物料組織工作計劃精選(九篇)
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第1篇：物料組織工作計劃范文
一、清潔生產(chǎn)審計簡述
清潔生產(chǎn)審計（CleanerProductionAudit）也稱清潔生產(chǎn)審核，是審計人員按照一定的程序，對正在運行的生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析和評價的過程；也是審計人員通過對企業(yè)的具體生產(chǎn)工藝、設(shè)備和操作的診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，掌握廢物的種類、數(shù)量以及生產(chǎn)原因的詳盡資料，提出減少有毒和有害物料的使用、產(chǎn)生以及廢物產(chǎn)生的備選方案，經(jīng)過對備選方案的技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行性分析，選定可供實施的清潔生產(chǎn)方案的分析、評估過程。
清潔生產(chǎn)審計是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的一種主要技術(shù)方法和工具，也是實施清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)。由于世界各國對清潔生產(chǎn)經(jīng)常使用不同的術(shù)語或表述，清潔生產(chǎn)審計在不同國家也有著不同的名稱。例如，美國環(huán)保局最早針對有害廢物的預(yù)防，建立推行了廢物最小化機會評價，后來將這一技術(shù)方法推廣為對一般污染物開展的污染預(yù)防審計；聯(lián)合國環(huán)境署(UNEP/IEO)與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)將其稱為工業(yè)排放物與廢物審計。我國自開展清潔生產(chǎn)工作以來，清潔生產(chǎn)審計一直是這項工作的核心內(nèi)容之一。許多清潔生產(chǎn)項目都是首先從清潔生產(chǎn)審計入手，找出污染和浪費的原因，制定相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案。
應(yīng)當(dāng)說明的是，清潔生產(chǎn)審計只是實施清潔生產(chǎn)的一種主要技術(shù)方法，這種方法能夠為企業(yè)提供技術(shù)上的便利，但它并不是惟一的方法，對于一些生產(chǎn)過程相對簡單明了的企業(yè)，清潔生產(chǎn)審計方法顯得過于煩瑣，沒有必要。因此，在一般情況下，是否需要進行清潔生產(chǎn)審計由企業(yè)根據(jù)自己的實際需要決定。但是，對超標(biāo)排放污染物和排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)，必須實施強制性的清潔生產(chǎn)審計。
二、清潔生產(chǎn)審計的主要內(nèi)容
在產(chǎn)品的整個生命周期過程中都存在對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的因素，因此環(huán)境問題不是僅存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的終端，而是貫穿于與產(chǎn)品有關(guān)的各個階段，包括從原料的提取和選擇、產(chǎn)品設(shè)計、工藝、技術(shù)和設(shè)備的選擇、廢棄物綜合利用、生產(chǎn)過程的組織管理等各個環(huán)節(jié)，而這正是清潔生產(chǎn)的理念之一。清潔生產(chǎn)審計作為推動清潔生產(chǎn)的工具，也需要覆蓋產(chǎn)品的生命周期的各個階段，從生產(chǎn)的準(zhǔn)備過程開始對全過程所使用的原料、生產(chǎn)工藝，以及生產(chǎn)完工的產(chǎn)品使用進行全面分析，提出解決問題的方案并付諸實施，以實現(xiàn)污染預(yù)防、提高資源利用率的目標(biāo)。清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容可分為三個主題：
（一）生產(chǎn)過程中耗用資源的審計
1、能源審計。能源利用，特別是燃煤造成的環(huán)境問題越來越突出，危害人類環(huán)境的酸雨主要是由于燃煤引起的。開發(fā)利用對環(huán)境危害較小甚至無害的清潔能源，是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。能源審計的內(nèi)容包括：企業(yè)清潔能源的利用情況，企業(yè)開發(fā)降低污染或根絕污染的能源替代技術(shù)情況及其效果，企業(yè)能源的利用效率等。
2、原材料審計。原材料作為加工的對象，一方面原材料毒性大小對生產(chǎn)產(chǎn)品的毒性大小有直接的影響；另一方面原材料耗用數(shù)量與廢物排放數(shù)量呈正比關(guān)系。原材料審計的內(nèi)容主要是查明企業(yè)是否盡量選用對環(huán)境無害的原材料，否則，應(yīng)分析企業(yè)所用的原材料毒性或難降解性；查明產(chǎn)出的產(chǎn)品對環(huán)境是否有危害及其危害程度；檢查企業(yè)是否采取有效措施回收利用原材料及其回收利用程度。
3、工藝技術(shù)審計。企業(yè)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)水平對生產(chǎn)過程產(chǎn)生廢棄物和污染物的狀況有重大影響。企業(yè)采用先進技術(shù)，加強生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，設(shè)計合理的工藝流程，不僅可以減少廢棄物的排放，而且可以將減污任務(wù)分配到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，減少對環(huán)境的污染，降低減污成本。因此，審計人員應(yīng)檢查企業(yè)是否不斷進行工藝技術(shù)改造，提高原材料利用效率，減少廢棄物的排放；檢查企業(yè)是否開發(fā)減污工藝流程，注意是否在生產(chǎn)工藝流程的上游進行污染控制；評價工藝技術(shù)改造的實際效果。
4、設(shè)備審計。作為技術(shù)工藝的具體體現(xiàn)，設(shè)備的實用性及其維護、保養(yǎng)情況均會影響生產(chǎn)過程中廢棄物的產(chǎn)生。因此，清潔生產(chǎn)審計應(yīng)對設(shè)備的使用、更新、維護、保養(yǎng)情況進行審查。
（二）清潔產(chǎn)品審計
清潔產(chǎn)品，包括節(jié)約原材料和能源、少用昂貴和稀缺的原料的產(chǎn)品；利用二次資源作原料的產(chǎn)品；使用過程中和使用后不含危害人體健康和環(huán)境的產(chǎn)品；易于回收、利用和再生的產(chǎn)品；易處置降解的產(chǎn)品。清潔產(chǎn)品審計的內(nèi)容包括：檢查企業(yè)清潔產(chǎn)品的設(shè)計情況，選擇最佳的設(shè)計方案；產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中是否高效地利用資源；產(chǎn)品在使用過程中是否對用戶及其用戶的環(huán)境有不利的影響；產(chǎn)品在廢棄后是否會使接納它的環(huán)境受害；企業(yè)是否注意回收與利用技術(shù)的開發(fā)，變有害無用為有益有用；產(chǎn)品的包裝物是否對環(huán)境有不利的影響，及其包裝物的回收利用情況。
（三）清潔管理審計
任何管理的缺陷都是產(chǎn)生廢棄物的重要原因。審計人員應(yīng)檢查清潔生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立健全及其運行的科學(xué)性、有效性；檢查清潔生產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度的健全性、有效性；核實清潔生產(chǎn)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況及其影響因素；檢查清潔生產(chǎn)政策和措施的落實和效果。三、清潔生產(chǎn)審計的主要程序和重點
清潔生產(chǎn)審計作為管理審計的組成內(nèi)容，主要以企業(yè)為主組織實施，通常由專家或者企業(yè)技術(shù)人員按照一定的技術(shù)規(guī)程進行?？紤]到清潔生產(chǎn)審計是一項技術(shù)性很強的工作，而且不同行業(yè)所適用的清潔生產(chǎn)審計方法會有所不同。根據(jù)國外清潔生產(chǎn)審計方法，結(jié)合我國清潔生產(chǎn)審計的實踐，可以將整個審計過程分解為具有可操作性的7個步驟或階段，即籌劃與組織、預(yù)評估、評估、備選方案產(chǎn)生與篩選、方案可行性分析、方案實施以及持續(xù)清潔生產(chǎn)等7個階段。
（一）籌劃和組織
籌劃與組織是實施企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的準(zhǔn)備與策劃階段，這一階段關(guān)系到清潔生產(chǎn)審計工作的實施效果。這個階段的主要工作有三項：一是開展宣傳教育，排除清潔生產(chǎn)審計的障礙。為使企業(yè)全部人員了解清潔生產(chǎn)審計工作的意義，需要安排專人負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的宣傳工作，通過廠報、板報、有關(guān)會議、印制宣傳材料等方式，組織工段、班、組長學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，鼓勵全廠員工填寫合理化建議表，調(diào)動全廠職工開展清潔生產(chǎn)的積極性。二是組建清潔生產(chǎn)審計小組，推選審計組長、選擇審計組成員、明確審計任務(wù)。審計小組的成員數(shù)目根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定，一般情況下全時制成員由3到5人組成，應(yīng)具備的條件是：（1）具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的知識或工作經(jīng)驗；（2）掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況以及新技術(shù)信息；（3）熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、冶理和管理情況以及國家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等；（4）具有宣傳、組織工作能力和經(jīng)驗。三是制定審計工作計劃，包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、進度安排、預(yù)期效果等。
（二）預(yù)評估
預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審計的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點。主要任務(wù)是調(diào)查工藝中最明顯的廢物和廢物流失點；耗能和耗水最多的環(huán)節(jié)和數(shù)量；原料的輸入和產(chǎn)出；物料管理的狀況；生產(chǎn)品、成品率、損失率；設(shè)備的維護和清洗等。在此基礎(chǔ)上確定審計重點，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，初步提出實施無/低費方案并實施。同時對已發(fā)現(xiàn)的問題可以及時地提出解決的辦法和措施。
該階段的主要工作有兩項：一是進行現(xiàn)場考察?，F(xiàn)場考察的主要內(nèi)容有：廠貌、原料的購置和貯存、生產(chǎn)工藝和技術(shù)、設(shè)備的利用與維護、產(chǎn)品的性質(zhì)與銷售、環(huán)境污染的控制等。二是確定審計重點。確定審計重點的原則是：該審計重點應(yīng)有明顯的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，具體方法可采用權(quán)重總和法，該法主要依據(jù)各備選審計重點在各因素中所占的權(quán)重總和來確定。一般應(yīng)考慮6個因素：（1）物耗、能耗大的生產(chǎn)單元；（2）污染物產(chǎn)生和排放量較大，超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；（3）生產(chǎn)效率低下，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的環(huán)節(jié)；（4）易出廢品的環(huán)節(jié)；（5）對操作人員身體健康影響大的環(huán)節(jié)，及生產(chǎn)工藝落后的老大難部位；（6）事故、維修多的部位，以及難操作且易造成生產(chǎn)波動的部位。
（三）評估
該階段主要是對已確定的審計重點進行物料、能量、廢物等的輸入、輸出定量測算，對生產(chǎn)全過程(從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出)全面進行評估。尋找原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備及其運行與維護管理等方面存在的問題，分析物料、能源損失和污染排放的原因。主要有五項工作：一是準(zhǔn)備審計重點資料，包括收集資料、編制審計重點的工藝流程圖、編制單元操作工藝流程圖和功能說明表、編制工藝設(shè)備流程圖。二是實測輸入輸出物流。三是建立物料平衡。包括進行預(yù)平衡測算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結(jié)果。四是分析廢棄物產(chǎn)生原因。包括原輔料及能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工。五是提出和實施無/低費方案。
（四）方案的產(chǎn)生和篩選
本階段的任務(wù)是根據(jù)評估階段的結(jié)果，對產(chǎn)生的各種方案進行篩選歸類，推薦可實施的多個中/高費方案，對前階段無/低費方案的實施效果進行核定和總結(jié)，并繼續(xù)實施無/低費方案，并編寫清潔生產(chǎn)中期審計報告。
（五）可行性分析
在無/低費方案實施的基礎(chǔ)上，對推薦的中/高費方案進行可行性分析，對篩選出來的備選方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估，并分析對比各方案的可行性，推薦可供實施的方案。
需要指出的是，在對方案進行技術(shù)、環(huán)境、方案確定后，對于一些無費或少費、容易實施的方案，應(yīng)立即付諸實施。一般情況下，管理類、包裝類方案較易得到實施，對于投資大、回收期長的方案應(yīng)作詳細(xì)的可行性分析?？尚行苑治鲋饕獜囊韵聨讉€方面來進行：一是進行市場調(diào)查，包括調(diào)查市場需求、預(yù)測市場需求、確定方案的技術(shù)途徑。二是進行技術(shù)評估。主要分析其技術(shù)先進程度、技術(shù)指標(biāo)、所需要的技術(shù)培訓(xùn)及在本行業(yè)中推廣的價值等。三是進行環(huán)境評估。主要分析污染物種類和量的變化及可能削減的環(huán)境保護治理費用等。四是進行經(jīng)濟評估，主要評估其投資支出、運行費用、效益、投資渠道、投資分配等。包括清潔生產(chǎn)經(jīng)濟效益的統(tǒng)計方法、經(jīng)濟評估方法、經(jīng)濟評估指標(biāo)及其計算、經(jīng)濟評估準(zhǔn)則。五是推薦可實施方案。
（六）方案實施
清潔生產(chǎn)方案的實施分兩步：第一步是實施投資費用較少或無投資費用、收效明顯、容易實施的方案。此類方案的實施應(yīng)貫徹邊審計邊實施的原則，它們的實施不僅有利于使企業(yè)迅速受益，更重要的是有利于提高企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的信心。第二步是實施投資較大，投資期較長，涉及面較廣的方案。這些方案可能有：改變原料、工藝的方案，更新關(guān)鍵設(shè)備、提高產(chǎn)品檔次的方案、關(guān)鍵車間或工段的搬遷等。實施這類方案的一般步驟為：一是籌措資金，組織方案實施。方案實施的資金來源可能有：企業(yè)自籌、環(huán)保投資貸款、世行貸款、發(fā)行債券或股票等，應(yīng)對這些資金的數(shù)量和有效使用時間作詳細(xì)分析，并據(jù)以列出方案實施的時間安排，確定各實施階段的資金額，明確各實施階段中企業(yè)內(nèi)的主管部門及其責(zé)任。二是匯總已實施的無/低費方案的成果。三是驗證已實施的中/高費方案的成果。技術(shù)評價、環(huán)境評價、經(jīng)濟評價、綜合評價。四是分析總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響，分析方案是否收到了預(yù)期效果和存在的問題，以確定相應(yīng)的解決辦法。匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟效益、對比各項單位產(chǎn)品指標(biāo)、宣傳清潔生產(chǎn)成果。
第2篇：物料組織工作計劃范文
醫(yī)院收費處工作計劃一醫(yī)院收款室工作計劃二0xx年，收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，克服了工作中的種種困難，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績。
一、科室工作無小事，于細(xì)微處見真功
在外人眼中，收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多，無外乎整日坐在微機前機械的重復(fù)操作者劃價，收款，付款簡單的操作，似乎既無需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力，然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通，交流的平臺。因此，如何以方便患者，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率，如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向，和不懈努力的追求目標(biāo)。
二、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以，收款室的每一個收費員，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。
一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎；
二是要有熟練的微機操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好；
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌，減少差錯率；
隨著醫(yī)改的不斷完善，電子處方的實行，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序，這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去，以盡快的速度熟悉新程序的操作。
三、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量
收款室是醫(yī)院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象，面對病號集中，程序復(fù)雜，怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問題。遇到困難時，我們時綜遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，這時最需要的是什么呢，是耐心細(xì)致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心冷語相對那？
向我們窗口科室，對于患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說話的口氣和語調(diào)，既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩，既要大方得體，又要堅持原則。
人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都要學(xué)會服務(wù)人民，為他人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！
醫(yī)院收費處工作計劃二為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20××年醫(yī)院感染管理工作計劃。
一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。
二、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1—2次。
三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作，包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價，每月抽點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監(jiān)測，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總，督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進行漏報調(diào)查，對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總，及時向院長及主管院長匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進行抽查，查看抗生素使用情況，并計算出使用率。
五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。
醫(yī)院收費處工作計劃三在即將到來的20xx年里，本人在20xx年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，并制定如下工作計劃：
一、協(xié)調(diào)好科室的工作。
在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，合理、公平調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅決杜絕物料不繼、機械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。
二、科室工作要求細(xì)微處見真功。
收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，無外乎整日坐在計算機前機械的重復(fù)操作，如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作，似乎既不需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通，交流的平臺。
因此，要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者，服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率，要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)：
一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎。
二是要有熟練的計算機操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務(wù)。
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌，減少差錯率。
四、服務(wù)患者，提高收費服務(wù)質(zhì)量。
收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象，面對病號集中，程序復(fù)雜時，收款員應(yīng)懂得換位思考，將心比心，急病患之所需。
第3篇：物料組織工作計劃范文
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看部門年度個人總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
部門年度總結(jié)報告120__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理
一是建立健全了各項規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)
積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
部門年度總結(jié)報告2回顧過去，展望未來。____年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊琠___年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠。
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。
2、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!
____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
部門年度總結(jié)報告320____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出用心貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。
2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證透過，透過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。
完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。
有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé)。
要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
部門年度總結(jié)報告4這一年的工作已經(jīng)過去了，確實是感覺收獲很大，在這個過程當(dāng)中，我也是做出了非常多的準(zhǔn)備，我也是清楚的意識到了這一點，因為這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度，一年來我也在努力的做好這些細(xì)節(jié)上面的工作，我也感激公司對我的培養(yǎng)，在這過去的一年當(dāng)中取得的成績，還是比較多的，現(xiàn)在我也總結(jié)一下自己的工作：
我在工作方面，確實還是做的比較好的，我的業(yè)務(wù)能力一直都在認(rèn)真的積累，我也相我在這方面應(yīng)該要維持一個好的狀態(tài)，這對我來講是一件非常有意義的事情，有些方面應(yīng)該要做出一定的成績來，現(xiàn)在我還是做出了很多的準(zhǔn)備，我和周圍的同事也是相處的很不錯的，在接下來的工作當(dāng)中，這些都是我應(yīng)該要要維持下去的，我每天按時的完成好自己工作，遵守公司的規(guī)章制度，虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí)，在這方面我能夠及時的做出調(diào)整，同時我也深刻的意識到了這一點，在未來的工作當(dāng)中，繼續(xù)提高工作，還有業(yè)務(wù)能力，也希望自己能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
我日常在工作當(dāng)中，也是比較認(rèn)真的，從來都不會忽視對自己能力的提高，我也不斷的提高相關(guān)的職責(zé)，一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我是努力維持相關(guān)的職責(zé)，只有清楚的意識到工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，那么才能夠有好的氛圍，從周圍的同事身上是可以做出很多的東西，我也是堅持做好的，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我深刻的體會到了這一點，我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認(rèn)真一點，在理論知識上面，一直以來都在和周圍的老員工虛心請教，工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關(guān)的判斷，在這個過程當(dāng)中的，我是在得努力維持的，我來到公司已經(jīng)有幾年的時間了，在這個過程當(dāng)中也是得到了一個過渡，希望可以糾正自己工作當(dāng)中的不足。
現(xiàn)在我也一定會認(rèn)真去維持好的方向，在這個過程當(dāng)中，我認(rèn)為這是可以有足夠多的調(diào)整，今年我覺得我的工作進步是很大的，在思想方面，業(yè)務(wù)水平上面都是豐收的，這種感覺非常的好，確實給我一種不一樣的體驗，我希望在今后可以努力完善的更加到位的，成為一名優(yōu)秀的____員工，無論是在工作方面，還是在個人能力方面，我需要做出調(diào)整的地方還有很多，新一年的工作即將開始了，總結(jié)過去的經(jīng)驗，我相信我是可以有更多的提高。
部門年度總結(jié)報告520____年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。
做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗?，就眳Q胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲?、本职业务知识赦仹、修身知识侵J?、紨黎知蕯嗳学，矚g喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎惺導(dǎo)憂苛死礪?、业务学习的总S跣裕緯閃肆己玫難胺瘴А?/p>四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。
在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。
對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
第4篇：物料組織工作計劃范文
我們投遞的求職簡歷的質(zhì)量直接影響到求職的成敗，對于會計專業(yè)的學(xué)生來說，一份好的簡歷就意味著成功了一半，一起來了解一下吧!下面小編為大家整理2021會計個人求職簡歷模板5篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!
會計個人求職簡歷1姓名：___性別：女
年齡： 29 身高： 161CM
工作經(jīng)驗： 6-10年 婚姻情況： 已婚
院校： __理工學(xué)校 主修： 會計
學(xué)歷： 大專 電腦水平： 熟練 英語： 無
求職意向
工作職位： 會計出納員
求職狀態(tài)：
發(fā)展方向： 本人未來希望從事房地產(chǎn)行業(yè)，已具備將近三年的物業(yè)財務(wù)、出納、會計等經(jīng)驗，喜歡這個行業(yè)以及崗位，希望繼續(xù)往這個方向發(fā)展。
培訓(xùn)教育
20__年07月畢業(yè)
__理工學(xué)校 大專 會計
技能專長
能夠熟練運用office辦公軟件、ERP企業(yè)軟件等操作，有豐富的工作經(jīng)驗;
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)出納的日常工作流程及具備一定的業(yè)務(wù)能力;
有會計從業(yè)資格證書，有兩年的會計從業(yè)經(jīng)驗
工作經(jīng)歷
20__年08月 - 20__年04月(2年8個月)
__海倫堡物業(yè)管理有限公司__分公司 /出納
工作內(nèi)容：1、日記帳登記(含N帳W帳)，每日報送資金日報表，每月按時報送資金計劃表等;
2、各財務(wù)需要的輔助賬錄入，核對;
3、財務(wù)系統(tǒng)的收付憑證的制單記賬;
4、與收款員資金收入、單據(jù)、網(wǎng)票、極致物業(yè)系統(tǒng)以及用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)交接;
5、每月出納資金分析月結(jié)報表按時報送財務(wù)主管;
6、辦理銀行劃扣管理費送盤、回盤、銀行一切有關(guān)事務(wù)等工作;
7、現(xiàn)金，銀行資金，倉庫物資的盤點;
8、憑證及財務(wù)報表清冊裝訂及整理;
9、負(fù)責(zé)項目所有收入、支出的報銷;
10、負(fù)責(zé)項目所有單據(jù)走簽批流程跟進單據(jù)簽批進度，收寄整理單據(jù);
11、收款員休假兼任收款員工作，核對并確認(rèn)業(yè)主需繳納款項，開具收款相關(guān)收據(jù)及發(fā)票并錄入物業(yè)極致系統(tǒng)，提交收款員收支報表;
12、核對往來款項并催收。
20__年08月 - 20__年07月(1年11個月)
__市鼎潤電器有限公司/會計
工作內(nèi)容：1、作為財務(wù)人員，要理清賬目，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律;
2、根據(jù)原始單據(jù)，一單一事，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記現(xiàn)金以及銀行存款流水賬(電子版)，做到日結(jié)月清，及時反映貨幣資金賬面余額;
3、每月憑原始有效單據(jù)及紙質(zhì)報價單做成應(yīng)收明細(xì)匯總表，并且對此進行核對，每月3號準(zhǔn)時交上交領(lǐng)導(dǎo)審核;
4、認(rèn)真核對供應(yīng)商發(fā)過來的對賬單，并且對此進行核對。
如果對賬單有異議，要及時與供應(yīng)商取得聯(lián)系，每月10號把應(yīng)付匯總表交由領(lǐng)導(dǎo)審核;
5、每周要不定時對倉庫進行非型抽檢一次，月尾要參加盤點，主要負(fù)責(zé)抽盤以及對盤點數(shù)據(jù)進行核對和監(jiān)督;
6、核算生產(chǎn)與銷售成本及各項費用;
7、每月的18號上交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、應(yīng)收明細(xì)賬、應(yīng)付明細(xì)賬、公司賬戶余額明細(xì)、現(xiàn)金賬、現(xiàn)存支票明細(xì)、應(yīng)付票據(jù)明細(xì)、費用分析等相關(guān)報表上交領(lǐng)導(dǎo)審閱;
8、負(fù)責(zé)對公司費用類單據(jù)審核、編制記賬憑證;
9、負(fù)責(zé)審核并核對出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實相符;
10、負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。
20__年02月 - 20__年07月(2年5個月)
__市美斯特實業(yè)有限公司/總裁秘書
工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司各種會議的籌備，組織工作，做好會議記錄紀(jì)要整理等;
2、掌握好總經(jīng)理日常行程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約__;
3、對總經(jīng)理的文檔定期進行整理，分檔歸類工作;
4、對總經(jīng)理月度工作計劃安排及進程的提示;
5、對總經(jīng)理審閱批示后文件的傳遞。
20__年07月 - 20__年01月(2年6個月)
__市美斯特實業(yè)有限公司/五金塑料采購員
工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃;
2、負(fù)責(zé)家電產(chǎn)品的塑料，五金配件采購工作;
3、控制庫存和在途物料情況;
4、處理所采購物料退換及異常問題的處理，確保公司利益;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)新供應(yīng)商及定期考核供應(yīng)商供應(yīng)資格;
6、市場行情的調(diào)查、相關(guān)信息的收集、整理，及時上報，以便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整采購策略;
7、采購訂單的跟進;
自我評價
本人性格開朗，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心較強，處事細(xì)心，為人誠實，思維積極進取，有較強學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力，能夠熟練運用office辦公軟件、ERP企業(yè)軟件等操作，有豐富的工作經(jīng)驗。經(jīng)過9年的工作歷練，讓我的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技能、抗壓能力不斷提升，同時能夠做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
會計個人求職簡歷2姓名：___性別：女
年齡： 31 身高： 162CM
工作經(jīng)驗： 6-10年 婚姻情況： 已婚
院校： __農(nóng)業(yè)大學(xué)__學(xué)院 主修： 會計(注冊會計師方向)
學(xué)歷： 大專 電腦水平： 良好 英語： CET6
求職意向
工作職位： 會計
工作地點：____區(qū)
求職狀態(tài)：
發(fā)展方向：本人大學(xué)期間就讀會計(注冊會計師方向)專業(yè)。六年的財務(wù)工作經(jīng)驗，使我具備能獨立全面處理公司全盤賬的能力。所以我對財務(wù)會計類的工作具有濃厚的興趣。長期的財務(wù)工作積累，令我對數(shù)字具有高度的敏感，這種高度的數(shù)字敏感性可能對企業(yè)是生死攸關(guān)的。
會計工作是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，不僅是經(jīng)濟管理的重要組成部分，而且具有其他工作不可替代的重要作用。會計人才區(qū)別于一般會計的地方不僅僅是會記賬、算賬、報賬，更要參與決策和管理，掌握宏觀經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、行政等學(xué)科的知識和會應(yīng)用有關(guān)的分析框架，同時必須具備良好的自律能力、職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
要想在會計工作中充分發(fā)揮個人的能力，就必須合理制定人生規(guī)劃，定立未來的發(fā)展目標(biāo)。以前我來淺談一下我未來五年的發(fā)展目標(biāo)吧
1.短期目標(biāo)——
穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足現(xiàn)有會計崗位求發(fā)展
2.中期目標(biāo)
—— 三年內(nèi)通過會計初、中級職稱考試
3.長期目標(biāo)
—— 五年內(nèi)能成為外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)顧問
培訓(xùn)教育
20__年06月畢業(yè)
__農(nóng)業(yè)大學(xué)__學(xué)院 大專 會計(注冊會計師方向)
技能專長
本人具有六年的財務(wù)工作經(jīng)驗，對數(shù)字高度敏感，已獲得會計從業(yè)資格證書;熱愛英語，已通過CET6考試，具備良好的英語聽說讀寫能力;熱愛運動，如游泳，打羽毛球等;熟悉DOS環(huán)境，能在Windows_P平臺上使用：Word、E_cel、“金蝶”等軟件。
工作經(jīng)歷
20__年04月 - 20__年04月(4年)
__機動車交易中心有限公司/會計
工作內(nèi)容：
1.各租戶每月租金、水電費的錄入、統(tǒng)計及出具繳款通知單
2.審核各成本費用單據(jù)，負(fù)責(zé)各部門的費用報銷、統(tǒng)計、跟蹤管理工作
3.按照公司規(guī)定審核租賃合同，根據(jù)合同要求，開具相關(guān)票據(jù)給租戶。
并對開具的相關(guān)票據(jù)進行審核、管理等
4.按照相關(guān)會計準(zhǔn)則，整理歸納原始憑證，編制記賬憑證，出具相應(yīng)的財務(wù)報表，進行每月的國、地稅、社保及年度所得稅匯算清繳等申報
5.根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況，編制公司要求的各類經(jīng)營統(tǒng)計報表。
同時根據(jù)公司的財務(wù)會計制度，編制相應(yīng)的財務(wù)綜合分析報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)
6.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作
7.各財務(wù)資料(包括憑證、賬簿、報表和章證等)的打印、呈交及妥善保管
8.完成財務(wù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作
20__年02月 - 20__年03月(2年1個月)
佛山市信一源稅務(wù)師事務(wù)所/會計
工作內(nèi)容：記賬，包括一般納稅人及小規(guī)模企業(yè)全盤帳.包括每個納稅申報所屬期的一切會計工作(如做會計賬部分：原始憑證的審批及整理歸納，分單做賬，登記記賬憑證，登記明細(xì)賬及總賬，出具財務(wù)報表等.如網(wǎng)上申報部分：抄卡，電子申報處理，網(wǎng)上繳稅，清卡等).在每年的2-6月份匯算清繳審計階段，曾協(xié)助審計部同事完成匯算清繳底稿及鑒證報告.因此，對企業(yè)所得稅申報征收有一定程度的了解.
20__年03月 - 20__年01月(10個月)
__市沃柏進出口有限公司/跟單文員
工作內(nèi)容：跟單是客戶及生產(chǎn)現(xiàn)場兩者之間的重要橋梁及紐帶，主要是能夠及時地將客戶的需求，意見及投訴及時反映到生產(chǎn)工地，對客戶所下訂單的數(shù)量及質(zhì)量進行相關(guān)的監(jiān)督，確?？蛻舻慕回浧谥啵瑢ιa(chǎn)進度進行嚴(yán)格的跟進.
離職原因：更希望在財務(wù)類方向有所發(fā)展
自我評價
六年的財務(wù)工作經(jīng)驗，熟悉國家會計制度和準(zhǔn)則及相關(guān)稅法政策，能做好事前的稅務(wù)策劃、財務(wù)預(yù)算，合理安排公司的稅負(fù)，協(xié)調(diào)處理好公司與銀行、稅局、工商等部門的關(guān)系，減少公司的財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險;能夠獨立全面處理公司的全盤賬務(wù)，對一般納稅人企業(yè)稅務(wù)操作熟悉，并對財務(wù)報表有良好的分析能力;熟練操作計算機，如金蝶財務(wù)軟件、增值稅開票系統(tǒng)、電子報稅軟件和OFFICE辦公軟件(WORD、E_CEL)等相關(guān)應(yīng)用軟件;本人性格開朗具親和力，樂觀耿直，誠實守信;能吃苦耐勞，善于與人溝通，有較強的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
會計個人求職簡歷3基本資料
姓 名：___ 性 別： 女
出生年月： 19__年2月10日 健康狀況：良 好
年 齡： __ 歲 學(xué) 歷： 大專
畢業(yè)院校： __經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院
專 業(yè)：會計(注冊會計師方向)
聯(lián)系電話： 郵編：441200
電子郵箱：
社會實踐和實習(xí)情況
20__ .11 —— 20__ .2輔導(dǎo)某初三學(xué)生各門功課，在一段時間的輔導(dǎo)、合作中，該學(xué)生的各門功課成績均有提高，深受該生家長的好評。
20__ .6 —— 20__ .9在__市中國人壽保險公司實習(xí)，負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，從事保險業(yè)務(wù)的介紹，在實習(xí)結(jié)束后，各領(lǐng)導(dǎo)給予我極高的評價并給予獎勵。
20__.6 — 20__.8 學(xué)習(xí)了機動車駕駛，并取得了中華人民共和國機動車駕駛證
在校期間獲獎、成果情況
20__.5 —— 20__.6 學(xué)黨校培訓(xùn)合格，并榮獲“入黨積極分子”稱號。
20__ —— 20__學(xué)年榮獲“三等獎學(xué)金”證書。
20__ — 20__學(xué)年榮獲“社會實踐活動積極分子”榮譽稱號。
業(yè)務(wù)特長
﹡擁有會計資格證書，熟悉國家財經(jīng)制度和相關(guān)政策法規(guī)，擁有用友ERP證書，并且能熟練使用財務(wù)軟件。
﹡頭腦靈活，善于分析，具有現(xiàn)代財務(wù)管理理念
﹡能熟練使用計算機操作系統(tǒng)(DOS、WIN_P)和Word、E_cel等office軟件。
﹡擁有機動車駕駛證書
在校期間任職情況
1995 .9 —— 20__ .6 在班級擔(dān)任班長職務(wù)
20__ .9 —— 20__ .6 擔(dān)任團支部書記
20__ .9 —— 20__ .6 擔(dān)任班級宣傳委員
個人專長
交際、組織、管理、寫作、電腦、文學(xué)、分析研究、音樂等。
英語基礎(chǔ)知識比較扎實、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力，能進行日常交流;熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動化等。
自我評價
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
會計個人求職簡歷4姓名：___ 性別：女
年齡：__ 身高：__CM
工作經(jīng)驗：5年 婚姻情況：未婚
院校：__理工大學(xué) 主修：財務(wù)管理
學(xué)歷：本科 電腦水平：一般英語：無
求職意向
工作職位：會計財務(wù)主管
求職狀態(tài)：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向：僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。
培訓(xùn)教育
20__年07月畢業(yè)
__理工大學(xué)本科財務(wù)管理
技能專長
合理統(tǒng)籌日常的工作安排，善于與公司內(nèi)部各部門和公司外界各種關(guān)系進行溝通;積極開拓工作上的思維，有明確的工作規(guī)劃;熟悉會計建帳實務(wù)及國際結(jié)算流程;掌握審計流程，能調(diào)帳，并帳等;
工作經(jīng)歷
20__年12月-20__年07月(3年7個月)
__宏泰融資租賃股份有限公司/主管會計
工作內(nèi)容：擔(dān)任財務(wù)會計主管，負(fù)責(zé)融資租賃公司全盤帳目的跟蹤監(jiān)督;協(xié)助公司股改賬務(wù)全盤處理;公司日常的資金流檢測和分析;各個項目的成本收益數(shù)據(jù)分析;編制內(nèi)部各項報表并向上級匯報、工商、稅務(wù)的年檢及變更、合同管理等工作;監(jiān)督其他財務(wù)人員工作，在遵守國家稅法前提下合理、靈活進行帳務(wù)理。
20__年02月-20__年11月(1年9個月)
__市__區(qū)__鎮(zhèn)科斯化工有限公司/主管會計
工作內(nèi)容：擔(dān)任財務(wù)部主管會計，負(fù)責(zé)公司一般納稅人全盤帳目的操作(填制憑證、成本核算、編制報表、網(wǎng)上報稅);數(shù)據(jù)分析，編制內(nèi)部各項報表并向上級匯報、工商、稅務(wù)的年檢及變更、合同管理等工作;每月庫存盤點工作;監(jiān)督其他財務(wù)人員工作，在遵守國家稅法前提下合理、靈活進行帳務(wù)理。
20__/12-至今
__宏泰融資租賃股份有限公司財務(wù)主管/總賬主管
金融/投資/證券|合資|財務(wù)部
離職原因：公司搬遷
20__年04月-20__年11月(3年7個月)
__億龍電器股份有限公司/會計
工作內(nèi)容：曾擔(dān)任集團公司五金成本會計，根據(jù)產(chǎn)品五金生產(chǎn)工序，合理監(jiān)控生產(chǎn)過程中物料的進銷存情況，計算出自制五金件所涉及的料，工，費成本，為公司產(chǎn)品的報價提供有效真實的數(shù)據(jù);熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，根據(jù)工程師提出的數(shù)據(jù)，對erp系統(tǒng)中的bom進行復(fù)核，根據(jù)采購物料的單價，及合適的預(yù)算方案對新產(chǎn)品報價及舊產(chǎn)品季度報價，及時與客戶溝通達到雙贏的目標(biāo);
曾擔(dān)任集團旗下銷售公司的會計(香港公司)，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司日常的采購，銷售，支出等方面的單據(jù)統(tǒng)籌歸集，按國外會計準(zhǔn)則完成銷售公司的賬務(wù)處理并出具報表;
曾擔(dān)任集團公司的資金主管，根據(jù)公司各部門歷史和預(yù)計費用支出及公司銷售等方面的資金流向，作月度和年度的資金預(yù)算計劃，使公司的資金能得到有效的合理利用，按實際的資金流動做好每月的現(xiàn)金流量表并與預(yù)算計劃進行分析，合理有效利用金融機構(gòu)的融資工具，給公司的發(fā)展帶來合適的多種融資渠道，緩解公司的資金壓力。(時間較長)
離職原因：個人發(fā)展
20__年07月-20__年03月(2年8個月)
__紙業(yè)集團股份有限公司/會計
工作內(nèi)容：曾擔(dān)任集團公司財務(wù)總監(jiān)助理，負(fù)責(zé)財務(wù)總監(jiān)日常工作事務(wù)的安排及財務(wù)部行政管理工作的開展，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)與外部門、外單位的工作溝通，收集整理各上交財務(wù)數(shù)據(jù)并作分析，提出有利公司經(jīng)營的意見;
曾擔(dān)任集團公司的金融信貸主管，負(fù)責(zé)預(yù)算公司的資金缺口，協(xié)助金融部經(jīng)理與各大銀行接洽，解決公司的綜合授信問題;協(xié)助集團公司旗下各子公司的授信申請及解決信用擔(dān)保問題;
曾擔(dān)任集團公司主要制造公司的材料會計主管，負(fù)責(zé)跟蹤原材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等所有物資采購、入倉、結(jié)算等會計業(yè)務(wù)，制定一系列固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范了會計業(yè)務(wù)處理流程;
離職原因：路途
自我評價
善于溝通，致力維護團隊合作精神，善于學(xué)習(xí)財務(wù)/稅法等規(guī)章制度
會計個人求職簡歷5姓名：___
國籍：中國
目前所在地：__
民族：漢族
戶口所在地：__
身材：__cm __kg
婚姻狀況：已婚
年齡：__歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：財務(wù)經(jīng)理/主管：財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)主管會計/會計師
工作年限：__ 職稱：中級
求職類型：全職可到職-一個月
月薪要求：希望工作地區(qū)：__
個人工作經(jīng)歷：
20__/02--至今：__倍繡生物技術(shù)有限公司
所屬行業(yè)：制藥/生物工程
財務(wù)部財務(wù)主管
憑證費用審核;財務(wù)報表編制;預(yù)算的編制控制和執(zhí)行，資金管理，成本費用控制，財務(wù)分析報告的編寫，部門工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，完善財務(wù)制度和財務(wù)工作流程;分公司的管理，處理各類涉稅事務(wù)。在職期間有效的規(guī)范了資金、存貨、應(yīng)收帳款的管理，成功的申請了稅收優(yōu)惠，成本費用控制也卓有成效。
19__/01--20__/02：__市宏麗有限公司
所屬行業(yè)：快速消費品(食品，飲料，化妝品)
財務(wù)部會計經(jīng)理/會計主管
獨立處理全套帳務(wù);向公司財務(wù)經(jīng)理匯報;在職期間發(fā)現(xiàn)并處理了門市的庫存混亂問題，并建立新制度加以規(guī)范管理;加強了應(yīng)付帳款管理，對供貨商建立信用期檔案，并成功延長了部分供貨商的信用期期限。
19__/07--19__/12：__省__市城市規(guī)劃設(shè)計研究院
所屬行業(yè)：其他行業(yè)
財務(wù)部會計
日常帳務(wù)處理;處理稅務(wù)、工商、銀行事務(wù);費用報銷審核;報表編制;財務(wù)制度的建立和完善;檔案管理。任職期間清晰地完成了各項本職工作;建立、健全了財務(wù)檔案保管制度;及時糾正賬務(wù)處理上的錯誤，規(guī)范了財務(wù)核算。
教育背景
畢業(yè)院校：__大學(xué)
最高學(xué)歷：本科畢業(yè)-19__-06-01
所學(xué)專業(yè)一：會計所學(xué)專業(yè)二：國有資產(chǎn)管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：19__.9-19__.6__財經(jīng)高等?？茖W(xué)校國有資產(chǎn)管理專業(yè)，獲得大專學(xué)歷
20__年12月__大學(xué)會計專業(yè)，獲得本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士學(xué)位
19__年大學(xué)英語四級證書
19__年助理會計師資格證書
20__年__市國稅局辦稅員資格證書
20__年5月中級會計師資格證書
語言能力
外語：英語良好
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好
工作能力及其他專長
1、能處理財務(wù)全盤賬;
2、熟悉外商投資企業(yè)會計和增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人的賬務(wù)處理;
3、熟悉稅務(wù)、工商、銀行等部門辦事流程，有融資經(jīng)驗;
4、電腦操作熟練，熟常用公辦軟件和用友、金蝶等ERP財務(wù)軟件;
5、熟悉國家和地方財稅法規(guī)，具有良好的專業(yè)知識和豐富的實務(wù)經(jīng)驗。
6、英語已通過四級，聽說讀寫良好;
7、具備審計經(jīng)驗;
8、對分支機構(gòu)管理有一定的經(jīng)驗。
詳細(xì)個人自傳
第5篇：物料組織工作計劃范文
第一章 工程概況及施工要點
第一節(jié) 工程概況
項目名稱：
1.1.1行政中心辦公樓應(yīng)急搶修及保溫工程。
第二節(jié) 施工現(xiàn)場地質(zhì)特點
1.2.1 工程地形地貌
本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內(nèi)，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進度的進展，方便了施工前期的準(zhǔn)備工作。
第三節(jié) 工程施工要點
1.3.1 本工程應(yīng)制定合理、規(guī)范地設(shè)計施工總進度計劃，并加強施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質(zhì)量及工期的順利實現(xiàn)。
1.3.2 施工現(xiàn)場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應(yīng)對施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性。
1.3.3拆除項目要制定詳細(xì)的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當(dāng)天拆除當(dāng)天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進入，施工主要時間應(yīng)放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內(nèi)容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據(jù)實際編制方案，同時不能影響正常通行，垃圾外運不能影響市容和避免揚塵，要有具體措施。
1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照進度計劃安排，加強對影響工程進度的主要項目的施工管理，采取有效措施，及時調(diào)整偏差，保證工程施工按照進度計劃安排順利進行。
第四節(jié) 編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計圖、相關(guān)的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進行編制的。主要考慮如下：
1.4.1 根據(jù)招標(biāo)文件要求，選擇施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的施工隊伍精心組織施工。
1.4.2 總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗，加以充分利用，并結(jié)合近年來的經(jīng)驗進行提高與改進。
1.4.3 充分利用本司施工機械、技術(shù)力量、物資材料等資源進行優(yōu)化配置。
第二章 施工方案與技術(shù)措施
本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業(yè)綜合實力，表現(xiàn)企業(yè)信譽，提高企業(yè)形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗，對于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級人員管理職責(zé)，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。
第一節(jié) 組織機構(gòu)
2.1.1公司組織管理機構(gòu)
本工程列為公司重點工程項目，在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，擬成立由公司及項目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。
對于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會及派員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作及及時反饋信息等措施，達到公司對本工程施工的管理目的。
公司組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）
2.1.2 項目部組織管理機構(gòu)
2.1.2.1對于該工程施工的項目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富項目施工經(jīng)驗和類似工程施工成功經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強的團結(jié)、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“行政中心辦公樓應(yīng)急搶險及保溫工程”項目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項工程施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.1.2.2項目部人員配備
2.1.2.2項目部施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）
2.1.3 質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系
為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達到對工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督的目的。
第二節(jié) 管理重點
2.2.1前期施工準(zhǔn)備
在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備、材料的落實，以及施工進度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開工程施工的各項工作。
2.2.2 施工順序及進度計劃
施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強對主要施工項目的施工進度管理，及時調(diào)整偏差，避免相互之間的影響。
2.2.3質(zhì)量與安全工作
工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè)，是本工程施工管理工作的重點之一。
2.2.4施工隊伍自身管理
加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度，關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。
第三節(jié) 技術(shù)保證措施
2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備
工程中標(biāo)后，即組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解本工程施工特點，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期，在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作：
2.3.1.1結(jié)合工程特點，擬出特殊工序和關(guān)鍵工序，和所涉及的“十項新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施，以及實施這些措施的過程監(jiān)督辦法，和對實施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。
2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標(biāo)），標(biāo)高進行認(rèn)真細(xì)致的校對；對材料品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對。
2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。
2.3.1.4作好圖紙會審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。
2.3.1.5組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工組織設(shè)計，并由現(xiàn)場主任工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。
2.3.1.6提出詳細(xì)材料計劃、設(shè)備用量計劃等。
2.3.2 保證措施
2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并在工期內(nèi)安排好各專業(yè)的進度計劃。
2.3.2.2按照所安排進度計劃要求，對各專業(yè)的進場順序，臨設(shè)場地的分配及使用順序等進行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配，對出現(xiàn)的矛盾及時合理解決，以保證工程有序進行。
2.3.2.3匯總各專業(yè)的施工方案，進度計劃和技術(shù)措施，形成一個全面、有序的施工組織設(shè)計。
2.3.2.4成立以施工現(xiàn)場總指揮為首的施工總包小組，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，保證工程正常進行。
第四節(jié) 組織管理機構(gòu)保障措施
2.4.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項目工作。
2.4.2建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。
2.4.3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。
2.4.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。
2.4.5每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。
2.4.6建立定期例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。
2.4.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。
第五節(jié) 項目部主要成員管理職責(zé)和管理制度
2.5.1項目經(jīng)理的管理職責(zé)
2.5.1.1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。
2.5.1.2負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。
2.5.1.3根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。
2.5.1.4負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
2.5.1.5組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。
2.5.1.6制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。
2.5.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
2.5.2.1在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。
2.5.2.2認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
2.5.2.3建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。
2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。
2.5.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
2.5.2.7協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。
2.5.3責(zé)任工長管理職責(zé)
2.5.3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。
2.5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。
2.5.3.3底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。
2.5.3.4搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。
2.5.3.5開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按ISO9002要求填寫施工日志。
2.5.4各專業(yè)工長的管理職責(zé)
2.5.4.1認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。
2.5.4.2本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實施。
2.5.4.3對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。
2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。
2.5.4.5加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。
2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。
2.5.5各項施工管理制度
項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責(zé)任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實，制度健全，有機聯(lián)系，管理到位。
第三章 工程進度計劃與措施
第一節(jié) 指導(dǎo)思想
精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導(dǎo)思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，加強施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)驗站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。
第二節(jié) 管理目標(biāo)
3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.2 工期目標(biāo)：100日歷天。
3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。
4.2.4 文明施工目標(biāo)
達到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第三節(jié) 任務(wù)劃分
3.3.1土建工程施工任務(wù)：由本公司完成。
3.3.2施工機設(shè)備來源：由本公司自有設(shè)備及租賃設(shè)備負(fù)責(zé)供應(yīng)。
第四節(jié) 工藝流程
圖紙會審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計和施工計劃， 施工協(xié)調(diào)布置及安排測量放線
工程主體維修及保溫工程
水電、門窗等工程施工
室外地面及零星工程
質(zhì)量檢驗、調(diào)試、資料整理
竣工交付
第五節(jié) 施工流水
3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。
第六節(jié) 機械設(shè)備選擇
結(jié)合本工程主要施工內(nèi)容為改建工程的特點，機械設(shè)備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時，配備砼振動機械，木工機具及測量、計量器具，發(fā)電機組，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。
3.6.1 垂直及水平運輸設(shè)備的選擇
為保證施工進度計劃安排、盡量減少勞動力的投入，施工階段擬選用物料提升機一臺，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉(zhuǎn)材料的垂直運輸，水平運輸輔以人工解決。
3.6.2 發(fā)電機選擇：
施工現(xiàn)場安設(shè)75KW柴油發(fā)電機一臺，以備市電供電系統(tǒng)停電時保證施工臨時用電，特別是混凝土連續(xù)澆灌的時候。
第四章 機械設(shè)備及勞動力需用計劃
4.1施工機械設(shè)備需要計劃見附表
4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表
第五章 施工進度計劃
第一節(jié) 總工期計劃
5.1本工程施工控制時間：100日歷天
第二節(jié) 施工進度計劃圖
5.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖
第三節(jié) 工期保證措施
5.3.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進度計劃，加強對進度計劃的管理。
5.3.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工。
5.3.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，縮短工期。運用微機管理，保證進度計劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。
5.3.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，進行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進度。
5.3.2.3及時完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進度計劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計劃和鋼筋加工計劃。
5.3.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候?qū)κ┕みM度的影響。
5.3.3 組織保障措施
5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。
5.3.3.2項目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進度計劃安排，及時調(diào)整進度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。
5.3.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進場，熟悉設(shè)計圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進行。
5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進度的同時保證工程施工質(zhì)量達到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對計劃工期的影響。
5.3.4 勞動力組織保障措施
5.3.4.1 現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。
5.3.4.2 現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動力調(diào)配工作，及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。
5.3.4.3 為保證和加快施工進度，每天實行12小時工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作6小時，每班每天的工作內(nèi)容必須按計劃完成，不得延誤。必要時實行三班連續(xù)工作。
5.3.5 機械保障措施
5.3.5.1 我公司機械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。
5.3.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進度。
5.3.5.3 施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。
5.3.5.4 為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個工程的工期，現(xiàn)場配備75KW的柴油發(fā)電機一臺。
5.3.6 材料供應(yīng)保障措施
5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計劃工期的實現(xiàn)。積極保證人、機、材料等的及時供應(yīng)。
5.3.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作，根據(jù)工程進度制定各種材料的供應(yīng)計劃，并及時組織進場，以保證施工的需要。
5.3.7 資金保障措施
5.3.7.1 公司財務(wù)部門對本工程實行專款專用，并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。
5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，
材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。
5.3.8 協(xié)調(diào)會制度
5.3.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。
5.3.8.2 根據(jù)工程實際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務(wù)部門及項目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點解決施工過程中生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、動力機械、材料供應(yīng)、勞動力組織、資金等方面的有關(guān)問題。
5.3.8.3 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，會議由項目經(jīng)理主持，項目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。
5.3.9 搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境
項目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。
5.3.10 工期提前保證措施
5.3.10.1施工準(zhǔn)備充分，材料到位及時，選擇綜合實力強的施工班組，這是提前工期的要求。
5.3.10.2根據(jù)施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進度計劃，是提前工期的依據(jù)。
5.3.10.3施工管理人員對現(xiàn)場必須清楚了解，遇到問題及時解決，現(xiàn)場安排合理，各工種配合、穿插得當(dāng)，避免窩工發(fā)生。這是提前工期的基礎(chǔ)。
5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調(diào)動工人積極性，充分發(fā)揮工人的主觀能動性，提高工作效率，這是提前工期的手段。
5.3.10.5 確保項目資金運作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。
第六章 施工平面布置
第一節(jié) 平面布置原則
6.1.1 本工程施工總平面布置以設(shè)計總平面圖、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、結(jié)合現(xiàn)場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求的原則進行布置。
6.1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工平面布置在安排生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施時，考慮了在滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時，盡量合理、緊湊的布置。
6.1.3根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，臨時設(shè)施安排了項目辦公室、現(xiàn)場庫房，材料加工場地，以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場，臨時廁所。
6.1.4施工平面布置圖見附圖
第二節(jié) 臨時設(shè)施布置
臨時設(shè)施用地表見附圖
第七章 外墻保溫工程
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備
7.1.1施工條件
7.1.1.1外墻和外門窗洞口經(jīng)過驗收，洞口尺寸位置達到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗框應(yīng)已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；
7.1.1.2工作地點的環(huán)境溫度不得低于5℃，風(fēng)力不大于5級，雨天不得施工。
7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應(yīng)準(zhǔn)備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。
7.1.1.4安裝好外墻面的預(yù)埋件，如雨水管卡、空調(diào)外機埋件等。
7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養(yǎng)護液等影響粘結(jié)的物質(zhì)清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補找平。
7.1.3主要施工機具：外接電源設(shè)備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。
7.1.4材料準(zhǔn)備
7.1.4.1材料進場后按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和設(shè)計要求進行驗收；
7.1.4.2進場材料分類掛牌存放。保溫板和網(wǎng)格布均應(yīng)注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質(zhì)期，存放超過3個月應(yīng)經(jīng)取樣重新試驗合格后方可使用。
7.1.5施工流水及勞動力的安排
7.1.5.1每一個外立面按單組進行“流水”作業(yè)，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護砂漿從上向下施工。
7.1.5.2預(yù)計安排勞動力30名，工期為66天。
第二節(jié) 施工方法
7.2.1工藝流程圖：
施工準(zhǔn)備—掛基準(zhǔn)線—配膠粘劑—粘貼翻包網(wǎng)格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網(wǎng)格布—貼網(wǎng)格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細(xì)部處理—修整、驗收—外飾面
7.2.2彈控制線、掛基準(zhǔn)線：
在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據(jù)保溫層和粘結(jié)膠漿厚度在外墻轉(zhuǎn)角（陽角、陰角）陽臺轉(zhuǎn)角、空調(diào)板及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。
7.2.3配置粘結(jié)膠漿
將專用粘結(jié)劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業(yè)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計量，機械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時內(nèi)用完。
7.2.4粘貼翻包網(wǎng)格布
凡聚苯板側(cè)邊外露處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，將250mm寬的翻包網(wǎng)格布粘貼在門窗洞口外側(cè)、空調(diào)板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側(cè)、女兒墻、散水等部位，網(wǎng)格布粘結(jié)寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）
7.2.5粘貼聚苯板
外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應(yīng)和門窗洞口離開200以上。
使用點粘法固定聚苯板，粘結(jié)劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標(biāo)準(zhǔn)板粘結(jié)點見圖3，非標(biāo)準(zhǔn)板板中粘結(jié)點可酌情減少，但粘結(jié)面積不應(yīng)小于板面面積的30%。
不得在聚苯板側(cè)面涂抹膠粘劑，排板時安水平順序排列，上下板錯縫粘貼，陰陽角做錯茬拼接。（見圖4）
粘貼聚苯板時自下而上，在底層板下面設(shè)托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應(yīng)拼嚴(yán)，縫寬超過2mm的應(yīng)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。
聚苯板拼縫的高差不應(yīng)大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時后，表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整，打磨時應(yīng)輕柔地劃圈打磨。
7.2.6機械錨固
為提高聯(lián)結(jié)安全度，聚苯板和外墻面的聯(lián)結(jié)采用粘錨結(jié)合、以粘為主的形式。錨固件數(shù)量在標(biāo)高20m以下不少于2個/m2，標(biāo)高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于設(shè)計要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）
7.2.7配制抹面砂漿：
按照生產(chǎn)廠提供的配合比進行配制抹面砂漿，做到計量準(zhǔn)確，配制方法同粘結(jié)膠漿。
7.2.8抹底層抹面砂漿：
在聚苯安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網(wǎng)格布后，在洞口側(cè)壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側(cè)壁保溫部分寬度相同的網(wǎng)格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網(wǎng)格布。（見圖6）
處理完門窗洞口等細(xì)部后，由上而下進行刮抹面膠漿和鋪設(shè)網(wǎng)格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網(wǎng)格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，網(wǎng)格布嚴(yán)禁有皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。
7.2.9抹底層抹面砂漿
在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。
砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。
7.2.10細(xì)部做法
變形縫處網(wǎng)格布應(yīng)將網(wǎng)格布壓入縫中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側(cè)的網(wǎng)格布不得在角部斷開，均必須轉(zhuǎn)過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網(wǎng)格布應(yīng)在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調(diào)孔處，將網(wǎng)格布用刀割成十字，用膠漿向孔內(nèi)壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側(cè)抹膠漿后塞入孔內(nèi)，管端與墻面平；首層部位的墻體在標(biāo)準(zhǔn)外保溫做法基礎(chǔ)上加鋪一層網(wǎng)格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度；加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標(biāo)準(zhǔn)層做法間應(yīng)留設(shè)伸縮縫。（見圖2、圖7）
7.2.11裝飾線條做法
在每一樓層的位置應(yīng)設(shè)置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現(xiàn)為宜，此處網(wǎng)格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時，先彈線標(biāo)明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應(yīng)的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時，需加設(shè)機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）
7.2.12伸縮縫處理
在伸縮縫內(nèi)填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內(nèi)，與保溫系統(tǒng)及泡沫棒粘結(jié)在一起。
根據(jù)施工圖紙、設(shè)計單位以及業(yè)主提供的現(xiàn)場現(xiàn)有樁位交點和業(yè)主提供的其它放線依據(jù)進行定位。施工前，同有關(guān)單位按圖紙對現(xiàn)有樁位進行交點，并組織力量進行復(fù)測；水準(zhǔn)點標(biāo)高應(yīng)與鄰近的國家水準(zhǔn)點標(biāo)高閉合。
第八章 維修項目施工方案
第一節(jié) 混凝土施工
8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設(shè)立攪拌站攪拌，在攪拌前應(yīng)按拌和用水的標(biāo)準(zhǔn)進行，嚴(yán)格控制用水量，進料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進行攪拌，同時開啟水閥。
8.1.2運輸：砼必須在初凝前運到攤鋪地點，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時間，運輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩(wěn)，每車砼量控制在1m3以內(nèi)。
8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應(yīng)進行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調(diào)平層調(diào)平要求是否達到施工要求。
8.1.4拌制好的砼運到現(xiàn)場，應(yīng)先檢查質(zhì)量，有問題有時處理或調(diào)整，攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進行，便于利用擬澆砼板一側(cè)的基層或強度已達能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道，減少對調(diào)平層的擾動。
8.1.5振搗：
8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應(yīng)立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。
8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應(yīng)慢慢移動。
8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實，并防止水泥漿向兩側(cè)溢出，振實后板面平整成型，不露石料。
8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進行
8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進行，用鐵抹子揉壓平整，要反復(fù)來回進行3遍左右，達到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。
8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進行，用鐵抹子進行抹平，使表面均勻一致。
8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進行。
8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設(shè)置一道縫寬為.3cm，采用機械切割法施工。
8.1.8養(yǎng)護：養(yǎng)護用覆蓋法，經(jīng)常灑水，每天灑2-3次，經(jīng)常保持漸濕狀態(tài)，養(yǎng)護期保持在14-21天。
第二節(jié) 砌筑施工
8.2.1 砌筑前應(yīng)先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。
8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內(nèi)。
8.2.3磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應(yīng)砌成斜槎，其長度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎，并應(yīng)先收后進。沿高度50cm 設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。
8.2.4質(zhì)量安全要求：
8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側(cè)50cm 范圍、門窗洞口兩側(cè)18cm 和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi)，以上部位不得留置腳手眼。
8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位)，然后再砌中間。
8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進墻面約5mm 。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后及時進行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準(zhǔn)線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體。
8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設(shè)計要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現(xiàn)象。
8.2.4.5砂漿配合比要嚴(yán)格控制準(zhǔn)確，稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。
8.2.5砌體質(zhì)量控制
砌筑質(zhì)量控制允許偏差
序號
項目
毛石砌體
毛料石
檢驗方法
基礎(chǔ)
墻
基礎(chǔ)
墻
1
軸線位置
20
15
20
15
用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查
2
墻面垂直度
每層
－
20
－
20
用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查
全高
30
30
3
基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高
±25
±15
±25
±15
用水準(zhǔn)儀和尺檢查
4
砌體厚度
+30
+20，-10
+30
+20，-10
用尺檢查
5
表面平整度
－
－
－
20
用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查
第三節(jié) 腳手架工程
8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設(shè)要符合腳手架驗收規(guī)范。
第四節(jié) 樓地面工程
8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因為水泥質(zhì)量不好（過期或受潮致使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細(xì)或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護不當(dāng)?shù)?。因此，原材料一定要?jīng)試驗合格才可使用；嚴(yán)格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間，完成后連續(xù)養(yǎng)護時間不少于7晝夜。
8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細(xì)，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴(yán)格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。
第五節(jié) 門窗工程
8.5.1門窗框臨時固定后，在填塞與墻體縫隙時，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應(yīng)待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。
8.5.2施工時嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護，及時補封好破損掉的保護膠紙和薄膜，并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。
8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，安裝密封條時應(yīng)留有伸縮余量。
8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。
8.5.5門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。
第六節(jié) 抹灰工程
8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點：
8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻體預(yù)埋木磚間距過大或木磚松動，經(jīng)門窗開關(guān)振動，在門窗框周邊產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)堵塞實。
8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應(yīng)認(rèn)真清理和提前澆水。
8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。
8.6.1.4配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。
8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點：
8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，在基層為混凝土?xí)r較為常見。
8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。
8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認(rèn)真，或沖筋后間隔時間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。
8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。
第九章 冬、雨季施工
本工程將于2017年8月開工，建設(shè)單位要求工期100天，根據(jù)承德地區(qū)的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會遇到承德地區(qū)的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準(zhǔn)備，搞好冬雨季施工。
第一節(jié) 雨季施工
9.1.1 雨季施工準(zhǔn)備
9.1.1.1 提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。
9.1.1.2 合理安排臨時設(shè)施的位置，選擇地勢較高處搭設(shè)臨時住房、材料庫房，遠(yuǎn)離泥石流溝槽沖積堆。
9.1.1.3 雨季中，施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報，并記錄在冊，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進度。
9.1.1.4 經(jīng)常經(jīng)常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施，并在便道上鋪設(shè)草袋，作好防滑處理。
9.1.2 雨季的邊坡防護工作
9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進行場內(nèi)的排水工作，保證排水暢通；若根據(jù)工期安排，不能先作排水溝等，則應(yīng)在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區(qū)周圍邊坡因久雨排水不力而失穩(wěn)。
9.1.2.2 注意邊坡穩(wěn)定情況，必要時臨時增設(shè)支撐，經(jīng)常查看邊坡情況，發(fā)現(xiàn)有不良情況，及時通知有關(guān)人員進行預(yù)防、補救工作。
9.1.3雨季混凝土澆筑施工
9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設(shè)防雨設(shè)施。
9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預(yù)報，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。
9.1.3.3 雨季應(yīng)隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。
9.1.4 雨季施工中對機械設(shè)備的有關(guān)控制措施
9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對所用的設(shè)備進行檢查，嚴(yán)防打滑。
9.1.4.2 所有機電棚搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，并防水淹。機電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。
9.1.4.3 大雨以后恢復(fù)施工前，必須仔細(xì)檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。
第二節(jié) 冬季施工
9.2.1 冬季施工期間，施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報和寒流、大風(fēng)警報，以便及時采取防護措施。
9.2.2 做好臨時道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結(jié)冰造成行使車輛打滑。
9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標(biāo)號不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應(yīng)大于0.6。
9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。
9.2.5 冬季施工安全與防火
9.2.5.1 冬季施工時，應(yīng)采取防滑措施。
9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水，要防止?fàn)C傷。
9.2.5.3 現(xiàn)場火源要加強管理，使用煤爐時應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
9.2.5.4 電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。
第十章 質(zhì)量控制措施
第一節(jié) 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系
10.1.1 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行，并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量保證體系和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量監(jiān)督體系。
第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度
10.2.1 健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級負(fù)責(zé)，層層落實，并開展全面質(zhì)量管理活動。
10.2.2 在工程質(zhì)量管理中，首先強調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對項目管理人員和班組擇優(yōu)選用，并實行全員風(fēng)險抵押，實行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項目職工的經(jīng)濟收入同項目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。
10.2.3 制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對材料質(zhì)量情況進行調(diào)查，對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格證，三證齊全，同時按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。
10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗計量制度，確?；炷梁蜕皾{的配合比正確，為保證工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
10.2.5 展開全面質(zhì)量管理活動，提高全員的質(zhì)量意識和各崗位的工作質(zhì)量，從而保證整個工程質(zhì)量，達到質(zhì)量目標(biāo)要求。結(jié)合本工程實際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質(zhì)量控制小組。對工程的重點部位設(shè)立控制點，進行重點監(jiān)控。對施工難點開展攻關(guān)活動，防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
第三節(jié) 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃
10.3.1 各工序以優(yōu)良等級為標(biāo)準(zhǔn)進行施工，促使各分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
第四節(jié) 組織管理措施
10.4.1該工程列為公司重點工程，對工程質(zhì)量進行重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行國家和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除公司內(nèi)部及項目經(jīng)理部進行常規(guī)質(zhì)量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對工程質(zhì)量組織分階段檢查。
10.4.2全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進行考核，并獎懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項目經(jīng)理部的每一個工作崗位。
10.4.3強化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對特殊部位和關(guān)鍵部位實行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
10.4.4突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容，獎懲分明。
10.4.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進行技術(shù)交底，各分部分項工程由專業(yè)工長對各班組進行技術(shù)交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細(xì)的技術(shù)交底。
10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收合格后，才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。
10.4.7對特殊、關(guān)鍵部位進行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯。
10.4.8做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實行動態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時提出整改方案進行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。
施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖如下：
操作班組自檢完畢
工長與專職質(zhì)檢員初檢
不合格
工長質(zhì)檢員填報檢查表
設(shè)計、監(jiān)理、甲方會同施工單位復(fù)核
不合格
合格
進行下道工序
10.4.9本工程施工時，安裝與土建應(yīng)密切配合，保證預(yù)留孔、預(yù)埋件事先進行，避免事后打鑿影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
10.4.10 加強對分包工程質(zhì)量的控制，將分包單位的工程質(zhì)量納入總包統(tǒng)一管理中。
10.4.11 混凝土設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護。
10.4.12 合理安排工序搭接，加強成品保護，防止交叉作業(yè)對成品的污染和破壞。
10.4.13 堅持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對上道工序進行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質(zhì)量的回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
10.4.14 計量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一，施工中采用規(guī)定的計量器具，配置專制的計量人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量規(guī)定，并貫穿于施工全過程。
第五節(jié) 特殊、關(guān)鍵部位的確定
10.5.1 特殊、關(guān)鍵部位
根據(jù)本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質(zhì)量控制重點，在施工方法和技術(shù)管理上采取相應(yīng)的措施，特別加強控制管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
第六節(jié) 成品保護
行之有效的管理制度，全面細(xì)致技術(shù)措施，是搞好成品保護的關(guān)鍵，針對本項工程“優(yōu)良工程”的目標(biāo)，我公司根據(jù)以往經(jīng)驗在管理制度和技術(shù)措施方面入手，搞好成品保護。
10.6.1管理制度
10.6.1.1由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護小組”，設(shè)專職流水段管理員，負(fù)責(zé)該流水施工段的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進行檢查，認(rèn)真做好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”落實到人頭，并與其經(jīng)濟收直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經(jīng)濟處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負(fù)責(zé)。
10.6.1.2 加強思想教育，增強施工員的成品保護意識，提高隊伍素質(zhì)。
10.6.1.3 專業(yè)工長在技術(shù)交底時，必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護措施和要求，由“成品保護小組”實行和落實。
10.6.1.4 進入現(xiàn)場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。
10.6.2 技術(shù)措施
10.6.2.1 進入施工現(xiàn)場的成品管材必須按規(guī)定堆放，不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動，避免管材端部缺棱、掉角。
10.6.2.2 現(xiàn)場放好的灰線必須認(rèn)真保護，避免人為改動、磨損。
12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認(rèn)真養(yǎng)護，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。
10.6.3交叉作業(yè)保護措施
10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護。
10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時由安裝和土建負(fù)責(zé)人進行檢查、記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護和責(zé)任制。
第十一章 安全施工保證措施
第一節(jié) 安全管理目標(biāo)
強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。
第二節(jié) 安全管理重點
腳手架搭設(shè)施工的安全防護及高處作業(yè)，施工機械，施工現(xiàn)場臨時用電。
第三節(jié) 安全施工管理體系
11.3.1 施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實，管理到位，并加強施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險作業(yè)，確保工程施工安全進行。
11.3.2 安全施工管理體系框圖
第四節(jié) 安全管理措施
11.4.1 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。
11.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。現(xiàn)場實行安全責(zé)任制，層層落實到人。
11.4.3 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。
11.4.4工人進場后必須進行入場安全教育，施工過程中堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。
11.4.5 現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進行操作。
11.4.6 對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固定。
11.4.7 經(jīng)常進行安全教育。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進場作業(yè)前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。
11.4.8 工人變換工種前應(yīng)進行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。
11.4.9 分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
11.4.10 施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。
第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理措施
11.5.1 現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，進場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要有警示標(biāo)牌及防護措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。
11.5.2 施工現(xiàn)場進行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，凡與施工無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場，有事需進入工地者門衛(wèi)必須做好記錄，并交代安全注意事項。
11.5.3 施工現(xiàn)場道路暢通，臨時設(shè)施、水、電安排等必須按施工組設(shè)計總平面圖進行布置。配電房及發(fā)電機房設(shè)專人負(fù)責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。
11.5.4 施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、管材、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。
11.5.5 施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在兩側(cè)安全防護板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。
第六節(jié) 危險施工的安全管理措施
11.6.1 施工作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，加強對危險施工作業(yè)機械的指揮和督促，以及設(shè)專人督視危險施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
11.6.2加強對操作人員的安全教育，堅持安全檢查，杜絕違章作業(yè)，確保人身和設(shè)備安全。
第七節(jié) 機械設(shè)備施工安全管理措施
11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。
11.7.2 該工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規(guī)律。
11.7.3 施工現(xiàn)場設(shè)機械員負(fù)責(zé)機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
11.7.4 軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等）必須真實、準(zhǔn)時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。
第八節(jié) 現(xiàn)場用電安全措施
11.8.1 施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
11.8.2 現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。
11.8.3 現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一機一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。
11.8.4 所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計算用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關(guān)。
11.8.5 每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險。
11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復(fù)接地。
11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進行調(diào)整以利于各相電源間的平衡。
11.8.8 所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品。
11.8.9 所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
11.8.11 漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。
11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設(shè)備庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)施要有防雨措施。
11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護器具。
11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護裝置，電箱與設(shè)備必須保護零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。
11.8.15 設(shè)備除作保護零線外，并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護裝置，導(dǎo)線保護，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員匯報，并由專業(yè)人員排除。
11.8.16 必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。
第九節(jié) 防雷安全措施
11.9.1在雷雨季節(jié)如遇雷雨天氣，應(yīng)將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區(qū)域。
11.9.2 正確設(shè)置塔機防雷裝置。
第十節(jié) 消防安全措施
11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請，指定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
11.10.2在各動火點張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。
11.10.3 對施工人員進行消防知識教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。
11.10.4 認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。
第十二章 文明施工措施
文明施工、環(huán)境保護是建筑施工企業(yè)、特別是項目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。
長期以來，本公司對于文明施工、環(huán)境保護非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。
結(jié)合本工程具置、周邊環(huán)境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護的務(wù)項規(guī)章制度，制定和落實具體的、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護工作。
第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點
12.1.1文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。
12.1.2文明施工管理重點：場容場貌、環(huán)境保護、防塵、降噪。
第二節(jié) 文明施工管理機構(gòu)
12.2.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，包括項目工程師、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行定期或不定期檢查。
12.2.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)：
成 員
職 務(wù)
職 責(zé)
組長
項目經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。
副組長
項目副經(jīng)理
具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。
項目工程師
協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工的各項管理工作。
組員
責(zé)任工長
具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。
質(zhì)量安全員
主要協(xié)助責(zé)任工長對現(xiàn)場文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。
內(nèi)業(yè)技術(shù)員
主要負(fù)責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。
材料員
負(fù)責(zé)材料方面的文明施工工作。
工會組長
負(fù)責(zé)后勤方面，包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。
班組長
具體負(fù)責(zé)各自班組的文明施工。
第三節(jié) 文明施工管理制度
12.3.1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
12.3.2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和奉節(jié)縣建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護措施。
12.3.3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續(xù)和“夜間施工許可證”。
12.3.4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語，營造文明施工氣氛，增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。
12.3.5施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。
12.3.6外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時進行崗前培訓(xùn)，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。
12.3.7實行門前“三包”，加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。
第四節(jié) 文明施工措施
12.4.1現(xiàn)場總平面管理措施
12.4.1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理、緊湊、有序的規(guī)劃布置施工平面，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護施工現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。
12.4.1.2 施工現(xiàn)場砌圍墻：利用場區(qū)永久性圍墻，但要求墻面必須進行粉飾。設(shè)置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。
12.4.1.3按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。
12.4.1.4總平面圖布置合理；設(shè)施、設(shè)備、材料按總平面圖規(guī)定設(shè)置、堆放；材料應(yīng)集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。
12.4.1.5管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。
12.4.1.6工地周邊50m范圍內(nèi)無垃圾、污水；排水系統(tǒng)良好；污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。
12.4.1.7現(xiàn)場機械管理實行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。
12.4.1.8食堂設(shè)施齊全（含消毒設(shè)施），有衛(wèi)生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。
12.4.1.9施工現(xiàn)場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。
12.4.1.10施工現(xiàn)場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現(xiàn)場民工居住地整潔衛(wèi)生，生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或妥善處理。
12.4.1.11施工現(xiàn)場設(shè)有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現(xiàn)場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。
12.4.1.12施工現(xiàn)場有門衛(wèi)、保衛(wèi)和“三防”制度，并有專（兼）職人員。
12.4.1.13施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員須辦理暫住手續(xù)，并進行崗前培訓(xùn)。
第十三章 環(huán)境保護施措施和管理方案
第一節(jié) 廢棄物管理
13.1.1廢棄物分類：
（1） 可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。
（2） 回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。
（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。
（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。
13.1.2廢棄物標(biāo)識及收集：
（1）物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應(yīng)單獨放置并注明“有害”字樣。
（2）產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點，配備有標(biāo)識的廢棄物容器，廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。
13.1.3廢棄物運輸和管理：
（1）外運前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實，不得出現(xiàn)遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。
（2）應(yīng)定期對廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場所進行管理、維護，保證其正常使用，對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒表害廢棄物的管理。
第二節(jié) 廢水管理
13.2.1施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機處設(shè)置沉淀池，生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過沉淀后才能排放，沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。
13.2.2現(xiàn)場食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道，食堂應(yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。
第三節(jié) 噪聲控制
13.3.1噪聲源范圍：
運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。
13.3.2 噪聲的控制措施：
（1）所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗。
（2）保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強各種施工機械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。
在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏，減少施工噪聲對外擴散。
（3）振搗砼時，避免強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動棒，振動棒使用完后，及時清理干凈并保養(yǎng)好。
（4）模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。
（5）鋼模板、架修理時，禁止用大錘敲打，修理工作應(yīng)在封閉的工棚進行。
第四節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理
13.4.1 運輸管理
（1）由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。如屬危險品，必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。
（2）運輸時，應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。
13.4.2 貯存、發(fā)放管理
（1）貯存應(yīng)建立臺帳，并定期清點，控制庫存量。庫房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護措施。
（2）發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，應(yīng)根據(jù)施工進度和工作的實際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。
13.4.3 使用管理
（1）使用前應(yīng)由工長進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。
（1）備所必備的工具和防護用品。
13.4.4控制揚塵發(fā)生源
（1）控制土方施工產(chǎn)生的揚塵；
（2）控制現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生的揚塵；
（3）控制裸露場地產(chǎn)生的揚塵；
（4）控制易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；
（5）控制車輛在臨時道路上行使產(chǎn)生的揚塵；
（6）控制建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運輸產(chǎn)生的揚塵。
第五節(jié) 現(xiàn)場揚塵防治措施
13.5.1場內(nèi)道路應(yīng)進行硬化處理，垃圾渣土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，并定期灑水清掃。
13.5.2對于土方工程產(chǎn)生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運土車輛發(fā)生沿路遺灑，應(yīng)搭設(shè)拍土架，專人負(fù)責(zé)表土拍實，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。
13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理，攪拌機應(yīng)設(shè)置在半封閉的機房內(nèi)，應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應(yīng)設(shè)圍檔。
13.5.4施工現(xiàn)場道路應(yīng)進行硬化處理，對于裸露場地可進行淋水降塵處理，有條件可進行綠化處理。
13.5.5易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運輸，對車廂進行覆蓋，對于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時進行處理。易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫房。
13.5.6施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路要經(jīng)常灑水，防止過往車輛揚塵，并及時清理路面污染物。
13.5.7現(xiàn)場垃圾清運設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運，嚴(yán)禁拋撒；每道工序應(yīng)工完場清，及時將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。
第六節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案
序號
環(huán)境
目標(biāo)
完成指標(biāo)
管理方案
實施步驟
責(zé)任
部門
檢查人
1
噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)
施工現(xiàn)場場界噪音： 1、土方工程：
晝間＜75bB，夜間＜55bB；
2、結(jié)構(gòu)工程：
晝間＜70bB；夜間＜55bB；
1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護措施。
2、現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
2
現(xiàn)場揚塵排放標(biāo)準(zhǔn)
1、現(xiàn)場主要道路硬化率達到100％；
2、施工現(xiàn)場的揚塵基本達到目測無塵要求。
1、采用封閉式水泥庫房；
2、場攪拌機設(shè)置降塵裝置；
3、現(xiàn)場主要道路采用C10砼硬化。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
3
運輸遺灑達標(biāo)
1、運輸無遺灑。
1、大門處設(shè)置清洗臺，運輸車輛出場前一律清洗。
2、運輸時用苫布覆蓋。
項目經(jīng)理部
物資供應(yīng)部門
公司施工管理部
4
生產(chǎn)及生活污水達標(biāo)排放
排污滿足
當(dāng)?shù)匾蟆?/p>
1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。
項目經(jīng)理部
相關(guān)
單位
上級
主管
部門
5
盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象
一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。
1、在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進行操作，盡量避免遺灑；
2、施工現(xiàn)場設(shè)置封閉工特殊用品存放處。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
6
杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、
爆炸的發(fā)生
無火災(zāi)、
爆炸發(fā)生。
1、對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防知識培訓(xùn)，增強消防意識；
2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器；
3、嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
項目經(jīng)理部
公司施工管理部
第十四章 回 訪 保 修
我公司一貫的服務(wù)宗旨是：“讓業(yè)主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現(xiàn)一些毛病，針對這種情況，我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊伍，由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，隨時維修，盡最大的努力為用戶服務(wù)，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設(shè)單位努力服務(wù)，使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。
我公司本著“創(chuàng)高素質(zhì)承包管理、提供滿意產(chǎn)品服務(wù)”的原則，在提高施工質(zhì)量管理的同時，注重工程回訪服務(wù)，建立專門的回訪小組，并嚴(yán)格遵守公司制訂的ISO9000《質(zhì)量手冊》和《程序文件》有關(guān)要素。除業(yè)主提出的回訪要求外，堅持定期回訪，認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見，隨時組織專人負(fù)責(zé)維修處理，最大限度的滿足業(yè)主要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
