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一、清潔生產審計簡述
清潔生產審計(CleanerProductionAudit)也稱清潔生產審核,是審計人員按照一定的程序,對正在運行的生產過程進行系統分析和評價的過程;也是審計人員通過對企業的具體生產工藝、設備和操作的診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,掌握廢物的種類、數量以及生產原因的詳盡資料,提出減少有毒和有害物料的使用、產生以及廢物產生的備選方案,經過對備選方案的技術經濟及環境可行性分析,選定可供實施的清潔生產方案的分析、評估過程。
清潔生產審計是企業實施清潔生產的一種主要技術方法和工具,也是實施清潔生產的基礎。由于世界各國對清潔生產經常使用不同的術語或表述,清潔生產審計在不同國家也有著不同的名稱。例如,美國環保局最早針對有害廢物的預防,建立推行了廢物最小化機會評價,后來將這一技術方法推廣為對一般污染物開展的污染預防審計;聯合國環境署(UNEP/IEO)與聯合國工業發展組織(UNIDO)將其稱為工業排放物與廢物審計。我國自開展清潔生產工作以來,清潔生產審計一直是這項工作的核心內容之一。許多清潔生產項目都是首先從清潔生產審計入手,找出污染和浪費的原因,制定相應的清潔生產方案。
應當說明的是,清潔生產審計只是實施清潔生產的一種主要技術方法,這種方法能夠為企業提供技術上的便利,但它并不是惟一的方法,對于一些生產過程相對簡單明了的企業,清潔生產審計方法顯得過于煩瑣,沒有必要。因此,在一般情況下,是否需要進行清潔生產審計由企業根據自己的實際需要決定。但是,對超標排放污染物和排放有毒有害物質的企業,必須實施強制性的清潔生產審計。
二、清潔生產審計的主要內容
在產品的整個生命周期過程中都存在對環境產生負面影響的因素,因此環境問題不是僅存在于生產環節的終端,而是貫穿于與產品有關的各個階段,包括從原料的提取和選擇、產品設計、工藝、技術和設備的選擇、廢棄物綜合利用、生產過程的組織管理等各個環節,而這正是清潔生產的理念之一。清潔生產審計作為推動清潔生產的工具,也需要覆蓋產品的生命周期的各個階段,從生產的準備過程開始對全過程所使用的原料、生產工藝,以及生產完工的產品使用進行全面分析,提出解決問題的方案并付諸實施,以實現污染預防、提高資源利用率的目標。清潔生產的主要內容可分為三個主題:
(一)生產過程中耗用資源的審計
1、能源審計。能源利用,特別是燃煤造成的環境問題越來越突出,危害人類環境的酸雨主要是由于燃煤引起的。開發利用對環境危害較小甚至無害的清潔能源,是可持續發展的重要組成部分。能源審計的內容包括:企業清潔能源的利用情況,企業開發降低污染或根絕污染的能源替代技術情況及其效果,企業能源的利用效率等。
2、原材料審計。原材料作為加工的對象,一方面原材料毒性大小對生產產品的毒性大小有直接的影響;另一方面原材料耗用數量與廢物排放數量呈正比關系。原材料審計的內容主要是查明企業是否盡量選用對環境無害的原材料,否則,應分析企業所用的原材料毒性或難降解性;查明產出的產品對環境是否有危害及其危害程度;檢查企業是否采取有效措施回收利用原材料及其回收利用程度。
3、工藝技術審計。企業生產過程中的工藝技術水平對生產過程產生廢棄物和污染物的狀況有重大影響。企業采用先進技術,加強生產工藝技術改造,設計合理的工藝流程,不僅可以減少廢棄物的排放,而且可以將減污任務分配到生產過程的各個環節,減少對環境的污染,降低減污成本。因此,審計人員應檢查企業是否不斷進行工藝技術改造,提高原材料利用效率,減少廢棄物的排放;檢查企業是否開發減污工藝流程,注意是否在生產工藝流程的上游進行污染控制;評價工藝技術改造的實際效果。
4、設備審計。作為技術工藝的具體體現,設備的實用性及其維護、保養情況均會影響生產過程中廢棄物的產生。因此,清潔生產審計應對設備的使用、更新、維護、保養情況進行審查。
(二)清潔產品審計
清潔產品,包括節約原材料和能源、少用昂貴和稀缺的原料的產品;利用二次資源作原料的產品;使用過程中和使用后不含危害人體健康和環境的產品;易于回收、利用和再生的產品;易處置降解的產品。清潔產品審計的內容包括:檢查企業清潔產品的設計情況,選擇最佳的設計方案;產品在生產過程中是否高效地利用資源;產品在使用過程中是否對用戶及其用戶的環境有不利的影響;產品在廢棄后是否會使接納它的環境受害;企業是否注意回收與利用技術的開發,變有害無用為有益有用;產品的包裝物是否對環境有不利的影響,及其包裝物的回收利用情況。
(三)清潔管理審計
任何管理的缺陷都是產生廢棄物的重要原因。審計人員應檢查清潔生產管理系統的建立健全及其運行的科學性、有效性;檢查清潔生產管理內部控制制度的健全性、有效性;核實清潔生產主要技術經濟指標的完成情況及其影響因素;檢查清潔生產政策和措施的落實和效果。三、清潔生產審計的主要程序和重點
清潔生產審計作為管理審計的組成內容,主要以企業為主組織實施,通常由專家或者企業技術人員按照一定的技術規程進行。考慮到清潔生產審計是一項技術性很強的工作,而且不同行業所適用的清潔生產審計方法會有所不同。根據國外清潔生產審計方法,結合我國清潔生產審計的實踐,可以將整個審計過程分解為具有可操作性的7個步驟或階段,即籌劃與組織、預評估、評估、備選方案產生與篩選、方案可行性分析、方案實施以及持續清潔生產等7個階段。
(一)籌劃和組織
籌劃與組織是實施企業清潔生產審計的準備與策劃階段,這一階段關系到清潔生產審計工作的實施效果。這個階段的主要工作有三項:一是開展宣傳教育,排除清潔生產審計的障礙。為使企業全部人員了解清潔生產審計工作的意義,需要安排專人負責清潔生產的宣傳工作,通過廠報、板報、有關會議、印制宣傳材料等方式,組織工段、班、組長學習清潔生產知識,鼓勵全廠員工填寫合理化建議表,調動全廠職工開展清潔生產的積極性。二是組建清潔生產審計小組,推選審計組長、選擇審計組成員、明確審計任務。審計小組的成員數目根據企業的實際情況來確定,一般情況下全時制成員由3到5人組成,應具備的條件是:(1)具備企業清潔生產審計的知識或工作經驗;(2)掌握企業的生產、工藝、管理等方面的情況以及新技術信息;(3)熟悉企業的廢棄物產生、冶理和管理情況以及國家和地區環保法規和政策等;(4)具有宣傳、組織工作能力和經驗。三是制定審計工作計劃,包括工作目標、工作內容、進度安排、預期效果等。
(二)預評估
預評估是清潔生產審計的初始階段,是發現問題和解決問題的起點。主要任務是調查工藝中最明顯的廢物和廢物流失點;耗能和耗水最多的環節和數量;原料的輸入和產出;物料管理的狀況;生產品、成品率、損失率;設備的維護和清洗等。在此基礎上確定審計重點,制定清潔生產目標,初步提出實施無/低費方案并實施。同時對已發現的問題可以及時地提出解決的辦法和措施。
該階段的主要工作有兩項:一是進行現場考察。現場考察的主要內容有:廠貌、原料的購置和貯存、生產工藝和技術、設備的利用與維護、產品的性質與銷售、環境污染的控制等。二是確定審計重點。確定審計重點的原則是:該審計重點應有明顯的經濟效益、環境效益和社會效益,具體方法可采用權重總和法,該法主要依據各備選審計重點在各因素中所占的權重總和來確定。一般應考慮6個因素:(1)物耗、能耗大的生產單元;(2)污染物產生和排放量較大,超標嚴重的環節;(3)生產效率低下,嚴重影響正常生產的環節;(4)易出廢品的環節;(5)對操作人員身體健康影響大的環節,及生產工藝落后的老大難部位;(6)事故、維修多的部位,以及難操作且易造成生產波動的部位。
(三)評估
該階段主要是對已確定的審計重點進行物料、能量、廢物等的輸入、輸出定量測算,對生產全過程(從原材料投入到產品產出)全面進行評估。尋找原材料、產品、生產工藝、生產設備及其運行與維護管理等方面存在的問題,分析物料、能源損失和污染排放的原因。主要有五項工作:一是準備審計重點資料,包括收集資料、編制審計重點的工藝流程圖、編制單元操作工藝流程圖和功能說明表、編制工藝設備流程圖。二是實測輸入輸出物流。三是建立物料平衡。包括進行預平衡測算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結果。四是分析廢棄物產生原因。包括原輔料及能源、技術工藝、設備、過程控制、產品、廢棄物、管理、員工。五是提出和實施無/低費方案。
(四)方案的產生和篩選
本階段的任務是根據評估階段的結果,對產生的各種方案進行篩選歸類,推薦可實施的多個中/高費方案,對前階段無/低費方案的實施效果進行核定和總結,并繼續實施無/低費方案,并編寫清潔生產中期審計報告。
(五)可行性分析
在無/低費方案實施的基礎上,對推薦的中/高費方案進行可行性分析,對篩選出來的備選方案進行技術、環境、經濟評估,并分析對比各方案的可行性,推薦可供實施的方案。
需要指出的是,在對方案進行技術、環境、方案確定后,對于一些無費或少費、容易實施的方案,應立即付諸實施。一般情況下,管理類、包裝類方案較易得到實施,對于投資大、回收期長的方案應作詳細的可行性分析。可行性分析主要從以下幾個方面來進行:一是進行市場調查,包括調查市場需求、預測市場需求、確定方案的技術途徑。二是進行技術評估。主要分析其技術先進程度、技術指標、所需要的技術培訓及在本行業中推廣的價值等。三是進行環境評估。主要分析污染物種類和量的變化及可能削減的環境保護治理費用等。四是進行經濟評估,主要評估其投資支出、運行費用、效益、投資渠道、投資分配等。包括清潔生產經濟效益的統計方法、經濟評估方法、經濟評估指標及其計算、經濟評估準則。五是推薦可實施方案。
(六)方案實施
清潔生產方案的實施分兩步:第一步是實施投資費用較少或無投資費用、收效明顯、容易實施的方案。此類方案的實施應貫徹邊審計邊實施的原則,它們的實施不僅有利于使企業迅速受益,更重要的是有利于提高企業推行清潔生產的信心。第二步是實施投資較大,投資期較長,涉及面較廣的方案。這些方案可能有:改變原料、工藝的方案,更新關鍵設備、提高產品檔次的方案、關鍵車間或工段的搬遷等。實施這類方案的一般步驟為:一是籌措資金,組織方案實施。方案實施的資金來源可能有:企業自籌、環保投資貸款、世行貸款、發行債券或股票等,應對這些資金的數量和有效使用時間作詳細分析,并據以列出方案實施的時間安排,確定各實施階段的資金額,明確各實施階段中企業內的主管部門及其責任。二是匯總已實施的無/低費方案的成果。三是驗證已實施的中/高費方案的成果。技術評價、環境評價、經濟評價、綜合評價。四是分析總結已實施方案對企業的影響,分析方案是否收到了預期效果和存在的問題,以確定相應的解決辦法。匯總環境效益和經濟效益、對比各項單位產品指標、宣傳清潔生產成果。
醫院收費處工作計劃一醫院收款室工作計劃二0xx年,收款室在醫院領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,以求真務實的工作作風,克服了工作中的種種困難,為醫院的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。
一、科室工作無小事,于細微處見真功
在外人眼中,收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,無外乎整日坐在微機前機械的重復操作者劃價,收款,付款簡單的操作,似乎既無需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力,然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起來醫患之間溝通,交流的平臺。因此,如何以方便患者,服務患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細微處搭建起和諧的醫患關系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標。
二、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識
在醫院領導的正確引導下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一個收費員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。
一是要嚴格認真的遵守醫院收費的各項規章制度,不準許出現半點馬虎;
二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服務好;
三是要對各科室的醫用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率;
隨著醫改的不斷完善,電子處方的實行,最近醫院采用一套更加合理的收費程序。我們已經習慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。
三、服務患者,提高收費服務質量
收款室是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程序復雜,怎樣才能提高服務質量是我常常思考的問題。遇到困難時,我們時綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時最需要的是什么呢,是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務,還是漠不關心冷語相對那?
向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。
人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!
醫院收費處工作計劃二為了提高醫院的醫療質量和醫療安全,減少疾病的傳播,控制醫院感染的爆發和流行,必要要加強醫院感染的管理,現制訂出20××年醫院感染管理工作計劃。
一、進一步完善醫院感染控制的制度和措施,繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發和流行,并定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。
二、加強院內感染知識的培訓,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,學習醫院感染的有關標準及法律、法規,掌握消毒,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1—2次。
三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作,包括環境、空氣、、無菌物品等的衛生監測和效果評價,每月抽點科室如手術室、供應室、產房等的衛生學監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監測,合格的產品才可以投入科室使用。
四、每月對全院各科的院內感染病例進行統計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。
五、繼續加強對醫療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集,分類和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規范處理。
醫院收費處工作計劃三在即將到來的20xx年里,本人在20xx年的工作基礎上,繼續保持良好的工作作風、干勁,并制定如下工作計劃:
一、協調好科室的工作。
在遵照醫院規章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現象。
二、科室工作要求細微處見真功。
收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫患之間健康溝通,交流的平臺。
因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫患關系。
三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識。
在醫院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:
一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度,不準許出現半點馬虎。
二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫,診療服務。
三是要對各科室的醫用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。
四、服務患者,提高收費服務質量。
收款室是醫院的窗口,收款員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程序復雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。
工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面就讓小編帶你去看看部門年度個人總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!
部門年度總結報告120__年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:
一、認真履行職責,抓好內部管理
一是建立健全了各項規章制度。為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓
積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
部門年度總結報告2回顧過去,展望未來。____年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:
部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。
加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。
積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數據的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,
利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,____年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:
安全管理力度不夠。
1、在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。
改善方案:盡可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。
2、短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時并真實。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執行,為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!
____年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
部門年度總結報告320____年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將____年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。
2、搞好iso再認證工作,確保iso認證透過,透過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。
完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監督機制。
有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。
要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔職責。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠用心配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
部門年度總結報告4這一年的工作已經過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態度,一年來我也在努力的做好這些細節上面的工作,我也感激公司對我的培養,在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現在我也總結一下自己的工作:
我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態,這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續提高工作,還有業務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。
我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的職責,只有清楚的意識到工作當中的細節,那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。
現在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優秀的____員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。
部門年度總結報告520____年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。
做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В歡喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎惺導憂苛死礪邸⒁滴裱暗淖躍跣裕緯閃肆己玫難胺瘴А?/p>四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。
在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。
對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
我們投遞的求職簡歷的質量直接影響到求職的成敗,對于會計專業的學生來說,一份好的簡歷就意味著成功了一半,一起來了解一下吧!下面小編為大家整理2021會計個人求職簡歷模板5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
會計個人求職簡歷1姓名:___性別:女
年齡: 29 身高: 161CM
工作經驗: 6-10年 婚姻情況: 已婚
院校: __理工學校 主修: 會計
學歷: 大專 電腦水平: 熟練 英語: 無
求職意向
工作職位: 會計出納員
求職狀態:
發展方向: 本人未來希望從事房地產行業,已具備將近三年的物業財務、出納、會計等經驗,喜歡這個行業以及崗位,希望繼續往這個方向發展。
培訓教育
20__年07月畢業
__理工學校 大專 會計
技能專長
能夠熟練運用office辦公軟件、ERP企業軟件等操作,有豐富的工作經驗;
熟悉房地產行業出納的日常工作流程及具備一定的業務能力;
有會計從業資格證書,有兩年的會計從業經驗
工作經歷
20__年08月 - 20__年04月(2年8個月)
__海倫堡物業管理有限公司__分公司 /出納
工作內容:1、日記帳登記(含N帳W帳),每日報送資金日報表,每月按時報送資金計劃表等;
2、各財務需要的輔助賬錄入,核對;
3、財務系統的收付憑證的制單記賬;
4、與收款員資金收入、單據、網票、極致物業系統以及用友系統數據交接;
5、每月出納資金分析月結報表按時報送財務主管;
6、辦理銀行劃扣管理費送盤、回盤、銀行一切有關事務等工作;
7、現金,銀行資金,倉庫物資的盤點;
8、憑證及財務報表清冊裝訂及整理;
9、負責項目所有收入、支出的報銷;
10、負責項目所有單據走簽批流程跟進單據簽批進度,收寄整理單據;
11、收款員休假兼任收款員工作,核對并確認業主需繳納款項,開具收款相關收據及發票并錄入物業極致系統,提交收款員收支報表;
12、核對往來款項并催收。
20__年08月 - 20__年07月(1年11個月)
__市鼎潤電器有限公司/會計
工作內容:1、作為財務人員,要理清賬目,堅持原則,嚴格執行財經紀律;
2、根據原始單據,一單一事,按業務發生順序逐日逐筆登記現金以及銀行存款流水賬(電子版),做到日結月清,及時反映貨幣資金賬面余額;
3、每月憑原始有效單據及紙質報價單做成應收明細匯總表,并且對此進行核對,每月3號準時交上交領導審核;
4、認真核對供應商發過來的對賬單,并且對此進行核對。
如果對賬單有異議,要及時與供應商取得聯系,每月10號把應付匯總表交由領導審核;
5、每周要不定時對倉庫進行非型抽檢一次,月尾要參加盤點,主要負責抽盤以及對盤點數據進行核對和監督;
6、核算生產與銷售成本及各項費用;
7、每月的18號上交資產負債表、利潤表、應收明細賬、應付明細賬、公司賬戶余額明細、現金賬、現存支票明細、應付票據明細、費用分析等相關報表上交領導審閱;
8、負責對公司費用類單據審核、編制記賬憑證;
9、負責審核并核對出納現金及銀行存款余額是否賬實相符;
10、負責編制和登記各類明細賬、總賬并定期結賬。
20__年02月 - 20__年07月(2年5個月)
__市美斯特實業有限公司/總裁秘書
工作內容:1、負責公司各種會議的籌備,組織工作,做好會議記錄紀要整理等;
2、掌握好總經理日常行程安排,為總經理接見訪客做好預約__;
3、對總經理的文檔定期進行整理,分檔歸類工作;
4、對總經理月度工作計劃安排及進程的提示;
5、對總經理審閱批示后文件的傳遞。
20__年07月 - 20__年01月(2年6個月)
__市美斯特實業有限公司/五金塑料采購員
工作內容:1、根據生產計劃和資金情況,編制采購計劃;
2、負責家電產品的塑料,五金配件采購工作;
3、控制庫存和在途物料情況;
4、處理所采購物料退換及異常問題的處理,確保公司利益;
5、負責開發新供應商及定期考核供應商供應資格;
6、市場行情的調查、相關信息的收集、整理,及時上報,以便領導調整采購策略;
7、采購訂單的跟進;
自我評價
本人性格開朗,對工作認真負責,責任心較強,處事細心,為人誠實,思維積極進取,有較強學習及適應能力,能夠熟練運用office辦公軟件、ERP企業軟件等操作,有豐富的工作經驗。經過9年的工作歷練,讓我的組織、溝通協調能力、專業技能、抗壓能力不斷提升,同時能夠做到當日事當日畢,及時完成上級領導交代的任務。
會計個人求職簡歷2姓名:___性別:女
年齡: 31 身高: 162CM
工作經驗: 6-10年 婚姻情況: 已婚
院校: __農業大學__學院 主修: 會計(注冊會計師方向)
學歷: 大專 電腦水平: 良好 英語: CET6
求職意向
工作職位: 會計
工作地點:____區
求職狀態:
發展方向:本人大學期間就讀會計(注冊會計師方向)專業。六年的財務工作經驗,使我具備能獨立全面處理公司全盤賬的能力。所以我對財務會計類的工作具有濃厚的興趣。長期的財務工作積累,令我對數字具有高度的敏感,這種高度的數字敏感性可能對企業是生死攸關的。
會計工作是一門經濟管理科學,不僅是經濟管理的重要組成部分,而且具有其他工作不可替代的重要作用。會計人才區別于一般會計的地方不僅僅是會記賬、算賬、報賬,更要參與決策和管理,掌握宏觀經濟、企業管理、法律、行政等學科的知識和會應用有關的分析框架,同時必須具備良好的自律能力、職業道德和心理素質。
要想在會計工作中充分發揮個人的能力,就必須合理制定人生規劃,定立未來的發展目標。以前我來淺談一下我未來五年的發展目標吧
1.短期目標——
穩扎穩打,立足現有會計崗位求發展
2.中期目標
—— 三年內通過會計初、中級職稱考試
3.長期目標
—— 五年內能成為外企或大型企業的高級財務顧問
培訓教育
20__年06月畢業
__農業大學__學院 大專 會計(注冊會計師方向)
技能專長
本人具有六年的財務工作經驗,對數字高度敏感,已獲得會計從業資格證書;熱愛英語,已通過CET6考試,具備良好的英語聽說讀寫能力;熱愛運動,如游泳,打羽毛球等;熟悉DOS環境,能在Windows_P平臺上使用:Word、E_cel、“金蝶”等軟件。
工作經歷
20__年04月 - 20__年04月(4年)
__機動車交易中心有限公司/會計
工作內容:
1.各租戶每月租金、水電費的錄入、統計及出具繳款通知單
2.審核各成本費用單據,負責各部門的費用報銷、統計、跟蹤管理工作
3.按照公司規定審核租賃合同,根據合同要求,開具相關票據給租戶。
并對開具的相關票據進行審核、管理等
4.按照相關會計準則,整理歸納原始憑證,編制記賬憑證,出具相應的財務報表,進行每月的國、地稅、社保及年度所得稅匯算清繳等申報
5.根據公司實際經營狀況,編制公司要求的各類經營統計報表。
同時根據公司的財務會計制度,編制相應的財務綜合分析報表,為公司領導的決策提供可靠的數據
6.負責應收賬款的催收工作
7.各財務資料(包括憑證、賬簿、報表和章證等)的打印、呈交及妥善保管
8.完成財務負責人安排的其他工作
20__年02月 - 20__年03月(2年1個月)
佛山市信一源稅務師事務所/會計
工作內容:記賬,包括一般納稅人及小規模企業全盤帳.包括每個納稅申報所屬期的一切會計工作(如做會計賬部分:原始憑證的審批及整理歸納,分單做賬,登記記賬憑證,登記明細賬及總賬,出具財務報表等.如網上申報部分:抄卡,電子申報處理,網上繳稅,清卡等).在每年的2-6月份匯算清繳審計階段,曾協助審計部同事完成匯算清繳底稿及鑒證報告.因此,對企業所得稅申報征收有一定程度的了解.
20__年03月 - 20__年01月(10個月)
__市沃柏進出口有限公司/跟單文員
工作內容:跟單是客戶及生產現場兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時地將客戶的需求,意見及投訴及時反映到生產工地,對客戶所下訂單的數量及質量進行相關的監督,確保客戶的交貨期之余,對生產進度進行嚴格的跟進.
離職原因:更希望在財務類方向有所發展
自我評價
六年的財務工作經驗,熟悉國家會計制度和準則及相關稅法政策,能做好事前的稅務策劃、財務預算,合理安排公司的稅負,協調處理好公司與銀行、稅局、工商等部門的關系,減少公司的財務和稅務風險;能夠獨立全面處理公司的全盤賬務,對一般納稅人企業稅務操作熟悉,并對財務報表有良好的分析能力;熟練操作計算機,如金蝶財務軟件、增值稅開票系統、電子報稅軟件和OFFICE辦公軟件(WORD、E_CEL)等相關應用軟件;本人性格開朗具親和力,樂觀耿直,誠實守信;能吃苦耐勞,善于與人溝通,有較強的工作責任心和敬業精神。
會計個人求職簡歷3基本資料
姓 名:___ 性 別: 女
出生年月: 19__年2月10日 健康狀況:良 好
年 齡: __ 歲 學 歷: 大專
畢業院校: __經濟學院法商學院
專 業:會計(注冊會計師方向)
聯系電話: 郵編:441200
電子郵箱:
社會實踐和實習情況
20__ .11 —— 20__ .2輔導某初三學生各門功課,在一段時間的輔導、合作中,該學生的各門功課成績均有提高,深受該生家長的好評。
20__ .6 —— 20__ .9在__市中國人壽保險公司實習,負責辦公室的日常事務,從事保險業務的介紹,在實習結束后,各領導給予我極高的評價并給予獎勵。
20__.6 — 20__.8 學習了機動車駕駛,并取得了中華人民共和國機動車駕駛證
在校期間獲獎、成果情況
20__.5 —— 20__.6 學黨校培訓合格,并榮獲“入黨積極分子”稱號。
20__ —— 20__學年榮獲“三等獎學金”證書。
20__ — 20__學年榮獲“社會實踐活動積極分子”榮譽稱號。
業務特長
﹡擁有會計資格證書,熟悉國家財經制度和相關政策法規,擁有用友ERP證書,并且能熟練使用財務軟件。
﹡頭腦靈活,善于分析,具有現代財務管理理念
﹡能熟練使用計算機操作系統(DOS、WIN_P)和Word、E_cel等office軟件。
﹡擁有機動車駕駛證書
在校期間任職情況
1995 .9 —— 20__ .6 在班級擔任班長職務
20__ .9 —— 20__ .6 擔任團支部書記
20__ .9 —— 20__ .6 擔任班級宣傳委員
個人專長
交際、組織、管理、寫作、電腦、文學、分析研究、音樂等。
英語基礎知識比較扎實、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力,能進行日常交流;熟悉計算機網絡、熟練掌握辦公自動化等。
自我評價
本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神,能迅速的適應各種環境,并融合其中。
會計個人求職簡歷4姓名:___ 性別:女
年齡:__ 身高:__CM
工作經驗:5年 婚姻情況:未婚
院校:__理工大學 主修:財務管理
學歷:本科 電腦水平:一般英語:無
求職意向
工作職位:會計財務主管
求職狀態:我目前處于離職狀態,可立即上崗。
發展方向:僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的,這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升,注重溝通能力和英語運用能力的提高,培育管理視野和全局觀念,提升自身綜合素質,才能使職業生涯提高一個層次。
培訓教育
20__年07月畢業
__理工大學本科財務管理
技能專長
合理統籌日常的工作安排,善于與公司內部各部門和公司外界各種關系進行溝通;積極開拓工作上的思維,有明確的工作規劃;熟悉會計建帳實務及國際結算流程;掌握審計流程,能調帳,并帳等;
工作經歷
20__年12月-20__年07月(3年7個月)
__宏泰融資租賃股份有限公司/主管會計
工作內容:擔任財務會計主管,負責融資租賃公司全盤帳目的跟蹤監督;協助公司股改賬務全盤處理;公司日常的資金流檢測和分析;各個項目的成本收益數據分析;編制內部各項報表并向上級匯報、工商、稅務的年檢及變更、合同管理等工作;監督其他財務人員工作,在遵守國家稅法前提下合理、靈活進行帳務理。
20__年02月-20__年11月(1年9個月)
__市__區__鎮科斯化工有限公司/主管會計
工作內容:擔任財務部主管會計,負責公司一般納稅人全盤帳目的操作(填制憑證、成本核算、編制報表、網上報稅);數據分析,編制內部各項報表并向上級匯報、工商、稅務的年檢及變更、合同管理等工作;每月庫存盤點工作;監督其他財務人員工作,在遵守國家稅法前提下合理、靈活進行帳務理。
20__/12-至今
__宏泰融資租賃股份有限公司財務主管/總賬主管
金融/投資/證券|合資|財務部
離職原因:公司搬遷
20__年04月-20__年11月(3年7個月)
__億龍電器股份有限公司/會計
工作內容:曾擔任集團公司五金成本會計,根據產品五金生產工序,合理監控生產過程中物料的進銷存情況,計算出自制五金件所涉及的料,工,費成本,為公司產品的報價提供有效真實的數據;熟悉公司產品的生產流程,根據工程師提出的數據,對erp系統中的bom進行復核,根據采購物料的單價,及合適的預算方案對新產品報價及舊產品季度報價,及時與客戶溝通達到雙贏的目標;
曾擔任集團旗下銷售公司的會計(香港公司),全權負責該公司日常的采購,銷售,支出等方面的單據統籌歸集,按國外會計準則完成銷售公司的賬務處理并出具報表;
曾擔任集團公司的資金主管,根據公司各部門歷史和預計費用支出及公司銷售等方面的資金流向,作月度和年度的資金預算計劃,使公司的資金能得到有效的合理利用,按實際的資金流動做好每月的現金流量表并與預算計劃進行分析,合理有效利用金融機構的融資工具,給公司的發展帶來合適的多種融資渠道,緩解公司的資金壓力。(時間較長)
離職原因:個人發展
20__年07月-20__年03月(2年8個月)
__紙業集團股份有限公司/會計
工作內容:曾擔任集團公司財務總監助理,負責財務總監日常工作事務的安排及財務部行政管理工作的開展,協助財務總監與外部門、外單位的工作溝通,收集整理各上交財務數據并作分析,提出有利公司經營的意見;
曾擔任集團公司的金融信貸主管,負責預算公司的資金缺口,協助金融部經理與各大銀行接洽,解決公司的綜合授信問題;協助集團公司旗下各子公司的授信申請及解決信用擔保問題;
曾擔任集團公司主要制造公司的材料會計主管,負責跟蹤原材料、低值易耗品、固定資產等所有物資采購、入倉、結算等會計業務,制定一系列固定資產管理制度,規范了會計業務處理流程;
離職原因:路途
自我評價
善于溝通,致力維護團隊合作精神,善于學習財務/稅法等規章制度
會計個人求職簡歷5姓名:___
國籍:中國
目前所在地:__
民族:漢族
戶口所在地:__
身材:__cm __kg
婚姻狀況:已婚
年齡:__歲
求職意向及工作經歷
人才類型:普通求職
應聘職位:財務經理/主管:財務經理/財務主管會計/會計師
工作年限:__ 職稱:中級
求職類型:全職可到職-一個月
月薪要求:希望工作地區:__
個人工作經歷:
20__/02--至今:__倍繡生物技術有限公司
所屬行業:制藥/生物工程
財務部財務主管
憑證費用審核;財務報表編制;預算的編制控制和執行,資金管理,成本費用控制,財務分析報告的編寫,部門工作的指導和協調,完善財務制度和財務工作流程;分公司的管理,處理各類涉稅事務。在職期間有效的規范了資金、存貨、應收帳款的管理,成功的申請了稅收優惠,成本費用控制也卓有成效。
19__/01--20__/02:__市宏麗有限公司
所屬行業:快速消費品(食品,飲料,化妝品)
財務部會計經理/會計主管
獨立處理全套帳務;向公司財務經理匯報;在職期間發現并處理了門市的庫存混亂問題,并建立新制度加以規范管理;加強了應付帳款管理,對供貨商建立信用期檔案,并成功延長了部分供貨商的信用期期限。
19__/07--19__/12:__省__市城市規劃設計研究院
所屬行業:其他行業
財務部會計
日常帳務處理;處理稅務、工商、銀行事務;費用報銷審核;報表編制;財務制度的建立和完善;檔案管理。任職期間清晰地完成了各項本職工作;建立、健全了財務檔案保管制度;及時糾正賬務處理上的錯誤,規范了財務核算。
教育背景
畢業院校:__大學
最高學歷:本科畢業-19__-06-01
所學專業一:會計所學專業二:國有資產管理
受教育培訓經歷:19__.9-19__.6__財經高等專科學校國有資產管理專業,獲得大專學歷
20__年12月__大學會計專業,獲得本科學歷,管理學學士學位
19__年大學英語四級證書
19__年助理會計師資格證書
20__年__市國稅局辦稅員資格證書
20__年5月中級會計師資格證書
語言能力
外語:英語良好
國語水平:優秀粵語水平:良好
工作能力及其他專長
1、能處理財務全盤賬;
2、熟悉外商投資企業會計和增值稅一般納稅人、小規模納稅人的賬務處理;
3、熟悉稅務、工商、銀行等部門辦事流程,有融資經驗;
4、電腦操作熟練,熟常用公辦軟件和用友、金蝶等ERP財務軟件;
5、熟悉國家和地方財稅法規,具有良好的專業知識和豐富的實務經驗。
6、英語已通過四級,聽說讀寫良好;
7、具備審計經驗;
8、對分支機構管理有一定的經驗。
詳細個人自傳
第一章 工程概況及施工要點
第一節 工程概況
項目名稱:
1.1.1行政中心辦公樓應急搶修及保溫工程。
第二節 施工現場地質特點
1.2.1 工程地形地貌
本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內,地勢較為平坦,交通便利,有利于施工進度的進展,方便了施工前期的準備工作。
第三節 工程施工要點
1.3.1 本工程應制定合理、規范地設計施工總進度計劃,并加強施工過程中的管理,采取有效的措施,搞好安全、文明施工,確保施工質量及工期的順利實現。
1.3.2 施工現場地形變化不大,有利于工程測量,但是施工過程中也應對施工測量工作加以高度重視,以保證工程定位和標高測量的準確性。
1.3.3拆除項目要制定詳細的拆除方法和安全保障措施,以及垃圾清理方案,拆除方案不能影響正常辦公;斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公,同時不能大面積拆除,要保障拆除一扇安裝一扇,當天拆除當天安裝;由于施工不能影響正常辦公和人員進入,施工主要時間應放在晚上,白天安排不能影響正常辦公的施工內容;室外鋪裝由于需要保留原來圖案,所以要根據實際編制方案,同時不能影響正常通行,垃圾外運不能影響市容和避免揚塵,要有具體措施。
1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天,工期較為緊張,因此,施工過程中應嚴格按照進度計劃安排,加強對影響工程進度的主要項目的施工管理,采取有效措施,及時調整偏差,保證工程施工按照進度計劃安排順利進行。
第四節 編制依據
本施工組織設計依據設計圖、相關的國家及市、行業規定、規范,結合現場踏勘情況,在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術與管理方法基礎上進行編制的。主要考慮如下:
1.4.1 根據招標文件要求,選擇施工經驗豐富、技術力量強的施工隊伍精心組織施工。
1.4.2 總結我司在以往類似工程施工中成功的施工經驗,加以充分利用,并結合近年來的經驗進行提高與改進。
1.4.3 充分利用本司施工機械、技術力量、物資材料等資源進行優化配置。
第二章 施工方案與技術措施
本工程如能由我公司承建,將是我公司展示企業綜合實力,表現企業信譽,提高企業形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標文件的有關要求,結合本公司在類似工程施工中的成功經驗,對于本工程的施工,我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構入手,明確施工管理目標和各級人員管理職責,制定各項管理制度和施工管理重點,建立健全質量保證體系和施工技術保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施,以保證工程施工的順利進行。
第一節 組織機構
2.1.1公司組織管理機構
本工程列為公司重點工程項目,在公司對所屬項目部正常管理前提下,針對本工程施工管理工作,擬成立由公司及項目經理組成的工程施工領導小組,直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協調,以及人、財、物等各方面的保證工作,并加強同業主、質檢、監理、設計的聯系,及時解決施工過程中發生的問題,確保工程施工優質高速的順利完成。
對于工程施工的管理,公司將通過每月生產大檢查、領導小組現場會及派員常住施工現場監督、協助項目部工作及及時反饋信息等措施,達到公司對本工程施工的管理目的。
公司組織管理機構網絡圖(見下頁)
2.1.2 項目部組織管理機構
2.1.2.1對于該工程施工的項目管理,我公司將根據本工程的規模和特點,選派具有豐富項目施工經驗和類似工程施工成功經驗的壹級項目經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高,責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成“行政中心辦公樓應急搶險及保溫工程”項目經理部,并在公司統一指揮下開展工作,接受公司各職能部門的指導監督,確保各項工程施工管理目標的實現。
2.1.2.2項目部人員配備
2.1.2.2項目部施工組織管理機構網絡圖(見下頁)
2.1.3 質量保證體系和過程質量控制及監督體系
為了實現工程質量管理目標,工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行。并針對該工程情況,建立以項目經理為總負責人的項目質量保證體系和過程質量控制及監督體系;通過各體系的有效運行,達到對工程質量進行控制、監督的目的。
第二節 管理重點
2.2.1前期施工準備
在投標階段,提前作好工程施工的各項準備工作,包括項目管理機構的組建,施工作業人員、施工機械設備、材料的落實,以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優選等工作。從而保證工程如能中標,可以立即展開工程施工的各項工作。
2.2.2 施工順序及進度計劃
施工工期緊張是本工程施工的一個特點,施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期,關系到整個工程合同工期的實現。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時,采取網絡技術,加強對主要施工項目的施工進度管理,及時調整偏差,避免相互之間的影響。
2.2.3質量與安全工作
工程施工質量和安全工作,關系到企業的生存和社會形象。認真按照工程施工圖紙要求組織施工,嚴格執行現行國家施工質量驗收規范,制定科學嚴格的管理方法和控制措施,保證工程施工質量和安全施工作業,是本工程施工管理工作的重點之一。
2.2.4施工隊伍自身管理
加強施工隊伍自身管理,提高施工人員素質,落實各項管理制度,關系到本工程各項施工管理目標的實現。在本工程的施工建設中,應做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎罰分明”,重點抓制度的健全和落實,促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。
第三節 技術保證措施
2.3.1技術準備
工程中標后,即組織現場施工技術人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖,了解本工程施工特點,抓住主要環節,制定針對性措施,保證施工質量、施工安全和施工工期,在此基礎上盡可能減少工程成本。主要應做以下幾方面工作:
2.3.1.1結合工程特點,擬出特殊工序和關鍵工序,和所涉及的“十項新技術”的詳盡的施工技術措施,以及實施這些措施的過程監督辦法,和對實施結果的檢查、復核程序。
2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置(座標),標高進行認真細致的校對;對材料品種、規格、數量進行核對。
2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交接方法;通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定有關的準備工作項目。
2.3.1.4作好圖紙會審準備工作。在認真學習圖紙,充分準備的基礎上,施工單位技術負責人召集有關人員和技術員進行圖紙預審,對圖紙存在的問題以及工程有關問題以書面形式提前送給有關單位,便于圖紙正式會審。
2.3.1.5組織有關人員認真學習規范、規程、標準,并盡早編制施工組織設計,并由現場主任工程師對全體施工技術管理人員做全面的施工技術交底,然后按職責分段做技術交底工作。
2.3.1.6提出詳細材料計劃、設備用量計劃等。
2.3.2 保證措施
2.3.2.1通過熟悉圖紙,掌握本工程建筑、結構、消防、排水、電氣、設備等專業的施工技術,做好各專業的協調、配合安排,并在工期內安排好各專業的進度計劃。
2.3.2.2按照所安排進度計劃要求,對各專業的進場順序,臨設場地的分配及使用順序等進行合理的統一安排和調配,對出現的矛盾及時合理解決,以保證工程有序進行。
2.3.2.3匯總各專業的施工方案,進度計劃和技術措施,形成一個全面、有序的施工組織設計。
2.3.2.4成立以施工現場總指揮為首的施工總包小組,及時協調、解決施工中出現的矛盾和問題,保證工程正常進行。
第四節 組織管理機構保障措施
2.4.1組織強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承擔項目工作。
2.4.2建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業人員進行考核。
2.4.3強化激勵與約束機制,制定業績評比、獎勵辦法,定期組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量,對第一次檢查不合格者批評,第二次檢查不合格者警告,第三次檢查不合格者立即調離本工作崗位。
2.4.4建立工程領導小組現場辦公制,每周召開一次現場辦公會,重點解決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度及總分包協調等問題,確保項目各項工作高效運轉。
2.4.5每天下午由項目經理召開碰頭會,對次日的工作進行協調安排。
2.4.6建立定期例會制,例會由公司分管生產的副總經理主持,公司施工、質安、設備等部門及現場各單位代表參加,例會重點解決質量、進度、施工技術等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。
2.4.7實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍,樹立連續作戰的精神,確保工期按時完成。
第五節 項目部主要成員管理職責和管理制度
2.5.1項目經理的管理職責
2.5.1.1遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規,執行施工及管理規范和企業規章制度,履行承包合同。
2.5.1.2負責做好項目部人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
2.5.1.3根據工程合同規定組織單位工程或專業部分分包工作,協調總分包單位間的關系。
2.5.1.4負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。
2.5.1.5組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本,安全生產,堅持文明施工。
2.5.1.6制定本項目管理規章制度,加強項目管理和班組建設。
2.5.2項目技術負責人管理職責
2.5.2.1在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責,是工程質量的直接責任人。
2.5.2.2認真貫徹國家技術標準、規范、規程,執行公司及項目有關的技術管理規章制度,接受上級部門的監督檢查。
2.5.2.3建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體現以及例會制度,負責全面工程質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。
2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設計,主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施的制定工作。
2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。
2.5.2.6負責指導項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。
2.5.2.7協助項目經理抓好文明施工,創標準化文明工地,達到工程質量目標要求。
2.5.3責任工長管理職責
2.5.3.1在項目經理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實,并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查,使生產順利進行。
2.5.3.2認真熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織施工,做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量、合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。
2.5.3.3底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行。
2.5.3.4搞好安全生產現場管理,爭創標準化文明工地。堅持安全生產,杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發生。
2.5.3.5開展全面質量管理,堅持三檢制,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按ISO9002要求填寫施工日志。
2.5.4各專業工長的管理職責
2.5.4.1認真熟悉圖紙,嚴格按照本工種有關的規程進行施工。
2.5.4.2本工種施工方案或作業指導書的編制工作,并負責實施。
2.5.4.3對操作人員進行安全教育,結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底,并辦好交接手續。
2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質量、進度進行監督檢查,加強對施工過程的管理,不留任何質量隱患,確保生產順利進行。
2.5.4.5加強對班組的管理工作,盡量不出現質量事故。如出現質量事故應追查,總結并及時處理。
2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關的經濟技術資料,整理好送交內業歸檔。
2.5.5各項施工管理制度
項目經理部是企業形象的縮影,在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理,保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行,項目部將按照公司體系文件的要求,認真建立和貫徹執行以下管理制度。做到責任落實,制度健全,有機聯系,管理到位。
第三章 工程進度計劃與措施
第一節 指導思想
精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質量要求高的特點,以質量、工期、安全、文明生產為目標,加強施工準備和過程管理,努力做好協調工作,圍繞滿足合同工期,工程質量達到優良的目的采取各種施工技術措施,嚴格監督、檢查、驗收各工序施工質量,自覺接受業主、監理、設計、質驗站等單位的監督和檢查,以順利實現施工預期目標。
第二節 管理目標
3.2.1 質量目標:工程質量達到優良標準。
3.2.2 工期目標:100日歷天。
3.2.3 安全生產目標
強化安全意識,建立安全制度,搞好安全防護,嚴格檢查督促,保證安全施工無事故發生,爭創“安全施工標準化現場”。
4.2.4 文明施工目標
達到建設部“施工現場安全文明標準化工地”標準的要求。
第三節 任務劃分
3.3.1土建工程施工任務:由本公司完成。
3.3.2施工機設備來源:由本公司自有設備及租賃設備負責供應。
第四節 工藝流程
圖紙會審、技術交底,編制施工組織設計和施工計劃, 施工協調布置及安排測量放線
工程主體維修及保溫工程
水電、門窗等工程施工
室外地面及零星工程
質量檢驗、調試、資料整理
竣工交付
第五節 施工流水
3.5.1 工程施工流水順序:主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。
第六節 機械設備選擇
結合本工程主要施工內容為改建工程的特點,機械設備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時,配備砼振動機械,木工機具及測量、計量器具,發電機組,以滿足工程施工的需要,為施工創造良好的條件,保證施工質量、工期的順利完成。
3.6.1 垂直及水平運輸設備的選擇
為保證施工進度計劃安排、盡量減少勞動力的投入,施工階段擬選用物料提升機一臺,用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉材料的垂直運輸,水平運輸輔以人工解決。
3.6.2 發電機選擇:
施工現場安設75KW柴油發電機一臺,以備市電供電系統停電時保證施工臨時用電,特別是混凝土連續澆灌的時候。
第四章 機械設備及勞動力需用計劃
4.1施工機械設備需要計劃見附表
4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表
第五章 施工進度計劃
第一節 總工期計劃
5.1本工程施工控制時間:100日歷天
第二節 施工進度計劃圖
5.2施工進度計劃網絡圖見附圖
第三節 工期保證措施
5.3.1 制定嚴格、科學的進度計劃,加強對進度計劃的管理。
5.3.2 作好施工技術準備,確保工程施工順利施工。
5.3.2.1 積極推廣應用新技術新工藝新材料新設備提高勞動生產率,加快進度,縮短工期。運用微機管理,保證進度計劃安排的細致、準確。
5.3.2.2 施工前組織施工人員認真學習、會審圖紙,完善施工組織設計,進行技術交底。施工圖紙及材料、設備的變更,及時辦理技術核定、簽證,以免影響工程進度。
5.3.2.3及時完成施工圖預算工作,根據施工進度計劃,提前作好原材料、周轉材料需用計劃和鋼筋加工計劃。
5.3.2.4 采取冬雨季施工技術措施,確保連續施工,施工過程中隨時了解近期天氣情況,降低自然氣候對施工進度的影響。
5.3.3 組織保障措施
5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程,并在人、財、物等方面給予優先保證。選派有豐富施工經驗、承擔過多項重點工程施工,具有頑強拼搏精神,技術能力強,協調能力強的人員組成項目經理部,同時組織優秀的作業隊伍進場施工,充分發揮企業的優勢,調動參戰人員的積極性,確保管理人員到位,技術工人充足,平衡現場勞動力需求,嚴禁因人員不到位而影響工程施工。
5.3.3.2項目經理部與公司簽訂工期合同,把工期作為考評項目經理業績的重要內容,同時項目經理與各管理部門及人員、作業班組簽訂責任書,并將工期目標層層落實到人,把工期目標與個人經濟利益掛鉤,加強施工過程中的檢查,對照進度計劃安排,及時調整進度偏差,作到工期提前有獎,工期延誤受懲。
5.3.3.3 縮短施工準備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設備進場,熟悉設計圖紙,仔細勘察現場,并積極組織樁位交點等各項交接工作,熟悉了解施工段的地形、地貌情況,避免準備工作不足而影響施工順利進行。
5.3.3.4 建立健全施工管理制度,杜絕工程質量事故發生。保證在加快進度的同時保證工程施工質量達到“優良”標準,避免返工對計劃工期的影響。
5.3.4 勞動力組織保障措施
5.3.4.1 現場根據工程施工規模,提出勞動力需用計劃,要求工種配備齊全,人員數量充足。由公司組織統一調配。
5.3.4.2 現場實行勞動力的動態管理,根據各施工階段需用作好勞動力調配工作,及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。
5.3.4.3 為保證和加快施工進度,每天實行12小時工作制,組織兩個施工班組,每班每天工作6小時,每班每天的工作內容必須按計劃完成,不得延誤。必要時實行三班連續工作。
5.3.5 機械保障措施
5.3.5.1 我公司機械設備充足,技術力量雄厚,且有一套完善的機械維修保養制度,機械完好率達到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度,所有機械在進場前進行全面檢修,配備易損零配件,出現故障,及時組織搶修,保證在施工過程中機械設備的正常運轉,同時對小型機械作好備用工作,一旦這些機械發生故障立即更換,保證不耽誤施工時間。
5.3.5.2 配備足夠的施工機械,以保證工程施工的需要。以減少人工投入,保證和加快施工進度。
5.3.5.3 施工中做好機械運轉臺班記錄,掌握機械轉動規律,以提高機械設備的完好率。合理組織施工,充分發揮機械設備的使用潛力,以提高機械設備的利用率。
5.3.5.4 為保證現場施工機械的正常運轉,避免因停電而影響整個工程的工期,現場配備75KW的柴油發電機一臺。
5.3.6 材料供應保障措施
5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統來保證計劃工期的實現。積極保證人、機、材料等的及時供應。
5.3.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作,根據工程進度制定各種材料的供應計劃,并及時組織進場,以保證施工的需要。
5.3.7 資金保障措施
5.3.7.1 公司財務部門對本工程實行專款專用,并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出,做到及時支付,決不影響工程進度。
5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性,保證人工工資的按時支付,
材料采購隨工程施工進度進行,避免占用資金。
5.3.8 協調會制度
5.3.8.1 施工單位與建設單位每周召開建設單位、施工單位、監理、安裝及各分包單位參加的協調會,檢查計劃的落實情況,解決施工中的問題,制定下一步工作計劃。
5.3.8.2 根據工程實際情況公司召開由生產部門、質安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務部門及項目經理等參加的內部協調會,重點解決施工過程中生產進度、質量安全、動力機械、材料供應、勞動力組織、資金等方面的有關問題。
5.3.8.3 項目經理部每周召開一次施工現場碰頭會,會議由項目經理主持,項目管理人員參加,分公司有關部門參加,總結本周工作,協調各工種間的配合,制定下周工作內容。
5.3.9 搞好周邊關系,為施工創造良好的環境
項目部應處理好和各部門及鄰近的群眾關系等,協調好當地派出所、交通、環衛等部門,得到他們的大力支持,以利于施工的順利進行。
5.3.10 工期提前保證措施
5.3.10.1施工準備充分,材料到位及時,選擇綜合實力強的施工班組,這是提前工期的要求。
5.3.10.2根據施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進度計劃,是提前工期的依據。
5.3.10.3施工管理人員對現場必須清楚了解,遇到問題及時解決,現場安排合理,各工種配合、穿插得當,避免窩工發生。這是提前工期的基礎。
5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調動工人積極性,充分發揮工人的主觀能動性,提高工作效率,這是提前工期的手段。
5.3.10.5 確保項目資金運作正常,便于保證工人的熱情,這是提前工期的保障。
第六章 施工平面布置
第一節 平面布置原則
6.1.1 本工程施工總平面布置以設計總平面圖、招標文件的有關要求、結合現場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍,以及文明施工規定為依據,本著滿足工程施工和管理需要,盡量達到標準化施工現場要求的原則進行布置。
6.1.2經現場踏勘,施工平面布置在安排生產、生活等臨時設施時,考慮了在滿足施工生產、生活基本需要的同時,盡量合理、緊湊的布置。
6.1.3根據該工程施工需要及施工現場條件,臨時設施安排了項目辦公室、現場庫房,材料加工場地,以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場,臨時廁所。
6.1.4施工平面布置圖見附圖
第二節 臨時設施布置
臨時設施用地表見附圖
第七章 外墻保溫工程
第一節 施工準備
7.1.1施工條件
7.1.1.1外墻和外門窗洞口經過驗收,洞口尺寸位置達到設計和質量要求;門窗框應已立完。墻體垂直全高:H/1000且≤30mm、平整度:2m長度為8mm;
7.1.1.2工作地點的環境溫度不得低于5℃,風力不大于5級,雨天不得施工。
7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨,應準備遮蓋物(塑料薄膜等),防止雨水沖刷墻面。
7.1.1.4安裝好外墻面的預埋件,如雨水管卡、空調外機埋件等。
7.1.2基層處理:將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養護液等影響粘結的物質清理干凈,剔除表面的凸出物,凹處用水泥砂漿修補找平。
7.1.3主要施工機具:外接電源設備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。
7.1.4材料準備
7.1.4.1材料進場后按規范規定的技術要求和設計要求進行驗收;
7.1.4.2進場材料分類掛牌存放。保溫板和網格布均應注意防雨;液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃;水泥注意防雨、防潮和保質期,存放超過3個月應經取樣重新試驗合格后方可使用。
7.1.5施工流水及勞動力的安排
7.1.5.1每一個外立面按單組進行“流水”作業,即安裝保溫板由下向上施工;抹抗裂保護砂漿從上向下施工。
7.1.5.2預計安排勞動力30名,工期為66天。
第二節 施工方法
7.2.1工藝流程圖:
施工準備—掛基準線—配膠粘劑—粘貼翻包網格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網格布—貼網格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細部處理—修整、驗收—外飾面
7.2.2彈控制線、掛基準線:
在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等;根據保溫層和粘結膠漿厚度在外墻轉角(陽角、陰角)陽臺轉角、空調板及其它必要處掛垂直基準鋼線,每個樓層適當位置掛水平線,以控制聚苯板的垂直度和平整度。
7.2.3配置粘結膠漿
將專用粘結劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業負責,嚴格計量,機械攪拌,確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風,以免水分蒸發過快,已拌好的膠漿料必須在1~2小時內用完。
7.2.4粘貼翻包網格布
凡聚苯板側邊外露處都應做網格布翻包處理,將250mm寬的翻包網格布粘貼在門窗洞口外側、空調板(雨蓬)上下、伸縮縫兩側、女兒墻、散水等部位,網格布粘結寬度不小于100mm。(具體做法見圖2-1~圖2-5及圖6)
7.2.5粘貼聚苯板
外保溫用聚苯板標準尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種,非標準尺寸或局部不規則處可現場裁切,但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處;板的拼縫應和門窗洞口離開200以上。
使用點粘法固定聚苯板,粘結劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間,使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標準板粘結點見圖3,非標準板板中粘結點可酌情減少,但粘結面積不應小于板面面積的30%。
不得在聚苯板側面涂抹膠粘劑,排板時安水平順序排列,上下板錯縫粘貼,陰陽角做錯茬拼接。(見圖4)
粘貼聚苯板時自下而上,在底層板下面設托板,以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板,隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度,粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應拼嚴,縫寬超過2mm的應用相應厚度的聚苯片填塞。
聚苯板拼縫的高差不應大于1.5mm,在聚苯板粘貼完24小時后,表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整,打磨時應輕柔地劃圈打磨。
7.2.6機械錨固
為提高聯結安全度,聚苯板和外墻面的聯結采用粘錨結合、以粘為主的形式。錨固件數量在標高20m以下不少于2個/m2,標高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后,用沖擊鉆在聚苯板表面向內打孔,孔徑視錨固件直徑而定,進墻深度不得小于設計要求,擰入錨固螺釘,釘頭和圓盤不得超出板面。(見圖5)
7.2.7配制抹面砂漿:
按照生產廠提供的配合比進行配制抹面砂漿,做到計量準確,配制方法同粘結膠漿。
7.2.8抹底層抹面砂漿:
在聚苯安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿,厚度2~3mm。同時將翻包網格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網格布隨即壓入砂漿中,窗洞口部位粘好翻包網格布后,在洞口側壁四角處各貼壓一塊長400mm,寬度與洞口側壁保溫部分寬度相同的網格布,在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網格布。(見圖6)
處理完門窗洞口等細部后,由上而下進行刮抹面膠漿和鋪設網格布。在聚苯板面抹厚度為2~3mm的抹面膠漿,將網格布繃平后貼于底層抹面膠漿上,單張網格布長度不宜大于6m,鋪貼遇有搭接時,必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網格布壓入砂漿的表層,要平整壓實,網格布嚴禁有皺褶。網格布不得壓入過深,表面必須暴露在底層砂漿之外。
7.2.9抹底層抹面砂漿
在底層抹面砂漿凝結前再抹一道抹面砂漿罩面,厚度2~3mm,僅以覆蓋網格布、微見網格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓,以免形成空鼓。
砂漿抹灰施工間歇應在自然斷開處,方便后續施工的搭接,如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續墻面上如需停頓,面層砂漿不應完全覆蓋已鋪好的網格布,需與網格布、底層砂漿呈臺階形坡茬,留茬間距不小于150mm,以免網格布搭接處平整度超出偏差。
7.2.10細部做法
變形縫處網格布應將網格布壓入縫中50mm,與基層粘牢;陰陽角兩側的網格布不得在角部斷開,均必須轉過角部至另一面墻200mm;在女兒墻頂面,網格布應在墻頂混凝土面粘貼100mm以上;在空調孔處,將網格布用刀割成十字,用膠漿向孔內壁粘牢,將裁好長度得塑料管外側抹膠漿后塞入孔內,管端與墻面平;首層部位的墻體在標準外保溫做法基礎上加鋪一層網格布,并再抹一道抹面砂漿罩面,以提高抗沖擊強度;加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5~7mm。在同一塊墻面上,加強層做法與標準層做法間應留設伸縮縫。(見圖2、圖7)
7.2.11裝飾線條做法
在每一樓層的位置應設置凹型裝飾縫(除圖紙上的凸型裝飾線條),凹型裝飾線以聚苯板來體現為宜,此處網格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時,先彈線標明裝飾線條位置,將加工好的聚苯板線條粘于相應的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時,需加設機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。(見下圖)
7.2.12伸縮縫處理
在伸縮縫內填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒,將密封膏料擠壓入縫內,與保溫系統及泡沫棒粘結在一起。
根據施工圖紙、設計單位以及業主提供的現場現有樁位交點和業主提供的其它放線依據進行定位。施工前,同有關單位按圖紙對現有樁位進行交點,并組織力量進行復測;水準點標高應與鄰近的國家水準點標高閉合。
第八章 維修項目施工方案
第一節 混凝土施工
8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設立攪拌站攪拌,在攪拌前應按拌和用水的標準進行,嚴格控制用水量,進料次序,先將砂子放入料斗中,然后置入水泥,最后置入石料,待全部材料置入料斗后,方可進行攪拌,同時開啟水閥。
8.1.2運輸:砼必須在初凝前運到攤鋪地點,并有足夠的攤鋪,振搗和抹平的時間,運輸過程中,不可將砼裝得過滿,注意行走平穩,每車砼量控制在1m3以內。
8.1.3攤鋪:攤鋪砼前應進行全面的檢查,模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求,支撐是否牢固,調平層調平要求是否達到施工要求。
8.1.4拌制好的砼運到現場,應先檢查質量,有問題有時處理或調整,攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進行,便于利用擬澆砼板一側的基層或強度已達能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道,減少對調平層的擾動。
8.1.5振搗:
8.1.5.1初步整平:砼攤鋪后,應立即用鐵耙耙平,并用刮板刮平。
8.1.5.2振搗桿振搗:沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應慢慢移動。
8.1.5.3整平板面:在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍,高處砼刮去凹處用砼填平、振實,并防止水泥漿向兩側溢出,振實后板面平整成型,不露石料。
8.1.6抹平、收光: 抹面在砼終凝前分3次進行
8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進行,用鐵抹子揉壓平整,要反復來回進行3遍左右,達到去高填低,揉壓出灰漿,并使其均勻頒在板面上。
8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進行,用鐵抹子進行抹平,使表面均勻一致。
8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進行。
8.1.7伸縮縫:伸縮縫按4-6米設置一道縫寬為.3cm,采用機械切割法施工。
8.1.8養護:養護用覆蓋法,經常灑水,每天灑2-3次,經常保持漸濕狀態,養護期保持在14-21天。
第二節 砌筑施工
8.2.1 砌筑前應先行試擺,排出灰縫寬度,注意門窗位置、磚垛的影響,同時要考慮窗間墻的組砌方法,七分頭、五分頭排在何處為好。
8.2.2砂漿厚度控制在1~2cm(有配筋的水平縫1.5~2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內。
8.2.3磚墻轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑必須留槎的部位,應砌成斜槎,其長度不應小于高度的2/3。構造柱兩側的磚體應砌成大馬牙槎,并應先收后進。沿高度50cm 設置水平拉結鋼筋。
8.2.4質量安全要求:
8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側50cm 范圍、門窗洞口兩側18cm 和轉角處43cm范圍內,以上部位不得留置腳手眼。
8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉角(俗稱定位),然后再砌中間。
8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整,砂漿鋪置長度較磚稍長些,寬度宜縮進墻面約5mm 。豎縫灌漿應在砌筑并校正好后及時進行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后,中間部分拉準線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片,也不能強烈震動墻體。
8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設計要求。外觀顏色要均勻一致,棱角整齊方正,不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現象。
8.2.4.5砂漿配合比要嚴格控制準確,稠度應適宜。墻面平整度與垂直度應符合標準。
8.2.5砌體質量控制
砌筑質量控制允許偏差
序號
項目
毛石砌體
毛料石
檢驗方法
基礎
墻
基礎
墻
1
軸線位置
20
15
20
15
用經緯儀和尺檢查,或用其他測量儀器檢查
2
墻面垂直度
每層
-
20
-
20
用經緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查
全高
30
30
3
基礎和墻砌體頂面標高
±25
±15
±25
±15
用水準儀和尺檢查
4
砌體厚度
+30
+20,-10
+30
+20,-10
用尺檢查
5
表面平整度
-
-
-
20
用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查
第三節 腳手架工程
8.3.1主要材料,采用鋼管腳手桿,鐵跳扳,搭設要符合腳手架驗收規范。
第四節 樓地面工程
8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡,造成的原因為水泥質量不好(過期或受潮致使強度降低),水泥砂漿攪拌不均勻,砂子過細或含泥量過大,水灰比過大,壓光遍數不夠及壓光過早或過遲,養護不當等。因此,原材料一定要經試驗合格才可使用;嚴格控制水灰比,用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm(以標準圓錐體沉入度計);掌握好面層的壓光時間,完成后連續養護時間不少于7晝夜。
8.4.2面層空鼓(起殼),其原因有:砂子粒度過細,水灰比過大,基層未清理干凈,基層表面不夠濕潤或表 面積水,未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此,在面層水泥砂漿施工前應嚴格處理好底層(清潔、平整、濕潤),重視原材料質量,素水泥漿應與鋪設面層緊密配合,嚴格做好隨刷隨鋪。
第五節 門窗工程
8.5.1門窗框臨時固定后,在填塞與墻體縫隙時,注意不要使門窗框移位傾斜變形,應待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。
8.5.2施工時嚴格做好產品保護,及時補封好破損掉的保護膠紙和薄膜,并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。
8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標準及設計要求,安裝密封條時應留有伸縮余量。
8.5.4門窗表面劃痕:使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。
8.5.5門窗表面膠污塵跡應用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉,填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉,確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。
第六節 抹灰工程
8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫,其主要原因有以下幾點:
8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴,墻體預埋木磚間距過大或木磚松動,經門窗開關振動,在門窗框周邊產生空鼓、裂縫。應重視門窗框塞縫工作,設專人負責堵塞實。
8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當,墻面澆水不透,抹灰后,砂漿中的水分很快被基層(或底灰)吸收。應認真清理和提前澆水。
8.6.1.3基底偏差較大,一次抹灰過厚,干縮率較大。應分層找平,每遍厚度宜為7-9mm。
8.6.1.4配制砂漿和原材料質量不好或使用不當,應根據不同基層配制所需要的砂漿,同時要加強對原材料的使用管理工作。
8.6.2抹灰面起泡,有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點:
8.6.2.1抹完面層灰后,灰漿還未收水就壓光,因而出現起泡現象,在基層為混凝土時較為常見。
8.6.2.2底灰過分干燥,又沒有澆透水,抹面層灰后,水分很快被底層吸去,因而來不及壓光,故殘留抹紋。
8.6.2.3抹灰表面不平,陰陽角不垂直,不方正。主要是抹灰前吊垂直,套方以及打砂漿墩沖筋不認真,或沖筋后間隔時間過短或過長,造成沖筋被破壞,表面不平;沖筋與抹灰層收縮不同,因而產生高低不平,陰陽角不垂直,不方正。
8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。
第九章 冬、雨季施工
本工程將于2017年8月開工,建設單位要求工期100天,根據承德地區的氣候狀況,本工程施工期間(2017.8月~2017.11月),會遇到承德地區的冬、雨季,一定要做好防汛、抗凍的施工準備,搞好冬雨季施工。
第一節 雨季施工
9.1.1 雨季施工準備
9.1.1.1 提前準備好足夠的排水設備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資,并在工地成立專門的防汛領導小組,組長由項目經理擔任。
9.1.1.2 合理安排臨時設施的位置,選擇地勢較高處搭設臨時住房、材料庫房,遠離泥石流溝槽沖積堆。
9.1.1.3 雨季中,施工應有專人收聽天氣預報,并記錄在冊,技術管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進度。
9.1.1.4 經常經常施工便道的排水情況,保證施工便道能晴雨暢通,本工程施工道路坡度較大,雨季中在便道上行駛的車輛應有防滑措施,并在便道上鋪設草袋,作好防滑處理。
9.1.2 雨季的邊坡防護工作
9.1.2.1 合理安排施工順序,盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前,以便在雨季中利用已施工好的溝槽進行場內的排水工作,保證排水暢通;若根據工期安排,不能先作排水溝等,則應在排水溝位置作簡易的排水溝,將水引向出口避免場區周圍邊坡因久雨排水不力而失穩。
9.1.2.2 注意邊坡穩定情況,必要時臨時增設支撐,經常查看邊坡情況,發現有不良情況,及時通知有關人員進行預防、補救工作。
9.1.3雨季混凝土澆筑施工
9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工,必要時,焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋,以防觸電,并搭設防雨設施。
9.1.3.2 澆筑混凝土前,要了解近日天氣預報,必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。
9.1.3.3 雨季應隨時測定砂、石含水率,掌握其變化幅度,及時調整配合比。
9.1.4 雨季施工中對機械設備的有關控制措施
9.1.4.1 加大安全施工管理工作,對所用的設備進行檢查,嚴防打滑。
9.1.4.2 所有機電棚搭設嚴密,防止滲漏,并防水淹。機電設備要安裝接地安全裝置,保護裝置要可靠。
9.1.4.3 大雨以后恢復施工前,必須仔細檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況,避免事故。
第二節 冬季施工
9.2.1 冬季施工期間,施工單位應與氣象部門保持密切聯系,隨時掌握天氣預報和寒流、大風警報,以便及時采取防護措施。
9.2.2 做好臨時道路上的排水工作,避免因氣溫降低,地面積水結冰造成行使車輛打滑。
9.2.3 冬季施工的混凝土,水泥標號不得低于42.5,每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg,水灰比不應大于0.6。
9.2.4 混凝土骨料必須清潔,不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。
9.2.5 冬季施工安全與防火
9.2.5.1 冬季施工時,應采取防滑措施。
9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水,要防止燙傷。
9.2.5.3 現場火源要加強管理,使用煤爐時應注意通風換氣,防止煤氣中毒。
9.2.5.4 電源開關、控制箱等設施要加鎖,并設專人負責管理,防止漏電觸電。
第十章 質量控制措施
第一節 建立健全質量保證和監督體系
10.1.1 為了完成工程質量管理目標,工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行,并針對該工程情況,建立以項目經理為總負責的項目質量保證體系和以項目技術負責人為總負責的項目質量監督體系。
第二節 建立質量管理制度
10.2.1 健全各種技術責任制,按照技術責任制要求進行施工管理。嚴格執行崗位責任制,做到技術管理逐級負責,層層落實,并開展全面質量管理活動。
10.2.2 在工程質量管理中,首先強調人是第一因素,是影響工程質量的關鍵。因此,應對項目管理人員和班組擇優選用,并實行全員風險抵押,實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方式,把項目職工的經濟收入同項目的質量目標緊密聯系在一起。
10.2.3 制定材料采購供應制度,凡本項目所用的材料,要采購訂貨前,應按照公司質量體系文件要求對材料質量情況進行調查,對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質等級證及質量監督部門的檢驗合格證,三證齊全,同時按規定在現場抽樣送檢,合格后方能使用。
10.2.4 嚴格執行試驗計量制度,確保混凝土和砂漿的配合比正確,為保證工程質量打下堅實的基礎。
10.2.5 展開全面質量管理活動,提高全員的質量意識和各崗位的工作質量,從而保證整個工程質量,達到質量目標要求。結合本工程實際,組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質量控制小組。對工程的重點部位設立控制點,進行重點監控。對施工難點開展攻關活動,防止質量通病,以全過程管理確保工程質量優良。
第三節 制訂質量管理目標和質量控制計劃
10.3.1 各工序以優良等級為標準進行施工,促使各分項工程質量達到優良標準,從而保證分部工程質量達到優良。
第四節 組織管理措施
10.4.1該工程列為公司重點工程,對工程質量進行重點監控,嚴格執行國家和我公司的質量標準。除公司內部及項目經理部進行常規質量檢查外,公司制定分階段定期檢查計劃,由公司對工程質量組織分階段檢查。
10.4.2全面貫徹質量責任制。項目經理部對該工程質量全面負責,并與公司簽訂承包合同,公司定期進行考核,并獎懲兌現。項目經理將質量責任分解到項目經理部的每一個工作崗位。
10.4.3強化質監職能把好施工工序的質量控制關,對特殊部位和關鍵部位實行能力預先簽訂和技術復核,把工程質量從事后檢查轉向事前控制,保證工程質量一次成優。
10.4.4突出“質量否決權利”,貫徹“誰操作、誰負責”的原則,把質量責任作為經濟考核的主要內容,獎懲分明。
10.4.5嚴格執行技術交底制度。施工前由項目技術負責人組織施工管理人員進行技術交底,各分部分項工程由專業工長對各班組進行技術交底工作,特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細的技術交底。
10.4.6凡屬隱蔽工程,必須經質量監督站、建設單位等有關部門驗收合格后,才能進行下道工序施工,并做好驗收記錄。
10.4.7對特殊、關鍵部位進行復查校核,以避免發生重大差錯。
10.4.8做好工程質量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結合的三檢制度,保證施工工序的質量。在施工全過程中質量實行動態管理,工長、質量員深入到施工班組實行跟蹤檢查,及時發現質量問題、隱患,及時提出整改方案進行處理,把質量問題和隱患消除于施工過程之中。
施工質量動態管理流程圖如下:
操作班組自檢完畢
工長與專職質檢員初檢
不合格
工長質檢員填報檢查表
設計、監理、甲方會同施工單位復核
不合格
合格
進行下道工序
10.4.9本工程施工時,安裝與土建應密切配合,保證預留孔、預埋件事先進行,避免事后打鑿影響結構質量。
10.4.10 加強對分包工程質量的控制,將分包單位的工程質量納入總包統一管理中。
10.4.11 混凝土設專人負責養護。
10.4.12 合理安排工序搭接,加強成品保護,防止交叉作業對成品的污染和破壞。
10.4.13 堅持工程交接檢制度,在施工下道工序前,對上道工序進行回訪檢查。在工程竣工后,定期組織質量的回訪檢查,發現問題,及時處理。
10.4.14 計量管理是質量管理基礎工作之一,施工中采用規定的計量器具,配置專制的計量人員,認真貫徹執行國家有關計量規定,并貫穿于施工全過程。
第五節 特殊、關鍵部位的確定
10.5.1 特殊、關鍵部位
根據本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質量控制重點,在施工方法和技術管理上采取相應的措施,特別加強控制管理,確保工程質量優良。
第六節 成品保護
行之有效的管理制度,全面細致技術措施,是搞好成品保護的關鍵,針對本項工程“優良工程”的目標,我公司根據以往經驗在管理制度和技術措施方面入手,搞好成品保護。
10.6.1管理制度
10.6.1.1由項目經理牽頭,建立“成品保護小組”,設專職流水段管理員,負責該流水施工段的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進行檢查,認真做好記錄,對成品遭破壞的行為備案,堅持“誰施工誰負責”落實到人頭,并與其經濟收直接掛鉤,對破壞成品的人員進行經濟處罰。而一旦發現成品破壞及未記錄在案的,則由專職流水段管理人員負責。
10.6.1.2 加強思想教育,增強施工員的成品保護意識,提高隊伍素質。
10.6.1.3 專業工長在技術交底時,必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求,由“成品保護小組”實行和落實。
10.6.1.4 進入現場施工人員一律不許在工作面吸煙,以防現場發生火災。
10.6.2 技術措施
10.6.2.1 進入施工現場的成品管材必須按規定堆放,不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動,避免管材端部缺棱、掉角。
10.6.2.2 現場放好的灰線必須認真保護,避免人為改動、磨損。
12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認真養護,封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。
10.6.3交叉作業保護措施
10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協作單位的協調配合,科學安排工序,盡量把相互干擾減少,并根據工程的特點,作好交叉作業的保護。
10.6.3.2作好不同工種的交接管理,在工序交接時由安裝和土建負責人進行檢查、記錄備案,作到有據可查,健全成品保護和責任制。
第十一章 安全施工保證措施
第一節 安全管理目標
強化安全意識,建立安全制度,搞好安全防護,嚴格檢查督促,保證安全施工無事故發生,爭創“安全施工標準化現場”。
第二節 安全管理重點
腳手架搭設施工的安全防護及高處作業,施工機械,施工現場臨時用電。
第三節 安全施工管理體系
11.3.1 施工現場建立由項目經理為第一責任人,包括項目部有關成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全,責任落實,管理到位,并加強施工過程中的監督、檢查和信息反饋,及時發現安全隱患和糾正違章、冒險作業,確保工程施工安全進行。
11.3.2 安全施工管理體系框圖
第四節 安全管理措施
11.4.1 建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效完善的安全生產管理體制。建立健全以項目經理為首的各職能管理人員安全崗位責任制,作到分工明確、責任明確。
11.4.2 嚴格執行國家有關的“三規范一標準”、“安全生產法規”和公司有關“安全生產具體規定”以及“文明施工十二條”。現場實行安全責任制,層層落實到人。
11.4.3 建立安全管理網絡圖和消防防火管理網絡圖。項目經理應對施工現場的安全工作全面負責。
11.4.4工人進場后必須進行入場安全教育,施工過程中堅持三級安全技術交底制,落實到人,并做好記錄。
11.4.5 現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄。每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查,并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監督安全措施的執行,發現不安全因素和隱患因素及時報告工長,并進行整改、糾正,發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。
11.4.6 對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規范,合格后上崗。施工人員應相對固定。
11.4.7 經常進行安全教育。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業制定的安全法規和各項規章制度以及提高自身的安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。新工人進場作業前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續。
11.4.8 工人變換工種前應進行變換工種安全教育并登記入冊,未經教育不得上崗作業。
11.4.9 分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續。
11.4.10 施工過程中應經常與當地氣象部門取得聯系,了解近期天氣情況,以便當天氣發生變化時現場能在事前采取預防措施。
第五節 施工現場安全管理措施
11.5.1 現場懸掛安全標語,進場人員要遵守“十不準規定”。施工人員必須戴安全帽,管理人員、安全員要佩戴標志,危險處要有警示標牌及防護措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽,所有特殊工種必須持證上崗,管理人員壓證上崗,并認真履行各自的崗位職責。
11.5.2 施工現場進行封閉施工,認真搞好門衛和現場保衛工作,凡與施工無關人員一律不得進入施工現場,有事需進入工地者門衛必須做好記錄,并交代安全注意事項。
11.5.3 施工現場道路暢通,臨時設施、水、電安排等必須按施工組設計總平面圖進行布置。配電房及發電機房設專人負責,并上鎖,無關人員不得入內。
11.5.4 施工現場內各種原材料、管材、構配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規劃的地點整齊堆放,并設置標志牌。
11.5.5 施工現場四周邊應有足夠的照明度。在兩側安全防護板上掛醒目的安全警示牌和警示燈,隨時隨地提醒行人注意安全。
第六節 危險施工的安全管理措施
11.6.1 施工作業人員必須正確佩帶安全帽,加強對危險施工作業機械的指揮和督促,以及設專人督視危險施工情況,發現問題及時處理
11.6.2加強對操作人員的安全教育,堅持安全檢查,杜絕違章作業,確保人身和設備安全。
第七節 機械設備施工安全管理措施
11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗,堅持上下班,班前班后檢查機械設備,并經常進行維修保養。
11.7.2 該工程設置專職機械管理員,對機械設備堅持三定制度,定期維護保養,安全裝置齊全有效,杜絕安全事故的發生,一經發現機械故障,及時更換零配件,保持機械使用的正常運轉,機操工必須持證上崗,按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班記錄,掌握機械磨損規律。
11.7.3 施工現場設機械員負責機械的進出場,中途移動的指揮工作,督促機操工進行日常的檢查、保養、清潔、緊固、調整工作,督促機操工認真填寫軟件資料,負責安全技術交底。
11.7.4 軟件資料(運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養記錄、維修記錄、油料領取記錄等)必須真實、準時、齊全,把機械事故消滅在萌芽狀態。
11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應認真按操作規程操作,保證鋼筋加工質量和混凝土質量。
第八節 現場用電安全措施
11.8.1 施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。
11.8.2 現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作,非專業人員不得擅自從事有關操作。
11.8.3 現場用電應按各用電器實行分級配電,各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。
11.8.4 所有接至各用電設備的支線均應計算用電負荷量調配及用電安全檢查,所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。
11.8.5 每路干線分支接出支線時,均采用銅芯導線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災危險。
11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復接地,且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復接地。
11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進行調整以利于各相電源間的平衡。
11.8.8 所有電氣材料及元件均應購置正規合格產品。
11.8.9 所有電器線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業人員進行,發現問題及時解決。
11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位,應經常巡視各處的線路及設施,發現問題及時解決。
11.8.11 漏電開關必須定期檢查,試驗其動作可靠性。
11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設備庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開關箱及設施要有防雨措施。
11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗,并配備相應的防護器具。
11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制,且必須符合用電安全標準。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置,電箱與設備必須保護零線作可靠的電氣連接,應并聯,不得串聯。
11.8.15 設備除作保護零線外,并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置,導線保護,電箱上鎖。使用設備落實到責任人,專人操作,設備側掛標志牌,出現故障應向主管部門及主管人員匯報,并由專業人員排除。
11.8.16 必須對接地電阻進行測試,并作好測試記錄。
第九節 防雷安全措施
11.9.1在雷雨季節如遇雷雨天氣,應將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區域。
11.9.2 正確設置塔機防雷裝置。
第十節 消防安全措施
11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請,指定消防措施,經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。
11.10.2在各動火點張貼消防標語和消防措施,作好消防器材的配備。并定期進行檢查,堅決淘汰過期或不能使用者。
11.10.3 對施工人員進行消防知識教育,現場成立消防小組,小組由各部門人員組成。
11.10.4 認真組織做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識,做好消防工作,在生產、生活區配備足夠數量的消防器材,并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守。
第十二章 文明施工措施
文明施工、環境保護是建筑施工企業、特別是項目工程施工管理的重要內容,是企業形象和社會信譽的重要保證。
長期以來,本公司對于文明施工、環境保護非常重視,在嚴格執行國家和地方的有關法規及規定的基礎上,建立了相應的管理體系及管理制度。
結合本工程具置、周邊環境及施工特點,對于搞好本工程文明施工、環境保護方面的工作,我們將從成立文明施工管理機構著手,建立健全文明施工、環境保護的務項規章制度,制定和落實具體的、切實可行的施工措施,從而搞好工程文明施工、環境保護工作。
第一節 文明施工管理目標及重點
12.1.1文明施工管理目標:按“綠色環保工地”規定,達到標準化文明施工工地的要求。
12.1.2文明施工管理重點:場容場貌、環境保護、防塵、降噪。
第二節 文明施工管理機構
12.2.1文明施工領導小組:施工現場成立由項目經理任組長,包括項目工程師、責任工長、質量安全員、內業技術員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關分包單位人員組成的文明施工領導小組,分工負責全現場的文明施工工作,根據工程實際情況,制定出相應的文明施工管理制度和文明施工措施,并統一安排、統一指揮、統一協調,進行定期或不定期檢查。
12.2.2文明施工領導小組分工及職責:
成 員
職 務
職 責
組長
項目經理
全面負責制定文明施工措施,總體管理,與有關部門的協調,定期組織檢查。
副組長
項目副經理
具體負責全現場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協調。
項目工程師
協助項目經理做好文明施工的各項管理工作。
組員
責任工長
具體負責文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。
質量安全員
主要協助責任工長對現場文明施工情況進行監督、檢查。
內業技術員
主要負責文明施工的相關資料的收集、整理。
材料員
負責材料方面的文明施工工作。
工會組長
負責后勤方面,包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。
班組長
具體負責各自班組的文明施工。
第三節 文明施工管理制度
12.3.1現場成立以項目經理任組長的文明施工領導小組。
12.3.2嚴格按“標準化施工現場”“綠色環保工地”要求和奉節縣建設施工現場監督管理規定,結合本工程實際情況,制定具體的文明施工、環境保護措施。
12.3.3與有關部門簽訂“文明施工責任書”、“市容環境衛生責任書”,土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續和“夜間施工許可證”。
12.3.4嚴格執行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規章制度、證照整齊懸掛上墻,現場施工管理人員佩證上崗,并在現場醒目位置懸掛文明施工標語,營造文明施工氣氛,增強施工現場全體人員的文明施工意識。
12.3.5施工平面布置合理,現場文明施工工作實行分區域掛牌制管理,明確管理責任人和管理職責。
12.3.6外來務工人員必須證件齊全,并按照有關規定辦理用工登記和暫住手續。同時進行崗前培訓,加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。
12.3.7實行門前“三包”,加強對施工現場周邊的綠化、秩序及環境衛生的管理和監督。
第四節 文明施工措施
12.4.1現場總平面管理措施
12.4.1.1根據現場實際情況,合理、緊湊、有序的規劃布置施工平面,并設專人負責管理,以維護施工現場場容場貌,搞好文明施工,提高現場管理水平,充分展示良好的企業形象。
12.4.1.2 施工現場砌圍墻:利用場區永久性圍墻,但要求墻面必須進行粉飾。設置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。
12.4.1.3按現場各部位使用功能劃分區域,建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制,所轄區域有關人員須健全崗位責任制。
12.4.1.4總平面圖布置合理;設施、設備、材料按總平面圖規定設置、堆放;材料應集中堆碼成方;底腳邊隨用隨清;出入口道路通暢,平整整潔。
12.4.1.5管理人員和技術人員必須掛牌;施工工地辦公室要規范整潔;各種規章、證照懸掛整齊;特種作業人員持證上崗。
12.4.1.6工地周邊50m范圍內無垃圾、污水;排水系統良好;污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質和施工垃圾(生活垃圾);不得將有毒有害物質作為回填土方。
12.4.1.7現場機械管理實行掛牌制。對產生噪聲(震動)的施工機械有減噪聲的措施;對施工高空廢棄物,有措施防止和控制揚塵。
12.4.1.8食堂設施齊全(含消毒設施),有衛生許可證;炊事人員持有有效健康證上崗;堅持一洗、二清、三消毒制度,食品倉庫整潔,食品堆放隔墻離地,不得住宿人員;生熟菜墩分開。
12.4.1.9施工現場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設施。
12.4.1.10施工現場建有廁所,保持清潔,無臭味。施工現場民工居住地整潔衛生,生活垃圾按衛生要求隨時清運或妥善處理。
12.4.1.11施工現場設有簡易浴室,保持清潔;定期施放藥物;無臭味。施工現場有茶水桶,做到有蓋、加鎖、配杯子。
12.4.1.12施工現場有門衛、保衛和“三防”制度,并有專(兼)職人員。
12.4.1.13施工現場外來務工人員須辦理暫住手續,并進行崗前培訓。
第十三章 環境保護施措施和管理方案
第一節 廢棄物管理
13.1.1廢棄物分類:
(1) 可回收利用無毒無害廢棄物:砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。
(2) 回收利用無毒無害廢棄物:廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。
(3)不可回收有毒有害廢棄物:廢電池、變質過期的化學稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。
(4)可回收有毒有害廢棄物:廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。
13.1.2廢棄物標識及收集:
(1)物應分類存放,并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類,有害廢棄物應單獨放置并注明“有害”字樣。
(2)產生廢棄物的單位均應設置廢棄物臨時置放點,配備有標識的廢棄物容器,廢棄物產生后,由產生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放,防止再次污染。
13.1.3廢棄物運輸和管理:
(1)外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實,不得出現遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸,必須執行國家有關法規,防止二次污染環境。
(2)應定期對廢棄物貯存設施、設備和場所進行管理、維護,保證其正常使用,對于可能對環境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施,加強對有毒表害廢棄物的管理。
第二節 廢水管理
13.2.1施工現場污水的最后出口處及攪拌機處設置沉淀池,生產、生活廢水經過沉淀后才能排放,沉淀池內應定期清理處理。
13.2.2現場食堂嚴禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道,食堂應按規定設立隔油池、并定期清理。
第三節 噪聲控制
13.3.1噪聲源范圍:
運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。
13.3.2 噪聲的控制措施:
(1)所選用的施工機械必須符合環保標準,操作人員必須先經過相應的環保教育且具有一定的相關經驗。
(2)保證施工機械的正常運轉,嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養,縮短維修保養周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放。
在作業層周圍設置隔音屏,減少施工噪聲對外擴散。
(3)振搗砼時,避免強振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔;盡可能選用低噪聲振動棒,振動棒使用完后,及時清理干凈并保養好。
(4)模板、腳手架支設、拆除及搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,不得拋扔。
(5)鋼模板、架修理時,禁止用大錘敲打,修理工作應在封閉的工棚進行。
第四節 易燃、易爆、油品及化學品的管理
13.4.1 運輸管理
(1)由物資部門或專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。如屬危險品,必須由有危險品運輸資格的專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。
(2)運輸時,應輕拿輕放,防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。
13.4.2 貯存、發放管理
(1)貯存應建立臺帳,并定期清點,控制庫存量。庫房應按要求設置相應的防護措施。
(2)發放應由專人負責,應根據施工進度和工作的實際需要嚴格控制領用數量。
13.4.3 使用管理
(1)使用前應由工長進行技術交底,嚴格按有關操作規程或產品使用說明執行。
(1)備所必備的工具和防護用品。
13.4.4控制揚塵發生源
(1)控制土方施工產生的揚塵;
(2)控制現場攪拌產生的揚塵;
(3)控制裸露場地產生的揚塵;
(4)控制易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵;
(5)控制車輛在臨時道路上行使產生的揚塵;
(6)控制建筑垃圾的產生、存放、運輸產生的揚塵。
第五節 現場揚塵防治措施
13.5.1場內道路應進行硬化處理,垃圾渣土應有專人負責管理,并定期灑水清掃。
13.5.2對于土方工程產生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施,為避免地運土車輛發生沿路遺灑,應搭設拍土架,專人負責表土拍實,蓋苫布,防止遺灑,并在出口處清掃車輪等帶土部位。
13.5.3為防止地面起塵,攪拌站區域內的地面做硬化處理,攪拌機應設置在半封閉的機房內,應設置封閉的水泥庫房,砂石材料堆放場地應設圍檔。
13.5.4施工現場道路應進行硬化處理,對于裸露場地可進行淋水降塵處理,有條件可進行綠化處理。
13.5.5易散落、易飛揚的細顆粒散體材料嚴禁超載運輸,對車廂進行覆蓋,對于意外原因所產生的遺撒應及時進行處理。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料應存放在封閉的庫房。
13.5.6施工現場內臨時道路要經常灑水,防止過往車輛揚塵,并及時清理路面污染物。
13.5.7現場垃圾清運設專人負責管理,建筑垃圾采用每層設置密封垃圾道或采用料斗吊運,嚴禁拋撒;每道工序應工完場清,及時將施工作業面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。
第六節 環境目標及管理方案
序號
環境
目標
完成指標
管理方案
實施步驟
責任
部門
檢查人
1
噪聲排放標準
施工現場場界噪音: 1、土方工程:
晝間<75bB,夜間<55bB;
2、結構工程:
晝間<70bB;夜間<55bB;
1、在噪聲影響區的作業層采用降噪圍護措施。
2、現場木工棚全部采用封閉式。
項目經理部
公司施工管理部
2
現場揚塵排放標準
1、現場主要道路硬化率達到100%;
2、施工現場的揚塵基本達到目測無塵要求。
1、采用封閉式水泥庫房;
2、場攪拌機設置降塵裝置;
3、現場主要道路采用C10砼硬化。
項目經理部
公司施工管理部
3
運輸遺灑達標
1、運輸無遺灑。
1、大門處設置清洗臺,運輸車輛出場前一律清洗。
2、運輸時用苫布覆蓋。
項目經理部
物資供應部門
公司施工管理部
4
生產及生活污水達標排放
排污滿足
當地要求。
1、采取有效措施收集、處理污水,保證污水排放符合要求。
項目經理部
相關
單位
上級
主管
部門
5
盡量減少油品、化學品的泄露現象
一律實行封閉式、容器式的管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環境造成的污染。
1、在使用過程中必須按規范使用專用容器和專用工具進行操作,盡量避免遺灑;
2、施工現場設置封閉工特殊用品存放處。
項目經理部
公司施工管理部
6
杜絕施工現場火災、
爆炸的發生
無火災、
爆炸發生。
1、對施工現場管理人員和操作人員進行消防知識培訓,增強消防意識;
2、配置足夠數量的環保型滅火器;
3、嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。
項目經理部
公司施工管理部
第十四章 回 訪 保 修
我公司一貫的服務宗旨是:“讓業主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現一些毛病,針對這種情況,我公司組織了專門負責回訪、維修的隊伍,由專人負責,出現問題,隨時維修,盡最大的努力為用戶服務,使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴把質量關,做到少出問題,不出問題。更要在工程交付使用后為建設單位努力服務,使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。
我公司本著“創高素質承包管理、提供滿意產品服務”的原則,在提高施工質量管理的同時,注重工程回訪服務,建立專門的回訪小組,并嚴格遵守公司制訂的ISO9000《質量手冊》和《程序文件》有關要素。除業主提出的回訪要求外,堅持定期回訪,認真聽取有關方面的意見,隨時組織專人負責維修處理,最大限度的滿足業主要求,提供優質服務。