)題，每一次問(wèn)題出現(xiàn)，都看作是提升自己的一次考驗(yàn)，在這樣的過(guò)程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個(gè)月中所學(xué)到的：

(一)心態(tài)方面：

做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷(xiāo)售人員，我始終認(rèn)為，勤奮和一個(gè)穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

不放走任何一個(gè)從你柜臺(tái)經(jīng)過(guò)的顧客，把握住每一次機(jī)會(huì)，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進(jìn)成交。

沒(méi)有淡的市場(chǎng)，只有淡的心。

賣(mài)得好的時(shí)候，把之后的每個(gè)客戶當(dāng)今天的最后一個(gè)客戶來(lái)對(duì)待;賣(mài)的不好的時(shí)候，把每個(gè)客戶都當(dāng)?shù)谝粋€(gè)客戶來(lái)對(duì)待。決不讓上一個(gè)單子影響到自己的心情。

時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長(zhǎng);時(shí)刻自省，每個(gè)細(xì)節(jié)都能讓自己提升。

自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。

堅(jiān)持不懈，持之以恒。對(duì)自己的工作和顧客保持好剛開(kāi)始的熱情。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，和同事互幫互助。

(二)銷(xiāo)售技巧方面：

接待客人的時(shí)候，首先要讓顧客接受你這個(gè)人，他才會(huì)有興趣聽(tīng)你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什么功能我們?cè)僦攸c(diǎn)介紹他需要的功能，在給客人演示的時(shí)候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時(shí)切忌夸大其詞，說(shuō)話真誠(chéng)、實(shí)在，顧客才會(huì)相信你，覺(jué)得你不僅專(zhuān)業(yè)，而且誠(chéng)信，為他著想。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱打鐵，促成交易。

從接到顧客到推薦機(jī)型的過(guò)程中，要迅速了解顧客今天是否買(mǎi)、顧客的需求、顧客的預(yù)算?；谶@些整理自己的思路，推薦自己想賣(mài)的顧客覺(jué)得物有所值的機(jī)型。

談單過(guò)程中要把公司的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)帶給顧客，并熟練運(yùn)用FABE法則：

F：(Features)指的是本項(xiàng)產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱(chēng)?產(chǎn)地，材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在屬性，找到差異點(diǎn)。

A：(Advantages)優(yōu)勢(shì)。列出這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的地方來(lái)?？梢灾苯樱g接去稱(chēng)述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險(xiǎn)、更

B：(Benefits)能給消費(fèi)者帶來(lái)什么好處。這個(gè)實(shí)際上是右腦銷(xiāo)售法則時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)的，用眾多的形象詞語(yǔ)來(lái)幫助消費(fèi)者虛擬體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品。

E：(Evidence)佐證。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，相關(guān)證明文件，品牌效應(yīng)來(lái)印證剛才的一系列介紹。所有材料應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性、可靠性、可證實(shí)性。

認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的每一句話以及他們的神態(tài)，來(lái)判斷顧客的性格以及購(gòu)買(mǎi)意向，以及分析顧客的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。

任何時(shí)候，先穩(wěn)住客戶再說(shuō)，不管客戶說(shuō)什么觀點(diǎn)，都先去認(rèn)同他，在幫他分析并引出自己的意見(jiàn)，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣(mài)的機(jī)型特點(diǎn)去引導(dǎo)，要轉(zhuǎn)型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢(shì)上的鋪墊，讓顧客容易接受。

熟悉自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，并找出不同品牌和不同機(jī)型各方面的差異性。

客戶信息要及時(shí)跟進(jìn)，做好客戶關(guān)系

(三)轉(zhuǎn)正后計(jì)劃

努力完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售技巧，從各方面來(lái)提升自己的能力，爭(zhēng)取達(dá)到五星銷(xiāo)售顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)。

每月?tīng)?zhēng)取幫助店面達(dá)成任務(wù)，遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

試用期內(nèi)思想工作總結(jié)范文三

我于2016年12月2日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前就職于xx國(guó)際箱包城二期自營(yíng)部。試用期間，我主要是在實(shí)體店負(fù)責(zé)箱包的銷(xiāo)售，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，這使我從中體會(huì)到了箱包知識(shí)的豐富，箱包市場(chǎng)的復(fù)雜，箱包產(chǎn)業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等，使我對(duì)于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)。所以近期的工作中，我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作。接下來(lái)的工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求，挖掘進(jìn)貨渠道，調(diào)整產(chǎn)品，總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶，降低采購(gòu)成本，增加合作商家，提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，早日完成產(chǎn)品的調(diào)整，然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售，培養(yǎng)品牌。

二期自營(yíng)部成立不久，萬(wàn)事開(kāi)頭難，現(xiàn)在的自營(yíng)部需要活躍思維，加強(qiáng)交流，分享集體智慧，群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程，提高辦事效率，然后逐步規(guī)范進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法。

對(duì)于實(shí)體店方面：一樓商品雜而不專(zhuān)，且缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)，建議減少品類(lèi)，主打流行熱銷(xiāo)品，暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴(kuò)大價(jià)格區(qū)間，滿足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對(duì)較高，在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下，適當(dāng)?shù)莫?dú)立進(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤€(gè)區(qū)域的項(xiàng)目，廣布銷(xiāo)售終端，進(jìn)行賒銷(xiāo)，擴(kuò)大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫(kù)存，回流資金。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭(zhēng)之地，所以我們應(yīng)該提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細(xì)的計(jì)劃，定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事件炒作要精心策劃，有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過(guò)程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件，炒作品牌;賦予文化，提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競(jìng)價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，建議暫時(shí)取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店，作為試驗(yàn)店，大膽嘗試。

此外，維護(hù)客戶十分重要，我們應(yīng)該有意識(shí)的通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息，利用客戶信息，通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶，通過(guò)打造品牌提升客戶認(rèn)知度。

第2篇：試用期思想工作范文

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源逐漸成為了核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此提高人事管理的科學(xué)性和有效性尤為重要。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，思想政治工作的開(kāi)展能夠引導(dǎo)人事管理工作的順利開(kāi)展，通過(guò)建立人事規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格落實(shí)人事記錄，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，遵循以人為本原則，并加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性和積極性會(huì)顯著提高，進(jìn)而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是針對(duì)施工企業(yè)中在人事管理中開(kāi)展思想政治工作的意義，以及開(kāi)展的游戲途徑進(jìn)行詳細(xì)的分析和介紹，這對(duì)提高施工企業(yè)人事管理的水平和質(zhì)量具有重要的意義和作用。

關(guān)鍵詞：

施工企業(yè);人事管理;思想政治工作;意義;有效途徑

對(duì)于企業(yè)中的思想政治工作和人事管理工作來(lái)說(shuō)，都是企業(yè)中的重要組成部分，相互之間互為彼此、緊密相連。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，在人事管理工作加強(qiáng)思想政治工作，一方面能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面人事管理的水平和質(zhì)量也能夠得到極大的提高，從而充分的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和積極性。實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)思想政治工作制度化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的開(kāi)展，能夠?qū)⑵髽I(yè)團(tuán)隊(duì)力量和個(gè)人的效能s充分發(fā)揮出來(lái)。

一、思想政治工作在施工企業(yè)人事管理中的意義

1.能夠?yàn)槿耸鹿芾砉ぷ髦敢较?。?duì)于施工企業(yè)中的人事管理工作來(lái)說(shuō)，其目的主要是通過(guò)對(duì)人力資源的合理分配，來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)生產(chǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)中的人事管理工作應(yīng)該與企業(yè)自身的市場(chǎng)定位、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化向一致。在企業(yè)中實(shí)施思想政治工作，一方面表現(xiàn)出了企業(yè)自身的文化內(nèi)容，體現(xiàn)出企業(yè)決策者的服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)方法等信息；另一方面體現(xiàn)出一定的核心價(jià)值觀[1]。因此，思想政治工作的開(kāi)展能夠?yàn)槿耸鹿芾砉ぷ髦敢较颍ＷC企業(yè)人事管理工作的方向與企業(yè)自身的服務(wù)方向以及經(jīng)營(yíng)前景相同。如果在人事管理工作中沒(méi)有思想指引的話，就會(huì)導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)盲目性，限制著企業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

2.能夠?yàn)榻⑷耸乱?guī)章制度提供依據(jù)。在任何企業(yè)中如果想順利的開(kāi)展人事管理工作，其基礎(chǔ)和前提就是相關(guān)的規(guī)章制度，通過(guò)制度規(guī)范，企業(yè)中的員工才能夠系統(tǒng)的實(shí)施各種工作計(jì)劃和行為活動(dòng)。就目前來(lái)說(shuō)，在建筑施工行業(yè)中，企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展能夠?yàn)槿耸乱?guī)章制度提供一定的依據(jù)，一方面企業(yè)中的思想政治工作能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)本身的發(fā)展方向；另一方面在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候，需要對(duì)企業(yè)員工的整體工作狀態(tài)和價(jià)值觀念有所考慮。因此，在人事管理中需要“以人為本”，并與企業(yè)中的思想政治工作一致。

3.能夠監(jiān)督人事紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。在企業(yè)中的人事管理過(guò)程中，關(guān)鍵是企業(yè)員工需要受到相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)制性管理，員工的行為舉止會(huì)通過(guò)獎(jiǎng)懲措施和績(jī)效評(píng)測(cè)體現(xiàn)出來(lái)。但是對(duì)于這些規(guī)章制度來(lái)說(shuō)，屬于單一的硬性規(guī)范，這種片面化的監(jiān)管反而會(huì)起到一定的負(fù)面作用。為了很好的解決這一問(wèn)題，實(shí)施思想政治工作是十分必要和關(guān)鍵的，在管理過(guò)程中應(yīng)該注重“剛?cè)岵?jì)”，思想政治工作主要是從思想方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行文化熏陶。另外在良好的企業(yè)文化氛圍中，員工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感以及責(zé)任感能夠得到增強(qiáng)，克制和糾正員工的錯(cuò)誤思想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。進(jìn)而企業(yè)員工工作的主動(dòng)性和積極性就能夠得到充分調(diào)動(dòng)，施工效率得到顯著提高，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、在施工企業(yè)人事管理工作中實(shí)施思想政治工作的有效途徑

1.注重以人為本。在施工企業(yè)的思想政治工作中和人事管理工作中，都需要遵循“以人為本”的原則，因此需要在思想政治工作和人事管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)都需要落實(shí)貫徹以人為本的理念。所謂的“以人為本”，首先就需要保證企業(yè)中員工的心理狀態(tài)和思想狀態(tài)與企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃相一致，這樣既能夠表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷，重視企業(yè)員工的思想健康、心理健康以及精神狀態(tài)，又能夠最大限度的滿足企業(yè)員工的歸屬感和成就感，保證晉升渠道和發(fā)展平臺(tái)的多元化與廣闊性。其次在制定發(fā)展規(guī)劃和人事制度的時(shí)候，應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)員工的實(shí)際情況和需求，衡量員工的工作效能和工作能力，這樣員工的潛能就能夠被充分的激發(fā)出來(lái)，提高企業(yè)效益。

2.加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)。通過(guò)思想政治教育培訓(xùn)，企業(yè)員工的操作水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能夠得到有效提高，同時(shí)對(duì)提高企業(yè)員工的認(rèn)同感、歸屬感以及職業(yè)道德也具有重要的促進(jìn)意義。在施工企業(yè)中，為了更好的開(kāi)展思想政治教育培訓(xùn)工作，首先就需要保證員工行動(dòng)和思想的統(tǒng)一，這樣就能夠提高員工工作效率；其次在思想政治教育培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該將業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化當(dāng)做是其中的主要內(nèi)容，通過(guò)政策宣傳，企業(yè)員工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。其中需要注意的是，施工企業(yè)在人事管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)該深入貫徹思想政治工作，注重思想政治教育培訓(xùn)，同時(shí)在企業(yè)決策中也能夠體現(xiàn)出一定的人性化特征。

3.提高思想政治工作的系統(tǒng)化。施工企業(yè)在人事管理中切實(shí)貫徹思想政治工作，就能夠加強(qiáng)思想政治工作的系統(tǒng)化，保證思想政治工作能夠滲透到企業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、薪酬管理、績(jī)效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中。第一業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的加強(qiáng)，能夠提高企業(yè)員工的操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別是對(duì)于一線操作的員工來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是十分重要的；第二需要構(gòu)建敬業(yè)愛(ài)崗的榜樣和典范，注重“對(duì)標(biāo)樹(shù)標(biāo)”活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)企業(yè)員工自身的力量來(lái)提高整體的凝聚力和工作積極性；第三需要將思想政治教育在人事管理制度做出明確規(guī)定，這對(duì)提高人事管理工作的可行性、完備性以及先進(jìn)性具有重要的作用，其執(zhí)行能力能夠得到顯著增強(qiáng)。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)員工的日常生活中，所處的氛圍和環(huán)境就是企業(yè)內(nèi)部的文化，因此在思想政治工作中應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在思想政治教育內(nèi)容中，企業(yè)文化應(yīng)該具有一定的針對(duì)性和代表性；另一方面是在思想政治工作中添加多樣化的企業(yè)文化，并通過(guò)思想政治教育活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的熏陶，在潛移默化中提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)中的人事管理工作是十分復(fù)雜且重要的，會(huì)涉及到員工個(gè)人發(fā)展、考勤管理、工資原理、績(jī)效管理等各個(gè)方面，特別是對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在人事管理中加強(qiáng)思想政治教育是提高其管理水平的重要方面，這樣一些企業(yè)員工的思想覺(jué)悟能夠有所提高，員工工作積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)，其工作效率顯著提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。將思想政治工作貫徹到企業(yè)人事管理過(guò)程中，最關(guān)鍵的是需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)其 系統(tǒng)化發(fā)展，有效的發(fā)揮出人事管理的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄒麗芳.國(guó)有企業(yè)思想政治工作在人事管理中面臨的問(wèn)題和對(duì)策[J].福建建材,2015,08:118-119+113.

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[5]劉果.水電企業(yè)人事行政管理與思想政治工作的互動(dòng)性[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016,36:117-118.

第3篇：試用期思想工作范文

一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的思想政治工作

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)中不斷涌現(xiàn)出各種類(lèi)型的企業(yè)，有些企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，有些企業(yè)卻無(wú)法適應(yīng)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而倒閉，究其原因，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方針的影響因素外，更重要的是企業(yè)員工是否具有核心凝聚力。這一凝聚力關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作是否到位，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到大力推廣的今天，要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，就要以科學(xué)發(fā)展觀為前提，在企業(yè)中大力宣傳思想政治工作，使人人都在頭腦中具有以企業(yè)的發(fā)展為首要工作任務(wù)的意識(shí)。在這之前，我們首先要讓企業(yè)員工在內(nèi)心深處將企業(yè)當(dāng)做自己的家，這樣才能不遺余力的進(jìn)行宣傳。事實(shí)上，企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展存在密切相關(guān)的聯(lián)系。只有員工充分發(fā)揮其才能，才能在企業(yè)中嶄露頭角，從而為企業(yè)增添新的活力與創(chuàng)新性的因素。所以，人的因素在企業(yè)發(fā)展中具有重要的意義。企業(yè)的思想政治工作可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的理論指導(dǎo)，沒(méi)有這一理論指導(dǎo)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就會(huì)迷失方向，與既定目標(biāo)背道而馳，但是如果只有理論指導(dǎo)而不進(jìn)行實(shí)踐，那么企業(yè)更加難以發(fā)展。每一位員工要認(rèn)清自身的實(shí)際情況，這樣才能夠找到適合自身的職位，從而為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工的心理發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展具有密切的關(guān)系。要想令員工在工作中富有飽滿的熱情，就要采取措施不斷激發(fā)其興趣，同時(shí)要將企業(yè)布置得如同家一般的溫暖，這樣才能夠?qū)鹘y(tǒng)的觀念打破，同時(shí)以一種新的姿態(tài)融入到企業(yè)這一集體中。所以在企業(yè)的思想政治工作中，應(yīng)用心理學(xué)是十分必要的。因?yàn)樾睦韺W(xué)主要是研究人們的思想情感變化的，員工在企業(yè)中的狀態(tài)如何，直接影響到了工作效率的高低，如果企業(yè)能夠根據(jù)心理學(xué)的觀點(diǎn)對(duì)員工的心理需要進(jìn)行分析，就能夠清楚員工的真正需求，在此基礎(chǔ)上盡量滿足其要求，員工就會(huì)與企業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密，雙方之間的信任感也會(huì)進(jìn)一步得到提升，企業(yè)的核心凝聚力自然就會(huì)提高了。

二、研究思想的形成變化是企業(yè)思政工作的基礎(chǔ)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，就要從內(nèi)部入手找到解決辦法，因?yàn)槲覀兪菬o(wú)法改變外部的影響因素的，只有從中心環(huán)節(jié)入手才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。其中員工就是企業(yè)內(nèi)部最為關(guān)鍵的因素。而員工的心理變化是我們主要研究的問(wèn)題。因?yàn)閱T工的思想波動(dòng)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，只有對(duì)其思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的掌握，才能具有說(shuō)服力度，企業(yè)的思想政治工作才能順利進(jìn)行。員工在企業(yè)中工作，是付出勞動(dòng)力的，同樣也需要獲得回報(bào)，除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，更重要的是獲得精神上的鼓勵(lì)。只有摸清了這一規(guī)律，企業(yè)才能獲得更大價(jià)值的回報(bào)。要想做到上述這一點(diǎn)，首先就要增強(qiáng)企業(yè)工作的透明度，讓員工明確企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，充分發(fā)揮主人翁的地位，做到人與人之間的公正平等。

職工的思想既有穩(wěn)定性，又有可變性。這就要求我們學(xué)會(huì)尊重自己的管理對(duì)象，并注意從以下幾個(gè)方面人手：1.充分信任。發(fā)揮職工自尊心的最大能量。充分信任能增強(qiáng)一個(gè)人的自尊和自豪感。如果對(duì)他們持的是不信任態(tài)度，就會(huì)壓抑他們的工作熱情，主觀能動(dòng)性難以發(fā)揮，自信心受到壓抑，工作熱情自然會(huì)受到很大影響，其結(jié)果可想而知。2.平等相待，使職工的自尊心理得到平衡。領(lǐng)導(dǎo)與職工之間能平等相待。也是能否提高其工作熱情的―個(gè)重要方面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中要注意平等相待，以誠(chéng)相待。安排工作盡量以商量的口氣，思想教育盡量以啟發(fā)自我教育為主。重視他們的意見(jiàn)尊重他們的創(chuàng)造性等等。3.正確實(shí)施表獎(jiǎng)和懲評(píng)，防止職工的自尊心受到挫傷。正確的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)可以使人的尊心得到滿足和激發(fā)。不妥的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)使他們產(chǎn)生被譏諷感覺(jué)，自尊心良而受到挫傷。同樣，恰當(dāng)?shù)呐u(píng)、懲罰使人心悅服，不當(dāng)?shù)呐u(píng)、懲罰使人的自尊心受到傷害。

三、研究思想與行為的活動(dòng)規(guī)律是做好企業(yè)政治工作的前提

人們的一切行為都是受思想支配的，而支配行為的思想則是人們所處的社會(huì)關(guān)系及外界其他因素作用于大腦的結(jié)果。這就是人們的思想與行為活動(dòng)的基本規(guī)律。思想行為學(xué)認(rèn)為，思想支配行為有個(gè)內(nèi)在活動(dòng)過(guò)程，研究思想支配行為的這些環(huán)節(jié)，有利于我們?cè)谄髽I(yè)思想政治工作中自覺(jué)地重視人的需求，盡力滿足職工的合理需求；有利于重視行為背后的愿望和動(dòng)機(jī)，從而有效地遵循思想支配行為的規(guī)律來(lái)做好企業(yè)思想政治工作，不斷提高企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。為使廣大職工更好地發(fā)展和進(jìn)步，需要使他們經(jīng)常了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。這樣才能使其更好地生在群體中，從而得到他人的理解、尊重和信任，為自我實(shí)現(xiàn)需要打下基礎(chǔ)。在實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)時(shí)，一定要照顧到職工自尊需要。形成強(qiáng)的正反饋，提高大批職工自我實(shí)現(xiàn)的信心。促其不斷邁向自我實(shí)現(xiàn)這一最高層次需要的目標(biāo)。

第4篇：試用期思想工作范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)社會(huì)工作；作用

石油企業(yè)的思想政治工作中的重要一環(huán)就是進(jìn)行企業(yè)的社會(huì)工作，它能從企業(yè)的基層員工開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的思想政治工作的滲透，對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建具有積極的意義。在石油企業(yè)的社會(huì)工作中存在著不少需要改進(jìn)的地方，亟需進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行完善，以此促進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作的順利開(kāi)展。

一、關(guān)于企業(yè)的社會(huì)工作

企業(yè)社會(huì)工作是一個(gè)較為新興的名詞，是指在企業(yè)中運(yùn)用社會(huì)工作的方法，讓每一個(gè)企業(yè)員工都能夠擁有進(jìn)行工作環(huán)境協(xié)調(diào)和工作福利保障等方面的管理權(quán)限，進(jìn)而能夠?qū)⑦@些方面的管理效率提高，將企業(yè)管理的有效性進(jìn)行不斷增強(qiáng)。企業(yè)社會(huì)工作旨在對(duì)企業(yè)管理應(yīng)用社會(huì)工作的方法進(jìn)行管理，使得管理的手段更加的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化，以此不斷將員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度提高。

二、石油企業(yè)社會(huì)工作與思想政治工作的關(guān)系

石油企業(yè)的社會(huì)工作和思想政治工作有著不同的地方，首先就是工作的范疇不同；其次是工作的內(nèi)容和實(shí)施主體不同；再次是有著不同的工作關(guān)系。在石油企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作是為了更好地用黨的思想政治教育和理論對(duì)員工進(jìn)行思想指導(dǎo)，能讓他們的道德品質(zhì)得到不斷提升，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。而石油企業(yè)的社會(huì)工作是為了更好地解決和員工的自身利益緊密相關(guān)的問(wèn)題，從而找到更好地解決策略，通過(guò)解決員工的這些利益問(wèn)題讓員工提高工作效率，同時(shí)還便于培養(yǎng)員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使得員工能夠在企業(yè)中得到健康的發(fā)展。石油企業(yè)的思想政治工作側(cè)重于不斷進(jìn)行由上而下的宣傳工作，這些宣傳對(duì)員工起到的實(shí)際效果并不是很大，而企業(yè)社會(huì)工作講究的是員工間的平等，能夠有效解決與員工自身利益密切相關(guān)的問(wèn)題，對(duì)員工的工作積極性有著很大的提高作用。由此可見(jiàn)，企業(yè)的社會(huì)工作和思想政治工作并不相同，但是存在著進(jìn)行結(jié)合的空間。它們的共同出發(fā)點(diǎn)都是為了讓員工的需求得到滿足，從而更好地提高員工的精神素質(zhì)和物質(zhì)水平，都是企業(yè)用于服務(wù)員工的工作。[1]

三、當(dāng)前石油企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析

石油企業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也得到了不斷發(fā)展，思想政治工作也取得了較大的成績(jī)，但是仍然存在不少的問(wèn)題亟需進(jìn)行調(diào)整。

（一）石油企業(yè)為了促進(jìn)自身的發(fā)展會(huì)不斷引進(jìn)西方的一些先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很重要的促進(jìn)作用，但是企業(yè)在引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也引進(jìn)了西方的思想和體制。企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀無(wú)法對(duì)這些先進(jìn)思想進(jìn)行改良，傳統(tǒng)的思想政治工作方式無(wú)法跟上當(dāng)前時(shí)展的步伐，企業(yè)思想政治工作人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景下，需要相關(guān)人員及時(shí)應(yīng)用社會(huì)工作的方式進(jìn)行新思想的探索工作，以此來(lái)確保對(duì)企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新。企業(yè)的思想政治工作人員綜合素質(zhì)也普遍，同時(shí)人員老齡化問(wèn)題較為嚴(yán)重。

（二）企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都沒(méi)有重視思想政治工作，對(duì)思想政治工作僅限于理論上的宣傳，這就使得思想政治工作的收效甚微。企業(yè)的員工在思想認(rèn)識(shí)及心理狀態(tài)等方面問(wèn)題較大，思想政治工作人員并沒(méi)有重視該問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)對(duì)員工的心理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使得員工的工作積極性和責(zé)任感普遍不高，思想政治工作沒(méi)有起到切實(shí)的效果。[2]

（三）石油企業(yè)思想政治工作的方式嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前的石油企業(yè)思想政治工作沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際，工作在開(kāi)展的過(guò)程中也沒(méi)有聯(lián)系專(zhuān)業(yè)和自身的特點(diǎn)，從而使得方式過(guò)于陳腐，工作方法落后，亟需有一種新的能提高效率的工作方法。

四、企業(yè)社會(huì)工作在石油企業(yè)思想政治工作的作用

（一）對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的社會(huì)工作和思想政治工作都是為了更好地為員工服務(wù)，所以有著較強(qiáng)的工作方法和工作技巧。企業(yè)的思想政治工作較多的側(cè)重于理論，而社會(huì)工作更多的偏向于實(shí)踐，在實(shí)際的工作中更多的是將理論和實(shí)踐將結(jié)合，所以將企業(yè)的思想政治工作采用合適的方法來(lái)實(shí)施，也是從企業(yè)的社會(huì)工作中得到的良好借鑒。[3]

（二）社會(huì)工作在石油企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用能極好地提高企業(yè)員工的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)還能便于思想政治工作更加科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)行。在實(shí)際工作中，將社會(huì)工作應(yīng)用在思想政治工作中，是遵循了企業(yè)社會(huì)工作的個(gè)別性和企業(yè)員工自決的原則，使得思想政治工作的開(kāi)展更加的具有時(shí)效性和針對(duì)性，同時(shí)還采用溝通、會(huì)談等多種心理方式對(duì)思想政治工作進(jìn)行引導(dǎo)，充分發(fā)揮出社會(huì)工作方法的重大作用。

五、小結(jié)

在石油企業(yè)的思想政治工作中亟需對(duì)工作方法進(jìn)行改革，積極創(chuàng)新。采用社會(huì)工作的方式能有效提高員工的工作積極性，同時(shí)確保能切實(shí)提高員工的思想政治水平，便于員工工作責(zé)任感的培養(yǎng)。這就需要在實(shí)際的工作中能真正做到以人為本，確保石油企業(yè)的思想政治工作更好地執(zhí)行下去。

參考文獻(xiàn)：

[1] 侯亞軍.企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探析[D].東北石油大學(xué)，2012.

第5篇：試用期思想工作范文

關(guān)鍵詞：思想文化；剖析式點(diǎn)檢評(píng)價(jià)

近年來(lái)，精細(xì)化管理日益走進(jìn)國(guó)企思想文化工作。中國(guó)石化勝利油田分公司油氣集輸總廠黨委勇于創(chuàng)新，探索實(shí)施了“思想文化工作剖析式點(diǎn)檢評(píng)價(jià)”制度。具體地說(shuō)，就是圍繞基層單位一個(gè)點(diǎn)或者一個(gè)突發(fā)事件，由點(diǎn)檢評(píng)價(jià)小組進(jìn)行全方位的解剖式檢查，查清原因、解決問(wèn)題、吸取教訓(xùn)、完善措施，以小投入撬動(dòng)大管理。形成了“靠制度管人，按程序辦事”的良好運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)了思想文化工作向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

一、實(shí)施背景

中國(guó)石化勝利油田分公司油氣集輸總廠主要擔(dān)負(fù)著勝利油田原油儲(chǔ)運(yùn)、天然氣開(kāi)發(fā)、收集與外供、輕烴生產(chǎn)和民用氣經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)。用工總量4031人，主要工作區(qū)域分布在兩市三縣三區(qū)內(nèi)。點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的分布特點(diǎn)為開(kāi)展思想文化工作增添了難度。隨著油田深化改革的持續(xù)推進(jìn)，聚焦精細(xì)管理、強(qiáng)化從嚴(yán)管理的任務(wù)越加繁重，對(duì)思想文化工作提出了更高的要求。這個(gè)廠黨委把精細(xì)化管理模式引入思想文化工作管理之中，在注重細(xì)節(jié)、科學(xué)量化的基礎(chǔ)上，建立實(shí)施了思想文化工作點(diǎn)檢評(píng)價(jià)辦法。每月隨機(jī)抽取點(diǎn)檢單位和點(diǎn)檢項(xiàng)目，開(kāi)展剖析式檢查，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題根源，有效地規(guī)范了思想文化工作流程，進(jìn)一步推進(jìn)了思想文化工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

二、主要做法

（一）推行目標(biāo)化管理，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”

建立全廠《思想文化工作目標(biāo)管理評(píng)價(jià)實(shí)施方案》和《思想文化工作點(diǎn)檢考核細(xì)則》，將思想文化工作劃分為3大類(lèi)17條細(xì)則，對(duì)思想文化工作的每個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行分解，細(xì)化工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將各自工作的重點(diǎn)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人以及時(shí)間進(jìn)度等，逐一分解到各單位。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)據(jù)表格將工作體系中每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都按流程細(xì)化，重點(diǎn)工作則列出任務(wù)和時(shí)間控制表，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層隊(duì)、班組，進(jìn)而傳遞到每個(gè)干部員工身上?？倧S層面，實(shí)行每月一檢查，每季一考評(píng)，每年一考核，切實(shí)把思想文化工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

（二）實(shí)施點(diǎn)檢式控制，向質(zhì)量和效益聚焦

點(diǎn)檢評(píng)價(jià)小組每月確定一項(xiàng)點(diǎn)檢內(nèi)容，隨機(jī)抽取一個(gè)點(diǎn)檢單位，主要采取“四不兩直”工作法，對(duì)各單位的工作進(jìn)行進(jìn)行全方位隨機(jī)抽檢，嚴(yán)格遵循查清原因、解決問(wèn)題、吸取教訓(xùn)、完善措施的理念，對(duì)思想文化工作的每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以便及早發(fā)現(xiàn)思想文化工作存在的問(wèn)題，及時(shí)有針對(duì)性地加以整改，在每月的點(diǎn)檢式控制中，促進(jìn)思想文化工作向質(zhì)量和效益聚焦，使總廠思想文化工作始終緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)來(lái)做，確保思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

（三）開(kāi)展剖析式評(píng)價(jià)，加強(qiáng)過(guò)程管理

點(diǎn)檢結(jié)束后，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行刨根問(wèn)底式的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)小組人員對(duì)點(diǎn)檢情況進(jìn)行考核打分，并形成點(diǎn)檢評(píng)價(jià)情況報(bào)告，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括點(diǎn)檢的問(wèn)題、形成原因、意見(jiàn)建議及點(diǎn)檢過(guò)程中挖掘的單位的特色做法及先進(jìn)典型，每周一晨會(huì)通報(bào)點(diǎn)檢評(píng)價(jià)情況。每次點(diǎn)檢，所有參加點(diǎn)檢評(píng)價(jià)的人員都必須在原始點(diǎn)檢評(píng)價(jià)反饋表上簽字，實(shí)施留痕管理，對(duì)存在問(wèn)題和不良行為從源頭進(jìn)行治理，切實(shí)增強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià)。

（四）落實(shí)閉合式整改，將責(zé)任落達(dá)到實(shí)處

對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，登記建檔，下發(fā)整改通知單，實(shí)行閉合監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的督導(dǎo)整改。對(duì)重點(diǎn)和共性問(wèn)題，由黨委負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤督察，直到徹底整改。對(duì)已上報(bào)整改的問(wèn)題，由評(píng)價(jià)小組牽頭采取不定時(shí)間、不下通知的方式，抽查整改落實(shí)情況。在問(wèn)題復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按期整改，將與責(zé)任單位和責(zé)任人績(jī)效工資聯(lián)掛。

（五）推進(jìn)螺旋式提升，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

評(píng)價(jià)小組將考核主要情況向被考核單位進(jìn)行反饋，既肯定成績(jī)、指出問(wèn)題，又提出建議、督促整改，不斷提高思想文化工作水平。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)評(píng)選先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮典型示范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局，逐步提高思想文化工作的務(wù)實(shí)管理水平，進(jìn)而全面推進(jìn)思想文化工作精細(xì)化管理向縱深發(fā)展。

三、實(shí)施效果

（一）提高了思想文化工作效率

實(shí)施后使基層思想文化工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、具體要求、完成時(shí)間、落實(shí)部門(mén)、考核部門(mén)、責(zé)任人一目了然，責(zé)任分工明確，方便執(zhí)行，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)高效完成。同時(shí)，也充分利用了網(wǎng)絡(luò)陣地，讓全體干部員工清楚了解上級(jí)的工作部署，監(jiān)督、支持和積極參與思想文化工作，為總廠思想文化搭建一座展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)、推介典型、共同提高的廣闊平臺(tái)。

（二）提升了思想文化管理水平

此制度對(duì)每一項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。再?gòu)?fù)雜的工作通過(guò)梳理流程、設(shè)定目標(biāo)都能化簡(jiǎn)為易，迅速完成。今年以來(lái)，共檢查發(fā)現(xiàn)三級(jí)單位及基層隊(duì)在思想文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層建設(shè)等方面問(wèn)題32件（次），制定整改措施41條，整改合格率達(dá)到了100%，有效地提升了思想文化工作管理水平。

第6篇：試用期思想工作范文

關(guān)鍵詞：規(guī)章制度培訓(xùn)；思想政治工作；作用

規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)得以良好運(yùn)行的重要保障，思想政治工作是我黨的政治優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，這二者還是我國(guó)企業(yè)管理工作的重要組成部分，它們?cè)谔岣邌T工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)工作等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)必須要重視這兩項(xiàng)工作的良好開(kāi)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的制度保障和思想保障，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作概述

（一）企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)。通常情況下，當(dāng)企業(yè)納入一批新員工之后，都會(huì)由企業(yè)人力資源管理人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常之多，比如員工行為規(guī)范、企業(yè)各項(xiàng)管理制度（比如企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度、薪資）等，從而有效提升員工整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才儲(chǔ)備。

（二）企業(yè)思想政治工作。所謂企業(yè)思想政治工作，它指的是企業(yè)管理人員，采用思想政治教育（比如宣傳科學(xué)的道路），幫助員工解決思想上的各種疑惑、矛盾，促使員工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，并且能夠以積極樂(lè)觀地心態(tài)來(lái)面對(duì)工作、生活上的各種難題，有效推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

二、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合的作用

在我國(guó)企業(yè)管理中，雖然都對(duì)員工進(jìn)行了規(guī)章制度培訓(xùn)，也開(kāi)展了思想政治工作。但是，這兩項(xiàng)工作基本都是孤立存在，沒(méi)有將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致思想政治工作空洞、培訓(xùn)成本增加等。因此，將這兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)非常必要。

（一）提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率。在傳統(tǒng)的規(guī)章制度培訓(xùn)中，沒(méi)有將其與思想政治工作相結(jié)合，非常生硬地向員工灌輸企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣的企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)方法極易造成員工的抵觸心理，而且員工沒(méi)有深刻領(lǐng)悟規(guī)章制度背后所蘊(yùn)藏的意義，沒(méi)有收到良好的培訓(xùn)效果。將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合，可以讓員工在學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度的過(guò)程中了解企業(yè)的文化、理念等，有效提高員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)而逐步增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，從而有效提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。

（二）降低員工培訓(xùn)成本。企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作均屬于員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，將這兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的“一條龍模式”，可以有效整合企業(yè)資源（比如培訓(xùn)工作的人力、物力等），降低企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享，從而可以讓企業(yè)將資本運(yùn)用在其他方面的運(yùn)作中，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）促使員工更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)時(shí)，將其與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，可以有效提高員工的思想認(rèn)識(shí)，降低員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)的抵觸心理，員工的思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步提升，能夠?qū)⑵髽I(yè)規(guī)章制度與思想政治工作融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，從而讓員工履行勞動(dòng)者的法定職責(zé)， 更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力，同時(shí)在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合的具體措施

在企業(yè)管理中，將規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作相結(jié)合，具有多方面的作用。為了保障其效果，需要從以下幾個(gè)方面入手。

（一）人員隊(duì)伍的結(jié)合。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)人員和思想政治工作人員處于分離狀態(tài)。因此，在實(shí)際的工作中，他們基本都是互不干涉，各自為營(yíng)。這樣的企業(yè)管理模式大大降低了企業(yè)管理的實(shí)效性。因此，企業(yè)需要將這二者的人員隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（1）人員隊(duì)伍的整合、重組。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)人員隊(duì)伍與政工隊(duì)伍進(jìn)行整合、重組，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而在企業(yè)中打造出一支優(yōu)秀的人力資源管理隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。第一，做好人員隊(duì)伍的溝通。企業(yè)在開(kāi)展人員隊(duì)伍的整合、重組時(shí)，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一些人動(dòng)，可能之前的人員隊(duì)伍對(duì)此不理解。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)溝通和交流，讓被整合重組的員工了解其中的意義，從而更好地配合企業(yè)發(fā)展。第二，做好人員隊(duì)伍的安置。企業(yè)要根據(jù)人員隊(duì)伍的實(shí)際情況（包括工作能力、性格特點(diǎn)等），做好人員隊(duì)伍的安置，保證企業(yè)人員整合重組工作的順利開(kāi)展。

（2）加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流。為了有效實(shí)現(xiàn)人員隊(duì)伍的良好結(jié)合，達(dá)到資源共享的目的，這里需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流，從而為企業(yè)管理工作提供重要的保障。第一，培訓(xùn)心得體會(huì)的交流。企業(yè)要為企業(yè)人員隊(duì)伍的交流提供良好的平臺(tái)，比如會(huì)議室的面對(duì)面（定期交流）討論、網(wǎng)上交流群的建立（不定期交流）等，將平時(shí)自己工作中的一些心得體會(huì)與大家分享，實(shí)現(xiàn)工作能力的互相提升，從而更好地服務(wù)于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作。第二，培訓(xùn)材料的交流。由于企業(yè)在傳統(tǒng)的管理工作中，規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作是孤立存在，所以培訓(xùn)資料自然也就大有不同。在人員隊(duì)伍相結(jié)合的過(guò)程中，需要兩組人員將培訓(xùn)資料拿出來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同商討后期工作的良好開(kāi)展，比如如何將思想政治工作良好地滲透于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)中，保障培訓(xùn)效果。

（3）培養(yǎng)復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍。企業(yè)需站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，加大投資，在企業(yè)中培養(yǎng)出一支復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍，即要求這個(gè)隊(duì)伍既熟練掌握企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的方法和技巧，同時(shí)又精于思想政治教育，這里可以從以下兩個(gè)方面入手。一方面，企業(yè)從現(xiàn)有人員出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)人員和政工人員的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握兩種工作。另一方面，企業(yè)在人才引進(jìn)的過(guò)程中，要提高人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇那些復(fù)合型的人才，最終在企業(yè)中形成一支綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人力資源管理隊(duì)伍，為企業(yè)后期的規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的融合提供重要的人才保障，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)出更多的人才。

（二）內(nèi)容的結(jié)合。將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合起來(lái)，最終的目的是為企業(yè)培養(yǎng)出工作行為、規(guī)范思想覺(jué)悟高的高素質(zhì)員工，做好人才儲(chǔ)備，從而為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提供重要的人才保障。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，規(guī)章制度培訓(xùn)重視員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲等方面的內(nèi)容，思想政治教育則將主要精力放在強(qiáng)化員工責(zé)任感、提升員工忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容上，兩項(xiàng)工作缺乏良好的溝通和交流，導(dǎo)致效果不佳。這就要求企業(yè)將這兩項(xiàng)工作的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

（1）教材的修訂、整合。為了實(shí)現(xiàn)兩者的良好結(jié)合，企業(yè)需要對(duì)二者的培訓(xùn)內(nèi)容（即教材）進(jìn)行修訂和整合，最終形成一種“你中有我，我中有你”的狀態(tài)，從而有效提升規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的效果。第一，教材的討論和選編。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的教材，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和協(xié)商，最終決定教材內(nèi)容，主要是關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)，從而為企業(yè)員工培訓(xùn)提供更好的服務(wù)。第二，教材的選編。第三，教材的執(zhí)行。相關(guān)人員在實(shí)際操作過(guò)程中（即執(zhí)行教材內(nèi)容時(shí)），還需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)進(jìn)行刪改，從而不斷完善教材內(nèi)容，為后期規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的良好開(kāi)展提供重要的前提。

（2）堅(jiān)持以人為本的理念。在兩項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合過(guò)程中，需要堅(jiān)持以人為本的理念，充分尊重培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)的員工，進(jìn)而收到良好的效果。第一，站在企業(yè)員工角度出發(fā)，打動(dòng)員工內(nèi)心世界。在企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)該讓員工感同身受，即使是在遲到處罰方面，也可以制定出更人性化的制度來(lái)，比如結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)（總遲到和從未遲到等），遲到原因（堵車(chē)、意外事故等），進(jìn)而做出不同的懲罰制度，讓員工體會(huì)到企業(yè)的人性化制度，從而促使員工認(rèn)可并嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。第二，在規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治教育二者之間架起一座橋梁，實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)結(jié)合，從而讓員工學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

（3）順應(yīng)時(shí)展的需要。企業(yè)應(yīng)該以發(fā)展地、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看到企業(yè)管理工作中的規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作，結(jié)合時(shí)展的需要，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，從而與時(shí)代接軌，提升培訓(xùn)效果。第一，以員工手冊(cè)方式將培訓(xùn)內(nèi)容告知員工。企業(yè)應(yīng)以提升員工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范員工規(guī)范角度出發(fā)，將企業(yè)的規(guī)章制度的內(nèi)以及思想政治內(nèi)容以員工手冊(cè)的方式發(fā)放到員工手中，讓他們自由選擇時(shí)間進(jìn)行閱讀，體現(xiàn)人性化管理一面。第二，接受企業(yè)員工的合理建議。在內(nèi)容結(jié)合的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)允許員工提出的各項(xiàng)合理建議，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，在企業(yè)中營(yíng)造出民主、公平的良好氛圍， 從而推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。第三，培訓(xùn)人員要善于借鑒其他企業(yè)在這方面的培訓(xùn)內(nèi)容，看看他們是如何開(kāi)展工作的，然后結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，從而不斷提升企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合的效果。

（三）方法的結(jié)合。企業(yè)將規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作相結(jié)合，還需要將兩種方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，改變傳統(tǒng)方法的強(qiáng)制性和滯后性，促進(jìn)企業(yè)的良好的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)兩者之間的良好結(jié)合和對(duì)接，提升員工培訓(xùn)效果，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）方法的生動(dòng)化。在實(shí)行企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合時(shí)，應(yīng)當(dāng)最大程度上采用生動(dòng)只管你地方法，從而不斷提升培訓(xùn)效果。第一，采用多媒體培訓(xùn)。培訓(xùn)人員要熟練使用多媒體技術(shù)，掌握現(xiàn)代化地培訓(xùn)手段，將培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)多媒體豐富的圖文資料、多樣化的視頻資料等媒介，最終呈現(xiàn)在員工面前，幫助促使員工理解各項(xiàng)內(nèi)容。第二，運(yùn)用多樣化的游戲活動(dòng)。在傳統(tǒng)員工培訓(xùn)的過(guò)程中，規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作都是生硬地灌輸，采用“我（培訓(xùn)人員）講你（企業(yè)員工）聽(tīng)”的模式，員工的參與性不強(qiáng)。這就要求企業(yè)采用游戲化的方法，比如有獎(jiǎng)競(jìng)猜、演講比賽等多種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工參與其中，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

（2）結(jié)合員工主體需要。在培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)人員應(yīng)該充分考慮員工的主體需求，降低甚至消除員工的抵觸心理，讓他們更好地接受培訓(xùn)內(nèi)容，從而提升培訓(xùn)效果。第一，做好問(wèn)卷調(diào)查工作。當(dāng)企業(yè)實(shí)行規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作相結(jié)合方式，當(dāng)完成第一階段的培訓(xùn)之后，應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況，從員工需求的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)相關(guān)的調(diào)查問(wèn)卷并發(fā)放給員工，讓培訓(xùn)人員從員工中得到直觀的反饋信息，從而不斷做出調(diào)整，讓培訓(xùn)內(nèi)容最大程度上與員工主體需求相結(jié)合。第二，培訓(xùn)人員要避免單方面地灌輸。在培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)人員要善于運(yùn)用迂回方法，盡量避免采用生硬灌輸?shù)姆椒?，以免引起員工的抵觸心理。比如在培訓(xùn)某項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，采用相關(guān)的案例，讓員工展開(kāi)討論并總結(jié)，讓員工自己在討論總結(jié)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)行這項(xiàng)規(guī)章制度的意義，這樣既能消除員工的學(xué)習(xí)過(guò)程中的抵觸心理，同時(shí)便于員工后期工作中的良好執(zhí)行。

（3）注重員工發(fā)展。在企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)方法與思想政治工作方法結(jié)合的過(guò)程中，需要注重員工發(fā)展，從而有效提升培訓(xùn)效果。第一，以發(fā)展員工的方法來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作。企業(yè)在將規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來(lái)時(shí)，既要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還要注重員工自身的發(fā)展，讓員工不斷提升思想覺(jué)悟，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不斷規(guī)范自己的行為，做一名嚴(yán)于律己、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工。從而為后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。第二，將“塑造員工”與“教育員工”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，企業(yè)還要通過(guò)企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)塑造員工和教育員工的有機(jī)結(jié)合，從而達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在企業(yè)管理中，將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，具有多方面的作用，比如提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率，降低員工培訓(xùn)成本，促使員工更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度。在實(shí)際的操作中，應(yīng)該從三個(gè)方面著手：在人員隊(duì)伍的結(jié)合方面，需要采取人員隊(duì)伍的整合和重組、進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流、培養(yǎng)復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍三種措施；在內(nèi)容的結(jié)合方面，需對(duì)教材進(jìn)行修訂和整合、堅(jiān)持以人為本的理念、順應(yīng)時(shí)展；在方法的結(jié)合方面，需注重方法的生動(dòng)化、結(jié)合員工主體需要、注重員工發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)這三方面的良好結(jié)合，才能為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才儲(chǔ)備，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：試用期思想工作范文

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；新媒體；企業(yè)思想政治工作；創(chuàng)新

本文以“新形勢(shì)下如何有效利用新媒體做好企業(yè)思想政治工作”為研究選題，在積極吸收和借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身數(shù)年來(lái)在大唐風(fēng)力發(fā)電公司思想政治工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新時(shí)期如何利用新媒體做好企業(yè)思想政治工作提出一些見(jiàn)解，兼與同仁商榷。

一、新媒體概述

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。

整體而言，新媒體具有四個(gè)方面的特征：1.信息的及時(shí)性與互動(dòng)性；2.信息的海量性與共享性；3.制播方式的個(gè)性化；4.表現(xiàn)形式的多樣化。

另外，新媒體具有四種形態(tài)：1.網(wǎng)絡(luò)媒體；2.手機(jī)媒體；3.移動(dòng)媒體；4.互動(dòng)性電視媒體。

二、新形勢(shì)下新媒體對(duì)企業(yè)思想政治工作的影響分析

（一）改變企業(yè)思想政治工作傳統(tǒng)的工作方式

傳統(tǒng)的國(guó)企思想政治宣傳工作的方式一般有報(bào)刊、雜志、板報(bào)等，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，新媒體帶來(lái)了更為快捷信息傳遞方式和更多信息量，企業(yè)思政工作人員可以通過(guò)微博、QQ群、微信群、微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)部電子刊物等網(wǎng)絡(luò)載體，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治工作的宣傳。

（二）提高思想政治工作效率和企業(yè)凝聚力

有了新媒體以后，大唐風(fēng)力發(fā)電公司的思想政治工作逐漸統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)，員工之間“足不出戶”就可以輕松、快捷的交流工作，這樣不僅提高了工作效率，還提高了企業(yè)的凝聚力。就我們煙臺(tái)分公司而言，為了充分利用新媒體提高工作效率，我們安b無(wú)線WIFI，讓員工使用微博、微信等工具，更加方便快捷地了解思政工作，關(guān)注企業(yè)建設(shè)，通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流

新媒體的快捷方便加速了人與人之間的溝通互動(dòng)。我們公司建立了自己的企業(yè)微博及服務(wù)平臺(tái)，要求大家多關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也積極倡導(dǎo)大家建立自己的微信、微博。可以說(shuō)，便利的網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)了員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流溝通，使企業(yè)的工作氛圍更加和諧。

（四）企業(yè)員工的業(yè)余生活更加豐富

豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的精神涵養(yǎng)和道德追求也是我們企業(yè)思想政治工作的一個(gè)重要方面。鑒于此，我們充分利用新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和移動(dòng)平臺(tái)，建立員工興趣小組群，員工可以發(fā)帖留言，討論社會(huì)熱點(diǎn)和個(gè)人愛(ài)好。例如：喜歡踢球的人，在興趣小組群里認(rèn)識(shí)到志趣相投的人，大家可以相約組織一場(chǎng)活動(dòng)，這就極大地豐富了員工的業(yè)余生活。同樣，目前企業(yè)青年單身情況較多，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)。

（五）提升企業(yè)員工的學(xué)習(xí)能力

眾所周知，21世紀(jì)是學(xué)習(xí)型世紀(jì)，我們每一個(gè)企業(yè)員工都要不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，這也是企業(yè)思想政治工作，尤其是國(guó)有企業(yè)思想政治工作比較注重的一個(gè)方面。在日常的工作中，我們充分利用便利的網(wǎng)絡(luò)資源，吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并第一時(shí)間將最新資訊傳遞給企業(yè)員工，讓他們養(yǎng)成時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，處處提高的良好習(xí)慣。

三、如何利用新媒體做好思想政治工作的對(duì)策分析

鑒于上文分析，筆者認(rèn)為在新形勢(shì)下，充分利用新媒體做好企業(yè)思想政治宣傳工作應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，從思想上重視新媒體在思想政治工作中的應(yīng)用

生活和工作的實(shí)踐告訴我們，多媒體拓寬了人們獲取信息的渠道，方便了人們的生活，提高了工作效率。面對(duì)新事物的到來(lái)，我們應(yīng)該用開(kāi)放性發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待，積極吸收其有利的一面為我所用。就企業(yè)思想政治工作而言，新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的板報(bào)式、說(shuō)教式的工作模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)員工，尤其是一些年輕的員工更喜歡創(chuàng)新、喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡接納新鮮事物，傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)傳達(dá)上級(jí)文件精神、讀文件宣傳、約談等工作方式都是他們不喜歡的。所以，我們思政工作人員應(yīng)該積極做到與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，擯棄傳統(tǒng)的陳舊的思想觀念，將現(xiàn)代新媒體技術(shù)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。

（二）加大投資力度，加快企業(yè)信息化建設(shè)

我們知道，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)信息化建設(shè)更離不開(kāi)資金的投入。充分利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)來(lái)拓展企業(yè)思想政治工作的渠道和模式，就必須不斷加快企業(yè)信息化建設(shè)。只有搭建好了信息化平臺(tái)，才能更為有效的利用多媒體技術(shù)。比如，加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，搭建手機(jī)報(bào)、電子期刊等平臺(tái)，讓每一個(gè)企業(yè)員工加入進(jìn)來(lái)，不斷擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的廣度和深度。

（三）提高企業(yè)思想政治工作人員的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

上文我們說(shuō)過(guò)，21世紀(jì)是學(xué)習(xí)型世紀(jì)，每一個(gè)企業(yè)員工要想不被社會(huì)淘汰就必須充分利用一切業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力。尤其是作為企業(yè)思想政治工作人員，要想充分利用多媒體為思想政治工作拓寬宣傳渠道，就必須在不斷加強(qiáng)思想政治工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)多媒體技術(shù)的學(xué)習(xí)。將企業(yè)最新的管理理念和上級(jí)文件精神，用現(xiàn)代化手段以最快的速度傳達(dá)給企業(yè)每一位員工，并通過(guò)媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)，只有這樣才能提高思想政治工作的工作效率。所以，我們每一個(gè)企業(yè)思想政治工作人員都應(yīng)該充分利用一切業(yè)余時(shí)間，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（四）充分利用新媒體，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作模式

傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作企業(yè)員工都是被動(dòng)接受，新形式下我們要充分利用新媒體創(chuàng)新思想政治工作的工作方法，讓員工化被動(dòng)接受為主動(dòng)學(xué)習(xí)。比如，我們可以利用多媒體的高科技手段，利用圖片、文字、聲音等手段，增強(qiáng)思想政治工作枯燥的內(nèi)容的趣味性，讓員工們愛(ài)看，愛(ài)讀，愛(ài)學(xué)，愛(ài)接受。我們還可以利用新媒體來(lái)增加思想政治工作的宣傳渠道，比如創(chuàng)建企業(yè)公眾號(hào)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇等，營(yíng)造企業(yè)良好的宣傳氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的歷史時(shí)期，信息化帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熾化階段。而思想政治工作作為一個(gè)企業(yè)靈魂，是企業(yè)工作的重要組成部分?？梢哉f(shuō)，在新形勢(shì)下，新興媒體已經(jīng)成為社會(huì)思潮的集散地，社會(huì)思想輿論交鋒的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探索與實(shí)踐的重要陣地。因此，如何積極做到與時(shí)俱進(jìn)，充分利用新媒體為企業(yè)思想政治宣傳工作服務(wù)，這是我們每一個(gè)思政工作必須面對(duì)的課題。本文先從理論角度著手，對(duì)新媒體的內(nèi)涵、特征、形態(tài)等進(jìn)行了概述，然后理論聯(lián)系思想政治工作的實(shí)際情況，探討了新媒體對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的影響，并在此基礎(chǔ)上對(duì)如何積極利用新媒體做好企業(yè)思想政治工作提出幾點(diǎn)完善意見(jiàn)。希望該課題的研究，能對(duì)企業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)思想政治工作的提高起到積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：試用期思想工作范文

一、考核內(nèi)容

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠(chéng)性、民主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

4、績(jī)：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門(mén)工作的貢獻(xiàn)等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察，系（院）科級(jí)干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對(duì)象撰寫(xiě)試用期以來(lái)思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂?duì)象所在部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個(gè)別談話征求意見(jiàn)。部門(mén)人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話，個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合，對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見(jiàn)。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

四、時(shí)間安排

考察工作從20__年9月11日開(kāi)始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)干部工作紀(jì)律。不準(zhǔn)泄漏考察、討論干部的情況和其他需要保密的內(nèi)容。

第9篇：試用期思想工作范文

2017年市場(chǎng)部試用期工作總結(jié)范文【1】 轉(zhuǎn)眼間來(lái)到市場(chǎng)部快半年了，在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)共存共亡的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。

在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)

一、對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2、分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果臨時(shí)抱佛腳，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

2017年市場(chǎng)部試用期工作總結(jié)范文【2】 第一個(gè)1是多長(zhǎng)一顆腦袋。多思考，多鉆研，多想產(chǎn)品的需求，多站在消費(fèi)者角度思考，他們想要的產(chǎn)品應(yīng)該是什么模樣的;多站在商的角度思考，他們的利益點(diǎn)在哪，要讓如何激勵(lì)他的銷(xiāo)售積極性和推廣欲望;多站在上司的角度思考，他需要你如何把工作完成，完成到什么程度。多站在同事的角度思考，他們需要怎么配合才能提高彼此的效率和合作親和度。

第二個(gè)1是多長(zhǎng)一只眼睛是指我們應(yīng)該眼觀六路耳聽(tīng)八方，多多留意一些身邊的事。我認(rèn)為對(duì)發(fā)生在身邊的事的觀察，也是一種經(jīng)驗(yàn)和閱歷的積累，同時(shí)也是開(kāi)拓思路和眼界的一條捷徑。當(dāng)我對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)不熟悉的時(shí)候，要多看多瀏覽其他同類(lèi)產(chǎn)品的信息，多觀察產(chǎn)品的功能點(diǎn)和吸引點(diǎn)，自家產(chǎn)品的吸引點(diǎn)和不足。當(dāng)我剛到公司的時(shí)候，對(duì)公司的流程不熟悉的時(shí)候，多看公司的管理程序、多觀察同事是怎么處理事情的，逐漸的掌握要點(diǎn)。當(dāng)我剛開(kāi)始接觸客戶的時(shí)候，不了解怎么跟客戶很好打交道，多觀察同事是如何跟客戶溝通，迅速消除陌生感，商業(yè)談判。

第三個(gè)1是多長(zhǎng)一張嘴巴。人常道，路在嘴邊，作為一個(gè)初來(lái)公司的新人，什么都不懂，什么都不會(huì)，所以問(wèn)在能否快速適應(yīng)和掌握工作中起到了決定性的作用，但是每個(gè)問(wèn)題都是經(jīng)過(guò)思考才問(wèn)出的，經(jīng)過(guò)自己嘗試、觀察依然無(wú)法解決，需要其他人援助，問(wèn)出來(lái)的。

最后最重要的最關(guān)鍵的是積極的心態(tài)!有積極心態(tài)的人才能抗壓，才能在逆境中找到克服困難的法門(mén)。遇到工作的難題，可能一時(shí)間無(wú)法完全解決，皺著眉頭，苦著臉對(duì)事情的解決是沒(méi)有任何幫助的，所以事情壓力越大就越要加油，面帶微笑，跟同事溝通才能彼此愉悅，愁眉苦臉的人會(huì)散發(fā)一股負(fù)能量，負(fù)能量越多，事情就越趨向你所想的負(fù)面發(fā)展。積極的心態(tài)，能讓人處事不驚，不慌不亂，保持思路清晰，問(wèn)題才能迎刃而解。在成長(zhǎng)的路上，沒(méi)有這么一顆積極的心是萬(wàn)萬(wàn)不可的。進(jìn)了公司以來(lái)，覺(jué)得自己進(jìn)步很多，我相信通過(guò)工作的磨礪和鍛煉，可以做得更好。希望能和公司一直共同成長(zhǎng)。

2017年市場(chǎng)部試用期工作總結(jié)范文【3】 我于20XX年6月4日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門(mén)內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。